击剑协会年度工作计划十篇

时间:2023-04-07 22:00:23

击剑协会年度工作计划

击剑协会年度工作计划篇1

北京国家会议中心工程总建筑面积53000m2,其中主体部分270000m2,配套部分260000m2。主体部分建筑高度43.5m。建筑层数是地下2层、地上8层。

本工程是由北京北辰实业股份有限公司投资开发,北京市建筑设计研究院与英国RMJM设计公司合作设计。该项目自2004年2月开始设计咨询,2004年11月进行施工图设计,将于2007年底完成主体部分的施工建设,以便为奥运新闻转播的设备安装创造条件。

设计理念

北京国家会议中心根据不同区域、不同使用功能在建筑上部结构采用了不同的体系。这些结构单元包括地下室为钢筋混凝土框架一剪力墙结构;展览厅由钢框架和钢桁架结构组成,会议部分和南侧办公区部分结构由钢筋混凝土结构、钢结构和组合结构组成,其中大会堂跨度达80m,宴会厅跨度达60m,报告厅为钢筋混凝土框架 剪力墙结构;各部分的屋面均由钢梁和钢桁架支撑。

对建设方、设计者和施工方而言,满足国家会议中心的多功能使用要求并且在最短的时间内进行转换,是设计中的一大难点。国家会议中心既要在奥运会期间满足奥运会广播电视的转播及部分比赛项目的使用要求,又要考虑到奥运会结束后被用于大型会议、展览等使用的要求,这无疑对使用空间及使用功能有着不同的要求,如空间要高,运输通道、各种配备设施的使用及转换要方便、快捷:同时对工程中的供电、空调等提出很高的要求,其系统的可靠性要求更是第一流的。同时还要考虑到建筑与安保、交通,特别是人员疏散等问题的综合协调。另一难点就是要求建筑师要充分考虑到各个专业设计的协调、统一,设计要能满足多种不同使用的要求,并要考虑到为转换留有余地。第三个难点是要考虑到有中国特色,要在可能中选优,尽量节约。第四个难点就是要满足残疾人的使用要求,特别是残疾人运动员比赛项目的特点以及充分满足残疾人运动员在运动会期间日常生活和交往中使用方便。

国家会议中心的建成将为2008年奥运会的媒体转播及新闻记者创造更加高效、便捷、舒适的工作环境。

建筑造型与环境

在奥运公园的总体规划中,会议中心坐落于奥运大道边,对面一条小河由南端之源的亚运村蜿蜒北上直达北部森林公园,流过会展中心对面时,河道变宽,对岸宽阔通畅,建筑物的尺度也相应增大,以取得和基地周围最好的关系。

建筑师在设计中,力求以新颖的造型和表现手法,诠释新的设计理念。建筑立面设计取自中国古代建筑屋顶的曲线概念,对传统的建筑形式赋予现代的演绎,同时又像是一座桥梁,与奥运公园的其它建筑遥相呼应,推动人文、信息的交流与沟通,跨向未来。在绿化环境设计方面,将建筑室内与室外的绿化相融合,垂直与平面绿化相穿插,为会议中心设计了一个绿化大平台,以形成奥运场馆区的“绿岛”。为可持续发展,着重选用环保系统和建材,采取行之有效的节能措施的同时运用先进的技术和设备,为奥运会创造一个安全可靠的使用环境。

国际广播中心

1、综述

国际广播中心(英文简称IBC)是第29届夏季奥运会和第13届夏季残奥会期间奥林匹克广播电视运行的中心及世界各地转播商的总部。所在的建筑为国家奥林匹克公园中心区国家会议中心大展厅及配套设施的地下2层至地上7层。

2、运行模式

IBC将作为奥运会广播电视运行的指挥中心,其中BOB负责区域的广播电视,转播运行由BOB来管理;奥组委负责公共区域,将由以组委会媒体运行部牵头的场馆管理团队负责运行和管理。IOC广播电视委员会协同BOB及组委会协调和监督赛时的广播电视运行。

3、功能布局

①奥组委负责公共区域,为IBC主服务区,设有入口、公共服务、商业零售、餐饮和技术运行等功能区。

②BOB负责区域,包括BOB办公区、技术区、管理区和转播商区域。

③提供多项支持和信息服务的信息中心和支持中心。

④按照转播商要求建设专用的工作间,包括办公区域和演播室。

⑤设置每日通气会室,和协调广播电视运行的相关信息和各项服务。

⑥包括广播电视运行、场馆管理、后勤服务、安保用房、技术机房等在内的所有管理和支持服务部门的办公用房。

⑦为转播商及BOB工作人员提供各项保障服务,包括技术支持、餐饮、休闲、医疗、购物、保洁、安保、物流等。IBC内设有餐厅、银行、邮局、商店、报刊亭、医务室等多种服务设施及相应人员。

4、设计特点

(1)体现国际媒体工作场所的特色

IBC是各国广播电视媒体记者工作及其小憩的地方,我们在设计中充分考虑国际媒体记者在建筑中工作需求第一,生活需求相辅的行为模式。以方便、舒适地服务好媒体记者为首要设计依据。在功能区域划分、不同人流疏导、人性化细节上深入分析,完善设计,力图营造高效的媒体办公环境。

(2)体现奥运会特色

奥运会是举世瞩目的体育盛会,因其悠久的历史和丰富的文化内涵而有别于其他国际赛事和国际活动。而IBC是北京奥运会上最重要的非竞赛场馆之一,在设计中注入了丰富的奥林匹克元素,以充分体现奥林匹克运动的精髓。

(3)体现中国特色

中国具有悠久的历史和丰富灿烂的民族文化,奥运会是展示这些民族文化的最佳平台。IBC应成为向世界各国记者展示文明的窗口。所以在重点部位利用独具特色的装饰构件、色彩等各种元素尽可能地展现民族特色。

(4)体现“节俭办奥运”的设计理念

由于IBC的临时性很强,在奥运会结束之后,所有设施将全部拆除。故在设计中要充分把握这一特点,在保证建筑良好地工作,同时满足实用功能的基础上,尽量避免不必要的浪费和对非重点部位形象的过分追求。

比赛场馆

比赛场馆是奥运会击剑比赛及现代五项中击剑和气手枪比赛的场所,同时也是残奥会硬地滚球和轮椅击剑比赛场所。

国家会议中心的大会堂赛时作为击剑馆比赛场地,位于地上四层。大宴会厅赛时作为击剑训练馆,位于地上一层。三层会议区赛时作为热身场地及一般热身场地。

现代五项的击剑和气手枪比赛仍利用部分击剑比赛场地及观众场地进行,奥运期间需作临时改造和转换。

硬地滚球比赛场地利用首层击剑训练场地,观众看台在奥运会期间已有1/4建成。由于残奥会期间观众人数仅为1800人左右,因此仅利用东侧大厅的南半部分,及南侧观众大厅进行疏散。热身场地利用东侧观众大厅的北半部分。

轮椅击剑比赛场地利用首层击剑训练场地,热身场地利用东侧观众大厅的北半部分。

击剑比赛场地提供1条决赛剑道,4条预赛剑道,击剑比赛预赛4条剑道和决赛剑道同放在长49m,宽20m,高0.8m的平台上,决赛剑道高于预赛剑道0.5m,长49m,宽6m。高台装饰面层为木质地板,上铺深蓝色地毯。剑道采用ARTOS公司生产的新型彩色剑道。

现代五项比赛场地提供36条现代气手枪射击位,及10条击剑比赛剑道。

轮椅击剑比赛场地提供8条剑道,其中2条决赛场地位于高于地面500mm比赛台上。硬地滚球比赛场地提供8块预决赛场地。

整个击剑比赛场地可容纳5200人同时观看比赛,其中包括普通坐席4200个。同时也设置了特殊坐席,其中包括奥林匹克大家庭席,运动员及随队官员席、评论员席、记者席及无障碍席。无论是坐席设计还是功能流线设计都为观众、运动员以及新闻记者提供了一个舒适便捷的比赛场馆环境。

技术创新

本项目的建筑设计大量采用玻璃幕墙、金属屋面等现代设计语言,先进的设计理念,现代科技产品的成功应用和国际化的设计、施工、管理系统,使本项目真正体现了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大主题。

本工程的玻璃幕墙采用了大跨度轻钢结构作为支承系统,最大限度地展现了建筑物的通透感和现代感。在会议区东立面,规则的弓形桁架和轻盈的不锈钢拉杆,配合主体结构的竖向摇摆柱造型,体现了现代钢结构工业化和艺术的完美结合。

在玻璃幕墙的设计中,采用了国际上先进的单元式幕墙设计理念:

所有玻璃单元板块均在工厂内进行组装,包括铝合金加工、组框、结构胶和密封胶施打等,生产效率高,质量控制条件容易保证。

板块之间的接缝采用特殊设计的挤压胶条干式密封,避免了现场打胶,这样一方面保证密封质量,另一方面避免了现场的污染。

工厂内组装完成的单元板块在工地现场整体吊装拼接完成,便于保证现场工期。

等压原理和雨幕原理的采用,给幕墙系统提供了更好、更耐久的防水性能。

击剑协会年度工作计划篇2

关键词: 运动员选材;射击;射箭;击剑;心理选材;人格因素;注意力;神经类型;稳定性

中图分类号: G 804.8 文章编号:1009783X(2012)06056504 文献标志码: A

上海科学选材研究人员,把心理研究理论,便于推广的心理仪器和量表引进三线运动员选材,同时自行研制了心理仪器。在三线运动员心理选材方面处于全国的先进行列。本文着重研究射击、射箭和击剑心理选材密切相关的心理指标。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

本研究共测试三线运动员65人,其中射击36人,射箭10人,击剑19人。运动员的年龄在10~14岁之间,平均训练年限1~3年。平均身高,击剑最高163.61 cm,但是体重相对较轻,为50.83 kg,射箭身高相对较矮,平均身高152.40 cm。研究对象基本情况见表1。

根据项目特点,每个项目测试研究的心理选材指标不同。CRT指数(IQ)、人格因素和神经类型是共性心理指标,3个项目都要测试研究。据枪持弓稳定性在射击和射箭项目测试研究,肘动作稳定性只对射击项目进行测试研究。测试指标见表2。

瑞文测试联合型量表是图形推理智力测验,适用于5~75岁人群,一般可团体10~50人测试,该量表适合在三线运动员中推广。儿童14种人格因素(CPQ量表)问卷适用于8~14岁中小学生,是国际公认比较好的一种儿童人格测验量表,具有较高的信度和效度。80.8神经类型量表对于儿童成人均适用,测试大脑神经过程的强度、均衡性和灵活性。EPT701注意力集中仪测试运动员思维集中程度和注意力持续时间,出轨次数还能反映运动员动作的稳定性。cuiⅠ据枪持弓稳定测试仪是春芽行动计划课题成员崔东基研制的仪器,可以测试射击、射箭运动员动作稳定程度。Ep207肘动作方位仪可以测试射击运动员肘动作的本体感觉。见表3。

1.2 研究方法

1.2.1 专家、实践论证法

为确保选题的科学性和研究的可行性,通过专家座谈、研讨、问卷调查等形式,请广大心理学、运动心理学学者和运动健将阐述自己的观点、认识与建议,求同存异。所有研究指标都经过集体讨论,经过择优,最后总结测试研究指标,再经专家论证,最后在实践中测试。

1.2.2 心理实验法

采用的心理测试量表有瑞文测验联合型、CPQ量表、80.8神经类型量表。使用心理测试仪器有EPT701注意力集中仪、测试心理仪器有cuiⅠ据枪持弓稳定测试仪、Ep207肘动作方位仪。

1.2.3 数据处理

采用Microsoft Office Excel 2003进行数据整理、分析、作图。

2 研究结果

2.1 智商

射击、射箭、击剑3个项目运动员平均智商分别是110.44±14.87、98.00 ±10.30、117.00±12.78,均处于中等或中等以上智商。对3个运动队进行统计划分,发现运动员整体智商水平在极优比例为7.69%,理论分布为2.20%。优秀实际比例为26.15%,理论分布为6.70%,中上实际比例为16.92%,理论分布16.00%。而中等、中下实际比例为35.38%、13.85%,理论分布为50.00%、6.00%。边缘、弱智实际比例均0。

2.2 人格因素

利用儿童14种人格因素量表对3个项目运动员进行测试,重点研究适应与焦虑、内向和外向、神经过敏3个指标。结果如图1所示,适应与焦虑、内向和外向、神经过敏是儿童14种人格因素的3个次级因素,每个次级因素的常模平均值为5.5,射击、射箭、击剑3个项目运动员的适应与焦虑次级因素得分为5.58、5.82、5.44,内向与外向得分为6.29、6.23、6.91,神经过敏性得分为5.38、5.12、5.27,综合指数常模平均分为7分,击剑运动员平均7.50,射击7.18,射箭7.07。

2.3 神经类型

65名三线运动员神经类型总体分布情况如图2所示,其中灵活型15人,约占22%,亚灵活16人,约占24%,稳定型4人,约占6%,亚稳定型11人,约占16%。灵活、亚灵活、稳定、亚稳定运动员共46名,占总运动员人数的70.76%。

2.4 注意力

测试时间设定为120 s,测试时,每个运动员戴上耳机,进行噪音干扰。3个项目运动员注意力平均跟踪时间射击77.12 s,射箭67.62 s,击剑运动员87.18 s,而平均出轨次数射击177.42次,射箭203.10次,击剑108.63次。

2.5 据枪持弓稳定性

测试结果如图4所示,射击运动员每次跟踪靶心的时间均高于射箭运动员。据枪稳定测试时,每个运动员进行3次测试,每次10 s,射击运动员第一次平均测试时间为5.74 s,射击运动员每次平均跟踪时间均高于射箭运动员。

2.6 肘动作方位

肘关节的本体感觉只对射击运动员进行测试,每个运动员进行3次测试,运动员的本体感觉测试平均值与实际值相差分别为2.82 °,4.10 °,5.43 °。

3 分析与讨论

3.1 智商

研究发现射击和击剑运动员智商平均在中等以上,而射箭运动员智商也平均达到中等水平。击剑运动员的平均水平最高,平均为117.00±12.78。进一步调查发现,该队教练员在初次选材时采用了较为科学的选材方法,根据项目特点,对于初次入队运动员,利用科研资源,采用了很多心理量表和先进的心理仪器进行测试,通过初选的严格把关,确保了运动员的整体智力水平较高。而射箭运动员由于主教练调去国家队工作,带走了该运动队水平较高的运动员,这可能是导致运动员智商平均水平下降的主要原因。跟踪访谈中还发现,射击教练仍采用传统的方法测量、选材,这种选材方法不如击剑教练选材科学,这也许是射击队员整体智商不如击剑队员的原因。研究发现运动员属于极优和优秀以上的共48.69%,远远高于理论比例的8.90%。三线教练员在选材过程中很看重那些身体素质适合该项目,而且文化课成绩又好的运动员,这些运动员智商水平较高,领悟能力好,容易出成绩,往往能坚持训练,而那些智商较差的运动员往往因为训练进步慢,难以出成绩,最终经过一段时间而被淘汰。

现有的许多文献资料采用韦氏智商量表对运动员智商研究发现,高水平运动员智商一般都在中等以上。美国、日本和德国对160名优秀运动员的测验表明,大多数运动员智商在120~180之间,智力水平高过一般人[1]。谢国栋研究分析认为运动员智商达到中等,就不影响运动成绩[2];因此,在三线运动员选材过程中,要注重智商的测评,智商至少要求中等或中等以上,对于那些智商低的运动员要及时淘汰,以确保三线运动员成材率,减少物力、人力和财力的浪费。

3.2 人格

对人格因素进行研究的文献资料[36]显示,用16PF量表对各类人群研究的文献资料很多,有的甚至样本量很大,并建立起某个群体的常模。而三线运动员年龄多数在16岁以下,因此,使用14种人格因素量表进行测试。项目不同对于人格因素的要求也不同。运动员适当的焦虑水平有利于其成绩发挥,过高则易于激动和焦虑,那些比赛型选手就容易控制自己的焦虑水平;但是焦虑水平太低则会工作缺乏毅力,缺乏奋斗的倾向,所以运动员的焦虑水平要适当。内向型运动员羞怯谨慎,外向型运动员开朗,善于交际。那些团体项目,需要运动员之间,运动员和教练员之间密切协作沟通的,最好选择那些偏外向的运动员。神经过敏性低,则镇静安宁,内心平衡,有自信心。过敏性高的运动员缺乏信心,感情用事,容易焦虑。对于射击、射箭运动员而言,适当的神经过敏性,有利于其发挥,因此,选择那些神经过敏性偏低的运动员较好。研究结果显示,该三线射击、射箭运动员神经过敏性均略低于平均值5.5,为5.38和5.12,较好地符合了射击、射箭的项目特征。射击、射箭对心理要求很高,特别是击发的一瞬间,对肌肉的精细用力要求极高,而运动员的心理状态与肌肉精细用力密切相关。在三线射击、射箭运动员选材测试时,可以考虑增加14种人格测试量表,选择那些神经过敏性相对低的运动员,并保留测试数据,作为运动员选材、培养、输送的参考依据。

3.3 神经类型

现有的有些关于运动员神经活动特征的研究仍然是以4种神经类型或者气质类型划分神经类型[79],研究指标特异性不如80.8神经类型量表,80.8神经类型量表把神经类型进一步划分为14种神经类型。统计结果显示:3个项目运动员灵活、亚灵活、稳定、亚稳定比例均高于一般人群,4种强型比例占总数的70.76%。郭丁兰等[10]利用80.8对中小学学生神经类型研究发现,在测试群体中,不论性别、年龄,分型统计皆中间型最多,男46.0%,女49.2%。顺位分析男生为①中间②稳定型③兴奋型 ④灵活型,女生为①中间型②兴奋型③稳定型④灵活型。上海市优秀后备人才4种强型神经类型占总运动员的65%[11]。科大少年班运动员4种强型比例占71.15%,而一般人群的比例为24.47%,省级以上运动员所占比例为40.12%。现有的关于神经类型评价软件存在一定的差异性,造成测量结果有少许不同,但是结合经验,可以对个别运动员神经类型测试问卷进行评价,则更为精确。神经类型测试,因其对神经活动特征较为科学的反应,已经在上海三线选材测评中得以广泛应用,但随着研究的深入,其应用也将更加深得教练员的青睐。〖BF〗

3.4 注意力

在运用注意力集中测试仪对少年儿童运动员进行心理测试的实践中发现,一般年龄较大的运动员,其注意力集中时间也较长,且出轨次数较少。三线运动员神经发育还不成熟,动作的稳定性受神经发育程度的影响。注意力集中时间较短,容易疲劳,注意力容易转移,且动作稳定性较差,所以年龄较小的运动员注意力集中时间较少,出轨的次数也较多。射箭运动员年龄较小,显然其注意力跟踪时间在3个项目中也最少,仅仅为67.62s。而对于射击项目和击剑项目而言,击剑运动注意力跟踪时间最长,为87.18s,出轨次数也最少,为108.63次。射击、射箭都是对动作稳定性要求很高的项目,击剑运动员同样要眼疾手快,动作稳定,小肌肉群发力,才能精准地击中目标。注意力集中测试显示击剑运动员注意力跟踪时间最长,而出轨次数最少。不同运动项目对于注意力特征要求不同,射击、射箭项目对于运动员注意力稳定性要求较高,而击剑运动员不仅对于注意力稳定性要求高,而且在运动员运用快速反击、攻防转换技术中,对于注意力的灵活性――注意力的转移速度要求也高,因此,建议在三线射击、射箭、击剑运动员选材时,要对运动员注意力进行测试。

3.5 稳定性

据抢持弓稳定测试仪可以测试运动员肩臂动作稳定程度,每次测试15 s,连续测试3次,每次间隔休息15 s。在瞄准15 s的时间中,看运动员在10环靶时间。测试结果显示射击和射箭都是第一次在10环的时间最长,后2次依次降低。整体而言,射击优于射箭。高水平射击运动员动作稳定性高于普通人群。陈昱[1]对高水平射击运动员臂动作稳定进行研究时,发现高水平运动员不同等级之间的稳定性不存在差异。射击运动员是以静力工作为主的运动项目,在训练和比赛中[12],要保持举枪的稳定性、持久性、一致性、协调性,身体参与工作的各肌肉群必须在运动中枢神经系统指控下,高度协调配合,保持相对的平衡。视觉前庭器官的本体感觉要敏锐,精力能高度集中,耐力素质好,有高度的自控能力和顽强、果敢、自信的心理素质。在此次测试中,注意力集中测试仪也能反映运动员的动作稳定性,射击运动员平均出轨次数为177.42次,射箭运动员的出轨次数为203.10,〖JP3〗测试结果和据抢持弓稳定测试仪表现出一致性。在射击、射箭比赛中,运动员击发的一瞬间,对肩臂动作稳定性有很高的要求,而动作稳定性遗传度较高,随着生长发育,运动员动作稳定性会有所提高。用据枪稳定仪测试选拔那些动作稳定性更好的运动员,可以作为三线运动员选材的依据。

3.6 肘动作方位

射击运动员要有很好的本体感觉,特别是肘关节的方位感觉,在速射项目中,运动员在发射完第一颗子弹后往往要求自己立即调整手臂到击发前的位置。肘动作方位仪反映射击运动员肘的本体感觉,让运动员感受某一角度,然后蒙上双眼测试其复制原来位置的能力。随着时间推移,肌肉感觉记忆下降,肘动作方位仪3次结果,随着测试次数增加,与实际值相差逐渐增大。而肘动作方位知觉能力较好的射击运动员,其回复击发前位置的能力也相应较强,测试值也较小。速射项目对于击发速度要求比很高,目前肘动作方位作为射击运动员的选材指标,还处于探索阶段,进一步的深入研究应结合运动实践,对肘动作方位仪测试出较好的运动员,在实践中进行观察、验证,以研究这个指标作为选材指标的实际效果。

4 结论与建议

1)三线运动员智商优秀比例高于一般群体。三线运动员因为招生困难,淘汰率高,选材工作的整体水平差,很多教练员仍然仅以经验选材。而对于那些智商差的运动员,很容易因为其学习能力差而被淘汰;因此,三线运动员在招生入队时,建议采用智商量表进行测试,要求结果达到中等或者中等以上才接收入队。

2)不同项目运动员对人格因素要求不同,建议建立儿童14种人格因素常模,以利于三线运动员的选材。

3)三线运动员神经类型4种强型比例明显高于普通中小学生,接近科大少年班的4种强型神经类型比例;因此,建议三线运动员要选择那些优秀的神经类型。

4)射击、射箭和击剑都是对稳定性要求很高的项目,据枪持弓稳定测试仪可以有效地反应运动员动作稳定性,而且区分度较高,建议三线射击、射箭运动员心理选材指标使用据抢持弓稳定测试仪,可辅助用九孔仪进行测试。

5)三线运动员注意力随着年龄的增长,其注意力逐渐稳定增强,集中持续时间也会增加,建议建立常模,以利于三线运动员选材。

参考文献:

[1]陈昱.高水平射击运动员心理选材指标的研究[J].首都体育学院学报,2003,15(3):9597.

[2]谢国栋.评价运动员的智力及智力测验问题[J].广州体育学院学报,2002,22(2):4951.

[3]杨昭宇.大学生运动员与一般大学生的16PF比较[J].中国心理卫生杂志,1993,7(4):187.

[4]王晓钧.4种人格量表的因素分析研究[J].心理科学,1991(3):3439.

[5]盛绍增,朱礼恒,孙波,等.山东省青少年男子运动员16PF初步常模标定及人格特点分析[J].北京体育大学学报,2004,27(4):474476.

[6]于青,蔡天德.优秀射击运动员人格特征模式的研究[J].中国公共卫生,1999,15(4):343345.

[7]李洪林,姚利.对我国篮球运动员心理选材和心理训练的初步探讨[J].中国体育科技,1994,30(2):1516.

[8]饶平,聂集体.浅析气质类型与篮球运动员的选材:战术位置及技术特长的关系[J].北京体育大学学报,2001,24(1):2325.

[9]刘文浩.中国男子健将级跳高运动员神经类型和场依存性特征的研究[J].心理学报,1991(1):6268.

[10]郭丁兰,许东华,刘芳,等.80.8神经类型测试方法在中小学生中的应用[J].职业与健康,2002,18(5):7778.

击剑协会年度工作计划篇3

关于品牌形象,行业内各有各的说法,但我的理解是,一个品牌和它的产品入市之后,想让顾客对这个品牌和产品带来什么样的信息联想?大部分企业的品牌形象策略很难找到,也很费劲,所以傻瓜的做法是请一个名人代言,由名人的形象和这个形象的性格特征来承载品牌的核心价值,但我可以很负责任地说,目前很多企业所请的名人代言的品牌产品,90%以上是失败的,我的说法是,只有形象没有代言!为什么这么说呢?因为很多企业的品牌在推广策略上不精准,而选择的名人的形象和性格又与品牌的推广策略完全不相关,譬如太阳能行业和电动车行业,几乎都是一蜂拥的采取请名人做形象代言的同质化模式去推广产品,这样的做法所能起到的作用只有一个,那就是首先给经销商一个信号,我们有能力请明星代言呢;其次给消费者带来一个潜在的吸引力——假如消费者确实有因为喜欢这个名人而冲动性购买他(她)代言的品牌产品(我不知道这样效果的几率有多少?)。

我可不愿意让我的客户如此糟蹋人民币,更不愿意让客户看到我策划的品牌连一个主体形象策略都找不到。我们必须自己解决品牌形象策略问题!

品牌形象所传达的理念与品牌定位必须一致,纯园酿三个字,标志着品牌的核心诉求是健康,而纯园酿葡萄酒的定位,就是全球第一款真正符合健康饮酒标准的葡萄酒,既然健康,我就要通过人物画面来阐释语言文字所无法阐述明白的品牌内涵。我既不想用名人,因为我不愿意让客户在这个方面多花冤枉钱,我决定通过朋友关系,寻找合适的美女来充当品牌形象大使。最后袁总自己一个朋友的女儿,一个90后大学生,身高176的车模自告奋勇愿意担任纯园酿品牌形象代言人。然后项目总监负责找到广告拍摄公司,我给摄影师说,我要一个如何如何的动作,照片不要太多,只要一张主要动作的和三到五张其它平面广告主题诉求所需要的动作画面就可以。拍摄很顺利,一共有几十张照片供我选择,我一看,大部分是废品,但我还是从中选择了一张模特双手平合,面容仰脸向天的照片,我让设计师将她这个动作放置到一片绿色的葡萄园中,效果一出来,我就能感受到一股美丽健康的气息扑面而来——这个动作和这个美女的笑容以及她的服饰与大自然彻底融为一体了!我几乎立刻确定了纯园酿的品牌形象,接下来就是让创作人员配上核心广告文案就OK了!目前为止,纯园酿的这个主体形象,已经在华淳的网站、产品手册和招商手册、车体广告、海报、终端POP以及宣传单页上全方位显示。

八、招商策略——如何快速完成销售网络的实操方式。

传播层面的问题全部解决了,接下来就要考虑如何快速建立全国销售渠道问题了,中小企业的渠道招商不比大企业大品牌有实力进行高举高打,在短时间内快速完成全国市场的布网工作,由于在人力、物力、财力乃至品牌力的不足,我在为客户设计招商策略时往往假设客户是没有钱做招商推广的,在这个局限下我才能思考采取适合的策略循序渐进地去完成看上去不可能完成的招商任务。

经过与项目组全体成员的探讨以及结合企业的实际情况,我决定兵分三路,一路选择《销售与市场》渠道版和《糖烟酒周刊》以及《中国营销传播网》三个媒体刊发产品的招商广告,全方位覆盖寻找好酒项目信息的潜在经销商客户,选择这三个媒体的理由很简单,三个媒体几乎都具有各自的优势和局限性,所以三者齐下可以形成互补,同时又给潜在客户一个信息密集的印象;第二路培训专门的招商人员,有针对性地对目标区域进行点对点的渠道开拓,他们拿着预先准备好的全套产品资料和样品,运用统一规划的招商说辞,深入到地级城市去寻找可以合作的潜在客户;第三路是运用双剑多年累积的经销商资源和双剑的客情关系,以双剑名义做担保,向他们发送项目资料,洽谈合作。

与此同时,我们还安排专门的人员,将大批量带有招揽经销商性质的软文投放到各类商业财经网站上,甚至是以新闻的形式出现的……如此全方位立体式招商的开展,自然会吸引潜在的经销商客户,自从信息开始,华淳的公司网站浏览量立刻激增。

在招商政策上,我采取了重点挖掘经验型客户和倾力培育有忠诚度新客户的双轨道策略,重量级老客户,我们只要将产品的市场推广方案和整套文件发给他们,指导他们如何投放和如何执行促销活动就可以;而有潜力的新客户,我专门为他们准备了分销突击队,协助他们建立分销体系,快速将产品分销出去,与此同时还协助他们执行终端促销活动。

在首次进货额上也不搞一刀切,而是根据经销商自身的实力和区域的大小以及所在区域的重要程度进行量体裁衣区别对待,事实证明,这种灵活性的经销商政策,容易吸引不同层次的经销商签约,也更容易配合企业完成招商任务。

为了万无一失,我还与企业商定了举行小型精品招商会和区域性小型招商会的双重策略,根据客户线索来源情况和区域情况,首先有针对性召集一些观念前卫有经济实力和行业经验的重要客户,邀请他们到公司参观,并出席专门的招商会,聚焦于解决实际问题的交流;而区域性招商会议是根据信息源所在地以及招商人员带回的客户信息,在当地中央区域,召开小型招商会,集中展示企业产品和市场推广方案的探讨,这样免去了客户来往企业的时间和经济成本。

九、树立样板——整合营销传播的实战检验

任何一个企业的营销传播都必须是完整的,也就是说营销过程的每一个环境都必须是清晰的有针对性策略的,而所谓整合营销传播,就是要整合企业的一切有限资源集中到一个点上来发力,但这只是一种理论,事实上很多企业尤其是中小企业的营销更是难以做到这一点,华淳酒业也是一家并不富裕的企业,如果传播上不聚焦,传播武器做得不够尖锐不够有爆炸力就不会产生震撼性的效果。

为了纯园酿葡萄酒能快速在市场蹿红,也为了给全国各地的经销商一个成功营销的样板,我们为验证我们的策划方案我们针对葡萄酒市场的特性以及企业的实际情况,我决定将长株潭市场作为华淳纯园酿葡萄酒样板试验地,为此,我们专门为纯园酿设计了如下策略。

1、核武器:设计一个图文并茂的招商单页,文案内容主要揭示其它葡萄酒因为二氧化硫而带来的潜在危险,使那些正在葡萄酒的分销商和终端商产生疑惑,动摇他们对未来的市场信心,从而对纯园酿产生兴趣。

2、突击队:训练一批有杀伤力的网点拓展队伍,无论是经销商、分销商,还是终端店铺,只要适合纯园酿品牌层次的客户,都可以通过努力争取经营纯园酿葡萄酒。务必将纯园酿葡萄酒进入目标区域40以上的终端,增加产品在销售终端的能见度。

3、高空战:与当地健康专家合作,在长株潭媒体上冠名开辟“健康饮酒”专栏(饮酒本身是好事,但过量是坏事),利用这个阵地传播纯园酿葡萄酒

4、地面战:与当地经销商配合,在长沙市内选择有影响力的商场门口实施促销活动,大规模扩大“纯园酿”葡萄酒产品的地面影响力,以呼应报纸媒体的传播。

5、舆论战:利用互联网的传播力量,在当地各大网站的论坛、博客、QQ群等,开始大批量投放预先设计好的科普性软文,以左右部分饮酒人士的购买行为。

6、攻心战:训练一批终美女端导购员,成为“纯园酿形象特使”,她们健康美丽的容貌和形体,将与纯园酿的核心价值融为一体,除了形成视线焦点吸引眼球,促进顾客对纯园酿的关注度外,协助顾客正确饮酒和指导购买健康的葡萄酒以促进纯园酿葡萄酒的终端销量是美女们行使的第二个作用。

7、视觉战:设计精美的产品陈列柜、终端POP及其它宣传物料全部出街,将在短时间内刮起一股纯园酿之风,席卷长株潭的葡萄酒市场……

上述样板市场的策略只是一些基本的要点,事实上在实施过程中,更需要全方位的出击和政策保障,才能在市场上产生真正的作用。目前,样板市场战役正在紧密锣鼓地准备着。

十、策划感想——双剑的核心能力与企业客户的期望

最近几年,在企业客户的心里,已经形成了一种共识,双剑拿出来的策划方案,总能吓企业一跳,因为我们往往会远远超越客户的预期,客户听完我们的方案介绍之后,总是会问这样一句话?真服了,你们怎么会这么想?是的,我们怎么会这么想呢?正如温州景岗卫浴的老总跟交谈时说的那样,假如你们策划公司的方案思路还不如我们企业,那么我们凭什么要花钱请你们呢?是啊,如果我们不能给企业客户以震撼性的策略,不能给企业创造真正的利益,我们又如何敢向企业伸手要钱呢?

虽然跟双剑合作的每一个客户,都会迷恋自己过去的成功,有时候对我们提出的震撼性破局策略有点矛盾,既想投入运作以改变困局,又怕过去的一些积累付之东流,为此我基本上都是按照先为企业创造效益,然后再逐步改变原来策略的循序渐进做法,从来不搞全盘否定企业,一股脑来一个一窝端的武断做法,总之,我不愿因为策划项目而增加企业的负担和市场风险。

通过华淳纯园酿策划项目的解析,其实读者也了解了双剑真正的核心思想,我们往往会将客户企业的产品放置在整个行业中,然后看看能否为这个产品创造一个新名词,使它看上去令顾客很相信是一个好产品外,还能像一个区别于同类产品的新品类,如果这个名词还能给消费者带来一种利益上的暗示和一个消费逻辑,那么,这个创造出来的概念应该是客户企业独一无二的私有品,任何竞争对手都不具备的,而这又是我们双剑为合作的客户所带来的第一个回报,一种无形的价值。

用横向思维进行营销破局,帮助企业从同行业同质化低水平的竞争形势中拯救出来,并为企业客户乃至整个行业带来一个新的发展方向,就是我们双剑的核心能力,也是其它策划公司所无法掌握的独门武器,是双剑策划公司为企业破局成功的法宝。我时常告诉我的员工,传统的营销策划是策划公司与企业走在同一条道路上,把企业客户遗漏的东西和没有想明白的问题捡起来提交给客户,客户也会觉得对自己有帮助,但不具有震撼性,因为企业客户会想,其实我们自己也能想到的!但双剑破局的策划手法却不是这样的,我们从不跟企业走在一条道路上,我们是从未来带了一个创造性的东西交给客户,所以我们的客户一旦看到我们的提案,就会非常震撼,通常会冒出的一句话是:天哪,你们怎么会想出这样的思路来?

什么叫双剑?企业本身就是一把利剑,但这只是局限于产品市场和行业实践,而我们的横向思维策划能力却是另一把利剑,双剑合璧才能创造真正的奇迹。

击剑协会年度工作计划篇4

孙玉望:联芯科技有限公司(以下简称“联芯科技”)是央企大唐电信科技产业集团(即电信科学技术研究院)的核心企业之一,成立于2008年3月,位于上海浦东金桥开发区,在TD-SCDMA及LTE终端芯片领域扮演重要角色,是典型的高科技现代央企。

在集团的高度重视、正确领导和大力支持下,五年来,联芯人励精图治,艰苦奋斗,抓住了TD大发展的机遇,取得了可喜的成绩。联芯科技提供的TD-SCDMA及LTE芯片及整体解决方案,涵盖功能手机、智能手机和各类融合终端产品,与40多家中外客户紧密合作,处于行业领先地位。联芯科技努力发展成为全球领先的移动互联网芯片及解决方案提供商,致力于从根本上改善、丰富人们的生活。近年来,分别获得2010—2011年度上海市高新技术产业化推进工作杰出贡献集体,第十一届、第十三届中国专利优秀奖,第十三届中国国际高新技术成果交易会优秀产品奖,2011年度第六届“中国芯”最佳市场表现奖,2011年度上海软件收入二十强企业,2012年度最佳中国IC设计公司奖等。

联芯科技现有员工1000余人,公司党委下辖5个党支部,在册党员280名。公司党建工作主动融入企业中心工作,促进经营业绩连年提升。联芯科技党委获得过2008年度电信科学技术研究院“先进基层党组织”,2011年国资委系统“中央企业党建带团建工作先进单位”等奖项。

记者:联芯科技党委如何主动融入高科技央企的中心工作,形成党政工团高效联动,团结一心,积极应对激烈的市场竞争,促进企业经营业绩迈入新台阶?

孙玉望:联芯科技党建工作始终紧密融入企业中心工作,形成党政工团高效协同、携手共进的喜人局面,不仅为公司发展摇旗呐喊,而且促进了中心工作和重点任务的完成。

首先,通过融入中心,党建工作找准了定位和主题。公司党委深入开展“创先争优”活动,通过打造“亮剑精神”、“LTE青年突击队”等方式,紧密融入中心工作,团结一心,形成合力,积极应对激烈的市场竞争。2012年公司圆满完成“跨越行动”业务目标,并在经营管理上实现深度积累,取得跨越式发展。与此同时,公司党委还将“速度就是差异化,就是利润”定为核心经营思想,使其成为指导联芯获取市场竞争力的思想利器。正是因为联芯党建工作定位准确、主题鲜明,公司五年来屡屡战胜困难,顺利完成转型攻坚,实现了健康可持续发展。

其次,通过融入中心,为公司营造了浓厚的争创氛围。党委刊发《工作简讯》第一时间记述公司发生的重大事件和活动,及时传递经营管理讯息,激励全员士气。突出“创先争优”,深入基层采访,所挖掘的专题稿件生动具体、有血有肉,加上宣传内容覆盖核心管理团队到基层员工,以内网、电子屏、宣传栏等多种载体立体宣传,在公司掀起持续的争创气氛。此外,党委利用月刊《联芯进行时》、电子党刊《望远镜》等大量刊载“亮剑精神”和“青年突击队”的典型事迹,既有力地宣传了公司经营业务的进展,又为先进团队和优秀干部员工提供了交流经验的舞台,激励了广大联芯科技员工以高涨的热情和实际行动,去践行“创新价值、成就客户”的企业文化。

再者,通过融入中心,各项务实高效的党建活动也助推了经营管理水平的提升。联芯科技以“提高投入产出和组织效能”为目标,通过各级党组织的发动、部署落实,有效推进了经营活动的深入,促进了向管理要效益目标的实现。每年举办的“七一”党员大会,既是联芯党员庆祝党的生日、增强党性意识的重要党建活动,又是党委激励全员士气、凝聚正能量的重要管理活动。我们曾以党的“三大法宝”,激励全体党员始终不渝地保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的工作作风。组织开好党政领导班子民主生活会,兢兢业业、务实清廉地经营企业;指导工会召开职代会,以人为本、服务大局。2012年以来,在大唐电信集团的带领下,党委牵头组织开展了具有联芯特色的“管理提升活动”,深入实际,集思广益,发动全员广泛参与,有效推动了联芯管理迈上新台阶。

记者:孙书记,刚才你谈到企业打造“亮剑精神”。能谈谈什么是“亮剑精神”吗?

孙玉望:我本人非常喜欢《亮剑》这部电视剧。联芯成立以来,在几个关键时点,我们开展了三次“亮剑行动”。在“亮剑行动”中,联芯人不辱使命,顽强拼搏,克服重重困难,圆满完成了几乎是不可能完成的任务,谱写出联芯人“乐业,求精,敢战,善战”的英雄赞歌。

我们认为,面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭,虽败尤荣,这就是“亮剑精神”!一句话,狭路相逢勇者胜。

“亮剑精神”体现了一种勇气,一种魄力。魄力是面对困难时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着;魄力让敌人望而生畏,让队友充满信心。有这种魄力的人,才是联芯真正的战士、真正的力量,是联芯真正的不屈脊梁。

“亮剑精神”体现了一种团结。历史证明,英雄往往以集体的形式出现,因为他们都有同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志,无论在什么情况下,他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一刻。

当前,高科技央企的经营任务十分繁重,十分艰巨,但苍海横流,方显英雄本色。在联芯科技,有很多用“亮剑精神”武装的团队。我们有过去的成就,是因为有这样的团队。联芯科技作为一个年轻的芯片公司今天能够面对激烈竞争而立于不败,也是因为有这样的团队。有了这样的团队,没有人能轻易打败我们。

一个优秀的集体应该是培育英才的沃土。“亮剑精神”在联芯科技全体员工中引起了强烈的共鸣,它也正在激励大家永往直前!未来,“亮剑精神”或许会升华成联芯的企业之魂,我期待,作为央企之子的联芯科技成为英雄倍出的地方!

记者:前面,您还谈到过锲而不舍,迎难而上的联芯科技“LTE青年突击队”,能简要说明一下这个科技攻关型团队吗?

孙玉望:2010年10月,TD-LTE正式成为国际4G标准之一。随之,国际上很多国家的运营商都在如火如荼地开展TD-LTE的商用网络部署,TD-LTE呈现出令人瞩目的国际化应用前景。在中国,TD-SCDMA及TD-LTE的现状、发展策略及规划备受业界关注。TD-LTE的成功不仅促进我国TD技术的发扬光大,使之获得更广泛的国际支持,更使得中国的TD产业真正走向世界,推动民族竞争力迈入新台阶。

紧随通信时代的大潮,联芯科技TD-LTE开发团队应运而生。自2008年起,该团队即承担国家“新一代宽带无线移动通信”重大专项的开发任务,开发支持TD-LTE和TD-SCDMA双模终端基带样片,使得TD-LTE满足3GPP和国内相关规范的要求,支持TD-LTE和TD-SCDMA双模。2011年初,联芯科技宣布推出业界首款TD-LTE/TD-SCDMA双模基带芯片LC1760,可实现TD-LTE和TD-SCDMA双模自动切换,为我国的TD-LTE规模技术试验打下终端芯片基础。2011年5月,公司将LTE开发团队命名为“LTE青年突击队”,并将青年突击队主动钻研、开拓创新以及“敢战、善战”的精神在公司范围内广泛宣扬,发动联芯科技更多青年人掀起向LTE青年突击队员们学习的热潮。

这是一支走在时代前沿的青年队伍,在项目难度大、可供借鉴的经验少等压力下,LTE青年突击队勇于承担挑战,科学部署规划,一步一个脚印地推进TD-LTE技术走向成熟,走向市场;这也是一支非常年轻的开发团队,他们中的大部分人都是80后青年,在机遇与挑战面前,他们无畏艰难险阻,始终以饱满的热情、积极的态度,全力推进中移动第二阶段的规模技术试验,加速LTE产品的商用化进程,保持和巩固在业界的领先地位,努力为中国TD-LTE产业的发展做出更大贡献。

如今,联芯科技的LTE产品相继取得可喜成绩,在中移动测试产品招标中,联芯LTE测试数据卡取得了72%的市场份额;面向商用的40nm LTE芯片LC1761克服重重困难,如期流片。“LTE青年突击队”这群年轻的队员,也在艰苦的奋战中感受到了成长的快乐和自我价值的肯定。联芯科技的LTE开发之路,也因为“LTE青年突击队”的“敢战善战”、“不抛弃不放弃”而蕴藏着一片明媚的商机。

记者:联芯科技党委怎样着力加强党的建设,提高党建科学化水平?

孙玉望:首先是注重学习型党组织建设,主要体现在三个方面:

第一,注重党员干部的学习教育。如积极开展党委中心组学习、组织新上任支部干部培训、选送支书参加经信委的专题培训等。同时结合公司管理干部潜能开发训练营(MPDC),重点加强干部的管理知识学习,强化管理能力的提升。

第二,重视全员的教育培训。如开展《干法》、《西点军校的经典法则》等全员读书会。全新改版了联芯科技电子党刊《望远镜》,并将其推广至全体员工广泛学习,开设全新专栏,注重党建与中心工作、社会民生的深入结合,以及党性建设与人性发展的结合。

第三,倡导廉政勤政文化。党委书记和纪委书记亲自抓好落实干部的理论学习和思想教育。积极参加上海市委、市经信委组织的各专题学习,并报名参加市宣传党校的年度学习,将学习成果及时在班子内交流传达。同时通过会议、党课、谈心等多种方式,对干部的思想教育常抓不懈。

其次是加强党工团高效联动,共推企业文化建设工作。我们根据企业的中心工作计划,细分工作量、预算等情况,统筹调整党工团、企业文化工作安排,使得上述工作全面具体、张弛有度。同时注重党政工团联合作战,各有侧重,资源共享。我们建立“企业文化建设联合工作组例会制度”,确保工作常态推进。进而夯实工会和团委工作的组织基础,做好“联芯关爱”工程,积极开展丰富多彩的文体活动,丰富员工业余文化生活,调动工作热情,提高工作效率。

击剑协会年度工作计划篇5

达成情况:在体育学科专业知识、技能发面得到进一步的提升,教学能力得到增强。科研课题有计划推进,教育部重点课题子课题《快乐实效的大课间对提高学生体质健康水平的研究》在我区逸景小学顺利结题,xx年xx区教育科学规划教师专项课题《口诀在小学体育与健康课程中的应用研究》顺利开题并展开实验研究。以上两项课题都取得了良好的效实验果,以课题实验为契机开展的一系列体育活动,改进了学校体育教学工作的方法和形式,提高了体育教师的工作能力,丰富了学生的课余体育生活,学生的体育兴趣和参与体育活动的积极性得到增强,逐渐形成自觉主动参加体育锻炼的习惯。

取得成绩:经过资格审查、论文评审、现场设计教案、现场答辩我被评为xx年xx区首届小学体育教师教学能手。

2、被评为xx年xx市骨干教师培训班优秀班干部,论文《大课间提高学生体质健康水平的实验研究》被评为优秀论文。

3、我校还被评为xx学年xx市中小学优秀体育科组,xx年xx市xx区中小学体育科教研工作优秀科组。

促成目标达成的因素:

1、学校领导对体育工作的重视与支持,全体师生的积极参与。

2、大课间体育活动的长期有效开展,不断调整形式使学生始终全身心投入。

3、体育科组老师们团结协助,认真履行职责,充分发挥集体智慧使得各项工作顺利开展。

工作感受:

在紧张的学习中教育思维、教学智慧得到启迪和提高!在忙碌的工作中享受与同事共事的和谐相处!在苦乐并存的体育活动中享受与学生共同成长的喜悦!

以下是xx学年自己在教学实践、研修培训、示范带学等方面的工作总结。

一、规范课堂常规,提高课堂效率

良好的课堂常规是提高课堂效率的保证。本学期我严格执行《xx市中小学体育课堂常规》,在规范了课堂教学秩序的同时,我还根据教材与学生的实际穿插趣味游戏进行教学,学生的积极性得到激发,提高课堂教学效率的同时也防止了学生意外受伤事故的发生。

二、加强课后反思,提高常态课的质量

常态课是教师教学水平的真实反映。本学年,我特别重视课后的教学反思,通过对教学目标设计、教学内容确定、教学方法选择、教学语言运用、教学效果达成等方面进行深入的反思和记录,以此促进自己发现问题、改进问题的能力,不断提高常态课的质量,促进自身专业成长。一年来,我发现自己在教学设计、驾驭课堂能力方面都提高了,学生上课的精神面貌、纪律性和学习效率同样有了明显的提高。

三、在体育研讨活动中学习新的教学方法和技巧

xx学年第一学期,我校分别接待了xx省xx市xx区中小学体育骨干教师培训班以及xx年xx市中小学体育骨干教师培训班的学员到校开展体育研讨课活动,上课老师广东省名师工作室xx市实验小学的杨xx、xx区、xx市的体育骨干教师。我带领体育科组做好了相应的调课协调,学生的礼仪、心理教育,场地等方面的布置,为到校上课和听课的老师创设了良好的环境,所有上课教师都对我校细致周到的接待工作业,以及学生表现出的良好课堂常规和扎实的体育技能体能素质给予了很高的评价。其中,我的导师杨xx老师上了一节内容为障碍跑的三年级体育研讨课,课堂上杨老师以他风趣幽默、多才多艺的魅力深深地吸引了全体学生。杨老师通过和学生进行各种民族舞蹈的模仿学习中进行叫号赛跑的游戏练习,让学生在轻松的音乐和欢快的舞蹈中进行反应和障碍跑技术的训练,学生学得高兴也玩得高兴,在不知不觉中学会在绕障碍区的技术。在研讨中,杨老师和我们进行了课后的交流,对于如何有效进行异地教学和如何与学生拉近距离的技巧给我们提供了许多好的建议。我们也向杨老师汇报了近段时间各自的教育教学和研修培训等工作,大家的工作都得到了杨老师的肯定,为更好地开展下一步的研修工作提供了指导。

四、参加示范带学,共享培训成果 xx年11月6日,我参加了在xx区xx一小召开的由xx第二师范学院举办的xx年xx市基础教育系统新一轮“百千万人才培养工程”小学名教师示范研讨课,上课年级是五(4)班,上课内容是快乐篮球:原地低运球。在课堂中,我真实地感受到xx一小学生的纯朴和天真,也感受到学生的文明有礼,在体育课中学生显示出非常好的身体素质。我在毫无时间和学生交流的情况下就进行异地的教学,是对自己一次新的考验,在自己的循循诱导下,学生很快进入状态,我也融入到学生的积极快乐学习当中,不知不觉中一节快乐的体育课就结束了!感谢xx一小的学生们,让我又一次得到很好的磨炼!让我在教学经历中多了一份难忘的经历,让我在难忘的经历中得到成长!

2、历时一年的xx年xx市中小学体育骨干教师培训班顺利结业,在学习过程中,我们不但对体育运动知识和技能进行强化培训,还进行了教学设计、课题申报与研究、大课间设计与组织、课堂教学实践操作、听课与评课等方面的内容。由于我学习认真,并协助导师顺利完成各项培训工作,被评为优秀班干部,论文《大课间提高学生体质健康水平的实验研究》被评为优秀论文。

3、xx年5月4-10日,参加了由xx第二师范学院组织的xx市基础教育系统新一轮“百千万人才工程”小学名师培养对象赴xx省xx市的跟岗学习。学习期间,我聆听了xx市xx区教育局副局长赵xx关于(做一个从容智慧的老师),xx市外国语学院院长洪xx教授的关于(如何撰写论文和调查问卷)的专题讲座,以及到杭州市行知小学钱xx校长(特级教师)工作室的跟岗学习。在跟岗学习过程中,我认真聆听了行知小学6节体育课,5节学习班学员的研讨课,自己也上了一节研讨课。在特级教师钱校长的指导下,我们相互交流,相互学习,对教学设计一次又有一次进行修改,最终形成上课教案。每次参加培训和上完示范课后,我都认真进行自我总结并和科组的体育教师一起交流学习,从xx跟岗学习回来后,我还在全校教师培训学习上以《让我们拥有从容智慧的教学生涯》为题作了深入的学习分享交流,把培训学习和异地教学的心得体会与大家共同交流,我的一些心得感受得到老师们的认同并有所触动,取得了良好的交流学习效果。

五、以研促教,在研中发展

本学期,我校子课题《快乐实效的大课间对提高学生体质健康水平的研究》进入结题阶段,我作为子课题负责人之一,根据总课题组的要求把实验过程中积累的素材和数据进行整理撰写课题研究报告上交总课题组,并顺利通过了总课题专家组的解题验收。另外,xx年9月24日(星期二)下午4:30分,我个人申报的xx年xx区教育科学“xx”规划课题:《口诀教学法在小学体育与健康课程中的应用研究》开题论证会在我校综合电教室隆重举行。课题组成员由林xx(总务主任)、潘xx(体育老师)、杨xx(教导主任)、邓xx(卫生老师)四位老师组成。学校非常重视本次开题论证会,精心布置会场,认真准备会议资料。为使课题研究得到专业的指导,各项研究工作能顺利开展并取得预期效果,学校诚挚聘请了xx区教育发展中心培训部李xx部长,xx区教育发展中心体育教研员莫xx老师,xx市绿翠现代实验学校办公室李xx主任(广州市中小学体育教研会副秘书长),海珠区凤江小学田太锋副校长(广州市中小学体育教研会小学中心组成员)担任课题组指导专家,并由莫xx老师担任专家组组长,李部长在会上宣读课题立项书并为曾xx老师颁发立项证书。

开题论证会由黎xx副校长担任主持,杨xx校长致欢迎词并作总结发言。曾xx老师向与会的领导、专家、老师们作了《口诀教学法在小学体育与健康课程中的应用研究》开题报告,重点对课题研究的背景、研究目标、研究内容、课题核心概率、研究方法和步骤、预期成果等进行了详细的阐述,课题组成员分别认真回答了专家提出的问题,通过对课题相关问题的交流探讨,使课题组的老师们茅塞顿开,廓然开朗,对课题研究方向、目标和内容等更加清晰、明确,对科研理论知识有了的了解,同时也进一步完善课题实验方案,为取得良好的课题实验效果奠定坚实的基础。参加我校开题论证会的有xx年xx区教育科学“xx“规划课题体育学科已立项课题的负责人,xx区小学中心教研组成员,以及新港中路小学全体教职员工。本课题已按照计划开始了一学期的实验研究,各项工作如期顺利开展。参与课题实验,促进教学技能的提高,也促进老师们专业成长

六、撰写科研论文,提高科研能力论文获奖情况。本学年,我积极参加上级组织的各级各类体育评比,在竞赛评比中得到锻炼和成长。其中,我撰写论文《走体育科研之路,促教师专业成长——浅谈一线教师开展体育科研策略的探讨》荣获xx年xx区小学体育论文评比一等奖,xx市中小学体育论文评选三等奖。积极撰写、修改论文参加省、市、区的论文筛选。13学年第二学期,我撰写的论文《实效大课间提高小学生体质健康水平的研究》被省选上参加全国中学生运动会科报会并荣获三等奖。据了解,我区只有4篇论文入选,而xx市有43篇论文入选,全省报送100篇,能参加如此高层次的论文报告会,实属难得。

2、情况。论文“击剑运动在中小学开展现状调查及对策研究—以xx市击剑传统项目学校为例”发表在部级刊物《运动》(cn 11-5651/g8,issn 1674-151x)杂志xx年10月第75期;论文“大课间提高小学生体质健康水平的实验研究”发表在部级刊物《青少年体育》杂志(cn 10-1081/g8,issn 2095-4581)xx年1月第9期;

3、xx年9月,主编xx市xx区xx路小学体育校本课程《击剑》教材。

七、积极组织课余训练,为学生提供展示特长的平台

本学期,我继续利用课后业余时间组织学校击剑队开展训练,同时也关心田径队的训练比赛工作。训练时间为周一至周五下午4:10—5:30。在我长期系统有效训练下,学生的身体素质、心理素质和技术水平又有了提高。以下是学生参加各级各类比赛取得的成绩统计如下。

(一)xx年粤港澳击剑公开赛,刘xx荣获儿童甲组男子佩剑个人第二名,刘xx荣获儿童甲组男子佩剑个人第五名,戴xx荣获儿童甲组男子佩剑个人第七名,张xx荣获儿童甲组女子佩剑个人第二名,邱xx获儿童甲组女子佩剑个人第六名,刘xx、刘xx、戴xx、李xx荣获儿童甲组男子佩剑团体第二名。

(二)xx年海珠区中小学生运动会小学田径比赛,学校荣获二类学校团体总分第四名,女子团体总分第一名的历史好成绩。潘xx、曾xx是均被评为优秀辅导老师。

(三)xx年海珠区中小学生游泳锦标赛,我校荣获团体总分第九名。

(四)另外,还组织学生参加xx年海珠区中小学生羽毛球、武术锦标赛,让学生得到锻炼和展示自我的机会,并获得较好的成绩。

八、开展体色群体工作,丰富师生课余文体生活坚持开展大课间体育活动,落实学生每天一小时体育活动

坚持抓好广播操、自编操、大课间、冬季长跑等体育活动,落实学生每天一小时体育活动。为充分发挥新操场为师生体育学习和锻炼的功能,进一步提高师生的身心健康水平,我们继续坚持在组织学生进行操后的长跑和跳绳练习。并以音乐激发学生的激情,定期调整长跑的形式,增加花样跳绳、定时跳绳等,提高学生参加体育锻炼的兴趣和丰富锻炼的内容与形式,发展了学生的身心健康水平。

2、举办“快乐运动,健康生活,活力校园”精彩校运会

xx年12月6日,我们迎来了一年一度的学校运动会。本次校运会适逢建校20周年,特别有意义,学校还邀请了退休老教师、社区的领导和家长代表参加了庆典。

8点35分,本次校运会的入场式正式开始。在国旗队、校旗队和彩旗队的引领下,全校18个班级方阵列队迈着整齐矫健的步伐走到主席台前。他们高喊班级口号,或以横幅表达共同的誓言,或变化队形拼写组合心中的祝福,或以舞蹈、武术和各种才艺展示,可谓造型新颖、创意十足。

这是一个展示学生风采与团队精神的舞台,大家都鼓足了劲儿,取得了骄人的成绩。在这些成绩背后凝聚了每位同学的积极准备与不懈努力,从学校领导到每位同学,从前期准备到后期总结,体育精神在这里得到了广泛的发扬,大家的风采在这里得到了充分的展示。

本届运动会增加了亲子跳大绳比赛项目,在比赛过程中每一组家庭都能通力合作、赛出了水平,有效地促进了家庭的和谐和家庭共同参与体育锻炼的意识。这项活动还得到了家长们的一致好评。经过一天的拼搏,运动员都取得了很好的成绩,全校一共有57人次打破学校纪录,其中田赛21人次,径赛36人次,100米13人次,200米6人次,接力比赛有17队破纪录。没有参加比赛的同学都能在老师的组织下,文明观看,还不时地为运动员呐喊助威。

校运会既是对我校学生体育活动的一次大检阅,又是对全体师生精神面貌和综合素质的一次集中展示。在运动会中,我们看到了井然有序的工作,看到了奋力地拼搏、激烈的竞争,看到了喜悦的笑脸,还听到了热烈的掌声和欢呼声,更看到了师生之间精诚合作、共创佳绩的良好氛围。

本届运动会的成功举办,不仅提升了全体师生的凝聚力和战斗力,增强了师生团结一致构建和谐校园的责任感和决心。在这背后,蕴涵着杨校长和各行政的统筹规划,蕴涵着体育老师的精心筹备;这背后蕴涵着老师们的组织训练,更蕴涵着全体运动员的积极参与和出色发挥,充分体现了“快乐运动,健康生活、活力校园”的校运会主题。

3、开展一年一度的全校性跳绳比赛

xx学年的第二学期,我校在5月到6月期间举行了主题为“跳出精彩,跳出活力”的全校性跳绳比赛。比赛分为一至四年级进行1分钟比赛,五六年级进行2分钟比赛。经过体育课中的初赛,各班选出男女前六名参加年级比赛,决出年级前六名,评出男女水平前三名,并对积极参与,成绩优秀的班级颁发优秀组织奖,本次跳绳比赛共有10人打破跳绳的最高纪录。通过组织跳绳比赛,促进了学校“阳光一小时”体育活动的开展,丰富了同学们的课间体育活动, 加强各班之间的体育活动交流,增强班级凝聚力,培养团结协作精神及体育兴趣爱好,提高学生跳绳的技巧和身体素质。

九、存在问题科研理论知识有待进一步提高。

2、加强课堂教学的设计与课后反思。

3、加强对学生进行科学运动知识的传授。

十、展望新学期的工作继续密切关注学生参与各种体育活动的安全问题,定期检查体育设施,做好维护工作。2、继续开展学校大课间体育活动,做好课题的结题工作。

3、重视学生学习兴趣的培养,重视技术教学,重视意志品质的培养。

4、抓好校运动队的训练和竞赛工作,做好梯队的建设,根据实际组织学生参加竞赛。

击剑协会年度工作计划篇6

龙泉市人民政府代市长吴松平

各位代表:

现在,我代表市人民政府向大会作工作报告,请予审议,并请市政协委员和其他列席人员提出意见。

一、过去五年及2016年工作回顾

五年来,我们在上级党委、政府和市委的正确领导下,团结带领全市人民,锐意进取,奋力拼搏,较好地完成了市第十五届人民代表大会第一次会议确定的各项目标任务,各项事业取得了新成就。地区生产总值由75.29亿元增加到117.39亿元,年均增长8.7%;三次产业结构比例由14∶46.2∶39.8调整为11.8∶41.7∶46.5;固定资产投资由41.33亿元增加到101.77亿元,年均增长21.7%;社会消费品零售总额由27.05亿元增加到52.44亿元,年均增长14.2%;一般公共预算收入由4.09亿元增加到7.86亿元,年均增长14.0%;城镇、农村居民人均可支配收入分别由23345元、9911元增加到37406元、17497元,年均分别增长9.9%、12.0%,农村居民收入连续五年保持两位数增长。在2015年度全省26个欠发达“摘帽”县发展实绩考核中,我市位列二类县第一档次。

——五年来,我们积极有为、干在实处,经济实力不断增强。

生态工业提档升级。全面实施生态工业“六大行动计划”,实现规上工业增加值36.7亿元,年均增长9.7%;战略性新兴产业、装备制造业和高新技术产业增加值占规上工业增加值比重分别达11.6%、40.8%、35.8%,“一优三特一新”产业体系基本成型。累计拓展工业空间7611亩,盘活工业用地1230亩,建成标准厂房6.65万平方米;累计实施“机器换人”等技改项目216个,完成工业技改投资75.32亿元;成功入选“中国电商百佳县”,实现网络零售总额32.57亿元;新增中国驰名商标3个、省著名商标11个、省名牌产品7个。新培育规上企业90家、亿元企业30家。工业园区升格为省级经济开发区。

现代农业提质增效。以农业“两区一园”和生态精品农业“185”工程为载体,大力发展“竹茶菌蔬”四大主导产业,积极发展水果、中药材、石蛙等特色产业,农业标准化生产覆盖率提升到62.9%,实现农业增加值13.9亿元,年均增长3.2%。耕地保有量38.16万亩,落实基本农田保护面积27.7万亩,新增粮食生产功能区6.23万亩,建成高标准基本农田11.24万亩,改造中低产田3万亩。创成省生态循环农业示范县,兰巨现代农业综合区成全省典范。成功举办两届中国灵芝大会和第十五届国际无我茶会,获得中国黑木耳之乡、中国灵芝核心产区等国字号“金名片”15张。成功培育“龙泉黑木耳”“龙泉金观音”和“龙泉绿”三大市域公用品牌。

生态旅游提速加力。积极培育生态旅游业,“江浙之巅剑瓷龙泉”旅游品牌更加响亮。2016年实现旅游总收入50.49亿元,实现翻两番,旅游增加值对GDP直接贡献率超过7%。成功创建4A级景区1个、3A级景区2个、各类旅游示范基地5个。创成省级农家乐乡镇1个,培育省级特色村6个、农家乐综合体5个、五星级农家乐3家、精品民宿8家。商贸物流、金融服务、信息科技等现代服务业加快发展,实现服务业增加值54.61亿元,年均增长10.4%。

——五年来,我们砥砺前行、奋勇争先,改革开放推向纵深。

以改革推动发展。山区科学发展综合改革试验区建设深入推进,“三大国家改革试点”等一系列改革取得实效。组建市乡村三级扶贫资金互助会91个,累计发放互助借款4908万元;新增扶贫小额信贷3966万元;林地流转经营权等制度在全国率先试行,林权改革走在全国前列,我市成为全省唯一的部级集体林业综合改革试验示范区。完成林地流转面积107.48万亩,发放“三权”抵押贷款13.36亿元。推进企业股改上市,24家企业在浙江股权交易中心挂牌。

以开放带动发展。拓展多领域招商,引进道铭集团、科伦药业、浙能集团等知名企业投资的项目288个,实际利用内资143亿元,实际利用外资3603万美元,“浙商回归”到位资金54亿元。龙泉-萧山山海协作产业园建设初显成效,招引入园企业59家。“15582”工程深入实施,柔性引进专家教授334人,实施市校合作项目1319个,引进国家“”1人,建立院士工作站1个。

以创新驱动发展。汽车空调零部件、青瓷宝剑科技创新服务平台建成投入使用,新增省级产业技术创新联盟2个、省级企业研究院4家、省级高新技术企业研发中心15家,新培育国家高新技术企业50家。实现专利授权量2779件,研发省级新产品297个,获得省级以上科技立项580个,其中列入国家火炬计划项目8个、国家星火计划项目9个、国家创新基金项目6个。汽车空调零部件特色产业基地成为国家火炬特色产业基地。

——五年来,我们统筹兼顾、攻坚克难,城乡面貌更加美丽。

基础设施走向互联互通。交通建设再迎历史性突破,衢宁铁路龙泉段顺利开工,龙庆高速、龙浦高速建成通车。51省道、53省道改建工程全面完工。新客运站、交通物流中心投入使用,实现康庄公路“村村通”。“独流入海”龙泉溪治理、黄灌段防洪堤景观一期、小型农田水利重点县、中小河流综合治理等项目全面完成。城市天然气门站投入运营,敷设天然气管道16公里。完成220千伏田宏线迁改等电网项目建设,浙能龙泉生物质发电项目并网运营。

人居环境得到明显改善。城市建成区面积扩大到14.5平方公里,城镇化率提升到60%。完成第一批“六个一”项目建设。新建改建城市道路30公里,新增城市公共绿地55万平方米,新开发利用地下空间16万平方米。新增公交线路6条、停车泊位4000个,公共自行车、电动汽车分时租赁项目投入运营。美丽乡村串点连线成片,获评省美丽乡村创建先进市、珍贵树种彩色健康森林示范县和全面小康生态示范县。中国青瓷小镇和溪头村获中国人居环境范例奖。

生态质量保持全省前列。深入推进“811”生态文明建设,创成国家园林城市和省环保模范城市。大力推进“三改一拆”,累计改造旧住宅区222万平方米、旧厂区166万平方米、城中村167万平方米,拆除违法建筑340万平方米,创成“无违建先进县”。全力推进“五水共治”,全面推行“河长制”,创成省“清三河”达标县,水环境质量达标率保持“三个百分之百”,连续两年夺得“五水共治”大禹鼎。PM2.5、空气质量优良率等环境质量指标列全省第一,生态环境状况指数连续五年居全省前列。

——五年来,我们传承经典、厚积薄发,文化建设亮点纷呈。

传统文化底蕴更加厚实。成功创建国家文化先进县,荣膺中国陶瓷历史文化名城。西街入选首批中国历史文化街区,北河街被确定为省历史文化街区。龙泉窑大窑—金村遗址成功入选国家“海上丝绸之路·中国史迹”世界文化遗产申报名单。青瓷、宝剑产业被评为省十大历史经典产业。“哥窑遗址在龙泉”得到考古论证。中国龙泉青瓷·龙泉宝剑节获评“优秀民族节庆”。

剑瓷文化影响持续扩大。积极融入“一带一路”国家战略,成为“世界陶瓷之路”联盟成员。加快推动剑瓷文化“走出去”,龙泉青瓷入驻钓鱼台国宾馆、人民大会堂,成为G20峰会国宴用瓷和专属国礼。龙泉青瓷、龙泉宝剑走进中央党校、浙江大学、同济大学等高等学府。新增中国工艺美术大师2人、高级工艺美术师9人、中国陶瓷艺术大师4人、省陶瓷艺术大师29人。

特色小镇建设成效凸显。中国青瓷小镇、龙泉宝剑小镇双双列入省特色小镇创建名单,上??镇入选第一批中国特色小镇,成为青瓷文化集聚地,招引青瓷企业23家、青瓷商铺236家、青瓷传统手工技艺作坊46家,8位省级以上工艺美术大师设立个人工作室,3位陶瓷艺术教授开设作品展览馆。披云青瓷文化园成为浙江大学、中国美院等高等院校的教学实习基地。

——五年来,我们不忘初心、以民为本,民生事业持续改善。

社会保障机制更趋完善。社会保险覆盖面不断扩大,实现五大保险扩面10.9万人次,城乡居民基本医疗保险、基本养老保险参保率分别达到97%、95%。实施就业创业“百千万”三年行动计划,累计新增城镇就业人员1.4万人,城镇失业人员实现再就业5635人,城镇登记失业率控制在4%以内。城乡居民每月最低生活保障标准分别提高到582元、436元,年均分别增长12.7%、15.7%。城乡居民医疗救助范围不断扩大。残疾人康复托养中心投入使用,210个城乡居家养老服务照料中心投入运营。持续抓好异地搬迁和地质灾害点综合治理,新建续建异地搬迁安置小区59个,实现异地搬迁5325户20685人,累计减少受威胁人口1658人。

社会事业持续较快发展。创成全国义务教育发展基本均衡县和省体育强市。标准化学校创建率达到95%,集团化办学覆盖城乡。龙泉一中创成省一级普通高色示范学校,市中职校获全国职业教育第四届黄炎培优秀学校奖,龙泉浙大中学建成招生,党校迁建工程(一期)投入使用,青瓷宝剑技师学院获批筹建,实验小学、江南小学完成扩建。公立医院综合改革平稳实施,基本药物制度延伸至村级。市人民医院完成整体搬迁,省规范化基层医疗机构创建率达100%。平稳实施“二孩”政策。市档案馆成为丽水市首个国家一级档案馆。

社会治理水平有效提升。积极构建“352”新型社会管理模式,“五强五网”成为丽水市社会管理创新典型。重大事项社会稳定风险评估、矛盾纠纷化解和网络舆情快速反应等机制进一步完善,打击违法犯罪力度进一步加大,社区矫正等特殊人员服务管理进一步深化,安全生产、食品药品安全、环境安全等管理水平进一步提高。连续十一年实现“平安市”创建,荣获“全国平安建设先进市”称号。国防动员、民兵预备役建设和“双拥”参建等工作取得新成绩,人防、民族、宗教、移民、侨台、科普、地方志、气象、文联、供销、工会、共青团、妇女儿童、慈善、红十字和社会科学等事业健康发展。

与此同时,我们坚定不移加强自身建设,着力提升施政能力和服务水平。主动接受人大依法监督、政协民主监督和社会舆论监督,累计办结人大建议840件、政协提案738件。深入推进“四张清单一张网”改革,精简政府部门权力事项50.5%,厘清政府部门责任清单524项,财政专项资金管理清单缩减52.4%,行政审批整体提速95%。认真开展党的群众路线教育实践活动和“两学一做”学习教育,践行“一线工作法”,着力解决服务群众、服务企业“最后一公里”问题。不折不扣执行中央八项规定和省委“28条办法”“六项禁令”,自觉践行“三严三实”,认真履行党风廉政建设“一岗双责”,坚决纠“”、破“两局”,“三公”经费支出只减不增。

2016年是本届政府的最后一年。一年来,我们扎实推进改革开放,加快产业转型升级,持续扩大有效投资,经济运行稳中有进。实现地区生产总值增长7.5%,固定资产投资增长14.0%,社会消费品零售总额增长13.1%,一般公共预算收入增长11.1%,城镇、农村居民人均可支配收入分别增长9.6%、10.0%,全面完成年度十件民生实事,节能减排达到上级下达的约束性要求,确保了“十三五”良好开局。

一年来,我们重点抓了以下五方面工作:

(一)持续发力强产业促转型。推进全省首批生态工业发展试点县建设,深入实施汽配产业省级分行业“机器换人”试点,开工建设竹木产业技术创新服务平台,高新技术产业增加值占规上工业增加值比重达35.8%。推进农旅融合,启动兰巨农业综合区景区化建设,新建休闲观光示范点5个,培育农产品旅游地商品55个、生产经营主体29个。成功举办“护航G20畅享好山水”万人疗休养进龙泉、“牵手世遗完美之旅”万人游龙泉、2016美丽交通走廊-环浙骑行龙泉总决赛等活动。

(二)不遗余力攻项目扩投资。深入开展“比项目、考前期、晒投资”大比拼、“重点项目政策处理大会战”等活动,实行“月分析、月通报、月点评”的项目推进机制,对重点项目、后进项目开展全程联动督查,落实任务清单,倒逼项目进度。完成低丘缓坡开发等区块土地征收2723亩,组织开展4次重点项目集中开复工活动,固定资产投资成功突破百亿目标,投资增速位列丽水第一。

(三)挖掘潜力推改革增活力。成功纳入国家重点生态功能区,争取并实施全省首批低碳县等17个省级以上改革试点。经济开发区列入第四批省级循环化改造试点示范园区。供销社“三位一体”农合联改革工作全面启动。县域经济体制综合改革扎实推进。公车改革平稳实施。农村金融改革等各项改革不断深化。

(四)凝聚合力美城乡优环境。国家卫生城市创建工作顺利通过国家暗访检查。老东升小学区块、东街区块等旧城改造项目政策处理取得重大突破。迎宾大道建成通车,龙渊公园开工建设,完成剑川大道、剑池路、中山路等城市道路主要节点外立面改造。宝溪乡被评为省级首批美丽乡村示范乡镇,盖竹等4个村创成省级美丽宜居示范村,源底等23个村入选中国传统村落。

(五)尽心竭力惠民生保稳定。教育基本现代化县创建进度居丽水前列,等级幼儿园覆盖率和新增上规模幼儿园增幅居丽水第一。成功创建省卫生应急示范县和慢性病综合防控示范区,无偿献血工作连续十年列丽水第一。实现“原消除4600农户”巩固对象结对帮扶全覆盖。在丽水率先实行医疗普惠救助制度,发放救助金额1686万元。圆满完成G20峰会等重大维稳安保任务,平安创建形势总体良好,有望夺得“平安金鼎”。

各位代表,本届政府任职期间取得的成绩来之不易,这是上级党委、政府和市委正确领导的结果,是全市人民共同奋斗、不懈努力的结果。在此,我谨代表市人民政府向全市人民和广大建设者,向人大代表、政协委员、离退休老同志,向各派、工商联、人民团体,向驻龙部队、驻龙各单位,向所有关心和支持龙泉发展的朋友们、同志们,表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,在前进的道路上还存在许多困难和问题:我市仍处于“发展不足是最大短板、加快发展是第一要务”的相对后发阶段,肩负着确保与全省同步高水平全面建成小康社会、建设美丽幸福好龙泉的双重使命;经济总量还不大,产业结构还不优,创新能力还不强,承担着做大经济规模与提升发展质量的双重任务;交通等城乡基础设施还比较薄弱,教育、医疗、卫生、文化等社会事业发展还相对滞后,资金、土地、人才等要素瓶颈制约仍然较为突出,承受着加大公共服务保障力度与支撑公共服务保障水平的双重压力;发展体制机制还不够完善,政府部门少数工作人员的能力水平与新形势新任务新要求还不相适应,担当不够、执行不力、效率不高的情况仍然存在,消极腐败现象还时有发生,面临着善政与廉政的双重考验。问题不容忽视,责任不能回避,我们一定高度重视这些困难和问题,采取切实有效的措施努力加以解决。

二、今后五年的奋斗目标和工作任务

当今的世界,正处于百年不遇的大变局之中,世界经济复杂性、不稳定性、不确定性将进一步凸显,呈缓慢复苏趋势。当今的中国,经济发展长期向好的基本面没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变,仍处于大有作为的重要战略机遇期。当今的浙江,正按照“秉持浙江精神,干在实处、走在前列、勇立潮头”的要求,打造全面小康标杆省份,担当起向全世界展示中国方案、中国道路、中国智慧之鲜活样本的崇高使命。今天的龙泉,正站在与全省同步高水平全面建成小康社会的关键节点上,正挺立在绿色发展的潮头上,正奔跑在加快融入国家发展战略的跑道上,处于全新的历史方位。随着生态文明时代、大众休闲时代、“互联网+”时代的到来,供给侧结构性改革、“一带一路”、海西区、浙皖闽赣国家东部生态旅游协作区、经济转型升级系列组合拳、省万亿交通工程、丽水市统筹绿色发展综合改革试验区等战略举措的推进,龙泉处于长三角和海西区节点城市的区位优势,龙泉青瓷、龙泉宝剑的文化优势,国家重点生态功能区的生态优势将更加明显,我们将迎来绿色发展的大好时代、改革发展的大好红利、特色发展的大好机遇。我们必须放大格局把握大势,立足今天谋划明天,着眼未来审视现在,在准确把握历史方位中抢抓机遇,在担当善为中应对挑战,始终坚持发展是第一要务不动摇,始终坚持以人民为中心不动摇,始终坚持共享发展不动摇,奋力开创我市经济社会发展新局面,勇当绿色发展的探路者和模范生。

根据中国共产党龙泉市第十四次代表大会精神,今后五年,政府工作的指导思想是:全面贯彻党的十以来系列路线方针政策,深入贯彻系列重要讲话精神,坚决落实上级党委、政府和市委决策部署,深入实施“生态立市、工业强市、旅游兴市”发展战略,着力培育壮大绿色产业,不断增强市域综合实力和竞争力,践行忠诚干净担当,勇立绿色发展潮头,为与全省同步高水平全面建成小康社会、建设美丽幸福好龙泉而努力奋斗。

全市经济社会发展的主要奋斗目标与重点任务是:

——把加快绿色发展作为最大任务,进一步提升综合实力。坚持走“绿水青山就是金山银山”的绿色生态发展之路,自觉把绿色发展理念贯穿于经济社会发展的全过程,不断加快转型升级步伐,全力推动经济发展扩量提质。主要经济指标实现“四突破两翻番”,即GDP突破170亿元,年均增长7.5%;工业增加值突破60亿元,年均增长10%左右;一般公共预算收入突破10亿元,年均增长7%;社会消费品零售总额突破80亿元,年均增长9%;五年累计固定资产投资达到700亿元,年均增长12%,实现翻番;旅游总收入达到100亿元,年均增长28%左右,实现翻番。

——把增进百姓福祉作为最大追求,进一步提高幸福指数。着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断提升群众的获得感和幸福感。全力拓宽增收渠道,城镇、农村居民人均可支配收入年均分别增长8.5%和9.5%,确保农村居民可支配收入年均增幅高于城镇居民,逐步缩小城乡差距。协调发展社会事业,城镇登记失业率控制在4%以内。打造品质教育,全面提升教育基本现代化县水平。持续深化医药卫生体制改革,实施“健康龙泉2030”行动方案。提高社会保障水平,基本养老、基本医疗保险覆盖面稳定在95%以上。进一步完善社会治理体系,着力打造基础更牢、水平更高、人民群众更满意的“平安龙泉”“法治龙泉”。

——把培育壮大产业作为最大支撑,进一步夯实发展后劲。坚定不移走科技型、创新型、开放型和绿色化、信息化、高端化的产业发展新路子,围绕六大主导产业,组织实施百亿绿色产业集群培育行动,不断优化三次产业结构。坚持生态工业“第一经济”不动摇,加快“一区四园”平台建设,加强“一优三特一新”产业培育,深入实施“互联网+”“机器人+”等行动计划。坚持旅游第一战略支柱产业不动摇,优化“一心两核四片区”旅游总体布局,创成龙泉山5A景区,积极谋划上??—宝溪—住龙区块创建国家旅游度假区,做好做足“旅游+”文章,把龙泉打造成长三角和海西区具有影响力的疗休养和旅游目的地。坚持生态精品农业第一富民增收产业不动摇,紧扣农业供给侧结构性改革主线,深度推进农旅融合,加快发展生态精品农业、创意农业和电商农业。

——把建设美丽城乡作为最大平台,进一步改善人居环境。围绕打造世界历史经典文化小城的愿景目标,加快“山水古城、剑瓷名城、旅游新城”建设步伐,将龙泉特色文化和山水生态元素融入城乡建设,精心打造美丽市区,建新建特美丽城镇,全域创建美丽乡村,把龙泉打造成有文化、有故事、有品质的旅游城市。突出交通基础设施建设,抓住我省实施万亿交通工程的机遇,加快推进“一机两铁三高两纵一横五连六辐射一绕一航道”综合交通网建设,推动多种交通方式协调发展。统筹推进水利网、能源网、信息网建设。

——把弘扬剑瓷文化作为最大特色,进一步增强文化自信。深入挖掘丰富的龙泉文化资源,进一步弘扬剑瓷文化,使龙泉青瓷、龙泉宝剑更具世界影响力,让博大厚重的剑瓷文化焕发时代光彩。积极推进龙泉窑大窑—金村遗址申报世界文化遗产。创新文化传承体系,发展壮大文化产业,打造以剑瓷产业为主的百亿文化产业,文化产业增加值占GDP比重进一步提高。加强与国际文化平台交流,坚持“走出去”与“请进来”相结合,促进人才与国际对接、文化与世界对话。

——把推进改革创新作为最大动力,进一步释放发展活力。深化各项改革,扩大对外开放,推动创业创新,打造思想理念更加先进、体制机制更为灵活、各类要素资源配置更趋优化的活力之城。深入推进山区科学发展综合改革试验区建设,协同推进县域经济体制综合改革和社会领域改革,积极实施供给侧结构性改革,探索投融资体制改革、农村金融改革、农村扶贫改革等改革新路子。继续深化“放管服”改革,以政府“减法”换取市场“加法”。尝试众创、众包、众扶、众筹等新模式,培育股改上市、债券发行、融资租赁、产业基金等新业态,不断增强区域发展的辐射引领功能。牢固树立开放理念,积极培育开放文化,主动融入外部大环境,使我市成为全省对接“一带一路”、融入长三角和海西区国家发展战略的重要支点。

——把加强环境保护作为最大责任,进一步厚植生态优势。深入实施新一轮“811”美丽龙泉建设行动计划,推动绿色循环低碳发展,确保生态环境状况指数继续领跑全省、空气质量指数优良天数比率保持在95%以上、水环境质量达标率继续保持“三个百分之百”,完成节能减排任务。启动国家文明城市、省生态文明建设示范县创建。打好“三改一拆”“五水共治”“六边三化三美”、小城镇环境综合整治等组合拳,实现城镇垃圾无害化处理率达到100%,城市污水处理率达到95%以上,农村生活污水治理行政村覆盖率达到90%以上,农村垃圾集中收集有效处理率达到90%以上,让龙泉的天更蓝、地更净、水更清、山更绿,城乡环境更加宜居宜业宜游宜养。

各位代表,确立上述目标任务,是时展的客观要求,是上级组织的殷切期望,是龙泉人民的共同意愿!只要我们大家团结起来、携起手来,心往一处想、劲往一处使,撸起袖子加油干、迈开步子加快干,就一定能够交出一份高水平、高质量的成绩单,就一定能够闯出一条“绿水青山就是金山银山”的金光大道,就一定能够谱写一曲无愧于人民的时代华章!

三、全力以赴做好新一届政府开局之年工作

2017年,是新一届政府履职的开局之年,是实施“十三五”规划承上启下的重要一年。综合考虑经济社会发展趋势,今年政府工作的总体要求是:深入学习贯彻系列重要讲话精神,坚定不移走“绿水青山就是金山银山”绿色生态发展之路,坚决落实上级党委、政府和市委的决策部署,坚持以新发展理念为引领,坚持稳中求进工作总基调,坚持以推进供给侧结构性改革为主线,适应把握引领经济发展新常态,深入实施“三市并举”发展战略,聚力加快发展,聚情民生福祉,为与全省同步高水平全面建成小康社会、建设美丽幸福好龙泉奠定坚实的基础,以优异成绩迎接党的胜利召开。

2017年全市经济社会发展的主要预期目标为:地区生产总值增长7.5%左右,固定资产投资增长12%,社会消费品零售总额增长10%,旅游总收入增长25%,一般公共预算收入增长7%,城镇、农村居民人均可支配收入分别增长8%和9.5%,力争更高质量、更快速度和更好结果。节能减排达到上级下达的约束性要求。完成年度“平安市”创建任务。

根据全年政府工作总体要求和主要目标,重点抓好以下六方面工作:

(一)大力培育绿色产业,着力振兴实体经济。启动实施百亿绿色产业集群培育行动,着力构建以生态精品农业为基础、生态工业为支撑、生态旅游业为引领的三次产业协调发展的绿色经济生态体系,推动实体经济转型升级、做大做强、融合发展。

全力发展生态工业。坚持以扩量提质增效为目标,组织开展生态工业“五比五促”活动,推动生态工业大发展,实现规上工业增加值增长7.5%左右。实施平台建设工程,完善“一区四园”体制机制,优化“一区四园”产业布局,推进“一区四园”扩容发展,拓展工业空间500亩,新建标准厂房2万平方米。实施产业提升工程,大力推进“三品”战略,深化汽配产业省级分行业“机器换人”试点,开展竹木加工产业发展三年行动,加快中国汽车空调基地跨境电商交易平台建设,进一步培育壮大“一优三特一新”产业。实施投资扩量工程,加快推进忠港、恒祥扩建和国镜药业迁建等项目,推广实施一批智能制造、“机器换人”、“两化”融合项目,实现工业投资增长12%以上、重点工业技改项目投资增长15%以上。实施企业培育工程,突出扶大扶强扶优,制定分级分类培育方案,“一企一策”扶持龙头企业,亩产效益综合评价企业,培育“专精特新”企业,开展“四无企业”整治,新增5亿元企业1家、亿元以上企业5家、“小升规”企业10家,完成个转企70家、企业股改2家,淘汰“低小散”企业100家以上,处置“僵尸企业”5家以上,力争企业亩均税收增长7%以上。实施企业帮扶工程,开展“千名干部下百企”活动,打好“降成本、减负担、控风险”组合拳,着力解决审批难、办证难、融资难等问题,构筑“亲”“清”政企关系,提振企业发展信心。

加快发展全域旅游。勇挑国家全域旅游示范区建设重担,积极融入浙皖闽赣国家东部生态旅游协作区,加快旅游供给侧结构性改革,加大旅游特色产品供给力度,推动我市旅游从观光游向深度游转变、假日游向常态游转变、过路游向过夜游转变、单景游向全域游转变。加大旅游发展资金投入,确保项目建设资金增长25%。围绕“一心两核四片区”旅游功能布局,将城区作为大景区来打造,完成宝剑博物馆建设,积极谋划游客集散中心。建成龙泉山二期客运缆车并投入试运行,加快推进生态教育基地、香菇文化交流苑等项目。完成青瓷小镇1957创意园、中心广场等提升工程。推动宝溪景区创4A,完成披云山景区一期建设。统筹推进旅游景区设施配套,提升服务质量,优化旅游环境。大力发展“旅游+”新业态,探索“景区+旅行社+民宿”乡村旅游模式,积极培育疗休养旅游产品,举办乡村文化漫游节10站以上。深化与武夷山旅游战略合作,开拓长三角、海西区等市场。加快完善龙泉智慧在线平台建设,深化与携程网等大平台合作,策划“线上线下”相结合的旅游营销活动。突出全域旅游带动作用,围绕建设绿色生态型服务业强县,全力发展商贸物流、科技金融、文化创意等现代服务业,大力发展生产业,确保服务业增加值增长9%。

融合发展生态精品农业。深入推进农业供给侧结构性改革,突出农旅深度融合,全面启动农业“一区一镇”建设,全力稳定粮食生产,实现农业增加值增长2%以上。做强“竹茶菌蔬”主导产业,积极构建食用菌和茶叶全产业链。发展林下经济,做优精品水果、中药材、特色养殖等产业。创成省现代生态循环农业整建制推进县、省农产品质量安全放心县和丽水生态精品农业示范县。力争创成兰巨农旅融合景区,启动创建八都农旅融合景区,转化休闲观光农业示范点为旅游景点5个,新培育生产经营主体24个和旅游地商品25个,市级以上农业主体质量安全追溯覆盖面达80%,农产品旅游地商品占农业产值比重达15%。推进供销社和农业生产经营管理体制改革,构建“三位一体”农业社会化服务体系。提升“特色中国·龙泉馆”等网络销售平台功能,加快发展农村电子商务,着力打造全国农村电子商务百强县。强化“龙泉黑木耳”“龙泉金观音”“龙泉绿”等区域公用品牌宣传,提高龙泉农产品知名度。推进省珍贵树种彩色健康森林示范县建设,打造浙闽赣三省边际区域珍贵苗木中心。承办2017年全省农业“两区”建设现场会。

(二)大力弘扬剑瓷文化,着力发展剑瓷产业。全面贯彻落实省政府关于推进龙泉青瓷宝剑产业传承发展的指导意见,秉承传统文化优势,顺势而为,乘势而上,一手弘扬剑瓷文化,一手培育剑瓷产业,走文化与产业融合发展之路。

打造更具品质的剑瓷品牌。积极推动龙泉窑大窑—金村遗址申报世界文化遗产,建成“申遗项目”。持续放大G20效应,推进非遗文化进高校三年行动计划,举办第十届中国龙泉青瓷·龙泉宝剑文化旅游节。做精做深龙窑文化体验文章,积极策划龙窑烧制技艺、青瓷制作技艺、宝剑锻造技艺体验产品,进一步扩大龙泉剑瓷文化影响力。发挥剑瓷老字号企业品牌引领作用,支持符合条件的剑瓷企业申报中华老字号、浙江老字号。推进青瓷宝剑“浙江制造”标准制定和品牌建设,提升“龙泉青瓷”“龙泉宝剑”等品牌的知名度。注重剑瓷文化技艺传承,实施剑瓷产业人才培养工程,打造活力迸发的梯级人才队伍。

构筑更为多元的产业平台。围绕打造“百亿产业”目标,制定出台《龙泉市剑瓷产业发展规划》,全力拓展青瓷、宝剑两大产业平台,培育亿元以上企业1家,剑瓷产业总产值达35亿元,规上企业产值占总产值比重达30%。加快建设中国青瓷小镇、龙泉宝剑小镇“两小镇”,谋划建设青瓷创业创新孵化基地、宝剑创业创新孵化基地“两基地”和青瓷产业园、宝剑产业园“两园区”,着力打造青瓷宝剑苑大众化街区、剑瓷文创基地高端艺术化街区“两街区”,引导企业向文化园、产业园、创客园集聚集群发展。支持设立青瓷交易所,谋划建设剑瓷电商集聚园,积极探索剑瓷竞价拍卖等新模式。建立网络销售平台和剑瓷产业带,推进网上、网下两个剑瓷市场联动发展。

建立更加完善的发展机制。深化部门职能改革,建立健全剑瓷产业统筹协调发展体制机制,制定出台振兴剑瓷产业扶持政策,坚持日用青瓷宝剑艺术化、艺术青瓷宝剑高端化,推进艺术品与日用品融合发展。强化要素统筹,全力推动“人才立剑瓷、品牌树剑瓷、科技强剑瓷、文创兴剑瓷、旅游促剑瓷、市场壮剑瓷”。设立剑瓷文化产业基金,引入和撬动社会资本投资青瓷宝剑产业,支持历史经典产业加快发展。注重产业研究、文化挖掘和产品研发设计,组建青瓷宝剑研究院,建设青瓷宝剑科技创新平台。加快青瓷宝剑技师学院筹建工作。充分发挥剑瓷行业协会作用,规范剑瓷市场经营秩序,有效加强行业市场管理。建立监管责任体系,加强瓷土矿产资源的开发利用和管理。

(三)大力推进项目建设,着力扩大有效投资。牢固树立“项目为王、项目为纲”的理念,把重点项目建设作为加快发展的“第一抓手”,充分发挥投资拉动经济增长“第一动力”的作用,吹响发展“冲锋号”,争创“全年红”。

以项目攻坚推动大投资。围绕大交通、大产业、大旅游、大能源和大民生,争取谋划5亿元以上项目10个、10亿元以上项目5个、50亿元以上项目1个。积极开展项目推进“比学赶帮超”活动,实施项目建设“机制”,落实项目投资“五大计划”,推进一批重大基础设施、重大战略产业、重大民生保障项目,力争固定资产投资突破115亿元。建设完善以美丽经济交通走廊为重点的“四大网络工程”,加快推进衢宁铁路龙泉段、322国道安仁至西街段、赵麻淤至下堡公路等项目,开工建设322国道八都至上??段公路改建工程。实施瑞??引水工程、黄灌段防洪堤景观二期等项目。加快110千伏牛门输变电项目建设,开展衢宁铁路牵引站电源工程项目前期,统筹推进城乡电网补强工程。实施宽带“千兆引领、百兆普及”项目建设,提升城镇和农村信息化水平。

以精准招商带动大投资。坚持招商选资“一号工程”不动摇,健全完善“产业招商”机制,积极构建新型生态产业链。围绕发展“6+6”生态产业,科学编制“产业地图”“招商地图”,借力“浙商回归”工程和山海协作共建,发挥各地商会和招商小分队作用,深耕长三角、珠三角,拓展海西区,有效承接优质产业、高新产业,力争引进大项目10个以上,实际利用内资26亿元,实际利用外资1100万美元,其中“浙商回归”资金不少于16亿元。狠抓项目落地,提高招商项目履约率、开工率、到资率、投产率,力争龙之星二期等15个项目落地开工,千束二期等10个项目竣工投产,民间投资总量比重提高到60%以上。探索实行招商项目“一站式”服务,做到前期对接提质、中期协调提速、后期跟踪提效,积极营造“亲商、帮商、安商、富商”的氛围。

以要素集聚保障大投资。坚持优化增量和盘活存量两手抓,全力争取上级用地指标支持,力争盘活低效闲置用地500亩以上。大力推进土地整治工作,确保垦造水田8000亩。研究制定争取要素支持的激励保障政策,加大上挂外派力度,努力向上争取政策、资金和项目支持。积极构建项目资金融通及政府理财新机制,充分发挥政府产业基金和PPP模式对社会资本的引导作用,激发民间投资活力。创新投融资体制机制,做大做实投融资平台,加快组建城市投资建设集团有限公司和国资控股集团有限公司。健全完善政策处理攻坚常态化机制,严厉打击恶意阻挠项目建设行为,营造项目无障碍施工的良好环境。

(四)大力建设美丽城乡,着力提升城乡品质。坚持“美丽环境、美丽经济、美好生活”三美融合、主客共享,高起点规划、高质量建设、高水平管理,全力推进美丽龙泉建设。

精致打造美丽市区。深入实施新型城镇化战略,强化规划引领和执行,编制完成《龙泉市域总体规划(2015-2030)》和城东、城北等区块控制性详细规划,健全完善“多规合一”城市规划体系,确保“一本规划”管到位、“一张蓝图”绘到底。统筹建设绕城公路,加快推进环城北路、环城南路建设,开工建设坑岭底隧道,加快东环路项目前期。聚力开发城东,修编完善城东商业综合体概念性方案,明确开发时序和建设项目,连通东茶路、变河路、江滨北路等道路,加快推进区块整体建设。同步拓展城南,加快浙大主题公园、龙福路、欧冶大道建设,完成铁路站场区块城市设计,开工建设铁路站场综合交通枢纽一期等工程。科学打造城西,启动披云桥重建工程,推进西街历史文化街区保护利用,谋划江滨北路西街段建设,完成国家历史文化名城申报。加快谋划城北,推进龙渊公园建设,启动实施环城东路北延伸线项目。精心做靓两岸,完成龙泉溪生态修复工程城区段建设,开工建设老东升小学区块、东街区块旧城改造项目,加快凤起路区块项目前期。完善供水管网、地下空间等基础设施,开工建设天然气主管道工程。开展治危拆违攻坚行动,实施危旧房拆除、改造、修缮工作,确保住房安全。严格农民联建房规划管理,积极推进“以房换地”。加快“智慧城市”建设,提升城市信息化水平。探索园林、环卫市场化管养机制,实施创卫“十大项目”,确保成功创建国家卫生城市。

统筹建设美丽乡村。立足打造生态旅游标杆和美丽乡村典范,积极推进氧吧长寿小镇、浙西南红色小镇、“海丝瓷源”哥窑古镇等特色小镇建设。全面推进小城镇环境综合整治,高质量完成上??、住龙、宝溪、竹??、岩樟、城北等6个乡镇整治工作,其他13个整治区块完成30%以上的整治任务。纵深推进“六边三化三美”,启动创建美丽乡村风景线4条,新建精品村3个、示范村5个、花样村庄12个。制定完善历史文化村落保护利用整体规划,建设重点村4个。精心打造一批高端民宿点,扶持村级发展民宿经济,重点培育“5+5+X”,加快构建农家乐(民宿)经济块状集群体系,实现农家乐(民宿)接待游客增长20%以上,经营性收入增长30%以上。推动来料加工转型升级,力争发放来料加工费3亿元。

全力保护美丽环境。坚决担起巩固全省生态屏障重任,夯实环境监管基层基础,强化生态空间管治,确保生态环境质量持续保持全省前列。全力攻坚“三改一拆”,力争拆违80万平方米,完成“三改”80万平方米,创成“基本无违建县”。深入推进“五水共治”,全面落实“河长制”,巩固“清三河”成果。抓住“截、清、治、修”四个环节,完善管理体制,全面消除“劣Ⅴ类水”。组织实施44个治水项目,深化工业治污、城市治污和农业农村治污工作,加快溪北污水处理厂工程建设,新建城区污水管网11公里,完成清淤21万立方米,开工建设八都、安仁等5个集镇生活污水处理设施。深入推进“垃圾革命”“厕所革命”,实施生活垃圾资源化减量化分类试点村15个、公共设施运行管护机制建设试点村54个,农村污水处理和生活垃圾集中处理基本实现全覆盖。协同推进中小河流治理、高效节水喷灌等项目。深入开展大气污染防治“六大”专项行动和土壤污染防治专项行动。加强自然保护区建设和生态公益林管护,建设美丽林相8.4万亩,绿化造林1.4万亩。

(五)大力深化改革开放,着力增强创新活力。突出问题导向,聚焦发展难题,坚持以改革增动力、以开放增活力、以创新增优势,让人民群众获得更多发展红利。

扎实推进各项改革。切实抓好供给侧结构性改革,大力实施传统产业改造。全面深化农村综合改革,有序推进农村金融改革、产权制度改革等系列改革,确保土地承包经营权证登记率、农村房屋和宅基地确权颁证率达到90%以上,发放扶贫小额信贷资金5000万元以上,实现林地流转1.8万亩,新增“三权”抵押贷款1亿元。改革财政专项资金管理机制,积极构建以“投入+收入”为导向的绩效目标管理机制。引导和鼓励金融机构支持实体经济发展,力争金融信贷总量增长8%以上。深化推进信息进村入户等部级改革试点,努力争取绿色能源、碳汇交易等省级以上改革试点。

全力推动创业创新。深入推进科技体制改革,完善科技创新激励机制,强化“一院三平台”产学研用协同创新,建成竹木产业技术创新服务平台主体工程,组建一批产业技术创新战略联盟。实施高新技术企业三年培育计划、科技领军人才计划,新增国家高新技术企业、省级科技型中小企业、专利示范企业等20家以上,申报省级新产品30个以上,高新技术产业增加值占规上工业增加值比重提升到37%以上。鼓励企业自主创新,形成一批拥有自主知识产权、核心技术和知名品牌的创新型企业。加快科技大市场建设,促进科技成果转化,实现技术交易额2000万元以上,发放科技创新券300万元以上。搭建年轻创客“未来园”、小微企业创业孵化基地等众创空间,引导风险投资、创业投资等资金投向创业创新领域。完善引才育才用才留才政策,优化人才创业创新生态环境,努力使我市成为人才培养之地、创业之地、成长之地。

持续扩大开放合作。主动对接“一带一路”国家战略,积极融入长三角和海西区,持续深化与萧山的协作共建,切实加强与周边地区在重点项目安排、产业发展、基础设施互联、公共服务共享等方面的合作,积极谋划温武铁路、一类通用机场等项目前期。继续深化与“世界陶瓷之路”联盟、国际友好城市的合作交流。加快推进省外贸转型升级试点示范县创建,建立健全一站式外贸综合服务平台。鼓励支持企业参加广交会、互联网大会、汽车空调展及各类文博会、文交会、设计展等。深入推进“15582”市校合作工程,新增合作科研院校3家以上、合作专家30人以上、合作项目100个以上。

(六)大力发展民生事业,着力增进民生福祉。坚持以民意民声为准绳、民愿民盼为方向、民惠民富为目标,尽力而为、量力而行,持续加大民生领域投入,将三分之二以上新增财力用于民生事业。

用心办好民生实事。全力打好“产业兴农、改革惠农、就业富农、政策支农、服务助农”等农民增收组合拳,确保农民收入增幅继续走在丽水前列。完成光伏小康工程两年建设任务,实施集体经济薄弱村三年脱困计划。持续推进省级生态异地搬迁改革扩面试点,实现高远山区、紧水滩库区、岩樟溪水源保护区、凤阳山自然保护区和地质灾害点等区域异地搬迁3000人以上,确保地质灾害“大搬快治”三年任务两年完成。河阳公寓二期工程建成交付使用。同时,努力办好提升医疗服务水平、创建国家卫生城市、加强城乡饮用水安全保障、加强教育基础设施建设、加强食品安全管理、改善农村群众交通条件、加大困难群众帮扶力度、改善群众居住环境、缓解城市交通拥堵、促进城乡居民就业创业等十件民生实事。

倾心发展社会事业。创成教育基本现代化县,完成市中职校二期主体工程建设和龙泉三中扩建,加快推进南大洋小学、城东小学、大沙幼儿园等项目建设,创建省二级以上幼儿园3所。实施中小学校教师素质提升工程,着力提升教育质量。启动实施“健康龙泉2030”行动方案,持续深化医药卫生体制改革,落实分级诊疗制度,推进“双下沉、两提升”,提高与浙二医院合作水平,责任医生签约服务规范签约率达30%。提升计生服务管理水平,做好重大传染病防控工作。加快中医医院迁建,实施中心集镇医疗机构服务能力提升项目。健全文化服务体系,丰富群众文化生活,办好“乡村春晚”“小城文化艺术周”等活动,抓好香菇文化、地方民俗文化等传统文化的传承与发展。重视群众体育运动,举办江南之巅天空越野赛、美丽乡村农民运动会。

精心打造保障体系。大力推进国家农民工等人员返乡创业试点,培育新型职业农民,建立多层次多样化就业创业格局,新增城镇就业1700人。继续扩大社会保障覆盖面,新增五大保险参保6900人次。城乡居民基本医疗保险、基本养老保险参保率分别达到97%和95%以上。深化医保支付方式改革,开展城乡居民医保普通门诊按人头支付方式试点。建立健全养老服务体系,休闲养老中心(一期)、阳光老年福利中心(二期)投入运营,推进城乡居家养老服务照料中心建设。落实适度普惠型儿童福利政策,加大重度和困难残疾人补助力度。健全平安维稳“六大体系”,完成乡镇“四大平台”建设。深化行政执法体制改革,完善“三色预警”及风险评估机制,推进立体化治安防控体系建设。全面加强安全生产,深入开展隐患治理,坚决遏制重特大事故发生。严格落实社会治安、食品药品、生态环境等公共安全领域监管措施。强化应急联动机制和气象防灾减灾、防汛抗旱、森林防火体系建设。加强国防后备力量建设,积极开展“双拥”参建。继续重视人防、统计、民族、宗教、侨台、科普、移民、审计、气象、工商联、文联、地方志、红十字、慈善、外事、工会、共青团、老龄、妇女儿童和社会科学等工作。

四、从严从实建设人民满意政府

按照市委锻造龙泉铁军的要求,坚持全面从严治政,切实加强政风建设,努力打造人民满意政府。

(一)强化坚定力,建设法治政府。始终坚持正确的政治方向,切实强化“四个意识”,在思想上政治上行动上与以同志为核心的党中央保持高度一致。切实规范行政行为,坚持依法决策、民主决策、科学决策,进一步厘清政府和市场的边界,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好地发挥政府作用。自觉接受人大依法监督、政协民主监督和社会舆论监督,切实强化行政监督、审计监督,进一步提高人大代表建议和政协委员提案的办理质量。带头学法用法普法,用法治思维和法治方式解决问题,提升政府的公信力。

(二)强化担当力,建设有为政府。始终坚持敢于担当,面对征迁拆违、维稳、安全生产等热点难点问题,政府各级干部特别是领导干部,要靠前指挥,敢于担责,善破难题。始终坚持主动担当,在工作中冲在前、当先锋、做表率,保持一线攻坚的干劲、一往无前的闯劲、一抓到底的韧劲。始终坚持保护担当,做到为敢于担当者担当、为勇于负责者负责,努力营造让广大干部想干事、敢干事、干成事的良好环境。

(三)强化执行力,建设效能政府。开展“干净干事创新业”作风建设专项活动暨执行力建设十大专项行动,强化执行理念,做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口。提升执行效能,按照“最多跑一次”的要求,进一步简化办事程序、减少审批事项,提高服务能力。健全执行制度,项目化推进经济工作,聚焦工作目标任务,实行清单式管理、跟踪式推动、销号式验收。严格执行监督,强化绩效考核和行政问责,坚决查处“慢执行、不执行、乱执行”的行为。

(四)强化凝聚力,建设务实政府。坚决执行市委的决策部署,自觉做到一个目标奋斗、一种声音落地、一个态度落实、一张蓝图干到底。弘扬实干精神,大兴干事之风,讲实际、出实招、求实效,创造性地抓好工作落实。认真执行民主集中制和行政首长负责制,进一步完善政府决策制度、议事规则、工作规则和会议制度,建立健全交流沟通机制,形成心齐气顺、风正劲足的工作氛围。

击剑协会年度工作计划篇7

为深入贯彻“抓质量、保安全、促发展、强质检”工作方针,按照市局《__年“质检利剑”行动工作方案》要求,结合我局质监工作实际,制定本方案。

一、指导思想

以党的十精神为指导,认真贯彻有关工作部署,坚持以重点战役促进日常执法打假工作,针对百姓关切、社会关注、政府关心的重点产品、重点地区和重点问题,运用法制思维,创新执法打假方式,严厉查处制造假冒伪劣商品行为,为建设和谐__做贡献。

二、工作目标

通过集中时间、集中力量开展重点战役,查办一批大案要案,关停一批质量安全问题严重的违法违规生产企业,整顿一批质量安全隐患突出的生产企业,扶持一批名优骨干企业,使严重质量违法行为得到有效扼制,名优企业和消费者的合法权益得到有力保障,进而推动我市重点产品质量的持续好转,有效保障质量兴市战略的顺利实施。

三、工作重点

(一)深入开展以白酒和葡萄酒为重点的酒类产品打假战役。白酒重点打击假冒他人厂名厂址、虚假标注、非法添加等违法行为;葡萄酒重点打击假冒国外厂名厂址和产地、以假充真、虚假标注以及使用色素、香精配制等违法行为。(食品股、稽查股)

(二)深入开展化肥打假战役。重点打击化肥偷减养分、虚假标识、无证生产等违法行为,尤其要跟踪查处尿素产品滥用名称进行质量欺诈违法行为。集中行动时间:3月至5月。(质监股、稽查股)

(三)深入开展建材打假战役。以建筑用砖、蒸压加气混凝土砌块、钢筋、水泥、人造板等产品为重点,围绕保障性住房和重点工程建设,严查建筑用砖偷工减料、强度不合格影响建筑结构安全、孔型空洞率和导热系数不合格影响建筑节能、放射性核素超标影响人体健康等问题,严厉打击石灰爆裂、吸水率不合格甚至生产“粉末砖头”违法犯罪行为。严厉打击违反国家产业政策无证生产水泥、无证生产、制售不符合国家强制性标准钢筋、制售“瘦身钢筋”等违法行为,严厉打击“地条钢”反弹。严厉查处无证生产、使用劣质原材料及生产不合格人造板等违法行为。集中行动时间:5月至8月。(质监股、稽查股、执法队)

(四)深入开展计量打假战役。以加油机为重点,严厉查处无证制造、不按标准制造加油机等违法行为;严厉打击不按规定进行计量检定、使用擅自改动或拆装的加油机以及偷换加油机计量控制主板和计量芯片等计量作弊行为。重点区域:城乡结合部,各主要交通干线沿线。集中行动时间:6月至7月。(标准计量股、稽查股)

(五)深入开展特种设备领域打非治违战役。以冷库的压力容器、压力管道和产业聚集区的锅炉为重点,严厉查处无证使用、超期未检、安全附件未校验、非承压锅炉改承压使用等违法行为。集中行动时间:全年。(特设股)

继续抓好肉类、乳制品、食用油、饮品、食品添加剂、调味品、化妆品、农药、农机、农膜、涂料、油漆、车用汽柴油等重点产品日常专项执法打假。精心组织开展“农资打假下乡”行动和进校园、进社区、进家庭的“清新居室”行动。

四、时间安排

(一)动员部署阶段(__年5月15日前)。各股、室、所、队要对本辖区内重点产品生产企业进行摸底,了解产业发展情况、获证企业情况、产品质量状况、无证生产情况和质量违法潜规则情况,完善企业档案。

(二)行动实施阶段(__年5月15至__月)。针对掌握的案件线索,有计划地集中时间,集中力量,组织展开执法检查行动;对重点案件进行破案攻坚,对重点问题、重点地区集中开展打击和整治。

(三)总结验收阶段(__年__月至12月)。将对“质检利剑行动”开展情况进行检查验收,各部门要边开展打击行动,边总结经验、查找不足,积极推进健全执法打假长效工作机制,巩固“质检利剑行动”成果。

五、工作措施

(一)加强组织领导。成立以局长段再友同志任组长,副局长__、__、__、__、关国才任副组长,燕郊分局、标准计量股、食品股、特设股、稽查股、稽查队、质监股、质量检验中心负责人为成员的领导小组。下设办公室,办公室主任由黄向方同志担任。

(二)严格准入管理。依据生产许可证实施细则、强制性认证的有关规定及相关标准要求,对本辖区内重点产品所有获证生产企业进行一次全面检查,一是检查企业资质是否齐全,获证企业能否持续保持申证条件,对不再具备许可条件的企业依法处理,加大违规企业退出力度。二是检查企业关键原材料和生产过程中质量控制是否到位,质量保证体系和管理制度是否完善,是否存在偷工减料等违法行为。三是加大产品监督抽查力度,严格落实省、市局监督抽查、联动抽查、跟踪抽查计划,对检验数据进行科学分析,加强风险研究,及时发现假冒伪劣安全隐患。对生产条件达不到要求的企业,要依法责令限期整改并做好整 改复查工作,对整改不合格和逾期未改正的,要依法暂扣生产许可证并及时向省局提请吊销;对监督抽查不合格的企业,要落实后处理措施;对涉嫌存在质量违法行为的企业,要依法立案查处。

(三)加大执法办案力度。以强化生产者产品质量主体责任为着力点,加强执法检查,严查彻办大案要案。一是对__年被查处过的违法企业和风险排查出涉嫌质量违法的企业,建立执法检查和违法查处记录,组织开展“回头看”执法检查活动。二是充分利用12365系统畅通投诉举报渠道,兑现举报奖厉,鼓励举报;同时,加强对网络和媒体报道的舆情监控和分析,深入摸排案件线索,争取工作主动。三是组织精干力量,加强技术执法研究,深挖行业潜规则,加大执法力度,严厉打击制造假冒伪劣违法行为。四是把督促检查工作贯穿于执法打假全过程,加强层级督查督办和大案要案挂牌督办;对重大案件彻查不力、执法行为不规范、区域性质量违法问题和地方保护干扰执法等问题,实行《稽查建议书》制度。五是依靠当地政府,综合运用财产罚没、断电、吊证、建议取缔等硬措施,对无证生产等各类违法违规生产行为持续保持高压态势,确保行动效果。

(四)继续抓好区域整治工作。按照《__年__市质监局区域性产品质量提升工作实施方案》要求,对整治过和正在整治中的重点区域采取暗访和抽查相结合的方式进行全面检查,查找长期得不到解决的问题,查找是否存在监管盲区,查找是否出现质量违法行为反弹。努力实现产品质量整体合格率和取证率明显上升,质量问题举报投诉和质量违法案件数明显下降。

(五)强化联合执法观念。一是加强系统内执法部门与其他业务部门、技术机构的密切配合,有效增强执法打假的针对性、有效性。二是加强与相关行政执法部门的协调,健全信息共享、协作配合的工作机制,在地方党委政府的统一领导下,彻查跨领域的案件。三是搞好与公、检、法、司等部门的协调沟通,定期召开联席会议,分析行政执法形势;适时组织案情会商,加大联合执法办案工作力度;加强案件移送和线索通报工作,按要求和程序搞好行政执法与刑事司法的衔接。

击剑协会年度工作计划篇8

超级玛丽

小霸王中的超级马里奥几乎垄断了所有八零后们献给红白机的第―次,这个大鼻子、吃蘑菇并身着工服工帽的小胡子大叔成为了任天堂的招牌角色。而这款Lep’s WorId 2 Plus(中文名译为:超级水管工2)在前作大获成功的基础上加以创新改进,把我们的那份童年记忆渲染得更加逼真,8个世界、64道关卡、10种道具和技能、13种大小BOSS……这款跳跃类休闲游戏看似是一个水管工单独作战,实际上它已经牵动了千万达人的未泯童心了。

魂斗罗

还记得关于“魂斗罗水下八关”那个让你魂牵梦绕的谜题吗?单单是它的背景音乐响起来就足够让那股子怀旧味儿陡然爆表,如今这款热血动作射击游戏在App Sfore中依然老当益壮。虽然触屏上的操作没有PC上玩得得心应手,但是人物、场景、音乐复原的感觉还是别有一番趣味。iOS版新增添了两个美女角色,不过我们倒背如流的那个30条命的秘籍已经失效了,但是这一点也不影响我们英勇地去冲锋陷阵。

合金弹头

前有任天堂的魂斗罗前赴后继,后有世嘉的合金弹头火光冲天,“合金力量”就是承袭“合金弹头”的一款射击间关类游戏。此游戏一共设置了五个大关卡和若干小关卡,有普通和困难两种模式可供选择,其中玩家可以使用长枪、手雷、军刀和火箭炮等多种类型武器,最多可以同时创建五个不同用户,别具人性化的是,如果一些玩家刚上手―下还找不到当年的感觉,应用还提供了动画式的指导教程助你一臂之力。

大富翁

相比那些热血格斗或者射击类的游戏,大富翁系列的推出在当年可谓男女通吃,老少皆宜,简单地投掷色子,简单地买卖交易让我们在当年可以玩上一个下午。在“大富翁4Fun”这款应用当中,我们可以看出设计团队极力想在移动终端上还原游戏在PC上的风采,其中除了几大经典角色人物悉数登场,新版更新中还添加了许多玩家意料之外的人物和地图,玩家可以自定义游戏胜利条件目标等,而且支持存盘功能,非常人性化。

石器时代

“石器时代”一度让很多同学的小学和初中都成为了网游时代,他们对那段青葱岁月的回忆除了黑板、操场和单车,一定还有石器时代。针对iOS系统开发的“石器时代抢鲜版”以压倒性的好评率睥睨群雄,该应用提供两百多个宠物,还原了以往的技能、装备和任务,使用“摇一摇”功能,还能快速找到附近的对手,在这个虚拟世界中,很多人又开始重温那段友情作战的童年岁月了。

拳皇

笔者还记得自己小学放学之后,会和同学冲到附近的游戏厅互相切磋经典的拳皇97,那些炫酷的大小技能,颇具难度的连招连技实在极具诱惑力。在“THE KING OF FIGHTERS i”中共有32名角色,分为单人模式和队伍作战,虚拟控制器可以让很多新手或者不习惯触控操作KOF的用户一键即可使用出复杂的连技技能,更刺激的是,玩家可以利用Wi-Fi与全国各地的强手共同切磋技艺,一较高下。

街霸

除了叱咤风云的拳皇外,当年还有很多人热衷研究街霸的玩法,这种偶尔轻微的软暴力填补了那个时期很多少年们空虚的时光。“STREET FIGHTER IV”这款游戏除了单机操作外,还支持蓝牙和无线联机对战,包含八个经典角色、七个竞技场景和四个难度级别。玩家可以自定义打法控制,并且随意发挥重点攻击、连续攻击和必杀攻击,呈现炫丽的画面效果。

仙剑奇侠传

“仙剑奇侠传”让当时心中有武侠情结的孩子过了一把江湖儿女瘾,从这款“仙剑之剑傲丹枫”高涨的人气中我们发现,其实这种情结一直没有消失。该游戏利用在触控平台很受青睐的“即时触控战斗模式”,给予玩家有更多的机会利用零碎时间把玩这款应用。你在游戏当中可同时控制四个角色,利用各种技能的组合搭配装备和道具与各路敌人斗智斗勇,在刺激的关卡变化和闯关修炼中共谱剑侠情缘。

百战天虫

那款贱贱惹人爱的游戏――百战天虫也曾消磨了很多人无聊的午后和夜晚,早在Symbian平台就很受欢迎,这款“百战天虫之末日浩劫”再续经典,用漫画式鲜艳的画面色彩和无厘头式搞怪玩法俘虏了大票玩家,不过目前它只有英文版本,期待未来中文版本和更多资料片的推出让更多的达人与虫虫们大战一百回合。

坦克大战

除了超级玛丽外,如果再选一款红白机的经典之作,也许很多人就要推举“坦克大战”了。“TANK BATTALION BLITZ”这款上个世纪八十年代作品的3D版本共有一百三十多个关卡,一百五十多辆坦克,并且支持多人联机对战,河流、石墙、老窝、草地全部立体化,让玩家彻底置身于属于自己的战役中。

极品飞车

也许每个男生心底都有一个风驰电掣的梦想,在这个梦想中追求速度,追求激情,“极品飞车”则满足了这样一种速度与激情的释放。在“极品飞车之最高通缉”中,该游戏结合了速度竞技、警匪博弈、子弹时间以及改装车辆等情节元素,让玩家变将童年的速度和激情通通升级,变身史上最暴力的车手。

雷电

还记得那些年,你打过的飞机吗?Raiden Legacy(中文译名:雷电传奇)帮你通通回忆起来。散弹炮攻击范围最大,强力炮攻击强度最强,追踪炮介于中间兼顾二者优点,当多年前对攻略的侃侃而谈成为指尖下的触控操作时,也许你最想做的就是狠狠地打上一炮。

雷曼

这款漫画设计感颇强的雷曼似乎是除人猿泰山之外,我们心中最可爱的丛林高手了。“雷曼之丛林探险”与之前的游戏采用相同开发引擎,传承了老一辈的革命传统和优点,奔跑、飞行、爬墙、出拳,我们通常会在不知不觉中与雷曼一起穿梭于童话般的冒险世界。

击剑协会年度工作计划篇9

正在外地出差的MBT通信公司CEO吴则平,按惯例查收公司总部发过来的电子邮件时,他简直不敢相信自己的眼睛:营运总监李剑锋发过来的一封电子邮件的标题赫然写着“申请辞职”!过了好一会儿,吴则平才缓过神来,打开邮件认真看了一遍。辞职信中向CEO表示了深切的歉意,坦言说在MBT几年工作,倍感身心疲惫,现在只想离职休息一段时间,请CEO予以谅解。作为MBT公司的元老,他本人愿意在离职后继续关心公司的发展,如果公司需要,随时可以和他本人联系就有关业务问题进行商讨。辞职信写得很委婉、得体、让人读后有一种不忍拒绝的感觉。

MBT公司是国内新崛起的一家通信公司,近年在国内建立了20多家分公司和营业网点,业务发展迅速。这些与李剑锋高超的营运能力、娴熟的深层公关及谈判技巧分不开,正是他拿出的一份商业计划打动了多家世界著名通信企业的心, MBT与它们建立了合作关系,成为国内仅有的几个商之一。他负责建立的分公司及营业网点,运作顺利,很快在当地占了不小的市场份额。正是聘用了李剑锋,使MBT公司的经营状况从业界默默无闻的小公司变成个中翘楚。然而,他的突然离职,对MBT目前在行内的竞争以及公司内部经营管理的延续性,都可能是灾难性的。

吴则平很清楚他的营运总监对公司的重要性,但他实在不明白李剑锋因何如此突然地提出离职:他尚不足40岁,加入MBT之前工作得并不很顺意,眼下在MBT正是事业有成之际,离职休息一段时间之说不可能成立。想到这里,他马上拔通了公司人力资源总监的电话,要他即刻查清李剑锋离职的动机及可能的去向,同时通知秘书,取消所有行程安排,立即订机票返回公司总部。

该下结论吗?

吴则平匆匆赶回公司时,李剑锋没来公司上班,秘书解释说,COO这两天家里有些私事需要处理。吴则平深感事态发展比他想象的要快得多。他刚踏入自己的办公室,人力资源总监池向阳焦头烂额地走了进来,“我带给你的消息可能会让你很不开心,事情比我们预料的要糟得多。”池向阳看上去很憔悴,看来COO的辞职对他的压力很大。

“还有什么比剑锋离职更糟的事呢?”吴则平有点紧张,他真不希望自己担心的事情成为现实。

“剑锋这段时间在和PPT公司接触。”

“天啊!”吴则平叫苦不迭。PPT是MBT在国内最大的竞争对手,这两年MBT就是借PPT内部管理调整之际抢走了其不少的市场份额,三个月前,吴则平得知PPT的COO辞职时,还在为竞争对手的折翼而高兴。

“更可怕的是,他负责的市场部、业务部、客户部服务三个部门的一些骨干员工这几天议论纷纷,都想随他而去。”

吴则平倒抽了一口凉气,如果这样,意味着公司业务部门将大换血,后果只能用不堪设想来形容。

“还有,”池向阳接着说,“这次对公司内部人心影响很大,分公司经理都纷纷打电话回来询问详情……”

吴则平无力地摆摆手,示意他不要再往下说,“我们现在最重要的,是不是要搞清楚他为什么要离开我们?”

池向阳哑然,实话说,这也是困扰他的一个问题。按理说,李剑锋作为公司的第二把手,薪酬在三年中涨了3倍多,收入在公司居第二位,和公司里的各位高管相处不错,又深受企业员工的尊重,是什么使他放下一切背弃而去呢。

“而且,我不明白,他在这里有什么不开心,为什么不和我们明说,搞这样的突然袭击。”吴则平说,“如果他和我们说了他不满意的地方,也许我们可以一起协商,找到解决办法。他这样做使我很伤心。”的确,吴则平对李剑锋的工作一直都非常支持,和他配合得也相当默契。

“最让我担心的是,他参加了我们所有的会议和对外业务谈判,了解我们的战略发展规划,可是我们却不知道他和PPT已经接触了多长时间。”吴则平不太敢往下想。

拿出一个解决方案真的很困难?

“也许他并不是不开心,” 池向阳说,“也许只是PPT公司给他提供了一个无法拒绝的机会。但现在我们考虑的不是这个问题,而是要弄清楚他会不会带走一批骨干,那些骨干会不会跟着他到PPT去?我觉得他为什么离开已经不是我们应当追究的事,我们必须确定采取哪些措施来控制他离职造成的危害。”

“好吧。”吴则平觉得他的HR总监说得并没错,“我想,我们要做的第一件事是让胡兵接替他的工作。他的能力与威信虽不及剑锋,但他是负责运营事务的第二号人物,也只有他比较熟悉运营管理,可以继续执行。”

“胡兵这几天也休假了,说是家里出事了。”池向阳提醒道。

“什么?他也休假了?”吴则平觉得这事越发棘手了。

“假如剑锋也把胡兵带走,那该怎么办?”池向阳沉重地说,“我们需要弄明白,到底有多少人会追随剑锋离开公司到PPT去?”

“目前这些只是传信吧?”吴则平不悦地说,因为他不愿去想象将会发生的事情,“不过,这个时候我们应该做的,就是在这些传言广为传播之前,尽快采取一些行动,向员工解释和说明这件事。我想,公司里的员工会分为二个部分:一是追随他而去,二是对他的所为感到气愤。所以,我们要利用这段时间来争取大部分的员工。”

“可是,向员工解释这件事合适吗?”

“没有什么不合适的,公司对剑锋已经非常不错了,他这样做于理是违反了与公司签订的竞业避止条款,于情是伤了多数员工的心。我们还不把信息公开的话,员工的士气会更受影响。他们已被传言弄得不知云里雾里了。”

池向阳直皱眉头,显然还是不太接受CEO的说法,但看到CEO如此肯定的态度,他知道多说是没用的。

“此外,准备去挖DQM公司的COO 刘向东吧,不管多高的价钱,我想我们还是出得起他想要的价码的。毕竟我们的实力比DQM要强得多。”吴则平补充道,“这样,我们可以有备无患,如果胡兵也被带走的话。”

DQM公司是MBT公司的另一个竞争对手,这两年在MBT强大的市场压力下,举步艰难,挖来COO问题应该不大。不过,池向阳总觉得哪里有点不妥。MBT公司的高管层也好,中层也罢,一直都是内部提升的,很少有空降兵。不过眼下这种情况,他觉得这已经是没有办法的办法了。

案例剖析1:

其其实李剑锋的离职不全是坏事

其实李剑锋的离职不全是坏事,至少会对一个人有利,就是接替李剑锋的人。而吴则平令人诧异地完全不打算利用这一点来稳定军心。

文/李明臻

MBT已经采取的三项应对措施

案例中,COO李剑锋的离职给MBT通讯公司带来了一连串的冲击,CEO吴则平和人力资源总监池向阳打算采取3项关键性的应对:

1. 不追究李剑锋为什么离职,重心放在寻找措施来减少他离职造成的危害;

2. 向员工解释说明李剑锋的离职,从情、理两方面谴责李剑锋,期望鼓舞士气、减少流言,从而避免其他中层主管尾随离职;

3. 准备挖DQM公司的COO刘向东。

这些措施只能用“被动挨打、感情用事”来形容。谴责李剑锋只会让李剑锋免掉感情上的负疚,使得李剑锋与MBT公开对立,另一方面,MBT又打算挖DQM公司的COO刘向东,这就会让MBT的员工觉得对李剑锋的谴责十分虚伪,从而会有更多的人同情李剑锋。

其实李剑锋的离职不全是坏事,至少会对一个人有利,就是接替李剑锋的人。而吴则平令人诧异地完全不打算利用这一点来稳定军心。

针对这个案例,我们提出7条措施

1.立刻批准李剑锋离职

李剑锋长于谈判和深层公关,这样的人一般个性沉稳,心思缜密,拿定注意不会轻易更改,挽留他的可能性不大。既然如此,不如立刻批准他的辞职申请,这有三个好处:一是让局势明朗;二是表明公司的信心;三是让公司所有人知道,不可以用辞职手段和公司谈条件。

2.公开宣布公司原则上将从内部选拔高管

公布此项政策,可以稳定局势,分化李剑锋的同盟者。此时绝不可以引进“空降兵”。那样只会让已经充满不确定的局面变得更加混乱,使得更多的中层经理随李剑锋离去,而且此时选人的目标是找一个能保持MBT暂时稳定的人,而不是找一个优秀的COO。

3.公布市场研究报告及下一年度经营计划

市场研究报告要表明MBT与PPT比较所具有的优势,下一年度经营计划要提出一个激动人心的目标。让大家知道,没有李剑锋,公司仍有信心保持竞争力。这不但可以稳定军心,也可以转移大家的注意力。

4.吴则平应立刻与李剑锋面谈

案例中显示,吴则平与李剑锋有较好的私人关系,李剑锋应该不会拒绝面谈。面谈的目的有两个,首先弄清楚原因,然后要求李剑锋帮助公司处理他的辞职后遗症,例如,吴则平和李剑锋一同写一封致全体员工的信。在处理后遗症上,李剑锋可以成为同盟者。

5.吴则平应该立刻家访胡兵

胡兵不是家里出事了吗?吴则平当然应该去关心一下。除了不可以许诺胡兵接替COO,什么都可以谈,尤其要谈MBT的前景、胡兵的贡献。

6.池向阳应该立刻与每位中层主管、骨干员工面谈

内容涉及MBT的前景、公司的政策、员工的职业发展、对公司的意见和建议,此时不能依赖公告、电子邮件等方式,必须面谈,才能澄清局势、去除恐慌、稳定军心。

7.找律师咨询竞业避止,准备打官司

这事必须秘密进行,只是在做最坏的打算,不一定打,但要保证如果李剑锋完全不合作的话,能立刻采取有力行动,拖延李剑锋到PPT。同时也对其他人形成威吓,不敢轻举妄动。

危机过后,自我反省

最后,这个危机渡过之后,吴则平应考虑解雇人力资源总监池向阳,并且要检讨自身对待高管的方式。

对核心员工的离职情况统计分析表明,员工从萌生去意到采取行动,周期一般为三个月。在这三个月的时间里,只要公司能有一次机会与这个萌生去意的员工做深入的绩效访谈,即便不能改变最后的辞职,也能让辞职发生时,公司能找到些许蛛丝马迹,不会觉得完全出乎意料,措手不及。

案例显示,吴则平和池向阳对李剑锋忠诚度的估计出现了巨大偏差,这让人怀疑,吴则平也许太过于专注MBT的运作,而没有定期进行绩效访谈。像MBT这样的公司,吴则平每个季度至少应该花2个小时与核心员工做专门、单独的绩效访谈。危机发生后,池向阳没有提供任何有价值的建议,也没采取任何有效的措施,十分软弱被动,这显示池向阳的能力有所欠缺,已不宜再担任人力资源总监一职 。

一般而言,对于组织的负面消息,尽可能弱化而非强化,让补救措施起正面效果,是组织可以采用的得体做法。

案例剖析2:

对于组织的负面消息,尽可能弱化而非强化

文/罗俊咏

困境与问题分析

在解决MBT公司出现的危机之前,分析其面临的困境,有以下一些问题疑惑未解:

内部问题:

1.COO辞职原因何在?

现状:不详,他本人表示想离职休息一段时间,而其他管理人员推测可能是有更好的发展机会。

2.对团队军心的影响如何?

现状:已经受到影响,员工议论纷纷,事态尚在发展中。

3.多少骨干会追随COO而去?

现状:不详,有迹象表明运营部二号人物可能有异动,尚未证实。

外部问题:

4.对竞争对手影响如何?

现状:如果证实李剑锋真的加盟竞争对手,国内最大的竞争对手PPT可能会得到MBT公司发展的核心机密和由李剑锋加盟所带来的业绩提升,此点尚未最后定论。无论哪一个竞争对手得到由MBT流失的核心骨干,都可能带来MBT公司的损失。

5.对客户影响如何?

现状:鉴于李剑锋高超的营运能力和亲自建立的营业网络,推测他的离去可能会影响客户的信心,如果证实李剑锋真的加盟竞争对手,甚至不排除个别客户因而转随李剑锋而去的可能。

值得说明是,对于以上问题,由于事态尚在发展中,并未最后定论,危机中蕴涵着机会,若MBT公司能妥善处理,事态还可以向好的方向转化。

MBT公司的危机对策评价

在这种背景下,我们看看MBT公司的应对方式:

1.向员工解释离职事件,说明李剑锋违反竞业避止。

2.向另一家竞争对手DQM挖COO,以顶替李剑锋的离去。

先不谈李剑锋的离职是因为加盟竞争对手的观点尚未证实,而以这种观点向员工解释,是将未经证实的消息坐实,杜绝了李剑锋回转的可能性,这是违背MBT公司的初衷。保留骨干,让业务良性发展才是MBT公司的本意。一般而言,对于组织的负面消息,尽可能弱化而非强化,让补救措施起正面效果,是组织可以采用的得体做法。

而第二个做法更是逻辑荒谬,一方面向员工表示李剑锋的错误——违反竞业避止,另一方面以公司行为在同行挖人,违反竞业避止,公司的言行不一,将会带来极大后患,员工认为公司缺乏诚信,以后的政策实施将遭遇信任缺乏;空降兵的实施打破了原来MBT公司一向的内部晋升格局,将给忠诚敬业,渴望晋升的员工造成打击(这一类员工通常多是公司骨干),带来军心不稳。

另外,此风一开,业界可能有连锁反应,况且情急之下,仅仅因为高价吸引而来的管理人员,一样可以因为其他公司的高价离去,根本不堪重任,即便侥幸得到优秀管理人员,对于公司而言,这种担忧一直存在,影响对空降兵的使用,长久下去,必然宾主不欢。根据这种情况,MBT最应该也最为急需做的是,让CEO及HR总监亲自面谈李剑锋,了解离职真实原因,并要求他离职前办妥接任安排。

结果A,离职休息,则安排休假及休假期间接任授权。定期保持联系,关注其动向。同时,休假控制在一个时期内;

结果B,因其他发展机会而离去,去向非同业。再做挽留,可适当考虑解决其具体困难,比如安排短期休假等。

若仍然挽留不住,同样要求离职前协同HR总监从内部选拔、面谈接任安排之后方可办理离职手续。在离职时,可由公司安排欢送会,稳定军心。

结果C,证实转向竞争对手。这是最棘手的一种局面。需要几个措施同步进行:

1. 再次提醒李剑锋根据已经签署的竞业避止协议,他无权进入竞争对手公司,如果李执意孤行,MBT将起诉李以及接纳他的公司,表示坚决维护权益,同时将这一信息传递给将接纳他的竞争对手,对方极有可能知难而退。

2. 要求他离职前办妥接任安排及严格的离职手续:接任人推荐、离职审计(如果有必要)等。

3. 内部尽快选拔接任人选接任,宣布任命。

当这一切措施尽快实施时,员工议论虽然难以一时平息,但局面明朗,人人各司其责,业务仍然会良性延续,随着新局势的确认和时间作用,人心不难安定。

对李的起诉,一些尚在摇摆中的李的追随者将会息心安定,因为他们知道,一方面MBT将严厉追究,甚至将他们列为行业黑名单传播,另一方面,竞争对手对李更感兴趣,即便愿意付出代价,也不可能付出在一些普通人员上,两下相比较留在MBT更为明智。

在这场人员危机中,应该说高层管理不安和感受到的压力比其他人更大,尽管如此,高层管理人员一定不能轻易地流露出任何惶恐情绪。管理者在危机中要明确自己是“顶梁柱”。自己若是倒了,就别指望整座大厦还能撑多久。

案例剖析3:

高层管理人员一定不能轻易地流露出任何怕恐情绪

文/齐平

企业人员正常流动有利于公司的新陈代谢,但核心人员的流失会对公司的管理造成一定的影响和损失,MBT公司的COO突然提出辞职,就是公司缺乏人力资源危机管理的意识,没有作好相应的对策。 当COO突然提出辞职,我认为公司高层管理人员按照下面的方法就能处理好这场危机:

1.高层管理人员要保持镇定,

在这场人员危机中,应该说高层管理不安和感受到的压力比其他人更大,尽管如此,高层管理人员一定不能轻易地流露出任何惶恐情绪。管理者在危机中要明确自己是“顶梁柱”。自己若是倒了,就别指望整座大厦还能撑多久。

事实上,在危机中,人们感兴趣的往往不是事情本身,而是高层管理对事情的态度,这时候,几乎所有员工的目光都会不自觉地集中到组织中主要领导身上,领导的每一个细微的动作和表情都会传递出种信息,员工就会对此猜测企业的真实状况到底如何,如果让员工察觉到连管理层都失去信心,企业再采取任何措施都很难让员工保持稳定的心态。本案例中的人力资源总监池向阳“焦头烂额”就说明,MBT的高管层并没有在这场危机中保持必要的镇定,这样只会加剧公司内部的不稳定情绪。

2.高层管理人员要表示关注和关心

高层管理者在危机中要保持稳定,并不是说管理者对危机事件不闻不问,毫不关心。相反,管理者要表现出对危机时期的格外关注和对员工的加倍关心,如果管理者表现得好像什么也没有发生,若无其事,不仅不会减轻员工的惶恐感,还会更加加重员工的猜疑心态,一些员工会觉得管理者没有人情味,对企业失去更多信心。管理者在危机中就好像家长一样,对自己的员工要比平时给予更多的关心和鼓励。这时,管理层就不应该只顾自己的事务,应多花一些时间和自己的员工在一起,而且,如果危机已经暴露无疑,高层管理人员就不应该再度隐满,反而要及时正式地向员工通报COO离职情况和COO离职后续任人选拔的进度,告诉大家,事情虽然已经发生了,但迟早会被解决的,这有助于员工在COO离职事情中保持正常心态。作为CEO及人资源总监,对危机中的焦点人物——COO并没有表现出想和他进行面谈的意向,对潜在的接替者——负责运营事务的第二号人物胡兵,在其因家中有事休假时,也没有表现出适当的慰问及关注,显见其人力资源管理失败。

3.留心细微之处,注意员工的要求

当核心管理人员提出辞职后,公司高层管理者应及时深入第一线,了解员工的情绪和与员工有关的各种情况,哪些人员即将随COO而去,了解他们对这事情的看法,他们对公司的建议,把员工当成这件事情的主角,进一步挽留即将跟随COO而去的人员。可惜的是,MBT的高管层好像对此并没有意识到。

4.加强人才继任规划

除了选拔COO继任人选,公司还要加强核心人员的继任规划,避免在以后的核心人员离职后造成对公司的影响。MBT并没有做好这方面的工作:潜在继任者居然也可能追随COO而去,显然是公司并没有关注核心员工的职业生涯发展。如果核心员工对未来,或者对企业的信心和希望经过多次失落后已经不再抱有希望,那么核心员工与企业结成长期合作的可能很显然将化为泡影。

5.加强知识管理

击剑协会年度工作计划篇10

第一剑

引领企业“自主创新”

松山湖从开发建设之初,就通过高起点高标准开展城市建设、产业集聚和科技创新,积极探索园区科学发展之路。近几年,在管委会的大力引导和扶持下,园区企业自主创新能力显著提高。管委会积极支持龙头企业发挥技术创新带头作用,组建东莞市行业性创新平台。目前,松山湖约有90%的大中型工业企业建立了自己的研发机构,仅2008年就指导协助生益、易事特两家企业成功申报部级企业工程技术中心,分别造就了国内覆铜板行业和UPs电源行业的首家部级企业技术中心,也结束了以往东莞企业没有部级企业技术中心的历史。2009年5月初,松山湖园内两家企业――易事特、生益两大公司还因此被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

第二剑

“三轮”驱动打造“两区”特色

经过七年多的探索发展之路,松山湖初步形成了以高新技术产业、先进制造业和现代服务业“三轮”驱动格局,成为东莞的科学发展示范区和产业升级引领区“两区特色”。

松山湖的工委书记陈建枝则大力推介松山湖国内一流、媲美国际先进园区的投资环境。据他介绍,松山湖园区作为带动东莞产业转型升级的引擎,将以申报升级为部级开发区为契机,通过聚集高素质科技人才、建设公共技术平台,完善企业社会化服务体系,把松山湖打造成高科技、高品位,能为珠三角乃至全中国产业转型服务的、具有优美生态环境和浓有5科技氛围的产业科技园区。

第三剑

辐射区域经济带动珠三角八千多家企业

东莞松山湖科技产业园引资引智并重,创新招商模式,确保园区经济既好又快增长。3年税收年均增长155.7%,一季度税收总额再增61%。松山湖引进的行业龙头企业和研发平台正在逐步发挥产业龙头和研发龙头的双带动作用。目前,产业联盟通过与各企业、协会合作,科技服务已涵盖了8000多家珠三角企业。园区引进的广东电子工业研究院成立3年多来,服务企业3300多家,拉动社会研发投入上亿元,带动产值数十亿元。此外,广东华南工业设计院成立两年以来,已与东莞市及其它省市地区1500多家企业建立了业务合作联系,为110多家企业成功进行了产品设计、新产品开发,完成了项目210余项,为企业创造经济效益达7亿元。

第四剑

松山湖先行先试探索发展新路

自成立之初,松山湖园区就肩负着探素东莞科学发展之路的历史使命,在以人为本、可持续的科学发展道路上先行先试。园区工委书记陈建枝表示,松山湖定位于“东莞乃至珠三角科学发展示范区、产业升级引领区”,目标是建设成为东莞乃至珠三角对外经济合作的新载体、产业结构调整的龙头以及产业支援服务业基地。按照这一目标定位,松山湖始终坚持高起点规划建设,高标准选商引资、高水平自主创新的“三高”原则

第五剑

构建区域性“智慧枢纽”

松山湖园区不断完善自主创新的体制机制和改策环境,构建以企业为主体,以市场为导向,产学研相结合的开放型区域创新体系,加快建设成为珠江三角洲地区重要的创新中心和成果转化基地。

近年来园区加快推进创新载体建设,大力实施“一区多园”战略,并规划建设台湾高科技园、新能源与LED产业园、松山湖网谷等一批专业园,形成专业门类齐全、层次丰富的科技载体体系。有选择性引进带研发中心的行业龙头企业、国内著名高校,科研院所,组建公共研发平台、公共检测平台等,加快聚集创新资源。支持龙头企业发挥技术创新带头作用,组建东莞市行业性创新平台,目前,万科住宅产业化基地、易事特电源、生益科技、力优环境系统、领亚公司、洛贝电子等6家园区企业申请组建东莞市行业性创新平台,分别获得管委会500万元配套资金资助。

第六剑

科技引导鼓励发展

为加快聚集科技创新资源和人才资源,配套东莞市委市政府的“创新创业”工程,加大力度鼓励引导园区科技企业开展自主创新,松山湖管委会出台《东莞松山湖科技发展专项资金管理暂行办法》,决定今后每年从园区财政收入按不少于5%比例提取科技发展专项资金。

据管委会负责人介绍,设立《科技发展专项资金暂行办法》有两个初衷:其一是鼓励园区企业开展科研等一切创新活动;其二是加大对科技创新资源和人才资源的吸引力。专项资金使用包括3大用途,即资助、补贴和奖励。

据悉,2008年底,面对国内经济受到金融风暴冲击的严峻形势,按照中央扩大内需的统一部署,东莞市委市政府决定计划投资1400亿元,实施基础设施和民生建设、现代产业体系建设、生态环境建设、创新创业等“四大工程”,加大扶持力度,减轻企业负担,帮助企业转危为机。其中创新创业工程主要是“六个十亿”工程。

第七剑:促进融资

“东莞制造”驶入快车道