煤质范文10篇

煤质范文篇1

1煤质特征及成煤环境

1．1煤质特征

煤岩特征：①宏观煤岩特征。各煤层均呈黑一暗黑色，条痕呈黑褐色，弱沥青光泽，少量为弱玻璃光泽，以条带状结构为主，线理状结构次之。煤层内、外生裂隙较发育，裂隙充填方解石薄膜，偶见少量黄铁矿薄膜。煤层以暗淡型煤为主，个别点上为半暗型、半亮型煤。煤岩成分大部分以均状暗煤，含少量条带状镜煤和亮煤；②显微煤岩组分。对可采煤层的样品显微煤岩组分鉴定分析表明(表1)，镜质组含量为49．07％～53．41％，以基质镜质组为主，均质镜质组次之，少量结构镜质体。惰质组含量为40．37％～45．99％，以丝质体、半丝质体为主，少量粗粒体、碎屑体、微粒体。无机组分主要以碳酸盐为主，粘土矿物和硫化物次之。根据上述煤岩鉴定结果，镜质体和惰质组之和占有机组分的99．0％以上，可采煤层煤的显微煤岩类型为微镜惰煤。从表1中可以看出，有机显微组分镜质组由下而上减小，而惰质组由下而上增大；镜质组最大反射率由上向下呈增大的趋势，说明随着煤层埋藏深度的加深，变质程度加大，属于区域变质类型。

1．2煤质特征与成煤环境的关系

煤中微量元素富集和分布的因素可分为原生、次生和后生三种因素。原生因素是在泥炭沼泽形成开始到结束过程中，对沼泽中微量元素迁移、富集起控制作用的地质因素，包括成煤环境。就本区来说，各煤层煤岩特征所反映出成煤时期是一个封闭的还原的沼泽环境，各煤层富含镜质组和惰质组，而且镜质组由下向上减少，而惰质组由下向上增多。煤8位于延安组下部，与上部的煤5、煤2相比，由于煤8成煤期水动力条件更强，流水携带的氧越易破坏硫聚集的还原环境，所以煤中含硫较低，一般小于1％，表现出淡水沼泽中硫聚集与水介质条件的密切关系。总体来说，本区可采煤层均形成于淡水环境，各煤层中硫分的分布变化明显体现出沼泽微环境的演化，在近于封闭的局限湖，水介质逐渐咸化，氧化还原电位降低，硫离子浓度增加，由煤8的低硫煤(s=0．67％)变为煤5的中硫煤(S：1．46％)、煤2中高硫煤(S：l。66％)。

2工业分析与元素分析

2．1工业分析

水分、灰分产率：从煤样工业分析汇总表表2可以看出，原煤水分为1．10％～8．20％，平均值为2．50％。原煤灰分为7．42％～40．84％，平均值为15．58％，根据《煤炭质量分级、第1部分：灰分》(GB／T15224．1—2004)标准，区内煤从特低灰煤一高灰煤都有分布，其中特低灰煤占10．4％，低灰煤占56．9％，中灰煤占28．1％，高灰煤占4．6％。精煤灰分2．86％～11．89％，平均值为5．39％，比原煤灰分下降了约为65％，说明勘查区煤可选。挥发分产率：同镜质组反射率一样，挥发分是煤变质程度考察中的另一个重要指标，所不同的是其属于化学性质指标，许多国家及国际的煤炭煤类方案都是以挥发分作为第一分类指标的。煤的挥发分越高，则煤的变质程度越低l_2''''3j。从表2可以看出，本区煤的挥发分28．68％～44．57％，平均挥发分35．17％，主要为中高挥发分煤和高挥发分煤，其中中高挥发分煤占79．6％，高挥发分煤占20．4％。根据煤的R一和，之间的关系I6推算出区内煤的～约为0．85％，较实测值大，究其原因，本区煤含更多惰质组，使得挥发分产率偏低所致。煤的干燥无灰基高位发热量为27．42～28．52MJ／kg，根据GB／T15224．3—2004标准，煤层属于高热值煤，可以用做动力用煤。煤灰中灰成分：对本区煤灰成分进行了大量测试(表3)，可以看出，煤灰中含量较高的有si0、A12O、Fe：O3、CaO，其中A12O3与灰熔融性温度的相关密切程度最高，且成正相关性。本区煤灰中A1：O，质量分数较我国平均质量分数28．2％低，受此影响，煤灰的平均熔化温度降至1246~C～1284~C，根据《煤灰流动温度分级》(MT／T853．2—2000)，区内煤灰属较低流动温度灰一中等流动温度灰。目前国内较为常用的煤结渣性能最有效预测方法有4类：即单一指数判别法、综合指数判别法、综合评判法和模糊聚类法，生产中常用综合指数法判断煤的结渣特性(表4)。根据测试结果与判断标准指标相比可知，本区煤的结渣倾向为中等结渣。

2．2元素分析

本区煤主要为弱粘煤，属于低变质煤，根据区内可采煤层的元素分析(表6)，碳含量83％左右，氢含量在4．8％左右，氮含量平均为1．15％，全硫含量0．67％～1．66％。根据《煤炭质量分级、第2部分：硫分》(GB／T15224．2—2004)标准，本区煤从特低硫煤～高硫煤均有，其中特低硫煤25．1％，低硫煤31．2％，中硫煤17．5％，中高硫煤24．0％。从硫分的组成来看，硫铁矿硫含量最高，有机硫次之。结合煤8层硫分分布图(图1)，认为成煤植物类型对硫聚集作用影响较小，含硫量随着沼泽类型的不同而变化，停滞沼泽利于中高硫煤的形成，而流水沼泽利于特低硫煤和低硫煤的形成。根据表6数据可计算出自由氢含量为3．54％～3．65％，氢碳原子比0．68～0．70，小于0．8，故本区煤不适于液化。

3结论

煤质范文篇2

关键词：煤田；地质勘查；煤质工作

煤炭作为重要的生产生活资源，其在经济社会发展中有着重要作用。煤田地质勘查中煤质工作的管理和实施是开发煤炭资源的基础和依据，通过考察煤质工作的工作内容及重要性，研究煤质工作的要点，强化煤企重视煤质工作的意识，提升煤质工作质量，从而为煤田开发提供更加准确、更加完善的依据，保证煤炭开采利用工作的合理性。

1煤田地质勘查中煤质工作的基本内容分析

煤田地质勘查中的煤质工作是通过书面报告方式将煤田地质基本状况及煤炭质量等因素反映出来，并为后续的煤田开采设计、矿井管理工作等提供依据，以保证煤炭的质量和煤田地质勘查工作的有序开展。煤田地质勘查部门通过对煤质进行共组规划之后构建出完整准确的煤田地质资料，通过煤质分析为煤田设计部门提供资料。煤田地质勘查中煤质工作的主要调查内容包括含煤地层沉积特征与聚煤特征、构造、可采煤层厚度及分布范围、可采煤层煤类和煤质特征及变化规律、煤层稳定性、水文地质条件及其它开采技术条件及煤的组分及成因类型；煤质分析、煤中有害元素的变化规律。主要包含：a)厚度、煤层的结构。其不仅要提供煤层厚度和各煤分层之间的间距、变化特征等情况，还需从中分析归纳出煤层的变化规律，以为后期煤质判断提供参考依据；b)煤层的地质构造。即要对工作区的构造形态、地层层序、含煤地层分布范围、煤层层数、煤层的一般厚度和埋藏深度、地层产状等进行测量；c)要对煤质的基本状况包括对煤炭的成分、质量、可开采程度、硬度等进行勘查；d)要对煤岩层和含水层的基本状况进行勘查[1]。

2煤田地质勘查中煤质工作的重要性分析

2.1影响煤炭开发利用方式促进煤炭合理开发

当前中国的能源结构仍是以煤炭能源为主，钢铁企业、化工企业等都需以煤炭作为基本生产资料，因而如何更好地提升煤炭的开采质量，保证煤炭开采效果必须要得到充分重视。要实现煤炭资源开发的合理性和有效性，煤田地质勘查工作中必须要强化对煤质工作的分配和管理，要防止以一刀切的方式进行开采工作，要切实根据煤质基本情况和地质状况合理确定煤田开发的策略，确定合理的开采方式，从而实现煤田的持续性开发利用。从内容上来说，煤质工作可通过对煤炭的种类、成分等因素进行有效测量来考察煤炭是否达到了煤质标准，并对煤田地质状况进行分析，从而为煤田的开发设计和煤炭的合理利用提供依据，保证开发利用的合理性[2]。

2.2确保煤矿设计合理性保障煤炭质量

合理的煤矿设计能保证煤矿开采工作顺利实施，也能保证煤炭开发的质量，实现煤炭开发的高效性。煤矿设计过程中要对盘区、井田、回采工作面、排矸设施等进行设计和安排，而要做好这些工作必须要参照煤质工作所提供的资料，根据煤炭的布局、地质因素等确定具体的设计方案。在划分井田时，煤田地质勘查中的煤质工作能为井田设计提供水文地质的变化规律、地质构造、煤炭布局等资料，这些资料能为合理设置井田边界提供依据，减少井田挖掘过程中突发事故的发生，防范井田不当划分情况的发生，减少井田错误划分而导致的成本提升。在划分盘区和水平时，煤质工作中所获取的地质构造状况、煤层的布局和厚度等资料是必须要参考的资料。而在设置回采工作面的过程中，回采工作面长度、斜长、采高等数据的确定需参照煤质工作书面报告中的数据，只有确定了煤质的基本状况后，才能更好地确定回采的工艺、工作面的设置位置和设计数据等。煤矿设计的合理性是保证煤炭开采质量的基础，要确保煤矿设计的合理性就必须要确保煤质、地质的基本数据的准确性和完备性。

2.3把握煤田多方面因素提升矿井管理水平

矿井管理工作也是保证煤炭质量的重要条件，在实施矿井管理工作时，参照煤质工作报告必不可少。在实施矿井管理工作时需综合把握煤田因素，并重点了解以下几个方面内容：a)要了解煤田中煤炭的储量，把握煤炭的基本参数，合理确定煤炭的质量标准，从而合理设计煤炭开发方案，协调不同质量煤炭的利用情况，保证煤炭质量的稳定性；b)要对煤层的分布情况进行掌握，要了解煤炭开发进度，从而确保煤炭开发的持续性，确定更为合理的质量计划，确保计划实施的效果；c)要对煤炭质量发展因素进行预测，要及时调整煤炭质量计划，确保煤质的稳定性，及时调整开发和利用策略；d)要掌握煤质的基本特征。以市场需求为基础，调整煤炭质量计划，运用适当的工艺对煤炭进行加工利用，从而既保证煤炭产品的等级，又实现煤炭资源的合理利用[3]。

2.4掌握煤层储量质量提升煤企竞争力

煤炭企业的核心竞争力在于煤炭产品的质量，要实现提升竞争力的目标，煤炭企业必须立足于市场需求，为市场提供可靠高质的煤炭，从而依靠稳定的质量保证市场占有率，实现市场竞争力的稳步提升。要保证煤炭质量，企业需对煤田中煤炭的质量和储量进行全面深入的把握，立足于煤田实际情况的开采计划和利用规划才能保证煤炭质量的稳定性。煤炭企业需通过持续性的煤矿开采计划合理搭配不同煤层，制定出合理的生产计划，依据科学的方法和详实的数据对煤炭的开采规模、开采方式等进行确定。在开挖巷道前企业需依据煤质工作测量的数据把握不同质量煤炭的储量，并依据煤层的分布状况确定巷道的位置和尺寸。因此，煤质工作中对煤层进行的工业分析、对岩层进行的化学分析、对煤炭颗粒大小可选性分析都将形成书面材料，从而为煤矿开采工作提供依据，促使煤炭企业依据煤矿开采设计计划制定合理的生产销售计划，一方面保证煤矿开采的持续性，另一方面保证煤炭产品的质量，确保企业生产经营工作的有效开展。煤炭生产经营计划的制定也需对尚未开采的煤矿进行把握，依据煤层分布规律和煤质特征等制定后续开发利用规划，从整体上把握煤炭企业的经营方向，更好地根据市场需求调整煤炭开发、利用、生产、销售行为，从而为市场提供稳定优质的煤炭产品，实现煤炭企业经营利润的稳步提升，保证企业市场竞争力的稳定提升。

3煤田地质勘查中煤质工作的改进策略分析

3.1选取有代表性的勘查煤样依据煤矿特征检测化验

选取具有代表性的煤样能保证煤质特征规律判定的准确性。在采集煤样时，必须尽量采集洁净煤芯的煤样，煤芯的采集率影响着煤样代表性的强弱，如果采集率在60%～70%以下，此时的煤质检测结果可能会与实际煤质产生较大差距。采集煤样的过程中，要尽量避免钻头对煤样的破坏，煤样可能会因为钻头摩擦而发生氧化，这样就会影响煤样的代表性。采集煤样后，要用刷子刷去煤样表面的泥皮，并用磁铁吸出金属类颗粒，保证煤样质量，从而为后续的检测化验工作和规律总结工作奠定基础。在此基础上，要依据煤的特征确定检测项目，合理实施检测化验。在实施检测工作时，要对矿区进行详细查看，并根据精确查看的结果确定煤质检测的项目，不同的煤质如褐煤、不黏煤、动力煤等都需确定适当的化验项目。

3.2确定煤质数据分析方式防止检测结果异常

在对煤质检测数据进行分析的过程中，要合理审定煤样的代表性，并合理确定分析的方式，通过数据分析，检查勘查过程、检测过程是否出现了异常，防止异常情况导致的数据分析错误问题。一般而言，如果发现检测结果异常时，首先要对勘查过程进行排查，要分析检查是否勘查钻孔位置不适当、钻进泥浆是否混入煤芯等情况；然后在查看制作煤样过程或检测过程是否存在异常。如果煤样的代表性出现问题则需在计算平均值时排除掉煤样的检测结构，如果数据偏差过大，则要对检测结果等进行复查，纠正检结果后才能进行数据分析。

4结语

煤田地质勘查中的煤质工作涉及到煤质的分析、煤层地质构造、水文地质及其它开采地质条件地质等内容，其形成的书面资料能为煤炭企业开展煤矿开发利用工作提供详实依据，也能为矿区设置提供准确数据支撑，同时还能为企业制定持续完善的生产经营计划提供参考，因而其对煤矿管理和煤炭企业生产经营都产生着重要的影响作用。要保证煤炭的质量和煤矿工作的有序开展，煤炭企业必须从勘查取样、化验测试、数据分析、规律总结等方面进行调整和完善，要保证检测结果的准确性，确保煤质工作有序开展，提升煤质工作的可靠性，从而保证煤炭开发利用、煤矿管理工作的效果。

作者:常天印 单位:山西煤炭管理干部学院

参考文献：

［1］王俊祥.煤田地质勘探中煤质工作的重要性［J］.内蒙古煤炭经济，2014，5(1)：12-14.

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一、工作完成情况

（一）安排部署情况。严格落实全县煤质管控工作部署安排，成立由镇政府镇长为组长，分管领导为副组长，各包片领导、相关单位负责人、各村书记为成员的煤质管控工作领导小组，全面负责优质煤网点建设工作。

（二）煤炭集中交易市场建设情况。镇优质煤配送网点由县恒万优质煤炭销售部主办，位于县镇高庙村，占地面积400平米。按照煤炭配送点建设标准，建有封闭储煤棚，运煤道路和储煤场场地已完成硬化，配套建设洒水抑尘设施，配备专职保洁人员，负责对出场车辆冲洗清洁，定期向煤堆洒水，网点场地大门内侧设有冲洗台，周边设置排水沟及沉淀池，配备高压水枪等冲洗设施，

（三）煤炭市场监管情况。制定优质煤配送点管理、消防安全、生态环境保护、索证索票等相关制度，健全完善煤炭商品质量追溯体系，严格执行“一照一单一票”制度，建立进销货管理台账，详细记录煤炭交易情况。

（四）流通售煤监管情况。为加强煤质管控力度，我镇在辖区主要路口、重点路段设立常驻检查点，对煤炭运输车辆进行检查。成立煤炭管控巡查小组，对全镇煤质销售情况进行巡查，一旦发现运输、销售、使用不符合标准散煤、劣质型煤的立即查处。

（五）镇村煤质监管情况。建立健全煤质管控长效机制，对辖区内各类经营场所储存、囤积的不合格散煤进行彻底清理；充分发挥网格化管理的作用，动员各村“两委”切实负起责任，做好本村群众用煤管控工作，鼓励使用定点供应的燃煤。

二、存在的问题

我镇优质煤配送网点建设工作虽然取得一定进展，但在工作推进中还存在一些问题：一是乡镇在煤炭经营和质量管控方面缺乏专业人员，没有相关的执法证件或执法权限，无法正常开展检查工作；二是宣传力度不够，农户环保意识不强，看重经济效益，图便宜，给劣质煤炭销售创造了条件。三是查处力度不够，镇区范围内依然有流动销售煤炭的现象出现。

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首先，欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂××××年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。

年二季度煤质指标完成情况：

入洗原煤吨，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批。

质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。年被评为“山西名牌产品”和“山西省年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。

一、领导机构及质量活动

建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，.有关单位领导任成员，由技术人员组成小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。

二、生产过程质量控制管理

⒈根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率。除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。今年月份，储运车间回收片柴公斤以上，清除铁器公斤以上，安监部门回收的雷管枚。

⒉各煤种严格分储分运，我矿煤层煤质差异较大，煤灰分较高、硫分偏低，煤灰分较低，硫分偏高，只有分装、分运、分储，合理配洗，才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况，及时调整、、煤的比例，确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定，采取、、煤每月做全级浮沉和全级硫分，及时预测下月的煤质情况，给各级领导提供煤质信息。

⒊煤质科定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。

⒋为保证精煤质量，我厂在总精煤皮带上安装了、在线测灰仪，每三分钟显示一个精煤灰分，及时指导生产。

⒌做好生产系统的测试工作，在时间紧、任务重的情况下，我科职工加班加点，主要做了如下工作：

、完成对密度计的标定工作。

、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。

、×月×日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。

、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。

、迎接了××××年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。

、×月×日由生产厂长带队参加走访了用户。

、煤质科化验室内进行了装修，确保化验室整洁卫生，管理规范。

三、商品煤质量管理

⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达。

⒉商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业，加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标，加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。

⒊选煤厂的质量管理：在质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在每天的调度会上，煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理：我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度，加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。

⒋运销科做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。

四、煤质计划的编制和管理

根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑，我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样煤、煤、煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。（详细见资料）

五、采、制、化管理

⒈为改善采、制、化工作环境，我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入，对销煤组和试验组进行了装修，更换了筛分室，扩大了筛分室面积，另外，我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入，去年年底投入了万元购进了全自动测硫仪和红外线快速煤质分析仪，×型密封锤式破碎机、×双辊破碎机、电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护，天平、控温仪表的校正，根据国家计量部门的规定，每半年鉴定一次。

⒉制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程，安设了排油烟机、换气扇，对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。

六、煤质资料管理有：

⒈矿井分煤层分析试验台帐及报表。

⒉商品煤月综合台帐。

⒊生产试验月综合筛分浮沉资料。

⒋矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。

⒌检测质量抽查台帐。

⒍洗煤生产日报及销售台帐和报表。

⒎日报、季报、年报。

对于以上资料，煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理，各种台帐齐全，记录规范，在质量体系认证的内审和外审中，全部符合质量体系要求。

七、毛煤质量管理：

为加强毛煤的质量管理，我们采取了以下三条措施，第一、根据各采掘工作面的实际情况，实行超灰扣产，降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制，确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制，使我厂生产心中有数。为保证措施的落实，煤质科几位领导轮流下井，与井下组一起监督检查，试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验，对洗水做值和浓度测试，保证了生产的正常进行。

毛煤质量管理方面主要设“五关”：

⒈生产设计关生产设计是生产的首要环节，也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置，我厂都要参加设计审查，确保作业规程中有降低灰分，提高毛煤质量的措施。

⒉生产过程质量关对工作面进行跟踪，发现破底时，立即让机组司机抬起；井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等，为生产提供正确的管理依据。

⒊煤质指标衔接关每×月×日在矿召开采掘衔接会上，将煤质指标下达给采掘队组。日内循环采样检查，.到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较，回采工作面每天采一次；掘进工作面每天采一次检查煤样，测灰分和含矸率；综采队每月至少采一个煤层煤样，掘进工作面每前进米采一个煤层煤样，作全工业分析和真比重测定。

⒋质量验收关实行超灰扣产降灰奖产，对工作面生产的毛煤，按质检量，根据毛煤含矸率，折算成原煤计量，月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。

⒌矿井毛煤生产工序质量管理（见矿生产科资料）。

另外，为确保毛煤质量，切实了解工作面情况，我厂严格执行领导干部下井制，厂长每月必须下井一次，生产科领导下井两次，煤质科领导下井三次。××××年二季度，尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地质条件的变化，原煤质量一直不稳定，给洗煤生产造成一定的难度。但选煤厂仍然把质量放在首要位置，宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。

八、需要加强的工作

⒈文化、技术教育，全面提高职工素质。

⒉树立质量第一的思想，严格考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。

⒊搞好配采、配洗工作，稳定煤炭质量，确保商品煤合格率。

⒋抓科技进步、更新现代化检测设备，提高检测手段，保证测试结果的准确。

煤质范文篇5

关键词：煤质压块活性炭；生产工艺；应用研究

活性炭是一种用途十分广泛的多孔吸附材料，从实际应用情况来看，活性炭的种类繁多，且各个类型活性炭的制备工艺差别大。煤质活性炭作为活性炭的一个重要组成，在社会经济的不断发展下得到了各国相关学者的深入研究。煤质压块活性炭的生产一般包含原煤直接活化法和将煤破碎制粉加入一定比例粘结剂的制作方法。制备成功的煤质块活性炭具有社会经济效益高、环境污染少、成本低廉的优势。为此，文章结合实际就煤质压块活性炭生产技术进行探究。

1压块成型技术概述

压块成型技术主要是指将细小的固体粉状物料经过压制形成外形相同，但是形成的粉状颗粒较大。在科学技术的发展支持下，各类新材料、新工艺等不断出现，压块技术在社会生产越来越多的领域得到了应用。比如压块技术在冶金企业的应用能够回收炼钢厂的粉尘、金属废料等粉状物料，在压块技术的作用下能够将物料压制成球体的形状重新回炉冶炼，由此减少废弃物的出现，节省资源。煤质压块活性炭技术和传统的活性炭工艺相比，对产品的吸附容量更大，脱除效率更高，加上在水中不会漂浮，可以用于液相吸附中。煤质压块活性炭在制备的过程中会使用较少的粘接剂，由此减少了活性炭生产对周围环境的污染和破坏。

2原煤对产品质量的影响

从实际操作情况来看，生产活性炭的材料的应用指标不同，不同煤指标下生产出的煤炭质量也不同。因此，怎样利用现有的资源生产出符合客户需求的活性炭，实现对煤资源的合理高效利用成为相关人员需要思考和解决的问题。某煤炭生产厂家在生产压块活性炭的时候，伴随配煤比例的变化，最终生产出的活性炭质量也不同，活性炭生产原材料指标具体情况如表1所示。

3粘结剂对压块强度的影响

在保持压块料中黑山煤成分在60%，康煤在35%含量不变的情况下，在其中增加粘结剂来控制沥青的用量，使其用量从5%到10%发生转变。配制完成之后放置在干燥箱中进行预热处理，并应用万能材料试验机在30MPa的压力下开展压块试验，每个样品的测试需要反复进行三次，具体的压出强度情况如表2所示。从表2可以看出，随着粘结剂用量的不断增加，压块成型料的强度也会得到提升，但是在粘结剂过度使用的情况下会无形中增加成本，导致产品的收率不高，为此，需要相关人员结合实际将粘结剂的用量控制在10%的范围内。

4煤配比对压块强度的影响

在保持煤沥青含量为10%的情况下，结合实际情况适当地增加压块中草垛沟煤的含量，将草垛沟煤的含量从40%逐渐增加到60%的比重，府谷煤从50%的比重降低到10%，之后开展压块试验操作并测试压块的强度。经过测试分析发现，在同样的压力作用下，伴随草垛沟煤配比的增大，压块的强度也会相应的增强，但是最好的配比是60%的草垛沟煤和30%的府谷煤。

5成型方式对产品质量的影响

压块成型方式具体分为压块和压片两种，不同的成型方式对成型料、炭化料以及活化料的影响是不同的。压块和压片两种成型方式情况具体如表3所示。结合表3数据发现，在同样的配煤条件下，不同成型方式的测试结果不同，具体表现在以下两个方面：第一，成型方式对产品质量的影响。压块方式和压片方式相比，对成品的强度、装填密度指标所产生的影响是不同的。根据表3的数据信息可以发现，强度对成型和炭化时期的影响不大。但是在后续操作的过程中，这种影响将会变得更加明显，炭化料的装填密度也会出现较大的变化，压块方式比压片方式的应用操作更加灵活。第二，成型方式对产品得率产生的影响。压块和压片在采用不同模具之后最终所塑造的成型料形状是不同的。受模具使用不同的影响，在压块的方式作用下，模板往往是向内部凹陷的，压力在整个成料的过程中是受力不均的，由此出现的废面也会增多。之后如果经历破碎施工工序，那么产品的获得率也会降低。

6煤质压块活性炭生产技术工艺的未来发展分析

6.1我国和发达国家活性炭生产工艺技术差距分析。美国公司应用预氧化技术生产出了优质活性炭，而我国内地工厂以当地煤为原料生产的产品质量要比国内其他厂家产品质量高很多，由此充分证明了产品预氧化技术的应用是十分有限的。从实际应用情况来看，预氧化技术的使用是压块活性炭生产操作的核心技术形式，在经过国内外企业的调查研究之后取得了理想的应用成果。6.2压块工艺在活性炭生产中的应用在短期得到普及。压块的使用具有可配煤的特点，在使用的过程中突破了原有煤炭特性对产品性能的制约，且在加工使用的过程中还能够额外在其中添加化工原料，生产收益率较高，被多个化工厂应用。但是这种工艺在实际应用中仍然存在自动化水平低、生产能力小、产品性能有待提升的问题。6.3活化设备的应用开始朝着大型化、自动化方向发展。从当前应用情况来看，我国活性炭生产活化设备和国外发达国家的设备相比仍然存在较大的差异，突出表现为国外大多使用的是多段炉，这种多段炉的使用具有机械化、自动化程度高的特点。国内煤基活性炭生产企业应用的设备主要是活化设备，这种设备的应用优势是在正常生产操作的时候往往需要外界热源，活化时候所产生的水煤气通过燃烧也能够基本保持自身的热平衡。这类设备在使用的时候不仅耗能低，而且还能够同时出现多个原料品种的活性炭，方便施工人员的控制，确保操作性能稳定、可靠。

7结束语

综上所述，媒质压块活性炭成型适合采用压片的方式，在使用压片成型方式之后不仅提升了成型料的质量，而且还能够在一定程度上降低生产成本。煤基活性炭生产技术应用的过程中不适合添加煤沥青，需要格外注意一些有毒有害物质对生产操作的不利影响。

参考文献

[1]解炜，王鹏，曲思建，等.压块工艺条件下配煤对活性炭孔结构的调控作用[J].煤炭科学技术，2017，45（2）：197-202.

[2]王宇航.煤的变质程度对压块活性孔结构的影响研究[D].北京：煤炭科学研究总院，2016.

[3]蒋煜，刘德钱，解强.我国煤基活性炭生产技术现状及发展趋势[J].洁净煤技术，2018（1）.

煤质范文篇6

关键词：煤田地质勘查；煤质质量；煤质工作

煤田地质勘查当中的煤质工作是煤炭整体质量控制关当中的关键一环，依据对煤田地质勘查所作调查的研究，能够为煤炭开采提供相应的煤田地质情况以及相应的质量指标，一方面能够使煤炭资源的开采和开发能够更加科学、合理，同时对于开采矿井的设计、煤质工作的制定等方面均具有重要的意义。

一、概述

作为煤田地质勘查的重要一环煤质工作具有十分重要的价值，其同时也是煤炭管理的关键核心。其工作内容及性质主要是对于煤田地质的情况，及其相应的煤炭样本质量情况给予相关的调查报告说明。依据相关调查报告的实际情况，对于煤炭资源的开发情况做出科学、适当的凭据及判断。针对相应的煤炭质量情况采取相适应的开采方法及技术，从而确保相应的煤炭资源能够得到合理的开发和利用，促进我国煤炭质量的稳步提升。

二、煤田地质勘查中煤质工作的重要性

1煤炭资源合理开发的前提

煤炭资源作为我国目前施工最为广泛的一种能源资源，其实际的开采及应用对于保障我国整体国民经济的持续、快速发展具有十分重要的意义。而要促进煤炭资源的合理开采及应用，必须加强对煤田地质勘查当中煤质工作的重视程度。对于煤田地质勘查当中的各项指标的勘查是由煤炭资源的实际情况决定的，因而开展相应的煤质工作是保障煤炭资源合理开采的必要前提。

2煤矿设计合理的保障

对于煤矿进行科学、合理的设计能够有效确保煤炭样品的最终质量。在煤矿的具体设计细节当中，应当要综合考虑到例如开采区域的规划、开采位置的确定、矿井设施的布设、排矸设备的选取以及回采作业面的具体设计等，因此其最重要的设计均来源于煤田地质勘查当中的煤质工作，通过对于煤质工作当中的探查结果及数据内容的分析，能够有效的确保煤矿的设计的合理性。

3对矿井进行煤质技术管理工作的基础

通过煤质工作的实施能够有效的掌握各煤层当中的具体质量，以及相应的煤炭资源储量状况，进而能够依据相应煤层的实际状况来决定相应的煤层开采计划，实现对于煤炭开采质量的保障，确保对煤矿资源的最大化利用开采。结合相应的用户需求以及具体矿井的实际情况选取适当的加工工艺，使煤炭产品的等级能够得到最大程度的优化配置。

三、加强煤田地质勘查中煤质工作的具体措施

1保证勘查煤样的代表性

在煤田的日常地质勘验当中选取具有一定代表性的煤样，能够对煤炭开采区的煤质情况做出十分准确的评估与判断，因而在煤样采取的过程当中应当注意以下几点注意事项：第一在钻芯煤样的采取过程当中，其采取率应当以85%～95%为优，如若采取率低于此种程度即为较差，相应的实际煤质检验结果同矿井开采后的煤层煤样相比，通常会存在一定程度的差异。第二在钻取煤样的时候，若煤层因钻探探头的钻取而因摩擦生热发生氧化反应之时，应当依循所取得的煤样检验结果来确定煤种的改变情况，对于此类煤种样本不应当作为代表性样本。第三在钻芯煤样的采取过程当中若混合了一定数量的杂质物质，相应的煤样灰分程度便会上升，因此为去除掉相关的干扰因素，便需要对煤炭样本进行相关的清洗工作，而在此过程当中一方面确实去除掉了相关的灰分杂质，但是同时也会将煤炭样本当中的其他煤炭质量指标成分也在一定去除掉了，从而降低了煤质检测的准确性。因此在遇到此类情况之时，应当尽力避免采用水洗的方法，尽可能的采用刷子等工具将煤炭样本表层的灰分成分去除。第四对于存在较易氧化的煤质，应当在有条件的情况下对其进行相应的包装处理，同时在包装当中充入适量的氮气气体，亦或是采用多层塑料包装，并在包装之前尽量将包装袋当中的多余气体挤出。

2化验项目的合理选定

对于不同成份的煤炭其具有相应的特殊用途，因此在各个勘查化验过程当中所采取的检测内容也应当有所区别，对于不同勘查区域煤炭项目的成分化验应当也有所区别，可依据以下情形进行选取。第一在预估区域寻找煤炭，开展煤田煤矿区域的筛查或对于矿井的进一步仔细探查时，测定的内容通常包括：煤炭样本的空气干燥程度含数量、灰分、挥发分、焦渣特点及含硫情况等。第二在对于一些特殊煤质的检测当中，如褐煤、不粘煤等，其测定内容通常包括除以上几点之外还应当选取一些具有代表性的煤芯样本，可依据具体情况增加可磨性指数。第三对于炼焦所用煤炭除测定上述空气干燥程度含数量、灰分、挥发分、焦渣特点及含硫情况等测定项目之外，还应当增加对净煤（Ad≤12%）的粘结性及结焦性的测定。第四不论是对于无烟煤还是烟煤亦或是褐煤，在除了采用相关的净煤测定指标之外，还应当依据其所用重液的实际密度状况，将密度通常确定为1.5g/cm3～1.9g/cm3。

四、结语

伴随着当前我国正快速向资源集约型社会的转变，有燃煤需求的各个行业单位均存在着一定程度的节能减排需求，如何在不减少燃煤能量供应的条件下缩减企业的燃煤消耗，降低对环境的污染量排放，越来越成为各企业单位的急切需求。因此相关的煤炭企业应当尽力提升煤炭的整体质量，以期达到客户对煤炭用品及节能减排的目标需求。因而本文将以上内容从加强煤田地质勘查中煤质工作方面入手，提出了几点相关的具体改进措施，即首先要确保勘查煤样的代表性，进而确保化验项目的合理选定。最终希望通过本文的分析研究，能够为相关煤田地质勘查单位和煤炭企业的煤田地质勘查中煤质工作提供一些参考、借鉴。

作者:王立军 徐春华 苗健 单位:吉林省第一地质调查所

煤质范文篇7

在这春暖花开，春意盎然的美好季节里，集团公司煤质运销管理工作现场会在我矿召开，这既是集团公司领导对我矿煤质运销工作的鼓励和鞭策，又是对我矿各项工作的推动与促进。在此，我代表（来自）矿党委、矿行政对会议的召开表示热烈的祝贺！向前来参加会议的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

近年来，我矿在集团公司的正确领导下，在运销总公司的指导帮助下，始终把提高煤炭质量，抓好销售服务作为企业应对市场竞争，促进企业高效发展的中心任务来抓，按照“面向市场、抢抓机遇、提质增效、争创品牌”的工作思路，牢固树立“现场条件好也要抓煤质，现场条件差更要抓煤质”的思想，从加强领导建章立制入手，从生产源头和生产过程抓起，加大洗选加工力度，强化销售服务，尤其是我们以企业文化创建为契机，把6S、4E管理引入煤质运销工作中，全面推行精确化管理，搭建起了抓细节、严过程、控动态的精确化管理平台，促进了煤质运销工作的健康发展和经营效益的全面提升。2005年煤炭综合售价434.73元/吨，同比上升85.57元/吨，煤价创出了历史最高水平。

质量是形象、质量是效益、质量是生命、（来自）质量是根本。尤其是在煤炭市场竞争日益激烈的情况下，企业要谋生存、图发展，必须树立全新的、牢固的质量观念。在今后的工作中，我们将以这次会议为新的动力，把煤质管理工作上升到与抓安全生产同等重要的位置，不断健全完善全过程煤质控制体系，全面推行质量管理和优质化服务，合理配采、配运，努力打造xxx矿煤质、服务“双品牌”，进一步巩固提高“xxx煤”市场信誉，为我矿经济效益的提高和集团公司跨越式发展做出更大的贡献。

煤质范文篇8

首先，欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂××××年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。

年二季度煤质指标完成情况：

入洗原煤吨，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批。

质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。年被评为“山西名牌产品”和“山西省年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。

一、领导机构及质量活动

建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，有关单位领导任成员，由技术人员组成小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。

二、生产过程质量控制管理

⒈根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率。除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。今年月份，储运车间回收片柴公斤以上，清除铁器公斤以上，安监部门回收的雷管枚。

⒉各煤种严格分储分运，我矿煤层煤质差异较大，煤灰分较高、硫分偏低，煤灰分较低，硫分偏高，只有分装、分运、分储，合理配洗，才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况，及时调整、、煤的比例，确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定，采取、、煤每月做全级浮沉和全级硫分，及时预测下月的煤质情况，给各级领导提供煤质信息。

⒊煤质科定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。

⒋为保证精煤质量，我厂在总精煤皮带上安装了、在线测灰仪，每三分钟显示一个精煤灰分，及时指导生产。

⒌做好生产系统的测试工作，在时间紧、任务重的情况下，我科职工加班加点，主要做了如下工作：

、完成对密度计的标定工作。

、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。

、×月×日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。

、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。、迎接了××××年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。

、×月×日由生产厂长带队参加走访了用户。

、煤质科化验室内进行了装修，确保化验室整洁卫生，管理规范。

三、商品煤质量管理

⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达。

⒉商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业，加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标，加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。

⒊选煤厂的质量管理：在质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在每天的调度会上，煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理：我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度，加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。

⒋运销科做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。

四、煤质计划的编制和管理

根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑，我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样煤、煤、煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。（详细见资料）

五、采、制、化管理

⒈为改善采、制、化工作环境，我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入，对销煤组和试验组进行了装修，更换了筛分室，扩大了筛分室面积，另外，我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入，去年年底投入了万元购进了全自动测硫仪和红外线快速煤质分析仪，×型密封锤式破碎机、×双辊破碎机、电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护，天平、控温仪表的校正，根据国家计量部门的规定，每半年鉴定一次。

⒉制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程，安设了排油烟机、换气扇，对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。

六、煤质资料管理有：

⒈矿井分煤层分析试验台帐及报表。

⒉商品煤月综合台帐。

⒊生产试验月综合筛分浮沉资料。

⒋矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。

⒌检测质量抽查台帐。

⒍洗煤生产日报及销售台帐和报表。

⒎日报、季报、年报。

对于以上资料，煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理，各种台帐齐全，记录规范，在质量体系认证的内审和外审中，全部符合质量体系要求。

七、毛煤质量管理：

为加强毛煤的质量管理，我们采取了以下三条措施，第一、根据各采掘工作面的实际情况，实行超灰扣产，降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制，确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制，使我厂生产心中有数。为保证措施的落实，煤质科几位领导轮流下井，与井下组一起监督检查，试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验，对洗水做值和浓度测试，保证了生产的正常进行。

毛煤质量管理方面主要设“五关”：

⒈生产设计关生产设计是生产的首要环节，也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置，我厂都要参加设计审查，确保作业规程中有降低灰分，提高毛煤质量的措施。

⒉生产过程质量关对工作面进行跟踪，发现破底时，立即让机组司机抬起；井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等，为生产提供正确的管理依据。

⒊煤质指标衔接关每×月×日在矿召开采掘衔接会上，将煤质指标下达给采掘队组。日内循环采样检查，到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较，回采工作面每天采一次；掘进工作面每天采一次检查煤样，测灰分和含矸率；综采队每月至少采一个煤层煤样，掘进工作面每前进米采一个煤层煤样，作全工业分析和真比重测定。

⒋质量验收关实行超灰扣产降灰奖产，对工作面生产的毛煤，按质检量，根据毛煤含矸率，折算成原煤计量，月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。

⒌矿井毛煤生产工序质量管理（见矿生产科资料）。

另外，为确保毛煤质量，切实了解工作面情况，我厂严格执行领导干部下井制，厂长每月必须下井一次，生产科领导下井两次，煤质科领导下井三次。××××年二季度，尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地质条件的变化，原煤质量一直不稳定，给洗煤生产造成一定的难度。但选煤厂仍然把质量放在首要位置，宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。

八、需要加强的工作

⒈文化、技术教育，全面提高职工素质。

⒉树立质量第一的思想，严格考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。

⒊搞好配采、配洗工作，稳定煤炭质量，确保商品煤合格率。

⒋抓科技进步、更新现代化检测设备，提高检测手段，保证测试结果的准确。

煤质范文篇9

关键词：煤质；具体措施；管理；质量监督

当今社会，各煤炭企业之间的竞争愈发激烈，要想使煤炭企业蓬勃发展并在竞争中占据优先地位，就需要企业自身创建优良的煤质管理模式，结合实际情况对传统的煤质管理工作加以改善。在对煤炭进行发掘、改造和售卖的过程中，严格遵循科学的经济管理模式，做到从根源上把控煤炭质量，加强对煤质的管理工作，构建优秀的产品结构，确保煤炭企业获得最大收益。

一、煤质管理工作的基本状况

煤炭管理工作体系中最重要的一个方面便是对煤质的管理，而这一管理在一定程度上决定着企业的生存和发展。煤炭企业坚持通过质量求得生存、效益求得发展的经营理念。就目前而言，煤炭企业的管理更加重视对企业员工的培训和管理。除此之外，煤炭企业还有相应的煤炭质量检测管理部门，该管理部门主要是通过对煤炭的质量进行检测和监督，从而提高煤炭的质量，使其符合当地政府部门对煤炭质量的要求并提高煤炭产出的效率。近几年，在相关单位和有关企业的努力下，煤质管理工作已取得很大进展。在煤炭企业以后的发展规划中，也应当不断总结教训和经验，提出更好的管理发展模式，更好地促进企业的生存和发展。

二、煤质管理工作在实践中的问题

1.煤质管理体系的问题。在现今的煤质管理工作体系中，还存在着诸多不足和有待完善的地方。尽管煤质管理工作已经完成了对煤质的发掘、择选、改造和售卖这四个部分的监管工作，但仍然存在脱节、大而空的问题等。对于现今的煤炭企业来说，有一部分传统工艺已无法满足如今煤炭管理的需求，我们应当对这一部分工艺进行改造和创新，使其能够适应当前形势。除此之外，随着社会的不断发展以及煤炭现存总量的变化使得煤炭企业的经营状况也在不断变化，传统的煤炭管理工作和传统工艺的方式方法已经达不到现今要求的煤炭质量水平，所以我们应当加大科研力度，对煤质管理工作进行科学合理的创新，提升效率，最终促进企业的生存和发展。2.对于煤质管理意识淡薄问题。理解是一切工作的基础，只有理解到位才能更好地落实到行动上。但是很多煤炭企业都存在表面功夫的问题，领导在开展工作时只注重表面执行，没有真正将煤质意识落实到员工的思想和实际行动上，使得大部分人对于煤炭质量管理工作没有更深的见解和想法。其一，对于员工素质的把控不到位。多数企业都应用了相关的管理平台，但是相应员工却缺少操作管理平台的经验和能力。其二，煤炭企业对于煤质管理员工的待遇重视不够高，使得员工的积极性不高，从而导致煤质管理工作构建迟缓。其三，煤炭企业对于煤炭的发掘、择选、装配设备更新的重视不够，无法满足现今的煤质要求和环境保护要求。3.煤炭企业的煤质监测设备老旧问题。对于整个煤质管理工作来说，最重要的便是通过煤质监测设备来对煤炭质量进行监督和检查，但部分企业却因对煤质监测重视不够或是缺少资金等，缺少或未更新企业的煤质监测设备，这使得煤质管理工作无法顺利进行，也使得企业在煤质检测上出现纰漏，最终害人害己，损失利益最多的还是煤炭企业自己。因此，煤炭企业应当增强对煤质管理工作的认识，及时调整更新老旧的煤质监测设施，从而保证煤炭的产出质量，最终维护企业的生存和发展。

三、加强煤质管理工作的措施

完善煤质管理工作需要我们加强对煤质管理的把控，从传统的煤炭质量事后管理变成预防、控制管理为主。为了加强煤质管理工作，大部分煤炭企业都采取了相应措施。但是这些措施都是依赖传统的煤炭质量事后把控，这种管理模式的弊端是煤炭质量的浮动较大。为了更好地加强煤质管理，煤炭企业应当实施以煤炭质量控制为主的管理模式。1.将毛煤质量作为重点改善煤质管理。毛煤质量是影响商品煤质量的主要因素，所以提升毛煤质量才可以更好地提升商品煤的质量，从而更好地加强对煤炭质量的管理。怎样才能更好地提高毛煤的质量？这就需要煤炭企业建立稳定有效的质量保障体系。首先，煤炭企业在进行发掘工作时，应当要求设计部门对其进行优化设计。设计部门应当依据煤炭的储存条件及其质量，选取可以提高煤炭质量的发掘方式。依照严格的规定，对作业规划进行审查。作业规划应当要求煤质科参与审查过程。实施方案必须做到切实可行且具有针对性，改变传统作业操作中实施不细致、不具体的现象。其次，煤炭企业还应严格落实发掘工作的质量标准，以发掘工作的高质量来保证产品质量。在实施过程中，应当注意选取适合的工作方式，提升设备操作者的操作水平，保证安全措施，减少意外发生。在发掘过程中，一旦出现顶板破碎的现象，应当立即加设金属网并增加支护数量。与此同时，如果遇到薄煤带或者断层时，应当提前制定保护煤炭质量的措施，并严格检查落实工作。除此之外，还可以采取分段式取舍开采的方法，改变毛煤灰分大量提高的状况。在井底配设专门捡拾矸石人员，将块状较大的矸石在井下捡出，减少运输过程中人力的消耗。为了加强煤质管理工作，可以采取灰分超过一定程度扣减工资等方式方法，促使在吨煤结构工资中煤质占比达到20%左右。与此同时，煤炭企业可以采取经济措施促使施工人员按照指标完成作业任务，从而保证毛煤质量。煤质科加强对作业任务的监管工作，依照国家标准对毛煤的各项指标进行检测和管理，将不合格的产品按规定进行处理。最后，在煤炭运输过程中，煤炭企业应将煤进行分类管理。煤矸石进行单独装载和运输；脏杂煤进行单独处理。在收仓时，对所装仓的煤进行严格审查，杜绝将质量不合格的煤混入仓库的现象。除此之外，在对煤炭进行销售时，应当牢牢把握消费者的质量需求，煤炭企业应派人定期对重点客户进行走访，听取意见，完善工作，为用户提供更高质量的煤炭。2.采取严格的采制管理从而提高煤质管理水平。煤炭企业应当采取严格的采制管理模式，规定采制实验室依据煤炭实际情况开展相应的实验任务；同时，公司应当为实验室配备相应设施，以保证实验室化验结果准确、有效。除此之外，应当定期对煤炭采制化人员进行理论、实践操作培训和考核，以确保实验人员的实践操作对实验结果的影响最小。煤炭企业应当重视煤炭的采制化管理，定期培养优秀人才并同时聘请各方面的专家前来指导，从而更加优化对采制化人员的管理水平，提高采制化工作人员的工作质量，并最终为提高煤质管理水平做出贡献。3.加强对生产过程中煤炭质量的管理。在生产过程中对煤炭质量进行管理的同时，还应当注重对于员工煤质管理意识的培养，这需要煤炭企业在各部门设立对煤炭质量进行把控的检测人员，从根源上对煤炭质量进行控制。在监管过程中，应当严格按照标准需求对煤炭进行分采和分堆，减少脏杂煤等劣质煤混进优等煤的可能性。与此同时，煤炭企业应当选派专人做好煤炭的配置工作，保证煤炭质量。除此之外，更要增强对断层区、陷落区等地方的管理并制定相应的煤炭质量保护措施，从而保证勘测发掘的质量。在煤炭生产过程中，多数是人为的疏忽导致煤质下降，少数是由于煤炭本身质量较差。因此，这更需要煤炭企业相关部门对煤炭质量进行严格把控，减少人为因素造成的质量问题；制定相应的赏罚措施，完善煤质管理工作。煤炭企业的赏罚措施可以落实到具体工作人员，实现真正的奖优罚劣，从而减少人为的疏忽。

四、结束语

综上所述，煤炭质量是决定企业生存和发展的关键所在，只有煤炭质量好才可以保证企业更好地营利，从而促进企业的发展。因此，企业应当提高对煤质管理工作的重视，并结合实际状况创新出属于本公司的一套经济发展模式。在公司的日常管理中，加强对煤炭质量的控制，通过总结经验教训不断提高自身对于煤质管理工作的理解，提高管理水平。除此之外，高层领导对于煤质管理的重视，各部门员工对于煤质管理的参与都可以完善对煤质管理工作的构建，只有煤炭企业优化管理工作，生产出质量更高的商品煤，才能更好地满足消费者的市场需求，从而提高企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]王斌.煤炭企业煤质管理工作的研究[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（15）：57-58.

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[3]何树同.探讨煤质管理对煤炭企业经营发展的重要性[J].科技创新导报，2017，14（12）：185-186.

煤质范文篇10

首先，欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂××××年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。

年二季度煤质指标完成情况：

入洗原煤吨，原煤灰分，硫分，焦精煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，洗混煤灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批，煤泥灰分，硫分，采、制、化批数批，合格批数批。

质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。年被评为“山西名牌产品”和“山西省年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。

一、领导机构及质量活动

建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，原创：有关单位领导任成员，由技术人员组成小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。

二、生产过程质量控制管理

⒈根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率。除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。今年月份，储运车间回收片柴公斤以上，清除铁器公斤以上，安监部门回收的雷管枚。

⒉各煤种严格分储分运，我矿煤层煤质差异较大，煤灰分较高、硫分偏低，煤灰分较低，硫分偏高，只有分装、分运、分储，合理配洗，才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况，及时调整、、煤的比例，确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定，采取、、煤每月做全级浮沉和全级硫分，及时预测下月的煤质情况，给各级领导提供煤质信息。

⒊煤质科定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。

⒋为保证精煤质量，我厂在总精煤皮带上安装了、在线测灰仪，每三分钟显示一个精煤灰分，及时指导生产。

⒌做好生产系统的测试工作，在时间紧、任务重的情况下，我科职工加班加点，主要做了如下工作：

、完成对密度计的标定工作。

、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。

、×月×日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。

、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。

、迎接了××××年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。

、×月×日由生产厂长带队参加走访了用户。

、煤质科化验室内进行了装修，确保化验室整洁卫生，管理规范。

三、商品煤质量管理

⒈商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达。

⒉商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业，加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标，加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。

⒊选煤厂的质量管理：在质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在每天的调度会上，煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理：我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度，加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。

⒋运销科做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。

四、煤质计划的编制和管理

根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑，我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样煤、煤、煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。（详细见资料）

五、采、制、化管理

⒈为改善采、制、化工作环境，我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入，对销煤组和试验组进行了装修，更换了筛分室，扩大了筛分室面积，另外，我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入，去年年底投入了万元购进了全自动测硫仪和红外线快速煤质分析仪，×型密封锤式破碎机、×双辊破碎机、电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护，天平、控温仪表的校正，根据国家计量部门的规定，每半年鉴定一次。

⒉制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程，安设了排油烟机、换气扇，对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。

六、煤质资料管理有：

⒈矿井分煤层分析试验台帐及报表。

⒉商品煤月综合台帐。

⒊生产试验月综合筛分浮沉资料。

⒋矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。

⒌检测质量抽查台帐。

⒍洗煤生产日报及销售台帐和报表。

⒎日报、季报、年报。

对于以上资料，煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理，各种台帐齐全，记录规范，在质量体系认证的内审和外审中，全部符合质量体系要求。

七、毛煤质量管理：

为加强毛煤的质量管理，我们采取了以下三条措施，第一、根据各采掘工作面的实际情况，实行超灰扣产，降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制，确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制，使我厂生产心中有数。为保证措施的落实，煤质科几位领导轮流下井，与井下组一起监督检查，试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验，对洗水做值和浓度测试，保证了生产的正常进行。

毛煤质量管理方面主要设“五关”：

⒈生产设计关生产设计是生产的首要环节，也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置，我厂都要参加设计审查，确保作业规程中有降低灰分，提高毛煤质量的措施。

⒉生产过程质量关对工作面进行跟踪，发现破底时，立即让机组司机抬起；井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等，为生产提供正确的管理依据。

⒊煤质指标衔接关每×月×日在矿召开采掘衔接会上，将煤质指标下达给采掘队组。日内循环采样检查，原创：到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较，回采工作面每天采一次；掘进工作面每天采一次检查煤样，测灰分和含矸率；综采队每月至少采一个煤层煤样，掘进工作面每前进米采一个煤层煤样，作全工业分析和真比重测定。

⒋质量验收关实行超灰扣产降灰奖产，对工作面生产的毛煤，按质检量，根据毛煤含矸率，折算成原煤计量，月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。

⒌矿井毛煤生产工序质量管理（见矿生产科资料）。

另外，为确保毛煤质量，切实了解工作面情况，我厂严格执行领导干部下井制，厂长每月必须下井一次，生产科领导下井两次，煤质科领导下井三次。××××年二季度，尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地质条件的变化，原煤质量一直不稳定，给洗煤生产造成一定的难度。但选煤厂仍然把质量放在首要位置，宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。

八、需要加强的工作

⒈文化、技术教育，全面提高职工素质。

⒉树立质量第一的思想，严格考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。

⒊搞好配采、配洗工作，稳定煤炭质量，确保商品煤合格率。

⒋抓科技进步、更新现代化检测设备，提高检测手段，保证测试结果的准确。