分公司工作总结十篇

分公司工作总结篇1

今年以来，＊＊党总支按照年初党建工作的总体思路，紧紧围绕中心工作，以落实《考评细则》为主要内容，结合实际把党总支重点工作和重要活动特别是营销工作融入到《细则》当中，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，建立健全各项管理制定，为完成上半年任务指标，提供坚强有力的思想保证和组织保证。

一、加强基层组织建设。

＊＊党总支现有党员51名。自2011年9月，党总支设立五个党支部。其中：机关党支部、＊＊独立支部、第一联合支部、第二联合支部、离退休支部。

根据分公司党委对党建工作的要求，＊＊党总支紧扣年度工作目标，切实找准党建工作与营销工作的结合点，引导广大党员在保持党的先进性上提高新水平，打造党建工作新亮点，紧密联系实际，创新工作举措，围绕主题加强领导班子和干部队伍建设，充分发挥职能作用，以四好班子建设、党风廉政建设等工作为重点，创造性开展工作，对全体党员强化党性观念教育，不断激发广大党员干部和群众的履职、履岗内在动力，达到坚定信念，服务大局，竭重服务，心系员工，廉洁自律，争创一流的目标，借以促进各项工作取得实实在在的成效，引领广大党员和群众勇挑重担，做“勤学习、懂政治、有思想、善工作的“领头雁”，不断增强党组织的凝聚力，在党建活动中切合实际，按照富有时代性、体现实践性的要求，不断提升党建工作的创新能力。在加油站的管理上，积极探索管理创新。

在日常工作中，严格执行“三会一课”制度，强化“三重一大”制度的落实。坚持对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育，力求党建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，树立良好企业形象。今年，党总支培养积极分子6名。

二、围绕营销工作这个重点，积极开展各项活动 。

按照分公司党委要求，＊＊党总支积极推进“典型引领，实时推进”的方式，同时，围绕工作的难点、重点，发挥党建工作先导作用和党员岗位创优争优的爱岗敬业带头作用。通过比思想、比工作、比贡献，使广大党员更好地发挥带头作用。

坚持开展“形势、目标、任务、责任”教育，强化员工队伍建设，党总支成员定期开展谈心活动，与员工及时交流思想和看法，把经营处班子建设成坚强有力的指挥系统，不断增强基层党组织的号召力、影响力、凝聚力。竭力促成企业的和谐与稳定。

今年销售完成＊＊，同比增加＊＊。各项业绩指标都有新提高。

三、加强思想政治工作

根据＊＊点多、面广、线长的特点，党总支采取分工负责的形式，深入了解一线员工思想情况，及时把握员工脉搏，积极开展思想政治工作，并努力做到了解和掌握员工的思想动态，及时发现问题，解决问题；坚持常抓不懈，把思想政治工作渗透到工作任务中去。在做好员工思想工作的同时，做到从政治上关心、生活上关照、工作上支持，最大限度地发挥员工参与民主管理的积极性，竭力落实“五必访、六必谈制度，使其更加完善和深入。收集好职工的合理化建议，确保完成受约任务，努力提高经济效益。

四、抓好廉政建设

根据分公司党委要求，积极推进党风廉政建设责任制落实，不断增强党员干部的拒腐防变能力。认真组织党员进行警示教育，不断提高党风廉政建设上水平。推行教育、制度、监督并重的惩治和预防体系建设；将采取专题学习、组织观观看“警示教育”片。在内部管理上积极推行“党务公开”、“企务公开”制度，保证企业管理在阳光下运行，主动接受党组织和党员、群众的监督。

五、认真落实《党支部目标考评细则》和党支部工作测评。按照《党委工作综合考评实施方案》精神，提升党支部工作质量和效率，充分发挥企业党组织的服务保障和政治核心作用。对照《方案》，检查党支部各项工作计划、指标完成情况、取得的实际效果和成绩。

年初以来，党总支深化了党支部工作相关资料的搜集和整理；党员干部及广大员工的精神面貌焕然一新。我们按规《方案》中“核心堡垒作用、“三会一课”制度、创先争优活动、党的组织建设、职工思想工作、经营管理工作”的内容对照检查和考核管辖支部，并主动接受党员和群众的监督，收到了较好的效果。

下步工作安排。

1、认真开展“两学一做”学习教育活动，把学习党章党规与学习系列重要讲话统一起来，在学系列讲话中加深对党章党规的理解，在学党章党规中深刻领悟系列讲话的基本精神和实践要求，用系列讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。

分公司工作总结篇2

一、上半年主要开展的内控工作

以《内部控制管理手册》为参照，积极动员全面组织。半年来，积极组织机关各部门以及各基层配送中心充分利用软视频方式，共同参与公司组织开展《手册》相关内容的业务培训学习4次，按照公司培训周的安排在分公司周四组织内控相关业务培训8次，网上系统培训1次。通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次的了解过程。

按照公司要求全面开展内部控制体系跟单核查工作2次。各个部门以及配送中心结合自己的生产经营情况全面开展跟单核查，并将核查结果签字及时反馈，汇总后统一上报给公司内控处。在跟单核查过程中，内控各部门人员都能够结合实际，仔细查找相关业务流程实施和风险控制在操作中存在的问题。

二、下一步内控工作

1、继续认真开展业务流程梳理

针对公司内部控制工作相关要求，继续认真开展分公司业务流程梳理工作。由于分公司经营范围广部分业务层面依然存在着风险，将继续加强与有关部门沟通采取有效措施进行规避。

2、进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学习工作。

内控涉及分公司生产经营方方面面，关键在于执行，要确保内部控制在分公司更有效执行，还应继续加强培训，通过培训不但使全体人员在思想上认识到内部控制和风险管理工作的重要性；还要让“搞好内控与风险防范是每一位员工的责任”的理念深入人心并融入到企业文化中去，做到人人讲内控，人人懂内控，人人执行内控，以保证内控工作在全分公司有效执行。

3、结合《手册》完成部分规章制度的修订工作。

分公司工作总结篇3

1、善于发现问题。

会计其实就是掌管一大堆的乱麻，通俗说就是保管单位的“针线笸箩”，该往出取的货币等费用，应按照财经纪律及有关支出规定行事，对于不合理、不合法的会计业务，就要运用法律及相关的会计知识予以鉴别，以便及时地发现解决问题，堵塞漏洞，减少损失。

2、监控齐动手。年终对辅材、原材彻底盘点。“铁路**，各管一段”。每人经管的这一小环节抓好了，企业通盘的大环节才有保障和依靠。“千里之堤，溃于蚁穴”，作为会计工作警示语妙极了。会计人员对于原始凭证的取得应与业务人员多联系和沟通，首先保证你取得的第一手票据真实合法，单位名称、税号等重要元素务必填写正确。年终对账，对银行帐、现金账、辅材账、原材料账都要核对清楚；对于未达账项，应编制银行余额调节表调节平衡。

3、对年终决算工作高度重视。

结合企业年度方针目标及本部门的生产工作实际，该酝酿的酝酿，该倒算的倒算，对应上交总公司的占用应缴款项逐项核查清楚，按应计提上交的比例计算清楚，于年终足额清缴完毕。该算的收益算够，不愧对下面职工，不该计算的费用支出，也不要牵强，毕竟会计人员的账是要经得住反复多次地稽查的，让时间去验证，让历史去评说。各位，我们会计人员要清清白白做人，不要一查一个问题，都是经过我们一手操办的，这样对人对己，对企业及影响都不好。

4、重申职业道德与保密工作。

会计人员是企业的经济卫士，自身要作风过硬，恪守会计职业道德，维护企业职工利益，说话办事要注意自身形象和方寸，哪些话该说，哪些事不该办，心里要自有一杆秤，前提条件和衡量的标准就是国家的财经纪律、财税法规和本企业的各项规章制度，市场浩渺无边、变化莫测，作为会计人员对保密工作既要重视，又要不失自己的一言一行，“成本不公开，家丑不外扬”，从一点一滴做起。

5、仔细、细心、认真是对会计人员的最起码要求。从原始凭证的审核，记账凭证的编制，到账簿记录，报表的及时报送，都要做到数字书写规范，摘要简明扼要，一目了然，无刮擦涂改痕迹，让人有一种舒服感，一看就知道出自你内行的手笔，此之谓你这人上了会计这门道儿。

6、重视学习，不断提高自身的业务素质。

分公司工作总结篇4

今年是**公司的“管理提升基础年”, 也是公司实施第二个三年滚动发展目标的第一年。在公司党委的正确领导下,***分公司全年党群工作开展主要如下:

一、思想建设

全面贯彻落实党的精神。分公司党总支利用网络视频、宣传牌、宣传栏、内部局域网及通讯报道等阵地向全体员工宣传贯彻党的会议精神。

年初,参加了公司组织的“学习党的,做合格党员”知识问答比赛。与此同时,还认真做好《价值观与准则手册》的发放及确认工作,切实保证每本手册都落实到每位员工手上。

加强党员的党性、党风、党纪教育,坚持半年一次的组织生活会制度,全年集中上党课四次。为有效宣传学习先进人物事迹,弘扬劳模精神,分公司特将公司优秀项目经理及公司劳模的优秀事迹汇成展板重点作了宣传。

二、组织建设

分公司组织机构健全,党务工作人员配备到位,职责清晰。领导班子团结务实,班子成员分工明确,认真履行职责。党员组织关系转接正常,党员发展坚持标准,严格程序,手续完备,按计划培养入党积极分子。按时、按标准收缴党费。全年上缴党费****元，团费****元。

加强对群团组织的领导,坚持党建带工建、党建带团建，定期听取工会、共青团等的工作汇报，并提出指导性意见,支持群团组织独立、创造性的开展工作。

在抓好生产经营的同时,今年初,分公司还组织了“送温暖,献爱心”的募集捐款活动。春节前为公司困难员工送去困难慰问金,让这些困难员工深切体会到了组织的关爱,同事们的关心。年初,精心组织公司青年员工参加“2019年迎新春”春节联谊会活动。春节前，本着节约原则，在自己的食堂组织全体员工吃年饭。“三八”和“六一”节分别开展了丰富多彩的活动。

总支鼓励群团组织积极围绕生产经营活动开展工作，在青年团员中开展创建青年文明号等活动，组建了一支平均年龄不到25岁的建安项目部，鼓励和培养青年员工大胆工作，激发他们树立谋发展、求进步意识，提高了全体青年团员的工作热情，促进了青年员工不断提高自身素质，进一步做好本职工作的热情。

配合公司工会组织员工参加了“职工健步湘江风光带”活动。在公司工会和分公司行政的支持下，创建了员工活动室，购置了电视机、乒乓球桌和书籍报刊等学习、娱乐设施,供员工同志们在业余休息时间阅读、学习和煅练,丰富员工们的精神文化生活。

三、作风建设

***班子成员、中层骨干带头严格遵守作风建设以及公司的各项规章制度,坚持为基层和员工群众服务的指导思想,对员工的工作咨询热情接待,处理及时,因各项工作都是按照上级公司的有关要求进行了周密的部署,员工队伍思想积极、稳定。

三季度生产工作较繁忙，几个工地如*****都是在高温情况下抢进度和工期。班子成员结合党的****活动的开展，通过调度会的形式拟定了每个班子成员带一个部室（长）下工地的工作方式，通过深入一线工地，服务一线工地的工作方式，有效解决了生产工作中的难点。这些工作的开展符合和体现了用年度目标任务的实现来检验群众路线教育活动的成效，做到“两手抓、两不误、两促进”。

四、制度建设

分公司共有在册党员35名,预备党员1名。党总支通过建立党员花名册, 实现党员教育、管理、党内统计工作的信息化，促进了党建工作信息化管理。分公司坚持民主集中制,以“三重一大”集体决策制度为依据,重要事项均经领导班子党政联席会议讨论决定,党务公开,群众满意。

今年三月初,召开了****2020年工作动员会,在会上,分公司总经理和总支书记动员全体员工努力改进工作作风,提高办事效率,增强责任感和事业心,实现公司今年下达的各项经济任务指标,把今年各项经济任务指标层层分解到位,落实到人。

公司新制度体系文本下发后，分公司高度重视，积极组织各部室进行系统的学习宣贯，尽可能让每一名员工都能够将企业文化理念与本岗位相结合开展工作，引导着员工在工作中体现核心价值观，提升核心竞争力。今年三月,由公司牵头组织的《一体化组织管控体系》及核心价值观宣贯培训在分公司基地举行,全体管理人员参加了这次学习培训,在学习培训后又组织了学习心得体会的活动，每位管理人员都认真思考和递交了培训学习的心得及体会。

五、主题实践活动

配合公司完成好公司党委组织开展的各项主要活动。自公司开展大学生“一对一”导师带徒活动以来,严格按照上级公司要求,为每名分配的大学生指定专业较对口的导师，在工作上对他们进行专业指导。生活中给他们更多的关心。

今年的夏天高温持续,总支和工会组织后勤部门坚持每天为生产一线的员工同志们泡凉茶、煮绿豆稀供员工解暑降温、发放藿香正气水、仁丹和风油精等防暑降温药品。

依托公司组织的“爱心改变命运,金秋助学”以及同时奖励高考“金榜题名”的活动,为一名家庭困难的员工子弟获得3000元助学金和两名员工子弟分别获得400元奖学金。通过这些活动的有效开展,使这些员工们感受到了组织对他们的关爱和同事们的关心。

回顾过去的一年,在公司各级领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下,我司才能基本完成公司下达的各项工作任务。

明年工作计划

1. 完成年度党建工作目标

2. 完成年度党风廉政建设目标

3. 完成上级组织布置的其他各项工作

分公司工作总结篇5

一、以经营目标为中心，以网络建设为重点，努力完成支公司各项任务

上半年，带领宁陕支公司全体同志，以省公司、分公司下达的各项任务为目标，出实招，下实劲，在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。

1．想方设法，多管齐下，狠抓收入。

2003年8.29洪灾使宁陕县网络损失惨重，用户大量流失，给今年收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心，用加倍的艰苦，尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的同时，四招齐出，加大征收力度。

第一招，提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差、导致收费十分困难的实际，积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下，发扬不怕疲劳、连续作战的精神，自加压力，同时进行老城干线光缆改造，使电视信号得到彻底改善。在网络维修方面，严格按照服务承诺要求，无论正常上班还是节假日，接到用户申告立即处理，换来用户的满意。这一招为清收收视维护费打下基础。第二招，赠送礼品“促销”。第三招，加大宣传力度，督促用户交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知，布置一辆“广播电视法规宣传车”，在城网范围内广泛宣传“广播电视保护条例”、“卫星地面站管理办法”等政策、法规，广播催费通知。通过这一招，促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招，积极争取县法院大力支持。宁陕县人民法院发出“清收有线电视收视维护费的公告”，要求所有用户限期交清欠费，逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。

通过全体员工的共同努力，至六月底实现收入43.3万元，占年度任务的78.9％。

2．抓紧实施压强工程和城区网络改造，不断扩张和优化城区网络。

宁陕城区原有网络全部是电缆，传输距离最长达6Km，网络陈旧，故障多，信号质量差。我和支公司同志积极改造干线，不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下，老城干线改造于一月份顺利竣工，开通老城中街、三官庙两个光节点。在此基础上，进一步优化原城网改造规划，积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆，开通了地震台光节点。随后陆续开通了三星小区、宁陕中学、白石岩光节点。

同时，不间断的进行支线改造，优化网络。从3月中旬开始，重点进行片区支线网改造，规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造，覆盖49栋楼房和300余户零散户。不但进一步优化了网络，提高了信号质量，还为将来光缆进楼栋打下基础。

省公司今年主攻压强工程，我和支公司同志克服困难，主动出击，及时完成设计、编报项目；抓紧时机，不等不靠，提前实施。在项目尚未审批下来的时候，就积极设法赊购电杆、材料，组织人力，按照设计方案栽杆架线。至六月底完成四号桥——三星新区、气象站——党校、汽车站——水坝、关铁路——东河等杆路建设，在城区栽杆66根，架设钢绞线3169M。

3．以市场为核心，积极发展数据业务。

宽带接入对我们来说是一项全新的业务。起步晚、缺乏专业人才，加之网络结构决定了成本太高且施工不易，使我们在激烈的市场竞争中处于劣势。我迎难而上，积极竞争，努力打开市场。首先与宁陕县法院达成协议，为其建成18个信息点的局域网，为全市法院系统专网签约打开局面。又积极争取县民政局、电力局、宁陕中学等集团用户，同时积极争取县政府网站的专线接入订单。

4．加强队伍建设，促进服务质量和企业效益提升。

公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建设作为公司管理的关键一环，教育、管理双管齐下，提高员工素质，进而提升服务质量和公司效益。

努力培育新的团队精神，促进员工统一认识，更新观念，共同打造“学习创新爱岗敬业”的企业精神，树立“市场第一，用户第一”的观念，改变垄断行业长期养成的缺乏市场观念、缺乏竞争意识、缺乏服务意识的行为习惯，使大家认识到只有不断建设和延伸网络、发展用户、壮大公司实力，不断提高服务质量，做到让用户满意，我们自身才有出路。通过积极的思想教育，使全体员工牢固树立起强烈的市场竞争意识，不等不靠、积极拼抢的精神，敢于攻坚、以干克难的决心，用户至上、质量第一的服务理念。努力树立在社会公众中的责任型、贡献型形象，在用户中的优质型、诚信型形象。

5．不断改进和加强内部管理。

今年修订了“服务时限制”、“岗位责任制”及考评细则，严格用户签字制度，推行“首问负责制”、“马上就办制”和“客户回访制”，用制度推动服务质量的提升。严格执行绩效工资发放办法，按实绩确定员工薪酬标准，努力体现“多劳多得，优绩优酬”的分配原则，形成“干好干坏不一样，干多干少不一样”的分配观念。试行片区负责制。将城区网络划分为5个片区，责任到人。每个片区责任人对本区的稽查、收费、新装、拆迁、维修，以及用户摸底、核查负责，依据片区综合指标完成情况进行考核。这个方法调动了员工的积极性。

二、进入新的环境和角色，接受新的考验和挑战

七月下旬，我调任安康分公司副总，分管办公室、市场营业部和保卫稽查部工作。半年来，认真当好总经理的助手，尽自己最大努力协助总经理加强分公司管理，为超额完成经营收入、用户发展任务作出应有贡献。

1．完善制度，严格要求，规范管理。

强化管理是提高企业核心竞争力的重要环节。我到任后首先着手的工作就是完善管理制度。针对分公司管理较为薄弱的现状，按照分公司的安排，我带领几位部长赴延安、黄陵等地学习兄弟公司先进管理经验。学习归来后，结合安康分公司实际，重新制定了《考勤制度》、《请休假制度》、《会议制度》、《接待管理办法》，规范机关的日常管理。针对城区营业部的工作特点和存在问题，把提高服务质量作为重点，制定了《用户回访制度》、《城区营业部工作量化考核细则》和《客户服务室工作量化考核细则》，用量化考核的办法加强营业部的管理。在试行过程中，及时根据实际情况设计或制定相关表格和工作流程，使制度不断健全和完善。

由于历史的原因和客观条件的限制，安康城区不少片区用户网线路不规范，既不便于日常维护，更不利于今后的扩容发展，还留下安全隐患。我在广泛地深入实地调查了解的基础上，确定线路更新、架设作业的管理流程，从申报、审核、设计到施工、验收、结算，明确各个环节管理部门和管理责任，严格要求施工必须符合技术规范，并且严把验收关。自此后无论是更新电缆还是新架电缆，改变了以往图省事乱拉乱架、临时凑合将就的做法，使得线路整齐规范，一劳永逸。

2．突出重点，协调工作，努力完成收入任务。

分公司始终把经营收入、用户发展和利润三大指标作为公司经营活动的重心。城区营业部经营收入、用户发展分别占分公司总任务的40％和30％，能否完成任务对全公司任务的完成影响巨大。因此，我深入一线开展工作，想方设法保证完成任务。一是加强营业部内部管理，尽力理顺内部关系，积极解决工作中的矛盾和困难，使维修、安装、收费三部分都紧紧围绕大局，形成合力，齐心协力实现收入目标。二是夯实任务，责任到人，按月考核，实行任务与工资、奖金挂钩，使得人人心头有目标、肩上有压力，增强员工的工作主动性和积极性。三是积极协调工程建设部、运行维护部等部门，做好架设新线路、改造旧线路的工作，为发展新用户、改善收费环境打下一个好的基础。四是针对安康城区网络原部分入网用户和后阳台进线用户存在收视效果差和维修难、收费难的问题，集中力量实行“后阳台改造”工程，二四年完成2100余户用户网改造。7－12月，城区营业部完成收入325万元，占半年任务的108％；全年发展用户2600户。

为确保分公司总任务完成，对各支公司实行目标责任制，并制定了相应的管理和奖惩办法，充分调动起县支公司经理和全体员工的工作积极性。截止12月底，分公司市县两级实现经营收入1550万元，完成任务的103.3％；发展有线电视用户11069（并网2960户）户，完成任务的110.1％；实现利润80万元，为省公司下达目标的296.3％。稽查收入任务也全部完成。

3．以干克难，努力推进连体工程。

作为省公司今年部署的三大工程之一，我们对连体工程不敢有丝毫懈怠。然而，安康乡镇有线电视网情况特殊，由于当地经济比较落后，地方政府财政拮据，不支持公司收购连并乡镇有线电视网；市主管局鉴于此项工作难度大，态度也不积极。连并工作困难重重。但我们没有因此消极观望等待，而是想方设法，积极开展工作，终于有了突破，完成连网用户2180户。

4．搞好外部协调，积极争取价格政策的落实到位。

长期以来物价部门与我们在经营性终端用户收费标准中解释有分歧，分歧的解释使旅馆业每终端收费标准远远低于普通居民用户，造成对旅馆业收费矛盾突出，甚至导致旬阳、岚皋两个支公司因此被物价局罚款，给我们收费工作带来很大影响。此问题反映到省物价局、省广电局和省公司依然得不到妥善解决。后经分公司多方做工作，我广泛搜集资料，查阅了大量的历史文件，寻找出充分的依据，与物价局领导以及有关科室一次次接触交涉，反复阐述观点，申述理由，展示政策依据，据理力争，终于使这一问题得到彻底解决。市物价局于十月发文，明确了经营性用户收费标准。分公司因此可增加收入40万元。

三、加强学习，自律自重

一年来自觉搞好政治学习，注重思想品德修养，努力提高自身思想素质和政治素质。时刻提醒自己要堂堂正正做人，清清白白做“官”，认认真真做事。认真学习“三个代表”重要思想，积极参与“艰苦奋斗、廉洁从政”的教育活动，模范地遵守党纪国法和公司各项规章制度，严格要求自己，搞好廉洁自律；不搞，不做贪占便宜的事，没有出现任何违反廉政规定和公司财务制度的行为。

在工作上，保持高度的责任感和敬业精神，坚持原则，作风正派，能自觉发挥共产党员的先锋模范作用，把事业、把工作放在首位，认真负责，扎实肯干，吃苦在前。

围绕建设“聪明、健康”的企业，主动学习现代企业管理知识，学习新知识、新技术，积极探索企业文化建设，进一步增强了在新形势下把广电网络做强做大的责任感。

四、存在的不足

1．连体工作虽说有了突破，但距省公司要求还有很大差距，还要付出更大的努力。

分公司工作总结篇6

一、健全工会组织，积极参加公司的各项工作，发挥工会组织的作用和使命

县分公司实施流程重组后，工会及时调整组织和健全组织，积极进行组织建设，保证了各项工作的连续。在工会组织的调整过程中，行政领导也是大力支持，积极提出各种参考意见，使工会组织调整工作顺利进行。我县工会组织坚持和完善职代会制度，增强职工当家作主的主人翁意识。8月5日召开了一届一次职工代表大会，通过选举产生了新一届职工代表和工会委员会，并对工会委员进行了分工。加大参与力度，坚持和完善职工代表大会制度，切实维护职工的劳动权益和民利。在今年的国庆文艺汇演中，行政上能够及时在人员和财力上进行支持，让工会圆满完成了汇演任务，得到了上级部门和领导的肯定。11月份组织全体员工进行了身体健康检查，掌握和了解了全体员工的健康状况。12月底，讨论了通过了转正人员的入会，加强了工会组织力量。年底，根据市公司有关文件精神，开展了年终评比活动，真正地表扬了先进，鼓舞了积极分子，让广大会员紧紧团结在工会和行政一起，为企业的发展尽最大努力。

二、积极组织投稿，宣传新建电信新风新事

200*年组织了一批责任心和能力强的通讯员，深入一线基层，采写了许多的报道，大力宣扬了新建电信一线员工在生产中的许多感人的事迹，介绍了企业在经营中工作的经验，让正气得到了发扬，展现了新建电信的新风貌，极大地鼓舞了员工士气。全年共投稿30多篇，仅工会就投稿14篇，在《XX邮电报》、《XX电信》等媒体上，也发表了多篇有冲击力的报道和文章，超额完成投稿任务，扩大了新建电信的知名度。

三、积极参加各种活动，组织各种劳动竞赛

工会积极参加了省总工会组织的“法律知识竞赛”、“星火燎原”互联星空知识竞赛、“首季开门红”劳动竞赛、“增收补欠”竞赛、“满意服务”竞赛、“PHS维护质量”竞赛、“安康杯”竞赛、欠费收缴竞赛等活动。通过这些活动，让行政、工会拧成一股绳，团结奋战，使各项工作走在前面，各种经营指标超额完成，取得了新建电信历史以来的最好成绩。

四、积极组织员工开展合理化建议活动

按照市公司的要求，工会积极组织广大员工开展合理化建议活动。我公司员工全年共提出合理化建议十二条，有的已实行，有的还在进行中，有的有待今后逐步解决，有的已提交到市公司。在建议的数量和质量上，距上级的要求和标准还是有一定的差距，在今后工作中我们要加强组织和管理。

五、积极开展文体活动，切实关心员工的生活

我公司员工的文体活动能力比较强，不管是本公司开展的活动，还是市分公司开展的文体活动，我县分公司员工都是踊跃报名，积极参加。20__年全年，组织员工开展了迎新春文体活动、“三、八”妇女节员工健身活动和迎国庆文艺汇演的活动，增强了员工体质，凝聚了员工的战斗力。

分公司工作总结篇7

一、以加强女工组织建设为重点，原创：积极创建学习型女工组织，全面提高女工素质。

一是增强了女工干部力量，年初我们抓住干部调整和工会换届选举的机会，重新选举产生了女职工工作委员会成员，全部为大专以上学历，分别来自前端、后端和管控等部门，其中67%的女工委员为基层单位一把手或主要领导，极大地充实了女工工作力量；同时我们利用女工业余学校、培训中心、企业网、宣传栏等学习平台，对女工干部进行有关维护女工合法权益等方面的法律法规的学习培训，提高了女工干部的素质和法律意识，切实达到了学以兴德，学以增智，学以致用，使她们在工作中能大胆依法维护女工利益；二是我们“把创学习型班组、做知识型员工”和提升女工素质相结合，引导全体女工树立与创建学习型组织相适应的新理念，即终身学习的观念和工作学习化、学习工作化的观念，使学习成为女职工发展需求的自觉行动；全体女工以做学习型女工为目标，积极拓展弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神，主动树立自主意识和发展意识，在本职岗位上，学理论、学文化、学科学、学技能，营造了浓浓的“岗位成才、素质达标”的工作氛围，在公司开展的创“学习型企业”工作中，首批试点的客户服务中心、网络维护中心、增值业务部等6个单位的女工参与率达到100%；营业服务部组织200名营业前台女工于7月底开展了打字、点钞和业务知识等专项内容的技术比武和岗位练功活动。

二、找准女工工作与企业发展的切合点，以生产经营为中心开展建功立业活动。

只有把女工工作与企业的生产紧密联系起来，女职工工作才有根，在企业发展中才能发挥女职工才干，才能体现女职工的价值，女职工工作也才能从根本上融入企业。因此，今年一季度“奋进杯”劳动竞赛伊始，我们根据公司劳动竞赛委员会的要求，结合省总工会第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛的主题，从2004年12月21日至2005年3月3日，在全体女工中开展了“芙蓉花开漫星城”女职工业务拓展活动；活动由工会主席向云成亲自挂帅，全体女职工历经了“花香长电——每周一花评选”、“花漫星城——亲情诚信服务”、“名花欣赏——心得体会交流”、“百花争艳——‘三八’总结表彰”四大主题活动，形成了“劳动竞赛遍地开花”的喜人局面，充分展示了她们在企业发展的关键时期主动参与、善于竞争的精神风貌；特别是在“花漫星城——亲情诚信服务”活动中，广大女职工主动走上街头、走入社区、走近市民，积极开展电信业务宣传受理，为企业取得了良好的宣传、发展效应；此活动得到了公司党委的高度重视，总经理舒石、副总经理欧阳慧亲赴活动现场，感谢女工为实现全年业务发展开门红做出的贡献。此外，我们还创新“三八”活动内容，组织开展了“三八”短信编、发大赛，组织全体男员工在“三八”节期间，对自己的妻子开展“献爱心显真情”行动，真心感谢她们在家庭与事业上对自己的关心和支持；在双创活动中，基层单位积极制定创建计划，结合本职工作开展创建工作；涉外女工评星级服务员面达到了82%以上。

三、积极维护女职工的合法权益和特殊利益，以为女职工办实事、办好事为宗旨，调动女职工的积极性和创造性。

上半年，我们以调动女职工的积极性和创造性、为企业竭诚奉献为出发点，从关心爱护女职工的身心健康和特殊利益入手，认真抓好女职工的劳动保护工作。结合企业实际，完善了《女职工劳动保护规定实施细则》，通过集体合同解决女职工劳动保护问题的有关规定，进一步强化了女职工劳动保护工作的权威性。根据女工的特殊情况，向公司申请了减免了女工怀孕期间的业务发展指标并得到有效落实；公司领导十分关注女工的权益保障，划拨46万元多元专项经费，为女工发放了卫生用品，做好了一年一度的妇科普查工作，购买了“两癌”保险等；同时我们还加强了计生国策的宣传，在做好独生子女安康保险工作的同时，及时杜绝了两起计划外超生情况的发生。

分公司工作总结篇8

2019年，通信分公司党支部在公司党委和行政的正确领导下，紧密围绕公司生产经营工作大局，深化思想，转变作风，深入学习贯彻党的会议精神和公司四会精神，不断发挥党建工作优势，将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保了分公司各项业绩指标和工作任务的全面完成，彰显了基层党支部的生机和活力。现将有关情况汇报如下：

一、2019年度支部工作部署落实情况

1、大力加强分公司领导班子建设。分公司领导班子在今年初加入了两位新成员，一位副经理调出，可以说是组建的新班子。如何加快班子成员融合，密切关系，增强信任，形成合力，提升班子领导水平，是分公司党支部要重点解决的问题。在年初的班子领导办公会上，党支部制定了以下几条措施，并要求所有班子成员认真贯彻，持之以恒。一是加强领导班子的组织建设。按照公司党委创建“四好班子”的要求，分公司党支部结合各项管理指标和任务职能，认真制定了争创措施，严格按照“四好”的要求开展公司各项工作，努力向“四好”迈进。10月份，分公司党支部还自主命题，对6位班子成员进行了党务基础知识考试，提高他们的理论工作水平。二是加强领导班子的制度建设。分公司党支部认真贯彻落实民主集中制原则，严格执行“三重一大”、 党政会签制度、项目民主管理等集体讨论制度，防止个人说了算、一支笔现象，充分发挥了党组织的监督保障作用。同时严格落实领导干部定期述职述廉制度以及分公司在项目任职主要领导定期向公司主管和分管领导汇报施工进展情况和人员思想状况，落实“三会一课”制度和定期召开民主生活会等制度。三是加强领导班子作风建设。分公司党支部年初召开了专题会议，要求全体党员干部要认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设，联系工作实际开展党性分析。特别强调班子成员和关键岗位上的重要人员要牢固树立正确的政绩观和金钱观，坚持求真务实、真抓实干、团结协作的精神，在正确处理好党委集体领导与班子成员分工负责关系的同时，把分区负责和共同参与、集体协商的民主管理有机的结合起来，形成上下推动、内外协调、齐抓共管、全面推进的良好格局，充分发挥了分公司领导班子提纲挈领的作用。

2、加强分公司党支部建设，较好的发挥了党支部的战斗堡垒作用。今年分公司党支部重新进行了支部委员选举，现在共有7名支部委员。围绕创建“五好党支部”的条件要求，分公司党支部今年重点做了以下几个方面的工作：一是党支部及时安排部署，围绕上级党委开展学习贯彻党的的活动精神，成立了以支部书记为组长、经理为副组长，其他班子成员为组员的活动领导小组。制定了以建设“五好党支部”为载体、以学习精神为纽带、以项目建设为依托的总原则，积极开展基层党组织建设工作，提高支部班子领导水平和党员干部的基本素质，团结带领全体员工攻坚克难为各项工程顺利推进做贡献的目的。二是把在生产、技术、管理等方面成绩突出、敬业爱岗、群众威望较高的青年岗位能手吸收到党组织中，为党组织增添新生力量。2019年度，分公司党支部共收到入党申请书4份，发展预备党员1名，入党积极分子4名，正式党员目前32名，组织力量比较强大。三是根据公司党委的统一部署，在今年10月份，党支部对2018年度公司党员民主生活会整改措施落实情况进行了满意度测评，共有60名干部职工参与了本次测评，其中满意37人，比较满意13人，基本满意10人。从测评结果上看绝大部分干部职工对公司一年来所开展的各项工作都持认可态度，对公司未来的健康发展怀抱信心。同时，党支部还对2018年度公司领导干部民主生活会进行了意见征集。从领导班子建设情况、廉洁从业、职工权益、队伍管理等多方面征集到40多条意见，对公司下阶段的各项工作安排具有非常重要的参考价值。

3、深入开展谈心活动，有效增强了企业的向心力和凝聚力。

2019年，按照公司党委统一安排部署，从3月份开始，分公司党支部在全体职工中开展了持续性的广泛的谈心活动，得到了大家的积极响应。首先制定谈心计划表，由领导班子牵头，第一步划片包干，一个班子成员负责几个项目，逐个进行谈心。第二步在首次谈心的基础上分重点进行再次谈心，解决重难点谈心对象在第一次谈心中提出的问题。如果分管领导解决不了，就将问题汇报给主管领导或项目领导，请求他们协助解决。通过谈心—解决问题—再谈心—反馈—再谈心的方式进行多次谈、反复谈，力争把职工反映的问题落到实处，解决到位。支部书记多次在网络办公群会议中要求谈心责任人要充分认识到谈心活动的重要性，要充分摸底，推心置腹，从自身角度摆查问题根源，努力为广大职工排忧解难。同时，要求谈心责任人作为领导干部更应该积极发挥示范引领作用，发挥先锋模范作用，带头攻坚突击，带头吃苦奉献，带头争创佳绩，用实际行动为广大干部职工做出表率，赢得职工们的信任和信服。到目前为止，分公司正式职工已谈102人，占职工总数的87%；合同工已谈47人，占合同工总数的85%；内退职工已谈8人，占内退职工总数的44%。

4、深入开展党风廉政教育，加强企业廉洁文化建设。

分公司党支部根据年初党风建设安排将责任进行分解，由各项目责任人分头负责，定期召开领导班子碰头会，通报和交流本阶段各项目党风廉政建设工作中的成绩和问题，做到党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成闭环管理。同时，注重教育的常态化，把反腐倡廉教育纳入党支部日常宣传教育的总体部署中，借助项目基层党支部、党小组这些平台将教育辐射到广大党员和全体员工，把反腐倡廉教育同规范党员干部从业行为结合起来，把反腐倡廉教育贯穿到对党员干部培养、选拔、任用、管理、奖惩的各个环节，作为党课教育、党员培训以及日常工作会议的一项重要内容。

5、工会、共青团组织围绕中心工作，发挥了桥梁和纽带作用。

党支部始终坚持“党建带工建、团建”的工作思路，以项目为依托，党政工团齐抓共管。工会工作：按照公司工会总体要求，分公司今年开展了金秋助学、职工体检、文体比赛、困难职工建档等活动。分公司工会在注重积极保障职工各项合法权益，切实为困难职工家庭解决实际困难的同时，也注重劳逸结合，增强职工体质和凝聚力，活跃职工的文化生活，激发大家健康向上的工作热情。团支部工作：分公司团支部结合青年特点积极动员团员青年在生产经营和精神文明建设工作中，争作岗位能手和技术能手，切实发挥青年突击队的主力军作用。根据公司团委要求，团支部在今年认真开展了导师带徒工作，按照分公司人员分布情况共结成师徒12对，全部签订了导师带徒合同，要求师傅手把手进行传道授业，并定期对徒弟考核打分，力求将导师带徒活动落到实处。

二、存在的问题和不足

2019年，我们党支部做了大量的工作，取得了一定的成绩，在今年七月份光荣的被集团公司评为“先进基层党组织”，这是分公司全体干部职工共同努力取得的成绩。但是，和上级党委的要求相比，还是有一定的差距，需要在以后的工作中继续改进。这主要表现在以下几方面：一是部分领导干部的创新思维和实干精神有待进一步增强；二是职工队伍管理和团队化建设的工作还需扎实推进；三是在维护干部职工权益、为大家切实解决实际问题，排忧解难方面要做得更加到位；四是由于人员比较分散，场地不好安排，支部活动有时不能如期开展。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。

三、整改措施和明年工作计划

一是继续组织广大干部职工深入学习贯彻党的十八大精神，营造党政一心、政令畅通、团结和谐的良好氛围，引导全体职工立足岗位，扎实工作，积极履行社会责任，创造一流施工业绩。

二是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力、遵章守纪能力，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。

    三是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、传递正能量，给职工开通一条“心贴心”谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队，促进公司思想道德建设、职业道德建设和党风廉政建设工作的蓬勃开展。

    四是继续深入抓好学习型党支部、学习型班组、知识型员工的建设工作，同时继续完善团队化建设和人才培养机制，提高职工学知识、学技能、钻业务的积极性，使有知识、有能力的员工得到展示的机会，逐步改善学与不学一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样的滞后观念和做法，为公司可持续发展培养后备力量。

五是继续深入开展谈心活动，巩固前期谈心活动取得的成果，进一步做好职工的思想工作，尽力排解他们的后顾之忧，全心全意的投入项目施工生产。

展望2020年的支部工作，任重道远。我们将在公司党委和行政的正确领导下，深入贯彻上级指示精神，以更加昂扬的精神状态，饱满的工作热情，努力推动我们分公司党支部工作再上新台阶。

分公司工作总结篇9

2020年，收费分公司党支部在公司党委的正确领导下，根据集团公司党建工作的有关要求和部署，以围绕收费服务重点抓党建，扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，使党员干部的整体素质不断提高，促进收费分公司党支部及其他各项工作取得明显成效。现将分公司党建工作情况总结如下：

一、深化政治建设

（一）坚持以政治建设为统领，牢牢把住收费党支部建设的根本方向。一是组织党员干部谈体会讲认识，引领大家深入学习党的历史，提高党性修养水平，发挥先进模范作用，加深对新时代中国特色社会主义思想理论威力和时代价值的认可认同，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是开展谈心谈话，既谈理想党性，也谈工作生活，在交心交流中纠正思想偏差、化解矛盾疙瘩，全面查找践行党章党规存在的主要问题，深度检视自身问题，严肃开展批评和自我批评。

（二）加强理论学习培训。把政治理论学习作为首要任务，将党章、中国特色社会主义理论和系列讲话精神，列入分公司党员干部理论学习和教育培训计划。由于疫情防控期间，减少集中组织学习，分公司党支部探索通过微博、公众号等新媒体新载体，由线下学习转到线上学习，提高学习的针对性和时效性。同时组织党员干部加强法律法规和业务知识的学习，不断提高自身综合能力素质，努力争创学习型党组织。

（三）加强理想信念教育。围绕增强支部党员干部道路自信、理论自信、制度自信，上好“三会一课”、民主评议党员等组织生活，突出抓好理想信念教育、党性教育、爱国主义教育，引导党员干部牢固树立的世界观、人生观、价值观，坚定走中国特色社会主义道路理想信念。

（四）加强职工队伍稳定。为做好职工的思想工作，分公司班子成员及各部室负责人经常深入基层，了解职工思想状况，及时理顺职工情绪，对职工中出现的突出矛盾，及时召开民主思想政治研讨会议分析解决，加强思想沟通交流，确保了队伍的稳定。同时，加强各部室、营业厅卫生工作环境和优质服务，及时慰问困难、患病职工;改善职工福利，不断为职工办实事，办好事，体现人性化管理。

（五）加强业务学习培训。为不断增强党员干部的岗位意识、责任意识，践行党的提出的“坚持质量第一、效益优先”的理念，规范供热行业服务行为，分公司组织全体党员及部分员工开展《城镇供热服务》国家标准宣贯培训，全面优化内部管理、提高服务质量、提升用户满意度，充分发挥党员的先锋模范作用。

二、深化思想建设

（一）强化理论武装。坚持每月组织党员干部进行集中学习，其中包括《谈治国理政第三卷》、《共产党员要在疫情防控中发挥先锋模范作用》；《关于扫黑除恶专项斗争有关重要批示》及《全国扫黑除恶专项斗争视频会议精神》；深入学习《关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的通知》并撰写心得体会；《中国共产党国有企业基层组织工作条例》；《中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》及《赤峰富龙集团（公用）党群制度汇编》；《富龙集团2020年党建融合工作实施方案》及《富龙集团党支部标准化规范化创建工作实施方案》；《富龙热力公司2020年党风廉政建设专题会议讲话》；《在中央纪委四次全会上的重要讲话精神》等充分运用《学习强国》APP等网络载体，督促党员干部在疫情防控下坚持跟进学好重要讲话，切实让学习形成自觉，成为习惯。

（二）加强党性教育。充分发挥地区红色资源优势，积极开展“北疆党课进行时”活动，先后在赤峰烈士陵园纪念馆、柴胡栏子红色教育基地、马鞍山党群服务中心、《总书记在赤峰》档案文献馆组织现场教学，重温入党誓词，在追忆历史足迹、缅怀革命先烈的过程中，激发党员干部传承优秀品质、弘扬光荣传统的思想自觉和行动自觉。

（三）开展主题教育。根据《关于组织党员自愿捐款支持肺炎疫情防控的通知》文件精神，积极开展“践行初心 奉献爱心 众志成城携手抗疫”主题党日活动，倡议全体党员伸出援手，以实际行动“守初心、担使命”，表达众志成城、携手抗“疫”的决心。二是组织全体党员开展“履行植树义务，共建美丽家园”活动，充分践行“绿水青山就是金山银山”的生态文明发展理念，以实际行动爱绿护绿，助力家乡生态文明建设。

（四）创新工作形式。为贯彻落实系列讲话精神，在实践中筑牢为民服务的理念，分公司结合工作实际开展了“宣传微信缴费，方便千家万户”为主题的微信宣传志愿服务活动。活动历时4天，共进驻了30多个住宅小区，热用户关注微信公众号并现场微信操作交纳热费合计366万元。让更多热用户切实感受到热费新兴支付手段带来的便利，为公司的便民服务再升级打下了坚实的基础，受到广大热用户的一致好评。

三、深化组织建设

（一）坚持以党组织建设为核心，全面加强分公司党员干部的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和廉政建设。积极做好党员发展工作，严格党员管理，规范关系转接，实施“党员量化评价”，将中心工作量化到人，实现党建工作与中心工作同部署、同责任、同考核。大力抓好党员教育，积极开展研讨式、专题式学习教育，定期将学习资料上传，组织党员谈体会、讲感悟，进一步提升了学习趣味性。加强党员服务队建设，进一步发挥党员先锋模范作用。专人专责做好全国党员信息管理系统管理维护工作。积极贯彻落实《关于开展双拥宣传月活动的通知》（赤双拥办法（2020）4号），结合本单位实际，认真学习关于拥军优属、拥政爱民工作重要论述精神，深入学习贯彻在参加十三届人大三次会议内蒙古代表团审议时重要讲话精神，认真落实要求，将本支部退伍军人情况于8月28日前完成摸底统计，建档保存并上报集团党委办公室。关心关怀困难和家庭变故人员，今年先后开展了两次募捐活动，传递了党组织的温暖和关怀。

（二）牢牢把握公司党建档案实行台账管理，创建党建教育活动阵地，全面建设党支部“五个标准化”，在2020年8月底前高质量完成信息台账标准化，各类登统计资料详实准确，较好规范了党建秩序。

（三）深入贯彻落实《关于印发<赤峰市民族团结进步创建进国企实施方案>的通知》，评选分公司民族团结进步先进个人4人；积极开展“四优”党员评选活动，分公司29名选举候选人，6名党员经投票当选“四优”党员；在落实上级公司关于二零一九年度先进集体和先进个人的评选工作中，分公司党支部被评选为优秀党支部，同时评出先进班组3个，评选出“优秀党务工作者”、“优秀党员 ”、“优秀工作者”等先进个人共16人。打造思想型、潜力型、创新型、和谐型、清廉型的“五型”党支部。一是着力提高实践潜力，切实用党的科学理论指导工作实践;二是着力强化职责意识，积极丰富党内活动的内容和形式，不断增强党支部的吸引力和感染力。三是坚持党务公开制度，从严做好党费收缴，全体党员按标准交纳党费，支部按月足额上缴。四是严格执行“三会一课”制度，截止到11月30日，共召开支委会议11次、党小组会议11次、党员大会3次、党课3次、主题党日11次。

四、深化作风及纪律建设

认真落实党建自查工作，组织分公司全体党员学习上级公司文件，统一思想，提高认识，认真梳理、总结分公司的党建工作，深入开展反腐倡廉教育，进一步抓好领导干部廉洁自律工作。加强中国特色社会主义理论体系和党性党风党纪教育，引导党员干部做到讲党性、重品行、做表率。提高党员干部拒腐防变的意识和能力。进一步强化责任担当，认真落实领导廉洁自律的各项规定，加强对党员干部的日常监督管理，增强规矩意识，严守纪律底线，坚守杜绝违规违纪问题的发生。

2020年，收费分公司党支部建设工作取得了一些成效，但是与上级党委的要求还存在一些问题和不足。一是党务工作开展的力度还不够，缺乏活力；二是党建活动开展得不够丰富多彩，形式单一。

在今后的工作中，分公司党支部将克服困难，开拓创新，进一步全面强化党建工作责任制，继续推进“两学一做”、“不忘初心 牢记使命”等学习教育活动常态化，推进作风建设，打造清正廉洁的干部队伍。进一步发挥党员自身特点和优势，结合分公司工作实际，广泛组织开展党员教育活动，增强员工的凝聚力和向心力，为分公司各项工作提供坚强保障。

党支部书记：

分公司工作总结篇10

20__年是公司深入开展党风廉政建设，促进公司改革深化，确保公司稳步发展的一年。__分公司在公司党委和纪委的领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以深入贯彻党的十六大和十六届四、五中全会精神为主线，紧紧围绕分公司的中心工作，进一步加强党风廉政建设，团结拼搏，务实创新，努力营造了“团结一致向前看，全心全意谋发展”的良好氛围，为全面完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

一、以思想作风建设为重点，加强政治理论学习，努力提高分公司全体党员干部的思想素质。

政治立场的坚定来源于理论上的清醒。当前企业的创一流工作正处于关键时期，企业的改革也进入攻坚阶段，然而在系统内，却出现了许多腐败现象，这给企业造成了巨大的消极影响，也与企业的前进与发展格格不入。作为党员干部，要与腐败现象作坚决的斗争，就必须加强思想政治学习。学习是提高自身素质，增强驾驭复杂局面和解决实际问题的能力；是提高思想理论水平的必由之路。分公司党政班子坚持集体学习制度，把每一次学习都落到实处。坚持理论联系实际，学有成效，做到每次学习都要发言讨论，通过讨论，解决实际问题。坚持学习，用马克思主义的立场、观点、方法正确认识和把握周围事物的发展规律，才能在错综复杂的形势面前保持清醒的头脑，增强思想觉悟，自觉抵制不正之风，切实改善思想作风，提高政治理论水平。[文秘站网文章-找文章,到文秘站网]

二、围绕企业中心工作，采取有效措施，层层分解任务，确保上级部署的反腐倡廉各项任务的全面完成。

党风廉政建设是一项系统的工程，必须在全体党员职工的参与下，才能取得成果。分公司根据领导班子的构成情况，做到具体事情具体分工，并细化工作任务，层层落实责任目标，使党风廉政建设工作有组织、有计划、有措施。为进一步贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行责任追究。为保证党风廉政建设决策和部署的落实，分公司与各班站签订了《党风廉政建设责任书》，并根据有关规定，进行不定期的检查与考核，实施奖励与惩罚。

三、定期分析党风廉政建设状况，制订具体下一步工作计划并组织实施。

为保证党风廉政建设各项工作有计划，按步骤开展，提高工作水平，分公司定期召开党风廉政建设分析会。20__年6月9日，12月7日分公司分别召开了党风廉政建设状况分析会，会议上传达了公司20__年纪检监察工作会议暨反腐倡廉警示教育大会上__*书记的讲话及纪委书记__*的工作报告，学习了《__*电力公司廉洁自律十条禁令》，分析分公司20__年各个阶段的党风廉政建设、行风建设的情况，总结经验，提出不足之处，并加以改正。根据具体情况，制订下一步工作计划并组织实施。

四、坚持民主集中制制度，定期召开民主生活会，健全和完善班子议事制度。

党支部中心组坚持每月一次的学习，特别是对《两个条例》进行了专项学习，并展开专题讨论，在党员干部中开展反腐倡廉警示活动，召开了民主生活会，对《两个条例》的学习进行了考试，成绩均在90分以上，开展了“清理小金库”自查自纠活动、“农网改造工程违规违纪问题专题自查自纠”、“专项治理党政领导干部违反规定接受和赠送‘红包’问题”等活动，积极推进了党风廉政建设。分公司领导班子能团结协作，大事讲原则，小事讲风格，对重大问题做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，坚持在民主基础上的正确集中，保证监督和制约到位。

五、坚持领导干部带头廉洁自律。

分公司党支部坚持把领导干部廉洁自律、勤政廉政建设作为党风廉政建设工作的重点来抓。要求从领导自身做起，在拒腐防变、反腐倡廉中起表率作用。认真贯彻《两个条例》，以警示教育为重点，不断提高党员干部的思想道德和执政能力，做到“四个坚持”，“六个远离”，做廉洁自律的楷模。

六、加大行风常态运行机制建设力度，进一步提高供电优质服务水平，没有发生任何影响企业形象的重大事件。

优质服务及行风建设工作没有结束只有开始，没有最好只有更好，没有短期只有常态。分公司积极与客户沟通，定期走访客户，召开客户和社会义务监督座谈会，继续坚持“优质服务是国家电网的生命线”

的经营理念，引入高品质服务，真正做到“让客户满意，让政府放心”。七、20__年党风廉政建设工作要点：

1、加强支部中心组学习制度，把党风廉政教育纳入学习内容。

2、加强对全体党员职工的学习教育，在党员中开展党风廉政建设知识竞赛。