热电厂下半年工作计划十篇

热电厂下半年工作计划篇1

关键词：热电厂 生产经营 分析

一、热电联产背景

“热电联产、集中供热”作为公认的节能环保技术，正在全国各地得到了飞速发展，目前我国的热电联产规模已经位居世界第二位。但由于近十年来煤炭价格的大幅度波动，使热电厂的经营状况受到严重影响。

以下我以有代表性的一个热电厂为例，对热电厂的生产经营状况进行分析。

二、某热电厂的基本情况

该热电厂位于福建省东部，是国有控股的有限责任公司，注册资本2亿元，主营供热、发电业务，是福建省应急电源及集中供热基础配套项目。公司现有装机容量为2×5万千瓦热电联产机组、额定供汽量为160吨/小时，总投资7亿元，2006年投入商业运行。

公司设有董事会、监事会，现设有6个职能部门和2个生产部门，公司员工150人，下设四个党支部并成立有工会、共青团、女工委组织。

三、该热电厂的生产经营现状及分析

1.内控管理状况

热电厂自2006年投入商业运行以来，生产经营稳定，各项排放指标达到国家要求，企业管理各项规章制度和管理流程不断完善，自电厂投产以来，解决了区域电力供应不足的问题，全县范围内不再发生拉闸限电现象；同时为区域的54家用热企业实现集中供热，减少了周边地区的污染物排放，改善了环境污染。

在计划经营管理方面：电厂重视计划管理的龙头作用，根据市场的预测和企业管理实际情况，制定了5年生产经营滚动计划和年度生产经营计划，同时配套有年度、月度经营考核管理办法，通过计划的管控和激励，使企业的生产经营始终处于可控和在控状态。

在人力资源管理方面：电厂在人员的配置、管控、激励等方面有一整套的管理措施，充分调动了员工的积极性，特别在人员的培养方面，制定了完善的培训计划对员工进行培养，使企业的整体素质得到不断提升，通过建立完善的养老保险、医疗保险等为员工的生活解除了后顾之忧，稳定了职工队伍。

在财务管理方面：按照财务制度进行各种账目管理，严格执行资金预算，充分发挥财务预算、核算、分析和费用考核在电厂管理中的核心作用，通过资金的合理调用，降低了企业的财务成本，使企业的生产经营活动始终在财务预算的管控之中。

在安全生产管理方面：通过发电业务管控体系、本质安全生产管理体系和技术监督体系的建设，从安全生产的各个方面进行全面管控，做到了管理上横向到边、纵向到底。2013年电厂发电量、供热量创历史新高、各生产能耗创历史新低，机组安全运行各项指标也创历史最好水平。

2.市场营销状况

电厂的主要原料是煤炭，由于国内煤炭行情的变化，从2006年开始，电厂的煤炭采购价格逐年在提高，到2012年上半年达到高峰、下半年开始煤炭价格走低。目前电厂使用神华煤和进口烟煤，由于神华集团是世界第一的煤炭运营商，煤炭资源丰富，电厂的煤炭资源能够得到可靠保障。煤炭运输以海运为主，从黄骅港通过5万吨等级的驳船运到莆田，再经过一次短驳送到厂内。

电厂的产品主要有电力和热力，发电送到华东电网，由电网全额收购，发电量按计划电量执行；电厂向周边地区供热，供热量随用热情况实时调整，供热价格由供用热双方根据市场情况签订年度协议。

3.财务状况

根据该电厂投产后各年的财务报表分析，2007年至2012年由于煤炭价格居高不下，与其他大多数热电厂一样，该厂处于亏损经营状态，2012年下半年开始，进口烟煤首先降价，该电厂通过管理措施和技术措施，将燃料煤种由国内无烟煤改为进口烟煤；同时电厂通过调整筹资渠道，降低财务成本；通过开辟新的供热市场，增加产品销售；通过加强管理和技术改造，降低生产能耗等，企业终于摆脱了亏损经营的局面，2013年实现盈利。通过2013年的财务报表计算，财务的各项指标都在合理范围内，财务状况基本稳健。

4.企业发展状况

随着燃料价格的回落和电厂管理的提升，热电厂经营状况逐步向好，但企业发展仍存在一些问题：一是由于地方规划调整比较频繁，用热企业整合不到位，供热量比较小，难以形成热电联产规模效益；二是电厂机组偏小，生产能耗比较高。但由于周边地区轻工业比较发达，特别是造纸、印染、纺织、皮革等用热行业很多，潜在的用热量很大，虽然距电厂较远，但随着长距离供热技术的成熟，对一定范围内的用热企业集中供热已具备条件。该电厂通过充分调研，拟建设高参数、大容量、能耗比较低的35万千瓦供热机组，关停目前能耗较高的小机组，利用长距离供热技术，扩大供热规模，大幅度提高供热量，实现“热电联产”的规模效益。

四、各热电厂的经营状况比较

为了进一步了解各类型、各地区热电厂的经营状况，我对福建、江苏等地区30万千瓦机组、2.5万千瓦机组、6千千瓦机组和其它5万千瓦机组生产经营状况进行了调研和分析。由于各电厂的规模不同，经营状况也有比较大的区别。

①由于电厂是资金密集型、技术密集型企业，各电厂都重视企业的内控管理，管理各具特色，基本上都能够做到企业稳定生产，使经营效益最大化。

②市场营销方面，由于各电厂所处的地理位置不同，供热量变化比较大，供热量大的热电厂效益明显提高；发电机组等级高的大电厂由于能耗较低，成本也低，经营效益大；电量、电价水平受地区电网的控制，同地区变化不大。

③在财务稳健性方面，由于电厂资产比较大，社会信誉度比较高，资金来源比较稳定；热电厂的热价可以随煤价调节，所以在煤价高的几年内受到市场的冲击小于一般的火力发电厂。各热电厂的财务状况基本稳健。

④在企业发展方面，由于各热电厂的机组规模和供热条件不一样，企业的发展思路各不相同。

五、结论

通过各类热电厂的调研和分析，国家大力发展热电联产、集中供热的方针是正确的，不但能够解决环境污染问题、节约国家的煤炭资源，也使各区域工业得到快速发展。我国热电厂大多数具备成熟的生产经营管理经验，企业的财务状况良好，生产经营稳定。虽然煤炭价格较高时电厂亏损经营，但在目前煤炭市场行情下电厂能够实现盈利，与单独发电的火电厂相比，受煤炭市场冲击较小，各地区热电厂只要能够达到热电联产规定的供热量，企业就能够生存和发展。同时对热电厂的经营和发展有如下建议：

①供热量的大小决定热电厂经营状况，热电厂的经营要以供热市场拓展为主，发电市场拓展为辅。

②新建或扩建热电厂要根据供热规模进行充分论证，供热量大的区域优先考虑建设生产能耗小的高参数、大容量抽凝供热机组，供热量小的地区优先考虑建设发电供热效率高的背压机组。

热电厂下半年工作计划篇2

现在，我向大会报告集团公司上半年经济活动情况。

一、公司系统在集团公司党组的正确领导下，真抓实干，克服困难，实现了“时间过半、任务过半”的目标

上半年集团公司经济运行主要呈现以下特征：

（一）电力生产和基建安全形势总体良好。

上半年，未发生电力生产、基建人身死亡事故和群伤事故，未发生特别重大事故，未发生责任性重大设备事故，未发生垮坝和水淹厂故，未发生重大火灾事故。发生发电生产人身重伤事故1次，同比增加1次；发生一般设备事故2次，同比减少7次；发生设备一类障碍77次，同比减少48次；发生非计划停运108次，同比减少135次。

（二）在电力供应紧张形势下，充分挖掘现有机组潜力，克服煤炭供需矛盾突出和南方来水偏枯等不利因素影响，发电量和售电量保持稳步增长。

上半年，集团公司发电量637.91亿千瓦时，同比增长5.84%，完成全年计划的50.49%。其中：火电537.48亿千瓦时，占总发电量的84.26%，同比增长4.97%；水电100.43亿千瓦时，占总发电量的15.74%，同比增长10.75%。

从区域来看，华北地区的发电量占集团公司总发电量的20.45%，同比增长6.55%；东北地区占16.5%，同比增长7.82%；华东地区占31.4%，同比增长1.48%；华中地区占23.21%，同比降低3.03%；西北地区占8.45%，同比增长65.28%。

火电机组利用小时进一步提高。上半年火电设备平均利用小时达3167小时，同比增加130小时。比全国火电设备平均利用小时高出207小时。

水电来水呈现“北丰南枯”态势。福建、江西、湖南由于降水量少，来水相对偏枯，发电量均有所下降。福建减少2.51亿千瓦时，同比降低43.36%；江西减少2.26亿千瓦时，同比降低64.51%；湖南减少7.05亿千瓦时，同比降低15.12%。西北地区的青海、甘肃、宁夏来水较好，发电量增加21.28亿千瓦时，同比增长65.28%。

新投产机组对发电量增长贡献较大。新投产机组发电量11.37亿千瓦时，占发电量增量的32.3%，为缓解电力供需矛盾和发电量稳步增长发挥了积极作用。

上半年，售电量增长速度高于发电量增长。集团公司售电量593.05亿千瓦时，同比增长5.93%。其中：火电493.78亿千瓦时，水电99.27亿千瓦时。

（三）供电煤耗和综合厂用电率均有下降，节能降耗工作取得成效。

上半年，集团公司综合厂用电率7.03%，同比下降0.43个百分点。其中：火电8.13%，同比下降0.33个百分点；水电1.16%，同比下降0.62个百分点。

上半年，集团公司供电煤耗366.74克/千瓦时，同比下降1.04克/千瓦时。

（四）销售收入增长幅度高于电量增长。售电量的增加和火电售电单价的提高推动了电力收入的增长。

上半年，集团公司实现销售收入137.87亿元，同比增长10.11%，与预算执行进度基本同步。其中：电力销售收入132.76亿元，占总销售收入的96.29%，同比增长9.97%；热力销售收入3.74亿元，占总销售收入的2.71%，同比增长7.65%。

电力收入中，火电114.1亿元，占电力收入的85.95%，同比增长10.39%；水电18.65亿元，占电力收入的14.05%，同比增长7.47%。电力收入增加中，七成来自于电量增长，三成来自于电价提高。

上半年，平均售电价格226.13元/千千瓦时，同比提高6.03元/千千瓦时。其中：火电受7厘钱调价和电价矛盾疏导作用影响，售电均价同比提高8.93元/千千瓦时。水电因价格相对较低的黄河上游电量比例升高，售电均价同比下降7.01元/千千瓦时。

上半年，全资、控股公司电力收入增长速度高于内部核算电厂收入增长。全资、控股公司电力收入同比增

长12.25%，内部核算电厂电力收入同比增长4.96%。

（五）固定成本得到有效控制，但因电煤价格不断攀升，总成本未能控制在预算执行进度之内，成本增长远高于收入增长。

上半年，集团公司销售总成本118.92亿元，为年度预算的51.06%，同比上升14.04%，高于收入增长3.93个百分点。其中：电力产品销售成本112.51亿元，占销售总成本的94.61%，同比上升13.83%；热力产品销售成本5.41亿元，占销售总成本的4.55%，同比上升16.32%。

电力成本中，火电成本100.57亿元，占电力成本的89.39%，同比上升13.19%；水电11.94亿元，占电力成本的10.61%，同比上升19.53%。

从电力成本构成来看，燃料成本占电力成本51.4%，同比上升2.9个百分点；水费及固定成本占电力成本比例相应下降。燃料成本预算执行进度58.13%，其他成本项目均控制在50%以内。

燃料成本增加是推动成本上升的最主要原因。上半年，电力燃料成本同比增加9.88亿元，上升20.03%；其中：因煤炭价格大幅度上涨，增加燃料成本6.99亿元。火电售电单位燃料成本同比上升14.17元/千千瓦时。电价政策性调整难以平衡煤价的上涨。

从单位看，内部核算电厂成本控制总体好于独立发电公司。上半年，内部核算电厂成本同比上升3.43%，全资、控股公司成本同比上升15.04%。

（六）在电力利润下降、热力增亏的情况下，由于财务费用大幅下降、营业外支出减少，保持了利润的基本稳定。

上半年，集团公司实现利润10.68亿元，同比减少0.24亿元，下降2.17%，其中：电力产品利润同比下降8.02%；热力亏损1.71亿元，同比增亏43%。

从利润形成结构来看,财务费用大幅降低和营业外支出减少是保持上半年利润基本稳定的主要原因。通过优化债务结构，降低资金成本，规避汇率风险，财务费用同比减少1.48亿元。营业外支出同比减少0.55亿元。

从各单位利润完成情况来看，上半年内部核算电厂实现利润总体略有增长，全资及控股公司实现利润同比下降3.41%。累计亏损单位20家，减少1家。亏损单位的亏损额由上年同期的3.39亿元，下降到1.9亿元，减亏1.49亿元。

上半年财务状况保持稳定。合并资产总额899.27亿元，同比增长9.34%；负债总额573.75亿元，同比增长13.1%；所有者权益235.23亿元，同比增长1.14%。资产负债率63.8%，同比升高2.12个百分点。

（七）固定资产投资按计划实施，发展布局和结构调整取得明显成效，前期项目规模初步满足集团公司持续发展需要。

上半年，固定资产投资16.17亿元，完成年计划的40.77%。实际到位资金31.13亿元，其中：资本金0.96亿元，银行贷款6.38亿元，企业债券22.4亿元，利用外资0.58亿元，其它资金0.81亿元。

上年结转建设规模322.6万千瓦。上半年新开工大连泰山等两个热电项目共28.5万千瓦。投产碗米坡1＃和2＃水电机组、白鹤二期1＃机组、通辽六期5＃和6＃供热机组，共49.6万千瓦。到6月底，在建规模共301.5万千瓦，其中：水电占85.57%，火电占14.43%；大中型基本建设规模占94.53%，“以大代小”技改规模占5.47%。

目前，开展前期工作的项目共73项7069.1万千瓦。其中：已上报开工报告52.5万千瓦，已批可研报告300万千瓦，已批项目建议书620.5万千瓦，已上报可研报告待批483.5万千瓦，已上报项目建议书待批2149万千瓦，正在开展初可和规划的3463.6万千瓦。

从布局和结构上看，分布范围由组建初的17个省份发展到目前的22个省份。其中：黄河上游和沅水等流域上的水电项目13个共1083.6万千瓦，辽宁核电和山东海阳等8个核电项目，蒙东等煤电基地的煤电项目、其它新建和扩建煤电项目50个共4255.5万千

瓦，天然气发电项目2个共130万千瓦。

（八）生产规模扩大，现价工业总产值增加，职工人数减少，劳动生产率进一步提高。

截止6月末，集团公司系统职工期末人数75273人，比上年同期减少969人，比2003年末减少522人。

以现价工业总产值计算，上半年集团公司全员劳动生产率为31.33万元/人，同比提高16.4%。其中：火电企业劳动生产率30.65万元/人，同比提高15.8%；水电企业46.12万元/人，同比提高21%。

同志们，我们在面临诸多非常尖锐和复杂的矛盾面前，能够形成经济运行的良好局面，是非常不容易的。比较而言，我们是在老小旧机组比较多、设备长期处于高负荷运行、煤质下降、新机组投产压力大的情况下，保持了生产、基建的安全稳定局面；我们是在煤电油运供需矛盾突出、新增生产能力相对不多、市场结构发生新的不利变化、南方来水偏枯的情况下，实现了发电量的稳定增长；我们是在电煤价格飞涨、电价调整不能弥补燃料成本增加的情况下，保证了经济效益基本稳定，亏损面没有扩大，亏损额大幅下降；我们是在成立之初发展项目严重不足、电源前期竞争极其激烈的情况下，初步为合理布局、结构调整和产业技术升级，进行了规划储备；我们是在着力消除旧的体制、机制的变革探索实践过程中，认真贯彻年初工作会议精神，坚持以增收节支，促进经济效益的稳步提高，坚持以业绩评估，促进经营管理水平的全面提升，坚持以改革创新，促进管理体制和经营机制的根本转变。是公司系统全体干部员工齐心协力、坚强拼搏的结果。

二、经营形势严峻，机遇与挑战并存，内部管理仍有薄弱环节，完成全年任务还很艰巨，要把握主要矛盾，趋利避害，巩固和发展上半年良好势头

综观当前和今后的经营工作：

第一，外部市场环境存在诸多不利因素。一是电煤供应紧张、煤质下降、价格大幅上扬，严重危及设备运行的安全性和经济性，严重影响经济效益的稳定和提高。上半年，集团公司供煤量低于耗煤量，截止6月底，实际库存煤同比下降69.65万吨,下降幅度达33.92%。阜新、娘子关、平圩、姚孟等大部分电厂库存煤经常处于警戒线以下，造成部分机组降负荷运行，甚至被迫停机检修。入厂煤平均低位热值同比下降5.09%，造成设备磨损严重，锅炉效率降低，辅机耗电增加，助燃用油上升。上半年，因电煤价格上涨，集团公司增加燃料成本高达近7亿元，已有的电价政策难以平衡。进入七月份后，第三轮煤价上涨又起，河南、山西、东北等地区煤炭企业纷纷要求涨价，有的煤炭企业要求计划内价格增长幅度高达44%，几乎影响到所有火电企业，给正常生产经营带来严峻挑战。二是电力市场不规范和市场结构变化存在不利影响。在国家多次规范电价管理的情况下，上半年，批准的基数电量安排不到位、自行组织竞价和计划外电量、压低或变相降低电价的现象，在相当多的地区仍然存在。一些区域因市场结构变化等原因，造成市场份额下降。如上半年，上海地区区外来电的增加和新机组投产，使集团公司电厂的发电量同比大幅降低。上海用电量同比增长13.2%，上海当地电厂发电量同比增长1.2%，集团公司电厂发电量同比下降5.76%。受水情不好影响，有些电厂有价无量，争取到的电价政策不能发挥作用，下半年难以出现恢复性增长。三是银根适度紧缩，银行实际执行利率上浮空间扩大，实际利率上升，将加大资金成本，也增加了电热费回收难度。

第二，迎峰度夏、防洪度汛面临严峻考验。一是设备可靠性要求提高。一方面今年以来电煤质量下降直接影响设备健康状况，另一方面夏季用电要求调峰能力提高。二是防洪度汛压力加大。目前正值主汛期，沅水上的三板溪已进入施工高峰期，在建项目较多的黄河来水好于去年，公伯峡又是今年计划投产的关键项目。

第三，企业管理仍存在薄弱环节。一是一些企业违规违纪问题仍然存在。上半年审计检查、财务整顿和业绩评估工作中，发现一些单位违反国家财经纪律，违规经营的现象并未杜绝，与集团公司反复强调的法制化、规范化管理要求仍然存在很大差距。有的单位私设“小金库”、账外帐，编制虚假工程，人为调整消耗指标，截留收入利润，乱挤乱摊成本，关联交易很不规范等。有的违纪金额较大，

问题性质还很严重。二是部分单位计划和预算指标完成存在较大差距。

第四，核心竞争力有待加快培育和壮大。一是前期规划形成的布局和结构，要加快推进，尽快形成电力生产力，形成规模和结构优势。二是集团公司组建以来，坚持不懈为之实践的，符合集团公司特点和适应市场化要求的，在继承旧体制的历史遗产同时开辟未来的专业化、集约化的管理模式，要进一步实践并完善，破中求立，立中完备。三是在稳步向电力相关产业延伸发展的多元化和成员单位组织形式的多样性格局中，实现条条块块的紧密结合。四是做到任何内部资源，都不会成为公司增长和发展的“瓶颈”。

同时，我们也有许多有利条件：

第一，国民经济仍将保持快速发展，用电需求也会继续呈现旺盛的局面。随着国家宏观经济调控措施逐步到位，我们有理由相信，煤电油运供求紧张的局面将得到缓解。同时，集团公司的辽宁和海阳核电项目、黄河水电基地、蒙东等煤电基地已经纳入国家能源中长期发展规划，新的产业政策为集团公司发展提供了广阔的空间，面临难得的发展机遇。

第二，改革逐步深入。电力市场监管力度正在加大，“三公”的市场环境将逐步形成。国有企业改革继续深化，建立现代企业制度、分离企业办社会职能、推进主辅分离的配套措施已经或正在到位。内部改革全面展开，职工对改革的承受能力正在增强。曾经困绕集团公司的黄河公司资产债务重组、价格税收问题等突出困难和矛盾已经或正在得到解决。

第三，集约化、专业化管理体制格局初步形成。工程分公司、运行分公司、资金结算管理中心、新型燃料管理体制的作用已经显现。比较而言，集团公司成本利润率居于较高水平，成本竞争优势正在逐步形成。

世界上唯一不变的就是变化，我们要视变化为机遇，善于变中求胜。集团公司组建以来的工作，充分体现了在追求变革的同时，敢于引领变革。要树立信心和勇气，不被暂时的困难所吓倒，把握主要矛盾，积极主动地趋有利于企业健康成长之利，避妨碍经济效益提高和国有资产保值增值之害，采取更加有力的措施，努力做好下半年的工作。

三、振奋精神，迎难而上，完善措施，狠抓落实，继续坚持以增收节支、业绩评估、改革创新推动重点工作开展，确保全年任务完成

（一）加强安全生产管理，保证发电设备安全、稳定、经济运行。

切实落实安全生产责任制。进一步贯彻落实党中央、国务院关于加强电力安全生产工作的指示精神和集团公司的要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇。认真学习集团公司安全政策声明，牢固树立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，践行对社会的庄严承诺。认真吸取川东特大井喷等事故的沉痛教训，落实各级安全生产责任制，切实把安全生产工作做细致、做扎实、做深入。

确保迎峰度夏和防洪度汛安全。当前，正值迎峰度夏、防洪度汛的关键时期，要克服松懈麻痹思想，以高度的政治责任感和严谨科学的工作态度，完善各项组织措施和技术措施，保持与电网调度部门的紧密联系，密切关注汛情的变化，认真做好应急预案。水电厂和有水电工程建设的单位，要保持与防洪部门的密切接触，认真做好主汛期防汛检查，确保安全工作万无一失。

确保体制改革过程中安全生产局面的稳定。做好运行、检修和辅业分离体制改革过程中的安全管理工作，务必做到责任落实、措施得力、监督到位。

加强设备运行和检修管理。发生机组非计划停运的单位，要认真分析原因，在设备检修、运行管理和技术监督等方面采取有力措施，提高设备可靠性，经得起高负荷下安全稳定运行的考验。针对当前煤质下降的实际，要做好运行分析和燃烧调整，提高运行效率，最大限度地减少非计划停运。

做好新机投运准备工作。下半年，公伯峡1＃、2＃机组，碗米坡3＃机组，景德镇扩建机组和洪泽热电机组都将陆续按计划投产，要做好相关准备工作，保证新投产机组安全稳定运行。

（二）以市场为导向，有重点地推进市场营销。

加强燃料管理。密切跟踪煤炭市场变化，加强与煤炭、运输、电网和其它发电企业的协调，发挥区域燃料公司的作用，全面加强煤炭量、质

、价的管理，严格执行集团公司燃料供应预警和价格协调制度，确保发电用煤的连续稳定供应和合理库存，努力抑制煤价进一步上升。东北地区的电厂要继续做好霍林河煤炭掺烧工作。

努力开拓市场。江西、东北、河南地区的电厂，要充分发挥现有发电能力，尽快扭转发电量增长低于市场用电量增长的局面。上海地区的电厂要加强与电网企业和政府部门的沟通和联系，确保年度发电量计划完成。各水电厂要密切关注水情变化，合理调度，提高水能利用率。

全面落实电价政策。已经出台的电价政策要确保执行到位。积极配合国家发改委、电监会组织开展的全国电力价格专项检查，确保电价“三统一”政策的落实，防止压低或变相降低上网电价，纠正对发电企业的不合理收费，促进电力市场的规范运作。

完善区域市场竞价的各项准备。在区域电力市场模拟运行基础上，掌握规则，熟悉模式，适应监管，研究市场，了解同行，完善策略，实现增供扩销、增产增收。

加大电热费回收力度。随着内部电厂价格独立和资金市场变化，预计电热费回收难度将会加大。此项工作必须常抓不懈，不要把矛盾积累到年底，确保正常的资金周转。

（三）进一步加强经营管理，巩固和扩大经营成果。

严格控制成本。按照增收节支50条要求，继续严格控制生产成本、经营成本、管理成本、发展成本和改革成本，抓住每项成本控制的关键环节和关键因素，把成本控制落到实处。要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低后高”。

继续疏导电煤价格矛盾。积极争取新的价格政策，努力实现燃料成本的收支平衡，缓解生产经营的严峻局面。各供热单位要立足于热力价格在当地突破，扭转热力连年亏损局面。

狠抓扭亏增盈。集团公司决定全部亏损企业在两年内都要彻底实现扭亏为盈。扭亏增盈是开展“增收节支年”活动的重要内容。要不因当前遇到的特殊困难而气馁，扭亏决心不变，扭亏目标不变。从加快老厂发展、深化内部改革、挖掘管理潜力、用好国家政策四个方面，推进扭亏增盈。

加强现金流量管理。资金结算管理中心应该成为集团公司的“司库”，围绕这一目标，进一步完善资金集中管理体系，巩固银行帐户清理成果，加大资金集中管理力度，加强资金监管，继续发展好内部资金市场，加强资金运作，满足生产经营和发展资金需求，为下一步财务公司的运作奠定基础。巩固上半年财务费用大幅降低的成果，确保对利润的贡献不滑坡。

完成清产核资。在上半年财务清理、资产清查基础上，完成下一步损益认定、资金核实等工作，认真处理历史遗留问题，全面执行新的企业会计制度。努力完成厂网分开改革的资产财务接收工作。

加强工程造价管理。发挥“标杆电价”机制对工程成本的约束作用，按社会平均成本衡量工程建设成本，塑造成本竞争优势。坚持从严格审查初步设计、落实执行概算、优化设计和施工方案入手，严格控制工程造价。

加强监督检查成果的运用。切实抓好审计监督、效能监察、财务整顿、业绩评估中发现问题的整改落实。进一步规范关联交易，真实核算收入和生产、工程成本，杜绝人为调整指标的行为。重视和加强财务管理基础工作。

（四）加快前期工作，确保开工投产，尽快形成生产能力。

确保计划投产项目按期投产。公伯峡、景德镇和碗米坡项目能否按期投产，是完成全年基本建设目标的关键。要重点推动，及时解决实际工作中遇到的问题，保证新增134.1万千瓦装机目标的全面实现。

确保前期工作及时推进。计划开工的11个项目，大部分进入开工报批准备阶段，任务很重，不能有丝毫松懈。平圩项目一定要保证按期开工，贵溪、分宜、漕泾项目要尽快落实开工的九项条件，新乡、平东、永济项目要加紧催批可研报告，同时做好其他开工条件的落实工作。争取开工的12个项目，要加快前期报批和施工准备，力争尽早开工建设。进一步加快核电、煤电基地等项目的前期工作步伐。

确保建设资金的需要。要安排好资本金的平衡，优化融资方案，兼顾满足资金需求和降低资金成本。加快项目公司组建，为落实融资创造条件。

（五）推进资产重组和资本运作，扩张经济规模和提高盈利能力。

在上半年完成吴泾六期资产并购的基础上，围绕核心资产扩张、较高经济回报、市场份额拓展和资源整合，下半年重点抓好四个方面：一是完成与霍煤集团的资产重组，结合解决黄河公司不合理的资产债务结构，推动黄河上游的重组。二是继续推进中电国际海外上市。三是完成财务公司购并。四是完成鲤鱼江的重组和开封发电股权的收购。同时，研究出售淘汰不具备控制力的发电股权，努力推进“一厂多制”问题的逐步解决。

（六）落实改革的各项配套措施，促进深化内部改革。

要解决集团公司深层次的问题和矛盾，完善形成符合市场要求和集团公司特点的管理模式，破除旧体制的弊端，必须走深化改革和专业化、集约化管理之路。

落实好各项配套措施。一是建立新体制下发电、检修和辅业公司的安全管理模式、安全责任体系，建立与之相适应的各项制度。二是建立和完善新体制下的劳动分配关系、财务关系、结算关系，促进新机制的形成。三是建立和完善与燃料、工程、运行、检修、物资等专业化、集约化管理相适应的、与改革目标相统一协调的财务经济关系。

落实委托管理责任。为优化区域资源配置，集团公司调整了三级管理构架，三项责任制考核相应调整。二级单位要切实承担起在安全生产、经营管理和发展建设上的委托管理责任，各项工作尽快到位。

实践以“一元化”管理“多元化”。通过进一步整合内部资源，坚持统一的战略布局、统一的企业文化、统一的规范标准、统一的业务流程、统一的财务审计控制、统一的考核评价、统一的人力资源开发机制、统一共享的信息资源，以及“策划、程序、修正、卓越”的精神，实现以“一元化”管理“多元化”。

（七）加大监督力度，促进企业依法经营和健康发展。

完善监督体系。建立健全财务监督、审计监督、派出董事监事和财务总监、纪检监察和法律监督各自履行职责、并相互协作配合的监督管理体系，构筑防范经营风险的防线。

建立和完善审计监督机制。建立专业审计队伍与特聘审计队伍相结合，内部审计力量与借助外部中介审计相结合，审计监督与其它监督相结合，以自上而下的审计为主并与各单位自我监督相结合的审计监督机制。集团公司决定：在当前深化内部改革过程中，各单位必须保持一支必需的专业审计力量。到明年底，完成对系统内各单位的第一轮审计。对不具备上岗资格要求的审计人员，限期调离审计工作岗位，也不能从事财务岗位的工作。

继续开展财务整顿。财务整顿工作延续到年底，整顿重点不变。要以对组织负责、对企业负责、对员工负责、对个人负责的态度，不走过场，务求收到实效。衡量各单位财务整顿工作成效的手段是内外部审计、检查。

坚持标本兼治，从源头治理。集团公司决定：各单位成立的完全依赖主业的力量、承搅主业咨询业务、皮包公司性质的科协、技协等单位，一律限期撤消；车间、班组在银行设立的帐户一律限期清理撤消；对审计发现的难以在规范管理的条件下经营的以职工持股等形式进行的增容改造项目，限期由各单位主业自有资金安排收购。各单位都要结合审计意见和财务整顿结果，研究从源头上治理，彻底解决问题。

热电厂下半年工作计划篇3

为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗

**年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。上半年，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕**x公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停为零的安全生产成绩，超额完成发电、供热任务，实现了连续安全生产天，热费全额回收，认真履行了社会责任，得到了政府和市民的高度赞扬，较好的完成了上半年的绩效考核目标。

一、**年上半年工作回顾

**年上半年，**热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和**总经理视察**地区的重要讲话精神，以全面开展学习实践科学发展观活动为载体，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、热费回收难等不利影响和供暖面积大、热源点多，人员紧张的实际困难，在工作任务异常艰巨的情况下，认真汲取**×人身伤亡血的教训，结合实际制定了具体防范措施，通过合理调整供热负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等措施，实现了xx热力、**锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产；在生产管理中检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，超计划完成了上半年的发电任务；在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，全面完成上半年的经营考核目标；在增供扩销中新接入供暖面积**×万平方米，回收热费**05亿元，完成收费率**×；1-3号机组顺利通过东北区域发电机组并网安全性评价，2x12mw三期扩建工程前期工作进展顺利，可研编制完成，下半年将得到自治区发改委的核准；党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和职工队伍建设不断加强，保证了企业和职工队伍的和谐、稳定。上述工作的完成，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。

（一）、上半年主要指标完成情况：

发电量完成亿千万时，同比多发量亿千瓦时，提高%。

供电煤耗完成克/千瓦时，同比下降克/千瓦时，提高%。

综合厂用电率完成%，同比下降%。

（二）、安全管理进一步加强

上半年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神，强化“一切事故都是可以避免”的安全理念，在公司出现**×人身伤亡事故后，我们开展了全员安全活动，教育全体员工认真吸取**×人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中，以**总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施，提高了职工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全生产警钟长鸣，截止6月30日我厂安全生产累计天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，供热管网和设备运行稳定，保持了机组非停为零的安全生产记录。

在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对三节日保电保热工作和夏季防洪防汛工作，制定了应急工作预案，对四个热源点的供热管网和换热站进行彻底检修，针对**独网运行、管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了**供热区域接入后的首年安全供暖。

为了提高全体员工的安全意识，6月2日，开展了《安全伴我行》演讲比赛，在安全活动月中，在厂区内外悬挂、粘贴多幅安全标语、展板，组织职工消除安全隐患50处，提出合理化建议**×条，在班组管理中，全面开展班组安全管理化和安全性评价工作，通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动，杜绝了各类人身和设备安全。为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工到市消防特勤大队消防试验基地，现场观摩模拟灭火实战演习，在接收**热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。在职工安全培训中，结合春防、安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及**公司**交通事故相关案例培训教育，避免了交通事故的发生，对全员进行了“安规”考试，举办了两期《三票管理》培训，为圆满完成完成全年安全工作奠定了坚实的安全理论基础。

（三）、生产管理进一步深化

上半年我们认真抓好运行设备的检修维护工作，在接管**热力后，面对基建遗留尾工多，缺陷隐患多和**供热管网独网运行、泄漏点多的实际情况，安排检修人员跟班巡检，出现问题及时抢修，在电厂机组维护消缺工作中，通过精心筹划认真开展技改，上半年共消除缺陷条，在机组检修中严格质量管理，上半年先后完成了d级检修和c级检修，重点实施了改造和改造，实现了机组大修后点火、并网一次成功，优质高效完成了完成了机组检修任务。

在生产管理中，严格执行调度负荷曲线和三票三制，坚持开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，在节能降耗管理中，充分利用热网相贯通的优势，及时调整热源点供热负荷，节约了大量能源，取得了显著的经济效益。大力开展班组建设，广泛开展合理化建议活动，通过合理化征集，解决了问题，节省了大量资金，文明生产常抓不懈，厂区、车间无卫生死角，

多措并举的有效实施，推动了各项经济技术指标的优化，运行设备平均利用小时明显上升，四号发电机创造了连续运行天的优异成绩，热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月，上半年累计发电千瓦时，完成**公司计划的%，利用小时完成小时，创历史新高

（四）、经营管理进一步规范。

**年我厂经营绩效考核目标是盈利**万元，面对金融危机带来的严峻经营局面，我们强化经营管理，提出了继续“过紧日子”的经营理念，制定在确保安全生产的基础上完成发电任务；通过供热初末期调整供热负荷、增加供热面积、完成热费回收和积极争取热价调整、减少供热亏损；降低可控费用等扭亏增盈方案，要求大家精打细算，攻坚克难，努力完成年度盈利**×万的目标，确保年底全额拿回**万储备工资，给职工弥补工资差额。在经营管理中，我们认真执行上级公司的规定和制度要求，全面加强预算管理，按照要求把可控费用（材料费、修理费和其他费用）在去年的基础上下调**×，明确责任、承包考核，进一步降低了可控费用，上半年完成万元，完成计划的**×。

（五）、营销管理进一步提高

受金融危机影响，**市各行业都出现了萎缩，我厂生产、经营亦面临严重局面，主要表现为，一是电量下滑严重，二是因房地产及公用建筑市场持续走低，房屋购买力下滑，众多店铺、宾馆效益不佳，外来商户撤离、致使供热需求下降，热费回收难度增加，欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务，为了确保完成年度营销工作，我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径，在取暖期间，我们充分利用供热管网相互贯通的优势，根据天气变化及时调整热源供热负荷，在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季通过对**×个供暖区域的**×多家不热用户进行供热系统维修改造，收到了良好的成效，在供暖期间市民主动到营销大厅缴费已经占到**×以上，因**年**出现特殊情况后，我厂及时为该供热区域**×万平方米用户供暖，再一次充分展示了我们的供热实力，得到了政府和市民的认可，以上工作为我们的热费回收奠定了坚实的基础。

收取城市建设配套费，是解决管网建设资金不足的唯一途径，为此在增供扩销工作中，我们顶住各方压力，确保了配套费的足额收取。在热价调整方面，我们紧紧抓住其他城市热价调整的有利时机，成立了热价调整工作小组，利用一切机会，积极向市委、政府呼吁因热价过低，给生产、经营造成严重亏损的困境，同时安排专人积极和工商局、物价局协调沟通，细致的做好热价测算和上报工作，取得了工商局的理解和支持，目前热价调整已经上报的政府，待政府批准后即可召开听证会对热价进行调整。

（六）、前期工作稳步推进

**年我厂发展目标是热源三期扩建项目取得核准，尽管目前**市城市建设受金融危机蔓延的影响，房地产业出现了下滑趋势，但目前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有**×万平方，而目前**市的几个热源点都已经满负荷运行，供热缺口已经显现，为此我厂紧紧抓住这一有利时机，积极开展2x12mw热电联产扩建工程前期工作，成立了前期办公室，安排一名班子成员专项负责前期工作，上半年取得了一定成效，在取得**发改委同意开展前期工作路条的基础上，编制完成可研报告，取得**公司同意机组并网和机组扩建对军事设施无影响及无压文物的函、并签订水资源、水土保持方案、地震安全性评价合同，预计九月末将取得**发改委项目核准文件。

（七）、党建工作取得丰硕成果

一是学习实践科学发展观活动收到实效；开展深入学习实践科学发展观活动中，厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，精心部署、周密安排、认真实施，密切联系企业工作实际，狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节，经过反复征求意见、深入学习调研，认真查找了影响和制约企业科学发展的突出问题，梳理出了解决问题的思路和具体改进措施，动员和组织广大党员干部、职工群众积极参与实践活动，通过凝聚职工群众智慧和力量，把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动，为推动企业又好又快发展做出了新的贡献！

二是党风廉政形成文化；上半年厂纪检监察工作认真贯彻落实集团公司**年纪检监察工作会议精神，按照**总经理和**书记的讲话要求，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业中心工作，严格执行党风廉政建设责任制，以落实《实施办法》为主线，从抓好企业领导人员的廉洁自律“七项要求”和“三重一大”及解决群众反映强烈的突出问题入手，扎实开展了反腐倡廉各项工作，确保未发生企业经营和领导人员违法违纪案件，确保了企业的政治安全，为企业攻坚克难，全面完成上半年的工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。

三是文明单位建设不断深化；作为一家公益服务型企业，我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高职工文明素质的有效途径，上半年组织职工参加“万众爱国情”**捡拾白色垃圾，在弘扬社会主义道德观中，我们加大培训力度，涌现出了将用户多交热费及时送还的文明员工**，为企业赢得了荣誉。在丰富员工文化生活方面，我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动，开放了职工活动中心，先后组织召开了三八节联谊会、职工拔河比赛、职工台球、棋类比赛等活动，为职工沟通交流和健康活动搭建了平台，在职工培训中，举办了多期岗位技能培训班，开展了“安全伴我行”演讲比赛，得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了职工的敬业、爱岗、学技能的积极性，为公司的发展积蓄了能量

四是帮扶慰问落到实处；在帮扶慰问活动中，企业把“关心职工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容，针对**、**两地新调入职工相对困难的实际，重点对他们进行了慰问补助，春节期间共出资**×万元对**×户困难职工家庭进行了慰问补助，帮助他们解决暂时的困难，为了提高职工防范意识，上半年出资**×万元对全体员工进行了身体检查，对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查，在解决员工实际困难中，我们积极向上级公司请示，为去年新调入的**×名员工集资新建楼房一栋，为他们解决了后顾之忧。

回顾上半年的工作，成绩来之不易，上述的成绩是在受到金融危机严重影响，生产经营环境十分严峻的情况下取得的，这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到，在外部环境受**城市经济影响，电、热负荷增长放缓的形势下，要完成年度各项工作目标还有很大难度，在自身管理方面，我们的安全生产基础还不稳定，三违现象时有发生，设备管理水平有待进一步提高，主要经济指标和领先水平存在较大差距，各项成本依然较高，可控费用有待于进一步细化，热力营销需要持续深化，**热力和供热管网需要技改维修，以期进一步提高供热质量，提高用户的满意度，基于我们面临的形式和任务，下半年我们工作的总体要求是；进一步贯彻落实两级公司年度会议精神，以发展为主题，以经济效益为中心，以精细管理为切入点，振奋精神，坚定信心，扎实工作，确保年度绩效考核目标圆满完成。

二、下半年工作重点；

（一）、加强安全管理、确保安全生产稳定

上半年，虽然我厂安全生产形式稳定，未发生机组非停事故，但不安全因素和事故隐患依然存在，特别是**公司发生的**和**两起安全事故，要引起我们高度重视，我们全体职工必须坚持“安全第一”的方针，严格执行安全生产的各项规章制度，要高度重视安全工作，认真组织对安全薄弱环节的查找，落实预防措施，杜绝发生人为责任事故，进一步加大安全教育培训力度，通过岗位练兵和技术比武等有效措施，全面提高全体职工的安全意识，确保完成年度安全绩效考核目标。

（二）、挖潜增效、确保完成经营绩效目标

在当前金融危机继续蔓延的严峻经营形式下，要实现年度盈利**万元的目标，困难很大，为此我们要高度重视经营管理工作，把经营管理和经济效益作为重中之重抓紧抓实，从以下几个方面强化管理、落实责任，确保完成年度经营目标。

一是通过加大设备缺陷治理、保证设备健康稳定运行，杜绝非计划停运，减少非停电量损失，确保完成**亿/千瓦时的发电任务，以增量实现增效。二是细化和完善财务预算指标，认真分析和检查影响经济效益的各种因素，将成本控制目标分解落实到各个具体小指标，真正控制住可控费用。三是加大技改力度，加强机组优化运行管理，深化小指标竞赛活动，合理调整热源点供热负荷，继续降低煤耗、电耗、油耗和材料消耗，节省修理费用。四是加大宣传力度，调动全员的工作积极性，通过大家的艰苦奋斗和勤俭节约，努力完成经营绩效目标，提高职工的收入。

（三）、加强营销工作管理、确保完成热费回收目标

提高供热质量、增加供热收入是我们完成年度经营目标的关键因素，为此我们要在**市房地产销售不景气的形势下不遗余力的做好增供扩销工作，不断提高供热质量，确保完成热费回收任务，上半年安排了工程技术人员，对全市所有不热用户进行摸底调查，制定了相应的协助用户改造方案，在夏季停热时机对不热用户进行系统改造，对恶意欠费的用户，要在热网改造中实施“安装阀门控制”等手段，对其进行供热控制。在增供扩销中我们要主动和城建部门、开发企业洽谈接触，提前规划管网走向布局，在严格入网费收取的前提下，尽最大努力帮助开发商做好供热面积接入工作。在热价调整工作中我们要积极向政府、工商部门申请，广泛宣传供热企业面临的困难，以得到政府、用户的理解和支持，确保年内热价得以调整。

（四）、抢抓机遇、加快发展，确保完成基建工作目标

实现三期供热机组扩建项目年内核准，关系到企业今后的发展，虽然目前当地房地产业不景气，但在建和即将完工交付使用的建筑仍然存量较大，目前**市所有热源点基本都满负荷运行，随着经济复苏，供热需求将有较大的缺口，为此我们要紧紧抓住这一有利时机，在上级公司的领导下，积极争取政府支持，抓紧落实2x12mwr热电联产三期扩建工程，确保年内得到**发改委的项目核准，为明年机组开工建设做好准备。

（五）、加强党的建设，为公司又好又快发展提供坚强的保证

在党建工作中，我们要紧紧抓住建党88周年和国庆60周年系列活动，开展好深入学习和实践科学发展观活动，不断创新党建工作机制，进一步加强各级党组织、党员队伍和“四好”领导班子建设，发挥出党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，确保政治安全、生产安全、经营安全和形象安全，为全面完成年度各项工作任务、促进企业又好又快发展提供有效的政治支持和组织保证。

热电厂下半年工作计划篇4

一、2010年上半年工作总结

2010年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下：

在基础油接收方面：上半年，我厂合计接入基础油9.87万吨，其中内部调拨基础油6.83万吨，完成全年计划14.71万吨的46%，外购基础油3.04万吨，完成全年计划2万吨的152%，吨油期间费为347元，较公司预算的437元低90元。

在生产方面：

在销售方面：上半年，我厂销售总量12.52万吨，完成全年计划的65%，比去年同期增长28%。包装油销售8.62万吨，完成全年计划的55%，与去年同期基本持平。其中，大包装5.5万吨，完成全年计划的49%，比去年同期下降15%，中、小包装3.08万吨，完成全年计划的70%，比去年同期增长33%。关键产品发运量3.2万吨，完成年计划4.42万吨的   72.4% 。发运计划完成率达到100%，实现销售收入9.537亿元，利润9800万元。

2010年上半年，我厂各项工作情况总结如下：

一、积极协调，做好基础油等原材料的采购、供应工作，满足生产需求。

上半年，我厂严格按照公司计划，积极克服资源紧缺对我厂生产的影响，紧密衔接计划，加强与兄弟单位协调，保证了基础油、添加剂、包装物等原材料到位。1-6月份，我厂共接入22种基础油共计9.87万吨，其中，计划调拨13个品种6.83万吨，外购进口基础油9个品种3.04万吨。船运基础油68船，铁路槽车190节，汽车运输33次；接入成品散油2.90吨。上半年，由于受到石化公司停工影响，二厂5cst、10cst资源偏紧，为了满足生产高档产品的需要，我厂积极联系采购进口资源，与中联油大连分公司、上海海峡石化和北京奥力三家单位签订了9份合同购进二类、三类进口基础油共30363吨（其中二类基础油j150/12783吨，j500/11304吨，三类基础油yubase4/300吨，韩国4cst基础油520吨，6cst基础油504吨，另外采购进口bs150基础油4952吨）。

在添加剂采购上，上半年共采购添加剂47个品种，8016吨。针对供应链复杂，供应周期长，到货时间变化性大的特点，我厂通过计划、生产等部门的产前沟通，准确预估需要采购的添加剂品种和数量，制定循环采购计划，积极联系、协调，保证了添加剂按时到厂，满足调合需要。

在包装物供应上，我厂围绕包装灌装计划，积极协调包装物供应厂商，确保了包装物按时到厂，为生产线满负荷、长周期运转提供了保障。

二、合理利用资源，优化调合方案，改善产品结构。

上半年，为解决资源不配套的问题，我厂加强调合各个环节的管理，合理利用资源，优化调合生产。年初，我厂的mvi中间基组分库存较高， mvi 150、300、400等组分分别为：3700吨、8092吨和9354吨，占基础油总库存的35.7%。为了尽快消化mvi中间基基础油，我厂将mvi150、300等组分用于液压油的生产，mvi300、400等组分用于cd40等内燃机油和ckc等工业油的生产。为了满足高档油品的市场需求，我厂将进口j150、j500、mvi150bs、韩国4cst、6cst等资源，重点保障8#液力、tsa、无灰hm、hv等工业油以及sl以上级别的高档内燃机油的生产调合。

同时，我厂产品结构也不断改善，汽油机油sg以上级别达到6863吨，比去年同期5011吨，增长了36.36%；其中sl以上汽油机油生产2882吨，比去年同期1406吨，增长了100%。柴油机油cf以上级别达到8033吨，比去年同期7650吨，增长了5%；ch-4以上级别达到2180吨，比去年同期1691吨，增长了28.92%。我厂高档油整体比例达到了93.95%。

此外，为配合销售分公司的市场开拓，我厂不断开发、生产新产品，满足客户的特殊需求。上半年，先后生产的新品种有：岭澳核电站二期工程专用长寿命汽轮机油ktl46，海湾石油公司的dcb3030、3015、4015、4040船用油， gl-4 75w-90中负荷车辆齿轮油等产品。

三、加强安全、环保、质量基础工作，管理水平再上新台阶。

上半年，我厂牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，扎实开展各项基础工作，向实现全年“零事故、零污染”的目标坚实迈进。

在安全管理上，一是严格了施工作业票的审批管理，狠抓三违行为（违反劳动纪律、违章指挥、违章操作），切实抓好了防冻凝、防滑、防交通事故、防火、防爆、防中毒窒息等安全生产工作。二是加强了安全教育，与全厂员工续签了安全生产合同；规范了安全台帐填写、开展了“安全经验分享”、合理化建议活动。三是加强了对特种设备的鉴定和维护，对我厂22台叉车进行了检测；对到期灭火器进行充装、维护；对防雷设施进行了安全检测。四是扎实开展“安全生产月”活动，通过多种形式的宣传教育，普及了安全生产法律法规和安全知识，组织全厂218名员工进行了安全试题答卷和“安全伴我行”演讲比赛、参加“全国职业安全健康知识竞赛”活动；开展了应急预案的培训、演练工作，提高了员工的安全意识和对突发事件的处置能力。

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在质量管理上，一是对基础油、添加剂，加强了质量抽查，确保了入厂原材料的质量；二是建立了包装物检验实验室，规范了入厂检验程序，严把了包装物的检验关。三是加强了调合、包装、发运等生产过程质量控制，确保了产品出厂合格率100％，产品抽检合格率100％，用户意见、建议反馈整改率100%。

在环保工作上，对全厂的废油抹布、废硒鼓集中回收，上半年向太仓市柯林固废处置有限公司转移废油抹布、废硒鼓3400公斤；向港区污水管网排放达到排放标准的污水5806吨。

在计量管理上，加强规范了地磅计量、火车入厂槽车计量、火车装车、船舶进厂、出厂计量和计量抽查工作；上半年，对343台次计量器具进行了标定，检定率100%。对船舶计量差量问题，均与运输单位进行索赔，避免了我厂的经济损失，维护了我厂的权益。

四、物流运输科学管理，提高了市场保障能力，降低了运费。

一是深化“鸡蛋运输”理论的实际运用。针对日益增加的vic用户以及不断提高的服务要求，我厂加强了现场发运监督、在途运输跟踪和到达落实反馈的全过程管理，减少了因运输导致的质量问题；通过对各类vic要货计划做到主动询问、沟通，快速组织生产、保障供应，提高了市场用户的满意度。

二是通过对比公路、水路、铁路、到站、到港、到库的运输价格，确定最低价格的运输方式，与物流单位签定合同，09年合同单价较09年平均降低7%，尤其海运运费降幅达20%。

三是根据公司总体部署，上半年，我厂对广州库进行了扩仓，在长沙组建了新库，同时，对华东分公司的仓储项目进行了可研论证。通过这些仓储项目的整合，充分发挥了市场前沿的快速反应作用，提高了配货效率，同时我厂运费也有大幅度下降，1-6月运费总额 2589 万元，吨油运费 207 元比公司预算244 元下降了15%。

五、加快工程施工进度，完善生产设施。

我厂克服了雨季时间长、气候炎热、空气湿度大等不利因素，抢时间抓进度，细管理抓质量、严考核抓安全，上半年，圆满完成了工程和检修项目建设计划，实现了润滑油公司工程建设“工期、质量、安全、投资”的控制目标。

在工程施工、检维修方面：顺利完成了苏州迁建工程的收尾、工程竣工资料归档、管理资料整理、财务竣工决算审计、中交投用及部分专项竣工验收评价合同等工作。完成了对储罐及附件的防腐，厂房地坪漆完善修复、厂区道路及路牙石的维护修缮、房屋清洁、粉刷等工作。完成了苏州库迁建工程消火栓给水系统、泡沫灭火系统检测。

六、通过技术创新，加强设备维护保养，提高了劳动生产率。

在技术攻关方面：上半年，我厂开展了生产管理技术攻关12项，公司级管理项目有《润滑油ibc自动定量灌装设备》、《新ddu添加剂系统的使用及效果考查》、《清洁液压油生产》等3个项目；厂级管理项目有《包装产品的品相管理》、《不同降凝剂针对内燃机油降凝效果的探讨》、《内燃机油低温性能指标间的相关性探讨》、《汽水混合效率提高和余热综合利用》等4个项目。通过这些技术攻关项目的开展，提高了我厂生产管理水平，促进了技术进步。我厂《计量工作和吨箱使用的精细化管理》项目获得润滑油公司2009年度生产管理成果“技术进步类”二等奖。

在小改小革方面，我厂增加了2条添加剂输转专线和8条产品灌装专线，解决了产品灌装生产瓶颈和质量不稳定的问题；完成了32具罐组态工作，生产自动化程度得到了进一步提高；对4l-3#灌装线自动旋压盖机进行改造，解决了压盖不稳定的问题，提高了灌装效率；对1l灌装线出现的不灌装问题进行改造，更换了稳压电源，彻底解决了灌装机不灌装现象。通过小改小革，设备运行效果明显改进，提高了设备的自动化水平，降低了员工的劳动强度。

在设备维护管理方面：我厂严格按照《华东厂设备日常维护保养管理办法》、《华东厂设备检维修管理办法》，加强了设备维护、保养工作，对叉车、空压机、包装生产线定期组织维保，对2#热水泵、进口ddu泵等设备进行了检修，确保了设备完好率100%，主要设备完好率100%，关键设备有效利用率98.2%。

七、以三大体系建设为核心，落实“二、四、五”管理模式，企业管理水平再上新台阶。

上半年，我们坚持抓好了“内控、hse、ts16949”三个体系的运行，保证了我厂生产经营、安全生产、产品质量目标的实现。一是规范运行内控体系，在月度综合检查和季度岗检中，增加了内控专业检查组，按照内控程序文件要求，进行内部测试审核。我厂的合同管理、生产材料的出入库，产品的产、存、销及生产经营全过程做到了受控管理。6月份，通过了普华永道公司对我厂进行了外部审核。二是严格运行hse体系，我厂加强对危险源、风险点的控制，按照hse体系程序和标准，严格落实安全生产管理制度，上半年实现了安全生产。三是有效运行ts16949体系，我厂对生产过程的关键环节进行重点控制，使产品的生产过程始终处于受控状态，确保了产品的质量。6月份，我厂通过了上海通用汽车公司的外部审核。

我厂持续推进了“二、四、五”管理模式，将三个体系的运行，始终贯穿于企业的各项管理工作中，充分发挥两个机制，四严格局的作用，以“6个1”评比、“6s”创建活动、“五型”班组创建为载体，将现场规格化、专业管理、业绩指标等管理内容纳入五级检查体系中，通过严格的管理，严肃的考核兑现，推动了我厂管理水平的不断提高。同时，我厂以迎接公司生产现场会为契机，狠抓现场整治：更新了大罐、厂房的标识；划定区域标识线，规范了现场物品的定置摆放；对生产现场地坪漆修缮；对油罐、管线、阀门、防护栏进行清洗、防腐刷漆；安装了罐区卸油软管放置箱；更换了吨箱电子秤防雨布；改善了主控室的工作环境等。我厂生产现场面貌焕然一新，生产现场管理水平进一步提高。共3页,当前第2页2

八、深入开展学习实践科学发展观活动，加强企业文化建设，实现和谐发展。

上半年，我厂组织全体党员、干部开展了深入学习实践科学发展观活动，共组织了7次集中学习、5次电教讲座、组织召开21次相关会议、3次大型集体活动。在学习调研阶段，我厂提出“五个结合”即：与提高思想认识与改进工作作风相结合；与解决生产瓶颈和实施技术攻关相结合；与加快工程建设，完善安全环保设施相结合；与劳动竞赛活动相结合；与提高党建和基层建设水平相结合。在分析检查阶段提出了“五个下功夫”，即：一是在扎实推进安全主题活动上下功夫；解决好全员的安全素质和意识与企业持续发展的需要不相适应的问题。二是在落实产品质量管理制度上下功夫；切实解决好个别产品质量不稳定的问题。三是在加强技术进步、设备维护和改进上下功夫；解决好大生产量情况下综合配套能力严重不足的问题。四是在继承发扬优良传统，打造作风过硬的员工队伍上下功夫；解决好国际金融危机带来严重挑战的问题。五是在推行科学管理、实现企业和谐上下功夫；解决好体制机制不健全的问题。在整改落实阶段，提出了“四个长效机制”，即：一是形成“坚持学习机制”；二是不断完善制度，形成“科学发展机制”；三是狠抓落实，形成“措施落实机制”；四是以人为本，形成“人才培养机制”。通过学习实践科学发展观活动，我厂党员干部统一了思想，增强了凝聚力，为企业健康稳定发展打下了坚实的基础。

在党建工作方面，定期召开党群工作例会、党支部会议、党员大会；开展党员“三无、三带头”活动；围绕企业生产建设，对表现突出的先进党员进行表彰，宣传，树立先进典范。今年6月，三名同志通过了党组织的考察，光荣的加入了中国共产党，党组织建设得到了进一步加强。

在纪检、廉政建设方面，组织全体管理人员学习了《中国石油管理人员违规违纪处份规定》等中央纪委、集团公司、润滑油公司廉政建设制度；观看了《党员干部廉洁自律须过好四关》等警示教育片；签订了《廉洁自律承诺书》、《党风廉政建设责任书》和《廉洁自律承诺书》；组织开展了廉政建设学习班，确保了廉政制度的有效执行，营造反腐倡廉文化氛围。

在工会工作方面，新增了九项健身运动器材；组织羽毛球比赛、篮球赛等项活动；购买了1000多册图书丰富了员工的业余生活；对五位困难员工进行了补助；配合港区工会开展了“共创和谐、共谋发展”的签名活动。2009年，我厂荣获了苏州市劳动关系和谐企业的称号，质量安全环保部荣获了太仓市“工人先锋号”的光荣称号，生产技术部张伟东同志荣获了江苏省“五一”劳动奖章。

在共青团工作方面，开展了“青年英语演讲比赛”和“安全伴我行”主题演讲等活动；定期出版华东厂《昆仑之星》刊物；五四期间表彰了优秀团员。激发了青年立足本职，敬业爱岗的奉献精神。

在员工队伍培养方面，我厂通过向员工讲形势、讲发展，倡导文明生产、遵章作业，组织员工进行了培训，通过理论考试、实际操作，不断提高了员工的自身素质，培养了一支讲奉献、钻业务、学技术的员工队伍。同时，我厂严格执行国家《劳动合同法》，签订劳动合同；做好了员工福利方面的工作，发放了劳保工服、用品等，使员工在为企业发展奋斗的同时，充分享受到相应的福利与劳动保护措施，体会到中国石油企业对员工的关爱，形成了企业和员工共同发展的和谐局面。

上半年，我们虽然取得了一些成绩，但也要清醒得看到存在的一些困难和问题：

1、工资总额严重不足；

2、部分员工素质低，责任心不强，个别员工劳动纪律意识淡薄；

3、个别员工安全意识淡薄。

热电厂下半年工作计划篇5

从去年下半年开始,日韩台各家面板大厂陆续宣布在中国大陆进行高世代液晶面板投资计划,面板东进成为产业转移的“主旋律”。根据统计,目前国内计划筹建或在建的7代及以上高世代液晶面板生产线达8条之多,分别是南京熊猫与夏普合作的8代线、苏州三星的7.5代线、北京京东方的8代线、昆山龙腾光电的8.5代线、苏州昆山友达光电的7.5代线、广州LG的8.5代线、深圳华星的8.5代线、南海奇美的8.5代线。

随着面板产业中国势力的崛起,整个液晶面板产业将进入一个新的极端,这也是产业史上的第一次,由一个大型的终端市场去推动在地制造的布局。

平板显示产业被誉为“东亚产业”,其核心制造在东亚,东亚的制造在中国,中国的核心在广东。广东已拥有广州开发区、南海开发区两个部级平板显示产业基地以及东莞、深圳等多个平板显示产业集群区,广东的新型平板显示产业已领跑全国。在当前面板产业转移的东风下,广东相关省、市领导以锐智的眼光锁定平板产业的发展前景,要在广州全力打造全球平板显示产业的集聚与服务平台――中华液晶城!

根据广州中骅液晶城有限公司副总经理何润婵女士介绍,“中华液晶城”于2010年8月26～28日参加了第二届亚洲(广州)平板显示产业展览会(Asia FPD 2010),并在展会期间举行中华液晶城交易中心上线仪式等诸多活动,展示中华液晶城的最新进展,展现“全球价格、广东交易、广州定价”的风采。

中华液晶城依据广东省平板显示产业发展战略布局规划提出,于2008年2月获得省、市主管部门批准立项,同年4月注册成立项目公司――广州中骅液晶城有限公司,全面负责中华液晶城项目的开发和运营。中华液晶城项目占地总面积311亩,建筑面积近30万平方米,总投资10亿元,设“五区一中心”,即国际会议与展览、现货交易、公共技术服务、仓储物流、商务办公五大功能区及电子交易中心,提品展贸、检测认证、保税仓储、物流保险、融资担保、广告资讯、营销策划、全国联保等创新型电子商务一体化服务,努力打造全国乃至亚洲最大的平板产业集聚和服务平台。

何总介绍,中华液晶城是专门为平板光电产业服务的专业化、创新型现代公共服务平台,主要是为广大平板显示中小企业提供技术、人才、营销、融资、认证、培训等综合服务,扶持中小企业做大做强,促进我国平板显示产业全面、健康和快速发展。

何总强调,中华液晶城电子交易中心是中华液晶城的核心服务功能之一,主要提供平板显示产业上游材料及下游终端产品的交易服务,致力于打造全球最大最专业的平板显示产业交易中心。中华液晶城电子交易中心于2010年8月开通上线,将为广大客户提供专业、便捷的交易服务。

奇美装配线迁移致显示器出货量大减

台湾媒体报道,奇美CEO段行建表示,由于装配线要从中国内地南部转移到其它地区,奇美今年很难完成早先制定的4,500万液晶显示器出货目标,因此下调至4,000万以下,但是液晶电视还是能够完成400～500万的预期出货目标。LED背光机型将占据奇美今年显示器出货量的60%,液晶电视出货量的25～30%。

韩厂割喉战 面板价爆恐慌性杀盘

韩系面板厂产能全开,杀价拼市占率,引发新一轮的面板价格恐慌性杀盘。市调机构预估,面板价格跌幅超出预期,最快两至三个月,面板价格会崩跌至现金成本,导致面板厂陷入严重的亏损。美系外资8月16日表示,8月以来的面板价格跌幅超出预期,原先面板厂认为,9月在旺季需求来临之下,价格可能止稳,目前看来止稳的机会不大,按照目前的跌势,毛利较低的信息科技面板,可能会是最先降到现金成本的业者。友达与奇美电等台系面板厂纷纷减产,以确保面板价格稳定,但韩系的三星与LG显示器等业者不仅没有减产,反而积极利用台系业者减产之际,大打价格战,以积极拚市占率,尤其32英寸的电视面板,更是杀声震天。业内人士形容,这次面板跌价来得既快又大,不是一般面板价格的向下修正,而是恐慌性的崩盘。预估面板厂8月的营收与出货量,仍将较7月持续衰退。

乐华2010上半年液晶增幅300%

据最新统计数据显示,乐华电视7月份销量保持强势增长,增幅高达220%。乐华电视上半年整体销量增长幅度达200%,其中液晶电视的增长幅度超过300%,明显高于行业平均增长速度。2010年下半年,为了顺应市场发展趋势,乐华电视将继续推出多款具有最新技术的液晶电视及LED电视新产品,应对数字娱乐化时代彩电娱乐性能不断增长的发展趋势。

在美液晶巨头被诉 涉嫌搞价格垄断控制市场

从美国纽约州检察长办公室了解到,纽约州已针对全球多家液晶面板生产巨头提起反垄断诉讼,指责这些企业操纵市场价格,被诉的液晶面板生产商包括中国台湾的友达光电、奇美电子,日本的CMO、日立、夏普、东芝,韩国的LG、三星。文件指出,这些企业在1996～2006年的十年间形成了一个价格垄断体系,这个体系内的几家企业形成了详细、明确的秘密协议,涉嫌通过操纵电脑、电视和手机用液晶面板价格而造成该州政府公共采购项目的损失,此次诉讼寻求这些企业赔偿损失并支付罚款。据悉,美国联邦司法部此前已经向多家LCD生产商提起了刑事诉讼,包括LG、夏普和日立在内的多家企业已经承认操纵价格,并支付了超过8.6亿美元的罚金。

东芝子公司TMD传已终止OLED面板量产计划

东芝旗下中小尺寸液晶面板子公司Toshiba Mobile Display Co., Ltd(TMD)已决定终止OLED面板的量产计划,主要原因是液晶面板性能获得提升、售价下滑,故分析投资OLED面板恐难于获得明显的投资回报。TMD于2008年7月时宣布,将投资约160亿日元在石川工厂新设使用于手机等可携式产品的OLED面板量产产线,原计划于2009年10月启用量产,但之后一度延后量产时间但仍保留量产计划进行相关评估,惟进入今年度后(2010年4月后)TMD决定终止该OLED面板量产计划。

奇美通过8个大陆厂增资计划 涉资3.7亿

美元

据台湾媒体报道,奇美电子大幅加码大陆投资,总计增资大陆8家转投资公司,主要为后段模块厂,合计总金额约达3.7亿美元,折合新台币约120亿元。奇美电大规模启动大陆深圳龙华厂的“分流”计划,董事会一口气通过八个大陆厂的增资计划,其中重点加码投资以南海奇美光电、宁波奇美电子及宁波奇美光电,分别增资1亿美元、9,500万美元及6,500万美元。

彩电降价战 提前开打

由于上半年积压库存太多,部分大陆国产彩电已率先挑起价格战,业内人士认为,若到8月下旬情况仍未见好转,在国庆黄金周就会有今年最大的降价行动。据重庆晚报报导,重庆长虹日前将液晶电视中的高端产品,42英寸LED液晶电视从每台8,000元大幅降价到每台6,000元,降幅高达25%。康佳随即表示跟进,并在重庆沃尔玛率先推出了闪电降价活动,其中,22英寸液晶电视每台售价只有1,199元,跟显像管电视差不多。目前大陆正推行家电“以旧换新”政策,同时在国美等大型家电卖场推波助澜下,部分彩电在这波价格战的最高降幅甚至达到30%。往年彩电价格战都在9月中旬开打,今年各厂家迫不及待的原因在于,去年市场销售成绩太好,彩电业对于今年市场过度乐观而在上半年大量生产,因而转化成库存压力。

京东方8.5代线主体厂房封顶

日前,中国首条第8.5代TFT-LCD生产线主体厂房顺利封顶。京东方8.5代线设计产能每月9万片玻璃基板,基板尺寸2,200mm×2,500mm,计划于2011年6月产出第一块国产大尺寸液晶电视用液晶屏,9月实现量产。据介绍,京东方8.5代线项目建筑面积约71万平方米,包括阵列工厂等配套设施。该生产线的主体厂房屋顶铺设太阳能电池板,供应办公用电,利用再生水作为源水制备超纯水进入工艺用水。据悉,围绕北京8.5代线的建设,已有美国康宁、住友化学等数十家国际知名企业配套建设。

康宁花1.8亿美元扩产强化玻璃

看好智能型手机与平板计算机对于触控面板的需求只会多不会少,全球最大的平板玻璃厂商康宁决定扩产,宣布扩建位于美国肯塔基州的工厂以支持Gorilla强化玻璃的成长需求。康宁董事会通过了一项约1.8亿美元的资本支出计划,以扩建肯塔基州的哈洛兹堡厂。此扩建计划将为康宁销售持续成长的Gorilla玻璃增加产能,并进入成长中的薄膜太阳能光电玻璃市场。康宁精密玻璃事业群总经理季可彬指出,Gorilla玻璃需求持续成长,快速消耗可供应的产能,今年营收将超过2.5亿美元,2011年营收估可达10亿美元。

友达AMOLED生产获新购工厂支持

台湾媒体报道,友达目前正为其3.5代线工厂的AMOLED面板生产安装设备,到年底时的基板月产能预计将达到7万片。此前收购的新加坡AFPD公司4.5代线工厂到2011年时将为友达贡献15,000片或每月三分之一产能的基板用于AMOLED面板的生产。友达CEO陈来助表示,随着3.5代、4.5代生产线的支持,友达将更好地满足市场需求,为大尺寸设备开发多种应用。对于业界传闻称友达将停止5代线工厂的生产,陈来助表示5代线的出货量依旧保持不变,但他们未来会对其调整生产5～7英寸基于云计算的高端手持产品,友达对于下半年该类型手持设备市场需求持乐观态度。

3M表面电容式触摸技术应用于机

美国3M公司宣布其新一代表面电容式触摸技术已被欧洲中部的机采用,并将推广到全球。通过3M公司的多感官触摸系统,机制造商和运营商可以为玩家提供基于视频的触觉反馈。当游戏玩家同时看到视频按钮被压下,听到点击音频文件的“click”声,并感觉到触摸屏的玻璃表面振动的时候,触觉反馈效应就自动创建了。玩家同时感受到以上三种感觉的时候,本能地会去按原先的机械按钮,而实际上他们只是按到了坚实的玻璃表面而已。斯洛文尼亚的黄金俱乐部为他们的机选择了3M公司的MicroTouch MCT系统,其中包括22英寸的多用户电子桌,用于提供更加敏捷和身临其境的玩家体验。

东莞筹建国家LED产品监督检验中心

在照明用LED系列国家标准宣贯、产品CCC认证和技能认证暨技术研讨会上,东莞质检中心有关负责人透露,东莞质检中心本月已成功获批筹建国家LED产品监督检验中心(广东),一年后可建成。“这意味着东莞市推进LED产业发展工作有了加速器。”据介绍,根据国家授权,该检验中心可检测的范围包括LED照明、LED显示、LED元器件等。目前,东莞共有好几百家生产LED产品的企业,东莞每年检测的LED产品约为1,500批次。以后这些企业不必再跑北京、上海、广州,可就近在东莞检测,不仅可以享受到更为便捷的服务,还可以降低检测成本。

京东方获欧洲液晶电视巨头订单

京东方与Vestel日前在上海签署双方战略合作谅解备忘录(MOU),就2010年第4季度及2011全年共5个季度的15.6～55英寸液晶电视用面板产品达成合作意向。这一合作将为京东方10月份即将量产的6代线面板产品提供坚实的销售保障,也为明年三季度投入运营的8.5代线产品进军全球市场提前布局。京东方与Vestel在2007年就确立了业务伙伴关系,旨在进一步扩展各自的战略版图。此次签署战略合作谅解备忘录,深化了双方在中大尺寸液晶显示业务方面的进一步合作。与Vestel合作不仅为京东方即将量产的中大尺寸主流产品提供了市场保障,还使得京东方通过Vestel独特的地理位置和市场环境对欧洲市场进行战略推进,并拓展中东地区的市场及印度市场。

三菱电机75英寸3D激光背投电视 价格75万日元左右瞄准业务用途

三菱电机2010年7月29日了可显示3D影像的75英寸激光背投电视“LASERVUE”,附带两副用于观看3D影像的专用眼镜,预定2010年8月21日上市。三菱电机表示,LASERVUE与其他公司产品相比具备三个优势:一是色彩表现范围按NTSC规格比为175%,高达普通液晶电视的两倍,三菱电机称这是因为RGB的光源均采用了单波长激光;二是将左眼用和右眼用影像相互重叠的“串扰”现象控制在了最小限度,显示元件采用的DMD响应时间为数微秒,速度比液晶及PDP快一位数;三是虽采用75英寸大屏幕,但额定功耗却只有305W,在实际工作状态下仅为160W。75英寸的屏幕尺寸相当于4台37英寸液晶电视,而使用4台该公司的37英寸液晶电视“MXW300”时,功耗为143W(额定值)×4=572W,因此可见此次的产品具有出色的节能性。

艺卓提高亮度及对比度等的新款医用图像显示用19英寸单色液晶显示器

艺卓(Eizo Nanao)了医用图像显示用19英寸单色液晶显示器“EIZO SMD 19102”,预定2010年10月1日开始供货。该公司称,医疗现场的医疗图像管理系统(PACS)的发送用显示器及影像设备控制台用显示器具有最适于MRI、CT及DSA(数字减影血管造影)图像等信息量的分辨率,并多采用小型省空间的百万像素(130万像素)分辨率显示器。其中,显示CT等单色图像时要求如实再现颜色较淡的阴影等。为了满足这一需求,该公司已开发并提供了“RadiForce G11-S” 这款高亮度、多灰阶显示的单色显示器。此次的产品为了符合如实再现医用图像的DICOM Part 14标准,在工厂逐台进行校准后才供货。另外,还满足日本图像医疗系统工业会(JIRA)制定的“关于医用图像显示器的品质管理指标JESRA X-0093”的管理1级标准。在保证书规定的背照灯使用期限内,可保证一直维持推荐亮度。

TCL计划2012年建第二条高世代面板线

近日,TCL集团高级副总裁、华星光电技术有限公司执行长贺成明透露,华星光电计划在2012年启动第二条高世代TFT-LCD生产线。华星光电为TCL集团与深圳深超科技各持股50%成立的合资公司,华星光电1月16日宣布投资人民币245亿元兴建8.5代面板厂,这也是目前大陆兴建中最高世代的TFT-LCD生产线。目前华星光电8.5代厂进展顺利,整个团队已组建完成,一家日本公司也已敲定将在该生产线附近兴建配套的玻璃基板厂。一条生产线的经济规模不够,竞争力不足,建设第二条高世代线势在必行。但第二条生产线具体选择是10代线还是7.5代线,目前还在讨论当中。贺成明说:“三星、LG都选择回到7.5代线,10代线的设备还太贵,投资不合算。”

财政部酝酿出台LED照明扶持政策 推动LED照明产业发展

未来中国半导体照明产业将进入政府大力支持、企业各显神通的阶段。据工信部电子信息司副巡视员关白玉介绍,财政部正在酝酿推广半导体照明的相关扶持政策,今年有多项半导体照明相关的国家标准、行业标准将完成报批程序,并予以公布,同时多项标准正在研究制定中。此外,鉴于半导体照明的产业链长,产品相关标准制定过程中涉及多个部门。为做好标准制定工作,未来在部内实行司局联手,在部委之间实行联合,采取产、学、研、用联动的工作方式,全面推动半导体照明产业的发展。

据业内人士表示,如中国主管部门效仿海外发达国家加大补贴力度,则中国半导体照明业将进一步提速。各地方政府也已经开始争建半导体照明产业基地,并加快了推广、采购半导体照明灯的步伐。

台LED外延芯片产值续创新高

台湾光电协进会表示,2010年第二季度,台湾LED产业延续三星电子与国内外各大小液晶电视品牌厂商纷纷推出LED TV机种的热浪推动,加上以日本市场为首所驱动的LED室内照明市场逐渐升温,驱使整个台湾LED产业走向欣欣向荣的盛况。其中高亮度蓝光LED外延、芯片缺货状况仍延烧到下半年,在晶电、璨圆、广镓等大厂带头营收逐月创新高之下,台湾LED外延、芯片第二季度产值再度刷新上季度产值,成长高达35%,亦创下历史新高水平。

德豪润达大连基地开工 芯片年销售将达

50亿

广东德豪润达电气股份公司大连基地――大连德豪光电科技有限公司开工仪式在大连金州新区隆重举行,预计2012年建成达产。大连德豪光电科技有限公司由广东德豪润达电气股份有限公司和珠海德豪电器有限公司共同投资建设,一期工程位于金州新区IT产业园,总占地面积约15万平方米,建成后将拥有LED芯片、LED封装、LED照明等多家专业工厂,以及LED技术研发中心和完善的生活配套设施,预计建成达产后,仅芯片的年销售收入就将达到50亿元人民币。

安徽三安光电以地换气降低LED成本

LED企业三安光电旗下全资子公司安徽三安光电有限公司计划与空气化工产品(中国)投资有限公司(AP)签署《供气合同》。安徽三安将位于安徽芜湖开发区LED项目的约45亩土地无偿租赁给AP公司16年,而AP将为其长期提供优惠氨气。氨气是LED外延片、芯片生产所需的重要原材料。与AP公司合作,将大幅度降低安徽三安光电氨气采购成本及产品生产成本,并将对其未来业绩产生积极影响。

国产汽车产销量再创新高 车用LED市场潜力巨大

据世界汽车制造商协会之前的世界汽车产量统计数据显示,2009年世界汽车产量合计为6,099万辆。其中,中国上升至世界第一大汽车生产国,全年产量同比增长48.3%,以1,379万辆遥遥领先。预计2010年中国汽车产销量将突破1,500万辆再创历史新高。目前,LED在汽车内饰照明中已经有比较广泛的应用,LED在逐步向汽车大灯、尾灯等产品中过渡,呈现出由内向外、由后向前的发展趋势。近几年随着部分车用照明技术水平的提升和成本下降,LED应用量有所增长。国内本田雅阁、日产天籁、皇冠、锐志、凯迪拉克系列、别克荣御等车型都已采用了LED照明技术。随着LED发光组件技术水平的提高,产品价格的下降,LED组合尾灯、LED刹车灯、LED转向灯等将会成为我国轿车车灯的主流配置。CSA预计2010年我国LED前装市场(OEM配套市场),LED组合尾灯、LED中央高位刹车灯、汽车仪表背光以及其它LED灯的配套将达到50亿元。

20美元以下家庭照明LED灯泡将于9月

上市

The Home Depot家用品商城将在线销售一款等同于40W白炽灯的LED灯泡,仅售20美元以下,这将是LED技术第一次用于便宜的家用光源的尝试。这款商标为“Ecosmart”的灯泡由照明科学集团(Lighting Sciences Group)生产,预计9月上市。尽管单价和白炽灯相比依然高昂,但超长的使用寿命已经使LED光源进入了大众家庭应用的视野。另外一家光源生产企业欧司朗(Osram Sylvania)发言人表示,计划在9月推出等同于60W白炽灯的LED光源,价格尚未确定。而照明科学集团也将引入等同于60W白炽灯LED光源,实际耗能将仅为9W。而包括飞利浦和通用电气在内的其他厂商也都在发力进入LED民用光源领域。

Wooree斥资1亿美元在扬州兴建LED基地

韩国LED封装厂商Wooree集团将投资1亿美元在江苏扬州兴建LED生产基地,该项目目前已正式启动,计划2011年第一季度建成投产。Wooree集团是一家专业从事LED封装、背光模组与照明研发生产的上市公司。扬州市市委书记王燕文曾赴韩国与Wooree公司磋商在LED产业领域的合作并最终签约,扬州市府表示将全力服务Wooree集团在扬州投资的项目。韩国Wooree集团会长尹粗一行日前来到扬州正式启动该项目的开工建设,并表示要进一步加快项目建设,确保项目如期建成投产,同时他表示随着项目的建成,将进一步增加在扬投资。

LG与三星竞争LED市场

LG集团正积极寻找台湾合作伙伴,以确保LED材料源和外包产能。据悉,LG旗下已有LGIT作为集团LED的主要供应者,而在台湾的LED项目阵营有璨圆光电。其竞争对手三星也不甘落后,已有旗下LED厂Samsung LED进行外延、芯片到封装的一条龙生产。虽然LG推出LED电视的速度不如三星,但在稳固原料和与台湾LED厂进行合作的速度方面,却略胜一筹。LG已同台厂瑞轩科技成立LED厂,并入股台湾璨圆光电及投资璨扬光电。此外,其液晶面板大厂LG Display也与台厂瑞轩、亿光合作成立LED封装,以稳住LED电视的材料供应源,抢攻LED电视市场。

创维联合LGD召开“蝉翼” LED背光电视新品会

创维集团针对卧室电视市场开发出“蝉翼”LED背光电视系列新产品,并联合上游供应商LG Display在广州召开了新品会。在会现场,创维展出了蝉翼LED旗下新品E16系列,包括26英寸和32英寸,最薄处仅1.33厘米,堪称卧室LED电视中最薄。蝉翼LED已获得Intertek环保认证和Carbon Trust低碳节能认证,同时LGD也出示了IPS硬屏LED健康护眼的权威证书。创维“蝉翼”LED液晶电视为国内首款小尺寸LED背光电视,主打高端卧室液晶理念,26E16HR的售价预计在3300～3500元之间,32E16HR的售价预计在4300～4500元之间,创维预计在2010年8月至2011年3月的销量将突破15万台。

飞利浦加入气候组织“千村计划” 共同点亮绿色新农村

前不久,在由气候组织、壹基金携手发起的千村计划周年回顾活动上,飞利浦正式成为气候组织“千村计划合作伙伴”,为中国农村地区提供优质节能的LED照明,以推动太阳能LED照明技术的应用和推广。气候组织主要发起人英国前首相布莱尔、气候组织大中华区总裁吴昌华、贵阳市副市长余维祥以及飞利浦照明大中华区总经理林良琦先生等出席了在贵阳花溪区小西冲村举办的此次活动。

“千村计划”由气候组织和壹基金于2009年8月22日在贵阳市共同启动,目的是探索清洁技术在乡村的大规模应用和推广,包括运行模式、政策环境和技术解决方案等。具体项目的规划为自2009年8月起的5年时间内,在全球的1,000个村庄开展并推广清洁技术示范工程。太阳能LED照明技术是千村计划的第一个示范推广技术,第一年的推广目标为在中国农村地区40个行政村安装LED照明灯。

南昌:今年累计安装完成1万盏LED路灯

至2010年7月30日,南昌市先后完成八一大桥、阳明路、紫阳大道、赣江中大道、抚生路、枫林路、庐山南大道等“一桥六路”的半导体照明(LED)路灯改造,共安装LED路灯2,100余盏。今年,南昌市按照计划要求将全面实施“十百千万”工程,完成17条主要城区道路、100栋临街临江建筑外立面景观亮化、1,000处景观带的改造,安装LED路灯10,000余盏。目前,南昌市正在组织实施南昌大桥、八一大道“一路一桥”的LED路灯改造,预计安装LED路灯470余盏。到2011年,全市将安装1.8万盏以上LED灯具,全面超额完成国家下达的示范应用推广指标任务。

亚威朗光电杭州湾LED芯片项目正式投产

位于浙江杭州湾LED产业园的亚威朗光电(中国)有限公司LED外延片生产一期项目的4条LED芯片生产线正式投入生产,预计投产后外延片日产量将达400片,芯片将达500万支。亚威朗光电(中国)有限公司前身为美国AXT公司,杭州湾LED外延片项目投资约8,784万美元,于2009年6月正式开工建设。至2010年6月底,亚威朗光电已投入项目建设资金3.88亿元,建造生产车间20,000平方米。该公司目前正在抓紧二期项目的运作,二期项目在原有厂房的基础上以设备投入为主,计划2010年底前建成10条以上的生产线。项目建成后,年产量可以达到36万片外延片和50亿支芯片。

Philips Lumileds 跨越销量新高峰 LUXEON LED累计出货超十亿颗

Philips Lumileds宣布第十亿颗功率型LUXEON LED在2010年第二季度售出。首席执行官Michael Holt说,“这不仅是本公司的里程碑, 也是整个产业的里程碑。在初期的时候,许多业内人士对Lumileds以功率型LEDs改变照明性质的构想存有疑问。今天,他们和其他业者已经以竞争者的身份追随我们进入了这个正在不断为更节能的照明应用以及照亮我们生活、工作和娱乐的新方法所驱动的产业”。

AIXTRON下一代MOCVD进驻三安芜湖厂

AIXTRON宣布与三安光电签署了一笔订单,为对方供应十套以上的CRIUS II及AIX G5 MOCVD系统。AIXTRON的下一代MOCVD设备将于今年第四季度至明年第一季度期间完成交货,设备将安置在三安位于安徽省芜湖的生产厂房中。三安CEO表示,自公司成立以来,一直与AIXTRON合作愉快,三安在厦门及天津厂内都使用了AIXTRON的CCS及Planetary Reactor技术。CRIUS II和AIX G5 HT是AIXTRON重点突出的领先技术,两款设备的技术优势集中在设备的生产力和拥有成本。

中国LED供应链2015年后将对全球构成

威胁

LED产业在中国十分火热,虽然中国LED市场仍然非常年轻,但中国政府及企业正在向该领域投入巨资。与美国和台湾相比,中国大陆LED厂商在技术能力方面比较落后,而且缺乏有经验的管理团队和研发工程师。中国大陆也缺乏核心及上游环节的知识产权,如MOCVD设备和LED外延芯片技术。但是,中国LED厂商可以从政府获得充足的资金,这个优势让他们近期能够抓住中国巨大的LED最终需求。iSuppli公司的乐观预测显示,从2010到2012年,每年的LED相关投资将达到35亿美元,预示中国LED供应链将在2015年以后对全球产业构成威胁。另外,凭借政府的支持和LED日益进入液晶电视及普通照明等新的应用领域,iSuppli公司预测,2014年中国LED营业收入将达到71亿美元,而2009年是34亿美元,其间的复合年度增长率为12.8%。超高亮度LED的增长速度更快,到2014年销售额将从2010年的6.86亿美元上升到18亿美元,复合年度增长率为26.9%。

飞利浦Lumileds推出300+ lm LED 可有效降低成本

Philips LumiledsLUXEON Rebel ES产品线的最新进展,此一最新进展将为新出现的户外照明解决方案提供更高光效和更多光输出以缩短投资回报周期,进一步降低总体拥有成本,并使LED系统在全球范围内符合正在执行中的新光效标准。在1,000mA电流下,全新LUXEON Rebel ES可提供300 lm以上的光通输出,而光效可达100 lm/W。当需优化系统效率时,可下降电流,其光效更可超过125 lm/W。LUXEON Rebel ES可优化包括街道、车道、隧道和高棚、低棚照明等在内的户外应用,色温设定于4,100K和5,650K。

东芝于8月开始陆续上市8款LED 3D电视

东芝于2010年8月开始陆续上市8款3D电视,皆采用LED背光面板,并具备2D-3D转换功能,其中55X2、55EX2和46EX2三款都配备了高性能处理器,且55EX2和46EX2的厚度达业界最薄水平,仅29mm。东芝推出的3D TV产品还包括ZG1系列的42英寸、47英寸和55英寸以及F1系列的46英寸和55英寸共5款机种,其中除F1系列产品于8月下旬问世之外,其余5款机种预计从10月下旬开卖。

美国UL已着手开发涉及LED产品安全的新评定标准

当开发设计一款新的LED灯具产品时,企业应该考虑触电、火灾、生理危害等影响安全方面的因素。日前,美国产品安全认证和标准安全制订组织UL(Underwriters Laboratories Inc)已开始着手开发一系列涉及LED产品的安全评定标准。UL于2010年1月底新标准UL8750――灯具用LED的评估草案,用该标准来评估LED产品的安全性能。除此之外,还要使用UL1598来评估整个灯具的安全性能。同样地,对于使用LED作为光源的可移式灯具,也要使用UL8750和UL153进行产品安全性的评估。UL标准技术专门小组STP-Standard Technical PanEL将以上述草案为基础,起草并一个合适的LED美国国家标准(ANSI标准),用来评定销往北美的LED灯具产品。

工信部关白玉:LED封装技术是目前最大

挑战

在“2010年第二季度中国电子信息产业运行暨彩电行业研究季度会”上,工信部电子信息司副巡视员关白玉表示,LED在封装方面是我们需要挑战的方面,因为光和热都在一个器件领域。我们希望把LED发光效率的特点能够做得更好,多发光少发热,这是我们的追求。他认为,发热给LED器件带来最大的影响,如果总在高温情况下实现照明,会极大地影响照明器件或者灯具的寿命。关白玉透露,我们在封装方面需要满足散热和形状的要求,另外在材料方面也要知道有所为,有所不为,关键是要增强一些材料和短期自主开发的一些项目。

上海临港与映瑞光电签约建LED基地

上海市政府7月30日新闻稿称,上海临港集团7月29日和映瑞光电公司签约LED光电项目,双方将共同在上海临港产业区打造部级LED产业化示范基地,项目总投资约27亿元。映瑞光电LED项目由北大青鸟公司、海外创业团队等投资建设,生产内容涵盖LED芯片外延片及芯片生产、封装测试等,其中一期投资约10亿元。项目覆盖LED产业的上、中游关键环节,对打造上海以LED为背光源的平板显示产业基地,以及形成LED“衬底-外延片-芯片-封装-应用”完整产业链具有重要意义。同时,映瑞光电将全力协助上海市推进MOCVD设备的自主研发和产业化,支持LED产业核心原物料的国内自主研发生产、测试与实验等。

奇美LED背光电视面板月出货量将达100万

业界消息称,奇美预计其LED背光电视面板月出货量预计将在今年第四季度或明年第一季度增加至100万片。到今年第三季度时,奇美预计其LED背光电视面板月出货量将在30～40万片。而竞争对手友达的LED背光电视面板月出货量第三季度就可达到100万片。消息称,由于一线电视厂商都在力推LED背光电视,今年全球LED背光电视的出货量将达到3,000～4,000万台,占据总液晶电视出货量的20%。

台湾多家LED厂商大举进军日本照明市场

受惠于日本政府推出的日本经济产业节能家电补助方案“Eco-Point”(环保点数),LED台厂崇越节能、隆达、东贝、佰鸿、华兴等厂商2010年纷纷推出LED灯泡等照明产品,大举进攻日本照明市场。据了解,Eco-Point鼓励消费者购买节能产品,消费者可将节能产品价格的5%作为“Eco-point”,届时消费者可利用累积的点数交换其它产品。

传LG 2010年液晶电视出货恐因LED芯片短缺受到影响

市场传出LG 2010年液晶电视出货受到电视面板和其它组件供货不足的影响,预计出货只能达到2,800万台,很难实现3,000万目标,其中LED背光机型的出货目标是600万台。LED芯片的供应状况直接左右了LG能否完成2010年的电视出货目标,为此,LG正在努力加强组件的供应。LG预计2011年的电视出货量将达到3,500～4,000万台。

GE和KM白光OLED达到照明质量 可高速生产

GE全球研发中心日前宣布,GE照明与柯尼卡美能达公司(KM)在OLED开发上取得重大突破,两家公司在制造高效率OLED上又迈进了一步。GE与KM的研发人员展示了达到照明质量的白光OLED,效率达到56 lm/W,它所运用的基于溶液的涂层材料是实现低成本制造OLED的重要条件。GE的OLED照明技术带头人Anil Duggal于荷兰埃茵霍温举行的国际光源科技大会上宣布了此项最新技术进展。“GE和KM完成了很多OLED研发机构认为不可能完成的任务”,Duggal说,“我们通过溶液涂层而非真空涂层的方式制造出了长寿命、高效率的达到商业应用要求的白光OLED照明器件。这让我们可以通过卷对卷旋涂的方式大规模生产OLED,这种旋涂的生产方式已经在印刷行业得到很好的应用。”GE与KM计划在2011年将首个OLED柔性照明产品投放市场。

江苏省半导体照明产业技术创新战略联盟大会在扬召开

江苏省半导体照明产业技术创新战略联盟大会在扬州“智谷”召开,来自全省各个城市的61家企业和科研院所结成战略联盟,共同致力于LED产业技术的创新研发和转化应用。扬州是国家科技部认定的“国家半导体照明产业化基地”,也是国家首批“十城万盏”试点城市。大会通过了《江苏省半导体产业技术创新战略联盟章程》、《江苏省半导体照明产业技术创新战略联盟公约》,推举产生了理事单位和理事会任职人员,中科院半导体照明研发中心常务副主任、扬州中科半导体照明有限公司总经理王国宏被推选为联盟理事长。

GE拟在重庆建立LED基地

美国照明大厂GE拟与重庆优势企业共同组建合资公司,在重庆布局半导体照明应用产品生产基地和研发中心。GE组织专门团队于2010年8月中旬赴重庆市确定了投资计划和方式,合资敲定后,GE表示将在全球推销“重庆造”LED产品。重庆市计划推动重庆四联光电公司、重庆长星光电子制造、重庆沙伦科技3家企业,与GE在资本、品牌、市场渠道等方面展开合作。

欧司朗新芯片平台让红色Golden Dragon Plus LED效率提升30%

欧司朗光电半导体的开发人员成功将红色薄膜LED的效率提升30%,又一次刷新了实验室纪录。而效率的大幅提升,能开辟LED在普通照明、投影和工业领域的全新应用空间。同时还意味着在相关应用中及相同电流下的光输出可以更大,功耗更低,所需要的芯片数量更少,达到相同亮度占用的空间更小,因此也将催生更多新奇的设计方案。此外,需要消除的废热减少近半,从而大大降低冷却的需求。欧司朗光电半导体负责开发这项芯片技术的Wolfgang Schmid博士表示:“这项成果将惠及所有使用高效率红光的应用,尤其是投影应用。我们预计,大约一年内就可以开始采用这新的薄膜芯片装配在LED产品中。”

夏普上市60英寸触摸面板一体型商用显示器

夏普于8月31日上市60英寸画面、触摸面板一体化的商用显示器,可以使用附带的专用笔在屏幕上直接输入文字或进行操作,可用作办公室和教室的电子黑板。因可将手写文字和图等作为数据保存和印刷,所以可轻松制作和分发会议议程等。此次的商用显示器通过液晶显示器和触摸面板的一体化,减小了视差。并且,据称此次的触摸面板采用了检测精度高于以往机型的红外线遮断检测方式,因此细小文字的手写输入以及稍有偏差的触摸操作亦可行。夏普在液晶面板上采用了旨在提高画质和降低耗电量的自主开发的光配向技术(UV2A)以及LED背照灯。

佳能宣布9月30日解散SED子公司

佳能2010年8月18日宣布,将于2010年9月30日解散从事平板电视显示技术“SED(surface-conduction electorn-emitter display)”开发的全资子公司SED。受平板电视价格大幅下滑的影响,“我们认为难以在确保赢利的基础上实现SED的投产”(佳能公关部)。SED公司的所有业务将于2010年9月末结束。

夏普在业界率先发售6款家庭用LED吸顶灯

继LED灯泡之后,夏普又将在业界率先发售6款家庭用主要照明灯――LED吸顶灯。本产品搭载夏普独有的光散射技术,实现了最厚部位也只有43mm、最薄部位仅为8mm的薄型设计。夏普DL-C501V/C301V/C302V配置了可以通过遥控器操作来改变光色的“调色功能”和改变亮度的“调光功能”,可以根据生活场景和用途来选择共计110种的光色和亮度。此外还配置了3大功能,最多可节能约65%。其中,对一天的亮度进行自动调色调光的独有照明程序,早晨发出冷色系的明亮光线,促人清醒;傍晚发出暖色系的柔和光线,使人自在放松,营造一种自然和谐的生活节奏。

台湾江门签订合作协议,共促LED产业发展

台湾区照明灯具输出同业公会理事长张孔诚在“台湾・广东周”的开幕式上与广东江门市LED产业联盟樊邦扬签订合作协议,共同携手促进LED产业的发展。该合作协议提出,双方加强经济合作、贸易往来及技术交流,为对方会员厂商在江门和台湾进行商务推介、交流等活动提供帮助,支持双方会员厂商在台湾和大陆从事LED上中下游市场的推广和开发,协助双方会员厂商取得市场商机的领先优势。

友达与纬创合资设立后段模块厂

友达光电于8月20日举行董事会决议,拟与纬创资通股份有限公司合资,于广东省中山火炬开发区“纬创光电园区”设立液晶电视面板后段模块厂。友达通过与全球系统大厂结盟的新营运模式,除了可协助稳定产品出海口,更可结合彼此的竞争优势,共同为客户提供实时及加值的服务,包括整合设计及完整的解决方案,为双方带来长远的利益,共创全球商机。友达与纬创双方董事会通过,以注册资本不超过1,000万美元成立合资公司,友达持股51%,纬创持股49%,该合资公司初步命名为中山友智光电有限公司。此投资方案经相关主管机关核准后正式展开,友达于中国大陆市场的后段模块厂布局将更趋完善,服务范围包括华东、华南、华北及西南地区,将可就近因应各地客户需求,强化服务质量。

电子书加速彩色化进程 年底或就将看到

电子纸显示器大厂元太E-Ink(8069)研发中心处长辛哲宏指出,过去大家认为TFT-LCD不适合用来阅读,但这个认定被平板计算机iPad打破,因为iPad推出后大受欢迎。接下来电子书阅读器也会加速彩色化进程,预计在今年底或明年初,终端消费市场可能就会看到彩色化的电子书阅读器。不过,市调机构DIGITIMES Research认为,尽管2年内将有许多彩色电子书开始量产,但黑白机种仍将占较高比重。关键因素在于彩色技术成本较高,导致产品售价较贵,将影响实际销售量。

高通将投资20亿美元建特殊显示器面板厂

据国外媒体报道,台湾新竹科技工业园管理局8月25日已批准了高通计划在台投资20亿美元建特殊显示器面板厂的申请,预计该厂明年下半年陆续投产。该工厂将由将由正崴提供厂房管理及各项应用端配合。据透露,高通计划生产的显示器采用mirasol面板技术,较为省电,且适合于阳光下阅读,可用于苹果iPad及电子书等产品。

奇美电子二度在美控告索尼侵犯专利

台湾奇美电子指控日本索尼的PlayStation 3视频游戏主机、电视、笔记本电脑和照相机产品侵犯该公司的专利。奇美在8月23日向美国特拉华州地区法院提讼,称索尼在回溯至1998年的三宗专利方面存在“普遍侵权”行为。奇美表示,这些侵权行为发生在该公司投资数以千万计美元开发液晶显示器面板及相关产品之后。就在一个月之前,奇美刚刚在阿肯色州西区的美国地方法院对索尼提出类似的指控。奇美要求得到未具体说明的损害赔偿,以及其它一些补偿。

AMOLED严重缺货 SMD提前量产5.5代线

三星移动显示(Samsung Mobile Display,SMD)日前表示,将于2011年5月量产5.5代主动式有机电激发光二极管(AMOLED),但由于近期因智能型手机(Smartphone)热卖,导致全球AMOLED供不应求,SMD为尽早解决目前的缺货问题,决定将量产时程提前2个月,初期产能也将较原计划增加30%以上。使SMD变更计划的原因,除了三星电子搭载AMOLED的智能型手机GalaxyS相当畅销之外,对其他客户供应线也产生供不应求情况,因而决定将日程提前。

中国LED标准陆续出台 引导行业健康有序发展

一直以来呼声很高的LED标准制定工作,今年有了较大进展,相关国家标准陆续出炉,有部分标准已从4月起陆续正式实施。今年年初,工业和信息化部批准了9项行业标准;国家标准化管理委员会颁布了6项LED相关标准,加上此前出台的两项强制性国家标准,共计8项。我国一系列新标准的出台,将有助于促进我国LED产业的发展和技术创新,同时促进LED照明行业更加规范健康地发展。

华上投3,000万美元江苏设厂 台LED新增产能往大陆转移

台厂华上计划投资3,000万美元在中国大陆江苏吴江地区投资设立LED外延厂华上光电,由华上持股100%,当地政府提供补助资金。据华上总经理郭开元表示,预计江苏新厂今年底就会导入10台MOCVD机台正式投产,到2011年中MOCVD机台数将达20台,规划5年内共将导入150台MOCVD机台。据华上内部透露,受惠于中国大陆各地政府对LED上游产业提供补助,对产能建置成本降低的帮助,华上会在中国大陆扩产,而台湾厂应该不会再投入产能扩充。由于中国中央和地方的政府的政策积极,目前台湾LED大厂大都在大陆投资建厂,台湾LED产能往大陆转移的态势越来越明朗。

晶电获全球三大照明厂订单

台湾LED大厂晶电获荷兰飞利浦、德国欧司朗、美国通用及全球最大居家连锁店宜家的超高效率暖白色高压LED芯片订单。据悉,晶电提供高压LED芯片交给LED下游封装厂,封装后再交给国际品牌的照明厂,主攻具有庞大商机的居家照明球泡灯产品。目前,产品已于第二季度小量出货,2011年出货量可望进一步放大。晶电总经理周铭俊指出,目前照明占晶电营收比重约在20%,不过均以传统的DC产品为主,公司力推的高压LED即是进化版的AC产品,高压LED有机会成为未来的新趋势。

三安光电再获芜湖市政府MOCVD设备补贴3,120万元

8月22日,三安光电公告,子公司安徽三安光电有限公司收到芜湖市政府9台设备部分补贴款3,120万元。公司与安徽省芜湖市政府签定的《三安光电芜湖光电产业化项目投资合作协议》约定,芜湖市政府按照购买MOCVD设备进度给予相应比例补贴。公司日前公告披露了安徽三安光电有限公司向美国维易科精密仪器有限公司和德国AIXTRON AG购买LED主要生产设备MOCVD共计107台。目前公司按合同规定已支付其中9台设备定金,8月19日,安徽三安光电有限公司收到安徽省芜湖市人民政府给予9台设备部分补贴款3,120万元。

江苏宜兴开建大功率LED芯片项目

由清华大学和江苏北极皓天科技有限公司共同建设的大功率高亮度LED芯片项目,8月20日在宜兴经济开发区开工建设。该项目总投资8.5亿元,一期工程将于2011年5月完成,集办公、研发、中试等于一体的LED研发中心也将同时落成,届时5条生产线可年产1W大功率芯片4.73亿颗。

清华同方加码30亿元进军LED 瞄准全球

三强

热电厂下半年工作计划篇6

随着2005年的结束，中国第10个五年规划(2000―2005年)也进入尾声，取而代之的十一五规划于10月正式出炉，并在3月的中国人大会议中列入讨论，关于半导体产业的优惠政策也已列入国务院2006年立法计划，未来中国半导体产业将如何发展，将值得大家仔细去观察分析。

回顾中国半导体产业发展历程

中国半导体产业起步甚早，早在50年代末期的二五计划时期(1958―1962年)中国政府就开始关注半导体技术。并首次将半导体技术纳入中国必须发展的新兴技术之一，但是由于当时的政策核心以发展航空工业及核工业为主，半导体产业只是点缀性质，因此没有实际的进展。在渡过了二五、三五及五五几个阶段后．中国政府开始正视半导体产业的重要性，并决定全力扶持．加快中国IC产业发展的脚步，因此自1981年开始中国半导体产业的发展历程可分为以下几个阶段。

(一)80年代(1981―1990年，六五及七五计划)

在此阶段中国政府开始正视半导体产业的发展，并在七五计划中提出IC产业的发展概念，为了落实七五计划，1986年中国国务院第122次常务会议决定对，C路等4种电子产品实行4项优惠措施．分别为：(1)以IC销售额10％为限额，提列资金用于技术与产品开发；(2)重大技术改造项目，经批准进口的设备、仪器、零件．免征进口关税；(3)企业免征产品增值税和减半征收企业所得税；(4)每年中国电子发展基金给予财政支持，用于支持集成电路等电子产品的开发和生产。

除实行4项优惠措施外，中国政府还开放自国外引进半导体设备外，并带进半导体先进技术、软件乃至外资及其管理方法．并陆续出现了华晶4英寸厂、上海先进、上海贝岭等半导体企业，正式启动了中国半导体产业。

(二)八五，九五计划(1991―2000年)的“908”“909”专项工程

在经过六五及七五计划的发展后，中国半导体产业陆续出现上海先进、上海贝岭等企业，在80年代末期中国政府再根据1989年计委会公布的“半导体发展战略”进行规划．订定出“908”专项工程。

“908”专项工程算是中国第一项，c发展工程，也是中国第一次有明确的IC产业政策及发展目标，目标是建立一条6英寸生产线．重点扶持中国现有的五大，C制造企业一上海先进、首网日电、上海贝岭、中国华晶及绍兴华越．并积极引进外来资金与技术来改善中国本土晶圆厂的生产实力，其中华晶即是自朗讯引进的0．9 μm6英寸晶圆生产线。根据中国政府的规划，是期望透过“908”专项工程来改善中国IC产业结构，由过去的IDM模式，向垂直专业分工模式转变。

虽然中国政府在八五计划中推出“908”专项工程，并建立了一条6英寸生产线及五大汇制造企业，但中国IC产业的发展依旧严重落后于国外；有鉴于此，1995年11月中国原电子部向国务院提交了《关于九五期间加快中国集成电路产业发展的报告》，并在中央政府的支持下，1996年3月业界俗称的“909”工程正式成立。

“909”工程总投资40亿人民币(1996年国务院决定由中央财政再增加拨款1亿美元)，由国务院和上海市财政按6：4出资拨款；除延续过去对IC产业发展的支持外，更以建设大规模集成电路芯片生产线的主要发展标的．主要是规划从事代工的8英寸晶圆厂，及与此8英寸厂配套的IC设计公司与晶圆材料生产线。

在“909”工程中．首先于1996年由上海华虹微电子，与日本NEC公司合资成立上海华虹NEC．并陆续成立一系列基于此的产业链上下游公司，包括上海虹日国际、上海华虹国际、北京华虹集成电路设计公司等。而华虹NEC也克服了华晶?年漫长建厂的悲剧．于1997年7月31日开工动土，1999年2月完工并开始投产，2000年营收达30.15亿元人民币，并顺利获利5．16亿元人民币，虽然来年就出现13.84亿元的亏损，但以当时九五计划来看，华虹NEC仍是成功的发展项目。

(三)十五计划(2001―2005年)

虽然中国过去的经济成长速度惊人，但在被称为“工业之米”的半导体发展上，却显得十分落后，除在晶圆厂方面多半是5英寸及6英寸厂为主外，其国内所产制的芯片仅能供应国内所需的7．5％，显示中国半导体技术与国际水准的落差相当的大；为此中国政府针对半导体产业，在十五计划做了更详尽的规划。

在十五计划期间，中国半导体产业的发展方针是从IC设计业切入，并以，C制造业作为发展重点，继而带动封测。支持产业的发展；在产业布局方面，则期望完成长江三角洲、京津环渤海地区及珠江三角洲三大重点发展区域，并支持西部地区发展封装产业；至于重点扶持产品则选择量大面广的产品，其中首要发展的IC卡、通信IC、数字影音视频IC等。

另外中国政府亦颁布了“18号文件”，从税收．投融资、进出口、人才等方面提供优惠措施，成为中国第一个关于发展IC产业的综合性文件；并给予租税的优惠(在附加价值税17％中．IC设计给予14％的减免．其它IC厂商则减免11％)外，也提供半导体厂商相当良好的环境，以吸引国际大厂进驻。

在中国政府大力的推广下，中国大陆地区IC产业在十五期间出现了，无论在设计及制造方面，都有较过去5.6倍甚至10倍以上的成长，在晶圆代工方面更创造出中芯国际。华虹NEC、和舰等世界级厂商，并成为仅次于台湾地区的全球第二大晶圆代工市场；而中国也在2005年顺利超越美国及日本．成为全球第一大的区域性半导体市场。针对如此重要的十五计划，在下一段将针对其发展策略、目标。方向及成效做更详尽的说明。

“十五计划”的具体成效

十五计划算是中国半导体产业发展以来推动的最成功的一项计划，在计划结束的2005年，中国已跃升为全球最大区域性半导体市场，整体市场规模为4．534．8亿元人民币，较2004年成长28．4％，优于全球半导体市场的6．8％成长率，其中，C市场规模达3，803．7亿元人民币，较2004年成长30．8％，占整体半导体市场比重在83．9％以上。

在产量的表现上，2005年中国IC产量为265．78亿块，成长25．68％，销售额超过800亿元人民币，完全达成十五计划的发展目标。至于在IC产值方面，2005年中国，c产值达到702．1亿元人民币，成长28．8％，自2001―2005年的5 年间，中国IC产量及产值年均成长都超过30％；不过值得注意的是，虽然中国已成为全球最大的区域性半导体市场，但大部份仰赖的是进口，比重超过80％，中国本土IC产量及营收仍旧偏低。

而在中国IC产业结构方面，IC设计业扮演的角色快速提升，占IC总产值比重也逐年增加，2002年时比重仅有8％，至2004年已提升至14.9％．2005年更达到17．7％：IC制造业则受到全球Foundry市场低迷及芯片代工价格持续下滑的冲击．加上2005年新产能扩张的贡献度大幅减弱，影响中国本土IC制造业厂商的表现，成长率自2004年的190％大幅下滑至仅成长28，5％，为232．9亿元人民币，不过在市场比重方面，则顺利突破3成至33．2％。

至于过去执掌中国本土IC市场牛耳的IC封测产业，2005年依旧维持稳定的成长表现，营收为344．9亿元人民币，较2004年成长22．1％．但其占中国本土IC市场比重仅49 1％，首次跌破5成。

IC设计

中国IC设计业近三年来的产值表现非常惊人，受惠于中国本土IC设计业者在产品创新上取得了重大进展，如重邮信科成功开发出中国第一颗0．13微米制程的TD-SCDMA芯片“通信一号”、凯明推出采90纳米制程的第二代TD-SCDMA／GSM双模芯片“火星”，加上新崛起业者如珠海炬力、中星微电子顺利至美国IPO上市，带动2005年中国IC设计产业营收首次突破百亿元大关，达到124．3亿元人民币，较2004年成长52．5％，更自自2002年的21.6亿元人民币．成长6倍以上，2002年至2005年的年均成长率更高达79．2％，其占整体市场比重也成长至17．7％。

中国政府于2000年―2002年间陆续成立了7个部级设计产业基地，分别为上海、北京、无锡，杭州、深圳、西安及成都，近年来在中央及地方政府的大力推广下，已逐步形成几个主要的产业聚落，其中主要集中在以上海为中心的长三角地区。及北京为中心的京津环渤海湾地区，前者囊括了中国近5成的，C设计业者，后者则拥有近120家IC设计业者，除了这两个区域外．深圳则是中国最大的，C设计城市，已连续几年在产值上遥遥领先其它地区。

目前中国IC设计企业数约479家，较2004年的421家又增加了50几家，而50人以下的中小企业仍占大部份，比重超过6成，其中员工人数在20人以下的企业数有171家．比重约35．7％，而员工人数超过百人的企业家数则不到50家．比重仅9．4％，显示出中国IC设计企业的规模仍小。在设计能力上中国IC设计业者也大幅提升，目前已有超过5成的业者平均设计能力在0．18μm(含)以下．其中大部份业者的平均设计能力已达到0．18μm，比重约41．2％，其次则为0．25μm级，比重约21．4％；值得注意的是，具备0．13μm及以下设计能力业者比重已突破1成．约为10．5％，较2004年的6％大幅成长。

至于厂商排名方面，2005年中国前十大IC设计业者排名有了与过去不同的变化，最受人瞩目的是海归派企业的崛起，其中在2003年及2004年位居排行榜前两大的大唐微电子及杭州士兰微电子．2005年排名跌落到第四及五名，取而代之的是珠海炬力集成电路及北京中星微电子，这两家业者在2004年崛起，当年度营收成长率分别为900％及162％，2005年更以12．57亿元人民币及7．68亿元人民币荣登中国前两大IC设计业者宝座，出乎各界的意外。

重要的是，2005年中国IC设计中营收超过亿元人民币的企业家数已超过20家．为九五计划结束时的5倍之多，其中新龙头老大一珠海炬力，其2005年营收更突破10亿元大关，来到12．57亿元人民币．成为中国第一家营收突破亿美元关卡的企业；而珠海炬力及中星微电子于2005年11月相继赴美IPO上市，也为中国lC设计产业发展奠定了新的里程碑。

IC制造

自2002年以来，随着中芯国际、宏力半导体、和舰科技、上海先进等数个8英寸晶圆生产线的陆续建成投产，中国lC制造业快速的扩大，特别是在2004年．在全球IC市场产能吃紧的情况下，中国务晶圆生产线的产能利用率始终处于90％以上的高水平，代工价格也随之攀升。在这些因素的带动下，2004年中国IC制造产值成长率高达190％，为历年之最。

进入2005年，受到全球Foundry市场低迷的影响，中国IC制造企业产值成长率大幅回落，部份企业甚至出现负成长；与此同时，2000年以来的新建项目在2004年均已建成投产，2005年产能扩张对晶圆制造业规模成长的贡献度大大降低；2005年中国IC制造业产值成长率虽仅28．5％，但却顺利突破200亿元关卡，达到232．89亿元人民币。

在晶圆厂及制程技术的发展上，至2005年底中国共有15座4英寸厂、8座5英寸厂、17座6英寸厂、15座8英寸厂及2座12英寸厂．其中8英寸厂以中芯国际为主，其它如华虹NEC、上海先进、宏力半导体、和舰科技都各自拥有8英寸厂；至于12英寸厂则是中芯国际于北京投资的Fab4及Fab5，其中Fab4已于2004年投片，至2005年底月产能已达2．7万片，制程技术也达到0．11μm。

值得注意的是，2004年中国大陆晶圆代工产业营收达19．25亿美元规模，较2003年成长155．6％，占全球比重由2003年的6．57％、大幅跃升到11．53％．成为仅次于台湾地区120．22亿美元的第二大晶圆代工市场；2005年营收再提升至24亿美元，占全球比重也提升至13％。更重要的是，中芯国际成功挤下新加坡的特许半导体，以市占率7％跃居全球晶圆代工排名第三位，而中国晶圆代工厂商在全球20大中也共有5家企业入榜。

IC封测

与IC设计及IC制造业的高速发展相比，中国IC封测产业在近几年一直呈现稳定成长的态势，2005年新建项目建成投产的带动下成长率微幅上涨，2005年产值超过300亿元，达344．91亿元人民币，较2004年成长22．1％。

目前中国IC封装企业结构呈现明显的内外资差别，前10大企业中仅江苏长电一家本土企业入榜．不过年封装能力过亿块的企业已有9家，其中江苏长电年封装能力已达到20亿块以上；在技术方面，主要仍以低阶的DIP、QFP、SOP等传统封装形为主，不过江苏长电已开始朝CSP等级迈进。

分析中国半导体快速成长的原因产业优惠政策的支持

中国政府自1990年代的“908”及“909工程”开始，就将IC订定为国家发展的重点产业，不惜投入庞大的资金进行支持；到了十五时期，更是大力的发展汇产业，包括“18号文件”颁布就给予IC企业相当大的政策及税赋优惠。

国内市场需求持续成长

近年来NB、数字相机、PC、LCD显示器等信息产品厂房陆续大规模的向中国转移，中国已成为全球最大的信息产品生产基地，根据商务部数据，2005年中国计算机类产品出口额首次突破千亿大关，达1，048．4亿美元，占全国外贸出口总额比重也自十五计划之初2001年的7．9％提高到13．7％，预期未来中国信息产品的产量仍将大幅成长，加上消费电子及通信产品市场的持续扩大，可望带动中国国内IC产品需求持续成长。

产品设计能力大幅提升

过去中国半导体产业给人的印象普遍是技术实力的不足，此一情况在近年已有所改善。自2005年以来中国IC设计在产品创新上就取得了多项进展，包括重邮信科开发出中国第一颗0．13μm制程技术的TD-SCDMA手机核心芯片一一“通信一号”；凯明信息则推出采用90μm技术的第二代TD-SCDMA／GSM／GPRS双模及多媒体应用芯片――“火星”；青岛海信开发出中国第一款具自主知识产权的数字音视频芯片――“信芯”；中科技计算所开发出中国第一款AVS芯片――“凤芯1&2号”等，这些都显示出中国在3G通信、数字音频芯片等产品的设计能力已大幅提升。

国际半导体大厂到华投资热潮不断

随着近年来中国市场的陆续开放，其低廉劳力成本、地方政府优惠及庞大后盾市场等诱因吸引着国际大厂前往投资，并于当地设立研发中心、晶圆厂或封装厂房等，其中尤以封装测试厂为甚。以近两年的投资为例．AMD就投资1亿美元于苏州设立微处理器封装测试厂，并于2005年顺利投产；Intel于2003年宣布的成都封装厂一期工程也于2005年12月落成启用．将主要负责其自家产品P4 CPU的覆晶封测，第二期投资备忘录也已在2005年3月签订，预计于2007年投产，合计投资额4．5亿美元；至于早在深圳布局的STMicro，2006年2月亦宣布投入5亿美元．在深圳龙岗宝龙工业区兴建新的IC封测厂．有别于之前合资的深圳赛意法微电子．此为STMicro完全独资，计划年内动工，建成后年产量70亿块。

除了IC封测领域外，在IC制造方面也受到国际大厂的厚爱，其中由韩国Hynix与STMicro合作的无锡8英寸晶圆厂项目，已于2005年9月顺利获得中国工商银行7．5亿美元银行联贷．预计2006年第一季试产，第二季开始量产，初期月产能1．8万片，产品以DRAM为主：另外美国0C制造商AERO科技也在2006年2月与中国合肥高新区签订协议，将在合肥投资10亿美元分三期建设6英寸及8英寸晶圆生产线，月产能分别为4万片。

产学合作及人才培养成效浮现

由于半导体产业是知识密集型的高技术产业，相对的对于高水平技术人才的需求非常大，之前中国半导体产业普遍面临人才匮乏的问题，仅能从其它或台资企业挖角，不过近年来此情况已有所改变。2003年中国国务院科技领导小组推行了“国家集成电路人才培养基地计划”，并批准9所大学为首批人才培养基地，2004年8月再批准6所高校的加入，国家集成电路人才培养基地初步形成， 目标是在6―8年内培养出4万名IC设计人才及1万名相关制造技术人才，目前此效益已慢慢浮现。

十一五规划的半导体政策及发展目标

随着18号文件的取消及十一五计划的。有关半导体优惠政策已列入国务院2006年立法计划，并将在人大会议中讨论，其中扶持本土大企业、提高自主研发创新实力为首要目标，另外并将投资3．000亿元人民币在，C设计及制造产业上，持续重点发展设计及制造(晶圆代工)产业，其中，c设计将重点发展5家30～50亿元级企业及10家10～30亿元级厂商，制造方面则全力布建10座8英寸晶圆厂及5座12英寸晶圆厂。

另外在租税优惠方面也将有所著墨，除地方政府外，未来重点方向将放在所得税的优惠上，将原来的两免三减半提高为五免五减半(五年免税五年收一半税)或十年全免，虽然短期内其效应并无法显现，但却有利于国内外资本投入中国半导体产业。

另外就在中。美双方因18号文件中增值税问题签署谅解备忘录，由中国财政部、国家发改委及信息产业部共同制订的《集成电路产业研究与开发专项资金管理暂定办法》正式出炉，其中成立了一近30亿元人民币的研发基金．并决定自4月23日开始实施，此基金的相关内容如下：

成立宗旨：提高中国半导体研发能力及产业化水平。以加快技术创新及产品开发实力，并促进产学研合作。培养及奖励半导体产业的优秀人才。

申报条件：根据此一基金的规定。只要在中国境内注册，具有独立法人资格。经主管单位认定的半导体企业，并有符合申报指南要求的研发活动方案，具备所申报研发活动的能力、内部管理及财务制度健全皆可提出申请。

基金发放方式；将以无偿资助方式发放，其资助金额不超过该研发活动成本的50％。

值得注意的是，此半导体研发基金并不局限于半导体专用仪器。设备费及材料费上，只要是能提高研发能力的半导体相关方案，即便是人才的培养、引进及奖励等人事费也在补助范围之内。至于企业是否合格的认定工作将于发改委及信息产业部共同分担：其中发改委负责IC制造及封测业，信息产业部则负责IC设计企业，至于财政部则对发放基金的总量进行控制。

结语：十一五期间中国IC市场年复合成长率在2成以上

热电厂下半年工作计划篇7

一段时间以来，国际国内经济形势均出现好转信号。对于当前中国经济的形势，大多数人的判断是经济复苏的信号明显，回暖势头不错，但是外部环境充满不确定性，内需的有效启动仍很艰难，产能过剩的问题比较突出且短时间内难以解决等，证实了经济复苏尚在“不稳定、不巩固、不平衡”的状态之中。

上半年，国内生产总值增长7.1％。其中，二季度增长7.9％，增幅比去年四季度和今年一季度分别提高1.1个和1.8个百分点。而工业生产也稳中有升。前7个月规模以上工业增加值增长7.5％，其中六、七月增幅分别达到10.7％、10.8％。6月份全国用电量扭转了8个月下降的局面，增幅达到4.3％，7月份进一步提高到5.7％。上半年经济增长的7.1％中，内需拉动10个百分点，外需负拉动2.9个百分点。事实上，消费在国家政策的促进下持续较旺。前7个月，社会消费品零售总额同比增长15％，扣除价格因素后实际增长16.9％，同比加快3.6个百分点；农村增速快于城市1.7个百分点；家电、汽车、住宅等销售明显加快，累计销售下乡家电1388万台(件)，汽车销量、住宅销售面积分别增长23.4％和38.8％。这一切说明，中国的宏观经济逐渐企稳，回暖势头明显。

但同时产能过剩可能破坏经济复苏的严峻现实，必须引起高度重视。目前部分产业结构调整不力，一些行业产能过剩、重复建设问题仍很突出，不仅钢铁、水泥等产能过剩的传统产业仍在盲目扩张，风电、多品硅等新兴产业也出现重复建设倾向。世界钢协的统计说明，中国是世界最大的钢铁生产国，去年中国的产量超过了排在其后的4大产钢国―日本、美国、俄罗斯和印度的产量总和。美国地质调查局指出，去年中国的水泥产量占世界总产值的一半，是产量第二的印度的8倍。工信部《2009年中国工业经济运行夏季报告》披露的数据显示，目前钢铁行业产能过剩超过1亿多吨，而今年以来新开工项目同比增长20％左右，水泥过剩3亿多吨，在建水泥生产线超过200条，将新增产能超过2亿吨。铝冶炼行业产能利用率仅为65％左右，在建氧化铝、电解铝产能达560万吨和200万吨。钢铁、水泥的产能过剩，近几年常被行业专家预警。钢铁、水泥等多个行业产能过剩和重复建设问题事实上已提出了多年。在这些产能中，许多都是先建后批，这甚至一度成为行业的潜规则。以热轧宽带钢轧机为例，中国钢铁工业协会副秘书长迟京东向cBN记者透露，已有和今年建成投产的热轧宽带钢轧机中，经国家核准建成39套，产能占比重65％。未经周家核准的30套，产能占35％。另外，未经国家核准的中宽带钢轧机产能约3000万吨。水泥同样如此。2007年国家环保总局叫停了河南新郑市始祖山景区内的一个未经批准的水泥项目、合规的重复建设亦大量存在于水泥行业。数字水泥网总载刘作毅向CBN记者介绍，2009年1-7月，全国完成水泥投资881.63亿元，同比增长65.84％，投资规模比去年同期净增加350.35亿元，前7个月的净增值已超过2003年全年投资总额度在他看来，2009年水泥新增产能大大超过2008年是完全肯定的。金融危机本来是进行产业涮整的绝佳时机，但当大家把眼光都于“保增长”时，产业调整的秩序中断了，使其成为和重复建设一样的产能过剩的推手。产能过剩和重复建设已经带来r市场的强烈反应。继8月中旬同内钢价结束了连续17周的上涨后，8月下旬国内钢材市场继续大幅回调。两周内国内钢材市场下跌幅度之大，非常罕见。截至8月21日，钢之家(中国)钢材基准价格指数(sH-CSPI)收于99.12点，较前一周下跌5.29％，较去年同月下降22.51％，较去年全年下跌25.52％。其中，国内长材价格全面大幅下跌。建筑钢材在各地市场的价格都较前一周末下跌200-400元／吨不等。型材市场也全面回落，除中南市场跌幅较小外，其它市场普遍下跌150-200元／吨不等。国内板材市场价格也是全面下跌，中厚板各地市场普遍下跌100-300元／吨不等。热轧板卷各地市场价格较前一周末下跌150-370元／吨不等。冷轧板卷各地市场也下跌100-370元／吨不等。事实上，受钢材成交量不佳和现货市场钢价下跌的影响，最近已经有部分小钢厂下调了钢材出厂价格，而中国最大的民营钢厂江苏沙钢集团也计划把9月份螺纹钢出厂价每吨下调470元，较8月份价格下降了10％左右。有专家预测：目前由于价格下跌过快过大，已有中小企业减产或停产了，预计后期大钢厂也会跟随调整。

此外，造船、化工、平板玻璃等行业也都存在较为严重的产能过剩问题，太阳能、风能等新兴产业重复建设，无序上马的问题也不容忽视。这两年，多晶硅产业是众多新能源行业中的热门投资项目。不少地方政府都以吸引多晶硅企业作为一个重点引资方向，中西部就有四川乐山、重庆、武汉、洛阳，东部的徐州、扬州、连云港等都被称为“多晶硅基地”。2011年，仅江苏的多晶硅规划产能就要达到3万吨之多，是2008年全国已建成产能5000吨的6倍。有资料显示，2009年到2011年的3年间，国内多晶硅产能将分别为1.97万吨、4.24万吨、6.43万吨，复合增长率是78％，增幅极快。全球7大多晶硅企业已有12万吨产能，加上2009年中国将投产的2万吨产能、国内现有规划产能(10万吨)的话，2012年全球多晶硅产能，保守估计是24万吨。而2008年，全球的电池组件产量是5.5CW(季瓦，1季瓦等于1000兆瓦)，大胆预测2012年的电池组件增至12CW，按目前6克生产一瓦的电池组件计算，届时需要7.2万吨多品硅，全球范围存在产能过剩。事实上，2012年组件产量达到12GW本来是一种高估，因为多晶硅需求较高的欧洲市场未来几年增长趋缓，其它地区又未看到有较高增长的趋势，所以中国的多晶硅存在过剩问题。产能过剩同样也存在于风电。来自发改委能源研究所的数据显示，2009年上半年，中国风电设备产量达427万千瓦，同比增长135.7％。2009年上半年，中国风力发电达到126亿千瓦时，占同期全国发电量约百分之一；另外，截至2009年6月底，全国风电并网装机1181万千瓦，同比增长101％。以内蒙古自治区为例，国家“十一五”规划目标2010年投产300万千瓦，在建100万千瓦。内蒙古自治区发改委~2006年编制的《内蒙古“十一五”风力发电规划及2020年远景目标》，确定了2010年自治区风电装机达到500万千瓦的目标，超过国家规划100万千瓦。某科研机构的调研报告显示，蒙东地K2010年底计划投产风电近420万千瓦，加上蒙西千万千瓦风电基地规划的实施，预计2 010年内蒙古自治区风电装机将超过765万千瓦，远远超过了该区此前的风电规划。看来加强统一规划，完善风电等可再生能源开发全国整体布局规划，做到全国规划和地方规划的有机统一，最大程度地实现可再生能源的优化配置工作势在必行，否则，无序的“一窝蜂”式的新能源重复建设，必将带来产能过剩的风险。

国务院总理8月下旬在浙江调研考察时表示，当前外需减弱，使国内一些行业产能过剩的矛盾凸显，对工业和经济增速回升形成了较大的制约。对于抑制产能过剩的问题，国务院常务会议也开出了金融、土地等多项政策的复合药方。这些预示着国家已悄然从更多的强调促增长，转向将重心落在调整经济结构，推进自主创新等关乎长远的命题上来。在保增长中更加注重推行结构调整，坚决抑制部分行业的产能过剩和重复建设，大力发展符合市场需求的高新技术产业和服务业，是眼前和今后工作的主攻方向。

热电厂下半年工作计划篇8

天然气

与很多全球市场的商品不同，在过去的一年里，天然气的价格是少有的出现了实质性下降。但可能不会持续太久了。核电在日本的电力总量中占到了30%，但为了避免大地震之后出现核灾难，核电厂目前已经停止运作。

核电厂停产使得期货市场上的天然气成为投机分子们的目标，原本计划运往其它国家和地区的液化天然气也将转往日本。3月15日的时候，纽约商品交易所的天然气期货价格已经连续第三天出现上升，报3.959美元/百万Btu（英热单位），涨幅为1.2%。

汽车业

作为全球第三大汽车生产国，大地震之后日本国内的汽车生产只能暂停，汽车工业将面临重重障碍。

《财富》杂志的资深记者Alex Taylor指出，日本几大主要汽车生产工厂还会继续关闭，一些分析家预测停工将持续数月之久。他还表示，美国的消费者们也将在接下来的几周内感受到大地震对自己的影响。据德意志银行估计，在北美销售的汽车中，12%的汽车来自日本，而日本汽车制造商设在北美的工厂都需要用到日本产的零配件。接下来的五个月是美国的汽车销售旺季，工厂的停产会导致某些汽车供货不足。

半导体行业

日本在全球半导体行业中处于领先位置，这些小元件组成了从手机到电脑等无数电子设备。

但是两大半导体制造商暂停生产预示着该行业在接下来的数月里将面临不利的局面，可能会推高全球电子产品的价格。日本信越化工是生产半导体所需硅片的制造商，公司宣布其白河工厂的生产已经停止，而日本产的电子晶片一半以上都是由该工厂生产。

预测机构野村国际经济研究部表示，停产持续会对半导体行业造成实质性的打击，而恢复生产还需要一定的时间。该机构还表示，三菱住友位于九州的工厂停产也会对行业造成影响。

石油业

自然灾害比如地震和海啸，通常会使炼油厂被迫关闭，从而导致油价上升。这次，确实导致了不少日本炼油厂的停产，但原油价格却跌破了100美元/桶的价格，这是一周多以来原油价格首次低于100美元/桶。

3月15日，4月份交货的电子盘交易原油期货价格为97.42美元/桶，下跌了3.77美元，可见大家的注意力已经从造成油价上升的中东动荡局面转到了日本的地震和海啸。

日本是全球第三大石油进口国，外界预期日本对石油的需求将出现下降，这使得油价出现下降的压力。投机者们此前还在绞尽脑汁猜度油价会升到什么位置，但如今油价却出现了下跌。

旅游业

长久以来，日本都吸引着来自全球各地的旅客。野村国际经济研究部表示，海啸和地震对日本的主题公园和酒店造成了一定的损毁而被迫关闭一段时间，可能会对其营业收入造成负面影响。

负责东京迪斯尼乐园运营工作的东方乐园公司已经关闭公司旗下的乐园和酒店以评估损毁情况，公司计划宣布在3月晚些时候重新开门迎客。但野村国际经济研究部指出，“只想呆在家里”的情绪目前正在全日本蔓延，所以诸如卡拉OK、保龄球、电子游戏和旅游等休闲服务业将受到冲击。

作者：Nin-Hai Tseng

热电厂下半年工作计划篇9

中电国际作为国内最早转型为绿色能源供应商的央企之一，在清洁能源和新能源领域的改革创新一直走在行业前列，不仅为企业发展创造了新的价值空间，同时也解决了项目所在地的重大民生问题，在企业发展和环境贡献两者间的平衡上，探索出一条创新之路。

自《巴黎协定》于2016年11月4日正式生效之后，生态文明建设成为我国社会发展的主旋律之一。世界对中国的期许，环保硬杠杆对地方政府和企业形成的硬约束，几方面因素的叠加，使得国企尤其是中央国企，在补齐生态短板方面成为实现“全面小康”和“百年中国梦”的贡献主体之一。

有业界人士和专家表示，很多能源型企业也是排污企业，减少排污是其本身的职责，低碳应成为主导，在全球生态危机加剧这一现实情形下，最需要的就是强化责任，自觉承诺。

生态型领先企业的核心内涵是什么？标准是什么？靠什么来支撑？课题组通过对中电国际这一样本的调研，为大家呈现出一个多维度的电力企业形象，意在寻找推动企业绿色经济可持续发展的内在逻辑、价值要素、创新模式，为能源行业提供借鉴。

“两个率先”下的绿色生产力

自上世纪90年代末以来，我国国民经济开始稳定增长，电力需求也随之相应增长，特别是2002年以后，煤电建设出现了爆发性增长。到2006年，中国煤电增长达到新高，占当年全球煤电新增装机容量的88%。与此同时，中国也在努力关闭低能效、高污染的火电厂。但对于当时的企业而言，关闭这些火电厂就是丢掉了钱袋子。

高参数、大容量机组的污染物排放量是直燃煤的数十分之一，在用煤总量一定的情况下，用等量煤炭消费替代的方法，将其他行业用煤量调整到大机组和热电联产机组上来，以结构性调整促进节能减排，就能够有效提高环保效率，减少污染物排放，当属科学之举。

中电国际在业界率先提出“上大压小”的方针，并在全国率先关停6台20万千瓦机组，开业界之先河。自2003年以来，中电国际开始主动“上大压小”。此时，中国已经加入世界贸易组织，经济上进入跨越式发展阶段，许多地方出现能源瓶颈，环境问题已经出现了苗头，但还未集中爆发，原有的中小火电机组效益非常好，因此行业内一度怀疑“上大压小”的必要性。

早在2009年，山西神头发电有限责任公司就关停了3台运行良好的20万千瓦火电机组，并同时申请并获准新上60万千万机组。对此，许多员工和干部一时都不理解。“如果晚几年，旧机组被迫关停，新的60万千瓦机组也没有机会获批，就没好日子可过了。”中电神头发电有限责任公司党委副书记尚敏指出。

山西神头的做法是彼时“上大压小”的一个缩影。至中电国际上市以来，累计关停了18台共292万千瓦小火电机组。与此同时，共有18台60万千瓦及以上等级机组相继建设投产，火电平均单机容量接近60万千瓦，平均供电煤耗显著下降，火电机组脱硫设施投运率达到100%，污染物排放指标持续降低。“我们是早策划早投入，然后早见效。”中电国际生产部总经理奚林根说。

如果说“上大压小”和环保投入“早策划早投入早见效”的理念充分体现了中电国际作为央企的高度社会责任感的话，那么，先人一步，率先发展新能源板块，调整能源结构，则是赢得未来的重要实践。

中电国际利用自己的国际化优势，率先搭建境外资本运作平台。2006年在香港控股成立了中电新能源，发展至今，已形成风电、中小水电、生物质、太阳能、天然气发电等五大板块协调发展的格局。2009年，中国电力收购五凌电力63%的股权，进一步改变了以火电为主的局面，实现了水、火、新能源并举。

在过去10多年的时间里，中电国际领导层下了许多企业不容易下的决心。在中电国际党组书记、总经理余兵看来，这其实就是主动进行结构优化和供给侧改革，积极适应生态文明和新发展理念规律，从而把绿色理念内化到企业实践中。

2016年上半年，国家电投包括核电、水电、新能源等清洁能源板块利润总量持续扩大，同比增长一倍多，实现利润41.84亿元，占集团利润总量的56.81%；而同期火电利润同比下降了34.34%。@然，清洁能源板块强势发力，弥补了火电利润的下滑，进而逆势增长，提升了经济效益。截至2016年上半年，中电国际清洁能源板块利润总量持续扩大，公司资产口径盈利34亿元，清洁能源占总装机容量的32.65%。

综合能源服务商跨越式转型

中国电力和中电新能源是中电国际旗下的两家上市公司，经营业务涵盖煤电、水电、气电、风电、光伏、生物质及垃圾环保发电、热电联产、煤电联营等领域。

2003年，中电国际入股澳门电力，首开中资公司投资境外输配电业务之先河；2004年，中国电力在香港联交所成功上市，为境内五大发电集团中首家红筹公司，并为目前水电占比最高的境外上市发电公司，其控股的“五凌电力”为国内领先的水电开发公司之一；2006年，控股成立“中电新能源”，为境内第一家在香港上市的新能源专业公司。

作为绿色能源供应商，中电国际不断加大环保投入。2015年度完成常熟、神头、姚孟各一台机组超洁净排放改造，二氧化硫、氮氧化物、烟尘分别减排1.9万吨、2.7万吨、0.32万吨，超额完成年度减排任务。完成清河两台60万千瓦机组、常熟2台100万千瓦机组、姚孟2台30万千瓦机组的供热改造。2016年上半年供电煤耗为294.98克/千瓦时，比目标值低5.02克/千瓦时；综合厂用电率为4.83%，比目标值低0.33个百分点，成为电力行业节能减排的“排头兵”。

截至2015年底，中电国际清洁能源装机容量占总装机容量的27.7%。截至2016年6月底，总装机容量2794万千瓦，清洁能源占比上升至32.65%。清洁能源占比逐年提高，使中电国际成为清洁能源比例最高、生产最为清洁的海外上市的中国独立发电商。

节能技术创新外溢性

2016年6月18日，大同采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地首座220KV汇集站――南郊碾庄站完成了启动送电，中电国际100MW光伏电站一次性并网成功，成为国家光伏领跑者计划中第一个并网发电的项目。

国家光伏“领跑者”计划支持的是企业先进的产能、先进的生产线，以及由这些生产线生产出的先进产品，通过市场行为提升中国光伏制造业的发展水平。由于国内各光伏厂家都在积极完善自身技术，以期达到领跑者标准，竞争一度非常激烈。

中电国际脱颖而出，创造了三个第一：国家光伏领跑者项目评标第一；第一个开工建设的光伏领跑者项目；第一个并网发电的光伏领跑者项目。

为了实现打造“光伏新技术示范地、领跑技术实践地、先进技术聚集地”的目标，大同市在基地建设过程中，采用了22项新技术应用示范项目。据大同市发改委人士介绍，在已并网的100MW项目中，所选用的组件均达到或超过领跑者技术指标要求。

与环境保护相比，节能技术创新所带来的技术外溢性较强，这也是“节能就是省钱”的内在逻辑。中电国际大同领跑者项目最终采用的技术和产品标准比国家能源局要求的更高。经课题组专家成员调研，组件全部采用转换效率达17.12%的单晶280WPPERC技术光伏组件；逆变器采用转换效率达99%的集装箱式和组串式逆变器，支架型式容纳了国际流行的5种支架，发电量因此同比增加15%，而与此同时，占地面积在统一的发电容量项目中是最小的，实现了技术性、节能型、经济性“三结合”。

从淮南平圩出发直抵上海的，是迄今为止规模最大、投资最大、难度最大的交流特高压输变电工程――淮沪特高压，它的起点是中电国际平圩发电厂三期工程，该工程融合了世界发、输、变电三大领域中目前最先进的技术，创造了世界首个“三百工程”，开创了中国电力工业大机组、高电压的新历史。

2015年9月18日，平圩发电厂三期工程第二台百万机组一次通过168小时试运行，机组主要经济指标均达到或优于设计值。

如同平圩5号机168负荷率曲线成一条平稳直线运行的少见一样，平圩三期工程融合了世界发、输、变电三大领域目前最先进的技术，具有高参数、大容量、环保高效等特点，创国内同类百万机组热耗最优水平和国内百万机组最大铭牌功率，发电热效率、发电标准煤耗及厂用电率创国内同期、同类型机组先进水平。

测试报告显示，平圩发电5号机组在168期间发电量1.69亿千瓦时，平均负荷率100.8%，l电厂用电率4.4%，发电煤耗264克/千瓦时，各项经济技术和环保指标全面达到甚至优于设计值，处于国内同时期同类型机组领先水平。

“三位一体”生态文明发展模式创新

长江的下游又叫扬子江，在扬子江即将汇入东海南岸沿线一公里处，是中电国际旗下的江苏常熟发电有限公司的码头，每天有上万吨煤炭在此卸载，然后通过传送带运到一公里外供6台总装机量达332万千瓦的燃煤发电机组使用。

远远可以看到，在5平方公里的电厂区域内，身形高大的白色建筑物中不时有白色的“烟气”飘出。曾经有新闻媒体以此作为环保的负面素材进行了拍摄报道。实际上，此烟气非彼烟气，乃是经过层层脱硫脱硝除尘循环过滤后的水蒸气，而排出水蒸气的建筑物也不是烟囱，而是凉水塔。

中电国际常熟发电厂是国内最早一批实行超净排放改造的电厂之一。2014年国家发改委下发了被称为“史上最严”的火电厂排放标准《煤电节能减排升级与改造行动计划（2014-2020年）》，根据《行动计划》，常熟发电厂的燃煤发电机组都将实施超净排放改造，改造后的机组的污染物排放值将比家用燃气灶具的排放值更低。

常熟发电厂不仅在超低排放方面走在了行业前列，而且创新了集中供热模式，为该电厂所在的常熟部级沿江经济技术开发区解决了一直难以处理的小锅炉存废难题，由此热电联产集中供热模式的创新意义之重大。全国有大大小小几十万台锅炉，大多以燃煤为主，二氧化硫、氮氧化物和烟尘排放值居高不下，治理起来非常困难。有了常熟发电厂的创新技术，这一问题有望得到彻底的解决。

常熟是中国服装工业较为发达的城市，包括服装在内的许多工业领域中的锅炉产生的热能是必须的工业能源。区域内有500家企业每天24小时需要源源不断的供热，过去只能由企业自行搭建的小锅炉来完成。常熟发电厂对6台机组进行了供热改造，并不断延伸供热管网，新增的供热管网已经可以覆盖整个工业园区，替代了园区内151台小锅炉，为300家企业提供了供热服务。

对于园区内的中小企业来说，原有的锅炉要么自我改造成燃气锅炉或升级为大型燃煤锅炉，要么只能被迫淘汰。如果自行改为燃气锅炉，且不论改造成本，仅燃料成本就是300-350元/吨汽，而常熟电厂通过对其发电产生的热再利用后，用管道传送给企业的成本仅为170-190元/吨汽，不仅大大降低了成本，而且环境成本几乎为零。

根据中电国际的战略规划，整个能源供给侧需要创造与政府、园区、电网合作共赢的机会，从生产、供应、管网、销售、消费等方面着手，实现由单一能源供应商向综合能源服务商产转变，地方政府也可借此获得对当地经济的拉动效应。

据中电国际政研室主任王冬容说：“建设产业园区是拉动经济的有效办法，这些园区的经济贡献度和能源消费总量都占到全国的一半以上。假设未来五年完成30%部级园区的能源系统改造，可以拉动有效投资2万亿元以上。而且这种投资是有效投资，降本增效、节能减排是当下的迫切需求。”

在园区建设的过程中，资金、人才、技术、信息都趋于集中协同，唯独能源的集中没有实现。大型电厂的热电联产，集中高效供热，促进了大气环境的改善，是城市治理大气污染和提高能源利用效率的一大创新，创造了生态效益、经济效益和高效利用能源的三位一体的生态文明发展模式。

（张凤安对本文亦有贡献）

链接：减排增效贡献参照

调研组对中电国际在能源效益、生态效益方面做了数据提取，其节能减排成效、结构优化度、经济可行性，均具有一定的参考价值。

标准单位综合消耗是衡量一个经济体生态行为效果的核心指标，中电国际标准单位煤炭消耗（含清河）为1930万吨标煤。调研组提取的各项数据指标显示：2011年、2012年、2013年、2014年、2015年碳减排与上年相比分别减少100万吨、24万吨、60万吨、15万吨、15万吨标煤。

热电厂下半年工作计划篇10

[关键词]凌西 集中供热 必要性 可行性

中图分类号：tu995 文献标识码：b 文章编号：1009-914x（2013）16-0122-01

近几年，随着锦州市城市建设的快速发展，凌西地区城市面貌也在发生巨大的变化，该区域集中供热热源问题日显凸出，建设凌西地区集中供热工程已迫在眉睫。

一、建设的必要性

1、热负荷现状

目前，凌西大街以西地区有100多家政府、企事业单位以及部队等，包括居民住宅楼在内，供热面积近200万平方米。另据不完全统计，凌西地区目前尚有近万户平房，区域集中供热热化率较低。

在市府西路以南，锦州石化公司约60万平方米住宅小区已拔地而起；渤海大学34万平方米开发项目已经开工建设。2013年，上述近100万平方米供热面积将交付使用。在凌西地区，另有建筑面积约100万平方米的几个建设项目也已经通过规划审批，2013年即陆续开工建设，两年内将投入使用。

2、热源现状

目前，凌西地区热负荷大多由0.7mw（10t/h）以下分散小锅炉负责供暖，这些分散的供暖小锅炉大多设备陈旧，热效率低下，能源消耗大，运行成本高；除尘设施简陋，对环境污染严重；其供热管网年久失修，失水严重；保温质量差，热损失大；运行管理水平低，居民投诉率高。分散供暖小锅炉已无法满足这一区域的供热需求。

虽然2009年锦州城市供热有限公司的供热主管网已经敷设到凌西大街，但是该管网目前应供热负荷已经达到1370万平方米。另外，该管网的前端供热区域近几年将有400多万平方米的供热负荷待入网，届时锦州城市供热有限公司的供热主管网供热面积将达到1770多万平方米，按照《大唐锦州热电2×300mw机组集中供热工程热网可行性研究修改》的计算：在启动热电总公司一台115mw锅炉和南园热源厂三台46mw、两台29mw热水锅炉两个调峰热源的条件下，大唐总供热能力可达到1778万平方米。所以大唐锦州热电厂热源已经再无能力承担凌西地区在建和待建项目热负荷。

另外，锦州节能热电股份有限公司已经处于满负荷运行状态，也不能再增加热负荷。

由此可见，近期在凌西地区新建一座大型集中供热热源厂是十分必要的，也是非常急迫的。

二、建设的可行性

1、热负荷规划

按照《锦州市新城区控制性详细规划》，凌西地区市府路以南、铁路以东、吉祥街以西、女儿河以北区域可建筑面积将达到300多万平方米；包括锦州监狱在内的南山地区近几年建筑面积也将达到100万平方米。最大供热半径3.8km。这个区域热用户主要是商住、办公和工业等，近10年内，上述区域内规划可建筑面积将达到400多万平方米，供热负荷有可靠保障。

2、厂址选择

按照国务院批准的《锦州市城市总体规划》（2000-2020）和《锦州市新城区控制性详细规划》，在新城区凌西大街以西，女儿河附近规划建设一座大型集中供热热源厂（以下简称凌西热源厂），以满足凌西地区生活、生产需要。

凌西热源厂厂址可以选择在女儿河南岸，预制厂西侧、锦州监狱岔路北侧、山下便道东侧地块。一是因为热源厂处于主要热负荷区域冬季主导风向的下风向，符合环保要求；二是热源厂邻近凌西大街，交通运输便利，水、电供应均有保证，可操作性强。

根据建设规模和规范要求，凌西热源厂需要占地5公顷，上述地块可用面积约为7公顷。

3、建设内容

1）、可建设一座安装4台70mw高温热水锅炉的集中供热热源厂，供热能力400万平方米。

2）、安装相应一、二级供热管网。

3）、建设换热站23座。

4、投资及资金筹措：

1）、热源厂4×70mw高温热水锅炉及相应的配套设备、附属设施土建、安装等，投资为7900万元。

2）、一级热力管网投资6000万元，换热站投资2760万元。

3）、项目征地及动迁费用11000万元。

项目总投资27660万元。

4）、资金筹措：可采用银行贷款和申请国家节能技术改造财政奖励

资金。

5、建设工期

本项目计划建设工期为2013年—2016年。2013年可安装2台70mw高温热水锅炉，当年采暖期投产、当年见效，以后根据热负荷发展情况逐步安装、投产。

三、综合效益分析

凌西集中供热工程热源厂新安装的4台70mw高温热水锅炉，采用高效节能、结构先进的锅炉，热效率在82%以上；配备高效的除尘、脱硫设备，除尘效率达到98%以上，脱硫效率达到80%以上，实现大气污染物达标排放。生产污水循环利用，可实现零排放。炉渣用于制作建筑材料，实现废物利用。

换热站按照远程全自动无人值守型配置，通讯网络选用无线数据gprs通讯方式，既减少一次性投资，又能降低运行费用，其可靠性能很好地保证换热站集中控制。

并将微机变频技术应用于水泵和鼓引风机等设备上，可降低耗电25%以上。

凌西集中供热工程的建设，可取消其未来供热区域内分散供暖小锅炉20余台，将大大改善凌西地区乃至南山地区的空气质量。

同时，凌西集中供热工程的建设，年可节约标煤2.5万吨、减少二氧化硫排放量700吨。

四、结论

综上所述，凌西集中供热工程的建设具有显著的经济效益、社会效益和环境效益，标志着锦州市城市集中供热事业具有更广阔的可持续发展空间，必将对锦州市城市供热总体规划目标的实现起到积极的促进作用，该项目是可行的。

参考文献

[1] 《锦州市城市总体规划》（2000-2020）1999，同济大学锦州市规划设计研究院.

[2] 《锦州市新城区控制性详细规划》 2002，同济大学锦州市规划设计研究院.