美工年终总结范文
时间:2023-03-19 04:21:43
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篇1
2009年4月初,我作为一名新员工来到煤炭运销分公司煤炭调运部大佛寺煤矿,从事停车场车辆调运工作,经过理论学习,实践操作到正式上岗,至现在已经工作了7个多月,这期间,我学到了许多东西,感触很深。为了提高自己的业务技能,使今后的工作能够顺利进行,现将前一阶段的工作全面细致地总结如下:
一、业务能力培训学习
1全面细致地掌握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流,尽快投入到工作中去。
2认真学习停车场调运员职责,力求做到爱岗敬业,钻研业务,认真贯彻工作制度,严格执行工作标准化流程。
3学习了停车场调运员工作制度。本着“公平公正,先进先出”原则,保证司机的正当权益。熟知了欲进入我场车辆的必备条件,须持各客户提煤单,核对车牌号无误,方可登记入场,按照“一车一杆”原则。
4学习停车场安全管理职责。确保安全是一切工作顺利开展的前提条件。在此我能严格要求自已,时刻谨记安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作
1为了丰富煤矿工人的生活,提高员工综合素质,陕煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表彬长公司参加了本次活动,表演了舞蹈《腾飞》,活动中我能积极学习,认真演出,圆满成功地结束了本次活动。
2六月份安全月活动中,我代表煤炭运销分公司参加了大佛寺矿组织的“同唱安全歌,共奔和谐路”的安全诗歌演讲比赛。使我知道了安全的重要性。
3八月份参加了煤炭运销分公司组织的军事训练活动,活动中学到了军人雷厉风行的执行力,服从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练,最后军训考核成绩优秀。业务知识考试成绩良好。军训期间无任何违纪事件,表现良好。顺利通过最后的综合测试。
4工作中,我能按时到岗上班,认真贯彻工作制度,严格执行工作标准化流程,期间不做与工作无关的事情。并能积极主动地与同事沟通交流,通力合作,保证工作能够顺利正常开展。
三问题及不足之处
1因自己身体素质与心理素质较差,工作中偶尔表现吃力,还需加强体质锻炼,增强自信心,培养良好性格,提高心理素质。
篇2
__年潞安小南村煤业公司积极应对严峻复杂的煤炭市场形势,创新思路,统筹抓好安全管理、生产管理、市场销售、队伍建设、后勤保障等各项工作,全面落实集团公司各项政策和指示,战胜重重考验,难中取胜,各项工作取得明显进展,为完成技改工作、实现90万吨生产目标奠定了坚实基础。
第一部分 __年工作总结
一积极应对挑战,各项工作取得明显进展(成绩)。
针对煤炭市场复杂多变的形势,公司领导结合实际创新经营管理思路,攻坚克难,推动各项工作取得明显进展。
1安全形势持续平稳发展。轻伤以上重大事故保持零记录;干部员工无重大违法案件出现。
2销售收入提前超额完成。全年计划销售万吨,1---10月份实际销售万吨,完成全年任务的120%,预计12月底再可完成煤炭销售约2.5万吨左右。
全年计划销售960万元,1-10月份计划750万元,实际完成981万元,完成1—10月份计划的130.8%,完成全年计划的102.19%。预计全年完成981万元。
3改造进度明显加快。鉴于我矿处于停产维修阶段,公司整合人力物力资源集中精力狠抓技术改造,推动各项工程取得明显进展。截止10月底,提升工程煤41643吨、预计年底提升可达50000余吨;维修进尺4500米,预计年底可完成4800余米;目前井下修巷工程接近尾声,基本完成。机电方面,基本完成了地面供电系统和井下供电系统的改造。
二强化安全管理,安全运行机制日臻完善
采取多种措施,进一步完善安全运行机制,有效预防各类事故。一是制定并完善安全管理制度。强化常规管理,制定了安全生产工作决定、风险抵押等各项制度,并严格考核,确保制度落实到位;突出超前安全管理,完成《重大危险源评估报告》的编制和审批,积极推进标准化建设。二是健全培训体系。开展全员安全培训、特殊工种人员培训、管理岗位专项培训、复训再培训等活动,形成了覆盖全员的层级培训体系,有效提高了全员的安全意识和安全操作技能,“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。三是打造特色教育机制。积极探索安全教育的新途径,建立了军事化教育机制,要求职工班前会进行安全宣誓,从上班至下班进行排队、清点、手指口述等,严格职工行为规范,提高安全防范意识;创新现场管理模式,制定了“群防群治人人都是安全员”的实施方案,严格执行了安瓦员为主,兼职安全员为辅的现场监管,确保了作业现场的安全。
三坚持综合推进,改造工作取得有效进展。
面对技改重点重重困难,公司明确各部门的任务和责任,整合生产技术、地测、机电、机运队等方面的力量,集中力量综合推进技改工作。生产方面,完成了工字钢支护改造、锚网支护改造等多个重点工程,目前井下主要巷道及主要设施全部改造完成,预计年底可完成维修改造进尺4800余米。地测方面,克服了地质条件复杂、巷道维修贯通等较多困难,在矿井生产技术管理、布局安排、开拓延深、地测防治水等方面做了大量的技术工作,提供坚实的技术保障;机运部门,紧密结合改造工作的需要,截止10月底,共下工字钢约14000根,背板约93000块,经纬网14000卷,30KG道轨100根;机电部门加快了工作步伐,完成了地面供电、井下供电系统、主通风系统中多个项目改造;调度部门在做好日常工作的同时,创新性地建立了安全监测监控、人员定位、皮带集控、采面监测系统,提高了对一线的监控水平。
四落实销售责任,煤炭市场实现重大突破。
面对疲软的煤炭市场和低迷的经济形势,公司采取强力措施,推动煤炭销售工作取得明显成绩。一是落实销售任务。把销售任务分解到每个销售岗位,同时严格落实奖惩制度,及时兑现相关奖励,有效地激发了业务人员的工作热情。二是强化市场信息管理。要求销售部门及时开展市场调研,掌握用户和周边煤炭生产企业的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,为拓展市场创造了良好条件。三是突出煤质管理。实施质量战略,及时组织人员和车辆筛拣,保证了原煤质量,赢得市场和用户的认可,培育了一批长期、忠实的大客户。四是加强票据管理。制定了《煤炭销售票管理制度》,安排专人专柜保管票据,建立销售票管理台帐,做好领取、发放、回收等工作,实行“单票限开、一车一票”制度,实现对票据的安全管理,预防了风险。
五加强综合保障,服务一线能力逐步增强。
篇3
自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。现将一年来履行职责情况汇报如下:认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新2.14事故后
,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。3月2日,开展了“吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上”签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。5月10日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动,增强了职工的安全意识。加强现场安全管理,从严制度执行我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚,直至撤职。矿对区队进行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产进行包保。加强安全技术培训,提高职工技术素质我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。加强质量标准化建设,夯实安全生产
基础质量标准化是安全工作的基矗我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。改进措施:一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。
篇4
,后勤系统以绿化美化矿山,治理矿容环境卫生为,以创建集团公司最佳、全煤系流的现代化园林式旅游矿井为,精心组织、真抓实干,使矿容矿貌呈现出崭新的。
了绿化,对全矿的绿化了短期、长期规化,分步实施,共植树1389株,延长绿篱2200米,种植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,购买盆花1600盆,绿化覆盖率达32%,是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化了科学的规化,使这两个公园的面貌了,职工休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予“矿容卫生十佳”、“绿化先进”,被市评为“绿化先进”,荣获山西省“造林绿化先进”称号。
了环境卫生,共清理死角64处,清运垃圾38600吨,清掏粪便5287车,清掏下水道、防洪沟2300米,了矿内卫生的整洁,无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故,传染病发病率比下降20%,公厕卫生、四害10项指标标准,全矿卫生的合格率由的90%到了100%。我矿被市评为“创建卫生城市先进”,荣获山西省“爱国卫生标准”称号。
了矿容矿貌整治。制定了《矿容矿貌管理办法》,以整治“六乱”为口,了矿容管理。整治了集贸市场,“门前三包”制度,同46家和个体经营户签定了“门前三包”责任书,并推行了“三定一包”管理,市场和大街的面貌了改观。整治了乱搭乱建,共制止乱搭乱建23处,拆除违章建筑37处868平方米,地遏制了乱搭乱建风。是整治了乱摆推点,取缔马路市场6处,交通和社会秩序好转。是整治了乱贴乱喷乱发广告,共制止乱贴广告87人次,制止乱喷乱发广告78人次,处罚27人次,没收喷广告机6台,广告2万多份,清洗牛皮癣广告3000多处。第整治了乱堆乱放,共清除沿街门前乱堆乱放物料43处,制止乱停乱放车辆80多台次,全矿地面环境焕然一新。
二、住房管理工作,了房改
组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。集团公司采煤沉陷会议的安排和要求,组织人员沉陷区对受损户了突击摸底登记,了上报工作,我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户,面积达9.8万平方米。
组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事,关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式开始,向全矿各了房改方案,广播电视对方案的主要内容了宣传播放,在平安广场举行现场咨询活动,向职工家属发放宣传资料300余份,在房地产科设立咨询办公室,由专人咨询,解答问题。集团公司房改公房××××程序,向住户发放房改申请表3000余份,为办理房改手续人多拥护,防止混乱,对全矿各住宅区分片分期办理,采用流水办公办法,住户可性办完手续,使办理工作有序地。截止,局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续,已发放新的产权证书83户。房改期间职工能够使用住房公积金抵缴购房款,安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作,以购房职工能用上。截止,共向局归集公积金1803.48万元,xx年度汇缴236.48万元,向退休职工发放公积金24.80万元。
三、供热管理,了冬季全矿生产生活的供热
,按时了夏季供热检修、维修工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季供热的基础。对夏季供热检修了精心组织,成立了检修工作组、质量验收组机构,了对工作的和监督,供热科内部也成立了考核组,了检修任务的圆满。
,开创了冬季供热新。10月15日,按规定正式供热。制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》,了对供热的管理,细化了考核标准,了考核,了干部值班、查岗、蹲点制度,了干部的责任心和工作质量,上门走访用户的优良作风,分组分片居民区供热情况调查,解决供热死角问题和家属反映的问题,从而了服务,了冬季的供热。
,供热安全质量标准化工作前进。以人为本,对供热41名水暖工了培训,组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训,了员工的技能和安全操作。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀设备仪器了安全校验、检验,为锅炉安全运行了保障。经常性的标准化工作,时时处处按质量标准化要求,锅炉房达标率工业区为90%,生活区为60%,道南锅炉房被评为矿“文明示范区”,供热标准化整体了发展。
四、服务、医疗、计生、两学一舍管理工作新
在医疗服务上,矿医院制定了《矿医院科室工作任务承包方案》,将各科室所有日常工作以分值量化,千分制考核,考核得分与工资奖金挂钩,地了医疗系统工作。以医疗质量为中心,质量管理,6项制度,了医疗安全。三级急救管理,从人力、物力、财力间上工伤抢救治疗,共抢救重症工伤9人。矿党政关于报销挂帐医疗费的安排,共报销挂帐医药费173万元,减轻了重症病人的医疗负担。,医疗指标情况,医疗经济收入达69.9万元。,矿医院内部管理,制定出台病人的措施,了服务,为患者了的就医条件。