双高争创年范文10篇

双高争创年范文篇1

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕市委十二届五次会议确定的奋斗主题，大力开展以创“高效服务机关、高效落实团队”为主要内容的“争创双高机关”活动，治庸治懒、自我加压、统一思想、振奋精神、勇争一流，推动全市统计工作又好又快发展。

二、活动目标

以推进“科室标准化管理”为抓手，以提高统计数据质量为核心，主要解决视野不宽、职责不清、执行不力、服务不好、效率不高、群众观念不强等六大方面的问题，全面提高全局工作人员的学习力、执行力、创新力、凝聚力和公信力，打造高效落实团队，创建高效服务机关。

三、主要措施

(一)搞好学习讨论，进一步拓展视野，提升干事创业的思想境界。2中旬安排一次集中学习讨论：学习《祝华同志在全市总结表彰暨机关效能反腐倡廉建设会议上的讲话》、《在全市开展“双高争创年”活动的实施意见》；邀请有关专家领导讲解《市十二五规划纲要》。学习后，组织全体人员就“如何拓宽视野，坚持高标定位；如何提升思想境界、拓展发展思路；如何强化学习培训、提高素质能力；如何提高服务质量、创优发展环境；如何创新体制机制、推进工作落实；如何转变工作作风、提高执行能力”等六个方面展开讨论。引导全体工作人员进一步解放思想、拓展视野、明确任务、提升标准，发扬优良传统、学习先进经验，牢固树立“转型发展、科学创新、勇争一流”的决心，坚定做好统计工作的信心。

(二)严格落实制度，优化发展环境。巩固机关作风建设年、服务“企业发展年”、民生服务年、发展环境优化年活动的成果，严格落实加强机关效能建设、优化发展环境已有的制度规定。严格落实效能建设日常制度，重点抓好岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制、绩效考评制等基本制度的落实。

(三)转变工作作风，解决实际问题。推行现场工作法，局领导要带头转变作风，有计划地组织机关干部到条件差的镇、村结对帮扶，通过与基层和群众打交道，掌握第一手材料，研究解决工作中存在的问题，努力营造领导在一线指挥、干部在一线工作、业绩在一线创造、经验在一线总结、问题在一线解决的良好格局。坚持和完善领导干部调查研究制度，坚持每月一调研、每季一报告制度。通过不断向基层和群众学习，全面掌握实际情况，了解社情民意，进一步提高解决实际问题、处置突发事件、推进工作落实的本领。

(四)健全规章制度，高标准规范管理，构建优质高效的管理体系。通过推行科室标准化管理，推进“两制”创新，即体制+机制创新；倡导“三以”理念，即以诚待人、以情感人、以理服人，突出“四字”方针，对内突出一个“和”字，讲团结、促和谐，对外突出一个“实”字，说实话、办实事、求实效；对上突出一个“争”字，争取上级领导支持，争取上级资金扶持；对下突出一个“联”字；在全局实现“五化”标准，即：管理制度化、队伍专业化、流程规范化、办公信息化、服务优质化，全面提高全局工作人员的学习力、执行力、创新力、凝聚力和公信力，实现工作提质、提速、提效，把我局打造成为基层服务的和谐统计之家。

四、组织督查

(一)成立领导小组。组长由局长、党组书记姜子群同志担任，局党组成员为副组长，负责活动的总体部署和协调监督。领导小组下设办公室(办公地点：市级机关办公大楼537房间；电话：)，办公室主任由党组成员张智慧兼任，具体负责本活动的安排、监督检查和效能评估。

(二)落实工作责任。严格落实“一把手负责制”、“AB角工作制”、“岗位责任制”和“责任倒追制度”，形成“人人有其责、人人负其责、人人尽其责”的工作格局。按照1+8工作思路的要求，对2011年度工作目标进行责任分解，细化工作任务，量化工作指标，确保各项工作落实到位。

双高争创年范文篇2

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕市委十二届五次会议确定的奋斗主题，大力开展以创“高效服务机关、高效落实团队”为主要内容的“双高争创年”活动，进一步提升服务水平，提高工作执行力，为“十二五”首战必胜、推动全市经济社会又好又快发展、加快向特色新区跨越提供坚强有力保证。

二、活动目标

创“高效服务机关”，就是要提高各科室、单位服务基层、服务企业、服务群众的水平，使之成为服务设施最优、服务范围最广、服务方式最活、服务成本最低、服务态度最好的高效服务机关；创“高效落实团队”，就是要提升各级干部特别是领导班子和领导干部战略思维、破解难题、突破创新的能力，使之成为落实态度坚决、落实思路清晰、落实责任明确、落实措施具体、落实成效明显的高效落实团队。要通过开展“双高争创年”活动，实现“五个明显增强”的目标。

(一)转型发展的创新力明显增强。进一步增强战略思维、辩证思维和创新思维能力，坚持解放思想，强化理论武装，把握发展规律，创新发展模式，转变发展方式，破解发展难题，切实把深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动激发出来的工作热情和进取精神转化为推动全市水利工作又好又快发展、更上新台阶的强大动力。

(二)科学发展的保障力明显增强。坚持以人为本、效率优先的原则，提升服务理念、整合服务资源、健全服务平台、优化服务流程。畅通社情民意诉求渠道，充分发挥投诉举报电话、纠风网投诉、行风在线和单位热线的作用，加强督办，切实为基层、为企业、为群众排忧解难。

(三)勇争一流的意志力明显增强。牢固树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以对党和人民事业的强烈责任心，以不达目的决不罢休的锐意进取心，锤炼意志、迎难而上，加压奋进、勇争一流。

(四)狠抓落实的执行力明显增强。围绕市委、市政府决策部署，制定我局今年作风建设任务，推动广大干部职工进一步转变作风，以更加务实的精神、更加扎实的措施，不断优化行业服务、提升工作效能，坚持高点定位、树立标杆，细化分工、强化督导，着力落实、务求实效。

(五)干部队伍的战斗力明显增强。教育和引导广大党员干部特别是各级领导班子和领导干部，坚持科学发展观和正确政绩观，转变工作作风；切实加强学习型组织建设，提高素质，提升能力；健全监督约束机制，增强党员干部拒腐防变能力；完善干部教育激励机制和考核评价机制，不断提高执政水平。

三、解决的主要问题

(一)解决视野不宽的问题。坚持以世界眼光、国际标准、立足本土优势研究和谋划工作，解决单纯从地方、从局部、从眼前谋划工作的问题；坚持高标定位，做好寻标、对标、达标、夺标四篇文章，解决不思进取，怕冒风险、怕担责任的问题。

(二)解决职责不清的问题。明确工作目标、任务、标准、时限，细化分工，到岗到人，签定责任，使人人肩上有担子、件件工作有着落，解决玩忽职守、敷衍塞责、推诿扯皮、在其位不谋其政的问题。

(三)解决执行不力的问题。围绕提高组织纪律性，加强监督检查，坚决杜绝有令不行、有禁不止，坚决克服“上有政策、下有对策”的问题；坚持立足实际，勇于开拓创新，理顺体制机制，改进方式方法，解决只追求形式，忽视实际效果，上下一般粗，习惯于当“收发室”、“传声筒”，或以文件落实文件、以会议落实会议的问题。

(四)解决服务不好的问题。树立“主动服务、高效服务、优质服务”的理念，解决服务意识不强的问题；加强学习调研，求计于民、问政于民，提高干部综合素质和能力，解决政策研究不透、专业知识不足、业务技能不高、服务能力不强的问题；把管理寓于服务之中，全心全意、尽职尽责，把高效服务作为评价各项工作的重要标准，解决管理与服务脱节的问题。

(五)解决效率不高的问题。强化时间观念，解决拖拖拉拉、慢慢腾腾，对上级安排的工作久拖不决的问题；强化效率观念，纠正只说不做，只定措施、不见行动，致使贻误工作、影响发展的问题；强化质量观念，解决标准不高、得过且过的问题。

(六)解决群众观念不强的问题。坚持眼睛向下看、身子往下沉，解决不愿意和群众打成一片，不把群众作为服务对象的问题；始终站在人民群众的立场上，掌握群众疾苦，倾听群众呼声，解决群众忧愁，多办顺民意惠民生的实事，解决一事当前不考虑群众意愿、不考虑群众承受能力，甚至与民争利的问题；注重研究做群众工作的方式方法，解决老办法不灵、新办法不会，甚至出现“与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，说不到一起去”的问题。

四、工作措施

(一)集中学习讨论，制定落实措施。2月底前，将组织集中学习讨论，结合水利工作职能和实际，深入学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，学习市委十二届五次全会精神，进一步解放思想、拓宽视野，明确任务、提升标杆，总结以往工作成果，借鉴先进地区经验，集思广益，在“六个方面”下功夫讨论交流：一是如何拓宽视野，坚持高标定位；二是如何提升思想境界、拓展发展思路；三是如何强化学习培训、提高素质能力；四是如何提高服务质量、创优发展环境；五是如何创新体制机制、推进工作落实；六是如何转变工作作风、提高执行能力。要求各科室、单位认真学习讨论，要对学习讨论中形成的意见、建议进行认真梳理和深入分析，进一步明确全年工作任务，细化工作措施，落实责任分工，并将任务分解落实到人，抓好工作落实。

(二)完善便民体系，提升服务水平。要按照方便于民的原则，通过健全完善便民服务体系，提升公共服务水平，优化为民服务环境。按照“公开、高效、便民、廉洁”的要求，以服务企业、服务群众为主要内容，形成各级各单位服务企业和服务群众的合力。要继续推进行政审批制度改革，精简和调整行政审批事项，合理压缩审批时限。不定时开展“企业大走访”活动，掌握企业发展中遇到的难题，征求企业对发展环境方面的意见和建议，并对问题、意见和建议进行分类归口办理。切实加强供水管理,提高服务水平，充分发挥两个供水服务大厅的职能，大力拓展延伸服务，包括实行预约服务、回访服务、明白纸、网站查询等便民举措，积极为群众提供方便快捷的事务办理、热线求助、信息公开等服务，提高群众的满意度，更多的为群众排忧解难。

(三)严格落实制度，优化发展环境。巩固机关作风建设年、服务“企业发展年”、民生服务年、发展环境优化年活动的成果，严格落实《市水利局制度汇编》关于财务管理、水利工程建设管理、学习制度、工作职责等各项规定。严格落实效能建设日常制度，重点抓好岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制、绩效考评制等基本制度的落实。严格落实涉企执法制度，严格执行《关于进一步规范涉企检查、收费、处罚行为的规定》和《关于对违反涉企检查、收费、处罚规定行为责任追究的暂行规定》，重点抓好月检查计划和月检查结果报备、收费公示、处罚报备和审核、执法登记、责任追究等制度的落实。全面做好行政处罚权规范透明运行工作，细化裁量标准，压缩裁量空间，完善运行流程，探索建立全市统一的行政执法网络管理运行平台和电子监督系统。

(四)转变工作作风，解决实际问题。推行现场工作法，领导干部要带头转变作风，有计划地组织机关干部到基础差、发展慢、问题多的地方和单位结对帮扶，通过与基层和群众打交道，掌握第一手材料，研究解决工作中存在的问题，努力营造领导在一线指挥、干部在一线工作、业绩在一线创造、经验在一线总结、问题在一线解决的良好格局。坚持和完善领导干部调查研究制度，通过不断向基层和群众学习，全面掌握实际情况，了解社情民意，进一步提高解决实际问题、处置突发事件、推进工作落实的本领。坚持和完善领导干部公开接访和定期下访制度，畅通信访渠道，引导群众依法理性表达合理诉求、维护自身权益。改进文风会风，严格控制文件发放，严格控制会议规模、规格、数量和时间，提倡开短会、讲短话、发短文，重实践、重实干、重实效。

(五)发挥舆论作用，营造争创氛围。充分利用各种媒体和宣传手段，宣传“双高争创年”活动的意义，形成强劲的舆论攻势。坚持以正面典型引路，发挥典型的示范引导和辐射带动作用，及时推介好经验好做法，大力宣扬活动中涌现出来的先进单位和个人，使广大干部学有榜样、赶有目标。进一步畅通投诉渠道，坚持“有诉必查、有查必果、有果必复、有责必究”原则，始终保持快速高效的查处机制，认真查摆问题、深入分析原因，总结教训、举一反三，促进干部知耻而进、转变作风。着力培植以创“高效服务机关、高效落实团队”为核心理念的机关文化，激发党员干部的创造力、凝聚力和战斗力。

五、组织实施

双高争创年范文篇3

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府相关会议、文件精神，大力开展以镇群众工作中心为载体，以“提高机关工作效能，提高群众工作水平”为主要内容的“双高争创年”活动，打造高效服务机关，高效落实团队，为推动全镇经济社会又好又快发展提供坚强有力保证。

二、活动目标

开展“双高争创年”活动，就是要围绕2011年全镇经济社会发展“提水平、上档次，综合实力名列全市乡镇前列”的工作目标和镇北部打造市南部生活资料物流基地、中部打造“四位一体”生态观光农业旅游区、南部打造机械装备制造业基地的“三大板块”展开，确保道路建设、资金投入、基层组织、社会服务“四项保障”，进一步提高党员干部敢为人先的勇气、干事创业的志气、争创一流的豪气，进一步加强内部管理、完善工作机制、提高工作效率，进一步优化发展环境、扩展服务范围、提升服务水平。要通过开展“双高争创年”活动，实现“四项新突破”的目标。

(一)干部队伍素质提升实现新突破。教育引导广大党员干部坚持科学发展观和正确政绩观，转变工作作风；切实加强学习型组织建设，提高个人素质和工作能力；坚持解放思想和创新思维，激发工作热情和增强创新能力；健全监督约束机制，增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力；完善干部教育激励机制和考核评价机制，不断提高执政水平和为民服务能力。

(二)干事创业氛围营造实现新突破。督促要求广大党员干部把全部心思用在想干事上，把所有本领放在会干事上，把实际行动落在干成事上。围绕镇党委、政府“继续推进和完善‘三大板块’建设，重点把握‘一个工作目标’，明确‘三个定位’，抓好‘四项保障’，实现经济实力更强，发展质量更快、基础配套更优、镇村面貌更佳、人民生活更好”的工作思路，坚持立足当前、放眼长远，细化分工、强化督导，凝心聚力、真抓实干。

(三)便民服务机制完善实现新突破。探索寻求进一步完善群众工作中心服务机制的方式方法，以规范工作促进中心高效运行，最优化配置人力资源，最大化提升运转效率。以村两委换届为契机，进一步加强村级各项服务机制的建设完善，加强监督约束，推广标准化管理模式，实现各级便民服务工作透明化、规范化、高效化。

(四)便民服务范围扩展实现新突破。推动扩展群众工作中心服务关口和辐射范围，进一步完善“以‘镇群众工作中心为枢纽、管区便民服务室为关节、村便民服务室为终端’的三级便民服务网络，实行一车通、一网通、一站通，一窗受理、内部运作、三级联动、分层服务”实体服务体系，同时加强网络服务和电子信息平台建设，充分利用网络技术及时掌握群众需求和提供快捷服务，方便群众及时了解相关政策和事项办理情况等各项信息。

三、解决的主要问题

(一)解决思想解放不够的问题。坚持立足当前、放眼长远，积极与上级相关部门进行对接，解决工作中对上衔接不够的问题。

(二)解决人力资源不足的问题。按照工作需求定岗定责，实行一人双岗、一人多岗的工作制度，解决忙闲不均的问题。

(三)解决工作效率不高的问题。加强对党员干部的思想教育引导，积极创新探索服务新模式，解决办事紧卡时间底线的问题。

四、工作措施方法

(一)组建领导小组，加强工作监督。成立专门的领导小组和督查小组，确保机关各科室有序高效运转；将全镇各项实事工程分解到各工作部，进一步明确分工；严格执行考评监督制度，确保各项工作每周有计划、有进展、有结果。

(二)加强理论学习，把握发展趋势。认真开展集中学习讨论，深入学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，学习市委十二届五次全会精神，学习市委、市政府相关文件精神，进一步解放思想、拓宽视野，立足我镇发展实际、深入分析发展形势，主动顺时应势、抢抓发展机遇，积极开展工业产业转型发展、小城镇建设提速升级工作。

(三)完善机制流程，扩展服务范围。切实做好镇群众工作中心各项工作，进一步完善“六部制”群众工作中心各项运行机制，集中力量办大事、快办事；进一步规范“两线六步工作法”，强化“三级”联动，便民服务直通车送服务进村入户，优化服务流程，方便基层群众；进一步完善《乡镇便民服务规范》标准体系，建立村情民情电子信息库，充分利用网络资源更快更好地为基层群众服务。

(四)丰富活动载体，优化发展环境。继续开展“3+X”读书比赛、“大家讲坛”、走进群众“零距离”服务等活动，促进工作效能提升；继续实施“双百”工程，由镇级财政每年安排100万元专款保障现任及离任村干部工资；安排100万元实施党建实事工程，确保所有村办公场所达到办公设备、上墙制度等“六统一”标准，有效激发村庄工作热情；深入贯彻“三制管理”要求，完善村级事项报告办理等九项制度，对村级组织运转进行全面规范管理；定期召开各村便民服务人员业务培训会，进一步提高为民服务能力；坚持完善工业园区基础设施配备、不断提升对企服务水平，进一步优化发展环境。

(五)加强宣传引导，营造争优氛围。充分利用各种宣传手段和媒体，宣传开展“双高争创年”活动的意义，树立正面典型，发挥示范引导和辐射带动作用，积极推广先进工作经验做法，激发广大党员干部的干事创业的激情、锤炼负重奋进的作风、保持身正气清的风节、弘扬无私奉献的精神。

五、组织实施

(一)明确责任分工。形成镇党委书记负总责，班子成员担任分管工作负责人，各科室工作人员负责具体工作的工作格局，做到工作重点明确，责任划分清晰，确保各项工作责任明确。

双高争创年范文篇4

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕市委十二届五次会议确定的奋斗主题，大力开展以创“高效服务机关、高效落实团队”为主要内容的“双高争创年”活动，切实转变工作作风，进一步提升服务水平，优化服务环境，提高工作执行力，为“十二五”首战必胜、推动全镇经济社会又好又快发展提供坚强有力保证。

二、活动目标

全镇各级干部工作的主旨就是服务，关键在于落实，核心则是高效。以“高效服务型机关”活动为载体，就是要提高服务基层、服务企业、服务群众的水平，使之成为服务设施最优、服务范围最广、服务方式最活、服务成本最低、服务态度最好的高效服务机关；以“高效落实型团队”活动为载体，就是要提升机关干部特别是领导班子和领导干部战略思维、破解难题、突破创新的能力，使之成为落实态度坚决、落实思路清晰、落实责任明确、落实措施具体、落实成效明显的高效落实团队。要通过开展“双高争创年”活动，实现“五个明显增强”的目标。

(一)转型发展的创新力明显增强。进一步增强战略思维、辩证思维和创新思维能力，坚持解放思想，强化理论武装，把握发展规律，创新发展模式，转变发展方式，破解发展难题，切实把深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动激发出来的工作热情和进取精神投入到推动全镇经济社会又好又快发展中来。

(二)科学发展的保障力明显增强。坚持以人为本、效率优先的原则，提升服务理念、整合服务资源、健全服务平台、优化服务流程。畅通社情民意诉求渠道，充分发挥市长公开电话、效能投诉、行风在线和单位热线的作用，加强督办，切实为基层、为企业、为群众排忧解难。

(三)勇争一流的意志力明显增强。牢固树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以对党和人民事业的强烈责任心，以不达目的决不罢休的锐意进取心，锤炼意志、迎难而上，加压奋进、勇争一流。

(四)狠抓落实的执行力明显增强。围绕镇党委、政府决策部署，坚持高点定位、树立标杆，细化分工、强化督导，着力落实、务求实效。

(五)干部队伍的战斗力明显增强。教育和引导广大党员干部特别是领导班子和领导干部，坚持科学发展观和正确政绩观，转变工作作风；切实加强学习型组织建设，提高素质，提升能力；健全监督约束机制，增强党员干部拒腐防变能力；完善干部教育激励机制和考核评价机制，不断提高执政水平。

三、活动内容

(一)继续加强思想道德、职业道德建设，大力转变机关作风，提高工作质量和服务水平，创建服务型机关

1、强化教育，弘扬正气。围绕思想道德、职业道德建设，持续抓好党的基本理论、路线、纲领、和宗旨教育。结合岗位职责、部门规范，加强监督检查，切实提高干部的执行力度。大力倡导和弘扬廉洁勤政、艰苦奋斗、爱岗敬业、务实高效的机关风气。

2、着力解决干部作风方面存在的官僚主义、形式主义等突出问题。要在干部中着重进行群众路线、群众观点的教育，牢固树立情为民所系、权为民所用、利为民所谋的意识，深入实际，联系群众，勤于调研，结合政府转变职能，切实简化办事程序。

3、积极转变职能，树立服务意识，创新服务机制，改进服务质量。一是切实解决一些部门、单位权力越位、缺位现象。寓管理于服务之中，寓执法于服务之中，努力变被动服务为主动服务、迟缓服务为高效服务、单一服务为全程服务。要多办一些涉及群众利益的实事、好事，在服务中转变作风，在服务中树立形象。二是要坚持服务从群众需求出发，努力改进机关作风，提高办事效率，推行政务公开，从群众最关心的地方和意见较大的部门和窗口单位入手，建立群众对机关工作的公开评议制度。三是要继续深入开展便民服务活动。积极推行“挂牌上岗”、“服务承诺制”、“首问负责制”、“引导办理制”、“限时办结制”、“责任追究制”等现代服务制度，努力创造团结、和谐、高效、文明、便民、为民的办事氛围和工作环境，增强管理服务对象、基层单位和社会各界对党政机关的信任感，提高公众的满意度。

(二)坚持求真务实，狠抓各项工作任务的落实，创建落实型机关

1、抓思想落实。进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，增强抓落实的紧迫感，始终以蓬勃的朝气、昂扬的锐气和奋发有为的精神状态对待工作，对待事业。绝不能因循守旧、不思进取，而是要适应形势发展的需要，与时俱进，开拓创新；绝不能停留在一般号召上，而是要善于从本部门、本单位的实际出发，制定切实可行的抓落实办法，敢于作为，敢于负责；绝不能无所事事，而是要时刻想着如何创造性地完成本职工作任务，如何为本镇的发展建功立业。

2、抓工作落实。各部门、各单位要按照镇党委、政府的要求，紧密结合工作实际，把各项工作任务细化分解，制定出具体方案和相应措施，落实到个人，一件一件抓落实，一步一个脚印地向前推进。要腾出更多的时间和精力深入基层抓工作任务的落实。

3、抓责任落实。建立健全严格的目标管理责任制，层层分解任务，落实责任，使人人肩上有担子，项项工作有着落。对一些重点工作和难点问题，也可打破分工界限，由有关领导负责，组成专门班子来抓。要严格实行责任追相究和表彰激励制度，使目标、权利、责任相统一，推进抓落实走向制度化、程序化、规范化，形成一级抓一级、一级带一级、逐级负责、不留死角的抓落实长效机制。

4、抓督查落实。进一步完善督促检查制度，建立公开通报制度，健全评议奖惩制度。定期不定期地进行全面检查或重点抽查，及时发现问题，督促有关责任人限期解决。

四、几点要求

“双高争创年”活动实行由市机关效能建设工作领导小组统一领导，市机关效能投诉中心组织协调、监督检查和效能评估，周密部署、精心组织，结合创先争优活动，务求实效。各部门、各单位要本着着眼于长远、立足于当前的原则，以高度的政治责任感和强烈的事业心，从自身出发，长计划、短安排、聚精会神地抓好活动的开展工作。

(一)搞好宣传动员，形成声势。各部门、各单位要积极进行广泛深入地思想发动，提高广大干部职工对活动重要性和紧迫性的认识，积极地参与进来。

(二)做好组织实施工作。各部门、各单位要在抓好经常性管理和教育的同时，结合自身实际，制定创建活动具体细则，集中精力查找本部门在抓服务和落实方面存在的薄弱环节，从具体事和每个人、每个环节开始整改，重实效、求实绩，切实地解决一些存在的突出问题。要注意发现和培养典型，推广典型经验。

(三)切实加强组织领导。专门成立“双高争创年”活动领导小组，加强组织领导和协调推进。党委书记为“双高争创年”活动的第一责任人，班子成员分工负责，形成“人人有其责、人人负其责、人人尽其责”的工作格局。明确工作重点，细化工作任务，量化工作指标，确保各项工作落实到位。

双高争创年范文篇5

根据中共**市委组织部、中共**市委老干部局“关于在全市开展离休干部社区服务示范点创建活动的通知”文件（青老干通字〔2008〕27号）精神及有关要求，不断深化“双高期”老干部社区服务工作，进一步建立和完善长效机制，积极开展离退休干部社区服务示范点创建工作,现制定如下实施方案。

一、活动时间

从现在起到11月底结束。

二、活动步骤及内容

第一阶段：宣传发动阶段（6月上旬）

各街道党工委要抓好创建宣传落实,搞好摸底排查，凡是有老干部居住的社区都要积极开展老干部社区服务活动，要选择部分离休干部居住相对集中的社区作为重点，拟定创建计划，争创**市离休干部社区服务示范点。

第二阶段：组织实施阶段（6月上旬至8月上旬）

6月中旬,区委老干部局将组织举办“全区开展离休干部社区服务示范点创建工作”培训班；7月下旬组织实施“全区开展离休干部社区服务示范点创建工作”调研；8月份，组织召开“全区开展离休干部社区服务示范点创建工作”经验交流会。

各街道要结合社区实际，按照《**市离休干部社区服务示范点创建考核评分标准》（附件一），认真培育典型，实施创建。从组织建设、队伍建设、制度建设等十个方面，开展“双高期”老干部社区亲情服务工作，积极争创各具特色的“离休干部社区服务示范点”。要发挥群团组织和青年志愿者的作用，在“七一”等重大节日期间，广泛开展“惠风”送亲情服务活动，满足“双高期”老干部服务需求。

要学习借鉴我市总结出的社区综合服务、一站式服务、企社共建服务、社会化服务和集中供养等社区服务模式，结合本社区老干部数量、经济状况、基础设施和老干部需求等，开阔思路，不拘一格，围绕“四个就近”的服务目标，探索创新符合本社区的服务形式。

实施创建时，要充分发挥驻区企事业单位以及老干部所属单位的作用，积极参与离休干部社区服务工作，形成工作合力，依托社区就近开展服务，要为社区提供必要的人力、物力和资金支持，营造全社会参与、资源共享的良好局面。

第三阶段：自查评估，组织申报阶段（8月下旬）

各街道党工委根据提报的拟重点培育的示范点单位，按照“成熟一个，申报一个，验收一个”的原则，认真自查总结社区亲情服务工作开展情况，形成离休干部社区服务示范点申报材料一式三份（带电子版），连同《为老干部安装爱心门铃情况汇总表》（附件二）、《与老干部结对服务人员情况统计表》（附件三）一并报区委老干部局。

第四阶段：检查验收、评比，推荐上报阶段（9月至11月上旬）。区委老干部局根据各街道的申报，采取听、看、查、访、测等多种形式，对社区老干部亲情服务工作进行检查验收，对验收得分在90分以上的社区命名为“四方区离休干部社区服务示范点”进行彰和奖励。并好中选优向市老干部局推荐，积极争创“全市离休干部社区服务示范点”。

三、有关要求

1、加强组织领导，确保各项工作落到实处。创建社区服务示范点是开展“双高期”老干部工作的重要举措，各单位要进一步加强领导，把离休干部社区服务工作纳入职责范围，把示范点创建活动作为新时期落实老干部待遇的有效途径，切实抓好落实。要把示范点创建活动与关爱离休干部“结对亲情服务安装爱心门铃”活动结合起来，通过开展两项活动，提高离休干部管理服务工作整体水平。

2、整合社会资源，形成合力。在活动中，各单位要充分利用社会资源，积极争取社会各界的支持与帮助，加强对活动的组织协调，动员和鼓励驻区各机关企事业单位积极参与离休干部社区服务，形成工作合力。要充分发挥社区各方力量，积极开展为老干部服务工作，大力开展社区服务示范点创建活动。

双高争创年范文篇6

一、指导思想和总体目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕2011年总体工作思路，通过开展以“促产业转型升级、促产品优质升档和高质量优化基层服务、高标准强化组织建设”为主要内容的“双促双高”活动，进一步增强转型发展的创新力、科学发展的保障力、勇争一流的意志力、狠抓落实的执行力和干部队伍的战斗力，优化职能，提高效率，深入创建“情系三农”服务品牌和“惠农先锋”党建品牌，为“十二五”开局必胜，加快实现农业现代化，推动全市农业和农村经济又好又快发展做出积极的贡献。

二、主要任务和责任分工

2011年是“十二五”开局之年，也是基层换届年、作风优化年和发展提升年，作为农业行政主管部门，农业局肩负着全市农业和农村经济发展、涉农政策法规监督落实、农民权益保障维护等重要责任。全局上下要切实认清形势，理清思路，突出重点，抓好落实，确保“双促双高”活动落到实处，取得实效。

(一)促进产业转型升级，依托重点项目，发挥主导优势，不断加快农业现代化步伐

一是进一步加快结构调整，壮大产业优势。以落实“国家新增千亿斤粮食生产能力建设”项目为重点，加快推广优良品种和配套栽培技术，积极实施小麦、玉米和马铃薯4个万亩高产创建示范片建设，挖掘粮食增产潜力，提高单产水平；以建设冬暖式大棚蔬菜小区为重点，大力发展设施农业；依托“花生良种繁育专业村”、胶北“千亩标准桃园和千亩葡萄园标准化生产基地”、南关“桃标准化生产基地”等建设项目，推进花生和果茶花卉两个15万亩示范区建设，带动全市优势主导产业进一步发展壮大。(责任单位：生产科、土肥站、植保站、农技站、果茶站)

二是进一步提升园区效应，增强辐射能力。按照“规划建设全省乃至全国最高水平的设施农业、规模农业、特色农业生产基地”的要求和“高效、生态、品牌、休闲”的理念，以“三品一标”农产品生产基地、规模化种植基地、循环农业示范区等为基础，以海达农业发展有限公司、老三东生态农业发展有限公司等千亩以上规模园区建设为重点，规划建设一批特色鲜明、优势明显、技术含量高、辐射面积大、带动作用强的现代农业示范园区，进一步提高农业的综合效益；突出抓好园区内基础设施建设，实行统一供种、统一供药、统一供肥、统一技术，推行基地准出、市场准入制度，确保农产品质量安全，使高效示范园区真正成为带领镇村农民持续增收的主渠道。(责任单位：生产科、质监站、环能站)

三是进一步完善产业链条，提高产业化水平。按照“规划建设全省乃至全国最高水平的农产品加工出口基地”的要求，以胶东中国辣椒加工和贸易产业基地建设为重点，不断加强优势农产品生产与加工、流通等环节的衔接，提高农产品精深加工增值能力和市场交易服务能力，不断完善供应链，延长产业链；大力发展中介流通组织和农民经纪人队伍，推进农超对接，加快大宗农产品的营销和流通，使农民真正享受到农产品加工、销售等环节的利润，促进农民持续增收。年内力争形成2家年销售收入过5亿元的企业。(责任单位：生产科、经管站)

四是进一步加快土地流转，促进规模经营。加大政策支持、资金扶持和引导服务力度，进一步完善土地流转服务体系，加快培育一批以农业龙头企业、农民专业合作社、农业种植大户、家庭农场等为代表的规模经营主体，稳步扩大规模经营面积。重点引导农业龙头企业参与土地流转，建设一批规模大、效益好、辐射带动作用强的紧密化、标准化、规模化种植基地，提高全市土地规模经营水平。年内全市规模经营土地面积达到20万亩以上。(责任单位：经管站)

(二)促进产品优质升档，完善监管体系，加强品牌培育，不断提升市场竞争力和占有力

一是规范标准，强化质量检测。切实加强“三品一标”农产品生产基地建设，全面推行“统一标准、统一规程、统一销售、统一管理”标准化生产制度和农产品质量可追溯管理制度。年内建设标准化瓜菜、果品、茶叶、食用菌等生产基地5万亩以上；以落实农业部“县级农产品质量检测站建设项目”为重点，继续提升检验检测能力，加大对生产基地、批发市场的检测密度，扩大检测范围和种类，将主要农产品标准化生产基地和产地批发市场100%纳入检测范围，确保质量抽检合格率稳定在98%以上，不发生重大农产品质量安全事件。(责任单位：质监站)

二是防治并举，加强投入品监管。坚持“着力治本、标本兼治、打防结合、综合治理”的方针，结合“打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动”、“种子执法年”和“农药监管年”等活动，进一步加强农业投入品监管。依托农资打假专项治理、放心农资下乡进村、农资质量监督抽检、假劣农资曝光警示等具体活动，依法规范农资市场秩序，强化农业生产安全保障。(责任单位：执法大队、种子站)

三是合作共赢，提高组织化能力。继续深入开展生产标准化、产品品牌化、经营规模化、管理规范化的“四化”合作社创建活动。从政策和资金上加大扶持力度，积极支持产业特色明显、带动农户面广、市场竞争力强、运行机制健全的农民专业合作社不断提高辐射带动能力和规范化建设水平。年内新发展农民专业合作社30家，争取6家以上达到“四化”标准的合作社获得市资金扶持。(责任单位：经管站)

四是培育品牌，提高市场竞争力。结合市名优特农产品品牌培育活动，积极鼓励农产品生产、加工企业进行质量认证和商标注册，加快无公害、绿色、有机和地理标志“三品一标”农产品认证步伐，增加名牌农产品的数量和规模。年内组织申报“三品一标”农产品基地5个以上，打造精品基地1-2处。同时，进一步加强农业品牌的开发、保护、宣传和推介，重点结合打击侵犯知识产权专项整治行动，抓好大白菜“中国驰名商标”的使用和保护，促进大白菜产业良性发展。(责任单位：质监站、大白菜协会)

(三)高质量优化基层服务，加快科技推广，强化政策落实，千方百计保障和维护农民权益

一是拓宽科技推广渠道，提高农民增收技能。继续深入开展“百村千户科技行”、“科技联户”、“送科技下乡”、“赶科技大集”等活动和“新型农民、绿色证书、实用技术”培训工程，推动农业科技进村入户，年内组织科技下乡30场次，举办培训班50期，培训农民1万人次以上；以大白菜、羊角椒、杂交油菜、脱毒马铃薯、小麦、花生等农作物种子为重点，进一步完善良种繁育体系建设，加快良种更新换代步伐，年内新引进名优新品种50个以上，推广应用高产、高效、优质、配套种植技术15项以上，覆盖面积60万亩以上。(牵头单位：生产科，责任单位：各业务站)

二是加强涉农政策监督，维护农民合法权益。进一步完善农村土地承包关系，抓好土地承包经营权的确权、登记、发证工作，依法解决土地承包经营纠纷，保障农民享有长期而有保障的土地承包经营权。对涉及农民负担的收费项目进行重点治理，深入开展挤占村级转移支付、农村建房乱收费等专项治理，切实纠正侵害农民权益的错误行为，坚决防止农民负担反弹。深化农村集体“三资”管理，重点抓好换届期间村级财务审计监管，进一步规范“三资”管理行为，同时搞好“一事一议”筹资筹劳财政奖补工作，完善民主理财和财务公开制度，提高村级民主管理水平。(责任单位：经管站)

三是落实惠农资金补贴，维护农民保障性权益。切实加强小麦直补、良种补贴、农资综合补贴等惠农补贴资金的发放管理，确保补贴政策不折不扣地贯彻落实到位；进一步提高农业政策性保险的参保率，扩大参保范围，为农民生产提供有力的自然灾害风险保障；按照生产性扶贫的方针，争取市扶贫资金120万元，扶持10个经济欠发达村庄，改善贫困村庄生产生活条件；推进农村“一池三改”户用沼气建设，新发展户用沼气示范村5个、户用沼气800户，配套建设8处农村沼气乡村服务网点，改善村庄环境，提高农民生活质量。(责任单位：生产科、种子站、环能站)

(四)高标准强化组织建设，推进创先争优，优化工作作风，不断提高队伍战斗力和创新力

一是强化学习意识，提升队伍素质。坚持把学习作为一项长期的任务，贯穿于机关效能建设的始终。集中学习坚持一周一会制度，即每周五下午集中学习，每周三下午为自学时间。集中学习方式，以“农业讲坛”活动为主，以外聘授课、视频电教为辅，自学方式以读书交流、基层调研和主题讨论为主。既要学习政治理论、涉农法规、农业技术，又要学习国际国内形势、电子信息技术和经济财政知识，不断开拓思想境界，提高整体素质和能力。(牵头单位：政工科，责任单位：各科站)

二是依托党建品牌，推进创先争优。按照市委“创先争优，争做先锋”主题实践活动的总体部署，扎实推进局党委“惠农先锋”党建品牌创建活动，深入开展“城乡党组织联建“、“学习型党组织建设”、“科室联村，携手企业”、“党组织创新奖”等活动。认真落实“一岗双责”、“四会一课”、“领导干部联系支部”、“支部委员联系党员”、“谈心谈话”、“述职评议”等制度，不断完善“一把手统筹抓、党员领导靠上抓、支部书记负总责”的党建机制。通过支部和党员承诺公示、党员先锋岗等措施，在全局营造“个个争创先锋组织，人人争当先锋党员”的良好氛围。(牵头单位：政工科，责任单位：各科站)

三是加强党风廉政，优化机关作风。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉政承诺等制度，积极开展廉政教育、警示教育、革命传统教育等多种形式的教育活动，突出抓好岗位廉政风险防控工作，进一步提高全体党员干部的拒腐防变意识和能力；通过深化“干部队伍自查自纠”、“治理慵懒行为”、“争做执行表率”等活动，进一步加强机关工作纪律和工作作风的监督检查，确保机关政令畅通；要进一步强化服务意识，做到常规服务体现职责，满意服务赢得信任，感动服务彰显情怀，全力打造高绩效机关和高素质团队。(牵头单位：政工科，责任单位：各科站)

三、保障措施

(一)成立组织，加强领导。开展“双促双高”活动是实践全市“双高争创年”活动的重要载体，为确保活动落到实处，成立由党委书记、局长任组长，党委副书记任副组长，班子其他成员和业务科站负责人为组员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在政工科，具体负责此项工作。

双高争创年范文篇7

1、强化“双高”建设“五个意识”一是接待第一的政治意识。牢固树立接待工作就是讲政治的具体表现，接待工作满意度一票否决制；二是实现“双高”的机遇意识。把实现“双高”目标与体现自身价值作为一个重要机遇；三是全面提升的质量意识。质量管理是企业的生命线，不断提高质量，使质量管理工作规范化、制度化、常态化；四是追求卓越的奉献意识。领导干部要以自己模范的行为教育人、感染人、激励人；五是关爱员工的和谐意识。真心诚意服务职工。2、重点抓好中心组的学习以制度保证学习质量，采取团体学习、课题立项、系列讲座、专题研讨等多样化方法，有计划推进。3、党支部实行“五定学习法”定计划、定议题、定内容、定时间、定地点，推进建设学习型党组织。学习新理念、新思维、新观念、思想政治工作新方式、新办法，提高综合素质。

二、融入接待经营发挥保障力

1、党员示范岗位成为“领头羊”“衡山”之所以能够牢固树立市政府接待基地的重要地位，得益于一支政治素养过硬、服务技能娴熟的VIP贵宾接待团队。他们主要以中青年党员构成，是一批一专多能的岗位能手与领军人物。如宾馆行政总厨是全国劳模，VIP服务班组领队又是上海市三八红旗手。2、正确摆正接待经营关系以接待促经营，经营破瓶颈，采取新思路、新手段保障经营。餐饮求增量，增量靠营销；客房做质量，质量靠管理；“以外养内”、“内外并举”的模式处理好接待经营关系。3、“接待第一”形成常态机制宾馆以“一视同仁、一以贯之”的接待原则认真服务好每一批次宾客，形成常态化机制。一是宾馆建立了以国际一流“国际化、专业化、职业化”的质量管理保证体系；二是开展了覆盖十六个岗位的服务礼仪再教育与岗位服务技能测试活动，引导员工讲礼仪、学技能、钻业务，提升自身礼仪形象、服务技能和综合素质能力；三是健全了训导师俱乐部的三级培训网络，坚持以宾客满意度及质量维度水平作为培训的主要内容；四是建立质量监督、反馈与跟进机制；五是建立质量信息化体系。至今，常态化接待机制确保做到只要25分钟准备工作就能接待高规格宾客。4、圆满完成各项接待任务2010年世博会接待工作呈现规模大、规格高、密度频三大特点，从2009年至2012年，宾馆接待国内外重要宾客2374批次，获得书面表扬100多封，成为上海市重要的对外接待窗口。

三、创先争优活动发挥战斗力

衡山宾馆党委年年开展创先争优活动，年年有新主题：2007年，开展争创党支部“五个好”：坚定信念好、接待经营好、开拓创新好、团结合作好、和谐氛围好，共产党员“四个优”：政治素质优、工作业绩优、专业技能优、示范作用优活动。2008年，开展争创“双五好”活动。党支部自身建设好、接待服务好、基础管理好、团结和谐好、作用发挥好；共产党员精通业务好、道德修养好、联系群众好、模范作用好。2009年，开展争创“三有”党支部：有目标、有任务、有成效；三高共产党员：思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众活动。2010年，开展争创“四强”党支部：政治素质强、实践能力强、组织建设强、服务群众强；共产党员四个优：确保增长业绩优、接待经营服务优、世博先锋行动优、党建工作创新优活动。2011年，开展创建五好党支部，争做五好共产党员的主题活动。每次主题活动，突出重点，彰显特色。公开承诺做表率、争做优秀创佳绩、领导点评全覆盖、群众评议多渠道、评选表彰树典型。通过创先争优活动，增强了学习意识、提高了队伍素质、强化了作风建设、优化了服务质量、取得了骄人的业绩，起到了“为党建工作增辉、为接待经营助力、为党员发展加油”的效果。

四、干部队伍建设发挥核心力

1、坚持党管干部职责宾馆党委坚持“管方向、管思想、管培养、管协调”，履行党管干部，党管人才的重要职责。在深化“四好”领导班子活动的基础上，加强宾馆干部年轻化、知识化、专业化的建设。2、抓好人才队伍建设宾馆在干部队伍建设中一直秉承实事求是、人尽其才的使用原则。宾馆党政领导班子始终把为党与企业发掘、选拔、使用优秀人才作为关乎企业今后长远发展的一项严肃整治任务来对待，抓好人才队伍建设。3、抓好后备干部队伍为加快建设一支政治上靠得住、业务上拿得出、作风上过得硬的后备干部队伍，宾馆一是建立培养责任制。党委领导任第一责任人，并制定带教计划；二是建立考核评价机制。日常考察与集中考核相结合开展评价；三是建立“三个一”制度。要求每位后备干部至少形成一篇年度工作总结和一篇思想汇报；四是建立个人档案和考察表。为后备干部的使用、奖惩提供考察依据；五是建立培育选拔机制。对一些素质好、能力强、具有较大发展潜力、群众公认的后备干部安排到重要岗位锻炼，并适时选拔到有关岗位上。至今，宾馆已有10多名后备干部选拔到中层干部岗位。4、加强培训工作力度宾馆按照“广覆盖、分层次、针对性”的要求，大力加强业务培训的力度。开展“质量管理”、“销售技巧”等专题性培训；开展外语等各类等级的培训；开展各技能岗位培训，以适应“双高”目标的需求。5、形成党员人才队伍宾馆党委把打造稳定的人才队伍作为有效服务企业接待经营的一项重要工作，并对各个部门的重要岗位人才情况作了排摸，提出了“用重要任务考验党员、用使命责任凝聚党员、用评优考核激励党员”的工作思路，打造了一支“觉悟高、技能强、素质好、作用大”的党员人才队伍，在接待、经营中发挥了骨干作用，形成了梯队建设后继有人。

五、反腐倡廉建设发挥监控力

1、领导民主廉洁从政宾馆党委严格按照“三重一大”制度办事，对宾馆重大决策、重要干部任免奖惩、重要项目安排、大额资金的使用，领导班子按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则决定重大事项，自觉接受党组织和群众的监督。宾馆领导班子廉洁从政，通过政治学习、警示教育、相关会议等都严格按制度办事、按原则办事，并能以身作则起到积极的示范作用。特别在财务审批、资产盘点、采购管理，以及工程招标等工作上廉洁自律。2、工程改造全程监控2007年宾馆大规模的改造工程和2012年的样板房改造工程，宾馆党委从源头参与、强化过程监督，加强效能监察；加强制度建设，规范工程管理；严格控制总投资，确保施工质量。一是落实重大工程项目效能监察的责任制。不断规范各级干部的从业行为，推动宾馆反腐倡廉工作，制定施工中进度、质量、安全、廉政效能监察的责任和措施；二是增强开展重大工程项目效能监察的针对性。把加强材料管理、成本核算、资金、合同管理作为效能监察的“关节点”；严防“易发点”；防止暗箱操作；提高效能监察的实效性；三是切实加强工程项目总投资控制。通过工程改造，锻炼了干部，造出了精品，达到“造楼育人”的效果。

六、弘扬企业文化发挥凝聚力

双高争创年范文篇8

一、指导思想

结合“双高争创年”活动，以科室标准化管理为总抓手，以“三以理念、四字方针”为总要求，以企业公共服务平台为载体，不断理顺工作体制，完善服务机制，建立“责任分解+目标承诺”、“工作标准+督查落实”、“总结申报+考核奖惩”为基本内容的“3＋3”科室标准化管理体系，全力打造“企业之家”政务品牌。

二、目标要求

从理顺工作体制、完善服务机制入手，坚持“以诚待人、以情感人、以理服人”的工作理念，对内突出一个“和”字，讲团结、促和谐，对外突出一个“实”字，说实话、办实事、见实效；对上突出一个“争”字，争取上级领导支持，争取上级资金扶持；对下突出一个“联”字，加强与基层、与企业的联系。通过推行科室标准化管理，有效解决“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”、“结果如何”的问题，打造高效落实团队，创建高效服务机关，助推企业发展振兴。

三、主要内容

(一)主动定标：年初进行责任分解，签订目标承诺书

一是制定责任分解。对我局承担的全市重点工作目标任务、《市委工作要点》、《市政府工作报告》和我局《2011年工作意见》进行责任分解，明确责任科室。各责任科室根据岗位职责，对各项工作进行细化量化，明确具体责任人，把“软任务”变成“硬指标”。

二是签订目标承诺书。科室具体责任人签订《预期工作目标承诺书》，提出目标承诺，制定计划，重点跟进，落实责任，严格奖惩，确保工作按时、保质完成。

(二)努力达标：制定工作标准，定期督查落实

一是制定工作标准。借鉴企业先进管理经验，将企业标准化管理模式引入机关建设，推行科室标准化管理，制定公文处理、会务接待、卫生值班、廉洁自律等各项工作标准，并汇编成册，机关干部人手一本，做到各项工作有标可寻，有据可依。

二是推行办公信息化。以信息化推进科室标准化建设，投资建立OA办公系统，优化办公流程，减少办公环节，提高办公质量和办事效率。

三是定期督促检查。采取自查与督查相结合、定期检查与临时抽查相结合的方法，对各岗位进行督查，及时解决、整改存在的问题，确保各项工作按标准贯彻执行。

四是创新服务机制。积极建设市级企业公共服务平台，发挥好“一线一网一中心”(企业服务热线、企业信息网、市级企业服务中心)的作用，在融资、创业辅导、人才培训、市场开拓、管理咨询、政策信息等六个方面为企业提供服务，逐步建立纵向到底、横向到边、覆盖全市的“1+X”企业公共服务体系。

(三)全面夺标：年终总结申报，严格考核奖惩

一是定期调度通报。建立联系企业、联系镇处、联系协会的“三联”制度，开展“百家企业大走访”活动，及时掌握企业运行状况，对重点工作进行月调度、季汇报，定期编发《直通企业》和《工业信息化简报》，及时通报工作情况。

二是年终总结申报。年终各科室对各项工作完成情况进行全面详实的总结，形成书面报告作为年终考核依据。好的经验做法在全局进行宣传推广；存在的问题和不足，互相审视改正，查缺补漏，确保各项工作目标圆满完成。

三是严格考核奖惩。根据年初责任分解和签订的《预期工作目标承诺书》，年终对各项工作进行考评，凡是未能完成年度工作目标的，取消科室和责任人的评优资格；严重违反工作纪律的，直接责任人年终考核确定为基本称职(基本合格)以下等次，所在科室负责人和分管领导取消评优资格。

四、保障措施

(一)狠抓机关学习。坚持“周五学习制度”和“干部轮流讲课制度”，邀请专家和各单位业务能手做专题报告，组织机关干部轮流讲课，拓展知识层面，转变思想认识，变“要我服务”为“我要服务”，在全局形成“低调做人，高调做事”的良好氛围。

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二、改进工作方法，加强离退休干部党支部建设和思想政治建设。一是同等对待。加强领导，坚持把离退休干部党支部建设工作纳入全县基层党建总体规划，做到与在职干部党建工作同规划、同部署、同检查、同评比、同表彰，以此推动离退休干部达到“自我教育、自我学习、自我提高”的目的。二是经常教育。针对离退休干部关心关注的重大问题、热点问题、切身利益问题，通过举办培训班、理论辅导班、形势报告会等形式，对老干部做好解疑释惑工作，引导帮助离退休干部认清形势，把握政策，坚定信念，永葆本色。三是寓教于乐。依据离退休干部的兴趣和特点，采取室内与室外活动、日常与节日活动、知识性与趣味性、走出去与请进来相结合的方式，将思想政治教育贯穿于丰富多彩的文化娱乐活动中，陶冶他们的思想情操，提高他们的文化素养和思想精神境界。

三、加大工作力度，提高离休干部“三个机制”保障水平。一是加大财政支持力度。实现离休干部“两费”全部由财政统筹统管，包干兜底，并建立了医药费统筹基数正常增长机制。二是加大工作督导力度。加强组织、老干部部门与财政、人力资源和劳动保障、卫生、医保等有关部门的联系，强化对落实“两费”工作的督导检查，发现问题，及时研究，及时解决。三是建立健全特殊困难离休干部及遗属救助帮扶机制。设立20万元的帮扶基金，制定帮扶救助实施意见，明确帮扶目标，确定帮扶对象和帮扶标准，切实解决特困离休干部及遗属的困难和问题。

四、创新服务方式，提升“双高期”离休干部亲情服务水平。一是建立养老保障服务新模式。有效整合社会各方资源，调动发挥一切力量，逐步建立起单位、家庭、社区、老干部工作部门“四位一体”的养老保障服务新模式，形成与“双高期”离休干部需求相适应，与社会保障体系相衔接，与家庭养老相结合的服务保障新格局。二是强化组织领导。加大对社区人力、物力、财力的投入，健全组织机构设置，配齐配强服务人员，建立健全社区离休干部档案，开设服务援助热线，夯实社区服务离休干部工作的基础。三是开展“零距离送温暖”服务活动。利用社区工作人员开展各项服务活动，建立起家政特殊护理、老年人生活互助、医疗保健、日常生活需求等各方面服务内容；由医疗部门建立起医疗巡诊服务，为行动不便的离休干部进行医疗巡诊；组织老干部工作人员分片分组与空巢独居及生活不能自理的离休干部开展结对帮困活动，做到定期联系，及时上门。

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一、存在问题

1、对政治学习抓的不紧，学习的自学性不够。在平时的学习中，只局限于局里组织的集中学习和报纸的随机学习，只局限于组织安排的学习内容，不能从自己的实际出发，经常性的、系统的进行马列著作的学习，自己也对学习重视不够，客观上放松了对人生观、价值观、世界观的改造，整天忙于日常事务和应付。对当前党中央提出的科学发展观的重要理论学习、研究的不够、对其科学内涵理解的不够透彻，从而造成自己政治理论素养不高，分析工作中新情况、新问题的能力不还不十分强。

2、服务意识不强，没有正确树立全心全意为人民服务的思想，没有切实做到心系群众、服务基层。表现在自己的实际工作中，办事干工作完全为广大群众着想的少一些，从大局考虑问题的意识不够，在有的时候，只是从局部、从单位、从相关工作等方面考虑，特别是有时局机关工作较忙的情况下，接待前来办事的群众和教职工不够耐心，怕麻烦，有不认真、应服的现象，使群众和基层来的同志受到了冷落，影响了局机关的良好的形象，影响了党在人民群众心目是的形象。

3、创新意识不强，开拓精神严重不足。工作中争当第一、争创一流的意识不强，只求任务能够完成，没有高标准、高水平的意识。工作按部就班，满于现状，特别是在工作中如果出现的新情况、新问题，自己考虑的少，不能认真的深入实际，深入教育教学一线，认真开展调查研究，认真分析，努力予以解决。

二、整改措施和今后努力方向

通过学习，使自己在思想认识上有了一定的提高，自己在今后的工作中要以这次机关纪律作风整顿活动为契机，严格按照胡总书记提出的“八个方面”的良好风气为标准，对照检查个人存在的问题，做到以下几点：

1、切实加强理论学习，努力提高自己的政治理论水平。

在平时的工作中，认真学习学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻科学发展观的重要理论，学习市场经济知识、法律法规知识、人文历史知识、现代科技知识。学习《幼儿园教育指导纲要》、《咸阳市幼儿园常规工作基本要求》等一系列规章制度，用科学理论武装自己的头脑，坚持党的路线、方针和政策，以较丰富的政治理论和科学知识促进自己工作能力的提高。尽快提高自己处理事务的能力，更好地发挥参谋、服务的作用。在今后的工作中，挤时间、抢时间自学系统的抓紧抓好学习，认真做好笔记，不断提高自己的政治理论和业务知识素养，将学到的知识认真应用到实际工作之中，做到工作学习两不误，两促进，为泾阳县教育事业的发展做出自己应有的贡献。

2、积极进取，开拓创新，努力提高自己的工作能力

工作中要有超前意识，努力做到作风严谨，快速高效，争取及时、创新完成领导交给的任务。坚决克服满足现状和按部就班的思想，不断改进工作思路、工作方式和工作方法，积极主动的创造性的干好各项工作，在工作中争取提前介入。时代在前进，工作实际在不断的变化，自己一定要与时俱进，创新工作，在深入调研、把握规律的基础上，研究心情况，积极参谋，不断提高自己的工作能力。

3、牢固树立服务意识，全心全意为基层为教师为学生搞好服务。