网上商城范文10篇

时间:2023-03-18 01:13:06

网上商城范文篇1

1.顾客在收到商品三天内,没有投入使用,对所购商品不满意,保证无条件退货或者更换其它商品。但如果该商品受有关授权许可协议约束,将按该商品的授权许可协议规定条款办理。

2.顾客签收日期超过三天的商品,如果商品质量符合说明书(包括网页上说明)和厂商质量保证的要求,不能进行免费退换。

3.顾客在西部网上商城订购的商品,如果在质量保证期内出现不能使用的质量问题,符合质量保证要求条款的,可以直接退回或免费更换。

超过商品保修卡说明的保修期限,金泉公司将协助解决质量问题,由此增加的费用由顾客承担。

4.顾客拥有商品用户卡、保修卡中所明确注明的顾客拥有的权利。.凡是要求退换货的商品,必须有金泉公司开具的发票及发货单,所退换的商品必须外包装、配件及使用说明书、保修卡齐全。

6.如果金泉公司没有按照顾客的要求及时送货,或者在送货时因送货员问题引起顾客有不满,顾客有权拒收。

7.在下列任一情况下,顾客不能享受免费退换货:

产品曾受到:非正常使用、非正常条件下存储、暴露在潮湿环境中、暴露在温度过高或过低温度中、未经授权的修理、误用、疏忽、滥用、事故、改动、不正确的安装、不可抗力、食物或液体溅落、产品的正常磨损等。

因客户使用不当、保管不善等客户自身原因而造成商品不能正常使用的,责任由客户承担。

金泉公司没有在规定的期限内得到顾客关于金泉公司商品缺点或者不足的通知。

发票丢失、涂改或损坏。

产品并非由金泉公司提供。

明显的人为损坏。

所有有关商品的使用、维修及维修服务地点,请客户参阅商品使用说明及维修说明。

网上商城范文篇2

1.顾客在收到商品三天内,没有投入使用,对所购商品不满意,保证无条件退货或者更换其它商品。但如果该商品受有关授权许可协议约束,将按该商品的授权许可协议规定条款办理。

2.顾客签收日期超过三天的商品,如果商品质量符合说明书(包括网页上说明)和厂商质量保证的要求,不能进行免费退换。

3.顾客在西部网上商城订购的商品,如果在质量保证期内出现不能使用的质量问题,符合质量保证要求条款的,可以直接退回或免费更换。

超过商品保修卡说明的保修期限,金泉公司将协助解决质量问题,由此增加的费用由顾客承担。

4.顾客拥有商品用户卡、保修卡中所明确注明的顾客拥有的权利。.凡是要求退换货的商品,必须有金泉公司开具的发票及发货单,所退换的商品必须外包装、配件及使用说明书、保修卡齐全。

6.如果金泉公司没有按照顾客的要求及时送货,或者在送货时因送货员问题引起顾客有不满,顾客有权拒收。

7.在下列任一情况下,顾客不能享受免费退换货:

产品曾受到:非正常使用、非正常条件下存储、暴露在潮湿环境中、暴露在温度过高或过低温度中、未经授权的修理、误用、疏忽、滥用、事故、改动、不正确的安装、不可抗力、食物或液体溅落、产品的正常磨损等。

因客户使用不当、保管不善等客户自身原因而造成商品不能正常使用的,责任由客户承担。

金泉公司没有在规定的期限内得到顾客关于金泉公司商品缺点或者不足的通知。

发票丢失、涂改或损坏。

产品并非由金泉公司提供。

明显的人为损坏。

所有有关商品的使用、维修及维修服务地点,请客户参阅商品使用说明及维修说明。

网上商城范文篇3

中华文化拥有悠久的历史,我们的祖辈创造了无数的人间奇迹,文化艺术品资源丰富,文化艺术品的收藏拥有广阔的市场。互联网技术产生之前,由于交流的不便,许多珍贵的民间收藏艺术品仅仅是在拍卖会及展览会上偶露一面,但更多的则处在被人们遗忘的角落,其文化艺术价值得不到应有的承认与体现。艺术品网上商城的建设出发点在于给文化艺术品提供一个网上交易的平台,让更多的国内国外藏家及收藏爱好者有一个交流、展示的机会。国际互联网由于其低廉的运作费用众多的上网人数以及全天侯运行,不受时间、空间影响的特点,用户只需拨号上网就可进行交易,十分适合用来进行大规模的艺术品交易。再加上当前国内还没有专门进行文化艺术品交易的电子商务平台,艺术品网上商城前景看好。

二、系统平台架构

作为提供电子商务平台的网站,网络的安全、健壮、性能、稳定与可管理性十分重要,任何方面都必须有周全的考虑。一直以来,人们的观念中总认为WindowsNT不够安全,不够稳定,无法支撑一个访问量巨大的Internet站点。但是实际上,无论是Linux,Solaris,还是WindowsNT,没有哪个产品天生就比别的稳定。现实世界的例子证明,建立在WindowsNT上的站点也可以很安全,很稳定。有不少大型的商务站点,比如,eBay,以及Dell,都是建立在WindowsNT和IIS之上的,这些都是些流量很大的站点。基于上述理由,我们选择WindowsNT+IIS4.0架构,并采用Microsoft用于建立动态网页的技术--ActiveServerPages(ASP),前台开发工具使用VisualStudio6.0,FrontPage98,PhotoShop5.0,Flash等,后台数据库拟采用在NT上有良好表现的MSSQLServer7.0大型数据库。

三、系统功能结构及运作流程分析

针对文化艺术品的广义性,艺术品网上商城除了提供BtoB,BtoC,CtoC等目前较流行的电子商务交易模式外,还针对较特殊的文化艺术收藏品提供对小批量发行的纪念物品等进行形式多样的集体竞价。网上商城是一个虚拟的文化艺术品交易场所,为入驻收藏家、拍卖行等艺术品销售商家提供网上文化艺术品展示销售及客户网上在线竞价拍卖等服务。整个系统拟开发成为通用的电子商城,只要拍卖行、藏家等提出在线申请,经过验证后,即可为之开通。之后系统通过提供相应的空间,以及交易的平台,结合客户网页自助生成系统,无需客户了解任何互联网技术,就可方便地进行网上艺术品的交易与交流。针对网上商城商家与用户之间进行的交易,除非有网上商城公司直接介入,可以提供一定条件下的鉴定等服务,除此之外,包含鉴定在内的相关服务由商家自主提供,与此同时,提供相应的信用等级处理系统,以在一定程度上规范收藏家、拍卖行以及客户的交易活动。对于成功的交易,网上商城提供如下结算方式:

1、网上直接划付;

2、银行汇款、银行转帐、邮局汇款等;

3、送货上门、货到付款、EMS代收货款。

网上商城提供如下的实际运作模块:

1、管理机构运作系统其中包含:入驻商家注册及相关信息管理;入驻商家产品登录及管理;客户注册及相关信息管理;在线销售统计系统。

2、商家经营系统;商家信息管理;商家物理情况,在线订购协议,提供的服务,结算方式等;新闻功能;商品登录及相关信息管理;商品的增、改;商品信息的增、删、改等;订单查询;订单处理;销售统计;客户信息检索

3、顾客支持系统;顾客信息注册;顾客信息管理;商品检索;商品在线订购;订单查询;所选购的商品,已下订单,订单的处理情况查询。结算处理;

网上商城范文篇4

中华文化拥有悠久的历史,我们的祖辈创造了无数的人间奇迹,文化艺术品资源丰富,文化艺术品的收藏拥有广阔的市场。互联网技术产生之前,由于交流的不便,许多珍贵的民间收藏艺术品仅仅是在拍卖会及展览会上偶露一面,但更多的则处在被人们遗忘的角落,其文化艺术价值得不到应有的承认与体现。艺术品网上商城的建设出发点在于给文化艺术品提供一个网上交易的平台,让更多的国内国外藏家及收藏爱好者有一个交流、展示的机会。国际互联网由于其低廉的运作费用众多的上网人数以及全天侯运行,不受时间、空间影响的特点,用户只需拨号上网就可进行交易,十分适合用来进行大规模的艺术品交易。再加上当前国内还没有专门进行文化艺术品交易的电子商务平台,艺术品网上商城前景看好。

二、系统平台架构

作为提供电子商务平台的网站,网络的安全、健壮、性能、稳定与可管理性十分重要,任何方面都必须有周全的考虑。一直以来,人们的观念中总认为WindowsNT不够安全,不够稳定,无法支撑一个访问量巨大的Internet站点。但是实际上,无论是Linux,Solaris,还是WindowsNT,没有哪个产品天生就比别的稳定。现实世界的例子证明,建立在WindowsNT上的站点也可以很安全,很稳定。有不少大型的商务站点,比如,eBay,以及Dell,都是建立在WindowsNT和IIS之上的,这些都是些流量很大的站点。基于上述理由,我们选择WindowsNT+IIS4.0架构,并采用Microsoft用于建立动态网页的技术--ActiveServerPages(ASP),前台开发工具使用VisualStudio6.0,FrontPage98,PhotoShop5.0,Flash等,后台数据库拟采用在NT上有良好表现的MSSQLServer7.0大型数据库。

三、系统功能结构及运作流程分析

针对文化艺术品的广义性,艺术品网上商城除了提供BtoB,BtoC,CtoC等目前较流行的电子商务交易模式外,还针对较特殊的文化艺术收藏品提供对小批量发行的纪念物品等进行形式多样的集体竞价。网上商城是一个虚拟的文化艺术品交易场所,为入驻收藏家、拍卖行等艺术品销售商家提供网上文化艺术品展示销售及客户网上在线竞价拍卖等服务。整个系统拟开发成为通用的电子商城,只要拍卖行、藏家等提出在线申请,经过验证后,即可为之开通。之后系统通过提供相应的空间,以及交易的平台,结合客户网页自助生成系统,无需客户了解任何互联网技术,就可方便地进行网上艺术品的交易与交流。针对网上商城商家与用户之间进行的交易,除非有网上商城公司直接介入,可以提供一定条件下的鉴定等服务,除此之外,包含鉴定在内的相关服务由商家自主提供,与此同时,提供相应的信用等级处理系统,以在一定程度上规范收藏家、拍卖行以及客户的交易活动。对于成功的交易,网上商城提供如下结算方式:

1、网上直接划付;

2、银行汇款、银行转帐、邮局汇款等;

3、送货上门、货到付款、EMS代收货款。

网上商城提供如下的实际运作模块:

1、管理机构运作系统其中包含:入驻商家注册及相关信息管理;入驻商家产品登录及管理;客户注册及相关信息管理;在线销售统计系统。

2、商家经营系统;商家信息管理;商家物理情况,在线订购协议,提供的服务,结算方式等;新闻功能;商品登录及相关信息管理;商品的增、改;商品信息的增、删、改等;订单查询;订单处理;销售统计;客户信息检索

网上商城范文篇5

关键词:电子商务;B2C;京东商城;策略

一、京东商城发展现状

(一)京东商城市场环境分析。近年来,B2C市场迎来了高速的发展。2010年第一季度中国网络购物市场交易规模突破千亿元,达到1,026.9亿元,同比增长119.4%。从市场结构来看,C2C市场上(含C2C推出的B2C商城),淘宝、拍拍等运营商的市场份额相对稳定;自主销售式B2C市场上,市场参与主体增多,市场集中度有所降低。

(二)京东商城及其主要竞争对手

1、京东商城分析。京东公司成立于1998年,创建初期以光磁产品的传统销售为主营业务。从2004年正式涉足B2C行业,到2010年,京东公司基本维持每年300%的销售业绩增长,现已依靠26.6%的市场份额,占据了市场的头把交椅。

2、竞争对手(图1)

(三)京东商城客户分析。通过京东商城对注册用户的信息提取报告,我们得出京东商城主要客户组成的四大特征:

1、用户以一线城市男性为主。京东商城的经营优势项目为3C产品。故其消费者也因此显示了电子产品主要消费者的特性:83%的消费者为男性,北京、上海、广州三座一线城市占据消费者的61.92%。同时,这一特性,也使得京东商城的消费者有较强的支付能力。

2、用户粘度高。根据艾瑞咨询公司2010年第一季度一份数据报告,京东商城客户用户日均浏览页面次数已经领先其他同类网站。同时,根据内部数据显示:49%的注册会员每年在京东商城的消费次数在6次以上。

3、用户以高收入人群为主。京东商城31%的消费者月收入5,000元以上,平均每单订单的消费金额是743元,客户消费能力之强是其他B2C商城无法企及的。

二、京东商城面临的主要问题

(一)盈利困境。单就目前情况而言,由于电子商务正处于一个市场成型期。各投资机构均对B2C前景看好。京东商城、卓越网、当当网等公司为了争取更高的市场份额,从而吸引更多更优质的风险投资,纷纷将毛利率降至最低。微薄的毛利几乎无法支撑人员、物流、维护等费用。为了能够获得合理利润,B2C公司只能选择从上游供货商处积压货款。于是便形成了现在主流的B2C运营模式。(图2)

综上所述,B2C公司为了能够应付激烈的市场竞争,同时创造更多的销售额,积压更多的待结货款,因此造成了B2C公司毛利低下的现状。

(二)信誉问题。所谓信用风险,指的是对于消费者而言,在购物过程中产生的信任顾虑。B2C面临的信用问题主要包括:消费者的支付风险、产品质量信用。

1、支付风险。B2C商城的传统支付模式是在线支付,京东商城能够支持众多品牌的第三方支付方式,与线下支付相比而言,在线支付能够带来更快的现金流。然而,在线支付对于普通消费者而言接受度低。为了弥补,在线支付的不足,迎合顾客的消费习惯,京东商城已经推出了货到付款、刷卡支付等新的支付方式选择。然而,顾客的支付风险与纠纷依旧存在的。2010年6月京东商城就曾经因为系统漏洞,致使部分产品形成订单时的产品价格与标价不符。导致误标低价的产品一日之内卖出上万件,而误标高价的产品形成了客户投诉。

2、产品质量信誉。对于整个网络销售市场而言,产品质量不容乐观。以某品牌知名品牌打印机耗材为例,笔者从打印机厂商处得到的消息显示,去年在C2C网络销售的打印机耗材的平均销售价格低于厂家的出货价格,其中约70%均为水货假货。

B2C商城较C2C商户而言,产品质量的保障是顾客选择B2C的主要原因。京东商城承诺保证所有销售的产品均为正品行货,但是消费者投诉购买到假货的事件却屡屡发生。因此,不得不说产品质量方面的保证,是值得继续努力的方向。

京东商城对产品的质量保证措施主要采取供货商审核、物流管理、供货商追诉、损坏率管理等措施。但即便如此,京东商城还是因为产品质量等方面的问题不断接到投诉。

(三)物流问题。B2C行业对于物流基本上持有两种方式:一部分企业选择降低成本,外包物流;另一部分如京东商城则选择逐步开展自建物流。就京东商城的现状而言,物流分为两部分,主要城市由京东的自建物流负责,自建物流无法辐射到的三线城市、农村等由外包物流负责。

1、京东商城外包物流。京东商城大规模的订单量对京东物流的营运能力提出了更大的挑战,为了满足大量订单的需求,只得将部分业务外包给物流公司。但是我国的物流配送市场确处于发展的初级阶段,因此京东商城的外包物流暴露出的问题很多。

(1)成本高,物流效率偏低。京东公司外包部分的物流成本很高,外包物流单笔的总平均费用为42元左右。在国际上,通常会把社会物流总费用与GDP的比率,作为衡量一国物流运行效率和现代化程度的重要指标。目前,我国物流业这一指标偏高,与物流发达国家有较大差距。京东商城产品的毛利率一般为10%左右,但是我国物流费用又相对较高。因此,高额的物流费用很大程度上就降低了京东商城的盈利能力。

(2)服务水平待提升。京东商城大部分的客户投诉均来自于产品包装损坏与开箱不良,而外包物流与自建物流的投诉率差异颇大。原因就是外包物流的服务水平普遍较差,不仅没有强烈的责任意识,也缺乏相应的物流技术。

2、京东商城自建物流。京东商城作为B2C商城的领军企业,率先将大量资金投入到了物流建设之中。2009年3月京东商城斥资2,000万元人民币成立了自有快递公司,上海及华东地区乃至全国的物流配送速度、服务质量得以全面提升。此外,京东商城已经在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等30余座重点城市陆续建立了城市配送站,最终,配送站将覆盖全国200座城市,均由自建快递公司提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。

三、京东商城操作模式提升策略

针对京东商城的发展,就毛利、信誉、物流、服务四个方面,提出一套提升策略。

(一)提升毛利,结束负毛利时代。通过前文的分析,我们已经了解,低毛利的困境已经陷入了恶性循环:为了能够弥补企业各项短板,所以需要付出资金投入。因为资金投入现金流紧张,就需要占领更大的销售额从而积压更多的货款。更大的销售额有需要更多更完善的配套建设。

B2C网站的低毛利率现状主要是由于同行竞争所致。激烈的市场竞争致使如果想得到更高的市场份额,就要降低毛利。导致这种竞争格局出现的根本问题是B2C的同质化严重。同质化的进货渠道、同质化的服务、相差无几的运营成本,导致B2C的竞争成为了一场融资竞赛。

1、渠道提升,优化货源。要想支持低毛利的销售,优化进货成本是一大关键。优化进货成本最关键的步骤就是进货渠道的上游化。对于能否对进货渠道进行优化,提货量是一方面的因素;另一方面就是B2C商城对于价格体系的破坏力和对顾客消费信息的提取分析能力。然而,对于提货量不大的产品线,对于价格体系的破坏力和消费信息的分析力也就无从谈起。所以归根结底,就是先要扩大市场规模,才会拥有谈判资本。

2、扩大规模,发挥成本优势。节约成本除去优化货源,节约服务与运营的成本也是行之有效的一方面。发挥规模优势可以有效地节省物流等附加费用。以高校的物流费用为例,对于“211”院校,订单量普遍很大,而多送一个单位的边际成本就显得很小了,仓储物流中心也是一样。京东商城正在建设的“亚洲一号”仓储物流中心每日可处理订单量高达五万单,而这个处理能力已经超出了京东商城现在全国的每日订单量总和。高额的固定资产投资,如果没有足够的流量作为支撑,只能是在增加自身的成本而已。

(二)维护京东商城信誉。对于京东商城的信誉维护机制,主要可以分为两部分:一部分是舆论的日常引导和树立;另一部分是危机公关。

1、日常舆论的引导和梳理。在各大论坛经常可以看到关于京东商城的投诉意见。这些舆论对京东商城的信誉造成了恶劣的影响。长时间以来,京东商城的客户服务一直限于被动接收投诉与意见,因此有必要成立专门的主动式服务团队,关注主流论坛与媒体对于京东商城的投诉批评意见。这样不仅是解决客户的售后问题,更是在舆论上体现京东商城的责任意识,塑造京东商城的良好声誉。

2、由于受关注度颇高,京东商城很容易因为工作的失误引发群体性事件。但是,目前而言尚未有专人对于突发的全体性事件进行公关工作。京东商城面对危机时目前显现出的处理思路也略显稚嫩,经常遭到各方质疑。京东商城有必要成立专门的危机公关部门,一方面对各种突发事件制定预案;另一方面也可以通过网络炒作,增加京东商城的受关注程度。

(三)自建物流,提高物流质量。京东商城自建物流计划,是全面提升物流质量的重要举措。自建物流与外包物流业务最大的不同点,在于自建物流提升了物流针对销售商品的专业性和可控性。

提升物流的专业性是指,B2C公司可以针对所销售商品完善包装配送过程。易碎商品、贵重商品、易燃物品都可以区别对待。商品的包装规格更统一,运输过程摆放和保护更合理。而针对商品的运输特性,通过简单的二维码扫描即可获得。物流过程简化了交接外包物流公司的过程,形成了从订单生成到送货上门的无缝对接。

提升物流的可控性,是指自建物流使得物流配送由B2C公司全面管理,一方面必然提高物流对产品的负责程度;另一方面也简化了物流损坏时的纠纷问题。最重要的是,京东商城的物流速度有了优化和提升的空间。京东商城目前已经达到了物流24小时作业,即使是客户凌晨下订单,也可以通过前台检测到商品的物流进程。

(四)完善服务,以软实力塑造品牌。拨打京东商城的400客服电话,还是有很多不尽如人意之处。京东商城客户服务能力远没有追赶上快速增长的销售业绩。这一问题的出现,一方面是因为资金投入不足,经验尚浅;另一方面是由于尚未形成行之有效的管理体制。

长期以来,京东商城和供货商将售后服务视作负担,互相推诿。最终导致消费者对京东商城的品牌认知度大幅下降。举例而言,对于京东商城售出的残次品,京东商城要求客户将产品带至品牌商指定站点对商品进行检测,并出具检测报告证明商品确实属于“开箱不良”,方负责为客户进行商品退换。京东商城在售后服务方面不愿意承担任何责任,全部推卸给消费者和供货商,相比之下,淘宝网的“先行赔付”服务就做得令人满意许多。

网上商城范文篇6

中华文化拥有悠久的历史,我们的祖辈创造了无数的人间奇迹,文化艺术品资源丰富,文化艺术品的收藏拥有广阔的市场。互联网技术产生之前,由于交流的不便,许多珍贵的民间收藏艺术品仅仅是在拍卖会及展览会上偶露一面,但更多的则处在被人们遗忘的角落,其文化艺术价值得不到应有的承认与体现。艺术品网上商城的建设出发点在于给文化艺术品提供一个网上交易的平台,让更多的国内国外藏家及收藏爱好者有一个交流、展示的机会。国际互联网由于其低廉的运作费用众多的上网人数以及全天侯运行,不受时间、空间影响的特点,用户只需拨号上网就可进行交易,十分适合用来进行大规模的艺术品交易。再加上当前国内还没有专门进行文化艺术品交易的电子商务平台,艺术品网上商城前景看好。

二、系统平台架构

作为提供电子商务平台的网站,网络的安全、健壮、性能、稳定与可管理性十分重要,任何方面都必须有周全的考虑。一直以来,人们的观念中总认为WindowsNT不够安全,不够稳定,无法支撑一个访问量巨大的Internet站点。但是实际上,无论是Linux,Solaris,还是WindowsNT,没有哪个产品天生就比别的稳定。现实世界的例子证明,建立在WindowsNT上的站点也可以很安全,很稳定。有不少大型的商务站点,比如,eBay,以及Dell,都是建立在WindowsNT和IIS之上的,这些都是些流量很大的站点。基于上述理由,我们选择WindowsNT+IIS4.0架构,并采用Microsoft用于建立动态网页的技术--ActiveServerPages(ASP),前台开发工具使用VisualStudio6.0,FrontPage98,PhotoShop5.0,Flash等,后台数据库拟采用在NT上有良好表现的MSSQLServer7.0大型数据库。

三、系统功能结构及运作流程分析

针对文化艺术品的广义性,艺术品网上商城除了提供BtoB,BtoC,CtoC等目前较流行的电子商务交易模式外,还针对较特殊的文化艺术收藏品提供对小批量发行的纪念物品等进行形式多样的集体竞价。网上商城是一个虚拟的文化艺术品交易场所,为入驻收藏家、拍卖行等艺术品销售商家提供网上文化艺术品展示销售及客户网上在线竞价拍卖等服务。整个系统拟开发成为通用的电子商城,只要拍卖行、藏家等提出在线申请,经过验证后,即可为之开通。之后系统通过提供相应的空间,以及交易的平台,结合客户网页自助生成系统,无需客户了解任何互联网技术,就可方便地进行网上艺术品的交易与交流。针对网上商城商家与用户之间进行的交易,除非有网上商城公司直接介入,可以提供一定条件下的鉴定等服务,除此之外,包含鉴定在内的相关服务由商家自主提供,与此同时,提供相应的信用等级处理系统,以在一定程度上规范收藏家、拍卖行以及客户的交易活动。对于成功的交易,网上商城提供如下结算方式:

1、网上直接划付;

2、银行汇款、银行转帐、邮局汇款等;

3、送货上门、货到付款、EMS代收货款。

网上商城提供如下的实际运作模块:

1、管理机构运作系统其中包含:入驻商家注册及相关信息管理;入驻商家产品登录及管理;客户注册及相关信息管理;在线销售统计系统。

2、商家经营系统;商家信息管理;商家物理情况,在线订购协议,提供的服务,结算方式等;新闻功能;商品登录及相关信息管理;商品的增、改;商品信息的增、删、改等;订单查询;订单处理;销售统计;客户信息检索

3、顾客支持系统;顾客信息注册;顾客信息管理;商品检索;商品在线订购;订单查询;所选购的商品,已下订单,订单的处理情况查询。结算处理;

网上商城范文篇7

关键词:网络营销;电子商务;网上商城

有不少消费品、工业品及面向消费者提供直接产品和服务的企业走上了电子商务的道路,即使还没有走上这条道的企业,也正在谋划着开通网上商城,开始网络直销的实验。

根据调查发现,热衷于电子商务的行业主要集中在家电、小家电、食品、服装、母婴、3C产品等,而像涂料这样的行业也开始在试水,比如嘉宝莉漆在2009年早些时候即推出了网上商城,而且据内部人士透露,知名环保涂料品牌3A环保漆也正在做这方面的计划。

其实,这几年陆续上马B2C商城的生产企业在这块做的并不是很好,比如步步高网上专卖店、海尔商城、长虹网上商城(购机直通车)等,海信家电商城、eBono服装网上商城等,而如凡克诚品(vancl)、京东360buy、红孩子、当当网、卓越网等专门经营B2C业务的网络渠道销售型企业虽然在营收方面创造了一定的规模,但在赢利方面其实也一般,大多还在投入阶段,整个网络购物市场的成熟度还有待进一步提高。

当然,作为线下渠道销售或专卖店直销的补充,B2C网上商城已经成为企业产品直销非常不错的渠道,然而要想真正把自己的产品通过这个平台获得好的收益,并不是一件简单的事情,分析了多家B2C网上商城的运营情况,做了这样一个结论,如果生产型企业要在网络直销方面取得更大的成就,或者说更多的中小型品牌能够通过网上商城的直销模式获取更多的竞争优势,除了在商城平台的建立上要做足功夫,比如界面的友好和美观、产品浏览和订单处理的便捷稳定、互动和点评功能的完善畅通等,更重要的还在后面的推广环节,而网上商城的推广,网络营销至少要发挥90%以上的作用。如果无法通过网络营销把商城的销量做起来,则整个B2C电子商务计划则是失败的。

目前,大多数已经上马B2C商城的企业并没有认识到这一点,缺乏专业人员来实施电子商城的网络营销工作,建站初期美好的愿望也落空了,很多时候官方网站只是一个展示企业形象和产品信息、传递企业动态信息的窗口,其商务功能未能得到挖掘和发挥;而一些正在准备上马网上商城展开网络直销的企业,不仅在方向上比较模糊,即使在策略上也不是很清楚,这个时候有必要聘请专业的外部电子商务和网络营销智囊人士加入。以新闻营销为例,推广企业的网上商城可以策划独立的新闻事件,吸引人们的关注,建立品牌印象,进而促成购买行为的发行,但到底可以策划哪些事件,又如何传播等等,都需要专门的团队实施。而又以搜索引擎营销为例,现在消费者购物使用搜索引擎的习惯比较普遍,围绕企业的网上商城需要做一些百度、谷歌、搜狗等搜索引擎的关键词排行,如果单纯依靠购买,则可能成本过高,而采用一些策略性的手段,则预期达到同样的效果,但这个事情的策划和执行,仍然需要专业的人士指导和执行。

不然可能导致投入的人力、财力、物力都打了水漂,而且最终使得企业主对电子商务失去了信心,造成很多企业的B2C商城以关闭而告终。这对企业来讲,是一种损失;对电子商务这种有效的工具来讲,也是一种很大的资源浪费。

网上商城范文篇8

网上商城就相当于是在我们生活的现实世界当中存在的商业店铺,但是网上商城又存在与现实生活中的商业店铺的明显差异之处,其最大的差异性在于网上商城经营者通过网上或者现实社会的注册,从而取得可以销售某些产品的网络平台或者是网上商店的许可,然后利用电子商务网络营销的各种技术性的手段方法,进而完成从销售者到消费者买卖过程虚拟网络平台商店的建设。网上商城其最大优势在于减少现实商业销售的中间环节,有效的降低运输成本和部分中间的部分差价。从而对普通消费造成巨大冲击作用,并且对加大市场流通带来了巨大的发展空间。网上商城的建设为个人用户以及企业用户提供了人性化的全方位性的高质量服务,积极努力的为消费者用户建设一个亲切、愉悦身心和放松舒适的网络平台购物环境,让顾客真正的体验到顾客即为上帝的消费体验感受。并且不断增强产品质量、积极丰富产品结构,来面对越来越多样化的购物需求,并且尽最大努力来满足各种各样的不同购物需求的消费者,并凭借绝对优势的竞争力价格和日趋完善的高效物流配送体系等各项优势,从而打破传统的销售方式,凭借优势赢得市场占有率,从而取得骄人的成绩创立行业龙头企业,同样,这必将也是这个时代经济发展的趋势。海尔商城的营销现状:海尔商城是青岛海尔股份有限公司网上唯一的官方商城,海尔商城产品品类比较齐全,商城内提供产品配送并且提供上门安装的一体化服务,货到付款范围可覆盖全国1745个区县。在线直销海尔冰箱、海尔洗衣机、海尔空调、海尔彩电、海尔热水器等家电产品。海尔商城作为海尔集团官方专业运营团队建立的海尔集团所有家电各种系列产品一站式的品牌产品营销服务平台。拥有海尔集团专业的高品质品牌保证,为广大消费者提供了家电选择的多一个放心渠道,并且为品牌产品的销售增加了线上线下相互合作的新的营销方式,为企业带来更多的经济销售效益。

1.虚实结合的运营模式

海尔商城与全国众多海尔产品服务站点相互结合,从而实现了品牌产品的一种虚实融合的运营模式,其“虚”是指互联网电子商务网络平台上的网上商城,其“实”就是指海尔集团线下遍布于全国各地千家以上的销售产品服务中心。通过互联网电子商务网上商城创造全国性的用户购买资源,进而利用全国性的产品销售服务中心网点提供网上商城购买的海尔产品,立刻完成产品最快配送到达、上门安装的一体化的高质量服务。海尔商城凭借几十年来线下积累的强大资源,包括品牌营销的推广、丰富的物流服务站点、优质的品牌服务资源,从而能够实现提供品牌家电设计选购服务、全国内24小时送货到门服务、免费送货并且同步安装等一站式快捷服务。在大型家电网络购买体验过程服务上,拥有自己独特的优势特点。

2.高效配送的物流模式

“24小时限时达,超时即免单”的承诺性优质服务是海尔商城第一次推出的高效性品牌服务。即广大的消费者在海尔电子商务网上商城购买产品并且下单之后开始,24小时内就能够享受到购买到海尔产品送货上门、免费安装、调试产品于一体的一站式海尔优质销售服务,并且是在达到顾客满意程度之后再完成产品付款;但是假如海尔商城在24小时以内没有做到送货到门及以上的服务,消费者就有免费得到购买的海尔商城产品的权利。海尔商城之所以能够做出如此郑重优质的承诺,其优势所在之处是将互联网电子商务网络平台销售与集团现实中丰厚的实体服务网点供销渠道相结合的独树一帜特点。通过海尔电子商务网上平台选购并且完成下单,依托遍布于全国的海尔产品专卖店服务网点最快速度的进行产品配货出库,并且完成下单产品的送货上门、免费安装的优质服务,海尔商城的物流配送程序与传统网上商户通过与第三方物流公司合作完成送货物流服务相比而言,海尔商城这样的物流配送方法不单单打破了地区性质不同的限制,并且将产品配货并完成送货的时间由普通第三方物流公司的5-7天大大的缩减到了24个小时以内,让广大顾客在短短的一天之内就能够体验到购买新产品的兴奋以及了解到产品品质的极致体验,因此受到广大消费者的一致认可和赞扬。

二、海尔商城营销策略存在的问题

海尔集团进军企业电子商务领域凭借“一名两网”的特点:“名”是企业名牌,海尔品牌响亮的知名度和顾客的专一度的维护是海尔集团的绝对优势。“两网”是指海尔集团的电子商务网络销售平台和各种网络支付方式。海尔集团覆盖于全球的产品服务网点,物流配送,服务网络以及与银行之间的网络支付,是解决电子商务网络平台海尔商城的两个硬性难题答案。海尔集团电子商务通过两个相当重要的工作方向促进了新电商的经济模式运作的变化。一个方向是通过B2B的电子商务方式,它将海尔自己的一部分制造产品业务交给外部商家供应链来制造;通过B2B的电商方式,提供给分支供货方的成本降低就可以获得收益8%-12%;另一方向是B2C的电商方式,通过企业电商与广大消费者,进行更加进一步的沟通与了解,全方位的沟通交流大大地提高了集团品牌的价值。B2C电子商务平台已成为电器品牌的又一个销售渠道,海尔商城是海尔集团在电子商务的基础应用之一。海尔商城的企业自建的动作虽然迅速,然而网络商城平台设计存在一定的问题。即使海尔商城凭借优质服务可以获得了消费者的认同,但是海尔商城的自身网站内部建设与外部营销方案还是存在一定的不足之处。

(一)商城知名度不高

海尔商城在网上的知名度存在明显不足。在品牌网站营销策略推广上,只有一些常规的推广途径和方法。虽然海尔企业品牌的效果和口碑做得相当不错,但是海尔商城属于电子商务网络平台,所以海尔商城缺乏当今社会一些主流的营销推广策略,通过社交网络、微博、微信等平台的传播与推广,做海尔商城的品牌效益推广和传播。就像是现在人们的网络购物第一个选择更多倾向是淘宝网一样,并且在大型家电方面人们更多的是去选择家电品牌最大的京东,甚至是去这些C2C的网站去搜索海尔的商品,明显的看出人们很少会直接的去选择海尔自己的网上商城。与京东、淘宝甚至是专业性更明显的聚美优品等互联网电商平台相比,海尔商城的网络知名度明显不高,在网络影响力、提高消费者关注度方面都存在一定问题,如何将海尔商城网站的知名度快速的推广出去是海尔商城需要解决的问题之一。

(二)产品单一

就海尔商城从产品系列的多样化程度来说是比较单一的。不仅仅是海尔旗下的日日顺还是海尔商城而言,与一线电子商务网站相比较而言是存在明显不足的。拿一个简单的数据来说,当我们在海尔旗下的日日顺网站输入搜索词洗衣机时能够找到商品是132个,当定位到海尔时却只有66个,在海尔商城搜索洗衣机时只有56个商品。而在淘宝网搜索海尔洗衣机找到的是472个商品,总数量明显是海尔商城的好几倍。在这样一个信息更新飞快的时代,人们有更多的选择机会和不同的选择角度,面对越来越多样化的消费态度和心理需求,单一的产品或者简单的单一有名品牌是无法满足不同消费需求的消费者的。

(三)商城流量低

海尔商城流量低是指海尔网上商城的客户关注度不足,登录网上商城的消费者数量相比较而言是少的,这是电子商务运营中的PV(pageview)。现在,海尔商城全流程最佳用户体验还是有待完善,通过差异化和人性化的服务为商城获得品牌效益,老用户回访重复购买率过于低下、吸引新消费者关注度明显不足,进而造成访问网上商城的顾客人数流量相对比较少,商城访客流量过低,对海尔商城产品的销售以及效益水平是最大的威胁。从最简单的数据可以显示出商城的不足之处,在京东或者淘宝这类第三方电子商务平台上海尔家电的销量数据是令人非常称赞的,而海尔网上商城的产品销售数据却相对比较来说是让人感觉不那么称心如意的。海尔商城在现实生活中的品牌影响力还是不错的,但是海尔网上商城知名度较小,吸引用户的能力不足的问题根源,是海尔网上商城客流量比较低。要将网络知名度迅速做大做广,吸引更多的网络关注度,从而引进更多的访问量以及客流量,进而提升商城知名度的前提下,增加网上商城的效益创造。

(四)促销形式单一,效果不大

在京东或者淘宝这类第三方电子商务平台上海尔家电的销量数据是非常的喜人,而海尔网上商城数据却相对来说是比较不尽人意的。这时候主要就要考虑营销方式是不是适合自己的商城发展,是否过于单一,不灵活。登陆海尔商城不难发现商城现在只有一种低价策略,并且低价策略效果十分不明显。低价策略作为电子商务网上商城运营中最常用也是最基本的一种营销策略,这种策略无疑也是最能吸引买家的,因为能给买家带来最直接的优惠,这也是网购之所以发展这么快的原因,低价策略最能体现出网购相比于传统购物的优势。在这种高度同质化的情况下,如果所有商家都使用低价策略来竞争,注定会形成恶性竞争,成本固定的情况下,利润空间越来越小,长期来看路会越走越窄,有害无益。所以在当下如果还是只采用低价策略作为网络营销的唯一手段,似乎已经过于简单,难以发挥网络营销的优势,创造新的机会。另外从大的方面来说,低价可能让很多买家对网购产生一种错误的认识,就是网上都是便宜货,长期以来对网络商城的发展不利,更难带来新的用户加入到网购行列,拓展网购发展的新空间。

三、海尔商城营销策略建议

作为海尔品牌形象的国产家电代名词,很多人购买家电产品优先选择海尔,这就是优秀的国产品牌的优势,优秀的国产大型家电品牌创立的电子商务交易网络平台可以做得很出色。现在结合基础4P网络营销理论,在海尔网上商城运作过程中针对网络营销策略提出一些建议,希望能对海尔商城经营者有一定的帮助,促进网络电商平台更快更好的发展和成长。

1.产品(product)策略

海尔网上商城营销策略之中存在产品单一和商城知名度不高的这样两个营销问题缺陷,那到底如何塑造多样化的并且为广大消费者所喜爱的产品才适合在海尔商城网上销售,才更加成功呢?并且好的产品可以赢得好的口碑,在推广商城知名度营销策略里面口口相传又是最好、最直接有效的方案。下面介绍几种顾客受众喜爱程度和常用的产品制造方法。

(1)最大市场属性选款。首先确定什么样的产品属性市场需求最大,然后自己的产品应该尽量能满足这些属性。简单的说就是你选择生长在小溪或选择在海洋中成长,如果您选择小溪,无论您怎么成长,最多就是一条大鲤鱼,而生长在大海里才有可能成为鲸鱼!选择客户需求最大的产品有哪些好处呢?一是只有市场需求足够大,你才能有足够大的空间做大做强;二是更多碎片化流量入口;三是优质产品给予更多流量;四是成交转化率可能较高。

(2)往年经典爆款。根据运营人员的经验,一个经典的爆款往往能持续三年左右,甚至部分经典款式能持续爆款5年以上也是有可能的,这种规律对于季节性比较强的类目都比较合适;另外,一款经典爆款是完全经过市场的认可,是市场选择出来的,所以跟随往年的经典爆款是一种成功率高且相对低成本的方式。

(3)超高价产品。超高价产品策略适合一些入门门槛较高的高端产品和功效型产品。怎么做超高价产品?一是产品还是最重要的,产品必须要很好,即使成本很高;二是产品包装需要有差异化,体现产品特殊的卖点;三是以高品质和口碑吸引流量双向注入,增加产品曝光机会。通过4P营销策略的产品(product)策略中最大市场属性选款和往年经典爆款的两个方面来选择合适的多样化的商城产品以解决现有产品单一的问题;而利用超高价产品打造口碑营销来提高海尔商城网上知名度。

2.价格(price)策略

绝大部分商品价格在网上通常买家被认为是廉价的,并且想要“货比多家”非常容易,因此如何为产品制定合理价格就显得尤为重要。而海尔商城是海尔集团自营的网络平台拥有绝对的价格和品牌优势,从而凭借此优势为商城带来更多的消费者,解决商城流量较低的问题。

(1)定制生产价格策略。定制生产价格策略是指在具备有生产条件的基础上,利用辅助设计软件和网络技术,帮助消费者自行设计或者选择配置来满足自己需求的个性化产品。同时付出自己愿意承担的价格成本。

(2)逆向定价策略。逆向定价策略,让消费者从传统的“价格接受者”转变成“价格制定者。”这种策略是类似的定制生产价格策略,如具备生产能力条件允许可以考虑使用逆向定价策略来让买家定制自己需要的商品,消费者在这样的交易中可以改变成为价格的制定者。通过这种方式打破传统的定价模式,更体现网络营销中交互性强的作用。

(3)声誉定价策略。消费者在网购的时候,除了因为价格低,同时也看重品牌信誉,有很多顾客在选择商品的时候宁愿选择价格高一些的高信誉品牌以减少购物风险。因此,对于一个品质信誉高的品牌或单个产品,进行网络营销的时候,价格可能定得高一些,相反,价格要定得低一些。

3.促销(promation)策略

有些企业的产品质量不错,价格也合适,但就是一直打不开市场,销售情况糟糕,多数情况下是因为营销方式存在一定问题,顾客购买不了解或者不放心,导致产品销不出去。这里所面临的就是海尔网上商城促销形式单一,效果不明显的主要问题。因此网络营销成功与否的关键还在于促销策略的选择。

(1)折扣促销策略。作为目前最常用的一种阶段性促销方式,打折促销能够直接让利于消费者,非常直接的让客户感受到实惠。折扣有两种形式:一种是不定期的单品折扣,另一种是捆绑销售,第二种方式对于增加销售的效果非常明显,同时降低销售成本。商城凭借价格优势在折扣促销方面更具优势,特别是商城自有的丰富品牌产品更有利于捆绑促销售。

(2)赠品促销策略。赠品促销的关键在于赠品的选择上,赠品选择不能够太差,否则会适得其反影响商城信誉,同时还得注意赠品的成本,选择不当会增加销售成本,造成不必要的损失。海尔商城的赠品选择更具优势,不仅仅是实物的选择,还可以是商城品质的承诺,比如更长时间的保质保修等。

4.渠道(place)策略

为了顾客购买方便,我们要考虑购买渠道、物流渠道以及支付渠道的畅通与安全。而在这些方面海尔网上商城平台的设计存在一定的不足之处,比如购买渠道、支付渠道方面的网站设计。以及在海尔商城与广大消费者在访问商城时的沟通交流方面的平台设计问题提出一定的指导性解决方案。

(1)购买渠道的畅通。那么如何才能保证购买渠道的畅通呢?网购的消费者主要根据网站产品来决定购买与否,所以首先解决网站设计的流畅性,稳定流畅的网站会给消费者一种轻松地购物体验;其次是产品图片,一定要尽量保持产品图片的清晰整洁。一条完整的产品信息应该至少具有整体实拍图,细节实拍图,看情况还可以添加产品效果图,买家体验反馈图片;另外产品介绍也不能只有图片,一方面太多的图片会影响页面打开速度,另一方面买家在选择产品的时候除了产品外观还要考虑很多其他问题,需要文字说明。文字信息应该包括产品规格、产品卖点、付款方式、物流选择以及售后服务等内容以免除买家购物的后顾之忧。这样流畅的、全面的、人性化的购买渠道,能够保证顾客的访问热情和购买意愿,从而减少顾客的跳失率。

网上商城范文篇9

一、高职电子商务专业课程体系的现状及分析

高职电子商务专业课程体系虽然进行了一些行动导向改革,但仍然存在以下几个方面的问题:

1、在课程设置上,改变了学科本位思想的课程模式,进行了工作过程化改革。但在课程编排上,存在着两种观念偏差:形式上符合工作过程,将原有课程改头换面,但因循守旧的传统观念,固守课程的学科性的思想仍然存在;另一种是盲目过急的观念,忽视文化知识教育而过于偏重职业技能训练。学习情境设计一个接一个,学生只见树木,不见森林。在整体的课程体系上,学科本位思想至今对高职电子商务专业课程体系仍产生重要的影响,没有适合自身特点的改革与创新。

2、在课程内容上,表现出繁、难、偏、旧的弊病,课程与课程之间内容交叉重复,缺乏有效整合,既占用了教学时间,影响了实践教学的开展,又降低了教育教学质量,不利于培养目标的实现。在教学情境设计上科学性不足,不符合学生认知规律。

3、在课程体系的构建上,与工学结合人才培养模式的精神不协调。目前我国高职院校电子商务专业,虽然提供了一个近乎真实的企业生产环境,但其不足是按照原来的教学模式来组织教学过程,使以工作任务为主要内容组织的课堂并未得到落实。

二、构建与开发高职电子商务专业课程体系应遵循产业发展的实际

目前,在我国高等职业院校的教育实践不尽如意。主要原因是立足学科知识的发展来构建与开发电子商务专业课程体系。高职电子商务专业,主要是培养电子商务企业需要的德、智、体、美全面发展的;能够利用计算机技术、网络技术等现代信息技术从事商务活动或相关工作的高技能人才。高职电子商务专业能否实现上述培养目标,关键在于能否构建起反映这一本质特征的课程体系。因此,高职电子商务专业课程体系的构建应以工作过程为导向。采用工作过程分析法分析电子商务人员的主要工作任务,以任务定课程,课程目标突出实际情景要求,课程结构实现模块化,建立以符合实际工作任务的课程为主体的课程体系,使课程体系的构建基于工作过程,以真实的工作任务或产品为载体进行开发设计与实施,从源头上保证高职电子商务专业高技能型人才的高质量培养。高职电子商务专业课程体系的构建应以“工学结合、校企合作”为主线。根据企业对岗位和能力的要求,把职业资格认证课程纳入人才培养方案之中,把专业基本知识渗透到专业实习、专业技能训练过程中,将证书课程考试大纲与课程标准相衔接,从而构建“工学交替、能力递进、企业参与”的全程化校企合作教育方式的人才培养方案,增强学生的职业岗位能力。高职电子商务专业课程的开发要结合目前新兴电子商务模式和技术,不但更新教学情境。培养学生新的技能。

三、高职电子商务专业课程体系的构建与开发应遵循教育教学规律。现在许多高职院校电子商务专业课程体系都在进行工作过程导向改革,课程按职业技能模块化。职业技能模块化课程由技能课程和理论课程两部分组成,每部分由多个模块组成。

(1)技能课程。通过对电子商务专业人才培养目标的分析和建立,设有网络技术和商贸管理两个模块。网络技术模块。包括计算机网络技术、电子商务网页设计与制作、电子商务数据库、电子商务网站建设与管理等4个单项技能。商贸管理模块。包括网络营销和电子交易方面相关的单项技能。每个模块和单项技能实训课程制定独立的考核标准单独考核。对实践教学内容,根据能力、技能培养规律,合理安排实训进程,使实践教学与理论教学有机结合,实践能力的培养贯穿于整个教学过程之中。

(2)理论课程。针对以上技能模块,在进行训练时要同步建立相关理论模块。网络技术理论模块。包括网络技术、网页规划与网站设计、PHOTO、ASP程序设计、网站建设与管理等课程;商务管理模块。包括电子商务概论、网络营销、客户关系管理、网络广告实务、ERP实务、电子商务支付与安全、国际贸易实务、物流实务等。在这种模块化教学中,存在着将技能和知识分裂的迹象,违背学生认知规律,有的老师是先讲知识,后操作实训。没有在实训操作时结合知识传授。结果学生只能模仿,不能在企业实践中创新运用。学生感觉学了一堆没的相互联系的知识。在他们头脑里既没有形成学科性的知识体系,也没有创新和综合运用的能力。只是在浅层次的动手上得到煅炼。学校也开设一些知识扩展课程。学生根据自己的兴趣爱好进行选择。如网络技术类。

包括EDI技术、电子商务系统设计、XML技术等;商贸管理类。包括电子商务与金融、商务谈判技术、供应链管理等。但是由于学生在第一阶段学生中对相关知识掌握就差,在学习这些扩展知识时就可想而知。在接下来的综合化课程中,很难结合本专业的发展状况、趋势,以及本地区对人才的需要情况有针对性地完成就业上岗的培训,为就业上岗作好充分准备。之所以会产生上输、储存、装卸、保管、物流信息管理等各种活动。目前,国内B2C电子商务主要采取以下三种物流模式:快递公司模式、自营物流模式和第三方物流模式。[8]采取快递公司模式,客户收到邮局的领物通知单,然后再到邮局取所购物品。此种方式具有方便、快捷的特点,但同时也存在一些缺点:通过快递公司服务,配送速度与服务质量自己无法控制,难以达到客户的要求,而且费用太高,不太适合校园“网上商城”的物流需要。网站自营物流模式是在各地的网民密集地区设置自己的配送点,在获得客户的订购信息后,由配送点的人员将商品为客户送货上门。这种模式可以保证物流的准确与及时,保证顾客的服务质量,满足客户“即购即得”的购物心理。它也存在着如下问题。首先是配送点的布局、人员的配备数量、商品的库存量很难合理地确定。其次,由于要满足用户的即时需求,对配送时效有严格的要求。第三方物流是指有供需双方外第三方提供物流服务的业务模式。它以签订合同的方式,将企业或商家一定期限内部分或全部物流活动委托给专业物流公司来完成。这一模式也不适合校园“网上商场”。由于校园配送范围较小,业务集中,送货方式较为单一,并且独立组织配送所耗费的人力成本不大,因此校园电子商务网站可以采取自营物流模式。由学生自己组建的配送中心,让学生熟悉物流全过程。可在本校园内设置配送点,在获得客户的购物信息由配送点将商品送货上门。这种模式基本满足客户“即购即得”购物心理需求,大大缩短了配送时间,配送成本也相应有所降低。

(一)基于“网上商城”的资金流平台运作

资金流主要是指资金的转移过程,包括付款、转账等过程。校园“网上商城”的资金流运作主要是保证电子商务的资金流能顺利从客户端流向网站。一般网上支付方式有离线支付和在线支付两种。现金支付。现金支付主要采取传统的钱物交易方式,优点是交易直接,客户放心。但其受时间和空间的限制,对于不在同一时间、同一地点进行的交货就无法采用现金支付的方式。电子支付系统应有安全电子交易协议或安全控制协议,这些涉及安全的协构成了网上交易的可靠环境。由于在校师生居住范围较小,所以其支付方式相对简单,常用的支付方式可以选择货到付款方式和电子信用卡支付方式。另外根据校园特点,也可以考虑使用校园一卡通进行支付。许多大学校园网的建成投入使用,为校园一卡通系统的建立提供了可能,一卡通的日渐成熟为“网上商城”的支付提供了技术保障。可在各配送点加装一卡通的终端,实现校园“网上商城”的资金流,对于送货上门的客户,可采用收取现金的方式。

(二)基于“网上商城”的信息流平台运作

网上商城范文篇10

B2B电子商务是指企业与企业之间,通过Internet或专用网方式进行的商务活动。这里企业通常包括制造、流通(商业)和服务企业,因此B2B电子商务的形式又可以划分为两种类型,即特定企业间的电子商务和非特定企业间的电子商务。特定企业间的电子商务是指在过去一直有交易关系的或者在进行一定交易后要继续进行交易的企业,为了相同的经济利益,而利用信息网络来进行设计、开发市场及库存管理。传统企业在供销链上,通过现代计算机网络手段来进行的商务活动即属此类。非特定企业间的电子商务是指在开放的网络中对每笔交易寻找最佳伙伴,并与伙伴进行全部的交易行为。其最大的特点是:交易双方不以永久、持续交易为前提。

与传统商务活动相比,B2B电子商务具有下列5项竞争优势:(1)使买卖双方信息交流低廉、快捷。信息交流是买卖双方实现交易的基础。传统商务活动的信息交流是通过电话、电报或传真等工具,这与Internet信息是以web超文本(包含图像;声音、文本信息)传输不可同日而语。(2)降低企业间的交易成本。首先对于卖方而言,电子商务可以降低企业的促销成本。即通过Internet企业相关信息(如企业产品价目表,新产品介绍,经营信息等)和宣传企业形象,与按传统的电视、报纸广告相比,可以更省钱,更有效。因为在网上提供企业的照片、产品档案等多媒体信息有时胜过传统媒体的“千言万语”。据IDC调查,在Internet上做广告促销,可以提高销售数量10倍,而费用只是传统广告的1/10。其次对于买方而言,电子商务可以降低采购成本。传统的原材料采购是一个程序繁锁的过程。而利用Internet,企业可以加强与主要供应商之间的协作,将原材料采购和产品制造过程两者有机地结合起来,形成一体化的信息传递和处理系统。据通用电气公司的报告称:它们利用电子商务采购系统,可以节约采购费用30%,其中人工成本降低20%,材料成本降低10%。另外,借助Internet,企业还可以在全球市场上寻求最优价格的供应商,而不是只局限于原有的几个商家。(3)减少企业的库存。企业为应付变化莫测的市场需求,通常需保持一定的库存量。但企业高库存政策将增加资金占用成本,且不一定能保证产品或材料是适销货品;而企业低库存政策,可能使生产计划受阻,交货延期。因此寻求最优库存控制是企业管理的一个目标之一。以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题。通过Internet可以将市场需求信息传递给企业决策生产,同时也把需求信息及时传递给供应商而适时得到补充供给,从而实现“零库存管理”。(4)缩短企业生产周期。一个产品的生产是许多企业相互协作的结果,因此产品的设计开发和生产销最可能涉及许多关联企业,通过电子商务可以改变过去由于信息封闭而无谓等待的现象。(5)24小时/天无间断运作,增加了商机。传统的交易受到时间和空间的限制,而基于Internet的电子商务则是一周7天、一天24小时无间断运作,网上的业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的市场范围。

拿我们的系统来说,主要包括EDI中心,银行,生产者,物流中心和商场。

EDI是一种电子化数据交换的工具,是现代计算机技术与网络通迅技术相结合的产物。它将企业与企业之间的计算机系统之间的数据往来用标准化、规范化的文件格式、以电子化的方式,通过网络系统在计算机应用系统与计算机应用系统之间,直接地进行信息业务交换与处理。整个过程无需人工介入或以最少的人工介入,以达到无纸完成数据交换。提高企业的效益。EDI中心界面包含三大功能:

①EDI报文管理:EDI报文转发-->EDI报文查询

②客户编码管理:注册企业信息-->客户编码查询

网上银行是指通过Internet网络或其它公用信息网,将客户的电脑终端连接至银行,实现将银行服务直接送到客户办公室或家中的服务系统。它拉近客户与银行的距离,使客户不再受限于银行的地理环境、服务时间,突破空间距离和物体媒介的限制,足不出户就可以享受到网上银行的服务。企业银行界面包含三大功能:

①在线转账

②企业存款查询

③企业账务查询

在电子商务中,随着信息技术的发展,生产企业的生产销售模式将发生不断的改变。电子商务标准规定了电子商务开展应遵循的基本程序,通常是以EDI报文格式交换数据。为使得电子商务能够很好地和传统的商业系统结合在一起,企业到企业之间的电子商务绝大多数都是完全按照物理上实际存在的商务流程来设计。生产企业内部管理界面包含六大功能:

①订货单管理:订货单报文应答-->订货单报文变更-->订货单发送-->订货单变更确认-->已接受订货单报文-->订货单查询

②帐务管理:应收款查询-->应付款查询-->收款确认-->生成财务帐-->付款确认-->生成财务帐-->生成销售帐-->销售帐查询-->财务查询

③发货管理:生成发货单-->发货单查询

④库存管理:填写出库单-->出库单查询-->商品已到达-->库存查询

⑤统计管理:月销售统计-->分类销售统计--〉月财务统计

⑥基本资料查询:EDI中心信息查询-->银行信息查询

物流中心作为承担运输任务的第三方,也是电子商务中不可缺少的一环。系统默认提供两家物流中心以提供生产企业查询相应的发货单。物流中心内部管理界面包含四大功能:

①帐务管理:应收款查询-->收款确认-->生成财务帐-->财务查询

②发到货管理:确认发货单-->付款确认-->生成送货通知-->发送提货通知-->办理提货手续-->生成到货通知-->已到达-->发货单查询

③基本资料查询:EDI中心信息查询-->银行信息查询

商场是电子商务中不可缺少的角色之一,他一方面作为卖方,为个人消费者的网上购物提供了各种各样的商品;另一方面商场还可以作为买方,与其他商场或是生产厂家进行商务活动。系统为用户提供了20家商场,在系统主页点击"网上商城",任意选择一家商场后便可以进入商场的主页面。商场内部管理界面包含六大功能:

①订货单管理:生成订货单-->订货单报文发送-->订货单报文变更-->订货单变更报文发送-->订货单变更确认-->已接受订货单报文-->订货单查询

②账务管理:应付款查询-->付款确认-->生成采购帐-->采购帐查询-->生成财务帐-->财务查询

③发到货管理:送货通知确认-->到货通知确认-->到货通知查询

④库存管理:填写入库单-->入库单查询-->库存查询

⑤统计管理:月采购统计-->分类采购统计--〉月财务统计

⑥基本资料查询:EDI中心信息查询-->银行信息查询

总体流程是:

1、商场注册edi,银行——商场选择生产者——生产者选择物流公司

2、商场生成定单——生产者接受定单——生产者给物流公司发送送货通知单——物流公司给生产者发提货通知——物流给生产者发提货通知——商场接货——办理提货手续——生成到货通知——商场给生产者发到货通知——生产者给商场发付款通知——商场到银行转帐——生产者接受到款

3、各角色进行入库出库生成财务帐工作在流程进行时,EDI中心会生成相应的EDI报文

如下:

①网上商城发送订货单给生产企业

②生产企业发送应答的订货单给网上商城

③物流公司生成送货通知单给网上商城

④网上商城确认送货通知单给物流公司

⑤物流公司生成到货通知单给网上商城

⑥网上商城确认到货通知单

当然,每条前面都省略了时间及参与者,都会自动生成。

B2C是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。例如经营各种书籍、鲜花、计算机、通信用品等商品。下面介绍一下B2C流程:

注册每个角色的信息:(商店、物流公司、银行)然后到银行进行注册、申请银行帐号:

进入自己的银行—申请(客户;商店、物流公司)--注册(注册时的名称一定要用注册时的一致、证件代码也是注册后生成的的代码)

有了帐号之后要去自己的银行进行存钱(哈哈,我们的系统可以自己设存款金额)

进入商店后台进行采购---选择系统供应商---选中商品,更新修改信息---支付

进入商店后台进行库存管理---商品入库----商品信息管理--资金管理---库存查询

进入前台的网上商城采购(必须是自己的商城)---定购---填写定单信息---选择付款银行---支付方式(银行信用卡支付)----物流配送方式(一般物流)---支付(我们的系统省略了物流环节,所以就省略了送货与物流公司的转帐业务)

进入商店后台---检查库存---库存管理(销售出库)