广播电台办公室工作总结十篇

广播电台办公室工作总结篇1

2012年上半年，对照年初制定的工作目标，在台领导的正确领导和各部室的大力支持下，我办紧紧围绕全台中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，在国家大事不断、“多难兴邦”的非常时期，立场坚定、反应迅速，较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结如下：

一、深化服务职能，高效处理行政事务

行政事务是办公室的核心工作。半年来，我办紧紧围绕追求深层次、高质量地处理行政事务这一服务目标，不断深化服务职能，提高处理行政事务的能力。

2．工作协调和督查落实。对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项，联络台内业务部门，及时交办落实。对本台中心工作和领导交办的事项，按照要求，积极牵头，出点子、当帮手，做好部署与落实工作。在工作过程中，努力做到让领导满意，让同行满意，让同事满意。上半年，顺利办结人大建议和政协提案各一项，先后牵头做好抗雪防冻、区十四届人大二次会议开幕式现场直播直播、第三届广电媒体车展、萧山经济技术开发区设立五十周年“激情飞越十五周年”主题晚会、第二届电视观众节、纪念改革开放三十周年宣传、抗震救灾、区政府网站信息公开、第十四届中国国际化纤会议（萧山2010）等重要活动的联络和推进工作。

3．信息上送和通报。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息，是办公室的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高，我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。由于上报及时，内容重要，一些信息受到洪航勇书记、郑荣胜区长以及区人大的批示和通报表扬。上半年，共计印发《广电信息》4期，在《浙江广播电视》发表信息6条，在《杭州新闻界》发表信息11条，在《萧山信息》发表信息5条，在外界与我台之间架起了一座畅通无阻的沟通之桥，有力地宣传了我台的中心工作。

4．会务和接待。半年来，办公室为台及各部室安排布置会场、筹备会议40多场（次），接待上级领导以及来自全国各地的兄弟台领导参观、考察、交流、学习20余批次。通过周到的服务，展示了良好的窗口形象，有效地促进了台各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。

二、完善规章制度，有效开展管理工作

广播电台办公室工作总结篇2

关键词：总编室；管理；监督；协调；服务；创新

中图分类号：G232 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2013）05-0118-02

众所周知，当今传媒行业竞争十分激烈，电视和广播等传统媒体和新兴媒体正在趋于融合。为了适应这种形势的变革，陕西电视台和陕西人民广播电台实现了历史性的牵手，于2011年进行了合并。两台合并带来的是一个全新亮相的媒体集团，一个集广播、电视、网络、新媒体和相关文化产业于一体，一个多市场维度、多媒体表现形式的综合性播出机构[1]。面临新形势，新的陕西广播电视台总编室的工作也需要不断适应新局面，不断创新，不断满足变化中的发展需要。首先应该确立一个清晰的定位。这种定位，既要从自身职责出发，又要考虑全台发展的新形势、新局面。纵观全局，笔者认为总编室的定位应该体现在以下四点：1.总编室是台务会宣传管理的参谋和助手，协助台务会做好宣传管理工作、台里的重大活动、节目的外宣工作等，这是总编室工作的重点。2.总编室是广播电视台编播管理和业务指导部门。这个位置要求总编室要责无旁贷地担负起节目的科学编排、准确播出的业务指导和管理工作。3.总编室是台里与频率、频道、部门之间的一个业务协调机构。协调频率、频道以及各部门之间的合作与竞争关系，达到和谐竞争，互动提升，是总编室日常工作的要务之一。4.总编室是安全播出的最后把关者。安全播出是广播电视台最重要的工作，特别是转播、直播更是如此，总编室担负着极其重要的管理协调职责。实现安全播出零事故是总编室追求的终极目标。综上所述，总编室的职责主要体现在管理、监督、协调和服务四个方面。从2012年7月1日起，陕西广播电视台出台了《陕西广播电视台宣传管理规定》、《陕西广播电视台频率、频道管理办法》，针对新的管理机制，总编室的工作更是要与时俱进，适应和顺应改革的需要，对原有的工作方式作出重大调整和改进。

一、抓好宣传管理，确保正确的舆论导向

准确把握党和政府的方针政策；贯彻落实上级关于宣传工作的安排与部署；主动规划全台各个时期的宣传重点；贯彻正确的舆论导向，将上级领导和台务会关于各项宣传工作的指示精神和安排部署进一步落实好，做到位。这是总编室做好各项工作的前提。

二、建立健全各项规章制度，形成良好的节目编排和播出秩序

陕西广播电视台加强了频道制改革，即根据新的频率、频道管理办法，频道有栏目设置、节目引进、节目编排、节目审查等方面的自利。自主编排并不代表没有监管，今后总编室将把工作的重点放在编播管理和节目监控上，处理好节目与广告的关系，竭尽全力地为各频道节目编排和广告服务。今后，总编室应该继续完善原有的《节目编播管理制度》《直播节目管理制度》等相关制度，强化各级把关人的责任，建立播出事故问责制，及时应对突发事件，切实维护陕西广播电视台名誉。在实施新的频率、频道管理办法后，总编室的编排职责和工作重点与之前有所不同。具体来说，应该突出重点内容的编排，把工作的重点放在台重要的新闻节目、大型活动、纪录片等节目的编排实施上，同时还要加强节目的假日编排和特殊编排。为此，总编室将重新制定《陕西广播电视台重大活动、重点节目的播出制度》。无论是台的大型活动、重点节目，还是省委、省政府的指令性任务，总编室都要重点做好这类节目的播出协调、安排、监督工作。既要让这些节目播的出去，还要注重播出效果，彰显媒体价值，扩大媒体影响力。同时，总编室应重新制定《陕西广播电视台自办节目、大型活动（节目）、特别策划、重大选题的备案制度》。实施节目备案制，其目的在于避免频道、频率间的不当竞争。我们将像对市场领域的商标管理一样，对原创节目进行保护，避免其他频率、频道盲目复制，盲目跟风，影响台核心竞争力。此外，总编室将对跨频道播出的节目实施监控，为此应重新制定《陕西广播电视台引进节目的审看、入库、播出制度》。对引进节目，总编室将实施监控，严格维护购买频道、频率的利益，其它频道、频率播出严格执行付费政策，建立良好的节目引进、节目交换制度，维护全台节目播出秩序。

三、对广播、电视直播转播的统一调度

以往的电视直播转播，通常是由总编室向播出部下发通知，告知直播频道、转播时间和预计时长等。运行中，有时一些技术问题需要多次沟通，都缺乏统一调度和统一安排，难免在直播转播中出现纰漏。新机制运行后，广播、电视的播出流程差别很大，如何在统一调度时清晰准确的下达指令，总编室根据频道、频率的实际情况，多次与技术中心、播出部商议，最终确定采用节目调度令的方法。由总编室向台技术中心、转播频率频道和广告经营总公司统一下达节目调度令，每张调度令注明年份、编号，分成广播部分和电视部分。具体内容包含转播频率频道、信号来源、开始时间、预计时长和结束语等信息。台技术中心收到调度令后，按照技术要求再下发给地球站、播出部等部门，做好直播、转播的技术环节准备工作；转播频率频道收到调度令后，按照要求准备节目备播带、应急垫片，电视频道还需要准备应急字幕等，做好一切直播转播的内容环节的准备工作；广告经营总公司收到调度令后，按照预计时间调整广告节目，并提供广告备播带给转播频率，做好广告经营的善后工作。采用这样的方法，可以保证指令统一，责任明确，流程规范，避免了执行中的遗漏和推诿现象[2]。总编室始终将过程管理作为重中之重，充分做好小概率事故的备播预案。同时，及时掌握上级部门的播出指令，密切关注事件动态，了解最新信息，对十的各项直播转播任务，都以统一调度令的形式执行，从而科学、严谨、高效地完成了各项直播转播任务。总结这次十直播转播的成功经验，为总编室正在摸索的广播、电视统一调度的模式奠定了实践基础，也为制度保障、重点时段监看、强化过程管理这些科学管理方式提供了思考空间。

四、加强对频率、频道的服务和协调，促进广播电视的有机融合

总编室除了在强化原有的管理和监督功能之外，应积极转变职能，不断深化对频率、频道的服务和协调功能。这种服务和协调一方面体现在为频率、频道提供相应的业务支持和宣传支持，另一方面则体现在协调各频率、频道之间的合作和竞争关系。总编室应从维护各频率、频道的利益出发，保护合理竞争、保护原创，协调频率、频道之间的利益分配关系。同时，更应加强广播与电视之间的业务交流与合作，建立资源和利益分享机制，促进广播电视的有机融合。总编室要充分发挥自身的协调服务功能，可以尝试建立以总编室牵头的陕西广播电视台重大活动（节目）的宣传合作机制，发挥广播、电视、网络、新媒体等各自的优势，进行资源的合理利用与开发，共同策划，相互取长补短，相互借力，把宣传工作做得更全面，更立体，不断扩大我台的整体影响力。

五、建立全台包装、编播系统、导视系统，加强全台整体形象建设

媒体品牌形象建设是一项长期、复杂、蕴含高度智慧、需要创造力来持续推进的系统性工程。两台合并后，总编室应牵头，协调各频率、频道，制定整体规划，并积极督促频道、频率制定《节目包装、编排、导视节目的操作规范手册》。同时应尽快推进建立全台统一的CI形象识别系统包括全台形象宣传片、各频道频率标识、主持人包装等视觉设计，同时更需要廓清各频道、频率的定位、发展理念、节目内涵等要素。我们的目标是让陕西广播电视台以全新的形象深入人心，也让频率、频道在台的概念下，蓬勃发展[3]。

六、继续办好《TV一周刊》栏目，打造陕西广播电视台全媒体宣传集合平台

在“全媒体”的背景格局下，《TV一周刊》要兼顾广播、网络、新媒体的宣传任务。宣传我台整体形象、重大活动是节目报道的重点，是栏目生存和立身之本；继续加大系列节目、主题节目的策划力度，挖掘活动以及节目幕后的故事，增强栏目的可看性和实用性，是栏目持续良性生产的内在要求；对我台主持人，电台DJ的宣传是该栏目的一大特色；除此之外，继续创新电视剧的宣传炒作方式、方法，为提高陕西广播电视台电视剧的收视率做出应有的探索和努力。在陕西广播电视业蓬勃发展的新形势下，《TV一周刊》应积极探索传统的电视节目怎样与广播、网络、手机等媒体进行融合，用“全媒体”的理念指导我们的行动，发挥各个媒体的优势，相互取长补短，实现栏目的内容升级和渠道扩张，从而将《TV一周刊》栏目建成集电视宣传、广播宣传、网络宣传等三位一体的立体宣传架构，实现各个媒体间的无缝链接，实现宣传效果的最大化，真正把《TV一周刊》栏目打造成陕西广播电视台全媒体宣传的集合平台。

七、加强媒介资源管理，抢救整理珍贵历史资料

对现有的磁带管理系统要进行升级改造，重新制定《节目入库出库管理规定》。加强媒体资料的管理和开发。媒资管理采用分步实施的办法，进行整理，媒资管理的第一步，抢救珍贵历史资料，防止破损和消亡；新入库的节目要实现较为完善的编目管理，为再次使用提供便利。以上都是以《陕西广播电视台宣传管理规定》《陕西广播电视台频率、频道管理办法》为根本出发点，对总编室工作所作的一些思考。总而言之，总编室的工作要由传统的管理模式向现代的管理模式的转变，由模糊管理向精细化管理转变，与时俱进，开拓创新，充分发挥总编室的管理功能、监督功能、协调功能、服务功能，为陕西广播电视台的宣传统筹、编播管理、版权媒资等多项工作的和谐发展，贡献力量。

参考文献：

[1] 王广群，顾令阳主编.陕西广播电视台蓝皮书2012年版[G].西安：陕西师大学出版总社，2012.

广播电台办公室工作总结篇3

一、加强频道（率）管理、完善运行机制

频道（率）制，又称频道（率）总监负责制，是以频道（率）为管理单元，对频道（率）的定位和特色进行统一规划，对频道（率）的栏目设置、频道（率）资源、制作资源进行统一配置，对频道（率）运营管理流程进行统一规范的体制。完善频道（率）管理体制，是对*广播电视台组织结构和管理方式进行的一次战略性调整。

*广播电视台现有三个电视频道：新闻综合频道、经济生活频道、互动娱乐频道。二个广播电台频率：新闻综合频率和交通生活频率。

（一）频道(率)的定位

1、新闻综合频道

新闻综合频道（*电视台---1）为*广播电视台主频道，主要承担市委、市政府确定的重点宣传任务，全面反映全市政治、经济、文化等全局性情况，对外宣传*，发挥喉舌主功能作用，节目按照大综合模式布局，以多档新闻节目立台，以社教、文化娱乐性节目和影视剧为基础，辅之以部分服务类节目。

2、经济生活频道

经济生活频道（*电视台-----2）主要以经济生活节目为切入点，紧紧围绕市委、市政府在经济领域的中心工作，以传播经济信息、服务经济建设，关注衣食住行、贴近百姓生活为宗旨，节目以经济类、生活类、服务类为主干，以科技、教育、知识类和影视剧为补充。

3、互动娱乐频道

互动娱乐频道（*电视台-----3）以青少年观众为主要收视群体，以青少年眼光为立足点，以现代时尚视角为切入点，以高频率互动点播为手段，全方位满足资讯时代青少年观众的娱乐需求，主要以播放卡通片、流行音乐和经典电影为主，强调时尚和经典的结合，用现念突出电视文化的魅力和流行性。

4、电台新闻综合频率

坚持正确舆论导向,服从服务于市委、市政府中心工作，坚持"三贴近"原则。新闻实现权威性、时效性，专栏强调对象性、服务性，文艺节目提高娱乐性、欣赏性，体现综合广播的兼容性和博大性，努力打造强势频率。

5、电台交通生活频率

立足*、服务市民。节目突出地方特色，通过多样化的节目设置，全方位向听众提供多方面交通生活服务，让它成为听众信息交流的平台。该频率争取20*年开播。

（二）机构人员配置

各频道（率）设总监1人，副总监0--2人。

频道（率）下设编辑部，配置工作人员1-2人，频道（率）配置制片人若干，编辑记者若干人。

（三）频道（率）职能

1、各频道（率）总监对台长、台长办公会负责。

2、频道（率）负责频道（率）的行政管理、考核管理、经营管理和节目的组织、编排。

3、严格按照台里的宣传工作计划，结合本频道（率）专业定位，合理设置栏目，实现频道（率）专业化、品牌化，力争实现最好的社会效益。

4、频道（率）资源由频道（率）独立经营，合理有效地利用，按市场化运作方式统一调配，实现资源的优化配置，力争产生最好的经济效益。

5、频道（率）要接受并完成台里给频道（率）制定的收视份额和广告投放份额两个指标考核。

（四）频道（率）管理

1、人员管理

（1）频道（率）实行总监领导下的总监、副总监分工负责制。

（2）频道（率）节目制片人（制作人）由频道（率）总监提名，报台务会批准聘用，对频道总监负责。

（3）频道（率）节目组采编播人员采取双向选择用人机制，由制片人（制作人）择优聘用本台职工。节目组因工作需要确需临时聘用台外人员，需按台人力资源管理的有关规定，办理相关手续后，自行解决，人员费用由用人栏目组自行负责。

（4）频道（率）所有工作人员如发生重大工作责任事故，或制片人所负责的栏目收视份额和经营效益不达标准，由频道（率）总监报经台务会批准予以解聘。

2、节目管理

（1）各频道（率）栏目设置由频道（率）总监根据频道定位，提出栏目设置方案，并制作出节目样片，经台长办公会和考评委综合评估通过后，方可投入生产。

（2）频道（率）栏目设置应遵循如下原则：根据台里的宣传报道计划，充分体现频道特色，坚持正确舆论导向，贴近实际，贴近生活，贴近群众，具有地方特色和独特风格，有较好的收视率，量力而行，同时要努力避免节目的同质化，收费性节目要有良好的经济效益。

（3）各栏目制片人（制作人）在节目生产播出过程中，必须严格执行宣传纪律和履行台里节目生产的有关规定，每档节目必须有备份。

（4）各栏目不再留广告时间，但节目制片人（制作人）可以争取社会赞助，与台里进行比例分成，所得部分用以弥补节目制作经费。

（5）收费性节目，频道和节目制片人（制作人）与广告经营部门协商定出上交任务指标，其余为节目组人员绩效工资和节目经费。

（6）非收费性节目，栏目经费和人员绩效工资由台里对节目组综合评估后，根据评估等级划拨。

（7）节目生产继续实行成本核算。

（8）各频道（率）总监要加强对各栏目的播前审查。

（9）台里对节目实行末位淘汰制，每月考评最低的节目黄牌警告。连续3个月节目考评最低的节目，责成节目制片人（制作人）整改，整改后仍不见成效，6个月后淘汰，淘汰节目制片人（制作人）及工作人员重新选择岗位。

3、考核管理

（1）各频道（率）接受台里对频道的收视份额和广告投放指标的考核。

（2）各频道（率）要建立"三位一体"的考核标准，每月对频道绩效、制片人及节目质量和每个工作人员的工作业绩进行综合评估。

（3）频道（率）要对制片人及所负责的节目定出量化考核标准，对全体员工制定出岗位责任制，明确职责，强化工作责任心。

4、经营管理

（1）频道（率）要逐步实现由事业化管理向企业化管理过渡，强化投入、产出、成本意识，从办广播电视到经营广播电视，面向市场、了解观众，实现利润最大化，服务最大化。

（2）频道（率）利用频道（率）资源运作回的社会赞助，原则上归频道（率）使用，用于奖励优秀节目和有突出成就的工作人员，弥补办公经费。

（3）频道（率）不设单独财务，频道经费由台财务核算中心以频道（率）设立专户，统一管理，单独核算，频道（率）实行透明财务开支办法，每月向频道全体员工公布。

（4）频道（率）经费由台里根据各频道节目设置，人员编制，按一定比例下拨，并由频道合理支配使用，年初预算，年终决算，节约归频道。

二、加强资源整合，实现大新闻格局

"新闻立台"是各级以新闻宣传为主的电视台的办台理念，也是各级台当好党委、政府喉舌的基础，因此，实现"新闻立台"和"资源共享"是提高收视率的有效手段之一。因此，要树立大新闻、大宣传的理念，合并电视、广播新闻队伍，实现新闻资源共享，促进新闻节目整体升级上档。

（一）建立*广播电视台新闻中心。新闻中心接受台和频道双重管理，新闻中心负责广播《*新闻》、电视《*新闻联播》节目的采、制、播出工作，负责向上级电台、电视台传送稿件，负责各县、市台上传广播、电视新闻稿件的编辑工作。

（二）电视《*新闻联播》节目由现在的13分钟延长至15分钟，电台的《*新闻》由15分钟压缩至10分钟。

（三）新闻中心定员40人，其中主任1人，副主任3人（其中1人负责广播新闻节目）；电视、广播记者20人，编辑11人（其中电视编辑8人、广播编辑3人）播音员5人（播音员实现配音与出镜分开的办法播音）。

（四）充分利用各栏目优势开展外宣工作。目前，电视的《*新闻联播》与广播的《*新闻》栏目的主要精力是放在配合市委、政府中心工作和主题性报道上，客观上造成社会新闻的缺乏，上传社会新闻不足的现象。新闻中心组建后，要将广播新闻上传和电视新闻上传置于和本台自办节目的同等位置，电视新闻要在全省发稿排前三名，广播新闻发稿要在省人民台上到第五位。同时，要大力开展与中央、省台的合作联办节目，进一步拓宽外宣渠道。

（五）进一步加强通联工作，要指定专人负责，及时与主管部门沟通，对各县（区、市）和各部门的通讯工作提出指导。充分利用回传设备挖掘县市台和市直通讯员队伍的潜力。目前，各县市台上传稿件已经在我台新闻节目中占不小的比例，但存在着社会新闻缺乏、广播新闻不传的现象。新闻中心组建后，新闻要增加社会新闻和广播新闻通道，给各县市和市直通讯员定任务、提要求。

（六）严格新闻报道的审核把关，尤其对事关全局的重大报道、负面报道和个人宣传等内容，必须经台领导审核。

（七）新闻中心组建后，要迅速制定电视新闻与广播新闻改版方案，20*年1月1日广播、电视节目改版播出。

三、加强绩效考评，实现科学管理

（一）绩效考评的目的与意义

绩效考评就是要对广播电视台的员工以及责权发生制下的单位的绩效结果，做出客观公正的测量、考核和评价。通过绩效考评，判别不同员工、不同单位的劳动支出、努力程度和贡献份额，有针对性地支付薪酬、给予奖惩、并及时向员工和单位反馈信息，使其调整努力方向和行为，达到个人绩效和组织绩效共同提高的目的。

通过绩效考评对提升我台的经营管理水平、推动建立科学规范的绩效管理制度，加强对各层责任人的激励和约束，正确引导员工的工作动机，提高全台的社会效益和经济效益都有着重要意义。

（二）绩效考评的组织机构

按照台长办公会制定的考评规则开展考评工作的组织机构是绩效考评委员会。

绩效考评委员会由主任、常务副主任、副主任和委员组成。

主任由台长兼任。

常务副主任由常务副台长兼任。

副主任由专职副主任和副台长担任。

委员由各部门正职和有关专家组成。

人力资源部负责绩效考评委的日常事务，总编室负责节目评审的日常事务。

（三）绩效考评对象的分类

为了客观公正地评价各部门的工作实绩，按照各部门工作性质的差别分为四个类型，分别制定不同的指标体系进行考核。四个类型为：频道（率）类、经营性公司类、报业类和职能中心（部、室）类。

（四）绩效考评的指标体系

科学设计和制定考核指标体系，是客观公正评价部门和个人绩效的基础和关键。根据*广播电视台的实际情况，指标体系分为两大类，即软指标体系和硬指标体系。

1、软指标体系

主要考核各部门在执行贯彻台长办公会议意志方面具有共性的部分，各部门需统一标准，包括组织管理流程、规章制度、团队精神、职业道德、精神面貌、遵纪守法、集体活动、资料管理、政治业务学习和领导交办的其它任务等等。

2、硬指标体系

主要考核各部门在执行贯彻台长办公会议意志方向具有差异性部分。

①各频道（率）考核指标体系，主要包括收视率、收入任务、节目评审得分和宣传纪律等。

②经营性公司考核指标体系，主要包括创收任务、经营业务拓展和资产收益率等。

③报业类考核指标体系，主要包括发行量、收入任务和宣传纪律等。

④各职能中心（部、室）考核指标体系，要根据各部门的不同职能制定出能反映本部门工作特性的3-5项主要指标，如技术设备科室主要包括设备的完好率、故障事故率等等，行政后勤管理科室主要包括各项规定的执行和主要职能任务的完成等等。

（五）绩效考评办法

1、考评原则

①公开、公平、公正

②分级考评

考评委员会只负责对四大类各部门的考评和各频道（率）节目评审，各部门负责对本部门人员进行考评。

③回避、交叉考评

考评委按考评对象分为三组进行回避、交叉考评。

第一组：节目评审组，由有关领导和专家组成。

第二组：频道（率）、公司、报社考评组，由有关领导和职能中心（部、室）的委员组成。

第三组：各职能中心（部、室）考评组，由有关领导、频道（率）、公司、报社的考评委员组成。

2、绩效考评程序

在原有考评细则的基础上，根据新的指标体系，进一步完善制定具体考核程序和计分办法，据此开展考评工作。

3、奖惩办法

①每月以各部门的得分情况与各部门活化工资总额挂勾兑现，各部门负责工作人员的具体奖惩兑现。

②新闻中心的发稿奖励按原标准执行。

③根据考评结果对各部门和各栏目组的负责人实行末尾淘汰制，对综合指标任务不达标的部门领导实行辞退制。

④设特别奖

广播电台办公室工作总结篇4

按照局机关党委关于基层党组织做好创先争优活动领导点评工作的通知要求，现将总编室支部创先争优活动开展情况总结如下：

一、 创先争优活动领导重视，组织有力

创先争优活动是学习实践科学发展观活动的延展和深入，局总编室高度重视这一活动的深入开展，在我局对创先争优活动进行动员部署后，紧密结合本部门工作实际，及时制定了《总编室深入开展创先争优活动实施方案》，成立了总编室创先争优活动领导小组，总编室主任同志任组长，为创先争优活动第一责任人，党支部具体负责创先争优活动的组织实施。

二、活动方案落实情况

总编室开展创先争优活动实施方案制定后，党支部以召开支部会议集中学习和党员干部自学的形式，进一步组织广大党员认真学习有关文件，切实统一思想认识，以高度的热情积极投入到创先争优活动中来。六月份以来，党支部根据活动目标要求和实施方案，以建设学习型党组织、服务型队伍、效能型部门为主题，认真落实党建工作责任制，把创先争优活动与经常性党建工作结合起来，适时举行了学习型党组织创建活动经验交流会、创先争优专题座谈会、读书活动研讨会、民主生活会等，以形式多样的活动方式和丰富多彩的学习内容，把党员领导干部政治思想工作、主题实践活动、学习经验交流等切实融入创先争优活动中，使创先争优活动真正深入有效的开展起来。

三、开展公开承诺、兑现承诺的情况

根据上级党组织的统一部署，按照省委深入开展创先争优活动领导小组办公室《关于在深入开展创先争优活动中实行公开承诺的指导意见》、省直机关工委《关于省直机关在深入开展创先争优活动中实行公开承诺的通知》和《省广播电视局关于在深入开展创先争优活动中实行公开承诺的通知》要求，深入群众，对领导班子和队伍建设、工作作风、工作机制、服务举措等方面还存在哪些影响创建先进基层党组织的问题，广泛征求干部职工的意见和建议，在找准方向的基础上，结合开展创先争优活动实施方案和年度制定的工作目标，围绕如何落实基层党组织“五个好”要求，积极创建先进基层党组；如何加强领导班子和干部队伍建设，着力提高党组织的凝聚力、创造力和战斗力；如何扎实贯彻中央方针政策，认真落实省委省政府及局党组决策部署，全面履行教育、协调、保证、监督职能，健全完善工作制度和工作机制，以正在干的事情为中心谋划工作、组织实施，推动本单位业务工作和重点任务完成；如何践行党的宗旨，改进作风、提高效能，服务群众等方面作出了公开承诺。

同时，组织党员干部客观审视自己，结合个人岗位特点和工作实际从学习、思想、工作、作风等方面作出公开承诺，通过召开支部会议，对个人承诺事项进行了公开；对党支部承诺事项进行了讨论，集中党员和群众智慧，力求承诺事项明确、具体、实在、可行，随后将党员个人承诺书和经过讨论确定的党支部承诺书在总编室党支部创先争优承诺公示栏张榜公示，接受群众监督，并报上级党组织。做到了“两承诺”、“四公开”，即基层党组织和党员向上级党组织，向群众承诺；承诺的责任公开、事项公开、时限公开、结果公开。

随着创先争优活动的深入开展和部门各项工作的顺利进行，总编室党支部的承诺事项完成情况良好。

1、关于提高认识，紧扣实际，争做带头贯彻“五个好”要求的先进基层党组织的承诺。总编室党支部始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，高举旗帜，围绕大局，服务人民，改革创新,坚决贯彻中央，省委、省政府和局党组的决策部署，在工作实践中体现了领导班子好、工作业绩好、党员队伍好、工作机制好、群众反映好。

2、关于围绕中心，服务大局，着力构建具有凝聚力、创造力和战斗力的和谐基层党组织的承诺。总编室党支部严格遵守局党组的议事规则，接受局党组领导，维护局党组权威，全力配合局党组的工作，按照局党组确定的工作目标，充分调动每个职工的工作积极性，团结和带领广大党员干部职工艰苦努力、扎实工作，高质量地完成各项任务。党支部和行政领导班子开诚布公，以诚相待，爱护干部群众，积极发展新党员，努力培养优秀人才，为长期做好各项工作奠定了基础。

3、关于勇于探索，健全机制，争做开创我省广播电视新闻事业新局面的推动者的承诺。总编室党支部历来注重制度建设，开展创先争优活动以来，进一步完善了支部各项制度，定期召开支部会，把支部活动和单位本职工作紧密结合起来，在 宣传管理、指导、监督工作中坚持正确的舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持“三贴近”原则，正确把握新闻传播规律，不断适应新形势、新发展的要求，创新宣传观念、创新管理方式、创新监督手段，为开创我省广播电视发展新局面发挥了积极的推动作用。

4、关于提高效能，服务群众，做树立广播电视系统良好社会形象践行者的承诺。党支部加强了对党员职工的教育培训工作，树立化管理为服务的理念。高效做好影视剧管理审查工作，继续执行黄金时段播放国产电视/:请记住我站域名/剧和国产动画片的有关规定。强化节目规划、播出审查、监听监看制度，坚持抵制低俗之风，坚决杜绝广播影视节目中存在的格调低下的问题，坚决制止盲目片面追求收视率、收听率而不顾社会效益的做法，大力提高广播影视节目的思想格调和文化品位，为营造绿色荧屏贡献力量。

四、宣传发动、选树典型的情况

总编室党支部由总编室和宣传处共同组成，党支部成员既是深入开展创先争优活动的参与者，也担负着指导全省广播电视媒体宣传好我省各地、各级党组织，广大党员干部深入开展创先争优活动，为掀起创先争优活动热潮营造浓厚氛围的任务。

1、日常宣传策划及时、组织有力

宣传处从活动开展之初就及时制定了宣传方案下发各级媒体，要求媒体围绕“推动科学发展、构建和谐、维护边疆安宁、服务人民群众、加强基层组织”这一主题做好宣传报道。活动中，省两台开办了“创先争优 边疆党建长廊行”专栏，7月——12月：7月，省台与州市台同步推出《县委书记谈创先争优》版块报道，8月，同步推出以基层支部为版块报道的《支部书记谈创先争优》；10月，推出了以学习实践“三个一”为重点的创先争优活动主题宣传。由于组织有力，策划较早，我省的创先争优广播电视宣传有声有色，异彩纷呈。

2、 典型宣传呈现亮点

今年，在开展创先争优活动的大背景下，我局由张局长策划、李副局长担任总指挥，宣传处具体负责组织实施，举办了20__年系统内典型宣传“三个一”系列活动，即通过出一本书、组织一次大规模的宣传活动、举办一次颁奖典礼，大力宣传本系统的先进典型。这次活动从年初开始到11月份，我们从各州市上报的101位先进个人和集体候选人中，评选出了10个先进个人，3个先进集体，在全省范围内对这些先进代表进行了宣传，其中，丽江大梨园电视转播台的李光全同志还被省委宣传部推选为全省的先进典型进行了集中宣传。同时，把入围的40个先进代表事迹编写成了《身边的感动》一书，发放到全省县级广播电视机构，号召大家进行学习。11月8日，在第11个记者节到来之际，省广电局和电视台共同举办的“身边的感动——广电系统内先进典型颁奖典礼”在电视台卫视频道播出。这次活动不但大力弘扬了广播电视人立足边疆，默默奉献，勇于进取，不断创新的时代精神，扩大了广电媒体的影响力，同时增强了系统的凝聚力，受到了基层同志的好评。

五、开展主题实践活动与促进工作有机结合情况

局总编室党支部十分重视基层党建工作，不断组织党员干部开展各类有益于党的建设，有益于促进工作顺利高效开展的主题实践活动，先后开展了党的基本知识竞赛活动、学习重温入党誓词活动、创建学习型党组织研讨活动；以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员为主要内容，召开创先争优活动座谈会；重点开展了“爱读书、善读书、读好书”活动，在“三读”活动中，向党员干部群众推荐好书，组织读书活动交流会，开设“爱读书、善读书、读好书”活动宣传栏，把广大党员干部群众撰写的读书体会放到宣传栏上，既交流了读书心得，分享读书带来的快乐，又营造了浓厚的读书氛围，激发了大家的读书热情，扩大了读书活动的影响力。通过一系列的主题实践活动，提高了党支部的号召力和凝聚力，激发了干部群众的工作热情和生活激情，有效的促进了各项工作的顺利开展。今年以来，除圆满完成了年度工作目标任务外，在一些重点工作中创新工作思路、加大工作力度，取得了较好的成绩。监听监看工作继下发《省广播电视监听监看工作实施办法》后，又与各州市建立了监听监看联系制度，推进我省大部分州市广电（文广）局成立与省局相配套的监听监看机构，建立起一套有效的、有专人负责的监听监看机制，切实履行宣传管理职责，加强监管；《云岭声屏》在全面进行改版后，不断进行内容和形式的创新。为更好地服务基层、服务广大广播电视工作者，多方努力，公开出版了《云岭声屏文萃》（上、下卷），记录留存了我省广播电视工作者的耕耘成果，同时也为广大从业人员职称评定提供了有利条件。还较好地完成了上级交办的其他工作。

六、解决制约基层党建工作发展的突出问题的情况

分析总编室党支部存在的制约基层党建工作发展的问题，一是组织党员干部学习的深度不深，以致灵活运用发展着的马克思主义指导实践、分析问题、解决问题的能力不足，用科学发展的眼光分析国际国内形势的能力不够。二是联系实际解放思想的深度不够，党支部在推动业务工作发展方面应发挥的潜能还有待进一步开发。

针对存在的问题，局总编室党支部在工作中注重解放思想，更新观念，一切从实际出发，适应新形势、解决新问题。干部职工努力用创新的理念、创新的思维研究广播电视发展中出现的新情况、新问题，努力站在时展前沿，加强理论研究的前瞻性和针对性。党支部进一步抓好干部职工的政治思想教育，组织党员干部加强理论学习，不断提高党员干部运用科学理论推动科学发展的能力；加强理想信念教育，使党员干部不断增强党员意识和宗旨意识，坚定中国特色社会主义共同理想和共产主义远大理想的信念；加强业务能力培养，不断提高党员干部的业务素质，争创一流的工作业绩。

广播电台办公室工作总结篇5

一、坚持正确舆论导向，广播电视宣传工作取得新成绩。

今年以来，全市广播电视宣传工作牢牢把握正确的舆论导向，坚持唱响主旋律、打好主动仗，把深入宣传贯彻党的十七大及省委九届四次全会、市委二届十次全会精神，作为宣传工作的主线，着眼于全市工作大局，精心策划，认真部署，为推进达州加快发展、科学发展、又好又快发展营造了良好的舆论氛围。

（一）围绕中心工作抓宣传

1．切实抓好党的十七大、省委九届四次全会、市委二届十次全会精神的宣传。全市各级广电媒体坚持把宣传贯彻党的十七大、省委九届四次全会、市委二届十次全会精神作为全部宣传工作的重中之重，坚持高起点策划、高质量报道，整个宣传做到了主题鲜明、重点突出，收到了良好的宣传效果。市局“两台一报一网站”开办了*****等专栏，大力宣传了全市广大干部群众深入贯彻落实党的十七大、省委九届四次全会、市委二届十次全会精神的各项举措和各条战线取得的显著成绩，突出宣传了市委、市政府“打造一枢纽、两中心、三基地，建设秦巴地区经济文化强市”的总体定位及“突出一条主线、加快三化进程、推进四大战略”的具体举措，达到了统一思想、凝聚人心的目的，营造了积极向上、昂扬奋进的良好舆论氛围。

2.认真抓好“两会”宣传。全市各级广电媒体高度重视“两会”宣传，充分发挥广电各媒体的优势，采取新闻、专题报道、系列报道、评论、通讯等多种形式，对“两会”进行了全方位、多角度、深层次报道，营造了昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好舆论氛围。市级广电整合资源，协同作战，克服困难，高质量地圆满完成了对“两会”开幕式、闭幕式等五次现场直播任务。市局“两台一报一网站”认真抓好“两会”宣传的策划，做到会前宣传造声势，推出了*****等新闻性专栏和***等系列报道，反映基层人大代表、政协委员深入基层广采社情民意的情况，展示了**在2007年取得的巨大成就和产生的显著变化；会中宣传掀高潮，推出了****等专栏和特别节目，充分反映了“两会”广泛集中民智、切实关注民生以及决策民主化的过程；会后宣传注重跟踪报道，宣传了各地各部门贯彻落实“两会”精神的新举措和好经验。**广电报、**新闻网大胆创新，推出《两会访谈》栏目，与电台合作将访谈室设置在“两会”现场，实现网络现场直播。 4．认真抓好“民生工程”的宣传。全市各级广电媒体紧紧围绕市委、市政府今年提出的实施“民生工程”的重大决策部署，大力宣传全市各地各部门全面推进“民生工程”的新举措、新成效。市局“两台一报一网站”开办了*****等专栏，在宣传“民生工程”进展及成效的同时，重点宣传报道了全市各级党政、社会各部门在春节期间以及抗击雨雪冰冻灾害、抗震救灾期间广泛开展的慰问困难群众的送温暖惠民行动情况，进一步密切了党群、干群关系。

5．扎实抓好机关效能建设宣传。全市各级广电媒体采取开设专栏（刊）、新闻、动态报道、系列专访等多种形式，全面宣传报道了全市开展效能建设活动的情况。市电台、电视台对全市加强机关效能建设优化发展环境动员大会进行了现场直播，并随即开办了******等专栏，扎实开展宣传活动，适时开展舆论监督，营造了全社会关心、支持、监督机关效能建设的良好氛围。

（二）围绕重大事件抓宣传 （四）着力宣传创新，节目质量进一步提高

今年以来，局党委在2007年宣传创新取得卓越成绩的基础上，把“宣传创新”提到新的战略高度，取得了明显成效。

一是认真打造、精心培育品牌栏目、节目。“两台一报一网站”着力打造和培育《达州新闻》、《黄金800》、《经济新时空》、《生活直通车》、《品味》、《的哥你好》、《教育面对面》、《新周刊》、《娱周刊》、《视频新闻》等一批重点栏目、节目，形成市级广电传媒完整的新闻节目链，品牌形象更加突出。市电台新开办的《阳光政务服务热线》栏目，沟通了政府和人民群众的桥梁，增加了电台新的收听点。

二是强化专题片制作。市电视台专题部在原有的《大风起兮》专题片基础上作了进一步完善，重新调整结构、缜密构思，进行精心再创作后形成了四集专题片《春天的起航》；对《崛起》、《巴人故里·中国气都》两部专题片进行多次精心修改，用于市委、市政府接待中央首长和省委省政府领导，以及市委、市政府领导向省上汇报工作时的专题片进行播放。同时还制作了环保专题片《青山绿水新达州》、旅游专题片《风华达州》等优秀专题片。《经济新时空》栏目推出了大型系列片《达州与中国500强》和《创业南粤》以及其姊妹篇《创业达州》，通过跨地采访，一方面扩展了达州观众的荧屏视野，另一方面也从媒体的视角为达州人带回了新的理念。市场开发部策划了“3·15”特别宣传活动、“游达州”系列宣传活动和“达州十大创新学校”活动，取得了社会效益和经济效益双赢的良好效果。

三是积极举办大型活动。市局成功举办了第二届达州市十大经济人物评选活动，在社会上引起强烈反响。同时，成功组织完成了“达州房地产总评榜”活动，报社推出了《春节特刊》、《3.15特刊》和《房交会特刊》等一系列特刊。这些活动和特刊一经推出受到领导和社会各界好评，也取得了良好的社会效益和经济效益。 二、突出重点，务求实效，广播电视事业发展取得新业绩。

一是狠抓广播电视村村通工程。市委、市政府高度重视村村通广播电视工程，把此项工程纳入“民生工程”的重要内容，下达了全年完成3797个点的建设任务。为了保证该项工程顺利设施，市局精心组织，对全市村村通建设的总体规划作了进一步完善，并将年度目标任务分解落实到各县（市、区），要求认真抓落实。全市各级广电部门采取多种有效措施，推进村村通工程建设。一是采取“整体成片”推进的方法，将卫星直播方式的“村村通”整体集中规划、建设在县级以上公路、高速公路、铁路沿线的村村通点上，实现“两个基本”，即有线电视网内基本没有非法设立的卫视设施，县级以上公路、高速公路、铁路沿线基本没有非法设立的卫视设施。同时将卫星直播方式的“村村通”集中规划在偏远山区有线电视暂不能到达的村、社，整体成片建设，达到户户都能收听收看好广播电视节目；二是将村村通建设与广播电视综合信息网络建设结合起来，加大网络进村入户的力度，让更多的群众看到电视；三是将村村通建设与卫星电视地面接收设施专项整治结合起来，坚持“一手抓建设，一手抓治理”，实现村村通建一片，卫视设施就净一片；四是在国家和省补助村村通器材没有到达前，采用先向器材生产厂家、销售公司等单位垫、借材料，向银行贷款等方式，启动村村通建设工程。具体工作中，市局加强对各县、市的督察指导，要求各县、市局每月按时报送工作进度，市局按季通报，年底向社会公示。通过努力，上半年尽管抗震救灾等因素影响了村村通建设进度，但全市广电系统仍完成了20户以上自然村村村通建设工程1316套。

市局还按照市委、市政府《关于开展建设秦巴地区经济文化强市战略研究——“一枢纽、两中心、三基地”规划工作的通知》要求，全面完成了规划的编制工作并上报了市委、市政府，详细规划了“十一五”中后期的达州市广播电视民生工程建设的目标任务、项目布局、主要建设内容和资金筹集、管理措施等，宏观规划了“十二五”、“十三五”广播电视民生工程。 三是积极推进有线数字电视整体平移工作。按照市委、市政府《关于达州市有线数字电视整体平移工作实施意见》的要求，市局积极推进数字电视平移工作，成立了局有线数字电视整体平移实施工作领导小组，并先后派员到成都、德阳、绵阳、广元以及山东淄博、浙江杭州、山西大同等城市学习考察数字电视整体平移工作经验。在学习考察基础上，研究明确了实行双向网络改造的技术方案。同时积极引进战略投资者，与省广电网络有限责任公司、北京清华同方股份公司、北京四达科技有限公司进行了充分协商，明确了在“存量不变、增量分成”的基础上进行互利合作的总体原则，减轻了我方资金投入上的压力。目前此项工作进展顺利，正有序推进。

四是积极建设城市公众传媒视屏系统。为积极应对突发公共事件，有效组织避灾抗灾等工作，及时传达党委、政府声音，根据《中共达州市委办公室达州市人民政府办公室关于建立城市公众传媒视屏系统的通知》（达市委办函[2008]57号）文件要求，我局积极承建达州中心城市公众传媒视屏系统（LED）的工作。在市委、市政府的关心、重视下，市、县（区）财政一次性投入220万元。局党委高度重视，多次召开专题会议研究部署相关工作，确定方案。目前LED视屏系统的设备招标工作已基本结束，中心广场视屏于6月26日已完成交接并由市局正式接管，其它地方的视屏建设正紧锣密鼓地加紧进行。

三、坚持依法行政，科学管理，各项管理工作有新加强。

（一）加强宣传导向管理

局党委站在讲政治、顾大局的高度，非常重视宣传导向管理工作，强调每一位广电人要切实增强政治意识、大局意识，把“导向高于一切”贯穿于工作的各个方面、各个环节，确保舆论导向不出任何问题。局党委经常召开局、台、报负责人会议，及时传达贯彻市委、市政府及省广电局对宣传工作的重要指示，适时研究确定重大宣传报道方案，进一步加强全局宣传管理工作的宏观管理和调控力度，全局宣传导向管理工作走上了良性发展的轨道。同时加强制度建设，坚持选题报批、重大宣传请示报告、节目审查播出、节目定期评议等制度，确保了正确舆论导向。

（二）加强安全播出管理

局党委坚持把安全播出工作作为广播电视工作的生命线，提出“打好安全播出硬仗”的口号，千方百计采取各种切实措施，确保广播电视播出安全、万无一失。上半年，全市各级广电部门严格落实安播工作的各项规章制度，真正做到责任到岗、责任到人，同时不断完善应急预案，加强设施、设备管理和日常维护，加强人员培训工作，提高应对突发事件的能力。6月20日，市局召开各县（市）广电局长会，专题研究部署“迎奥运保安播百日行”活动，确保奥运期间播出工作不出任何问题。

市电视转播台加强对设备的日常维护和检修，上半年圆满完成了对中央、省、市广播电视节目的转播任务，实现了“高质量、不间断、既经济又安全”的转播目标。

（三）加强播出机构管理

市局加强对全市范围内各广播电视播出机构的管理，进行不定期检查，重点检查是否不按规定开办频道频率，是否擅自改变有关技术参数，是否按广电总局17号令遵守广告规范播放的规定等情况，发现问题，及时督查纠正。同时我局积极争取上级政策和支持，上报了《达州市广播电视局关于设立通川区广播电视站的请示》。通过与省局积极协调、汇报，省局同意设立通川区广播电视站，为市电视台争取了一套电视频道的采访、编辑和播出权利，搭建了一套基础性播出平台，使市电视台目前拥有了三套电视播出频道。

（四）加强乡镇广电站建设管理

按照中央、省、市关于深化文化体制改革的要求，全市各级广电部门逐步建立完善以县为中心、乡镇为基础、面向农户的农村广播电视公共服务体系，完善“县乡共管、以县为主”的管理模式。对乡镇广播电视站在编的工作人员实行县、市财政直发工资，积极创造条件，妥善解决好他们的待遇和后顾之忧，保护基层人员的工作积极性。市广电局在全市广电系统开展“乡镇广电站竞赛”活动，制定了竞赛活动达到的条件和竞赛办法，争取在两到三年内达到“三有三无”，即所有乡站有良好的办公设施，覆盖无空白地区；所有乡站有完善的管理机制，无债务经营；所有工作人员有奖金来源，无闲散人员。目前此项工作正有序开展。

（五）加强内部管理

一是完善目标任务。局党委将目标管理作为总揽全局的重要抓手，将目标任务层层分解，层层督办，层层抓落实，增强责任感，做到人人身上有目标、人人肩上有责任。局党委坚持每季听取分管领导和相关部门负责人关于重点工作的进展情况，推进目标任务的完成。同时将目标任务的完成情况与个人收入进行挂钩考核，体现公平与效率原则，起到了良好作用。

二是排难创新显成效。2008年是局党委提出的“广电创新发展年”，市级广电系统各单位、部门围绕“创新发展”主题，大力弘扬“笃诚务本、激情超越”的广电精神，排难创新，奋勇争先，创新发展的势头良好。达州电视台在成都设立广告经营办事处，为我局经营创收注入新的力量；电台与省电台经济频率联合在达州华西证券大厅举办了“财富大讲堂”现场会，与全国“州字号”电合进行节目展播，开办《听游天下》栏目，在加强自身宣传的同时较好地宣传了达州，提升了达州的地位和形象；广播电视报利用市春季房交会开幕之机，开办《房交会特刊》，组织外地和本地的房地产商集中投放大量房产广告，形成了较大声势的“纸质房交会”；网络中心创新服务理念，增添便民措施，新增加两个光纤电视收费网点，受到用户好评；机关各科室积极寻找工作新思路和发展新点子，日常工作有序又充满活力。

三是加强广电大楼管理。进一步加强大楼安全保卫工作，局党委审定制发了《广电大楼突发事件疏散演练方案》，进行了人员疏散演练，举行了消防知识、应急知识的培训，做到防患于未然。定期、不定期对大楼内的水、电、消防、电梯等设备进行检查、维修，确保不出任何问题。

四、经营创收稳步增长

市广电局坚持“一手抓宣传，一手抓经营”，不断壮大事业发展的经济基础。在今年上半年的广告经营工作中，面对医疗、药品市场的整顿规范，又特别是突遇雨雪冰冻灾害、汶川大地震等自然灾害，广告创收受到较大阻碍。通过艰苦努力，市级广电系统各单位深挖潜力，积极拓展市场，上半年市本级经营创收实现了预定目标，为广电事业发展提供了强大经济支撑。

五、加强班子队伍建设，广电队伍作风有新进步。

一是进一步加强班子队伍建设。局党委坚持以开展机关效能建设活动为契机，大力开展领导干部“五在前”和干部职工“三查三比”活动。领导干部“五在前”即加强学习走在前、遵守制度走在前、排难创新走在前、督促落实走在前、廉洁自律走在前。干部职工“三查三比”即查工作态度、比奉献精神，查工作状态、比务实作风，查工作效率、比业绩贡献。用开展活动的方式增强领导班子的凝聚力、战斗力和执行力。坚持民主集中制，围绕中心工作议大事，局党委的工作思路和工作要求高度统一。同时，局党委狠抓局中心组理论学习，确定了本年度“深入学习贯彻科学发展观，以科学发展观领导广电事业发展”等八个专题落到实处，局中心组成员学习热情不断高涨，形成了良好的学习氛围。局党委被市委表彰为“中心组学习先进单位”。

二是进一步加强党的基层组织建设。局党委切实加强对机关党委及各党支部（总支）工作的领导和指导，抓好党员的教育管理，坚持“”制度，上半年培养了7名入党积极分子。积极响应上级部门支持汶川大地震交纳“特殊党费”的号召，发动全系统党员和入党积极分子交纳“特殊党费”7.963万元，为灾区献上广电党员的爱心。

三是进一步加强党风廉政建设。局纪检、监察部门紧紧围绕全局广电事业发展这个中心开展工作，深入贯彻落实党的十七大、中纪委十七届二次全会、省纪委九届二次全会、市纪委二届五次全会和全省广电系统纪检监察工作会议精神，狠抓党风廉政建设责任制的落实和反腐倡廉教育。局党委组织召开了全市广电系统纪检监察工作会议，研究部署全年工作任务。今年以来，我局结合工作实际，利用各种大小会议和廉政文化宣传栏抓好了廉政文化教育，利用“两台一报一网站”的媒体优势抓好了反腐倡廉宣传。注重从源头上预防腐败工作，加大了纠风工作力度，加强了对财务工作的管理，强化了对设备采购公平性的监督，对网络维修人员和窗口从业人员的服务情况进行了一次全面检查，切实加强了对政务事务和举报工作的监督。半年下来，全局未发生违纪违法的人和事。

四是加强机关效能建设。自全市机关效能建设活动启动以后，市局党委高度重视，加强组织领导，坚持求真务实，标本兼治，注重实效，着眼长效，重点在解决问题、提高素质、优化督促考核机制、推进广电事业创新发展等方面下功夫。动员部署阶段工作已顺利完成，得到市委效能办督查组的充分肯定，目前正积极推进实施阶段工作。机关各科室清理完善了28种制度，科室责任、科室人员责任更加细化，全局工作人员工作效率明显提高，责任意识明显加强。

五是扎实抓好节约型机关创建。按照市委、市政府要求，结合全国抗震救灾全民节约活动的开展以及本局实际，我局在市级广电系统开展“勤俭节约、杜绝浪费”的活动，从节约用水、用电、节约办公用品等八条措施出发，树立全局人员节约意识，强力监督，规范全局人员节约行为。全局干部职工人手一册《关于勤俭节约杜绝浪费的八条措施》，在每个办公室、会议室都粘贴了节约警示语，局党委要求各科室、每位干部职工认真抓好落实，真正把节约措施落实到工作的各个方面、各个环节，形成勤俭节约办事业的良好风气。 七是大力实施人才工程。全市广电系统以培养和凝聚复合型人才为重点，大力加强专业技术人才、经营管理人才和高技能人才队伍建设，加强培训工作，着力培养一批名记者、名编辑、名主持人、优秀经营管理人才和专门技术人才。

上半年，我局的精神文明建设、综合治理、安全稳定、、扶贫以及工、青、妇、老干部工作等，常抓不懈，也保持了荣誉。同时认真抓好政务服务建设及“市长热线”、人大代表建议、政协委员提案的交办工作。我局派专人入驻市政务服务中心办理行政许可事项，上半年我局共办理“市长热线”交办件21件，政协委员提案1件，做到了件件有回复、事事抓落实。

回顾2008年上半年的工作，之所以能取得显著成绩，我们有以下几点体会：一是必须始终保持政治上的敏锐性。坚持“导向高于一切”，围绕中心、服务大局，积极、正确地引导舆论，为达州加快发展、科学发展、又好又快发展营造良好的舆论氛围；二是必须始终坚持事业发展的创新性。坚持创新为先，着力将自有品牌栏目、节目打造成精品，加强外宣工作，挖掘新的增长点；三是坚持以人为本，加强班子队伍建设，大力弘扬“笃诚务本、激情超越”广电精神，大兴求真务实之风，团结协作，真抓实干。

在肯定成绩的同时，我们还看到工作中存在一些薄弱环节和问题。一是宣传总体质量仍不高；二是广电事业发展不平衡；三是管理工作有待加强；四是人才结构不够优化等。针对这些问题，我们将采取切实有效措施，在今后工作中加以解决。

下半年工作打算：

1．继续抓好宣传创优工程。坚持“导向高于一切”，牢把正确舆论导向关，在抓好重大主题宣传的同时，精办栏目、节目，倾力打造市级广电传媒新闻链，加强外宣工作，举办好大型活动，着力提升达州广电形象。

2．继续扎实抓好广播电视村村通惠民工程，确保圆满完成村村通广播电视工程建设任务。发展有线电视用户3万户以上，力争达到4万户；推动有线数字电视整体转换工程；同时确保安全播出无事故；按照市委、市政府要求完善城市公众传媒视屏系统。

广播电台办公室工作总结篇6

展览馆按一级保护对象设置集中式火灾自动报警系统。在展览馆一层东侧设消防控制室，建筑面积约为70m2。消控室设直通到室外的消防出口，内部设有火灾报警控制器、消防联动控制设备、火灾应急广播、消防专用电话、彩色CRT、打印机等设备及“119”专线电话。在地下汽车库设置感温火灾探测器，在展厅、设备机房、走道、大厅、办公区域内设置感烟探测器。每个防火分区均设置手动火灾报警按钮，从一个防火分区内的任何位置到最邻近的一个手动火灾报警按钮的距离均不大于30m，所有报警信号均通过总线进入火灾报警控制器。消防联动控制设备通过总线实现以下控制及显示功能：控制防火卷帘门动作和状态反馈信号；手动或自动切断有关部位的非消防电源，并接通警报装置及火灾应急照明灯；启动或关闭有关部位的排烟阀、送风阀或电动防火阀，并接收其反馈信号；显示室内消火栓启泵按钮的位置；显示水流指示器、报警阀、安全信号阀的工作状态等；联动及控制火灾应急广播起动及起动的区域。消防联动控制设备通过多线实现以下控制及显示功能：控制消火栓泵、喷淋泵、防烟和排烟风机的启、停并显示其工作及故障状态，除自动控制外，还能手动直接控制；消火栓启泵按钮应能直接启动消火栓泵，压力开关应能直接启动喷淋泵；显示消防水池及水箱水位，消防水泵电源和备用动力等是否处于正常状态的反馈信号。

二、安防技术防范系统

安防技术防范系统主要包括视频安防监控系统和地下室停车库管理系统。视频安防监控系统。考虑到展览馆内开展活动的区域多为人员密集场所不易对个人实施单独监控，本工程在主要出入口、楼梯间、电梯前室及电梯轿箱内、地下汽车库出入口、主要进出通道等出入建筑必经区域进行重点监控，在地下停车库通道，大型展厅、重要的展厅、仓库、售票处、办公等场所进行有选择性局部监控。红外枪式摄像机采用吸顶支架安装，安装高度3.0m。半球摄像机吸顶安装，中速球机吸顶安装或柱上安装，安装高度不小于3.0m.展览馆内视频监控摄像机数量及相关主要设备配置如下。地下室通道-固定式红外摄像机，出入口-固定式红外摄像机或半球式摄像机，展厅等大空间部位-中速智能球形摄像机。展览馆内固定式红外摄像机35台，中速智能球形摄像机20台，半球式摄像机20台，总点位75台。配套设置16数字式硬盘录像机5台，容量2TB，16光纤收发器5套。地下室停车库管理系统。在地下室汽车库两出入口各设一套汽车库管理系统，出入车辆均通过远距离感应卡管理车辆进出。识读装置与出票卡和验票卡合放在一起，安装在车辆出入口安全岛上，距挡车器距离不小于2.2m，距地面高度为1.3m。停车场内所设置的视频监控系统在安防控制中心进行集中管理（消防控制中心与监控中心合用），摄像机距地面高度为2.2m，距读卡器的距离为3.5m。

三、建筑设备监控系统

建筑设备监控系统主要对展览馆内的照明、空调、风机等设备进行集中监视、控制和管理，系统组网完成可对各风机、水泵、电梯、空调等设备的实时运行状态进行实时监控，也可通过编程按设定的方式自动运行管理。展览馆建筑设备监控系统采用分布式系统，主机控制器设于消控室内。本工程建筑设备实时数据库总点数约为600，规模属于小型系统，采用以现场设备为骨干网的单层网络结构。现场设备采用TCP/IP通信总线协议。各被监控设备内设置DDC数字控制模块，通过五类屏障双绞线连接。考虑到地下室空间巨大，在地下室设智能照明系统。在地下室，各照明分配电箱内设开关控制模块。经照明控制系统总线，经网桥连接至中央监控主机。通过主机，可对地下室照明进行远程控制。

四、信息网络系统

展览馆地下室设一弱电交接间，面积约15m2，在1～4层均设一弱电交接间。在大空间展览厅按每个无线APP点覆盖50m范围设置，在售票处、商店、前台、办公室等部位设置电话及网络插座。大公间办公室按每8m2配一个点位信息插座配置，信息插座与电话插座均采用RJ45插座。信息插座采用UTP5E屏蔽电缆，电话插座采用UTP3E电缆。工程总信息点约为500点，电话点位约为200点。

五、公共广播系统

本工程公共广播系统与火灾自动报警系统的应急广播系统合用。公共广播系统主机设于消控室内，广播系统分背景音乐广播和业务广播两部分。展馆广播系统为高智能化模拟广播系统，通过在主控室安装系统控制主机和功放周边设备，在展馆前端室外区域安装草地音箱。主控室设备通过RVV线100V电压进行信号传输，整个系统采用集中控制管理方式，系统采用了高智能化的编程分区控制主机作为系统的核心设备，编程分区控制主机内置有功率分区矩阵、电源管理、每天200步自动程序。同时内置有高达2G的MP3播放器，同时可实现外控分区矩阵器，实现多达160分区控制功能。通过编程分区控制器可实现实时手动播放MP3，手动分区控制、手动电源管理等功能。同时具有7天24小时自动控制功能。编程分区控制器具有软件控制功能，通过安装控制软件，可在软件上进行分区控制、电源管理、程序编写、播放器控制等功能。广播系统周边设备配置有CD播放器、数字调谐器、监听器等设备，CD播放器和数字调谐器的配置，给系统带来了更多的音频信号，提高了系统的使用功力。监听器作用于对前端喇叭播放的音量和内容进行实时监听，通过监听器使工作更方便。背景音乐广播系统通过配置有广播寻呼话筒，通过话筒，实现对一个或多个分区回路的广播讲话或广播通知等功能。

六、结语

广播电台办公室工作总结篇7

一、加强安全生产领导,落实安全生产责任

成立了县广播电视台安全生产领导小组,由台长刘增碧任组长，为目标第一责任人，副台长范琼为副组长，具体抓此项工作的落实和检查，科室负责人为成员，并明确为本科室范围内安全生产工作目标的责任人。台与各科室签订了安全生产分解责任书，纳入年终目标考核，实行量化考核，一票否决制，奖罚逗硬,同时按时参加县上组织召开的各类安全生产工作会，并及时向全台干部职工传达学习安全生产文件和会议精神，提高广大职工的安全生产意识。

二、强化内部管理,加强安全防范

为了抓好机关安全生产工作,结合我县开展“安全生产责任落实年”、“全国安全生产月”活动，由办公室牵头负责，定期和不定期对台机关办公区域重点部位进行督查，如：电视播出机房、发射台、电视制作室人员,驾驶员和门卫值班人员进行专门教育和技能培训，坚持“预防为主、综合治理”的方针，不断完善各项安全生产工作制度,严格工作纪律,做到横向到边、纵向到底、环环相扣、不留死角。结合安全生产月宣传活动,在全台干部职工中开展安全生产法律法规和消防知识的学习活动,提高广大职工的安全生产意识,树立安全生产无小事的思想理念。抓好防火、防盗、防洪、防雷等安全生产工作,做好各种应急预案，并拨出经费购置防盗消防设施装备及对办公区域老化的电力线路及时更换，消除安全隐患。为严防“”破坏广播电视传输网络，我台按照中央、省、市、县的统一部署，坚持防打并举，24小时值班，严密监控，确保了广播电视节目的及时、准确、安全无误播出，做到了广播电视节目“零停播”、“零插播”，圆满完成了今年广播电视安全播出任务。

三、加大安全生产宣传力度,营造良好舆论氛围

结合我县开展“安全生产责任落实年”、“全国安全生产月”、“百日安全生产”活动，充分发挥广播电视的宣传喉舌作用，宣传安全生产工作的各项法律、法规知识，按照“安全生产责任落实年”、“全国安全生产月”宣传活动要求，按阶段、分步骤、积极开辟安全生产宣传栏目，认真开展宣传，及时报道安全生产工作信息，充分反映我县各行各业在安全生产工作中的新方法、新举措和先进典型事例。为了使此项工作不断推进：一是开辟安全生产专栏，组织力量成立“安全生产责任落实年”、“全国安全生产月”活动宣传栏目组，与县安监局配合进行具体的宣传策划；二是认真开好编前会，对节目的组织安排进行细化分工，及时掌握宣传的质量和进度，对出现的情况进行调整；三是积极与县安监局、县消防大队及县各乡镇、各部门密切联系,发现、挖掘安全生产工作的各种信息，拓展信息来源作好宣传报道。

广播电台办公室工作总结篇8

上半年，融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下和县委宣传部的直接领导下，围绕全县“1155”发展战略和县委宣传部“134”工作思路，以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的和二中、三中、四中全会精神和视察山西重要讲话重要指示精神，深入贯彻“三篇光辉文献”精神，增强“四个意识”、坚定“四个信心”、做到“两个维护”，坚持以深化融媒体改革为动力，坚守宣传阵地，巩固数字网络，提高服务水平，讲好翼城故事，传播翼城声音，为全县经济社会发展营造了良好的舆论氛围。现将上半年工作完成情况和下半年工作计划况汇报如下：

一、主要工作任务完成情况

1.围绕疫情防控，增强主流舆论。

从1月23日开始，中心50多名采编人员放弃春节休假，全媒体宣传，在爱翼城APP客户端信息374条；翼城广电、翼城视窗、今日翼城、原创翼城四个微信公众号近368条；快手、抖音官方短视频108条，其中，快手号于1月20日首次疫情预防知识，爱翼城APP于1月30日上线“同乘查询”功能，快手短视频《中共翼城县委书记杨春权：要有温度、有温情、有关爱》播放量达55万+，单条点击量高超过111万+；翼城人民广播电台开办直播节目《抗击新型冠状病毒感染的肺炎我们在行动》；全媒体累计播放各类抗击疫情通知、通告、防控宣传音频147条，公益广告90条，公益歌曲15首，累计播放次数近5100次，直播11场计11小时，从2月3日开始出动5辆宣传面包车上街宣传；制作疫情防控系列专题片11期，拍摄防疫法制短剧《病毒携带者》1期，播放《急诊科医生》43集；配合制作完成原创歌曲《永远在你身旁》；在央视及省市等媒体发稿近20条，学习强国4条。从正月初二下午开始，放开数字电视信号，让广大人民群众在家安心防控的同时，及时收听收看党中央及各级党委、政府声音，保证全县人民可以第一时间了解疫情防控权威真实信息。

与此同时，我中心稳步推进宣传工作，不断提高内宣产品质量和稿件数量，夯实内宣基础。共完成《翼城新闻》132组1392条，开设《贯彻落实县委经济工作会议精神》《决胜脱贫攻坚》、打造网红电商》、《深入学习宣传贯彻落实视察山西重要讲话》、《开展“三零”单位创建 提高基层治理能力》等各类专栏19个。录制专题节目《初心》12期、《对话翼城》12期、《直播翼城》15期、《健康翼城》14期、《小周帮你办》2期、《两会特别节目》5期、《经纬剧场》6期、《读书吧》12期。电台开办专栏《一路上有你》14期、《音乐下午茶》14期、《翼资讯》66期、《音乐驿站》55期、《一起成长》70期等各类直播总计290组，时长290小时。新媒体平台“爱翼城”手机客户端总计各类信息6027条，发展用户34078人；翼城新闻网共新闻1167条，新华社现场云平台经过10余次实践，已经能够熟练掌握，部分系列报道曝光率达10万+；官方快手437条，抖音322条；微信公众平台今日翼城1730条，翼城广电1748条。完成23期《今日翼城》报纸编排任务，全力服务了县委县政府中心工作。

2.讲好翼城故事，强化对外宣传。

持续对接中央省市党报、电台、电视台、网站等各大新闻媒体，做好来自新华网、人民日报、中新社、临汾日报、临汾电视台等二十余家媒体40余次的采访工作，由中心记者配合完成的《山区学校的生源保卫战：一个中部县域立足乡土的教育突围》在4月9日的人民日报教育版上进行整版刊登；4月25日配合采编的《谁来种地？时代之问这里有解》在第8期半月谈刊登；6月9日采写的《农业供给侧改革 确保粮食优质高产》在CCTV-1新闻联播播出，这也是我县时隔12年再次登上央视新闻联播。截止今年6月底，共完成上级台发稿500余篇，其中人民日报、中国日报、央视新闻联播、央视财经频道等中央媒体报道9条/篇，省级媒体105条/篇，市级媒体289条/篇。各级外宣平台发稿量均创历史新高。

3.打造宣传矩阵，改革体制机制。

以“爱翼城”手机客户端为龙头，推进建设包括翼城新闻网、四个微信公众号、抖音号、快手号、人民号、新华号、新华现场云、头条号、微博、户外大屏、应急广播、报纸、电视、电台等共16个媒体平台，基本形成县级全媒体宣传矩阵。县委、县政府高度重视融媒体中心新媒体建设及其功能发挥。县委、县政府主要领导多次到融媒体中心现场办公解决问题，并以县委办公室名义发出通知，要求全县广大干部群众下载使用“爱翼城”手机客户端，不到1个月的时间，下载量就突破3万人次大关，综合阅读量超过1000余万次，成为全县重要的新媒体宣传阵地。

围绕推进事业属性、企业化管理，融媒体中心出台人事制度改革方案（试行），经县委宣传部部务会议研究批复，在融媒体着手推进全员绩效考核（试行），实行中心人员多劳多得、优劳优酬的绩效兑现。目前，融媒体中心正在定编定岗定人定责，逐步落实全员工作目标责任制。

为提高外宣发稿积极性，县委宣传部重新修订了外宣绩效考核办法，并委托融媒体中心具体执行，考核办法的实施，进一步调动了广大新闻工作者采稿发稿的积极性，提升了一线采编人员和通讯员上大报、上大稿、上头条的信心。

4.加强网络建设，打造智慧城市。

紧抓县城疫情防控宣传工作契机，由融媒体中心承建，不到一个月的时间，为县城108个小区架设应急广播219个、铺设光缆100公里，既迅速加强了各社区广播宣传主阵地，也为数字电视网络转型发展和下一步融汇承载更多智慧城市功能奠定了坚实基础。截止目前，已完成县城及唐兴、浇底、南唐应急广播安装工作，共安装音柱388个，总投资200余万元。同时，完成唐兴、南唐、里砦、隆华四个乡镇的智慧党建全覆盖工作，王庄乡正在加紧施工当中，预计7月底完工，其余5个乡镇也在逐步有序推进，计划年底实现全县应急广播、智慧党建全覆盖。

围绕实现“媒体+政务+服务”的发展目标，2020年4月份，按照上级要求申报新基建项目的工作安排，我中心积极行动，在县委、县政府和发改局等主管部门的大力支持下，我中心按照新基建项目申请的有关标准，迅速开展了项目前期准备工作，将2019年筹划的数字电视网络功能转型暨智慧城市、翼城县大数据产业园两个项目进一步明确为“数字电视网络功能转型暨智慧城市”、“工业服务云及传输网络”两个项目，于5月底前完成两个项目的可研、稳评、土地预审、立项等工作，“数字电视网络功能转型暨智慧城市”、“工业服务云及传输网络”均已填报录入国家重大建设项目库，被财政局录入地方债券项目库。

另外，在省广电局、市文旅局的支持下，向省、市发改委上报了总投资近200万元的广播电视发射台站建设项目，目前已经完成项目的可研、稳评、土地预审、立项等工作。

自今年5月份开始，中心就着手进行内部转型，鼓励中心专业技术人员陆续成立创新工作室5个，开办电商网红培训四期，邀请各级讲师十余名，培训各行业电商爱好者300余人。6月16日，中心召开“瞄准电商网红—融媒人转型在行动”动员会。动员会用“四个尽快”确立了打造电商网红工作目标，从七个方面阐述了工作重点，同时计划通过九个途径来全方位打造翼城小米这张农特优品名片。

按照事业单位改革有关政策，借鉴中央、省、市媒体先进经验，鼓励专业技术人员依托单位宣传资源，领衔创办工作室，有效落实制播分离，向市场要收入、最大限度分流自收自支和临时人员，进一步优化中心各种要素资源配置、激发团队干事创业能力，有效让工作室制为融媒团队赋能。截止目前，中心共创立翼城融媒电商创新工作室、山西森华影视传媒工作室、紫金直播创新工作室、小蚂蚁广告传媒工作室、翼城县贤明传媒工作室、翼城融媒采编影视文化传媒工作室六个工作室。

二、存在的问题：

翼城县融媒体中心从2018年底挂牌到现在，已有一年半的时间，目前已到了改革关键期，也到了解决人事、绩效、经费、发展等深层次问题的关键阶段，主要表现在三个方面。

一是缺优秀人才。翼城县融媒体中心及下属汇远公司现有干部职工295人，年龄结构老化，在全市县级融媒体中心而言，人员最多，严重超编。但科班出身、能胜任工作岗位的采编、主持、技术人才严重短缺，难以提高整体工作水平。

二是缺经费保障。县级融媒体中心成立正值广电事业滑入低谷、收入逐年锐减的不良形势，而改革后所承担的宣传任务又成倍放大，经费出现较大缺口，原县级广电中心自筹自支搞宣传，不向财政要经费的局面不复存在。2020年运行经费、自收自支和临时人员工资缺口在300万元以上，需要县上向融媒体购买宣传服务、提供专项经费才能保障运行。

三是缺政策落地。围绕融媒体中心建设，特别是围绕建设综合服务平台、社区信息枢纽，实现“媒体+政务+服务”，中央、省里出台了成套优惠政策，但从实际情况看，很难落实到位。

三、2020年下半年工作计划

一是围绕中心，宣传工作再上新台阶。

二是扎实做好外宣通联工作，争取更好的宣传效果。

三是全力以赴推进三个项目，争取早日落地开工。

四是严格落实“三零”单位创建工作。

五是用足、用好、用活政策，全力打造品牌网红电商。

六是持续完善、推行工作室机制。

七是实现10个乡镇和所有行政村智慧党建、应急广播全覆盖。

八是继续深入开展“四力”教育实践。

广播电台办公室工作总结篇9

关键词:广播媒体;监督;沟通;良性互动

中图分类号:G22文献标识码:A文章编号:1672-8122(2010)11-0060-02

“行风热线”一类的节目,是近些年来广播媒体发挥自身优势、强化监督功能的一种新的直播节目形式,目前全国很多省级和地市电台都办有这类节目。而媒体与政府部门、政府部门与听众、媒体与听众、媒体与媒体、政府部门之间等方面的良性互动机制,是提高节目质量、增强监督效果的关键环节。由渭南人民广播电台、渭南市治理投资环境办公室联办,旨在“为投资环境服务,给经营者排难,替老百姓说话”的热线直播节目《环境热线》栏目在社会上产生了较大反响,收听率不断上升。其中最主要的一个因素就是初步形成了一种良性互动机制。

一、体现党的意志与反映人民心声的有机结合,是节目良性互动的坚实基础和根本保证

以围绕中心,服务大局,关注民生,听取群众的意见、要求、呼声,沟通党和政府与人民群众之间的联系等为主要工作内容的“行风热线”,一开播就得到渭南市委市政府主要领导和纪检委、监察局的重视和支持。渭南市委办公室、市政府办公室联合发文,要求各级各部门把参与办好《环境热线》节目提高到积极实践“三个代表”重要思想的高度来认识,精心准备,认真参与,积极配合。要求各行政部门主要领导亲自参加节目,对群众反映的问题当场解答,当场无法解答的应做出充分解释,在规定时间内给予答复。并实行节日督办卡落实制度,规定《环境热线》督办卡中反馈的问题要在7个工作日内办结:确因客观原因不能及时处理的,必须书面说明办理情况和办结日期。对重视不够、领导不力、敷衍塞责、推诿扯皮、漠视群众利益、行政不作为的部门,要由相关职能部门按照法律法规,进行处理和责任追究,在媒体上给予通报或曝光,其结果将作为治理投资环境工作年度考核和部门行风评议的主要指标。同时,渭南市领导亲自参与其中。在渭南市委市政府的要求下,参与直播的部门领导对群众反映的每个问题都耐心聆听,认真做好记录并作出解答。市治理环境办公室还针对群众的投诉,及时向相关部门发出“督办卡”,要求限期答复、解决。在节日开播当月,共接受各类投诉280多条,现场处理248件,同时,节目对“党和政府明令禁止”、“人民群众深恶痛绝”的典型问题和不良社会现象进行跟踪采访,强化了这种良性关系互动。一位听众打来电话,反映大荔县许庄收费站对同样的三轮车有的收3元,有的收5元,交通局的领导在节目里向听众承诺,立即调查,以最快速度给群众一个满意的答复。在《环境热线》工作人员的跟踪督促下,两天后交通局送来调查处理结果:对许庄收费站的做法进行严厉批评,并责令限期整改,规定三轮车一律按3元/车次收费。电台传播群众呼声,职能部门闻过即改,这种互动不但使群众反映的每个问题有了一个完满的结局,拉近了政府部门和群众之间的距离,化解了矛盾和疑虑,也提高了人们对党和政府的信心,使得渭南电台的公信力、影响力不断扩大,《环境热线》被群众赞誉为“连心线”。

二、媒体在监督与沟通上应发挥更大作用

在“行风热线”类节目中,群众反映的问题大多很琐碎,有的还很棘手,很难当场明确答复,因此,有些领导往往心里不踏实甚至不愿参与。渭南台《环境热线》节目开办至今,个别单位的一把手,―直没走进自播室;有的部门对热线反馈不及时,材料没及时上报;有的单位领导对群众反映的问题能解决或拍板的不当场拍板,却让群众拨打本局举报或业务电话,影响了节目效果和质量;有的单位不愿意接“真正的热线”,把难点问题总是挡住外面,怕增加自己的麻烦。甚至个别部门单位存在厌烦情绪,认为没有必要把节目长期办下去。这种问题的出现,固然与部门领导素质和对待群众监督、舆论监督的态度有关,但从媒体角度来说,更深层的原因是互动机制运转不畅,媒体在节目中的主导性还需要进一步得到加强。媒体在检讨沟通协调机制时,应当取得市委市政府和纪检部门的支持,严格按照计划实施部门主要领导上线制度,把不愿参与的部门一把手推上节目,让他向听众开诚布公地明确态度。对群众反映的某个部门工作中存在的问题,加大监督力度,以强有力的监督促使问题的解决和部门作风的转变。当然,媒体也应建立有效的热线问题过滤机制,消除障碍,以保证互动机制的顺畅运转。这是“行风热线”类节目值得研究的一个难点问题。

三、媒体互动,精心打造“连心线”、“监督线”

当初渭南市委市政府明确要求,《环境热线》节目在办好广播版的基础上,开设报纸版和电视版,打造更为广泛、平等、建设性的参与、交流和对话的平台,节目的有关情况同时在市政府网站公布。渭南电台随即在《渭南日报》、《渭南广播电视报》每月初定期预报当月各政府部门参与节目的具体日期,渭南电视台每晚播出字幕广告,预告第二天上线单位和上线领导。广播借助其他媒体宣传自己、扩大影响,这是克服广播稍纵即逝、查阅不便等不利因素、提升节目质量和影响力的一个很好的思路。就渭南电台《环境热线》目前的现状来说,这方而的工作亟待加强。而渭南市毗邻的山西省运城电台也已经进行了成功实践。运城电台2001年开办“监督热线”,一年后运城电视台将这个30分钟的节目全程录制,剪辑成10分钟节目,每天晚上黄金时间播出。年底通过报纸刊登选票,评选“群众最满意单位”,评选揭晓后,举行大型晚会,对前10名颁奖,在各大媒体上宣传。这种广播、电视、报纸良性互动的做法,使运城台《监督热线》的监督能得到极大强化,社会效果十分显著,中纪委以及山西省纪检、监察、组织、宣传等部分领导多次前来考察调研。当地纠风办统计,“监督热线”办起来后。上访率下降40%～50%,其中“监督热线”带来的效果不容小觑。值得一提的是,运城台《监督热线》与相关媒体的互动运作,使自己的节目主持人素质得到很大提高,并培养出一批名主持人、名播音员。在当地今年评选十佳广播电视节目主持人活动中,第一名就是运城电台《监督热线》的主持人。

广播电台办公室工作总结篇10

甲：东台人民广播电台！

乙：东台人民广播电台！

甲：听众朋友们，现在我们在市苏中大厦广场向您现场直播东台人民广播电台《963直播室》开通实况。

乙：尊敬的各位来宾

甲：收音机旁的听众朋友们

甲

合：大家好！

乙

乙：金风送爽，丹桂飘香

甲：秋色邈邈，云海澹澹

乙：在放飞的时节里，我们放飞青春狂想

甲：在收获的季节里，我们收获希冀梦想

乙：在这美好的日子，我们广播人与广大听众朋友一道迎来了激动人心的特殊时刻

甲：经过数十个日日夜夜的紧张筹备，我们东台广播发展史上第一个大型听众热线互动直播节目《963直播室》今天正式与广大听众朋友见面了，在此我们向多年来一直给予我们关爱和支持的各级领导、社会各界人士和广大听众朋友致以诚挚的谢意！

乙：《963直播室》的开播，标志着东台人民广播电台传播手段从模拟向数字、播出体制从录播向直播的历史性跨越，节目形态也完成了由过去的你说我听式的单项传播向受众参与、双向互动的现代传播方式的重大转变

甲：节目筹办过程中，得到了市四套班子领导的高度重视和社会各界的热情支持。今天，市委副书记吴雨晴、市人大主任孙迎芳、市委常委、宣传部长苏林、市政府副市长邹毅实、市政协 亲临我们的开播现场，对各位领导的光临我们表示热烈的欢迎

乙：下面我们很荣幸的邀请市委常委、宣传部长苏林宣布《963直播室》开播

甲：出席今天开播仪式的来宾还有市委宣传部、市计生委、农开局、林牧业局、电信局、工商局、药监局、交通局、水务局、卫生局、供电局、体育局、农业局、城管局、市农村信用合作联社、市人寿保险公司、市农资公司、市农机公司、市医药有限公司、苏中大厦股份有限公司、国贸大厦股份有限公司、大地邮政广告公司、文峰电器东台店、市宇航奶业公司、市九转化工有限公司、江苏大自然有限公司、香港华邦国际有限公司、南大至尊宝公司、广州盖世宝公司、市青年旅行社等单位领导及现场嘉宾二百多人，对大家的光临我们表示衷心的感谢

乙：我们今天的开播仪式通过东台人民广播电台96.3兆赫的发射频率实施同步播出，开播仪式上将安排听众热线来电解答和现场有奖竞猜活动，竞猜题的答案全部在我们发给大家的宣传材料上，广大听众朋友可以通过拨打热线电话随时参与，我们的热线号码是5254666，欢迎大家热线参与。好，下面我们首先以热烈的掌声欢迎市广播电视局党组书记、局长徐锋致辞

（×××××××）

甲：同声相和，不以千里为远。东台人民广播电台直播开通的消息引起了业内同道的广泛关注，纷纷来电来信表示祝贺

（×××××××）

让我们用掌声对兄弟同仁的关爱表示衷心的感谢。

乙：我们今天的直播开通仪式得到了苏中大厦股份有限公司大力支持，下面有请苏中大厦股份有限公司董事长何进先生讲话

甲：直播节目的开通，意味着我们的工作要求更高了，担子更重了，责任更大了，下面我们欢迎市委吴书记对如何办好广播节目搞好新闻宣传作重要指示，掌声有请

（×××××××）

感谢吴书记对我们的鞭策和鼓励，我们将以饱满高昂的工作热情，严谨细致的工作作风，精益求精的工作精神，努力办好《963直播室》节目，不辜负领导和广大听众朋友的厚爱

乙：好，下面对广大听众朋友来说是个特别的时刻，9《63直播室》5个栏目的主持人和导播将从幕后走向前台，与现场的观众朋友零距离接触，有请5位主持人和4位导播闪亮登场，走上台来自报家门

（×××××××）

好，感谢主持人和导播的精彩亮相

甲：今天是个值得庆贺的好日子，东台市广播电视艺术团的姑娘小伙子们一个个都憋足了劲，准备了他们的拿手曲目，献演助兴，在歌手献演过程中，我们将及时开通热线电话，并现场邀请市交通局局长陆远知、市水务局局长刘冬林、市城管局局长朱厚明就听众朋友关心的交通建设、水费调整、垃圾处理费征收等热点问题接受听众朋友的咨询，同时还穿行有奖竞猜活动，欢迎现场和收音机旁的听众朋友参与，我再重复一遍，我们的热线电话号码是：5254666。好，下面有请歌手上台献演

（两歌手唱毕，接热线电话）

现在导播告诉我一位听众朋友打来热线电话，好，现在我们把电话切换进来

（×××××××）

乙：好，下面是有奖竞猜活动，现场的观众朋友，根据我的题目举手抢答，答对一题将奖励调频立体声广播音箱一只，答对的观众朋友请在活动结束后凭奖券到后台来领取奖品。好，下面开始（1~10题）

（×××××××）

甲：有奖竞猜活动暂告一段落，下面有请歌手继续献演

（两歌手唱毕，热线电话切入）

（×××××××）

乙：接下来继续我们的有奖竞猜活动， 甲：好，下面为大家献演的歌手是

（两歌手唱毕，热线电话切入）

（×××××××）

乙：接下来继续有奖竞猜活动

（21~30题）

甲：（背景音乐压混）好，听众朋友们，有一首诗这样写道：

你总是无所不在，每当我闭上双眼

我看到的就是你，我能了解你

这让我相信，我并不孤单

你总是无所不在，每当我屏息的片刻

我就会呼吸你的气息，我能了解你

这让我相信，我并不孤单

作为一个广播人，我真诚的希望《963直播室》的开通，在你我之间架起一座沟通的心桥，让我们的心贴得更近，手握得更紧，愿无所不在的963电波时刻陪伴永不孤单的你我。

乙：好，各位佳宾，收音机旁的听众朋友，东台人民广播电台《963直播室》节目开播仪式到这里结束了，感谢各位的光临和参与。