农开范文10篇

农开范文篇1

一、高度重视，精心组织

一年来，我办对今年的定点扶贫工作进行了认真的研究部署，把扶贫工作作为今年的一项重要工作统筹安排，抓好落实。为充分发挥我办的帮扶作用，我办成立了定点帮扶工作组，制定定点扶贫工作计划和驻村工作《承诺书》，由主任负总责，分管领导具体抓落实。单位到点调研、现场办公次数4次，“一把手”到点次数4次。

二、严密安排，真帮实扶

1、积极配合镇党委政府加强村班子建设，做到班子团结，有战斗力。组织村两委及党员组长认真学习党的十七大四中全会精神和科学发展观，进一步解放思想、坚定信心、同心同德、齐心协力、寻找致富之路，想实招、用实劲、干实事。帮扶3000元为农户订购致富快报50份。

2、广泛宣传社会主义新农村建设的各项政策措施，发动该村村民积极投身于社会主义新农村建设工作，完成了村建设规划总平面布置图，制定了新农村建设整体规划和新农村村庄整治规划。

3、美化环境，建设新村。结合“一大四小”工程对遂桂线至村委会等进行了造林绿化。

4、结合村的生产发展实际，一是协助制定产业发展规划，培植以茶叶作为主导产业，帮助该村加快推广茶叶改良，扩大茶叶种植面积，覆盖农户面达90%，开展农民有机茶栽培、茶园管理培训班2期，共115人次以上，通过培训产生了两名种植茶叶和茶园管理的高级技师。培植了一批有机茶叶种植面积10亩以上的大户，帮扶了3万元引进茶叶新品种30万株，种植茶园示范基地300亩，协助18户农户加入了镇茶叶专业合作社。

5、积极开展了“1+1”帮扶活动，落实了9户“1+1”帮扶对象，制定了“1+1”帮扶措施。在7月1日党的诞生日，我办组织部分党员到村走访慰问了“1+1”帮扶对象，发放慰问金1800元。

三、民主管理，注重实效

农开范文篇2

近几年来，农村生产经营体制发生了巨大而深刻的变革。农业产业化经营的方向确立和模式推广，促进农村以家庭为单位的传统生产经营逐步与社会化、市场化的加工、流通相联结；农产品流通体制改革，使农民经纪人、各类购销联合体、合作社与国有、集体流通企业共同构成多元化、多形式的市场流通新格局。这一系列变革的核心和实质在于，计划经济条件下的传统农民成为市场农业的主体。这种主体地位的确立，使农民不再是单纯的生产主体，同样也是市场流通的主体；不仅使农民在参与市场农业中获得了广阔的发展空间，同样也为农民进入市场带来了现实挑战。

农民主体的素质和作为，决定着农业、农村经济的运行质态和发展速度。然而，只要我们对现实稍加分析就不难发现，在广大农村农民缺乏走出土地跑市场、搞流通的胆识，农产品流通缺乏分散市场风险，高效便捷的载体。一些农民感叹：农业结构不调没出路，要调有风险，陷入了多不得、少不得，不多不少又难得的两难境地。可以说，在当前多数地方农业产业化经营尚未突破的前提下，农业生产经营多了砍、少了赶，农民弱势群体导致农业弱质产业的局面难以改变。因此，拓宽组织农村经济发展的思路和视野，引导农村干部和广大农民主动顺应市场农业新形势，树立现代农商新观念，组织和引导农民进入市场，对促进农业结构调整，实现农业增效、农民增收具有重大的现实意义。基于这样的认识，近几年，我们着力提高农民进市场、闯市场、拓市场的组织化程度，实现千家万户小生产与千变万化大市场的有效对接，这一思路的确立及其指导下的丰富实践取得了明显成效，有一组数据表明了农村经济发展的可喜变化：近年来全市流转土地万亩，农民承包经营土地超过亩农户万户，种养殖业收入超万元农户万户，分别占总农户的和；全市经济作物占种植业，特种养殖占多种经营，多公务员之家版权所有种经营占大农业的比重均接近；全市发展农民经纪人万人，民营专业合作流通组织个，承担了全市以上农产品的市场销售；近三年农民人均纯收入年递增，去年达到元，农村储蓄余额亿元，农村楼房率达；全市生猪、家禽个产业总量规模超过亿元，蚕茧、山羊、蔬菜、水产品等个产业总量规模超过亿元，农产品总量位居江苏、全国前茅。

总结我市实践，组织引导农民进入市场，大力发展现代农商，必须注重把握三个环节。

第一步，重抓现实教育，启发农商意识。一方面农民是现实利益群体，规避市场风险意识强，只有看到现实收益才会主动调整结构，参与流通。另一方面，一些农民长期闯荡市场，信息灵、门路广，在开拓市场上富有首创精神，勇于探索实践。年我市许河镇农民自发组建产销联合体，生产经营相近的农户联合起来经营一、二个种养殖项目，农户间在生产、技术、运输、销售上明确分工，分户生产，统一经营，按股分红，当年联合体内农户亩平种植业收入多元，养殖业多元，收益大大高于其他农户。我们没有简单地把农民这种创新实践纳入传统的管理模式，而是尊重群众首创精神，在联合体的章程规范、信息服务、技术指导上做文章，及时总结推广这一成功实践，使更多的农民从中认识到，农商结合才能调出效益、调出规模、调出市场。年当订单农业刚刚兴起时，我市许多农民与加工企业签定了芦笋生产合同，由于农民看到预期市场和效益，规模迅速泡大，但后期市场行情走俏，一些农民只顾眼前小利、不顾合同约束，把产品卖给小贩，龙头企业严重亏损，结果当年农民一季赚了几年的钱，第二年又一季赔了几年的本。对此，我们不是一味责备农民，而是引导他们吸取教训，开展诚实守信、规范经营教育，让农民懂得，利益从生产环节到加工、流通的合理转移，市场行情涨落都是市场农业的客观规律和必然要求，启发农民用“商”的观念务农，以“农”的诚实兴商，形成农商结合，互动并进的全新观念和良好氛围。

第二步，依托主导产业，培育农商载体。农产品市场竞争力，是农民进入流通，农商发展水平的决定性因素。农商结合从主导产业、特色产品切入基础好、易启动。我们针对不同区域、产品和流通规模，对所有在外经纪人运销大户和联合体进行拉网式调查，逐产品筛选出一批好的典型，编辑成册印发农户，制成专辑电视播放，因势利导，发挥滚雪球效应。同时，每年请市场老总和在外经纪人大户到本市市场信息，签订购销合同，并组织经纪人大户和流通专业合作社在上海、南京、西安等地举办农产品购销洽谈会，拓展市场空间，提高知名度和影响力。几年来，农民联合体、专业合作社等农民合作流通组织覆盖了全市主要农产品的产销，参与农户占总农户的。公务员之家版权所有

第三步，整合竞争优势，提高农商水平。我市农村从事三产流通业的劳动力高峰时达万多人，农民大量进入流通，经营规模和水平差异拉大，加之农产品市场竞争日趋激烈，如何稳立潮头是现实的考验。在农商思路上，我们先是把市场推到市外，在重点销售地兴办上规模的批零市场，实行“东台”字号的连锁经营，仅在沪宁线，就建有销售窗口个，其中年销售超亿元市场个。在营销策略上，将产品按质量档次、上市时间、价格实行分档分期交售，用灵活的销售方式打地区差、季节差、质量差。在营销组织上，去年对常驻上海的农民经纪人经民政部门登记批准在上海成立全国首家农民商会——东台经纪人上海商会，在信息、资本、技术、品种等方面实行同业联合，优势互补，近期南京、杭州、常州等经纪人商会也将挂牌运营，着力营造上规范、上规模、上档次的市场销售“桥头堡”。

大力组织农民进入流通，实行农商结合，在当前具有普遍意义和实践价值，给我们许多启示。

⒈农商结合，有利于农村劳动力转移，促进土地流转，实行规模生产与专业流通的有效联结。土地向种养大户集中，一部分农民从事专业生产，一部分农民专事流通，进而促进农民素质结构、土地经营布局和流通水平的优化和提高。

农开范文篇3

一、树立高标理念，自觉增强农业开发的动力。

抓好世行三期项目建设，树立高标准建设的理念是关键。在这方面我们有三点认识：一是高标准建设是国家办、省市办的明确要求，直接涉及到农业开发系统的工作成就；二是世行三期项目相比于其它农业项目投资大，周期长，影响面广，没有一个高标准建设的理念，工程难保证；三是通过世行一、二期项目的实施和内资项目的建设，广大群众对项目建设的要求进一步提高，不树立高标准的理念广大群众很难满意。基于以上三点认识，我们在高标准建设上形成了共识，工作中做到了立项高标准、设计高标准、工程高质量、项目高效益，从而进一步增强了农业开发的工作动力，推进了世行三期项目的顺利开展，近三年来，我县共建设精品区2.8万亩，树木完好率达到95%以上。

二、依靠政府推动，加大农业开发重力。

打造精品工程，单靠农业开发部门工作势单力薄，必须紧紧依靠政府的主导和推动。对此工作中，我们一方面注重和县政府主要领导汇报、请示、沟通，取得领导的信任和支持；另一方面，当好农业开发在农口工作中的排头兵，干出成绩，作出样子，让领导说话，人、财、物围绕开发项目转，使开发工作直接变为政府行为。一是在领导力量上向农业开发倾斜。县里建立了以县长为组长的农业开发领导小组，一名县委常委分管农业开发工作，一名副县长主抓农业开发工作，并建立了农业开发月例会制度。具体工作中做到了研究农业工作首先研究农业开发，看农业项目先看农业开发项目，听农口汇报先听农开部门的汇报，切实解决工作中的实际问题，使农业开发工作在县政府工作工作中挂头号，排前位。为农业开发工作创造了良好的工作环境。**年以来，县政府先后三次组织项目乡镇的乡镇长、项目村的村干部到涿州、饶阳、山东高密等地参观学习，8次召开安排部署农开工作的部门联席会、协调会。工程建设期间主管县级干部还多次亲临现场检查指导，有效地推动了农业开发工程建设。二是在部门服务上向农业开发倾斜。涉农部门的服务重点围着开发转，县水务局把世行三期项目乡镇做为咸淡混浇项目的重点乡镇，先后打浅井72眼；县农业局把节水农业、旱作农业技术推广项目放在世行三期项目乡镇，先后推广良棉新品种6个；交通部门把油面路村村通工程和世行三期项目相结合，先后为6个项目村新修油面路6条，总长18公里。同时农、林、水各部门还派出专业技术人员，深入项目乡镇，现场指导农开工程建设。在**，农业开发不再是“单打一”，而是部门协同会战，形成了合力。三是在资金上向项目区倾斜。针对世行项目的报帐特点，在配套资金未到位的情况下，我们采取县财政借支、乡镇财政垫付的方式，保证了农开项目的快速启动和顺利建设。**年项目启动以来，县乡财政共借支和垫付300多万元，有效地缓解了资金矛盾。通过政府的主导和推动，全县农业开发全面开花，形成了县领导抓开发，乡局干开发，全员搞开发的强大合力，促进了农业开发工作的快速发展。

三、坚持高标建设，提升农业开发影响力。

农业开发出精品，必须坚持高标准。一是高起点谋划。我县世行三期项目五年规划总面积6.6万亩，涉及三个乡镇，从05年立项开始，我们就对项目乡镇提出了建设“万亩精品工程”的目标。围绕这一目标，县农开办、项目乡镇的干部深入田间地头，实地查看，选点定位。如杜桥镇为规划好**年项目建设精品工程，书记、镇长徒步踩点踩线，反复推敲研究，不仅规划了本镇**年5000亩精品区，还开通了两条直通王瞳镇项目区的田间路，使两镇项目区实现了南北贯通，纵横相连。二是高标准要求。以方田林网为重点，明确建设标准，要求所有农路全部横到头，竖到边，主干路贯通项目区，方田面积、路面高度、边沟规格等项技术指标全部优于省级规范标准。林网建设一律四行设计，采用中林46，欧美系列速生杨、速生柳品种，株距3米，树苗胸径3公分以上。特别是项目区林网建设做到“一个平面八条线”，即路面平整，两个路肩两条线，两个边沟两条线，四行树四条线，所有工程要见尺、见铣、见线。同时，坚持“五统一”，即统一规划、统一标准、统一指挥、统一施工、统一验收，确保工程质量达到或超过省级标准。按照上述标准，各项目乡镇责任到人、严格把关，对于不符合建设标准的工程一律停工、返工。**年项目建设期间，北留智镇、杜桥镇针对06年项目区部分路段标准不够高的问题，重新动用机械，加宽路面，整修路沟，补植树木，从而达到了精品工程的要求。三是高效率建设。农业开发工程主要集中在春秋两季，时间短，任务集中。为抢时间，保进度，县农开办制订了**年工程建设一览表，亮明工程量、工程标准、完工时限，并明确提出项目乡镇的乡镇长是项目建设的第一责任人，农开办主任是项目管理的第一责任人。进入**年11月份，杜桥镇提出了奋战二十天，全面完成**年7560亩林网框架建设任务的目标。十几天来，他们动用大型机械40多台次，组织专业队6个，迁移电杆32根，清除项目区不符合标准的树木1000多棵，确保了工程进度和工程质量。目前，全县农业开发共打造精品工程2.8万亩，受到群众的普遍欢迎。

四、创新管理机制，增强农业开发活力。

农开范文篇4

今年我县农发项目工程施工招投标工作，严格按照赣农综开办字[2005]98号和吉市农开发字[2007]62号和遂府发［2006］31号文件要求，除对水毁项目（计划中央财政投资20万元）进行了邀请招标外，对其余计划财政投资10（含）万元以上的9个单项工程（其中包括提前一年实施的2008年度的高塘园田化项目）施工都实行了公开招标，所有招标活动均在县招标投标采购中心进行，对计划财政投资总额10（不含）万元以下的上塘坑山塘维修及渠系配套工程施工实行直接发包。并于2007年8月25日—9月19日和11月12日-11月21日分两次顺利完成了所有项目的招投标工作，下面是我县2007年度农业综合开发项目招投标基本情况表：

二、主要做法和经验

（一）加强领导、精心组织，确保招投标工作顺利进行

为了加强我县农业综合开发项目工程施工招标投标工作的领导，我县成立了县农业综合开发项目工程施工招标投标领导小组，由县政府分管领导任组长，县农发办主任和县监察局副局长任副组长，成员由县农发办、县审计局、县财政局、县水电局、县检察院、县招标投标采购中心、项目乡镇等有关单位负责人或技术人员组成。执行了《县农业综合开发项目工程施工邀请招投标操作规程》及《县农业综合开发项目工程施工公开招标投标操作规程》，进一步规范了我县农业综合开发项目工程招标投标程序。

（二）规范程序，阳光操作，确保招标投标工作“公开、公平、公正、合法、有效”

1、依法组建招标项目法人，办理了招标登记手续。根据国家农业综合开发有关政策规定，县级农发机构为项目法人，主任为法人代表，可以自行招标，因此我办将农发项目招标申请报招标投标行政监督部门和上级业务主管部门核准后留存备案，并告知了县监察局和县检察院。依法到县招标投标采购中心办理了登记手续，填写了《交易登记表》，签发了《招标活动日程表》，并严格按照规定在县招标投标采购中心公告栏和市招标投标网招标公告及中标候选人公示，整个招标投标全程均在县招标投标采购中心进行。

2、制定了统一、规范的招投标文件（即招标申请书、招标公告或投标邀请书、投标资格预审书、投标资格预审合格通知书、招标文件、评标办法、当地材料单价表、标底、设计说明书及图纸、投标书、评标报告书、中标候选人公示、定标意见书、中标通知书、未中标通知书、招标投标情况备案报告书和施工合同等）。

3、实行明标暗投。聘请水工等专家根据统一的编制依据和材料单价编制标底，在出售招标文件时告知投标单位。

4、严格招投标程序。根据省、市有关农业综合开发项目招投标管理文件要求，我县9个农业综合开发项目严格按《县农业综合开发项目工程公开招投标操作规程》实行公开招标，1个水毁工程项目按《县农业综合开发项目工程邀请招投标操作规程》实行邀请招标。

5、统一评标办法，严肃评标纪律。评标委员会依法由招标人代表和有关工程技术、经济方面的专家组成，人数为5人，其中工程技术经济方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标专家按有关规定于开标当天在县招标投标采购中心现场随机抽取。与投标人有利害关系的人不得进入评标委员会，已进入的应当更换。评分办法依据吉市农开办字[2007]62号文件制定并经招投标领导小组研究通过后报市农发办审核备案。评标工作由评标委员会严格按评标办法公开操作，评标人员实行回避制度，确保评标工作“公开、公平、公正”。

（三）科学制定《方案》及《评标办法》，严把资质审查关，确保合理低价中标。

在施工企业报名前，我县召开了招投标领导小组会议，专题研究制定了《县2007年度农业综合开发土地治理项目招标投标方案》及《县农业综合开发项目工程施工招标评标办法》，在县招标投标采购中心依法组织投标报名，严格审核投标人资质证书。根据报名参与投标的企业的资质等级、项目经理等级、企业信誉、施工业绩（获得优良工程）、资信情况、安全生产等情况先由经办人和分管领导严格审核资质证书，再经县农发办主任办公会集体审定。对财政投资50（含）万元以上工程的报名企业及项目经理经市检察院在网上查询、审核，如无不良记录的施工企业报名才合法有效。并严格按照“在资质等级许可的范围内承揽工程”的法律规定，把好资质审查关，在“招标公告”中明示，凡是不具有水利水电工程资质等级许可的经营业务范围（或兼营业务范围）的年检合格施工企业不准承揽农业综合开发水利水电工程项目的施工。因此，凡参加水源工程投标的投标人及项目经理，必须具备水利水电工程施工总承包三级（含）以上资质，参加其它非水源工程投标也必须具有水利水电工程施工资质等级许可的经营（或兼营）业务范围。坚决杜绝无证无照的投标企业参加农业综合开发项目的招投标。为遵循公开、公平、公正原则，所有报名并具有相应资质的投标企业均可参与竞标。资格预审后，招标人将符合条件的投标人名单加盖公章后报县管委办备案，并向符合条件的投标人发送投标资格预审合格通知书。今年我县公开招标的9个农业综合开发项目依据国家预算定额标准和当地现行市场材料价格确定投标报价最高限价为424.3352万元，邀请招标的1个水毁项目投标报价最高限价为18.98万元，通过招投标，不仅择优选择了有资质、有施工经验、有资信的施工队伍，而且通过科学评标、合理低价中标，10个项目中标总造价仅为424.19万元，节约了项目资金19.12万元，所节约的资金又可为项目区群众多建设一些农田水利设施。此外，通过招投标，进入了市场交易，既防止了不正之风，又融洽了项目乡镇与县农发办的关系，整个招投标工作引起了良好的社会反响，取得了很好的经济效益和社会效益。

三、存在的问题和建议

今年是我县全面推行农业综合开发项目工程招投标的第四年，实践证明，这种做法既可以节约工程造价，又能择优选择有资质的施工队伍，有利于提高工程质量。但通过这次招投标我们也同时感到招投标工作中确实还存在一些问题：一是采用明标暗投方法可以防止标底泄密和减少或不发生投标者无效报价，这是有利的一面，但很容易被投标企业合伙串标，抬高工程中标报价；二是投标企业借证借照现象比比皆是，暗箱操作，防不胜防，工程招投标成本费用高，高昂的投标费用势必影响工程建设费用；三是外地企业中标后的项目经理不驻工地或少驻工地，管理难，处罚难。针对这些亟待解决的问题，我办建议：

（一）着力引导，进一步规范农业综合开发项目招标投标

目前，全国各地招标投标市场已经形成，招标投标法律、法规已逐步完善，而农业综合开发项目工程点多、面广、量大，投资主体多元化，应严格按照规定进入市场，依照市场运作程序合理、合法进行招标投标，做到六“公开”。（1）公开招标信息，招标单位必须在接受投标报名的5天前，通过公示栏、网络、报刊等统一向社会公开招标公告；（2）公开报名投标的条件，摒弃地方保护主义，并与招标信息同时；（3）公开接受投标报名，在规定时间内，招标单位公开接受投标企业的投标报名；（4）公开预审投标企业资格，每个标段参加竞标的投标企业不得少于3家；（5）公开评标办法和程序，招标单位拟定的评标办法连同招标文件应一起发给投标单位，于投标前公开，在评标、定标的过程中，除规定必须保密的内容外，其程序向社会公开；（6）公开招标的结果，招标结果通过公示栏、网络、报刊等向社会公布中标企业。

农开范文篇5

1、2012年1月19日下午利用政治学习的时间召开了全办会议，组织学习了《市开展创业服务年活动实施方案》的全部内容，了解了全市创业服务年活动的指导思想、工作目标、工作重点和工作步骤，明确了整个活动的工作要求。

2、2012年1月28日上午我办召集全体干部职工组织学习了全市创业服务年活动动员大会内容，认真传达了会议精神。

3、2012年2月8日上午再次对开展创业服务年活动进行了再动员，再布署。会议再次系统地学习了市委、市政府活动实施方案的主要内容，针对方案的相关内容和要求，讨论研究了我办在2012年开展创业服务年活动中的主要工作目标、工作重点和步骤等内容。

办党组书记、主任刘爱民同志从促进经济增长、增强企业发展和改进机关作风等方面系统地阐述了开展创业服务年活动的重要意义，进行了工作布署，提出了具体的工作要求。

1、全体干部职工都要有一种为创业者提供优质服务的思想意识。

2、制定具体措施，创造服务条件。一是要将土地治理和产业化经营所能提供的支持纳入“十二五”规划；二是要制定目标，明确具体任务，确定具体服务范围和服务对象；三是要采取措施，提前介入，先行引导；四是要量化服务指标。

3、加强组织领导,确定组织机构。按照主要领导亲自抓，分管领导具体抓的要求成立创业服务年活动领导小组，将目标任务进行分解，组织落实到位，活动考评结果要纳入年度绩效考核范畴。

二、对照《实施意见》逐条清查落实。

我办主要职责是农业综合开发项目管理并协助财政部门监管农发项目资金，由于业务特点，《实施意见》中的很多事项，我办并不存在，对相关条款进行了自查。

1、全面推行政务公开，加快电子政务建设。我办建立了市农业综合开发网站，日常办公也主要通过农发OA办公系统，相关政府信息及其他政务事项通过多种形式对社会进行了公开。对每年度农业综合开发土地治理和产业化经营立项信息以《申报指南》的形式在有关媒体进行公示，项目实施后，以标志牌的形式公开项目资金的种类、数量和使用情况，主动接受公众和新闻媒体的监督，保证资金管好用好，切实发挥效益。

2、全面推行公共资源进场公开交易。全市农业综合开发项目工程必须全部在公共资源交易中心进行招投标，财政资金30万元以上的工程项目直接实行招投标，财政资金10万元以上、30万元以下的项目必须实行捆绑招投标。

3、支持企业大力开发新产品新技术。积极帮助企业向上级财政部门申报贷款贴息的扶持，并按照有关贷款贴息管理办法，督促有关单位给予贷款贴息补助。2012年全市已上报农业综合开发产业化经营贷款贴息项目12个，正在经上级农发管理部门审核批复之中。

4、切实提高政府公信力。我市农业综合开发在遵循国家农发政策的前提下，所制定的各项规章制度都能够保持其连续性、稳定性和可操作性，对已出台的相关规定进行了全面梳理，对已作出的承诺要予以兑现；对不切实际，条款笼统，不便操作的规定，进行了补充完善，如2009年对招投标管理办法进行了修改，制定了《市农业综合开发招投标管理实施细则》。

5、坚决整治工作人员利用职权损害投资创业者利益的行为。坚决整治将应当由企业自主选择的咨询、评估、检测等中介服务变为强制性指定服务，没有借立项之名向企业收取任何费用，不存在增加企业负担的行为。

6、坚决整治行政不作为、慢作为、乱作为现象。自查和日常管理中没有发现单位工作人员推诿扯皮、不负责任、服务态度差和以职谋私、损害群众利益等损害党政机关形象的行为。

农开范文篇6

坚持以科学发展观为统领，全面贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，围绕农业开发工作重点，服务“三农”工作大局，按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、积极探索、勇于创新”的总要求，加强正面引导，凝聚力量，弘扬文化，扩大影响，为全区农业开发事业又好又快发展提供精神动力、舆论支持和良好氛围。

二、工作任务及目标

1、重要新闻媒体宣传。重点选择中央电视台、人民日报、光明日报、经济日报、农民日报、国家农业综合开发杂志、省电视台、日报、电视台、井冈山报、登攀等新闻媒体大力宣传我区农业综合开发工作成就、工作创新、经验做法和典型事例内容等。工作目标：全年完成省电视台、日报等省级新闻媒体用稿1篇以上；完成电视台、井冈山报、登攀等市级新闻媒体用稿6篇以上；完成《新闻》区级新闻媒体用稿10篇以上。

2、工作简报及信息宣传。及时收集领导活动、工作动态、实施进度、项目管理、工作经验等内容编辑成工作简报。工作目标：完成工作简报6期以上。

3、专题调查研究。围绕国家和省农发办部署的调研主题，深入调研农发工作的主要做法和成功经验，以及农业综合开发重要政策和重点工作。调查研究主要围绕以下调研课题开展：一是深入调研农发工作的主要做法和成功经验。重点调查研究“十一五”期间农业综合开发的工作思路、目标任务和重大举措，运用真实详细的资料，深入总结农业综合开发在财政支农工作中的显著成就和成功经验。在认真总结经验的同时，认真研究农业综合开发与时俱进、开拓创新的历史进程。分析存在问题的原因，探索解决问题的办法，探索“十二五”时期农业综合开发的工作思路、目标任务和主要措施。二是深入调研农业综合开发重要政策和重点工作。要深入调研农业综合开发加快高标准农田建设和扶持产业化经营的做法，在发展现代农业、推进农业现代化建设进程中发挥的作用。要深入调研农业综合开发资金和项目管理的成功经验。深入调研农业综合开发创新机制、加强管理的有效做法。要调查研究农业综合开发贷款贴息扶持政策，提出完善贷款贴息扶持政策的思路和建议，探讨产业化经营项目“两报两选”工作的经验和问题。要开展扶持农民专业合作社和种养大户调研工作，完善相关政策。要加强支农资金整合和资金管理的研究，提出支农资金整合和管理的意见。三是深入调研各地丰富多彩的创先争优活动实践。要认真总结“卡扣式”梯型槽等新材料、新工艺、新方法，认真调研提高工程建设质量的新经验。认真总结工程管护方面的经验，及时将各地在实践中创造的鲜活经验和有效做法进行归纳提炼。四是深入调研农业综合开发系统涌现的先进人物和典型事迹。围绕开展创先争优活动，认真总结在平凡岗位甘于默默奉献、开拓创新、服务群众、报效“三农”的先进人物和典型事迹；积极宣传和倡导对国家、对人民、对农业综合开发事业高度负责、严谨细致、兢兢业业的工作态度；积极宣传和倡导深入基层、深入实际、实事求是的工作作风。五是深入调研农业综合开发文化创建活动经验。坚持以农业综合开发实践为载体，大力加强农业综合开发文化建设。要从丰富多彩的农业综合开发实践中汲取时代精神，丰富农业综合开发文化内容，。工作目标：在全面完成上级部门下达专题研究任务的基础上完成专题研究课题2篇以上。

4、政务信息公开。按照《政务信息公开条例》和区政务息公开办的要求，及时公布全区农业综合开发可以公开的政务信息。工作目标：信息量平均每月达到5条以上，全年达到60条以上，并做到所信息在生成后五个工作日之前，信息格式符合规定要求，确保年终政务信息公开考核良好以上。

三、目标任务安排

根据《关于印发〈市农业综合开发2012年宣传调研工作方案〉的通知》文件精神，我办国家农业综合开发杂志宣传时间安排在3至6月，省电视台、日报等省级新闻媒体宣传时间安排在7至9月，为安时保质保量完成任务，现将2012年宣传任务安排如下：

综合科

省级宣传：《日报》、《电视台》、《人民广播电台》任选完成一篇。

市级宣传：《电视台》、《人民广播电台》、《井冈山报》任选完成3篇。

区级宣传：《新闻》5篇。

全年完成工作简报6期。

工程管理科

省级宣传：《日报》、《电视台》、《人民广播电台》任选完成一篇。

市级宣传：《电视台》、《人民广播电台》、《井冈山报》任选完成3篇。

区级宣传：《新闻》5篇。

四、奖励办法和评优条件

为调动我办干部职工的上稿积极性，特制定2012年新闻报道工作奖励办法和先进个人评比条件，具体如下：

（一）上稿奖励办法

中央级新闻：《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、《农民日报》、中央人民广播电台《新闻报纸摘要》，中央电视台《新闻联播》和正面宣传的《焦点访谈》专题，以及《中国农业综合开发杂志》,每篇奖励600元;

省级新闻：《日报》、《卫视新闻联播》、《新闻》（早间档），每篇奖励400元。

市级新闻：《井冈山报》、《新闻联播》、《广播新闻》、《登攀》、电视台专题报道，每篇奖励200元。

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一年以来，我办纪检组在县委、县政府和县纪委的正确领导下，坚持深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系—2012年工作规划》和中央、省、市、县纪委全会精神以及反腐倡廉一系列工作要求，坚持标本兼治、综合治理、注重预防的方针，竭力把党风廉政建设和反腐倡廉工作不断引向深入，现将一年来我办纪检组的主要工作汇报如下：

一、领导高度重视，认真落实责任

我办党支部非常重视纪检监察工作，不断强化工作力度，注重将此项工作纳入重要议事日程，多次召开支部会和班子会，对纪检监察工作进行周密布署和全面安排。一是根据上级要求，及时制定并下发了《年党风廉政建设和反腐败工作任务的分工》，进一步明确了班子成员抓党风廉政建设的责任和义务；二是进一步完善了《机关管理制度》、《绩效考核制度》和《学习制度》等，确保了用制度促廉政建设；三是认真开展了“机关效能深化年”活动，加强监察检查和效能督查，通过以上措施，把今年我办的党风廉政建设的目标任务和具体要求落到实处，同时，还做到了四个强化，即：强化责任分工，实行一把手负总责，纪检组长具体抓，班子成员抓落实；强化措施落实，个个抓落实，人人明责任；强化监督检查，掌握廉政动态；强化责任追究，对未按规定要求、履行职责任务的，将严格追究责任。

二、注重思想教育，开展各类专项活动

一年来，我办紧紧围绕县里的中心工作和年初制定的工作目标任务，广泛开展富有特色、丰富多彩的主题教育活动，并取得了明显成效。一是紧贴县里深入开展“学习实践科学发展观、深化机关效能建设、提高机关干部素质和能力”的主题教育活动。始终按照党员干部受教育、科学发展上水平，人民群众得实惠的总体要求，组织全体党员学习了党的十七届三中全会精神和春节期间胡总书记在、考察时的重要讲话，强化思想，加强互动，在班子成员之间、干部之间、班子成员与干部之间广泛开展谈心活动，引导干部职工坚定理想信念，树立正确的事业观、政绩观、人生观，讲党性、重品行、作表率，恪守职业道德。从而更好地促进了农业综合开发工作科学发展；二是积极开展“创四好单位、促和谐发展”主题活动，始终与党中央保持一致，自觉遵守领导干部廉洁从政的各项规定；三是开展“三联系三服务三促进”活动，深入基层调查研究，结合深入开展学习实践科学发展观活动，宣传党的方针政策，写出了多篇富有成效的调研文章；四是开展“四包四联四共建”和“千人进百企、助企渡难关”活动，积极为联系点排忧解难，出谋献计，以农业综合开发为平台，打实农民致富基础；五是加强领导干部廉洁自律工作，加大专项治理力度，主要开展了：①治理领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股等行为；②治理领导干部利用职权在住房、招商引资和资产重组项目上，为本人或特定关系人谋取私利的行为；③纠正和查处公款旅游、高消费娱乐、大吃大喝等行为；④纠正超预算、超标准新建和装饰办公用房等问题；⑤查处违规配备和使用小金库等问题。六是加强对反腐败工作和落实党风廉政建设责任制的监督检查，主要开展了：①对年反腐败工作进行了分工，并对落实反腐败分工情况进行了检查；②对本单位落实“三重一大”集体决策制度和“一把手”四个不直接分管制度情况进行了检查。七是开展“强农惠农资金‘回头看’和自查自纠”和“专项资金管理和使用情况”的自查自纠以及“财经法律法规贯彻执行情况”的自查活动，更好地发挥了农发专项资金的作用，更好地促进了我县经济又好又快发展，进一步提升财经管理水平，为富民兴干创造健康有序的经济发展环境。

一年来，我办纪检组虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但离上级要求还有很大差距。今后，我们将一如既往地把各项工作做好、做实。继续深入学习实践科学发展观，坚定不移地落实党风廉政建设和反腐败各项工作目标责任制，使我办党风廉政建设和反腐倡廉工作更上一层楼。

第二篇

一、注重廉政宣传教育，进一步增强拒腐防变能力

1、认真学习贯彻落实十七届中央纪委二次全会和总书记在全会上的重要讲话以及十二届省纪委三次全会、市纪委二次全会精神，认真执行党风廉政建设责任制，把年我办党风廉政建设和反腐败工作落到实处。

2、进一步加大反腐倡廉宣传力度，认真落实反腐倡廉工作任务

今年上半年，我办纪检组严格按照县里的有关文件要求和规定，对办领导班子实行了党风廉政建设和反腐败工作进行了详细分工，明确到人、责任到头，使班子成员人人肩上有担子，个人头头有责任，并制定了年终检查制度，同时还印发了《县农发办年领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制工作意见》，以及按照县纪委要求，制定了本办廉政建设及反腐倡廉年度工作计划，积极参加了中共县第十二届纪律检查委员会第三次全体会议，并就会议精神贯彻落实的情况进行汇报并提交了汇报材料；每月按时上交纪检监察工作月报表；按照县纪委规定要求也及时上交了关于进一步加强和改进党风廉政建设责任制工作的情况汇报以及关于治理领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证、干股、房产以及利用、婚丧嫁娶敛财等问题的情况汇报和关于开展对领导干部超标准建房、多占住房、违规购买经济适用房、限价房和集资建房等问题的清理纠正情况的汇报，还上交了关于开展清理纠正领导干部放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益的工作的情况汇报和关于进一步加强和改进党风廉政建设责任考核工作，把责任制工作纳入党政班子、领导干部目标管理的情况汇报等材料，积极主动地制做了廉政文化进机关的廉政建设和反腐倡廉宣传栏、宣传画等并张贴在墙，使我办廉政文化建设和反腐败工作的氛围进一步浓厚。

3、农发资金，注重惠及广大人民群众。

在强农惠农政策落实方面，严格按照上级要求对农业综合开发资金进行了自查自纠和回头看以及整改，并及时上交有关材料，做到了强农惠农资金按国家有关规定落实兑现到位，不克扣、不挪用、不挤占，使农发资金真正惠及了我县广大人民群众。

二、明确目标，围绕重点

上半年，我办纪检组紧紧围绕县里的中心工作，进一步加大工作力度，县里的各项工作得以顺利进行，同时，我办结合全县农业综合开发的工作重点，将项目竞争立项和项目评估结合起来，将项目建设与开发目标结合起来，并将工作任务层层落实，分解到人，做到目标明确，任务具体，进一步激发了党员干部的工作热情。

三、切实开展机关效能建设，进一步改变干部作风

我办纪检组工作与效能工作同步进行，一并抓好抓实，积极开展“效率攻坚年”活动，严禁办公人员网上炒股、玩游戏等，严格贯彻落实执行“四条禁令”，在开展“效率攻坚年”活动的同时，努力做好农发工作，以农民群众满意度为标准，严格执行机关效能建设各项制度，为我办进一步推进机关效能建设再上一个新台阶，积极推进“两公开一监督”制度，即公开办事制度、公开办事政策、实行群众监督，切实搞好政务公开工作，为进一步推进我办机关效能建设工作做出了强有力的保证。

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一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕农发工作重点，服务“三农”工作大局，按照“实事求是、认真总结、积极探索、勇于创新”的要求，加强正面引导，凝聚力量，鼓舞斗志，弘扬文化，扩大影响，为农业综合开发事业又好又快发展提供精神动力、舆论支持和良好氛围。

二、工作任务及目标

1、重要新闻媒体宣传。重点选择人民日报、农民日报、国家农业综合开发杂志、省电视台、日报、电视台、井冈山报、登攀等新闻媒体大力宣传我区农业综合开发工作成就、工作创新、经验做法和典型事例内容等。全年在省和部级新闻媒体各有1—2篇宣传稿件，市级新闻媒体12篇宣传稿件。并且完成党报党刊征订任务。

2、工作简报及信息宣传。及时收集工作动态、实施进度、项目管理、工作经验等内容编辑成工作简报，加强各部门之间的信息交流。

3、政务信息公开。按照《政务信息公开条例》和市政务息公开办的要求，及时公布全区农业综合开发可以公开的政务信息，如工作动态、政策法规、行政公文、机构建设、项目和资金公示等内容。信息量平均每月达到5条以上，全年达到60条以上，并做到所信息在生成后五个工作日之前，信息格式符合规定要求，确保年终政务信息公开考核良好以上。

4、农发网站宣传。充分利用网络平台的优势宣传我区农业综合开发，并及时到网站，充实网站内容，使网站做到常更常新。

5、及时主动地对涉及本职责工作的热点、敏感问题和突发事件进行舆论引导，负面舆论得到有效掌控。充分发挥网络舆情“三员”作用，舆情信息报至区委宣传部。

6、组织开展喜迎“十八大”活动，全力配合、积极参加首届艺术节和红歌大合唱比赛。积极组织人员参加区里举办的宣讲报告会、知识讲座等教育学习活动。

三、主要措施及要求

1、明确职责、强化管理。成立宣传思想工作领导小组，组长罗清芬，副组长李建平，成员为各科室负责人。领导小组对宣传思想工作负总责，各科室负责人负责本职工作内的具体宣传思想工作。

2、注重学习、勤于沟通。一是加强教育培训，进一步提高农业综合开发干部的新闻写作和调研能力，提升宣传工作水平，努力造就一支政治过硬、业务精湛、作风优良的农业综合开发宣传队伍。二是积极组织农发干部或邀请相关部门单位、项目区干部群众，通过召开现场会、研讨会、笔会或征文等形式，开展丰富多彩的宣传活动，丰富宣传内容和体裁。三是加强与宣传、媒体等部门单位的联系和配合，充分利用他们的专业优势，提高宣传质量，增强宣传工作效果。

3、严格考核、奖惩并举。

第二篇

根据区综治委关于做好二0一二年综治工作的指示精神，结合我办实际，制定二0一二年综治工作计划。

一、指导思想

二0一二年，我办综治工作将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照区政法工作会议精神和区综治委的工作要求，结合农业综合开发工作实际，认真履行职责，充分发挥优势，围绕重点群体，深化重点项目，切实做好教育引导、服务措施、专项整治、机制建设的平安创建各项工作，为维护我区社会稳定、构建和谐平安作出积极贡献。

二、工作目标

预防和减少矛盾纠纷，积极化解不和谐因素，努力解决基层群众生产生活中的矛盾和问题，减少越级上访事件的发生；加强安全保卫工作，防止人民生命财产损失；巩固和谐创建成果，维护良好秩序。

三、工作重点

1、加强学习法律法规和国家政策，提高干部职工综治自觉性。加强干部职工及家属子女的教育管理，利用学习、会议及时传达领会综治工作有关精神，全面提高干部职工综治参与意识。

2、扎实做好矛盾纠纷排查调处工作。把化解人民内部矛盾，预防群体性事件作为综合治理第一位工作。加大矛盾纠纷排查力度，从源头上预防和解决矛盾纠纷，一旦发现群体性事件，迅速果断处置，防止事态扩大。

3、重视信访工作，认真处理信访案件，认真对待来信来访，做到来访有领导接待，来信有集体研究。

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（一）全面完成2010年度农业综合开发项目工程建设任务，顺利通过上级验收。2010年度我县农业综合开发项目区为镇、镇、镇，项目工程在今年3月全面竣工。按照上级要求和项目规范管理程序，从3月份开始，我办牵头组织水利设计、监理、审计、财政、项目乡镇、项目施工单位等有关单位的人员对已竣工的项目工程先后进行工程量验收和质量评定，委托审计事务所做好单项工程决算审计。工程验收与决算于4月中旬全面完成。顺利通过了市级和省级验收，并得到了省、市验收组的高度评价。为争取上级支持逐步做大我县投资规模打下了良好基础。

（二）积极开展项目建设年活动，向上争资跑项成效显著，今年项目投资远高于去年。已批复的2011年度的土地治理项目投资计划为909万元（其中中央财政资金478万元，省级财政资金215万元，市级财政资金24万元，自筹资金192万元）。财政资金投资比去年增加127.5万元。通过竞争立项争取到一个产业化经营财政补贴项目。为加快我县中低产田改造，加强农田水利设施和农业产业化建设，提高农业综合生产能力作出了努力。

（三）规范开展了2012年度项目立项前期工作。5月份我办根据省、市有关农业综合开发竞争立项的要求和程序，广泛宣传农业综合开发政策，在乡镇申报项目的基础上，我办组织有关专业技术人员，实地考察了、等乡镇，分别召开了乡、村两级座谈会，通过竞争立项、科学立项，确、镇为2012年度农业综合开发主选乡镇，乡、乡为备选乡镇，完成了《2012年度农业综合开发土地治理项目可行性研究报告》及项目工程勘测和初步设计等项目前期工作，并通过了市级评估论证。此外还完成了2012年国家农业综合开发产业化经营项目申报的前期工作。

（四）狠抓了科技推广培训，提升了项目科技含量。与县农技推广中心联合在于田镇举办了三期农村实用技术培训班，培训农民500多人次，示范推广抛秧及免耕技术1800亩。帮助农民更新观念，掌握多种先进实用技术，促进了项目区农业科技进步，提高了项目区农民的素质。

（五）农业综合开发项目和资金管理进一步规范。按照市农业综合开发办要求，进一步完善了切合本县实际并具有可操作性的项目立项、计划管理、招投标、实施与督查、资金报帐、竣工验收、档案管理、建后管护、公示制等九个操作规程。为了确保2011年项目的顺利进行，于9月25日召开了09年度全县农业综合开发项目实施工作会议。同时根据省、市有关农业综合开发项目招投标管理文件的要求，农业综合开发土地治理项目的工程施工严格按《县农发项目工程施工公开招投标操作规程》实行了公开招标。现在所有工程均已开工建设，完成了工程量60%以上，我办分管主任、水工和聘请的监理长驻施工工地督查施工质量和进度，主要领导也经常进行不定期督查，工程质量和工艺水平显著提高。农业综合开发项目和资金管理全面推行了项目法人制、项目和资金公示制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制、单项工程审计制、县级报帐制等“八制”管理体系，取得了显著成效，使我县农业综合开发项目管理步入了规范化、程序化和精细化轨道，获得省市好评。

（六）按照县委、县政府关于社会主义新农村建设的工作要求，积极帮助衙前镇段尾村做好了新农村建设和汤湖镇白土村扶贫重点村建设的宣传动员工作，制定和完善了村庄整治、产业发展、文明建设等规划，建立健全民主管理机制。一是成立了新农村建设驻村帮扶组和扶贫重点村帮扶组，分别派出一名副职和二名单位精兵强将驻村。二是认真协助村两委做好新村建设和定点帮扶工作的各项前期准备工作，结合实际分别确定了帮扶目标、任务和措施。投入项目资金15万元为新农村建设帮扶村段尾衬村砌渠道2公里；投入项目资金16万元为扶贫重点村白土新建2座水陂和配套渠系0.7公里。

（七）圆满完成了招商引资工作与项目进工业园区任务。已竣工投产项目两个：①与西溪乡政府、县供销社联合引进黄南先生投资的油茶加工、种植基地项目，总投资6400万元。②与双桥乡政府联合引进李小高先生投资的金桔等农副产品加工项目，总投资5010万元。已开工项目一个：即与禾源镇政府、县政府办公室联合引进回乡创业的刘意生先生投资的县再生源环保材料有限公司，总投资5020万元，现在已开工建设，并为进园区项目。在谈项目一个：与镇政府联合引进港商事长、总经理投资的高效现代化农业项目。

（八）两个“一票否决”工作常抓不懈。按要求落实了各项维稳措施和信访工作责任制。本单位没有发生群体性事件和安全事故，也没有发生因本单位工作不力而造成的上访；计划生育工作责任制得到进一步落实，本单位没有出现违反计划生育的人和事。

回顾一年来的工作，成绩的取得主要得益于上级组织的正确领导和全办干部职工的共同努力，在今年工作中我们坚持做到以下三点。

一是讲团结，营造了齐心协力的工作环境。团结出合力，团结出战斗力，我们既有一个团结务实的领导班子，又有一支善谋实干的干部队伍，更有一股维护大局的浩然正气，全体干部职工“心往一处想，劲往一处使”，营造了齐心协力谋发展的工作环境，进一步增强了整体组织合力。

二是讲创新，树立了敢为人先的工作理念。思想决定行动，思路决定出路。一年来，我们坚持把开拓创新、与时俱进作为搞好各项工作的前提。做到工作早安排、早落实，牢固树立超前工作意识，确保各项工作走在全市前列。

三是讲实干，形成了雷厉风行的工作作风。实干兴业、空谈误事。今年，我们坚持把真抓实干作为完成各项工作的落脚点，制订了《县农发办机关干部职工工作绩效考核办法》，做到千斤担子众人挑，人人身上有压力，工作作风明显改进。

二、下一阶段工作打算

（一）精心组织2011年度项目工程的实施，抓好督促检查，确保在春节前完成主要工程量，在明年3月份按时按质按量全面完成年度项目工程建设任务，4月份完成竣工验收、决算和单项工程决算审计工作及迎接市级、省级验收准备工作。

（二）积极向上争取项目资金，科学编报2012年度农业综合开发土地治理和产业化经营项目计划。

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20**年我们主要做了以下几项工作：

一、内资项目全面完成并通过省市验收。

内资项目投资337万元、其中市级以上财政资金（无偿）230万元，改造面积7600亩，项目建设地点是温城乡。共打深机井9眼，埋设地下防渗管道25.1公里，安装变压器13台，架设农电线路3.8公里，植树4.56万棵，整修农路38公里。5月份通过省市验收，在全市排名第一，得到上级有关部门的好评。在抓好当年项目实施的基础上，又对前两年的内资项目进行了整修和完善，6月份接收了市纪委牵头的市县两级总体审计，通过审计，评定我县近三年项目均达到了预期效果。

二、世行三期项目圆满完成年度任务目标。

**年世行三期项目改造面积共26400亩，总投资1226.4万元。其中省以上财政无偿资金746万元，（其中省配套资金224万元已全部到位、世行资金522万元，已到位447万元，尚有75万元正在报帐，年底基本到位）。主要完成工程有开挖疏浚沟渠8.4万立方米，建桥4座，涵洞233座，更新机电井114眼，购买设备67台套，埋设地下防渗管道40.88公里，购置移动式地表软管13万米。整修道路74.2公里，其中硬化路7.1公里。农田林网植树23.6万株。建设棉花协会1个，建设用水者协会4个。推广病虫害防治示范面积9600亩。培训农民18800人次，整个项目建设走在了全省的前头。今年5月份，全省现场会实地观摩了**的项目建设，县开发办、王瞳镇政府在大会上做了典型发言。此后，全省先后有10多个县市到**参观学习。10月份又代表省、市接收了国家和世行检查，检查团对**项目建设给予了高度评价。

三、扶贫工作扎实开展。

第二期11个贫困村共发放扶贫资金25万元。打深井7眼，修路2千米，安装防渗3千米。同时，利用我省扶贫政策调整的机会，积极争取，新上报贫困村252个，上报贫困户24000户。我们还和市对口帮扶部门多方联系，争取支持，目前，市有关部门共为贫困村提供帮扶资金20多万元。

四、项目争取工作取得新成效。

**年，我们在做好节水项目建设的基础上，加大了项目跑办力度，共争取项目5个，总投资360多万元，其中：农民合作组织1个，投资110万元，已到位40万元；用水协会9个，总投资45万元，已到位20万元；扶贫贴息项目1个，贴息资金30万元，主要用于贫困村农业项目贷款及小额贷款，目前正在操作中。与市农科所合作申报的优质品种推广项目以及和省农大合作申报的设施蔬菜节水灌溉项目（共投资180万元），正在立项待批。

五、廉政建设严抓到位。

进入**年以来我们把廉洁持政做为一项重要工作来抓。单位的廉洁主要体现在班子成员上，年初首先建立了以主任孟庆安为组长，纪检组长申月才为副组长，班子其他人员为成员的廉政领导小组，以加强廉政工作力度，并且对财务开支、用车、招待等制度进行了充实和完善，班子成员每季召开一次廉政工作生活会，一把手带头检讨工作中存在的问题，班子成员之间互相交流思想，提出建议，对每个班子成员工作中存在的问题当面指出，并提出改进措施，为接受监督，每月在单位内部对一些敏感问题定期向全体干部职工进行公开，同时规范了农开、扶贫两项业务的公示，对项目规模、资金投入、工程数量、拨款时间等内容，按照工作进度及时公示到乡、村、户，自愿接受项目区干部群众的监督。通过上述措施的落实，杜绝了吃、拿、卡、要、推诿扯皮等不廉洁现象，减少了财务开支，树立了机关形象。如在平时工作中无论是班子成员还是一般干部职工从没因工作吃过项目村一顿饭，即便是在项目乡镇吃饭也是在伙房就餐，上级来人对口赔餐，从严从简，在资金、物资下拨上，严格按照规定程序及时到位。

20**年主要工作思路：

20**年，是农业开发扶贫任务比较繁重的一年，为了做好**年工作，我们及早动手，组织有关人员深入项目乡村和有关企业进行了广泛调研，结合**实际制订了具体的实施方案，将主要工作进行了量化分解，并按有关要求，逐一抓好落实。

**年的主要工作思路是：以科学发展观为指导，以推进新农村建设为主线，以促进农业增效、农民增收为目标，以提高农业综合生产能力、扶持壮大龙头企业、帮助贫困村农民脱贫致富为重点，全力抓好农业开发扶贫各项工程建设，积极创新开发扶贫机制，大胆探索开发扶贫新路子，进一步扩大农业开发扶贫项目的影响力和辐射力，促进区域经济的快速发展。

重点抓好以下五项工作：（2233工程：即2万亩节水灌溉项目建设、200个贫困村扶贫建设、三大制度体系建设、三个示范项目建设）

1、着力抓好2万亩节水灌溉项目的实施。总投资1028万元，其中，省以上无偿资金635万元。目前各项勘察设计工作已经结束，基础框架已初步完成，实施计划已上报待批。

2、着力抓好200个贫困村扶贫建设工作。组织三个小组对这些贫困村调查摸底，按贫困程度排队分批，建档立卡，制订脱贫计划，积极争取资金进行帮扶。

3、着力抓好农业开发扶贫三大制度体系建设。一是健全以项目立项、实施、监管为主要内容的工程管理制度体系；二是健全以县级报帐、工程资金公示为主要内容的财务管理制度体系；三是健全以项目绩效考评、项目乡村动态管理、项目检查验收为主要内容的考核制度体系，使农业开发扶贫工作步入规范有续的发展轨道。

4、着力抓好农民合作组织、用水协会、设施蔬菜示范基地三个示范项目建设。这三个项目**年总投资60万元，均为世行关注的实验性重点项目。