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卷烟厂范文10篇

时间：2023-03-13 01:15:30

卷烟厂

卷烟厂范文篇1

我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：

l岗位责任概述：

1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；

2．配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；

3．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平；

4．组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；

5．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；

6．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；

7．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；

2011年主要工作叙述:

2011年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线设备保养制度.

“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三：严格执行生产调度指令，认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

四：确保“2000版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶2000版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.

五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。

六：作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到

卷烟厂范文篇2

军训是精神上的洗礼，是一次考验人能力大小的测试，锻炼了我的雄心也磨砺了我的毅力。

为了加强队伍正规化建设，我们红塔辽宁公司营口卷烟厂在中心的精心组织下，从8月16日开始，共分四批（即第三批至第六批），组织了全员参与军营体验生活活动。

我是第六批参加军训的，通过开展队列训练、实弹射击等军事训练，还举行了篮球赛，坐地起身、心心相印（背夹球）、齐心协力（有轨电车）、呼拉圈穿越等一系列拓展活动，不仅丰富了我们的军训生活，还考验了我们的团队协作能力。指导员还给我们讲授了战斗精神一课，将战士们的英雄事迹真实的陈列在我们的眼前，使我们深受感触。在工作中，我们需要的不正是这种英雄精神吗？

我从事工作，平时缺少运动和锻炼，军训对于我重要且必需。因此，我非常珍惜这次军训机会，做到严于律己，谦虚谨慎，努力提高。这次军训，对我磨练意志、培养风格，优化理念、充实经历、提高能力帮助很大，为以后做好本职工作打下良好基础，深感受益不浅。

“立正、稍息、跨立、蹲下、起立、向右转、向后转、齐步走、跑步走、……”，这些看似简单的军训动作，要做好还真不容易。我想既然来参加军训，就要以军人的身份做好每一个动作，这不仅仅是做好动作，更重要的是要通过军训，升华自己的意志风格，去做好自己的工作。“不经一番寒彻苦，哪来梅花扑鼻香。”没有汗水的浇灌，怎能收获成功的喜悦？没有勤劳的付出，哪有实现梦想的甘甜？

通过军训，我不仅经受了锻炼，提高了意志风格，更获得了新的理念与感知。我作为一名人员，除了加强自身建设，提高政治思想觉悟与业务工作技能外，还要树立团队意识。一个人的力量总是有限的，要强调互帮互助，使大家团结一致、齐心协力做好工作，实现团队每个成员的共赢。

通过军训，我深深地体会到：一切行动听指挥，步调一致得胜利。“服从命令是军人的天职”，在我们卷烟厂也一样，要把自己的思想统一到上级领导的决策部署上，要把自己的行动落实到领导的工作安排上，不说一套做一套，把精神学深学透，在工作中做到不择不扣。只有组成一个向心力极强的队伍，在公司领导的带领下，朝着共同目标努力奋斗，才能取得辉煌的成绩。

卷烟厂范文篇3

**烟工业有限责任公司*卷烟厂党委书记、厂长*，在烟草行业担任企业领导岗位十多年*，为企业经济建设作出了积极的贡献。先后获得省烟草行业先进工作者、省烟草行业纠风工作先进个人、省烟草行业先进劳动者、省“五一劳动奖章”、省“优秀党务工作者”、“*省优秀企业家”、省“劳动模范”等荣誉称号。近日，从*参加省劳动模范表彰大会载誉归来后，*感到身上又多了一份责任和义务。

20*年9月，*接受省公司任命，正式挑起了**烟工业有限责任公司*卷烟厂党委书记、厂长的重任。他经过深入调研，把生产管理和产品质量管理作为企业的*心工作，着眼于稳定和提高产品质量，重视和抓好职工的质量意识教育，把严密的质量管理贯彻到每一个生产工艺环节，产品质量得到了很好的保障。在行业与相关部门每年组织的市场抽查*，该厂产品一直保持100%的产品合格率。他积极倡导“资源节约型，环境友好型”的科学发展理念，主持制定了企业*长期节能降耗措施、目标和分阶段计划，狠抓能源消耗和材料消耗考核，积极采用新技术开展技术节能降耗工作，提高能源利用效率。20*年至20*年，企业单位产品耗电、耗油、综合能耗等能耗指标和原料、辅料消耗指标逐年有较大幅度下降，提前两年完成了“十一五”节能目标。他通过认真对企业设备管理的现状科学分析，采用了设备轮休轮保的设备维修保养方式，大大提高了设备的运行效率；通过科学的数据分析和论证，由三班三运作调整为三班两运作为主的生产运行模式，不仅提高了生产效率，节约了能源，还大大降低了一线工人的劳动强度，去年企业的人均劳动生产率620.89万元，比20*年增长了79.55%。

按照“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观，*认真组织广大员工开展思想教育，营造积极、健康、向上的企业文化氛围；他坚持以人为本，在搞好企业生产经营管理、深化各项改革工作的同时，注重做好关心企业职工包括退休职工、离岗人员的生活、福利工作，千方百计为职工创造福利条件，改善员工工作环境条件，切实维护企业广大职工的根本利益，增强了企业的凝聚力，调动了员工的工作积极性，为企业的生产经营和改革发展营造了良好的和谐环境。

几年来，*带领全厂员工紧紧围绕企业改革和发展的主要任务，发扬实干精神，科学谋划，克服困难，深化改革，促进发展，取得较好的业绩。企业连续三年实现积极保持快速发展速度，20*年至20*年，企业累计实现税金90亿元。20*年至20*年连续3年企业纳税金额位居全国纳税百强企业排行榜的第59位、62位和65位；20*年度和20*年度，企业纳税金额分别位居*省纳税百强企业第9名、第8位，成为连续两年*市唯一进入全省乃至全国纳税企业百强的企业。企业先后获得了全国“安全生产先进企业”、“全国模范职工之家”、全国“模范劳动关系和谐企业”、全国“巾帼文明示范岗”、“建国60年*省功勋企业”等系列荣誉称号。

卷烟厂范文篇4

1983年被县劳动服务有限责任公司派遣到卷烟厂有限责任公司原料库从事装卸工作。31年来，他从一个普通的装卸工做起，工作中从严要求自己，认真学习业务，积极恳干，任劳任怨，受到公司和张烟领导的好评。他随着张烟的发展而成长，随着行业的变革而超越，他把人生中最美好的时光，献给了他热爱的岗位，诠释了一个农民工真正的含意。

2007年7月，按照市政规划，卷烟厂有限责任公司原料库两栋楼房立体库，因道路改建需要拆除，而存放于库内的3万多件原料需进行搬倒，这项工作时间紧，任务重，要求高，张烟领导感觉压力大，考虑这项搬倒工作安排给谁来完成，才能保证市政工期，保证搬倒质量。他闻讯后，带领装卸工主动请战，并立下军令状，他与张烟库区领导认真制定搬倒计划，组织落实人员，安排到位，责任到人，按照进度计划开展工作，在整个搬倒工作中，他克服了搬倒工具少，存放货位局限，运输能力不足，人员调配紧张等不利因素。他自己更是吃住在库区，工作在现场，合理调配人力，协调运输工具，加班加点，昼夜奋战，不怕疲劳，不怕流汗，拼搏苦干，连续作战，在保证安全，保证生产，保证质量的前提下，比原计划提前5天完成了搬到任务，受到张烟领导和公司的表扬。

每年11月份到次年3月份，是卷烟厂有限责任公司原料到货集中时间，运输方式主要是火车运输，由于张烟的铁路专线站台货位少，车皮数量集中，给装卸搬倒工作增加了不利因素，而这些车皮的到站时间，经常是凌晨或夜间，他为了不影响工作，保证车皮顺利卸载，在库区零时找了一间简易的小房住到库里，把照顾父母、孩子等家务事交给妻子，一心扑在工作上，时间长了妻子免不了有些怨言，总是耐心地做妻子的工作，处理好家庭与工作的关系，使妻子能理解和支持他的工作，带领装卸工全年卸载20多万件原料，从未发生过车皮延误，数量等级错误等现象。同时，同志在工作中关心下属，乐于助人，装卸工家中有了困难，他总是慷慨相助，排忧解难，装卸工有患病的他总是去家中或医院探望，解决生活中的实际问题，使装卸工深受感动。他的言行举止起到了表率作用，影响着身边的每个人，他不仅树立起一个农民工的品质形象，更为县劳动服务有限责任公司争得了荣誉。

2008年他被评为“省优秀农民工”。

卷烟厂范文篇5

“强化责任意识，促进工作发展”。要具有政治意识，坚持正确的政治方向和政治立场，在思想上、行动上自觉同卷烟厂的工作精神保持高度一致，做到政令畅通，令行禁止。要切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，紧跟形势发展，见微知著，及时发现全厂工作中带有苗头性、倾向性的问题，准确分析问题，提出正确建议供厂领导决策参考。

“强化责任意识，促进工作发展”。要具有服务意识，办公室的服务质量，工作好坏，不仅直接影响自身形象，而且关系着卷烟厂的整体利益。办公室必须牢固树立服务意识，把服务领导、服务生产、服务职工作为办公室工作的宗旨，放下架子、扑下身子、老老实实做一名服务员、勤务员，切实做到工作到位不越位、办事不多事、服务不添乱，全面提高服务质量和服务水平。就卷烟厂实际来说，要认真做好文秘、行政工作，确保全厂工作有条不紊开展，提高工作效率与工作质量，使卷烟厂健康、持续、快速发展；要努力做好物业管理，为职工创造良好的工作、生活环境，使职工无工作、生活上的后顾之忧，集中精力用到工作、生产上，实现工作高效，卷烟产品优质；要切实管好后勤食堂，增加伙食花色品种，提供良好后勤服务，让职工心情舒畅、干劲充沛，去努力搞好生产工作。

“强化责任意识，促进工作发展”。要具有大局意识，办公室尽管是一个职能部门，但是由于所处地位和肩负职能的特殊性，决定了办公室必须牢固树立大局意识，服从服务于卷烟厂的工作大局。要立足本职，胸怀全局，认识问题、分析问题、出谋划策等都要自觉地从大局出发，以大局为重。要服从大局，正确处理好局部与全局、个人与集体、目前与长远的关系问题，毫不犹豫地服从大局利益，维护大局利益，切实把办公室各项工作做好。

卷烟厂范文篇6

中国是世界烟草大国，拥有许多让人自豪和不自豪的第一：

☆烤烟种植面积第一(中国烟叶产量占世界烟叶产量的35%)

☆烤烟产量世界第一

☆烤烟增长速度世界第一

☆卷烟产销量世界第一（烟草生产占全球的35%，而烟草销售占全球的32%。）

☆卷烟增长速度世界第一

☆吸烟人数世界第一（中国有3.6亿烟民,占世界总数的25%）

☆吸烟人数增加数量世界第一

☆烟税增长速度世界第一

但是这些世界第一正是在标明着“痛并快乐着”的市场状态。中国烟草市场的狼烟四起和群雄争霸现象是年年更迭，品牌价值和销售不能对等，地方保护划分三八线，品牌渗透遭遇抵制，吸烟危害健康论调尘嚣日上，烟草文化缺乏主流意识等等，这些都给中国烟草行业品牌崛起以最沉痛的“烟花”。但是，烟草行业在摆脱品牌困境后的高额利润却有支持着烟草品牌复兴的欲望，地方保护主义总能给予每个烟草生产企业以一定的市场份额。烟草行业是国内市场化程度最低的一个行业。

“散、乱、差、小”是中国烟草行业的现状

中国烟草目前全行业共有工业企业146家，生产1149个牌号2198个规格的卷烟,商业企业2000多家，这与国外烟草企业形成了鲜明对照。

中国烟草企业年产量低于10万箱的小工厂占90％以上，生产与经营十分分散。以烟草加工国际通行的“市场集中度”指标衡量，中国烟草的市场集中度仅为16%，而美国的同一指标为96%。中国第一品牌“红塔山”的市场集中度为2%，而世界第一品牌“万宝路”的市场集中度为61%，且前者的年产量还不到后者年产量的10%。

2000年，中国单一品牌最大产量是云南的“红梅”，当年产量为100.5万箱。而这个产量仅相当于万宝路的八分之一，且其售价更是无法相提并论。

前述的三大烟草公司卷烟总产量已占到世界卷烟总量的41%，比中国所有卷烟厂的总生产量所占份额还高出了近10个百分点。

公务员之家，全国公务员共同天地

中国卷烟出口总量占世界卷烟出口总量的1.8%，烟叶出口总量占世界烟叶出口总量的3.5%。中国全年烟草总销售收入和利润还比不上一个菲利普莫里斯公司。

可以看出，中国在国际烟草业中，是一个不折不扣的烟草弱国。无论是从企业规模还是从品牌规模而言，中国烟草企业是难以同国外烟草大公司相抗衡的。

中国烟草品牌呼唤两大主题

中国烟草虽然目前是鱼龙混杂，好多卷烟厂为了强占高、中、低档市场，在重点打造高档品牌香烟的同时，往往衍生出众多的五花八门的品牌来，使得消费群体很容易产生品牌消费意识错位，从而错过更多的品牌忠诚度较高的客户。

据调查表明，虽然吸烟“害己害人”，但与一般快速消费品相比，香烟的品牌忠诚度却是最高的（尤其是中高档香烟），而且，消费者对香烟价格的敏感度也相对较低，甚至少部分“先富裕起来”的人或高官已将高价烟最为显示身份的重要标志之一，香烟的“文化”意识已经很明显地表现出来，玉溪、中华、大红鹰等品牌的崛起正是抓好这个机会，而红塔山的失落也是没有把握好这个机遇，一味秉承中档价位的结果。

另外，由于政府烟草控制以及一些企事业单位等公共场所的限烟活动，再加上“吸烟危害健康”的论调和戒烟口号的不断高涨，已经使得“健康”成为广大烟民心中一块永远的心结，解开这个心结就意味着烟民的增加和忠诚。

因此，在此次策划中，我们将重点推出南昌卷烟厂的两大主题——

健康——即使抽烟，也要有态度地抽

文化——卓尔不群品位人生

策划——全面提升的**烟草

此次策划，我们考虑到全面提升南昌卷烟厂以及主打品牌“**”和“++”香烟的行业地位，因此在活动中分了三个时间段来策划两大主题的文化活动。

第一阶段：3月——6月

这一阶段在全国部分媒体以及江西部分媒体上推出南昌卷烟厂十周年庆典的讯息，考虑到烟草不能直接做广告，我们把讯息以活动内容推出，重点诉求“**”等品牌香烟的文化性和健康性。

1、全面戒烟运动——即使抽烟，也要有姿态地抽

5月31日，是第十七个“世界戒烟日”，南昌卷烟厂在这一天在《东方烟草报》《经理日报》《江西日报》上分别以半个版面的广告形式显赫地刊登戒烟公告，主要旨在迎合全国的戒烟高潮，宣扬“吸烟危害健康”，并在广告设计上标明南昌卷烟厂，反其道而行之的方法，将会更有人情味，重点突出“即使抽烟，也要有姿态地抽”，凸显“**”品牌。并配合发表部分软文。

2、“**杯”征文大赛——功到自然成

在3月中旬5—10天在《经理日报》《名牌时报》和《江南都市报》上推出“**杯”征文比赛，要求参赛者以“功到自然成”的成功文化为主题，或者还可以以“++恋”的文化主题来写爱情、亲情。设置一定的奖励，优秀文章可在三家媒体上刊登。

3、《**之擎》——筹划《**之擎》（暂命名）的图书出版

在第一阶段的策划中，推出南昌卷烟厂的第一本图书的出版，将是为下一步策划奠定基础，并全方位展示和总结十周年的辉煌成就，全面提升南昌卷烟厂的行业地位。“擎”可以是举起的意思，意味着**的崛起，也可以是引擎的意思，意味着**引领烟草行业健康、文化潮流。计划在9月底出版发行。

支持媒体——

《中国经营报》、《经理日报》、《名牌时报》、《东方烟草报》、搜狐网站、新浪网站、《江西日报》、《江南都市报》、江西电视台及省内部分地区电视台

第二阶段：6月——9月

这一阶段将主要在全国主导媒体及江西部分媒体上重点推广**品牌，把征文活动刊登出来，并召开以“健康文化**情”为主题的研讨会，重点打出“健康牌”、“文化牌”两张王牌。

1、“**杯”征文刊登——倡导健康、文化主题

这一时期，除了公布“**杯”征文比赛结果外，还要间断刊登征文优胜者文章，重点凸显“健康”和“文化”两大主题。

2、“健康文化**情”——“吸烟与健康”研讨会

研讨会定在9月上旬，在征文比赛结果揭晓后，邀请烟草行业的领导、政府领导、烟草行业专家、新闻媒体、普通烟民若干人，就“**”牌香烟的健康以及文化性，做专题研讨，重点把“**”香烟如何“降焦减害”论点推出。提出“引领香烟健康第一品牌”的概念，打出“健康牌”。

建议人数不能过多，地点设在++。

3、++恋——“++”的文化特性

这里，除展示南昌卷烟厂十周年来的辉煌成就外，还将组织上列人员观看++的《++恋》电影，参观++，并将“++”香烟与文化++相结合，研讨南昌卷烟厂的企业文化精神内涵，打出“文化牌”。

第三阶段：10月——12月

这一阶段主要是庆典整合阶段，在国庆期间，南昌卷烟厂遍下英雄贴，邀请行业领导、政府领导、全国主流媒体，召开新闻会，推出《**之擎》图书的出版，把“**科技园区”的剪裁或奠基最好结合起来。宣扬烟草走向科技行业，“健康”与“文化”将是未来烟草业实现突围的两大主题。

1、“健康文化**情”——新闻会

国庆期间，在英雄城南昌召开“健康文化**情”——未来烟草行业发展的新闻会。这一会为了显示权威性，可以和国家烟草局联合举办，新闻会重点突出“健康文化”两大主题，可以把前面研讨会上的论断通过录象的形式展播。

主要以以下几个小系列组成：

（1）参加**科技园奠基或剪裁仪式（具体以实际为准）；

（2）举办《**之擎》首发式（我们将邀请著名经济学家、出版界名家点评和签名）

（3）召开新闻会

（4）参观南昌和++部分景点

支持媒体——

《中国经营报》、《经理日报》、《21世纪经济报道》、《人民日报》、《市场报》《中国经济时报》《名牌时报》、《东方烟草报》、《经理人》、《销售与市场》、《商界名家》、搜狐网站、新浪网站、《江西日报》、《江南都市报》、江西电视台及省内部分地区电视台

评估——一任群芳妒，灰飞烟灭只作尘，只有香如故

此次我们策划主要是借助十周年庆典的契机，进行了品牌和文化的策划，对“**”和“++”牌香烟是一个提升，对南昌卷烟厂也是一个提升，我们对活动的评估大致如此——“一任群芳妒”和“只有香如故”。

主要体现在以下几点：

1、在很大程度上提升“**”品牌知名度和美誉度，提升南昌卷烟厂的行业地位。

2、把“**”香烟推到“健康和文化”的潮头，通过行销手段来实施。

卷烟厂范文篇7

万元，同比增长99.79%，上交各种税费701.97万元，实现利润381.72万元，与去年-247.26万元相比增长628.98万元,实现了公司严重亏损几年来真正意义上的扭亏转盈。

**同志在公司努力转变生产销售形式的过程中做出了不可磨灭的贡献与成绩,将公司由过去单一的烟用聚丙烯丝束产品销售成功转型成为多样化的烟用滤咀棒生产企业,使粗加工半成品转化为终端产品进

行销售,帮助公司有效的稳定了一度亏损的经营局面.在公司产品创新滞后的情况下,他又协助领导大胆设想、小心求征、深入研究**卷烟厂蓝盖芙蓉王咀棒的制作工艺，走用户、访厂家、批文件，全国各

地来回跑，最终使研制成功的产品在替代进口咀棒运用在芙蓉王蓝盖卷烟上后，无论是产品质量、供货传送、售后服务等各方面都超过了国外产品，同时也填补了国内高档卷烟滤咀棒生产制作工艺的一

项空白。**同志深知有了产口还必须要有销售市场的道理，在市场开拓方面他亲自挑选公司的精兵强将组织起一支高素质的销售队伍，走情感营销、技术营销的道路，以自己独特的营销方式与管理理念

卷烟厂范文篇8

【关键词】厂区景观；景观规划；设计

一、方案总体构思

（一）项目背景。陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂，是中国烟草总公司所属大型骨干企业之一，是西北地区规模最大的一个卷烟生产厂家。宝鸡卷烟厂地处宝鸡市经济开发西区，该项目以厂前区广场设计为主，包括生产指挥中心、食堂、技术中心的周边园林景观绿化设计。广场位于入口大门以北，东侧为厂区围墙，西侧为加工车间大楼。广场及周边环境设计面积约21000㎡。

（二）设计理念。本次设计在分析了厂前区广场园林的现状和背景后，设计概念从广场主题——“品牌、品质、品味”三方面生成构思。品牌是企业持续发展的生命，拥有强势的品牌影响力是产品赢得市场的关键因素之一。本厂前区的景观构架以“好猫做精、猴王做大、金丝猴做强”的品牌独特性为景观文化定位的基本线索，在细节和局部上寻求高品质企业形象，带给人可观、可思、可品的高品位环境意境为设计动力。在主题的确立上，设计立足于沉着大气、自然舒畅的现代风格，对厂区的中心绿地、各组团的绿地环境进行统一规划设计，以达到充分整合环境资源，提升厂区环境品质的目的。

二、设计说明

（一）景观设计的空间脉络结构。整个厂前广场在总体景观布局上由三环、一轴形成的整体的厂区空间布局模式，形成了具有面、线、点等要素的有机结合体，以水区为中心，向四周扩散的景观区域。三环：整个区域在设计中处理成三个紧密相连的部分，自内向外分别为雕塑环、广场环和水系环。三环层层相扣、相互烘托，既是整个广场的点睛之笔，又是企业理念和品牌文化的主要展示区。雕塑环，以主题雕塑为主。三个叶状构筑物相互环绕，盘旋上升，成为景观焦点，同时也丰富了水面的变化。广场环：设计为环形硬质铺装广场，展示企业文化和形象。进一步烘托主题雕塑，同时形成整个区域中的一个中心集散空间，为整个厂区营造一个可观、可思、可品的主题空间。水系环：水景是中心广场的亮点。水景造型取义于“中国地图”，同是又是“鸡”形态的变形，并取其谐音“吉祥如意”。一轴：景观序列轴，串联三环。贯穿了主要的景观节点并形成主次不同的特点，强调景观的节奏与韵律，强化了轴线的纵深感和层次感。

（二）景观视觉设计。在景观视觉方面全方位多角度地考虑观景者的审美需求，将空间的节奏、韵律、动静等功能要求一一展开，同时在景观轴线上形成了一开一合之势。聚气广场由于浮雕墙的遮挡，在视线上给人严谨、大气之感，浮雕墙内容以展现企业文化和发展历程为主。不规则的水岸线、层次分明的景观变化，体现出了现代企业赋予创新、敢于突破的意识和精神。

（三）具体景点设计。意纵天高：意纵天高是整个景观带的点睛之处，形成景观的总控制点。主要形式是象征成长升华后向上的激情，形成景观带的高潮。主体雕塑造型采用烟叶的形象，暗喻企业精心挑选上等烟叶，制造高品质香烟产品；数量上取“3”，暗示“金丝猴”“猴王”“好猫”三大品牌系列；上升的态势，形成天与地的对话。整个雕塑置于盘状的基座上，有聚财纳气之意。层层跌水以及盘底的喷雾营造天高云淡的意境，也暗含“意纵天高”的主题。在水系的烘托下浮出水面的整体形式，象征宝烟超越自我、创新发展、争创一流的发展目标，争做烟草行业领军企业的雄心壮志。周边围绕以文化柱，既提升文化品质也表明了企业的性质。休闲步径—楼间休闲绿地区：休闲步径位于职工食堂区，人流量相对较大，整体风格以简洁明快为主，配合体现时代气息的小品设计，随意摆放的棋子形座椅、张扬地升上天空的红漆旗杆，形成强烈的色彩对比，增加了空间的趣味性。在植物的配置上选用花色淡雅、芳香的丁香、桂花等。清风帆影—临时休憩广场：该区域主要以临时休息的功能性为主，配以张拉膜艺术性的装饰，折射不同的视觉效果，形成的独特景观。香榭遐思：极富现代感的曲线形木质廊架，丰富景观层次，营造舒适自然的空间，使人能够放松身心。

三、设计手法及景观特征

卷烟厂范文篇9

卷烟厂始建于1909年，是一个具有百年历史的大型国有企业。2003年底，、沈阳两厂与红塔集团实施跨省重组，成立了红塔辽宁烟草有限责任公司，卷烟厂成为红塔辽宁烟草有限责任公司下辖的生产加工企业。完成重组后的卷烟厂在深化改革、创新进取中推动企业稳步健康发展，经济效益连年攀升。2010年企业年产量达到29.06万箱，实现利税18.42亿元，同比增长10.64%。现主要生产“人民大会堂”系列卷烟和红塔集团名优品牌“红塔山”、“红梅”系列卷烟。其中，软包“人民大会堂”曾在全国卷烟产品统检中荣获感官品吸第一名，被评为“全国卷烟优等品”、“辽宁省名牌产品”、“辽宁省著名商标”等殊荣，成功入选《全国卷烟百牌号目录》。企业曾多次荣获全国“五一”劳动奖状，全国总工会“模范职工之家”、全国烟草行业先进集体、辽宁省先进党委，省精神文明建设标兵单位、辽宁省思想政治工作先进单位等荣誉称号。

二、2014—2015年6月企业文化建设工作内容

（一）加强思想政治和文化建设

我厂以“诚信、创造、健康”为企业核心价值观，“内和外顺、日新行远”为企业精神，“长青基业、和乐家园”为企业愿景，“国家之利、社会之义、员工之福”为企业使命的企业文化理念体系，认真学习、全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，全面落实国家总局、中烟实业和地方党委的工作部署和要求，深入开展党的群众路线教育实践活动，围绕公司改革发展的目标任务，加强领导班子和党员干部队伍建设，扎实推进思想政治建设以及企业文化建设，进一步推动公司和谐稳定健康发展。

一是加强思想作风建设，开展党的群众路线教育实践活动

按照中央和国家总局、中烟实业统一部署，从2015年3月份开始，我厂以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以坚持正面教育为主，坚持批评与自我批评、坚持讲求实效、坚持领导带头、坚持联系实际为基本原则，深入开展群众路线教育实践活动。以领导班子和党员干部队伍建设为重点，切实转变作风，集中解决领导班子和领导干部“四风”方面存在的突出问题，切实抓好“四风”专项整治，通过认真查摆和教育整改，确保中央“八项规定”和行业“九条意见”落到实处，确保教育实践活动扎实深入进行，取得实际效果。将教育实践活动与学习贯彻十八大精神、树立行业“五种意识”、谋划实践“三大课题”相结合，与企业自身发展相结合，通过教育实践活动，切实转变作风。以作风建设的新成效凝聚起推动公司改革发展，提升精益管理能力，建设高水平制造力企业的强大力量。

二是提升企业文化观，转变员工思想观念

为了加强员工对企业文化的理解和认同，自2014年开始我厂多次集中开展全员企业文化的宣传工作，通过党委书记带头宣讲举办宣讲活动，有一千余名员工接受了企业文化培训，形成了企业文化建设的良好氛围。在宣讲活动中，给每名员工下发企业文化手册和企业文化故事，每一年度都邀请专家对如何进行特色文化渗透进行培训辅导，举办国学、礼仪讲座等提高员工个人修养、素质的培训班，并深入开展企业文化故事征集和论文研讨等工作。厂党委开展“日读一小时，月读一本书”读书活动，并向员工推荐十余本图书，借助《烟草》、网站等媒介，开辟书评专栏和专题博客，引导员工多读书、读好书，培养员工良好的生活习惯。通过学习，大家加深了对核心价值体系的理解和认同，正确把握企业文化建设意义、文化理念和内涵，并在思想上有所触动，激发员工的参与热情，促进了员工思想观念的转变。

三是树立良好企业形象，积淀丰富企业文化

按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标要求，秉承“报效国家、回报社会、成就员工”的行业使命，树立对社会负责任的良好企业形象，并不断积淀丰富自己的企业文化，真正把“两个至上”行业价值观落到实处。从2007年起，投资80万元援建了盖州红塔杨运希望小学，并多次捐助矿洞沟薛屯小学，用爱心燃起希望之火，从工厂领导到员工们主动与特困生结对子，一对一地帮助孩子们解决学习和生活中的实际困难。在全省开展扶贫帮困活动，将大石桥市建一镇秘子村作为扶贫帮困对象，仅在解决当地家庭吃水难的问题上，就为其捐助6万元。2008年5.12汶川大地震发生后，厂党委迅速组织职工捐款，共计捐款30万元。卷烟厂多年来，始终坚持通过社会责举、职工的善行，让贫困人群感受到社会的温暖和阳光，感受到人世间还有无数颗真诚的爱心，并将这份温暖和爱心传递下去。

四是坚持科学发展观，深化改革促发展。

卷烟厂虽然走过了百年的发展历程，但是随着时代不断地发展进步，卷烟厂为了适应社会所需，坚持科学发展观，通过深化改革使卷烟厂能够发展的更好。2010年9月7日，卷烟厂“十五”后期技术改造项目总体竣工验收会的胜利召开，圆了营烟几代人的梦想。“十五”后期技术改造的顺利完成，不仅标志着卷烟厂已经实现了制丝、卷烟、包装、装箱的全程自动化，达到了清洁作业、文明生产、环保节能的目标，更是依靠企业文化的作用，引领营烟人凝聚起来，创造了历史上的一个奇迹。

（二）启动企业文化建设三年规划，加强企业文化建设和思想政治工作相融合

自2014年开始，我厂启动了第二个企业文化建设三年规划，根据安排部署，加强企业文化建设和思想政治工作相融合，提升员工素质。

一是于2014年组织开展评选“十佳”读书员工活动、企业文化建设先进集体和先进个人活动；围绕学弟子规活动，制定弟子规活动计划、出版宣传展板、印制弟子规读书学习笔记，同时在报纸上开辟了专版；先后组织开展了“学弟子规、做好员工”撰写心得体会、读书交流活动；利用厂报读书栏目组织开展员工谈幸福活动，组织员工谈体会、谈认识，在报纸和网站上进行交流；组织人员参加企业文化宣传员培训班，配合红塔山杯足球友谊赛、“红红火火大会堂”阜新工商联谊会、红塔集团在进行企业文化展演等活动，认真组织做好节目排练汇演工作，集中人力做好宣传报道、摄影录像等工作；配合公司文化活动，先后组织开展了企业文化知识答卷、员工幸福指数调研问卷的发放、数据统计工作，开展了征集厂歌、撰写企业文化调研论文、组织企业文化故事演讲等活动。一年中共收集各类素材的稿件近600篇，《烟草》报共出版6期（48版）。其中专门有16个版面为专版，共发表稿件400余篇。在公司《红辽烟草》报上发表的的稿件图片200余份。同时我们还把优秀稿件投到《中国烟草》、《东方烟草》、《红塔时报》和《辽宁烟草》等媒体杂志，经统计在《红塔时报》上发表文章近20篇，在《东方烟草》上发表文章3篇，《辽宁烟草》发表文章5篇。同时在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。

二是在2013年，作为公司企业文化建设三年实施规划的第二年，也恰逢公司组建10周年。按照公司企业文化建设实施方案的统一部署，认真组织开展了“我的十年”征文活动、参观“回眸十年——公司成立十周年大型图片展”、组织了“放飞梦想”演讲比赛、读书体会交流、企业文化故事征集等活动；配合公司开展主题为“持续提升改革发展软实力”的企业文化调研活动，做好课题组的情况调研与分析；组织了以《学习国学，打造职业心态》为题的企业文化建设培训班；为进一步提升企业文化建设的水平，制定并实施了《工厂企业文化建设创优达标考评标准》，通过初步实践，取得了良好效果；投入30万元对工厂的文化连廊、车间内宣传版进行了全新改装，增设了电子屏、电视等文化设施，更新了企业文化内容；2013年5月份开始，组织全体管理人员、班组长重点学习《学习的春天》、《正能量》、《一部论语带队伍》等书籍，组织各支部以班组为单位开展了读书活动启动仪式和座谈交流。通过新一轮学习活动，进一步提高员工对读书学习的认识，扎实推进学习型组织建设。

三是于2015年上半年，以“践行‘两个至上’，推进精益管理，为建设‘四高一强’企业提供精神动力”为主题，组织开展精益文化建设活动。烟厂主要领导对认真谋划践行“三大课题”，努力提升精益管理水平和创造价值能力作了重要讲话，宣讲团五位成员从工厂角度出发，开展了精益管理理念宣讲，全厂各支部计划在精益管理层面授课27堂，目前正有条不紊的进行着。继续抓好“诚信、创造、健康”这一理念，宣传“家园”文化理念及员工行为规范准则，增进员工对公司文化理念体系的理解和认同；积极配合营销中心、安全、纪检部门，开展品牌文化、安全文化和廉政文化建设；抓好视觉识别应用和行为规范，加强现场的检查考核，做到统筹安排、严格规范，体现精益管理的文化要素；继续开展读书学习活动，在员工中大力开展传播正能量、普及法律法规、提升自身修养等培训辅导，促进员工全面发展；抓好职工文体活动中心、图书室等设施建设，在职工食堂安装了八、九台电视，主要对党委企业文化进行播报宣传；以兴趣协会为载体，开展多次摄影、书法、户外活动以及台球、羽毛球、乒乓球比赛。

卷烟厂范文篇10

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。