污水岗位年度工作计划十篇

污水岗位年度工作计划篇1

关键词：河道；综合治理；工程建设；深圳市

中图分类号：TV85

深圳市主要河道多年来一直污染严重，并直接导致了河道流域工业项目限批等制约经济发展的后果，同时广东省对界河水质达标也提出了明确的时限要求，再加上国家环保模范城市复查迎检、2011大运环境提升等经济、环境、政治方面因素要求，河道综合治理迫在眉睫。为此，深圳市政府大力推进了观澜河干流污染治理工程、龙岗河干流综合治理一期工程、龙岗河干流综合治理二期工程三个项目，并对建设工期提出了严格要求。建设单位采取了一系列的进度促进措施予以保证。

一、 工程概况

（一）建设内容

三项工程目总体治理思路都是在干流设置总截污箱涵（或管道）截取沿岸排水口或支流口污水，输送至下游污水处理厂进行处理，以改善河道水质；并对两岸岸坡、绿化进行修复及改造，以改善景观效果。其中水质改善部分为主体工程，其主要工程内容及工程量如下表：

二、工程特性分析

（一）不利因素。影响工程建设的主要不利因素有工期短、强度高、线路长、位于发展程度较高的建成区等。主箱涵位于河道内，考虑汛期影响，必须要在一个枯水期内完成施工，且其中还有春节假期施工较难组织问题，因此三个项目主体工程实际施工时间分别只有162天、162天和99天，因此而导致平均混凝土浇筑量为10164m3/d、10094m3/d和1244m3/d；箱涵施工沿河道线状布置，施工从始至终均在全线范围内同时开展，增加了工程管理难度。

（二）有利因素。促进工程建设的主要有利因素有征地拆迁影响小、各级政府高度重视等。截污箱涵在河道内施工，基本上没有城区项目建设受地拆迁影响而推进困难的问题，且无论是市政府还是地方政府都高度重视，予以了积极的支持和配合，为工程克服困难，快速推进并完成创造了有利条件。

三、进度促进措施

建设单位采取了一系列措施，以促进工程推进，具体如下：

（一）争取建设政策。

三项工程均属社会经济意义重大的公益类项目，经建设单位争取、市政府批准，予以了一系列的政策支持：

1、工程招标。以先招标后审标底的方式进行招标，加快完成工程施工招标。

2、工程报建。安排质量监督、安全监督单位提前介入开展监督工作，建设单位完善报建手续，为尽早开工创造条件。

3、工程用地。准予工程在河道蓝线范围免办国土规划审批手续，并安排工程属地区政府根据工程需要加快落实用地。

4、工程款支付及结算。准予工程在标底审定之前，可支付部分工程款；同意对于按计划工期完成施工的单位，按较高单价进行结算，对于不能按计划工期完成施工的单位，按较低的单价进行结算。

（二）合理规划。

结合现场条件，以便于下河组织施工及工程量大体均衡为基本原则进行合理的标段划分。三项工程均采取多标段分段施工的组织模式，以确保工程可全线大规模同时施工。同时还在设计图纸上就对下河口、施工道路等施工组织问题进行充分考虑，确保可以满足施工强度要求。三项工程分别划分为13、9、6个河道施工标段，各标段平均主箱涵长度分别为1034m、1238m、1322m。

（三）招标及合同措施

1、资质要求。抽签招标可较快地完成招标工作，但无法针对投标单位实际情况进行择优选择，为此建设单位提出了较高的资质要求，以确保施工单位具有较强的实力以承担施工工作。其中观澜河干流及龙岗河一期工程资质要求为水利水电施工总承包一级，龙岗河二期工程资质要求为深圳市水利水电工程施工预选承包商一组。

2、召开开工动员会。招标完成后，即在第一时间召开工程开工动员会，要求各中标单位法人代表、项目经理必须参加会议，并以此作为投标承诺，对于无特殊情况缺席会议的单位将取消其中标资格。通过会议，宣传工程的重要性、紧迫性，促使参建单位负责人在思想上重视工程建设工作。

3、工期节点。采用倒排工期的方式，对每个阶段需要完成的施工任务进行细分，并在合同中加入工期节点的要求，实际管理过程中对每个阶段的完成情况进行核查。对于未能完成工期节点的施工单位，采用约谈单位负责人的方式予以督促。

4、资源投入。招标文件中要求施工单位对工程的资源投入做出承诺，包括人员、资金、材料等方面，特别是根据施工强度要求对截污箱涵工作面数量作出具体要求，三个项目要求投入工程的主箱涵模板数量非别为12、15、18套，并由施工单位在进场后申报、监理单位进行核实。确保资源投入可以满足多工作面同时施工的要求。

5、结算挂钩。为了激励施工单位的积极性，招标文件中创造性的约定了，在质量、安全均得以保证的前提下，按控制节点完成施工的，可按找较高费率进行结算；相反，如不能按控制节点完成施工，则按较低的费率进行结算，同时还对未能按控制节点完成单位采取了一些列的处罚措施。具体情况如下表：

项目 控制节点时间 控制节点内容 结算费率

（完成） 结算费率

（未完成） 费率差

观澜河干流 2009年4月5日 截污箱涵贯通 -12% -18.56% 6.56%

2009年12月31日 全面完工

龙岗河一期 2011年3月31日 截污箱涵贯通 -13% -18.56% 5.56%

2011年6月30日 全面完工

龙岗河二期 2012年4月30日 截污贯通 -15% -18.56% 3.56%

6、增减施工内容。对于工程进度未能满足进度节点要求，且没有采取积极促进措施的施工单位，建设单位可根据实际情况，扣除该单位的施工内容，另由进度较快的其他单位进行施工。

7、其他处罚措施。合同中还采取了其他的一些处罚措施，确保合同的威慑力，主要包括对不能满足建设要求的施工单位履约评价评定为不合格、拒绝参加深圳市水务工程投标、报建设主管部门记以不良记录等手段。

（四）结论

观澜河干流污染治理工程、龙岗河干流综合治理一期工程、龙岗河干流综合治理二期工程以上三项工程均有工期短、线路长、施工强度高等困难，且工程建设工期有刚性要求。目前前两项工程已顺利完工，并取得设计的社会效益，观澜河及龙岗河上游水质有极大改善，龙岗河二期工程截污箱涵至今已完成70%，如无意外可在2012年4月中实现截污箱涵贯通。由此可见，建设单位为了确保工程按期完工，通过争取建设政策支持、进行合理的施工规划以及设置奖罚并重的合同条款等方面举措，为工程施工理清阻碍、促进施工积极性的做法是可行的，并已通过此三项工程逐步建立了日趋成熟的管理模式，可在类似项目中采用并推广。

参考资料：

[1] 杨淑慧, 王远航. 北京市郊区中小河道存在的问题与综合治理对策分析[J]. 北京水务, 2011,(01)

[3] 花剑岚,奚肖亚,朱杰,罗海东. 河道整治工程设计初探——以南京市外秦淮河整治工程为例[J]. 水利规划与设计, 2010,(01) .

污水岗位年度工作计划篇2

公司环保工作开展要在生产运行过程中，坚持可持续发展理念，节能消耗，最大限度减少污染物的排放。具体该怎么做呢?以下是小编整理的《化工企业加强环保工作计划》，供您阅读,参考。希望对您有所帮助!

化工企业加强环保工作计划

一、年度安全目标及安全考核指标：

(一)安全目标

1、杜绝人身重伤及死亡事故;

2、不发生有人员责任的重大事故;

3、不发生人身死亡事故;

4、不发生恶性误操作事故;

5、不发生重大交通事故;

6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产1650天。

(二)安全考核指标

1、一类障碍不超过2次

2、二类障碍不超过5次

3、控制各类安全考核指标符合规定

二、日常工作：

(一)宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定;2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实;3、两票三制安全管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真;4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照《规程》执行。

5、定期开展安络组织活动。

(二)监督安全生产计划、反措、安措计划的执行。

1、按时组织各部门将本专业反措和安措计划上报，并审核上报两措计划有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。

2、两措计划执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。

3、年底总结两措的完成率，根据完成率总结执行情况。

4、督促安全用具的定期校验。

(三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。

2、每年底进行一次下年度《安规》考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

3、开展形式多样化的安全培训活动，定期组织员工观看安全培训录相带，每年进行一次安全竞赛活动。

4、按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。

(四)安全例行工作：

1、检查班组是否每周举行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否定期检查班组记录。

2、每年定期组织四个季度的安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

3、公司、部门每月定期召开一次安全例会，及时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。

4、每月编制一期《安全简报》，及时通报各部门安全生产情况，总结事故教训，表扬好人好事。

(五)参加事故调查分析，做好事故统计报告工作。

1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保留，并贯彻落实。

2、事故发生后应按照《电业生产事故调查规程》规定组织调查，并做到四不放过，事故报告填写内容应符合《电力生产事故调查规程》的要求。

3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全情况简报并结合本单位情况具体贯彻。

(六)安全工作奖惩：

1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核，对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。

2、各种事故、障碍及异常应遵守四不放过的原则进行考核、统计。

直奔主题，让人一目了然。

化工企业加强环保工作计划

20__年，环保工作要在县委县政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，以实施倍增计划，苦战三年，打造崭新x为指引，以实现天蓝、地绿、水清为已任，紧贴x经济发展大局，攻坚克难，打好治污减排攻坚战。

1、“两区一线”治理要取得新成果。一是以环保部华北督察中心两次暗查的14家污染企业为突破口，开展104国道沿线及周边企业专项整治。摸清污染企业底数，制定污染企业整治方案，开展专项整治行动，查处违法违规行为、补办环保审批手续、治理不达标企业、搬迁电镀及金属加工制造企业、关停治理无望和不符合国家产业政策的企业，使104国道两侧六乡镇环境治理取得明显成效。

二是突出抓好大邱庄及周边地区的水污染治理工程。全面实施大邱庄及周边区域水污染治理方案，并在现有污水处理厂升级改造的基础上再建两个大型污水处理厂，提高大邱庄及周边地区污水收取率和污水处理率;同时开展84台燃煤设施脱硫除尘的双重治理，解决烟尘及二氧化硫超标排放问题。

三是继续抓好子牙地区拆旧污染专项治理工作，要按照县政府《关于禁止进入子牙环保产业园内第七类固体废物到园区外拆解加工的决定》，严厉查处外货内销，内货外流，烧线污染的违法行为，进一步改善子牙及周边地区的空气质量。

2、电镀企业清理整顿工作要取得新进展。落实县委x发x号《x县规范和促进电镀行业健康发展的暂行办法》文件精神，推进三个电镀集中控制区建设。在完成第一批唐官屯、大丰堆、团泊、梁头四乡镇70家电镀企业整治的基础上，采取严厉措施，全面展开其余14乡镇153家企业的整治工作。对完成限期无望企业、未经允许私自建设企业，要下达关停处理决定;对已被取缔关闭，后又死灰复燃企业，要强行拆除生产设施;对原地整治企业，要下达限期整改，逾期不能完成的，要下达关停处理决定;新上电镀企业，必须进入集控区。区外原有电镀企业不允许扩大产能，废水排放要严格达到环保规定标准，不能达标的要依法关闭。

3、中小企业污染整治要采取新行动。要按照“关闭一批、限期治理一批、改造搬迁一批”的原则和先易后难、先城郊后乡村，先国道、后园区的整治思路，以保护群众健康整治违法排污企业为依托，全方位、分步骤实施整治计划，全面开展中小企业整治工作，提升企业清洁生产水平和能力，努力实现中小企业污染治理设施覆盖率百分之百、排放达标率百分之百的目标。

4、生态创建工作要取得新突破。要积极推进生态县、优美乡镇、生态村创建工作。一是推动实施生态县创建10项重点工程建设，督促项目责任单位按期完成工程建设，加快生态县创建步伐，

二是以一镇三村的试点示范为先导，到20__年底以前，全县80%的乡镇编制完成乡镇环保规划，实施环境优美乡镇创建工作。

三是以《x县农村环境综合整治规划》为指导，以国家“以奖代补、以奖促治”政策为依托，建设西双塘村生活污水处理站，为西双塘村创建部级生态村创建条件。

5、二氧化硫和化学需氧量减排要实现新目标。一是实施设施减排，以大邱庄区域燃煤企业脱硫治理为重点，铺开企业脱硫治理工程，力争年内完成60台燃煤设备的脱硫治理;同时积极推动x新城西城污水处理厂建设、华静污水处理厂升级改造、x开发区北区污水处理厂建设等减排项目，为20__年的减排工作，增加新的支撑点;

二是实施结构减，结合电镀企业清理整顿工作，取缔关闭治理无望、私自建设和死灰复燃的电镀企业;推动电镀集控区建设步伐，引导电镀企业向三个集控区集中;

三是实施环境管理减排，开展环保专项行动，取缔关闭违法排污中小企业，为新上重大项目腾出发展空间。

四是落实主要污染物总量辖区负责制，分解减排任务到部门、到乡镇，加强减排工作的效能监察，形成减排工作的合力，确保化学需氧量年排放降至吨，二氧化硫降至吨。

化工企业加强环保工作计划

根据集团有限公司企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门20__年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，20__年我们应重点做好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标

1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本和谁主管、谁负责的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立生命、健康、卫生、环保的管理理念，为公司稳定发展服务。年我们工作的原则是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

三、加强学习宣传，全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》

等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识，在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

污水岗位年度工作计划篇3

关键词：降低 污水处理厂 运行成本

经过近几年的实践，我们得出如下经验与体会：

一、加强职工技能培训，优胜劣汰，减员增效

我厂机构设置原为四科一室一实体八个运行班组，其中污水处理运行班组为四个。随着改革开放的步伐进一步加快，全国城市排水体制逐步走向企业化管理模式势在必行，全厂干部职工在改革浪潮的冲击下深刻认识到必须改变事业单位“吃财政饭，捧铁饭碗”的陈旧观念。根据威海市政府关于党政机关事业单位不准雇佣临时工规定的文件下发，我厂辞退了原有的8位临时工，进一步加快了减增效，降低运行成本工作的开展。今年初，我们将由原有的24人组成8人三班制改由16人组成的4人四班三运转方式。并提出要高素质、高技能、高责任心的职工上岗，以岗带面，一岗多能，与此同时狠抓职工的技能培训，每年都针对运行工人进行岗位培训，以提高职工的综合素质，并采用“走出去，请进来”的方式，先后赴上海、淄博、泰安等地学习、充电，通过竞争选拔出一批优秀职工走上岗位。四班三运转方式运行一年来，二级水处理人工费占污水处理运行成本的比例由98年的35%降至99年的23%，经济效益显著提高。

二、改良运行方式，降耗节能

工艺运行管理是污水处理厂日常管理的中心任务，污水处理厂工艺运行好坏，从一定角度上讲取决于运行设备的优良程度及工艺设计方案的完善程度，但关键的因素是要看管理方式及新方式、新技术的嫁接能力，尤其是对老的污水处理厂，在充分发挥机电设备和构筑物最大承受能力的同时一定要挖潜改造，探索新的运行方式。合理准确地调整运行方式、运行参数是许多老厂面临探索的课题，厂领导班子根据自己本厂的实际情况，发挥技术骨干作用，积极探索改良运行方式，既要保证出水的水质达标，又要节能降耗，节约运行费用。

传统活性污泥法运行采用连续曝气方式，连续运转的风机供给微生物充足的氧气是保障好氧分解的关键环节。如果曝气系统出现故障、供氧不均、活性污泥在好氧、缺氧、厌氧条件下创造了丝状菌繁殖的有利条件，整个系统易引起污泥膨胀且浪费能源。传统运行方式最大的缺点是除磷脱氧能力差，一般氮磷去除率在20%左右，影响二级出水对氮磷的要求。我厂曝气池运行十多年来，由于曝气系统老化，管道腐蚀，已有多处发生短路、断路现象，原有的平板膜片式曝气头堵塞严重，氧的利用率、动力效率等项指标下降幅度大，更为严重的是运行时风管破裂，供氧系统瘫痪导致停产。每年用于曝气池的维修费用高达数万元。今年我厂投资15万元更换了曝气系统，管路采用ABS工程塑料材质，曝气器改为新型球冠可张孔型。新管路阻力损失小，安全可靠；新曝气头工作面积相对增大，气泡小，布气均匀，便于间歇性运行。曝气器充氧能力由原来0.108—0.155kgO2/h提高到0.135-0.212kgO2/h，动力效率由2.4kgO2/KW.h提高到5.0-5.2kgO2/KW.h，两项指标的提高降低了动力要求。

足够的充氧能力为运行方式的改变创造了条件。众所周知，SBR工艺为间歇进水—曝气—沉淀—排水—排泥五个阶段有较好的氮、磷去除能力，对于阶段活性污泥法设计的污水处理厂不可能完全按SBR工艺运行。但可以近似SBR工艺，采取进水曝气——进水沉淀排水两个阶段运行。要做到这一点，除了曝气系统足够的供氧能力外，还要保持高浓度的活性污泥及较长的污泥龄，污泥的浓度应控制在5000-6000mg/l，泥龄保持在8d以上，如此改进，运行方式变为连续流间隙曝气。

经过反复试验确定：原来24h/d连续曝气改为现在间歇曝气15-18h/d比较合适。分三个周期，每个周期曝气5-6h，停止曝气2-3h。可根据季节变化确定准确运行时间。运行方式的改变对出水BOD5、COD、SS去除效果影响不大，NH3-N、TP去除率有较大提高，分别达到80%和70%左右。由此也大幅度降低了运行成本中电费的消耗，每年可节约动力费用15%左右。

曝气系统的改造，不仅优化了水质，抑制了污泥膨胀的发生，而且节约了大量的动力费用，这种投入不大的改良，对于老厂来说有一定的借鉴价值。

三、中水回用，节水、降耗，保护水资源

威海市水资源短缺，尤其是去冬今春已严重制约了威海市的经济可持续发展。中水回用、节水降耗，保护水资源许多方面达成共识，我厂自筹资金建设了一套2000M3/d的回用水工艺。如何将中水回用于社会，除了政府支持、配套政策外，污水厂还应积极宣传、引导，做好相应的示范工作，为此我厂做了有益的尝试，受到可喜的经济效益。

去冬以来，我厂自来水定量供应，每天生产、生活用水限至为3吨，严重影响了厂内的正常生产。为此，我们自行设计施工建设了两条300米长DN50管径的回用水管道，并配置了两台潜水泵，其中一条回用水管道引入污泥脱水机房作冲洗、药物稀释用水；另一条引入公厕高位水箱作冲厕用水。管线沿途设几个用水点作绿化、浇地用水及一沉池、二沉池、曝气池岗位地面冲洗，解决了我厂自来水严重不足的状况，节约了大量的水源。每天节水60M3，按每立方水价1.4元计算，全年节水21600M3，节约资金3万多元。

回用水的使用达到了节源降耗的目的，而且在社会上反响极大，许多生产厂家纷纷到我厂提取水样并签订了中水回用协议书，现已签订用水量为17000吨/日的生产用水，为我厂改建、扩建4.5万吨/日的污水处理厂及30000M3/d规模的中水厂，打下了坚实的基础。春、夏旱季威海市园林利用我厂中水10万M3浇灌花草、绿地，并且保证了海滨南路填海绿化拓宽工程的顺利完工，为我厂创造经济效益近10万元。另外，建筑业、洗车业也纷纷使用我厂的中水生产、服务于社会，取得了较好的经济效益。

四、建立完善的财务监管体系，制定合理的费用计划

财务监管是一套系统的综合性管理工作。首先要建立健全财务监管组织，制定完善的监管工作规章，一把手亲自抓，财务人员具体抓，发动群众大家抓，逐级落实责任，层层到位。财务监管的具体内容有：1.财务监管的组织机构；2.财务监管的计划与制度；3.财务监管的宣传与教育；4.检查；5.超计划指标的报告与处理；6.奖励与处罚。监管的内容简明易懂，便于操作。

污水岗位年度工作计划篇4

关键词:园林水体;水藻污染;引水活流;清淤;富营养化

中图分类号:X821文献标识码:A文章编号:1009-2374(2009)24-0072-04

水体是园林的灵魂。我国的城市园林几乎是“无水不成园”,或依水而构,或傍水而建,或“围水成园”。水体能使园林产生很多生动活泼的景观,形成开朗的空间和透景线,是造景的重要因素之一。较大的水面往往是城市河湖水系的一部分,可以用来开展水上活动;有利于蓄洪排涝;形成湿润的空气,调节气温;吸收灰尘,有助于环境卫生;供给灌溉和消防用水;还可以养鱼及种植水生植物,观景和经济收获兼得。

但是,由于生活污水和工业污水的注入、微生物死亡后下沉沉积、废弃物的直接污染,园林水体出现富营养化,导致蓝绿藻的泛滥,水质变绿发臭现象,成为周边环境的污染源。2007年5月底,太湖出现严重的蓝绿藻污染,以致沿湖居民出现饮用水危机。2008年6月中旬,昆明滇池也发生蓝绿藻爆发,造成严重污染。蓝绿藻污染成为园林水体普遍存在的现象,需要我们正视、研究和解决。

抚州市人民公园西湖为1959年全市人民义务劳动挖掘而成,面积11.73hm2。湖岸曲折自然,湖内堆土置岛四座,岛屿小的几亩,大者十余亩,岛上植被茂密,颇有蓬莱仙境之感。然而,由于湖水水源取自城市生活污水和天然雨水,天长日久,湖内淤泥沉积深厚,平均深度达1.3m,最深处达2m。湖北岸的西湖农贸市场、湖西岸的沿湖居民长期朝湖内倾倒垃圾,严重污染湖水。由于以上原因,西湖湖水富营养化严重,蓝绿藻一到春暖花开时便开始泛滥,直至冬至之日。湖水发臭,鱼类经常大片死亡,游客掩鼻而过,无心游玩。如图1所示:

2002年6月,抚州市政府决定对西湖进行治理,结合此次治理扩大绿地,营造良好的市民休闲空间。作者作为该项目的技术责任人,从规划设计到施工建设,组织了整个项目的实施,对湖内水体水藻污染的治理进行了研究。

一、清淤截污

(一)清淤

清淤方法常用的有机械清淤、人工清淤、泵抽清淤。机械清淤由于湖体淤泥含水量大,挖运作业几乎无法进行,首先放弃。对比其它二种工艺的清淤投资成本,我们选择了泵抽清淤方法。见表1:

自2003年2月7日开始,用上图所示工艺6个作业小组分二班作业,到4月14日完成清淤工作。实际工作日65个,工作台班65×3×2=390个,每台班抽送淤泥354m3。如图3所示。用这种工艺清淤解除了由于清淤工程而污染道路之忧,尤其是春季雨水较多季节不会由于雨天而停止施工,工程投入只有人工清淤的1/12。实属 “多快好省”。湖内淤积多年深厚腐臭的淤泥抽走后,将湖体冲洗干净,湖底呈现清爽,如图4所示。但该方法的前提条件是,周围400m内应有相应面积的沉淀积淤用地。

(二)抽取的淤泥脱水处理

抽取的淤泥为富含腐殖质的砂性土,在围堰区域沉积,排干表水后,2004年春长满自然野生草丛。这些野生草丛宛如无数的抽水机,把淤泥内的水分抽取向大气蒸腾。到2004年底,在淤泥堆放区域进行房地产建设时,未作特别处理顺利实施了建设。

(三)截污

抚州市人民公园西湖汇集了赣东大道以西、环城南路以北、临川四中以南城市西部旧城区5km2的污水。入湖污水口分别为营上巷污水口、水利局污水口、西湖市场污水口、东华理工大学污水口、人民公园污水口、西湖村污水口、水产场污水口,达7个之多,日进湖内污水量1.2万m3,每天向湖体倾入大量营养物质和有毒物质,直接污染西湖。为从根本上解除城市污水对西湖的污染,应将入湖污水截流。经实地测量,从第0号污水口也是最大的污水口――营上巷污水口沿湖经最近线路,到下方主污水管道,有1108.26m,落差1.2m,只能保证1‰的排水坡度。因此,东华理工大学的污水口和人民公园的污水口采用直接接入0号污水口的方案,以减短污水管线的长度,保证排水坡度。水产场污水口、西湖村污水口因二处列入湖滨公园用地拆迁范围、纳入拟建湖滨路雨水排泄系统。由于抚州市下水道未进行雨污分流,因此,必须将降雨因素纳入主截污管截面面积设计考虑的重要因素。根据抚州市多年气象资料表明,城区最大日降水曾达200mm,由此计算,该污水管网的终端排量必须达到6.95m3/s。经计算,各段截面尺寸分别定为:0～420.73m段为1.8m×1.4m;420.73～525.5m段为2.09m×1.5m;525.5m～1108.26m段为2.4×1.5m。考虑防渗功能和沿湖原有树木的保护,主截污管采用钢筋混泥土整体箱涵结构。

截污工程从2003年4月20日开始施工,至2003年7月30日完工。2003年8月2日下午3点,营上巷等污水口污水排入新建污水箱涵。经过4年多的运营,湖内未出现污水渗漏现象。2006年8月11日,抚州市出现了建国后最大的日降水,24小时内降雨量达219mm,污水箱涵经受住了考验,顺利完成了雨污合流状态的排放。

二、引水活流

截污工程竣工投入使用后,湖水来源只有降水。如不外引水源形成一个活水系统,西湖将是一个死水湖,并很可能干涸。

(一)远期引水水源

根据抚州市城市总体规划、抚州市城市绿地系统规划和市政府列入建设的重点建设项目计划,抚州市正在距西湖西南角方向800m处结合蓄洪、景观营造拦截凤岗河建设面积为2006亩的人工湖。人工湖常水位设计高程为38.00m,湖底标高为33m,西湖常水位设在高程为35.7m。在人工湖与西湖之间,现有一条长800m、宽2m的排水渠,西湖水溢由此排入凤岗河。待人工湖建成之后,此溪稍加修整,即成天然引水渠。

(二)近期引水水源

经勘探,位于凤岗河与抚河交汇处的凤岗河下游地层地下水丰富,储水层厚达 6m。我们将泵房选在抚北路南侧50m,沿抚北路铺PVR管,管径25cm,管线长2.2km。泵房配备二台竖式离心泵,配套动力均为11kW/h,理论供水能力单泵3840m3/日。

2003年12月29日晚6:00开始向西湖充水,2004年3月1日早晨8:00湖水灌到常水位35.30m,湖水储水量达到23.8万m3。引水工程运行4年多来,保证了湖水供应。

三、拆旧建绿、拆房建绿,营造湖滨景观带

(一)拆除沿湖破旧房屋,消除沿湖垃圾、污水源

污水岗位年度工作计划篇5

一、2013年工作总结

按照乡党委、政府的工作部署，围绕年初确定的七项重点工作，乡建设办全体工作人员同心协力、狠抓落实、务求实效，重点做好“美好乡村建设”、水源保护地搬迁、农村环境连片整治等工作，较好地完成了上级下达的各项工作任务和指标，并被授予区大建设先进集体荣誉称号。

（一）稳步推进大建设工作（水源地搬迁第一、二批项目）

今年我乡大建设工作主要是进行董大水库保护区土地整治项目建设，整体工作正有序进行。一是水源地搬迁（第一批）项目涉及拆迁农户520户，2451人，拆迁房屋面积约12.57万平方米。已完成519户农户搬迁，完成总序时进度的99.8%。第二批100万伏高压线搬迁工作，涉及瞿嘴大郢、冲心、老坊郢等村民组224户,636人，搬迁面积约4.95万平方米，目前已全部完成。二是积极开展已迁农户的人口认定工作，目前已完成一榜人口公示，正在进行进行二榜公示。三是对村村民组等426亩搬迁区域实施复垦，目前已完成总序时进度60%，预计10月底可完成，届时将新增耕地面积409.5亩。四是完成了复建点141.6亩土地丈量工作。复建点集镇建设项目已于10月9日正式开工。

（二）全力打造美好乡村示范点建设

今年以来，我乡美好乡村建设主要以东瞿大郢美食文化村和崔岗大郢艺术家村建设示范点打造为重点，已初见成效。一是实施房屋改造和环境绿化营造。投入410多万元改造东瞿大郢房屋142户，竣工验收124户，还剩18户等待验收，改造面积26754平方米。投入资金23万元完成了东瞿路门前绿化景观栽、补植工作；投入资金9.8万元完成了东瞿路灌溉渠护坡绿化约1100平方的草皮补植工程；投入资金62万元对村庄范围内“五小”及河道进行清淤整治。二是加强公共基础设施建设。投入资金37.9万元在东瞿大郢实施了村庄亮化工程、过渠桥维修工程、房屋刷白工程、人行道板铺设工程；投入资金约130万元，在东瞿、汪堰、风景、柴冲等村兴建五座生态停车场，占地面积约10030平方米；投入资金12万元在汪堰村堰西、卫冲村民组，新建两座公共厕所。三是启动崔岗大郢村庄改造工程，主要是进行电网改造、门前路和人行道的修建和沿途太阳能路灯的设计和施工。

（三）切实抓好农村环境连片整治工作

按照市、区环保主管部门部署要求，今年我乡实际投入资金1933.4万元对乡一、二级水源保护区范围内的环境进行综合整治，保障饮用水源安全。现已完成东瞿村东瞿水库双龙桥段和瞿嘴村瞿嘴西河大姚路段2座截污坝工程建设；购置包括垃圾清理车辆4辆，车载式移动公厕1辆、单体式移动公厕3台，垃圾桶500个等一批道路保洁、生活垃圾收集和转运设备购置。建成东瞿大郢污水收集系统、集镇污水收集系统、东瞿大郢污水管网延伸工程、风景提升泵站等村民生活污水处理工程。正在建设实施集镇污水管网延伸工程、风景污水管网工程、崔岗大郢污水管网工程以及微动力污水处理设施工程。

（四）有序开展全乡道路管养工作

按照“分级负责，分级管理”的原则，对全乡道路管理养护安全生产、道路巡查、日常养护等方面进行了建章立制，建立健全了乡道路管养网格责任区，并与全乡9个行政村签订年度工作目标责任书。对全乡道路保洁人员以及各村负责道路养护人员进行了两次路面养护专业知识培训。今年以来共完成县道养护10公里，乡村道养护53公里，完成乡域内主次干道灌缝，整修路肩、清理边沟、补做道路标示牌等各项工程，累计投入道路管理养护资金30余万元，确保了全乡道路路面状况良好，边沟排水畅通。并做好堰稍村中湾路改建工程，即在原有道路基础上新建一条长0.94公里，宽3.5米的水泥路，计划投资93万元，工程于7月26日施工，现已完成80％，计划于10月底完工。

（五）协调做好重点项目建设工作

主动参与区乡各项重点工程建设项目，积极协调开工建设项目出现的问题，督促监理、施工单位按照规范严格施工程序，确保各项工程按照序时进度保质保量完工。一是积极配合区重点局等相关部门，做好杨岗路及蔡郢桥建设工程地勘、资料上报、征地等相关协调事宜工作。二是配合农技站开展水生态系统保护与修复试点工作,实施生态湿地公园和东瞿水库生态整治工程。现一期开工进展项目主要是主要是对滁河干渠以南至董铺水库入水口的部分进行生态整治，建设内容为河道整治与景观提升工程及自行车慢道系统。三是配合文广站完成了崔岗村农民体育健身工程场地建设，正争创省社区教育示范乡镇。四是配合经济发展办和农技站做好俞大郢部级垂钓休闲示范基地项目建设。目前项目主体基本完工，配套基础设施正在施工完善。五是配合全乡各职能部门做好乡2013-2030年总体规划制定工作，先已完成初步编制。

二、2014年工作计划

（一）认真完成乡党委政府及上级主管部门下达的各项工作任务及指标，在做好本部门的本职工作的同时，也要做好乡党委政府交给的各项中心工作任务。

（二）继续加强对辖区内公路的养护管理，做好村道及五小整治工作，保证公路养护质量，确保道路畅通。

（三）加大美好乡村建设宣传力度，通过入户宣讲、印发便民手册等方式，做好水源地搬迁、崔岗大郢艺术家村打造、东瞿大郢剩余房屋改造和环境连片整治项目。

（四）加大对违法用地违反建设行为的打击处罚力度，制定乡查违拆违实施方案，严格办理批房建房手续，合理规划村庄建设。

污水岗位年度工作计划篇6

深圳市城市污水海洋处置工程是国内首先实施的一项大型城市污水处理工程,该工程的处理水量为73.6万m扮d。服务范围东起福田区皇岗路,西至南山区前海、妈湾的特区中西部区域,服务面积IO3kmZ,服务人口122万。该项工程源于“六五”国家科技攻关课题—清华大学的研究成果《深圳市城市水污染控制系统规划研究》(简称《研究》)。《研究》详细分析了特区水环境的承受能力及市政发展规划,建议建设贯穿特区中、西部的截污干管,将市政污水经一级处理后采用海底扩散器排入珠江口的伶仃洋。研究结论认为此工程的建设,具有明显的社会、环境、经济效益。深圳市政府采纳了该项研究成果,由南昌有色冶金设计研究院(设计总承包单位)、深圳市市政工程设计院和中国船舶工业第九设计院承担该项目的设计工作,并由深圳市给水排水工程建设指挥部组织建设实施。

2系统组成

福田区皇岗路以西的污水经截流后,分别由滨河泵站和新洲泵站提升汇集至凤塘泵站;由凤塘泵站提升并沿途截流污水至后海泵站;污水再经后海泵站提升,经自流管渠并沿途截流污水分别至登良路泵站及前海泵站;最后由该两座泵站提升,经两条污水自流渠并沿途截流污水至南山污水处理厂。污水经一级处理后通过排海泵房压力输送至妈湾的工作井,再经海洋放流管的海底扩散器排人珠江口伶仃洋。

考虑到未来珠江口可能对排海污水水质有更高要求,南山污水处理厂已预留二级处理用地,以便将来必要时污水经二级处理排海。

3工艺流程

登良路泵站和前海路泵站来水分别进人南山污 水处理厂的第一套系统及第二套系统。经总提升泵房格栅截污,并由潜水泵提升经细格栅进人曝气沉砂池,污水曝气沉砂后,经流量计,再 通过配水井配水至两组护sm辐流式沉淀池。沉淀池污泥静压排出,用污泥泵提升至消化池,消化污泥脱水外运处置,消化池产生的沼气送至储气罐,并供给用户或余气燃烧。近期生污泥直接用卧式螺旋离心机和带式压滤机脱水,泥饼送下坪垃圾填埋场填埋。沉淀池出水由排海泵房加压输送至海洋放流管工作井,经海洋放流管的扩散器排入珠江口海底。

4进水水质和去除率

污水厂近期进水水质和去除率见表1。

5海洋放流的效果

目前污水收集系统、南山污水处理厂第一套系统(处理能力35万m3/d)、海洋放流管和海底扩散器已投产。2003年实际污水处理量已达第一套设计规模,雨季由于西丽湖水源保护区、新洲河、福田河截排合流污水的进人,来水量可达4O万m3/d以上,三年来运行良好。

经一级处理后的放流污水,在喷口附近设计初始稀释度约50倍,形成的云团将埋在水下,并迅速扩散。经深圳市环境监测站连续数年在排放口附近布点取样,未发现超出背景浓度的样品,达到预期效果。

污水岗位年度工作计划篇7

关键词：污水处理项目 质量控制 污水处理厂

中图分类号：TV5 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）03（a）-0110-01

水资源问题已经成为全球关注的焦点，这是因为随着世界人口的增多，重工业产业的发展，水污染越来越严重。国外由于现代工业技术的先进，比人们较早地意识到工业废水带来的严重危害。我国起初由于经济发展缓慢，近代工业更是慢人一步，再加上土地水资源的广泛，工业废水带来的危害并未引人注意，因此我国的污水处理厂建设普遍落后。而随着近几年我国经济的飞速发展，水污染日趋严重，因此，水资源短缺、水资源污染已成为制约我国经济可持续发展的条件之一。

某环保产业集团有限公司是综合性环保集团，主要处理业务包括中水回用，污水处理，供水以及资源化综合利用项目的运营以及环保材料类的研发生产等业务，也是区域内目前最大的污水处理与环保集团。

1 某环保产业集团有限公司污水处理质量管理存在的问题

某环保产业集团有限公司自成立以来，曾多次更换其主管部门，由城建局到环保局到水务集团再到某电力公司，而其污水处理项目的体制也并不是单一的形式，如事业单位制，是由国家投资建设、财政拨款；又如合资公司制，是由民营企业、上市公司以及国有独资企业出资股份共同建立；企业通过BOT方式自筹资金建设污水厂也是该环保产业集团有限公司污水处理项目体制之一。该环保产业集团有限公司的污水处理的标准并不是统一的，这些给污水处理厂的日常运营带来了许多的问题，特别是污水处理项目的质量控制管理方面。具体问题主要表现在以下几个方面。

1.1 污水处理项目设计管理

污水处理项目在设计这一阶段，通常是必须针对污水的水质状况、水量多少以及出水情况来选择污水处理方式的，再根据污水处理方式的选择来对处理设备进行型号等的选择。因此，污水处理方式的选择关系到整个污水处理的稳定运行，以及处理后的水质是否达到了制定的标准。但是可以看出，该环保产业集团有限公司在污水处理项目的设计阶段，所能选择的处理工艺过于单一，可供选择的处理方式只有几种，完全不能满足实际污水处理项目的需要。与此同时，由于处理工艺选择的单一，造成工艺数据的不精确性大幅度提高，与实际数据相差甚远。

1.2 污水处理项目建设管理

在全面设计好污水处理项目的整个过程后，应当根据设计开始建设污水处理项目，一般来说，污水处理项目是有约定期限的，污水处理公司往往会因为赶进度而忽略污水处理项目工程的质量，着重于提高项目建设的速度，由此带来污水处理质量的低下。同时，这种赶进度的污水处理方式不仅体现在处理时间的缩短，更会影响污水处理项目技术的论证，从而为污水处理达标带来困难。忽视工程质量，只重视速度也会带来一定的安全隐患。

1.3 污水处理项目运行管理问题

污水处理项目的运行管理主要包括准备阶段、组织阶段以及计划控制阶段。在准备阶段，污水处理集团项目管理人员需要准备好污水各种处理单元所需的化学药剂，对污水处理所需的工艺进行员工培训，并对污水处理的相关设备进行检查维修。组织阶段是指对各处理岗位的任务进行分工以及协调，制定详细有效地岗位操作章程以及岗位责任制。而在计划阶段，污水处理厂需要制定各项处理方案，包括污水以及污泥处理的运行以及阶段性的管理方案。而对污水处理项目的成本控制以及质量、进度等则是属于控制阶段，还包括对生产过程中可能出现的故障的控制。

2 某环保产业集团有限公司污水处理质量管理问题的建议

由于污水处理项目所涉及的内容广泛，包括大比例的构建物、地下工程，风机、粗细格栅等大型机械，各种检测仪器等设备，还有各种化学药物。因此，若要做好污水处理质量管理，必须全面考虑，做到统筹兼顾。

2.1 污水处理项目设计阶段质量管理目标设定与管理策划

质量管理目标时污水处理质量管理的出发点，污水处理的最终结果应当与既定的质量管理目标一致，而质量管理策划是污水处理项目质量管理的首要步骤。所以在设计阶段，该环保集团应当认真设计污水处理的全过程，设计工作是决定了污水处理项目成功与否的首要因素，对日后水厂的建设也起着至关重要的作用。因此公司在设计阶段应当做到规模适宜、工艺合理、设备对应，做好资料的收集与分析以及相关的调查工作。

2.2 污水处理项目建设阶段质量管理目标设定与管理策划

建设阶段在整个污水处理项目过程中起着承上启下的作用，其质量的高低对日后水厂的运行有着决定性的影响，该环保集团在建设阶段应当做到合理分配任务、安全施工、科学管理、保证质量，其次，集团应当成立专业的质量管理部门，制定科学的质量管理计划。

2.3 污水处理项目运行阶段质量管理目标设定与管理策划

由于污水处理项目的特殊性，国家为其制定了相应的规章制度与标准，如《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》，该环保集团应当设定与国家标准相一定的污水处理质量标准，尽可能做到污水处理百分百达标，尽可能降低污水处理相关投诉。同时，集团应当在降低不必要的耗能的情况下优化污水处理的工艺，更新处理设备，减少处理成本。

3 结语

随着全球水资源的减少，水污染的加重，减少水污染，保护水资源已经成为全球关注的焦点，这也是人们刻不容缓的事情。而水资源更是经济可持续发展的前提，因此，国家在发展经济的同时更应当重视水资源的保护，企业在进行污水处理时必须严格按照国家制定的质量标准，科学管理，安全施工，做到技术达标，质量达标，企业也应当不断提高自身污水处理工艺，使我国污水处理行业能够全面发展，为节约水资源贡献自己的一份力量。

参考文献

[1] 董士延.抚顺市新北方污水处理厂扩建工程项目质量控制研究[D].长春：吉林大学，2013.

[2] 崔巍.M污水处理项目质量控制体系制定研究[D].北京：中国地质大学，2014.

污水岗位年度工作计划篇8

关键词：环境 污染 控制 方法

环境污染控制是控制污染物排放的手段，包括污染物排放控制技术和控制污染物排放政策两个主要方面。技术一般由企业或科研机构去研发，按照市场机制运行，主要以配合污染控制政策为目的，指定污染控制政策是国家的职能，一般都是根据环境质量和经济发展状况决定。所谓污染源控制方法，包括为减少消除污染所采取的一系列行政性措施及其实施过程，也包括为减少、消除污染所采取的技术性措施及其实施过程。

1.污染源控制系统

污染控制系统有六个控制环节，具体是：

I超前控制：是在生产建设前的污染控制。具体地讲就是在筹划生产发展建设之前就要考虑该项目对环境产生的影响及其控制问题，也就是说必须抓住环境质量影响评价这一环节对建设项目进行合理地规划布局，监督控制。

Ⅱ生产前控制：确定一个项目后，在建设的过程中对可能造成环境污染的有关活动的控制，也包括生产工艺的选择（如硫酸一转一吸改为二转二吸等）、原材料的选择、“三同时”（防止污染和其他公害的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时生产）制度的实施等。

Ⅲ生产中控制：常常与企业生产管理结合起来考虑，它包括一般的生产管理，如原材料单耗、生产技术指标、岗位责任制（减少无组织逸散）、设备维护等，也包括工艺改革与“三废”回收综合利用等。

Ⅳ生产后控制：从理论上讲它应该是补充，有最后把关的意思。它包括污染物控制技术的选择确定、控制路线的选择确定、环境工程控制（指生产单元以外的污染控制工程）。

V综合性控制：采用技术的、行政的方法措施对每个环节进行统筹筛选控制。它包括加强宣传教育、法律控制等。

Ⅵ系统控制：将上述各控制环节运用系统工程的方法进行优化组合，选取最佳结合点，达到环境、经济、社会三效益的“三赢”。

2. PDCA循环控制

它是一种先进的科学管理方法，体现了生产管理、环境管理的融合和统一，也是防治工业污染的有效科学工作方法。

P（Plan）阶段：找出问题，分析原因，选出主要原因。

D（Do）阶段：研究对策，采取措施。

C（Cheek）阶段：检查效果。

A（Action）阶段：巩固措施，处理遗留问题。

污染很严重的情况下应用PDCA法控制污染的程序如下：

P：根据江水污染物直方图找出苯酚是黄浦江需控制的主要污染物，它的来源主要是高桥化工厂的废水。从而确定控制高桥化工厂含酚废水排放是主要问题。进一步调查了解到造成含酚废水超标的原因主要是操作上的原因和处理设备运行不稳定造成的。

D：经研究，对策为：减少、消灭无组织逸散（跑、冒、滴、漏），改善处理装置，将对策具体落实到生产岗位和个人，限期执行，严格考核。

C：效果检查为：经监测、统计，采取措施后苯酚排放由过去9t/月下降到2.8t/月，增加经济效益16000元。

A：巩固措施为：建立必要的规章制度、管理方法，包括：盛装苯酚容器检查验收规定；含酚废水处理装置运行管理办法：工艺控制标准等。处理遗留问题为：苯酚含量虽减轻，但未彻底解决，仍需继续努力解决，并循环解决下一个污染物。

3.污染物流失总量控制

它是以污染物流失总量这个指标为中心建立起来的环境控制管理体系，目的是对毒害环境的污染物实行从原料投入开始的全面、定量的监督与控制，采用各种措施使企业有计划、有步骤地减少污染物的产生和向环境的流失。

具体控制分四个步骤：

3.1测算：是流失总量控制的基础

测算时首先确定控制对象：根据工业“三废”排放标准中规定的物质，以及地区特殊规定的物质进行确定。

然后对所确定的污染物进行“两折”：折纯、折基准（标准）。

再分析流失形式：①有组织的“三废”排放，属排放性流失；②无组织排放，属设备性流失；③以杂质、副产品排放，属使用性流失。

最后通过公式计算，公式为：A=B-（a+b+c+d）。式中：A——某污染物流失总量；B——生产过程中投入的该污染物成分总量；a——进入主产品结构中的该污染物成分总量；b——进入副产品结构中的该污染物成分总量；c—在生产过程中转化分解掉的该污染物成分总量；d——采取治理措施处理掉的该污染物成分总量。

B的确定：

B=∑ H HS U KH

式中：H——单位产品的原料消耗量；

HS——原料中与污染物有关的主要成分纯度，%；U——原料在生产过程中生成污染物的转化率；KH——当量换算值，是指污染物成分在原料结构中所占的重量比率；∑——一种污染物成分来自两种以上原料时，需要相加求和。

当量换算值的格式：KH=污染物中文名称/原料的中文名称=污染物分子式/原料的分子式=污染物分子量/原料的分子量

当量换算时可采用两种方法：一种为使用的原料中含有污染物的分子，如原料对氨基苯甲醚分子中含有污染物苯胺。另一种为原料本身不包含要测算的污染物，如采用苯为原料生产某种产品时会产生苯酚。

3.2剖析：流失总量控制的手段

它包括：去向剖析：污染物流经的工序、岗位、项目；毒害剖析：确定污染物具体形态、数量、按毒性排出污染危害程度；经济损失剖析：以货币表示流失损失，一部分损失在物质流失上，另一部分损失在毒害付出的补偿上。

3.3控制：流失总量控制的目的

它包括从上到下地下达控制指标。上级主管部门以国家计划形式下达污染物流失总量控制指标—企业，企业将指标分解—车间—岗位—工序。然后从下到上层层采取控制措施，检查控制指标，工序—岗位—车间—企业，将污染物流失总量控制与排放口污染负荷控制有机联系起来一上级主管，检查指标完成情况。

3.4评价：对上述三步的检验和评估

它包括产品的原料路线、工艺流程及方法。单元技术组合与匹配、单元操作、设备组合与匹配、副产品回收利用及“三废”的净化处理装置，需做出两种以上方案择优选择。

参考文献

[1]杨土建，方晓玲.环境污染与防治对策[J].环境科学与技术.2003年06期

污水岗位年度工作计划篇9

1、从规范管理、计划落实、科学指导着手，生产计划、技术管理工作进一步规范完善

一是规范了计划管理，下发了生产计划管理考核办法，明确计划的严肃性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作规范、有序。

二是规范了全厂10个工艺环节的管理，明确了检查的地点、方式、方法等，全年环节检查近128次，所有检查做到了及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常，

三是充分利用计算机，对各种煤质进行分析与预测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥提供了依据，较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20吨，做到了月月有方案。

四是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂所有工序现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会，对各种煤质特性、生产现象及操作情况不断进行总结，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。

五是重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控，积极组织了各级人员参加的工序活动，激发了职工参与技术管理的热情。

2、以技术攻关、强化两机操作为手段，在产率、稳定率上做文章，保证了效益的最大化

一是针对精煤产率、综合产率低的问题，积极进行了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计划、中煤保热值4800大卡，10#煤单洗保产率最大、配洗保硫分稳定，2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500大卡，2#劣质煤保精煤产率最大、中煤灰分放开等一系列生产生产组织措施，较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题，特别是4月、5月、6月、12月份利用煤质较好的契机，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。

二是针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比，灵活地采取了级差生产，同级生产的方案，得到了最佳精煤产率。

三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题进行了专题整治，严格执行“一次选净、二次选精”的原则，科学调整了尾灰考核方案，对浮选药剂、尾灰进行了严格考核，减少了一、二次尾矿跑料的现象，同时对滤液存在的细泥含量高、入料量不稳进入浮选机问题进行了整治，对浮选一层地下室来料及水洗地下室来料改造了管路流向，杜绝了外来粒度对浮选机效果的影响。

四是针对跳汰机矸石污染高，精煤损失严重的现象进行了专题治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段铺设人工床层、加强矸石段操作防透筛现象等多种降污方法，将矸石污染稳定在8~10之间。

3、开展技术改造、小改小革，促进洗煤生产能力可持续性发展

一是针对煤泥水系统薄弱，无法适应增产上量的需求，进行了压滤机风压净水改造，安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路，对压滤机中心孔残存液进行风压净水，减少了控水和卸料时间及运输系统事故影响，提高压滤效率22。

二是进行了洗水平衡调节系统改造，在2#和3#之间串通了直径500mm的焊路，两池可自行调节，实现了洗水快速平衡，满足了生产的正常用水，减少了系统补水慢带来的运行费用增高的问题。

三是针对浮选机抽出率低、泡沫发虚等问题进行了浮选一段脱泥改造，在浮选机前两室加喷水，脱除泡沫中的细泥污染，减少大泡聚集及泡沫发虚现象，降低了二次浮选和过滤机的负荷。

四是组织编写了洗煤厂自动配洗配装技术改造鉴定书，于10月27日通过了省科技厅组织的科技术项目鉴定会，获得了国际先进项目的鉴定认可及焦煤集团科技大会一等奖。

五是组织编写了ISO9002：20__版质量体系文件，并组织实施，于6月21日通过了山西省质量审核中心的换版认证，并获得了证书，使质量体系进一步完善，与国际标准接轨。

六是进行了__洗煤厂重介改造可行性的研究，与太原理工大学合作开发了适用于__洗煤厂的生产技术管理软件，提高了生产技术管理的科技含量。

4、坚持限额使用、四项审批、节超奖罚制度，加强成本管理，求得最大节约

一是坚持执行限额使用制度，每日对各单位材料消耗及出库情况进行统计，宏观把据材料消耗情况，每5日与职能科室及车间进行核对，传递材料消耗情况，并结合生产计划、任务完成情况及各单位消耗情况，下达材料限额领料单，严控材料的领用，同时严格控制各类材料费用的相互挤占、挪用；

二是坚持执行四项审批制度，即材料计划的预审批、大材的投入审批、大型钢材焊管使用审批、专项工程材料审批，使成本消耗计划到位，使用明了，对于各项审批结果，均做到了专人管理，现场核实。

三是坚持执行了节超奖罚制，每月在综合性管理考核中，对材料进行节奖20、超罚10--15的考核。

四是坚持做到了成本控制每五日一小结，每旬一分析通报，对超耗严格分析，寻找原因，针对性地进行改进。

五是坚持开展技术降耗工作，特别是针对今年以来，煤泥水负荷加大，各专用材料如煤油、仲辛醇、滤布等的投入加大，积极分析，采取对策，严控加入量，实施多点加药，并在滤布的回收复用上做文章，剔除煤质原因外，最大限度减少了专用材料的投入。

5、开展星级建设、旬检月验、技术比武、岗位练兵，综合管理再上新台阶

一是作为洗煤厂星级建设办公会，制定出台了洗煤厂星级团队建设实施方案、考核标准、考核办法，推行了四项制度，在班组建设中，动态管理，积极引导，从班组制度的完善、目标的规化、人员的素质培训上给以指导，保证了班组建设的健康、有序发展，累计表彰星级班组155个，涌现出压风机班组、浮选生产甲班等出席矿的四级级班组。

二是将生产技术管理纳入质量标准化建设及旬检月验制度中，做到了技术管理与安全管理的统一协调，达到了以检代培、以检代会的目的，做到了动态 与静态管理的统一协调。

三是协同职工学校组织了7月份带班长以上管理人员不少100课时的培训，参培人员达89人次。同时积极组织开展了一季一次的技术比武和岗位练兵，组织了集团公司浮选司机的比武，带队参加了焦煤集团公司组织的浮选司机和跳汰司机的技术比武，并取得了浮选第三、跳汰第四的好成绩，提高了职工素质，激发了职工爱岗敬业，学技术的热情。

四是编制下发了《洗煤厂20__年综合管理考核方案》，明确了洗煤生产经营的大点，将全厂的经营管理统一化、制度化，并于7月份进行了修订完善，使洗煤厂生产经营有章可依，各项管理考核条理规范。

五是在开展安全五项整顿中，对全厂45个岗位作业标准进行了修订，79个岗位运行记录、检修记录进行了规范，并在现场操作中，积极下现场纠正了职工的不正确操作行为，保证了安全整顿现场的治理效果。

二、存在的问题与不足

1、生产技术管理制度仍不完善亟待加强，虽开发了洗煤生产技术管理软件，但由于开发费用问题，无法正常使用。

2、成本管理仅仅停留在控制考核上，没有切实与生产实际、动态管理、技术降耗等结合起来。

3、尾灰、矸石污染两大指标，仍不稳定，制约着产率的提高。

4、科室人员少，工作条理性差，人员整体素质有待进一步加强。

三、20__年工作思路

1、总体思路

以稳产、增运为目标，技术创新，管理创新为手段优化多煤种入洗，努力提高产率，保系统环节最大适应，精细成本控制，实现成本效益双盈。

2、重点工作

⑴生产技术管理信息化、工作程序化

一是依靠洗煤厂生产信息化管理实施，实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示，使各级管理岗位人员及时了解生产信息。

二是借助ISO质量管理体系过程控制方法形成包括入洗原煤、生产方案、过程控制，信息反馈在内的生产技术管理程序化工作法，对精细化管理模式，真正推广实施，解决现场中技术管理、技术指导薄弱不到位现象，进一步提升洗煤生产技术管理。

三是定期组织召开洗煤生产工程技术人员例会，就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进行讨论，并实行一会一题培训制，切实提高工程技术人员的业务水平。

⑵优化生产方案，加强工序管理，保能力最佳

一是利用生产技术管理软件，科学分析矿井1#、2#及外调10#、11#原煤特性，做好产品的优化方案，在保精煤产率最大的同时，兼顾综合产率，积极消化高硫煤。

二是抓好五个工序点的日常活动，将活动与考核挂钩。

三是针对煤种复杂、煤泥可浮性差的现状对外与厂家、科研院所联系，调研M--COL浮选改质技术和新型浮选药剂，以及煤泥综合利用的新途径，以提高煤泥回收率，解决长期以来煤泥回收率低，二次倒运成本高、污染高的问题。

⑶做好技术改造方案，阶段性组织实施

一是做好浮精脱水系统改造方案，改造浮选现有脱水系统，采用加压过滤工艺，解决浮精水分高，影响总精煤水分的现状，积极做好工艺技术的调研，提供改造初步设计等。

二是做好运输系统提效改造，包括改造原选前给料系统，解决设备维护费用高、事故多，无法调节给煤量，影响生产效率的现状；改造精煤仓上配煤设施，减少转产倒库对生产效率的影响；在铁路1道专用线安装调度绞车，解决机车带装，装车时间长费用高的问题；在228回煤系统增加破碎工序及备用叶轮给煤机，解决228煤场回煤能力不足的问题。

⑷合理控制成本消耗，坚决杜绝无序浪费

一是进一步实施岗位核算、全员理财，可控成本指标分解到岗到人到设备，并严格监督兑现不必要的投入和无限制的投入。

二是抓好专用材料的消耗，从技术角度上降低消耗，如做好煤油、仲辛醇的雾化，滤布的回收，压滤浓缩机清水层与药剂消耗的互控等。

三是抓好大材的投入，坚持严格审批制度，除安全补欠外，可投可不投入的坚决不投入，避免无畏的消耗，并坚持大材投入验收制。

四是建立责任损失赔偿制度，杜绝事故损失。

污水岗位年度工作计划篇10

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想和生态文明思想为科学指引，深入贯彻落实党的和四中、五中全会精神及上级重大决策部署，紧跟中省市全面深化改革步伐。紧紧围绕全市生态环境重点工作，坚持污染防治攻坚战方向不变、力度不减，突出精准治污、科学治污、依法治污，扎实组织生态环境综合执法工作，为推动生态环境根本好转，进一步提升生态环境执法工作水平，为全力打造一支业务精湛、反应迅速、行为规范的环境执法铁军建设美丽中国提供有力执法保障。

二、主要工作目标

（一）以“三项制度”为抓手，着力构建生态环境执法制度规范体系。全面实施生态环境系统行政执法“三项制度”实施方案，按照国家、自治区和本市对于执法规范性的要求，梳理、修订完善执法相关制度、规范，推动形成全市统一、责任明晰、制度完善、程序规范、透明公正的生态环境执法体系。

（二）健全生态环境执法工作机制，严格执法，严厉查处生态环境违法行为。进一步理顺工作关系，健全执法工作机制，完善执法队伍建设，围绕自治区、市生态环境中心工作，主动跨前、服务大局，紧密结合管理需求、管理目标组织实施执法监管，在蓝天碧水净土保卫战中发挥生态环境执法的支撑保障作用。

（三）创新优化执法监管方式，提升执法效能。完善执法事项清单和执法检查对象数据库，按照突出重点、兼顾一般的原则开展分类分级“双随机”执法监管；充分利用在线监控、视频等创新方式开展非现场执法，提升执法效率；加强执法和监测的协同，探索大数据等新技术在环境执法中的应用，提高执法科学性精准性。

三、工作任务

（一）重点工作

1.做好各类环保督察回头看

根据督察工作的安排，配合做好省级生态环境督察回头看中前期问题线索的排摸和复核工作，对群众反映突出的环境信访件处理情况开展复核和抽查；配合做好对中央生态环境督察整改事项整改复核检查工作。

2.实施污染防治攻坚战

围绕生态环境部、市委市政府关于加强大气、水和土壤环境等污染防治攻坚战的各项决策和工作指示，加大环境执法力度，巩固蓝天、碧水保卫战成果，着重做好净土保卫战相关工作，助推区域环境质量持续改善。

3.开展环境执法大练兵活动

根据生态环境部、市生态环境局的统一部署并结合本支队工作实际，组织开展环境执法大练兵活动，锻炼环境执法队伍，提升现场执法和案件办理水平。

4.严厉查处环境违法行为

严格按照环保相关法律法规和《环境行政执法后督察办法》的规定，强化对《环境保护法》及其配套办法的实施，增强企业环保主体责任意识和自觉守法意识。强化行政案件执法后督察，保障行政处罚和行政命令的依法履行。

5.全面落实环境执法“三项制度”

全面实施生态环境系统行政执法“三项制度”，强化执法稽查，规范执法行为，严格落实市局制定的行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度。日常执法中严格落实“双随机一公开”制度，进一步规范行政执法自由裁量权。迎接中央督查办2021年度对我市的生态环境执法专项稽查。

（二）、日常执法工作

日常执法，采取现场检查的方式进行，以“双随机、一公开”为基础手段。制定执法检查工作计划并严格执行。

1、检查对象。检查对象分为一般排污单位、重点排污单位和特殊监管对象。把上年度国家、省级和市级交办的、本级环境执法中发现的尚未结案的、群众举报投诉经处理仍未整改到位的环境违法问题纳入特殊监管对象，防止出现执法监管空白。

2、检查方式。严格按“双随机、一公开”方式进行，检查频次和抽查比例原则上不低于原环境保护部环办[2015]88号文对检查频次和抽查比例要求。落实国家和省级监督执法正面清单，将列入正面清单的排污单位纳入免于抽查范围，做到无事不扰。

3、检查内容。对污染防治设施建设运行、污染物排放及自主监测（含自动监测）、环评审批、建设项目环保“三同时”、排污许可、危废管理、环境应急等环境法律责任落实情况进行全面检查。

4、检查事项。现场检查事项为《生态环境保护综合行政执法事项指导目录》规定的所有相关事项，特别要注意将原国土、农业、水利、林业部门划入生态环境综合执法领域的事项纳入检查范围，做到应查检查。对同一监管对象的对个检查事项事项，原则上一次完成。

5、监管平台。加强对市本级生态环境保护移动执法系统的管理，制定专人负责系统的维护，根据检查对象变化和执法人员变动情况，及时动态更新数据库，为生态环境保护移动执法踢动精准数据支撑。

6、信息公开。每季度抽查结束后，及时将随机结果，特别是环境违法行为查处情况在市生态环境局官网站上向社会公布。

四、工作要求

（一）明确责任，提高执法水平

严格落实执法人员持证上岗、资格管理和教育培训制度，安排在行政执法岗位的人员至少参加一次集中脱产岗位培训，培训成绩作为取得执法证件的必要条件，利用环保大讲堂、案件讨论、现场执法等多种方式，提高执法水平。坚持改善生态环境质量核心，根据年度环境执法计划，细化各项执法工作，明确责任、时限、措施，确保环境执法工作得到进一步加强，确保执法实效。做到及时准确公示执法信息、执法全过程记录、重大执法决定法制审核，落实行政执法“三项制度”。