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通讯公司范文10篇

时间：2023-03-26 21:25:33

通讯公司

通讯公司范文篇1

一实习目的

1熟悉公司生产及生活环境，以及各项规章制度。

2熟悉公司生产流程和工作任务，提高岗位适应能力，锻炼多方面的学习能力，提高综合素质。

3向技术人员学习，养成吃苦耐劳的精神。

4掌握技术质量部的各项工作的要点及要求，最终能胜任岗位工作。

二公司介绍

XXX通讯科技有限公司，是XX集团在XX的生产基地，公司创建于2002年。XX集团创建于1991年，目前已经发展成为以线缆研发制造为主，集热能、房地产、金融证券等投资产业于一体的综合企业集团，拥有全资及控股公司十六家，其中有两家分别在国内及境外上市，主业线缆产品有光纤，光缆，通信光缆，同轴电缆，电力电缆，起车电线以及各种特种电缆。

XXX通讯科技有限公司主要以市内综合布线线缆和市内通信电缆的生产为主，又有多项国家专利产品，并有多项高新技术认证。

三工作岗位

技术质量部技术工艺员定位与使命：公司产品工艺，技术管理，产品质量策划、组织、实施，担任公司新品试制任务及项目申报工作;采用新工艺，新材料提高产品质量，降低成本，为公司培养技术人才。

四实习内容及过程

本次实习的时间一共四周，公司实行每周六天，每天八小时工作制，部门安排我主要以参观，观察的自由学习为主，各项培训相结合的学习方式来进行实习。主要目的是熟悉公司工作环境与部门制度。

本次实习的主要内容分为公司制度类培训，生产过程基础知识培训，产品基础知识培训及车间学习。

第一部分：公司入司培训

首先是办理住宿及入职手续，领取上岗证及工作服。

其次对员工考勤、请休假、就餐住宿纪律等相关制度的培训学习，来掌握公司各项管理制度，主要以XX员工手册《XX员工手册》、《企业文化手册》、《XXXX培训资料》为学习内容。

最后是各工序设备的操作规程，操控方法及安全注意事项来初步了解设备情况及生产情况。

第二部分;生产过程基础知识培训与车间学习相结合

这是实习的主要内容，全面学习各工序工艺知识，技术工艺岗位师傅：张立伟。

公司主要产品，话线：跳线，铁丝平行线。

市内通信电缆：HYAHYACHYAT

在通信可以日益发展强大的今天，通信质量也力求精益求精。作为通信电缆的生产厂家，想要立于不败之地，那么产品的质量必须有严格的要求。所以在生产中，每一个生产环节都是出现质量问题的关键，所以要注意、研究的环节很多，在此不能一一列举，下面以本人之间，对以下几个问题稍作分析。

在串联工序中，最主要的问题是铜丝的线径控制，例如我公司对直径是0.4毫米的铜丝单线的导体直径控制在0.385~0.390mm.绝缘外径控制在0.67~0.69mm.所以要想得到精度如此高的技术指标，必须每一个影响线径的因素都要考虑，否则生产的产品就是不合格的。影响导线直径的最主要的因素是出口拉丝模，它是生产不同线径的铜丝的决定性因素，退火柜的退火电压、牵引力和收线张力都是影响导体线径的因素。若机器设备出现问题了，也可能造成对线径的影响，如出口模的损毁或出口边缘的不光滑。

绝缘外径的确定，主要是由挤塑机的出胶量和收线的速度有关，绝缘外径的大小与挤塑机出胶量成正比，与收线架的收线速度成反比。出胶量的大小与螺杆的转速是成正比的，不过对测径仪设定产品的线径后，测径仪根据实际产品外径和理想值上下相比较，自动反馈到挤塑机和收线架，可以起到对机器的速度进行微调的作用。还与各区的温度调节有关，如果各区的温度控制不当，那么挤塑机挤出来的绝缘料可能太稀不易控制，或把护套料烧焦出料不畅。都是造成线径不合格的原因绞对工序看似简单。但是它的作用不容忽略的，它不仅是将两个不同色谱的单线绞合在一起形成回路，更重要的是它不同色谱采用不同的节距(经过严密计算精选出来的)，绞对后可以消除回路间的电磁干扰现象和线对间的串音。绞对工序的要求直接影响电缆的电器性能，是我们优质通信元件生产应着重注意的，所以绞对工序是我们看似最简单，但是有着重要技术指标的工序环节。

护套工序是通信电缆生产的最后一道工序，也是最关键的一道工序，如果操作不慎，那么酿成的后果损失是巨大的，不但员工的劳动成效得不到体现，而且造成昂贵的原材料和资源的浪费，还增加了公司产品的成本，降低了企业的效益。因此，护套工序的工作一旦开始就不能停止，必须保证生产的连续性。护套工序的核心技术在挤塑机，我公司生产市内通信用电缆大多都是用的长径比是25：1的挤塑机，挤塑机各区温度的控制和模芯模套的选择是关键。温度控制不当，护套料融化不合格，若护套料被烧焦了，可能使挤塑机机头内堵塞，也可能由于护套料太软而使护套偏心，出料必须与收线速度同步。模芯模套的选择与安装要根据电缆的规格来精确计算而确定，不宜大，更不宜小。模芯模套的安装中心要严格在同一个水平线上，才能保证护套部偏心。

在质量检测中，最重要的是认真和责任心，这是质量检测工作人员应必备的素质，使用螺旋测微器(千分尺)测量单线的导体外径和绝缘外径时，在正确测量的前提下，想要得到正确的结果，必须保证对测量对象保留原型，单线不能用力拉，更不能测量时螺旋测微器用力过大，否则测量值的误差将增大，测量结果将失效。后道检测中，熟练是关键。尤其是在测量通断和测量导线直流电阻时，只有熟练才能提高工作效率且保证测量准确。我公司还有DCM全自动测试仪，DCM机能对电缆的一次参数、二次参数进行一次性测量，可测量的参数有：衰减，串音，电容不平衡，电容，电阻，电阻不平衡等。

五实习心得体会

光阴似箭，转眼间，一个月的实习时间即将结束。至于我的总体感觉，就用四个字来概括，那就是“轻松，扎实”。在这一个月中，安排我主要以自由学习为主的学习方式，我学到了很多生产工艺上的知识。作为一名初来乍到的大学生，也初步步入了社会，融入到了XXXX，来到这里，每天我的心里都很愉悦，在其中，我并没有人们所谓步入社会后，为了物质利益而所谓的尔虞我诈，勾心斗角。而更确切的说是进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队，大家每一个忙碌的身影上都带着微笑。有性格豪爽，工作敬业负责的经理上司，有自信而稳重的主任，有幽默且喜欢开玩笑的师傅张立伟，更有热心，乐于助人的同事们。在我工作学习中遇到问题时，都能给我耐心细致的讲解。学习质量检测时，同事们都能以一个学哥的态度来耐心的教我。测量中注意的问题、测量方法、仪器的使用以及工艺标准要求，都一一细致的说给我听。我虽然说话部多，不善于表达，但是我由衷的感谢他们。就连车间的工人师傅都能容忍我初来乍到的疏忽与错误，在一次成缆工序中，我帮一位工人师傅穿线，由于我的不慎导致了好几次的开机断线，在接线时，师傅们并没有生气，还耐心的给我讲解我造成断线的原因，以及由于机器老化坏损而性能不良的特性及其最好的应对方法。大家的关照，对于我一个不爱发问的学习者来说，无疑是最大的动力。现在我可以说：选择XXXX，我选对了。

通讯公司范文篇2

一实习目的

以及各项规章制度。1熟悉公司生产及生活环境。

提高岗位适应能力，2熟悉公司生产流程和工作任务。锻炼多方面的学习能力，提高综合素质。

养成享乐耐劳的精神。3向技术人员学习。

最终能胜任岗位工作。4掌握技术质量部的各项工作的要点及要求。

二公司介绍

集团在生产基地，通讯科技有限公司。公司创建于年。集团创建于1991年，目前已经发展成为以线缆研发制造为主，集热能、房地产、金融证券等投资产业于一体的综合企业集团，拥有全资及控股公司十六家，其中有两家分别在国内及境外上市，主业线缆产品有光纤，光缆，通信光缆，同轴电缆，电力电缆，起车电线以及各种特种电缆。

又有多项国家专利产品，通讯科技有限公司主要以市内综合布线线缆和市内通信电缆的生产为主。并有多项高新技术认证。

三工作岗位

技术管理，技术质量部技术工艺员定位与使命：公司产品工艺。产品质量筹划、组织、实施，担任公司新品试制任务及项目申报工作;采用新工艺，新资料提高产品质量，降低本钱，为公司培养技术人才。

四实习内容及过程

公司实行每周六天，本次实习的时间一共四周。每天八小时工作制，部门布置我主要以参观，观察的自由学习为主，各项培训相结合的学习方式来进行实习。主要目的熟悉公司工作环境与部门制度。

生产过程基础知识培训，本次实习的主要内容分为公司制度类培训。产品基础知识培训及车间学习。

第一部分：公司入司培训

领取上岗证及工作服。首先是料理住宿及入职手续。

来掌握公司各项管理制度，其次对员工考勤、请休假、就餐住宿纪律等相关制度的培训学习。主要以员工手册《员工手册》企业文化手册》培训资料》为学习内容。

操控方法及平安注意事项来初步了解设备情况及生产情况。最后是各工序设备的操作规程。

第二部分;生产过程基础知识培训与车间学习相结合

全面学习各工序工艺知识，这是实习的主要内容。技术工艺岗位师傅：

话线：跳线，公司主要产品。铁丝平行线。

市内通信电缆：hyahyachyat

通信质量也力求精益求精。作为通信电缆的生产厂家，通信可以日益发展强大的今天。想要立于不败之地，那么产品的质量必需有严格的要求。所以在生产中，每一个生产环节都是出现质量问题的关键，所以要注意、研究的环节很多，此不能一一列举，下面以本人之间，对以下几个问题稍作分析。

最主要的问题是铜丝的线径控制，串联工序中。例如我公司对直径是0.4毫米的铜丝单线的导体直径控制在0.385~0.390mm.绝缘外径控制在0.67~0.69mm.所以要想得到精度如此高的技术指标，必需每一个影响线径的因素都要考虑，否则生产的产品就是不合格的影响导线直径的最主要的因素是入口拉丝模，生产不同线径的铜丝的决定性因素，退火柜的退火电压、牵引力和收线张力都是影响导体线径的因素。若机器设备出现问题了也可能造成对线径的影响，如出口模的损毁或出口边缘的不光滑。

主要是由挤塑机的出胶量和收线的速度有关，绝缘外径的确定。绝缘外径的大小与挤塑机出胶量成正比，与收线架的收线速度成反比。出胶量的大小与螺杆的转速是成正比的不过对测径仪设定产品的线径后，测径仪根据实际产品外径和理想值上下相比较，自动反馈到挤塑机和收线架，可以起到对机器的速度进行微调的作用。还与各区的温度调节有关，如果各区的温度控制不当，那么挤塑机挤出来的绝缘料可能太稀不易控制，或把护套料烧焦出料不畅。都是造成线径不合格的原因绞对工序看似简单。但是作用不容忽略的不只是将两个不同色谱的单线绞合在一起形成回路，更重要的不同色谱采用不同的节距(经过严密计算精选进去的绞对后可以消除回路间的电磁干扰现象和线对间的串音。绞对工序的要求直接影响电缆的电器性能，优质通信元件生产应着重注意的所以绞对工序是看似最简单，但是有着重要技术指标的工序环节。

也是最关键的一道工序，护套工序是通信电缆生产的最后一道工序。如果操作不慎，那么酿成的后果损失是巨大的不但员工的劳动效果得不到体现，而且造成高贵的原材料和资源的浪费，还增加了公司产品的本钱，降低了企业的效益。因此，护套工序的工作一旦开始就不能停止，必需保证生产的连续性。护套工序的核心技术在挤塑机，公司生产市内通信用电缆大多都是用的长径比是251挤塑机，挤塑机各区温度的控制和模芯模套的选择是关键。温度控制不当，护套料融化不合格，若护套料被烧焦了可能使挤塑机机头内堵塞，也可能由于护套料太软而使护套偏心，出料必需与收线速度同步。模芯模套的选择与装置要根据电缆的规格来精确计算而确定，不宜大，更不宜小。模芯模套的装置中心要严格在同一个水平线上，才干保证护套部偏心。

最重要的认真和责任心，质量检测中。这是质量检测工作人员应必备的素质，使用螺旋测微器(千分尺)丈量单线的导体外径和绝缘外径时，正确丈量的前提下，想要得到正确的结果，必需保证对丈量对象保管原型，单线不能用力拉，更不能丈量时螺旋测微器用力过大，否则丈量值的误差将增大，丈量结果将失效。后道检测中，熟练是关键。尤其是丈量通断和丈量导线直流电阻时，只有熟练才干提高工作效率且保证丈量准确。公司还有dcm全自动测试仪，dcm机能对电缆的一次参数、二次参数进行一次性丈量，可测量的参数有：衰减，串音，电容不平衡，电容，电阻，电阻不平衡等。

五实习心得体会

通讯公司范文篇3

大家好!

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

我叫，今年32岁，来自省公司，我于1996年毕业于大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到市电信局做维护工作，2000年12月，我竞聘到省公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2004年12月毕业。

在省公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于2003年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来，我主要做了以下工作。

1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《电信实业有限公司经营分析制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析工作提出了具体、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体，制作了多期《通信实业经营工作分析》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进行总体分析，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。

2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既密切了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。

3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了经验，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》，用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

目前，通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。

其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。

第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。

通讯公司范文篇4

为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本管理规定。

二、公司通讯费用管理规定职责

（一）综合部

1、负责公司通讯工具的配置、管理。

2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。

3、负责超支通讯费用的统计、核算。

4、负责通讯费用的厂务公开工作。

（二）财务部

1、负责通讯费用的支付管理工作。

2、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理规定

（一）通讯工具产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。

（二）办公电话配置原则：

1、生产车间电话配置：（1）公司各生产车间的控制室，配备一部电话，以上电话均限齐鲁石化公司专网。（2）车间机关原则上配备一部电话，特殊情况须增加配置由分管领导审批。

2、公司机关电话配置：按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。

3、程控电话配置：公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控；营销系统可根据需要开通国内程控；其他电话未经批准一律不准开通国内程控。

4、市内电话配置：机关各部室开通市话；车间为单位各开通一部市话。

（三）住宅电话配置原则：

公司领导配置住宅电话。

（四）移动电话配置原则：

公司领导配置移动电话

（五）通讯费用标准

1、公司合同号内电话办公电话费用标准（办公电话、住宅电话、移动电话话费标准均包括座机费）

（1）公司领导实报实销；

（2）车间电话费用标准：

各车间（包括中心化验室）开通的一部市话话费标准120元/月；其余开通的专网电话费标准80元/月.部。

（3）公司机关（包括财务）电话费用标准：

公司中层正职干部120元/月.部；其余电话80元/月.部；

（4）营销系统电话费用标准：

仓储中心、物流中心参照公司机关执行。

供应部、销售部电话费用标准详见《齐隆公司电话费用标准明细》。

（4）所有电话产生的信息费全部自理。

2、个人电话标准（包括移动电话和住宅电话）

（1）总经理：500元/月；（2）行政副总经理、财务总监分别为400元/月；（3）营销副总经理500元/月；（4）销售部长500元/月；（5）其他部长300元/月；（6）液体（固体）销售主管300元/月；（7）中层正职120元/月；（8）中层副职100元/月。

（六）办公电话由综合部定期缴纳，按照“单机考核、月度统算、超支扣款”的办法，下达扣款通知单，并报财务部，由财务部从相关单位或职工工资或奖金中直接扣除。

（七）个人电话费用由个人自己缴纳，持发票按规定报销。

（八）公司职工因工作需要或其他情况发生的公司内部工作单位或岗位变动，其通讯工具必须按以下规定办理：

1、办公电话一律不准带走，电话号码一律不准迁移。调入单位如新装电话，向公司提交书面申请，待公司批准后才能配备。

通讯公司范文篇5

通过老师的讲解和比较，我明白了消息和通讯的不同点，提醒我在写作时不会把它们混淆起来。消息短小精悍，用事实朴实的说话，报道要求及时，讲究故事发生时间和发稿时间的同步性，鲜活的事实是写出好消息的关键，表现手法以叙述为主，消息可以使读者知其然。而通讯要求内容比较详尽，字数一般在1500以上，讲究文字的生动，故其表现手法多样，叙述、描写、说明、抒情、议论都可以为其用之，文字给人的形象思维感较多。通讯的时效性稍逊于消息，一篇好的通讯可以使读者知其然和知其所以然，达到感染受众，引导舆论，传承文化的效果。在标题上消息和通讯也有明显的不同，齐全的消息标题有引、主、副标题，但现在实际采用中以主副两标题居多，消息的标题要求以新闻的具体事实来命名，标题大多是一个有主谓宾成分的较长句子，语言朴实，不尚奢华。通讯的标题大多是一行题，两行的也分主副，副题前有“—”标志，不要求以具体的事实来命名，可以不具备新闻要素，显得抽象，通常是用一个或几个对称的词组，注重语言的凝练、优美和形象。在安排文章结构上，消息大多以倒金字塔的形式来写，显得单一，通讯结构复杂丰富，除了倒金字塔式还有纵深、横式、对比式，悬念式、并列式等。

针对现场采用消息报道新闻的较多，课程中对消息也做了具体的讲解。导语、主体、结语为消息的三个部分，导语一般要包含事件发生的六要素，主体为一篇消息的解释部分，内容上要突出事件的重点，尽量挤掉文字中的其他水分，提炼出真正的新闻，对于会议型的消息，会议本身并不是新闻，而是会议里所发生的内容才是，以前我的误区就在这里。消息字数一般不要超过800字为宜。

本次培训对人物通讯的写作做了重点讲述。人物通讯是以人为报道载体的一种通讯体裁，报道人物时，可采用特写、专访、侧记、巡礼、速写、新闻小故事、对话的方式，在现场写人物一般用特写、小故事、专访的方式。人物写作的类型也有三种：传记式、截取式、群象式。现场写作多用截取式，侧重于撰写人物的一时一事儿，这样写出来的人物重点突出，真实并且感染力强。当然，在写一个团队时用群象式了。人物通讯中人物的选择也不是随便的，要有可写性。具体体现在7个方面：人物自身体现出时代精神，反映时代新貌。人物自身具有构成新闻的较充实的事实，现场则表现在所写的人物传达出的特点是否有足够的载体。人命形态和生活轨迹有一定的独特性。人物有鲜活的个性，能给受众留下深刻的印象。一线员工喜闻乐见的人物。能揭示人生哲理，给受众以启发的人物。具有揭秘性的人物。以朴实的语言报道出真实、鲜活的人物，淡化宣传味儿是现在人物通讯的写作规律。当然、人物写作的技巧也很多：用体现时代精神的先进思想去表现人物、敢于在矛盾冲突中表现人物、用典型的情节去表现人物、用独具个性的细节来表现人物、用朴实的语言写出有血有肉的人物、另辟蹊径写作人物。针对这些技巧老师讲的都很专业、具体，听了这些讲课，感觉自己好像是个“门外汉”，慢慢有所感悟，在以后的写作中我会学着多用这些技巧。

通讯公司范文篇6

为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本管理规定。

二、职责

（一）综合部

1、负责公司通讯工具的配置、管理。

2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。

3、负责超支通讯费用的统计、核算。

4、负责通讯费用的厂务公开工作。

（二）财务部

1、负责通讯费用的支付管理工作。

2、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理规定

（一）通讯工具产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。

（二）办公电话配置原则：

2、公司机关电话配置：按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。

3、程控电话配置：公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控；营销系统可根据需要开通国内程控；其他电话未经批准一律不准开通国内程控。

4、市内电话配置：机关各部室开通市话；车间为单位各开通一部市话。

（三）住宅电话配置原则：

公司领导配置住宅电话。

（四）移动电话配置原则：

公司领导配置移动电话

（五）通讯费用标准

1、公司合同号内电话办公电话费用标准（办公电话、住宅电话、移动电话话费标准均包括座机费）

（1）公司领导实报实销；

（2）车间电话费用标准：

各车间（包括中心化验室）开通的一部市话话费标准120元/月；其余开通的专网电话费标准80元/月.部。

（3）公司机关（包括财务）电话费用标准：

公司中层正职干部120元/月.部；其余电话80元/月.部；

（4）营销系统电话费用标准：

仓储中心、物流中心参照公司机关执行。

供应部、销售部电话费用标准详见《齐隆公司电话费用标准明细》。

（4）所有电话产生的信息费全部自理。

2、个人电话标准（包括移动电话和住宅电话）

（七）个人电话费用由个人自己缴纳，持发票按规定报销。

（八）公司职工因工作需要或其他情况发生的公司内部工作单位或岗位变动，其通讯工具必须按以下规定办理：

1、办公电话一律不准带走，电话号码一律不准迁移。调入单位如新装电话，向公司提交书面申请，待公司批准后才能配备。

通讯公司范文篇7

为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本管理规定。

二、职责

（一）综合部

1、负责公司通讯工具的配置、管理。

2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。

3、负责超支通讯费用的统计、核算。

4、负责通讯费用的厂务公开工作。

（二）财务部

1、负责通讯费用的支付管理工作。

2、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理规定

（一）通讯工具产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。

（二）办公电话配置原则：

2、公司机关电话配置：按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。

3、程控电话配置：公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控；营销系统可根据需要开通国内程控；其他电话未经批准一律不准开通国内程控。

4、市内电话配置：机关各部室开通市话；车间为单位各开通一部市话。

（三）住宅电话配置原则：

公司领导配置住宅电话。

（四）移动电话配置原则：

公司领导配置移动电话

（五）通讯费用标准

1、公司合同号内电话办公电话费用标准（办公电话、住宅电话、移动电话话费标准均包括座机费）

（1）公司领导实报实销；

（2）车间电话费用标准：

各车间（包括中心化验室）开通的一部市话话费标准120元/月；其余开通的专网电话费标准80元/月.部。

（3）公司机关（包括财务）电话费用标准：

公司中层正职干部120元/月.部；其余电话80元/月.部；

（4）营销系统电话费用标准：

仓储中心、物流中心参照公司机关执行。

供应部、销售部电话费用标准详见《齐隆公司电话费用标准明细》。

（4）所有电话产生的信息费全部自理。

2、个人电话标准（包括移动电话和住宅电话）

（七）个人电话费用由个人自己缴纳，持发票按规定报销。

（八）公司职工因工作需要或其他情况发生的公司内部工作单位或岗位变动，其通讯工具必须按以下规定办理：

1、办公电话一律不准带走，电话号码一律不准迁移。调入单位如新装电话，向公司提交书面申请，待公司批准后才能配备。

通讯公司范文篇8

为加强通讯工具的使用治理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本治理规定。

二、职责

（一）综合部

1、负责公司通讯工具的配置、治理。

2、负责公司各通讯费用的统一缴纳治理。

3、负责超支通讯费用的统计、核算。

4、负责通讯费用的厂务公开工作。

（二）财务部

1、负责通讯费用的支付治理工作。

2、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、治理规定

（一）通讯工具产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。

（二）办公电话配置原则：

1、生产车间电话配置：（1）公司各生产车间的控制室，配备一部电话，以上电话均限齐鲁石化公司专网。（2）车间机关原则上配备一部电话，非凡情况须增加配置由分管领导审批。

2、公司机关电话配置：按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。

3、程控电话配置：公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控；营销系统可根据需要开通国内程控；其他电话未经批准一律不准开通国内程控。

4、市内电话配置：机关各部室开通市话；车间为单位各开通一部市话。

（三）住宅电话配置原则：

公司领导配置住宅电话。

（四）移动电话配置原则：

公司领导配置移动电话

（五）通讯费用标准

1、公司合同号内电话办公电话费用标准（办公电话、住宅电话、移动电话话费标准均包括座机费）

（1）公司领导实报实销；

（2）车间电话费用标准：

各车间（包括中心化验室）开通的一部市话话费标准120元/月；其余开通的专网电话费标准80元/月.部。

（3）公司机关（包括财务）电话费用标准：

公司中层正职干部120元/月.部；其余电话80元/月.部；

（4）营销系统电话费用标准：

仓储中心、物流中心参照公司机关执行。

供给部、销售部电话费用标准详见《齐隆公司电话费用标准明细》。

（4）所有电话产生的信息费全部自理。

2、个人电话标准（包括移动电话和住宅电话）

（七）个人电话费用由个人自己缴纳，持发票按规定报销。

（八）公司职工因工作需要或其他情况发生的公司内部工作单位或岗位变动，其通讯工具必须按以下规定办理：

1、办公电话一律不准带走，电话号码一律不准迁移。调入单位如新装电话，向公司提交书面申请，待公司批准后才能配备。

通讯公司范文篇9

2001年初，石钰参加的第一项工作就是66KV高科变电所自动化部分的施工，变电所二次设备施工也十分辛苦，尤其是在敷设电缆时，又脏又累，一路干下来不知道出了多少汗，每天回到家里立刻就觉得全身疼痛，躺在床上不想起来。工作性质的转变使他感受到了前所未有的压力，他常想：怎样才能胜任新工作？自己的知识在新岗位上如何发挥？为了尽快熟悉现场设备，他早来晚走，利用业余时间研究图纸及设备资料，填补不熟悉实际设备的不足；工作之余，虚心向老师傅学习请教。在他的不断努力下，通过在66kV高科变电所自动化调试、投运；220kV双阳一次变、220kV德惠一次变的哈大电铁工程变电所出口自动化部分施工、调试；66kV汽贸综合自动化变电所自动化施工验收、调试、投运；孟家变、朝阳变主变增容保护及自动化改造；66kV城西变电所自动化设备改造施工、验收、调试、投运等工程施工中的锻炼。他已经完全掌握了自动化调试的全过程，而且配盘、接线的速度和质量都已经接近了老师傅的水平。在接下来的工作中，石钰作为主要技术力量出色地完成了66kV自由变电所自动化的施工、验收、调试、投运；66kV金川变电所的保护及自动化的施工、验收、调试、投运等几项工程。

石钰同志付出的辛苦努力和取得的进步也得到了所领导和公司的肯定，他工作三个月就成为工作负责人，半年被任命为综合自动化班的技术员，当年被评为长春供电公司双文明职工。

2002年是长春供电公司城网改造的关键年头，大量的新建、改造工程给石钰同志提高技术水平和工作能力提供了一个广阔的舞台。作为班组技术员，他配合班长严把技术关，与全体组员一道完成了66kV福州变电所的保护及自动化部分的调试、验收及投运；66kV义和变电所继电保护及自动化的施工、验收、调试及投运；66kV长白变电所的保护及自动化重新调试和信息核对；66kV团山变电所自动化改造调试及信息核对；220kV平泉一次变电所的自动化验收及调试等几项工程。每一座变电所迅速、高质量的完工和投运，都凝聚着他们的辛勤汗水和智慧。

福州综合自动化变电所是世行贷款，澳大利亚援建项目。保护设备为澳大利亚西门子公司的产品，自动化设备由Foxboro公司提供。在调试过程中，他们发现有很多问题妨碍变电所的正常投运，如：主变分接头遥信不能上传，温度变送器与温度探头不对应，桥开关中间继电器线圈不能放电，导致遥控板自动保护不能正常工作等。如让外方人员重新设计或另购设备，需要很长时间和大量的资金。为了解决这些问题，在石钰的带领下，综合自动化班QC小组针对福州变的问题，以《福州变电所设备改造》为题，根据全面质量管理要求，认真开展QC小组活动，解决了这些问题。这些问题的解决，不仅加快了调试进度，还节约了大量的资金，为班组今后的调试工作提供了宝贵的经验。

在石钰同志的组织下，综合自动化班QC小组通过认真开展活动，共了《综合自动化通用调试系统》、《降低团山变电所设备缺陷》、《福州变电所设备改造》、《降低长白变自动装置传输信息差错率》等四项QC成果，其中《福州变电所设备改造》、《降低长白变自动装置传输信息差错率》两项获得长春市政府优秀QC成果奖，其余两项获得长春供电公司优秀QC成果奖。他们的QC活动，不仅实实在在的解决了本班组在工作中遇到的一些问题，还解决了一些长期困扰其它相关专业而始终没有得到解决的问题。

在完成城网改造的新建工程和变电所维护工作的过程中，石钰发现随着变电站二次设备集成化程度越来越高，大量使用了包含PLC可编程控制器在内的计算机设备，很多日常维护或调试工作都需要使用笔记本电脑通过专用的调试通讯线或专用装置连接进行。例如查看修改微机保护定值；查看故障录波；检测装置报文；修改、查看采样值；在线监测远动上送报文等等。使用笔记本电脑维护设备的优点是显而易见的，它能够大大提高维护工作的质量和效率，可以减少各种人为错误。然而，长春供电公司现在的情况是，变电站主要二次设备—微机保护和自动化等设备由十几个厂家提供，设备种类更是多达70种以上。不同系统的设计思想也是不尽相同，故无论是调试维护软件，还是调试维护通讯线接口、通讯方式都是种类繁多，各不相同的，使用与管理极其不便。并且调试人员也不可能全部掌握众多的调试软件，大量的通讯线、转换连接设备也不利于保管和维护，这些已经成为他们工作的直接障碍。石钰作为技术员带领班组人员不等不靠，通过不断努力研制出《综合自动化通用调试系统》，并通过了省公司科技部组织的成果鉴定，获得了省公司技术改进二等奖。目前，这个调试系统已经应用于现场调试中，取得良好的效果。

通过开展QC活动和科技创新活动，解决了许多实际问题。使石钰意识到要想提高维护质量，减少维护工作量，使维护工作更加科学合理，就必须利用科技手段进行创新，从而进一步提高电网的安全运行水平。

从2003年开始，石钰同志不仅将自己完全融入到了工作中，同时也实现了自身的飞跃。

2003、2004年石钰所在班共完成了220kV五棵树一次变电所增容改造自动化部分施工、调试。66kV福州变电所备用电源及接地警报功能改造。吉林省重点工程大成玉米的自备变电所新增3号、4号主变保护及四套振荡解列装置施工、调试。66kV卫星路变电所继电保护及自动化部分的施工、验收、调试；66kV朝阳变电所继电保护及自动化部分改造的施工、验收、调试；66kV上海路变电所继电保护及自动化联合调试。66kV汽贸变电所增容改造继电保护及自动化部分的施工、验收、调试；66kV福州变电所警报大修改造；66kV一汽四环变电所继电保护及自动化部分的施工、验收、调试；66kV光谷变电所继电保护及自动化部分的施工、验收、调试；汽车厂二厂区变电所继电保护施工及调试验收；吉林省重点工程龙家堡飞机场变电所验收、调试等多项工程。还圆满完成了以下安全性评价要求整改的任务：平泉一次变、团山、建和、义和、长白、上海路、自由、高科、汽贸、金川、福州变电所通道防雷器及电源浪涌保护器安装、接线。团山、自由、金川、义和、卫星路、福州、浦东、朝阳、长通路变电所空调安装及380伏电源安装接线。

繁忙的工作并没有使石钰感觉到劳累，因为工作越多越能发现问题，有了问题就有了挑战，而凭借着自己的知识带领大家开展QC活动，进行科技创新解决问题，就会得到无限快乐。

两年来，他立足本岗位，结合日常的设备调试、维护工作，带领综合自动化班QC小组共开展QC活动六项，2003年组织开展的《降低综合自动化变电站远动调试时间》、《研制多功能远动通道端子》、《变电所无线警报研制》等三项QC活动，其中《降低综合自动化变电站远动调试时间》和《研制多功能远动通道端子》两项获得省政府优秀QC成果奖，另一项获得长春供电公司优秀QC成果奖。2004年他带领开展的《降低气体继电器定检不合格率》、《减少现场接线次数》、《综合自动化变电所安全措施的改进》等三项QC活动，其中《降低气体继电器定检不合格率》获我公司04年度QC成果二等奖，其他二项获我公司04年度QC成果三等奖。

完成科技项目两项：

（1）基于CDT规约的通用RTU测试系统；

作为技术负责人，主持研制了《基于CDT规约的通用RTU测试系统》。03年4月通过公司组织的科技鉴定。该测试系统主要针对变电所自动化调试工作，适合各种型号的RTU设备，能够在线监测RTU各种上行、下行信息，并对设备进行遥控试验。它的投入使用，结束了远动自动化变电站无通用调试软件的历史，极大的提高了调试质量和运行维护的工作效率，使班组设备管理上了一个新台阶。由石钰主持研制的《基于CDT规约的RTU通用测试系统》获省公司04年技术改进二等奖。

（2）、便携式气体继电器定检试验装置的研制；

安全生产非常重要，保证安全生产不仅要靠严格的规章制度，还应当有保证安全的技术与设备，这样安全生产才会更有保障。瓦斯保护是变压器的主保护，对电网安全、变压器设备安全起着至关重要的作用。因而，瓦斯气体继电器的定检尤为重要。目前定检方法存在不直观，容易造成人为定检不认真；因为不卫生、吹不动等原因而用短路触点的方法使定检试验不到位；不能定量精确进行轻瓦斯气体继电器定检等问题。因此，有必要研制一种方便携带、操作简单、卫生安全、具有人性化的、可定量精确进行瓦斯气体继电器定检的气体继电器试验装置。解决试验人员的主观臆断问题，提高定检试验的质量和效率，保证气体继电器可靠动作。从而保证电网安全，保证设备安全。根据以上要求，石钰研制出了一套气体继电器试验装置，这个装置为继电保护人员气体继电器定检请了一个好帮手，在客观上提高了工作的质量和效率，并在主观上克服了一些人为不安全因素。该项目已经通过了公司组织的成果鉴定，并获得了省公司05年度技术改进二等奖。

2005年3月石钰同志走上了综合自动化班班长的岗位,他知道这又是一个新的起点。但凭着一股不服输的精神和对工作的执着，他勇敢地挑起了这个重任。05年度，成功地完成建和变电所改造工程，在工期紧、设备新、任务重的情况下，白天，他和试验人员一起，接线、查线、试验；晚上，他又把相关资料、图纸带到家里去，准备第二天的工作内容和试验项目。由于他和班组人员的努力，保证了建和变电所及时送电和安全稳定运行。

一个好的集体离不开规范科学的管理，为了更好地维护设备，齐全的设备档案是必不可少的。石钰上任后严抓档案和资料管理，摆放在档案柜的资料更整齐了，微机中储存的程序、维护软件及文档资料也更加规范、实用了。还制定了变电所专责负责人制，进行设备的归档工作。几年下来，形成了以专责人为核心，变电所为单位的设备档案结构，各变电所的档案做到了完整、详细、准确。

在施工现场，他要求班组成员在工作中严格遵守《电业安全工作规程》，执行标准化作业，详细认真地填写安全措施票、责任跟踪卡，实现了安全规范化管理。从他上任至今，无一起事故发生，实现了安全生产。

由于班组年轻人员较多，他经常针对现场实际，有针对性的培训，详细讲解，及时解惑。

从事继电保护和自动化的人员都知道，二次回路错综复杂、专业性强，设备厂家多、型号多又是我局综合自动化变电所的一个特色。对此，班组制定自我培训计划，要求每个专责人针对所专责变电所进行讲解，讲解内容包括：变电所保护及远动功能配置情况；所有装置的功能及作用；交直流回路介绍；遥测、遥信、遥控实现的装置和回路（硬接点或通讯）等。根据各变电所的自身特点，有所侧重，力争全面、具体并接受答疑，并且根据讲课内容出考试题，填充到综合自动化班题库中。以讲代培，不拘泥于形式，互通有无，共同提高，形成一个浓厚的学习氛围，达到了令人满意的效果。05年班组被评为省公司一流班组，2005年全国电力行业质量信得过班组；2005年全市优秀质量管理小组；2005年全国电力行业优秀QC小组等多项殊荣。

通讯公司范文篇10

力的，是蓬勃向上的，是发展的，是有着美好前程的。然而生命是孕育在风雨的艰辛中，发展则要在市场的竞争中往奋斗，而美好的前程则要有敬业的精神，在公司领导的正确指引下发扬吃苦刻苦的团队精神往拼搏往开拓。才有余秋那丰盈的收获。

我珍惜这份工作，也热爱这份工作。上班后当我的知自己被安排到市场部工作后，便立即往新华书店买来了市场营销、经济应用文写作、计算机知识等书籍，我要面对新的环境，面对市场，努力充实自己。学无止境知识就是气力。我白天上班工作晚上回家看书学习，为了支持我的工作我姐还专为我买了一台电脑，我非常的感激家人对我的关心和支持。7月份公司派我往咸阳邮校学习，时间虽短，但我却非常感激领导对我的培养和重视，使我受益匪浅，我很珍惜这次学习机会，非常认真的听完了每一节课，并做了笔记。

市场部的工作多样化且非常灵活面对千家万户，我的仪表言谈都直接关系到公司的形象，公司要发展开拓市场是关键，要开拓市场就要把握第一手资料，这就需要我往深进调查，如##区有多少家房地产开发商，市区重要街道有多少社区，大概有多少户居民等等。找到了用户了解用户的需求，切实的从用户出发制订营销方案，寻找市场切进点，做好公司业务的拓展。负责客户市场的开发及跟踪服务；市场信息的收集、反馈；协助网运建设部做好客户接进及onu机房选址工作；履行项目经理的职责，协助网运建设部监视、检查客户接进工作的实施进度、工程质量以维护客户利益不受损害。

从三月至六月二旬日我做增量用户，与锦园、华建、鑫新、东城、惠海、地王、久麟、大华、海德、开明、金泰、兴达、万嘉、福园、东建、昌海、金山、远航、宏福、清华、创业、恒基房地产公司进行接触洽商，并与金山、远航、宏福、万嘉、海德签订了业务合作协议。

六月二旬日开始我的工作目标转变为在网用户。我走访了兴汉商场、花城酒店、豪门酒店、长青酒店、烟草公司、市八中、体校、体育局、工商局、一职高、财政局、技术监视局、审计局、技校、新纪元酒店、塞百格电子商城、天台酒店、市政协、***、公交公司、科技局、江河机房治理站、中医院、中心医院等单位并与一职高、技校、塞百格电子商城签订了业务合作协议。做到了扰乱大客户市场捉住中小客户市场。针对电信对我们已签约用户的干扰及互联互通题目及时向公司领导反馈，采取各种措施避免了客户的流失。适时做好了大客户的回访、走访工作。