公司党委党建范文10篇

公司党委党建范文篇1

一、党建工作主要特点及成效

（一）切实加强党委建设，认真履行党建第一责任人。

1、强化第一责任人职责。公司党委切实发挥领导核心作用，自觉按照上级要求，严格履行党建工作职责，有效地把全体职工思想、行动聚焦到各项业务发展上，维护了正常的生产秩序，促进了安全稳定，实现了党建、经济“两不误、两促进”。公司党委不仅注重落实党委书记第一责任人的责任，同时也对分管领导党建直接责任进行了明确，形成了抓党建工作落实的合力。

2、落实党风廉政建设责任制。年初党委将党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与各项生产任务同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。实施了党委班子成员及中层管理人员签订目标责任书和党风廉政建设承诺书，坚持政务、厂务公开，提高了党员干部拒腐防变的能力。

3、规范党委议事和决策程序。党委根据实际情况制定了党委议事和决策相关细则，对议事范围、议事原则、议事形式进行具体的规范，使党委议事和决策严格按法定程序规范运行，确保议事和决策的科学化、民主化、合理化。

4、建立西藏、内蒙临时党支部。在实施“走出去”的发展战略的同时，党委抽调两名党性强、党务精、群众基础好的中层管理人员分别在西藏、内蒙建立了临时党支部，从而巩固了人心、凝聚了战斗力。同时为确保西藏、内蒙临时党支部能同步与总公司各党支部共同进行学习和交流，党委实行了远程党建工作同步对接指导，做到了信息动态的同步转播，确保了党建工作有效的全覆盖。

（二）构建五项长效运行机制，切实加强了干部队伍建设。

1、认真落实“两个责任”。总公司党委根据实际情况建立健全作风建设考评、追究机制，完善了各级职责，确保班子成员担负作风建设“一岗双责”落实到实处。

2、注重作风建设源头治理。本着标本兼治的原则，党委完善了廉政教育机制，建立健全惩治和预防腐败体系，并根据实际情况修改完善公司规章制度体系。通过对以往各项服务工作中出现的吃、拿、卡、要等不良现象，制定了服务人员“三条禁令”和处罚细则，严格控制了各类不良现象再次发生，作风建设源头得到了有效的控制。

3、认真坚持正风肃纪。为确保作风建设长效机制的常态化、公开化、刚性化，党委今年在群教活动中结合实际情况，有针对性的提出了“三重一大”、执行不力、侵害群众切实利益专项治理重点，并制定了专项治理方案，提出了专项治理的目标、治理措施，并具体落实到责任人和时限，确保了正风肃纪专项治理的力度和效果。

4、健全民主集中制。坚持把科学民主决策，作为提升公司班子能力的重要工作来抓。实施“三重一大”等问题提交党委会议和行政会议集体研究决定。认真落实民主生活会制度，按照上级要求扎实开好专题民主生活会，会前广泛征求意见建议，梳理问题，查找问题，会上结合主题和思想作风情况，开诚布公地开展批评与自我批评，会后认真落实整改方案，实现了民主生活会沟通思想、团结帮助、相互交流、共同提高的目的。

5、健全督查和考评机制。以创建“四好”班子为目标，健全完善内部各项管理制度，规范窗口工作流程、服务人员行为规范、工作秩序等，制定服务目标、服务质量、服务态度等考核方案，实现作风建设长效化机制。按照“三严三实”要求，党、政、工、纪委联合成立了作风建设督查组，负责对公司作风建设进行监督检查，对违反规章制度的人员及现象进行通报批评，并给予相应的经济处罚。年底总公司严格对各级管理人员实施政治素质、职业道德、参与决策、领导能力、工作表现、分管工作、勤政廉洁等方面进行考评，对考评不合格者实施末尾淘汰制。

（三）推进五项重点工作，提升服务民生能力。

1、开展对口帮扶活动。一是实施“暖冬扶困”行动。为帮扶村、特困群众等开展送资金、送物资，送温暖、送服务等“四送”活动。二是实施“爱心妈妈”行动。通过给予帮扶孩子们母亲般的关爱，了解其思想情况、学习情况及生活情况，鼓励其学习和生活的信心，把母亲般的关爱传递给他帮助其健康成长。三是实施“博爱募捐献爱心”行动。本着继承和发扬中华民族的传统美德和人道主义精神，今年截至9月为贫困群众、地震灾区共募捐善款五万多元。

2、开展惠民工程。党委结合创先争优、群教活动为契机，成立了党员义务服务队和安全宣传队，通过定期或不定期走基层、进社区开展为民送安全、为民送温暖等利民、惠民、便民活动，经常开展与基层、社区进行交流，了解群众所思、所盼、所忧，广泛收集社情民意，共同研究便民利民惠民服务措施，真心实意帮助群众解决了一些难事和实事，真正打造了人民群众“满意工程”。

3、解决群众“最后一公里”问题。党委通过深入社区、深入群众，了解群众急盼解决的问题、“最后一公里”问题后，党委立即研究并积极组织相关部门进行解决。在了解到古城215户长期居住在古城中的居民依然在使用煤炭柴火，公司主动向他们伸出了援手，为他们排忧解困，以每户1000元的价格给他们安装了天然气，其中的特困户还给予了减免，从而结束了烟熏火燎的历史，使他们用上了干净清洁的天然气，从而也减少了古城安全隐患。

4、开展“双报到”活动。组织了全体党员到三陈街居委会开展了“双报到”活动，使全体党员既能在总公司党组织内参加党的活动，行使党员权利、履行党员义务，发挥党员应有的先锋模范作用，又可根据社区居委党组织的安排和要求，参加由社区居委党组织开展的有关活动，发挥其应有作用。

5、开展创先争优活动。一是开展党员先锋岗。指导党员立足本职岗位，亮身份、亮职责、亮承诺，比履职能力、比服务水平，比工作业绩，时时处处都能做到激发党员发挥表率作用。二是开展“五创”活动。即创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩，创一流形象等，努力提升争创实效。三是开展志愿者服务活动。以建立党员义务服务队为依托，鼓励党员积极主动加入志愿者队伍，按专长各尽所能、各展所长，积极参加各项活动，以奉献社会、服务群众的实际行动，树立党员的先进形象。

（四）实施了三大工程，夯实党组织战斗力。

1、实施素质提升工程。一是学理论。“”制度落实到实处，今年我们群教活动中，开展了七大专题讨论，分别上党课两次，开办讲座及员工业务培训四十余次。二是学业务。组织实施了“劳动服务群众，技术惠及民生”劳动技能竞赛和各项业务培训活动，通过活动有效地提升了员工的业务素质的能力。三是学礼仪。组织员工学习服务人员行为规范，开展了文明礼仪培训，塑造了员工的良好形象。

2、实施组织建设工程。一是开展“双培”工程。注重吸收企业中专业技术人员、一线工人、管理人员中的骨干特别是优秀青年职工入党，积极推进“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的“双培”工程，使党支部和党员真正成为企业发展的推动者、创先争优活动的引领者。二是加强党员发展工作。党委按照“坚持标准、确保质量、改善结构，慎重发展”十六字方针，坚持组织引导、群众教育、党员推荐、支部审议等“一引两推一审”办法，把政治素质好、业务能力强的生产标兵、服务能手发展为新党员。去年以来，我们推荐报批转正党员2名。三是开展了民主评议党员工作。以群众路线教育实践活动为契机，开展了民主评议党员工作，经评议全体党员均评议为合格党员。四是完善基层组织建设。明确各党支部支委职责，建立了党员信息资料库、建立“”、党员理论学习、五簿三册、党费收缴等制度，做到有章可循，违章必究，有令必行，有禁必止。

3、实施树形象工程。一是开展党员亮身份活动。我们实施了一名党员就是一个党员先锋岗，实行了共产党员一律佩戴党员胸牌，接受群众监督。今年以来，承诺办实事一百多人次，受到了社会各界的一致好评。二是开展创先争优，培育典型标杆活动。我们以“外树形象，内强素质”为目标，打造了机关党支部为“四强”党支部，创建培育了省2013年五星级综合服务收费大厅窗口和“服务名牌”等省级荣誉。2013年我司党员李富唐同志被全国总工会授予“2012年五一劳动奖章获得者”，有力的诠释了企业员工“重品行、验作风、展风采”的良好形象。三是强化典型标杆宣传力度。充分利用电视、网络、报刊等媒体，对先进典型事迹、特色做法、成功经验进行全面报道。今年，公司三十余条新闻稿件被《新闻网》、《法制报》、《电视台》、《报》、《在线》等媒体进行了专题报道，提升了公司典型示范引领的影响力。

（四）深入开展党的群众路线教育实践活动，积极推行“五零一满意”工作法。

1、以教育实践活动总要求为主线，查找“四风”突出问题。一是着力“照镜子、查找问题”。为保证镜子能照到实处，照到深处，照到细处，党委坚持“三管齐下”：首先走出去，走进乡镇、走进社区，听取一线诉求，共收集意见建议26条；其次请进来，邀请“两代表一委员”、群众、社区等代表，开门纳谏，倾听群众呼声，共收集意见建议42条；最后真诚沟通，依托座谈交流，问卷了解、网络平台等形式，查找热点、焦点问题，班子成员相互提意见建议114条。总公司党委三管齐下，共征求并梳理出各种有效意见和建议涉及“四风”问题14条，关系群众切身利益、“最后一公里”问题5条，为原因剖析，务实整改提供了依据。二是着力“正衣冠、修正形象”。党委抓住“为民务实清廉”关键，着力塑造“三个形象”：一方面着力塑造为民的形象。经常性深入基层，深入群众，体察群众的冷暖疾苦，为民谋利办实事、办好事。一方面着力塑造务实的形象。党委始终坚持一切从实际出发，说实话、办实事、求实效，靠实招展示能力，靠实干成就事业，靠实绩赢得民心。在民主测评中，党委群众满意率达100%。另一方面着力塑造清廉的形象。党委全体成员自觉严于律己，廉洁奉公，严格遵守党纪国法，坚持高尚的精神追求；自觉坚持正确的世界观、人生观和价值观，保持清正廉洁的本色；自觉按制度办事，按程序办事，主动把自己置于党组织和群众的监督之下，经受住了手中权力的考验。由于总公司党委成员清廉行为的示范，公司职工杜绝了“吃拿卡要”和“扰民”行为，公司清廉形象有口皆碑。三是着力“洗洗澡、去污除菌”。在群教活动中，总公司党委坚持批评和自我批评原则，开展健康的思想斗争，敢于揭短亮丑，崇尚真理，改正缺点，修正错误。在内容上定位“洗三垢”，即：洗“个人主义”之垢，做到正确对待组织，正确对待他人，正确对待自己；洗“好人主义”之垢，做到坚持党性原则，坚持发扬民主，坚持优方良法；洗“自由主义”之垢，严守政治纪律，严把监督机制，严格正风肃纪。在方法上定位“两敢两不”，即：开展批评敢于揭短，不留情面；自我批评敢于亮丑，不留死角。在目标上定位“四谈”，即：把问题谈透，把分歧谈拢，把作风谈实，把心力谈合。党委班子成员通过批评和自我批评，共提出114条意见和建议，保证了意见正确，建议可行。四是着力“治治病、轻装前行”。在群教活动进程中，党委把贯彻落实中央“八项规定”，坚决反对和纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，作为治病的突破口。

2、以整改落实为落脚点，积极推行“五零一满意”工作法。党委通过群众提、自己查、上级点、互相帮方式，共梳理出关系群众切身利益问题5条，而这些问题成为联系服务群众，走好“最后一公里”的瓶颈。直面问题，总公司党委知引合一，立行立改，凸显了“五零一满意”的群教活动成效。一是建立综合服务大厅，安装“零障碍”。二是增设乡镇营业网点，服务“零距离”。三是加大安全巡查力度，安全“零事故”。四是方便古城居民出行，运输“零收费”。五是城乡公交一体化，出行“零换乘”。六是开展服务标准化建设，努力打造人民满意工程。

总公司党委探索推行的“五零一满意”的整改成效，得到了省委副书记柯尊平的高度肯定。截止目前，群众提出的意见除“冬季供气压力不足”之外，已全部整改完毕。关于冬季供气的情况，目前，我们正在加紧建设净化厂至老观镇ф159mm输气管线，预计2015年1月通气，今冬，我市供气压力将得到缓解。

二、存在的问题

抛开成绩，冷静反思，我们党建工作与市委的要求仍有较大差距，还存在不少问题和不足，如个别支部软弱涣散，男女党员结构失衡等问题还有待于继续认真解决。

公司党委党建范文篇2

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济。

作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。2009年是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按**市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门；组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究，理委工作思路。

为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。2009年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润2203万元（不含支付改制费用），员工年收比上年增长22.52%.

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展。根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

六、组织发动党员和广大员工向地震灾区捐款献爱心。

我们响应中央组织部关于党员交纳“特殊党费”的号召，积极组织全公司党员中开展向地震灾区捐款献爱心活动，全公司党员积极交纳“特殊党费”，共收到特殊党费45276.3元，其中我本人和十五矿矿长伍世尧各交纳1000元。公司党委还发动广大员工向四川灾区捐款，由于发动面广，员工觉悟高，响应热烈，共收到公司员工捐款287809.02元，是来宾市企业员工个人捐款最多的单位。公司同时捐了5万元，总计共337809.02元，受到上级领导的高度称赞。

七、开展党内扶贫帮困活动。

为切实开展好扶贫帮困活动，我们在开展扶贫帮困活动中，坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓，针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象，坚持对重病党员的走访，送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施，建立生活困难党员台账制度，做到了精心组织，积极落实，确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人，发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金，让他们感受到了党组织的关爱和温暖。

八、加强党员的政治理论学习和组织观念教育，增强党员意识，提高党员素质。

我们坚持抓好党员的学习和教育工作，加强对党员的思想教育和管理。按照上级组织部门的部署，把新的党章发放到每个党员的手中，以支部为单位组织党员学习新党章，并组队参加**市“党的知识”竞赛，并荣获三等奖。

九、组织党员立足岗位作贡献充

分发挥先锋模范作用，带领员工为企业发展努力工作。

我们根据煤矿高危行业的特点，在党组织中开展“党员身边无事故”活动，推动了全员、全过程、全方位抓安全生产的落实。我们结合民营企业实际，在公司最大的东矿开展了“党旗在民营企业飘扬，党徽在员工中闪光”等活动，要求做到一名党员就是一面旗帜，一个岗位就有一份奉献。收到了明显效果，起到了示范的作用。同时做到党的活动与促进企业发展相结合，与提高党组织凝聚力相结合，与党建工作创新相结合，与全面提高党员整体素质相结合。三矿开展了“党员十带头”活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，产生了很好效果。公司员工一致反映，表现最突出、最优秀的绝大多数是党员，党员都在重要岗位上发挥了重要作用。

十、加强党的知识教育和培训。

公司中层以上管理人员中95％以上是党员，党员已成为推动企业发展的重要力量，加强对他们的教育管理显得尤为重要。一年来我们积极开展业务和党的知识学习，加强对党员的教育培训，围绕解决部分党员理想信念淡薄和党员标准降低的问题，引导党员时刻牢记自己是一名党员，尽管自己在非公企业工作，但要求不能降低，党员的学习不能变。教育党员通过做好本职工作和不断提高自身素质，在各自岗位上发挥先锋模范作用。

十一、建立发展党员工作制度。

在发展党员工作中，我们有意识地向生产一线倾斜，并做到“三个突出”，即突出综合素质，重点发展政治素质好、懂经营、会管理的优秀青年；突出岗位结构，重点发展生产经营管理骨干、技术骨干和生产一线优秀工人；突出合理分布，特别是生产经营比较稳定、条件恶劣的单位发展党员,我们根据井下第一线农民工多的特点，近两年来，突出抓好一线农民工骨干入党，东矿、五矿已有5名农民工入党，有的农民工党员还被评选为全国煤炭系统劳动模范和自治区劳动模范，使农民工处处感受到党组织的关怀，树立了党组织的凝聚力和战斗力。目前，规范了发展党员工作制度，加强了对入党积极分子的教育培养，有意识地交任务、压担子，变“自然成长”为“帮促成长”，使发展党员数量与公司规模、员工人数量相适应。还开展了“党建带团建”活动，积极推荐公司的优秀共青团员入党，不断壮大员工中党的力量。今年以来，发展新党员13名，23名预备党员转正，有14名积极分子向党组织递交了入党申请书，为党组织输入了新鲜血液。

十二、推进双文明单位创建活动。组织各部门做好2009年度“双文明单位”的考核验收工作及表彰宣传。结合公司改制后的实际情况，对《合煤公司双文明单位考核评分奖励办法》进行了修订完善，并以公司文件下发执行，进一步规范了新企业体制条件下精神文明建设和物质文明建设创建量化考核标准，促进了企业两个文明建设的协调发展。

十三、存在问题：

一是受金融风暴和停产整顿的双重影响，去年第四季度不能按时发放工资，使党费不能按时交纳。二是由于新公司成立后新员工比往年少，发展新党员比上年少，没有完成新党员发展目标任务。三是由于长时间停产整顿，造成企业资金极度紧张，党组织活动经费少，党内活动相对减少。

公司党委党建范文篇3

大会表彰了9个先进基层党组织、30名优秀共产党员和11名优秀党务工作者，他们是新时期加强企业党建工作的优秀代表，借此机会，我代表地区公司党委向受到表彰的先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者表示热烈祝贺和崇高的敬意！向地区所属企业全体共产党员和党务工作者致以节日的祝贺和亲切的慰问！

在过去的两年里，公司所属企业各级党组织深入开展保持共产党员先进性教育活动，充分发挥政治核和战斗堡垒作用，引导全体部职工同心同德、艰苦奋斗、锐意进取、开拓创新、落实科学发展观，认真履行职责提供了有力的组织保证，广大党员和干部认真学习贯彻党的路级方针政策，继承和发扬党的优良传统和作风，以事业为重、淡泊名利、恪尽职守、不畏艰难、率先垂范。特别是“5·12”汶川大地震发生后，公司所企业各级党组织迅速响应中组部的号召，积极组织交一次特殊党费，向灾区献一份爱心活动，支援灾区重建，广大党员踊跃交纳特殊党费，截止本月公司成员单位共有5400余名党员交纳了特殊党费，金额达87余万元。

中国共产党从诞生到现在，已经走过了八十七年的光辉历程，从诞生之初的50几名党员发展成为执政五十多年，拥有7300多万名党员的大党。八十七年来，是中国共产党领导人民经过艰苦卓绝的武装斗争，建立了社会主义新中国，从根本上改变了中华民族的命运，写下了彪炳千秋的光辉诗篇；是中国共产党领导人民与时俱进、开拓创新，改变了“一穷二白”的落后面貌，走上了改革开放、全面建设小康社会的征途，开创了亘古未有的宏图伟业；面对今年突如其来的“5·12”汶川地震，以同志为总书记的党中央，带领全国各族人民，万众一心、众志成城，谱写了一曲抗震救灾的壮丽凯歌。历史和现实充分证明，我们的党是富于创新精神，不断开拓进取、与时俱进的党；是经得起各种考验，勇于在困难和挫折中奋进的党；是忠实实践“三个代表”，脚踏实地为人民群众根本利益奋斗不息的党。无论是在革命战争年代，还是在社会主义建设时期，中国共产党始终以其先进性团结和带领全国人民战胜了前进道路上的种种艰难险阻，创造了光辉灿烂的不朽业绩。回顾党和人民在上个世纪的奋斗历程，我们感到无比骄傲和自豪。展望党和人民在新世纪的伟大征程，我们充满信心和力量，每一名共产党员都应为此而感到光荣和自豪。

同志们，我们今天庆祝党的华诞，既要缅怀先辈的光辉业绩，发扬党的好传统、好作风，更要时刻牢记我们所肩负的历史重任，准确把握我们所处的历史方位，清醒认识我们面临的形势和任务。二十一世纪头二十年，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期，不进则退，小进亦退，如果我们看不到这种形势，就会在发展中落伍。面对新的形势、新的任务，企业各级党组织和广大共产党员要树立正确的社会主义荣辱观，进一步弘扬时代精神，充分发挥先进作用，始终保持先进性，要切实增强忧患意识和紧迫感、责任感，进一步解放思想，干事创业，加快发展步伐，争当建设小康社会的排头兵。下面，我讲三点意见。

一、以先进为榜样，为企业改革发展作贡献

近两年来，地区公司所属企业各级党组织、广大共产党员和党务工作者以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的*精神为指导，紧紧围绕企业改革发展这个中心，加强和改进企业党组织建设，在建立现代企业制度、创新管理、深化改革、维护稳定、促进企业两个文明建设协调发展进程中经受了锻炼和考验，做出了显著成绩。这次受到表彰的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者就是地区公司所属企业七千多名党员、近四百个基层党组织中的优秀代表，他们的经验和事迹充分反映了企业党的各级组织和党员、干部队伍的本质和主流，充分体现了新时期国有企业共产党人的高尚品质和精神风貌，具有鲜明的时代气息，是企业党建工作的宝贵精神财富。我们要大力宣传他们的宝贵经验和先进事迹，认真开展向他们学习的活动，使他们的经验和事迹在加强企业党建工作和促进企业发展中发挥更大的作用。

这次受表彰的基层党组织在工作中有很多好的做法和经验，主要表现在两个方面：

1、党建工作指导思想明确。他们始终坚持用马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想统领党的建设，紧紧“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的根本指导思想，把搞好企业改革发展和生产经营作为企业党建工作的出发点和落脚点，把企业改革和生产经营中的难点作为企业党组织发挥作用的重点，把是否有利于企业的改革发展，是否有利于经济效益的提高，是否有利于职工生活水平的改善，是否有利于建设一支“四有”职工队伍作为衡量和检验党建工作成效的标准。他们认真宣传党的路线、方针和政策，对广大职工群众进行形势任务教育，做到生产经营和企业改革的难点在哪里，突击任务在哪里，党组织就在那里解决问题，就发动党员在那里打头阵，做表率，为实现国有资产保值增值和企业改革发展稳定提供了有利的的政治保证和组织保证。

2、不断加强和改进企业基层党组织的自身建设。他们抓思想政治工作有三个显著特点，即工作深入细致，内容重点突出，活动有声有色，以转变观念，提高素质，协调关系，化解矛盾，凝聚人心，调动积极性为重点，增强了思想政治工作的主动性、针对性和实效性。他们狠抓本单位领导班子的思想、政治、作风建设，认真贯彻落实党风廉政建设责任制；建立健全各级党组织，保证党的工作正常开展，加强对党员的教育管理，开展多种形式的主题实践活动，提高党员的思想政治素质，有力地促进了企业生产经营任务的完成。

这次受表彰的优秀党员和优秀党务工作者有五个共同特点，一是坚持共产主义理想和信念，认真学习“三个代表”重要思想，身体力行实践“三个代表”重要思想；二是始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，真心诚意为职工群众办实事，克己奉公，勤政廉政；三是解放思想，实事求是，爱岗敬业，埋头苦干，乐于奉献；四是刻苦钻研，不断提高自身素质，在企业改革和生产经营活动中真抓实干；五是自觉服从安排，遵守党的纪律，维护党的团结，严于律己，勇挑重担，坚决同一切消极腐败现象作斗争，始终保持共产党人的本色。

企业各级党组织和广大共产党员都要向这些先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者学习，以先进为榜样，为全面推进企业生产经营工作多做贡献。

二、牢记使命，争当时代先锋

当前，我国已经进入全面建设小康社会的发展阶段和加快构建社会主义和谐社会阶段。企业各级党组织和广大党员、干部肩上的担子更重，承担的责任更大，要顺应时代要求，在实现全面小康社会、构建社会主义和谐社会的目标中保持先进性，体现先进性。做到“七在先”，即政治业务学在先、各项工作干在先、职工困难帮在先、稳定工作做在先、艰苦奋斗行在先、自行自律管在先、危难险重冲在先，身体力行“三个代表”，做实践“三个代表”的表率，。

（一）要争当促进企业改革发展的先锋。生产力标准是衡量一个政党是否具有先进性的最高标准。企业基层党组织和广大共产党员要始终代表先进生产力的发展要求，就必须站在改革开放和现代化建设的前列，立足本职岗位，围绕企业的生产经营和改革发展，推动各项措施的落实。

一是要牢牢抓住发展这个第一要务，积极推动企业进一步深化改革。要时刻突出发展这一主题，把发展先进生产力作为第一要务。现在，武汉地区已顺利实现了第一番的目标，但更艰巨的任务又在等待着我们。到“十一五”末，公司工业总产值要达到200亿，工业增加值超过40亿，利润超过8亿元，企业实现跨越式发展。要实现这一目标，需要我们付出更多、更大的努力。当前，武汉地区企业正处于改革攻坚和加快发展的关键时期，在建立现代企业制度，进行企业改革调整和提高核心竞争力的过程中还存在许多困难，大量深层次的矛盾和问题亟待解决，这就要求各级党组织和广大共产党员必须解放思想，与时俱进，强化发展意识，理清发展思路，落实发展措施，提高发展质量，奋力推进企业发展壮大。要以建立现代企业制度为目标，以完善法人治理结构为重点，积极推进国有企业改革深化改革，作好企业改革脱困和军民分立工作。

二是要加强人才队伍建设，重视人力资源开发，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。企业要发展，关键在人才。要适应建立学习型社会的要求，确立终身教育和全员培训的目标，加大对企业经营管理人才、专业技术人才的培训。作为党员领导干部要带头加强自身学习，在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领，努力成为本职工作的行家里手，做先进生产力的合格主体，做保护、支持先进事物，带领广大群众发展生产力的促进派。各级党组织要树立“人才资源是第一资源”的观念，努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，积极探索广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的符合现代企业制度要求的选人用人机制，把优秀人才聚集到国有企业中来，营造有利于人干事业，支持人干成事业的良好氛围。

（二）要争当企业精神文明建设的楷模。“在当代中国，发展先进文化就是发展有中国特色的社会主义文化，就是建设社会主义精神文明”。企业各级党组织和广大共产党员要争做企业精神文明建设的楷模，用自身良好的形象展示共产党人的精神风貌和高尚情操。

一是要在牢固树立共产主义远大理想，坚定中国特色社会主义信念上下功夫。坚定正确的理想信念是我们党永葆生机和活力的根本保证，是共产党的先进性的核心要素，是共产党人前仆后继、奋斗不息的精神支柱和力量源泉。各级党组织要认真组织学习马列主义、思想和邓小平理论，扎扎实实地开展学习实践“三个代表”重要思想的活动，提高对建设中国特色社会主义本质的认识，在工作中自觉把马克思主义基本原理同企业生产经营、改革发展的实践紧密结合起来，研究新情况，解决新问题，大胆探索，勇于实践，用马克思主义武装广大干部职工的思想，树立正确的世界观、人生观和价值观。

二是要在培育先进的企业文化，树立良好的道德风尚上下功夫。要加强社会主义企业文化建设，积极探索与现代企业制度相适应的企业文化，培育具有自己特色的企业文化，塑造良好的企业形象，增强企业的凝聚力和核心竞争力。要建立与社会主义市场经济相适应的思想道德体系，大力宣传和倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，使之在广大职工群众中扎根。广大共产党员特别是领导干部要争做先进道德实践的模范，身体力行，用自己的实际行动更好地带领广大群众把道德建设提高到一个新的水平。

三是要在加强思想政治工作，弘扬时代主旋律上下功夫。要努力探索新形势下加强和改进思想政治工作的内在规律和有效运行机制，特别是要针对深化改革中群众的思想问题和实际困难开展思想政治工作，使党的工作更加贴近基层，贴近群众，贴近实际，不断增强企业职工思想政治工作的针对性和实效性；大力弘扬时代的主旋律，在各项工作中贯穿讲政治的要求，使之始终坚持正确的方向；结合企业实际开展丰富多彩的文化生活，培育企业精神，发展企业文化，提高广大干部职工的精神境界。

（三）要争当诚心诚意为职工群众谋利益的表率。企业党组织和党员领导干部要坚持走群众路线，密切联系群众，在工作中始终体现全心全意为人民服务的宗旨，把为广大群众谋利益作为我们想问题、办事情的出发点和落脚点，在企业出台重大改革措施时，要落实好、维护好、保障好职工的合法权益；充分相信群众，紧紧地依靠群众，相信群众的聪明才智和觉悟，尊重广大群众的意见；发扬密切联系群众的作风，深入基层，深入一线，多听群众的呼声，多与群众打成一片；切实关心群众的生活特别是困难企业职工的生活，多为他们办些“雪中送炭”的事情，帮助解决实际问题。广大共产党员要使自己的一切言行符合最广大人民群众的最大利益，把党的宗旨化为自觉行动，在本职岗位上积极进取，建工立业，无私奉献，成为企业生产经营的骨干力量。

三、坚持科学发展观，认真做好企业党的建设工作

做好企业党建工作，充分发挥企业党委的政治核心作用，对于全面推进企业改革发展，具有十分重要的意义。当前和今后一个时期，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的*精神，坚持科学发展观，与时俱进，开拓创新，从思想上、组织上、作风上、制度上全面加强企业党建工作，努力把企业党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，成为坚决执行党的路线方针政策，推动企业改革发展稳定坚强政治核心和战斗堡垒。

第一，坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，切实加强理论学习。要认真学习党的*精神，根据重工集团第九次工作会议精神确定的“新三步走，翻四番”的战略发展目标，牢固树立和落实科学发展观，促进企业持续快速健康发展。要继续深入地开展学习党章活动，用党章规范和约束党员行为，进一步增强广大党员遵守党章、贯彻党章、维护党章的自觉性。要深入开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动，引导广大党员干部和职工树立正确的荣辱观，做新时代的弘扬正气的模范。要加强党委中心组的理论学习，以落实科学发展观、增强自主创新能力、健全科技创新体系、转变经济增长方式为主要内容，做到学以致用，学用相长。通过学习，引导广大干部职工更好地用“三个代表”重要思想统一思想，指导实践，解决问题，推动企业生产经营和改革发展。

第二，巩固和深化先进性教育活动成果，进一步加强基层党组织建设。进一步巩固先进性教育活动成果，加大工作力度，落实整改措施，解决突出问题，做到事事有回音，件件有落实，确保取得实效。认真总结先进性教育活动的新鲜经验，进一步完善各项工作制度，在建立党员学习培训机制、党员管理机制、党内民主机制、党员联系群众服务群众机制、党员作用彰显机制、党组织建设工作机制等六大机制上取得新的制度成果，建立保持共产党员先进性教育活动的长效机制，全面巩固和深化党的先进性建设，有力推进企业党员教育、发展、管理工作，建立健全与现代企业制度相适应的党建工作新机制。

第三，加强企业思想政治工作和精神文明建设，着力构建和谐社会。要坚持“三贴近”原则，贯彻以人为本的理念，创新企业思想政治工作的形式、方法、手段、机制，增强思想政治工作的针对性、有效性和感染力，通过思想政治工作把党的号召变成职工群众的自觉行动，激发广大职工的积极性和主人翁责任感。要坚持团结、稳定、鼓劲、和正面宣传为主的方针，加强企业改革的宣传报道，大力宣传企业生产经营的新思路，大力宣传企业改革发展的新成果，大力宣传加强党建工作的新经验，大力宣传先进人物的典型事迹，更好地发挥思想政治工作统一思想、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气的作用，努力营造企业改革发展稳定的良好舆论氛围。按照构建社会主义和谐社会的要求，开展“创建文明单位，构建和谐企业”主题活动，进一步拓展文明创建活动内容，提高文明创建质量和水平。

公司党委党建范文篇4

矿业公司是太钢（集团）公司下属的矿山企业，担负着为（集团）公司提供冶金原辅料的重要任务。公司下辖有四个矿山和一个矿建公司，另外还有设研所、地勘公司等五个直属单位，共有员工*人、有党员*人。主要产品有铁精矿、球团矿、白云石、石灰石以及非矿产品复合板、冶金粉剂等二十多个品种。近年来，矿业公司以其骄人的业绩，为建设全球最具竞争力的不锈钢企业做出了突出的贡献，矿山系统成了太钢新的效益增长点。这些成绩的取得，是太钢（集团）公司的正确领导和全体矿山人共同努力的结果，也是我们以党建推标为突破口，建立健全党建工作考核评价体系，狠抓党组织建设的结果。

一、对基层党组织党建工作进行考核评价的重要性和必要性

近年来，矿业公司党委围绕生产经营建设和企业长远发展目标，提出并实施了对基层党组织党建工作的考核评价。为什么要这样做呢，主要是有以下几方面的考虑：

（一）加强对基层党组织党建工作的考核评价是加强党组织自身建设的需要

*年以来，为了适应企业发展的需要，矿业公司按照（集团）公司的统一部署，在基层各级组织中普遍实行了行政一把手和党的书记由一人担任的模式。这样做了以后对于减少干部职数、提高各级班子的决策效率、增强班子团结、确保班子高效运行等都起到了积极的作用。但同时也给企业党建工作带来了一系列的问题：首先是基层的各级党政一把手普遍没有从事过党的工作，缺乏抓党建工作的经验，有的甚至对党的基本知识也缺乏应有的了解和掌握，给从事党务工作造成了一定的困难；其次是由于大部分的基层一把手原来从事的都是行政工作，担任“一岗双职”以后，角色意识还没有完全转变过来，在履行“双职责”的过程中，党的工作者的意识不强，抓党的工作的主动性和自觉性不够，抓行政工作的一手硬、抓党建工作的一手软的现象开始显现出来；第三是有个别的基层一把手对企业党建工作的重要性和作用缺乏足够的认识；第四是一些基层党组织党建工作出现了滑坡的苗头和倾向。上述这些现象和问题虽然表现程度不同，但对企业党建工作产生的不利影响却是不容忽视的，必须采取有效措施，迅速加以扭转。

（二）加强对基层党组织党建工作的考核评价是实现企业战略目标的需要

太钢（集团）公司的战略目标是建设全球最具竞争力的不锈钢企业，而建设最具竞争力的不锈钢企业必须要有相应的原辅料做支撑。正是基于这样的认识，我们制定了“把矿业公司建设成为国内最具竞争力的不锈钢原辅料企业”的战略目标。要实现这个战略目标，就必须充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、充分发挥党组织做思想政治工作的优势，把全体党员和广大职工团结起来、凝聚起来，为实现战略目标而奋斗。加强对基层党组织党建工作的考核评价，有利于促进基层党组织加强自身建设，有利于更好地发挥“三个作用”。

（三）加强对基层党组织党建工作的考核评价是党建工作创新和发展的需要

企业党建工作要适应新形势、新要求，在推动生产经营建设、提高管理水平、提升企业竞争能力等方面发挥积极作用，就必须不断创新、不断向前发展，做到与时俱进。这就客观上要求我们必须对企业党建工作不断进行思考与探索，不断寻求党组织和党员永葆先进性的新途径、新方法、新机制，确保企业党组织能够始终成为“三个代表”重要思想的实践者和推动者、始终成为企业生产经营建设的组织者和带领者、始终成为企业改革发展稳定中的政治核心。矿业分公司党委建立党建工作考核评价体系就是不断探索和不断创新的具体尝试。

总之，加强对基层党组织党建工作的考核评价是加强党组织自身建设的需要，是提高基层党务工作者素质的需要，是强化各级一把手党的工作者意识的需要，是促进企业各项工作、推动战略目标实现的需要，是党建工作不断向前发展、不断创新的需要。

二、以党建推标为突破口，建立党建工作考核评价体系

明确了党建工作考核评价的重要性和必要性以后，我们确定了以党建推标为突破口，建立健全党建工作考核评价体系。即首先要建立一套标准化管理体系，其次是建立考核评价体系，第三要注重考评结果的运用。

（一）党建工作标准化管理体系的建立

强化党内制度建设，既是中央的一贯要求，也是（集团）公司党委工作的重点之一。我公司党委本着立足实际、勇于探索、努力创新的精神，从*年开始，就着手进行党建工作相关制度的系统性研究与探索，逐步建立起一套较为系统和完整的党建工作标准化管理体系，对促进矿山党建工作水平的进一步提升起到了积极作用。

一是确立了正确的党建工作推标指导思想，对党建推标进行了准确定位。*年，矿业公司党委新一届领导班子产生以后，针对当时各种规章制度太多而且零乱和缺乏系统性等问题，提出了要率先从党内制度建设入手，重新对矿业公司的整个制度体系进行梳理。根据这一要求，首先是组织各矿山的党工部长到国内一些知名企业进行了学习和考察。在此基础上，又通过召开座谈会、问卷调查、个别谈心等形式，进行了广泛深入的调查研究和宣传发动，充分征求了基层党组织及党员的意见和建议，为党建推标作了充分的准备。*年初，我公司党委又明确提出党建工作的方针之一，就是“重心下移夯实基础，强化推标规范管理”。按照这一方针，最终确定了“要用推标和贯标的理念，推动党建工作的标准化建设。通过推标建立起一套符合党章和中央要求的、切合企业实际的、简洁适用和较为完备的党建工作标准化管理体系”。这一明确的指导思想和完整准确的定位，为党建推标指明了方向，促进了推标工作的顺利进行。

二是加强组织领导，周密安排部署，确保党建推标工作的顺利推进。首先是在2005年初成立了党建推标工作领导组，党委书记亲自任组长，并且明确了各成员单位的职责。在此基础上，又制定了党建推标的体系框架和实施进度计划，建立了推标工作例会制度，促进了工作的正常有序进行。到2005年底，已经制定并开始试行的党建工作管理标准主要有：基层党支部建设工作标准、发展党员工作标准、党内组织生活管理标准、党内报告工作标准、中心组学习工作标准、干部选拔任用工作标准、宣传思想工作标准、团员管理工作标准等近30项，初步实现了党委年初提出的工作目标。今年又把工作重点放在了党建工作标准的贯彻落实和评价考核上，上半年已经成功地进行了第一次内部评审，基本上达到了预期效果。

（二）党建工作考核评价体系的建立与考评工作的实施

党建工作标准化管理体系建立以后，关键就在于贯彻落实。为此，我们首先是围绕管理体系的贯彻落实，结合先进性教育活动中党员先进性具体要求大讨论，着重在细化标准、量化考核上下功夫，先后制定下发了《矿业分公司党员“高好精优”考核标准》、《矿业分公司党员“高好精优”考核评价细则》以及《矿业分公司“五好支部”考核评价细则》、《矿业分公司基层党委“四好班子”考核评价办法》、《矿业分公司基层领导班子监督实施办法》，初步建立和形成了具有矿山特色的党建工作考核评价体系，促进了基层党组织战斗力、凝聚力、创造力的发挥和各级班子总体素质的进一步提高。其次是加大了对基层党组织及领导班子的监督检查力度和考核力度。在监督检查方面一是按照“三查三看”原则，坚持了每半年一次的党建工作总体检查，重点是查两级公司党委的重大部署和重点工作在基层的贯彻落实情况，看各单位在贯彻落实中是否有不到位现象、是否出现偏差；查制度化、程序化工作的开展情况（如民主评议党员、班子民主生活会等），看这些制度化和程序化工作是否收到应有的实际效果、基层和群众有何反映、有哪些需要改进的地方；查党建日常工作的开展情况，看各单位的工作是否发展平衡，有哪些创新的举措值得总结与推广，有哪些不到位的工作应当予以考核鞭策。另一方面是进一步强化了监察审计工作，实行了监察系统垂直管理，矿业分公司设立了监察审计部（基层不再重复设立），实行监审人员住矿监督办法，保证了两级公司各项决策在基层的正确贯彻与落实。

（三）党建工作考核评价结果的运用

为了提高党建工作考核评价的实效性，实际当中我们特别注重了考核评价结果的运用。一是坚持把党建工作考核评价结果作为对领导班子进行总体评价和调整的重要依据，认为党建工作抓的不好的班子不是好班子；二是坚持把党建工作考核评价结果作为对基层各级一把手进行综合评价和调整的重要依据，认为党建工作抓的不好的一把手不是称职的一把手；三是党建日常工作纳入了整个绩效考核体系当中进行考核。今年1－8月份，共谈话诫勉3人次，处分处理8人次，调整领导班子1个。通过考评结果的运用，激发了基层各级一把手抓党建工作的热情和责任感。

三、实施党建工作考核评价收到的初步效果

一是增强了基层一把手努力学习党的基本理论和基本知识的自觉性，各级党的书记自身素质和对党建工作的认识有了明显提高，抓党建工作的主动性和自觉性明显增强，有力地推动了各级一把手“双职责”的履行；

二是基层党组织得到了明显加强，党支部书记对于做好支部工作的认识普遍提高，信心更加坚定，基层党支部贯彻落实（集团）公司《党支部工作条例》的自觉性进一步增强，党组织的活动更加规范认真，广大党员党的意识显著增强，党组织更具有先进性，战斗力更强；

三是促进了各项工作和企业的发展。*年，主要产品产量、质量、效益等指标均圆满完成了预定计划。今年上半年，自产铁精矿179.8万吨，完成上半年预算的105.75％，球团矿在（集团）公司限产和年修一个月的情况下仍完成50.81万吨，完成上半年预算的101.62％，硅铁生产6101吨，完成上半年预算的101.7％；白云石、石灰石大中块、冶金白灰均圆满完成了保供任务；复合板销售5757吨，比上年同期增长18.32％；冶金粉剂完成2.022万吨；销售收入9.156亿元，完成上半年预算的107.72％，同比增长24.6％；实现内部利润0.972亿元，完成上半年预算的117.82％，同比增长14％。特别是与新不锈钢工程配套的尖东铁矿、东山洪子峪矿、复合厂轻烧白云石改造等各项重点工程进展顺利，预计所有工程年底前全部结束，届时矿业公司的综合竞争能力将会有更进一步的提高。

四、实施党建工作考核评价的几点体会

通过对基层党组织党建工作的考核评价，我们深深体会到：

——提高一把手的思想认识，增强各级党的书记的党建工作意识是搞好企业党建工作的前提。

——建立党建工作标准化管理体系，是搞好企业党建工作的基础。

——建立党建工作考核评价体系是促进基层一把手更好地履行“双职责”的有效途径。

公司党委党建范文篇5

刚才，听了四个自评组、六个党支部书记的发言，我感到大家讲得都比较到位，既实事求是地谈了各自比较好的做法，也敢于正视自身存在的问题和不足，这说明大家在推行党委工作绩效管理评价体系过程中的的确确做了很多工作，动了不少脑筋。你们的好经验、好做法也为今天在座的书记、队长和有关部门领导提供了学习和借鉴。会议在大家的精心筹备和共同努力下，开得比较成功，主要体现在以下三个方面：一是体现了创新精神。各单位、各支部交流时重点突出、特色鲜明，突出了创新，把值得借鉴的做法和经验介绍给了大家，使大家从中受到了启发。比如，汽车队党支部推行的“三个六”工作方法以及对信息采集方法的创新，利用先进的gps车辆监控系统实时监控车辆的出行情况，实现了信息采集的数字化、动态化和多样化，保证了信息采集的及时性和高质量；综掘一队党支部创新讲评的内容和方法，采用自评和互评相结合的方法，第一名和最后一名互讲互评，优劣对比、同步进行，真正使员工从思想上做到了自我反省、自我改进。像这样创新的例子还有很多，在这里我就不一一列举了。二是内容丰富、涉及面广。这次会议，不仅交流了好的经验，而且针对工作中存在的问题进行了研讨，时间虽然很短，内容却很丰富。有的突出了“如何制定三书”，有的突出了“如何评价”，有的突出了“如何规范”。特别是四个自评组的发言非常具有代表性、针对性和指导性，这些做法给我们大家提供了很好的借鉴经验。三是解决了一些突出问题。在交流中，大家针对推行工作中存在的问题和不足，提出了很多好的工作思路和解决办法。会后，绩效办公室要认真进行收集整理，系统归类，对好的做法和思路要在全公司进行推广，对存在的问题要逐一进行整改，确保时间落实、责任落实和人员落实。另外，这次研讨会的材料要汇编成册，下发到各个支部和政工部门，供大家学习交流。

同志们，今天我们为什么要专门召开这次会议？是公司领导心血来潮吗？不是！是走过场，做样子给别人看吗？更不是！之所以召开这次会议，是由党建工作绩效管理这项工作的重要性和紧迫性所决定的。

首先，是党中央对潞安集团党建工作经验给予了充分肯定。3月9日，中共中央政治局常委、国家副主席对潞安集团党委推行绩效管理的经验作了专门批示。指出，潞安集团党委适应现代化企业制度的需要，对企业党建工作实行绩效管理，走出了一条政治优势彰显，职能作用突出，创新活力增强的国有企业党建工作之路，有力地促进了企业的改革和发展，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。同时责成中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局来集团公司进行调研，并在5月7日人民日报第二版头条位置刊登了题为《国有企业党建工作的有益探索》的调查报告。6月19号，山西省委又专门召开了省属国有企业推广潞安党建工作经验交流会，省委书记张宝顺作了重要讲话，王安民书记作了经验介绍，省国资委作出了《关于在省属企业中学习推广潞安党建工作经验的决定》。特别是8月17号，全国国有企业党的建设工作会议在北京召开，王安民书记作为唯一一个地方企业的党委书记在会上作了经验介绍，并受到了、李源潮、张德江等国家领导人的亲切接见，这是我们潞安的荣耀，是我们党务工作者的荣耀。有一点我想大家一定能够意识到，那就是随着集团党建工作绩效管理的经验在全国的推广，来集团公司参观学习的单位会络绎不绝。最近，山西省委组织部长汤涛来集团调研党建工作时指出，潞安集团党建工作绩效管理的经验要在全省进行广泛推广。我们司马煤业公司作为集团第一批推行绩效管理的单位，决不能拖了集团公司的后腿，不能给集团抹了黑。如果那样，我们就是潞安的罪人。所以，我们必须扎扎实实地把绩效管理评价体系推行好。其次是6月19号省属企业推广潞安党建工作经验交流会之后，集团党委先后召开了几次专题会议，王书记特别强调，要求基层党委对前半年的体系推行工作进行“回头看”，要翻箱倒柜，从严过细，认真检查，看看究竟做得如何，要自我反省，自我改进。今天，集团公司党委办公室王云龙科长一行三人下来，就是要看看我们对集团上半年评价中指出的问题整改得怎么样，所以，我们想通过这次会议，对前半年体系推行工作进行总结，对存在的问题进行认真研讨，交流推广好的经验和做法，促进绩效管理评价体系推行工作整体上一个新的水平。第三层含义是，最近，集团公司党委对基层单位上半年绩效管理和推行体系工作进行了综合评价。通过评价，暴露出我们工作中存在的一些问题，而且有些问题甚至是比较严重的。因此，非常有必要通过召开这次会议，进一步统一思想，提高认识，增强责任感和紧迫感，切实把存在的问题整改落实好，切实把评价体系工作做细，做实，做好，真正做出成效来。

我们司马煤业公司是年底被集团公司确定为第一批推行党委工作绩效管理评价体系的单位，到目前为止，已经一年半多的时间了。回顾我们的体系推行工作，我感到有以下五个特点：

一、绩效的理念逐步深入人心

推行评价体系以来，我们通过邀请集团公司绩效办的同志来公司讲课、组织进行评价体系知识考试、举办有奖答题和知识竞赛等多种形式，对公司全体党员干部进行了评价体系知识的培训。另外，我们还分三个阶段在政工干部、支部书记、科队长中开展了党委工作绩效管理评价体系的轮讲，并现场评比打分。同时，我们还在广播、电视、《司马煤业》报上开辟了“绩效管理评价体系大家谈”专栏，让大家谈认识，谈体会。此外，公司党委还组织政工干部、支部书记到兄弟单位学习取经，从而使绩效的理念逐步深入人心，为党委工作绩效管理评价体系的推行营造了浓厚的氛围，铺平了道路。

二、政工干部队伍得到了锻炼

尤其是对我们司马煤业来讲，矿井新，人员新，干部队伍新，经验少。绩效管理评价体系的推行，对政工干部的素质提出了更高的要求，从而迫使我们的政工干部必须加强方方面面知识的学习。所以，评价体系运行以来，从公司政工部门干部到基层支部书记都行动了起来，学习的自觉性和主动性增强了，工作能力也在逐步提升，工作也发生了比较大的变化。

三、评价流程日趋规范

去年以来，我们为了扎扎实实推行好评价体系，做到规范运行，在集团党委“14321”模式的基础上，结合我们司马的实际，总结提炼出了具有司马特色的“34563”推行规则。具体讲，“3”就是实行党委、支部、员工三级评价；“4”就是做到工作、责任、制度和考核四个落实；“5”就是实现评价体系与6s管理、六好支部建设、主题活动、安全生产、经营管理的五大对接；“6”就是坚持计划制定、计划执行、计划检查、绩效评价、绩效反馈、绩效改进六步工作法；“3”就是实现党委工作精确化、部门工作精细化、支部工作精简化的“三精”目标。推行规则的制定便于大家记忆，便于工作，便于执行，对规范流程、推进工作起到了积极的作用。今年是集团公司提出的“评价体系规范运行年”，我们按照集团公司的要求，对“三书”、“两表”进行了统一规范，对制度进行了重新梳理和修定，特别是在上半年的评价中，又进行了彻底的检查和规范，专门组织政工干部深入到各个基层支部，根据集团提出的规范要求，进行了翻箱倒柜、从严从细的检查，为体系进一步的规范运行奠定了良好的基础。

四、评价评出了动力

一是从部门和支部来讲，推行评价体系之后，部门负责人和支部书记肩上都有了压力，每当做一项工作之前，都要认真琢磨，仔细考虑，怎样才能把这项工作做好，创出自己的特色来。我认为，目前，在部门之间、支部之间都形成了要干就干好的良好氛围，都有一种不甘落后、奋勇争先的精气神儿。二是从员工个人来讲，通过自我评价、组织评价看到了自身的不足，明确了努力的方向。特别是党员、团员，通过对他们组织行为的考核，更加激励了他们争先创优的积极性和主动性。总之，通过推行评价体系，广大员工的精神面貌焕然一新，团队意识明显增强，“做就做最好、争就争最优”的岗位作业观更加深入人心。我举两个例子：第一就是我们公司继去年代表山西省参加全国“迎奥运、讲文明、树新风”礼仪知识竞赛获得优秀奖之后，今年7月2号，在全国“迎国庆、讲文明、树新风”礼仪知识竞赛选拔赛中，我们司马煤业公司代表省国资委参赛，以绝对优势获得了第一名，并代表山西省在广西南宁举行的竞赛中获得了优秀奖，这是非常不容易的。省文明办对我们给予了充分的肯定，央视网在专题网页上介绍了我们司马煤业公司代表队，称赞我们司马创造了全国煤炭企业文明建设工作的一个奇迹。一个煤矿，能够两次代表山西省参加全国知识竞赛，这本身就是一个奇迹。《南宁晚报》也专门刊登文章，称赞我们司马“文明之风吹到了井下”，从而大大提高了企业的社会知名度。第二个例子就是今年在集团举办的“迎七一”歌咏比赛中，我们司马煤业公司三百名员工组成的合唱团，以绝对优势取得了第一名，任润厚董事长、王安民书记给予了高度评价。最近，集团公司又让我们司马代表集团参加山西省国资委举办的迎国庆歌咏大赛。我认为，这些成绩的取得，绝不是偶然的，实实在在都是推行绩效管理评价体系取得的效果。

五、实现了党政工作的有机融合

党委绩效管理评价体系推行以来，得到了公司行政的积极配合，王总经理亲自倡导，制定并以党政联合文件下发了《构建基层和谐领导班子的十项规定》，今年制定下发的《创建五型企业实施方案》，实现了与党委工作绩效管理评价体系的对接，不搞两套考核，不搞“两张皮”，所以说，我们真正实现了党政工作的有机融合，形成了党政工作的合力。从基层单位来讲，也形成了党政和谐、共谋发展的良好局面，促进了企业的改革和发展。今年1—8月份，公司生产原煤240万吨，实现利润5亿元，安全生产、经营管理等各项指标都创造了历史最好成绩。特别需要强调的是，以上我讲的五个特点与集团党委王书记所总结的八个方面变化一点也不矛盾，都含在了八个方面变化之中，只不过这五个方面在我们司马煤业公司体现得比较突出罢了。在肯定成绩的同时，我们也要看到存在的差距和问题，主要表现在以下四个方面：

1、认识上还有差距。认识上的差距决定了工作上的差距。今天在会上交流的这六个支部之所以在推行评价体系方面有自己的特色，关键还是这些支部书记在推行评价体系过程中有一个比较清醒的认识，责任心比较强，肯动脑筋，肯下功夫研究，行政领导也积极参与。但是，我们也应当看到，有些支部书记是嘴把式——光说不练，当“甩手掌柜”，把支部工作全部推给了自己的“小秘书”，不要说对评价体系如何有效推行进行研究了，甚至连过问都不过问，得过且过，疲于应付，造成了工作没有成效，十分被动。

2、教条主义严重。我们有些支部书记和政工部门的干部，把体系的运行与实际工作隔离开来，就体系研究体系，而没有把推行评价体系当作推进工作的方法和工具，从而导致了推行评价体系与实际工作“两张皮”现象的发生。

3、部门工作不到位。我们的责任部门对推行党委工作绩效管理评价体系缺乏责任感，就如同集团王书记总结的那样，出现了“三多，三少”的现象：即，平时强调的多，研究的少；对基层支部工作过问的多，下去指导的少；被动应付的多，主动解决问题的少。此外，我认为还有一个最致命的缺点，就是我们政工干部宽以待己、严以待人，平时对基层支部考核得严，但轮到对本部门，对自己评价时却是蜻蜓点水，隔靴挠痒，这种现象就是典型的“马列主义口朝外，自由主义装口袋”，必须坚决杜绝。

4、评价质量不高。特别是自我评价方面，问题尤其突出，具体表现在空话、套话一大堆，不敢暴露自身存在的问题。我认为，这样不仅没有起到评价应有的作用，同时也失去了实行绩效管理的意义。集团公司党委王书记多次强调，评价是“牛鼻子”，因为实行绩效管理最终的目的就是要通过评价，起到自我反省，自我改进，自我提高的作用。总之一句话，就是通过内因的作用来增强人的主观能动性，提升工作绩效。

下一步如何高标准、高质量地推行好党委工作绩效管理评价体系？我想强调以下四点：

一、提高认识，真抓实干

认识问题，看来似乎是个老生常谈的问题，每次会议都要强调，但它的确是我们开展工作成败的关键。因为认识决定行动，如果一个人愿意干这件事情，那么，不管这件事有多么难做，他都要千方百计地去做好这件事情。反之，如果一个人从内心里就根本不愿做这件事，你硬让他去做，可想而知，这件事是肯定做不好的。所以，今天我还是要强调认识问题。我们作为支部书记，一定要清楚地认识到，实行党委工作绩效管理，并不是集团公司党委一时心血来潮，也不是空穴来风，而是当前潞安改革与发展的形势和任务的要求，最根本的目的是为了探索在社会主义市场经济条件下，在建立现代企业制度过程中，在潞安新一轮的改革发展过程中，党委如何更好地开展工作、发挥作用。党委工作绩效管理评价体系是集团公司经过十年的探索和实践，在集思广益、认真总结、反复研究基础上形成的，集团公司党委王书记把它形象地比喻成一部指导我们党建工作的“工具书”。因为它不仅告诉了你工作标准，做到什么程度，同时还告诉你工作方法，怎样去做。这一点，我们在推行评价体系两年多的工作实践中，已经有了比较深刻的体会。推行评价体系，我们支部书记是第一责任者，是职责所在，使命所系。集团公司党委王书记多次强调，推行评价体系面临的考验并不是模式本身，而是核心团队是否具备长期驾驭、管理和运营的能力，这将最终成为推行成败的关键。我感到，这不仅是对我们司马煤业公司的考验，也是对公司每个党支部的严峻考验。所以，大家必须全力以赴，要进一步增强责任感和使命感，丢掉侥幸和应付的念头，安下心来，扑下身子，真抓实干，要亲自过问、亲自研究，虚心向好的支部学习，不甘落后，迎头赶上来。

二、加强学习，提升素质

这是我们推行好党委工作绩效管理评价体系的根本保证。因为党委工作绩效管理评价体系是一个新生事物，需要我们学习的东西很多很多。作为一名政工部门人员，不仅要熟悉党务方面、政工方面的知识，同时还需要掌握安全生产、经营管理等方方面面的知识。因为体系四大板块中有个“促发展”板块，如果你不懂生产经营管理，就无法去作评价。比如，什么叫“成本”？什么叫“利润”?等等。我认为都应该去了解一些，虽说不需要十分精通，但是一定要大体了解。反过来讲，行政干部也需要掌握党务方面的知识，因为有许多工作你要参与，你不掌握这方面知识，就无法参与到党委工作绩效管理评价体系当中，党政工作就不能实现真正意义上的融合，所以说，要求我们党政干部都要实实在在坐下来，钻进去，认真学习，丰富知识，提高自身素质，适应新形势的要求。

前段时间，公司党委组织政工干部、支部书记和行政干部开展了党委工作绩效管理评价体系的轮讲，我认为这就是一种好的形式。因为它会逼着我们去学习，不学习就无法给别人去讲。今后这种论讲，我们还要继续坚持下去。在这个基础上，公司党委还会安排安全、生产、经营、销售等各部门的部长来给政工干部讲课。通过互讲、互学的形式来提高党政干部的综合素质，从而为绩效管理评价体系的推行创造好的条件。

三、规范运行，保证质量

抓好规范是顺利有效推行绩效管理评价体系的基础。因此，集团党委对此非常重视，提出了“14321”的工作模式，并且把今年确定为评价体系的“规范运行年”，这就要求我们必须下功夫做好规范运行这篇文章，确保体系推行到位、有效。具体讲，就是要抓好三个方面：

第一是要抓好制度的规范。从公司来讲，推行评价体系以来，我们先后制定、完善了体系基本制度和保障制度46项，为实现党委工作制度化、规范化奠定了基础。我今天要强调的是，基层支部也要结合自身实际，从管理的角度出发，制定和完善相关的制度。因为党委的制度是管宏观的，指导全公司的，但是具体到微观层面来讲，还应当结合自身实际，相应地制定一些制度，做到每项工作都有章可循，这两者并不矛盾。

第二是要抓好流程的规范。流程是绩效管理评价体系实施的工作载体。集团公司党委实行的“三书、两评价、一通报”，就是这一工作载体的具体体现。我们公司推行党委工作绩效管理评价体系以来，在具体推行过程中，紧密结合自身实际，在实践中提炼并形成了具有我们司马特色的“34563”的推行规则，这个规则是集团公司“14321”模式的具体化，体现了司马的个性，进一步明确了操作的方法和要领，希望大家一定要熟悉并很好地掌握。在此基础上，还要严格按照集团公司今年以来重新修订的“三书”、“评价表”格式，规范执行，绝不能我行我素，最后造成返工。上半年评价结束的时候，我们已经对基层支部评价文本存在的不规范之处进行了修改，希望大家一定要很好地坚持下去，并形成长效机制。另外，包保部门要严格贯彻落实“包保责任制”，每个月到包保支部检查工作不少于3次，并要将发现的问题汇总后送交绩效办公室，我也要定期深入支部进行检查。

第三是要抓好评价。无论是自我评价还是组织评价，都要实事求是，切忌空话套话，要敢于暴露自己存在的问题，对产生问题的原因要从深层次上分析，这样才能起到自我反省、自我激励、自我提高的作用。今后，绩效办公室和四个评价组要定期或不定期深入基层支部检查自评情况，随时发现问题，随时纠正。对一些应付支差、评价走形式的要严格进行考核，同时，我们还要追究支部书记的责任。在这里，我特别要强调，支部书记、队长要从自身做起，带头搞好评价。只有自己做好了，才能理直气壮地要求你们的下属做好，才能真正提高评价的质量。

四、创新工作，追求特色

党委工作绩效管理评价体系是思维方式的变革，更是工作方式的变革。要推行好评价体系，就必须解放思想，转变观念，拓宽思路，有所作为。我们重点要在以下三个方面进行创新：

1、要创新工作思路。刚才，集团公司党委办公室王科长也讲到了，创新非常关键。俗话说，思路决定出路。我们做支部工作，如果没有一个好的思路，那么，你的工作只能是前进无目标，奋斗无方向，死气沉沉，没有出路。这就要求我们的支部书记要不断加强学习、开阔视野，要紧紧围绕本单位的生产经营工作实际，找准结合点，选准切入点，确立支部工作的具体思路。只要这样，才能真正实现党政工作的有机融合，才能有效地发挥支部在安全生产和经营工作中的战斗堡垒作用。

2、要创新工作内容。对支部来讲，推行评价体系之后，要突出“精简”二字。在制定年度计划书、月度任务书时，要与生产、经营紧密结合，但并不要求包罗万象、事无俱细，把一些日常的工作都加进去，而是要求工作有创新性，哪怕只有一两项也行，关键是要看是否有创新，是否有效果。

3、要创新工作方法。实践证明，同样一件事，在具体办的过程中，采取的方法不同，效果也会大不一样。采取的方法好，事情就会办得漂亮，反之，事情不但办不漂亮，反而会砸了锅，前功尽弃。我们推行评价体系也是这样，必须动脑筋多想法，怎样做才能把体系推行好？多问几个为什么，怎样做才能体现出自己的风格和特色，才能取得成效？而不是人云亦云、随波逐流。

借今天的会议，我还要强调一下国庆前后的安全生产和矿区稳定工作。建国六十周年大庆马上就要到了，因此，稳定就成为当前压倒一切的中心任务，我们绝不能掉以轻心、麻痹大意，要从思想上引起高度重视，迅速行动起来，采取强有力的措施，把安全生产和矿区稳定工作抓紧抓实抓好。

1、要落实责任，强化管理，确保安全生产无事故。今天在座的各位都肩负着维护矿区稳定的重任，希望大家都要像任董事长讲的那样，当明白人，做明白官，要恪尽职守，认真负责，扑下身子，脚踏实地，在安全管理上下功夫，要认真执行“三必到，三走到”规定，从严过细查找安全管理方面存在的漏洞，绝不放过一个隐患。各支部要加强对职工的安全思想教育，绝不能让职工带着情绪上岗，坚决杜绝“三违”现象的发生，确保安全生产。

2、要加强对民爆物品的管理。保卫部近期要深入井下火药库，检查火药、雷管的领退情况，加强对井口检身的检查，尤其是要加强对外委队伍的管理，确保不留一个死角、不留一个隐患。

3、要加强对矿区要害部位和生活区的保卫和防范。特别是要加大夜间巡逻的力度，对可疑人员和可疑迹象绝不能放过，必须严厉打击。小区管委会要加强对小区的管理，对单元防盗门的关闭情况要加强监督检查，加强对小区门卫的管理，严格执行出入登记制度，确保小区的安全。

公司党委党建范文篇6

一、深入贯彻*精神，在实践三个代表上下功夫

20*年，集团党委制定了中心组学习计划，下发到基层党组织，集团党委全体成员进行学习和讨论。通过认真学习*文件，学习同志七一重要讲话，进一步加深了对学习贯彻和实践三个代表重要思想重大意义的认识。党委书记张瑞敏要求全体党员，要做实践三个代表的模范。学习贯彻三个代表的重要思想，对海尔来说，根本任务是加快海尔发展的步伐，努力实现创立海尔世界名牌的目标。让三个代表重要思想真正贯彻落实，就是把党组织建成企业的坚强堡垒，党员成为SBU的先锋；就是要为社会做贡献，为用户创造价值，为员工营建自我增值的平台。

实践三个代表，加快企业发展，就要坚定不移地推行国际化战略，就是要走出去，站住脚，争第一。首先必须走出去，必须知道自己的用户在哪里？靠什么走出去？靠质量和信誉。正是按照这样的指导思想，在海尔，衡量党建工作效果，最重要的是要看党的路线方针政策能否在企业贯彻落实，保证企业发展的正确方向；同时还要看党员、员工能否创新，而创新则集中体现在目标上彻底的第一主义，在市场上彻底的定单主义，分配上彻底的成果主义。能否保证企业沿着正确的方向发展，实现大资源、大客户、大定单、高增长创出中国的世界名牌，成为我们检验党建工作的主要标准。我们坚持以经济建设为中心，以保证企业发展的正确方向和市场创新为准则，在加强党建工作的针对性、实效性和主动性上下功夫，推动企业高速稳定发展。

二、做好党建工作的产品，在发挥党组织政治核心作用上下功夫

党建工作也有自己的产品，如党员示范岗，参与重大问题决策，党建工作园地等。做好这些产品，不断提高其质量，赢得其市场-基层党组织和广大党员的满意，这是发挥企业党组织政治核心作用的重要环节。

（1）参与企业重大问题决策。海尔集团注重从机制建设入手，加强企业重大决策、重大事项、重要人事任免和大额度资金使用即三重一大问题的监督，避免决策出现失误。党委会参与企业三重一大的研究、议事，党委书记兼董事会主席、首席执行官。首席执行官作为集团董事局的执行代表，根据董事局的决议，确立具体的发展目标，监事会负责监督。对外在营销、采购和配送机制上，对内将定单信息快速地传递上，利用规模优势，建立全球采购，配送网络，在实施国际、国内采购一体化上，在资金管理机制上，都严格地受控于集团公司，这从管理体系上有效地避免了问题的发生。

（2）争先创优。根据企业发展目标，不断充实党的新鲜血液，全年发展新党员154名。在党员队伍中开展了党员结对互动、党员贴近市场、评选优秀党员党员示范岗等活动。全年评出党员先锋岗128名，经过严格考核评出海尔功臣6名，全部是中共党员，集团对市场效果好的党组织和优秀党员进行了表彰。在20*年庆七一的大会上，党委书记张瑞敏要求海尔每个党员在流程再造中，要做SBU的先锋，创造新的市场，创造新的竞争力。

（3）党建园地。一是在集团局域网上开设网上党建园地。主要内容是中央、省、市委的重要文件以及中央领导人的讲话，党章内容、集团党委的重要文件、党委、支部工作要求、职责、工作程序；英模人物事迹及海尔党员正反两面的典型案例等。二是在生产车间开设《党建园地》专栏，主要内容是：近期党建工作动态、党员排序、支部准备发展新党员及拟转正党员的公示党员先锋岗事迹等。

20*年4月11日，中央政治局常委、国家副主席曾庆红在视察贵州海尔时，在车间看了《党建园地》的看板，问陪同的杨总裁：党员排序是怎么回事？，杨总汇报说：海尔的党员都有自己的市场目标，海尔中层以上干部不仅业务要强，而且必须是党员，排序靠前的是党员先锋岗，大家都向他学习，海尔蓝中党旗红是对海尔党建的概括。曾副主席对此给予充分肯定：有这条就够了，海尔以实践三个代表促进企业发展。

三、提升企业国际化竞争力，在经营人才上下功夫

能否创造一种公开、公平、公正的氛围，建立一套充分发挥个人潜能的机制，是推动企业高速稳定发展的一条重要的标准。海尔党委在实现企业大目标的同时，给每个员工提供充分实现自我价值的发展空间--你能翻多大的跟头，就给你搭多大的舞台。

（一）坚持经营人才机制，广泛开发人才资源

一是搭建平台，快出人才。海尔的人才理念是先造人才，再造名牌、人人是人才、你有多大才干，就为你搭多大舞台。在人才理念的指导下，海尔建立了公开、公平、公正的三公机制。海尔的三公机制在人才选拔上就是赛马不相马，给所有的人一个平等参赛机会，如某个岗位缺员，由人力资源开发中心公布招聘条件、工作目标和招聘程序，参赛的人可根据自己的能力与条件自由选择岗位，保证参赛者机会均等。通过平等竞争，促使优秀人才脱颖而出，并为优秀人才施展才华创造机遇。海尔的四个副总裁任现职时都是三十多岁，他们是八八、八九届的大学毕业生，从普通岗位干起，通过自己的工作业绩，参加竟聘上岗，一步一步走到了领导岗位。集团为每个员工都提供了公平均等的竞争环境和舞台，员工可以根据自己的特长和志向，自我设计自己的职业生涯，实现自己的人生价值。这种三公机制，营造了一个激发职工潜能的良好氛围，有效遏制了各项工作中的拉关系、走后门、长官意志、个人恩怨等不正之风，使复杂的人际关系简单化、纯洁化。

二是充分借力，整合人才。整合人才必须是在开放的而不是封闭的系统中。海尔以资本为纽带，投入一定知识资本，与科研院所、高等院校合作，进行产、学、研联合开发。目前，已控股经营工程塑料国家工程研究中心等10家科研公司，与上海复旦大学等单位联合建立博士后流动站5个，并与全国25所高等院校、科研院所的500名教授、专家、科研人员建立联合性质的开发网络、信息网络。还以经济利益为纽带，与国际上著名的大公司如东芝、飞利浦、迈兹等建立合作关系。在发达国家和地区建立的15个科技信息分中心和18个设计中心及时地获取国际最新的科技信息、市场信息并充分了解当地市场的需求信息，这些机构用的都是当地的科技人才。在海外的22家工厂和制造基地，全部用的是当地化的人才。海尔用了5年多的时间在海外建立了本土化4万多个营销网络，这些营销网点的300多名经理人全是当地人。

（二）坚持培育人才机制，不断提高人才素质

海尔通过企业文化培育人，在流程再造中锻炼人，领导言传身教影响人，使人才素质在企业发展中不断提高。

一是用文化培育人才。海尔将企业文化分为三个层次，最表层的是物质文化即表象的发展速度、海尔的产品；中间层是制度行为文化；最核心的是价值观，即精神文化，海尔的价值观就是创新。海尔要求所有员工都要发扬两创精神，即创业和创新。创业，是每人每天都要从零开始；创新，是每人每天都有新的提高，在市场上都有最高竞争力。用企业文化培育人才，就是要把两创精神象基因一样移植到员工身上。以《海尔人》报和《海尔新闻》等传媒为载体，坚持不懈地向员工灌输海尔文化，让员工人人皆知，人人认同，以此统一全体员工的思想。《海尔人》报每周出版一期，员工人手1份，成为海尔员工的小先生。《海尔新闻》每周编辑三期，就餐时间滚动播放，使每一个员工及时了解海尔的发展变化和新人新事。《海尔企业文化手册》，是员工必学的教材。海尔还在员工中开展了自己动手，以漫画形式诠释海尔理念的画与话、你画我评活动，把复杂抽象的概念变成一个简单形象的东西，使企业文化很快就深入到员工心中，海尔先后兼并了18家企业，这些长期亏损的企业加盟海尔后，短短几个月的时间扭亏为盈，显示了文化整合的力量！

二是在流程再造中锻炼人才。20*年9月8日以来，集团的四位副总裁都扛上了市场指标，分别兼任手机、家居集成、电脑和彩电部门的本部长。他们顺着定单这条主线，在市场链流程再造的平台上经营出创新发展的样板，让部下懂得了经营企业就是经营人，要经营人首先要自我经营。柴永森到了手机本部，首先带着部属到北京、上海的D、Y连锁店。D客户是北京最大的家电连锁店，海尔手机在这里却被甩出了前10名，Y客户是上海最大的连锁店，海尔手机却排在第七名。柴永森先后与D、Y客户总部研究分析当地用户手机需求的特点，介绍适合当地用户需求的各种型号的海尔手机，指导产品经理、促销经理、直销员找准自己的正确定位。短短一个月，海尔手机在D、Y连锁店都卖到了第一。柴永森目前正在把北京、上海的模式推向其他城市。柴永森的工作精神让部下悟出了这样一个道理：如果真正分析了客户、用户的需求，海尔每一个型号的产品，都能成为最畅销的产品。

（三）坚持激励人才机制，激发人才创新活力

公司党委党建范文篇7

一、统一思想认识，明确指导思想，确立工作目标

省委七届五次全会作出《关于实施“云岭先锋”工程大力推进党的基层组织建设的决定》后，云锡集团公司党委认真学习《决定》精神，充分认识到在国际国内形势发生深刻变化，全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设的新时期，在集团公司深化改革加快发展的进程中，实施“云岭先锋”工程，创新基层党建工作方式方法，解决基层党组织建设薄弱环节，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高党员队伍整体素质，发挥基层党组织战斗保垒作用和党员先锋模范作用具有十分重要的意义。在提高认识的基础上统一思想，提出了实施“云岭先锋”工程的指导思想，即：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵照《党章》的规定，贯彻“立党为公、执政为民”的本质要求，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，积极探索基层党组织发挥作用的新途径、新形式；努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，为建设物质文明、政治文明和精神文明提供坚强有力的组织保证。确立了实施“云岭先锋”工程要达到“五好”“五带头”的总目标，即：领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好；共产党员做到：带头学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比贡献、带头自律树形象。

二、结合实际，制定切实可行的实施方案

集团公司党委在提高认识，明确指导思想，确立工作目标的基础上结合集团公司实际，制定了《关于贯彻中共云南省委〈关于实施“云岭先锋”工程大力推进党的基层组织建设的决定〉的实施意见》。“实施方案”确定了6个重点：一是以“三个代表”重要思想为指导，切实加强党的思想建设。教育干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，始终保持一种蓬勃的朝气、昂扬的锐气、浩然的正气，以奋发有为的精神状态、脚踏实地的工作作风，积极推进本单位的各项工作。二是充分发挥党组织的政治核心作用。突出基层党组织发挥政治核心作用的内容、方式和途径，严格坚持已有的好制度，建立和完善企业党组织参与重大问题决策机制，明确规定党组织参与重大问题决策的程序，使党的基层组织建设制度化、规范化。三是坚持党管干部、党管人才原则，造就一支高素质的党务工作者队伍、经营管理者队伍和专业技术工作者队伍；四是加强党的基层组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，紧密结合党的中心工作和生产经营目标，加强党支部和党员“双目标管理”，把党建工作与生产经营和安全生产有机地结合起来，要求党员在六个方面发挥作用。五是认真组织开展形式多样的主题活动，在企业改革发展中发挥基层党组织和党员的作用，把改革的难点、生产经营的重点、职工思想中的疑点和普遍关心的热点作为党组织工作的重点。六是继续深化厂务（司务）公开工作，充分保障广大职工依法参与企业的民主决策、民主管理、民主监督。

三、加强领导，建机立制，确保实施

为使“云岭先锋”工程扎实有效地开展，集团公司党委提出了切实加强实施“云岭先锋”工程的组织领导和保障措施，形成了基层党委书记是第一责任人，党总支书记、党支部书记是主要责任人，负责具体组织实施，党委组织部负责信息收集、反馈、协调、检查督促的工作机制，制定了对二级单位党委实施“云岭先锋”工程的考评内容和办法，要求各单位每年要确保党组织的活动经费，确保党建工作必要的投入。同时加大考核力度，集团公司党委每年对基层党组织考核一次，基层党委每半年对基层党支部考核一次。通过“云岭先锋”工程的实施，力争5年时间使集团公司“五好”党委、直属党总支达95%以上；“五好”党总支、党支部达85%以上。

各二级单位党委切实加强实施“云岭先锋”工程的组织领导，成立领导小组，建立责任明确，职责分明的工作机制，从组织上保证“云岭先锋”工程的实施。同时加大考核力度，将原党建工作“双目标管理”考核内容与“云岭先锋”工程“五好、五带头”的内容有机地结合起来，制定了《“云岭先锋”工程考核办法》，分别对“五好党委工作目标考核”、“五好党支部（党总支）工作目标考核”和“党员五带头目标考核”进行了细化和量化，明确了考核方式，采取定性考核和定量分析相结合，党员民主评议、自我评价与上级党组织考核相结合的考核方式，使“云岭先锋”工程的实施落到了实处。

四、广泛动员，认真部署

2004年3月30日集团公司党委召开了集团公司各单位党委书记、副书记、组织部长参加的组织工作会议，对“实施意见”广泛地征求意见，会上集团公司党委副书记汪云曙同志到会对全面实施“云岭先锋”工程进行了广泛的动员和部署，要求集团公司各单位党委、直属党总支要结合实际，制定针对性强和可操作性强的实施方案和考核措施，并在党员中广泛宣传，组织实施。在实施“云岭先锋”工程中，注重实效，不搞花架子，做到年有评比表彰，半年有检查督促，月有情况分析，确保“云岭先锋工程”的顺利实施。至今各单位党委结合实际，都已制定了“实施方案”和“考核措施”，并上报了集团公司党委组织部。这些实施方案体现了以下特点：主题鲜明、重点突出、紧扣生产经营中心、定性考核与定量考核相结合、保证措施具体。

集团公司党委建立“云岭先锋”工程党建工作领导联系点，加强对党建工作的指导，及时掌握了解基层党建工作状况和总结经验，以点带面，推进“云岭先锋”工程的实施。在集团公司党委常委成员中分别指定了联系点：集团公司党委书记肖建明同志联系股份公司党委，集团公司党委副书记、总经理杨福生同志联系老厂锡矿党委，集团公司党委副书记汪云曙同志联系松矿党委，集团公司党委常委、副总经理杨超同志联系大屯选厂党委，集团公司党委常委、副总经理汪继红同志联系锡都实业总公司党委，集团公司党委常委、副总经理兰旭同志联系建安公司党委，集团公司党委常委、工会主席沈洪忠同志联系退管中心党委，集团公司党委常委、组织部长何云泰同志联系卡房采选厂党委。

在建立了联系点的基础上，制定了联系点工作制度：集团公司领导每年到联系点调研和指导不少于1次；集团公司党委组织部负责集团公司领导和联系单位的联络工作，对联系点做好跟踪指导工作；每个联系点每月要向联系领导和组织部报送1条党建工作信息，每年报送经验材料1篇，年底写出实施“云岭先锋”工程工作总结并上报。每个联系点要建立“云岭先锋”工程工作档案，全面记录实施“云岭先锋”工程的基本情况。要求联系点的党建工作坚持高标准，高起点，严要求，努力把联系点建设成为贯彻“三个代表”重要思想的示范点。集团公司党委组织部要及时掌握联系点党建工作的新情况、新问题，注意总结联系点的好思路、好做法、好经验，并在面上推广。各联系点要认真制定本单位党建工作的中长期规划和年度计划，做到目标明确，制度健全，措施得力，任务落实，扎实有效地推进“云岭先锋”工程，不搞形式主义。

五、深入基层，调查研究，促进“云岭先锋”工程的实施

为进一步督促检查基层党组织实施“云岭先锋”工程的情况，推进“云岭先锋”工程的实施，云锡集团公司党委组成两个调研组，由集团公司党委副书记汪云曙同志、集团公司党委常委工会主席沈洪忠同志、集团公司党委常委组织部部长何云泰同志分别率领集团公司党群系统的有关人员，从2004年5月31日到6月7日对21个二级单位进行调研，调研组总结了基层党组织实施“云岭先锋”工程的好做法，同时指出三个方面的不足：一是实施“云岭先锋”工程发展不平衡，有的二级单位党委贯彻实施“云岭先锋”工程不迅速，至今还没有制定实施方案，有的还没有全面启动；二是实施“云岭先锋”工程宣传力度不够，认识上有差距。党员群众对云岭先锋“工程的“五好、五带头”的总目标和共产党员发挥“六个作用”认识还不到位；三是实施“云岭先锋”工程的具体办法不多，与党建“双目标管理”内容结合度不够，定性的东西多，定量的东西少。针对问题提出要求：要进一步统一思想认识，要把党建“双目标管理”及以往党内开展的各项工作与“云岭先锋”工程有机地融合起来，用“云岭先锋”工程来统领。实施“云岭先锋”工程要着眼于建立党建工作的长效机制，要总体规划，分步实施，精心组织，稳步推进，不搞形式，抓出实效。省委组织部干部五处路红东一行两次到云锡集团检查指导实施“云岭先锋”工程，对云锡开展实施“云岭先锋”工程取得的初步成效给予了充分肯定，同时指出：“云岭先锋”工程不只是党内的事情，它是一项系统工程，凝聚力工程，民心工程，形象工程，生产力工程，要围绕发展生产力和经济效益来开展，要用“云岭先锋”工程来统领企业的党建工作。要求：“要用“云岭先锋”工程统领企业的党建工作，要继承和创新党建工作。党建工作是企业管理的一个重要部份，要与生产经营有机地结合起来，“五好”“五带头”最终要体现在提高企业的经济效益上，促进企业的发展，要注意总结经验。”通过集团公司调研组的检查督促和省委组织部路副处长的检查指导，使存在以上问题的单位都作了及时的整改，扎实有效地地推进了全司各级党组织实施“云岭先锋”工程。

六、形式多样，精心组织，狠抓落实

各二级单位党委把“云岭先锋”工程作为党建工作的一项系统工程来抓，把工作的重点放在基层党组织，紧紧围绕党的先锋队性质这个主题，抓好基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力和党员先锋模范作用的发挥，把建设“五好、五带头”的总目标和共产党员发挥“六个作用”要求落到实处，以形式多样的活动方式为载体实施“云岭先锋”工程。如，松树脚锡矿党委和卡房采选厂党委开展了创建“五好党支部”、“五好党小组”、“创优流动红旗”、“党员先锋岗”、“党员示范窗口”等活动。如，物资储运公司实行优胜党支部流动红旗管理，对党支部每季度考核评比一次，根据考核结果定格为优秀、良好、合格及不合格四个档次，对定格为优秀党支部档次中的前三名颁发奖金和流动红旗。如，股份冶化分公司党委实施“云领先锋”工程，以创新活动内容和形式为重点，以解决实际问题为出发点，创造性地开展工作，围绕企业改革发展抓好“六个结合”，一是与创建学习型企业相结合；二是与企业的改革和发展战略相结合；三是与加强党风廉政建设相结合；四是与坚持党管干部、党管人才相结合；五是与党建“双目标管理”与“云岭先锋”工程“五好”、“五带头”要求相结合；六是与尊重员工，关爱员工，维护员工利益，为员工办实事、做好事相结合。如，老厂锡矿竹叶山坑党总支开展团结协作比配合、增强服务比实绩、提高工效比质量、发挥作用比业绩、增加收入比贡献的“六比”活动和制度创新、管理创新、工作创新、学习创新、思路创新、技术创新的“六创新”活动。云锡集团公司党委在实施“云岭先锋”工程中，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚持做到基层党建工作与生产经营工作“两个目标一起定，两个责任一起落实，两项工作一起检查，两个成果一起考核”，用生产经营的成果来检验基层党建工作的成效，今年上半年全司产品产量大幅度提高，生产经营效果显著，呈现出了全面、协调、可持续发展的可喜局面。

七、存在不足

1、发展不平衡。少数二级单位党委对实施“云岭先锋”工程重要性和必要性认识不足，行动迟缓，力度不够。

2、宣传工作滞后。二级单位党委做了大量工作，但宣传工作没有及时跟进，“五好、五带头”的总目标在党员群众中宣传不够广泛。

3、创新不够。少数单位党委工作一般化，结合实际不够，注重创新不够，突出特色不够。

八、下一步工作

一是要进一步加强开展“云岭先锋”工程活动重要意义的宣传，力求做到党务干部精通，基层党组织掌握，党员干部熟悉，广大群众了解。

二是要用“云岭先锋”工程统领企业的党建工作，着力加强领导班子的思想政治建设，领导班子思想政治建设的效果要体现在“五好”上。

三是要抓好联系点，以点带面，在全司各级党组织全面实施和整体推进“云岭先锋”工程。要不断完善“云岭先锋”工程实施方案，使其更具有可操作性和实效性。

四是要以生产经营为中心，按照“云岭先锋”工程的总目标和总体要求开展形式多样，丰富多彩的党内活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模作用。

公司党委党建范文篇8

一、精心组织，扎实开展深入学习实践科学发展观活动

3月6日至8月底，局党委围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”的总体要求，在全局扎实开展了科学发展观学习实践活动，取得了显著成效。学习实践活动受到了国资委宣传局、央学习实践活动指导协调三组的高度评价，称赞“铁四局党委把学习实践活动作为一个系统工程来抓，作为内部发展需要来抓，找准了突出问题，制定了有效措施，活动抓的实，特色鲜明，富有实效”。

（一）积极筹备，确保学习实践活动进展顺利。在学习实践活动的组织、指导、协调工作，局党委组织部及各单位组织部门，思想上高度重视，行动上集统一，始终把抓好实践活动作为组织工作的首要任务，认真扎实推进了学习调研、分析检查、整改落实3个阶段、11个环节的工作，圆满完成了各项工作任务。从建立工作机构、安排部署活动、培训骨干力量、健全基层组织都做到了先行一步，谋划在前。购买指定学习书籍发放到全局13197名党员，保证人手一套。组织起草了开展深入学习实践科学发展观活动和日程安排，对各阶段的工作内容进行了细化，对各项任务进行了分解，做到目标明确，活动方案具有指导性和操作性。积极指导、协调和督促活动各小组及检查指导组的工作任务，认真撰写各阶段的、以及专题简报；认真组织好各阶段视频动员大会、专题辅导报告、调研成果、座谈会、民主评议、领导班子专题民主生活会及总结大会等。

局党建网站开设了学习实践活动专栏，通过文字、图片等形式宣传报道学习实践活动的文件资料、、活动进展等内容；撰写专题《活动简报》50期，积极引导推进活动的深入开展；刻录了《深入学习实践科学发展观活动专题讲座》光盘，下发到局属各单位，组织党员干部学习收看；深入开展了“五进”答题活动，即：进支部、进班组、进宿舍、进二、三级机关科室、进离退休党员，活动覆盖率达到96％以上；广泛开展了由股份公司党委统一组织的“10万党员为科学发展建言献策”活动，收集全局170个党委、58个党工委、89个党总支、758个基层党支部及39个外协队伍党支部共15611名党员、外协党员及员工群众意见建议16827条，为形成局领导班子分析检查报告奠定了基础；组织开展了向践行科学发展观党员典型吴大观学习活动。局机关、一公司、电气化公司等单位党委邀请专家教授进行专题学习辅导。八分公司机关总支组织专题辅导会。北京房建处、社管心党委针对离退休党员实际情况，采取上门送书、上门辅导，传达有关精神。机电安装公司、百瑞得、淮南投资公司、市政分公司、重庆分公司、机械工程分公司、如皋投资公司党委为全体党员和入党举办专题党课。上海动车段、上海分公司、天津分公司、铁黄山旅游公司等单位组织党员收看科学发展观光盘，加强学习教育。

（二）围绕主题，组织开展调查研究和思想讨论。局党委确立了“抢抓机遇，打好施工生产攻坚战，实现安全年，确保企业持续稳定健康发展”的活动主题，把打好施工生产攻坚战和实现“安全年”目标作为学习实践活动的一项重要内容，作为检验学习实践活动成果的一个重要标准。局领导班子紧紧围绕所确定的活动主题，广泛开展调研活动。14名局领导班子成员共联系了18个单位和11个重点项目。同时，每位班子成员还确定了2个调研课题，制定了调研方案，形成了高质量的调研论文。全局各单位领导班子成员也纷纷深入基层调研，共调研480人次，形成了556篇调研文章，为开好专题民主生活会和撰写分析检查报告奠定了基础。全局各级组织部门围绕学习实践活动主题，分层次、有重点地组织各基层党组织开展形式多样的研讨活动，引导各级党组织的广大党员干部树立科学发展理念，破解与企业科学发展不相适应的观念、方法，提出创新新举措，以长远眼光谋划发展，以全局意识统筹发展，以科学态度抓好发展。

二公司党委“走出去”调研，向苏州第二建筑集团有限公司学习取经，在管理模式上进行了积极研讨。四公司党委开展“我为科学发展献计献策”讨论活动，向全员发出征求意见表，集思广益共谋科学发展。五公司党委组织开展了施工进度与安全质量、人力网源与企业发展、企业发展规模与发展质量、领导干部能力素质与企业发展需要等“四个矛盾”的主题讨论。六公司党委开展了“一去三找三带回”的调研活动，“一去”即到基层项目和与昂去；“三找”即找问题、找原因、找到办法和措施；“三带回”即带回发现、带回感受、带回建议。电气化公司党委开展了“学习实践科学发展观，提高项目创效赢利能力”主题研讨会。建筑公司党委开展“执行力年”活动，促进深入基层、深入调研，促进工作落实。四公司、七分公司等党委还及时将领导班子成员调研文章汇编成册，提供基层学习交流讨论。物资工贸公司党委通过调研，形成“大力发展综合物流和周转料租赁业务，力争建成现代化的大型商贸和物流综合业务”思路。装饰安装公司党委在研讨，明确制定了“以装饰安装工程为支柱，以土木工程为依托，工商服稳步发展”的发展战略。机械分公司、设计研究院、房地产公司等都认真组织研讨，坚持自身专业化发展方向。安哥拉党工委确定了“立足安哥拉，践行科学发展观，落实大海外战略”的活动研讨主题，积极探讨海外发展。北京房建处党委以科学发展观活动为契机，统一共识，研究解决历史遗留问题，取得良好成效。

（三）认真组织，召开领导班子科学发展观专题民主生活会。局党委组织部通过召开座谈会、发放征求意见函、设立征求意见箱、个别访谈和利用网络征求意见等多种形式，广泛征求局领导班子和班子成员的意见和建议共196条，经过认真梳理，整理出15个方面183条意见，原汁原味地向班子成员进行了反馈。2011年5月15日，局党委召开了科学发展观专题民主生活会。局领导班子成员按照科学发展观的要求，围绕学习实践活动主题，认真分析局领导班子和个人在贯彻落实科学发展观方面的情况，就企业发展战略、体制机制和经营模式、运营管理状态和经营风险、管理、科技创新、领导班子建设和党建思想政治工作、员工群众的利益问题等方面进行了深刻发言，深入开展批评与自我批评，进一步明确了深入贯彻落实科学发展观、推动企业持续稳定发展的思路和目标。股份公司党委常委、副总裁段秀斌同志参加了局党委专题民主生活会，并对会议情况和学习实践活动情况给予了充分肯定。局属各单位组织部门也都精心组织，结合实际，确立了科学发展观民主生活会主题，按照规定程序，分别认真召开了科学发展观专题民主生活会，推动了学习实践活动的深入开展。

二、贯彻落实党的十七届四全会精神，进一步加强和改进企业党建工作

（一）认真安排部署，组织全局组织系统深入学习贯彻落实十七届四全会精神。局党委组织部印发了《关于在全局组织系统认真学习贯彻党的十七届四全会精神的通知》，要求各级组织部门和广大组工干部深入学习贯彻党的十七届四全会精神，不断加强和改进新形势下企业党建组织工作，并通过局党建网、铁道建设报、局电视台等多种宣传传媒，全方位、立体化地将、关注焦点、党建工作新热点等方面的信息收集整理，提供给广大党员员工浏览、阅读，全面宣传党的十七届四全会精神。各基层党组织通过“”、宣传板报、简报、网络信息平台等多种形式加强十七届四全会精神的深入学习。

（二）以贯彻落实十七届四全会精神为契机，结合全局党建工作实际，研究起草了局党委《关于深入学习贯彻党的十七届四全会精神，进一步加强和改进全局党建工作的》。局组织部在认真总结全局党建工作宝贵经验和客观分析全局党建工作存在问题的基础上，按照具有“思想性、规范性、长效性、指导性和操作性”的要求，研究起草了局党委《关于深入学习贯彻党的十七届四全会精神，进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》，并广泛征求了意见，使之不断修改完善。《网实施意见》在认真总结近几年全局加强和改进党建工作基本经验的基础上，深刻分析了企业党建工作面临的新形势新任务，紧密围绕局第二次党代会提出的党建工作任务要求，明确提出了加强和改进党建工作的总体要求、目标任务和重要举措。对于加强和改进全局党建工作，充分发挥党的政治优势，加快推进企业持续稳定快速健康发展，具有十分重要的指导意义。11月24日至27日，局党委在局石武河南（河北）工指召开政治思想政治工作示范线现场会，全体参会人员对《实施意见》进行了认真讨论和修改完善，已经局党委常委会议讨论，待局党委二届二次全委扩大会议讨论通过后行文下发。

三、精心筹备，周密组织，成功召开了局第二次党代会

2011年8月27日至29日，局党委成功召开了局第二次党代会。

（一）认真做好舆论宣传工作。为保证党代会圆满成功，局党委组织部在年初工作进行了重点部署，对做好代表大会的筹备、舆论宣传和代表的选举工作，进行了积极筹备。局党建网开辟了党代会宣传专栏，为及时登载党代会相关内容提供了平台；局属各单位党委充分利用各自的宣传载体，及时印制并悬挂了一系列宣传标语、横幅和条幅，在局内外营造了良好的宣传氛围。8月11日，由局团委举办、四公司团委承办了合肥地区团组织向局第二次党代会献礼“我与企业共发展”综合知识竞赛。六公司党委自7月份起，在全公司各级党组织和广大党员，掀起了以“讲学习、讲作风、讲实绩和强化科学发展意识、强化基础管理、强化成本管理”为内容的“三讲三强争献礼”活动热潮。建筑公司张集铁路工指党工委，围绕确保工程按期交验的目标，从6月份起，在广大党员深入开展了“高扬党旗争先锋、建功奉献张集线”为主题的向局党代会献礼活动，激励党员立足岗位，充分发挥党员的先锋模范作用，争创优异的成绩。“七一”前夕，局石武河南段项目部隆重举行“我是党员，我带头—践行科学发展观，决战三季度,向局第二次党代会献礼”共产党员承诺书签字仪式，引导广大党员进一步坚定了理想信念、增强了党性观念、提高了思想水平和工作能力，推动了项目部各项工作的顺利进展。

（二）精心筹备，周密组织。一是认真做好前期准备工作。依据《党章》和上级党组织有关规定，2011年3月5日向股份公司党委上报了《关于召开国共产党铁四局集团有限公司第二次代表大会的请示》；6月2日，向局属各单位党委下发了《关于召开国共产党铁四局集团有限公司第二次代表大会的通知》，部署出席局二次党代会的代表选举工作；6月15日，下发了《关于成立局第二次党代会筹备工作领导小组、工作机构和代表资格审查小组、党费审查小组的通知》，明确了领导小组、工作机构及主要职责，并安排筹备工作有关事宜。二是认真做好代表的选举和代表资格及党费收缴、使用和管理情况的审查工作。经股份公司党委同意，局第二次党代会代表为260名，占全局12673名党员的2.05%。全局33个选举单位按照局党委的部署和要求，认真贯彻民主集制原则，相继召开了党员代表会议、党员代表大会或党员大会，选举产生了出席局第二次党代会的260名代表。在代表选举工作，局党委组织部进行跟踪指导，确保了党代表的先进性、代表性和广泛性，为大会召开好了充分准备。三是确保大会按程序有序推进，圆满顺利完成大会的各项议程。在党代会召开期间，按照会议议程细心安排好各项工作，掌握好各个环节的工作要求，确保会议按规定程序有序推进，圆满完成了大会的各项任务。

四、以思想、组织、作风建设为重点，加强领导班子建设

（一）坚持“三同步”，建立健全党的基层组织。按照党组织建设的要求，及时组建了如皋丁平项目经理部党工委，成立了黄山铁旅游公司、重庆分公司纪委。根据基层党组织的变化及时增补了18名党委、纪委委员，为基层党组织工作的正常开展提供了组织保证。各基层项目严格落实“三同步”，建立健全基层党组织机构。目前，全局有二级党委33个，其他基层党委141个,党工委61个，党总支83个，党支部738个。

（二）积极推进党的民主建设，指导基层开好党代会。按照党组织任期选举规定，及时对一公司、二公司、电气化分公司、市政分公司、南昌机电公司、建筑公司、百瑞得等单位党委召开党代会、党员大会的请示办理了局党委批复，并同时对相关单位换届改选工作进行了具体的指导和帮助，确保了基层单位党代会的成功召开。

（三）加强民主集制建设，落实党组织民主生活会制度。按照上级党组织的要求，年初组织召开了2008年度局处两级领导班子民主生活会和科学实践活动专题民主生活会。对局属各单位开好民主生活会进行指导，派员参加了各子分公司领导班子民主生活会，对提高生活会质量起到了一定的指导作用。及时对全局各单位2008年度领导班子民主生活会的情况进行了通报。通过召开民主生活会，各单位的班子成员认清了发展形势，分析了存在问题，理清了，确定了下步工作重点，达到了沟通思想、增进感情、团结一致、共谋发展的目的。

五、抓基层，打基础，健全机制，切实加强项目党建工作

（一）认真落实《铁四局工程项目党建工作制度》，推进党建工作规范化、制度化建设。2011年年初，局组织部印发了《铁四局工程项目党建工作制度》，成为各项目部党组织开展好党建工作的重要操作指南。局属各单位党委以贯彻落实党建工作制度为契机，以此为抓手，大力加强项目党组织的基础工作，不断创新项目党建工作。结合项目实际，对坚持和完善“三重一大”问题集体研究、项目重要事项党政会签、心组学习、民主生活会、民主评议干部、党员教育管理等制度，加强调查研究，切实加以改进提高。一公司党委以紧紧抓住基层党组织制度建设为突破口，以“组织建设有保证，有落实，党员教育有创新，思想工作有突破，党内活动有特色，支部班子有成效”为标准，建立和完善了党务部门“六位一体”、党建工作区域负责机制、流动党员管理等党建工作制度。

坚持“有党员的单位就成立组织，有组织就要有活动，有活动就要有效果”的总体要求，在每次组建新的施工项目的同时，同步建立党组织，同步配齐配强党务干部，同步建立健全党组织工作制度，从而保证了施工战线延伸到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里，使基层党组织焕发出了强大的生命力。四公司党委以落实党建工作制度为契机，积极推进党建基础工作标准化建设，在南京片区先行进行了党建工作标准化建设试点，并逐步向公司推广，使党建基础工作更加扎实。淮南投资公司、海外分公司等党委按照创新党建工作的要求，分别推进了区域党建、海外党建的深化开展。电气化公司、市政分公司、物资工贸公司、钢结构公司等党委还结合自身实际编发了基层党务工作实用手册，进一步实现了党建工作规范化、制度化建设。

（二）坚持实施“双百”工程，加强基层党组织书记培养培训。坚持“双百”工程建设方针，积极培养复合型项目书记队伍。坚持每年一次的项目党组织书记培训制度，对全局新上任项目书记进行集培训。12月1日至4日，在局党校举办了第27期项目书记培训班。培训班以深入学习贯彻党的十七届四全会精神为契机，对58名项目书记政治思想素质、业务能力及管理能力进行了培训。通过党建组织业务的培训，以及邀请法事部、财务部、宣传部等相关部门进行法律法规、以及宣传报道等有针对性地培训，增强了书记的综合素质，扩大了知识面，为培养复合型项目书记奠定了基础。八分公司、四公司、物资工贸公司、电气化公司等党委针对基层党务工作者流动快、新任项目书记多、党务工作不熟练等一些实际情况，自行组织力量对本单位在职的党务工作者和基层党组织书记进行了党建业务和项目管理知识的培训。五公司党委每年举办一期党组织书记网上学习班。通过采用电视或电教网等方式，组织各项目书记统一学习。为确保学习效果，在学习结束后对各项目书记进行统一考试，提高基层书记的能力和素质。

（三）扎实推进“红旗项目部”创建，提升项目综合管理水平。按照“红旗项目部”创建标准，今年局党委继续对创建工作提出了要求，下发了《关于做好“红旗项目部”评选推荐工作的通知》，对评审、推荐、表彰“红旗项目部”工作进行详细安排。10月份，局党委组织部到基层单位和一些重点项目指导创建工作，并为年底股份公司表彰创建对象进行摸底和做好准备工作。各单位党委也始终把创建“红旗项目部”活动作为加强项目管理的一项重点工作，在巩固去年创建成果的基础上，总结完善创建措施，结合本单位工程项目发展实际，对照“红旗项目部”的创建标准，制定了创建“红旗项目部”的和推进计划，及时确定了本单位“红旗项目部”创建重点，并经常深入到工程现场，加强对创建对象的检查、督促与指导，特别是加大对事关企业声誉、形象以及发展质量的重、难点项目、局直管项目的检查考核力度，发现、分析和解决创建过程存在的突出问题，确保创建工作扎实有序向纵深推进。在“红旗项目部”创建，各单位出现了一大批优秀的项目部，一公司锡乌经理部、二公司内蒙京包铁路项目第一经理部、四公司上海动车段二队项目部、五公司安哥拉社会住房项目部、六公司上海辅助快速路项目部、电气化公司上海分公司南京地铁二号线ca02标经理部、建筑公司沈阳南华置地项目部等七个项目经理部还被局党委推荐到股份公司及党委，作为股份公司“红旗项目部”的侯选对象。

（四）不断完善项目部重要事项党政会签制度，强化执行力。在贯彻落实党建工作制度，局属各单位党委还把落实项目经理部重要事项党政会签制度作为重点，结合项目管理实际，不断加以完善、充实和创新。一公司党委改进工作方法，努力做到“四个突出”：即突出完善制度，突出监管环节，突出理解支持，突出责任人尽职尽责。二公司党委针对项目管理情况，加强对管理者的素质教育，提高班子的思想认识，并通过召开项目管委会、经验交流会，为更好执行党政会签制度营造了良好氛围，促进项目各项管理再上台阶。四公司党委结合本公司的实际情况，在项目部干部使用、大宗物资采购、施工生产计划、工程款拨付、施工队伍选择以及经营费用使用等重大事项，都坚持做到项目班子集体研究决策，党政主要领导会签后实施。五公司党委在执行进一步细化了党政会签制度，对经营活动费或业务招待费及备用金挂支等都作出了明确的划定。建筑公司党委坚持做好与创建“四好班子”、与贯彻党风廉政建设责任制、与执行廉洁自律的规定、与完善监督体系、与各项检查的“五个结合”。机电安装公司党委在执行还规定重大问题都必须经过公司党政联席会集体讨论再党委会决定后方可实行，对工程发包和民工使用、征地拆迁、物资设备采购和废旧物资设备处理等重大事项上，都严格实行党政会签制度。

（五）广泛开展项目党建主题实践活动，推进长效机制建设。

全局各工程项目部结合实际，广泛开展党建主题实践活动，使之成为党建制度建设的常项工作，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。2011年局党委紧紧围绕建设世界一流高速铁路的目标，在石武客专线扎实开展“党旗高扬石武线、铁四局建新功”党建主题活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并以深入学习实践科学发展观为契机，开展了“实践科学发展观，提前建成石武线，铁四局决战石武客专誓师大会”，促进了石武客专线快速、优质、高效建设。在南京片区开展了“高扬党旗争一流，优质高效创双优”主题实践活动，掀起了南京片区工程建设高潮，并表彰了一批在工程建设做出突出贡献的先进集体和先进个人。七分公司党委在全员开展“践行科学发展观，党旗飘扬争先锋”党建主题活动，统一口号、统一思想、统一行动。

（六）抓好党员教育管理，提高党员队伍素质。

一是以“三项”（先进基层党校、优秀党课、优秀共产党员）活动为契机，推进党员。按照安徽省党员教育“三项”活动规范化建设要求，局党委认真扎实地推进了一批基层党校的规范化建设，积极开展了党课进项目进班组活动，积极培养选树了优秀党员典型。抓好业余党校规范化建设。各基层党组织做到面向基层、面向生产一线，做到因地制宜、因材施教，加大党校硬件投入，严格按规范管理，创新教学内容、教学方式，取得了良好效果，为基层项目建设培养了一批优秀人才。通过党课教育，对党员进行党性教育、党的基本知识教育以及其他经常性教育。各基层党组织在实践落实党课制度，制订好党课计划，选好党课教材，贴近企业，贴近实际，创新党课教育形式，使党课教育生动活泼，寓教于乐。全局目前建设基层业余党校398个。按照“三项”活动规范化建设评比标准，六公司上海辅助快速路项目部业余党校、五公司党委石（家庄）武（汉）客运专线六分部项目书记沈文胜上的《用科学发展观指导项目管理》党课和原四公司总经理汪志成被选送到安徽省参加评先评优。

公司党委党建范文篇9

会议由公司党委书记**主持，公司党委副书记、局长**、党委副书记**、党委副书记、纪委书记**、矿区工会主席**、公司党委常委、常务副局长**等在家的6名党委常委参加了会议，公司党委办公室、组织部、纪委、宣传部等机关有关部门负责人列席了会议。

会上，公司党委书记杜树山对在公司各级党组织中深化推行党务公开工作、争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动和开展党建质量管理体系建设等事项作简要说明。公司纪委、党委组织部等部门分别就《中共**陕煤**矿业有限公司委员会关于深化推行党务公开工作的意见》、《中共**陕煤**矿业有限公司委员会关于争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动实施办法》和《中共**陕煤**矿业有限公司委员会关于党建质量管理文件化体系编写说明》等征求意见稿提交常委会议研究讨论。公司党委副书记、局长宋志刚及与会各常委就如何落实上级有关规定和工作要求，结合实际进一步加强企业党建工作进行了热烈讨论。

会议一致认为，推行党务公开工作是党的十七大报告、《党章》和中央、省纪委、集团公司作出的明确规定和要求，既是改进党的领导方式，发展党内民主，加强党的执政能力建设和先进性建设的内在要求。又是广大党员干部、职工群众更好地了解和参与党内事务，推动企业科学发展、促进矿区稳定和谐的客观需要。争创“四强”（即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织争做“四优”（即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）共产党员活动，是全面贯彻落实党的十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神，不断巩固和深化学习实践科学发展观活动成果，自觉践行公司“三大治企理念”，建设文化大局，实现各项工作又好又快发展的需要。推行党务公开工作、争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动和党建质量管理体系建设都是以创新精神加强党建工作的重要形式和有效载体，都有助于实现党建工作科学化、制度化、规范化，有效改进党建工作中存在的问题，提升企业党建工作质量和水平。公务员之家:

公司党委党建范文篇10

一、摸清情况，强化措施，努力夯实党建工作基础

党组织和党员能不能充分发挥作用，关键看有没有良好的党建工作基础。公司自成立党组织以来，始终把夯实党建工作基础作为党组织开展工作的立足点，通过摸情况、建体系、争支持、强制度等一系列措施，取得了明显的效果。

一是摸员情况。针对企业一些党员存在“打工者”思想，不愿公开党员身份，公司党组织采取有效措施，积极开展“组织找党员，党员找组织”工作。在公司招聘录用员工时，在《应聘人员登记表》中专门添置了“政治面貌”栏。对在职员工，采取填写“职工诚信卡”的方式，要求每一个职工都要将自己的政治面貌反映出来。公司董事长唐德江也多次在全体员工大会上作动员讲话，请没有亮明身份的党员主动站出来，向党组织报告。通过党组织的“梳头”式排查，业主动员，党员职工的党员意识得到明显增强，以前不愿亮、不想亮的党员，主动亮出了党员身份。公司先后共有37名党员主动亮出了身份。

二是健全协作体系。公司党委以“双向进入、交叉任职”为切入点，积极探索建立了党、政、工、青、妇“五方”协作体系。公司党委成员都兼任中层以上行政职位，其中党委书记任公司总经理，共青团和工会组织的主要负责人也都由党委委员兼任。在公司党政的带领下，“五方”团结一致，协同作战，共同抓好企业党的建设和企业经济发展，有效地延伸了党组织的工作手臂，牢牢地将广大职工凝聚在党组织周围。

三是争取业主支持。公司董事长唐德江不是党员，公司党组织一方面做好业主的思想动员工作，积极争取他对党建工作的支持；一方面明确党组织的工作定位，消除他的顾虑。通过多次酝酿讨论，最终将党组织的工作定位在“两个作用，一个榜样”上，即“在政治思想上要发挥核心领导作用，贯彻执行党的路线方针政策，保证企业政治上合格；在生产经营上要围绕科研生产发挥支持和协调作用，促进企业健康发展；在各项工作要充分发挥党员的先锋模范作用，为员工树立学习的榜样”，从而抓住了党建工作和企业发展的结合点，得到了业主的大力支持。公司对党建工作经费实行实报实销，近三年来，公司平均每年都拿出20万元积极支持党建工作；专门设立了党员活动室，配备相应的电教设备，使党员有了自己的活动场所。

四是加强制度建设。公司党组织建立完善了《中共**药业有限公司党委职责》、《党的组织制度》、《发展党员工作制度》、《“”制度》、《民主评议党员和创先争优制度》、《党费收缴制度》等党建工作制度，促进了支部规范化建设。在此基础上，还建立了公司与党组织的“通报制”和“对话制”，通过公司与党组织的定期通报、定期对话，在听取公司决策层对党组织的建议的同时，如实反映党员职工的意见，维护员工的合法权益。**年，针对公司所在地与员工居住地相对较远的实际情况，在公司党委和工会的积极建议下，公司购置了2台大巴，每天定时接送员工，得到了广大员工的赞誉。

二、加强教育，严格管理，不断提高党员队伍整体素质

党员教育管理工作是党的建设中一项经常性基础工作。因此，公司党委下大力气抓好教育培训、党员管理、组织发展等工作，不断提高党员队伍的整体素质。

一是依托企业党校，加强党员教育。**年1月，合川第一家企业党校在**成立。党校成立后，公司党委充分发挥党校作用，开展内容丰富、形式多样的培训，使之成为了企业党员和员工成才的重要基地。注重丰富培训内容，在狠抓党建知识培训的同时，抓好生产技术、经营管理等方面知识的培训，既提高了党员和员工的政治思想水平，也提高了他们的业务工作能力。注重灵活安排时间，针对不同工种企业员工工作时间不同的特殊情况，采取分时培训，对企业管理、后勤等岗位党员，利用双休日集中学习培训；对倒班制岗位的党员，利用休班时间分批轮流学习培训。注重延伸培训对象，将教学对象从党员、入党积极分子拓展到骨干员工，为企业发展起到了促进作用。注重培训形式创新，对作业点分散的党员，实行巡回党课，送教到现场；对个别缺课党员，安排专人及时补课；对销售支部分散在全国各地的党员进行送学、寄学，通过网络媒介进行网上学习、交流讨论。自党校成立以来，已举办各类培训班12次，培训党员、职工800余人次。

（二）立足工作岗位，加强能力锻炼。公司党委制定了“把企业优秀人才培养成党员,把党员培养成企业生产经营骨干,把党员骨干培养成企业中高层管理人才”的“三培养”目标，通过积极鼓励和组织党员在本职岗位和急、难、险、重的工作中勇挑重担，提高党员的综合素质，增强工作能力。近年来，公司选送党员职工到高等院校、科研院所深造15人次，到先进地区、优秀企业学习培训80人次；公司内部党员轮岗锻炼35人次，有50％的党员都经过了三个以上岗位的锻炼。通过培养锻炼，党员职工成长较快。目前，公司领导层有党员3名，公司中层干部中，80％以上都是党员。公司还形成了一条不成文的规定：在人才的录用、重点岗位锻炼和干部提拔中，党员优先。

（三）规范组织生活，增强党员意识。多年来，公司党组织认真坚持“”制度，严格组织生活。充分利用支部大会、支委会、党小组会、党课等形式，向广大党员进行党性、党风、党纪教育，党的宗旨、信念教育，党的方针政策、模范人物教育，以及国情、厂情教育。坚持用“三个代表”重要思想武装广大党员的头脑，用党章规范党员的言行，切实增强了党员的党性意识。在去年的先进性教育活动中，公司党组织还组织大家进行广泛讨论，明确了公司党员的先进性标准。

（四）抓好党员发展，壮大党员队伍。公司党组织逐步建立起了积极分子培养、考察、发展机制。通过举办入党积极分子培训班，吸纳发展对象、入党积极分子参加党日活动，建立党员联系积极分子制等形式，做好入党积极分子的教育培养工作。对入党积极分子严格管理，要求他们既要从组织上入党，更要从思想上入党。严格实行“双票”制和公示制，广泛征求党员群众意见，对他们作出客观、正确、公正的评价，在敞开大门的同时严把“入口”。近年来，共发展党员4名。今年，已有13名青年员工向党组织递交了入党申请，7名同志被列为培养对象。

三、创新载体，搞好结合，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用

公司员工平均年龄31岁，具有大中专以上学历的占60％以上。高学历多、年轻人多的特点，对公司党组织开展活动方式提出了更新、更高的要求。近年来，公司党委在继承党建工作优良传统的基础上，不断创新活动载体，做到“四个结合”，充分发挥了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。

一是结合公益事业开展党日活动。结合公司业主唐德江热心公益事业的情况，公司党委把参与各种公益性活动纳入党日活动的范畴，组织党员积极参加公益活动。**年，公司党组织发起了“爱心助学”活动，发动党员和员工仅3天时间就捐资3000余元，资助合川市特困学生马荣峰踏进了西安交大的校门。**年，组织党员和入党积极分子20多人到金子镇公司白芷种植基地参加义务劳动，同时对驻地的两户贫困党员农户进行了慰问，给他们送去了农业科技书籍、棉被和慰问金。公司党委还与大石镇石柱村党支部签订了共建协议，积极帮助村党组织强化阵地、加强基础设施建设、为当地农民提供就业机会等。在党组织和党员的引领下，公司上下积极参加捐资助学、捐款救灾等公益事业，近三年来，公司共捐赠款物180万元，员工捐赠11万元，不仅提高了企业的知名度，也树立企业的良好形象。

二是结合生产经营开展主题活动。服从并服务于生产经营，这是企业党建工作的生机与活力所在。公司党委围绕生产经营，积极开展“党员先锋岗”、“做岗位能手，当创新先锋，为群众表率”、技术比武、为公司发展献计献策等主题活动。如今，公司党员的先锋模范作用正在日益明显地体现出来，在关键危难时刻冲在第一线的是党员干部，在技术攻关、研发新产品的带头人还是党员干部。共产党员黄开志，1997年转业来到**药业，在公司艰苦创业时期，他一人既是办公室人员，又是保安，还是搬运，晚上就睡在办公室的沙发上，一连睡了3年多时间。五十多岁的老党员罗义钢自愿放弃大都市的优越生活，到合川大石镇的制药车间工作，发挥自己长期从事机电设备管理的特长，对公司机电设备管理进行建章立制，经常放弃休息加班到深夜，还利用周末休息时间到**市场进行调研，提出了利用冷却塔加快重要提取的浓缩速度的技改方案，大大提高了工效，节约了能源，公司从中受益匪浅。