提档升级范文10篇

提档升级范文篇1

一、明确指导思想，确定目标任务

1.指导思想。全面贯彻中央和省市农村工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，大力发展现代高效农业，加快推进农业提档升级，促进农业持续增效、农民持续增收，逐步把建设成全省高效农业集聚区、现代农业示范区、农业科技推广应用先导区，形成淮海经济区的农产品区域性物流中心，确保农业“全省第一、全国领先”。

2.目标任务。全力推进“十百千万”农业提档升级行动计划，进一步完善“1+5”即设施农业一大产业基地和林果业、肉禽、奶业、大蒜、食用菌五大产业体系，继续实施设施农业和规模养殖“2020”工程，努力实现传统农业向现代农业转变。高效农业占比、设施农业总量、森林覆盖率保持全省第一，肉鸭、奶牛、肉牛、肉羊、肉兔饲养量保持全省领先。农业增加值增长5%，农民人均纯收入增长12%以上。

二、大力推进“1+5”工程建设，加快形成现代农业发展新优势

3.稳定发展粮食生产。全年粮食播种面积1000万亩以上，总产稳定在80亿斤以上。实施水稻“521”增产计划，即扩大水稻面积5万亩，单产提高20斤以上，总产增1亿斤以上。创建50个万亩粮食高产示范片，建设120万亩优质无公害稻米、200万亩优质强筋小麦、100万亩优质饲用粮食作物生产基地。

4.做大做强设施农业和规模养殖特色基地。以20个5000-10000亩规模连片设施农业基地建设为抓手，全年新增以蔬菜产业为主导的20万亩设施农业，其中沛县、铜山、睢宁、新沂各新增3.5万亩以上，丰县、邳州各新增2.5万亩以上，贾汪区新增1万亩以上。在铜山区的柳泉镇、贾汪区的汴塘镇、邳州市的邹庄镇，建设3个设施农业示范基地，加快推进设施农业向丘陵山区扩张步伐。全面启动设施农业“四个优化升级”，即优化设施结构，日光温室比例提升5个百分点，达到30%以上；优化产品结构，大力发展设施瓜果和鲜切花产业；优化食用菌产业发展模式，主攻工厂化周年栽培；优化种苗繁供模式，大力发展工厂育苗，商品化供苗率提升10个百分点，总量达到40%以上。以20个大中型规模养殖场建设为抓手，新建或扩建17个大中型畜牧规模养殖场、3个水产养殖场，新增70家市级以上标准化生态健康养殖示范场、2家部级水产健康养殖场。新建10个年出栏5000头的规模养猪场，全市生猪规模养殖比重达78%以上，邳州市建成国家生猪调出大县。

5.做大做强林果产业体系。重点建设故黄河沿岸速生丰产用材林基地，沂河、沭河沿岸短周期工业原料林和定向培育原料林基地。新增杨树面积5万亩，活立木蓄积达到2500万立方米；完善邳州木制家具及人造板检测公共技术服务中心和科技成果转化服务中心，培育壮大邳州市和铜山区两个木材加工工业园区，杨树产业总产值达270亿元。重点建设丰县、沛县红富士苹果，铜山黄冠梨和干鲜果，睢宁三水梨、邳州银杏、新沂鲜桃、贾汪区石榴等8个万亩优质高效示范园。全市果树面积稳定在145万亩，高效果树面积发展到83万亩，果树面积、果品产量、产值保持全省领先。

6.做大做强肉禽产业体系。大力发展沛县、丰县的肉鸭产业，新沂、邳州、睢宁的肉鸡产业，鼓励邳州发展林下养鸡。新建10个年出栏50万只肉禽规模养殖场，全市肉禽出栏2.5亿只，其中肉鸭1.5亿只、肉鸡1亿只，肉禽加工能力达3亿只，形成100亿元（含加工）肉禽产业。初步形成全国规模最大的种鸭饲养、苗鸭孵化，肉鸭养殖、屠宰加工中心。开展标准化养殖，推广樱桃谷SM3肉鸭、AA肉鸡等优良品种和林下养殖、生态养殖等实用技术。鼓励屠宰加工企业自办养殖基地，扩大合同鸡鸭投放规模；鼓励中意、海阔等一批屠宰加工企业向产品精深加工拓展。

7.做大做强奶业产业体系。以铜山、睢宁、云龙为重点，鼓励丰县、新沂加快发展奶业产业。全市奶牛存栏达到6.3万头、奶产量27万吨，新建或扩建千头以上规模奶牛场1个、500头以上规模奶牛场2个，牛奶加工能力达到50万吨，奶业产值达到27亿元（含加工产值）。以实施国家奶牛良种补贴项目和“单产7吨奶”工程为抓手，加快高产奶牛群体培育，提高奶牛群体生产性能。形成以维维天山雪、江苏君乐宝乳业为龙头的全国大市场，以绿健乳业、卫岗乳业为代表的区域鲜奶市场，不断提高鲜奶市场占有率。

8.做大做强大蒜产业体系。大力发展以邳州、贾汪和铜山交界区域为中心的出口白蒜产业，以丰、沛、铜交界区域为中心的苔（青）蒜产业，年内实现百亿元大（苔）蒜产业目标。发挥邳州白蒜通过国家农产品地理标志认证的带动作用，建成省级以上大（苔）蒜标准化示范区10个，绿色大蒜认证面积占总面积的90%以上。大蒜贮藏能力增加10万吨，总量达到80万吨。新增大蒜加工企业30家、精深加工企业5家。鼓励黎明食品、清华蒜业、新联福等大蒜加工出口企业提升、改造、扩大生产线，扶持“黎明保鲜白蒜”由中国名牌农产品向中国驰名品牌发展。

9.做大做强食用菌产业体系。铜山、贾汪、丰县、睢宁年内各新增1个年产5000吨级鲜销食用菌生产基地，全市食用菌生产能力达到10亿公斤，总产值达到60亿元。铜山重点发展城市即时供应的常规鲜菌和金针菇等加工型品种，丰县重点发展秀珍菇、海鲜菇、木耳等高档产品，贾汪、睢宁重点发展鲜销、加工兼用型的双孢菇等中高档产品。扩大丰县、沛县和经济技术开发区工厂化周年生产规模，力争达到全市总产量的10%以上。新增10个年加工能力过千吨的加工企业，加工率提升5个百分点，总量达到30%以上。

三、大力推进现代农业园区建设，进一步提升现代农业集约化水平

10.加快推进铜山区部级现代农业示范区建设。精心编制示范区建设规划并尽快组织实施，突出抓好青纯现代农业博览园（二期）、中国农科院现代农业科技成果展示园、铜山农产品物流园、维维产业园、铜台合作农业示范园、铜山农产品加工集中区、铜山农产品质量检测中心、棠张夏湖设施蔬菜育苗中心（二期）等八项重点工程建设。重点推进核心区道路改造、林网更新、农田基础设施建设等工作，初步搭起示范区总体框架。完成示范区管理机构设置，制定出台促进示范区产业发展的扶持政策。

11.积极推进省级现代农业产业园区建设。加快建设沛县、睢宁县两个省级现代农业产业园区，优化资源配置，集聚要素投入，促进园区提档升级。沛县重点建设4个5000—10000亩设施农业基地，建成1个新品种、新技术、新模式、新设施推广应用展示区，以及2个工厂化种苗繁育基地。睢宁县重点完善种苗繁育、种植、加工和商品有机肥生产四大功能，突出培育10000亩设施马铃薯新兴产业。根据省级专家评审反馈意见，积极做好丰县、铜山、邳州、新沂、贾汪5个省级现代农业园区的申报工作，力争年内通过省级认定，争取不少于2个园区获得省级资金扶持。

12.扎实推进农业科技创新。组织实施农业“三新”工程，加快推广一批新品种、新技术、新模式，科技贡献率提高2个百分点。突出抓好中国首届农业科技成果交易会签约合作项目落实。扩大“挂县强农富民”、“农业科技入户”工程的实施规模与范围，全面实行一村一名农技指导员（科技特派员）制度，积极推进“五有”乡镇或区域性农技推广综合服务中心建设，促进农业科技成果推广应用。

四、大力推进农业产业化经营，进一步提升现代农业综合竞争力

13.培育壮大龙头企业。继续实施龙头带动战略，集中力量扶持一批带动优势产业发展、带动农民增收的“双带”型龙头企业。加快培育农业产业化大企业、大集团，年内新增5家省级以上、20家市级龙头企业，新增2家年销售收入达10亿元、5家达5亿元的龙头企业。支持正大集团100万头生猪加工项目建设，鼓励江苏君乐宝乳业与蒙牛集团重组。瞄准晋升部级龙头企业，优选江苏东宝粮油、源洋商贸、江苏淮菜、佳合食品、彭城集团、江苏丰裕集团、绿健乳业、安德利果蔬汁等8家骨干企业重点培育，支持江苏东宝粮油等申报部级龙头企业。瞄准晋升省级龙头企业，优选江苏丰裕粮油、申旺食品、安联木业、苏兴畜禽、张场米业、百草园生态牧业、江苏奥华、六合食品、佳丰食品、福润禽业、顺福食品、惠农鸭业、江苏远鸿食品、立华畜禽、江苏伟楼食品、大唐食品等16家骨干企业重点培育。

14.打造农产品加工集群。新增2家达到省级认定标准的农产品加工集群，总量达到13家，保持全省第一。五县（市）和铜山区、贾汪区各建设1个达到市级认定标准的农产品加工集中区。市级以上农业龙头企业销售收入达到450亿元，增长10%以上；实现利税36亿元，增长8%以上；县级以上农业龙头企业带动农户数增长5%。

15.加强农产品市场建设。淮海蔬菜批发市场和农副产品中心批发市场分别实现销售收入30亿元和70亿元，提前一年实现三年目标。加快农贸、农超对接步伐，牵手菜农、农民专业合作组织与在徐高校对接，菜农直销率提升5个百分点，增加到20%。完善丰县农产品交易物流园分区功能，新增8家入园企业；加快沛县汉源大市场建设步伐，年底全面运营；铜山全面建成棠张、黄集两大区域性产地市场；睢宁重点建设现代农业示范区农产品批发市场；邳州扩建邹庄北沙蔬菜批发市场，新增冷储保鲜库1座；新沂市扩建北方农产品批发市场，新增花卉苗木交易功能；贾汪区紫庄农产品批发市场投入使用。

16.积极创建农产品品牌。继续开展市级名牌农产品评定，在此基础上推荐参加省级名牌农产品评定，全年新增5个省级名牌产品、2个省级名牌农产品。加大现有品牌整合力度，各县（市）、区在现有农产品品牌基础上，筛选确定一个最有影响力、最大市场占有率、最能代表当地特色的农产品品牌，积极培育有影响的区域公共品牌。

五、大力推进农产品质量建设，进一步提升农产品质量安全水平

17.加强农产品质量检测体系建设。进一步提升市级农产品质量检测中心的检测能力，加快县级质检站和田头速测室建设步伐，完成睢宁、铜山、新沂、贾汪四个县级农产品质检站实验室建设，争取通过“双认证”。因地制宜建设田头速测室，增强基层农产品质量安全监管公共服务能力。督促和引导农产品批发市场、农产品生产企业、农民专业合作经济组织、重点农产品生产基地等建立自律性农产品质量安全检测室（点），确保农产品质量安全。

18.积极推进农产品“三品”认证。年内新增150个省级无公害农产品、40个部级绿色食品、10个有机食品认证。以江苏省农业国际合作洽谈会、江苏名特优农产品（上海）交易会为平台，展示展销优质安全农产品，提高市场占有率。以农业龙头企业、农民专业合作经济组织为主体，推行农产品全程标准化生产，加快建设农产品标准化示范园区，提升农业标准化水平。

19.强化农产品市场监管。进一步加大检测结果通报和对超标企业的查处力度，切实做好超标农产品质量安全溯源工作。农产品质量安全例行监测蔬菜农药残留合格率保持在97%以上，畜禽水产品违禁物残留监测合格率保持在99%以上，生鲜乳违禁物残留监测合格率保持100%。组织开展各类投入品专项执法检查，对农药、肥料、兽药、饲料实行规范化管理，依法打击农资违法行为，确保不发生重大农产品质量安全事件。

六、加强组织领导，确保农业提档升级行动计划有力有序推进

20.加强组织领导。各级各部门要站在全局的高度，充分认识实施农业提档升级行动计划的重要性，切实把农业提档升级作为促进农民增收、保障农产品供给、转变农业发展方式的大事，摆上重要位置，列入重要议事日程，进一步加强领导，明确责任，周密部署，精心组织，确保各项工作顺利推进。

21.加大投入力度。集中财力、物力用于“1+5”工程建设。坚持以农民投入为主，引导农民增加投入。加快农村小额贷款机构建设，协调金融机构简化信贷手续，加大农业信贷投入。深入开展农业招商引资，借外力发展现代农业。整合财政支农资金，集中投入重点产业、重点园区。严格落实各级支农惠农政策，财政预算支持农业提档升级资金较2010年明显增长。

提档升级范文篇2

旅游业是朝阳产业、绿色产业，综合性强，关联度高，拉动作用大，在调整经济结构、降低经济风险、推动县域经济发展、扩大再就业和对外开放以及提高人民生活质量等方面发挥着十分重要的作用。我县生态环境良好，人文积淀深厚，发展旅游业具有得天独厚的优势，潜力十分巨大。近年来，县委、县政府高度重视旅游产业发展，大力实施“旅游活县”战略，积极抢抓机遇，持续加大投入，完善配套设施，强化宣传推介，倾力打造桔园、张骞墓、南沙湖三大重点景区，取得了显著成效，实现了“从无到有，从小到大”的历史性跨越，旅游产业已成为第三产业发展中最活跃的动力引擎。但是，与省、市要求相比，与周边县区相比，我县仍存在旅游投入不足、配套服务不完善、产业链条不长、带动作用不明显等问题。各级各部门要牢固树立“大旅游、大产业、大发展”的理念，把旅游业放在全县经济社会发展的大格局中统筹谋划，进一步统一思想、提高认识，突出重点、提档升级，全力打造相互促进、协调发展的旅游市场体系，把旅游业培育成全县国民经济的战略性支柱产业、吸纳社会就业的富民产业、调整经济结构的领头产业、引领生态文明和低碳经济的先导产业，推动经济社会又好又快发展。

二、总体思路与工作目标

（一）发展思路：以党的十八大精神和科学发展观为指导，以打造“文化旅游名县”为目标，以桔园、南沙湖、张骞墓景区为重点，整合旅游资源，加快产品开发，优化发展环境，打响“张骞故里·神奇桔乡”旅游品牌，推动旅游景区由生态观光向休闲观光、会议度假、文化体验并重的方向转变，加速推进旅游产业全方位、大跨度、跳跃式发展。

（二）发展目标：“十二五”期间，旅游接待人数年均增长25％以上，旅游综合收入年均增长40％以上。到2015年，全县旅游接待人数达到350万人次、力争达到400万人次，旅游综合收入达到14亿元、力争16亿元；建成4A级旅游景区1个，力争建成四星级旅游饭店1个。旅游产业体系更加健全，市场竞争力明显提高，旅游产品更加丰富和成熟，旅游基础设施和配套服务功能更加完善，旅游业的辐射带动功能得到充分发挥，旅游业成为县域经济发展的支柱产业，把建成一流特色旅游目的地。

三、主要任务

（一）推进重点景区开发建设步伐。按照“三大板块”布局，集中力量开发桔园、张骞墓和南沙湖三大重点景区。

1．重点开发区。以打造国家5A级旅游景区为目标，按照“一心、四区、一轴线”规划布局，突出休闲功能，彰显文化特色，倾力开发休闲养生、会议度假、文化体验等适合不同人群的旅游项目，加快推进以地母文化观光体验为主题的宗教文化区、以会议休闲为主题的、以养生度假为主题的明珠湖景区、以生态观光和水文化体验为主题的鸟语林景区等景观节点建设步伐，增设休闲娱乐项目，改善餐饮住宿条件，积极发展南沙鲜鱼为代表的特色餐饮，举办高规格的路亚赛事，力争用3-5年时间，将其建成区域性热点旅游景区。

2．积极开发张骞墓景区。以张骞墓申遗为契机，深入挖掘张骞文化内涵，高标准编制旅游发展规划，以“畅游丝绸路，拜谒博望侯”为主题，借助国家大丝绸之路的品牌效应和张骞的名人效应，把张骞墓打造成丝绸之路国际旅游线路上重要的景观节点，创造条件在创建中国外交官培训基地，努力将张骞墓景区打造成乃至开拓国际旅游市场的窗口。

3．推进桔园景区转型升级。以打造“中国柑桔生态观光第一园”为目标，针对景区资源特点和存在问题，编制提升规划，并尽快启动新一轮开发建设，不断丰富景区文化内涵和游览内容，积极探索市场化运营模式，推动景区由生态观光向休闲度假转变，把桔园打造成内涵丰富、功能完善、管理规范的精品景区。

（二）加强旅游设施建设。依照“舒适、便捷、顺畅”的要求，加快建设和改造县道与旅游景区（点）的连接道路，重点支持上元观通往南沙湖、108国道通往张骞纪念馆的旅游专线道路建设，积极支持、引导汽车客运企业开辟通往重点旅游景区的公交专线，尽力解决交通对旅游产业发展的制约问题。加强景区停车场、厕所、游客服务中心、旅游购物商店等基础设施建设，建立具有鲜明视觉效果和有效引导作用的旅游交通标识，完善景区旅游信息咨询查询系统。进一步加大城市绿化、美化、亮化、净化水平，完善城区主要道路、广场、宾馆等公共场所和营业场所的公共信息标识，加快星级酒店建设和大众型文化休闲场所、洗浴中心、保健场所、足疗、酒吧等服务业发展，打造历史风貌街区、特色小吃城、旅游商品购物超市，开发旅游休闲、户外运动和晚间娱乐项目，提升城市商业街区、餐饮街区和商务酒店的经营管理水平，满足游客多样化需求。

（三）开发富有地方特色的旅游产品体系。依托桔园、南沙湖、柳林航空工业园、张骞墓等优势资源，深入挖掘柑桔文化、地母文化、张骞文化等特色文化、传统民俗风情和地方饮食文化，陆续串联古路坝、宝山遗址、李固墓、洞阳宫等景点，大力开发农业生态观光游、乡村休闲游、宗教祈福游、周末度假游、文化体验游等特色旅游产品，建设一批规划合理、风光独特的休闲农业示范点；鼓励、扶持旅游景区（点）设立文艺表演中心，建设大众型文化休闲场所、酒吧风情文化街、茶楼街、旅游购物街；制定旅游商品生产和开发规划，积极鼓励和支持研发具有特色、方便游客携带且适销对路的旅游工艺品、纪念品和土特产品，重点扶持集设计、开发、生产销售为一体、有一定经营规模和市场开拓能力的旅游商品开发龙头企业，规划建设经营规范、信誉良好的旅游购物场所，命名一批“旅游商品定点生产企业”和“旅游购物放心店”，带动旅游商品开发、生产和销售。

（四）加大旅游宣传促销力度。建立完善政府形象宣传与企业品牌宣传紧密结合的旅游营销机制，形成政府主导、企业主体、部门联动、区域联合的促销格局。精心办好桔子花节、柑桔旅游文化节等重点品牌节庆活动，坚持在中省市主流媒体上做全县旅游形象宣传，鼓励旅游企业开展形式多样的产品促销活动，大力开展网络营销，高品位制作旅游画册、旅游指南、旅游招商项目册和宣传折页等宣传品，加大与旅行社的合作力度，建立旅行社地接奖励制度，推动桔园、张骞墓和南沙湖景区进入西安和旅游团队营销线路。

（五）加强旅游市场监管。大力整顿和规范旅游市场秩序，全面建立政府统一领导、部门相互配合、协调发挥作用的综合协调管理机制，共同规范、治理旅游市场，切实保护旅游消费者的合法权益。完善旅游联合执法长效机制，加强旅游市场综合治理，严厉打击违规旅游经营活动，净化旅游消费市场；加强旅游诚信体系建设，开展诚信旅游创建活动，建立旅游企业和从业人员信用登记和评价制度；落实旅游经营单位安全主体责任，完善安全设施，健全旅游紧急救援体系。深入实施《旅游服务质量提升纲要》，以游客满意度为基础，以人性化服务为方向，狠抓质量管理基础工作，建立健全监督体系，全面提升服务质量。深入宣传贯彻旅游业国家标准和行业标准，认真开展景区创A、饭店创星、旅行社创强工作，实行旅游餐馆、商店、农家乐推荐制度，建立规范的景区（点）、饭店、旅行社管理制度。加强旅游从业人员的教育管理和培训工作。

（六）加强旅游人才队伍建设。实施人才兴旅战略，加大对旅游人才资源开发的投入，建立旅游教育培训基地，发展旅游职业教育，加强旅游经营、项目策划、市场营销、决策管理队伍建设。加大旅游从业人员和涉旅人员的培训，全面推行旅游从业人员持证上岗制度，不断提高旅游从业人员的整体素质、业务能力和管理水平。将旅游人才培养列入全县人才振兴计划，支持旅游企业引进高端经营管理人员并纳入县人才专项资金扶持范围。加强旅游从业人员社会保障，建立和完善激励机制。

四、保障措施

（一）切实加强组织领导和统筹协调。坚持“政府主导、企业主体、市场运作、社会参与”的工作机制和县级领导包抓重点景区责任制，充分发挥县旅游产业发展领导小组的作用，定期研究解决旅游业发展中的重大事项和重点、难点问题，督促各项工作任务落到实处。各有关镇、部门要把旅游业放在全局工作的重要位置，纳入重要议事日程，主要领导亲自挂帅，分管领导靠前指挥，对旅游业发展集中谋划、定期研究、破解难题，确保领导力量到位、职能责任到位、政策措施到位。

（二）科学编制旅游规划。牢固树立节约资源、保护环境、可持续发展的理念，在严格保护的前提下，对旅游资源进行科学开发、永续利用，修订、提升全县旅游发展总体规划和重点景区规划，编制乡村旅游发展规划，以科学规划引领旅游发展。旅游规划和重点旅游建设项目纳入国民经济和社会发展规划，文物保护规划、城市规划、文化规划、交通规划等相关规划要与旅游规划有机结合，大型市政项目应体现旅游功能，努力构建种类完备、定位准确、特色突出、游线完整的旅游产品规划体系。

（三）深化旅游体制改革。除法律禁止的领域外，旅游业向社会资本全面开放。坚持景区所有权、管理权和经营权分离的原则，形成资源统一管理、企业市场化运作的景区管理运营模式。创新旅游、林业、风景名胜、宗教等互动机制，建立既能发挥各自优势、又能融合发展的工作机构，推动景区加快发展。组建市场化开发主体，成立独立的景区开发运营公司，作为景区开发、建设和运营平台。鼓励各类资本以兼并、买断等多种方式进入旅游产业，积极参与旅游景区开发、配套服务设施建设、旅游商品和纪念品开发等项目的建设经营。

（四）加大招商引资力度。加强项目前期工作和项目包装策划，建立涵盖生态观光、休闲度假和以乡村旅游为重点的旅游项目库，以项目为载体，吸引国内外客商来我县投资开发旅游资源。创新旅游产业发展投融资体制，按市场化方式进行资本运作，引导更多的社会资金投资发展旅游业，鼓励具备条件的各种所有制企业参与旅游项目的开发建设。对大型旅游服务项目，在土地利用、税费缴纳等方面，可参照执行《县招商引资优惠政策》。

提档升级范文篇3

一、总体目标

按照“提升东西、打通南北、畅通内环、连接外环”的思路，打造高速、国道317线“两轴”最美景观大道，加快“三支”生态景观通道建设，推动至县域“环线”景观通道建设，强化乡村道路提档升级，构建“内联外畅、四向通达、安全便捷、快旅慢游”的“两轴三支一环线”畅通旅游格局。

二、工作内容

(一)推进高速建设。今年完成70公里，2019年6月除狮子坪隧道外全面完成，到2020年全线正常运行。

（二）加快理小路、理黑路、理茂路“三支”生态景观通道建设。一是理小路，力争在2019年全面完成lx1实验段建设；同时加快lx2标段的建设，力争到2019年完成完成lx2标隧道50%；2022年全面完成理小路境内的建设。二是理黑路，力争在2019年全面完成实验段建设；同时加快剩余标段的招标工作，力争在2019年全面开工，2022年全面完成黑理路境内的建设。三是理茂路，积极向上级部门争取项目，力争2019年底纳入省州规划，同时完成可行性研究报告的编制；2020年完成项目设计及开工前的要件办理，力争2020年启动项目建设。

（二）推动至县域“环线”景观通道建设。

薛孟路延伸段（至）环线公路目前已完成施工图设计，今年争取明年补助资金，力争2019年完成项目开工前的要件办理，进行项目施工招标，并进行开工建设。

（三）强化县乡村道路提档升级。

一是力争在2019年进行-县道12.48公里提档升级。二是计划2019年对乡道2公里进行提档升级，8公里于2020年进行提升改造。三是结合乡村振兴对薛城镇9条村道63.7公里进行提档升级。四是结合四好农村公路对县域内河坝村3条村道10.9公里进行提档升级。五是结合四好农村公路对县域内村12条村道77.1公里进行提档升级。（详见附表1）

三、保障措施

(一)加强组织领导。建立由局主要负责人任组长的领导小组，统一领导、统一部署、统筹协调构建“四向通达”全域旅游通道建设工作。局机关各科室、局属各单位主要负责人要切实担负起落实工作任务，全面推进“四向通达”全域旅游通道建设的主体责任。

提档升级范文篇4

一、以学习贯彻十八大精神为动力，加强领导班子和干部队伍建设

1、深刻领会十八大精神实质。通过专题辅导、学习培训、中心组学习、党支部“”等多种形式，引导党员干部全面准确、深入系统地学习领会十八大精神。将学习活动与正在开展的“三解三促”活动、百姓办事“零障碍”活动相结合，与加强党工委班子思想政治建设、干部队伍作风和纪律建设、服务型基层党组织建设相结合，开展班子成员“走上讲台辅导、走进基层调研、走访百姓解忧”的“三走”活动，用十八大精神武装头脑、指导实践、推动管理处提档升级各项工作的开展。

2、全面落实党建工作责任制。建立健全党建工作例会制度，定期研究讨论党建工作，党工委领导班子成员把履行党建工作责任制情况作为述职的重要内容。坚持工委成员党建工作联系点制度，努力把联系点建成示范点。开展支部书记素质提升工程，加大对支部书记的培训力度，切实增强其履行“第一责任人”的责任感和使命感。

3、加强领导班子和党员干部队伍建设。通过开展中心组学习、召开民主生活会、举办各项培训等方式，加强领导班子和党员干部对理论知识、科技文化、政策法规、市场经济等的学习，努力打造一支“善操作、会落实、能创新、敢担当”的高素质干部队伍。积极拓宽选育积极分子渠道，实施“培源工程”，把优化党员队伍结构作为重点，重点在提档升级、非公企业技术骨干、生产一线中发展党员。严格落实发展党员工作制度，确保质量。加强思想上入党教育，对入党积极分子、发展对象和新党员进行集中培训，从源头上保证党员队伍素质。

二、以加快食品城提档升级为重点，全面开展党建创新工程

4、围绕目标创新活动载体。创新工作方式，坚持把“项目建设”、“提档升级工程”作为党建活动载体，丰富党建内容和形式，引导党员干部在润东集团总部建设、文博园一期招商、二期开工建设、市场管理等一线，当先锋、比贡献。深入开展党员干部下基层“三解三促”、“三亮三比三评”等系列主题活动，着力引导广大党员在争创“省级现代服务集聚区”上作表率，发挥基层党组织为民服务的先锋模范作用，提高广大党员为民服务实效。积极推进“社会管理创新先锋行动”，以健全落实三级网格化管理为载体，积极探索基层管理模式，推进社会管理创新。

5、组织实施系列主题实践活动。认真开展“支部联动，党群连心”主题实践活动，机关党支部与润东、娃哈哈等非公支部结对共建，确立联动工作目标，确保目标明确、方案科学、内容实在、措施可行。巩固和扩大非公企业党组织组建工作“集中推进行动”成果，规范非公企业党建工作指导员选派工作，在非公企业党组织中开展“有健全的领导班子、坚强的党员队伍、适宜的活动阵地、完善的工作制度、丰富的活动载体、显著的工作成效”为内容的“六有”规范化创建活动，培育非公企业党建工作典型，打造非公企业党建工作品牌。

三、以改进工作作风为重点，加强党风廉政建设，为加快食品城“提档升级”步伐营造风清气正氛围

6、认真落实党风廉政建设责任制。严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”责任制，认真贯彻落实中央“八项规定”和省、市、区“十项规定”，进一步提振“精气神”，集聚“正能量”，努力营造“讲真话、干实事”的良好氛围。厉行勤俭节约，制止奢侈浪费，不断完善作风建设制度化、常态化机制，努力打造一支党性坚强、作风过硬的党员干部队伍。

7、深化反腐倡廉宣传教育。深入开展政治品质和道德品行教育、岗位廉政教育和警示教育。继续深入开展“两个习惯”主题教育活动，推进“两个习惯”教育常态化、制度化。加强廉政文化建设，打造风清气正的食品城廉政文化品牌。

8、强化监督检查。在党工委统一领导下，充分发挥组织协调和监督检查作用，深入一线，重点加强对食品城项目建设、大城管、提档升级工程推进情况的监督检查和包挂部室、包挂人员的尽职履责情况，确保党工委、管理处重大决策部署落到实处。结合食品城实际，严格落实小额工程“双合同、双备案、双评估”制度和“公有房屋租赁公开竞拍”制度。

9、积极探索非公企业纪检监督工作。按照“积极探索非公有制经济组织和新社会组织开展反腐倡廉建设的途径和方法”和“党的组织建设设置到哪里，党的纪律监督工作延伸到哪里”的工作部署，在辖区规模以上企业中建立党的纪律监督组织和纪律监督员，争取实现非公企业党组织开展党的纪律监督工作全覆盖，并结合企业实际积极指导推动非公组织发挥作用。

四、以党建带群团组织建设，发挥统战、武装和工青妇团在“提档升级”工作中的积极作用

10、发挥统战优势，凝聚各方力量。充分发挥食品城商会的桥梁纽带作用，加强食品城非公经济组织的建设，举办各类洽谈会、联谊会等，为企业搭建交流沟通平台，帮助企业解决困难和问题。积极做好关系协调、矛盾化解工作，积极反映社情民意，协助解决民生问题，为食品城经济又好又快发展营造和谐稳定的社会环境。

提档升级范文篇5

根据《市区创建市卫生城区指挥部办公室关于上报2012年巩固和发展市卫生城区成果工作要点的函》（涪创卫办发〔2012〕1号）要求，现将我局2012年巩固和发展市卫生城区成果工作要点函告如下：

一、进一步深化环卫管理机制体制改革

（一）深入环卫保洁市场化运作，继续实行城区清扫保洁对外公开招投标的办法，促进市场竞争，同时将公厕管理、小广告治理等市容环境综合整治相关内容纳入路段保洁质量考核，推进保洁公司精细化作业。

（二）提出和制定乡镇（街道）环卫管理工作意见和标准，加强城乡结合部、主次干道与背街小巷结合部的卫生管理。

（三）根据我区社平工资变化情况，及时调整各类临时用工工资待遇，同时严格按照《社保条例》完善各类工人“五险一金”的社会保险，稳定工人队伍。

二、加大环卫基础设施设备建设投入力度

（一）坚持做好“4个10”民生工程。新建、改建公厕垃圾站6座。

（二）进一步完善果皮箱及相关垃圾收运设施，计划购买果皮箱200个，基本达到主、次干道果皮箱全覆盖，并实现收运设施配套。

（三）加大环卫机械设备采购力度。计划购买各类环卫作业车辆10台。

三、深入开展环卫作业精细化管理

（一）细化日常管理。一是进一步加强环境卫生网格化管理力度，加强日常巡查考评，确保环卫作业质量稳步上升；二是及时发现并整改工作中存在的问题，科学设置户外垃圾桶，完善公厕垃圾站管理办法、调整垃圾清运时间等，尽量做到惠民不扰民。

（二）环卫作业方式创新。一是扎实开展化粪池在线监测工作，建立完整的责任体系、监测体系、清掏机制，确保化粪池安全；二是强化保洁工人配置，将垃圾专用钳、锥形安全桶配备到个人。

（三）创新开展工作。一是餐厨垃圾收运处置在2011年初步启动的基础上，力争餐厨垃圾项目在落实并启动，建成市远郊区县餐厨垃圾处置样板区县；二是配合新的垃圾处置费单位全额完成2012年征收任务，并基本实现应收尽收目的；三是围绕城区主干道，打造主城环线环卫精品工程，突出工作靓点。

四、实施人行道提档升级改造

推进人行道提档升级工程，完成兴华中路、兴华西路、兴华东路等50000平方米人行道提档升级改造。

五、规范整治店招店牌

进一步规范城区店招门头，美化城市环境，提升城市形象，完成规范整治店招店牌200块。

六、继续实施路灯改造工程

加强城市照明设施建设力度，继续实施路灯新建或改造工程，完成宏声大道北路、望州路、滨江路西段等5条道路路灯建设。

七、推进道路绿化提档升级

加大城区绿化升级改造力度，提高城区绿化整体水平，完成望州公园西路、双宝路等城市主干道行道树提档升级工程。

提档升级范文篇6

以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以全省实施《省千万吨奶战略工程规划》为契机，坚持区域布局、有所侧重、统筹发展的原则，稳步推进全县奶牛业牛群数量扩张和生产水平提高，推动我县奶牛产业提档升级，加快奶牛产业区和“四区一带”建设，努力打造国内知名的具有品牌特色的优质奶源基地和商品奶牛基地。

二、基本原则

原则上根据10个乡镇现有奶牛数量、发展潜力、资源条件等养殖基础，因地制宜，划分不同发展类型，确定不同发展重点和方向以及不同的推进措施，有所侧重地加快全县奶牛业发展，推进奶牛产业区建设。

三、规划目标

2010年，全县奶牛存栏达到15万头，商品奶量达到30万吨（自产23万吨），奶牛单产达到5.3吨，200头以上奶牛规模养殖场（小区）达到21个。

到2015年，奶牛存栏达到25万头，自产商品奶量达到57万吨，奶牛单产达到6.0吨，规模养殖占奶牛存栏总量的50%以上。农民牧业收入占人均纯收入的比重，友谊乡和塔哈乡达到80%以上，二道湾镇达到70%以上，其他乡镇达到50%以上。

四、保障措施

（一）合理确定发展重点。将10个乡镇划分为四种发展类型，友谊、塔哈、二道湾3个乡镇为提档升级型乡镇，发展重点是以村屯为基本单位，建设奶牛规模养殖场（小区），变现在的分散饲养为集中规模饲养，配套应用先进奶牛生产技术，加速奶牛业提档升级；桥3个镇为扩群增效型乡镇，发展重点是兼顾扩群增量和规模经营，近期以稳步扩张奶牛数量为重点，同步推进奶牛规模经营，逐步缩小差距，加速向提档升级型乡镇靠拢；繁荣、忠厚、绍文3个乡为挖潜提速型乡镇，发展重点是稳步扩张奶牛数量，充分挖掘养殖潜力，保障奶牛产业区建设平稳发展；镇为集中转型型乡镇，原则上奶牛饲养由内部向转移，把中心城区内饲养的奶牛逐渐向镇奶牛小区或远离县城的其他村屯转移，实现奶牛迁移和规模经营，确保县城生产生活环境进一步改善，提高城市品位。

（二）有所侧重进行推进。按照确定的不同发展类型和发展重点，对各乡镇奶牛业发展分类进行推进。提档升级型乡镇，要通过一步到位建设高标准奶牛规模养殖场、成立奶牛合作社、托牛所、乳品加工企业自建基地或扶持有积极性的规模户组建养牛联合体等多种模式，积极发展奶牛规模养殖场（小区），配套建设全混日粮配送公司，实施奶牛生产性能测定项目，实现真正意义上的人畜分离、规模化和标准化有机结合，推动奶业发展提档升级。2010年，全县200头以上奶牛规模养殖场（小区）总量达到21个，其中，友谊乡6个，塔哈乡5个，二道湾镇3个。扩群增效型乡镇和挖潜提速型乡镇以扩群增量为主。继续通过自繁增量、招商引牛、外购奶牛等措施，增加基础牛群数量。2010年，扩群增效型乡镇和挖潜提速型乡镇通过贷款贴息，外购产奶牛或准胎奶牛必保达到4,000头，力争达到5,810头。

（三）制定出台扶持政策。要围绕奶牛产业区建设，制定相应扶持政策，创造宽松发展环境，继续执行《县推进奶牛规模经营和牛源基地建设工作实施方案（试行）》规定的扶持政策。要充分利用好国家、省、市项目资金，今后凡是与奶牛业发展有关的项目，全部实行打捆使用，重点扶持奶牛规模养殖场（小区）建设。对规模大、标准高、形式好、机制活的奶牛规模养殖场（小区），予以重点扶持；2010年，在国家奶牛良种补贴项目补贴的基础上，县财政拿出专项资金180万元，对奶牛冻精予以补贴，50元/支、70元/支、100元/支的冻精财政分别补贴10元、20元、30元。同时，对奶牛产业区建设，县、乡、村在用地审批（原则上无偿提供用地）、证照办理、“三通一平”等方面要给予重点扶持。

提档升级范文篇7

当前正处于旅游旺季，大家都很忙，在十分繁忙的情况下，我们见缝拖针，召开这样的会议，也是当务之急。因为江苏的乡村旅游已经发展到了一定的层次，产品转型升级，全面提高品质，是我们江苏乡村旅游迫切需要面对和解决的问题。

下面就有关问题我再补充说明三点意见：

一、关于这次会议精神的贯彻落实问题。

这次会议是面临我省乡村旅游转型升级的关键时候召开的一次重要会议。刚才周局长作了一个非常好的报告，他在讲话中，对全省的乡村旅游，从改变现有状况，不断提升层次；顺应时代潮流，提高生活品质；解决“三农”问题，促进农民增收；推动市场复苏，实现旅游振兴等四个方面阐述了推动乡村旅游建设和全面提档升级的重要性和紧迫性。尤其是对下一步全省乡村旅游如何上台阶、上层次，全面提档升级，促进升级转型，不断推进乡村旅游发展，提出了七点具体意见，讲得非常好，指导性、针对性都很强，具有很实际的指导作用，对我省乡村旅游今后一个阶段的发展具有很强的指导意义。周局长的讲话精神，是我省今后一段时期内乡村旅游工作的具体指导性意见。对周局长的讲话精神，请同志们回去后及时向各地方的领导同志汇报，并结合当地的具体实际认真贯彻落实。同时也希望同志们回去后能尽快召开各地的相关会议，一方面贯彻这次会议的精神，特别是周局长的讲话精神；另一方面研究并提出推进当地乡村旅游发展、全面提档升级的指导意见。建议同志们在向各地领导汇报的同时，应尽快取得政府在资金与政策上的支持，推进乡村旅游上台阶、上层次、上水平，全面提档升级。历史和实践充分证明，政府主导必不可少，没有政府的组织领导，单纯靠市场自然发展，靠农民自发行为，乡村旅游很难有大的作为，这一点很重要，对此，我们一定要形成共识。目前，在旅游行业的具体抓手中，最能迎合和牵动党委政府的抓手就是“创优”“创强”和乡村旅游，因为乡村旅游与建设社会主义新农村紧密相联。

二、关于我省乡村旅游全面提档升级的问题。

这个问题是在经过对我省乡村旅游发展的过程、现状、基础、总体水平、在全国所处的位次、市场需求和发展规律等客观全面的分析、研究、判断，并广泛深入地听取社会各方面的意见的基础上而提出来的。

经过近十年的发展，尤其是近五年的发展，我省乡村旅游产品不仅在“量”上有了突飞猛进的发展，而且在“质”上也有了重点突破。目前，全省各种形态的乡村旅游点1700多家，其中全国农业旅游示范点124家，年接待量已突破四千万人次。本世纪以来，特别是04年全国创建农业旅游示范点工作会议以来，在省委省政府和各级党委政府的领导下，全省乡村旅游蓬勃发展，如火如荼，方兴未艾。建一处景点，保一片生态，富一方百姓。2004年以来，省政府已连续两次召开全省乡村旅游工作会议，省旅游局先后四次召开现场会和观摩会。全省各地各级旅游部门为发展乡村旅游做了大量富有成效的工作。全省涌现出了蒋巷村、旺山村、鸿山生态园、吴楚农耕文化园、傅家边生态园、翠谷庄园、大石山休闲农庄、世外桃源、星期九农庄、沭阳苏北花卉园，以及当时的江心洲农业旅游示范点等一大批在江苏，乃至在华东地区，甚至在全国有较高知名度、认知度与美誉度的乡村旅游产品。江苏乡村旅游已经成为我省旅游产业中的新亮点和新的增长极。

国家旅游局领导曾多次赞扬江苏的乡村旅游工作，国家旅游局曾邀请全国政协常委视察团专程视察江苏省的乡村旅游工作，并向国务院提交视察报告，国务院将此报告批转给了江苏省委省政府。视察报告对江苏的乡村旅游产品，及乡村旅游在经济社会发展中所发挥的作用给予了高度评价。国家旅游局认为，江苏乡村旅游总体水平在全国处于领先地位，并且明确要求在新一轮乡村旅游发展中，江苏的乡村旅游产品在提档升级方面，在全国应率先突破，尽快打造一批精品，塑造一批品牌，在全国发挥引领和示范作用。省委省政府的领导也多次指示我们，江苏的乡村旅游现在不仅要注重量的发展，更要注重品质的提高。

应该看到，当前我省的乡村旅游产品，在数量繁荣的背后，还存在着质量不高、低档次、低水平重复，以及产品附加值不高、产业链不长等问题。已推出的众多产品中，有突破性、示范性的精品并不多，更多的产品在刚刚推出、密集推销的当时热闹一阵，过后就归于沉寂，具备可持续吸引力的产品所占比例并不是很高。

尽管江苏的乡村旅游产品还存在着众多方面的品质差异，乡村旅游发展还存在着众多不平衡性，但总体来说，我省乡村旅游发展已经达到了一定的层面，已经到了一个新的阶段。这次会议实际上是江苏乡村旅游发展与转型升级过程中承上启下的一次重要会议。

事实表明，消费者需要我们的乡村旅游转型升级，市场迫使我们的乡村旅游转型升级，江苏经济社会的发展程度要求我们的乡村旅游转型升级，我省乡村旅游的发展进程推动我们的乡村旅游转型升级，乡村旅游产品的内生力也需要突破传统产品的模式转型升级。客观形势要求我们必须打造乡村旅游精品和高端产品，比如像国外的庄园和乡村俱乐部等等。好的乡村旅游产品应该给人以山水画、田园诗、文化曲、梦幻情的感觉和意境。

促进我省乡村旅游转型升级，全面提升我省乡村旅游产品的品质，是我省乡村旅游今后一段时期的首要任务和迫切需要。如果说前一阶段我省乡村旅游发展的重点是注重“量”的扩张和规模效应，那么今后一个阶段的工作重点应该是注重“质”的提高和产品品味的提升，实现更加集约化、品质化、科学化的经营和管理。

多年来的实践表明，工作是基层做的，经验是基层创造的，成功的经验来自于基层。在新一轮的乡村旅游发展过程中，各地旅游部门要加强指导，并不断总结经验，摸索，实践，总结，创新，突破。对一些品质高，市场化程度高的产品，我们要重点关心、支持和培育。明年我们要在全省范围内开展创建“江苏十大乡村旅游精品”活动，树立典型，充分发挥典型的引领和示范作用。对一些富有潜力、可塑性大的产品，我们各级旅游部门要重点支持，省里的乡村旅游引导资金及乡村旅游点道路连接线资金，在照顾“面”的同时，将会有所侧重的进行调剂和倾斜。

三、关于乡村旅游规划和单体产品的策划问题。

规划更多的是区域性的，是政府层面的。而对单体产品而言，策划与创意更为重要。

对于一个地区或一定范围内的区域，必须坚持统筹规划，科学规划，高起点规划，以规划来统筹和协调本地区或本区域的乡村旅游发展，这是非常必要的。要不然就会乱套，就会一哄而上，产品就会出现更多的更为严重的雷同化和同质化现象。同一区域或近区域内，必须坚持乡村旅游的错位发展，必须努力打造各自产品的特色，否则就不会有生命力。

对单体乡村旅游产品，要精心策划和创意，一个好的创意或策划，对产品的市场认知度、美誉度、影响力、市场占有率，以及产品的品质、品味和生命力，是至关重要的。

乡村旅游产品，缘于乡村，高于乡村。乡村旅游，应该具备“乡”的特色，“村”的感觉，“旅”的便捷，“游”的功能。全面提档升级，并不是一味地去讲究设施的豪华，其核心与本质是要讲求产品的品质和品味，高品位谋划，高标准建设，高水平管理。

当前许多乡村旅游产品品质欠缺的原因之一，就是一些产品的规划或策划者们是以一种简化和僵化的模式来开发的，规划或策划理念既不来自对旅游市场的调查研究，也不来自对乡村生活和乡村文化的深切感受。而是在规划或策划之前就设立了套路，然后按照这些套路拼凑，甚至伪造资源，这就造成了许多乡村旅游产品的形式类形化、体验表面化、项目同一化。

西方国家的乡村旅游已经有一百二十年的历史，其中的一些经典产品经久不衰。走遍世界，留下最深印象的还是那些经典的乡村旅游产品，美不胜收，令人留连往返。富有经典品质品味的乡村旅游产品，不仅生命力顽强，而且在市场上能始终保持旺盛状态。这就是精美的策划与创意的成果。

在规划中应构建乡村旅游布局模式，产品开发一般应选择在城市近郊或风景名胜区的周边地带，把握区位优势，寻找自身依托。乡村旅游业态有它的特殊性，乡村旅游产品与其他旅游产品既有相同之处，也有区别。普通旅游产品注重的是游览性，而乡村旅游产品更多的是体现休闲、放松、参与和体验。要适应现代都市人日益渴望摆脱快节奏、繁杂、喧嚣、污染严重等都市环境的需求，为都市居民提供休闲游憩的“后花园”，借助于与现代城市截然迥异的田园、村落等，以观光、参与、休闲、体验等活动吸引都市居民来度假、休息，给市民提供短期休憩度假的旅游产品。

乡村旅游产品的客源市场主要是集中在城市，其半径距离在90公里左右，基本上在一小时城市圈内。乡村旅游产品的功能要求不一样，消费群体不同，所以它的品质品味要求也不一样。城市是乡村旅游的市场主体，江苏，尤其是苏南地区处于长三角的核心地带，长三角是世界五大城市集群之一，客源市场旺盛，发展乡村旅游的潜力巨大。

在提档升级的过程中，各地应该因地制宜，一切从实际出发，发挥优势，做出特色，打出品牌，营造精品，讲求效益。对现有产品中产品化和市场化程度较高，品质品味也较高的产品，应该进行再润色，做到锦上添花，进一步创新突破，做到好中创优，谋求更高层次的发展。对一些乡村旅游发展相对滞后的地区，或不太成熟的产品，应该充分挖掘潜力，集思广益，好好谋划，发挥后发优势，高起点发展，高品质建设，后来居上。

我们要想方设法加强乡村旅游规划人才与产品策划人才的培养和培训，努力培育一支有水准的人才队伍。同时，要加强对各级旅游部门的相关人员及企业管理人员的培训，今年下半年或明年上半年我们还将组织第四期专门培训班。计划明年适当时候组织人员第三期赴境外或国外学习考察。

提档升级范文篇8

一、指导思想

紧紧围绕“四兴”发展战略目标，以农业产业结构调整为主线，以推进畜产品产业化发展为依托，以增加农民收入为核心，强化标准化肉鸡养殖小区及肉鸡屠宰加工场的建设，积极推进肉鸡产业规模化养殖、标准化生产、产业化经营，进一步延伸肉鸡全产业链，形成产业优势，努力打造哈东地区最大的肉鸡养殖、生产加工基地。

二、工作目标

延伸肉鸡全产业链，全面整合肉种鸡标准化养殖、鸡雏孵化、肉鸡标准化饲养、屠宰加工及肉制品加工等相关环节；重点实施延大牧业建设项目，年内完成投资5000万元，年加工肉鸡能力达到2000万只以上；继续推进肉鸡养殖小区标准化建设，新建标准化肉鸡养殖小区10个，对已建成的肉鸡养殖小区进行提档升级，年末肉鸡标准化养殖小区达到41个，通过进一步扩面增量，力争年末肉鸡年饲养量达到1700万只以上,专业大户发展到350户，规模化养殖率达到90%以上。

三、工作重点

（一）肉种鸡生产基地建设。对现有2处肉种鸡场进行标准化续建改造，按照肉种鸡饲养场建设技术规范要求，合理规划生产区、生活管理区、隔离区及粪便无害化处理区，完善消毒池、消毒室、兽医室建设，实行阶梯式笼养技术；对已建彩钢鸡舍进行提档升级，新建或改造鸡舍15栋15000平方米，肉种鸡存栏量年末达到12万套以上，年可提供种蛋2000万枚左右。

（二）鸡雏孵化基地建设。对现有3处孵化场进行续建改造，维修改造孵化间3000平方米，购进大型孵化器30台，完善种蛋消毒设施，年孵化鸡雏达到1500万只，确保全县肉鸡雏的供应。

（三）肉鸡养殖基地建设。新建肉鸡养殖小区10个，肉鸡养殖小区达到41个，新建标准化鸡舍100栋，改造彩钢鸡舍36栋，总计建彩钢鸡舍136栋，建设面积达81600平方米，计划总投资2500万元。标准化肉鸡养殖小区必须做到规划科学、设计合理、建设规范、管理严格、配套设施完善、环保设施齐全，符合动物防疫条件和污物处理条件。

1.建设规模。每个标准化肉鸡养殖小区占地面积不少于3万平方米，建有10个以上标准鸡舍，每个鸡舍面积600平方米，每个小区饲养规模达到存栏4万只以上，年饲养能力20万只以上。

2.总体布局。严格划分生活管理区、生产区、废弃物及无害化处理区。小区内净道、污道要分开，人员、肉鸡和物品运输采取单一流向，防止污染源和疫病传播。

3.建设内容。肉鸡养殖小区的围栏、道路、机电井、路灯、绿化带、沼气池、排水管网、消毒池、焚烧炉等配套设施必须齐全，还应建有更衣室、消毒室、兽医室、防疫围墙等；有条件的小区，还应建有办公室、门卫值班室等管理建筑，便于统一管理，集约化饲养。

4.饲养方式与设备。采用全进全出的饲养方式，推行网上饲养。设备主要包括饲料加工、饲槽、水槽、育雏器、粪便及污水处理、消防、消毒、通风、给排水等设备。为提高劳动生产率和最大限度降低人为污染的危害，应尽量选用机械化、自动化程度较高的设备。

（四）肉鸡屠宰加工项目。实施延大牧业建设，占地面积10万平方米，新增建筑面积1.7万平方米，年屠宰肉鸡2000万只。

四、主要措施

（一）加强领导，狠抓落实。各乡镇、各有关部门要把加快肉鸡产业化发展作为推动畜牧业标准化生产、加快新农村建设的一项重要措施，把肉鸡产业链的各个环节落到实处，重点做好标准化肉鸡养殖小区建设及提档升级的标准化改造工作，逐步把我县建成哈东地区肉鸡产业建设规范化、生产标准化、管理科学化，经济效益显著、生态良好的优质肉鸡养殖产业基地。要积极落实工作责任，建立奖惩机制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，及时协调解决肉鸡产业化发展实施过程中存在的问题，为肉鸡产业的健康发展创造良好环境。

（二）明确任务，优化升级。各乡镇要严格执行建设标准，采取有效措施，提档升级、扩面增量，确保完成小区建设任务。一是对现有达到规模且相对规范的肉鸡养殖小区，进一步加强基础设施建设，改造塑料大棚，建设标准化彩钢鸡舍，完善配套设施，规范软件管理，使其尽快达标。二是对现有规模较小、布局不合理、基础设施不完善的养殖小区，通过扩大生产规模，调整结构布局，完善配套设施，达到建设标准。三是新建的肉鸡养殖小区要严格按照标准，科学规划设计，加强监督管理，争取一步到位。

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一、精雕细琢出精品，领导讲话起草工作水平进一步提高。综合科承担着县委领导大部分讲话稿的起草和修改工作，我们对每一篇领导讲话稿都高度负责，一篇讲话几易文稿甚至十几易文稿的情景呈常态，在不断地学习、沟通和探讨中，准确地把握领导意图。今年以来，共起草领导讲话100多篇，其中《刘同志在全县经济形势分析会议上的讲话》、《刘同志在县委、县政府联席会议上的讲话》和向省委巡视组提供的《2008年以来全县主要工作情况汇报》等多篇领导讲话和汇报，得到县委主要领导的认可和好评，即使是小型讲话、致词和主持人手稿等，也篇篇都是精品。

二、围绕中心谋全局，综合材料体现县委领导的最新思想和最高水平。全年共起草、编发县委大小号、县委办大小号98件，《办公室通报》10期，《情况》19期，文字处理量达500余万字。在对综合材料起草和把关时，我们对每一篇都认真地研读，力争既把握全县工作重点、热点和难点，分清主次，又把握领导工作思路、意图和闪光点，整理深化，力争每一篇都做到有概貌、有重点、有建议、有见解，真正体现出县委领导的最新思想和最高水平。

三、围绕中心深入调研，服务决策的意识明显增强。《关于提升我县城市建设品位的调查与思考》、《“和谐家园”如何打造？----关于灯明寺镇马家院村农村环境治理情况的调查》和《关于对镇郭桥村新民居情况的调查》三大重点调研课题全部完成。重点调研《“豪华”村班子带出“星级”马家院》，在《市日报》上配图刊发。《县房管办突出重点强化举措全力推进房管事业健康发展》被刘书记、郭书记批示；《以“三个提高”为着力点，建设“三个适应”型城建队伍》，被刘立楼书记批示；《城区重点路段路通管理有待加强》，被王书记批示。

四、精益求精抓统一，公文规范化工作进一步加强。今年6月份对财政系统的文秘人员进行公文写作技能和公文规范化培训，出台了《中共县委办公室公文办理几个问题的规定》，为迎接市委办公室对各县市区委机关公文制发规范化工作大检查，撰写了《关于公文规范化工作情况的汇报》，全县党委办公室公文规范化水平明显提升。

五、突出超前服务意识，尽职尽责做好本职工作。一年来，先后参与了多个荀慧生纪念馆开幕、观州湖奠基仪式、巡视组检查等各类大型活动，尤其是巡视组来时大量的文字工作及部分事务工作，大家都能够高度负责，积极主动，出色完成领导交办的各项任务。

六、自我加压强素质，自身建设提高到新的水平。通过业务大练兵，每个人素质和成绩都有提高：《县贯彻落实赴南方考察情况突出“三大重点”》在市委《呈阅件》上刊发，被市委书记郭华批示，并在市委《办公室通报》上转发，在全市推广的经验做法；《“三维对标”：积极探索转变经济发展方式的新途径》被《沧州日报》刊发；《把握“四个环节”建立干部作风建设长效机制》被《沧州反腐倡廉建设》刊用；《关于当前农村信访工作的几点思考》被《河北信访》刊用；《建设一流队伍服务科学发展》分别被省委和市委《办公室工作交流》刊用。

提档升级范文篇10

2、全力推进“三重一大”。继续实施重点项目月调度、季检查、年终验收制度，及时发现问题，主动帮助承建单位协调解决问题。积极与有关职能部门联系，凡未开工的，要把开工前的有关手续办理排出限期完成的时间表，紧盯每一环节，加快各项手续的办理，争取早日开工建设。进一步完善区重大产业项目电子演示版的设计，实行“挂图作战”。一是对淮海西路商业综合体、上若科技产业园等计划下半年开工的34个项目，进一步细化推进计划，成熟一个、开工一个；二是对蓝湾商务港、盾安科技产业园等在建项目和恒盛广场、欢乐世界等续建项目，进一步强化节点控制，力争早日建成运营；三是对徐矿集团2×35万千瓦热电联产项目、韩山商业街等推进类项目，做深做细做实前期工作，为项目尽快实施创造条件；四是及早牵头谋划2014年“三重一大”项目，汇总论证，力争更多的项目列入2014年市级计划。

3、加大企业帮扶力度。一是引导帮助企业用足用活国家和省、市的各项扶持政策。积极从支持苏北发展任务中找政策、找项目、找信息，通过积极主动和上级相关部门联系，为我区企业、项目积极争取相关政策、资金扶持；二是深入开展“三服务”活动，为企业排忧解难，为我区经济又好又快发展提供、创造一个良好的服务环境和发展平台；三是进一步拓宽企业融资渠道，积极引导有意向企业进行股权融资、“新三板”和天交所上市，协调做好中矿大岩土上市前期准备工作。四是加大协调力度，促进需搬迁企业早日在经济开发区或萧泉工业园落地生根。五是加大大企业培育力度，进一步完善培育方案，争取利用三年时间培育50家企业做大做强。

4、加快现代服务业集聚区提档升级步伐。严格按照市现代服务业集聚区提档升级标准要求，制定全区省市级现代服务业集聚区总体提档升级工作方案，同时，根据各集聚区的实际情况和存在的差异，分别制定具体实施方案。重点完成软件园、云龙湖休闲旅游中心（滨湖新天地和南湖水街）、公交大厦商务中心3家集聚区的提档升级。同时调研制定区级现代服务业集聚区建设标准，积极培育一批新建的、规模较小的集聚区发展壮大。