财务风险范文10篇

财务风险范文篇1

财务风险是企业风险中最为常见的一种，它强调风险主体是市场经济的参与者和竞争者。对企业财务风险的理解有狭义和广义之分：

狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险，是指企业用货币资金偿还到期债务（即偿还到期的本金加利息）的不确定性。这种观点认为财务风险只与负债经营相关，没有债务也就不存在财务风险。

广义的财务风险就是指企业财务活动由于受不确定因素的影响，使企业实际财务收益与预期收益发生偏离，因而蒙受损失的可能性。它不仅仅是筹资风险，还应包括投资风险、资金回收风险、收益分配风险等。

企业外部环境的复杂性是财务风险产生的外部原因。企业财务管理活动的外部因素影响包括自然因素、社会因素、市场因素等，它们是对企业财务管理活动产生影响的外部条件，外部因素的变化对企业来说是难以准确预见和把握的，具有不确定性，势必会给企业带来财务风险。自然因素的影响。自然界总是处于一种运动变化之中的，而自然灾害往往对企业的正常运营造成破坏性的影响,这些最终都要反映到企业的财务成果上来。社会因素的影响。企业生存的社会环境是不断发展变化的,如国际国内政治形势、社会制度与文化、顾客的消费习惯与价值尺度、国家的相关法律法规、财政信贷政策、宏观经济状况等因素的变化,都有可能使企业的财务风险加大。市场因素的影响。市场是企业生存的基础,但市场总是处于高度的变化之中的,市场信息的不确定性是财务风险产生的重要原因。市场供求关系的变化、价格水平的升降、各国汇率的变动、竞争对手的策略调整,以及市场信息的不对称等因素都可能导致企业的财务风险增强。

内部因素的影响。在企业内部，为了适应市场的要求和加快企业的发展，现代企业的财务活动日益复杂化和多样化,在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强。同时，企业的管理水平、产品或服务质量、经营条件、工作效率、员工素质等也会给企业财务管理活动带来风险。

2、防范财务风险，使企业的财务风险减少到最低

第一要树立风险意识。加强企业管理的基础设施建设，加强对企业管理人员的业务培训，增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力，提高管理决策水平。基于财务人员在企业财务风险防范中的重要地位，对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，还要全面提高企业财务人员的素质，掌握企业风险管理理论，能够准确地分析企业的外部环境及其变化,时刻关注国家的经济政策调整,以便能够及时做出防范措施,以减少企业的财务风险。

第二要建立财务风险预警系统。建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。在市场经济条件下，企业经营面临着巨大的风险与不确定性，经常有企业发生财务风险甚至破产。历史情况表明，财务风险并非在一朝一夕内形成，而有一个较长的潜伏时期，因此有必要建立财务危机预警系统，对企业的财务状况进行监测、信息反馈，在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报，促使经营者及时采取有效对策，改善管理，防止企业陷入破产的境地，以保护各相关主体的利益。

第三要理顺企业内部财务关系。为防范财务风险，企业必须理清内部各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各司其职；另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了

第四要建立合理的资本结构。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。

3、总结

企业的财务风险是客观存在的，但是它在一定程度上也是可以预见和进行控制的。企业只有在对财务风险有了一定认识，在制定决策时考虑到财务风险，定期对企业各类财务信息加以对比分析，找出企业潜在的风险因素，建立起财务风险防范体系之后，才能够使企业最大限度地避免财务风险，实现最终的目标，获取更多的收益，健康持续地发展。

财务风险范文篇2

【关键词】医院财务风险防范

随着我国医疗卫生改革的逐步深化，政府的卫生投入重点正从医疗服务等个人卫生服务领域向疾病控制、卫生监督等公共卫生服务领域转变，国家对医疗卫生机构的经费投入逐年减少。而医疗市场的竞争却日趋激烈，加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素，医院财务管理工作者面临巨大压力和挑战。如何化解和防范财务风险，成为财务管理的重要课题。但现阶段就这方面问题研究的相对较少，笔者将在本文中，就如何加强医院财务风险管理提出自己的看法。

一、医院财务风险产生的背景分析

1、宏观风险管理环境复杂多变

财务管理宏观环境包括经济、政策、社会、自然条件等各种因素。随着我国加入WTO，医疗市场逐步放开，民营、外资和合资医疗机构陆续兴办，现实或潜在的竞争者其竞争策略的变化，造成医疗市场竞争环境的不确定性。与此同时，国家医疗卫生改革逐步深入，卫生补偿机制进行了重大调整，药品利润空间逐步压缩，医疗定价不合理等境况都对医院收支结余产生重大影响，加上医院建设自筹资金比例过高，只能借助于负债筹资，这些都给医院的经营管理带来一定的风险。随着人们生活水平的不断提高，人们的医疗消费需求日益提高，疾病也出现了新的变化，这使得医院提供的医疗服务是否符合患者需求，存在许多不确定的因素，也给医院财务造成风险。

2、医院微观风险管理环境不容乐观

财务风险存在于医院资金筹资、投资、运营及分配的各个环节中。筹资环节中的风险主要表现为负债总量过度、负债结构不合理等。一定的负债有利于降低医院资金成本，与此同时，过度的负债筹资会加大医院的财务风险。在投资环节上，医院对固定资产的投资后，经营环境的变化和投资者自身的投资决策能力都会影响投资的最终成败。此外，医保部门监管措施严密、力度加大，医院为此垫付了大量资金，对营运资金产生重大影响。在使用资金环节中，为了日常业务活动的需要，医院要购置药品、卫生材料、其他材料物资等，这部分业务花费在医院流动资产中占很大的比例，各类物资购进比例、采购计划、周转情况等，都会产生财务风险。

二、财务风险产生的具体原因分析

1、医院财务管理人员对风险的认识不足

财务风险是客观存在的，只要有财务活动就必然存在财务风险。在现实工作中，很多医院的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一，财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因。避免财务失误的前提是实现财务决策的科学化，目前财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象，导致决策失误经常发生，财务风险也就随之而来。

2、内部财务监控机制不健全

内部财务监控是医院财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为了使其能充分发挥作用，医院不仅应该设置独立的组织机构，而且要根据本医院的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，来保证医院内部财务监控系统的高效运行。而我们国家的医院大多没有建立有效的内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也不严格，在实践中难以将医院管理与监督合二为一。同时，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律执行不力，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

3、重视具体风险的管理，缺乏风险管理整体策略

目前，医院更多地将精力投入到具体风险管理中，缺乏系统、整体地考虑医院风险组合与风险的相互关系，从而导致风险管理的资源分配不均，影响医院风险管理的效率和效果。另外，医院尚未建立一套严谨、规范、完整的财务风险管理体系，现有的管理体系中风险管理功能与协调功能较为欠缺。

三、医院财务风险的控制与防范

1、完善医院财务管理系统

财务管理的宏观环境虽然客观上存在于医院之外，医院无法对其施加影响或加以控制，但并不意味着医院面对环境变化就无能为力。首先，医院应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高医院对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给医院带来的财务风险。其次，面对不断变化的财务管理环境，财务管理体系应与时俱进，不断更新、完善。医院应设置合理、高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使医院财务管理系统高效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

2、建立有效的财务风险预警机制

营运资金的管理体现于医院流动资产和流动负债的管理。医院的流动资产包括货币资金、药品材料、往来账款等，一般占医院总资产的30%左右，因而，财务风险预警机制要以此为重点。同时，要认识到财务危机通常都是经历了一个渐进积累转化的过程，各种危机因素都将直接或间接地在资金运动的“晴雨表”——一些敏感性财务指标值的不同变化上反映出来。这样，通过观察这些敏感性财务指标的优劣变化，便可以对医院的财务危机发挥监测预警作用。为此，医院在负债经营过程中，建立一套规范、全面的风险预警机制是非常必要的。为了更好地监控医院负债状况，有效规避负债运营风险，可以根据各个医院自身特点和负债规模的大小，结合资金运营状况，采用综合评分的方式，建立全程风险监控和预警机制。通过收集有关财务信息，设立风险预警指标体系，对医院获得能力、偿债能力、运营状况和发展潜力等敏感性预警指标进行动态跟踪，进行事前、事中、事后的经常性监控，在警情扩大或风险发生前及时发出信号，使其充分发挥“警报器”的作用；并通过对医院每一重要决策活动将带来的财务状况变化，进行预先分析测定，评价医院的偿债能力，考核医院运营业绩，及时发现潜在的风险，并提出有效的风险防范对策，为医院管理者做出正确经营决策提供重要参考和合理建议。

3、健全行之有效的风险防范机制

在建立医院财务风险预警机制的同时，要辅以一套有效的风险防范机制。具体说来，首先要成立财务处风险防范小组。风险防范小组成员一般由财务审核、账务处理、票据管理和门急诊、出入院处组长等各个岗位人员组成。其次，风险防范小组要引入流程再造的管理理念，对目前习以为常的财务流程进行梳理，找出重点风险环节和风险控制点，针对性地制定规章制度和操作细则，并确保制度的落实和执行。对医院来说，主要的风险控制点包括财务退费、业务款收缴、病人欠款管理、住院医药费减免等环节，据此需要制定的相关的规章制度和操作细则如《业务收入解缴制度》、《财务收费退费管理制度及操作细则》、《住院病人费用核改操作规范》等项目。与此同时，还需要设立了与之配套的日常审核和定期抽查相结合的监督机制，以确保各项制度的落实，在实践中构建一套完善的风险防范机制。

4、加强医院内部控制制度建设

科学合理的财务管理制度是企事业单位搞好经济管理工作的前提，也是有效防止财务风险的基础，因此建立起完善的内部控制制度，就显得十分重要，这一点对医院来说也不例外。首先，医院应根据2006年卫生部印发的《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》，分别从预算、收入、支出、药品及库存物资和固定资产等方面结合本单位实际境况细化内部控制制度并组织具体实施程序。同时，加强对医院经营和决策的管理与分析，重视内部审计工作，发挥审计再监督职能，在财务部门建立会计人员岗位责任制财务处理程序、内部牵制、稽核、原始记录管理、计量验收、财产清查、财务收支审批、成本核算、财务会计分析等制度，足额提取折旧基金、大修理基金、坏账准备金，及时清理应收账款，并切实贯彻执行，从而防范财务风险。

5、加强医院的流动资产管理

医院的流动资产占医院资产的绝大比重，因此是医院财务风险防范的重要环节。医疗应收款、应收住院病人医药费、其他应收款则是医院流动资产的重要组成部分，其周转速度快，说明资产流动性强，短期偿债能力也强。为了降低这方面的财务风险，要加强住院病人的预交金管理和催交欠费工作，做好各病区、医技科室与收费处对住院病人的收费协调工作，建立完善的制约机制，使病人的欠费与科室的经济效益挂钩；加强对医疗保险费的管理，把医疗保险费的超支控制在最低范围内；及时清理债权，按照财务制度规定，及时足额提取“坏账准备”。

医院存货中药品、材料占据比重较大，其周转速度快，则说明药品材料所占用的资金就越少，即医院的速动比率越高、财务风险越低。药品材料管理要遵循“计划采购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则，周转不超过医院财务预警机制制定的天数。超过周转天数应查找原因，减少库存数量，保持良好的资产流动性。同时，还要建立健全三账一卡制度，财产物资部门要定期与财务部门进行核对，做到账账相符。对于贵重物资设备、药品实行专人管理，建立物资技术档案和使用情况报告制度。

【参考文献】

[1]王晓琴：浅议医院财务风险与预防[J].当代医学，2007（12）.

[2]雒敏：试论医院财务风险的成因与对策[J].中国卫生事业管理，2008（1）.

财务风险范文篇3

1石油勘探企业财务风险种类确定

1.1合同风险。所谓合同风险，主要是指石油勘探企业对外服务的分包商以及物资供应商，按照相关规定所签署的合同约定。通过合同的签订，不仅可以保障合作双方的权益，而且也可以通过对相关手段的分析，进行责任的认定及分析，避免相关财务风险的发生。通常状况下，合同风险体现在以下几个方面。第一，在市场竞争条件下，勘探企业没有进行深入性的合同研究，导致签订了对自身发展不利的合同，为企业发展造成影响；第二，在项目开发的过程中，没有按照相关标准进行付款，导致双方责任失去平衡，从而出现了合同风险问题[1]。1.2偿债风险。伴随社会经济的发展，石油勘探企业为扩大自身的经营规模，会通过筹资资金提高自身的财务状况。所以，很多企业会选择银行贷款，这种方式作为一种普遍性的资金筹集行为，若不能得到合理规划，会限制企业资金整合的灵活度，并出现企业偿债风险，从而使企业面临偿债问题。1.3资金回收风险。一般情况下，石油勘探企业中的资金回收风险体现在以下方面。一种是集团之外的其他油气田企业提供的供劳务收款风险；另一种是当汇率出现变动时，所造成的债权债务风险。在石油勘探企业财务款项回收的过程中，通常会通过对合同进度款的结算状况，进行应收款的确认，所以，在工程结算中，会按照合同条款，进行工程尾款的项目回收，但是，对于一些境外项目，由于政治局面的不稳定以及国际经济形势的限制，为资金回收带来限制。在石油勘探企业发展中，若面临资金无法及时回收的现象，会导致企业的资金被大量占用，从而引发系列的反应，为石油勘探企业的发展带来严重限制。1.4投资风险。通过对石油勘探企业运行状况的分析，在其财务风险管理的过程中，存在着投资风险的现象，通常状况下，投资风险分为两种，一种是企业的直接投资风险，一种是企业的间接投资风险。首先，在企业的直接投资风险分析中，需要直接进行油气资源的开发，或是通过对企业状况的分析，进行固定资产、无形资产的构建，在这种项目投资的过程中，存在着投资金额大、回收周期长的现象。同时，石油勘探企业在这种背景下也会面临投资失败的可能，所以对企业财务工作的整合带来限制。其次，在企业间接投资风险分析的过程中，当企业的在投资兴办其他企业的过程中，会从中获得收益分红，这种状态下，需要对必要的资源进行控制，针对企业经营状况，进行管理工作的完善，以便实现对企业投资工作的整合。若无法对相关企业经营状况进行完善，会出现一定的投资风险，从而降低企业的经济发展效益。

2石油勘探企业财务风险的具体表现

2.1风险的客观性及不确定性。通过对石油勘探企业运行状况的分析，在企业发展中由于企业运行状况的限制，在财务风险管理中存在着客观性、不确定性的发展因素，这些现象的发生为企业的经济发展造成影响。由于石油企业作为财务整合的主体，财务风险是客观存在的，是不可能完全消除的，所以，石油勘探企业中的管理者应该认识到财务风险的内容，通过对财务风险规避策略的完善，提高企业财务风险控制能力。研究发现，财务风险的出现与程度受限存在着关联性，所以，在财务风险控制中，应该对相关内容进行确定，并将风险控制在最低状态，以保证石油勘探企业的稳定发展。2.2内部财务监控制度不完善。在现代石油勘探企业运行中，其财务管理制度会受到传统管理体制的影响，导致一些人员的意识薄弱，而且，在一些石油勘探单位发展的过程中，相关的内部控制制度相对零散，导致出现财务控制不完善的现象。通过分析发现，石油勘探企业内部财务制度不完善体现在以下几个方面。第一，通过对财务监督风险的控制范围分析，石油勘探单位对下属企业的监控力度相对薄弱，导致相关的部门无法适应企业的发展战略以及经营理念，造成企业中的财务管理工作出现边缘化的问题，严重的无法发挥内部财务监督中的监控职能，限制了企业单位的协同发展，同时也是企业的发展失去目标，降低了石油勘探企业发展的核心竞争力。第二，在流程控制分析中发现，企业在发展中对于关键性的项目控制环节设计不足，导致一些内部控制工作无法得到有效执行，而且控制效果不理想，降低了企业的竞争力，同时也为资源的优化带来限制。2.3财务决策缺少科学支持。研究发现，在现阶段石油勘探单位发展中，存在着财务决策缺少科学性的现象，这种现象的发生为企业的运行带来制约。由于石油勘探企业作为一种高投资、高风险以及高回报的行业，若在项目决策中出现问题，会对企业的经济发展造成影响，因此，在石油勘探企业的项目决策之前，需要对财务管理工作进行综合性的分析，通过对相关财务工作的科学分析、可行性研究，进行制度的整合，以保证财务项目决策的高效性，提高财务风险控制的整体价值。在项目投资的过程中，一些单位中的投资决策随意性较强，企业中的项目决策中没有明确企业的发展目标，存在着盲目投资的现象，而且，为了追求流短期利益，逐渐构建多元化的企业经营模式，对于一些项目没有深入调查，导致错误决策的出现，严重的发生了财务风险。2.4内部财经纪律执行不严，外部监督不力。石油勘探企业中，由于单位内部财务管理制度不严格以及外部监管力度的不足，导致项目决策面临财务风险。在一些石油勘探企业中，由于财务纪律执行不严格，使一些制度的执行流于形式，而且降低了内部管理工作的职能，为内部财务控制工作的整合带来限制。而且，在一些单位的财务管理工作中，由于制度内容强调检查性，限制了制度预防及指导的职能，最终出现管理制度缺少指导性的现象。在监督工作执行的过程中，一些监督部门由于明确项目设定的标准，导致其监督职能相对弱化，为财务管理工作带来风险，而且，财务部门的相关管理者没有认识到内部控制的价值性，在一些风险因素发生时，存在着不报告、不追究的现象，从而为财务风险留下安全隐患[2]。

3对石油勘探企业风险管理的建议

3.1构建财务风险衡量机制。在石油勘探企业运行及发展的过程中，为了逐渐提高发展中经济效益，应该实现对风险的科学衡量，构建完善性的风险预警体系，以实现对财务风险的有效控制。企业管理者为了明确财务风险衡量机制，应该针对企业的运行状况以及资金管理状况，构建风险预警标准，并强调财务风险预警的价值性，通过这种预警方法的明确，可以在财务风险发生之前实现对财务风险的识别、分析及判断，警示相关人员采取针对性的解决策略，实现对财务风险的及时规避。财务风险衡量机制构建应该做到：第一，建立财务风险预警系统，针对石油勘探企业风险管理状况，对企业的资本营运状况进行服务，通过跟踪、调查、监督及时发现单位财务风险，并及时规避，有效实现对财务风险的控制。第二，在风险衡量机制确定中，通过风险预警制度的明确，能够帮助企业对财务指标以及财务报表等内容进行系统性的分析，积极增强公司的财务管理以及财务监控力度，避免财务风险的发生。第三，在企业财务风险衡量的过程中，当发现财务异常现象，应该及时、快速的采取财务应变措施，防止事态扩大对企业稳定发展带来的影响。例如，在石油勘探单位发展中，需要通过对企业财务状况，进行资产负债率、流动比率、速动比率等评估方法的构建，以保证制度构建的有效性，为现代石油勘探企业的发展奠定良好基础[3]。3.2利用利率衍生金融工具规避风险。3.2.1石油定价风险衍生工具在石油勘探企业发展中，为了提高企业的经济价值，需要通过对金融衍生工具形态的分析，需要构建远期、期货、互换和期权四类风险规模机制，在这些衍生工具利用及组合的过程中，不仅可以实现对贸易风险的管理，而且也可以规避企业中的资金利用率，实现对其价格风险的合理控制。一般情况下，在衍生工具利用的过程中，需要将金融延伸工具作为财务风险规避的重点，以保证对风险因素的合理控制。研究发现，在石油企业发展中，对石油价格带来的风险包括汇率波动风险、利率变动风险、石油供求变化导致价格波动风险以及使用不同衍生工具所出现的违约风险，所以，需要对这些风险因素进行系统性的分析，针对金融工具的使用状况，进行风险的规避，以促进石油产业的稳定运行及经济发展。第一，通过石油期货的利用，规避石油现货中的价格风险。在套期保值的过程中，可以及时规避石油价格风险，而且，在期货市场上买入或卖出时，可以实现与现货相反的商品合同，需要通过对这种问题的分析，进行企业盈利状况的确定，以保证企业的稳定发展。第二，通过期权的利用实现低成本风险的管理。对于相关的购买者者而言，在石油购买的过程中，需要对某一特定时期石油价格的分析，进行石油的购买，在这种状况下，若出现货价格低于合约价的现象，存在着购买期权的费用风险。如果出现现货价格高于合约价的现象，相关的购买者需要按合约价进行执行，以避免财务风险的发生。第三，通过金融衍生工具的使用，可以通过对石油价格状况的分析，进行金融风险的规避，有效促进石油勘探企业的经济化、稳定化发展[4]。3.2.2油价管理风险衍生工具在石油企业运行及发展中，石油期货作为规避石油价格风险的重要内容，通过这种工具的使用，可以研究最优套期保值比，实现对油价风险的及时规避。石油勘探企业在风险控制工作整合中，使用衍生工具远期、互换和期权的使用，可以实现财务风险小的现象，并为石油产业的发展拓宽途径，充分满足不同用户的使用需求。在远期合约使用的过程中，其主要存在于场外交易，而且，使用中的信用风险相对高，而且选择数量少，流动性差，为油价管理风险的整合造成制约。同时，在远期及期货工具使用的过程中，与期权相比，期权的投机作用相对较强，所以，在该种衍生工具使用中，可以通过对企业特点的分析，进行权利的选择，并对实际油价进行控制，避免财务风险的发生。但是对于期权买卖持有者而言，在整个过程中需要支付期权的交易成本，存在高成本的使用现象。在期货分析中，会将保值作为重点，而且支出成本相对较低。因此，在现阶段石油勘探企业发展的过程中，需要认识这些衍生工具的特点，构建针对性的风险解决策略，以保证石油勘探企业财务风险的合理控制，提高单位的经济发展效益[5]。3.3投资风险控制。为了提高石油勘探企业的风险防控意识，需要将石油风险管理作为重要内容，通过对风险成果的识别及加工，对投资风险进行规划，降低风险发生的概率，以保证对企业财务风险的合理控制。第一，相关财务管理者应该对风险因素进行识别，通过定性、定量以及半定量的状态描述，对风险发生的概率以及造成的影响进行分类，为后续风险管理工作的控制体用支持。第二，在风险识别的过程中，石油勘探产业需要充分借鉴国外经营，通过对风险分析工具以及分析方法的整合，运用多种风险控制理念，建立风险评价指标，以保证风险分析的准确性，从而实现对风险的合理分析，避免片面判断对石油勘探企业造成的影响。第三，在风险识别的过程中，石油勘探企业需要已经国外先进经验，并构建综合性的项目评价指标，根据企业的运行状况，提高风险分析及控制的准确性，在风险管理中，相关人员可以通过模糊分析法、层次分析法以及加权分析法等进行财务费风险的评估，有效增加财务投资风险控制的有效性，并充分确保风险应对方案的科学性，提升石油勘探企业的运行及发展价值。第四，财务风险问题，构建风险基金，通过基金整合策略的完善，保证风险预算工作的合理性，有效避免占用过多的流动资金，充分保证项目使用的有效性，为石油勘探单位的发展奠定基础。3.4重视财务风险管理人才培养。在石油勘探企业发展中，应将财务风险管理人才的培养作为重点，针对风险管理人员的专业水平，实现对风险因素的控制，并在此基础上，对风险管理者的工作状况进行确定，优化教育管理机制，加强相关人员对财务风险工作的控制，提升风险管理者的专业素养。同时，在财务风险管理人才培养中，通过人才专业性的培养，可以强调企业的财务风险控制机制，并对企业中的风险因素进行统筹，针对企业运行中的基本状况，进行风险管理机制的完善，为现代石油风险管理工作的整合提供有效保障[6]。

总而言之，在现阶段石油勘探产业运行及发展中，应该将企业运行状况作为重点，通过对企业财务风险因素的分析，构建针对性的解决策略，以实现对企业风险的规避，并逐渐提高企业的运行价值。同时，需要明确认识到企业财务风险，认识到财务风险中存在的问题，并针对这些问题，构建系统性的解决策略，优化财务风险的控制机制，使石油勘探企业在运行中及时规避财务风险，优化项目整合机制，充分满足现代石油勘探企业的发展需求，实现企业的经济运行及稳定发展。

参考文献：

[1]王长伟.论企业财务风险管理与控制策略[J].中国外资，2013（20）：147，149.

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[3]周洁，王晓榕，刘雪莹，等.科研单位全面风险管理体系建设研究——以中国石化石油勘探开发研究院为例[J].科技创业月刊，2014（7）：88-89.

[4]景明秀.基于风险管理的石油企业财务管理问题的分析[J].财经界：学术版，2012（10）：221.

[5]郑健.海外石油勘探开发项目全面风险管理体系[J].经济管理：全文版，2016（7）：00170.

财务风险范文篇4

关键词：医院；财务；风险控制

现阶段，尽管我国的医疗市场发展十分迅速，但是在发展中却面临着这样那样的问题及诸多不确定的因素，这也是造成医院财务风险增加的一个重要原因。财务问题作为医院发展的重大问题，其财务风险的增加必然会对医院的健康、稳定、可持续发展造成不利影响，如何对医院财务风险进行控制，已经成为医院财会管理人员亟待思考的一个问题。

一、医院财务风险类别

医院财务风险一般是指受发生在医院财会活动中的诸多不可预料及不可控制的因素影响，造成医院的财务收益偏离于其预期收益，进而增加了医院蒙受损失机会与可能性。一般来讲，医院的财务风险主要包括筹资风险、投资风险、现金流风险、应收账款风险和医患纠纷风险。

(一)筹资风险

由于我国卫生事业快速发展，医院迅速地扩建规模以提高自身医疗服务能力，满足社会日益增长的医疗卫生需求。一些中小医院由于面临大型医院的市场侵占和挤压，为了抢占市场获得发展，会选择筹集资金建设医院扩大医院规模，增强市场竞争和服务提供能力。医院筹集资金一旦超出自己的承受能力会导致负债运营。若医院某个经营环节出现问题，负债经营超出预期计划会引发财务危机，威胁医院的生存。

(二)投资风险

随着新医改的持续深入，各医院也在加快布局，借助投资进行医疗改革来提高医院服务能力，扩大医疗服务范围促进医院发展。但在具体实践过程中，医院投资存在的问题和风险也逐渐曝露：一是决策性风险。决策失误容易造成投资方向错误和投资过度，这会给医院造成重大损失。二类是招标性风险。在工程项目建设、医疗设备采购中没有遵循相关的法律法规和政策要求，这会使医院承担很大风险。三并购重组类风险。一些医院进行并购重组忽视需求分析和科学调研，后期资源整合困难，是效益下降得不偿失。

(三)现金流风险

医院财务活动中存在现金流风险。在营收方面，医院内部人员可能利用便利免费进行医疗服务，也存在病人逃费的现象。在支出方面，对支出审批控制不严例如公款私用、侵占挪用医院财产等会使医院超支严重，造成风险。此外资产管理不严会使医疗耗材损耗浪费严重，加重支出。

(四)应收账款风险

应收账款风险指医院应收的账款不能收回或者拖欠而导致财务损失。医院的应收账款有三个部分：应收在院病人医疗款、应收医疗款和其他应收款。病人拖欠医疗费用、员工预借资金不及时归还、医保机构不及时结算医疗费用、异地治疗为其他医院垫资等都可能成为医院应收账款的来源。湖南媒体2015年报道的湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院、省人民医院、省肿瘤医院等5家湖南医院，被拖欠6个月总金额达3亿元的资金。医院应收账款不能及时收回或收回会带来巨大风险，若应收账款规模过大会导致财产损失资金链断裂，威胁医院的生存。

(五)医患纠纷风险

近年来，医患纠纷层出不穷，所造成的风险不可小觑。有些患者和家属一旦遇到什么问题，就去医院闹，这样就会导致一些赔偿问题。严重的医患纠纷不仅仅会给医院带来严重的经济损失，还破坏了医院的良好形象，导致很多医生不再接受风险较高的手术，同时，也减少了来该医院看病的患者，给医院的正常运营发展带来诸多不利。

二、医院财务风险产生的原因分析

(一)内外环境发生变化

医院资金主要包括预算资金与经营收入两大部分，其中，预算资金主要是指国家对于医院一些比成本收费低的治疗项目的政策性补偿资金和对医院在固定资产上的资金投入；经营收入主要是指医院自身在经营过程中的资金收入。医疗体制深层次改革的条件下，医院的资金结构发生了非常大的改变，其管理也有事业单位管理转变为企业单位管理，在这两者的基础上，医院的经营发展将面临更多的不确定因素，从而增加了医院的财务风险。

(二)财务人员风险意识薄弱

鉴于我国医院正处于转型初期，相关管理者及工作人员对于医院财务风险的认识存在较大的不足之处，特别是在医院投资与筹资方面，相关领导及财会工作者往往在其分析上欠缺科学性，对投、筹资相关的重大决策造成不利影响，在很大程度上增加了医院财务风险发生的可能性。同时，医院财会管理者在思想上对于财务风险控制的意识相对薄弱，风险解决的能力不足，增加了医院的财务风险。

(三)资本结构不具合理性

基于筹资和投资上会导致负债，一旦医院负债额过高，那么会直接导致医院的资金运行不畅，再加上医院资本结构存在诸多不合理之处，偿还债务能力下降，医院信用度下降等，都会给医院带来严重的财务风险。

(四)事项繁杂，周转速度缓慢

医院的药品及卫生材料支出等方面事项繁杂，这些方面在全年支出中占据非常大的比例，需要大量资金作为后盾。我国部分医院为降低在药品、卫生材料商的采购成本，常常一次性大量进购，忽略了药品及卫生材料的储存成本，造成这些物质的严重积压，大大降低了医院的流动资金额度，进而引起医院财务风险。

(五)没有形成健全的风险防范机制

完善的财务风险防控机制、风险评估体系的缺乏也是引发医院财务风险的主要因素。医院存在病人拖欠医疗费用、员工预借资金不及时归还、医保机构不及时结算医疗费用、医闹等问题，没有健全的风险防范机制。这些问题难以有效解决，这不但对医院资金的正常运作构成了威胁，还使医院承担了较大的财务风险。

三、医院财务风险控制措施

(一)完善医院财务规章制度

对医院财务管理相关的规章制度进行完善并贯彻执行，将有利于保障医院资金的安全、有利于医院财务风险控制体系的运行。医院必须合理地将财务职责及职权进行分配，并有效监督监控其执行状况；进一步健全完善医院财务管理相关规章制度与岗位设置；强化医院经济核算，有效提升各项资金的使用率。另外，医院在进行部门及组织机构划分时，必须严格依照自身经济业务的特点，严格遵循以事务分管为核心的相互牵制和授权批准控制原则，相互制衡监督，确保医院财务活动有法可依、有章可循，尽量减少财会工作过程中出现的纰漏，防止舞弊现象的发生，保障医院资金财产的安全性。

(二)转移风险发生

为降低自身风险，医院也正在以某种方式有效地将风险进行转移，比如，医院为相关的医务人员购买相应的保险，当医疗事故发生时，将由保险公司进行相关赔偿，有效降低了医院的风险。

(三)加强医院收入和支出的管理

医院必须进一步严格自身的财务管理活动，将医院门诊及住院收费处设置为唯一的、合法的收费点，各种收费相关的票据一律由财会部门进行统一化地管理，防止逃费现象的发生。另外，医院还必须进一步加强财务审查工作，贯彻稽核制度，对医院各个收费点进行定期或者不定期的抽查，有效防止公款私用、挪用侵占医院公共财产现象的发生，保障财务数据的真实有效性。

(四)提升财务人员的风险意识

有效提升医院管理者及财会人员的风险防控意识，对于医院财务风险的控制具有积极的作用。定期开展相关培训工作，提升医院财会管理者的综合素养及财务管理专业知识技能、财务风险分析预测能力等，以便于及时发现医院财务风险，并制定相应的应对策略，为领导进行重大决策提供真实可靠的依据，有效防止医院财务风险的发生。另外，进一步强化财务人员对药品、医疗器械及卫生材料等物品的认识，防止资金浪费。一支高素质、高管理能力的财会人员队伍是有效降低医院财务风险的重要力量。

(五)形成健全的风险防范机制

建立一套严谨、规范、完整的财务风险防范机制，应对应收账款及医患纠纷有应对措施，加强风险管理功能与协调功能，向患者提供优质的医疗服务。对医院未知的风险进行及时地预警，对潜在的风险进行有效识别，一旦发现异常应及时进行分析并制定相应的应对措施，防止问题的严重化发展，减少医院因财务风险而导致的损失。

作者:王艳美 单位:曲周县妇幼保健院

参考文献：

[1]龚燕子.医院财务风险及控制策略[J].商业经济，2015(11)：111-112.

[2]郑昌来.关于医院财务风险控制及其防范分析[J].管理观察，2014(34)：60-62.

财务风险范文篇5

关键词：高技术企业；财务风险；风险预警；风险控制

高技术企业作为近几年新兴的企业概念，在目前的经济发展形势下，其在我国经济活动中的作用也在日益增大。但是，在市场经济和全球一体化的进程中，高技术企业在拥有高成长性的同时，其所面临的财务风险也在不断增加。因此，对于深入研究发展高技术企业财务风险预警以及相对应的控制措施，显得越来越重要。

近年来，由于全球经济危机，我国高技术企业的发展受到了很大的影响，遇到了很多诸如资金筹措紧张，资金链容易断裂等多方面的筹资风险问题。首先，高技术企业融资过分依赖于银行以及信贷机构等间接融资。对于高技术企业在经营过程中，其所采用或者拟采用的专业技术,对于未来在市场的经济互动过程中所能带来的收益与损失，都具有一定程度的不确定性，其自身便存在着较高的市场风险。因此，较高的市场风险便增加了高技术企业的信贷风险，故而商业银行、信贷机构对于高技术企业的发展预期并不十分看好，这在一定程度上，增加其融资风险。其次，就目前的经济环境下的各类高技术企业来讲，其自身的盈利能力较差。因此，高技术企业的内源融资能力相对来讲较差。这导致了高技术企业的资金流入较少，从而使得盈余公积和未分配利润减少，从内源融资方面增加了高技术企业的融资风险。最后，高技术企业所赖以生存的技术革新和技术创新，所需耗用的研究资金大、研究周期长，故而其发展风险加大。再加上政府虽然对高技术企业逐渐重视，对其行业发展做出宏观的调整和改革，但政府的扶持力度仍需加大，各方面的发展基金、信贷保障体系都有待完善，故而高技术企业的融资风险在可预计的未来仍然不容乐观。针对企业可能遇到的财务风险，经过各国学者多年的研究和实践，现在已经形成了一套比较完整的财务控制体系。这个研究可以在一定程度上有效地帮助企业规避风险，从而达到企业良好发展的目的。总结来讲，财务控制体系主要包含了三个方面：财务控制环境、会计系统以及控制程序。

控制环境，即为控制的环境。简单地说，控制环境就是指企业领导层合理的配置企业资源、合理地制定经营理念、企业的组织结构完整并且权责分明等方面。财务控制环境，就是在企业的经营运行当中，能够健全、完善、加强企业实施财务控制的各种因素。避免因为环境因素，带来不必要的财务风险。影响这些因素的主要原因，在于企业的环境问题。对此，企业可以建立良好的企业文化、良好的企业组织结构以及良好的激励约束机制，这其中尤为重要的是企业的经营理念。一个企业的长远发展，必定离不开一个合理完善的经营理念。有了科学的经营理念，才能依据其制定一系列的投资发展措施，才能将一个企业带入良好发展的循环中。会计系统就是指利用企业相关的会计信息，形成一个能够对企业的资金运作进行有效控制的会计核算和会计监督系统。高技术企业由于要进行技术研发个产品革新，在资金运作方面更要慎之又慎。因此，高技术企业一定要形成一套适合自己企业发展的会计系统，选择最好的投资方式，研究最有竞争力的技术，创造最有价值的产品，以用来规避在各个方面可能存在的财务风险。高技术企业作为新兴的企业发展模式，在企业的经营理念上更应当创新革新。在财务控制上，更要在原有的研究基础上，对企业的财务活动全面实施监督、检查、调节的职能，形成适合自己企业发展的财务控制体系。企业对于财务预警的方法有很多种，借助企业所能提供的经营计划、财务报表以及其他相关的财务数据，通过一系列的方法来对财务状况进行模拟以达到预告和警示的目的。现在常见的财务预警方法，大致可以分为两类：一类是定性的财务预警分析，多用标准化调查法、“四阶段症状”分析法、“三个月资金周转率”分析法、流程图分析法等。一类是定量的财务预警分析，主要有单变量分析法和多变量分析法。高技术企业作为现在新兴发展起来的企业，在经济市场上有着良好的发展前景。而高技术企业所面临的财务风险，存在于各个方面。

由以上的分析可知，高技术企业在控制财务风险的过程中，应当从不同的层面综合考虑财务风险防范于控制策略的制定和实施。这就要求企业既要保证对于已经出现的风险进行有效的控制和化解，又要提高企业自身在防范和控制财务风险的能力和水平。这样，才能保障企业在长期的市场竞争中保证可持续性发展，提高企业自身的竞争力。高技术企业财务风险预警与控制的研究是一项复杂的系统工程，尤其是针对国内外现在的经济形势，经营环境逐步改善，企业应当根据发展形势，客观地评估企业的发展形势，以制定出完善的企业治理结构并发现最适合企业发展的财务风险预警体系。

财务风险范文篇6

随着市场经济和信息化环境的不断向前发展，企业的发展模式日趋多元化、规模化以及网络化，而伴随着经济发展的同时引致企业风险的各种因素也在不断的涌现，为了更好地管理企业，有关企业内部控制和风险管理的研究被提上了日程。内部会计控制是内部控制的核心组成部分及中心环节，是规范会计工作秩序的基本保障；与此相对应的财务风险是风险管理中最为常见和重要的一种，在很大程度上能够影响我国经济、政治以及财政、金融等的稳定程度。笔者抓住内部控制和风险管理两者中的重要部分来总结和思考，从会计的基本要素层面对企业内部的财务风险与会计控制分析两者的区别与联系，以期在企业强大的内部控制大环境下，企业管理层能够认识到企业内部会计控制和财务风险的联动关系，通过实施强有力的内部会计控制环境使企业经营管理人员及时对企业的财务状况与经营管理情况进行了解与总结。在此基础上企业管理层可以最大范围地对企业财务等相关风险进行预防甚至最大可能性的进行减少，最终顺利实现企业经营目标。

二、内部会计控制与财务风险相关概念及研究现状

近年来，国内外学者对内部会计控制与财务风险进行了相关的研究，目前的研究大多集中在内部控制和风险管理方面，从微观层面上对内部会计控制与财务风险关系的研究还比较少。

（一）内部会计控制的概念与研究现状内部会计控制概念最早出现于1934年美国《证券交易法》，在经济发展过程中随着经济体制的不断改革以及创新，人们对于内部会计控制的认识也在不断的加深。国外学者R.H.蒙哥马利将内部会计控制定义为“：指企业建立的控制程序，用于保证会计数据的准确性和可靠性，并保护资产。内部会计控制的目标是：完整性、有效性、正确性、管理和实物安全五个方面”。2001年我国财政部颁布了有关企业内部会计控制相关方面的指导性文件———《内部会计控制规范———基本规范（试行）》，其中对内部会计控制定义为“：通过制定实施内部会计控制相关的控制方法、程序以及措施，来确保企业内部会计控制有关的规章制度以及法律法规能够积极贯彻有效执行，最终提高企业会计信息质量，保证企业相关资产的安全、完整与规范”。随着经济不断向前发展，内部控制也一直受到我国实务界和学术界的关注，2010年《企业内部控制规范指引》在上市公司的正式实施又为内部控制研究引发了新的热潮。阎达五、杨有红（2001）提出企业内部会计控制是内部控制的核心与灵魂，其研究表明在企业内部控制发展过程中一方面要确保会计信息的真实完整，另一方面要对企业资产的安全性得以保证，这两个方面是内部控制不断向前发展的主线与关键。许家林（2002）认为要强化企业内部会计控制需做好以下两方面工作：首先企业内部的管理部门以及全体员工要积极树立加强内部会计控制的相关意识，在实施过程中做到相互理解与配合。其次，为了更加全面地提高会计信息质量的监督能力，要制定与完善企业内部会计控制的相关规章制度。朱红军、陈信元（2006）认为会计不但是一个具有反映职能和经济后果的信息系统，而且是一个具有控制作用的管理系统，良好的内部会计控制能够确保公司数据的安全性与可靠性，内部会计控制有助于降低公司可量化及不可量化的风险。

（二）财务风险概念的界定与研究现状财务风险概念的界定有广义和狭义之分：从广义的角度来讲财务风险是由于企业存在内外部一些无法控制的因素而导致企业实际财务收益和预期财务收益出现偏差，最终造成损失的可能性，它存在于企业各项经营活动之中，贯穿企业筹资、投资和生产经营的全过程；从狭义的角度来说，企业财务风险是由于企业举债而给企业的财务成果带来的不确定性。笔者认为广义的财务风险更加科学、合理、全面反映了企业的财务风险以及市场经济条件下财务的整体情况。财务风险研究起源于19世纪末的西方资本主义国家，是伴随着西方企业所面临的理财环境的变化而不断向前发展的。而我国对风险理论开始研究是从20世纪80年代，主要集中在有关财务风险管理的相关理论层面上，与西方发达资本主义国家相比还没有建立完整的风险管理研究体系。目前，虽然受到广大研究学者的关注，但由于起步较晚，研究时间相对较为短暂，与其他学科相比还只是处于研究的初始阶段。刘思录、汤谷良（1989）在其研究中第一次对财务风险进行了定义，从财务风险的相关特征出发第一次对财务风险管理的相关步骤与方法进行了详细的论述，为财务风险在我国的研究拉开了序幕。侯红兵（1995）认为要较好地对财务风险进行预防与抵制，企业不仅要树立全面、先进的财务风险理念，还要通过建立健全财务风险机制与预警系统来进行外部监督与约束。我国学者许玉红从完善公司架构的角度说明了要有效的对企业财务风险进行预防，关键要建立完善的企业内部财务风险控制组织体系，在组织体系方面加强对财务风险的管理；其次是要建立健全有关内部会计控制的相关法律制度，最终完善企业财务风险管理。

三、内部会计控制与财务风险相关性：会计基本要素视角

企业内部会计控制可从会计基本要素入手，控制和完善会计要素的内容和结构，从而保障企业资金安全和降低财务风险。从企业会计要素的结构上来说，企业资金运动静态和动态两个方面具有紧密相关性：企业在一定时期内六种基本会计要素的变化都可能会引起企业实际状况与预期情况的偏差，即可以用来说明企业是否存在财务风险以及其风险大小。具体来讲，一方面企业的资金来源主要是所有者权益以及形成企业负债的投资者的投入，这两个方面构成企业的资本结构，存在紧密的联动关系，任何一方的变化都会对企业资本结构造成一定的影响。同时从另一个方面来讲，企业利润的形成不仅是企业在生产经营过程中通过良好的管理与产品等获取的相关收入与消耗的成本费用的差额，企业收入与费用的不定期变化也能给企业的利润带来改变。由此可以发现，企业基本要素之间存在紧密的联动传导关系。以企业基本要素及其比例关系为构成要素的企业财务风险表征体系图如图1。会计基本要素结构的不确定性以及基本内容的变化都可能引起企业的财务风险，具体来说即是可能导致企业预期目标与实际经营管理情况发生背离。

（一）资产与其结构资产是企业从事生产经营活动的物质基础，其增减变动会导致企业收益的不确定性加强；企业资产结构主要由流动资产和非流动资产构成，两类资产在资产结构中都有一个相对合理的比例。但由于企业所处行业性质的不同以及企业的经营管理状况不同等原因，其合理比例的范围也会存在不同之处。合理的资产结构能够为企业的经营管理锦上添花，相反不合理的资产结构则会对企业的经营管理效益造成负面的影响，更是为企业财务风险的发生埋下隐患。

（二）负债与其结构负债代表着企业偿债责任和债权人对资产的求索权，负债的增加必将加大企业的偿债风险；流动负债与非流动负债的比例就构成了企业的负债结构，不合理的债务结构同样会增加企业的偿债风险。

（三）权益与其结构所有者权益是偿债的基础，其增减变动会对企业偿债能力造成影响。从权益结构来看，根据不同主体所持有不同股份的数量可以将其划分为国家股、集体股以及公众股等。合理的权益结构构成会对企业的生产经营管理以及管理效率等造成良好的影响，反之则会对企业的生产经营管理效益造成不良影响，企业财务风险发生的可能性就会随之增加。

（四）收入与其结构企业要想在生产经营过程中获得持续有效经营，其首要前提就是要获取一定的收入。收入的增减变动将最直接对企业的发展能力造成影响。企业的收入结构能够较为灵敏的对企业的生产经营活动以及资本经营活动作出反映，其主要作用是通过对这两类经营活动所创造效益进行及时反映，对企业的财务风险产生一定的预警功能，以便企业对财务风险作出控制与处理。

（五）费用与其结构费用表现为企业一定期间现金的流出，其增加的不确定性会对企业收益稳定性造成影响。企业的费用结构是由生产成本以及期间费用两者的比例关系来确定，由于在实际生产管理活动中两者的比例关系存在一定的变动性，这种变动的不确定性则可以反映出企业在一定期间的经营管理效率。

（六）利润与其结构利润主要是对企业一定期间的经营成果进行衡量，由于种种原因其结果具有一定的不确定性，这就直接表现为企业的财务风险。其结构构成主要包括分配结构与形成结构。前者表明企业的利益相关者对企业利润的占有以及控制状况，后者则反映了企业在经营管理过程中获取利益的能力以及渠道。这两个方面不仅表明了企业不断向前发展的约束力以及持续经营的动力与方法，同时从长远来看，两者的发展状况将会对企业的财务风险以及经营管理能力造成一定的影响。

四、结论

通过分析可知，会计基本要素及其结构与企业的财务风险存在联动关系，而会计基本要素是企业内部会计控制基本要素的重要组成部分，从而造成企业内部会计控制与其财务风险的联动关系，即良好的企业内部会计控制系统可以通过控制和完善会计基本要素的内容和结构来对企业的财务风险进行防范和降低。为了及时发现企业财务风险的生成途径和过程，更好地发挥内部会计控制的作用，合理有效地对企业会计要素以及结构变动因素进行分析，最大化规避风险，笔者提出以下建议：

（一）完善企业风险管理体系包括风险管理部门构建、风险管理文化的建设以及风险管理与内部控制的结合。

（1）企业风险管理部门构建与完善。陈汉文研究发现，我国上市公司内部控制主要停留在理论方面的总结与完善，整体上还相对较为薄弱，而其中最为薄弱的环节则是有关风险评估的研究，在1671家样本公司中只有146家公司设置了风险管理部门。这说明我国企业的风险评估与风险防范意识还远远不够，建立专门的风险管理部门可以及时收集信息、察觉企业的潜在风险。

（2）企业风险管理文化建设。文化是一个企业的灵魂，在企业管理过程中为了更好的培养员工责任感以及风险意识，有必要在企业进行文化建设的同时将风险管理文化的建设也融入其中。《风险管理指引》明确指出：企业建立比较系统、高效以及规范的风险管理机制，一方面要在企业加大对员工风险管理意识的培养和塑造，使员工能够树立正确的风险管理理念，对风险管理充满热情与信心。另一方面，要将员工的这种意识在企业中进行弘扬与深化，也即建立风险管理相关的企业文化，更好地将风险管理的意识转化为更为有效的自觉行动。

（3）风险管理与内部控制的结合。对此，企业要认识到进行风险管理的过程也是内部控制实施的过程，两者在内容上存在很多交叉部分，企业在明确风险管理部职责的同时也要配合审计部门的相关工作。审计部门履行自身职责来对风险管理实施监督与评价，并将其意见向风险管理部门进行反馈，形成两个部门的良好互动。因此随着风险管理相关部门控制体系的日益完善，两个部门的相互配合更加有利于企业不断向前发展。

（二）完善信息与沟通《规范》明确要求，为了更加有效地进行信息沟通以及相关信息的收集等工作，同时确保通过信息的及时沟通来达到内部控制环节能够有效运行的效果，企业内部应当建立行之有效的信息沟通制度，同时对内部控制的相关信息收集以及处理工作作出明确的说明与规定。一旦出现问题，及时有效的解决才是促进企业经营管理水平不断提高的关键。鉴于此，为了更好地处理内部会计控制与财务风险的相关问题，信息与沟通的加强和完善至关重要。（1）信息的收集。不仅要对相关信息进行全面有效的广泛开展，还要从内部信息、外部信息甚至历史数据、未来数据等来对与企业经营管理以及风险管理相关信息进行收集与处理。此外，还要处理内部控制执行过程中出现的相关问题等。充足的信息能够使企业更好地分析自身的优势和不足，达到日益完善的目的。（2）加强信息化建设。随着市场经济的飞速发展，信息化环境给人们带来了诸多的便利。在内部会计控制过程中应该注意对信息的集中管理，实现信息资源的标准化，使信息系统的建设与公司战略目标保持一致；此外，管理层通过信息系统对投资、资金预算、人力资源等信息集中掌控，在一定程度上有利于分散风险。

（三）检验内部控制有效性在企业内部监督过程中占据重要作用的主要是有关内部控制的有效性评价。我国《基本规范》中明确要求：企业在内部监督过程中要根据监督管理的情况，对内部控制的有效性进行客观的定期自我评价，并同时出具内部控制自我评价报告。一项措施的实施都是为了可以达到期望的效果，内部控制也不例外。在企业耗费了大量的人力、物力和财力实施内部控制措施后，是否得到了有效性的发挥，可以从以下两个方面进行判断：

财务风险范文篇7

企业财务危机是指企业因财务运作不善而导致财务状况恶化的动态过程。财务危机不仅给企业带来重大的经济损失和品牌影响，而且还会出现管理混乱、费用支出难以控制、财务负担沉重、债务偿还难等多种问题，处理不当会导致企业破产或关闭。根据其不同的表现形式和标准可划分筹资风险、投资风险、营业风险、外汇风险、可控风险。

1.筹资风险

一般企业为了扩大发展规模或者维持企业的正常运营需要吸入更多的资金，这些资金一般都是在外部资本市场上获得的。这些外部资金的引入可以促进企业的快速发展，企业得以更好地发展以后其能够偿还其在外部资金市场引入的资金，但如果企业背负的外债过多时，外界环境发生的一点小波动都可能引起企业较大的连锁反应，进而引发企业发生财务危机。此外企业引入的外部资金的偿还期限较短而用于工期较长的项目时，容易产生资金的期限搭配错位的现象，而这种现象的出现也极易导致企业无力偿还引入的外部资金，从而引起筹资风险种类的企业财务风险。

2.投资风险

是企业对外投资所得的利润低于预期利润而引起的财务风险。企业投资风险的主要形式是企业的债务危机与经营危机。一般企业在投资之前都会进行可行性分析，然而现代许多企业对投资的可行性分析已经失去了其应有的作用，可行性分析大多都应经成为了一种表面的形式，目前企业的投资大多是由企业的经营与管理者所决定的，这种缺乏科学性分析的投资方式使得企业经常出现投资利润比预期利润低的情况。企业的投资达不到预期的投资回报极易导致企业没有能力偿还外债或出现经营危机，从而使企业发生投资风险。

3.营业风险

是因为企业经营管理者在企业经营方式上判断失误而导致企业的经营出现危机的情况。企业的营业危机出现的原因主要是企业对市场的了解不够，对市场动态的分析错误而使得企业出现采购材料的价格过高，采购材料的量不足或过多，产品生产过多而引起的产品大量囤积等现象，这些情况的发生会直接引起企业的应收账款及资金效益，从而通过营业危机引起企业的财务风险。

4.外汇风险

企业的外汇风险指的是国际利率与汇率的波动而影响企业的资产从而引起企业的财务风险。目前全球经济已经实现了一体化的发展，因此许多企业已经实现了跨国经营与销售。企业的跨国经营与销售必定会在国外有资金投入或外借资金，而这些资金的结算会直接受到国际自己汇率及利率的影响。国际汇率的波动情况较大，其受国际市场环境的影响，而近年来国际市场环境的不确定因素越来越多，因此国际汇率的波动较大，这就使企业对国外资产的结算出现了很多不确定因素，极易引起企业的财务危机。

5.可控风险

企业在生产经营中对风险控制的作用是不同的，按照控制财务风险的方式分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在企业经营活动前，预测可能出现的致险因素而采取的控制行为，即通过分析那些作用于企业经营系统中的各种可以搜集到的正常数值和主要环境因素等，研究预测企业经营中可能产生的影响因素，通过采取必要的防范措施，有效地规避风险、减小损失情况的发生；事中控制又称经营控制，它是在企业经营过程中，对已经出现或即将出现的偏差，及时发现，及时采取措施，尽量消除或减小风险因素，确保目标可控；事后控制是基于实际的会计要素值，对企业经营中已经出现的问题进行补救，防止已经发生的问题进一步扩大或再度发生。在财务风险控制过程中，大多数企业存在一味追求眼前利益的行为，缺乏对企业财务风险的事前预测、事中分析，往往在财务风险出现问题或已经造成损失的情况下，对其进行纠错，而采取事后控制，其结果只能是减少损失，对以后的经营有所启示而已。

二、财务风险的鉴定方法

企业财务风险的鉴定主要是通过企业经营的各个阶段的风险分析来判断的。其中对企业的偿还债务能力、资产管理能力、盈利能力的分析是判断企业发生财务危机的主要环节。

1.对企业偿还债务能力的分析判断企业是否发生财务危机

债务偿还能力是企业在规定期限内是否能够偿还外部引入的资金。企业的偿债指标主要有资产负债率、速动比率与流动比率，这些指标能够表现出企业的还债能力，如果企业的这些指标出现异常现象，那么企业就很可能不能在规定的期限内偿还外部引入资金的本息，从而影响企业的正常运营，严重的还可能导致企业破产。

2.对企业资产管理能力的分析判断企业是否发生财务危机

企业的资产管理工作主要是对企业不能马上体现的资产如企业贮存的产品、企业的外投资产或企业的应收账款等进行周转率的分析，如果企业的资产管理工作不到位，企业对资产的周转率计算不准确等会严重影响企业的资产周转。资产管理能力的指标主要有企业存货的周转率与企业应收账款的周转率，企业资产管理能力的不足会直接导致这两个指标的异常，企业的资产管理能力的不足会导致企业大量资金被占用，进而引起企业的资金周转不灵，最终导致企业发生财务危机。

3.对企业的盈利能力分析判断企业是否发生财务危机

企业经营的目的就是盈利，企业是不断地投入资产，回收资产，再投入资产从而从中获取利润的，企业的资产投入后的回收资产减去企业的投入成本就是企业的盈利。企业的盈利能力指标有销售净利率与净资产报酬率。企业的盈利能力下降会使企业的回收资产不足以支出企业的投入成本，因此企业会出现资金短缺的情况，严重的甚至需要企业变卖固定资产来维持企业的正常运营，进而引起企业的财务状况不断恶化，导致企业出现财务危机。

三、企业财务危机出现的原因

企业的财务危机出现的原因主要有两个，企业的内部原因与外部环境对企业的影响。

1.企业财务危机出现的内部原因

引起企业出现财务危机的内部原因主要有三个方面，即企业财务构建不合理、企业财务管理不够科学、企业资金回收难度大。企业的财务构建不合理主要表现在企业的资金投入及资金调动不科学。经过调查显示我国的企业有七成是负债经营。企业对资金的运用不科学会降低资金投入的效益，严重的会引起企业的资金周转不灵等情况。企业的财务管理的主要工作是对企业的资产进行核算，这对企业资产的合理规划十分有利，因此企业的资产管理工作出现问题会使企业的资产状况恶化，进而引起企业的财务危机。企业的外投资金如果不能在预定的期限内回收会影响企业的资金调动，进而引发企业的财务危机。2.外部环境的变化引起企业财务危机外部环境引起企业的财务危机主要表现在市场环境、金融环境、法律环境三个方面。金融环境会影响国际汇率，因此国际金融环境的波动会导致国际汇率的上升或下降，一旦国际汇率降低，企业在国外的资产也会随之降低，进而引起企业出现财务危机。市场环境主要是通过影响企业的材料采购成本及商品的销售引起企业的财务危机的。材料市场价格的上升会大大提高企业的投入成本，产品销售市场的价格降低及市场对商品需求量的降低都会引起企业的销售收入降低，从而导致企业收入资金低于投入成本，进而引起企业发生财务危机。法律环境的变化主要是相关法令的颁布影响了资金借贷的利率及还款的期限，从而影响企业外部资金的引入及外投资金的回收，进而引起企业的财务危机。

四、企业财务危机防范的措施

1.防范企业的筹资风险

企业的筹资风险主要是企业没有能力偿还外债，因此防范筹资风险主要是对企业还债能力的控制。企业要随时掌握还债能力的三个指标，将企业还债能力的三个指标严格控制在一定的范围内。流动比率是流动资产除以流动负债的值，研究认为流动资产与流动外债的比值为2时为最佳，但是不同企业的情况有所不同，最佳的流动比率要根据企业的具体情况进行分析，企业首先要结合自身情况制定出最佳的流动比率，然后企业要对流动比率严格控制，在流动比率波动较大时及时采取措施预防筹资风险的发生，进而阻止财务危机的发生。

2.企业投资风险的控制

企业正常运行时投资是必要的，但如果企业的投资不当不仅会影响企业的经济效益，严重的可能还会引起企业的财务危机。企业的投资风险控制主要要开展好企业的投资风险性评估工作，企业投资的风险评估能为企业的投资提供科学的参考依据，因此企业的投资风险评估工作不仅要落实还要高质量开展。只有为企业的投资提供更加科学化的参考依据，企业投资的风险才会得到控制，进而减小企业因投资不当引起的经济损失，从而防止企业财务危机的出现。

3.企业税务风险的控制

建立税务风险内控机制，制定一系列税务风险管理自律性制度和程序，在企业内部实施有效的税务管理，全面、系统、持续地收集企业内部和外部相关信息，结合实际情况，通过风险识别、风险分析、风险评价等步骤，查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险，分析风险发生可能性和条件，评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度，对税务风险实行动态管理，及时识别和评估原有风险的变化情况及新的税务风险，根据评估结果，充分考虑风险管理的成本和效益，在整体管理控制体系内，制定税务风险应对策略，合理设计税务管理的流程及控制方法，全面控制税务风险。

4.企业税务信息的控制

企业应建立税务风险管理的信息与沟通制度，明确税务相关信息的收集、处理和传递程序，确保企业税务部门内部、企业税务部门与其他部门、企业税务部门与董事会、监事会等企业治理层以及管理层的沟通和反馈，发现问题及时报告并采取应对措施。

五、结束语

财务风险范文篇8

关键词：财务风险；评价分析；有效控制

财务风险作为与公司经营发展密切相关的系统性风险问题，也是当前日趋激烈的外部市场经济环境下，公司生存发展必须有效应对解决的首要问题。目前，一些公司在经营发展过程中，对于风险管理重视不足，风险管控能力较差，公司经营发展过程中出现了严重的财务风险问题，甚至由于财务危机造成了公司的破产倒闭。因此，对于现代公司的经营发展来说，必须高度重视财务风险管控在公司内部管理中的重要作用，积极运用科学方法对公司经营活动中可能出现的财务风险进行分析评价，并制定有效措施防范控制，确保公司经营发展的正常稳健。

一、公司财务风险概念及其特征概述

财务风险按照界定范围不同，可以分为狭义财务风险和广义财务风险。其中，狭义财务风险，主要是指公司的筹资风险，具体来说也就是由于资金结构不合理、筹资策略不当等造成公司出现资金链断裂、失去偿债能力的风险，甚至造成公司出现财务危机或者破产倒闭。广义财务风险则主要是指在复杂多变的外部市场环境下，公司经营发展受到外部各种不可控因素或者是难以预料的客观因素，造成公司实际收益和预期收益之间出现了较大的差距，给公司造成了财务损失。具体来说，公司的财务风险可以分为筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险等几类。财务风险往往具有以下几项特征：

1.公司的财务风险是客观存在的。财务风险是公司经营发展阶段客观存在的，公司只能通过各种管理手段进行财务风险的分析评价和应对，进而防范和控制财务风险，无法将其彻底消除。

2.公司的财务风险贯穿于公司经营发展各个环节。公司若进行正常的经营运转，在各个环节势必都存在着资金流的问题，因此财务风险问题也直接贯穿于公司的筹资、投资、经营以及收益分配的各个环节各个方面。

3.公司的财务风险具有较大的不确定性。造成公司可能出现财务风险的因素较多，外部市场环境、政策环境、金融环境，以及公司内部管理等，都有可能造成财务风险问题的发生，财务风险具有较大的不确定性。

4.公司财务风险损失与收益并存。一般来说，公司的财务风险和收益存在着正向相关性，财务风险隐患越大，公司的收益也就越高。虽然财务风险可能造成公司出现危机，但公司只要加强经营管理，提高资金利用率，同样可以实现收益。

二、公司的财务风险分析和评价优化措施

现阶段在公司的财务风险分析方面，应用较多的分析方法主要有定性分析和定量分析两种方法。定性分析方法主要包括如下：资金周转表分析法，一般来说是对公司在三个月的资金周转计划、下月的余额和收入比例等进行分析，进而对公司的财务风险进行判定；流程图分析法，属于动态的分析方法，按照公司的实际状况绘制业务流程图，进而对业务核心点作为控制关键，制定风险应对和化解策略；专家意见法，主要是咨询具有财务风险防范控制方面专业知识和专业经验的专家对财务风险进行的主观预测；四阶段症状分析法，也就是将公司可能面临的财务风险划分为潜伏、发作、恶化和实现四个阶段，按照不同阶段的症状特征，判断分析财务风险；管理评分法，结合公司的生产经营活动特点和经营管理特点，对财务风险因素进行评分，划分为安全、危机和严重危机等风险状况，进行财务风险状况评价。在财务风险的定量分析方面，主要是以数理统计方法对公司生产经营活动中的各类相关的财务报表数据进行处理分析，进而判断财务危机发生的可能性，进行财务风险的判断。较为常用的定量分析方法主要有：一元判定模型，这种方法较为简单，通过单一变量，以关键指标或者判别临界值进行财务风险判定；多元线性判定模型，较为常用的主要有Z分数模型和F分数模型；逻辑回归模型分析，主要是对公司破产概率进行假设，通过对条件概率的分析研究，得出公司的财务状况和经营风险；人工神经网络模型，将财务风险分析分为输入、输出和隐藏三个层面，利用人工神经网络模型较强的识别能力，进行风险识别分析；功效系数法，按照公司经营发展的实际情况，对经营活动中的每项财务指标分别设定满意值和不满意值，以满意值为上限、不满意值为下限，分别计算出每个指标各自得分，进而按照权重运用加权平均法计算不同指标对应的功效系数，对财务风险进行评价分析。

三、公司财务风险的控制策略分析

在财务风险的具体控制方面，应该结合公司经营发展实际，制定有针对性的财务风险管控措施，具体来说可以在以下几方面探索相关措施：

1.结合公司的实际情况建立财务评价预警体系。建立系统完善的财务评价预警体系，是财务风险管控的首要工作。在财务风险评价方面，重点收集与公司获利能力、资产营运能力、偿债能力、发展能力等指标相关的重要信息，重点关注成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节，对风险发生的水平及概率，所产生的后果以及现有控制手段进行全面地评估。在财务预警的分析方面，重点是关注关键和重要风险指标的变化、是否出现新的风险或原有风险发生重大变化、既定风险应对方案的执行情况和执行效果等相关的财务风险防范信息，当风险监控分析结果中关键监控指标达到预警值，制定风险预警防范控制方案，有效防范风险问题的发生。

2.增强公司财务风险管控的针对性。在公司财务风险的具体控制管理方面，应该根据不同的风险项目选择不同的控制管理策略。具体来说，对于筹资风险，应该结合公司的实际情况，严格控制新增举债，同时重点对公司的债务结构进行科学优化，在筹资方式上，应该注重多元化组合融资，综合运用银行借款、发行债券、融资租赁、杠杆收购等方式，减少筹资风险。对于投资风险，应该提高公司财务决策的科学化水平，对于公司的投资项目提前进行项目收益分析，准确的评估确定投资收益，尽可能的提升公司的资金利用率。对于经营风险，应该根据公司的生产经营实际状况，减少公司的内部存货，提高公司的存货周转率，避免由于库存积压对资金的占用；同时，还应该完善公司的应收账款管理制度，改进信用体系，确保各类应收账款能够及时收款变现。对于收益分配风险，关键对收益分配方式进行优化，既应该保证形成良好的激励效果，同时也应该为公司的将来发展预留相应的资金。

3.突出预算管理在防范财务风险方面的重要作用。对于公司的财务风险防范控制，应该充分利用预算管理的规划性，最大程度防范财务风险问题的发生。这方面，应该强化公司全面预算管理体系，对财务预算进行科学编制，重点应该实现前瞻性控制和科学化管理，尤其是在现金流预算方面，对资金使用计划进行系统性的规划，对未来的预期收益进行量化，实现内部的资金流动全过程进行监督管理。

4.强化企业的资金集中管控。对于企业来说，在经营发展过程中出现财务风险问题，很大程度上与企业的资金管理有着直接关系，资金周转不畅或者资金链断裂等，都会造成财务风险问题的发生。因此，在财务风险的控制方面，应该抓住资金管控这一重点，可以探索建立财务共享中心，对内部的资金进行统一的管理调度和使用，以更好地规范资金使用，同时盘活内部的存量资金，发挥资金的规模效应，降低资金管理成本，提高资金使用效益，防范财务风险问题的发生。

四、结语

在公司的财务风险分析和控制方面，应该根据公司的经营发展实际情况，科学合理的选择财务分析方法，针对性地制定财务风险控制措施，进一步增强公司的财务风险控制能力，从而保证风险管理质量的有效提升，为公司的战略发展提供良好的基础条件，促进企业的长期稳定发展。

参考文献：

[1]季伟伟，陈志斌，赵燕.货币政策与企业财务风险变化[J].上海经济研究，2014(5)：27-37．

[2]李秉成，祝正芳.我国货币政策对企业财务困境的影响研究[J].中南财经政法大学学报，2013(5)：96-101．]

财务风险范文篇9

关键词:医院;财务风险;成因;防范措施

在我国社会经济制度不断改革的基础上，公立医院和私立医院的财务管理都逐渐走向独立，从侧面反映出在医院在社会市场中的竞争的愈发激烈。同时医院在运营过程中的财务风险程度也在不断增加，医院必须深入探究自身财务风险存在的原因，财务有效的财务风险防范措施，最大程度的降低财务风险带来损失。

一、医院财务风险概述

医院的财务风险是指医院在参与各种财务活动的时候，因为存在的各种不确定因素，导致财务收支情况与预期的财务收益存在较大的差异，导致医院产生较大经济损失的隐患。所提医院必须对潜在的财务风险进行科学的分析，且找到财务风险形成的原因，采取合理的财务风险防范措施，制定财务风险预防机制，最大程度的降低财务风险带来的经济损失。

二、医院财务风险形成的原因

(一)财务人员缺乏管理理念、缺乏风险意识

从目前医院的财务管理人员构成来看，很多管理人员不能做到专岗专职，很多财务管理人员忙于事务性工作。严重的缺乏风险意识。另外很多财务会计难以实现向管理会计转变，容易在财务管理操作的过程中出现大量的漏洞，诱发财务风险。其次，财务管理人员的工作态度有直接关系到财务管理的效率，很多财务管理人员的财务工作只为应付领导，没有对财务风险进行防范的意识，导致财务运行管理存在较大的风险隐患。最后，很多医院沿袭传统的医院财务管理模式，没有根据市场动态的变化进行财务管理制度的创新和改革。

(二)负债经营，容易诱发医院财务风险

很多医院盲目建设发展，搞基建、买设备、扩张床位等，但是没有财政支持，只能通过货款扩建医院应该硬件规模，形成负债严重的格局。医院负有到期偿还本金的法定责任。如果医院用负债进行的发展建设不能获得预期的收益率，或者整体的经营和财务状况恶化，就会造成资本收益率大幅度下降，而且还会使医院经营面临无力偿债的风险，诱发医院财务风险。其次，医院发扬救死扶伤的宗旨，收治了大量“三无”人员，这类费用造成大量死账呆账，致使医院财务收支失衡，导致财务亏损，也是形成财务风险的一个因素。

三、医院财务风险的防范措施

(一)提高财务管理人员的专业素质

首先，医院应该选取具有专业财经、会计专业知识的人才担任财务的管理工作，保证其素质技能够使用当前社会经济环境下的财务管理工作。其次，医院要对在职的财务管理人员加强培训，不断的提升财务管理人员的综合素质，提高财务管理人员的财务应变能力，预警财务风险，避免医院重大的财务损失。

(二)优化医院的资本结构

市场经济环境下，医院根据自己的经营需求开展相关的理财活动已经是普遍化的现象，所以医院的财务管理人员需要明确医院资金来源渠道和资本的结构，对资金结构编制的风险进行科学的分析。医院也要加强普及财务理财管理的知识，为医院的财务管理提供安全保障。医院要明确自身的流动性资产，保持良好的资产流动性，提高医院整体的财务管理水平。

(三)加强医院内部财务管理建设

现阶段，医院财务管理要根据社会市场经济体制的具体运行情况，建立符合社会经济发展方向，并能够促进自身发展的内部财务管控。内部控制的建设是一项长期的工作，需要医院结合内外发展的实际情况，对传统的管理制度进行改善和创新，公开透明内部资金的收支明细，增强资金安排的合理性。以市场价值为导向，加强财务管理工作的事前监督，确保各项财政支出的合法性和合理性。财务预算体系是财务管理的重要组成部分，所以医院应该完善财务预算体系，加强对内部财务的管理。以社会利益为立足点，建立健全自身的财务预算体系，保证其内部的财务管理工作可以科学有序的展开。

四、结束语

综上所述，现代医院管理逐渐走向独立经营，医院的财务管理发生了重大的变化，导致医院存在较大的财务风险隐患。医院必须对潜在的财务风险形成的原因进行归纳总结，加强医院内部财务管理建设；优化医院的投资管理和资本结构；提高财务管理人员的综合素质；制定财务风险预防机制，有效的防范财务风险，最大程度的降低财务风险带来损失。

作者:申少君 单位:桂林市人民医院

参考文献:

财务风险范文篇10

【关键词】财务风险;成因;防范措施

引言

在经济飞速发展的新时代，经济活动和经济规律的复杂性，财务风险分析对经济的奉献的规避显得非常重要，只有财务风险客观的分析，才能揭示社会经济发展的方向，认清和掌握财务风险的成因及其规律，才能有效地防范经济发展的风险，从而促进社会经济健康有序的发展。

一、财务风险的含义及特征

(一)财务风险的含义

当企业的财务结构不合理，融资不当或者企业的外部环境发生变化时，企业可能会因此而丧失偿债能力，从而导致企业的实际收益和预期收益发生偏离，企业的经济利益遭受损失。通常把这种风险称为财务风险。财务风险是客观存在的，它贯穿于整个财务环节，它是一个现实的问题。对于财务风险，我们不能强求消灭，而是要采取措施予以应对。财务风险对企业发展很有影响。财务风险它是一种信号，企业的生产经营情况能通过其反映也能受其影响。有效地防范财务风险，企业将会在同行业竞争中斩决更有利的地位。所以企业的经营者和财务管理者要格外重视财务风险，加强防范财务风险的意识，留下有利作用，撇去不利影响。

(二)财务风险的特征

1、客观性。财务风险是存在的，在企业的整个活动中都有，而且不会自己消失。因为财务风险的产生是来自多方面的，它可能会受到政治、经济、市场和竞争对手等的影响，所以财务风险是必然存在的，既具有客观性。

2、全面性。财务风险不仅贯穿于整个过程，它还反映在多个财务关系上，既具有全面性。每个环节都会对企业的生产经营产生影响，并且企业的经营风险和财务风险都是相互影响，共生共存的。有些财务风险的存在，可能刚开始是在某一个细微的方面，但是如果不加以控制，他就会从量的积累逐渐演变成质的跨越，近而影响整体的财务安全性，对企业的发展产生重大且不可你不得损失。

3、不确定性。企业财务活动中，收益与风险是相互伴随的，财务活动会受很多不确定因素影响。如果企业在经营活动中遇到无法估计的情况时，企业的实际收益可能会和预期产生差异。比如说企业的应收账款不能收回，发生了坏账损失，企业的收益会因此而减少。企业的经营风险和财务风险也是相联系的，它也可能会造成财务风险。因为企业实质上是一个整体存在的大的系统，存在方方面面的各种触角，财务也是如此，其很可能会在某一个方面发生重大问题，近而影响其他的方面。但是这个风险的发生是不具有确定性的，就像圆的切角一样，有无数种延伸的可能性。

4、收益性或损失性。财务风险具有双面性，它既可能为企业带来收益，也可能带来损失。收益性和损失性两者是共生共存的，企业需要更好地发挥风险的有力作用，降低风险的不利影响。企业财务也是一把双刃剑，一方面他会为企业带来利益，促进企业的长远可持续的发展，另一方面，他也会与一些不可逆的风险相伴而生，影响企业的长远发展，甚至把企业送入坟墓。

5、全面性财务风险对企业有很重大的影响，财务风险是客观存在的，所以企业不得不加强财务管理，积极地采取措施来有效地防范财务风险，从而提高企业的经济效益。企业是为追逐利润而生的，任何的盈利行为，对于一个企业而言都是一件无比令人兴奋的事情，所以企业财务具有天然的激励性，它激励着企业的进一步发展，或者说盈利是企业所追求的唯一的目的。

二、财务风险的主要内容

(一)筹资风险

筹资是企业生产经营的起点。从理论上说，企业的决策和管理都有效的话，其生产经营目标就可实现。筹资风险在实际生活中，企业还会受很多外部情况的影响。当今社会市场行情瞬息万变，企业间的竞争也越来越激烈，企业背负着沉重的经营压力往往会在管理和决策过程出现失误。使得筹集的资金具有很大的不确定性，筹资风险因此而发生。资本的获得是企业生存发展的前提基础，但是企业主并不会有大量的资金来充分保障并予以提供。因此筹资融资对一个企业而言就显得十分必要。但是一旦融资筹资失败，则企业的生存发展都将受到很大的影响。如董明珠在收购珠海银龙时，如果在筹资方面出现问题，整个收购计划就将泡汤。

(二)投资风险

有效的投资会使企业的资源得到最佳配置，但是风险是客观存在的，它贯穿于整个过程。企业要进行投资，在取得收益的同时必定会有风险的存在。在企业的经营过程中，盈利是关键，但是盈利的以这个重要方面就是对外投资，这个投资既有对企业扩大生产的投资，也有企业为了单纯的利润去对外做的投资。在这个过程中企业会有大量的资本向外输出，但是一旦投资出现风险，对于企业而言，将是一个十分重大的损失，而且很可能这个损失是不可控的，对企业而言会伤其筋骨。令其在很长时间内无法复原，甚至导致企业的破产。

(三)经营风险

经营风险又被称为营业风险。会导致企业资金运动缓慢。因为经营不善而破产的企业不胜枚举，经营是企业日常生存发展的基础的前提性的东西，经营的风险对于企业而言是一个十分可怕的存在，它是企业的内伤，就像一个人一样，经营问题就是一个人得了不治之症一样，十分可怕。

(四)资金回收风险

资金回收对企业十分重要。企业销售商品就是为了获得资金。如果资金收不回来，企业就会发生亏损。充足的资金是企业经营活动得以平稳运行的前提保证。企业的盈利完全靠企业经营资金的回收，即使再高的盈利，如果无法完成从字面的利润到现实的货币的转换，这对一个企业而言都是毫无意义的。而且资金无法回收，企业的生产经营将无法继续，资金链一旦断裂，企业的生产经营也将岌岌可危。

(五)收益分配风险

收益分配是对企业资金的循环利用。收益分配可以加强管理者、投资者和工作人员的积极性，企业可以通过合理的收益分配政策而获得较好的声誉。企业会因此而获得更多的资金投入，对企业的生产经营活动更有好处。收益主要是根据企业的盈利状况而言的，对于企业，利润如何分配，才能达到最优的选项，这对于一个企业而言是一个十分重要的命题，需要企业尽心尽力的去操作，既不能损害公司利益，也不能影响企业的投资者的信心和热情。

三、财务风险的成因

财务风险存在的。财务风险不能完全消除，只能采取有效地措施来降低它的风险，减少企业的损失。要想找到有效的办法，前提就是要明白财务风险的成因。

(一)外部原因

1、经济环境。当今社会，市场经济环境每天都发生着变化，难以预测和无法改变的。企业必须根据市场经济环境的变化来调整财务风险管理的策略，才能及时地应对财务风险，使企业避免遭受损失。经济周期的波动、国际收支、通货膨胀、国民生产总值、产业结构等构成了宏观经济环境，它们对企业的财务风险有直接的影响。

2、政治环境。政治风险对于企业而言是十分可怕的风险。一旦投资地发生政治风险，对于一个企业来说很可能是致命的，因为很多时候，企业所有的资产都要留在那里，而且还很可能会产生人员伤亡。

3、利率、汇率。汇率和企业的财务管理关系密切。进出口企业对汇率的变化更为敏感。企业的成本、财务费用、营业费用、债务债权都会因为汇率的变动而发生变动利率的变动对于企业的利润而言也是十分致命的，这需要企业很多时间很多精力来去弥补，甚至还需要调整企业的发展方向。

4、市场环境。企业的生产经营活动一开始就是在和市场打交道，一个良好的市场对于企业而言是十分必要的，他需要企业和政府的共同努力来一起营造。如果市场环境好，其偶也在市场中就可以根据自己的需求进行自由的买卖，如果市场环境比较差，那么他对企业而言就是一场噩梦，企业的正常生产经营活动就会收到各种的限制和影响。

(二)内部原因

1、资本结构不合理。企业资本是企业生产活动的前提，但是如果企业资本配置结构不合理，也将会严重影响企业资金的安全和企业生产经营活动的正常进行，打击股东的积极性，影响企业的正常盈利。甚至导致公司的发展畸形。

2、投资缺乏科学性。投资决策对企业的发展有十分重要的影响。科学合理的投资能为企业带来收益，降低企业的风险，不合理的投资则会给企业带来损失甚至更严重的影响。投资是一门专门的学问，并不是随心随欲的进行的，他对于企业的生存和发展都有着十分重要的影响。我们需要做的是更多的科学的对待企业的投资，做到投资的科学合理。

3、资金回收不当。企业为了加大市场占有率，增加销量而大量采取赊销的方式来销售产品。这种方式虽然能够给企业带来利润，但是企业在赊销前并没有详细地了解客户的偿债能力和信用，而一味盲目地赊销则会导致资金回收不当。

4、财务人员风险意识淡薄。如果财务人员风险意识不足，一旦发生突发事件，企业管理者和财务人员就没有足够的应变能力和有效的解决措施，就会使企业陷入财务风险之中。财务风险有很多是自己存在，无法用人力来改变的，但是只有财务人员的风险是主观存在的，是我们可以自己通过努力进行改正的，因此，财务人员的风险意识是企业财务风险中最为关键的一部分，需要企业花费更多的时间精力来进行培训和解决。

四、结语

当今社会经济发展，由于各种不确定因素的影响，财务风险的内容、成因的内、外部原因分析，主要母地为了防范和解决企业的经济发展问题。在分析财务风险的基础上，要采取经济实体必要的财务风险防范措施，及时客观公正的修正财务保障机制的科学化进程，使企业经济的发展走向良性的运行轨道。

【参考文献】

［1］胡雪萍．浅谈新形势下铁路财务风险管理［J］．理论学习与探索，2012(12)