党委事迹材料范文10篇

党委事迹材料范文篇1

这就是陈雪枫，河南永城煤电集团有限责任公司董事长、党委书记。

从2000年担任集团领导以来，陈雪枫以对党、对企业、对职工群众高度负责的精神和企业家的先见卓识、雄才大略，身先士卒，自立标杆，带领干部职工齐心协力，锐意开拓，在整个集团中营造了上下一心干事创业的正气，树立了人人争先改革创新的新风，从而使企业的发展创造了中国煤炭工业史上的一个奇迹，企业也成为了全省工业战线上一面高高飘扬的旗帜！

在陈雪枫的率领下，永煤集团在全国煤炭企业中创造了一系列的第一，连年荣获全国企业文化优秀奖，全国煤炭工业优秀企业、全国工业重点行业效益十佳企业、河南工业突出贡献企业等称号。

与此同时，他本人2001年被评为“国家有突出贡献专家”；2002年被评为“全国煤炭经济研究先进工作者”，被授予“新世纪中国改革优秀人物”称号；2003年荣获河南省五一劳动奖章；2004年当选河南省劳动模范，荣获年度“最受关注的企业家”称号；2005年4月当选“全国劳动模范”，2005年年底荣获“河南最受尊敬企业家”、“河南工业突出贡献企业家”称号；2005年，陈雪枫还作为全国十运会三个火种采集人之一点燃了十运会“华夏文明之火”，并与杨利伟、熊大润一道，将三地火种汇聚到人民大会堂中华宝鼎；在2005年11月举行的第四届全国企业文化年会上，永煤集团荣获“2005年度全国企业文化优秀奖”，他本人荣获该奖项“主要创造人奖”；2006年1月，陈雪枫又被评为首批煤炭行业高级职业经理人；2006年7月，陈雪枫被评为“全国优秀党务工作者”、“河南省优秀共产党员”，“2006年度全国最具影响力企业家”和“2006年度河南最受尊敬企业家”等多项荣誉称号。

企业人必须有一股干事创业的正气

2000年，陈雪枫初到永煤时，企业连续多年严重亏损，濒临被别人收购、重组的破产境地，但让他真正惊讶和出乎意料的却不是这些，而是永煤这家大型国企的人心涣散，各级班子普遍存在软、懒、散，党组织缺乏凝聚力，职工缺乏主心骨，大家完全没有干事创业的心思。

“人心不齐，脱困无望；风气不正，发展无力。企业人必须有一股干事创业的正气。”陈雪枫告诉公司上下说。上任伊始，他就把提高组织凝聚力，增强班子战斗力，激发企业向心力，为国企脱困打造一支特别能战斗的企业团队摆上企业发展的重要日程，在全集团公司营造积极向上的干事创业氛围。

为加强企业班子建设，切实提高党组织凝聚力和战斗力，有了陈雪枫的永煤着力开展以“思想政治好、经营业绩好、团结协作好、企业形象好”为主要内容的四好班子创建活动，狠抓党的组织建设，充分发挥党组织在企业发展中的战斗堡垒作用；为充分发挥党员在广大职工中的模范带头作用，有了陈雪枫的永煤，认真开展爱企业、爱岗位，新观念、新目标、新贡献为内容的“两爱三新”活动，着力引导党员在企业发展中体现先进性，保持先进性，发挥先进性，做到了企业发展到那里，党的组织就建设到那里。

作为企业的负责人，为在企业中营造干事创业的正气，陈雪枫自立标杆：

在永煤，如果有人去陈雪枫家里坐一坐、拉拉关系，会被认为是一件很可笑的事，因为在永煤干部的心目中早已树立起这样的观念：干部就是干出来的。永煤的干部没有一人为了自己的竞升而去拉关系，请客送礼。而且，陈雪枫也在集团宣布：只要不是十万火急的事，任何人因任何私事不能去他家里。

实际上，陈雪枫也很少有时间能呆在家里，为了企业获得更大的发展，陈雪枫在车上、飞机上、办公会上、谈判桌上的时间要远远超过在家里的时间，连对妻子每周回家吃一次饭的承诺都很难保证。

正是在他的影响下，永煤集团的风气很快大变，“改革则生，不改革则死，发展则生，不发展则死”成为了全体干部职工的共识，大家改革脱困的人心齐了，干事创业的风气顺了，一支特别能战斗的永煤团队也自然而然建起来了。

2006年，永煤集团被省委命名为思想政治工作先进单位，永煤集团班子也被中组部、国家国资委评为“四好”领导班子。

要发展必须树改革创新的新风

初上任时，僵化守旧的思维模式还在永煤集团里大行其道，陈雪枫知难而进，开始在企业里大树改革创新的新风气：

2000年7月，陈雪枫任职永煤后第一次下井时，拍着工人的肩膀问:“师傅，现在市场上块煤好卖，价又高，这一班怎么出那么多末煤呀？”工人拿眼斜了他一下说:“价高？价高又到不了我手里，我管他啥煤好卖不好卖咧。”职工队伍市场意识的淡薄，让陈雪枫眉头紧锁。

第二天的班前会上，陈雪枫站在采煤工人面前，拿着很大一块煤说：“我手中的块煤在市场上卖500多元一吨”，然后他猛地把煤摔到地上，正当大家目瞪口呆时，陈雪枫接着说，“现在它变成了末煤，只能卖200多元一吨了。鲁迅说，把美好的东西毁灭给世人看，就是悲剧。我们现在就是在制造悲剧啊！从下月起，公司按块煤率来结算工人的工资,一吨块煤结50元,一吨末煤结5元。”

一个新措施,引来了永煤内部一系列的革命,企业内部实行了六级收购,建立了完善的内部市场体系。整个公司的块煤率从原来的不足5%提高到20%以上,仅此一项年增利润两亿元。

同时，通过调查研究，初来不久的陈雪枫结合矿区实际创造性地提出“宜综则综、宜炮则炮、综炮结合”的采煤工艺，并亲率采煤队创下了国内的最高水平；他为中国煤炭工业贡献了“标煤”这一计量新概念，即1公斤煤以5500大卡发热量为标准来计量，改变过去以吨计量的传统习惯，要求煤炭生产单位按“标煤”标准出煤，使全公司精品煤率从10%提高到60%；他还为中国企业奉献“时间买卖”这一创造性的做法和概念。

此后，渐入佳境的陈雪枫在企业经营管理上连出“妙手”：倡导推行模拟市场化管理，在永煤内部形成了“五级市场链”，并积极推进企业进行投资主体多元化、产权多元化、股权结构多元化改革。

2003年，永煤与宝钢强强联合，成立河南正龙煤业、上海宝晟能源有限公司，开创国内煤钢合作的先河。2004年11月，永煤集团与世界第一矿业公司巴西CVRD公司签署了《股东协议》，此举募集资金16.6亿元，使龙宇能源成为中国第一家中外合资煤炭企业，当时，中共中央总书记、国家主席，巴西总统卢拉等出席了签字仪式。与两大世界500强企业的合作，使永煤迅速跨入了国际化大集团的行列，并开始主导华东无烟煤市场的定价权。

目前，集团公司控股项目达到19个，控股项目总资产102.67亿元。经过改革，永煤的产业结构得到优化，构建起了“煤－电”、“煤－化工”、“煤－铝工业”、“煤－矿产”等相关产业链，并成功进入了机械制造等领域。

在短短六年的时间里，陈雪枫率领永煤集团不仅一举脱困，还实现了又好又快的跨越式发展，创造了一个又一个令人难以至信的奇迹：

生产经营总值由2000年的4.87亿元迅速增加到2006年的215亿元；利润由2000年时的负数增加到了2006年的近30亿元，连续三年位列全省工业企业利润总额第一、全国煤炭行业第三；与此同时，永煤集团人均生产经营总值、人均利润、人均工资水平等多项指标均位居全国同行业第一位，人均住房面积达到了30平方米，位居全省企业之首。

陈雪枫把安全生产和职工的生命安全放在了先于一切、重于一切、高于一切的位置，在全国率先提出了“从零开始，向零奋斗”的理念，实行本质型安全管理，创下了河南煤炭系统乃至全国煤矿安全工作的最好水平。

讲正气，树新风，身先士卒的陈雪枫在短短几年的时间里，就在永煤集团铸造了用心做事、富有竞争力、创造力、凝聚力的“永煤精神”，为缔造“百年永煤”打下了坚实的人才基础。

党委事迹材料范文篇2

***同志于1996年11月调**公司党委书记。多年来，用他超前的思维判断能力，刚毅果敢的领导才能，领导和见证了**公司的发展和壮大。

随着改革发展的不断深入，公司的各项工作呈现出勃勃生机，***同志审时度势，提出企业的党务工作和思想政治工作必须拓宽思路、加强创新、适应形势，必须时刻保持党的先进性，发挥思想政治工作鼓舞人、凝聚人、引导人、塑造人的作用，与时俱进，开拓进取，为确保公司的精神文明、物质文明和政治文明建设协调健康发展，实现公司大发展、快发展提供强大的精神动力、舆论支持和思想保障。同时，积极致力于拓宽党务工作和思想政治工作的新思路和新方法。2003年5月，成功组织召开了“公司第*届党员代表大会”，会议确定了实施***工程，实现企业新跨越的发展战略奋斗目标，确定了的公司企业文化建设总体思路，会议起到了振奋精神、凝聚力量、鼓舞士气的作用，为公司的后续发展勾划出了宏伟蓝图。结合落实党代会精神的有力契机，***同志又深入职工中做深入细致的调查研究，广泛征求广大干部、职工的建议，虚心听取广大群众的呼声，结合公司生产经营实际，提出了实施“**工程”建设的构想。在领导班子建设上，本着建设一个政治上坚定、思想上成熟、具有较高的理论水平、懂管理、善经营、团结协作、开拓进取、廉洁务实的领导班子作为奋斗目标，通过中心组、党课学习等形式，认真学习领会“三个代表”重要思想，使班子领导做到了感情上不疏远、工作上不推诿、协调上有保证；在基层党组织建设上，进一步规范“***”和“*****”活动，使之更加贴近生产经营的实际。为了充分发挥党员的先锋模范作用，组织开展了“党员身边无事故”、“党员文明岗”、“我为党旗添光彩”活动，充分调动起了广大党员的工作积极性和工作热情；在党风廉政建设上，狠抓党风党纪教育工作不放松，充分利用党员学习日、专题学习会等形式，对全矿党员干部进行全面的教育引导，矿务公开做到勤检查、勤督促，对职工反映的重点热点问题做认真调查、及时解决。通过各种行之有效的活动，使全矿党风廉政建设有了显著的提高；在精神文明建设上，进一步补充、完善了《公司“双文明单位”创建评比细则》，对“文明班组”评比活动进行细化和深化，进一步推动了精神文明创建活动向纵深发展；在企业文化建设上，进一步拓宽企业精神、理念文化、制度文化和场区文化的内涵，组织汇编了展示公司形象的《公司宣传画册》和指导企业文化建设的《公司企业文化建设手册》。“***工程”建设的有效开展，为公司的发展稳定提供了强大的精神动力，营造了良好的政治环境。2003年度，公司党委被命名先进党组织。

进入2004年，***同志根据公司发展的要求，紧紧围绕公司建设主线，提出了全力构建“***”新格局这一新的举措，构筑“***”新格局就是切中发展这一主题，抓住经济建设这一中心，遵循“以人为本”的原则，通过融入教育、融入实际、融入职工的“三融入”有效途径，以实施党建工程、形象工程、学习工程、文明工程、推进工程为载体，构筑思想政治工作的发展平台，突出了新时期、新形势下的灵活性、针对性和可操作性。通过“***”新格局的有效开展，使思想政治工作与经济工作、生产实际和职工的切身利益紧密联系起来，既拓展了工作思想，又增强了工作的实效性，使思想政治工作更加贴近生产、贴近职工、贴近生活。

为了进一步提高广大党员、干部的整体素质，提升企业的核心竞争力，***同志组织并实施了思想政治工作调研活动和创建学习型干部活动，要求广大干部和思想政治工作者要紧贴企业的中心工作，围绕中心找合力，结合中心解难题，到职工中去了解、倾听意见和呼声，发现和解决工作中的误区和盲区，并通过学习，不断扣宽自身的知识层面，紧跟时展步伐。两项活动的开展对提高广大干部的领导能力、工作能力、业务素质、管理水平起到了积极的促进作用，进一步增强了广大干部的责任感和使命感。

***同志作为公司思想政治工作第一责任人，一直把职工的安全教育放在重要位置。他常说“公司安全管理的重点主要管人，只有管住人、管好人，做到人人遵章守纪，按章作业，才能夯实安全生产基础。”而管人重在提高意识，针对安全教育工作，他强调指出：教育工作必须见实效、保质量，使职工真正把遵章守纪、按章作业转为化自觉行为。他在检查工作时，总是有意识地看一些安全薄弱环节，找职工谈工作、谈安全。他特别注重企业的稳定工作，经常深入基层，了解职工的思想动态，帮助基层解决难点、缠访问题，最大限度地把问题消灭在萌芽之中。日常工作中，他还特别注重组织和引导群团工作，领导开展了以“***”为主题的一系列凝聚人心、鼓舞斗志的文体活动。2004年度，公司工会被评为全国“***”先进集体.

党务工作和思想政治工作的强劲动力推动了公司各项工作的蓬勃发展。2004年，公司创下了四项全新纪录。

党委事迹材料范文篇3

为加快农村文化基础设施建设步伐，**镇专门出台了农村文化基础设施建设实施意见。镇党委把村级文化大院建设列入开展深入学习实践科学发展观活动为群众办的实事之一，要求各村在年内按照标准全部建成。同时，建立以镇长为第一责任人的领导小组，每月召开一次例会，听取文化大院建设情况汇报，及时研究办法、解决难题，并在5月、9月、12月，分三次对村级文化大院按照建设类别考核验收。

这是**县加快农村文化基础设施建设的一个缩影。

不久前，全国乡镇综合文化站建设工作会议指出，加强镇综合文化站建设，为广大农村群众提供基本的文化设施、场所和服务，是完善公共文化服务体系，推进社会主义先进文化建设的重要举措；是统筹城乡文化发展，维护广大农民群众基本文化权益的必要手段；是提高广大农民群众思想道德和科学文化素质，推进社会主义新农村建设的重要环节。

在学习实践活动中，**县委、县政府把统筹镇村文化设施建设，20*年底建成4处部级乡镇综合文化站，两年内全部实现镇有综合文化站、村有文化大院、社区有文化中心作为为民办的10件实事之一，各镇及有关部门结合工作实际，开拓了有针对性的农村文化基础设施建设的新思路，进一步加快了建设速度，奏响了农村文化基础设施建设“三部曲”。

从精心选址到挂牌成立，演绎优美的“华尔兹”

2009年是农村文化基础设施建设的关键年，我县将农村文化基础设施建设视为全年文化工作的头等大事，在20*年已建成索镇、**、新城等四处综合文化站基础上在全县范围内全面铺开。

综合文化站如何选址？怎样做好规划设计？怎么建？

党委事迹材料范文篇4

切实解决“看病难、看病贵”问题

州二院作为一所具有专科特色的州级医院，服务对象多为弱势群体——精神病人和贫困的农民患者，部分病人困病致贫，困病返贫。医院党委从这一实际出发，积极与院领导协调，遵循“救死扶伤、治病救人”的崇高宗旨，把维护人民群众的利益放在首位，针对“看病难、看病贵”问题采取了一系列措施。一是针对药品虚高定价的问题加强对药品、卫生材料的采购管理，实行“阳光采购工程”。医院成立采购委员会、采购监督组，并制定了药品、卫生材料、设备、物资采购规定及办法。采购中严格按制度、办法进行招标、跟标采购，通过“阳光采购”，有效降低了部份药品、常用卫生耗材的价格，医院同时也降低了药品、卫生材料的零售价格，把利让给患者，20*年下半年让利22万元，不同程度减轻了群众的医疗费用的负担。二是针对医疗费用过高问题，制定了药品使用监控制度，药品收入占医疗总收入比例不得超过40%。医院每两月考核一次，超过规定标准的科室扣发职工效绩工资和科主任目标责任奖，20*年医院药品占比为35%，同比下降了3%。三是为遏制医生“大处方”、“大检查”的行为，防止过度治疗，做到合理检查、合理治疗、合理用药。严格执行知情同意制度，自费药、贵重药、一次性植入物等项目病人签字同意后方可使用；有国产的不用进口的；不必要的检查不做，监督临床医生合理医疗、合理用药，尽量减轻病人的负担。通过严格管理住院病人平均住院日与同期相比下降4天，住院病人平均床日费用97.58元，比同期下降8.58元，平均住院费用2394.96元，比同期下降7.41%，门诊病人平均费用46.82元，比同期下降15.62%。四是禁止药品营销商找医生做“临床”，给医生“回扣”。一经发现取消供药资格。五是为有效杜绝科室乱收费、重复收费、自立收费项目、分解项目和比照项目收费现象发生，成立了医院医疗收费价格管理委员会，明确了物价监督员职责，对科室收费情况每两月检查一次，对乱收费的科室进行严肃惩处。通过上述举措，降低了医疗费用，赢得了患者的好评，塑造了医院良好的社会形象，提高了医疗的经济效益，20*年医院业务收突破1400万元。

开展医疗惠民

作为州级公立医院，州二院始终坚持公益性质，最大限度地让利于病人，始终把社会效益放在重要位置。多数精神病人因反复多次住院而造成经济困难，因此，医院将月平均收费控制在1400元左右，收费水平为全省倒数第一。对部分特困病人和特殊病人（抚军人、军属、残疾人、老年人等）试行医疗费用减免。如某大面积烧伤病人，按收费标准每换药一次应收费200元，鉴于其经济困难，医院按普通换药费20元收取。某精神病人住院费（2个月）为2300余元，鉴于该病人家庭经济十分困难，医院给予减免了50%。设立免费门诊，对70岁以上老年人、低保户、残疾人、下岗持有“优惠卡”的贫困群众实行免挂号费、诊查费，并对检查费、治疗费、床位费等优惠10%。积极开展卫生进社区、送医送药下乡活动。医院深入到部份社区和农村，对60岁以上老年人免费健康体检，免费检查B超、心电图，对常见疾病免费治疗。对到医院签订社区服务合同的群众给予免挂号费、诊察费，40岁以上者每年免费检查心电图、血糖一次，住院者检查费、治疗费、床位费等优惠10%。开设方便门诊，免收挂号费、诊察费，专家门诊按普通门诊收费，开展免费心理咨询电话。为减轻病人负担，对门诊病人做心电图、脑地形图检查的优惠50%；对乳腺扫描检查、阴道镜检查，优惠30—50%；对团体健康体检，给予40%的优惠。

开展卫生下乡“送温暖、献爱心”活动

医院结合医疗卫生行业的特点，努力为群众办实事，积极开展卫生下乡、技术扶贫活动。先后组织两支医疗队共计8人，时间2个月，到红河县甲寅乡中心卫生院和浪堤中心卫生院进行技术指导，帮助卫生院开展新技术项目，如开展摄片、心电图技术；指导抢救危重病人；规范各种护理操作技术，成功地抢救了7个菌中毒病人，免费为群众体检50余人，受到当地群众的称赞。此外，还先后组织两支专家医疗队到建水李浩寨和建水苟街义诊，免费看病294人，免费心电图检查85人，免费测血压235人，做B超53人。到永祯社区、红河州特教学校、建水县直机关工会开展健康知识专题讲座4次，参加听课人员近1000人。近日，医院派出21名医务人员，组成三支医疗队分别到建水三所卫生院进行技术指导，时间为半年。开展扶贫济困工作，职工捐款共5次，捐款总金额为37363元。敬老节院党委组织党员到建水福利院慰问孤寡老人9人和7个弃婴幼儿，捐赠生活用品200余元。专科党支部给12名特困住院病人捐赠生活用品120元。在医疗随访工作中，发现建水城郊一名特困精神病人的家庭，因两个子女均为精神病人，导致家庭非常贫困，得知情况后，医院专门派车给他们赠送了床、床头柜、五抽桌、被子等13件物品，价值人民币800余元。

打造服务品牌

党委事迹材料范文篇5

一、苦练内功，夯实龙头谋发展

一是立足发展抓学习。镇委一班人始终坚持把学习放在首位，健全并长期坚持了党委中心学习组制度，落实领导干部督学制。同时广泛开展调研活动，每个班子成员负责1-2个调研课题，形成专题调研报告，为党委、政府决策提供依据。先后实施的党员先锋明白卡、绩效工资制改革、发展果蔬食品加工业、举办八届三峡桃花艺术节、实施城镇优先发展战略等，都是通过深入调研后作出的正确决策。

二是立足民主建制度。镇委始终坚持用制度规范行为，不断增强班子团结。近年来，先后建立了中心学习组制度、党建工作联系点制度、民主生活会制度等，同时建立健全了党委、政府议事规则、重大问题请示报告、民主评议干部和民主评议党员等一系列制度，把民主集中制作为增进班子团结的“粘合剂”。结合民主生活会，加强沟通交流，增强合作意识。近年来，镇党政班子成员中无一人发生违纪违法行为。

三是立足实干炼作风。开展的民情走访就是全镇干部实干作风的掠影。近年来，镇委以加强干部作风建设为突破口，深入开展民情走访活动。镇委班子成员率先垂范，主动进位，始终坚持把各类矛盾化解在萌芽状态，上访率大幅度下降。在加强作风建设中既达到了教育、锻炼干部的目的，也切实推动了干部作风的转变。

二、务实创新，紧扣中心求发展

一是加强园区建设。镇委始终坚持把发展作为第一要务，坚持“工业兴镇、项目强镇”的发展思路，狠抓招商引资和项目建设，加快园区建设步伐。目前，园区基础日臻完善，框架基本形成，项目用地面积已达920亩，落户规模以上工业企业9家，共计引进投资4.04亿元。年，园区实现产值7.42亿元，出口创汇1290万美元，税收1181万元。在园区的带动下，全镇的工业经济取得了突破性发展。年，全镇规模企业总产值7.42亿元,同比增长80.1%;外贸出口1292.6万美元,比上年增加705.4万美元，同比增长120.13%;招商引资到位资金2.0542亿元，同比增长61.7%；新增规模企业3家，规模企业总数达到12家。

二是加强新农村建设。以举办三峡桃花艺术节为契机，大力发展现代休闲观光农业。充分利用我镇万亩桃花园，成功举办了第八届三峡·桃花艺术节，入园游客达6万余人，创综合旅游收入500多万元。以小城镇建管为重点，努力优化环卫管理和配套设施，改善集镇环境卫生，重拳治理“六乱”等集镇顽疾，市场经营秩序不断规范，小城镇建设管理水平明显提高。以基础设施配套为重点，全面改善农村面貌。近年来硬化末级渠系23.5公里，主干渠12公里，新建、扩建当家堰246口，新增自来水用户581户，硬化通村公路89公里，新增电信等通讯用户697户、宽带网络用户219户。高标准进行村庄规划和整治，秦家塝等7个村率先完成村庄整治规划，全镇新建“生态家园”1524户。

三是加强和谐社会建设。在抓好经济发展的同时，不断加快社会事业发展步伐。健全医疗体系，启动城镇居民医保，参保率达到80%以上，农村合作医疗进一步深入人心。实行阳光作业，社会保障工作全面落实，做到应保尽保；积极开展创建治安示范街、十户联防、路社联防等活动，营造了和谐稳定的社会环境，被授予“市平安乡镇”光荣称号。

三、强基固本，抓好党建促发展

一是突出规范抓好基层组织建设。紧紧围绕“五个基本”要求，从规范阵地建设、组织活动、规章制度等入手，认真落实党建工作责任制。近年来，先后高标准完成了廖家林等10个村的村级阵地新改建任务，并受到原省委组织部副部长、人事厅厅长张兆本同志的高度赞扬。同时，全面推行“三会一区”、“两会一制”、党员目标责任制、干部任期目标责任制等，探索建立党务公开制度，非公企业“三推”工作制度等，通过用制度来规范工作，建立务实、高效、民主、协调的运行机制。

二是突出关爱抓好党员干部管理。以“强化关怀激励、促进党内和谐”为目标，深入实施困难党员和基层干部“关爱工程”。通过调查摸底，分层建立了困难党员台帐和基层退职村干部管理台帐。同时，根据不同困难情况，分别给予生活上的救济、生产上的扶持、技能上的培训等。每年筹集3万余元对困难党员进行帮扶，发放村退职主职干部生活补贴8万余元。同时，在机关干部中开展了“二联五访”（联系困难党员、联系基层村干部、访特困党员送温暖、访老党员送问候、访流动党员送服务、访能人党员送荣誉、访创业党员送项目）活动，切实帮助困难党员和基层干部解决生产生活中存在的问题和困难，使他们感受到党组织的温暖。

党委事迹材料范文篇6

一、创新工作机制，充分发挥党代表作用

为进一步增强党代表的知情权、参与权和监督权，加强党员队伍建设，创新党建工作机制，镇党委结合实际实施了《关于银江镇党代表大会闭会期间发挥代表作用的意见》，并提出了五项保障措施：一是建立党代表意见、建议收集反馈制度；二是建立镇党代会年会制度；三是建立党代表定期活动制度；四是建立党代表联系制度；五是建立了资金保障机制，为保证此项工作有效开展，镇财政将党代表活动经费按每人每年不少于300元列入财政预算。通过工作开展，提高了镇党委决策的民主化、科学化水平，使镇党代表的责任感、荣誉感得到了进一步加强。

二、创新基层干部管理机制，为基层党组织建设提供组织保障

一是建立村、社区干部激励机制，充分调动基层干部的工作积极性。建立完善的考核制度，出台了村、社区支部考核实施办法，对被考核的支部最高给予1.2万，最低0.8万的奖励。除此之外，镇党委还将村支部书记、主任的福利待遇和误工补贴提高到每月600元，村副书记、副主任每月520元，村支两委委员每月460元。通过实施这些举措，大大增加了村、社区干部的工作积极；二是建立村、社区干部学习培训制度，加强了村、社区干部的理论素养和业务知识的掌握。镇党委每年根据村、社区干部的具体情况，都要安排合理时间加强对基层干部的培训工作。去年，专门安排镇党、政领导和分管所室负责人，就所分管的工作和各所室的业务知识，开展了为期三天的村、社区干部培训会。进一步提高了村、社区干部的政治素质，增强了村、社区干部管理村务、居务的本领。

三、创新人才培养，大力实施“人才进村（社区）”战略

一是下派12名中层干部到村、社区任工作指导员，给新农村建设工作和社区建设提供强力的人才支撑。建立完善农村和社区人才开发机制。启动“人才进村（社区）”行动，按照镇党委《关于选派机关干部到村（社区）任工作指导员的通知》，进一步明确选派干部和工作指导员的工作职责和管理办法，健全新农村建设和社区建设工作指导员制度，提高村、社区组织抓发展的能力、协调解决利益矛盾的能力、民主管村（社区）能力和为民服务的能力，推动农村、社区经济发展和社会进步；二是创建专家级示范基地和培训基地，大力培训农村新技术人才。完成了三个专家示范基地（即：在阿署达村坝塘周围建立观光农事体验农业示范基地；在阿署达村四社建立芒果标准园生产基地；在双龙滩建立了咖啡豆种植技术培训基地）。近年来，我镇已累计完成新技术培训3000余人次，培训骨干农民270余人，在全市实现科技入户推广达500余户，技术型农民上门指导服务每年输出达2000余人次，仅技术输出就实现农民增收20余万元；三是开展农民工技能培训，大力培训新型农民。针对银江镇人多地少，外出务工人员无技术的实际情况，镇党委在认真调研的基础上制定了《银江镇农村劳动就业技能培训奖励暂行办法》，通过三种方式加大村民技能培训力度：一是镇集中组织开展汽车驾驶、装载机驾驶、电、氧气焊、美容美发、家政服务等免费培训；二是村民自己参加培训，政府给予报销80%的学费，最高限额5000元；三是辖区企业根据用工需要为农民工开展的技能培训，培训费用由镇政府给予补贴。通过这三种培训方式，2006年以来，我镇每年出资200余万元，成功举办了装载机、汽车驾驶、电气焊、美容美发、电脑等培训班29期，受培训村民85％实现了劳动力转移，两年多来，累计转移村民4070人，增加收入2200余万元，实现了村民收入快速增加。

党委事迹材料范文篇7

近年来，山庄企业集团党委在市委、县委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕企业生产经营这个中心，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝人心、聚合力，使企业在激烈的市场竞争中焕发出勃勃生机，呈现出迅猛发展的势头。1999年以来，先后被市委市政府评为“优秀企业”，被省委省政府评为“质量效益型先进企业”、“省重合同守信用企业”和“思想政治工作先进企业”，多次被县委评为“先进基层党组织”。

一、紧紧围绕基层组织建设这一核心，打牢党组织建设的根基。

企业实施民营化改造化，企业党建工作面临新课题，如何适应改制后的新体制、新机制和新环境？集团领导认识到，企业要和谐、稳定、健康发展，就必须完善党组织，依靠党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带动和凝聚广大员工为企业发展做贡献。民营企业的党建不是可有可无，而是党建工作只能加强不能削弱。从集团改制开始的同时就把政治素质较高、工作责任心较强、懂生产经营、善管理的领导干部筹建到党委班子和党建设中来，做到了企业生产与组织建设同部署、同考核、同奖惩。一是结合生产经营组建党组织，坚持把支部建在生产一线，党小组建在车间、班组，使党支部的工作与企业管理生产紧密结合起来。按照便于生产、便于管理、便于活动的原则，所属7个支部，支部成员和相应生产负责人“双向进入，交叉任职”，从而把党建工作做到生产领域中去。坚持在企业发展上做“发动机”，加油鼓劲；在经营决策上做“导航仪”，把关定向；在引进人才上做“助推器”，出谋划策，使党建工作最大限度地为企业发展服务。二是实行目标考核，党委对各支部实行目标化管理，层层明确目标，一级对一级负责，年初，集团党委与各支部第一责任人签定党建目标责任状，并与集团生产经营责任目标一同下达，拟定详细的考核方案，年终考核结果同第一责任人的年薪挂钩。05年在开展先进性教育活动中，党委对支部负责人及时搞好业务培训，并将先进性教育活动列入本单位月考核任务。三是加强阵地建设。集团对企业党建大力支持，建起了党员活动室，投资了20多万元购置了党员电教设备，按照“五有五上墙”的标准加强了阵地建设，建立和完善了组织制度。集团党建工作始终与生产经营相结合，坚持“”制度，即组织生活制度、班前一会，班后一课制度、民主生活会制度，不断使党组织工作走向制度化、规范化。

为进一步增强党组织的战斗力和凝聚力，培养一支过硬的党员队伍，党委注重从一线发展党员，注重在企业的关键岗位上发展党员，不断补充新鲜血液。四年来，集团共发展党员49名，占党员总数的42%，培养入党的积极分子百名以上。目前集团董事会、监事会99%都是党员，中层以上干部90%是党员。

二、紧紧围绕思想政治建设这一重心，建设一支凝聚力强、战斗力强的党员队伍。

几年来，集团党委始终围绕企业的生产经营实际开展工作，一是加强思想教育，增强员工的主人翁意识。针对企业改制后广大员工存在着观念滞后的问题，党委结合实际教育党员干部和员工，并坚持把党员的思想政治工作渗透到企业生产经营与管理的过程中，促进企业管理水平的提高，坚持把思想政治工作渗透到车间班组中，激发职工工作的积极性，坚持把思想政治工作渗透到文体活动中，开民潜移默化的教育，使思想政治工作与生产经营协调发展，同步推进。从而使广大党员干部和员工自觉树立为企业发展做贡献的主人翁意识。二是培育企业精神，营造积极向上的文化氛围。集团党委确定了“靠干部赢得职工、靠职工打造精品、靠品牌开拓市场、靠诚信回报社会”的企业精神，从抓学习教育入手，坚持不懈的开展创建学习型企业活动，鼓励员工在学习中长进，在学习中创新。通过不断的理论学习、业务培训、外出学习等手段来提高他们的政治、文化和技术素质。集团党委职能由领导变为引导，由管理变为服务，由“无形”变为“有形”，由单调变为多种，找到了党建与经济建设的最佳结合点，保持了党组织的生机与活力。改制后，集团将离退休101名党员的组织关系转至所在社区，通过定时走访看望等形式，及时了解党员的生活和思想情况，充分听取他们对企业发展的意见和建议。内部通过《山庄周末》不断加大对党员干部和广大职工保持党员先进性宣传和发动。在去年的先教活动中，通过建立“党员模范岗”、“成立党员突击队”，涌现出了一大批以厂为家，爱岗敬业为企业发展做贡献的模范。在企业管理上，集团党委经理层一道推行了现代企业管理模式，实行全员竞争上岗、动态聘用、一岗一薪制度，对生产单位实行成本节余奖加单项奖考核办法，对承包单位实行销售、盈余开支的考核办法，按劳取酬，使每一份劳动都体现价值，形成了“人人有事干，事事有人管”的良好工作氛围，每个员工的业绩一目了然。

三、紧紧围绕企业经济发展这一中心，努力建设新型现企业集团。

企业在不断改革和变化中前进，企业的党建工作必须跟上变化的形势，党委认真总结经验，并在实践中坚持了“四个结合”：一是从从严治党与从严治企相结合；二是党员先锋队建设与员工队伍建设相结合；三是党的活动与企业管理制度相结合。党的活动是起保证监督作用，是为企业管理服务的，只有站在全局的高度，教育到位，管理到位，企业才能有一个规范的运行程序，实现现代化企业管理的良性循环。四是主题活动创新与管理办法创新相结合。开展主题活动，关键是围绕发展这个中心，集团党委一年一个主题，开展实实在在的党建活动，党员干部在其中也发挥了实实在在的作用。在开展先进性教育活动中，党委密切联系广大职工，广泛开展主题实践活动。重点实施了“八项工程”即：市场开拓工程、酒精饲料扩能改造工程、继续实施《清洁生产促进法》、素质提升工程、企业信息化工程、“安居”工程、效益增收工程、企业文化建设工程。

集团作为省级农业产业化重点龙头企业，在赢得了较好经济效益的同时，也带来了巨大的社会效益。集团利用玉米这一资源优势，现在每年生产DDGS蛋白饲料6万吨、食用酒精6万吨，瓶装白酒1万吨，二氧化碳5000吨，可消耗玉米16万吨，可带动4.5万农户种植高油玉米，保护了种粮农民的积极性；利用饲料可带动1万余户发展畜牧养殖业；利用二氧化碳作为大棚叶肥，带动4000余户发展大棚种植，同时还可带动相关产业的发展（如运输业、包装业等）。将来循环经济示范园项目建成后，每年可生产DDGS蛋白饲料25万吨；配合饲料12万吨；燃料乙醇20万吨；优质食用酒精12万吨；瓶装白酒5万吨；低压、液态、纯净二氧化碳15万吨；食用玉米油2.5万吨。

几分耕耘，几分收获，几多创新，迎来几多朝阳，企业四年四大步，年年都有新的变化和提高。

党委事迹材料范文篇8

一、启动预案，全力抢救生命

5月12日下午2时28分，地震刚停。镇党委书记黄万里火速召集党政班子成员召开紧急碰头会。成立抗震救灾领导小组，立即启动地震应急预案，与此同时，全体机关干部自觉在在政府机关大院集中。今后，由镇领导带队，组织镇机关工作人员兵分四路：一路迅速赶往学校；一路深入社区场镇卫生院等人口聚集区；一路奔赴各村组进行求援；一路进行机关自救。机关组同时搞好接待，组织车辆护送伤员医治，党委副书记张天荣带领机关一队人马火速赶往学校，在得知坍塌的教学楼废墟中有被埋的学生时，他一边紧急组织人员疏散，一边立即组织人员开展施救，在无任何工具的情况下，大家利用头顶、用肩扛、用手挖，经过近3个小时的紧急抢救，终于从学校的废墟中救出了80余名学生。与此同时，其它各组也分别奔赴各自的工作地带，开展生命大营救，组织援救安置，掌握灾情。5月12日下午5：00时，镇党委书记黄万里主持召开党委政府工作会议，及时安排全镇抗震救灾工作。一是成立以党委书记黄万里、镇长陈安红任总指挥长，党政班子副职任副指挥长，政府机关及全体事业单位干部任成员的广济镇抗震救灾指挥部；二是设立工作机构，成立了信息组、救灾物资发放及后勤保障组、抢险救灾组、治安保卫组、医疗抢救组，要求各组会后迅速展开工作；三是安排全体机关事业人员迅速下村入户调查了解地震灾情；要求，一要逐户逐人进行了解、掌握人员的伤亡情况，二要了解房屋的倒塌、损毁情况，三要了解人员被埋情况，如有发现被埋人员要立即组织人员抢救，四要及时准确将灾情上报党委政府。四是由党政办（信息组）马上制定灾情统计表，将“5•12”灾情及时汇总上报市委市府；五是政府机关干部24小时全员值班。紧急会议后，广大镇机关干部火速奔赴全镇。

5月13日，早上6时30分，镇党委政府召开机关干部紧急会议，一是收集全镇灾情，二是针对灾情，提出要求，全镇干部要全力以赴投入救灾工作，首先要以救人为主，一要抢时间抢救被埋人员，二要抢时间医治受伤人员，三是要安抚好群众，尽快做好群众的疏散工作，安排好临时搭建棚，解决好住的问题，四是解决食品问题，五是继续搞好地震灾情的上报工作，六是开展正确的舆论宣传，动员群众不信谣传谣，加强治安保卫工作，七是妥善安置群众，防止次生伤亡发生，八是设置村临时办公场所，全力开展抗震救灾工作，会议还就组织解决群众食住，抗震救灾急需的物资问题进行了安排。会后，按照会议的安排全体机关干部分别展开行动，截止13日下午，所有死亡数据统计出来，所有遇难者遗体被清理完毕，并组织车辆将重伤人员全部送到了市以上卫生院救治。

5月14日，镇机关工作人员汇同各村、场镇企业单位负责人带领民兵应急人员，深入各村各院落，继续开展搜救行动，经过整整一天的搜救，在确定所有被倒塌的房屋里已无生命迹象的情况下，才收回队伍。

二、组织物资，全力安置灾民

5月12日强震过后，为解决社区近1000名居民吃饭问题，镇党委政府及时安排人员在机关食堂和镇冷冻厂设置集中供餐点，直到5月17日，同时本着“将救灾资金全部用于灾民身上，将所到救灾物资全部发放到灾民手中”的原则，积极争取和大量接受各类救灾物资、资金，努力保障我镇抢险救人和灾民安置等抗震救灾工作的急需。一是建立了镇、村（居）、组物资供应组116个，集中供餐点3个，向受灾群众发放生活必需品、饮用水（含牛奶）9110吨，食品1062吨，床上用品6300床，衣物13510件，帐篷8750顶。在上级救灾帐篷尚未到位的情况下，为切实解决广大灾民无家可归的问题，我镇耗费资金65.7万元，从成都等地组织回彩条布1606件，及时发放给受灾灾民搭建临时窝棚，解决他们的栖身之地。目前，受灾群众基本上有饭吃、有衣穿、有干净水喝、有临时性住处；二是认真落实国家关于救助受灾群众的各项政策措施。严格兑现每人每天1斤粮、10元钱的救助政策，提出灾民安置的三个步骤：一是先将灾民安置到临时搭建的帐篷里，解决临时性居住问题；二是按照水、电、气三通的基本要求为社区居民搭建过渡活动板房，为农村村民提供过渡房建设补助。逐步解决今后两至三年的居住问题；三是对城镇、农村房屋进行全面规划建设，重建家园。目前全镇24000余人已基本得到安顿，镇卫生院得到二炮总医院的援建，现已恢复救诊，镇学校得到上海爱心基金会捐资，华西集团四川省第四建筑工程公司援建，已于5月15日正式复课，社区居民集中安置点的居民过渡房建设正紧张有序地推进。

三、卫生防疫严密及时，不留死角

镇指挥部高度重视灾后防疫工作，及时建立了以镇卫生院为中心，村卫生站为基础，乡村医务人员为骨干，志愿者及各组临时培训消毒防疫人员为补充的卫生防疫工作网络。对死亡现场尸体存放地、尸体掩埋点进行了逐个处理，对死亡禽畜进行了深埋。以村组为单位，在专业人员的指挥下，每天对饮用水、安置点居住地、办公场所消毒灭菌在2次以上，对医疗垃圾、生活垃圾进行集中管理和处理，对粪坑、蚊蝇孳生地实行统一无公害化处理，确保了大灾之后无疫病发生。

四、切实加强生产自救，努力降低灾害损失

“援助不会天天有，生产自救最关键。”镇党委政府坚持一手抓救灾，一手抓生产自救。在抢救完遇难和受伤人员后，便快速组织生产资料、调集收割机、柴油、粮食储存袋等，解决小麦、油菜收割的急需资料，利用上级政策，组织小麦免费收割，协调粮食部门对小麦实行高水份统一收购，解决灾民无心收割、无力收割和无法晾晒、存放的困难，对农村提灌抽水设施设备进行了大力抢修，组织村组干部、部队官兵清理沟渠近10公里，有效确保了大春水稻栽插用水，应收尽收、应种全种。

五、加强宣传稳定一方平安

“5•12”地震使广济的广播电视系统完全瘫痪，为了坚持正面的舆论导向，稳定受灾群众情绪，镇党委政府切实加强了宣传舆论工作。首先组织机关干部、民兵、志愿者深入村组院户，认真开展宣传工作，动员灾民不听谣不传谣不信谣，同时给广大灾民传达地震知识、卫生防疫知识，宣传党和政府对灾区人民的关怀及灾民安置，灾后重建的有关政策，同时派出了流动宣传车，购买了广播系统设备设施于5月20日恢复了广播，部分村组的农户还看上了电视，使广大灾民及时听到了党和政府的声音，听到了抗震救灾的进行和生产自救的指令，灾民的心温暖了、情绪稳定了，面对灾情更加坚定了，对待重建更有信心了。同时，努力提高人民群众宣传防范意识，充分发挥公安、部队、民兵等各种力量的作用，加大治安巡逻密度，全镇至今未出现一起重大恶性案件，社会秩序较稳定。

六、抢修设施，排除隐患，为灾后重建和防止次生灾害发生提供保障

一是全力抢修基础设施。首先抢修场镇供水管道2公里，增设自来水供水点6个，共18个水龙头，解决社区及场镇周边村组群众生活用水，对遭受损毁的供电设施，组织力量全力实施了抢修，目前全镇6个村、1个社区，有30%左右的户数恢复照明供电；二是组织人员调动机械对镇内三条支渠进行情况疏淘，排除障碍20多处，修复水利设施5处，提灌设施9处，为生产自救提供了条件；三是在抓紧抢险救灾的同时，积极谋划灾后重建，目前，由辽宁援助，中铁九局承建的社区居民过渡房首期200多套已经于5月14日进入安装阶段，排除隐患、消除次生灾害是广济镇党委政府“5•12”大地震另一个重要工作，卧云村围山水库，震后经专家鉴定属高危水库，镇党委政府按照市上有关要求，立即成立围山水库排险放水空库渡汛工作领导小组，现已实行放水空库，对震后的危房能人工排危的，已通过驻军部队官兵实施了工人排危，不能人工排危的现已从外地紧急调运挖掘机四台，实施机械排危。这项工作正在紧锣密鼓进行中。

党委事迹材料范文篇9

××镇党委副书记、纪委书记××从入党之日起，他就把整个身心交给了党和人民。十几年来，他辛勤工作，不图名利，在党员群众中树立了一名优秀共产党员的光辉形象。

自毕业后，××先后在三个乡镇工作十几年。多年的基层工作经验，让他深刻认识到：一个基层工作者，要想实现“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的目标要求，必须首先解决好人的问题，即发展新党员，要把好质量关，确保把“德、能、勤、绩、廉”突出的优秀人才吸收到党内。

2005年，他开始负责××镇的组织工作。作为××第一大镇，在发展新党员问题上，他常对同志们讲：“只要我分管发展党员工作一天，就要牢牢把好入口关，决不能出半点纰漏”。他是这样说的，也是这样做的。在日常工作中，他经常深入到村到户，走访老党员、老干部，摸实底，查实情。通过深入细致的调查研究，他发现个别农村党支部在发展党员工作中存在不按程序发展，甚至不召开支部党员大会问题。针对存在的问题，在全镇范围内严格执行公示、集中培训、组织员列席支部大会党员签名和责任追究四项制度。同时，定期对落实情况进行督导检查。这一措施的实施和落实规范了党员发展程序。2005年一年全镇共培养积极分子92名，发展党员63名，未发现一例违规问题。

对党员的管理和教育是一项长期性的工作。2005年，在他的不懈努力下，××镇在全县范围内率先对农村两委班子进行规范化建设，继而全县各个乡镇陆续掀起了规范化建设高潮。通过规范，各村的工作方式方法发生了明显变化。旧家长制作风正在向新形势下的民主集中制转变，班子的决策更加科学、更加民主。同时，各支部的组织生活按照“”要求，逐步加以规范，党员联系制度也正红红火火地搞了起来，涌现了一批“双带”典型，如××村优秀党员种蘑大户××等。

去冬今春是农村两委换届之时，他始终把抓农村班子建设作为抓农村工作的牛鼻子来抓。在班子建设中倾注了大量的心血。逐一对每个村班子进行动态分析，研究，过筛。选举前，未雨绸缪，做好选举前期准备工作，选举中，正面引导把好关，把群众拥护、德能兼备的优秀党员选到班子中来。选举后，扶上马，再送一程，确保各项工作都进入正规。

按照中央的部署安排，镇、村两级党组织先后开展了第二、三批保持共产党员先进性活动，此项活动标准高、要求严，必须按规定的动作步骤完成，为圆满完成此项活动，达到应有的效果，他针对镇、村实际创造性地开展工作。结合农村搞先教极个别党员有可能耽误的实际，提出了党支部成员、党小组长分包全体党员并进行补课的意见，确保了先教活动100%的覆盖率。为使工作落到实处，进一步采取了抓两头促中间和督导检查评比的措施。如为使难点村××变成示范村，他通过深入到村，详细查看资料询问情况，对漏落的进行补课，一直持续到深夜11点多钟。为便于落实和督导，他曾对每一环节细化、量化、具体化，使之更加容易操作。最终，这一工程成为群众拥护的惠民工程、满意工程，受到了省、市、县有关领导的充分肯定。

转化、培养、素质、示范、惠民五大工程是党建工作的重要组成部分。它们之间是互相联系、密不可分的。因此，在实施这五大工程时，他采取的是“统筹考虑，同时进行，分步实施”的策略，取得较好的效果。××等6个后进村班子，已符合七条标准要求，顺利实现了转化，村党员素质逐年增高，培养了一批先进积极分子，为群众办了一批看得见，摸得着，实实在在的实事，他受到了领导和同志们的一致好评。

党费收缴、报刊征订、办理离任支部书记补助等项工作都能够在全县率先完成，困难党员、上访党员等都能够及时、妥善地解决处理好。如针对××村一名离任支部书记常某曾为村办过许多实事好事，威望较高，但其不符合离任支部书记享受补贴条件的实际，他采取灵活多样的方法，给予了圆满解决。

××由于分管工作比较多，经常利用晚上时间，到村参加党员大会，一天晚上，他到××参加选举会议，回家时，已是凌晨3点多钟，由于天黑，不小心摔到沟里，真是“一身泥土一身汗，一片丹一片情”。

党委事迹材料范文篇10

――××厂党委书记×××同志先进事迹材料

“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象。”×××同志从事基层党务工作多年来，时时刻刻用这一句话来警示自己、激励自己，靠扎扎实实的工作作风和平易近人、公正无私的人格魅力赢得了××厂广大干部职工的赞扬和支持。在他的带动下，××厂连续几年被评为“公司先进党委”、“公司思想政治工作先进单位”、“公司党风廉政建设先进单位”、“一等功单位”等荣誉称号，他本人也连续多次被评为公司“优秀党务工作者”、“优秀思想政治工作者”等。

作为一名公司年轻的管理干部，×××同志身兼工会主席、纪委书记、副厂长等数职，但他深知：权利是党和人民赋予的，只有用好权利，真心实意地为职工群众谋利益、服好务，才能履行好自己的职责，才能赢得职工群众的信赖和对事业发展的支持。×××同志调入××厂后便融入到职工群众中去，足迹踏遍了××厂每一个岗位和角落，与职工谈心，和职工一起工作，在最短的时间内对××厂生产经营、工艺流程、人员思想状况有了一个直观、真实的了解。通过调查研究，×××同志大刀阔斧地开展了一系列管理创新活动，包括提出并推行“问题管理写实活动”、群众性经济技术创新创效活动等，从调动广大职工和党员生产积极性入手，充分发挥了党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，进一步加强了思想政治工作和党内日常管理工作，党组织的政治核心地位得到不断加强。

为充分发挥政治工作优势，围绕生产经营这一中心，×××同志带领×××厂全体党员大力开展党内创先争优竞赛活动，与厂行政“同频共振”，服务改革发展大局，围绕“两促两确保”的竞赛主题，建立了“四个机制”，即：“以市场为导向的经营机制”，继续深化全员诚信保铁意识，切实把炼铁当成我们的客户、市场，站在诚信的高度真心实意对待客户，靠不断完善产品实物质量来保住市场，定期组织各单位工艺、调度人员考察市场、走访用户，把握市场的主动性；“以贯标为主线的管理机制”，严格按照贯标要求规范工作程序和岗位标准，按照标准开展生产经营各项工作；“以动态考核为核心的激励机制”，实行管理人员业绩动态考核，充分运用经济杠杆激发全员的积极性、主动性，完善科层干部一年一聘免制度；“以效能监察为主要内容的监督机制”，加强了厂纪委对各项工作的全过程监控，参与完善生产、工艺、设备、管理各项规章制度，严格执行力，监督检查各类人员的制度执行情况，有力堵塞管理漏洞。两年来，在烧结厂党政工的共同努力下，克服了生产经营与技术改造双重压力，实现了改革发展的新飞跃，受到公司的高度赞扬和立功奖励。

同时，厂党委注重围绕生产经营工作重点、难点开展各项活动。2005年是公司面临高投入能否快速实现高产出并带来高效益的极为关键的一年，××厂也面临更加严峻的考验，特别是原料场改扩建和180m2烧结机两大工程的技术改造还需进一步整改和完善，新老系统的衔接与工艺的匹配等矛盾也更加突出。180m2烧结机2004年11月正式投产，其能否于2005年按期达产达效直接关系到公司2005年抵御风险、提质增量总体目标的实现，而2005年炼铁高炉“一大带五小”生产格局的形成使烧结厂进入生产产能限制环节，烧结矿供不应求的局面给生产组织和设备管理提出了更高的要求。在这种困难重重、形势逼人的关键时刻，厂党委一班人坚持务实创新、团结拼搏的宗旨，带领全厂干部职工积极投身生产经营，加大形势任务教育力度，坚定了职工完成全年生产经营目标任务的信心，形成了党政工团齐抓共管的良好局面。

2005年年初，根据对全年形势和任务的分析研究，×××同志经过深思熟虑并广泛征求各方意见后，结合生产经营实际，审慎地提出了指导性的“五个优化”的系统优化新观点，即：“优化生产，确保供应”，将工作重点放在“两机（烧结机、翻车机）、两仓（高料仓、成品仓）、两场（中和场、块矿场）”，优化生产组织协调，树立调度权威，建立一个高效、顺畅的指挥系统；“优化工艺，确保质量”，着力解决新老系统的整合问题，解决工艺流畅，确保稳定各项经济技术指标，实现指标排序前移；“优化配矿，确保效益”，着力解决原料市场变化大，品种结构复杂给烧结质量控制带来影响的问题，加大实验室配矿研究，抓好转炉污泥、瓦斯灰等利废资源的综合利用，确保全年效益的实现；“优化管理，确保一流”，坚持以人为本的宗旨，以绩效考核和薪酬管理为重点，以安全、设备、erp、文明卫生、定置管理等基础管理为突破口，不断提升企业管理水平；“优化班子，确保稳定”，重点抓好厂、工段二级班子建设，建设好“三支队伍”（基层管理人员、专业技术人员、党员和关键岗位人员），从而确保人员稳定。厂行政也根据“五个优化”制订了烧结厂系统优化实施办法，在全厂范围内深入展开，取得了丰硕的成果，2005年实现产矿489万砘，成本降低额2368万元，180m2烧结机提前实现达产达效。

“清正为本，勤政为民”是×××同志的真实写照。凭着对党、对人民的高度责任感和强烈的事业心，×××同志始终把职工群众利益放在首位，坚持职工群众利益高于一切，密切联系群众，虚心听取职工群众的意见和呼声，为职工群众排忧解难，为人忠诚耿直，生活俭朴，作风正派，清正廉洁，用自身的实际行动践行“三个代表”，在干部职工和党员中树立了良好的形象，起到了表率作用。他总是一身普普通通的工作服，经常下基层调研，贴近群众，倾听群众的呼声，不论职工有什么事来信来访，他都认真对待，并做好释疑工作或责成有关方面予以解决。如在技改工程征地拆迁工作中，××厂拆迁户多，人员情况复杂，他连续十多天挨家挨户进行走访，认真听取职工意见，做好说服解释工作，解决职工群众实际困难，以理服人、以情感人，使拆迁户全部按期自愿搬迁，未造成不良影响。

作为一名党委书记，×××同志非常注重领导班子建设，坚持狠抓党内生活制度的贯彻落实，不断提高领导班子解决自身问题的能力。着眼于保持领导班子清正廉洁，认真贯彻落实党内监督制度，切实抓好领导干部述职述廉、民主评议、诫勉谈话、收入申报、礼品登记和个人重大事项报告等各项配套制度的建设。在落实党风廉政建设责任制方面，不断推进廉政建设机制创新，大胆地在全厂科层管理人员以及关键、敏感岗位推行廉政保证金制度，出台了《××厂领导班子成员廉洁从业承诺》和《××厂科层管理人员实行廉政保证金制度的若干规定》，厂领导班子成员及全厂科层管理人员利用各种会议郑重进行了廉洁从业承诺，有力地树立了党员领导干部的良好形象。几年来，××厂未出现一起违纪案件和集体上访事件，多次被公司授予“党风廉政建设先进单位”称号。

在加强基层党建方面，×××同志从抓好各级党组织建设入手，精心创建了厂党建活动室，并支持球团工段创建了工段党建活动室。党建活动室建成后，专门下发了《××厂基层党委党建活动室党建配套工作计划》，进一步明确了党建活动室党建配套工作的思路：生产繁重，对党员的教育管理监督不能放松；增强活力，对党员的思想作风素质不能降低；突出中心，党组织的核心作用不能动摇；创建家园，党组织的凝聚力战斗力不能削弱。对党建活动室的活动内容、总体安排和具体要求也作了说细规定。一年来，开展了党务工作经验交流、党建创新论坛、岗位技能研讨与培训、党内民主生活会等多种形式的党建活动18次，接待公司各二级单位参观学习十余次，2005年8月份，被公司正式命名为×钢党校铁前分校并予授牌，当年被授予××市先进基层党组织。

兼管工会工作以来，×××同志的工作量明显加大，经常是深夜两、三点钟还有电话打来找他反映问题，他总是随即予以解决或处理，从不推诿、搪塞，被职工群众称为“贴心书记”。关心和帮助困难职工，积极做好扶贫帮困是工会工作的一件大事。2005年，在×××同志的主持下，对全厂1500多名职工进行了摸底、调查，建立了完整的特困职工档案，走访困难职工、长期病休人员260余人，对一般困难职工和因工因病住院职工及天灾人祸的职工家庭进行补助305人次，补助金额85600元。对应届毕业生及在校生中的职工困难户家庭12户进行了重点帮困，帮困助学金额12000元，为5位今年考上大学的职工子弟申请到了助学金。成立了厂互助储金会，向有临时困难的职工发放互助金，两年来累计循环借款达到50余万元，解了职工的燃眉之急，起到了凝聚人心的效果。在丰富职工文化生活方面突出了形式多样、参与面广、主题鲜明等特点，春节期间组织开展了职工群众趣味活动、劳模标兵、基层管理人员座谈暨文艺汇演；组织开展了厂级职工男子蓝球赛；组织参加了公司围棋、象棋赛夺得了男子团体第一名；获得了合唱比赛第四名。积极开展工会立功竞赛和职工当家理财活动，全年申报职工当家理财成果91项，其中优化配矿结构一项获得了公司当家理财成果一等奖，合理化建议1600余条，申报合理化建议成果23项，累计创经济效益2000余万元。