托班保育员个人工作计划十篇

托班保育员个人工作计划篇1

一、对课后托管的界定

欧盟将“课后托管”界定为在义务教育范围外，针对学龄儿童的、儿童定期使用的任何相关安排，以便他们的家长或看护者能够参与就业、培训或其他活动。课后托管开始于上学结束，结束于家长或看护者接走儿童，包括对身体的照顾，社会化活动，玩耍及教育活动，也包括假期的托管。课外托管包括学校组织的托管或由机构，组织、服务团体或注册为保育员或儿童照顾者的个体提供的活动，或者以其他形式定期提供的托管。课外托管通常但不总是以学校设施或青年中心为基础，并提供娱乐活动或辅导家庭作业。

二、欧洲国家重视“课后托管服务”的原因

托儿服务是欧洲的一项重要政策目标。对于托儿服务，欧洲国家的政策关注点逐渐从幼儿（尤其是不到义务教育年龄的儿童）转向“上学儿童”的“课后托管服务”。

原因之一是因为支付得起的、优质的“课后托管服务”可以帮助家长在工作时间与孩子的上学时间之间找到更好平衡，因此有助于促进劳动力参与。例如在欧盟，提高劳动参与率（2020年欧洲75%的20～64岁人群参与劳动力市场）是一项重要的政策目标，因为提高劳动力参与可以消除贫困。其次，投资于优质的“课后托管服务”可以促进儿童发展。除了为儿童提供一个能够放松的安全场所外，课外托管服务还可以促进儿童的社会及教育发展。因此，课后托管服务对于存在学习困难或来自处境不利家庭的儿童尤其有益。

三、欧洲国家扩大“课后托管服务”的政策举措

欧洲国家正通过不同方式扩大针对上学儿童的课后托管服务。

1.首先通过立法和相关政策计划增加课外托管服务供给

例如荷兰，随着2005年《儿童保育法》的出台，上学儿童的课后托管服务学位数量增长迅速。儿童保育部门融资结构从资助供给转向资助需求。在2007-2008学年，应家长要求，荷兰政府规定小学必须为学生提供上学前和放学后托管服务。因此，课后托管服务的学位数量在2004-2009年翻了一番，平均儿童覆盖率达到22%。

在卢森堡，课后托管服务在过去几年增长迅速。尤其增长迅速的是一种被称作“活动中心”的特殊托管服务形式。这种托管形式是2005年回应日益增长的儿童保育需求而产生，主要为18岁以下儿童提供托管服务。根据法律规定，“活动中心”必须每年提供至少200天，共500小时的托管服务。另外，为了延长这些托管机构的开放时间，教育部还鼓励这些托管机构延长开放时间，以涵盖以下时间段：从周一到周六，从早上7点到晚上7点。在 2005至2010年间，这类托管机构提供的学位数量从8000个增长到超过23700个，大部分学位都是由上学儿童占用。

自20世纪90年代后期以来，芬兰年幼学龄儿童漫长的下午时间变成一个热点问题。自那时起，参与课后托管服务的儿童数量不断提高。在一年级学生中，参与比例从40.7% 提高到2011年48%，二年级学生参与比例从22.5%提高到 27.3%。未来比例还将继续提高。政府还制定了“面向儿童、年轻人和家庭福利的政策计划”，强调出台措施，确保为所有年幼学龄儿童上学前放学后提供托管服务。

2.延长学校开放时间，重新组织目前存在的课后托管服务

欧洲国家扩大课后托管服务的另外一条重要政策线是重组目前的托管服务。在大多数国家，学校上学是部分时间。延长学校开放时间，实行“全天上学”在一些国家已经进入政策议程。

英国教育大臣迈克尔・戈夫表示，政府将帮助公立学校延长学生在校时间，像私立学校那样延长到九、十个小时。这些延长的时间可以帮助那些成绩下滑的学生，为他们提供一个安全、有人监督的写作业场所，尤其要确保每个学生能很好掌握数学、英语、科学、语言、历史和地理这些核心学科的知识。除了提高学生的学习成绩外，还可以利用这段时间安排戏剧、体育、管弦乐、辩论等丰富多彩的课外活动，培养学生的品格、自信与活力。

而为了实现机会均等及支持具有特殊背景的家庭，德国政府积极促成“全日学校”的建立，该类学校属于公立性质，就是在一般的教学时间之外，让学生在学校里受到照应的一种辅导措施，尤其是针对小学生而言。德国目前正积极促进全日学校的规划与正规学校密切结合，以期发挥最佳的辅导功能。

以柏林为例，小学的正规上学时间为7：30 - 13：30，若有特殊需求，家长可以在早上6点就先将孩子送到学校，或是放学之后让孩子继续留在学校。留在学校的学生不一定就是接受额外的课业辅导，更多时候是进行一些特殊的活动。

在希腊，“全日学校”自1998-199年起开始实施，开放时间从早上7：00至下午17：00。延长的时间安排包括强制时间和可选择的早餐、午后时段。可选时段供学生选择在教师监督下做作业。教师也可能提供额外课程，如文学，外语，计算机，体育，舞蹈和实用美术及音乐等。具体日程安排取决于参与的儿童数量， 例如，可选早晨时段（7：00-8：00），规定至少有5名儿童参与。2009-2010，有近80% 小学提供延长学校时间服务。

在葡萄牙，2006年起针对6～10岁儿童建立“全日学校”。所有小学现在必须在下午15：30至17：30时间段提供“课程提高活动”， 作为新模式部分，学校应该也为所有儿童提供午餐。

爱沙尼亚教育与研究部2007年启动一项试验项目，支持在54所学校建立“全日学校”，开放时间持续到下午18：00或19：00，旨在支持家长将工作与家庭结合 。该项目非常成功，学校参与兴趣大（申请学校达到所有学校的23%）。

3.统筹各类课后托管服务

在西班牙，几个市正共同努力协调由教育中心提供的课外托管服务和其他政府机构（如公共体育中心或公共艺术机构）提供课外活动。 尽管这些服务不是新的，但重新思考如何与教育中心协调这些的服务使用是一个新的命题。即使在大多数地方该努力还处于试验阶段，但似乎是一个促进儿童发展与社会融入的新战略。

在保加利亚，由教育部提出一项建立“个人发展和创造中心”的计划，旨在为儿童提供保育服务。在这些中心，为了制定跨部门的儿童保育政策，地方，地区和学区的努力都应该被统筹。政府要求目前的课外服务机构都转为这样的中心。

在列支敦士登，自2009年以来，“日托联盟”（由私人创立）在5个市（共11市）为学前和小学儿童提供白天托管 （结合教学与日托服务）。参与小学和幼儿园与“日托联盟”合作，由日托中心提供的服务包括上学前清晨的儿童托管、午餐托管，及下午托管（包括辅导作业）。目标是创造一个与学校形成补充日托机构体系，为4岁到中学开始年龄段的儿童提供托管服务。

四、欧洲国家“课外托管服务”政策关注重点

除了扩大课后托管服务的供给外，这些服务的质量与可支付性大多数欧洲国家的政策关注重点。

1.质量

课后托管服务的一个重要方面是质量。高质量的托儿服务可能有助于儿童的社会、情感及认知发展。

课外托管服务的质量可能指不同方面，如卫生与安全，托管规模，儿童―工作人员，提供的活动及家长参与程度等。通常包括组织质量与过程质量两个方面。过程质量指儿童玩耍、学习的托儿环境与体验到的师生互动质量；组织质量指可以由地方政府管理的托儿机构特征，包括儿童工作人员比例，一个班最大托管规模，课程管理，安全方面的规章制度，以及工作人员学历资格和服务时间长短等。

欧洲国家课后托管服务的质量目前还缺少明确的标准和相关信息。为了评价欧洲各国课后托管服务质量现状，基于三个方面制定了质量评估标准――儿童工作人员比，一个班最大托管规模和工作人员的学历资格。评价结果显示：欧洲各国课后托管服务质量呈现多样化，这与托儿服务的公众形象、整个教育体系及社会政策的财政约束等有关。部分国家这三个指标方面的具体情况如下。

法国。儿童工作人员比为14∶1，没有规定一个班的最多托管人数，活动组织者通常拥有相应执照和文凭。

英国。法律只规定了7岁以上儿童的托管要求（3～7岁儿童与工作人员比为13∶1），对于8岁以上儿童的托管立法规定儿童工作人员比，但是政府鼓励托管服务提供者要确保最少有2名工作人员值班，建议儿童与工作人员比为10∶1；没有规定一个班的最大托管规模；《国家托儿服务标准》规定了工作人员的最低学历资格水平为中级（相当于接受过一年的基于现场系列模块培训）和高级（要求接受过两年这样的培训）。

德国。儿童工作人员比平均为10.5∶1，一个班最大托管规模为23.6人，大多数工作人员都接受过职业培训。

瑞典。儿童工作人员比为6～8岁儿童9∶1，9～11岁儿童21∶1，对于一个班的最大托管规模没有相关规定，但平均一个班的托管人数为37人，工作人员获得大学教育学学位的占60%，其他教育程度（高中学历）占40%。

荷兰。《儿童托管法》规定儿童与工作人员比例为10∶1，一个班最大托管规模为4～8岁年龄组20人，8～12岁年龄组30人，工作人员都接受过中级职业教育。

芬兰。儿童与工作人员比平均为9.2∶1，没有规定一个班的最大托管规模，工作人员有大学学历或中等后职业教育文凭。

比利时（法语地区）。儿童工作人员比为14∶1，没有规定一个班的最多托管人数，工作人员都接受过中等职业教育。

葡萄牙。儿童与教师助手的20∶1，儿童与教师的比为40∶1，一个班最大托管规模25人，如果儿童有特殊需求，则最大托管规模为20人，教师助手的学历资格是接受过中等教育，而教师通常接受过四年硕士学历教育，此外教学人员还获得其他相关培训。

保加利亚。儿童工作人员比为22∶1，一个班最多托管人数为30名儿童，规定工作人员的学历为接受过中等或高等教育；拉脱维亚，儿童工作人员比为23∶1，一个班最多托管23人，工作人员是受过高等教学教育的专业人士。

克罗地亚。儿童工作人员比介于20～25：1之间，一个班最多托管人数为28，工作人员要求为接受过大学本科教育。

斯洛伐克。儿童工作人员比为25：1，一个班最大托管规模平均为23：1，工作人员学历要求为中等教育学专业或高等教育。

斯洛文尼亚。儿童工作人员比没有相关规定，平均为16：1，最大托管规模为28人，工作人员学历资格，其中教师接受过高等教育或大学学历的占50%，辅助人员接受过高等教育的占50%。

2.可支付性

在大多数欧洲国家，课后托管后服务都获得某种形式的政府补贴。但是各国的实际财政计划存在巨大差异。在一些国家，如爱沙尼亚、立陶宛和希腊，课外托管服务费用不贵，因为这些服务是作为公立教育体系的一部分提供。而在其他国家，这些服务被视为私人责任，价格对于工薪家长而言非常高，最明显的案例就是爱尔兰和英国。

具体而言，欧洲国家课外托管服务收费包括以下几种模式。

（1）免费或低收费

在爱沙尼亚，学校通过“日托小组”提供课外服务。大多“数日托小组”是免费的，只有第二顿餐的成本由家长支付。在立陶宛，由公立学校提供的课外托管服务，尽管机会相当有限，每周只开放2～3小时，但是是免费的。在希腊，全日制公立小学的选修课程都是免费的，大约90%的课外托管服务是在被称为“创造性儿童职业中心”进行。这些中心收费较低，每月20～60欧不等。在丹麦，低收入群体可能免于付费。在芬兰，家长可以申请低收费或免费；在挪威，部分课外服务免费。丹麦的课外托管服务价格相当昂贵，因为每天只涵盖几小时。但贫困家庭或需要额外社会政治需求的家庭可以获得免费的托管服务。

匈牙利托儿成本主要由三个渠道进行资助：中央政府、地方政府与用户付费。绝大多数课外托管服务是由地方政府提供，免收费用。家长只需支付餐费。这些成本不能高于家庭收入的20%，大多数儿童都有资格获得某种形式的补贴。此外，私人提供的课外托管服务比例正日益提供，费用昂贵。

在波兰基于学校的托管服务是免费的，除了一些辅助课程活动，短途旅行和用餐涉及的费用。在许多学校，家长委员会会捐赠部分经费（每学年从3至50欧元不等） 。

（2）由家长付费，但是费用根据家长收入浮动或进行价格控制

在德国，大多数城市根据家长收入对儿童托管进行补贴，但是差异很大。德国的“全日学校”可分为“开放式”与“条件式”两种性质。“开放式”是在正规学校开放时间（7：30-13：30）之外由家长视情况让孩子提前或延迟在校，前提是学生具有特殊的社会、家庭及教育背景，费用根据家长收入而定；“条件式”则是在一周内至少有四天8：00 - 16：00的正规上学时段，报名者有参加的义务，除了餐费之外，免付其他费用。若有提前或延后的需求，则视家长收入另加费用。

在法国，课后托管服务成本由地方政府规定，通常根据家庭规模和收入按比例增减 。在荷兰，家庭收入最低的家长只需支付8%实际托管成本，最高收入群体则需支付40%的实际托管成本。在葡萄牙，家庭支付的服务费用与收入挂钩。比利时2006年将托儿成本税收折扣扩大到3～12岁儿童。

还有一些国家试图通过设定收费上限对服务价格进行控制。2002年1月瑞典规定了针对学龄儿童的托管服务的最高收费限额。在捷克，立法规定了“学校俱乐部、娱乐性俱乐部以及艺术学校服务”的最高收费额度。因此，尽管收费不是与收入挂钩，但价格非常低。另外，在斯洛伐克，为儿童提供托管服务的“学校俱乐部”是由市政府和公共机构建立，每月收费最多不超过儿童最低生活标准的15%。

（3）发放教育券

在卢森堡，2008年设计，2009年3月1日引入“教育券”。教育券发给0～12岁的所有儿童，不管其家长的收入状况如何，每周为这些儿童至少提供3小时的家庭支持（可以在托儿所、日托中心等进行）。其他时间按照不同的价格收费。21小时托管服务可以获得折扣价格（最多每小时3欧元）。超过21小时的托管服务每小时收费最多7.5欧元。每周超过60小时的托管服务，家长负全部费用。

德国2011年1月了实施了“教育补贴一揽子计划”，目的是促进来自低收入家庭儿童的社会融入。这些家庭能够获得一张教育卡，用于不同的补贴项目，包括上学、日托和在学校或日托中心的午餐等。卡上没有钱，只注明享受的服务种类。该计划由地方当局负责实施。

（4）费用较高，同时没有对价格进行限制

在波兰，由私人运营的课外托管服务为家长提供大量收费选择，可以按小时收费，按天、按月或年交费。对于最低工资收入者，每月参与私人提供的托管服务的成本负担不起，占到有一个孩子家庭的毛收入的30%～50% 。对于一名平均工资收入者，私人托管服务更容易负担，占有一个孩子家庭毛收入的12%～22% ，因此，家长收入及家庭需要托管的儿童数量影响私人提供的课外托管服务的可支付程度。

在保加利亚，学校是提供课外托管服务的机构之一。他们由州及市政府预算资助。其他托儿服务的提供者提供的服务价格不同；私立课外托管服务价格高于由学校或市政府提供的托管服务。课外托管服务形式的可支付性对于低收入家庭和有很多孩子的家庭是一个问题。

意大利要求家长支付上学时间之外的服务费用。在2009-2010学年，由家庭支付的课外托管服务平均成本为每年346欧元，北部地区家庭收费最高，每年372欧元，南部地区家庭收费最低，每年291欧元。

拉脱维亚没有对课外托管服务价格进行规定。每所学校或其他提供托管服务的机构自行制定价格（获得全额补贴的服务除外）。价格根据学校财务状况、托管规模及放学后活动持续时间以及提供的服务类型，差异很大。

奥地利根据居住地补贴课外托管服务成本各异。低收入家庭和高收入家庭比中等收入家庭（79欧元）花费更多，分别为126欧元和131欧元。因此，从绝对数和相对数来看，低收入家庭都支付了较高的成本。家长支付部分占到公立托儿机构成本的10%。

在罗马尼亚，课外托管成本差异很大，从120欧元到500欧元不等。在2010年，每个家庭总的月平均收入为500欧元，这意味着相当多家庭无法支付课外托管服务 。

托班保育员个人工作计划篇2

深入学习党的十七大和十七届四中全会精神，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，统一思想，提高认识，推行&l

dquo;四项制度”的贯彻落实，以科学发展观统领全局，加强干部职工理论学习，定期不定期组织全体党员干部职工思想政治和业务知识学习，组织到扶贫挂钩点乡（镇）村委会进行开展社会教育活动，树立全心全意为人民服务的思想，爱岗敬业，努力抓好干部职工的政治思想素质和业务工作能力，紧紧围绕县委、县政府的中心工作目标，认真完成单位各项工作任务

二、业务工作

(一)群众体育工作

1、充分利用广播电视,各种会议、宣传栏等宣传党和国家对新时期体育工作的方针和政策，推行体育行政监督、政务公开，宣传贯彻《体育法》、《全民健身计划纲要》、《**省全民健身条例》。争取申报社区两个、乡镇两个创建为省级体育特色先进单位。

3、积极配合教育局，抓好学校体育基础工作。坚持抓“两课三操一活动”，广泛开展阳光体育活动。计划定期举办达标工作培训班，推行《国家学生体质健康标准》实施工作计划。定期到小学、初中、高中、职中检查和辅导体育工作开展情况。筹划举办城区小学生篮

球运动会，时间拟定于2012年4月中旬。

4、农村体育。贯彻《农村体育工作暂行规定》，推进社会主义新农村建设，实施农民体育健身工程，依托乡(镇)老年体育协会和文化站，以开展创建**省体育特色乡镇活动为龙头，重点抓好民族民间传统体育的挖掘整理，利用节日，组织开展民间体育活动，不断发扬光大民族民间体育工作，定期计划举办农村体育骨干培训班。抓好**州第八届少数民族运动会的组织和训练工作。

5、职工体育。依托各级工会组织，重点抓好机关、企业事业单位体育组织建设工作，计划定期举办社会体育指导员培训班，推广成年人体质测试工作。

6、老年体育。重点抓县、乡镇老体协组织建设工作，发展各项体育协会，并依托各级协会开展好老年人体育活动，抓好晨晚练点网络管理和气功网点的管理，丰富老年人文体生活，促进我县老年体育事业发展。重点抓老年人体育场地设施建设工作。

7、认真抓好国民体质检测工作。

（二）竞训体育工作

1、业余训练工作，抓好县少体校的整顿和管理，各传统校点的业余训练工作，重点抓好田径、体操、武术、举重四个项目的业余训练，积极向上级输送运动员。同时，认真制定少体校目标管理责任制度。定期举办教练员培训班和裁判员培训班，组织

教练员外出考察学习，不断提高业务水平，积极主动与各有关部门密切配合，组织好各项目的体育代表队，重点组织参加县级少年儿童田径、武术年度赛，力争取得好成绩，为全县人民争光。

2、积极支持配合做好2012年省运会在**州召开的备战工作，重点做好运动员选才训练工作。

三、抓好体育场地设施管理

抓体育场馆使用管理工作，争取经费到位，人员到位，管理到位，为全县人民提供创造良好的全民健身服务环境。重点是盘活现有的体育场馆设施使用效率。

四、抓好体育场地基础设施建设

1、配合县委、县政府做好县民族体育活动中心的第二期项目规划设计和开工建设工作。

3、根据国家扩大内需，认真做好乡镇综合体育健身场项目建设申报工作。

五、体育产业发展

（一）着力推进依法行政。认真学习贯彻《**省全民健身条例》、《行政许可法》等体育法律法规，依法行政，促进体育市场健康发展。

托班保育员个人工作计划篇3

一、思想政治建设

半年来，局领导班子认真贯彻中央、自治区、地区文件精神，不断提高班子成员的思想政治水平，先后组织班子成员认真学习了《中华人民共和国城乡规划法》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部党纪条规知识选编》及相关法规，先后开展了争先创优、热爱伟大祖国、建设美好家园，学习杨善洲同志先进事迹等活动，撰写了心得体会和读书笔记。通过学习，领导班子成员的思想政治觉悟有了很大的提高。

二、领导水平

1、上半年，我局领导班子紧紧围绕“作风建设年”和争创“满意”“不满意”单位这一主线，深刻领会市委关于机关作风建设的重要讲话精神，认识新时期牢记“两个务必”（务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必继续保持艰苦奋斗的作风），加强党性修养，树立良好作风的重要意义，使增强党性、转变作风的要求内化于心、外践于行。

2、组织全体党员干部向焦裕禄、孔繁森、郑培民、杨善洲等先进典型学习的同时，营造出学习先进、改进作风的良好氛围。

3、围绕创建和谐机关，以完善制度，规范行政行为为抓手，扎实做好行政效能建设各项工作。

4、先后积极组织机关党员参加了市直机关工委组织的全民健身运动，红歌赛，并获得了优秀奖。同时，局机关党支部在庆祝建党90周年时，召开了隆重的表彰大会，对优秀党员进行了表彰。

5、以确立发展规划、培育致富产业、实施实事帮扶和帮扶困难户为工作重点，大力实施四大帮扶工程（规划帮扶、科技帮扶、实事帮扶、贫困户帮扶），已为扶贫户捐赠3.5万余元，较好地实现了扶贫工作目标。

6、以解决群众的困难为出发点，坚持做到“有登记、有交办、有责任人、有处理、有结果、有监督”等“六个有”，充分发挥规划的协调和引导职能，帮助群众化解矛盾，处理问题，并通过采取回访、下访、约访等有效形式，深层次推进问题处理，得到了群众的充分肯定。今年上半年接待群众投诉21件，市委、政府交办的案件3件，结案率100%。

三、工作实绩

1、2011年市规划编制情况：

（1）7月委托市规划设计院编制市新一轮城市总体规划(—2030年)，2011年3月24日—3月25日城市总体规划纲要经自治区建设厅评审并原则通过，方案修改完善后报自治区审批，力争2011年上半年完成总规划成果（援疆项目），编制费用600万元（含8.24平方公里多浪河二期控制性详细规划费用）；

(2)2011年3月委托三家甲级规划设计院编制多浪河景观二期景观规划设计方案，计划2011年7月进行方案竞标；

(3)、7月委托市规划设计院编制8.24平方公里的控制性详细规划（援疆项目），计划2011年7月中上旬进行方案汇报，今年完成规划成果（与总体规划一起共计600万元）；

(4)2011年3月委托市规划设计院编制喀拉塔勒镇、阿依库勒镇、托普鲁克乡、库木巴什乡、拜什吐格曼乡五个乡镇的集镇总体规划和喀拉塔勒镇、阿依库勒镇、托普鲁克乡三个乡镇工业园区规划，计划今年完成，费用共计189万。

2、多浪河二期工程前期工作情况

多浪河二期棚户区改造工程为今年“城市十大工程”之一，因此，市委、市政府高度重视此项工作，我们按照“高起点规划，高标准建设”的原则，委托市规划设计研究院在编制我市城市总体规划的同时编制了多浪河景观带8.24平方公里和阿温新区7.98平方公里的控制性详细规划，目前这两项控制性详细规划方案已经完成。根据多浪河景观带的控制性详细规划，我们又委托同济大学规划设计院、市规划设计研究院、大学建筑设计研究院三家具有甲级资质的设计院，参加多浪河二期景观设计方案竞标，目前初步设计方案已经完成，并于2011年4月19日在市委常委会议室给市领导和相关部门进行了汇报，会议研究决定三家设计院将景观设计方案进一步优化后，进行第二次回报后，再择优选用一家设计院的设计方案。

另外，为了使规划更好的指导多浪二期的开发建设，我们委托国内外六家具有甲级规划设计或建筑设计资质的设计单位参与多浪二期的城市设计，多浪二期城市设计将为我们今年启动及今后几年重点开发建设多浪河周边地带起到重要的指导作用，因此，市委、市政府决定借鉴国内外先进经验和理念，同时也汲取其它城市和我市城市建设中以往的教训，邀请德国（意厦国际设计集团、kaa建筑事务所兰德咨询公司和省城乡规划设计研究院分院（联合体）、株式会社三安公司、省建筑设计研究院、亚洲联合建筑师事务所六家国内外高水平的设计单位参与此次多浪二期城市设计方案竞标，计划7月中上旬完成方案此设计竞标工作。

这两项规划设计任务完成后，届时诚司等部门作为做地主体可以根据规划要求，牵头按计划启动多浪二期棚户区改造工程。

3、新型拆迁安置点建设工程

2011年6月15日，市城乡规划委员会在市委三楼常委会议室召开了第五次规划审评会，审查了市依干其乡安置房小区规划设计方案和塞格巴其村安置房规划设计方案。会议要求，进一步调整优化这两个安置小区的规划设计方案后，尽快办理土地、规划、建设招投标等手续，采取模式招标，争取7月中旬动工。

四、积极参加“满意”“不满意”单位评选活动。

认真贯彻落实《地区机关作风效能建设考评办法》和市2011年市委扩大会议精神，按照“作风建设年”活动和《市2011年市直机关满意不满意单位评选活动实施方案》总体部署，全面加强机关作风建设和业务工作，在认真学习、广泛宣传、提高认识的基础上，紧密结合城乡规划工作实际，坚持科学导向，突出重点，高效廉洁，惩防并举，不断健全机关作风建设工作机制，切实把机关作风建设责任制落到实处。

1、明确责任，健全工作机制。我局将机关作风建设作为班子成员的重要工作职责，将机关作风建设的各项目标严格分解到人，明确班子成员按照工作分工，全力抓好分管部门的机关作风建设。同时，明确局属各单位主要负责人是本单位建设工作的第一责任人，将机关作风建设工作作为各单位重要工作之一列入全年工作目标责任状，年底进行统一考核。通过明确职责，建立了横向到边、纵向到底的抓机关作风建设工作网络，确保了工作正常推进。机关作风建设责任制的全面落实，促进了全局机关作风建设和规划事业健康发展。

2、突出重点，规范从政行为。按照“两办”关于《市2011年市直机关满意不满意单位评选活动实施方案》的文件精神，广泛征求意见、撰写发言提纲、开展谈心活动等多方面准备工作，组织召开了两次局领导班子民主生活会。班子成员针对梳理出的意见建议，制定了具体的整改措施，并进行了集中公示。在党内民主生活会和中心组学习会上，局领导班子能够认真地开展批评和自我批评，及时为班子成员指出工作中存在的问题，纠正工作中可能出现的错误。班子内形成了良好的工作氛围，每位班子成员均能够从大局出发，自觉地维护和增强班子内部的团结和协作，使局领导班子的战斗堡垒作用得到了充分发挥，也提高了班子的战斗力和凝聚力。进一步规范了领导从政行为。

3、精心组织、加强宣传、认真开展。这次开展“满意不满意”单位评选活动，我局高度重视、要与“作风建设年”活动有机结合，精心组织、明确任务。一是要在作风建设年活动中不断完善监督机制，形成监督合力，确保活动顺利进行。对作风不实、办事不力、拖拉推诿、行政不作为或乱作为等造成的问题要严肃查处，对严重顶风违纪的机关工作人员要给予党纪政纪处分。二是加强宣传、营造良好的舆论氛围。要利用多种形式开展宣传活动，并通过树立和学习、宣传先进典型，把我局机关作风建设活动进一步推向深入。

4、加强检查指导。机关作风建设年活动领导小组要认真履行职责，切实抓好组织实施、综合协调和督促检查。组织开展对机关作风建设情况的明查暗访，要及时总结，发现先进典型。对在机关作风建设中工作不力，工作纪律散漫，上班时间上网玩游戏、聊天、炒股、看小说等违背机关“七不准”工作纪律的行为，以及在办事过程中吃拿卡要和出现“门难进、脸难看、事难办、话难听”等影响单位形象声誉的，要追究责任。

托班保育员个人工作计划篇4

随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。

一、项目市场评估及前景预测

我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。

二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。

二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。

目前，在该村有1座小学，内有学前班二个；有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150—170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%—30%的份额，或者更高。

三、市场营销计划及风险评估

要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。

1.服务项目及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较，我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目服务特征 服务价格 竞争对手的价格日托班日间看护，早中饭和学前教育 160国办400元以上小学140，个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500—600接送服务提供专车，接送幼儿 1元/天无延时服务为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无

2.选址。除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。

3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

4.规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。

5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。

幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。

来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。

四、前景规划

我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。

如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70—一百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在六月份开张，在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。

2—五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。

五、人员组织结构

办园初期，计划招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，园长 1名。

职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名保育员兼卫生员1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责：分别负责 职责：辅助保教员照 职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日常生活照顾 卫生和保健 养搭配，协助采买维修

六、开业成本及财务评估

开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本。

只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在六月份开张，那可预测到明年五月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可达到五十人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。

需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。二月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在二月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。

有了销售预测和成本计划还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量计划。

通过销售预测和成本计划，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资；通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的发展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和发展。

七、资金来源

托班保育员个人工作计划篇5

以《*县教育局2009年职业教育和成人教育工作意见》为指导，围绕服务镇域经济发展这一目标，以项目培训为重点，主动深入社区、农村、企业，努力构建社区教育有效模式，扎实开展农村劳动力素质培训工作，不断满足广大群众终身学习的需求。

二、工作要点

（一）以项目培训为重点进一步拓展教育培训工作

1、继续抓好农村劳动力素质培训工作。2009年，镇成校要围绕镇域经济发展的目标，依托职成教中心，在开展调研的基础上，继续抓好农村劳动力素质培训工作，重点做好五类项目培训工作。

首先，做好初中毕业生后备劳动力培训工作。根据县教育局有关文件精神，总结2008年度后备劳动力培训工作的经验，及早准备，规范操作，加强全镇后备劳动力培训工作的力度，着力提高学员的职业意识和职业技能，增强学员的就业和创业的能力，为现代新农村建设服务。本年度，计划举办后备劳动力培训班1个。其次，积极开展城乡成年居民“双证制”教育培训工作。要积极开展调研，确定“双证制”教育培训的对象，完成“双证制”教育培训的对象的任务，提高我镇城乡居民文化水平和就业能力。再次，继续做好务工农民岗位技能培训工作。围绕企业需求，依托镇工办，加强与相关企业联系，做好培训的宣传、发动和组织工作。本年度，计划举办外来务工人员技能培训、职工岗位技能培训5期。四是继续做好失地农民培训工作。年初，做好调查摸底工作，分析方法和对策，加强联系和宣传，依托各行政村，组织开展失地农民技能培训班。五是继续做好农业专业技能培训。联合镇农技站、科协，抓好绿证(农函大)培训工作。本年度，计划举办绿证（农函大）培训班2个。要依托农业合作社开展农业实用技能培训。同时，要加强研究和探索，推出有开创性的培训项目。

2、继续加大社区教育工作力度。在县社区学院的统一部署下，全面推进社区教育实验工作。要重点做好六项工作：一要继续开展“人文*”讲坛进社区活动，组织各社区举办健康知识、法制知识、科普知识等讲座；二要培育社区教育工作先进典型，使城北社区、百可社区、枣园社区、南门社区等成为我镇城镇社区教育工作的典型。三要组织召开县城社区教育工作座谈会，表彰先进集体，研讨社区教育工作。四要配合做好各镇成校与社区结对工作，完成协调与联系工作。五要主动与镇域中小学联系，探索青少年校外教育新途径，组织开展校外教育培训和实践活动。六要加强社区教育宣传工作。通过网站、报纸、电视、广播等媒体，积极宣传教育培训活动，营造社区教育良好氛围。

3、主动配合各部门、条线的培训工作。按照社区教育创建工作的要求，构建办学网络，集成人学校、党校、人口学校、法制学校等于一体，积极联系宣传、团委、妇联、工会、工办、农技、计生、司法等部门，围绕党委、政府中心工作，对镇村党员、农村从业人员开展各级各类培训活动。

4、不断加强电大“一村一”学历教育班的管理工作。一是做好“一村一”学历教育招生工作。要加大宣传力度，结合企业技能培训工作拓展学历教育招生工作。二是规范“一村一”大专班教学管理工作。首先，要提高学员出勤率，班主任要加强联系和督促工作。其次，班主任要加强对学员的形成性考核工作，指导学员及时完成课程作业。第三，班主任要重视学员学籍管理、课程考试、毕业论文指导等工作。

5、加强镇级成校建设。一是要结合本镇实际制定成人学校建设总体规划，加强与县教育局的沟通，提出成人学校建设的思路。二是争取财政经费的投入，不断改善成人学校的办学条件。三是通过开办“一村一”大专班和举办政府补助的培训班，增加成人学校的收入。

6、加强村（社区）示范点和培训基地建设。一是继续发挥示范性村成校作用。依托君原村、盐北村、富亭村、红益村等村级成校，开展农业实用技能培训、老年人教育等。二是做好社区示范点建设。依托城北社区、南门社区、文昌社区等，开展社区教育特色项目培训。三是注重企业示范点培育。加强对职工培训成效明显的企业的培育，为晋龙标准件、海岩电子等企业发展，进一步做好服务。

（二）以独立建制为契机进一步加强成人学校管理

1、进一步加强成人学校教师队伍建设。

（1）加强对新教师的培训和指导。2009年，要着重加强对新教师在课题研究、项目培训、材料撰写、学历教育招生等工作的指导，加快新教师的成长，使之成为学校发展新的增长点。

（2）加强对全体教师的教育。一要加强学习，组织教师学习有关文件、先进经验，提高工作效率，提升教师素质；二要定期召开会议，商量推进工作的措施和方法，总结各项工作的经验；三要根据教师工作分工安排,落实教师工作责任，完成分工任务；四要增强服务意识、合作意识和创新意识，打造团队精神，构建和谐学校。

（3）完善兼职教师队伍。在镇“为农服务讲师团”的基础上，建立社区教育兼职教师网络，以适应不断发展的社区教育新形势。

2、进一步健全成人学校管理制度。建立学校的财务管理制度、校务公开制度、培训工作制度、教学研究制度等，推进学校规范化建设。同时，着重加强各项制度的执行力度，保证学校各项工作任务的完成。

3、进一步提升成人学校管理水平。成校校长要不断加强学习，加强自身建设，严格要求自己。要明确学校工作思路，学会管理、学会思考，提升学校管理水平。

（三）服从大局，明确职责，认真做好相关工作

1、配合好镇党委、政府中心工作。积极参加镇党委、政府组织的各项工作，认真及时地完成党委政府交给的任务。

2、按时完成职成教科布置的各项工作。认真做好计划总结、培训报表、宣传报道等工作，做好台帐整理、资料积累和收集工作。进一步巩固和提高青壮年非文盲率。

3、加强自考联络站建设。积极拓展自考联络站功能，创造条件，挖掘自考生源，做好自考服务工作。

4、加强课题研究工作。一方面聘请专家指导课题研究工作；另一面开展课题研讨活动。通过学习和交流，提高教师参与课题研究的意识，提升课题研究的质量。

5、加强成人学校后勤管理。要加强后勤工作的管理力度，逐步健全机制、落实专人、明确职责，做到勤俭节约。。

托班保育员个人工作计划篇6

一、承包方式

幼儿园以托费为经济来源，在总务处领导下实行经济自负盈亏，独立核算。

二、定额

根据幼儿园现有房屋、设备条件，收托儿童限额最多不超过220名；保教人员定额为37名。

三、托费标准

根据财政局、特价局、托幼办、计划生育委员会沈财字（1985）68号文件规定，本校幼儿园收费标准如下：

1、三周以下日托29元；

2、三周以上日托26元；

3、长托33元。

以上三条收费标准，只适用于本校职工的子女和本校职工的孙男孙女、外孙男外孙女。幼儿园在保证本院职工小孩入托前提下，按收托定额有空位经主管部门批准允许由外单位职工子女，收费标准应控制在三周岁以下34元；三周岁以上31元；长托38元。

四、经费开支

1、学校负责免费提供房屋和房屋的建设维修，免收水电费和采暖费，免费公费医疗，除此之外，人员工资及各种补贴、福利待遇、劳动待遇、教具、玩具构置修理，各种杂支等一切开支均由幼儿园自己负责。

2、药物所、劳动服务公司、药厂三个单位仍然按1986年各自派到幼儿园的保育员名额负担工资及各项补贴，按月直拨幼儿园，即药物所2名、劳动服务公司4名、药厂8名。其他人员的管理由幼儿园统一负责。

五、保教质量要求

行政管理方面：

1、园所领导要懂得专业知识，规章制度要健全，做到科学管理；

2、全体工作人员经半年以上专业培训的要占1/3，各班必须有1_2名受过专业知识培训的人员；

3、要把岗位责任落实到人；

4、收托儿童各班最多不超过30名。

教育教养方面：

1、各班要有切实可行的学期、月、周、日教育计划，并做到有检查有总结；

2、按园所纲要规定的教育教养内容进行工作，组织婴幼儿各种游戏活动；

3、要认真完成体、智、德、美全面发展的任务，要使儿童身体健康、生动、活泼、智力发达，讲文明、懂礼貌；

4、坚持贯彻婴幼儿合理生活制度。

卫生保健方面：

1、认真贯彻各项卫生保健制度，设专职保健人员；

2、保证婴幼儿身心健康发展；预防各种传染病发生和蔓延；

3、按儿童不同年龄开展体格锻炼；

4、要管好儿童伙食，食品要多样化，营养要达到标准。

六、奖罚

1、按本合同第五条保教质量要求，经检查合格时，从节支中发给奖金，奖金额度不准突破国家有关规定；

2、经检查不符合保教质量要求要扣发奖金。扣发数额按违反质量要求的3个方面12项标准程度掌握。

七、附则

1、本合同今后如有违背上级规定时，按上级规定执行；

2、幼儿园不仅受学校的领导，也要接受市区有关部门的监督指导，如因市区检查受到处罚时，责任由学校承担，经济罚款由幼儿园负责；

3、本合同自 年 月 日 年 月 日止，有效期为 年。

总务处负责人签章

幼儿园负责人签章

托班保育员个人工作计划篇7

摘要：20世纪90年代以来，英国政府推行幼儿教育改革，保障并进一步规范幼儿教育投入，兴办形式多样的托幼机构，保障处境不利幼儿的受教育权，为幼儿及与幼儿有关人员提供综合服务，为教师专业发展提供全程支持。英国幼儿教育改革的经验值得借鉴。

20世纪90年代，英国政府基于无法回避的“与其他发达国家相比，幼儿教育事业发展较为缓慢”的现实，开始大力推行幼儿教育改革，致力于扩大幼儿教育规模，提高幼儿教育质量，促进幼儿发展。

1998~2000年、2002~2004年，国际经合组织教育委员会先后两次对包括英国在内的数个成员国的早期教育与保育政策和服务进行了深入调查，形成了比较研究报告:强势开端——幼儿教养研究(OECD，2001)、强势开端Ⅱ(OECD，2006)。这两份报告均对英国幼儿教育改革的成果给予了肯定。例如，自20世纪90年代以来，英国政府不断出台相关政策，强调立法，加强统一管理，增加幼儿教育投入，扩大幼儿教育规模，制定并数次修改早期教育与保育课程等，这些举措均推动了英国幼儿教育改革的深入进行。英国幼儿教育改革的经验值得借鉴。

一、改革的主要经验

1.保障并进一步规范幼儿教育投入

幼儿教育投入是影响幼儿教育发展的重要因素。英国政府注重保障并进一步规范幼儿教育投入。以资金投入为例，英国政府在社区幼儿服务中心投入了大量资金。社区幼儿服务中心均由政府投资举办，为社区里的所有3~5岁幼儿(有的社区是0~5岁幼儿)提供每天2~3小时的免费幼儿教育服务。有些社区幼儿服务中心还派出流动的学前教育服务车，定期为居住分散的幼儿送教上门。对于有特殊需要的幼儿，如语言发展有障碍的幼儿、感觉统合失调的幼儿、肢体残障的幼儿等，政府为他们配备专门的教师或负责人，使特殊儿童在幼儿阶段能够得到最及时的教育干预，从而缩小与正常儿童之间的差距。另外，投资主要用于与幼儿发展有关的物质材料改进，而不是用来装饰幼儿园的门面。英国的许多托幼机构十分朴素，房舍等装饰很少，甚至略显寒酸，但机构中与幼儿发展有关的图书、玩具、活动材料等却十分丰富，这无疑为幼儿发展提供了最实在的帮助。

2.托幼机构形式多样

英国的托幼机构形式多样，这是世界上许多国家无法比拟的。为了让托幼机构适应不同阶层的需要，英国政府在托幼机构多样化方面作了不懈努力。在英国，侧重于保育的托幼机构主要是托儿所，以0~5岁幼儿为教育对象，由卫生部门管辖；侧重于教育的托幼机构有保育学校(幼儿园)、保育班、幼儿班等，保育学校和保育班以3~4岁幼儿为教育对象，幼儿班以3~5岁幼儿为教育对象，它们都由教育部门管辖。除了发展正规的托幼机构外，英国政府还大力支持民间力量开办以2~5岁幼儿为教育对象的学前游戏小组，以弥补保育学校和保育班的不足。“游戏小组是儿童在游戏中观察、学习和参加社交活动的集体，它也是成人的组织，因为成人是小组的支柱，为儿童提出各种游戏的建议，并在工作中使自己也得到丰富和发展。”学前游戏小组是家长们自筹资金、自我管理的一种托幼机构。在这种机构中，幼儿可以和家长在一起，家长在这里以教师的身份轮流出现。学前游戏小组较好地处理了支持妇女就业而发展幼儿教育与保育的现实需要和重视家庭教育的历史文化传统之间的关系，于是有人称之为“母子俱乐部”。其他托幼机构，如公立的混合型幼教中心、国小附设预收班和私立的亲子团体、居家保姆家庭日托等，也都在为家长提供不同形式的幼儿教育与保育服务。多种多样的托幼机构形式适应了家长对幼儿教育与保育的不同需求，为家长的工作提供了便利。

3.保障处境不利幼儿的受教育权

在英国，中央和地方政府通过立法、政策制定及经费投入等方式，保障幼儿尤其是处理不利幼儿的受教育权，以减少儿童贫困和社会排斥。英国政府出台了一系列保护幼儿受教育权的政策法规，如《每个儿童都重要》《儿童保育十年战略》《儿童法》《儿童保育法》《每个儿童的未来都重要》《儿童计划》等。英国中央及地方政府还出台相关政策，保证经费支持，为0~4岁有特殊需要的幼儿和贫困家庭的幼儿提供早期教养服务，所需费用视家长收入水平收取或由政府全部承担。

4.为幼儿及与幼儿有关的人员提供综合服务

幼儿除了在正规的托幼机构获得受教育机会外，也在家庭和社会中学习和发展。英国政府注重为幼儿及与幼儿有关的人员提供综合服务，以扩大幼儿受教育的机会。例如，幼儿服务中心既为幼儿提供保教服务，也为幼儿家长找工作提供便利，还免费为幼儿家长提供职前培训场所，提供英语、计算机、手工制作、烹饪等技能培训，也为幼儿家长咨询家庭事务提供场所，如替家长约见财务、法律顾问等。英国社会认为，只有把与幼儿家长有直接关系的所有事情都做好，家长才能心平气和，幼儿的安全与健康成长才有保证。

5.为教师专业发展提供全程支持

“入职与发展档案”制度可以为教师的专业发展提供全程支持(宋红娟，2007)。“入职与发展档案”制度特别强调教师是发展的主体，教师应该积极主动地寻求发展。在英国，每位新教师都要建立一份记录专业发展的档案袋，经常对档案进行更新，总结每个阶段的发展状况，确定下一阶段的发展方向，并定期进行档案袋展示，与同行之间相互学习、交流，以促进自身的专业发展。

二、改革存在的问题

20世纪90年代以来英国的幼儿教育改革存在许多不容忽视的问题，这些问题值得我们警惕。

1.各级政府、各相关部门的协调性有待加强

英国幼儿教育由中央和地方共同管理，中央对各地学前教育的管理通过制定一些重要的法律、法规、政策、计划来实现，地方在遵守这些法律、法规、政策、计划的同时拥有一定的自。一直以来，为确保每个幼儿在生命早期拥有最佳开端机会，解除妇女参加工作后孩子无人照管的后顾之忧，同时为消除家庭和社会贫困，促进国家的稳定与发展，英国中央政府竭力强调自身对幼儿教育事业发展的宏观指导、规划、组织领导与协调职责，但由于各级政府、各相关部门之间缺乏协调，难以有效地为本国幼儿教育事业的发展服务。一方面，各级政府对幼儿教育管理的责权界定不清，在国家层面上缺少一个简洁、明确、适当、高效的组织体系，导致中央和地方教育行政管理部门的组织管理工作比较混乱，管理绩效低下；另一方面，由于不同部门对幼儿教育的管理责任分散或交叉乃至重叠，导致信息不能及时、有效地在部门之间共享，使幼儿得不到及时的相应服务(庞丽娟、刘小蕊，2008)。当前，英国政府正致力于推出一些新政策，以明确各相关部门的职责与权力，推进部门之间的协调，例如针对长期以来幼儿教育领域中保育和教育在体制上分裂的状况，推出了将两者整合的“保教一体化”政策，但这些政策效果如何，尚有待观察。

2.师资队伍不稳定，保教人员专业素质有待提高

英国最近的研究证实，在幼儿教育领域，员工素质越高，尤其是教师素质越高，幼儿进步越大。然而，目前在英国托幼机构的从业人员中，只有20%的人具有大学学历。在英国，要成为托儿所的保育员或合格的助教，必须接受为期两年、包含16种课程的培训，但是对保姆、居家保姆一直没有这方面的要求，在游戏小组及课后社团工作的人员也大多不用接受这种培训。然而，在家庭式环境中工作的保姆和居家保姆却是英国儿童托管服务队伍的主力军，约占托幼机构从业人员的57%。其余未接受过训练的从业人员有的在游戏小组工作，有的在课后社团工作，他们占托幼机构从业人员的比率也比较高。另外，在幼教工作者的薪资方面，一般而言，教育机构薪资比保育机构高，合格教师薪资最高，而保育机构工作人员的薪资低于全国最低工资水平。工资待遇低导致师资队伍不稳定，教师队伍流动性很大。要保证幼儿教育质量，保教人员的专业素质就有待进一步提高；要稳定师资队伍，就要改善教师的工作条件，如提高工资待遇和福利、提供职业发展机会等。英国政府需要在这方面加大投入并加强监管。

参考文献:

〔1〕朱家雄.国际视野下的学前教育〔M〕.上海:华东师范大学出版社，2007:63-64，69，76.

〔2〕安颖，徐明.北京英国幼教考察团报告〔EB/OL〕.〔2006-09-25〕.

〔3〕李生兰.比较学前教育〔M〕.上海:华东师范大学出版社，2004:90.

〔4〕霍力岩.学前比较教育学〔M〕.北京:北京师范大学出版社，2008:103.

托班保育员个人工作计划篇8

【中图分类号】 R 186 G 478.2

【文章编号】 1000-9817(2008)08-0740-02

【关键词】 接种；证明；入学标准；学生

2006年合肥市根据卫生部、教育部《关于做好入托、入学儿童预防接种证查验工作的通知》和省卫生厅、教育厅皖卫防［2005］111号文件精神，要求学校承担起查验新生预防接种证工作，并在新生报名时填报儿童入学入托查验预防接种登记表，对无证和漏种疫苗的儿童开具补证和补种通知单，报名结束后，将数据上报辖区计划免疫门诊。

1 查验预防接种证情况

1.1 工作开展情况 为保证该年度查验工作能够顺利开展并达到预期效果，合肥市疾病预防控制中心举办了全市小学免疫预防工作管理培训班，各级各类小学分管卫生防病人员共157人参加了培训。明确了学校相关职责，为学校今后免疫预防工作的顺利开展提供了保障。

各县区疾病预防控制中心为将查验工作落实下去，与辖区教育部门联合对学校有关人员进行具体布置和业务培训，并将《入托入学查验预防接种证疫苗完成情况记录表》和疫苗补种通知单发放给学校，对新生入学时的查验工作做了充分准备。在报名前计划免疫门诊主动与辖区小学取得联系，并在报名时与学校配合采取多种方式开展查验工作。

为了解学校预防接种证查验工作开展情况，市、区卫生和教育等部门联合，分别在学校报名和开学后对全市部分小学新生入学预防接种证查验工作进行督导和检查。通过2次检查，有效促进了该项工作落实和开展，并逐步摸索出一套科学、有效的查验方式，作为常年工作持续下去。

1.2 上报数据情况 截止2006年10月30日，全市共有893所小学进行了查验工作，查验新生43 102人，查验率达95%以上；持证38 610人，持证率为90.3%，其中补证数为4 933个；五苗补种总计为5 200人次。

2 工作开展过程中存在问题

2006年是将预防接种证查验工作下放给学校的第1年。由于在查验过程中，查验人员需要有一定的预防接种知识，而学校教师一般不具备该方面的专业知识，同时小学入学报名时间短、学生多，校方很难做到对每本预防接种证认真审查［1］，因此在实际过程中该项工作的开展有一定的难度。2006年的查验工作主要遇到以下几点问题，总结如下。

2.1 学校领导重视不够 有相当部分学校领导认为传染病的预防控制工作是卫生部门的事，未充分认识到查验预防接种证工作对预防控制学校传染病的发生与流行的重要性。

2.2 学生健康档案亟待建立 学校的传染病预防控制工作缺乏连续性，部分学校未能指定专人负责传染病预防控制工作，资料未统一保管和归档，未建立学生健康档案。

2.3 学校无专人负责该项工作 部分学校由班主任负责查验工作和登记查验记录表，与学校参加培训人员非同一人，并且在工作开展后，无专人对记录表填报质量进行统一审核把关，查验质量难以保证。

2.4 学校预防接种证查验工作质量有待提高 部分学校查验人员不认真负责，业务知识不熟悉，填写内容不规范，将未种疫苗也划上已接种符号，查验的准确率较低。

2.5 补证和补种工作未落到实处 学校查验工作仅流于形式，虽完成了有关项目的登记填写，但由于不知该补种何种疫苗，未填写、下发“合肥市儿童入学入托预防接种疫苗补种通知单”，或虽下发该通知单，但由于宣传不到位，致使补证及疫苗补种未落实，失去了接种证查验工作的意义。

2.6 卫生部门与教育部门配合尚不够紧密 部分计划免疫门诊与辖区学校缺乏联系，宣传力度不够，对查验人员指导不力，缺乏合作精神，未将查验工作扎实开展下去。

2.7 各小学查验工作开展情况参差不齐 由于是开展该项工作的第1年，各小学受重视程度、培训力度、人员素质等因素影响，查验质量相差较大，直接影响了全市整个工作的进展。

2.8 教育行政部门疏于管理 按照《疫苗流通和预防接种管理条例》有关规定，教育主管部门对违法学校可履行警告和行政处罚的职责。但教育行政部门恐本部门利益受影响，最多给予口头警告，监管不力，不能起到惩戒作用。

3 建议

根据合肥市这套查验方案和2006年查验工作开展情况，为学校查验预防接种证工作开展的更加井然有序，针对现存在问题，提出如下建议。

3.1 加强领导，广泛宣传，确保查验工作贯彻实施 儿童入学查验预防接种证是为了确保儿童完成国家免疫规划疫苗的接种，提高人群相应疾病的免疫力，也是加强学校传染病防控的重要工作之一。托幼机构和学校要充分利用多种形式向家长宣传预防接种的意义和有关知识。

托幼机构每年可向即将入学的儿童（幼儿园大班）及其家长发放儿童入学查验预防，接种证宣传单，明确告知查验预防接种证的意义和国家免疫规划要求接种的疫苗种类，要求没有预防接种证或未按国家免疫规划接种疫苗的儿童，在入学前应到居住地的接种单位补办或补种。

各级各类托幼机构、小学应当将查验预防接种证纳入儿童入托、入学报名程序，在报名须知中规定查验预防接种证要求和程序，同时发放儿童入学查验预防接种证宣传单，再次强化儿童及家长对查验预防接种证工作必要性的认识，增进自觉接受预防接种意识，主动配合做好查验工作。

3.2 指定专人，加强培训，真正落实查验工作 各学校应指定专人负责新生查验预防接种证工作，并经过疾控部门组织的业务培训。负责查验的人员责任心要强，工作认真负责，全面熟悉查验内容和程序，积极与辖区医院接种医生联系，确保查验质量和查验水平，规范整个查验工作。

由于该项工作刚刚开始运作，县区疾病预防控制中心应每年在新生报名前组织开展辖区内各级各类托幼机构和学校的培训，并把学校有关人员培训到位率作为考核学校查验工作开展情况的一个指标。

各级教育行政部门应协助当地卫生部门落实开展培训工作，确保托幼机构和学校派员参加，并将培训情况列入评估考核内容。

托幼机构和学校应明确专人参加培训和负责查验，并且要求受培训人员和查验人员为同一人；由于该项工作将作为学校工作常年开展下去，要求专人还要相对固定，最好是学校负责卫生和传染病报告人员，以便于保证学校的查验质量。

各级疾病预防控制中心应根据工作开展情况，探索一套科学有效的查验方法，积极改进工作流程，并进行推广。如2007年合肥市将自行设计的“记录表”作了适当的调整，使之更便于查验人员登记，同时增加了“反馈汇总表”，能更好地督促补种工作。

3.3 加强管理，切实做好疫苗补种（补证）工作 各学校应配合辖区医院做好儿童疫苗的补种工作，对没有完成国家免疫规划疫苗接种的儿童发放“疫苗补种通知单”，并督促家长带儿童到指定的接种点接种疫苗。

补种（补证）工作是关键，学校教师和预防接种门诊工作人员都要担负起反复督促儿童补种工作的义务。学校负责查验的工作人员还要对儿童疫苗补种情况进行跟踪随访，在儿童补证或补种后复验其预防接种证，及时掌握儿童疫苗补种情况，确保儿童国家一类疫苗单苗接种率>95%，6岁儿童乙脑、流脑、白破二联疫苗（或百白破三联疫苗）接种率>90%。

计划免疫门诊在报名后应安排好辖区学校儿童的疫苗补证和补种工作，确定补种（补证）时间，保证在该年年底前将辖区学校儿童补证和补种数据上报给辖区疾病预防控制中心。

从近年学校疫情发生情况来看，呼吸道传染病将是学校传染病防治工作的重点。计划免疫门诊在做好一类疫苗补种工作同时，应加大对学校和儿童及其家长接种二类疫苗的宣传，减少免疫空白，预防相应传染病在学校、幼儿园的传播、流行。

3.4 规范查验工作，建立查验档案 各学校应建立新生查验工作档案，每年新生入学时，以班级为单位收集并登记学生预防接种记录、疫苗补种情况等，以促进学校传染病防治工作开展；另外各学校还要加强对中途转入学生的管理，主动查验儿童预防接种证，并做好详细记录。

3.4.1 加强对流动儿童的入学入托预防接种证审核把关 由于流动儿童在其预防接种时期流动频繁，有可能出现免疫空白，如果对这部分人群把关不严，一旦有传染源介入，很有可能引起学校传染病的爆发和流行。因此，各学校应加大对流动儿童的查验力度，严格把关，确保流动儿童持证率为100％，一类疫苗单苗接种率在90％以上。

3.4.2 计划免疫门诊应加强与辖区学校的配合 各计划免疫门诊要加强同辖区学校的联系和沟通，加强培训、指导和督查，开学以后要及时协助学校做好表格登记、疫苗补种和数据上报工作。

3.5 各部门合作，加强管理 各县区卫生、教育行政部门应紧密合作，加强对托幼机构和学校查验预防接种证和疫苗漏种儿童补种工作的监督和管理，将其纳入传染病防控管理内容，每年在秋季新生入学后2个月内组织联合督导和检查，并将检查结果以通报形式下发到各单位，对未按要求开展工作的单位和查验质量较低的单位提出整改和补救措施，限期尽快完成。

4 参考文献

托班保育员个人工作计划篇9

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托班保育员个人工作计划篇10

一年来，在区委、区政府的正确领导下，我局领导班子团结协作，锐意进取、埋头苦干，廉洁奉公，较为出色地完成了上级交办的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾一年来我局党政的主要工作。

一、领导班子自身建设

一年来，我局能认真贯彻、执行党的路线、方针、政策和区委决议，认真传达上级有关文件、会议精神，做到令行禁止，执行不走样。10月份经精心谋划，统筹兼顾，平稳、顺利进行了党委换届工作，选举产生了新一届委员会委员和纪律检查委员会委员以及新一届委员会书记、副书记和纪律检查委员会书记。此次换届选举工作共调整干部xxxx，减少副书记职数xxxx，配备女干部xxxx，优化了领导班子，实现了组织意图和党员意愿的完全统一。

我局党委始终把加强班子建设作为党委工作的头等大事。我们始终围绕“高效、务实、廉洁”，这个目标来建设领导班子。

首先，认真抓中心组学习。坚持双周一次的中心组学习制度。通过学习党的十六大精神，jzm“三个代表”重要思想，学新、党规党法及与法律法规；学先进的党务理论和经验，对班子成员进行党风党纪教育，理想信念教育、廉洁奉公教育。从而使班子成员的政治、业务素质不断提高，爱岗敬业的自觉性不断增强，在思想上牢固树立法制观念，做到依法治粮，依法办事。其次，狠抓班子团结。书记带头做到工作密切配合，工作分工不分家，大家做到心往一处想，劲往一处使，处处发挥表率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。

第三，工作中坚持民主集中制。凡重大问题，如人事分工、评先进、大额度资金使用等都需领导班子集体讨论决定，必要的需经职工大会讨论通过方可执行。我们经常深入群众，倾听群众的意见要求，不定期地在职工中征集合理化建议，对正确的意见积极采纳，不断改进工作。另外还制定了党政班子议事规则，加强了制度保证，这些都促进了民主集中制的有效实施。

第四，开展反腐倡廉教育。我们组织班子成员进行反腐败斗争的形势教育、党风廉政建设和反腐败的基本理论教育、党纪政纪条规教育以及典型案件警示教育，还制订了相关的规章制度，如《党风廉政责任制》、党委委员、纪委委员党风廉政建设和工作包片定点制度等。这些制度的贯彻实施，有效地促进了我局的廉政建设。目前我局班子成员都能自觉尊遵章守纪、为政清廉。

第五，把好用人关。坚持任人为贤的路线，我们大胆起用有发展潜力的年青干部，积极做好后备干部的培养教育。所有这些，都为我局各项工作的开展提供了必要的保证。2006年我局先后有三人被区委提拔为科级干部。

二、领导能力和工作实绩

我局党政班子成员有强烈的事业心和责任感，具备总揽全局的能力。他们在工作中和个人利益面前，能处处以大局为重，坚持群众路线，倾听群众的意见和呼声，关心群众疾苦，自觉为群众排忧解难。这支队伍懂经营、善管理、团结协作能力强，工作锐意进取，勇于开拓创新。他们工作非常务实，各项工作都走在前，干在前，做到了吃苦在前，享受在后，较好地发挥了政治核心作用，促进了粮食经济事业全面发展。

2006年全区国有粮食购销企业完成粮食购销总量1219xxxx公斤，实现营销收入746xxxx元，实现利润0.xxxx元，全面实现扭亏为盈。

完成区级储备粮轮换计划25xxxx公斤。

安全储粮达10xxxx。

购销企业改革工作稳步推进。

安全生产、综合治理、计划生育、等工作都达到了年初的目标要求，企业改制、党建、工会、普法教育等工作还分别荣获省、区先进单位和先进个人荣誉。

（一）以小麦托市收购为重点，全力抓好粮食购销。

1、切实抓好全区夏粮收购工作。今年全区小麦托市收购计划为376xxxx公斤。为切实抓好全区夏粮收购工作，在我局的建议下，我区及时建立了在区政府的领导下的联席会议制度，形成了政府支持、部门配合的工作机制，协调解决托市收购中出现的问题。同时区局成立了夏粮收购工作领导小组，并组织了五个分片驻点小队深入现场督察夏粮收购。在收购过程中，各收购库点严格执行国家小麦最低收购价政策，严格政策纪律，同时积极创造条件增加服务设施和项目，以热情态度为售粮农民提供优质服务。截至9月30日，全区小麦入库439xxxx公斤，超额完成收购计划，并顺利通过省有关部门验收。

2、运用灵活营销策略，做好日常购销工作。我们紧紧围绕“快购快销、边购边销、外购外销、代购代销”的营销策略，指导各购销企业不仅要客观、理性地分析利弊，更主要的是要灵活购销，一着不让，努力提高把握市场的能力，统筹安排好自身的粮食经营活动。

3、积极完成地方军民用粮保供任务。

做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件，加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要求，积极做好粮食储备工作，按时按量落实地方储备粮的计划落实、管理和轮换工作，1—12月份完成区级储备粮轮换计划25xxxx公斤。同时我们经调研，向省粮食局申报了省级储备粮承储库点资格，并于11月6日在塔山粮管所开工建设一座4500吨基建式仓库，目前建设工程进展顺利，预计明年5月建成启用。

</Script>（二）继续深化企业改革。

市政府关于进一步加快国有粮食购销企业改革会议召开后，我局立即成立了由局长任组长的国有粮食购销企业改革领导小组。为切实落实责任，我们在小组内部明确了责任分工，实行了分片包干制度，并邀请了专业律师作法律顾问。同时及时向区政府分管领导作了专题汇报。

由分片包干具体负责人下到各基层企业调研完毕，将基层意见和建议集中到局购销企业改革领导小组，统一研究归纳，初步拟订出改革草案，再邀请区体制改革委员会、工商管理局等相关部门负责人进行探讨，形成一整套改革方案和操作实施细则，并上报区政府和市粮食局审批。8月3日，区长办公会议审议并原则通过了了改革方案，10月29日市政府督查组来我区调研，肯定了我区改革工作进展情况。

近期我们已根据“缩短战线、加强重点、减少布点、提高质量”的总要求，撤消了鹿庄、江庄、汴塘、耿集四家粮管所，将其人、财、物分别并入到大吴、青山泉、大泉、塔山粮管所。目前各基层企业都已将本单位的拟定商号和出资配股计划上报局领导小组。下步我们将严格按照上级要求和进度积极操作。

（三）积极推进粮食产业化进程。

积极扶植民营粮油加工企业，1—9月份两家规模以上企业共完成销售收入1.98亿元，创利税60xxxx元，较去年同期增长2xxxx。其中徐州市金桥面粉公司于今年4月份成功申报市级农产品加工龙头企业，其“禾雁牌”aaa特级面粉被评为市级名优产品。

今年5月份我局通过宣传和动员，组织来自于全区xxxx镇（办事处），从事于米、面、油、饲料生产、购销及相关业务，涉及国有、民营、粮食经纪人等多种经济成份企业，积极发展市粮食协会会员xxxx，为在充分发挥国有粮食企业主渠道作用、形成粮食行业多渠道经营、多主体竞争的流通新格局的同时，加强全社会粮食行业的管理，抓好多种所有制粮食企业的监督、沟通、协调、服务提供了保障。

积极协同区食品安全委员会启动“放心粮油”工程，在城区初步确定三家“示范店”进行考评。

（四）全力维护系统稳定。

为巩固企业改革成果，为粮食产业经济的发展创造一个稳定的内部环境，今年以来，我们以先进性教育的成效为落脚点，改进工作作风，坚持实事求是、与时俱进，从切实维护人民群众根本利益出发，全力维护了系统的稳定。今年我局接待来访十余次，接待来访群众8xxxx人，受理案件xxxx，答复xxxx，回复率10xxxx。调处内部矛盾纠纷一起；受理区以上交办案件一起，在规定时限内处理完毕，并及时上报区局。重点解决了机关工作人员反映的多年来遗留的编制问题。对于不能解决的，晓之以理，动之以情，把政策向有关人员解释清楚，做到个个问题有回复，件件事情有着落。未发生集访事件和恶性案件，无越级上访，有力地维护了企业和社会的稳定。

（五）强化安全管理，保障粮食经济健康发展。

今年以来，本系统的安全生产工作在区委、区政府的正确领导下，在区安委会的直接指导下，以宣传普及安全生产法律、法规和安全生产知识，大力增强职工的安全生产意识，提高安全文化水平，全面强化安全基础管理为切入点，以积极开展“安全月”活动为抓手，以普查及重点检查为重要工作措施，全面强化了全系统的安全生产管理工作。

（六）按时完成区委、区政府交办的各项工作任务。

一年来，为支持农村经济的发展，区委、区政府对我局的挂帮村不断进行调整，粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。2006年为贾汪镇才沃村筹措帮扶资金xxxx余元，先后慰问贫困农户达10xxxx户次，改建幼儿园一座，并捐赠了彩电和vcd等电教设备，深得村民的赞扬。

同时，工会、妇女、共青团、老干部、综合治理、普法教育等工作也取得了一定成效。

三、加强干部职工队伍建设，为粮食事业发展提供有力保障

一是加强系统思想作风教育，切实加强制度建设。局班子成员经常同机关干部开展谈话谈心活动，摸准思想脉搏，对症下药。今年经过我局多次反映争取，解决了局机关全体工作人员多年来遗留未决的的编制问题，大大稳定了机关干部队伍。加强机关凝聚力工程建设，关心职工生活，修建了局机关食堂，积极开展各项活动，活跃干部职工业余文化生活。同时修订和完善了规章制度，在原有基础上，完善了财务制度、用车制度、学习制度、考勤制度等，用制度来规范和约束全局上下的行为。通过采用多种途径多种方法，弘扬了正气，凝聚了人心，激励了斗志。

二是加强党建工作和廉政建设。积极宣传和执行党的路线、方针、政策，执行上级党组织的决议，切实加强基层党组织建设工作，发挥党组织的战斗堡垒作用；加强对党员的教育和管理，坚持“”制度，认真对党员进行党风、党纪，理想信念、廉洁奉公、爱岗敬业教育，使党员在日常工作中充分发挥先锋模范作用。加强对非党积极分子的考察教育和管理。为使广大干部职工做到警钟长鸣，多次召开专题会议，邀请区纪委领导为全系统干部职工上党风廉政教育课，使大家深受教育。