建设造价范文10篇

建设造价范文篇1

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％—75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％—25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位，施工单位，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。

二、控制建设项目工程造价的控制

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理的使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概预算额内，避免“三超”现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：

(一)决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项目技术经济决策，对该项目的工程造价有很大的影响，特别是建设标准的水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1编制投资估算的必要性

投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。投资估算是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用。因此，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设。

2投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。

(二)设计阶段工程造价的控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点。

1优化设计方案，有效控制工程造价

设计质量是否达到国家规定、功能是否满足只用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1％，但它对工程造价的影响程度达到75％。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要利用各种指标重视设计方案的优化，并认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进使用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。

2对工程项目实行限额设计控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。

限额设计使工程造价部门专业人员深入设计阶段，与设计人员密切配合，为设计的多方案比较，优化设计、控制建设投资等方面提供咨询服务。

3设计过程充分的分析数据，设计常出现的为了确保安全设计都大过于保守，造成投资增加。应做到对方案仔细考虑，对方案进行优化，降低设计的安全系数，在确定安全的前提下，降低结构尺寸，降低造价。

(三)实施阶段工程造价的控制

工程项目的实施阶段是建筑实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期长，政策性变化大，材料设备价格及市场供求波动大等等。

1有效控制工程变更机和现场经济签证

在工程建设项目中，对工程变更和现场签证进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。

2严格审核工程施工图的预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图的预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。

3深入现场，收集和掌握施工有关资料

在工程施工过程，审价人员和费用控制人员应深入施工现场，对照图纸观察看施工情况，及时掌握现场施工动态；并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

4承发包阶段与合同价款的确定

实行建设项目招标投标是我国建筑市场逐步走向规范化轨道，实行建设工程招标投标可择优可选择承包单位，全面降低工程造价，有利于规范价格行为，使建设工程投资更加趋于合理。

工程造价部门或相关咨询单位在接受业主的委托下协助业主进行招标工作，选择技术过硬、资质符合要求、信誉和服务良好的承包商承担施工任务。同时，在施工过程中定期协助业主进行工程审计。准确进行工程计量，严格控制工程变更、及时处理工程索赔、认真按合同进行支付工程款。

施工阶段造价控制就是要控制合同价。工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少都会有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。

(四)竣工验收阶段与竣工结算

竣工结算是业主和施工单位都十分重视的工作，工程造价部门在这个阶段中：(1)要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。(2)要检查核对隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需要进行验收，实行监理的工程要经监理工程师签字确认，隐蔽工程量要与竣工图一致。(3)要落实设计变更签证，设计变更要有经原设计审批部门审批，否则不应列入竣工结算。(4)要现场按竣工图、设计变更、现场签证进行工程量的核实。(5)要做到严格、合理、公平、公正。

总之，对工程造价进行全过程的确定与全过程管理是工程造价咨询业发展的必然趋势，是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。

建设造价范文篇2

现行工程造价的计算方法是与计划经济体制相适应的，但是我国在经济体制上已经改革。这一套老的定价方法就行不通了。其根本原因在于法定价与市场经济不相适应。我们从现阶段的建筑市场的实际情况可以看到，建筑施工企业不再是单一的国有大中型企业。一些合资的、乡镇的、私营的建筑企业不断涌现，建筑市场竞争十分激烈，但竞争应是公正的和公平的，而法定价(费率标准等)影响了公正和公平的竞争。某种意义上说。法定价只是限制了施工企业的”自主权”，而建设单位(业主)却不受法定价的约束，这实际上己冲击了法定价的地位。因此，实行造价的动态管理。当务之急应该i安变现有的定价方法。

2“控制量、指导价、竞争费”是动态管理的基础

法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。但定额必须改革，应实行”量”、”价”分离，将目前的定额消耗量与定额基价分开。变静态管理为动态管理，与国际先进的管理方式和国际惯例接轨。定额要进一步综合简化，合并同类项．取消一些过时的项目．同时增加因新技术、新材料、新工艺的使用而产生的新定额子目，以适应建筑市场的动态变化。

3采用工程量清单计价法的市场运作

对施工企业来说，竞争是必然的，关键是我们能否在竞争中站稳脚跟。拿出合理的投标报价。这个合理的报价并不是盲目的追求最低价，我们要考虑适应当地市场运作的规律，根据《中华人民共和国招投标法》的规定，中标的条件之一是”能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低f投标价格低于成本的除外''''1．f。’采用”工程量清单计价法”进行招标。且遵循”合理低标”的原则。其实质是接近元标底招标。编制标书要充分体现出市场形成价格的动态性和竞争性。采用工程量清单计价法进行招标，对投标人来讲。工作量是减少了，因为不必花费大量的时间去计算工程量，但增大了操作的难度。报价高了，则失去中标的机会；报价低了，则减少或失去了利润，而利润又是企业生存和发展的基础，因此，报价要掌握一个”度”，就是企业既能中标，又能保证有一定比例的利润。在“工程量清单计价法”的招投标中，还是采用工料单价法为宜，因为这种方法有两个优点：①各项费用一目了然。在采用子目单价法时。清单中每一分项工程报价所包含的只是直接费、其他直接费和现场管理费。而间接费、利润、税金都要单独列项计算。②报价便于调整。如果企业凭借自己雄厚的技术力量和机械，并采用先进的技术和施工工艺。合理组织施工是可以降低成本及增加利润的。因此。在定额规定的间接费率和利润率的基础上，可以适当下调其费率，如此既保证了利润。又增加了竞争力。

4工程造价动态管理的意义

工程造价的动态管理不仅仅是对设备、材料价格动态因素、人工价格动态因素、工程质量标准和设计变更动态因素、隐蔽工程的动态因素等的动态管理。而且要对项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程实行动态管理。(1)项目可行性研究阶段。项目在可行性研究阶段，要根据概算估价指标和造价指数等价格信息，合理确定投资规模，要对各种影响工程造价的动态因素予以全面的考虑。(2)项目设计阶段。在合理确定项目投资后，应提倡实行限额指标设计，要按项目投资中的工程成本额进行设计，设计时，要留有余地。要根据设计图纸及时编制出项目投资概算，为设计施工图纸的审定和设计修改提供价格依据．要认真研究影响工程投资的各种动态因素。(3)项目施工阶段。在项目施工过程中，应根据施工设计网纸按定额认真计算工程量和工料机的消耗量．并根据市场的价格信息和企业经营管理情况合理的自主定价。(4)项目竣工结算阶段。工程项目竣工后．要严把工程结算关，注意搜集和整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。据测算，某地区目前的材料费约占工程造价的65％．其中材料价差(本地材料预算价对比定额材料预算价)约占工程造价的12％。因此，认真确定材料价格和材料价差的调整，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。对比相同工程结算的差距。我们所指的工程主体造价不包含装饰特殊材料。

5工程造价动态管理的措施

工程造价的动态管理是一项融政策性和技术性为一体的综合性较强的工作。有效进行工程造价的动态管理。必须采取以下几方面措施：(1)要尽快建立和完善一批适应社会主义市场经济需要的工程建设管理法规，如计划立项、设计施工、招标投标、工程造价等方面的管理法规。(2)政府有关部门要建立工程造价动态管理的资料、数据库，对各种工程类型的工程造价进行测算、分析和研究，制定统一的工程量计算规则和确定先进合理的定额工料机消耗量，为定额的改革提供可靠、准确的数据。(3)地方主管部门要坚持定期市场价格信息，包括设备、材料、人工价格信息，以及各类工程造价指数等，以指导企业自主定价。(4)积极推广和应用电子计算机进行科学管理，大力开发和推广应用各种定额软件和1程量计算软件，利用计算机建立各种数据库，包括工料机的价格信息、各种类型的工料机消耗量、材料价格指数和造价指数。为工程造价的动态管理提供依据，同时也可提高工作效率。(5)要大力加强对工程造价管理工作的领导，要重视培养大批适应社会主义市场经济需要的造价管理人才，不断提高在社会主义市场经济条件下的造价管理水平。

建设造价范文篇3

关键词：建设工程项目；现场施工管理；土建造价

不论对施工企业或者是建设单位而言，建设工程项目的现场施工管理工作对工程进度起着决定的影响。比如，建设工程项目通过建设企业进行组织，管理以及后期竣工的设计、施工以及决算等工作。因受到来自相关人员水平有限的制约，在很大程度对现场的变更以及签证造成了一定的影响，进一步对土建造价造成影响。所以只有做好现场施工的管理工作才可以更好的控制土建造价。

1建设工程施工现场管理要求

1.1规范化要求

建设工程项目当中进行现场管理的过程中，必须严格按照其规范化要求进行，如此就必须要求相关工作人员施工时必须根据相关的规章制度来进行，禁止出现依心情处理问题，以及发生恣意妄为的现象。其中最为关键的就是对整体建设工程项目进行施工管理的过程中，必须做到，一视同仁在管理中绝不能感情用事。而在实际施工时发生的各种问题的情况，无论其是否与项目管理者以及复杂人存在关系，都不能有徇私舞弊的情况发生，必须根据规范进行处理。

1.2科学化要求

对建设工程施工进行现场管理的过程中，必须做到科学合理，决不允许浪费现象的发生。如果出现浪费情况就是大幅度的增加建设工程施工的成本，非常不利于企业的可持续发展。因此，企业工作人员必须整个管理的过程中，不断的进行学习以及反馈，引进先进的管理理念以及合理的管理方法，进一步发挥出施工现场管理的作用。

2项目现场施工管理存在的问题

2.1施工问题

建设工程项目在现场管理的过程中，施工企业为了更好的完成施工进度，通常为按照工程项目设计流程进行施工的现象。由于工程项目现场施工的过程中，具备可变性，从而造成工程施工计划出现变动，为某些施工企业提供了缩短施工工期的机会，制约了整个建设工程项目的整体质量。

2.2施工材料问题

工程施工属于非常复杂的工程环节，因此对于其中的各个环节都必须给予充分的重视，特别是对施工材料必须进行多次检查，最大程度的减少现场管理对项目造价的影响，其中检查内容主要包括所有材料的相关信息以及所有的证件。在此过程中，部分企业的偷工减料等情况无法避免，其一味的获取自身的经济效益的最大化，通常不顾工程的质量，造成其质量不达标，进一步增加了土建造价的成本。

2.3施工安全问题

（1）安全认识不到位。对于工程施工过程中的安全问题大部分的建筑施工企业并没有给予足够的重视，如果安全问题发生以后，只会逃避责任；与此同时建设单位对工作人员并没有组织相关的安全培训，造成企业施工人员缺乏相应的安全意识；部分企业只时一味的关注经济效益，忽略了安全问题；大部分的企业在新员工到岗后并没有完成安全教育以及培训考核工作，造成其直接加入到施工当中，缺乏必有的操作规范，为建设施工留下了安全隐患。（2）事前事后控制的欠缺。安全以及生产属于矛盾结合体，两种不可避免。为了更好的处理安全问题，必须正视二者直接的矛盾。其中施工企业的管理层必须在管理过程中加强安全工作的实施，重点从事前控制以及事后控制两个方面做起。而事后控制通常造成思维逻辑混乱，无法进行冷静的处理。因此必须加强管理层的处理能力，保证其遇事可以沉着冷静的思考。为了防患于未然，必须抓好事前的控制工作，无论什么事故在出现之前都会存在一定的征兆，因此，最及时发现安全隐患进行处理是非常重要的。（3）缺乏突发事件处理方案。大部分的建筑企业在根据面对工程施工管理的突发事件上面都未建立健全相对的处理机制，造成出现突发事故时，不能确保在最短的时间内做出正确的处理。

3项目现场施工管理对土建造价的影响

3.1对隐蔽工程的验收

合理的土建造价与工程竣工验收管理的质量是紧密相连的，但大部分的单位并未重视验收隐蔽工程重要作用，而此环节常是由建设企业来复杂。因此在环节中必须不断的强化隐蔽工程验收的相关管理的工作。而其中最为有效的管理方式就是加强隐蔽工序的协调性，同时必须做好工序签字资料的相关工作，绝不能出现任何的漏洞。在隐蔽工序的前期工作中，施工及建设单位必须一同到达现场，完成共同的验收工作，此过程又被称为为隐蔽工程。这样一来，不但可更好的保证工程的质量，并还可为土建造价的精准度提供良好的基础。

3.2管理施工设计图纸

现场施工管理工作内容还包括管理设计图纸的工作。在建设工程开工的前期，必须要做好详细的建设方案，同时建设单位必须对施工现场提前做好严格的勘察以及调查工作，为竣工结算环节打下坚实的基础。若不能全面的重视资料的收集以及方案设计等环节，对现场的具体管理管理工作将不能相百分百的驾驭。不明确的设计目标通常在具体的施工中会提高建设的成本，导致资金的浪费，进一步增加了施工的难度。

3.3管理工程资料

资料收集工作直接影响着工程的顺利开展，其发挥着至关重要作用，并且直接决定了土建造价成本的高低。例如，在土方施工的过程中，由于地形的复杂性均会对其造成影响，因此其高度将无法进行统一的规范。因此在挖掘的过程中，对挖填工作量中测量数据的记录的详细性是非常重要的。在施工的前期，建设单位必须加强现场资料的相关管理内容，保证现状图的完整性才可以对清理工程造价的控制做到科学合理性。

3.4管理预结算

土建造价同时还北京计价的特点，在工程完成以后存在着很多的集中审计的方法，如果没有全面理解补充定额以及定额的相关信息，那么在初审的过程中，则对导致施工方结算以及土建造价出现比较大的差异，而施工方无法得到理解。建设单位普遍使用的的方法之一为工程设计变更的方法，利用扩大建设规模、提升建设标准以及增加建设内容来增加投资的金额，以上情况均会对造价人员工作的主动以及积极性造成直接的影响，非常不利于申报结算的质量。

3.5管理现场变更签证

不论是施工现场或是计划都存在着一定的可变动性，在具体操作时，在工程材料供应、施工设计等方面出现变化无法进行有效的避免，一般现场施工管理会重点较大变化情况的工程进行处理，由于现场施工具备可变性以及复杂性，因此施工的前期将所有可能出现的问题标注在设计中肯定是不可能的，造成的后果会出现原有投资与项目结算出现较大的差异，通常是后者超过了前者。因此在土建造价中，不仅要重视每个环节的工作人员的配合，同时还需加强检测以及现场规范化管理工作；项目设计的环节，必须保证签证变更管理制度的明确性。

4加强土建造价的现场施工管理措施

4.1紧抓建设工程质量问题

具体措施：①建筑材料的选择紧密切合建筑要求，保证材料的实用性，切不可为了眼前的经济利益，而不顾材料的质量问题；②建筑团队专业化，才能在施工时，减少失误，提高材料使用效率；③做好材料的施工管理，加大材料施工中的管理力度。施工中，控制好建筑物的各部分结合点，必须做好对建筑材料的防护工作；④加强施工设备的管理，建筑设备是建筑质量的硬件支持。

4.2加强施工现场安全问题的管理

具体的措施：①明确安全管理的任务，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实国家有关安全生产方针政策，落实各项安全技术措施；②编制安全管理大纲、规划，建立健全相关方面的的规章制度。在调查研究基础上，做到奖惩分明，并建立相关的程序文件，编制管理大纲与管理规划；③做好施工企业的安全管理工作，处理好与施工单位的关系。

4.3对施工造价的风险进行有效监控

对土建工程项目进行施工过程中，通常会发生施工造价的风险，而施工造价的风险问题一定的特点，即全程性以及普遍性。因此必须严格的控制好施工造价风险问题，进一步高效的控制施工造价。由于施工造价风险自身具有不确定性的特点，因此对施工造价进行控制时，必须具备风险事件的预见与相应的处理事件的能力。除此之外，对土建工程项目进行施工的过程中，施工造价风险实际被划分为活动性质的风险性造价和不具备预见性质的费用支出。必须将施工造价风险进行有效的识别，做到及时发现问题，并及时处理每个项目所存在的潜在风险问题，例如变更风险、投资决策风险等。

4.4加强部门之间的协调沟通

在一个施工项目整体的施工中，主要包括建设单位和施工单位，同时还包含与工程相关的其他部门和组织，因此必须建立彼此之间良好的沟通环境，进一步防止因部门和组织之间沟通不当造成的各种问题。拿开展路桥施工项目来举例说明，其中主要包括很多的部门，例如民政局、土地局、地方水利部门、路政部门、乡镇村委会、居委会等。因此为开展项目工作必须加强部门之间的协调沟通，保证工程可顺利的完成。

5结束语

综上所述，随着我国经济、社会和科技的飞速发展，从逐渐增多的工程项目数量中不难看出，建设行业迎来了新的发展机遇。因此，必须加强建设工程项目的现场管理能力，才可以对土建造价进行有效的控制，不断地强化现场施工管理势在必行。

作者:莫雯兰 梁晓慧 莫秋晶 单位:广西大学

参考文献：

[1]王卉.FIDIC合同框架下的中国工程项目管理研究[D].东北财经大学,2007.

[2]连海燕.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制研究[D].西南交通大学,2008.

[3]朱其芹.工程量清单招标模式下全目标工程造价集成管理研究[D].长安大学,2013.

建设造价范文篇4

关键词：造价；体系

一、我国工程造价管理工作的现状工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。工程造价除与工程内容有关外，它还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。工程项目的唯一性决定了工程造价也具有唯一性。有效地控制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。

我国现行的工程造价管理制度模式基本还是高度集中的计划经济体制下的产物。表现形式为国家直接参与和管理经济活动。规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。

随着历史进程，经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。

我国目前的工程造价控制方式，基本上仅仅着眼于预算（标书、标底）及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果，但这种控制模式存在着以下几方面的缺陷：1、只能事后承认\"事实\"，无法事先做好预测和影响，从而影响建设项目各实施阶段的决策，造成工程造价的失控和心中无数。

2、忽视了建设工程前期工作阶段的造价控制工作。在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价的影响最大。如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来算细帐、小帐，是本末倒置的行为，其结果可能是捡了芝麻丢了西瓜。

3、工程技术与工程造价结合不够。当前，普遍存在工程技术人员的经济观念淡薄，设计理念保守，设计思想、施工规范落后，采用新技术、新成果从而降低成本的观念不强；而造价工程师、财务人员目前普遍未能参与工程建设全过程，只是事后复核，纯粹从工程经济、概预算规则方面加以控制。这样，由于你做你的，我算我的，很难收到良好的控制效果。

二、改变落后观念，确立建设项目全过程控制投资意识所谓建设项目全过程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益，以取得较好的投资效益和社会效益。

根据当前造价管理体制模式的发展方向，参照当前国际上其他国家或地区的理论和经验，为有效控制工程造价，在各建设项目中能合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，应实行建设全过程造价控制。

我国学术界曾于八十年代提出了全过程造价管理和控制的概念，有关部门也就建设项目的可行性研究和预决算向两头延伸的要求作出了相应的规定，把我国造价管理的观念和方法提到了一个新的高度。我们现在应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，借鉴发达国家的先进经验，建立一套完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系。

三、建设项目全过程投资控制的必要性由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入，对该项工程的了解也更加全面，从而造价的估算也愈加合理。如估算、概算、预算、决算等的编制都是在不同的建设阶段完成，其精度也越来越深。因此，工程造价合理确定与有效控制，应考虑以下几个方面的问题：

1、由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。历史经验告诉我们，建设项目的程序化是合理确定造价的基本前提。

2、多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。所以，我们必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。

建设造价范文篇5

关键词：建设工程；造价；动态管理控制

引言

近几十年来我国大力发展科学经济，加强对国家建设各方面的投入与支持，我国建筑业也在国家的支持和研究投入下迅速发展，但是建设工程造价因原材料价格的上涨、人工成本的提高及运输、管理费用的增加等因素不断上升，建设工程服务及施工由于激烈竞争等因素而利润逐渐降低，容易造成各种矛盾和纠纷、引发安全和质量问题。为了鼓励并为建筑业的发展提供一个良好的氛围和环境，提高建设工程的投资效益，增进建设工程的社会效益，对建设工程造价进行全过程动态管理就必不可少。

1建设工程造价的动态管理意义

建造业作为发展强劲的一门行业，对其建设工程重要组成部分的工程造价的管理也显得格外重要，只有确保对建设工程造价进行动态管理和控制，改变原先对工程造价管理存在的不足，才能保证投资及社会效益的达成，提高投资积极性，促进行业发展。建设工程造价涉及的专业性较强，并且对其管理需要涉及的面也较广，唯有对建设工程造价包括经济技术、物资管理、信息管理及合同管理等内容进行贯穿全过程的动态管理，改变过去的仅采用事后核算方式，弥补全过程管理漏洞，对建设工程的可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及结决算阶段都进行动态管理控制并兼顾考虑对运营维护阶段的影响，才能以最小化的投入创造最高的效益，避免投资失控等现象的发生。

2加强建设工程各阶段造价的动态管理和控制

2.1可行性研究阶段的造价动态管理和控制

可行性研究阶段作为项目的重要准备阶段，通过对项目可行性及可投资性的预估来决定各项投资的经济决策和技术，决定着项目建成后所能收获的经济效益。可行性研究阶段主要包括对需要投资项目进行的功能上、规模上、技术上、经济上以及资金落实方面的全面充分的分析研究，详细来讲即是研究拟建工程的技术是否足够先进，项目中各项经济分配情况是否合理适度以及在资金落实方面是否到位，因此，可行性研究阶段不仅是项目立项阶段的核心，也是投资决策的重要依据内容。在这一阶段造价咨询单位即可参与，为业主提供经验及大数据支撑，依照项目规模和类型，进行工程造价同类横向比较研究分析，审核投资估算、确定单方指标，提高估算的准确性。在各方论证的基础上合理确定建安费估算指标及二类费用，可依此作为设计概算、施工图预算、竣工决算的最高限额。通过在这阶段的各方面研究，可对项目建设过程及建设成果中的投资效益、经济效益和风险有一定估量，研究越透彻，则估算就越准确，就越利于工程造价的动态管理和控制，能以恰当的资金投入，获得既定的经济、社会效益。

2.2设计阶段的造价动态管理和控制

建设工程的设计环节作为整个工程政策性、技术性及综合性的技术表现，不仅体现了建设工程项目的规划、实施意图与效果，更作为工程建设的关键环节决定着工程的实际造价及建成后的运营维护费用及经济效益。设计阶段应首先做好勘察工作，避免因此延误工期及增加工程造价。设计阶段主要工作包括总图布置、建设工程方案、结构及工艺的选择，其设计工艺和深度决定了工程造价的各项技术参数，对工程造价有着根本性的影响。业主和设计单位应充分沟通，加深理解，把握建设工程的功能和效用水平，深度调研选用工艺技术及设备设施，掌握市场价格动态，设计一旦定稿，项目的造价水平即确定。因此，在建设工程的设计阶段中，造价咨询单位应根据业主要求为其组织技术经济的设计方案，并对设计单位的设计过程提出限额要求及改进建议，在合理恰当的设计水平下节省资金。与此同时，造价工程师也应对项目所需资金进行科学严谨的概算及审核，为业主的资金投资提供有效参考。

2.3招标阶段的造价动态管理和控制

工程招标在建设工程造价中占有重要的分量，招标本身就是通过竞争来选取合适最优的承包商以节省工程造价并使工程的质量得到保障。工程招标这种有效机制是控制和管理工程造价的重要手段，因此造价咨询单位在招标过程中应格外认真对待。造价咨询单位应在业主既定的招标方式前提下，审核工程量清单、招标控制价等内容，甚至独立编制以进行比对，协助业主对施工单位的信誉、素质及技术质量保证方面进行深入了解并作出合理评价，择优选择承包商，并对业主拟签订施工合同中的各项费用和条款提供建议和参考。

2.4施工阶段的造价动态管理和控制

建设工程的施工阶段造价控制是对建设工程造价进行全过程动态管理控制的较为关键部分。因此，对施工单位的造价审核和工艺及材料选择对于控制造价、管好资金并使经济效益提高具有的重要意义。要求在施工过程中对其组织设计、技术提供以及施工方案上都要加强造价控制。造价咨询单位在此过程中配合业主及施工监理单位，发挥控制主导的作用。在此过程中，应对工程的各方面情况进行了解考察，根据规模、装备、供应等对施工组织的设计及方案尽可能的优化，合理调配利用人力资源，控制资金投入，严控变更范围、把握变更估价原则、遵守变更及付款审批流程、阶段提供财务审计及投资控制报告，及时出具签证变更以防止窝工返工，延误工期，浪费人力、物力及财力资源。另外，对于施工材料和设备也应严格控制及审查，深入对比分析了解，掌握材料及设备的报标价和用量，结合市场及信息价的价格趋向，合理采购质优价廉的材料及设备，可以通过招标择优选择供应商来达到对工程造价的管理控制，节省成本及费用。另外，也要严格控制材料和设备的质量和用量，按照理论依据及规章制度合理使用，避免浪费并兼顾考虑降低后续运维费用。还要核实实物工程量，对竣工图进行核对。

2.5竣工结决算及后续阶段的造价动态管理和控制

结算和决算在传统造价管理中普遍比较重视，作为结果的核对、统计和展示，在此需强调的是建设工程竣工验收合格后，须按要求格式递交完整的结决算申请报告及整套的资料，由业主及审计单位对其形式上的完整性进行核对，如不完整或编制不符合规范及要求，应暂不进行结决算，重新报送直至符合要求。后续运营维护的费用水平在可研、设计直至施工完成的全过程均要予以考虑，以期达到项目整体经济效益的均衡。建设工程项目建成营运后要进行后评价，除对项目目的、执行过程、经济技术效益、社会作用及影响进行系统分析总结外，还应对项目整个生命周期中各阶段造价管理工作和成效进行评价，找出偏差和薄弱环节，分析原因总结经验教训，以提高工程造价的动态管理和控制水平，为后续项目的实施提供指导。

3提高建设工程造价的动态管理和控制质量的有效措施

3.1加强建设工程造价动态管理在各方面的重视程度

我国建筑业的发展在很大程度上仍旧受着传统观念的影响和限制，过去的管理模式多为粗放式管理，缺乏对工程过程中许多细节的分析和控制，使得建设工程管理尚存在一定的漏洞。而部分企业尚未了解或是落实对建设工程造价的动态管理控制，没有明确认识到动态管理的优势和重要性，为建设工程造价的动态管理措施的推进造成了一定的阻碍，影响了建筑业的发展及资金节约，为了改善这一问题，提高工程造价动态管理控制措施在我国建设企业的影响力，国家及政府应制定相关的法案及政策，推进动态管理控制模式在工程建设中的落实程度，加大宣传力度，使企业认识到加强建设工程造价动态管理为其自身带来的成本节约及经济效益，自觉推行落实动态管理政策措施。

3.2创建并不断完善建设工程造价的动态管理制度

对于工程造价的全过程的动态管理控制是一个漫长而复杂的过程，很难在缺乏完整制度的制约指导下正确进行，很容易出现一系列新的问题、产生差错，影响整体经济效益。这不仅会打击企业实行动态管理的信心，也会给我国建设工程的发展带来负面影响。因此，急需创建并不断完善建设工程造价的动态管理制度，并将这项制度贯穿到动态管理的全过程中，加强对每一个环节及人员的监督和控制，将控制思想根植在每一个环节员工心中。形成良好的动态管理系统，确保每一环节的员工都有对应的责任和权力，将责、权、利相结合，为动态管理制度增添灵活性，促使动态管理发挥出最大的积极作用，在满足功能需求和保证工程质量的同时达到最大的经济效益。

3.3根据不同的角度分析建设工程造价的动态管理因素

建设工程造价过程中具有多种易产生变化的因素，对其过程中的动态管理也会产生影响，这其中就包括了内部因素和外部因素。首先，内部因素包括工程设计变化、施工变更和技术标准变更。工程设计是一个需根据工程进度及各种施工情况的改变而不断进行更改的复杂多变的因素，而设计阶段又是工程造价动态管理的核心，因此对建设工程造价影响较大。其次，对工程造价产生影响的外部因素主要包括材料价格，天气及地理环境、人工费用和自然灾害等的变化而产生的被动影响。由此可见，对工程造价产生影响的因素众多，为了最大可能的避免这些影响，应在建设工程设计施工方案时将众多可控和不可控因素考虑在内，减轻影响和变动，在出现问题时根据预案及时调整，对工程造价进行动态管理控制。

3.4工程造价动态管理全过程的跟踪、反馈及其纠偏

鉴于建设工程造价的动态管理的复杂性及多变性，作为对建设工程造价的控制措施，动态管理的工作大多都具有专业性强、综合性高以及实践复杂多变等的特性。其动态管理全过程从项目可行性研究阶段、招标阶段、设计阶段、施工阶段至结决算阶段甚至后续阶段都要参与及施加影响。因此，对于动态管理全过程进行跟踪、反馈及纠偏必不可少，形成PDCA循环，为将来建设工程造价的动态管理和控制提供参考和宝贵经验，促进我国建筑业的发展以及工程造价动态管理的水平提高及推广实施。

4结束语

在我国建筑业飞速发展的社会背景下，建设工程造价的动态管理控制措施和制度应运而生，弥补了传统工程造价管理模式的不足，为工程造价管理带来了新的生机与活力。在我国相关国家政策的颁布实施和宣传推广下，各企业应充分认识到工程造价动态管理控制的重要性，自觉实行相关动态管理制度，科学掌控工程造价波动，控制好工程投资成本，实现经济效益投资效益最大化，为国家建设添砖加瓦，促进国家进步和经济的长足发展。

参考文献：

[1]郝洪志.工程项目造价的动态控制研究[J].浙江大学，2015（37）：130-132.

[2]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（16）.

建设造价范文篇6

关键词：建设工程；工程造价；结算审核

一、建筑工程造价结算审核概述

建设工程造价结算审核是指建设单位在具体的项目完工后，全面、系统的审查、核算具体建设成本，准确把握建设项目财务状况的过程。建筑工程的顺利开展要求建筑企业科学进行造价结算审核工作，对建设项目的收支细节状况及时的掌控，以补全企业财务漏洞，为企业创造经济收益。

(一)工程造价结算审核的主要内容。1.对建筑项目工程量的审核。建筑工程工程量的审核主要是对正负误差的审核。审核人员要在明确审核计算范围的基础上，对该范围进行合理的限制，保证计算尺寸与图表尺寸保持一致，审核有关签证、凭证的工程量时，应检查其与施工现场的具体签证及设计修改通知图保持一致。审核环节应进行深入的研究，避免出现不实际的开支证明，保证审核结果具有时效性与合理性。2.建筑工程套用单价的审核。在此环节，审核人员应关注建设工程项目的名称及内容是否与设计图纸保持一致，审查建设工程项目是否存在重复套用的现象，严格进行套用定额单价的造价审核工作。在换算定额单价的审核环节，合理设定换算结果的范围，找出审核的重点内容，保证计算系数正确，3.材料价格的结算审核。采用合理的换算方法，保证换算结果的准确性。在补充定额单价的换算过程中，应采用科学的定额编制依据，保证结算过程中材料价格、人工费用及机械单价的合理性。审核费率的确定应依据当地造价管理部门相关规定及文件招标书等来确定，严格禁止自行定价现象的产生。建设项目执行的取费表应与工程性质一致。在具体的结算审核中，工作人员应深入施工现场，及时准确的掌握施工的实际进度，保证施工图纸与施工方上报的材料及数据一致，遇到材料缺失及编制含糊的现象时，审核人员应及时与施工单位沟通，解决问题，要求施工单位完善材料，当双方意见一致时，再进行结算审核，必要时可由地方仲裁部门进行调节，通过双方的沟通协调解决矛盾。(二)建设工程造价审核中存在的问题。1.造价数据资料不够完整。建设工程造价审核汇总，由于施工单位未依据相关法律及法规进行报价，未详细反映施工过程中部分技术资金投入及经济问题建设，结算审核中造价数据不完整的现象产生，审核工作无法正常开展。2.资料显示具体的造价数据前后不一致。在具体审核环节，常会出现施工单位提供的报价资料与实际情况间不一致的现象，造成报价环节审核人员无法正常开展工作。3.造价资料上没有准确的时间。此类情况是指施工单位提供资料中的造价与项目工程的实际进度不一致，时间记录上存在一定偏差的现象，造成造价人员资料整理环节无法与具体的实际实践保持一致的问题出现。4.施工资料与竣工图纸合订的问题。通常情况下，由于施工资料的内容较多，因此，其可以保存50年左右，但建设项目的竣工图纸缺失可以永久保存的，这种因保存期限的不同，要求审核人员将竣工图纸与施工资料分开装订。5.造价数据资料落款人签字存在问题。建设项目施工中未经项目负责人签字的施工档案不具备签办效力，在存在签名错位现象时，审核人员应与建设项目负责单位进行沟通，保证资料符合归档的实际要求。6.竣工图编制不规范。部分施工单位不按照项目施工的具体情况编制施工图，在建设项目开展中遇到变动时未与项目相关方进行沟通，擅自改动施工图，给审核人员的工作带来不便，在工程造价结算审核环节，审核人员的工作无从开展。

二、建设工程造价结算审核方法探析

(一)工程造价结算审核的主要方法

1.重点审核法。建设工程造价结算审核中，相关工作人员抓住工程预结算的重点环节展开审核的方法称为重点审核法。此类审核方法适用于工程具体结构复杂、造价高、工作量大且审核进度紧张的建设工程项目。审核环节一般选用基础工程、高档门窗及钢筋混凝土工程等量大、价高的重点分项工程，审核人员重点对材料的定额单价及材差等进行详细的核实，因此，审核人员必须掌握建设项目的各项竣工材料及项目特征。重点审核法有效的减轻了审核人员的工作量，提高了结算审核结果的准确度。2.全面审核法。全面审核法又称逐项审核法，与编制施工图预结算流程基本相同，全面审核法以施工先后顺序会结算定额顺序为依据，对建设项目进行逐一审核。此种方法主要适用于施工简单、工程量小的建设项目，对审核人员的技术水平要求特比较低。与重点审核法相比，全面审核更加的严谨，有效的避免了审核遗漏及工作人员主观因素造成的失误及误差，有效的完成了对建设项目各方面造价指标及指数的评价，但这种方法下工作人员的任务量加大。3.分组计算审核法。分组审核法通过将结算项目分为若干组的方法，将相互关联的项目编为一组，对同一组中的某个分项工程量进行集中审核，有效的提高了审核工程量的速度。此类方法强调用项目中工程量间的相同或相似关系来判断分项工程量计算的准确程度。这种方法对工作人员的技术水平要求较高，实现了对相关项目快速分组的目标，具有一定的统筹性。4.对比审核法。建设工程造价结算审核中的对比审核法时借助已完成审核的工程预结算，采用对比审核的方法进行相似工程预结算的方法。对比审核法将建设工程的工程结构、建筑面积、工程人材机消耗水平及工程基础做法等作为对比的重点，参照已审核的工程项目，对建设项目的工程造价指标及工料机消耗指标等进行重点审核的方法。在具体应用中，有时会存在无法找到相似建设项目的问题，此时，审核人员应学会灵活变通的方式，参照其他建设项目进行造价审核。与前几种审核方法相比，对比审核法较为粗糙，但此种方法具有方便快速的特点。在工程建设中，相关工作人员应及时的做好完结工程项目的总结工作，以便后期对比审核具有参照实例。

(二)工程造价结算审核优化措施

1.注重更新观念，积极创新。在建设工程造价结算审核中，建设单位应明确建设项目成本管理的主体，了解工程造价的具体法规及自身相应的管理职能，将建设项目成本管理的内容归入到建设项目市场经济的活动中去，施工单位及招标管理部门应科学管理市场、业主及设计单位的行为，由于我国市场运行机制不够完善，建设单位应合理控制工程造价，注重观念的更新，积极创新，保证建设工程造价预算符合建筑市场的发展趋势及要求。2.建设企业成本管理体制，提供专业咨询。随着现代市场经济的发展，建设咨询机构不断出现，随着我国建筑行业的不断发展，工程造价咨询机构已经成为我国建筑市场发展不可或缺的重要机构，但目前我国的咨询机构普遍存在服务质量差、商业行为不规范及暗中操作的现象，机构间不公平竞争的问题存在，为此，应采取合理的措施进行完善，通过项目成本管理建设部门及多方面的协作，进行合理的建设项目成本管理，此外，我国建设项目工程造价预算的有效开展应以健全的法律法规为依据建筑市场各方必须以严格的规范为准则进行工作，保证公平、公正的市场氛围，促进我国建筑行业的健康发展。建筑咨询机构应不断的提高服务水平，培养业务人员的职业道德及专业素养，为建筑企业提供高质量的工程造价结算管理服务。3.依据实际的施工情况进行工程造价结算审核。建筑工程造价结算审核工作对建设工程项目的施工、建设、采购、勘察设计及招投标等方面进行严格的审核，这就要求审核人员具备一定的专业知识，准确掌握技术水准及市场行情。同时，审计部门应与科研单位、原料生产企业及管理部门及时的沟通，通过各方间的有效合作，提高企业结算审核的工作质量。在工程造价结算审核环节，相关工作人员必须及时的掌握工程建设项目的规划设计方案，及时掌握现场施工进度，深入施工现场，了解建设项目的实际情况，进行科学的造价预算，重点掌握施工图中未标示但后来出现的新情况、新技术及新材料，不断的调整工程建设方案，切实提高建设工程结算审核工作的质量及效果，促进建筑行业的可持续发展。

三、结语

由于建设工程涉及项目多而复杂，工程竣工后的造价审核工作存在一定的难度，审核工作人员应采用科学的造价审核方法完成建设工程的结算审核工作。当前，我国工程造价结算审核工作中存在诸多的问题，为保证造价结算审核的高质量及效率，相关工作人员应不断的提升自身的专业素养及技能，结合行业政策的规定，促进我国建筑行业的可持续发展。

作者:谌小燕 单位:资阳市投资审计中心

参考文献：

[1]徐娟.浅析建筑工程造价结算审核方法[J].城市建筑,2012,13:70-71.

建设造价范文篇7

关键词：建设项目；工程造价；控制工程

造价控制是在符合工程质量标准的前提下，在设计阶段、投资决策阶段、工程实施阶段及竣工阶段，将整个工程的造价控制在一定的限额内，合理的使用物力、人力、财力，并获得较好的社会效益与投资效益。工程各阶段的造价控制之间会存在前一造价控制与后一段造价控制、后者补充前者的相互作用的关系，这样才能确保整个项目的造价控制在一定的范围之内，合理有效的实现项目的投资目标。而建筑工程造价控制的核心，就是能够在项目施工的各阶段对造价进行有效控制与合理确定。合理的工程造价控制的重要途径就是对项目造价进行全过程的动态控制，怎样进行有效的造价控制，在确保工程质量的基础上，降低工程造价。因此，需要对建设项目全过程造价控制进行分析和研究，加快建筑行业的发展。

1建设项目全过程工程造价的概述

项目全过程的工程造价就是控制整个建筑工程造价的过程，通过建设而形成相对应的无形资产与固定资产所形成的一次性的综合费用。通过投资者的角度来讲，当投资者对一个项目进行投资，为了从项目中实现一定的预期效益目标，将会通过项目的评估来进行决策，而后进行各方面的项目招标、工程招标等，直到整个项目竣工及验收等一系列的投资管理工作。因此，在整个投资项目所形成的全部费用，就是形成了其无形资产和固定资产。而工程的造价则是整个工程施工过程中所产生的资金支出。工程造价就是项目工程投资的费用，而建设项目全过程造价就是建设项目对固定资产投资所产生的费用。

2对建设项目全过程工程造价控制的研究

2.1科学合理的决策有助于工程造价的控制。建设工程全过程的造价控制对整个建设项目具有重大意义，尤其是决策阶段的造价控制，整个工程的造价都会受到它的影响。而建设项目工程造价的高或低完全取决于选择的工艺、设备、评选、建设水平的高低、项目规模的大小、建设地点的选择等方面。根据研究表明，科学合理的决策影响整个工程造价的程度达到80%以上。而决策阶段最为重要的环节就是项目的投资预算，它能够对建设项目的经济效果、分析、研究提供有效的参考依据。当可行性的研究方案获得批准之后，项目投资的预算在极大的程度上控制了项目初步的设计概算。因此，在实际的工作中将经济状况与设计内容客观的反应出来。这要求设计人员要在工程规模上及项目内容上真实的反映出设计的意图。在选择工艺上必须要慎重，最好是可以通过多种方案进行分析对比后进而选出最好的方案，这样的施工方案不仅技术可行，而且经济也很合理。因此，造价人员在选择项目建设方案开始，根据工程造价的原则，将工程造价控制贯穿在整个的项目中，同时也要预测出投资预算外部环境与内部环境的变化。投资预算也会影响到项目施工图纸预算的准确性、可行性研究、经济评价效果，建设项目决策是否成功由投资预算来决定。因此，科学合理的决策更有利于工程造价的控制。2.2建设项目设计阶段的工程造价控制。在建筑项目设计的阶段，需要制定科学合理的规划，随着我国经济的快速发展，对建筑的需求也不断增加，这也加快了我国建筑行业的发展，同时也对建筑行业的施工质量有了更高的要求。企业要采用先进的设备和技术，但部分新型设备的操作技术却不能完全掌握，这些设备也有着较高的投资成本，并不适用于所有的建筑企业，一旦被强制性的使用会对企业造成巨大的经济负担。因此，在投资计划上必须要充分的考虑企业的技术水平与实际的经济水平，制定一个适合企业发展的计划。而限额设计是项目设计阶段对工程造价控制的一个有效的措施，造价控制人员需要根据相关部门批准的投资估算、设计任务书、设计合同内容，在保证设计要求的情况下，控制初步设计并按照批准的设计总概算，从而保证工程竣工的阶段不会超过总投资额，这样一种有效的工程造价控制措施，合理的使用物力、人力、财力。2.3项目施工阶段的造价控制。在工程开展施工前，相关单位需要结合施工单位提交施工设计和施工图纸进行审核，选择出一个经济合理、技术可行的施工方案，从而确保施工顺利进行；相关单位也要利用有效的对施工设计的改变进行控制，同时严格控制变更管理制度与现场签证，避免不必要的签证。降低工程造价的前提就是要保证施工质量，保证工程的施工质量是整个项目的原则。因此，每一项施工都要经过严格的检查，检验合格后才能进行后续的施工，盲目的追求施工速度，增加项目的反工几率，不仅降低了施工效率，也增加了大量的成本。2.4工程竣工验收阶段与结算阶段的造价控制有助于整体工程的造价。施工单位与建筑企业最关注的就是项目的竣工结算工作。首先竣工结算工作前要进行审核，工程是否合同内容与工程内容相符合，并工程是否达到工程的验收标准。其次就是要审核工程隐蔽部分的工程验收记录，因为全部的隐蔽工程都需要进行验收，并且隐蔽的工程必须要与竣工图相符，并要落实设计变更的签证，而设计变更要求有原设计人员的亲笔签字，并与建设单位及工程建立共同确认。相对于重要的设计变更就需要审批部门进想严格的审批，最后核实设计变更、现场签证的工程量。

3我国建设项目全过程造价控制的研究意义与发展

随着我国社会经济的不断发展，个人与政府对建筑行业的投资也在不断的增加，更不用说建设项目各阶段的工程造价控制，在我国的建筑市场中，有关工程造价的区域发展方向建设项目的各方面的需求也在不断的增加。近年来，中国加入WTO，我国的建设项目在不断的对外开放，但目前根据我国的发展，只限于工程量、取费、套定额、计算工程总造价、识图等方面，其建设项目造价控制缺乏全方面、全过程的有效控制。因此，很容易导致预算超合算、核算超计划等问题的出现。目前，有关建设项目全过程工程造价的控制研究非常的少，根据我国的实际情况与发展国情，加强建设项目全过程造价控制的研究具有重大意义。项目的造价控制贯穿整个建设项目。因此，全过程的工程造价控制影响着建筑企业的施工质量与经济效益，通过对建设项目全过程工程造价控制进行研究，而建设项目工程主要涵盖招投标阶段、投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收结算阶段等，在这些项目实施阶段中，必须采用有效的方式对工程造价进行科学合理的控制。同时影响工程造价控制效果的因素也有很多，不仅包括建筑市场的外部因素，也包括建筑企业的内部因素等。这要求建筑企业的管理者要做好建筑市场的调查工作，并根据市场的变化对工程的设计做出技术的补充与修改，在确保施工质量的前提下，在工程造价的合理范围内保质保量的完成工程的建设。

作者:梁伟福 单位:深圳市永晋盈投资有限公司

参考文献

建设造价范文篇8

关键词：建设项目；工程造价；控制

工程造价的控制对于建设项目的进程意义深远，质量控制、进度控制以及造价控制是建设项目工程管理的三个重要方面，其中工程造价是关系到建设项目中各个投资方经济效益的直接影响因素。工程造价的实施流程比较复杂，其中牵涉到不同专业领域的人员参与，在美国和日本，其建设项目工程造价控制体系较为成熟，体系内不依赖其他部门而独立存在，这种方式为国际所公认赞同。而在我国，工程造价管理的起步比较晚，对于工程造价的控制缺乏应有的经验，在上世纪50年代，我国才开始建立完整的预算制度[1]，发展至今，工程造价管理体系已相对完善，但是相关从业人员的综合素质还有待提升，在建设项目造价管理的先进性上还有上升的空间，因此，研究建设项目工程造价控制的方法有其必要性和紧迫性。

1.工程造价控制理论概述

工程造价一般是指项目从筹建到竣工的过程中，在设计或实际投入方面所需的相关费用，其中，费用包括工具购置、设备购置、建筑安装、工程建设、预备费、投资方向调节税以及建设期贷款利息等多个部分。其中设备及工器具购置费用包括设备购置费和工器具及生产家具购置费，建筑安装工程费用包括直接工程费用、间接工程费用、计划利润以及税金等四个方面，购置费与固定资产标准紧密相关，设备购置费为建设项目所购买。建筑安装工程费包括直接费、间接费和利润税金等因素。在工程建设的其他方面也有诸多影响因素，比如土地使用费以及与本次建设相关的费用和与未来经营有关的费用。由于工程建设尚且存在诸多不稳定因素，突发状况繁多，因此在工程造价的费用上面还有一项预备费，它包括基本预备费和差价预备费，这两项涉及到工程建设在费用上的可调节度，有利于建设项目的正常运行。在建设项目工程造价的控制上，涉及到建设项目工程的计价，我国的计价模式从最早的单一化到如今较为成熟的计价模式，根据目前的计价模式，主要分为定额计价模式和工程量清单计价模式。

2.建设项目各阶段造价控制

2.1决策阶段。工程建设项目的全程是一个整体，各个阶段的变动都制约着这个整体，因此，对整个工程造价的阶段进行规划是很有必要的，这涉及到一个重要的方面，即建设项目决策阶段。一个项目的施工做法、选址等都依赖于项目决策，这是一个至关重要的步骤，所以需要从最根本处进行合理控制。在这个方面，主要是寻找项目，进行市场调研以及评估。在这个过程中要明确建设标准、建设地点和明确施工工艺[2]。2.2设计阶段。为了更好地处理好经济建设与工程建设之间的现代物业ModernPropertyManagement关系，避免施工过程中人力、物力、财力的浪费，在建设项目的设计阶段应该做好一定的工作，首先是设计概念的确定，设计概念是由设计单位在施工设计之前提交文件，它包括单项工程综合概算、工程建设费用概算、预备费、建设期货款利息、投资方向调节税概算和经营性项目铺底流动资金概算。其中单项工程是使用频率最高的概算文件，不仅仅涉及到工程建设费用的最高值，同时也是整体工程概算的依据。2.3实施阶段。建设项目工程的实施阶段是整个工程建设阶段最为重要也是最为持久的一个环节，它直接决定了工程发包价格以及项目实际投资额度，这个阶段的内容包括了合同文件的编制以及签订、合理明确工程承包价格以及完善合同条款等工作。一般来说，建设项目的第一件事就是招投标，这有利于规范我国建筑市场。另外，在签订合同阶段的工程造价控制也是重要的一个环节，这是以书面文件的形式约束整个项目的实施。

3.建设项目造价控制实例

3.1工程概况。A项目是一座写字楼，地址位于江西省南昌市中山路，占地面积约8,765平方米，总规划建筑面积82,923平方米。本次项目总投资额为48,231万元人民币，建安费用42.123万元，单款金额17,000万元，前期费用1,652万元，间接费用4,236万元，利率按照5.4%计算，贷款期3年，贷款利息2,300万元。具体的项目标准包括建筑工程和排水消防工程、通风采暖工程、空调、电器安装、电视电话、综合布线等等，具体数值如表1所示：3.2各阶段控制流程。首先是对工程特点的分析，本次施工建设阶段可能会遇到的工期利弊、前期手续办理情况、总投资额以及工程质量等问题都在这个考虑范围以内。另外，考虑到本次施工地段位于繁华的市中心，对于居民和经商者的干扰是一个考虑因素，因此在施工阶段应予以合理解决。其次是项目管理模式，这里涉及到四个要素，分别是安全、工期、成本和质量，目前国际上较为通用的方法是项目总承包管理模式，分别由设计师、监理工程师、咨询顾问、审计机构等专业人员或组织进行分工合作，最后是总承包商对工程建设项目的生产、施工、安全和质量进行总体的协调与管理[3]。最后是招投标管理，这一流程分为考察和询价阶段、招标文件准备阶段、发标和回标阶段、参考价和评标文件编制阶段、评标和定标阶段以及合同谈判和签订阶段。

4.结语

目前，国内建设项目相关的工程造价控制管理体系相对落后，在诸多方面还存在不足，由于我国对建设项目过程中造价管理的控制的实践起步较晚，且大多是借鉴国外的经验，并没有很好地结合本国国情，因此在可操作性上存在诸多缺陷。本文就上述的问题进行深入分析，对“三超”现象进行分析，最后提出解决办法，对工程造价管理的从业人员素质做了要求，并且提出要重视建设项目的社会意义。随着造价管理体系的正规和完善，我国工程造价管理水平必能稳步增长。

参考文献：

[1]李郁楠.论施工企业工程造价控制的有效程序[J].科技创业家.2012(23).

[2]牛志鹏.许昌职业技术学院体育馆项目工程造价控制研究[D].郑州大学,2010.

建设造价范文篇9

［关键词］建设项目;造价控制;管理模式;全过程

1造价全过程管理模式的概念

造价全过程管理就是对建设工程进行事前、事中、事后的造价控制管理工作。从建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段入手，全过程地对建设项目的造价进行控制管理。

2建设项目造价控制现状

在建设项目设计阶段，大多建筑设计阶段只进行概算设计，很少运用价值工程、限额设计等设计阶段的控制方法来对项目进行造价控制;在工程发包阶段，由建设单位委托的造价咨询公司招标、编制招标文件以及工程量清单;在工程施工阶段，我国工程造价一般由业主方进行控制，而在场的工程监理单位主要侧重于对建设项目质量进行管理监督，为保证工程造价准确，业主方会委托另一家造价咨询公司进行核算，并且与施工方进行竣工结算。而我国部分建筑企业在项目施工阶段不注重细节管理或者管理人员缺乏相应的造价管理意识，导致其在施工过程中改变施工流程或者施工强度，导致工程造价难以管理。

3建设项目全过程造价控制策略

3.1投资决策阶段。决策阶段是后续各阶段工程造价的基石，做好决策阶段的工程造价控制至关重要。建设项目的决策阶段的主要目的是对建设项目是否需要实施的确定。此阶段要求决策者目光长远，对实际情况有清晰的认知。虽然在控制投资决策阶段所消耗的费用仅占0.3%～3%，但是对项目的造价和投资效益却起到了决定性的作用。因此合理选择建设项目进项是最直接、最重要的经济资源优化配置的手段，能最大程度地影响国民经济的效率和效益。且我国大部分设计单位从工程项目技术与经济的角度进行分析深度不足，设计院中大部分的设计人员都是重技术轻经济，只关心设计的质量，不关心设计的工程造价，这也会导致建设项目造价的上涨，从施工概算起就无法最精确地控制工程造价。在工程量清单中也可能因漏项导致施工时临时项目增加，导致工程造价提高。可能影响招标工作无法保质保量地进行，无法在招标阶段有效控制工程造价。3.2设计阶段。设计阶段的主要任务是按照可行性研究报告和投资估算有针对性地进行初步设计的改善。大量工程实例表明，项目设计阶段对工程总造价的影响最大，接近于2/3，因此对设计阶段的造价把控至关重要。近些年来，随着标准化设计的逐步推广，大大缩减了设计阶段的消耗时间，提高了整个建设工程造价控制的效率，也避免了设计人员重复大量的无效劳动，为社会的进步和发展贡献了巨大的力量。3.3编制预算阶段。在编制预算前首先要对建设项目进行实地勘察以及相关资料的收集，对收集到的资料进行整合，做好准备工作。其次根据前期的收集准备进行不同专业的分部分项工程量清单的编制。3.4招投标阶段。建设项目中在这一阶段的造价控制中，主要内容是结合施工图纸计算工程量，然后根据定额计价。在现阶段的国情下，可持续发展至关重要，为防止出现资源的无用消耗以及资金超出预算等情况，在招投标阶段需要对资金的投入进行合理的预测。项目招投标阶段的重点在于编制招投标文件。招投标文件的前期准备非常重要，需要做到实时、准确地掌控各项支出以及各种风险因素可能需要的支出。招标阶段的造价控制主要体现在业主方对于施工招标的熟悉，以及建立自己的相应流程和签订对应的约束条款，使得在整个签约过程中的所有环节都能够在控制下完成。签订的招标文件具有法律效应，因而可以通过业主方和投标方敲定各个细节的方式，最大限度地避免因招标文件编制不够详尽而导致的纠纷事件，最大概率地降低索赔事件的发生，从而控制工程造价。3.5施工阶段。施工单位应该严格按照制订的施工计划进行施工，在保障施工质量的前提下，加强工程造价控制管理，以避免因施工不达标而造成的返工。如果发生了项目的变更，施工方工作人员应有能力对变更的工程量进行审计，同时按照原计划合同加强对其余工程量的监管，控制工程造价。我国现今对材料价格的管理方法还较为落后，容易让不法的材料贩从中盈利。现今我国的组织施工方法落后，也会导致人、材、物不能合理地配置以及使用，导致大量资源浪费。3.6竣工阶段。在竣工后阶段，工作人员应该尽快核算工程造价，加强对工程项目的审核，严格依照建筑项目施工标准以及设计图纸开展审核，如发现不符合工程项目决策的施工工艺应严肃处理，不可以次充好。加强施工各阶段各项目的费用审核，减少误差。

4解决方案

4.1投资决策阶段。(1)改变我国造价管理机构职能，从微观管理方式改为宏观和间接调控。(2)实行量价分离，以市场竞争为主要形式形成工程造价的形式，国家制定相关与工程量有关的规范。(3)发展造价咨询产业，将造价咨询机构转换成专业化的机构，形成从估算、概算、预算、合同价、结算一体化的管理系统，在全过程上控制建设项目的工程造价。(4)建立更加完善、高效、快捷的工程造价信息网络。市场上的造价信息具有地域性，因施工地点变化而变化，如果能建立全国性的造价信息网络，并且与软件相结合，从同样的数据库中获取数据，达到高效率的工作，减少询价的过程。4.2设计阶段。(1)采取设计招标，设计阶段对工程造价影响极大，有质量的设计不仅可以满足结构上的要求，又可以在一定程度上形成竞争，使业主能获得更好的设计方案。(2)采取限额设计，通过限定造价总额，控制工程造价总量，在源头上控制工程造价。(3)可以改变设计取费方法，以设计质量为依据，以价值工程为方法进行取费。(4)在符合相应法律法规规定的情况下，可以采用新型的结构、材料，从而降低工程造价。(5)加强设计员与造价员之间的联系与交流，提高设计的经济效益。4.3招标阶段。通过合法的招标由业主方选择出最优的施工单位，以中标价为标准，签订施工承包合同，合同价一般不允许调整。4.4施工阶段。(1)控制材料价格，利用现有的信息平台，用现代化的方式管理材料价格，不仅可以避免外出寻价的复杂，而且可以更加公开地控制材料价格，进而影响建筑安装工程费以及建设工程造价。(2)加强核算意识，并制订合理的材料采购计划，定期进行造价核查，以防材料使用、购买中的不规范行为。(3)在现场成本合算时可以采用考核激励管理的方式，加强工人的节约材料意识，为施工员安排学习培训，宣讲工程造价动态管理的理念，让施工员具备成本意识，建立相关科室，统一奖惩规范，并定期轮换核算人员，保证核算的客观性和公正性。(4)信息化管理，建立建筑的模型，对比计划工程量以及实际工程量，合理安排工期。(5)控制使用机械成本，尽量准确预测机械使用的台班数，对机械进行合理的进出场安排，定期检查维修，定期对使用机械的施工员进行培训。

参考文献:

［1］铁俐.关于建筑施工企业工程造价管理的研究［J］．城市建设理论研究，2015，5(14):343－344.

［2］王芳.建筑工程全过程造价的控制措施［J］．四川水泥，2018(4):241.

［3］包连伟，李喆，韩英.建筑工程项目的造价控制研究［J］．现代工业经济和信息化，2016，6(15):17－18.

［4］康兰翠.浅谈房屋建筑工程造价管理与控制［J］．中国建筑金属结构，2013，(8):214，216.

建设造价范文篇10

我国的经济发展越来越快速的情况下，对外开放的脚步也是越来越深入。尤其是作为国民资产的重要一部分的基础设施，也是发展得很迅猛。在这样的大环境下，我们如何降低成本、提高收益，是一个迫切的问题。于是我们建立了全过程造价管理这样一个概念。建设项目全过程造价有两个重要的组成部分：合理确定、有效控制。目前，我国在基础建设项目上正处于快速发展阶段，怎么样能更合理地使用人力、物力以及财力，都是非常迫切的，也是意义重大的。

2建设项目造价管理的发展历程

2.1国外建设项目造价管理的发展历程

从十六世纪至十八世纪，国外的建筑业，由于工业化的发展而兴起，建造了大量的厂房；城市化进程的推进，又建造了大量的住房。这样一来，就使得必须要有大量的工作人员对建筑工程材料进行计算、测量，就有了专业的造价人员。在国外，与我国的情况有所不同，建设工程项目通常分为两种：一种是由政府出资投资的项目；另一种是由个人出资投资的项目。在政府出资投资的项目里，直接由政府部门进行管理；在个人出资投资的项目里，政府不干涉，但是工程的安全指标等还是要符合国家相关的规定。国外对建设项目的造价管理是非常重视的，因此它的发展也是非常完善的。

2.2我国建设项目造价管理的发展历程

我国的工程造价的历史比国外早得多，早在唐代就有史书记载，但是发展得并不迅速。新中国成立后，虽然工程造价发展得非常快，但是并没有发展成一定的规模。直到改革开放以后，造价管理才正式走上规范的道路，并逐渐发展成一个完整的科学体系。与此同时，发展的过程中也发现了一些问题。

3我国建设项目造价管理存在的问题

在市场经济快速发展的大环境下，我国的建设项目造价管理也是发展得越来越快了，并提出了全过程造价管理的理念。尽管是这样，但是我国的建设项目造价管理还是存在着很多的不足之处。主要体现在以下几个方面：

3.1重视施工阶段的造价管理，忽视前期阶段的造价管理

在很长一段时间里，我国都常常忽略了建设项目的前期造价管理，只把精力放在的施工的阶段，抓预算、算细帐，也有一定的效果，但是往往事倍功半。想要事半功倍，就应该狠抓建设项目的前期造价管理。在建设项目建设时，一些建设单位往往没有经过实地考察，就善自确定建设的规模，咨询单位也不经过考察、评估，就一味迎合施工单位。这样一来，由于估算的不足，会造成巨大的浪费与损失。

3.2不重视投资决策阶段工程造价的确定与控制

决策，往往是整个工程造价的最开始阶段，也是很重要的一部分，好的决策，可以使建设项目的投资能达到有效地提高。国外对这一阶段的工程造价非常重视，而我国的情况正好相反。把主要的造价管理的精力放在施工阶段，对前期的管理十分松懈，有些为了通过审批，故意把工程造价报得极低，根本不能真实地反映项目的情况，超出预算也是常常会发生的事情。

3.3设计收费办法不合理，技术与经济分离现象较为严重

目前来说，我们设计收费办法与设计单位承担的责任存在着不合理性。设计收费是按照工程造价与总投资的比例来收取的，如果出现了由于质量引发的事故，那么由设计人员来承担责任；如果只是由于设计人员的保守设计理念而造成浪费的话，那现今并没有相应的法令来进行制约，只能由建设单位来承担损失。正是由于这种制度的存在，设计人员考虑得最多的还是技术问题，而不是经济利益。久而久之，我们在建设项目全过程造价管理中就慢慢处于了失控的处境。

3.4“三边”工程时常出现

所谓的“三边”工程，就是指边设计、边施工、边变更。一些建设单位为了早日完成施工项目，在项目计划没有下达的情况下，边设计、边施工，如果在施工中遇到问题，就边变更。这样一来，使得施工预算与设计预算有着很大的出入。

3.5行政干预较多，串标、围标现象普遍存在，规避招投标现象

屡禁不止建筑施工企业，为了接下更多的工程，与业主串通，串标、围标，在本来需要公开招标的工程里，由“公开”变为“保密”，直接包下整个工程。

3.6发包条件不成熟，盲目进入招投市场

工程招标过程中，一些建设单位在没有具备发包的条件下，就进行招投标的市场中，在准备不充分的情况下，根本就没有办法进行正确的造价管理。一旦这种类型的企业包下施工工程，工程造价管理肯定会处于一种失控状态。

3.7评标方法不完善，存在弊端

在招标过程中，往往人为的因素占的比例比较大，无法真正地做到公平、公正、公开。3.8其它除了上述的一些问题外，还存在着建设单位对发包合同重视不够；施工阶段的造价管理是时隐时现的，对工程造价没有真正监控；工程竣工结算阶段的工程造价高估冒算现象较为严重等，在这里就不一一详述了。

4结语