工商单位范文10篇

工商单位范文篇1

一、以支持地方经济发展为重点，不断加大服务力度，全面提升服务发展的层次和效果

（一）强力推行12315“五进”工作，促进社会和谐发展。科学整合12315网络，实现维权服务网络的全覆盖，以保护社区居民、农村村民、学校学生等弱势群体消费权益为重点，突出抓好消费维权教育“进校园、进社区、进农村、进超市、进企业”工作，以全新的面貌迎接全国消费维权“五进”工作现场会的召开。

（二）建立健全服务制度，为促进地方经济的发展出谋划策。一是建立“工商顾问制度”。向企业提出有针对性、可操作性的政策建议。二是进一步完善市场主体登记制度。为推进经济结构调整和增长方式转变搞好服务。三是进一步发挥工商联络员作用。拓宽“绿色通道”，对企业进行行政指导，帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题。

（三）制定具体措施，为促进地方经济的发展创造条件。一是继续细化我局制定的42条措施，围绕推进民营经济发展和招商引资工作搞好服务。二是关注社会就业问题。做到培养一家，发展一家，壮大一家，形成“数质并举”的民营经济发展导向。三是大力支持市工业园区建设、招商引资项目和新农村建设。

（四）认真实施商标战略，支持企业做大做强。一是大力推进“品牌宁夏”建设。以全市6大特色产业集群为重点，加快产业集群自主品牌建设，促进特色产业的快速发展。二是开展“商标强企”活动。帮助企业建立品牌培育库，形成重点商标企业品牌帮扶机制。三是稳步推进全市注册商标总量持续增长。力争到年底，全市注册商标申请量同比增长25%，证明商标、驰、着名商标认定取得新的进展。

（五）推进“红盾护农”工程，支持社会主义新农村建设。一是继续推进“红盾护农”。探索实施农资经营户分级、分类监管制度。二继续推进“经纪活农”。不断提升农村经纪人的经纪业务水平和能力，使其健康发展。三是继续推进“合同助农”。规范涉农合同管理，调解涉农合同纠纷，查处涉农合同欺诈行为。

二、以营造规范有序的市场环境为目标，切实加强市场监管，着力保障全市经济平稳较快发展

（一）全面加强流通环节食品安全监管。一是进一步建立健全长效监管机制巩固整治成果。继续依法监督食品经营户建立并执行“一单通”台账制度，积极推进食品安全长效监管机制。二是积极研究制定流通环节食品安全信用分类监管办法。三是要积极研究推行食品安全电子监管模式。进一步在批发户中推行“票证通”；在规模较大的商场、超市推行电子触摸屏查询系统；在零售户中推行“诚信通”。四是继续加强流通环节食品安全整治。

（二）认真开展网络交易及有关服务行为监管工作。通过调研排查，建立起网络交易市场监管机制；通过行政指导，引导从事网络商品交易经营者依法经营；通过网络监管，规范网络商品交易市场的经营行为。

（三）进一步拓宽执法领域，加大公平交易执法力度。一是加强反垄断执法工作。查处供电、供水、供气、电信等公用企业滥用垄断地位强制交易、强制服务的违法行为。二是开展治理商业贿赂工作。突出保险、存贷款业务、教辅材料购销、招投标、土地出让、资源开发等群众反映强烈的重点领域，加大商业贿赂案件查办力度，突出查处大型超市、商场、酒店滥用市场优势地位的不正当竞争行为，构建治理商业贿赂长效机制。三是加大知识产权保护和商业秘密保护力度，开展打击“傍名牌”和商标侵权执法行动。四是开展查处“两虚一逃”及中介组织出具虚假证明材料的执法行动。五是开展建筑建材、装饰装修市场等关乎人民财产安全行业的专项治理，强化报废车辆拆解市场和二手车交易市场的监控。

（四）充分发挥整治虚假违法广告联席会议作用，深入开展虚假违法广告专项整治。利用电脑监控设备，对全市的电视广告实施动态监控；积极探索研究网络广告监管模式，着力拓展广告监管领域；认真履行指导广告业发展的职能，尽快促成市政府出台加强广告管理的意见。

（五）以推进商品交易市场信用分类监管工作为契机，创建文明市场。

三、以“三个过硬”为目标，强化培训提高，提升队伍素质

一是进一步加强党风廉政建设工作。以行风政风评议为抓手，深入开展效能建设和作风建设。进一步加强廉政教育。

二是进一步提高党建工作水平。进一步加强政治思想教育工作，深入开展“两承诺三评议”活动，深化创先争优活动。三是进一步改进干部教育培训工作。严格落实“逢训必考”制度，切实改进培训方法，着力完善学习激励机制。四是进一步提升行政执法水平。全面推行行政指导，积极开展网上案件核审，加强制度建设，完善执法责任制。

工商单位范文篇2

我局专门成立了以局长为组长的文明单位创建领导小组，局党组坚持每季度召开一次文明创建专题会议，研究制定文明创建规划，安排各项活动内容，做到目标明确，制度健全。

同时结合工作实际，制定出台了《“文明行业”建设实施方案》，涵盖了创建文明单位、文明经营区、文明市场、文明窗口、评选消费者满意单位、评选文明诚信民营企业及个体工商户等一系列创建内容，在全系统广泛掀起创建“文明行业”活动热潮。

二、推进规范化建设，在夯实基础设施中构建文明工商

投入大量财力、物力，促进规范化建设。陆续新建了下洼、大高等_处规范化基层工商所，改善了局机关和基层工商所的配套办公设施，为提高工作效率和服务质量打下了坚实的硬件基础。投资__万元对原档案室进行了大规模的升级改造，购置_组密集架，配置防磁柜、消毒柜、加湿器等配套设施，书式、电子档案目录一应俱全，实现了全局各类档案统一规范化管理，并成功晋升为省特级档案室。

三、加强行业作风建设，在促进和谐发展中构建文明工商

一是强化自身素质建设打造文明队伍。我们年年都开展政治思想教育活动和业务练兵活动，今年我局创新并完善了包括考勤、学习、卫生等各项内部规章制度__章，建立了包括日常工作、执法规范、文明服务等全方位的考核机制，“用规矩成方圆”，推动工商执法队伍由管理型向服务型快速转变，打造优质的文明队伍。

二是强化廉政文化建设打造廉洁工商。建立了廉政文化长廊，在局机关和基层工商所的办公场所悬挂廉政格言、警句，营造讲法纪、讲文明、守诚信的工商文化氛围。同时，邀请县检察院进行法制报告，深入开展“反腐倡廉警示教育月”活动。

三是强化职责履行打造服务型工商。以优质的服务促进企业发展。切实发挥县局注册登记大厅和基层工商所“一站式”服务大厅的窗口作用，开辟招商引资绿色通道，使广大的工商业者“只进一个门，办完所有事”。连续_年来全心全意开展“红盾帮扶工程”，以关键项目和大型企业为重点，签订帮扶协议，实行定向跟踪服务，推动企业扩大市场、增加效益、科学发展。

四、开展和谐工商建设，在互助友爱中构建文明工商

我局致力于富有工商特色的文化建设，培养形成了一支具有凝聚力、向心力和亲和力的工商干部队伍，并先后开展了优秀党员评选、工商征文竞赛、文艺联欢、体育比赛等多项有益的文化娱乐活动，活跃了工商文化气氛，增强了和谐团队意识，在广大干部职工以及干部职工家庭之间营造了和谐、团结的融洽氛围。

同时积极相应县委、县政府的号召，每年坚持与县内各乡镇的贫困户结成帮扶对子，在年、节中为他们捐款、捐物、购置农资和生活用品，近年来共帮扶贫困户__余个；积极参与“救助寒门学子”活动，帮扶贫困学生_名，累计捐款_万余元。

通过加强文明单位的创建，带动了工作的进一步提高。我局的各项工作也得到了县委、县政府的肯定，近年来连续获得“全县年度贡献奖”、“县直部门任务目标综合考核先进单位”等__余个荣誉称号，各项业务工作也在全市工商系统中名列前茅。____年我局被授予“全市文明单位”荣誉称号，更使我们倍受鼓舞。____年，我局立足实际，在县文明办的指导下，把文明创建工作推向了更高的层次，同年__月份顺利通过了省级文明单位的考察验收。在此，向多年来关心、支持我局文明创建工作的各级领导表示诚挚的敬意和感谢！

今后，我们将结合深入实践科学发展观和发展环境优化年等活动，在巩固现有成果的基础上，百尺竿头、更进一步，把全系统文明建设工作推向更高的层次和水平：

一是构建服务工商。坚持把服从、服务沾化经济发展大局作为首要指导思想，从思想和行动上始终与县委、县政府发展思路保持一致，主动了解大局，自觉进入大局，积极维护大局，支持服务大局，竭心尽力为沾化经济发展服务。

二、构建法治工商。始终按照“依法行政、合理行政、高效便民、诚实守信、权责统一”的原则办事，实现行政行为的法定化、程序化和规范化，防止执法角色的缺位、越位和错位，把依法行政的各项要求落到实处。

三、构建诚信工商。把诚信建设作为工商工作的基础来抓，健全完善诚信制度，强化对权力运行的制约和监督，以严格执法、公正执法、廉洁执法、文明执法的工作成效取信于民，建设一支让党和人民依赖的工商执法队伍。

四、构建责任工商。进一步加大责任督查和责任追究力度，积极构建完整配套、科学合理、运转协调、规范有序、政令畅通、奖罚分明的责任体系，确保工商工作高效、有序运行。

工商单位范文篇3

回顾近三年来的精神文明建设工作，该局主要围绕以下几个方面来开展：

一、以创新内部管理机制为着力点，干部队伍建设有了新的起色

1、创建“学习型”工商，夯实干部教育基础。一是强化全局干部职工日常学习力度，一方面制定和坚持了局机关每周一集中学习和基层每月两天集中学习的制度，一方面增强学习兴趣，提高积极性、主动性，在思想上实现了“要我学”向“我要学”的转变。二是扎实开展“三学”、“三观”、“解放思想大讨论”、“先进性教育”、“党章学习”、“八荣八耻”等各类专题学习活动。三是创新学习方式，在年度该局开展了以工商业务、历史文化、科学技术等为主要内容，以自学、集中学习、交流讲课等多种方式的“讲学习提素质促职能”读书学习活动。其中“三学”及“解放思想大讨论”受到了市委表彰。

2、有效创新内部管理机制。一是制定和实施了内容涉及学习、会议、文秘、车辆、醉酒、、财务、着装、上班签到、计算机管理、公务接待等全局实用制度，计计22章224条。二是创新和实践了以综合管理、职能指导、目标完成“三条主线”为重点的“三级联动”管理模式，实施了“领导挂片”、“股室挂所”管理机制，取得了实效。三是坚持实施了分局、工商所综合目标管理年度考核奖惩激励机制。

3、积极组织各类培训。一是每年组织不少于两次较大规模的培训，近三年共计组织干部职工各类较大规模培训9期，参培人员计424人次。二是对培训方式进行了改革创新，创新开展了公平交易实战练兵、分类监管实地培训、办公自动化现场帮教、业务骨干跟班学习等多种形式的培训活动。三是带头参加学历教育工作，至此全局专科以上学历63人，占86％。四是认真组织了系统内“四五”普法工作，开展了“送法进校园”、普法到会员等活动，06度该局被省委、省政府授予“年—年全省法制宣传教育先进单位”荣誉称号。

经过几年的实践和努力，该局已形成团结战斗，开拓创新，锐意改革，积极进取，清正廉洁的集体，全局干部队伍具备了积极进取、团结务实、纪律严明、勤政廉政等良好品质的工商行政管理队伍，这一点从年度县人大代表对该局工作评议和市局党组年5月对该局班子考核工作中得到了充分肯定。

二、以科学发展观为统领，基础建设得到了有效改善

一是基础硬件设备投入取得新突破。在经费短缺、历史欠债严重的情况下，采取多渠道筹集资金，增加信息化建设投入，至今已发展到全局拥有电脑数量达47台，人均占有0.64台，机关实现人手一台，基层分局（所）达每2人一台。二是奠定了信息网络建设平台。一方面组建了覆盖局机关各股室、基层分局、工商所的全县工商系统局域红盾网络，全局所有电脑开通了互联网，方便了干部职工学习和工作；另一方面开通了全市工商系统办公自动化网络、经济户口软件及电子邮件系统，促进了办公现代化、规范化、无纸化进程。三是信息网络规范管理取得新突破。制定和实施了“计算机信息系统管理制度”，规范了网络运行的管理和维护；完善数据库建设，丰富信息数据，实现日常动态更新管理。四是完成了柯街、湾甸一分局一所的搬迁新建工程，对田园、卡斯、温泉、勐统、漭水、耈街两分局四所的改建、修缮、装饰装潢、绿化提升等工作，从机关到分局、工商所的办公桌椅实现了全部更新。五是分局、工商所全部配齐了传真机、打印机、照相机，城区分局配备了复印机、电视机，配发了电冰箱。初步建立和完善了阅览室、健身室。先后对基层八辆执法车辆进行了更新。从机关到基层全部设立了伙食团，为干部职工营造良好的生活工作环境，同时为节约接待经费提供有效平台。

三、以提高服务质量为宗旨，各项职能工作更上新的台阶

一是放宽注册登记条件，拓宽民营经济发展空间。以“三个有利于”为标准，结合自身职能实际，鼓励、支持、引导民营经济经营发展，深入企业、现场办公等形式直接参与国有企业改制。二是简化登记程序，提高办事效率。自年度以来在文件、材料齐全和符合规定的情况下，企业名称预先核准、年检和名称、经营范围等变更登记以及个体工商户登记等注册登记手续，由法定30个工作日变为现在的随到随办；急事急办；能当天完成的决不过夜，对预约的项目，随时等待服务等等。三是有效改进对外服务窗口的工作。从机关到分局、工商所全面实行“一条龙”办公，“一站式”服务，全面提高窗口服务人员素质，做到咨询服务“一口讲清”、在资料齐备的前提下办理相关业务“一次办成”，推行“首办首问责任制”积极探索改进服务方式方法同时，为群众提供更多、更大的方便。四是公开工商行政管理有关法规条款、工作程序、规章制度、办照服务、收费项目的标准及依据等内容公开出来，全面实行“阳光”作业；公开了县局纪检监察举报电话，在每个分局（所）设置了举报箱，制作并发放了2000张“红盾联系卡”，进一步完善了社会监督体系，使各项工作始终置于群众的监督之下。五是大胆放权，方便广大个体工商户及企业。在近两年该局在全市范围内率先进行过三次大的“放权”：年在全县范围内全面推行个体工商户登记注册委托分局、工商所登记发照、验照、换照等监管机制；年1月1日在全县范围内又一次将各类企业年检权下放到分局、工商所，企业只需到属地工商分局（所）就可以办结年检手续，方便了广大企业，为企业节省了不必要的开支；年3月20日又将合伙企业、个人独资企业的登记注册权委托辖区工商所直接办理。在有效营造良好的个私企业发展环境，得到县委政府的赞扬，同时得到了市局的充分肯定，并逐步在全市范围内得到推广。六是加大个私经济工作力度。一为全县个体工商户、私营企业聘请了律师，免费提供法律咨询、诉讼等相关事宜；二为全县个私经济领域确定了定点医疗机构，店广大个私业主及个私会员享受10—15％的就医优惠待遇，此外还组织3批123名个私会员先后到五市，等地考察，我县个私协会被中国个体劳动者协会授予“先进单位”的光荣称号。

四、以“云岭先锋”工程建设为契机，党建工作跨入了新的轨道

工商单位范文篇4

尊敬的各位领导，各位来宾，同志们：

在当前抢抓机遇、加快发展的大好形势下，我镇又传喜讯，工商所办公大楼胜利落成。在此，我很荣幸地代表××派出所和××镇、××乡30个兄弟单位向××工商所的落成和乔迁表示最热烈的祝贺！

长期以来，××工商所在县工商局和××镇、××乡党委政府的正确领导下，以服务地方经济建设为己任，扎实工作，埋头苦干，（来自）不断取得新成绩，为我镇经济发展和三个文明建设做出了很大贡献。工商所尤其在队伍建设、行风建设和服务发展等方面的做法和取得的成效，很值得我们学习和借鉴。

工商所新址的落成，是对我们兄弟单位也是一次鼓励，只要积极发挥职能作用，为地方经济发展贡献力量，就能够树立良好的外部形象，赢得自己的位置。

工商单位范文篇5

1.事业单位进行工商管理的基本概念

事业单位在发展的过程中，主要是通过现代化的管理手段和管理模式来维持事业单位各项机制完善的运行。通过在事业单位内健全正确的工商管理策略，就可以帮助事业单位在经营的过程中进行有效的管理，工商管理是事业单位内部管理人员必须要掌握的一门管理技术。在事业单位的发展中，通过工商管理可以进一步的提高事业单位的企业文化、单位形象和软实力的建设等。虽然目前我国经济市场中的事业单位与传统的盈利性企业具有一定的区别，事业单位在发展的过程中主要向社会无偿的提供各种各样的服务，但是这种经营模式与工商管理的理念十分近似，都是通过运用现代化的管理方法和手段，来提升企业发展过程中的管理水平。因此，通过工商管理对事业单位内部的日常工作、人力资源和财务会议等方面可具有一定的促进性作用，来更好地提高事业单位的管理水平。

2.事业单位进行工商管理的具体意义

2.1通过工商管理可提高事业单位工作效率，减少资产浪费。事业单位在经营的过程中，通过运用先进的工程管理模式就可以提高事业单位在经营中的工作效率和各项经济指标，帮助事业单位规划工作流程，从而减少事业单位在日常工作中出现了各项事务，借此提高事业单位的工作效率。通过工商管理还可以帮助事业单位合理有效的配置各项资源，避免事业单位内部出现资源分配不均匀的问题发生。2.2通过工商管理可明确事业单位发展方向，确定成长目标。通过工商管理可明确事业单位未来的发展方向，帮助事业单位确定合理的发展目标。事业单位在经济市场中主要是向社会提供相应的服务，因此事业单位的发展方向也是如何通过制定完善的方案来更好的为社会所服务，在事业单位进行工商管理时，单位内部管理层需要做好详细的社会调查，来了解到当前社会中广大群众的需求。此外事业单位将工商管理的理念应用于日常的工作中，可以为单位的运转减少相应的成本，提高事业单位的经济效益。2.3通过工商管理可清晰事业单位奖惩措施，发挥员工潜能。事业单位通过工商管理可以帮助单位内部明确奖惩措施，通过完善的奖惩措施便可以做好人力资源的管理工作，来发挥出员工在工作中的潜能和动力。此外，单位内部明确奖励与惩罚的界限，员工在工作中便可以提高办事的效率，通过奖励措施也可以让员工的生活得到保障。

3.现阶段事业单位在工商管理中存在的不足之处

3.1事业单位中缺乏工商管理专业性人才。我国事业单位在发展过程中缺少高素质的工商管理人才，单位在管理中没有实施相应的人才引进措施，使得单位内部工作人员综合素质较低，甚至部分事业单位内部还出现行贿受贿的问题。这样便会使员工在工作中没有积极性，旷工、偷懒的现象屡禁不绝，这些问题都是制约着事业单位健康发展主要因素，加重了事业单位经营中的压力。3.2事业单位工商管理能力水平不足。工商管理主要是一项专业性的管理技术和专业技能，通过工商管理可以为事业单位做好日常经营中的各项管理工作，因此对事业单位的发展和生存具有至关重要的意义。但是就我国目前事业单位的实际发展情况来看，我国事业单位的工程管理水平较低，很多事业单位无法运用有效的工商管理措施，来提高事业单位在经营中的管理能力。3.3事业单位在工商管理中的定位不清。随着我国经济体制的进一步发展，当前事业单位在经济市场上的经营目标是为了做好单位内部各项的管理工作，并不是在经济市场上以盈利为目的的进行经营。但我国部分事业单位在工商管理中对自身的定位不清，使得事业单位对社会的服务管理能力越来越低，忽视了事业单位在经济市场中的真正运转目标。3.4事业单位在发展中缺乏工商管理制度。工商管理制度是保障事业单位稳定发展的重要基础，但是我国经济市场中的大部分事业单位在发展过程中并没有制定完善的工商管理制度，导致事业单位内部工作人员在工作中经常性出现懒散、信息接收迟钝、工作无所事事等相应的问题，这样就使得事业单位内部出现管理混乱，增加了事业单位在经营中的压力。

4.完善事业单位工商管理的具体措施

4.1需培养出高素质的工商管理专业性人才。事业单位在工商管理的过程中需要对内部工作人员提出较高的要求，事业单位是国家政府机关在社会中所设置的服务类型场所，该场所在某种意义上也代表着国家和政府的工作态度和工作能力。因此事业单位的内部工作人员必须要符合国家公务人员的基本要求，这就需要在事业单位在经营管理中要培养出高素质的工商管理人才，通过高素质的工商管理人才就可以为事业单位的生存发展提供坚实的人力资源保障。首先事业单位需要定期的给内部员工组织培训课程，来提高工作人员的专业水平；其次，事业单位还需要在工作管理中做到理论联系实际，将最新的工商管理策略运用到培训课程中，提高工作人员学以致用的能力。4.2在发展中完善事业单位工商管理水平。事业单位在经营发展过程中，还需要致力于完善单位内部的工商管理水平。这就需要事业单位在发展中提高内部管理人员的综合素质和专业性水平，来保障事业单位在经济市场上健康有序的发展。通过完善工商管理水平，便可以在日常的工作中采用现代化的工商管理方法和手段，提高事业单位在工作中的效率，为事业单位的健康可持续发展提供保障。4.3明确事业单位工商管理的具体目标。当前我国经济市场中的事业单位，主要是以社会服务为目的的组织机构，所以事业单位在经营中的理念目标，必须以社会服务为首要目的。通过制定明确的工商管理目标，就可以让事业单位在经营发展过程中找准自己的定位，更好地体现出事业单位在工作中的职能。4.4制定完善的事业单位工商管理制度。任何一个事业单位在发展的过程中，都需要制定出完善的工商管理制度，才可以保障单位内部的优秀人才在工作中发挥自己的潜能，来实现单位在社会中的价值地位。事业单位在经营中也需要制定出一个条理清晰且包含权责利益的管理制度，让单位内部的工作人员了解到自己在工作中的权利和义务，这样才可以提高事业单位在日常工作中的效率，防止在工作中出现职责不分、分工不明等相应的问题。

5.结束语

我国经济市场中的事业单位在发展过程中，目前还存在一系列问题：事业单位中缺乏工商管理专业性人才、事业单位工商管理能力水平不足、事业单位在工商管理中的定位不清、事业单位在发展中缺乏工商管理制度等，因此我们需要通过建立完善的工商管理制度，通过工商管理可提高事业单位工作效率，减少资产浪费、通过工商管理可明确事业单位发展方向，确定成长目标、通过工商管理可清晰事业单位奖惩措施，发挥员工潜能来解决当前事业单位内部管理混乱的局面，从而消除影响事业单位发展的不良因素。这样就可以更好地提升事业单位在社会事务处理过程中的工作效率，赢得单位与社会满意的双赢局面。

注释：

[1]吴青松.事业单位工商管理存在的不足及改善对策探讨[J].魅力中国,2014(001):77-77.

[2]戴伟.我国事业单位工商管理的现状与思考[J].区域治理,2018(031):104-105.

工商单位范文篇6

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照“‘四个统一’、‘四化建设’、‘四个转变’、‘四高目标’”的总体要求，确立以“基础工作、职能服务、消费维权、行政执法、‘两协’工作、社会评价”等为主要内容的绩效考评体系，促进收费工商向监管服务工商转变，为争上工商工作新水平、促进全市工商行政管理工作在新的起点上实现跨越发展、建设富裕秀美平安和谐新××作出积极贡献。

二、考核对象

15个基层分局、所。

三、考核方式

绩效考核坚持“五结合”的原则，即考核重点工作与考核基础性工作相结合，考核日常工作与考核创新工作相结合，定期检查考核与平时检查考核结合，考核组检查考核与机关科室（直属分局）检查考核相结合，效能监察与绩效评估相结合。

四、考核内容

考核的内容由六个部分共85项组成。即基础工作、职能服务、消费维权、行政执法、“两协”工作、社会评价。总分为100分，其中基础工作39项共40分，职能服务23项共23分，消费维权10项共10分，行政执法8项共15分，“两协”工作2项共6分，社会评价3项共6分。同时，对争先进位、工作创新、宣传报道、文明创建、预算管理、执法办案、表彰通报实行加分，对出现新闻媒体曝光、集体上访、复议改处、诉讼败诉、通报批评等情况的实行罚分。

五、考评程序

1、市局成立基层单位绩效考核领导小组。组长：××。副组长：市局其他党组成员。成员：办公、人教、法规、监审、财务等科室负责人。领导小组下设办公室，办公室设在市局办公室，××同志兼任办公室主任。

2、基层各单位对照《××市工商局基层单位绩效考评细则》（附后）进行自评，向市局考评办公室报送自评报告。

3、每年6月和12月，市局组织工作专班，对照《××市工商局基层单位绩效考评细则》进行初评。

4、市局考评办公室对自评和初评结果进行汇总；并将汇总结果报市局考核小组审定。

5、市局考评办公室将考评审定结果向基层单位反馈。

6、局长办公会对考核领导小组审定和反馈情况进行审定，并对奖罚分事项进行认定，确定基层单位绩效考核的最终结果。

市局每年对基层单位绩效工作完成情况分半年和年底两次进行考评，加权计算年终考评分。其中，半年考评分按40%计算，年底考评分按60%计算。市局对于工作成绩突出、年终考核分数名列前茅的单位给予精神和物质奖励。

六、奖罚分事项

（1）对创新工作实行加分制，半年考评一次，上半年考核创新点子的价值，年底考核创新思路的成效。创新思路具有一定价值并经局长办公会认可的，在半年考核时一个创新点子加0.5分，创新思路运用效果较好并经局长办公会认可的，在年终考核时一个创新点子加1分；创新成果被国家总局、省局、市局（含××市委市政府）推广认可的（须经局长办公会认定），在年终考核时分别加2.5分、2分、1.5分（总加分以5分为限）。

（2）宣传报道工作实行加分制，半年考评一次，根据《××市工商局宣传信息考核奖励办法》考核并奖励分。同时，工作经验被省局、孝感市局、市局主要领导批示肯定的按每次3分、2分、1分加分，被××市级以上领导批示肯定的参照加分。由市局办公室组织实施，考评结果上报市局绩效考核办公室核实，由绩效考核办公室提交局长办公会审定。

（3）争先进位实行加分制，根据《××市工商局争先进位考核奖励办法》执行。由市局人教科组织实施，考评结果上报市局绩效考核办公室核实，由绩效考核办公室提交局长办公会审定。

（4）预算执行情况实行奖罚分制，半年考评一次。实现罚没预算超10%加1分，每差5%扣1分。奖罚分情况由财务科负责统计报市局考核办公室核实后，由市局考核办公室提交局长办公会审定。

（5）执法办案数实现奖励分制，半年考一次。办案数超出市局下达任务数的，每超10%加2分，由法规科负责统计报市局考核办公室核实后，由市局考核办公室提交局长办公会审定。

（6）出现新闻媒体曝光事件经查证属实的和3人以上集体上访、复议改处、诉讼败诉、工作人员待岗以及受到纪律处分等情况的，视情节每人（件）次扣1至10分（考核组核实后报经局长办公会认定），全年考评一次。凡在计划生育、党风廉政建设、社会治安综合治理、食品安全、信访工作等方面出现重大问题的，实行一票否决（由局长办公会认定）。凡是出现一票否决问题的单位一律不得评为先进单位。

工商单位范文篇7

大家好！

一、落实四项措施，加强队伍建设，提升服务能力，促进职能转型。

1、抓牢队伍建设的“根本点”。一是抓班子建设。Xx分局现有干部职工15人。其中，班子成员3人。班子建设是整个队伍建设的关键。我们始终把加强班子建设作为队伍建设的龙头和基础常抓不懈，加强干群之间的沟通，班子成员率先示范做给大家看，以身作则带着大家干，班子成员已成为“六知六会”的榜样。二是抓制度建设。我们结合Xx分局的人员和辖区的具体情况，对每个工作岗位的工作内容、工作标准、考评方法等，进行了细化、量化，责任到岗、任务到人，绩效考核。并结合新时期的法律法规、工作特点、工作任务和干部职工的思想动态，对原有的规章制度进行了规范和完善，用切实可行的制度管理人、规范人。

2、把握教育培训的“着力点”。将思想政治工作融入到各类教育培训之中，用科学发展观来教育人、启发人、鼓舞人，不断激发大家的工作热情。通过查找行政执法中的薄弱环节，针对办案程序不规范、法律法规不熟悉、案件类型单一等问题，开展多种形式的学习培训，提高干部的综合素质。

3、找准转变作风的“切入点”。我们用批评和自我批评的方式，摆现象说问题，从迟到早退抓起，开展作风纪律整顿活动，表扬先进，树立身边的先进典型，激励后进，多帮助多促进，扬正气鼓士气。

4、选好理论与实际的“结合点”。将政治学习、业务学习与思想政治工作和执法办案有机结合起来，通过开展一月一法一考试和以案说法等活动，逼着大家学、引导大家学、开导大家学。要求大家在执法办案和服务发展工作中，每人每月解决1—2件人民群众喜闻乐见、得实惠的具体事。今年以来，共有130多件具体事受到了人民群众的称赞。分局有30条工作信息被省市区媒体采用。

二、全面履行职能，突出工作重点，因地制宜扶持，发展区域特色。

我们Xx分局管辖Xx、新街两镇，辖区总人口11.5万人，版图面积263平方公里，大棚蔬菜、水产畜禽养殖、食用菌生产销售是当地的优势产业。因此，我们围绕当地的优势，在“双百活动”中，把工商职能用足用活，充分做好特色文章。

1、培育市场主体，促进全民创业。一是积极发展农民专业合作社。辖区内共有工商企业143家。今年新发展农民专业合作社11户，累计发展22户，注册资金累计达到4200万元，拥有成员683人；二是大力发展个体户。今年新发展个体户204户，累计发展1087户。

2、发展注册商标，推进品牌战略。人靠衣裳马靠鞍，Xx的蔬菜靠“沙湾”，这是Xx菜农口头禅。我们结合本地农产品特色，在“商标富农”上大做文章。一是引导发展。利用本地通过商标品牌占领市场、发家致富的典型，培育农民和个体私营企业主的商标意识。二是实行商标工作联络员制度。对生产经营者实行定人、定岗、定责、定期上门服务，为他们申请注册商标搞好设计、查询、填表申报等工作。全年新发展注册商标6件，累计发展13件。

3、运用合同帮农，开展三项活动。一是指导农户签订《土地转租合同》630份，不仅流转利用了闲置和半闲置的土地2000多亩，而且转租农户每年还可获得每亩400－700元的租金，可谓一举多得，皆大欢喜。二是办理动产物抵押登记7起，为企业融资500多万元，救活了7家公司。三是帮助200户农民发展蔬菜、水果等订单农业240份，订单合同标的1600万元，解决了农产品销售的后顾之忧。

4、实施经纪活农，搞活产品流通。为把农村经纪人培育成为农村合作经济组织的“领头雁”，我们联合农业、农技、科技、供销、外贸等部门，举办农村经纪人培训班4期，培训农村经纪人300人次。新发展经纪组织3个，发展经纪人215人，实现经纪成交额8000多万元。

5、组织专项行动，维护市场秩序。全年共办理经济案件56件。－是组织开展了农资市场专项整治。按照“农资五制”的要求，对辖区41户农资经营主体资格、进销货台帐及产品质量进行了排查。向区局申报了5户遵纪守法的“农资经营放心店”。二是组织开展了活禽销售市场的检查，把疫情解决在萌芽状态，确保了人民群众的生命安全。三是组织开展了“家电下乡”等商品的监督检查，严厉打击销售假冒伪劣商品违法行为。查出不合格电视机8台、不合格洗衣机1台，并责令撤销。收缴了11台不合格取暖器、4床电热毯。四是组织开展了散装白酒生产销售市场的专项整治。对辖区内19户酿造销售及43户销售散装白酒的经营户，进行了摸底式清理，并对库存散装白酒数量进行统计，做好巡查记录和现场检查笔录。五是组织开展了无照经营专项治理活动。取缔无照经营户21户。六是组织开展了“奶粉患儿”赔偿工作，辖区内26个患儿的赔偿金全部赔付到位，共赔付资金52000元，赔偿率达到96%，圆满完成上级交办的任务。七是解决消费者申投诉50件，受理咨询服务70起，为消费者挽回经济损失9.3万元。

工商单位范文篇8

关键词：事业单位；工商管理；管理者

一、事业单位工商管理现状和存在的问题

1.现在部分事业单位发展还延续着之前粗放的管理模式。粗放的管理模式和我国事业单位管理者工商管理经验缺乏有密切关系，缺乏系统的理论和知识，管理者在管理过程中常犯的错误就是不用制度管人。长此以往，导致事业单位内部的制度出现漏洞。同时，缺乏系统性的全面规范化管理制度，致使事业单位在制定发展战略方针时实效性和适用性都较差。部分事业单位在管理时使用的是模仿或者是对其他单位的管理制度以及经验照搬照抄的方式，这样必然会导致创新性的缺失，进而影响到事业单位的生命力和竞争力。面对这样一个不良循环，事业单位的发展必然受到一定程度的阻碍，而且还会产生许多不利的影响，进而导致社会资源不断浪费。2.事业单位权利和责任的界定模糊。事业单位内部权利和责任界定的清晰是企业正常运转的前提基础，我们想要实现资源的科学性配置，必须具备清晰且有效的所有权、经营权和监督权，进而实现资源的科学配置，不断激发产权主体的积极性。虽然这样的制度一直在倡导推行，但是在事业单位中权利和责任界定模糊的问题还是非常普遍。这种不科学的职权界定，必然会导致责任分工的模棱两可，影响工作的顺利推行，给企业的管理和发展造成很大阻碍。3.缺乏专业性管理人才。人才是一个事业单位不断发展的动力，其内部管理创新都需要相应的具备能力、知识和技术等技能的管理人才的全面支持。在事业单位发展过程中，工作人员数量众多，但是真正有能力并且还掌握了先进工商管理技术的管理人才是比较少的，这和我国事业单位发展的历史渊源有关，同时也和我国工商管理发展历史脱不了关系。总之，专业性管理人才的数量是比较少的，事业单位应珍惜内部管理人员，加强对其关心程度，不断增强其事业单位管理水平。4.事业单位文化建设存在不足。在事业单位发展过程中，我们过于强调经济效益和社会效益，对于文化建设方面的关注度远远不够，想要成功实现事业单位的全面发展，事业单位相关领导者在确保经济效益和社会效益的同时让更多的员工感受到单位文化的精神力量，不断增强其工作动力和自信心。事业单位文化是其发展中的重要导向，具备良好的指引作用，在推动企业经济发展方面有非常强大的力量，需要我们引起足够重视。

二、我国事业单位工商管理的未来发展方向

1.重视并加强事业单位的财务管理工作。工商管理工作在现代事业单位经营管理中有其自身的特殊性，通过各个环节渗透到事业单位管理工作过程中，责任管理到事业单位的每位员工身上。换句话说，事业单位工商管理发展好坏会对企业的生存和发展造成直接性的影响，并且还和单位的每个员工的切身利益密切相关。根据实际要求，建立并培养出一支高素质的工商管理队伍，是现在事业单位工商管理的基础。因为工商管理工作开展的好，其发展空间就能拓展，同时还能不断细化管理作业，对事业单位内部的各类资源展开统一规划和整合，不断提升管理效率，全面推动事业单位的持续性发展。2.走国际化道路。想要增强自身的竞争力，中国事业单位必须走国际化道路，那些市场已经开放并且竞争也很激烈的产业同样是这样的。现在社会竞争空前激烈，许多产品在国内市场都处于饱和的状态。所以，只想要继续守住原有的市场，所获得的利润是非常小的，想要获得更大的利益还是要从市场的拓宽入手。但是，实际情况却是，所有的企业都想方设法打起了价格战，导致最终的生产没有利益可图。因此，事业单位想要继续死守国内市场以创造出更多的价值是不可能的。3.不断强化事业单位的诚信意识。良好的经济秩序的建立是以诚信为基础的，经济效益也是以维护稳定为前提的，如此才能建立起良性的经济秩序，推动有序市场经济的健康发展，并建立起可靠的生活秩序，进而形成积极向上的社会氛围，有效促进中国特色社会主义文明建设的发展。所以，强化事业单位的诚信意识，积极创建信用体系，成为全面建设小康社会的前提条件和重要性保障，也是我们现在必须要高度重视的一个问题。

作者:邹淑敏 单位:南海出入境检验检疫局

参考文献：

工商单位范文篇9

____年，我们××分局以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，践行“五政并举”执法理念，开展以落实“五项服务制度”（服务承诺制、便捷服务制、联系服务制、司法服务制、监督服务制）为主的“两提高、两满意”活动，对照相关法律法规和政策，全面查找在执法理念、执法作风、执法行为等方面存在的不足，制定有效措施进行整改，不断提升行政执法水平，为县域经济社会又好又快发展营造良好的发展环境。

在去年的各项政治活动中，我们经过学习动员、自我分析、整改落实、检查验收几个阶段，认真开展了“查执法理念，比执法作风，看执法行为”的讨论与交流活动，采取了自己查和群众评的方法，还聘请义务监督员参与评议，分析单位和个人存在的问题；组织行政执法案件评查，查找执法过程中存在的问题；组织行政相对人座谈和问卷调查方式，广泛收集社会各类界对工商行政执法的意见和建议。针对查出的问题认真加以整改，落实具体的整改措施，确保文明执法活动达到预期的目的。××镇委、镇政府，县局，县政府和州工商局都给予了很高的评价。并且通过开展政风行风评议过程中，进行大走访和大回访，通过向管理相对人发走访表和回访表的统计结果看，企业和个体户对工商部门办理营业执照和企业登记审批行为，发出走访表

____份，收回____份，满意的有____份，比较满意__份，不满意_份，不了解_份，满意率达__._％，为个体户和企业帮扶认为到位的达__％。

为有效推进工商依法行政，强化行政执法责任和行政执法监督，加大执法评议考核和执法责任追究工作力度，促进全面履职，规范行政执法行为，充分运用工商行政管理职能为县域经济又好又快发展服务。××县工商局××分局根据职能重大变革和转移的实际，把上级要求的

“行政执法岗位责任制、行政执法评议考核制、行政执法责任追究制”当作工作的新起点、新思路，做到以全新的姿态和手段，全力投入到监管工作中去。

严格遵照上级要求，结合本单位实际情况，制订了实施行政执法三制的具体方案和措施，规范统一了行政执法程序，将法定职责分解到人，做到职责明确，有据可查。同时还建立了多层次的行政执法评议考核制度，对评议考核的对象和范围、内容、方式都作出了详尽的规定。采取每月评查、季度抽查、半年检查、年度考评的方法，利用抽查、剖析个案资料，问卷调查，走访被管理对象等形式，广泛征求意见，做到给每个执法人员有一个公正、合理的评价，以加大追究行政执法责任的力度，对执法人员的行政行为，如果执法评议考核不符合要求，行政复议案件被撤销，有不作为或乱作为的行为存在等现象，将依照规定追究相关执法机构和执法人员的责任。工商取消“两费”后，我们分局很快将工作重心转到了监督管理上来，充分发挥“_____”网络覆盖面宽的优势，倾心为老百姓多办事、办好事、办实事。无论是白天上班还是晚上休息时间，只要哪里有求就以最快的速度在第一时间赶到，而且多数时间都是领导亲自带队。近两天来，距分局办公地点__公里的××乡，有人先后两次投诉，称流动到该乡境内兜售的家用电器产品存在质量问题，分局“_____”接诉人员从接到电话到发动车辆不到半个小时就奔赴现了现场，依法进行了妥善处理。广大消费者对“_____”车辆伸出了大拇指。

我们分局在开展“执法三制”和文明执法活动中，严格对照上级的统一要求，行政行为进一步规范，案件质量有了提升，办事效率有所提高。分局首先要求执法人员必须学法懂法，只有懂法才能正确执法。除以前的成文工商法律法规外，重点掌握现行的新法新规，以适应经济社会发展的需要。其次是要求文明执法，使用规范用语，不粗暴执法，对违法当事人以理服人，反复讲清违法事实，并以证据支撑违法事实的成立，处理决定也是以说理方式向当事人表明，使管理与被管理之间没有矛盾。三是加强回访制度，对处理过的事例和问题进行定期回访，以了解行政相对人的动态情况。最近通过县、州两级的检查验收，都获得获得了较好的评价。

我们的职能既要维护好良好的市场经营秩序，又要切实保护好广大消费者的合法权益不受侵犯。_月__日，××县××镇××居委会居民洪涛，给××工商分局送来一面“为民服务执法如山”的锦旗，感谢分局为他挽回了很大的经济损失。是因为_月_日，有二十几个老年人在××县××宾馆九楼，听××等几个××市××县的商贩宣传其推销“××”产品的“神奇功效”，是治疗心血管病、高血压、降血糖的理想药品，部分老年人还接受了“身体检查”。××__多岁的母亲花了____元买了__盒，由于老年人一大早出来散步随身没带充足的钞票，他们就跟随老年人到家中取钱。当他们拿着钱数都不点就匆匆离去后，老年人觉得不对劲，在县医院上班的儿子媳妇看到母亲买下的“药品”后惊讶的说：“妈，您上当了”，接着便陪同母亲找到××工商分局，碰巧，××分局的工作人员正在受理其他人的同一事由投诉。

经过调查，“××”是卫生部批准，由××市××生物工程有限公司生产，××国际工贸有限公司出品的保健食品。××等人将保健食品当作药品宣传和高价销售骗取钱财，触犯了国家相关法律法规，执法单位依法扣留了其推销的全部产品，追缴受骗者的损失共计____元，并依法给当事人处以罚款的行政处罚。

____年，××工商分局转变观念，解放思想，进一步加大日常监管和行政执法力度，通过强抓监管来推动职能到位，努力实现监管与服务、监管与发展、监管与执法、监管与维权的“四个统一”。尤其是在_月_日停止征收“两费”之后，分局创新了监管和服务模式，提升了服务水平，取得了良好的成绩，收到了明显的效果，赢得了社会的好评。全年共办理案件__件，其中无照经营案件__件，超范围案件__件，违法广告案_件，销售不合格商品案件__件，欺诈消费者案件_件，罚没款__万元，罚没收入比去年增长__%，实现了执法办案新突破。主要做法是：

一是领导重视。在监管上分局长亲自挂帅，凡是涉及农民利益和消费安全的领域，现场、前沿、矛盾最激烈的地方都留下分局长的身影、声音和笔迹；分管领导更是认真负责，主管案件的从现场检查笔录到处罚决定都是亲自参与到底，既是领导又是案件主办人员。

二是证据说理。为了既要保护消费安全，又要做到有理有节，依法办事，分局从外省聘请有检验资格的单位在辖区内抽检了_大类__个商品品种，共抽出不合格商品__个，对涉及公共安全和食品安全的行业和品种立案__起，对每一个案件当事人都做到了以教育为主，以事实和证据说服违法行为，做到了以理服人，人性化管理，不激化矛盾。

工商单位范文篇10

*纸业有限公司坐落于云南省大理州省级高新技术区生物制药园内，始建于1993年6月，是一家集研发、生产、营销为一体的一次性卫生用品（卫生巾、卫生护垫、卫生洗液）生产专家。公司经过10余年的长足发展，现已成为总资产11144万元，固定资产2811万元，拥有300多名员工的现代股份制企业。目前，公司拥有国产专业卫生巾（护垫）生产线8条和一支团结协作的专业营销队伍，是云南省同行业中生产经营规模最大、经济社会效益最佳、发展潜力最大的非公企业。

*一贯“专注女性健康护理事业”。2001年公司直接引进新加坡“清逸堂”国际专业保健机构汇聚全球最具成就的100名妇女保健专家的最新研究成果，并与云南省中医中药研究所和昆明医学院云南省天然药物药理重点实验室等科研院所鼎力合作，结合云南特有的天然苦参、芦荟生物资源，通过科技创新研制开发了全国独有的苦参及“苦参+芦荟”系列卫生巾（卫生护垫）产品。2002年6月，公司经云南省科技厅严格评定，被认定为省级“生产型高新技术企业”，在大理这是首家获此殊荣的企业；2003年全新推出的“日·子”产品萃取天然苦参、芦荟草本精华，其独有的生物活性抑菌、柔润因子在完成常规经期护理的同时，实现健康护理的全新升级。该产品的研制开发成功填补了国内空白，率先使用全国领先的草本预防护理工艺技术并达国际专业品质，开创了天然苦参、芦荟预防护理的先河。2004年“日·子”获得云南省著名商标称号。2006年“日·子”产品获中国抗菌材料行业协会抗菌产品论证，荣登国家卫生部全国卫生企业管理协会推荐产品。

2005年公司通过中国质量认证中心iso9001:2000国际质量管理体系论证，我们的产品和国际接轨，质量更有保障，让消费者更加放心。长期以来，公司坚持不懈地依靠“诚信是本，创新是魂”的企业理念来提升产品内涵和提高服务水平。在企业领导“以人为本，诚信经营”的思想指导下，坚持“以市场为导向，以科技为动力，以创新求发展”的科学方法，力争为女性健康护理事业做出更大的贡献。

我公司作为云南省一次性卫生用品行业的开拓者和创新者，一直坚持诚信生产、诚信经营理念，塑造了良好的社会认可度和品牌度，我们主要做到了如下几方面：

一、诚信生产

在一次性卫生用品的生产过程中始终将质量放在第一位。因为我们知道，对于卫生用品而言，卫生质量是产品的生命，是企业永续发展的根本所在，也是诚信理念的根本所在。我公司管理层在每一道生产工续上都严格要求质量过关，每一位员工都有很强的质量意识，绝不敷衍了事。我们认为，严把质量关，就是对消费者负责，对社会负责。

二、诚信宣传

在对企业、产品广告宣传过程中，我们坚持客观地表述和推介。我公司一直强调和注重在产品对外宣传中信息的准确性和客观性。我们认为一家负责任的企业，应该诚信企业信息和产品信息，从而使社会、消费者对企业和产品有正确的认识和了解。

三、诚信营销

在产品营销过程中，我们强化员工的服务意识，提升服务质量，要求诚信地对待每一位消费者。2004年，公司与北京派力营销咨询管理有限公司精诚合作，对清逸堂营销战略进行了全面策划并付诸实施，使我们的营销更加诚信，更加科学，更加满足消费者的需求。

四、诚信服务

我公司有专门的售后服务部门，能及时、热情地接受消费者咨询；此外，还能依法、公正、及时地处理消费者投诉，但到目前为此还没有一起投诉事件。在我公司的网站上，也提供产品服务咨询，消费者还可以通过网络来接受我们的服务，达到要求。

凭借“敬业、勤俭、诚信、创新”的企业精神，本着“诚信经营、创新发展”的企业科学发展观，多年来，我公司一直受到广大女性的极大关注，在众多卫生巾品牌中脱颖而出，赢得了消费者的青睐，好评不断。多次荣获大理州三月街民族节地方产品“金花奖”和多届“云南省消费者喜爱商品”称号，成为云南名牌，并荣登国家卫生部全国卫生企业管理协会推荐产品。

我们的企业理念：

敬业：我们要以对自己和他人100%负责的态度投入到每天的工作中，努力营造和谐、高效的工作氛围。

勤俭：牢记艰苦的创业历史，树立节约是一种美德的思想，杜绝资源浪费。

诚信：诚信每一天，服务无极限，对消费者、合作伙伴和员工都要以诚相待，提供优质的产品和服务，从而赢得社会公众的认可。

创新：模仿只能维持生命，创新才能持续发展，为我们的美好未来一定要敢于做到别人没有做过的事情。

我们的企业宗旨：

专注女性健康护理事业。

我们的战略构想：

差异化、品牌化：在企业理念的指导下，重点突出差异化战略，充分利用植物王国云南省的资源优势，在未来3-5年内，努力打造中国预防护理型卫生巾的创新者形象。

我们的发展目标：

全国卫生巾行业前10名，中国驰名商标。

成为本行业的领跑者是我公司不变的追求。领跑者不仅意味着产品和业绩的领先，也意味着更广泛的社会责任和带领行业创新发展的使命。而诚信经营是肩负社会责任的根本基础。因此，我们以诚信为本，赢得社会信任，赢得更广阔的发展空间。

公司始终致力于以人为本的管理理念，非常重视人力资源开发工作。公司决策层年轻敢干、思维敏捷，具有跳跃式的战略思想和驾驭市场风险的应变能力。公司全体员工对工作兢兢业业、一丝不苟，具有很强的责任心和义务感。在企业领导的带领下，我公司大力开展企业文化建设，丰富员工生活，陶冶员工情操，增强企业团队精神，对树立企业观念，塑造企业形象，培育企业精神，建立企业模式起到了潜移默化的推动作用。

优质的产品需要完整规范的生产、经营管理制度，需要优质的环境、绝对的安全卫生。现代企业要生存发展，除了科技创新，还必须在管理上要效益、要效率。现将我公司生产、经营管理制度，环境和安全卫生等方面做一个介绍。

首先我们达到了有关部门规定的一次性卫生用品生产经营的卫生要求：一次性卫生用品生产、销售从业人员都经过了有关部门认可的预防性健康检查机构进行健康检查和卫生知识培训，取得了有效的健康培训合格证明；而且我公司获得了生产一次性卫生用品企业的卫生许可证及检验合格证。

因为我们生产的是一次性卫生用品，因此生产环境、安全生产是做好各项工作的前提,我公司一直把环境、安全工作列入重要工作日程,长抓不懈.在不断完善生产制度,建立健全生产档案管理的基础上,加强各生产线安全工作的检查落实，各生产线均设立了监督员安全巡查。

我公司位于云南省大理州省级高新技术区生物制药园内，完全符合环、水保要求，厂区布局合理，行政区、生活区对生产区没有不良影响，仓储设备也完全符合规定。

我公司的生产、经营管理制度也是相当完整和规范，包括生产部门组织与职能，企业设备管理制度，产品开发管理制度，采购部门管理制度，安全生产管理制度，质检部门管理制度，财务部门管理制度，销售部门管理制度，服务部门管理制度等等。（因为我不了解详情，所以本段再待展开）

今后，公司将集中力量继续在健康护理领域中不断探索和创新，同时坚持诚信经营，以人为本，利用科学的管理，先进的生产技术为本行业更好地服务于消费者而努力！