户证管理中队长范文10篇

户证管理中队长范文篇1

大家好!

今天走上这个竞聘的讲台,首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的,加上领导的教导、同事的协助,我一定能胜任这个职务。

户政管理是公安机关最贴近百姓的工作,是直接面对群众、服务群众的部门,是严格贯彻执行相关法规条例,做好户口管理,负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门,户证管理工作是治安工作的重要组成部分,影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身,责任重大,工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查,他既是管理者,同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,中队长要以服务百姓为出发点,以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作,要增强责任意识和服务意识,强化管理措施,做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众,维护社会稳定。

在此我先汇报下本人基本情况:

我叫***,19**年出生,20**年参加工作,先后在派出所,国保大队,治安大队工作,中共党员,本科学历,20**年12月调入××公安分局治安大队户政管理中队工作至今。

我具备以下有利条件和优势:

一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来,我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验,培养了我求真务实的工作作风,我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥,创造性开展了各项工作。

二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作,我敢于负责,恪尽职守,始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活,生活中我谦虚谨慎、诚恳待人,我建立了和谐良好的人际关系。

三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境,在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法,不断创新,工作中以独立处事原则发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。

岗位优化,竞聘上岗带来的是机遇也是挑战,我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想:

一、加强理论学习,强化工作实践,提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代,知识层次、理论架构必须要不断更新,要做到与时俱进,积极适应工作的实际需求,夯实政治理论知识,把理论知识学习作为一项政治任务去落实,在工作实践中强化它,培养过硬的工作作风,尽心尽力做好本职工作。

二、强化领导责任,提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上,规范各项建设,要做到工作规范,制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象,因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力,要培养开拓创新,求真务实的工作作风,要以身作则,身先士卒,把这种优良作风融入到各项工作中去,提升工作水平。

三、以重点事项为纽带,带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政,在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目,公开接受群众和社会监督,增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求,加强“户籍室”规范化建设,便民措施具体落实到位,辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。

四、深入基层,联系群众,牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想,急人民所急,为群众多办实事,多为群众跑路子。要立足工作实际,创新思维,创优服务,开展预约、上门、延时、留办等服务,采取特殊群体特殊办理的程序,密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治,发现问题及时解决,建立回访,服务评价等制度切实做到让群众满意,定期开展户籍民警评选活动,调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公,勤于政务,甘当人民的好公仆,不辜负党和人民赋予的使命。

五、团结领导班子、团结同事,努力创造和谐队伍。要牢固树立

“团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,只有团结的机关才有凝聚力,才有战斗力,在工作中要相互促进、互相配合,加强班子成员之间的沟通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考虑问题,解决问题,任何事情要从人民共同利益出发,加强户政民警的培训,力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警,积极创造一个奋进和谐机关队伍。

六、认清自我,摆正位置,协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我,摆正位置,当好领导的好参谋、好助手,在认真贯彻上级指导精神下,根据工作实际情况制定明确的工作规划;同时要调查了解下属的意见和建议,准确及时的向领导反馈他们的呼声,有效化解基层矛盾;要协调好上下级内外部关系,为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。

户证管理中队长范文篇2

大家好!

今天走上这个竞聘的讲台,首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的,加上领导的教导、同事的协助,我一定能胜任这个职务。

户政管理是公安机关最贴近百姓的工作,是直接面对群众、服务群众的部门,是严格贯彻执行相关法规条例,做好户口管理,负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门,户证管理工作是治安工作的重要组成部分,影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身,责任重大,工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查,他既是管理者,同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,中队长要以服务百姓为出发点,以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作,要增强责任意识和服务意识,强化管理措施,做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众,维护社会稳定。

在此我先汇报下本人基本情况:

我叫***,19**年出生,20**年参加工作,先后在派出所,国保大队,治安大队工作,中共党员,本科学历,20**年12月调入××公安分局治安大队户政管理中队工作至今。

我具备以下有利条件和优势:

一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来,我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验,培养了我求真务实的工作作风,我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥,创造性开展了各项工作。

二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作,我敢于负责,恪尽职守,始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活,生活中我谦虚谨慎、诚恳待人,我建立了和谐良好的人际关系。

三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境,在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法,不断创新,工作中以独立处事原则发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。

岗位优化,竞聘上岗带来的是机遇也是挑战,我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想:

一、加强理论学习,强化工作实践,提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代,知识层次、理论架构必须要不断更新,要做到与时俱进,积极适应工作的实际需求,夯实政治理论知识,把理论知识学习作为一项政治任务去落实,在工作实践中强化它,培养过硬的工作作风,尽心尽力做好本职工作。

二、强化领导责任,提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上,规范各项建设,要做到工作规范,制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象,因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力,要培养开拓创新,求真务实的工作作风,要以身作则,身先士卒,把这种优良作风融入到各项工作中去,提升工作水平。

三、以重点事项为纽带,带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政,在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目,公开接受群众和社会监督,增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求,加强“户籍室”规范化建设,便民措施具体落实到位,辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。

四、深入基层,联系群众,牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想,急人民所急,为群众多办实事,多为群众跑路子。要立足工作实际,创新思维,创优服务,开展预约、上门、延时、留办等服务,采取特殊群体特殊办理的程序,密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治,发现问题及时解决,建立回访,服务评价等制度切实做到让群众满意,定期开展户籍民警评选活动,调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公,勤于政务,甘当人民的好公仆,不辜负党和人民赋予的使命。

五、团结领导班子、团结同事,努力创造和谐队伍。要牢固树立

“团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,只有团结的机关才有凝聚力,才有战斗力,在工作中要相互促进、互相配合,加强班子成员之间的沟通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考虑问题,解决问题,任何事情要从人民共同利益出发,加强户政民警的培训,力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警,积极创造一个奋进和谐机关队伍。

六、认清自我,摆正位置,协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我,摆正位置,当好领导的好参谋、好助手,在认真贯彻上级指导精神下,根据工作实际情况制定明确的工作规划;同时要调查了解下属的意见和建议,准确及时的向领导反馈他们的呼声,有效化解基层矛盾;要协调好上下级内外部关系,为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。

户证管理中队长范文篇3

大家好!

今天走上这个竞聘的讲台,首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的,加上领导的教导、同事的协助,我一定能胜任这个职务。

户政管理是公安机关最贴近百姓的工作,是直接面对群众、服务群众的部门,是严格贯彻执行相关法规条例,做好户口管理,负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门,户证管理工作是治安工作的重要组成部分,影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身,责任重大,工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查,他既是管理者,同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,中队长要以服务百姓为出发点,以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作,要增强责任意识和服务意识,强化管理措施,做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众,维护社会稳定。

在此我先汇报下本人基本情况:

我叫***,19**年出生,20**年参加工作,先后在派出所,国保大队,治安大队工作,中共党员,本科学历,20**年12月调入××公安分局治安大队户政管理中队工作至今。

我具备以下有利条件和优势:

一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来,我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验,培养了我求真务实的工作作风,我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥,创造性开展了各项工作。

二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作,我敢于负责,恪尽职守,始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活,生活中我谦虚谨慎、诚恳待人,我建立了和谐良好的人际关系。

三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境,在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法,不断创新,工作中以独立处事原则发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。

岗位优化,竞聘上岗带来的是机遇也是挑战,我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想:

一、加强理论学习,强化工作实践,提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代,知识层次、理论架构必须要不断更新,要做到与时俱进,积极适应工作的实际需求,夯实政治理论知识,把理论知识学习作为一项政治任务去落实,在工作实践中强化它,培养过硬的工作作风,尽心尽力做好本职工作。

二、强化领导责任,提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上,规范各项建设,要做到工作规范,制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象,因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力,要培养开拓创新,求真务实的工作作风,要以身作则,身先士卒,把这种优良作风融入到各项工作中去,提升工作水平。

三、以重点事项为纽带,带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政,在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目,公开接受群众和社会监督,增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求,加强“户籍室”规范化建设,便民措施具体落实到位,辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。

四、深入基层,联系群众,牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想,急人民所急,为群众多办实事,多为群众跑路子。要立足工作实际,创新思维,创优服务,开展预约、上门、延时、留办等服务,采取特殊群体特殊办理的程序,密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治,发现问题及时解决,建立回访,服务评价等制度切实做到让群众满意,定期开展户籍民警评选活动,调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公,勤于政务,甘当人民的好公仆,不辜负党和人民赋予的使命。

五、团结领导班子、团结同事,努力创造和谐队伍。要牢固树立

“团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,只有团结的机关才有凝聚力,才有战斗力,在工作中要相互促进、互相配合,加强班子成员之间的沟通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考虑问题,解决问题,任何事情要从人民共同利益出发,加强户政民警的培训,力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警,积极创造一个奋进和谐机关队伍。

六、认清自我,摆正位置,协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我,摆正位置,当好领导的好参谋、好助手,在认真贯彻上级指导精神下,根据工作实际情况制定明确的工作规划;同时要调查了解下属的意见和建议,准确及时的向领导反馈他们的呼声,有效化解基层矛盾;要协调好上下级内外部关系,为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。

各位领导、同事们!这次如果我能竞聘成功,我会全力以赴,快速转换角色进入工作状态,会以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,如果这次竞聘失败,我也不会气馁,说明我还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中更加努力,同样为机关发展尽力!

户证管理中队长范文篇4

大家好！

今天走上这个竞聘的讲台，首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会，我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的，加上领导的教导、同事的协助，我一定能胜任这个职务。

户政管理是公安机关最贴近百姓的工作，是直接面对群众、服务群众的部门，是严格贯彻执行相关法规条例，做好户口管理，负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门，户证管理工作是治安工作的重要组成部分，影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身，责任重大，工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查，他既是管理者，同时又是执行者，肩负着上传下达的重要使命，中队长要以服务百姓为出发点，以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作，要增强责任意识和服务意识，强化管理措施，做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众，维护社会稳定。

在此我先汇报下本人基本情况：

我叫××*，19××年出生，20××年参加工作，先后在派出所，国保大队，治安大队工作，中共党员，本科学历，20××年12月调入××公安分局治安大队户政管理中队工作至今。

我具备以下有利条件和优势：

一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来，我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验，培养了我求真务实的工作作风，我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥，创造性开展了各项工作。

二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作，我敢于负责，恪尽职守，始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活，生活中我谦虚谨慎、诚恳待人，我建立了和谐良好的人际关系。

三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境，在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法，不断创新，工作中以独立处事原则发扬团结协作精神，处处以大局为重，发挥自身组织领导能力。

岗位优化，竞聘上岗带来的是机遇也是挑战，我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想：

一、加强理论学习，强化工作实践，提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代，知识层次、理论架构必须要不断更新，要做到与时俱进，积极适应工作的实际需求，夯实政治理论知识，把理论知识学习作为一项政治任务去落实，在工作实践中强化它，培养过硬的工作作风，尽心尽力做好本职工作。

二、强化领导责任，提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上，规范各项建设，要做到工作规范，制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象，因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力，要培养开拓创新，求真务实的工作作风，要以身作则，身先士卒，把这种优良作风融入到各项工作中去，提升工作水平。

三、以重点事项为纽带，带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政，在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目，公开接受群众和社会监督，增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求，加强“户籍室”规范化建设，便民措施具体落实到位，辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。

四、深入基层，联系群众，牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想，急人民所急，为群众多办实事，多为群众跑路子。要立足工作实际，创新思维，创优服务，开展预约、上门、延时、留办等服务，采取特殊群体特殊办理的程序，密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治，发现问题及时解决，建立回访，服务评价等制度切实做到让群众满意，定期开展户籍民警评选活动，调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公，勤于政务，甘当人民的好公仆，不辜负党和人民赋予的使命。

五、团结领导班子、团结同事，努力创造和谐队伍。要牢固树立

“团结是稳定的基础，是干事的保证，是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结，是以干事为目的的团结，只有团结的机关才有凝聚力，才有战斗力，在工作中要相互促进、互相配合，加强班子成员之间的沟通和了解，互相信任，相互支持，站在政治的大局考虑问题，解决问题，任何事情要从人民共同利益出发，加强户政民警的培训，力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警，积极创造一个奋进和谐机关队伍。

六、认清自我，摆正位置，协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我，摆正位置，当好领导的好参谋、好助手，在认真贯彻上级指导精神下，根据工作实际情况制定明确的工作规划；同时要调查了解下属的意见和建议，准确及时的向领导反馈他们的呼声，有效化解基层矛盾；要协调好上下级内外部关系，为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。

户证管理中队长范文篇5

兢兢业业奉献交通事业

**，男，1968年7月出生，党员，现任**县交通管理大队执勤五中队中队长，一级警司。一九九一年参加公安交通管理工作以来，他一直在城市执勤第一线工作。二十年如一日，他凭借着对公安交通管理工作的满腔热情，凭着对公安工作的高度责任感，忠实地履行着人民警察的誓言，工作中严肃认真、脚踏实地，作风严谨，上进心强，能尽职尽责地完成组织交给的各项任务。由于工作成绩突出，曾多次被市、县公安机关评为“先进个人”，“优秀共产员”，2009年被市公安局授予嘉奖和全县模范文明职工。

爱岗敬业，村里常来一位“宣传队长”

**身为公路巡警中队长，多年来带领中队干警们忙碌在辖区各个道路沿线，走村入户开展交通安全宣传，在路面查纠交通违法行为，为成千上万农民群众守卫着平安。他在工作中没有豪言壮语，扎扎实实地带领着民警边工作、边探索。他将辖区内13个行政村的走访、宣传进度制成工作日程表，每隔几天，就要到村里去走走，在与广大驾驶员和农民打交道的过程中，**总是态度谦和，不夸夸其谈，不以管人者自居，和各个层面的群众在平等的基础上进行心与心的交流。使每一位群众都能感受到他的一张笑脸，一声招呼，一语问候。正是这“三个一”的举动，给群众留下了“宣传队长”亲民爱民、诚恳待人的印象，让群众觉得有话可以和杨队长说，杨队长的话他们也爱听。2009年3月，**在下乡路检过程中，经过沿河村倒骑龙组时看见一农户门边停放了一辆新购买的摩托车未挂牌，他就下车来到了农户的家，通过与农户的攀谈，了解到近年来农村的政策好，农村有许多靠勤务致富起来的家庭都购置了摩托车，但农村交通意识淡薄，大多数人都认为无需挂牌办证。**耐心细致地向这一家讲解道路交通法律、法规知识，以及无牌、无证驾车的危害性，并用他平时掌握的辖区一些安全事故动态现身说法，使一些聚集前来的村民也受到启发，有几人当场预约要求培训驾驶证，事后，**组织了上门服务，为该村30余户村民办理了车辆挂牌及办证业务。

抗雪救灾，诸佛庵有个“杨铁人”

2008年初，**县遭受了那场五十年一遇的冰雪灾害。辖区X068县道通往金寨的道路因气温零下五摄氏度、积雪达20多厘米厚，大雪封山，电杆倒塌，沿途车辆被堵，回乡旅客滞留。要道交通告急，警情就是命令，刚刚因患有肝病住院治疗、尚未痊愈回队上班的**，不顾医生要求“休息静养”的嘱咐，在第一时间主动请缨，带领中队民警毅然承担起抗冰保畅的工作重任。作为中队长的他身先士卒、冲锋在前，组织民警铲冰除雪，并用自己的身体立在风雪中当“路标”，为过往车辆安全引路。为了让每一辆滞留车辆能有序停放,**每天拄着竹杆，在冰雪地里不停地行走，嘴里还一遍遍地提醒驾驶员“注意拉好制动”“注意安全”，嗓子喊哑了，就用手势比划着。鞋子打滑了，就“发明”了毛巾裹鞋法，几天连续下来，手冻僵了，脚冻伤了，杨队长没有怨言，没有退缩。夜晚，杨队长不是睡在中队宿舍里，而是守在路边的警车里，以便能发现回乡心切急于闯关通行的民工，及时进行劝返保证安全。由于经常穿着因站在风雪中时间太久而湿透的棉服，大病尚未痊愈的他，患上了重感冒，几次因为过度劳累险些晕倒，但他只是靠在车边歇一歇，以雪水拍拍脸清醒提神后，又投入到工作中。就这样，**和他的战友们坚守辖区二十个昼夜，安全护送和分流了500余辆次过境车辆，解救被困群众600余人，在冰雪恶劣天气下保证了辖区主干道路的基本畅通，并且实现了交通事故“零发生”的艰巨目标。

心系群众，扶贫助困有个“杨贵人”

在日常的勤务过程中，那些看似与交通管理无关的大事小情，**只要是看到了，知道了，就会出手相助。天气有变，看晒谷坪上抢收的村民人手少，他会急如星火跑上前搭手；村民山货滞销，他也主动帮助联系为其解忧。2009年4月，**在查处一起交通违法行为时，得知违法人苏某身体不好，家庭经济困难，于是杨队长对其进行了教育放行，并从口袋中掏出100元钱给苏某，事后**还始终惦记着苏某一家，在回访时得知苏某养了几窝蜜蜂，却因为居住农村地处偏远，无法找到销路。**立刻多方联系，帮助苏某在县区联系了一家土特产商店代销，几年来，一直定期帮助联系销售，这件事**自己一直悄悄地做着，直到苏某一家人向交警中队送来感谢信感谢这位“交警贵人”，大家才知道了杨队长的这段“徇私情”。

严格执法，路面纠违有个“杨卡口”

**中队长对待工作一丝不苟，“严”字当头，面对威胁，他决不退却；面对利诱，他毫不动容。担任中队长期间，他从交警工作正规化、执法行为严格化和队伍建设标准化这三件事抓起，模范带头遵守纪律，秉公办事，把党和人民交给的权力视为党组织对自己的最大信任。在X068线上运载危险化学物品的驾驶员都知道，诸佛庵有个“严卡口”，只要是未办理有效运输手续，都别想在杨队长带领的路检那里通过。**每遇严重危害交通安全的运输危化品案件，一则按照规定从严处罚不松口，二则会组织驾驶员进行交通法规有关规定的深入学习，促使车主及驾驶员受教育，不敢故伎重演。一位受过处罚的驾驶员说：“被杨队长处罚，我服！他讲的依据头头是道，办起案来光明磊落，举的事例让我们心服口服，自己都会为自己的行为感到后怕。”

户证管理中队长范文篇6

在党组织的关心、培养下，我于2002年6月竞争上岗后担任中队长，任职来，在局领导的关心和大队班子正确领导下，坚持以邓小平理论为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实若干，工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。

下面，我将任职以来的工作、学习情况述职如下，请大家评议。

一、努力学习，及时适应新的岗位。

学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言，面对当时岗位从副中队长到中队长的转变，唯恐辜负组织的培养和群众的信任，更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和各种能力，及早地适应新的工作岗位。一是认真学习马列主义、思想和小平理论，特别是认真学习同志的“三个代表”重要思想，明确“三个代表”的科学内涵，理解“三个代表”的精神实质，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，指导各项工作。同时，认真学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六大精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。二是认真学习业务知识。首先我利用业余时间取得了中央电大法律本科文凭，通过两年的学习，既提高了自身素质，也加强了对各种法律法规的理解能力。在2003年参加成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面，从中学习上级的工作意见、政策法规，借鉴外地的工作经验，增长自己的工作能力。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习，从中学习决策方法，组织协调、执行艺术、领导艺术，从而增强自己的领导能力。在理论学习的同时，虚心地向一些老同志学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风；并做到学以致用，把学到的本领运用到工作之中，通过学习改进了工作方法，提高了工作效率，为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成果。

二、勤奋工作，尽力做好本职工作。

任职以来，勇于实践，大胆开拓，全力做好本职工作，主要做到“三抓”。

1、抓调研，形成工作思路。到新的工作岗位以后，首先深入到片区开展调查研究，摸清片区内的各种情况，对所有的占道摊点和困难户，钉子户等重难点进行全面了解，以“三个代表”重要思想为指导，以人为本，根据实际情况形成工作思路，制定工作计划，确定工作方法。在负责岗位中队时，根据各个岗位的不同情况，来调整工作时间，根据人员的不同来调整工作岗位，确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。在片区管理上，首先明确重点和难点，根据不同情况采取各种方法来进行管理。比如在对血站路及宁江市场周边的管理上，通过调查，我写了一篇《关于血站路及宁江市场周边市容管理的思考》，上报大队和局领导，建议采取疏堵结合，取缔白天占道市场，设置临时夜间钟点市场，方案实施后取得了明显的效果。既解决了一些弱势群体的就业问题，也解决了此处长期存在的脏，乱，差问题。创造了干净整洁的市容环境。

2、抓落实，确保完成各项任务。

在日常管理工作中，落实最重要。首先是巡查时间的落实，城市管理工作具有太多的偶然性，违章随时随处都可能发生，这就要求我们在区域内反复的进行巡查，以便及时的发现违章予以纠正，所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。然后是巡查范围的落实，违章不分大小，在日常巡查中，尽可能的做到眼观六路，对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现，做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实，有的违章是处罚后责令改正，有的则是教育后责令改正，尤其是对教育的，我们则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开，这样使每件违章的纠正都得到落实，量的避免了二次纠正。对待一些难点，比如钉子户，首先不惧怕，耐心细致做好宣传教育工作，对他们进行疏导，拒绝配合工作的，也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理，因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。

中队除了完成片区的日常管理的同时，对领导交办的各项临时性工作任务也做到件件有落实，件件有回音。比如在派驻到幸福镇期间，以及到中兴等乡镇协助工作等等，都圆满完成任务，得到了乡镇领导的好评以及局领导和大队的肯定，

3、抓队伍，促进中队整体素质提高。

首先严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。身先士卒，起模范带头作用，要求队员做到的，自己首先做到，高标准，严要求。关心队员的工作和生活情况，在中队内部营造和谐的工作氛围，让大家都有愉快的工作心情。只有这样，才能让大家有主人翁的责任感，才能发挥最大工作潜能。在中队内部组织学习各种法律法规，提高全体队员的业务的业务素质，促进了中队整体战斗力的提高，成为一支能打硬仗的队伍。

三，积极参加各种活动。除了积极参加平时大队和全局举办的各种活动外，我也多次参加市上举办的运动会等活动，在市直机关运动会上，我曾夺得男子网球单打第二，以及和队友配合夺得乒乓球团体第二的好成绩，为我局赢得了荣誉。

四、清正廉洁，树立良好形象。

作为一名年轻党员，我时常提醒自己，要按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决贯彻市委市政府决策和战略部署，服从局党委和大队的指挥，保证政令畅通，以高度的事业心和责任感对待党的事业。

严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格按章办事，在具体工作中，以职责为已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以权谋私。

能正确地定位，处理好同志间的关系。做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护中队内部的团结。做到民主决策，科学管理，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名中队长的良好形象。

以上就是我任职以来的所做工作，谢谢大家！

户证管理中队长范文篇7

在党组织的关心、培养下，我于2002年6月竞争上岗后担任中队长，任职来，在局领导的关心和大队班子正确领导下，坚持以邓小平理论为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实若干，工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。

下面，我将任职以来的工作、学习情况述职如下，请大家评议。

一、努力学习，及时适应新的岗位。

学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言，面对当时岗位从副中队长到中队长的转变，唯恐辜负组织的培养和群众的信任，更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和各种能力，及早地适应新的工作岗位。一是认真学习马列主义、思想和小平理论，特别是认真学习同志的“三个代表”重要思想，明确“三个代表”的科学内涵，理解“三个代表”的精神实质，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，指导各项工作。同时，认真学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六大精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。二是认真学习业务知识。首先我利用业余时间取得了中央电大法律本科文凭，通过两年的学习，既提高了自身素质，也加强了对各种法律法规的理解能力。在2003年参加成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面，从中学习上级的工作意见、政策法规，借鉴外地的工作经验，增长自己的工作能力。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习，从中学习决策方法，组织协调、执行艺术、领导艺术，从而增强自己的领导能力。在理论学习的同时，虚心地向一些老同志学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风；并做到学以致用，把学到的本领运用到工作之中，通过学习改进了工作方法，提高了工作效率，为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成果。

二、勤奋工作，尽力做好本职工作。

任职以来，勇于实践，大胆开拓，全力做好本职工作，主要做到“三抓”。

1、抓调研，形成工作思路。到新的工作岗位以后，首先深入到片区开展调查研究，摸清片区内的各种情况，对所有的占道摊点和困难户，钉子户等重难点进行全面了解，以“三个代表”重要思想为指导，以人为本，根据实际情况形成工作思路，制定工作计划，确定工作方法。在负责岗位中队时，根据各个岗位的不同情况，来调整工作时间，根据人员的不同来调整工作岗位，确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。在片区管理上，首先明确重点和难点，根据不同情况采取各种方法来进行管理。比如在对血站路及宁江市场周边的管理上，通过调查，我写了一篇《关于血站路及宁江市场周边市容管理的思考》，上报大队和局领导，建议采取疏堵结合，取缔白天占道市场，设置临时夜间钟点市场，方案实施后取得了明显的效果。既解决了一些弱势群体的就业问题，也解决了此处长期存在的脏，乱，差问题。创造了干净整洁的市容环境。

2、抓落实，确保完成各项任务。

在日常管理工作中，落实最重要。首先是巡查时间的落实，城市管理工作具有太多的偶然性，违章随时随处都可能发生，这就要求我们在区域内反复的进行巡查，以便及时的发现违章予以纠正，所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。然后是巡查范围的落实，违章不分大小，在日常巡查中，尽可能的做到眼观六路，对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现，做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实，有的违章是处罚后责令改正，有的则是教育后责令改正，尤其是对教育的，我们则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开，这样使每件违章的纠正都得到落实，量的避免了二次纠正。对待一些难点，比如钉子户，首先不惧怕，耐心细致做好宣传教育工作，对他们进行疏导，拒绝配合工作的，也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理，因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。

中队除了完成片区的日常管理的同时，对领导交办的各项临时性工作任务也做到件件有落实，件件有回音。比如在派驻到幸福镇期间，以及到中兴等乡镇协助工作等等，都圆满完成任务，得到了乡镇领导的好评以及局领导和大队的肯定，

3、抓队伍，促进中队整体素质提高。

首先严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。身先士卒，起模范带头作用，要求队员做到的，自己首先做到，高标准，严要求。关心队员的工作和生活情况，在中队内部营造和谐的工作氛围，让大家都有愉快的工作心情。只有这样，才能让大家有主人翁的责任感，才能发挥最大工作潜能。在中队内部组织学习各种法律法规，提高全体队员的业务的业务素质，促进了中队整体战斗力的提高，成为一支能打硬仗的队伍。

三，积极参加各种活动。除了积极参加平时大队和全局举办的各种活动外，我也多次参加市上举办的运动会等活动，在市直机关运动会上，我曾夺得男子网球单打第二，以及和队友配合夺得乒乓球团体第二的好成绩，为我局赢得了荣誉。

四、清正廉洁，树立良好形象。

作为一名年轻党员，我时常提醒自己，要按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决贯彻市委市政府决策和战略部署，服从局党委和大队的指挥，保证政令畅通，以高度的事业心和责任感对待党的事业。

严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格按章办事，在具体工作中，以职责为已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以权谋私。

能正确地定位，处理好同志间的关系。做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护中队内部的团结。做到民主决策，科学管理，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名中队长的良好形象。

以上就是我任职以来的所做工作，谢谢大家！

户证管理中队长范文篇8

于2002年6月竞争上岗后担任中队长，党组织的关心、培养下。任职来，局领导的关心和大队班子正确领导下，坚持以邓小平理论为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实若干，工作上取得了一定的成绩。

各方面都得到锻炼和提高。

将任职以来的工作、学习情况述职如下，下面。请大家评议。

一、努力学习。

提高能力水平的重要途径，学习是明确政治方向。更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言，面对当时岗位从副中队长到中队长的转变，唯恐辜负组织的培养和群众的信任，更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和各种能力，及早地适应新的工作岗位。一是认真学习马列主义、思想和小平理论，特别是认真学习同志的三个代表”重要思想，明确“三个代表”科学内涵，理解“三个代表”精神实质，用“三个代表”思想武装自己的头脑，指导各项工作。同时，认真学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六大精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。二是认真学习业务知识。首先我利用业余时间取得了中央电大法律本科文凭，通过两年的学习，既提高了自身素质，也加强了对各种法律法规的理解能力。2003年参加成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面，从中学习上级的工作意见、政策法规，借鉴外地的工作经验，增长自己的工作能力。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习，从中学习决策方法，组织协调、执行艺术、领导艺术，从而增强自己的领导能力。理论学习的同时，虚心地向一些老同志学习，学习他良好的工作方法和扎实的工作作风；并做到学以致用，把学到本领运用到工作之中，通过学习改进了工作方法，提高了工作效率，为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成果。

二、勤奋工作。

勇于实践，任职以来。大胆开拓，全力做好本职工作，主要做到三抓”

形成工作思路。新的工作岗位以后，1抓调研。首先深入到片区开展调查研究，摸清片区内的各种情况，对所有的占道摊点和困难户，钉子户等重难点进行全面了解，以“三个代表”重要思想为指导，以人为本，根据实际情况形成工作思路，制定工作计划，确定工作方法。负责岗位中队时，根据各个岗位的不同情况，来调整工作时间，根据人员的不同来调整工作岗位，确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。片区管理上，首先明确重点和难点，根据不同情况采取各种方法来进行管理。比如在对血站路及宁江市场周边的管理上，通过调查，写了一篇《关于血站路及宁江市场周边市容管理的思考》上报大队和局领导，建议采取疏堵结合，取缔白天占道市场，设置临时夜间钟点市场，方案实施后取得了明显的效果。既解决了一些弱势群体的就业问题，也解决了此处长期存在脏，乱，差问题。创造了干净整洁的市容环境。

确保完成各项任务。2抓落实。

落实最重要。首先是巡查时间的落实，日常管理工作中。城市管理工作具有太多的偶然性，违章随时随处都可能发生，这就要求我区域内反复的进行巡查，以便及时的发现违章予以纠正，所以我每天在片区内反复巡查不低于5次。然后是巡查范围的落实，违章不分大小，日常巡查中，尽可能的做到眼观六路，对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现，做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实，有的违章是处罚后责令改正，有的则是教育后责令改正，尤其是对教育的则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开，这样使每件违章的纠正都得到落实，量的避免了二次纠正。对待一些难点，比如钉子户，首先不惧怕，耐心细致做好宣传教育工作，对他进行疏导，拒绝配合工作的也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理，因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。

对领导交办的各项临时性工作任务也做到件件有落实，中队除了完成片区的日常管理的同时。件件有回音。比如在派驻到幸福镇期间，以及到中兴等乡镇协助工作等等，都圆满完成任务，得到乡镇领导的好评以及局领导和大队的肯定。

促进中队整体素质提高。3抓队伍。

起模范带头作用，首先严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。身先士卒。要求队员做到自己首先做到高标准，严要求。关心队员的工作和生活情况，中队内部营造和谐的工作氛围，让大家都有愉快的工作心情。只有这样，才能让大家有主人翁的责任感，才能发挥最大工作潜能。中队内部组织学习各种法律法规，提高全体队员的业务的业务素质，促进了中队整体战斗力的提高，成为一支能打硬仗的队伍。

积极参加各种活动。除了积极参加平时大队和全局举办的各种活动外，三。也多次参加市上举办的运动会等活动，市直机关运动会上，曾夺得男子网球单打第二，以及和队友配合夺得乒乓球团体第二的好成绩，为我局赢得了荣誉。

四、清正廉洁。

户证管理中队长范文篇9

天然气公司从2006年3月登陆上高以来，已有8个年头了。8年多来，公司从无到有，从小到大，从弱到强，公司不断壮大，声誉不断飙升。到目前为止，已完成投资8000多万元，发展用户近2万户，尤其是近三年来每年都以3000户以上的速度增加，日供气量40000立方米，管道长180余公里，年销售收入7000多万元，年向国家贡献税收200万元，2014年贡献税收可望突破300万元。

优质的管理，优惠的价格，优良的服务，天然气公司已连续多年荣获全省、全市的先进单位，同时深受上高人民的喜爱，用户迅速增加，连续8年安全事故为零。

随着公司的不断壮大，投入越来越多，管理的难度相应也不断增大，加上行业的特殊性，因此安全隐患也在不断加大。

1、管道越来越长，闸门越来越多，气表可谓星罗棋布，纷繁芜杂，每根管道、每个阀门、每只气表都是一个个挂在地上或埋在地下的定时炸弹。

2、用户越来越多，新增用户普遍缺少安全用气知识，尤其是刚从农村转移到城区的居民。

3、县城每年以每平方公里一万人口的速度迅速扩张，新城区的建设，老城区的改造，随处随意无序开挖，使得安全隐患险象环生。

4、政府号召建设“蓝天碧水”工程，国家节能减排任务的要求，工业企业及商业企业都要求全面实施“煤改气”工程，天然气管网已延伸到了工业园区。

5、油改气车辆的不断增加，增加了发生交通事故的几率，存在着安全隐患。

6、去年的青岛煤气泄漏和今年台湾高雄地下燃气管道爆炸事件，给社会带来的灾难性危害问题，血的教训给予了我们预警。

“隐患胜于明火，责任重于泰山”。鉴于上述原因，通过借鉴宜春市申然燃气公司管理的经验，经县政府同意，局务会研究，决定在执法大队中成立燃气执法中队，专门从事燃气执法的巡查监督执法工作，目的在于加大燃气执法力度，从严从重从快查处燃气使用过程中的不法行为。实践证明，我们这支队伍是能打硬仗、敢打硬仗、能打胜仗的。我完全相信大家有能力胜任这项工作，为搞好下一步燃气执法工作我给大家提几点要求：

一、作风过硬

城管执法队伍是一支训练有素、作风过硬的队伍，应该“召之即来，来之能战，战之能胜”，只有过硬的作风，才能完成过硬的任务。

二、业务精湛

1、熟悉《上高县天然气管理办法》；

2、熟悉燃气使用的基本常识；

3、熟悉燃气开挖审批的基本流程；

4、培训上岗，坚持每半月集中总结学习培训一次；

5、坚持着装上岗。凡上班时间、重大活动、相关会议都必须着装出席。

三、执法如山

1、敢于动真碰硬；

2、敢于坚持原则。宜春燃气执法中队成立了以后，事故下降80%（2012年前每月6起，2014年半年6起），我们现在每月2-3起，2015年目标要求是每两个月1起，全年控制在6起以内。

3、统一处罚标准。

4、勤政务实。一是坚持每天分片巡查到位；二是坚持不放过每一个存在安全隐患的细小环节。安全生产无小事，小事不处理，必将酿成大祸；三是坚持每日安全巡查零报告和事故隐患登记通报制度（无事报零，有事向执法中队长报告，安全隐患向分管安全的燃气公司领导报告，未经批准擅自开挖的向中队长报告，重大事件向公司老总和局领导报告）。

户证管理中队长范文篇10

一、年工作回顾

（一）各项目标任务的完成

1、完成经济收入51万元，占年度目标55万元的93%。

一中队经济收入11.5万元，占年度目标任务12.5万元的92%。

二中队经济收入17万元，占年度目标任务18.5万元的92%。

三中队经济收入10.5万元，占年度目标任务15万元的70%

四中队经济收入12万元，占年度目标任务9万元的133%，申请法院执行案件56起，已执行终结55起，占申请执行案件的98%，上路稽查36余次，发现问题37起，发整改通知书3份，罚款1250元。

2、路政管理目标完成：

（1）公路两侧管理。公路建筑控制区内实现了无未经领导批准的新的违章建筑。

（2）公路路面路容管理。路面路容实现了“五无”，全年清理路面堆积物263处，拆除公路边沟两侧临时棚屋38处，取缔未经批准的加水点13处，建立正规示范辅道加水点15处，在公路上随意加水得到了有效遏制。

（3）立行政处罚案件56起，结案55起，占受理案件的98%。

（4）受理治安案件18起，结案18起，占受理案件的100%。

3、治安案件的发现率达98%，治安案件结案率达100%。

（二）路政工作的突出特点和具体做法：

1、强化内部管理，创新大机制，提高工作效率，创新是进步的灵魂，改革是发展的动力。创新的关键是要调动人的积极性，充分发挥人的主观能动性，这就需要通过管理创新，形成一套符合路政自身特点的管理模式并在实践中不断完善和发展，现代管理的核心是人，没有人的思维方式和行为方式的现代化，就不可能有精品路政的全面理念，于是大队主要领导在去年稳定发展，高效进取的基础上，对经济目标高起点，路政目标高标准，文明执法实行高质量的工作思路。

今年我大队新的最大亮点，是在实践中创造了“转、严、硬、新”的科学管理法，“转”就是转变观念，转换机制，实现路政管理由“人治”到“制治”，“严”就是严格管理实现员工行为规范化、制度化、科学化，“硬”就是硬化岗位规范，硬化目标管理，（实行经济半年兑现制）硬化团队精神，树立文明执法新形象。“新”就是高起点的目标任务，高质量的工作效率，思路决定出路。

首先，变目标静态管理为动态竞争管理。在去年52万元经济目标的基础上，增加3万元，确定基础目标，然后分线竞争上岗，在中队长任用上，实行线路目标竟聘制，谁竞的目标高，聘用谁，经过三轮的竞争，最终确定了预定基数，并当场签定了目标责任书，从而三位中队长脱颖而出，推动了人才的竞争选拔，打破了以往静态管理选用人才，建立起能上能下动态竞争用人长效机制。一年来的实践证明，各中队长不仅较好完成了目标任务，而且有的还超额完成目标任务，实现了前所未有的经济效益。

其次是，在职工中设想了各中队长聘用组合制，由中队长聘用队员，落聘者淘汰待岗，待转变观念，写出保证再行上岗，建立起忧患激励意识机制。

其三是建立了规范机制，提高了工作质量，全员全岗都有规定要求，事事运作都在规则之中，这是我所规范职工行为提高工作质量的有效创新，创新发展观念，增强发展能力，针对路政管理提高工作质量方面建立了规范机制，一是抓规范管理的基础性工作，从中队，从岗位抓起，有岗就有规范，有岗位目标，操作标准和考核方法，建立可操作性强的规章，要求明确具体，使每项管理活动体现在提高效果之中，规范在依法管理之中，二是抓工作流程管理，实行上一级流程与下一级流程的分权制约，互相监督，下一级流程出现瑕疵，上一级流程促其纠正，否则承担责任，如违章建筑的审批罚款的额度掌握，整治马路市场等，三是以绩效考核来检验规范化管理成果，全方位的严格监控，并实行月例会通报制度，实现工作过程和效果的有效控制，以达到提质增效的目的，把要约束改变为约束与激励相结合，由原来只要结果不要过程转变为效果和过程的统一，看效果、看效益、定政绩。

其四是把管理权下放到各中队，要求各中队人员吃住工区一线，路政人员与道班养护人员有机的结合，齐抓共管、相互促进，道班工人支持路政，路政人员关心养护，从而实现了责、权的较好结合。

其五改革路政巡查车辆的管理，实行五定制度即：定中队；定人、材、维修费、包干；定期检修检查；定车辆完好率；从而有效取得了车辆的完好率和行车安全，车辆出勤率达98%。大大节约了车辆的经费。

通过改革管理创新，最大限度地调动了全体员工地积极性和创造性，变“要我做”为“我要做”，变“被动干”为“主动干”，从而提高了工作质量和办事效率，增加经济效益和社会效益。路政执法人员为保护干线公路和宣传相关法律法规积极奔走，为处理路政案（事）件，不怕苦、不怕累，一年四季坚持上路巡查，不管数九严寒，还是炎热酷暑，哪里有需求哪里都有他们的身影，为公路建设事业默默奉献。

2、突出路政新特点，强化管理树形象。

公路建成后，公路养护是前提，路政管理是保障。今年以来，大队依据一法一规定的要求，紧紧围绕县委县政府提出的三大秩序整理无小治理和马路市场及治理公路乱加水、乱堆放物料、垃圾等问题。所领导周密部署，详细安排、合理分工、科学管理、责任到中队，加大执法力度，依法路政、强化管理，从源头抓起，从苗头抓起，重点突击的办法，从而使路容路貌常年保持安全，畅通、净化、绿化。在迎接世界地质公元验收和好路杯竞赛大检查及省、市领导视察等重大活动中，没有出现任何瑕疵和纰漏，多次受到省、市领导的好评和赞扬。我们着重抓了以下几个方面的工作：

一是结合季节特点，积极搞好春运路政保通工作。为确保春运工作“安全、优质、快捷、保通”我们结合上级要求，首先定制了保通方案；其次是结合工作实际确定了三项重点工作和突击任务：1、组织各中队集中人力、物力整治了重点乡镇集市马路市场，严防经营占道，堵塞交通，确保畅通；2、迅速整治了在公路上加水，防止路面局部结冰，影响行车安全。一中队薛学昌主动出击，借用公安局车辆，采取夜间突袭的办法，发现违章在公路上加水，没收水泵，没收牌子等办法，从而有效地制止了占道加水，把路面不安全因素降到最低限度；3、切实加强了路容路貌综合治理工作，及时清除建筑物料路障，确保过境车辆畅通无阻。经过全面整治，路面净化达到了“五无”即：无交通堵塞、无店外经营、无堆放沙石建筑物料、无卫生死角、无占道加水；4、本着谁堵车谁负责的原则，建立中队辖区责任制，节日期间路政人员吃住一线，牺牲了节假日，奋战40天，实现了春运期间“安全、优质、快捷、保通有序”的目标任务。

二是紧紧围绕创建世界地质公园活动，净化、美化公路环境是县委、县政府一项中心工作，也是关系到伏牛山地质公园能否达标，验收合格的重大问题，公路是创建伏牛山地质公园的窗口，也是亮点。公路是否净化、美化至关重要，为此，大队主要领导带领各中队积极协调，齐抓共管，共创文明路。1、大队主要领导带领有关执法人员，分别到辖区沿路乡镇，会同乡镇主要领导进行协调、统一思想、统一行动，与此同时，积极宣传《公路法》、《公路路政规定》等法律法规，造成强大的舆论氛围，从而使广大群众学法懂法守法。从领导做起，从每位群众做起，形成爱路护路的新风尚，取得了各级政府和广大群众对路政工作的大力支持。2、积极配合各乡镇政府、派出所、交警、工商等部门联合综合执法，重点进行了“三大”秩序“五小”整顿工作。净化公路环境。在整顿中各中队执法人员敢于碰硬，坚持原则积极做好细致的工作，不怕麻烦，不怕苦不怕累不怕失面，认真清除，强化马路市场整治，中队长王保定同志在双龙镇整治一个代销点老君洞景区公路口建筑中，带领中队执法人员到工商户家做耐心细致的工作，使双龙镇二郎坪乡政府领导解决不了问题，得到了拆除，象这样的例子，举不胜举。3、切实加强了预防“三夏三秋”期间在公路上打场晒粮，各项工程拉运沙、石、物料污染公路环境，影响公路安全畅通的管理工作，我们始终坚持超前管理预防为主的举措，源泉管理的方法，把经常性的路政管理工作由被动转变为主动，把污染公路的苗头消灭在萌芽状态，始终使路容路貌保持净化美化。

三是建立标准化加水点，规范沿路加水点，群众沿公路加水是路政管理今年来十分头痛的热点、难点问题，同志们很有意见，执法人员有怨气，领导看见生气，给路政管理带来了一定难度，虽经历年来多次整治，但不能持久，前整后复屡禁不止，有的甚至申请法院执行，群众骂娘，我们难办，尽管采取各项措施，但成效甚微。为从根本上解决问题，在大队的支持下，中队长赵浩动员中队全体人员集资10万余元，在丁河镇奎文建立了第一个标准化加水点，为在沿路加水点做了示范，对不达标的加水点进行统一规范，没有条件的加水点未经批准的加水点予以取缔，为今后的管理创造了条件，为行车司机提供了规范、方便、安全的有利条件，为沿路加水点起到了示范作用，带了个好头。同时大队制作了17块严禁在公路上加水的牌子，由过去的单一处罚，变为规范加水点，增强了爱路护路的自觉性。与此同时，告戒司机取消违规加水点，严禁在公路上加水，减少司机与执法人员之间的矛盾。目前，沿路加水的车辆秩序有了很大的改观，有效的防止了加水损坏公路的蔓延。

四是积极搞好创建世界地质公园活动，严控马路市场。近年来，随着市场经济迅猛异常的发展，经济的活跃给马路市场带来了勃勃生机，每逢节假日物资、交流会，风起云涌，挤占公路，堵车交通事故时有发生，虽经多次整治，未能从根本上解决。今年大队结合创建世界地质公园活动，我们采取重点监控，预防在先的办法，将312国道的重点乡镇集市点，进行重点监控，有针对性超前预防控制，积极与各乡镇领导协调，并密切配合各乡镇派出所，土管所、工商所及早采取措施监控，规范贸易地点，严防商户、摊点在公路上经营商品，尽可能避免商摊侵占公路经营，在312国道马路市场整顿中，中队长薛学昌主动与沿路各乡镇领导联系协调，做好密切配合，加大执法力度，市场有序、道路畅通，特别丹水镇镇长、副书记亲自到现场指挥，支持马路市场治理，使丹水、袁店的沿路两边的滩户经常保持井然有序，保证了公路安全畅通。

五是及时处理认真解决交通肇事造成公路设施案件依法索赔工作，维护公路产权，保护公路设施完整，这是我们路政人员的重要职责。为了公路避遭损失，及时赔偿，及早恢复，我们在管理辖区沿线公路各村和道班建立监督网络，每村，每个道班聘请各交通肇事监督员，采取举报有奖的办法，及时举报肇事车辆，及时处理解决。今年依法处理赔偿案件起，依法索赔万元。索赔率达100%。做到了准确、及时、公正、公平处理未发生一起因处理不当而上访案件。

六是加大了对违章建筑有碍观瞻的非公路招牌的整治力度，净化了公路，今年以来，我们先后对沿路设置的非公路广告牌和龙门架进行了统一的整治和清查，对于虽经县批准，但没有审批手续的牌家架进行了补办手续，对于未经批准的非公路广告牌，龙门架坚决予以取缔拆除，根据资质，择优选择广告公司，在市局批准后统一经营，设置非公路牌、架，并交纳有偿使用费。进一步加强了公路两侧控制区的管理。

七是继续加强了机关内业的管理。一是更新了档案柜规范各中队的当年档案管理，健全了各种程序；二是对各中队的当年档案复核，资料查验、补缺、整理归档本着软件一份不差，硬件缺啥补啥的原则，细化责任、归档到位，做到了内容齐全，摆放整齐，归档分类有序，查阅准确方便，符合要求；三是加强财务管理，做到日清月结、手续齐全，无误差错，上解及时。

（2）四中队通力协作，密切配合，认真履行大队赋予的各项工作职责，积极搞好督查督办，催办查处，落实制度的具体事宜，积极配合法院执行案件工作，发现问题及时解决，及时处理上请下达有关事宜的机关工作。

（3）坚持了月例会讲评制度和局领导每季综合考评落实工作，从而提高了路政执法人员的工作和办案质量，保证各项工作的顺利实施。

（4）积极完成了交通局、公路局临时交办的突击性任务。

由于各级领导重视，工作部署超前，协调在先，举措得力，方法得当，思路明确，执法人员的事业心责任心得到了加强，常年保持300公里干线公路的净洁畅通，实现了路政管理工作突破性的发展，取得了前所未有的成效。

（三）两站治安管理得到了加强。

两站治安管理是我所整体工作的重要组成部分。今年以来，所领导为了使两站的治安管理更上一层楼，积极组织治安保卫人员，按照抓源头、堵漏洞、定责任，除隐患的工作思路，强化治安管理，打击犯罪，为运输行业保驾护航，定期不定期的研究分析公共场所的治安动态，搞好重点部位监控，制定防范措施，积极维护车站安全，确保站正点发车，正常运营，由于防范措施得力，管理到位，今年以来，未发生一起重大案件，促进了两站的站务管理和经济效益，为客运单位创造良好的经营环境。

（四）积极开展治理商业贿赂专项工作。

今年以来，我们按照交通局党委的统一部署，为促进治理商业贿赂专项工作，认真贯彻落实省、市、县、局治理商业贿赂工作指示精神，结合我所工作实际，多次召开支委会和全体员工大会，广泛宣传，层层动员，认真讨论，积极开展自查自纠和整顿工作，具体来说，主要做了以下工作。

一是成立了以王志强为组长的治理商业贿赂专项工作小组，具体组织实施此项工作。

二是积极做好宣传教育发动讨论工作。我们先后召开不同层次的会议四次之多，反复宣传发动，层层动员、反复讨论、提高认识，充分认识治理商业贿赂专项工作的重要性、必要性、增强自觉性，做到了“四个”到位（即：认识到位、组织领导到位、措施到位、治理效果到位）确保此项工作不走过场，不马虎应付。

三是积极开展了自查自纠工作。在层层动员，广泛发动提高认识，形成的基础上，结合我所工作实际，认真开展了自查自纠，通过下发自查自纠情况表和征求意见及建议的方法，归纳梳理，有以下几个问题，主要表现在：

1、党支部在此项工作中缺乏创新意识和进取意识。

2、党支部在此项工作中力度不够，没有紧迫感。

3、对日常政治教育和法律法规学习，重形式照本宣科，轻实际效果，忽视案例教育。

4、个别人员在履行公务活动中，认为吃请不算什么。

5、有少数同志认为，治理商业贿赂是领导的事，对己无关。

四是认真制定整改措施，积极落实效果。针对上述存在问题，我所认真分析研究，制定切实可行措施：

1、党支部开展思想教育，以“三个代表”重要思想和交通局党委《关于开展治理商业贿赂专项工作实施办法》为指导，积极探索寻找新方法、新思路，开拓创新，创造性开展工作。

2、调动一切积极因素，积极开展履行职责，以饱满的精神状态提高工作效率，积极完成上级交给的各项工作任务。

3、抓好日常政治学习和有关法律法规的学习，定期进行考试，结合本职工作，提高学习效果，做到用理论指导工作，用工作实践理论。

4、组织大家认真学习有关治理商业贿赂工作简报和有关资料，党风廉政建设若干规定，自觉规范自己行为，做到警钟长鸣，增强拒腐防变能力。

5、认真落实交通局的标准规定，使每个职工能够从小事做起，从点滴养成，树立正确的世界观，人生观和价值观、道德观，堂堂正正做人，公公正正办事。

6、建立健全防治商业贿赂长效机制，强化管理手段。通过开展治理贿赂专项工作，从而提高了全体执法人员防腐拒变的能力，分清了是非，规范了行为，提高了自律意识和抵制贿赂的自觉性。

改革促发展管理出效益。回顾过去，喜悦万分，展望未来，任重道远。过去的一年，在交通局、公路局的正确领导下，取得了可喜可庆的成绩，是辉煌而又不平凡的一年，这些发展巨变有得于各级领导和有关部门的大力支持，有得于全体执法人员的务实拼搏和忘我的辛勤劳动，这是不可否认有目共睹的客观事实，但仍然看到在各项工作中存在着有待于改进和克服的问题。

二、存在问题

（一）重效益，轻管理的思想不同程度的存在。

（二）管理与要求，在某种程度上还没有达到统一。

（三）对存在的问题，身体力行处理多，动脑筋，想办法的少，效果差。