公输盘为楚造云梯之械十篇

公输盘为楚造云梯之械篇1

【原文】

公输盘为楚造云梯之械，成，将以攻宋。子墨子闻之，起于鲁，行十日十夜，而至于郢，见公输盘。

【译文】

公输盘替楚王制造攻城时用来登城的器械，造成后，要凭借这些器械来攻打宋国。墨子听到这个消息后，从鲁国动身，行走了十天十夜，赶到楚国国都郢，见到了公输盘。

【原文】

公输盘曰：夫子何命焉为？

子墨子曰：北方有侮臣者，愿借子杀之。

公输盘不说。

子墨子曰：请献十金。

公输盘曰：吾义固不杀人

【译文】

公输盘说：先生有何见教？

子墨子说：北地有一个欺侮我的人，希望依靠你去杀了他。

公输盘很不高兴。

子墨子说：允许我奉送（给您）十金。

公输盘说：我坚持合宜的道德从来是不杀人的。

【原文】

子墨子起，再拜，曰：请说之。吾从北方闻子为梯，将以攻宋。宋何罪之有？荆国有余于地，而不足于民，杀所不足而争所有余，不可谓智；宋无罪而攻之，不可谓仁；知而不争，不可谓忠；争而不得，不可谓强；义不杀少而杀众，不可谓知类。

【译文】

子墨子起身，第二次施礼，说：请允许我解释这件事。我在北地听说你在制造云梯，要用这些器械来攻打宋国。宋国有什么罪呢？楚国所多余的是土地，所不足的是人民。葬送本来不足的人民而去争夺已经多余的土地，不能叫做聪明。宋国没有罪却攻打它，不能叫做仁。知道这道理却不向楚王据理力争，不可叫做忠。力争却没有达到目的，不可叫做强。坚持合宜的道德不肯受千金去杀欺侮我的人，却去攻打宋国杀死更多的人，不能叫做懂得逻辑道理。

【原文】

公输盘服。

子墨子曰：然，胡不已乎？

公输盘曰：不可，吾既已言之王矣。

子墨子曰：胡不见我于王？

公输盘曰：诺。

【译文】

公输盘折服了。

子墨子说：既然这样，为什么不停下来呢？

公输盘说：不行，我已经向楚王说了。

子墨子说：为什么不向楚王引见我呢？

公输盘说：好吧。

【原文】

子墨子见王，曰：今有人于此，舍其文轩，邻有敝舆而欲窃之；舍其锦绣，邻有短褐而欲窃之；舍其粱肉，邻有糠糟而欲窃之--此为何若人？

【译文】

子墨子进见楚王，说：现在有人在这里，舍弃他的彩饰华丽的车子，邻居家有一辆破车却总想去偷窃；舍弃他的锦绣服装，邻居家有一件短衫却总想去偷窃；舍弃他的好饭好菜，邻居家有一碗糟糠却总想去偷窃。这是一个怎样的人呢？

【原文】

王曰：必为有窃疾矣。

子墨子曰：荆之地方五千里，宋之地方五百里，此犹文轩之与敝舆也。荆有云梦，犀兕麋鹿满之，江汉之鱼鳖鼋鼍为天下富，宋所为无雉兔鲋鱼者也，此犹粱肉之与糠糟也。荆有长松文梓楩楠豫章，宋无长木，此犹锦绣之与短褐也。臣以王吏之攻宋也，为与此同类。

【译文】

楚王说：这个人一定有爱偷窃的病症。

子墨子说：楚国的土地，方圆五千里，宋国的土地，方圆五百里，这就好像彩饰华丽的车子与破车相比啊。楚国有云梦泽，里面有成群的犀牛麋鹿，长江、汉水里的鱼鳖鳄鱼多得天下无比，宋国却是连野鸡野兔鲫鱼都没有啊，这就好像好饭好菜与糟糠相比啊。楚国有高大的松树、梓树、黄楩木、楠木和樟树，宋国连一棵大树都没有，这就好像锦绣衣服间短衫相比啊。我认为楚大臣要攻打来国，是与上面所说的同一个道理。

【原文】

王曰：善哉！虽然，公输盘为我为云梯，必取宋。

于是见公输盘。子墨子解带为城，以牒为械，公输盘九设攻城之机变，子墨子九距之。公输盘之攻械尽，子墨子之守圉有余。

【译文】

楚王说：好呀。即使这样，公输盘已经为我做好了云梯，我一定要攻取宋国。

由此楚王召见公输盘，子母子解下衣带拟作城墙，用木片拟做守城器械。公输盘多次用了攻城的巧妙战术，子墨子多次抵御他。公输盘的攻城器械用尽了，子墨子的抵御能力还有余地。

【原文】

公输盘诎，而曰：吾知所以距子矣，吾不言。

子墨子亦曰：吾知子之所以距我，吾不言。

楚王问其故。

【译文】

公输盘折服了，却说：我知道用什么方法来抵御你了，可我不说。

子墨子也说：我知道你要用什么方法来抵御我，我也不说。

楚王问他们这样说的缘故。

【原文】

子墨子曰：公输子之意，不过欲杀臣。杀臣，宋莫能守，乃可攻也。然臣之弟子禽滑厘等三百人，已持臣守圉之器在宋城上而待楚寇矣。虽杀臣，不能绝也。

楚王曰：善哉。吾请无攻宋矣。

【译文】

子墨子说：公输先生的意思，不过是要杀掉我。杀了我，宋国不能守城，就可以攻取了。可是我的弟子禽滑厘率三百来人，已经手持我设计的守城器械，在宋国城上等待楚国来入侵呀。即使杀了我，也不能杀尽宋的守御者啊。

楚王说：好啊，我不打宋国了。

得道多助，失道寡助

【原文】

天时不如地利，地利不如人和。

【译文】

有利于作战的天气、时令，比不上有利于作战的地理形势；有利于作战的地理形势，比不上作战中的人心所向、内部团结。

【原文】

三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。夫环而攻之，必有得天时者矣，然而不胜者，是天时不如地利也。城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也，委而去之，是地利不如人和也。

【译文】

（比如一座）方圆三里的小城，只有方圆七里的外城，四面包围起来攻打它，却不能取胜。采用四面包围的方式攻城，一定是得到有利于作战的天气、时令了，可是不能取胜，这是因为有利于作战的天气、时令比不上有利于作战的地理形势呀。

【原文】

城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也，委而去之，是地利不如人和也。

【译文】

城墙并不是不高啊，护城河并不是不深呀，武器装备也并不是不精良，粮食供给也并不是不充足啊，但是，守城一方还是弃城而逃，这是因为作战的地理形势（再好），也比不上人心向背，内部团结啊。

【原文】

故曰：域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。

【译文】

所以说，管理百姓不能只靠划定的疆域的界限，巩固国防不能靠山川的险阻，征服天下不能靠武力的强大。

【原文】

得道者多助，失道者寡助。

【译文】

能施行仁政的君主，帮助支持他的人就多，不行仁政的君主，支持帮助他的人就少。

【原文】

寡助之至，亲戚畔之多助之至，天下顺之。以天下之所顺，攻亲戚之所畔，故君子有不战，战必胜矣。

公输盘为楚造云梯之械篇2

粗略一看，这句话似乎很有道理。但细细一品，觉得不敢苟同。

牛贩子退敌的故事大家一定听说过吧！牛贩子的名字叫弦高，在那个重农轻商的时代，他只是郑国的商人，而那时候商人的地位是多么的卑微。护城御敌本应是国君与朝廷的事，可是位卑的弦高在经商路上遭遇到要去攻打郑国的秦军时，面对这足有三百辆兵车的秦军，弦高的表现是这样的：“以乘韦先牛十二犒师，曰：‘寡君闻吾子将步师出于敝邑，敢犒从者。不腆敝邑，为从者之淹，居则具一日之积，行则备一夕之卫。’且使遽告于郑。”弦高作为郑国的商人，他又有何位？若是“不在其位，不谋其政”，那么他何须“以乘韦先牛十二犒师”，又何必有这些举动呢？“皮之不存，毛将焉附”，郑国若是灭亡了，那么作为臣子的弦高还不是会沦为亡国之奴？于是，即使他不在其位，他也要力谋其政！正是他的不在其位而谋其政，才在青史上留下了一则“弦高犒师”的佳话，才会使秦军徒劳无功。

生活在春秋末期战国初期的鲁国的墨子，他只是一个小生产者而已，在他听说公输盘将为楚国造云梯之械来攻打宋国的消息后，他竟行十日十夜至郢面见公输盘，并让公输盘带他去见楚王，他要劝楚王不发动战争。结果他凭着自己的机智和勇敢说服了楚王不攻打宋国。试想，如果墨子也守着“不在其位，不谋其政”的原则，那么楚宋交战，又与己何干？但，正是墨子那种为了维护和平，反对侵略而不惮其劳的自我牺牲精神，那种不在其位也谋其政的思想，才使得弱小的宋国免遭强大的楚国的侵略。

公输盘为楚造云梯之械篇3

[关键词]原型 文化《墨子》

近年来，我国的一些古装动作大片不但以影像的优美和特技的新奇来吸引观众的眼球，而且注重对传统文化精神的发掘，如《英雄》中的大一统思想、《卧虎藏龙》中的儒道风神，无不在传统文化中寻找着一种归依。《墨攻》则将目光转向了先秦诸子中的墨家，通过一位年轻墨者守城的故事，对墨家思想进行了展现和反思。为了体现“兼爱”、“非攻”思想，影片特意安排了逸悦、梁公子及黑人奴隶与革离讨论“兼爱”、“非攻”的几个情节，可见编剧对文化精神层面的重视。下面我们试从情节原型、墨家的多元思想等方面对影片中包含的深层文化内涵略作分析。

一、情节原型

《墨攻》虽改编自日本的同名漫画，但其中的一些故事情节最终还是可以在《墨子》一书中找到原型。墨家主张“兼爱、非攻”，曾多次阻止诸侯国之间的战争，如“止齐伐鲁”、“止楚攻宋”等，这些事件都为《墨攻》剧情提供了素材。如电影中赵军主帅巷淹中约革离在城外相会，在沙盘上以棋子进行阵法较量。《墨子》中记载了一场类似的比试：

公输盘为楚造云梯之械，成，将以攻宋。子墨子闻之，起于齐，行十日十夜而至于郢，见公输盘。……子墨子解带为城，以牒为械，公输盘九设攻城之机变，子墨子九距之，公输盘主攻械尽，子墨子之守圉有余。(460～463)

电影中沙盘比试的情节与《墨子》中的这段记载如出一辙，只是主人公有所变动而已。再如《墨子》中记录守城方法说：“令陶者为罂，……置井中，使聪耳者伏罂而听之，审知穴之所在，凿穴迎之。”(499)《墨攻》中革离在梁城将耳朵贴在竹筒上监听地下挖隧道的声音，判断隧道的进度，用的正是这种“备穴”的方法。《墨子》的最后两篇记录了各种各样备城门的方法和工具，电影中所出现的众多守城器械也是以此为原型的。

二、墨家的多元思想

长期以来，墨家学说没有像儒家和道家学说那样成为显学，人们对墨家思想的了解也比较浅显，其实，“兼爱”、“非攻”仅是墨家思想的一部分，墨家思想是复杂和多元的。

(一)尚贤

墨子曰：“凡入国，必择务而从事焉。国家昏乱，则语之尚贤、尚同；国家贫，则语之节用、节葬；……国家淫僻无礼，则语之尊天、事鬼：国家务夺侵凌，即语之兼爱、非攻。”(455)这是墨子对诸侯国的不同弊政，提出的不同的政治策略。在这些政治主张中，墨子将“尚贤”放在了第一位，而“兼爱、非攻”则放在了最末，这种排列次序显示墨家对“尚贤”的重视。《墨子》中说：“夫尚贤者，政之本也。”“故古者圣王甚尊尚贤而任使能，不党父兄，不偏贵富，不嬖颜色，贤者举而上之，……不肖者抑而废之，……是以民皆劝其赏，畏其罚，相率而为贤。”(50－51)一个国家，如果国君亲近小人，则必然政治昏乱，政治昏乱又会引发奢侈浪费、荒淫无礼等问题；如果君主选贤任能，那么士人就会自觉地聚集在他的周围，为国效力，所以“尚贤”是治国的根本。《墨攻》中梁适和子团比箭的情节就体现了墨家尚贤任能的思想。因为梁适是王子，所以在以往的比赛中，他一直是第一箭手、第一拳手，其他人不敢与他争锋。这与墨家的“尚贤”思想是违背的，因而，革离要求他们进行一场公正的比赛，结果子团获胜，于是隔离将弓箭营的指挥权交给了子团。在子团的领导下，弓箭营发挥出了极强的战斗力，这正是士兵“相率而为贤”的结果。

(二)尚俭

墨家主张节用，反对奢侈浪费，《墨子》中专门有“节用”一卷。墨家弟子大都穿草鞋、短衣，非常节俭，如《墨子》中所说：“其为衣裘何以为?冬以御寒，夏以御暑。”(147)穿衣仅仅为了满足御暑御寒的生存需要而已。电影中革离的出场穿着破草鞋，披着黑乎乎的麻布。当被安排到马厩休息时，不但没有生气，而且睡得很香。梁王召见他时，他身上沾满了乱草，也不更换衣服。这些都是墨家节俭思想的体现。

三、墨家为何不愿派人来救梁城

《墨攻》中有一个重要的情节就是革离只身一人来救梁城。为什么墨家只派一个人来?这个问题困扰着梁城的百姓，也困扰着观众。当梁公子询问梁城送的信物时，革离回答还在大禹厅，这更让人们对此事心存疑虑。随着故事的展开，在电影的后半部分真相终于浮出了水面，黑人问革离为何只有你一个人来，革离说墨家不同意派人来。此时我们恍然大悟，难怪革离没有信物，原来是私自前来的。可是，新的疑问又出现了：主张“非攻”维护正义的墨家军为何不愿来救梁城呢?这个问题，导演没有给出明确的答案，我们需要结合墨家的思想来解答。

墨家主张“兼爱、非攻”，替人守城，他们的帮助对象不是盲目的，而是有选择性的。梁王不符合墨家的救助条件。

其一，墨家主张尚贤，既要求选贤任能，也要求君主贤明。而梁王残暴不仁，手下的大臣多是阿谀奉承的奸邪之辈，电影末尾字幕介绍，梁王遭到臣民的反抗被杀，就是很好的证明。

其二，墨家尚俭，而梁王生活奢侈，醉生梦死，不恤民生，不符合墨家的主张。

公输盘为楚造云梯之械篇4

田子方，名无择，字子方，齐国人。据《庄子・田子方》记载：

田子方侍坐于魏文侯，数称溪工。文侯曰：“溪工，子之师邪？”子方曰：“非也，无择之里人也，称道数当，故无择称之。”文侯曰：“然则子无师邪？”子方曰：“有。”曰：“子之师谁邪？”子方曰：“东郭顺子。”

据马叙伦《庄子义证》：“检《风俗通・姓氏篇》东郭氏东郭牙，齐大夫；《左》哀十一年《传》齐有东郭书，则齐有东郭氏。”钱穆讲：“田子方师东郭顺子，亦无害其师子贡。”《吕氏春秋・尊师》记田子方曾学于子贡，《史记・仲尼弟子列传》载“子贡终于齐”。既然田子方早年两位老师均在齐，他应当是齐人，至魏以后师事子夏。《史记・儒林列传》记载：“自孔子卒后……子夏居西河，子贡终于齐。如田子方、段干木、吴起、禽滑鳌之属，皆受业于子夏之伦，为王者师。是时，独魏文侯好学。”如此则田子方四人皆为子夏弟子。据《说苑，奉使》记载，田子方至魏国以后，曾任魏文侯舍人而出使齐国：

魏文侯使舍人毋择献鹄于齐侯。毋择行道失之，徒献空笼，见齐侯曰：“寡君使臣毋择献鹄，道饥渴，臣出而饮食之，而鹄飞冲天，遂不复反。念思非无钱以买们鹄也，恶有为其君使，轻易其弊者乎？念思非不能拔剑刎头，腐肉暴骨于中野也，为吾君贵鹄而贱士也。念思非敢走陈、蔡之间也，恶绝两君之使。故不敢爱身逃死，来献空笼，唯主君斧质之诛。”齐侯大悦曰：“寡人今者得兹言，三贤于鹄远矣！寡人有都郊地百里，愿献于大夫以为汤沐邑。”毋择对曰：“恶有为其君使而轻易其弊，而利诸侯之地乎？”遂出不反。

大概也就因此自责，无颜继续在魏为官，魏文侯因此更加敬重他。《吕氏春秋》中的《当染》《举难》《察贤》皆曰“文侯友之”，《史记・魏世家》曰“文侯师之”，看来文侯敬之在师、友之间。《史记・魏世家》记载：“子击逢文侯之师田子方于朝歌，引车避，下谒。田子方不为礼。子击因问曰：‘富贵者骄人乎？且贫贱者骄人乎？’子方曰：‘亦贫贱者骄人耳。夫诸侯而骄人则失其国，大夫而骄人则失其家。贫贱者，行不合，言不用，则去之楚、越，若脱踞然。’”《说苑・尊贤》也有类似记载。其高标自持、傲岸之气节由此可见。

作为孔门再传弟子，田子方与子思、乐正子春等属于同辈。观其高标自持、傲视公侯，也正与子思相同。《孔丛子，居卫》记子思对曾子曰：“今天下诸侯方欲力争，竞招英雄以自辅翼。此乃得士则昌，失士则亡之秋也。于此时不自高，人将下吾；不自贵，人将贱吾。舜、禹揖让，汤、武用师，非故相诡，乃各时也。”将两者合而观之，可知战国初期士风之变。《白孔六帖》引《孔丛子》佚文谓“子思在卫，组袍无表，田子方遗其狐白之裘”，子思婉拒（《孔丛子校释》，中华书局，2011年）。二人年世行辈相当，思想作风相近，馈赠礼物是可信的。

段干木，复姓段干，名木。《吕氏春秋・尊师》载：“段干木，晋国之大驵也，学于子夏。”高诱注：“驵，市侩也。”牲畜交易市场的经纪人。段干木从一个驵侩，成为世人称道、国君礼敬的贤人，无疑是得益于子夏的教诲和他的好学。

《孟子・滕文公下》记魏文侯欲见段干木，因“古者不为臣不见”诸侯之礼，“段干木逾垣而辟之”。《吕氏春秋・期贤》载，魏文侯甚至欲“相之”：

魏文侯过段干木之问而轼之，其仆曰：“君胡为轼？”曰：“此非段干木之闾欤？段干木盖贤者也，吾安敢不轼？且吾闻段干木未尝肯以己易寡人也，吾安敢骄之？段干木光乎德，寡人光乎地；段干木富乎义，寡人富乎财。”其仆曰：“然则君何不相之？”于是君请相之，段干木不肯受。则君乃致禄百万，而时往馆之。于是国人皆喜，相与诵之曰：“吾君好正，段干木之敬；吾君好忠，段干木之隆。”居无几何，秦兴兵欲攻魏，司马唐谏秦君曰：

“段干木贤者也，而魏礼之，天下莫不闻，无乃不可加兵乎！”秦君以为然，乃按兵辍不敢攻之。

段干木坚持不受高官厚禄，安贫乐道，名望愈显，赢得魏文侯愈加礼敬。《淮南子・人间训》谓“段干木辞相而显”。《淮南子・修物训》又曰：

段干木辞禄而处家，魏文侯过其闾而轼之。其仆曰：“君何为轼？”文侯曰：“段干木在，是以轼。”其仆曰：“段干木布衣之士，君轼其，不已甚乎？”文侯曰：“段干木不趋势利，怀君子之道，隐处穷巷，声施千里，寡人敢勿轼乎……”

这段记述可能与上引《吕氏春秋・期贤》篇是同一事，但从“辞禄而处家”和“隐处穷巷，声施千里”等Z来看，也可能是“段干木辞相而显”以后的事。总之，魏文侯对段干木是长期坚持过其阊而轼之，结果是“上下和合”，综合国力增强，以致秦国望而生畏，不敢轻启兵端。

禽滑鳌，又称骨鳌、滑黎、屈螫，初学于子夏，后学于墨子。据《墨子》中《备城门》《备梯》等篇记述：他师事墨子三年，手足胼胝，面目黧黑，勤身苦役，不敢有任何享受。墨子设酒脯享之太山，禽滑鳌乃向墨子请教攻守之道。相传今《墨子》一书中《备城门》以下二十篇即其所传。据《墨子・公输》：“公输盘为楚造云梯之械，成，将以攻宋。”墨子自齐至郢阻止其事，并委派禽滑鳌等弟子三百人持守具，在宋城之上以待楚寇。禽滑鳌作为墨门弟子之首，尽传墨子之学；后成为墨家巨子，与墨子并称。（《庄子・天下》）

禽滑螫虽然成为儒家的叛逆，但从其在墨子门下的表现来看，依然堪称人杰。他能够在墨子众多弟子中很快脱颖而出，显然与他曾经师事子夏、有良好的基础是分不开的。

关于禽滑鳌曾学于子夏，学界普遍有此看法。2l世纪初有论者据《吕氏春秋》“田子方学于子贡，段干木学于子夏，吴起学于曾子，禽滑鳌学于墨子”的记述提出质疑：

公输盘为楚造云梯之械篇5

“云豹”前传

上世纪70年代，中美出于共同的利益破除隔阂走到了一起，按照两国建立外交关系的联合公报，美方允诺逐步减少对我国台湾军方的军事援助和武器供应。与此同时，中美之间的军事技术交流日益频繁和深入。在美方的支持和默许下，其盟国也向中国敞开了大门。海峡两岸军事力量对比的失衡被矫正后，之前台湾当局的优越感和自信开始被郁闷和恐惧所代替。出于本能的需要，他们一方面纵横捭阖寻找新的武器供应渠道，另一方面利用雄厚的经济基础发展自主的军事工业。出于实现蒋经国所谓“庄敬自强、处变不惊”的追求，台湾当局先后派出多支技术力量前往世界军火供应商学习。其中，爱尔兰蒂莫尼技术公司先后于1986年和1988年接受了两批共计15人（另一说为：10人）“台湾留学生”，他们主要学习轮式装甲车的研制发展和制造工艺，同去留学的还有新加坡国防科技局的技术人员。这支留学爱尔兰的技术力量后来成为台湾当局发展轮式装甲车的中坚力量。

蒂莫尼

培育了东南亚两个新兴地面武器制造商的“母亲”――爱尔兰蒂莫尼技术公司（Timoney），到底是怎样的一家公司呢？为什么我国台湾地区和新加坡先后都向这家公司派驻了留学生？尽管爱尔兰蒂莫尼技术公司不像皇家军械厂、法国地面武器公司、奥托・梅莱拉和莱茵金属公司那样声名遐迩，但是在欧洲主流地面武器公司中，其技术实力一直广受称赞。该公司专门从事机动车辆独立悬挂系统的研发制造，具有世界上最先进的重型车辆独立悬挂技术。配置独立悬挂系统，可使机动车辆具备高机动性、高越野性和良好的操控性能。蒂莫尼公司早在1970年就开发出世界上第一个重型汽车独立悬挂系统，用于美国机场救援车。在随后的几十年里，该公司的独立悬挂技术在国际上一直处于领先地位，广泛应用于重型汽车、大客车和军用特种车辆。另外，该公司研制出多款轮式装甲车，先后以许可证的方式授权比利时、英国、澳大利亚和新加坡等国生产。近十多年来，该公司致力于系统工程的研制，没有再开发新型装甲车，以至于外出执行维和任务的爱尔兰国防军，只能采购芬兰帕特拉车辆公司的 XA-180轮式装甲车。

目前，爱尔兰蒂莫尼技术公司和我国部分装备制造企业也建立了广泛的合作关系。2000年，该公司和北京中环动力重型汽车公司合作，联合研制成功具有世界领先水准的重型铰接式卡车，虽然该车目前主要用于工程建设非公路运输，却实实在在填补了我国机械工业的一项空白。对于广大的军事爱好者而言，一个更有价值的信息是：2007年4月，我国著名的重型卡车和军用越野车制造商――中国重汽集团有限公司与蒂莫尼技术公司合作，投资1亿元人民币在济南建立独立悬挂系统生产基地，共同开发重型卡车独立悬挂系统，生产的产品除满足中国自身需求外，同时返销给蒂莫尼技术公司。中国重汽拥有该项核心技术后，该公司非公路用车产品将具备世界顶级水平的高机动性、高越野性和良好的操控性能，对我国工程作业用车和重型军用越野车的发展将起到非常重要的作用。目前，根据笔者得到的消息，基于蒂莫尼技术的高机动性重型越野车的样车已经研制成功，但愿在不远的将来我们能看到这种具有世界顶级技术水准的车辆涂上“八一”军徽。

和其他主流的欧洲地面武器公司相比，爱尔兰蒂莫尼技术公司专注于向各大地面武器公司提供车辆悬挂系统等核心部件，随着轮式车辆在军事行动中的频繁应用和装备比重增多，其在业界可谓是声名鹊起。而在上世纪80年代，随着我国国际影响力的增强和外交机构卓有成效的工作，诸多知名的大型军火供应商受我国外交压力和市场号召力的影响，拒绝向台湾当局提供武器装备和发展技术之后，台湾当局被迫把学习的目光投向了一些军民两用技术和车辆系统基础技术供应商，爱尔兰蒂莫尼技术公司就是其中之一。这种企业一般说来产品定位相对模糊、对外合作门槛相对较低，以至于当时同样寻求军事车辆技术发展的新加坡，也飘洋过海过来成为台湾当局军事技术人员的“同班同学”，其日后也发展成为亚洲地面武器一支不可忽视的力量。

小试牛刀

上世纪80年代末期，第一批前往爱尔兰留学的台湾军事技术人员学成归来，他们被当成“法宝”立即被安排在台湾刚刚组建的兵工整备中心，从事地面武器装备的研制工作。在相当长的一段时间里，这些初出茅庐的工程技术人员们只能为陆军早期装备的老式进口武器进行“缝缝补补”的简单升级工作。即便如此，他们还是把书本上的知识和实际工作进行了卓有成效的联系，这一切都为后来进行大型地面武器的系统开发积累了经验。在此期间，他们不断秘密尝试着进行整车的研制。1992年和1993年他们先后研制出两批总计两辆（大陆部分刊物错误的刊登为两批四辆）被称为CM-31型的6×6轮式装甲车。随着台湾当局对兵工整备中心部分资料的解密，我们还知道在CM-31轮式装甲车之前，他们还研制过一种实验性的6×6轮式装甲车，而这种装甲车才是台湾地区“自制装甲车”真正的鼻祖。更有意思的是，这种装甲车的相关资料在台湾当局的军工报道中形同乌有。

这个有几分神秘的轮式装甲车外观与荷兰MPC轮式装甲车极为相似。车体为箱式结构，车首短小呈楔形，车体前下装甲向内倾斜，与车首水平线呈45°角。前上装甲明显向后上方倾斜，与车体正面相连接。车体前部为一扇大面积梯形风挡，其两侧各有一扇向后倾斜的窗子，车顶水平延伸至车尾，车体两侧下部竖直，上部向内倾斜。该车采用6×6驱动，其中前桥和中桥之间轴距较大，中桥和后桥之间轴距较小。在前桥和中桥之间的侧面车体上各有一扇前开侧门，车体两侧上部各有三个面积较小的矩型观察窗，其中一个安装在侧门上部。车顶前部右侧有一扇大面积矩形顶舱盖。从外观来看，车辆采用了常规整体式布局，驾驶舱在前、动力舱居中、载员舱在后。有鉴于台湾当局对这款车的介绍无只字片语，对其动力传动系统、悬挂―行走装置的配备更是无从得知，因此我们很难对该车的技术性能进行准确判定。不过从该车的整体布局来说，这是一种上世纪七八十年代欧洲常见的轮式装甲车设计结构，从其外形中隐约可以看到爱尔兰蒂莫尼公司BDX轮式装甲人员输送车的痕迹。从某种意义上讲，这种结构也是技术难度较小的一种车辆布局，初出茅庐的台湾兵工整备中心技术人员采用这种布局设计车辆也完全符合常理。不过，如果你对他们没有仿制台湾军方当时装备LAV-150轮式装甲车，而选择“独立创新”研制自主知识产权的新车型大加赞赏的话，那就错了！因为这个装甲车是台湾兵工整备中心抄袭或者说是仿制蒂莫尼公司的Mark II装甲车而已，只不过后者鲜为人知罢了。1993年早些时候，英国维克斯防务有限公司在奥尔德肖特曾经展出过一款“神奴”（Valkyr）6×6底盘105毫米坦克歼击车。如果资深的军事爱好者还有印象的话，就会发现该车的底盘和台湾兵工整备中心曝光的这款车型是孪生兄弟。事实上，他们都是由Mark II轮式装甲车改进而来，更有意思的是，他们的命运也几乎相同――台湾军方将前者“始乱终弃”放置在兵工整备中心的后院，后者则因为维克斯公司得到了莫瓦格公司“皮兰哈”的生产许可证而被放弃。

如果我们仔细观察，就会发现陈列在台湾兵工整备中心后院这辆未知名的装甲车，其前后轮胎均磨损严重，显然该车进行了大量行走试验。那么它和后来被命名为CM-31的轮式装甲输送车究竟是什么关系呢？先让我们仔细审视CM-31轮式装甲输送车。该车体为箱式结构，车首低矮呈楔形，车体前下装甲向内倾斜，与车首水平线呈45°角。面积较大前上装甲以大倾角向后上方倾斜，与车顶连接。车顶水平延伸至车尾，车体两侧下部竖直，上部以大倾角向内上方倾斜。车尾竖直，安装有一扇跳板式尾门，不过其并非西方流行的“回形门”。该车同样采用了6×6驱动，其中前桥和中桥之间轴距较大，中桥和后桥之间轴距较小。在前桥和中桥之间的侧面下部车体上各有一扇前开椭圆形侧门，车体左侧上部有三个面积较小的矩型观察窗，与射击孔水平对置。车体右侧上部有两个面积较小的矩型观察窗，与射击孔垂直对置。车首前缘安装有一块巨型防浪板，车体右侧前部有外形短粗的发动机消音器，车尾两侧中部各安装有一个螺旋桨式水上推进器。如果从外观上看，二者可谓是风格迥异，但是如果从整车布局和细节处理上来看，它们又有着一种难以言表的相似。事实证明，前者不过是兵工整备中心研制的技术验证车型，后者则是在前者的基础上吸收和借鉴法国VAB轮式装甲车、奥地利“游骑兵”I轮式装甲车的技术发展起来的CM-31轮式装甲车“样车”。

技术渊源

上世纪80年代末期，因为众所周知的原因我国和西方国家的外交关系出现了杯葛，台湾当局利用这难得的“窗口时间”趁机购买大量先进武器，最瞩目的莫过于向美国通用动力公司购买150架F-16战斗机和向法国达索公司购买了60架“幻影”2000-5战斗机。除此之外，台湾当局也不是没有装备陆军的计划，根据《兵器战术图解》杂志披露的资料，早在1988年，台湾军方就发出邀请，声称有意大批量采购轮式作战车辆替换陈旧的LAV-150轮式装甲输送车。世界各大地面武器供应商反应并不热烈，只有法国地面武器公司和奥地利斯泰尔-戴姆勒-普赫公司反应迅速，制作了投标标书递交给台湾军方。经过一年多的细致研究，台湾当局要求供应商提供VAB轮式装甲车和“游骑兵”I轮式装甲车的样车以供台湾兵工整备中心进行全面试验。有意思的是，台湾军方对法国陆军自己装备的4×4型VAB轮式装甲输送车并不感兴趣，在邀请函中他们特别要求法国地面武器公司提量较少的6×6型VAB轮式装甲车。有消息说，此乃缘于台湾军方在使用LAV-150过程中出现种种难以符合战术要求的问题所致，事实上美国自己根本就没有装备过该车（LAV-150轮式装甲车，是由上世纪60年代美军装备的LAV-100轮式装甲车发展而来。上世纪80年代初期美军逐步淘汰了LAV-100，改为装备加拿大通用汽车公司防务部的“皮兰哈”系列轮式装甲输送车）,装备它的主要是像多米尼加、菲律宾之类的二流盟友。

1992年晚些时候，法国地面武器公司和奥地利斯泰尔-戴姆勒-普赫公司将VAB轮式装甲车和“游骑兵”I轮式装甲车样车运送至台湾。正式的测试工作从1993年3月展开，全部的试验持续到当年11月底。在长达九个月的测试中，台湾地区军方的技术工程人员发现：VAB装甲车将发动机风扇和进气口布置在车顶，排气管也在车体右侧顶部，这样装甲车在无准备情况下也可涉渡；加上VAB安装有喷水推进装置，且车体在设计时预留了充足的储备浮力冗余，具备良好的水上浮渡能力。这对于台湾地区雨水充沛的亚热带气候条件以及河川密布且有大量水网稻田的地理状况，真可谓如鱼得水。因此，方对“VAB装甲车在涉水和浮渡试验中表现出来的良好性能表示满意”。然而，更让台湾军方兴奋不已的是：VAB装甲车的传动装置为液力机械式，位于发动机的前方，包括液力变矩器和具有1个离合器与5个前进档、1个倒档的同步变速箱在内的离合器使液力变矩器和变速箱连接起来。这些液力机械传动装置的特点是，变速箱操纵杆同时也用来操纵离合器。换挡时，驾驶员只要操纵1根气压助力的变速杆就可以了。因此，VAB车取消了离合器踏板。发动机的动力通过变速箱、万向轴，向后传到前、中、后3个车桥(6×6)。所有车桥都是二级减速，减速比为2.32:1，并装有标准卡车用差速器。在困难地面上行车时，可将差速器气压驱动闭锁，以减少车轮打滑。在公路行驶时一般可断开前面的1个(6轮型的断开前面2个)差速器，使车辆变成后轮驱动，以减少轮胎磨损。当然，作为一款战斗全重高达14吨的轮式作战车辆，VAB的单位功率只有12千瓦/吨，甚至比不上LAV-150装甲车（其单位功率为15千瓦/吨），面对台湾多山的地形显然有些勉为其难。更糟糕的是，VAB的动力舱空间冗余较小，很难通过更换大功率发动机来实现台湾军方在机动性上的要求，这也让台湾军方对VAB爱恨两难。事实上，台湾地区的地形对诸多轮式作战车辆都是严峻的考验，即便是后来台湾军方引以为豪的CM-32“云豹”轮式装甲车，照样在爬坡试验中让兵工整备中心的工程师们颜面扫地。

对“游骑兵”I的试验也进行得同样顺利，经过试验台湾军方认为：“游骑兵”I的车体线条简洁，更具流线型，在行驶和防弹性能上都要优于法国VAB装甲车。而且，“游骑兵”I与法国VAB整体布局设计风格迥异，该车前下装甲向内下方倾斜，前上装甲明显向后上方倾斜，驾驶舱在车体的前左侧，动力舱在驾驶舱的右侧，载员舱在后。动力舱前置充分利用了车首的空间，使得该车的载员舱空间格外宽敞，以至于“‘游骑兵’数量为8人的标准载员舱，在的测试过程中发现以东方人的体格，挤入10人基本没有问题，但如此一来，额外的弹药以及无线电等设备就没有足够的放置空间了”。不过，“游骑兵”I也绝非无可指摘，参加测试的“游骑兵”I装甲车暴露出其在水上浮渡能力方面的欠缺，尽管其涉水深可达1.2米，但设计时没有考虑到储备浮力问题，也没有安装喷水推进装置，发动机进、排气口所做的特殊处理也不够。对于台湾河流众多的特殊地形特别是台湾当局沿海反登陆作战，其涉水机动能力令人担忧。事实上，直到完成在台湾的测试后，斯泰尔公司才痛定思痛，在进行“游骑兵”II设计时，加长了车体以增加浮力系数，安装了喷水推进装置，加装了车首挡水板并将排气管出口转向上方。

鲜为人知的是，在试验“游骑兵”I和VAB的同时，台湾军方对兵工整备中心新研制的6×6轮式装甲技术验证车进行了对比试验。尽管其试验报告迄今尚未公开，但是结果却是众所周知。1997年8月，在台北举行的“国际航太科技及国防工业展”中，由台湾军方研制的CM-31型6×6轮式装甲人员输送车首次曝光。这个被命名为CM-31型的车辆与此前的技术验证车外观风格大相径庭。从车首的大尺寸防浪板、车尾的螺旋桨推进器以及发动机顶置进气通道和高架排气管来看，显然是吸取了VAB涉水和浮渡作战的成功设计。至于其动力舱前置扩大载员舱容积、取消驾驶舱大面积前向观察窗、采用潜望镜驾驶模式来增强车辆正面防护能力的设计，显然是吸取了“游骑兵”I的经验。而为台湾当局提供这种技术整合支持的正是爱尔兰蒂莫尼技术公司。根据国际权威的兵器装备发展文献《JANE'S ARMOUR AND ARTILLERY1995-1996》（简氏装甲车与火炮年鉴1995-1996）记载：“最近，蒂莫尼公司研制了一种新型6×6驱动装甲输送车”，“该车的水上推进器为敞开式的，能发挥最大的推进效能。在不用时，水上推进器可以围绕立轴旋转进入停放位置，这样可以减少损坏，并且减少对人员的伤害”。我们不难看出这个被命名为MARK8的轮式装甲车和日后台湾军方的公开的CM-31轮式装甲车可谓是形同孪生兄弟。《International Defence Review》（国际防务评论）杂志干脆言之凿凿地声称“MarK8是为远东一个国家（编者注：地区）而研制的”。很显然这个买主就是我国的台湾当局。如果联想到蒂莫尼公司设计新型轮式装甲车的时间为1995年前后，也就是说是在台湾军方试验VAB和“游骑兵”I之后，在CM-31公开曝光之前，因此这就不难理解，为什么国际上绝大多数的军事研究机构，都把Timoney Mark 8和CM-31看成同一个车型的原因了。根据这些文献的记载，蒂莫尼公司在1993－1997年之间曾经先后就6×6装甲车设计过三个方案，这和CM-31历经三个设计方案的过程如出一辙。在台湾《兵器战术图解》杂志的多篇文章中，也直接承认了台湾地区轮式装甲车几乎都是在蒂莫尼公司手把手教出来的。

“云豹”出世

鉴于6×6轮式装甲车的空间局促，难以适应未来作战需要，上世纪90年代后期，国际上开始了8×8轮式装甲车发展的热潮。2001年8月15日，有人在台湾中正机场航空货运站发现了一辆从北美航线上托运来的神秘装甲车。台湾当局陆军方面对此车来历三缄其口，不作任何评论。不过，从当时目击者拍摄的照片来看，它无疑确系加拿大通用汽车防务部生产的“皮兰哈”III型8×8轮式装甲车。有消息说，该车被送往兵工整备中心接受台湾军方的试验，有关具体情况，目前还没有公开披露。但是随后台湾军方中断了CM-31的发展计划，转为在其基础上研制8×8轮式装甲车，这就是后来的CM-32型“云豹”轮式装甲车。

根据台湾传媒批露的资料，CM-32装甲车是2001年晚些时候正式立项的，也就是说该车的立项时间应该是在台湾军方完成对“皮兰哈”III的测试之后。那么，和“皮兰哈”III做对比试验的车型，是CM-31型6×6驱动车型吗？答案应该是否定的。从近年来披露的资料中，我们会发现CM-31车族中还有一款鲜为人知的8×8车型。从整车外观上来看，该车和CM-31的整体设计风格极为吻合，但是从该车的行走系统布局来看，它与CM-32又极为相似。因此笔者断定，该车应该是和“皮兰哈”III进行对比试验的基础车型，而CM-32则是其基础上改进而来。由此我们也就可以理解为什么台湾兵工整备中心从立项到研制出CM-32装甲车P0样车，仅用了不到一年的时间。更重要的是，目前批量生产型“云豹”和P0样车改动极小，这对车辆设计经验并不丰富的台湾兵工整备中心来说，显然不会是平地起高楼。

按照台湾当局公布的时间表，在2002年9月30日制造出第一辆用于“验证8×8关键技术”的P0号样车之后，兵工整备中心先后于次年12月30日和2004年8月30日，制造出用于“研发测评”的P1号样车和“作战测评”的P2号样车。其中P0号样车只安装有一个简易枪塔，P1号样车和P2号样车都安装有台湾兵整中心按许可证生产“德尔科”（delco）25毫米主炮双人炮塔。2005年1月11日，这三辆样车同时在台湾兵工整备中心公开亮相。尽管三辆样车存在些许差异，但是总体设计风格完全一致。他们采用较为方正的箱式车体，动力舱在车体右前方，驾驶舱在车体左前方，中间为战斗舱，载员舱在车体后部。车首呈楔形，前上装甲以大倾角向后上方倾斜，前下装甲向内下方倾斜，车首水平线较低，这一点延续了CM-31的设计风格。在驾驶舱上方开有一扇面积较大的顶舱盖，三具潜望镜安装在向后上方开启的顶舱盖上，这是欧洲主流战车的设计结构。有意思的是，在车体前上装甲与车顶装甲之间有一块面积较大的过渡装甲板，一直沿续到炮塔根部。之所以有这样奇怪的设计，应该缘于对炮塔身管射击俯角的迁就。

CM-32“云豹”装甲车采用动力前置方案，发动机纵置在动力舱后部，中间为变速器，前面为分动器，在二、三轴之间安装有两个传动箱分别向前两轴和后两轴传输动力。尾部取消了水上推进装置。载员舱内设相对而坐的六个单兵座椅，其顶部设有两扇矩形对开的顶舱盖。该车配备一台美国卡特皮勒公司生产的C9型直列六缸水冷涡轮增压柴油发动机，最大输出功率为330千瓦，其变速器为美国艾里逊公司的HD4560P自动变速器，有六个前进档和一个倒档。该车的发动机和变速箱都是十分先进而不失成熟的产品，在国际上享有较高声誉。该车采用螺旋弹簧独立悬挂，悬挂行程最大可达300毫米。战斗全重（P2样车）22吨，最大公路时速100公里。从该车的一般性数据来看，它和国际主流的8×8轮式装甲车处于同一技术水准。值得关注的是，该车在防护方面做了大量工作，较为方正的外形可以随时安装各种附加装甲。车底为浅V型，具备一定的防地雷能力。按照一个公允的说法，其正面可以抵御25毫米穿甲弹攻击，侧面可以抵御14.5毫米弹药攻击。由此我们不难看出，“云豹”装甲车无论是总体布局，还是车辆零部件选择，都具有国际先进水准。但它却为何备受岛内外军事观察家的指摘呢？

“自主”思辨

不可否认的是，从“云豹”诞生的那一刻起，其一直受到岛内外军事观察家的质疑，“云豹”机动性的不成熟也在客观上为这些指摘提供了佐证，更有一些大陆的军事爱好者对“云豹”装甲车的“自主”成色大加嘲讽。笔者以为：此，大可不必！衡量“云豹”技术高低的标准不应该放在究竟有多少核心零部件产自岛内，关键在于这些系统整合在一起究竟能不能产生可靠的战斗力。武器发展的“自主”并不简简单单意味着全部零部件都要在本土生产，关键是要掌握核心零部件应用于系统工程的主动权，对于台湾地区而言更是如此。

众所周知，长期以来台湾一直致力于轻工业和电子工业的发展，重型机械工业的发展相对滞后，特别是军事工业一直受累于当局的兵器外购政策而发展缓慢。即便台湾当局派出了大量留学生学习欧美军事工业技术和经验，限于本岛重型机械工业浅薄的基础和周边国家产业政策的挤兑，要想独立完成大型柴油机和传动装置的开发决非易事。更何况随着世界经济的全球化趋势，国际机械工业的分工和整合愈发显现出“寡头垄断”的迹象。以大功率柴油发动机技术为例，美国的底特律柴油机公司（DDC）、康明斯（CUMMINS）、卡特皮勒（CATERPILLAR）；德国奔驰(BENZ-MTU)、曼（MAN-B&W）、道依茨（KHD）；法国雷诺（RENAULT）、皮尔斯蒂克（SEMT PIELSTICK）；瑞典沃尔沃（VOLVO）、斯堪尼亚（SCANIA）；英国铂金斯（PERKINS）；意大利菲亚特-依维柯（FIAT-IVECO）；日本日野（HINO）、三菱（MITSUBISHI）等十几家跨国公司和第三方技术支持机构纵横捭阖组成各种产业联盟和技术壁垒，掌握着目前柴油机技术的绝大部分专利，是世界地面武器和水面武器动力的主要供应商。而与轮式装甲车息息相关的卡车用变速器更是由德国采埃孚（ZF）、伦克（RENK）；美国艾里逊（ALLISON）、伊顿（EATON）；以及附属于各大商用车公司的零部件工厂等少数企业所垄断着。毫不夸张的说，世界上任何一个国家要想研制轮式装甲车都离不开他们的技术支持。以世界上最畅销的轮式装甲车――瑞士莫瓦格“皮兰哈”车族而言，其先后授权英国、加拿大和智利等三个国家生产，整个车族先后装备过MTU、DDC、卡特皮勒和道依茨等多个厂家的发动机，至于其他零部件更是五花八门。但是不管“皮兰哈”系列车装上了“美国心”、“英国心”还是“德国心”，这丝毫不影响瑞士莫瓦格公司拥有“皮兰哈”车族全部的知识产权 。以瑞士的工业基础和周边欧洲发达国家的技术氛围尚且如此，何况是工业基础薄弱的台湾地区呢？笔者在这里不厌其烦的连篇赘述，想必资深的军事爱好者会明白以台湾地区的工业基础，研制“云豹”追求车辆零部件100%“自主”无疑是自寻苦恼。因此，台湾当局兵整中心的工程技术人员放弃高资本密集度、高技术密集度核心零部件的研制，采用“拿来主义”专攻整车系统的设计无疑是一种极为聪明和务实的做法。

随着经济全球化的进一步深入，国际军事合作愈加频繁，即使一些传统的军事工业强国也不能例外。在2006年“萨托利欧洲陆军装备展览会”上，法国VBCI轮式步兵战车和荷兰LBV“非洲小狐”轮式侦察车引人注目，但是二者的“自主”成色同样浅薄。前者采用的是瑞典沃尔沃工业集团公司的D12D柴油发动机，后者采用的是德国道依茨发动机和采埃孚变速器。这一点即使是我国也不例外，以最近在上合组织反恐军事演习中大出风头WZ551轮式装甲车族为例，虽然我国拥有该车100%的自主知识产权，但是其使用的BF8M413FC风冷柴油发动机技术源自德国道依茨工业公司；变速器是我国引进德国采埃孚5S-110GPA生产的；据来自外电的报道，我国新一代轮式装甲车的动力极有可能仍是引进道依茨技术。从这个意义上讲，某些军事爱好者一味的嘲笑“云豹”的“自主”成色不足，充其量不过是“五十步笑百步”而已。当然，经过我国科技工作者的不懈努力，我国的柴油发动机以及变速器技术已经具备了独立自主开发的能力，目前已经接近中等发达国家水准，我们现在不断和西方发达国家进行技术交流，是为了进一步提高我国的动力技术水平，彻底解决我国武器装备的“心脏病”问题。因此我们应该看到“自主”，不等于否定“开放”，更不能简单地视为100%在本土生产，而是掌握系统工程发展的主动权，充分有效的利用国际上的先进技术。

那么，台湾当局倡导“自主”研制“云豹”装甲输送车真实意图何在呢？首先我们应该看到，尽管国际市场上大型轮式装甲车的供应商处于“多头”竞争状态激烈，各个企业无不奋力开拓市场。但是其价格一直非常高昂，即便是大批量采购单车也不低于100万美元。如果按照台湾当局所宣称装备200辆的话，采购预算至少也会在3亿美元以上，再加上驾驶操纵培训、后期保养维护和零部件供应总预算会超过5亿美元。而由岛内兵工整备中心生产的话，其整体造价应该大大低于国际采购，更何况“自主”生产可以为台湾当局领导人“政绩工程”找到炒作的噱头。至于“云豹”轮式装甲车作战真实水准如何，能否保护“阿兵哥”的性命恐怕不是他考虑的问题。其次，目前中国和世界上主要的轮式装甲车生产国一直保持着良好的外交关系，大陆飞速发展的经济为西方主要工业国提供了广阔的合作空间，为这么个小订单激怒我国政府显然得不偿失。即便是美军装备的“斯特瑞克”轮式装甲车车族也是由通用汽车加拿大公司防务部生产的，其出口需要得到加拿大政府的批准，与台湾当局进行军火交易时必须要进行外交上的考量。台湾当局正是看准了这一点：与其走门子托关系进口这种技术密集度相对较低的武器，不如拿出预算自己研究发展，顺便还可以挽救岛内的军事工业以赚取选票。台湾当局一再“拼政治”以至于岛内经济严重颓败，各种丑闻层出不迭，其“军购案”一再受挫。即便是能够在西方找到轮式装甲车的供应商，恐怕也很难通过采购预算，势必导致轮式装甲车的更新装备计划和“军购案”一起胎死腹中。因此，我们可以看到台湾当局“自主”研发“云豹”装甲运兵车一方面有政治上的因素，另一方面也是台湾军事工业具备了装甲车辆开发的技术底蕴。从这个意义上讲，“云豹”的“出世”不过是水到渠成而已。

至于有些军事观察家所谓“云豹”的核心部件主要是进口美国，一旦战争打响，势必会出现用坏/被击毁一辆少一辆的问题，笔者以为，像发动机和变速器这种总成性零部件相对比较耐用，最不济也是数万公里行程之后才需要换，更何况其通用性较强、国际采购价格较低，对于一些工业基础较差的国家和地区来说只要有一定量的囤积储备完全可以应付战备需要。其实，台湾当局恐怕从来就没指望“云豹”能成为阻挡人民步伐的铜墙铁壁，当“勇虎”主战坦克之类装备都在统一的炮火中变成废铁的时候，“云豹”或许真的会成为某些人的逃命车。因此，某些观察家的高论不过是片面的深刻罢了。

猫乎，豹哉？

抛开“云豹”装甲车“自主成色”问题，我们先姑且不论它是头“洋豹子”，还是头“土豹子”，先看看这头“云豹”到底够不够凶猛？是否真的如台湾有些媒体所说其不过是只“阿猫”而已？那么不妨先让我们对它的设计和表现进行一番剖析。

从该车的总体布局来看，“云豹”可谓是中规中矩，和国际流行的大型轮式装甲车布局基本一致。但是我们先审视一下动力舱，诚如上文所说“云豹”装甲车的发动机、变速器和分动器由后向前依次排列，这种布局往往应用于动力后置的轮式作战车辆（如苏/俄系BTR-80装甲输送车），虽然动力前置的轮式作战车辆也有很多采用这种布局，但是此种布局对设计师的技术底蕴是个严峻的考验。因为发动机的动力先要经由变速器向前传递，在动力传动系统最前端为分动箱（俗称“加力器”），动力由分动器的两个输出端分别直接传向前后两轴，其中传向后两轴的动力传动轴，需要完全穿越动力舱底层将动力传输到第二轴和第三轴之间的传动器上。这种复杂的传动好处在于驾驶员更容易操纵车辆，缺点是结构比较复杂，对动力舱空间要求比较苛刻。“云豹”装甲车之所以显得像个大河马，问题就出在这个动力传动系统的设计上。由于台湾地形以山地为主，要求作战车辆的重心必须低于一般车辆，加之台湾军方要求“云豹”所搭载武器具备山地作战的大俯角射界，这直接导致其动力舱前部空间的冗余度进一步恶化，设计师为了达成要求而牺牲车辆的接近角。台湾军方设计师之所以采用这种设计恐怕与前文所述“VAB情结”有关，但是VAB之所以采用类似的设计，关键在于其主要车型是4×4结构，分动器前置不会造成传动系统复杂化。而“云豹”却是一个标准的8×8结构，照搬VAB的设计不可避免的就会出现邯郸学步的尴尬。

另外一个造成“云豹”装甲车外形丑陋的原因，是该车为了追求动力上的优越性采用了卡特皮勒C9发动机。当然卡特皮勒C9发动机技术上是十分先进的，也是目前国际大型轮式装甲车的标准配置之一，但是其形体不够紧凑，在实现充沛动力输出的同时，对动力舱空间的要求也比较大。因此，美军通常把它应用于对车辆空间要求不是很严格的军用越野卡车。例如著名的FMTV车族就是采用的卡特皮勒C9发动机，但是美军自己装备的“斯特瑞克”装甲车族通常选装卡特皮勒3126柴油发动机，虽然其动力输出较前者少100马力，但是其紧凑的结构却可以适应“斯特瑞克”较小的动力舱而不至于破坏整车设计。加之“斯特瑞克”战斗全重较之“云豹”轻近6吨，因此即使动力较小也不会影响整车机动性。“云豹”动力舱空间利用上的窘迫，直接反映在车辆外观上就是其车顶向车首过渡显得十分生硬。也许有朋友难免有这样的疑问：新加坡“特拉克斯”AV81型8×8轮式装甲车的动力传动系统，同样采用卡特皮勒C9发动机和艾里逊HD4560P自动变速器，为什么就没有这样的问题呢？事实上，问题同样出现在“特拉克斯”AV81装甲车上！只不过新加坡的工程技术人员适当提高了车辆重心，并且在车首和车顶的过渡处采用了弧线设计，才不像“云豹”装甲车的外观那么兀突生硬。

台湾当局宣称“云豹”装甲车具备全时八驱能力，到底又是怎么回事呢？资深的军事爱好者恐怕都知道，轮式作战车辆为了适应恶劣的行驶路面，往往需要全部的驱动轮同时获取发动机的动力输出。遇到路况不好时，即使部分车轮打滑，车辆也能顺利通过，而且同时车辆的安全性能也得到大幅提升。在较好的路面上，作战车辆往往只需要其中一部分车轮输出动力，这样既可以提高速度节省燃油，同时也可以减少一部分轮胎和路面的摩擦。这种实现全轮驱动和部分车轮驱动的装置就是分动器。对于大型8×8驱动车辆来说一般可以分为：分时八驱系统、全时八驱系统和适时八驱系统。

分时八驱是指战车驾驶者可以在后两轴四驱和前后四轴、八驱之间手动选择的八轮驱动系统，由驾驶员根据路面情况，通过接通或断开分动器来变化四轮驱动或八轮驱动模式。最显著的优点是：结构简单，经济性强，可根据实际情况来选取驱动模式；缺点在于，战车驾驶员需要及时观察路面，手动变化操纵形式。目前世界上绝大部分8×8轮式作战车辆都是采用分时八驱。

全时八驱是指前后车轮永远维持八轮驱动模式，行驶时将发动机输出扭矩按50：50由分动器传向前两轴和后两轴，使前后排车轮保持等量的扭矩。全时驱动系统具有良好的驾驶操控性和行驶循迹性，但其缺点也很明显，那就是比较废油，经济性不够好。

目前世界上没有大型轮式装甲车采用这种驱动形式。“云豹”装甲车所宣称的“全时八驱”实际上是指适时八驱。采用适时驱动系统的车辆可以通过车轮对路面状况的感知，自动将信息传递至车辆电子信息处理系统，由其来控制选择适合当下路况的驱动模式。在正常的路面，车辆一般会采用后两轴驱动的方式。而一旦遇到路面不良或驱动轮打滑的情况，车辆电子系统会自动检测，分动器会立即将发动机输出扭矩分配给前排的四个车轮，自然切换到八轮驱动状态，免除了驾驶人的判断和手动操作，应用更加简单。不过，从车轮对路面的感知到车辆电子信息处理系统作出适当反应，中间有个滞后效应，因此一旦作战车辆行驶路面骤然发生变化，驱动形式的切换不如分时八驱及时，容易造成驱动轮打滑丧失最佳通过时机，目前世界上采用这种驱动形式的作战车辆较少。“云豹”装甲车在试验中出现能爬上有过渡坡的60%的坡度，却爬不上没有过渡坡的40%的坡度的尴尬场面，不是其动力不足，也不是其轮胎质量不好，根本原因就在于其适时八驱“脑袋秀逗了”（车辆电子信息系统的响应速度不够敏感）。不过另外有一种说法是，分动器前置的车辆容易造成动力扭矩分配不均，不能实现所有车轮获得均等的动力输出，造成车辆爬坡能力较弱，在通过性方面大打折扣。VAB装甲车在台湾试验时多次出现爬坡熄火状况，也似乎为这一说法提供了一定的佐证。

针对“云豹”装甲车另外一个饱受批评的地方就在于：“云豹”的转弯半径将近12米。这一数据是否确凿我们暂且不论，其过大的转弯半径恐怕绝非空穴来风。这一点究竟怎么回事呢？这里我们首先要谈一下CM-31和CM-32“云豹”的行走系统上的区别。CM-31采用6×6驱动，其中前两轮为转向驱动轮，后四轮为驱动轮；CM-32“云豹”采用8×8驱动，其中前四轮为转向驱动轮，后四轮为驱动轮，也就是说后者增加了一对转向驱动轮。从驱动形式来说，“云豹”的行走系统采用了世界主流的设计方案，不应该出问题。但是增加了一对转向驱动轮之后，导致其转向传动机构较之CM-31更加复杂化。

一般说来，转向传动机构包括轮间传动机构和轴间传动机构。轮间传动机构保证每一个桥的内外轮转角满足一定的关系，轴间传动机构保证各桥的车轮转角满足一定的关系。由于“云豹”采用了独立悬挂系统，因此轮间传动机构不能采用整体式转向梯形机构，采用了双垂轴联系的内外双梯形转向机构，增加了转向过渡臂，内转向机构梯形有横拉杆连接，而外转向梯形无横拉杆连接成断开式，并根据转向关系和布置的情况将一桥转向梯形后置，将二桥转向梯形前置。轴间传动机构采用直拉杆式。要获得转向传动机构的最佳设计方案，需要通过对转向传动机构进行优化设计和大量的计算机运动学仿真，这对于缺乏大型越野车设计经验的台湾兵工整备中心来说，恐怕难以做到那么全面。“云豹”装甲车转向传动机构进行优化设计不够好，除了导致转弯半径过大之外，另外一个后果就是会造成车辆后两桥的轮胎出现过度磨损（俗称：吃胎）。台湾记者发现“云豹”P2号样车车轮胎磨损严重就是这个原因。不过，这绝非不可克服的问题，一旦得到经验丰富的车辆研究机构的技术支持，这些问题都可以得到解决。

综上所述，我们不难看出“云豹”轮式装甲车的整体设计采用了较为先进的设计理念，其制造工艺也可以说是出类拔萃。但是有鉴于台湾兵工整备中心在车辆总体设计上经验欠缺，特别是台湾当局对车辆提出了超过其技术水平的战术指标，造成了“云豹”装甲车一而再、再而三地闹笑话。从这个意义上讲，“云豹”的确就是一只云豹，有着豹的威名、有着豹的外观，但其凶猛程度却比一只野猫强不了太多。

公输盘为楚造云梯之械篇6

关键词：酒店 智能化 弱电系统 集成设计

引 言

自动化系统（BAS：Building Management Automation System）、通信自动化系统（CAS：Communication Automation System）和办公自动化系统（OAS：Office Automation System）三者的有机结合是现代智能酒店弱电系统设计的基础。弱电设计要求从大厦的结构、系统、服务和管理四个方面综合考虑，满足大厦内外的信息交换，局域网与广域网的联系，将语言、数据、图像以及监控信息等，经过统一的规划设计，把各个弱电工程项目有机的结合起来，为客户及员工营造一个安全、健康、舒适的工作环境并保证系统运行的经济性和管理的智能化，是现代酒店系统弱电设计的关键。

酒店弱电系统的设计，应从先进性、可靠性以及最佳的性能价格比出发，考虑各系统的分散、集成、操作、维护、安性、灵活。

1.概述

1.1工程概况

该酒店建筑总面积约3千余平方米，分－1F行政办公区和餐饮厨房部，1F-7F为客房、娱乐夜总会、会议厅、宴会厅。酒店集餐饮、娱乐、客房、会议为一体，业主要求采用楼宇自动化技术与数据传输交换设备相结合，具有综合智能管理功能的多功能酒店。本着系统、快速、准确地处理各项业务，满足酒店客人及商务用户的不同需求，本酒店内的弱电系统设计采用灵活的拓朴结构、足够的扩展能力，设计时充分体现“统一规划、分布实施、讲求实效、安全保密”的原则，该智能化系统分块为以下几大系统：

> 公共广播系统（背景音乐及与消防火灾报警系统联动的应急广播）；

> CCTV电视监控系统；

> IC卡门锁

> 多媒体会议系统

> 酒店信息管理系统

1.2设计依据

1.2.1公用标准

《民用建筑电气设计规范》（JBJ/T16-92）

《工业标准及国际商务建筑布线、管理标准》(ISO/IEC JTCI/SC25/WG3)

1.2.2电视监控系统

《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）

《国家公共安全行业标准》（GA/T74-94）

1.2.3背景音乐及紧急广播系统

《歌舞厅扩声系统声学指标》（WH0301-93）

《厅堂扩声系统的声学特性指标》（GYJ-125）

2.背景音乐及公共广播系统

酒店作为综合性场所，公共广播为不可缺少的一部分，对酒店总体服务质量显得尤为重要，特别是遇有紧急情况发生时，就可以通过强行切入的报警信号对警示区作报警广播，以便及时安全地疏散人员。系统的功能与质量的优劣也侧面反应了整个酒店的现代化管理水平。

为满足背景音乐及紧急公共广播要求，该系统依据：平时正常状态时的工作方式和发生突发事件紧急状态时的工作方式，设计了播放音乐、广播、系统可自动整点报时、优先广播权、选区广播、强制切换、消防紧急广播、授权电话拨入实施远程遥控公共广播等功能。如上图：

3.CCTV电视监控系统

CCTV电视监控系统作为酒店安全技术防范的重要子系统，是确保酒店内人身和财产安全的重要手段。综合保安管理系统的设计应该是一体化地实现对酒店内各种保安防范措施和功能的集成监控管理、报警处理和联动控制。

该酒店CCTV电视监控系统的设计要点是：CCTV 电视监控子系统共设置11个电视监控点，分别设置在-1F至7F楼层走道、电梯轿箱、酒店大厅和酒店室外停车场。

3.1 CCTV电视监控系统设计方案

3.1.1 电视监控点设置

按用户要求，CCTV 电视监控子系统共设置11个电视监控点。

3.1.2系统组成

为完成上述基本要求，本系统按当前先进的网络型全数字电视监控体制设计。系统配备1台16路数字硬盘录像机，作为酒店监控系统的核心主机，根据酒店内部的具体情况，我们设计：总控室设于地下一层。为保证系统运行清晰、灵活、可靠，监控设备均选用国际知名品牌产品——加拿大鹰王（Falcon）系列安防产品。

3.2前端部分

系统设置11台低照度彩色电视摄像机 ,选用加拿大Falcon系列彩色摄像机。其中8台为吸顶式半球低照度彩色摄像机，用来控制-1F—7F走道；大厅设置1台室内智能匀速球型摄像机；停车场设置1台配全向云台红外一体摄像机；酒店电梯轿箱内设置一台电梯专用飞碟型彩色摄像机。

3.3系统的主要功能

3.3.1实现无人值守

系统能自动地通过摄像机进行摄录，进行无终止监视，各摄像机循环扫描全面监控，每天不同的时段，可以有不同的设置参数，即系统可以按时间划分不同的工作模式。

3.3.2及时调整系统

通过调整摄像机，可以清楚地看到视场中的情况，分辨出进出物体。

3.3.3图像数字化压缩存贮调整

存贮的图像文件自动循环删除，硬盘中图像文件保留时间依据硬盘空间大小、图像分辨率、图像压缩比、扫描切换时间等，由计算机控制，只要事先设计好，就可以实现全自动化管理，程序化运行。

4.IC卡门锁系统

4.1　技术背景

Kebur系列IC卡电子门锁是当前最先进的高度智能化的门锁之一，采用SIEMENS 4442卡做电子开门钥匙，机械电子双控，高可靠性，低功耗微电机驱动，所有门锁都已实现脱机运行，可联网也可不联网，从而减少维护成本和运行成本，保障系统运行可靠性，维护工作简单且少；

4.2系统组成

门锁主要由IC卡门锁、IC卡钥匙、外接开门器、IC卡读卡器、网络控制器、集线器及门锁管理软件组成。

通过IC卡钥匙的发行、设置、使用、修改，从系统控制模式上限制确定门卡的有限性和无效性，依据门卡的是否合法制定报警系统。为满足酒店各项管理的需要，系统共设计可设置十六种卡，满足授权卡、时钟卡、总控卡、应急卡、设置卡、楼号卡、楼层卡、房号卡、客人卡、清洁卡、采集卡、退房卡、道设置卡、封闭卡、双开设置卡、常开设置卡等多种需要求。

4.3主要功能

在功能上，IC卡钥匙除了满足时间限制、区域限制、级别限制、开锁记录、变码功能、应急功能、联网功能外，由于智能卡钥匙容量很大，除了可以存放门锁钥匙所需信息外，还设计了储存金额，保险箱密码等其他信息，因此客人凭一张卡，既可开锁，也可开保险箱、付费，可方便地实 现一卡多用。

5.多媒体会议系统

5.1系统概述

多功能会议室以其功能的多样性，特别适合我国国情需要，并在这几年的时间得到迅速普及应用。初期的建设投入上可能要高於单一功能的投资建设，并且从技术的角度上来看，系统的设计和施工都有一定的技术复杂度，尤其对用户方的使用也有一定的技术要求，课采用中央控制技术一来综合管理不同功能的A/V设备，使其相互协调的工作。

5.2用户需求

该酒店整个系统要求高效率的完成工作任务，充分发挥系统各部分的功能，实现现代化的会议、教学、培训、学术讨论。

5.2.1多媒体显示系统

多媒体显示系统由高亮度、高分辨率的液晶投影机和电动屏幕构成，完成对各种图文信息的大屏幕显示。由於房间面积较大，为了各个位置的人都能够更清楚的观看，整个系统可设计成2套投影机同时显示。

5.2.2A/V系统

A/V系统由4台计算机、摄像机、DVD、VCR（录像机）、MD机、实物展台、调音台、话筒、功放、音箱、数字硬碟录像机等设备构成。完成对各种图文信息的播放功能，实现多功能厅的现场扩音、播音，配合大屏幕投影系统，提供优良的视听效果。并且通过数字硬碟录像机，能够将整个过程记录在硬盘录像机中。

5.2.3房间环境系统

房间环境系统由房间的灯光、窗帘等设备构成，完成对整个房间环境、气氛的改变，以自动适应当前的需要；譬如播放DVD时，灯光会自动变暗，窗帘自动关闭。

6.酒店信息管理系统

作为现代化的商务酒店，现代化的酒店信息管理系统是酒店必不可少的工具，针对该酒店的情况，考虑到经营诸多因素，我们特推荐使用一个以网络为主体结构的系统方案，功能如下：

√入住接待√收银结帐√销售预订√系统维护

√网上订房√夜间稽核√收入报表√电话计费

√商务中心√桑拿管理√酒吧管理√餐饮管理

√财务帐务√仓库管理√健身管理√销售管理

√人事工资 √IC卡门锁√一卡通消费管理 √总经理综合查询

所以在实际使用上，我们建议该酒店从专业软件公司采购，来满足这些基本要求，同时可以降低使用和维护成本，同时有利于公司管理模式改革和工作流程畅通。

公输盘为楚造云梯之械篇7

中国改革开放的总设计师邓小平，早在1988年12月就提出了和平与发展是当今世界的主题和时代特征这一科学论断，强调和平是发展的必要条件，发展是和平的根本保障。同志近年来进一步强调，世界多极化在继续发展，国际形势总体上仍然趋向缓和，和平与发展依然是时代的主题。和平与发展是21世纪初带有全球性和战略性的两大主题，推进和平与发展事业不仅有利于摆脱冷战时代的影响，也有利于推动建立公正合理的国际政治，促进国际经济新秩序的形成。中国和世界的发展都需要一个和平而稳定的环境。我们正处在一个和平与发展的伟大时代，必须不失时机地加快中国特色的社会主义建设，实现中华民族的伟大复兴。

中国具有6000多年的文明史，中国是和平文化的发祥地之一，中国的和平文化源远流长，受到全世界人民的普遍尊重。英国哲学家罗素作为有先见之明的西方学者，早就指出：“(中国人)统治别人的欲望明显要比白人弱得多，如果世界上有‘骄傲到不肯打仗’的民族，那么这个民族就是中国。中国人天生的态度就是宽容和友好，以礼待人并希望得到回报。尽管中国发生过很多次战争，中国人天生的面貌仍是非常平和的”(注：转引自汤恩佳：《传统文化与现代化》，《中国演员报》2000年7月14日，第2版。)。当然，西方世界确实也有极个别人一直在竭力鼓吹“中国”，在世界范围内也产生了一些影响。美国资深政治学教授、哈佛大学奥林战略研究所主任亨廷顿的“文明冲突论”，在某种意义上为“中国”奠定了理论基础。该理论声称：在未来的世界格局中，主要的冲突将不再是武装力量的冲突，而是文明的冲突；伊斯兰文化与儒家文化的联合将是西方世界的主要对手。事实上，持东西方文明对立这类观点绝非始自亨廷顿。早在100多年以前，英国诺贝尔文学奖得主吉卜林(kipling，1865— 1936)就说过：“东就是东，西就是西，两者永远不会有融合的时候”(注：转引自辜鸿铭：《中国人的精神》，海南出版社1996年版，第207页。)。亨廷顿的论调只不过是重复、延伸吉卜林的观点而已。有些即使不持“中国”的西方人，对中国强大起来之后究竟将扮演“和平者”还是“威胁者”的角色，也心存疑虑。事实上，这种忧虑是毫无根据的，我们将用中国和平文化的史实，对他们的观点加以反驳。

中国传统文化有丰富的和平文化资源。在中国历史上产生了三大派的和平论：秩序的和平论——儒家，行动的和平论——墨家，取法自然的和平论——道家。他们的思想成为中国思想文化的主流，一直延续着中国的和平文化。也就是说，和平文化深入于中国文化的骨髓。

1991年5月在莫斯科访问时，就引用过墨子的名言“强不执弱，富不侮贫”，在世界范围内宣传了中国的和平文化。近年来，国内不少有识之士发起弘扬中华和合文化的工程，此工程得到全国政协主席李瑞环、副主席程思远和国务院副总理钱其琛的高度赞扬。但是，如何在世界范围内弘扬中国和平文化，宣传中国和平论，宣传中国扮演的是世界和平的推动者及维护者的角色，消除“中国”的负面影响，还是一个需要认真研究的课题。为此，笔者拟从以下几个方面来探讨中国和平论的主题。

一、先秦诸子的和平思想

首先说儒家。儒家文化是一种秩序的和平论，表现在儒家的修齐论、和谐论、中庸论、仁爱论、大同论等一系列理论中。

修齐论是儒家内圣外王思想的基本构架，即通过格物、致知、修身、齐家，而治国、平天下，其中修身是关键。《礼记》说：“身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。”(《礼记·大学》)孟子说：“天下之本在国，国之本在家，家之本在身。”(《孟子·离娄上》)修身要求人人都能树立起家国一体的观念，为国家的稳定、从而也为天下的长治久安做出贡献。

和谐论是儒家和平文化的核心。《诗经·商颂·那》倡导“既和且平，依我磬声”，说的虽是音调的和谐，但也包括了其他方面的和谐。和谐论包括天人和谐、社会和谐、家庭和谐、群己和谐。孔子说的“礼之用，和为贵”(《论语·学而》)，是和谐论的集中表述；《中庸》甚至把“和”看作“天下之达道”。天人和谐在儒家思想系统里居于非常重要的地位，这种思想提倡天道与人道、自然与人类之间是相通、相类、统一的关系，应当一以贯之。孔子提出：“天何言哉!四时行焉，百物生焉，天何言哉!”(《论语·述而》)人不应该“欺天”(《论语·子罕》)，应该“畏天命”(《论语·季氏》)、“知天命”(《论语·为政》)。《易传》说：“大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶。”孟子提出“仁者无不爱”(《孟子·尽心上》)，《中庸》说：“能尽人之性，则能尽物之性；能尽物之性，则可以赞天地之化育；可以赞天地之化育，则可以与天地参矣。”(《中庸·第二十二章》)汉代元帝时黄门令史游，受儒家影响写成字书《急就篇》，描绘了汉初的和平盛况：“汉地广大，无不容盛。万方来朝，臣妾使令。边境无事，中国安宁．百姓承德，阴阳和平。风雨时节，莫不滋荣。灾蝗不起，五谷孰成。”(注：转引自王应鳞编：《玉海》，清光绪十年成都志古堂刊本。)许慎也重视中和之道，在《说文》中提出：“中，和也。”董仲舒强调天人和谐，提出“天人之际，合而为一”(《春秋繁露·深察名号》)，并把天人合一向天人相类发展，认为“天亦有喜怒之气，哀乐之心，与人相副，以类合之，天人一也”(《春秋繁露·阴阳义》)；人如果得罪了自然，自然就要发出警告，甚至降下灾祸以报复。为了不受自然的报复，程颢要求：“仁者以天地万物为一体”(《二程遗书》卷2)，王阳明要求人与鸟兽、草木、瓦石“皆为一体”，做到“以天地万物为一体”的“一体之仁”(注：参见《王阳明全集·大学问》，上海古籍出版社1992年版。)；天人和谐了，宇宙和谐才有可能。社会和谐、家庭和谐、群己和谐的核心是儒家的纲纪学说。陈寅恪先生在《悼王国维先生挽词并序》中说：“中国文化之定义，具于《白虎通》三纲六纪之说”(注：《悼王观堂先生挽词并序》，《陈寅恪集·诗集》，北京三联书店2001年版，第12—13页。)。季羡林先生对此的解释是：这里实际上讲的是处理九个方面的关系：君臣、父子、夫妇、诸父、族人、兄弟、诸舅、师长、朋友，也可以解释成国家与人民、父母与子女、夫妻、父亲的兄弟姐妹、族人、自己的兄弟姐妹、母亲的兄弟姐妹、师长、朋友。这九个方面的关系处理好了，就是使这九对关系都能相互照应、相互尊重，形成一种平等的关系，而不是像在儒家思想那里只强调单方面的服从关系

，就可以保证社会和谐、家庭和谐、群己和谐。社会和谐安定是和平的基础，而家庭和谐是社会和谐的基础。《中庸》引《诗》说：“妻子好合，如鼓瑟琴。兄弟既翕，和乐且耽。宜尔室家，乐尔妻帑。”(《中庸·第十五章》)中国俗语说“家和万事兴”，曾国藩解释说：“夫家和则福自生，若一家之中，兄有言，弟无不从，弟有请，兄无不应，和气蒸蒸，而家不兴者，未之有也。”(注：《曾国藩全集》第12册，辽宁民族出版社1997年版，第7127、7133、7357页。)又说：“兄弟和，虽穷氓小户，必兴；兄弟不和，虽世家宦族，必败。”(注：《曾国藩全集》第12册，辽宁民族出版社1997年版，第7127、7133、7357页。)所以，曾国藩坚持“和气致祥”的观点，认为“凡一家之中，……和字能守得几分，未有不兴，不和未有不败者”(注：《曾国藩全集》第12册，辽宁民族出版社1997年版，第7127、7133、7357页。)。

中庸论是实现和谐论的方法论。中庸也可叫中行、中道，其核心含义是要求人们在待人处世的社会实践中，坚持适度的原则，把握分寸，恰倒好处，无过无不及，从而实现人格完善、社会和谐。孔子说：“中庸之为德也，其至矣乎!”(《论语·雍也》)以中庸作为区分君子和小人的标志，强调君子中庸、小人反中庸，认为天地万物只有各得其“中”，才能相互依存：“致中和，天地位焉，万物育焉”(《中庸·第一章》)。上古之世，尧治理社会“允执其中”(《论语·尧曰》)；盘庚“各设中于乃心”(《尚书·盘庚》)；周公倡行“中德”(《尚书·酒诰》)，用刑力求“中正”(《尚书·吕刑》，这些都是中庸方法的具体运用。有了中庸的方法就可以实现和谐的目的，所以《中庸》说：“中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。”

仁爱论是和谐论的出发点。樊迟问“仁”，孔子回答说是“爱人”(《论语·颜渊》)，具体就是“泛爱众，而亲仁”(《论语·学而》)，“老者安之，朋友信之，少者怀之”(《论语·公冶长》)。在孔子仁爱思想的启发下，子夏提出了“四海之内皆兄弟”(《论语·颜渊》)的著名论断。他的继承人孟子则说：“仁者爱人。”(《孟子·离娄下》)爱人不光是爱自己和自家人，还要做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”(《孟子·梁惠王上》)，就可以收到“爱人者人恒爱之”(《孟子·离娄下》)的回报。由此出发，进一步做到“亲亲而仁民，仁民而爱物”(《孟子·尽心上》)。这样，由爱亲人而爱百姓，由爱百姓而爱万物，就可以实现仁政。仁政实现了，天下自然安定和平。宋代张载把这一思想进一步发挥成“民胞物与”的命题：“民，吾同胞；物，吾与也”(《正蒙·乾称》)，提倡“以爱己之心爱人，则尽仁”(《正蒙·中正》)。仁爱学说成为中国传统美德的核心，成为中国人民处理人际关系和国际关系的基本准则。因此，仁爱常被儒家学者尊为“全德”，可以延伸到忠恕、孝悌、克己以及智、勇、恭、宽、信、敏、惠等美德，也可以延伸到仁政、德治。

大同论是儒家社会思想的理想境界。儒家社会大同思想始萌于《尚书》和《诗经》。《尚书·洪范》提出了“王道”，就是“无偏无党，王道荡荡”。《诗经》中的《伐檀》、《硕鼠》反映出反对剥削、反对罪恶战争、向往乐土的思想。孔子也主张大同论：“丘也闻有国有家者，不患寡而患不均，不患贫而患不安。盖均无贫，和无寡，安无倾”(《论语·季氏》)。孟子把仁政思想和大同思想结合起来，认为通过行仁政，“推恩足以保四海，不推恩无以保妻子。古之人所以大过人者，无他焉，善推其所为而已矣”(《孟子·梁惠王上》)。儒家最集中论述大同思想的是《礼记·礼运》篇：“大道之 行也，天下为公，选贤与能，讲信修睦。故人不独亲其亲，不独子其子，使老有所终， 壮有所用，幼有所长，矜寡孤独废疾者皆有所养。男有分，女有归。货恶其弃于地也， 不必藏于己；力恶其不出于身也，不必为己。是故谋闭而不兴，盗窃乱贼而不作，故外 户不闭。是谓大同。”该篇还说：“天下为一家，中国为一人。”这种大同社会的特点 是：以公有制为基础，实行财产公有即财物不必藏于己；各尽所能，为社会做贡献即出 力不必为己；进行社会分工，使壮有所用、幼有所长；实行民主，讲究信用，选贤举能 ，消除私有观念使人不独亲其亲、不独子其子；消除战争实现和平，社会安定没有各种 刑事犯罪。这种大同社会的蓝图正是一片和平景象。

汉代董仲舒所提倡的“大一统”和公羊派所提倡的公羊三世说，实际上也都是大同思想。不仅是儒家，其他思想家也有很多人提倡大同思想。研究者把中国古代的大同思想划分成五种类型：一、依托远古，向往原始社会，勾画出大同社会的美妙蓝图，如儒家的大同论，道家的“小国寡民”、“至德之世”都属这种类型；二、人间的社会追求采取了非人间的境界，如佛教的“净土”、“极乐世界”，道教的“仙境”；三、用形象的语言塑造出大同社会的意境，如小说家和诗人的作品：陶渊明的“桃花源”、康与之的“西山隐处”(《昨梦录》)、李汝珍的“君子国”(《镜花缘》)等等；四、政治家和社会改革家对社会方案的制定，如先秦孟子、战国农家许行的“君臣并耕”、东汉何休、北宋张载的井田制、魏晋鲍敬言的“无君无臣”论；五、属于空想思想家的社会实验，如东汉张鲁举办的“义舍”、明代何心隐创立的“聚合堂”以及禅宗的“禅门规式”等。

综上所述，可以说儒家的思想学说是一种秩序的和平学说。作为这种和平学说的补充，孔子“不语怪力乱神”(《论语·述而》)，提倡“远人不服，则修文德以来之”(《论语·季氏》)；孟子提倡“善战者服上刑”(《孟子·离娄上》)，反对“争地以战，杀人盈野；争城以战，杀人盈城”(《孟子·离娄上》)，指斥“春秋无义战”(《孟子·尽心下》)的不义战争。当然儒家并不是无原则地反对一切战争，对于正义战争，儒家是不反对的。在迫不得已的情况下，儒家还不得不参加一些抵抗侵略的战争。这正如中国的其他和平文化也不是反对一切战争，而是反对不义战争一样。

中国近代的革命领袖孙中山对以儒家为主的中国和平文化进行了继承，认为这种和平文化是一种王道文化，讲的是仁义道德，在处理民族与国家的关系时，反对不讲公理的强权政治，主张睦邻友好。他在《民族主义》的讲演中一再指出：“中国人更有一种好的道德，是爱和平”，“中国人才是世界中最爱和平的人”，反复指出“中国人几千年酷爱和平……这种特别的好道德，便是我们民族的精神”，中国人“不但是很爱和平的民族，并且是很文明的民族”(注：本段均引自《孙中山全集》第9卷，中华书局1986年版，第230—247页。)。他本人就是按照这种王道文化的方针处理国际关系和国内民族关系的。

儒家的和平思想对中国的影响非常大，孙中山先生所提出的世界和平思想，就是在儒家思想尤其是儒家的伦理道德思想和大同思想的影响下，形成了天下为公、世界大同的思想，从而形成了世界和平的思想。其世界和平的思想包括：和平奋斗救中国，以国民会议来实现中国的政治和平统一，建设新国家；以中国的王道文化即和平的方法来联合世界上受压迫的民族，共同反对欧美列强的侵略压迫，

由民族主义达到世界主义，实现世界和平。

墨家的和平思想也是非常明确的。墨家的创始人墨子深谙战争，但他提出的尚同、非攻、兼爱更执着地追求友爱与和平。墨子并不是反对一切战争，他懂得战争对于维护一个国家的、领土完整和人民的正常生活秩序起着十分重要的作用，认为“食者，国之宝也；兵者，国之爪也；城者，国之自守也”(《墨子·七患》)。治理国家不能没有工具，这个工具就是食、兵、城，“府库实满，足以待不然；兵革不顿，士民不劳，足以征不服，故霸王之业可行于天下矣”(《墨子·辞过》)。由此出发，墨子十分重视军队和国防建设，把它提到关系国家长治久安的高度来认识。但是，墨子更痛恨战争，认为战争兴师征伐，祸国殃民，荒废农时，毁人城郭，割人庄稼，伐人树木，抢人牲畜，烧人宗庙，杀人百姓，灭人老弱，夺民之用，废民之力，涂炭生灵，所以兵器是罪恶之物，战争是凶险之事。他主张消除战乱，制止战争，实现和平，而实现此举只能靠兼爱，因为“若使天下兼相爱，国与国不相攻，家与家不相乱，盗贼无有，君臣父子皆能孝慈。若此，则天下治。”(《墨子·兼爱上》)到这一天，均能“兴天下之利，除天下之害”，使“天下之人皆相爱，强不执弱，众不劫寡，富不侮贫，贵不傲贱”(《墨子·兼爱中》)。值得肯定的是，墨家不仅提倡和平文化，而且实践和平文化，墨子本人身体力行，有过止楚攻宋的实践。楚惠王时期，楚越之间在长江进行水战，楚国请公输盘造“钩”和“镶”两种舟战用的武器，打败了越军。约在公元前444年前后，公输盘为楚国造了云梯，准备攻打宋国。墨子听说之后，急忙从齐国动身，走了十天十夜，脚底磨破了，流血不止，用撕下的衣裳把脚裹住，日夜兼程，赶到楚国都城郢，力图说服公输盘、说服楚王，但他们仍坚持用云梯攻打宋国。公输盘多次设攻城之机变，墨子多次把它瓦解；公输盘用尽了全部攻城器械，墨子仍坚守有余。最后，公输盘要杀死墨子，墨子说：“杀臣，宋莫能守，可攻也。然臣之弟子禽滑厘等三百人，已持臣守圉之器，在宋城上，而待楚寇矣。虽杀臣，不能绝也。”(《墨子·公输》)楚国终于放弃了攻宋的企图，避免了一场战争。公元前405年前后，齐国要进攻鲁国，这时墨子约74岁。鲁国君请求墨子解救。墨子来到齐国，对齐王说：“今有刀于此，试人之头，猝然断之，可谓利乎?”齐王说：“利。”墨子说：“刀则利矣，孰将受其不祥?”齐王说：“刀受其利，试者受其不祥。”墨子说：“并国覆军，贼敖百姓，就将受其不祥。”齐王终于悟到是自己将受其不祥，放弃了攻打鲁国的计划(《墨子·鲁问》)。在墨子大约80岁时，鲁国要攻打郑国。墨子反复劝说鲁阳文君，说攻其邻国，杀其民人，取其牛马粟米财货都属于不义之举，终于打消了鲁阳文君攻打郑国念头(《墨子·鲁问》)。墨子一生中，为了反对诸侯之间的攻伐战争，以大无畏的精神奔走于诸侯国之间，阻止了多次战争，为正义的和平事业立下丰功伟绩，以行动谱写了和平文化的光辉篇章。

道家的无为、无争和贵柔、守雌，既表现出一种宗教情怀，亦是非常典型的和平思想。老子理想的社会是“小国寡民”的社会，这是一种原始的村落社会：它是自然的，而不是文明的；是自由的，而不是强权的；是自给自足的，而不是交易互利的；是静止的，而不是活跃的；是小规模的，而不是大规模的。“虽有舟舆，无所乘之；虽有甲兵，无所陈之”；使“邻国相望，鸡犬之声相闻，民至老死不相往来”(《老子》第八十章)。《老子》一书有多处是讲兵法的，其中一条基本兵法是：“用兵有言：吾不敢为主而为客，不敢进寸而退尺。是谓行无行，攘无臂，执无兵，扔无敌。祸莫大于轻敌，轻敌几丧吾宝。故抗兵相加，哀者胜矣。”(《老子》第六十九章)还有一条是：“善为士者不武，善战者不怒，善胜敌者不与。”(《老子》第六十八章)老子提倡“以道佐人主，不以兵强于天下。其事好还：师之所处，荆棘生焉；大军之后，必有凶年。故善战者果而已矣，勿以取强焉。”(《老子》第三十章)老子说：“兵者非君子之器也，不祥之器也，不得已而用之。”(《老子》第三十一章)老子还说：“强梁者不得其死”(《老子》第四十二章)；“兵强则不胜，木强则拱”(《老子》第七十六章)。庄子则主张万物一齐的思想，提倡万物平等和谐相处。这些思想都是来自老子对大自然的领悟而得出的大智慧，可以称为取法自然的和平论。

兵家是以战争为主要研究对象的学者，他们对战争的规律进行了详尽的研究，认为“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”(《孙子兵法·谋攻》)。但是在孙武看来，战争不是目的，和平才是目的，作战即使百战百胜，也是不足称道的，值得称道的是“不战而屈人之兵”，这就是他所说的“是故百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也”；“故善用兵者，屈人之兵而非战也”(《孙子兵法·谋攻》)。《孙膑兵法》虽然研究了许多战术原则，但也贯彻了不得已而用兵的思想，孙膑说：“乐兵者亡。”(《孙膑兵法·见威王》)又说：“穷兵者亡。”(《孙膑兵法·威王问》)这样看来，中国的兵家也是主张和平的。这使我们回忆起辜鸿铭的一段话，他在回答欧洲人民到哪里去寻找取代军国主义的新的道德力量时说：“我相信，欧洲人民会在中国——在中国的文明里找到它。中国文明中的这种使军国主义失去必要性的道德力量，便是‘良民宗教’。可是，人们会问我：‘在中国不也存在战争吗?’的确，在中国是存在战争的，不过自从2500年以前孔子的时代开始，我们中国人就没有发生过像今天在欧洲所看到的那种军国主义。在中国，战争是一种意外事故(accident)，可是在欧洲，战争则是一种必需(necessity)。我们中国人是会打仗的，但是我们并不指望生活在战争中。”(注：辜鸿铭：《中国人的精神》，海南出版社1996年版，第22页。)中国的兵家确实以战争为研究对象，但是他们也是热爱和平的。

二、中国五大宗教的和平文化

在中国注册的宗教有五个：基督教、天主教、伊斯兰教、道教、佛教，信徒有一亿多人。这五大宗教参与了许多世界性的和平文化行动。中国五大宗教组织在20世纪50—60年代以及1979年以后多次派出过宗教代表团，参加世界范围内的各种宗教和平会议。1994年7月2日，中国宗教界和平委员会在北京成立，成员由我国宗教界知名人士担任，赵朴初、丁光训、安士伟、宗怀德、明yáng@①、韩文藻、傅天元分别担任了该委员会的主席和副主席。委员会通过的《中国宗教界和平委员会章程》的条款，规定了该委员会是中国宗教界与世界上有关宗教和平组织相联系的组织，其宗旨是加强我国各宗教团体及其信徒维护和参与世界和平事业，发展同世界各宗教和平组织及有关人士的友好往来，共同促进和维护世界和平。1994年11月，该委员会派出赵朴初、丁光训、刘柏年出席在梵帝冈举行的世界宗教与国际和平大会。1995年8月14日，中国宗教界在北京举行纪念世界反法西斯战争和中国抗日战争胜利50周年座谈会，会上了《中国宗教界和平文告》。该《文告》称，和平和发展是当代世界的两大主题，和平是发展的前提和保障，维护和平是宗教徒的神圣天职。为了维护世界和平，委员会在《文告》中号召中国宗教徒：组织和平祈祷，每年的8月14日到8月20日，是中国宗教徒祈祷世界和平周；弘扬和平教义，编辑和平教义书刊，进行宣讲和教化；参与保卫世界和平活动，

参加“世界宗教和平会议”和“亚洲宗教和平会议”及一切国际友好宗教组织的和平行动，支持有利于世界和平的倡议、决议；支持中国政府的和平外交政策；支持国际社会一切有利于缓和国际紧张局势、遏制战争因素的和平主张，希望早日达成全面禁止核武器条约；与各国宗教界一起，为建立一个和平、合作、公正、共同发展、普遍繁荣的新世界而努力(注：参见王美秀：《中国宗教界和平委员会的工作》，王作安、卓新平主编：《宗教：关切世界和平》，宗教文化出版社2000年版，第78—79页。)。中国宗教界为此而进行了不懈的努力，在世界宗教界赢得了荣誉。

中国的基督教和天主教的基本教义在保持着自己组织的独立性的同时，与世界基督教和天主教的教义没有根本的区别。中国基督教和中国天主教这两大宗教一直和睦相处，共同维护着和平事业。傅铁山主教代表中国宗教界提出过如下倡议：第一，高扬和平旗帜，维护宗教的纯洁性；反对利用宗教推行强权政治；反对利用宗教分裂祖国；反对宗教极端主义危害世界和平；反对组织冒用宗教名义破坏社会安宁。第二，提倡宗教宽容与和解，创造和平共处的环境；正视不同文明和的差异，互相尊重，求同存异；加强不同文明和的交流，增进了解，实现和解；促进不同文明和的对话，平等相待，不搞对抗；发挥不同文明和的优势，维护和平，共同进步(注：参见傅铁山：《高扬和平旗帜，提倡宽容和解》，王作安、卓新平主编：《宗教：关切世界和平》，第8页。)。应该说，这一倡议代表了中国基督教和天主教的观点，是这两大宗教组织维护世界和平的基本主张，也能够代表全国宗教界的意见。

中国信仰伊斯兰教的民族有十个：回、撒拉、东乡、保安、维吾尔、哈萨克、柯尔克孜、乌孜别克、塔塔尔、塔吉克。中国伊斯兰教保持了伊斯兰教的根本教义，又与中国传统文化相结合，形成了独具特色的中国伊斯兰教文化，主张和平、纯洁。中国穆斯林在中国生活了近1000年，他们与中华民族大家庭中的每一个民族都能和睦相处，荣辱与共，发扬爱国、爱教、爱和平的优良传统，拥护我国政府在国际事务中的和平主张和行动。

中国佛教与中国伊斯兰教一样，经过长期的历史发展，与中国传统文化相结合，形成既继承了印度佛教的因素、又有中国特色的中国佛教。佛教教义的核心理论是非暴力论，和平是佛教实践的主体。佛教继承了婆罗门教和耆那教的非暴力和不杀生思想，把这一思想变成自己的基本戒律。佛教认为，人的行为是由欲望引起的，人的欲望是无止境的，欲望膨胀的结果，就有了贪婪的行为，掠夺和战争正是贪婪的表现，所以佛教提倡灭欲、不杀害生灵、众生平等，不允许种姓压迫的存在，这样，社会、国家和人民之间的和平共处才有保障。这些平等慈悲的思想成为佛教和平思想的基石。佛教重视人的生命，正视人的存在，重视人的价值，提倡正确处理人与人之间、个人与家庭之间、个人与国家之间的关系，形成一种和睦、和谐的关系。但佛教的慈悲不杀生不是绝对的，佛教对恶人是要惩罚的，这是其和平思想的另一个方面。中国佛教把慈悲无我作为实现和平的根本途径。美国总统罗斯福曾问太虚大师如何实现和平，太虚大师回答“慈悲无我”。“我”是纷争的根源，要和平必须实现“无我”，“无我”才能无私，无私才能大公，大公才能实现和平。南北朝时，石勒、石虎视人命如草芥，滥杀无辜，百姓遭殃，佛图澄以慈悲化度了他们，普救了天下苍生(注：参见宏度：《佛教与和平》，王作安、卓新平主编：《宗教：关切世界和平》，第54页。)。

中国道教继承了道家的取法自然的和平论，认为宇宙间天地万物都是由道气所化生，人是道气中和的产物，是天地万物中最有灵气的物类，人类处理自己和万物的关系也必须取法自然，人类要以天地为准则，维护世界万物生长变化过程的自然本性，不能人为地去破坏自然本性。在处理人与自然、人与人之间的关系问题上，道教继承老子的主张：“复命曰常，知常曰明。不知常妄，妄作凶。”(《老子》第十六章)即必须遵循自然规律，保持天地万物的和谐。道教经典之一《抱朴子》反对杀生，反对妄为，指出：“然览诸道戒，无不云欲求长生者，必欲积善立功，慈心于物，恕己及人，仁逮昆虫。乐人之吉，愍人之苦，周人之急，救人之穷。手不伤生，口不劝祸。见人之得，如己之得。见人之失，如己之失。不自贵，不自誉，不嫉妒胜己，不佞谗阴贼。如此乃为有德。”(《抱朴子·内篇·微旨》)如果“弹射飞鸟，刮胎破卵，春夏燎猎，骂詈神灵，教人为恶，蔽人之善，危人自安，佻人自功，坏人佳事，夺人所爱，离人骨肉，辱人求胜，取人长钱，还人短陌，决放水火，以术害人”，那么，“凡有一事，辄是一罪，随事轻重，司命夺其算纪，算尽则死”(《抱朴子·内篇·微旨》)。道教全真派道徒丘处机在1220年正月，不顾自己年迈体弱，以73岁的高龄，率弟子18人，自山东莱州启程北上，爬高山，涉大川，跨戈壁，越荒漠，为结束“十年兵火万民愁”的局面，劝诫成吉思汗止杀，“欲罢干戈致太平”，历时两年多，于1222年4月5日到达设于阿姆河(今阿富汗北境)的成吉思汗军营。在军营里，他每向成吉思汗论道，总以劝诫止杀为要。成吉思汗问他：“师每言劝朕止杀，何也?”丘处机回答说：“天道好生而恶杀。止杀保民，乃合天心。顺天者，天必眷佑，隆福我家。况民无常怀，唯德是怀；民无常归，惟仁是归。若为子孙计者，无如布德推恩，依仁由义，自然六合之大业可成，亿兆之洪基可保。”(《全真第五代宗师长春演道主教真人内传》)丘处机实践了道家取法自然的和平论。中国道教坚持《老子》和《抱朴子》等经典所提倡的和平思想，在当今时代继续为世界和平事业贡献着自己的力量。

由上述可以看出，中国的五大宗教在有关和平的论述上各有自己的主张，但它们的一致性是非常明显的。它们都吸取了中国传统文化“和为贵”的思想，贯彻到各自的教义、教规和行为活动中。各宗教之间互相吸纳融通，形成了中国五大宗教的多元共存、和睦相处。中国宗教的这一传统，对于世界宗教处理相互关系也都提供了可借鉴之处。

公输盘为楚造云梯之械篇8

就在东盛集团在掌声与鲜花中一路攻城拔寨、高歌猛进之时，质疑与批评随形而至——

“东盛资金链要断了!”

“股权已经全部质押给了银行，连西安总部的管理大楼也被抵押出去了!”

“东盛高薪聘请、寄予厚望的CEO刘存周于近日离开了公司，去向不明，公司希望通过内部整合强身健体的希望变得渺茫。”

……

东盛真的到了岌岌可危的境地吗？一度为业界所称颂并给自己带来既得利益的兼并重组，为何在近两年却饱受抨击？东盛难道也会像千千万万倒下去了公司一样，终究逃不过民营企业活不过20年的宿命吗？

为彻底了解事实的真相，笔者全面展开了调查。

在并购中迅速“崛起”

毫不夸张地说，东盛公司每跃上一个新的台阶，无不与并购有关。

1985年，东盛创始人、现任董事长郭家学毕业于陕西安康师范学院。这位后来在商界叱咤风云的年轻人，当初的理想只是“当一个合格的小学老师”。然而，清贫的教师生活终究没有锁住他的心。1987年，郭家学毅然摔掉“铁饭碗”，开启了自己的创业之旅。

此后的8年时间里，郭家学几乎什么生意都做，什么行业都涉足，“说通俗点，什么赚钱做什么。”陕西省工商联合会的一位朋友对笔者说。比如，1991年底，西安人民医电研究所成立，郭家学时任该所的法人代表。为了广拓财源，他除了按照公司要求正常研究开发销售医疗器械和经营办公自动化产品外，还为“柯达”、“爱克发”、“西门子”等国际公司销售医疗器械产品。1994年，郭家学出资成立西安嘉宝企业，业务扩展至综合贸易、汽车租赁、对外投资等。1995年初，成立西安东盛饮品有限责任公司，主营茶叶饮品。也正是在这几年时间里，东盛积累了一定的资金，为日后的扩张奠定了基础。

东盛集团的第一次转折始于1996年。当年，位于陕西凤翔县一家名叫卫东制药厂的国有企业，因经营不善，面临倒闭的境地，主管部门有意将其转让。得知此信息之后，郭家学如获至宝。但是，对方开出的价格，并非这个做“杂货”生意起家的民营企业所能承受的。怎么办？郭家学心里盘算开了：“卫东主要是愁产品的销路，而这正是东盛的长项；反之，卫东的研发、技术乃至厂房设备，则是东盛所需要的。就目前的情况而言，现金量充沛的东盛占据足够的优势，因为没有资金的卫东随时会关门。所以，即使以各自的资源入股，我们也一定要占控股地位。”于是，郭家学为卫东的主管部门“描绘了一幅美妙的蓝图”，声称只要让东盛“接手卫东”，不出一年，定会“让企业扭亏为盈”，“销量与利润都翻上几番”。许下这些诺言的时候，连郭家学自己心里也没有底，但“不这样做，别人根本不会把企业交给东盛”。

也许是迫于困境的压力，也许是为郭家学的诚意所打动，卫东制药厂高层最终决定将企业交给东盛，条件优惠得连郭家学自己也难以致信：承担企业区区几百万的债务。就这样，除了办理相关手续及偿还债务花去600多万人民币之外，东盛几乎是“零资产收购了卫东制药厂”。1997年，由于产品适销对路，制药厂营收数千万，“小个子东盛一口吃成了小胖子”。

尝到甜头的东盛从此在并购路上一发不可收拾。1998年7月，兼并国企西安化工医药总公司，成立了陕西东盛医药有限公司；1999年，控股中美合资陕西济生制药有限公司。据一位曾在东盛工作过的朋友透露，东盛管理层特别奉行鲁迅先生提倡的“拿来主义”。他们认为，在国外，不少知名企业通过购买、兼并或者合作，将其他机构的创新成果转化为自己的“内源知识”。因此，东盛要想在残酷的竞争中占得一席之地，既要不断的自主创新、自我完善，更重要的是博采众长、拿出“拿来主义”的勇气。

1999年，东盛迎来了第二次转折。当年，东盛花了6000万元，成功控股上市公司青海同仁铝业股份有限公司。东盛花巨资入主同仁铝业，并不是看中其主业，而是想“借壳上市”，完成公司从实业经营向资本运作的惊人一跃。于是，东盛公司在同仁铝业公司中注入高科技医药产业，并进行产业主体置换。2000年3月，“同仁铝业”更名为“东盛科技” （股票代码：SH600771）。这是东盛发展史上的重要里程碑。

接下来的8年时间里，正是各个行业大整合的时期，合纵连横几乎成为每家有志于打造业内“航母”的企业的梦想，东盛身处其中，无法置身事外。其董事长郭家学在多种场合下都表明了这样一种态度：中国医药业与其他行业一样一门心思想做大，如果自己步子迈得太小了，一下子就被别人超越了。所以兼并速度必须得快，企业必须得迅速“大”起来。

基于这样的理念，从2000年至2003年，通过一系列的资产重组，东盛集团与江苏启东盖天力制药股份有限公司、湖北潜江制药股份有限公司(SH600568)、青海制药集团有限公司、宝鉴堂国药有限公司、山西广誉远国药有限公司、河北邢台英华医药有限责任公司、陕西汉中生物研究所等30多家医药企业实现了强强联合，一条包括医药工业、医药商业物流、医疗服务、保健品市场在内的完整的产业链被东盛集团打造成功。

曲线介入云南医药集团使东盛集团达到了辉煌的顶点。2003年底，云南省政府为了做大医药产业，拟引进战略投资伙伴，包括华源集团、华润集团、复星集团在内的中国医药巨头蜂拥而至，展开了激烈的竞争。在医药行业，尚无法与这些“巨无霸”企业并肩的东盛，也不想放过“吃肉”的机会，但是“敌我力量悬殊”，如何较量呢？东盛走了一条“曲线重组”的道路。

首先，东盛借道中国医药集团公司，为自己谋求了一个“国”字号的“国企身份”。具体操作手法是这样的：东盛集团出资4.98亿元，与国药集团共同组建中国医药工业公司。其中东盛占49％的股份，中国医药集团占51%。因此，在与华源集团、华润集团、复星集团的角逐过程中，尽管东盛是幕后主导者，但出面的却是国药公司。

第二，满足云药集团开出的非常苛刻的条件：“云南白药”品牌不出售、不入股；2007年，新云药集团销售收入要达到120亿元，税收11亿元，净利润3.4亿元。要知道，2003年，云药集团的实际销售收入只有30亿元，要想在2007年达到120亿元，每年的复合增长率必须达到4142%。

其三，精心准备。几家收购方给云南省政府提供标书的时候，东盛是用推车将收购报告书推进会场的，当时在场的政府官员、专家、竞争对手都看得目瞪口呆。他们感叹于东盛对云药集团志在必得的诚意，以及对云药集团发展研究的系统化。于是，最终将重组的“绣球”抛给了实际由东盛集团主导的中国医药工业公司。

但是，东盛万万没有料到，此次并购，会成为集团盛极而衰的拐点。

不堪重负：资金链全线告急

东盛集团繁荣表象掩盖下的脆弱内幕被揭开，缘于一场不大不小的讨薪风波。

笔者了解到，在东盛公司发展最火红的2000年，独资组建了陕西东盛篮球俱乐部。但据东盛内部一高层透露，从组建之日起，公司几乎没有对俱乐部投入多少资金。

“那俱乐部的运转经费从何而来？球员靠什么生存？如何比赛？”笔者问。

“他们自己运作。比如在球衣上冠名等等，吸引企业赞助。”

“可球队如果没有打出名气来，何来赞助？”

“这我就不太清楚了，但可以肯定的是，因为投入无法保证，球队的成绩一直上不去，前不久还受到了国家篮管中心的点名批评。”

在调查过程中，有人向笔者爆出猛料：俱乐部拖欠球员工资，球员们想罢赛。

记者致电陕西东盛篮球俱乐部，被告知球队正在外地参加比赛；记者追问是否存在拖欠工资之事，对方回答“不清楚”，即挂断了电话。笔者辗转联系到几位从东盛集团辞职的员工，以及西安当地媒体的财经、体育记者，通过他们，大致弄清楚了“欠薪风波”的前因后果。

原来，今年在河南济源集训期间，有部分陕西东盛男篮球员向外界流露出不满：“新赛季就要开打了，但我们上赛季的钱还拖欠着，真不想打了！” “原本应该在联赛结束后结算给我的薪水，到现在还有一半没给我，拖了快半年了！”另一位球员则语出惊人，“确实还欠我近一半的钱，最近为这个问题我也在和俱乐部交涉，我现在对俱乐部还是留一点情面的，如果过段时间他们还拖着不给的话，我会向有关部门反映情况的，把他们为什么拖欠我们球员的血汗钱的内幕全都说出来！”

俱乐部方面的说法则是，部分被暂缓发放的薪水，都是球员的奖金部分。“其实俱乐部是在限制球员们，因为现在正是球员联系新球队的时间，对于一些主力球员俱乐部肯定不愿意放，也只能拿奖金来限制他们。”俱乐部官员如是说，“这是潜规则，是俱乐部和球员之间博弈的结果，是放人和挖墙脚之间的土办法。这和长期拖欠球员工资奖金是两回事。”

“不过，”该官员又补充了一句，“众所周知，目前的CBA球队还是需要依靠母公司输血经营。即使在上个赛季有盈利的六家南方俱乐部，也无法完全依靠俱乐部的经营来独自生存。上赛季陕西东盛俱乐部受上级母公司（东盛集团）的资金支持限制，在整体运营中显得不如以往那般殷实。最困难的时段马上就要过去，俱乐部发展会进入一个新时期。”

“集团高层总算这样安慰员工：困难马上就会过去，情况立即就会好转的。他们这是骗谁呢？”一位从东盛离职不久的中层干部说，“在招聘的时候，开出的待遇的确诱人，但落到实处时，差距一下子拉得太大了，让人很难接受。我在东盛工作时月薪也就2000多元，还没有我现在的工资高。”

俗话说：见微知著，东盛资金方面的捉襟见肘，还可以从以下一些小事上看出端倪。

在东盛集团西安总部北楼4层，笔者见到了公司人力资源部部长张赟，她兼任公司内刊《东盛人》的主编。据她介绍，《东盛人》的纸质版准备停刊，以后就出电子版，理由是节省成本。“我们大致核算了一下，该刊物每年要花去我们公司35万人民币，这还不包括人力成本。”在北楼的另外一层，记者与一名正在工作的保洁员聊了几分钟，据这位员工透露，公司原先一层楼一个保洁员，半年前变成了两层楼一个保洁，“工作量增加了，可我们的工资却没有随之翻倍。更气恼的是，本来不高的工资，还经常被拖欠。”

笔者从北楼来到了南楼，惊奇地发现：外表看不出差别的两楼竟有天壤之别！北楼装修得富丽堂皇，人来人往；南楼门可落雀，最关键的是，有几层居然没有装修，看上去破败不堪，门上却赫然写着：科研管理部。记者顺便问了一位正在上楼梯的工作人员，他表示不太清楚情况，“估计是没钱装修吧？”他说，“现在公司资金方面好像有些困难，销售部那边的人总是在抱怨，说高层向他们催销售回款，就像农民催母鸡下蛋似的。资金刚刚到公司账上，马上便会被提走，用于还银行贷款。至于其他方面需要用钱的，都可以先缓一缓，银行的信誉不能丢啊。”

东盛集团资金链陷入困境的原因是多方面的。受宏观调控和原油涨价等因素的影响，2006年1－2月，医药制造业整体毛利率降至31.61％，利润总额占销售收入比例降至7.07％，同比分别下降1.59的1.20百分点。同时，医药行业亏损面扩大。2006年2月，医药制造企业共4959家，其中亏损1404家，亏损面达28.3％，同比增加1.4个百分点。东盛也没能幸免。

业内人士分析，战略上失误才是导致东盛资金危机的最根本原因。以控股潜江制药为例。2003年，东盛集团动用2.08亿元收购潜江制药3225万股（29.51%），包括收购的相关成本，实际动用资金在2.20－2.30亿元左右，每年支付的资金成本1800万元。

潜江制药最近三年的经营情况如下：

年度2002年2003年2004年

总资产47820万元56792万元77164万元

净资产44466万元45585万元47379万元

净利润508万元926万元875万元

自2002年以来，潜江制药的总资产收益率分别为1.07%、1.63%、1.14%，净资产收益率分别为1.15%、2.04%、1.85%。按照股权比例计算，东盛集团在2003年与2004年每年分享的利润只有273万元、258万元，与它每年因投资潜江制药的资金成本1800万元相比，差距遥远。

对云药的介入更是东盛并购史上的一大败笔。东盛集团只持有国药工业49%的股份，国药工业控股云药集团50%的股权，云药集团控股云南云药有限公司51%的股权，云药有限公司控股上市公司云南白药51%的股权。东盛集团对云南白药的控制力度经过了“五级衰减”。按照股权的金字塔结构计算，东盛集团只能拥有云南白药6.38%的权益。2004年，云南白药的净资产为67243万元，净利润为17135万元；东盛集团只占有云南白药净资产的4290万元，年度净利润的1093万元。就是为了这块没有品牌产权的所谓的“优质资产”，东盛集团花了4.98亿元的代价，相当于其在云南白药的权益资产4290万元的11.61倍；按年利率8.00%计算，年均资金成本就要4000万元，相当于其在云南白药的权益年度净利润的3.66倍。对于一块没有实际控制权的资产，东盛集团付出了沉重的代价。

为了解决资金链紧张的燃眉之急，2005年2月，东盛集团转让珠海丽珠集团12.72%的股权，获得1.7亿资金；不到一个月，又将其持有的潜江制药社会法人股1955万股进行了质押，目的是为了向中国银行陕西省分行贷款。加上2004年9月22日所质押的1269.8413万股，东盛集团已经将所拥有的潜江股份股权全部进行了质押。同时，东盛集团将其所持有的东盛科技全部社会法人股股份5404万股也进行了质押。如果按照两家公司2003年每股净资产计算，此次抵押可以获取近4亿的资金。同时东盛科技还决定增发7500万A股，融资5.1亿。

“能够抵押的全部抵押出去了，据说连西安总部的管理大楼也已经抵押给银行了。”东盛一位不愿透露姓名的高管说。

穷则思“变”，“变”却未必“通”

为资金紧张所累的东盛集团，开始收缩战线，停止扩张。

董事长郭家学对外宣称，今后几年东盛主要做内部整合，韬光养晦，提升企业内部利润。“从1996年开始收购，东盛就像建立一个硕大无比的工厂，到2004年工厂已经基本建成了，从2005年开始主要是加强企业内部管理、销售管理，准备进入收获期的时候。”他说。

为搞好战略调整，郭家学重点做了三件事情。一是引进人称“哈药教父”的刘存周出任东盛集团CEO，二是退出云药集团重组协议，三是寻找合资伙伴。

刘存周是个传奇般的人物，自1976年开始从事医药生产和经营管理工作，在医药界浸淫近30年，历任哈尔滨制药总厂副厂长、厂长。

1997年8月刘存周正式调任哈药集团公司董事长兼总经理，那时的哈药共有23家亏损企业，潜亏约为5.3亿元人民币。随后他对哈药展开大规模整改，使该企业在不到3年的时间产值、收入、利润等主要经济指标翻番，集团整体实力增强，2000年销售额高达66.5亿元，一举坐上中国医药行业销售收入的第一把交椅。后因改制问题，被对手以“哈药贱卖、资金黑洞”、“个别领导在该次重组谈判中涉嫌个人腐败”、“刘存周59岁现象”等手段加以攻击，刘存周萌生去意。

郭家学与刘存周相识于十届全国人大一次会议，两人在企业经营管理方面的战略思想和对医药行业的认识方面不谋而合，并萌发过“哈药与东盛进行资本合作”的想法，但最终未能如愿。一个急于求贤，一个想重振雄风。两人一拍即合。

到岗之后的刘存周很快就进入了角色之中，他没用多长时间便理出了东盛急需做的四件事。一是强化物流体系，延伸产业链能力；二是要把体系庞杂的东盛收缩聚焦于五大平台：以东盛科技为核心的非处方药，以潜江制药为核心的处方药，以山西广誉远国药为核心的经典国药，以云药集团为核心的现代植物药以及以河北东盛英华、新疆新特药为核心的现代医药物流；三是优化产品结构；其四就是为企业国际化铺路，争取海外整体上市。

转眼间一年多时间过去了，东盛的现状离刘存周当初定下的目标还有不小的距离。“这让他十分灰心，”一位不愿透露姓名的东盛中层干部说，“当初郭聘请刘过来时，许以重权高金，现在看来，一切都不是那么回事。”在调查过程中，笔者惊悉：刘存周已经悄然离开东盛，至于去了何方，尚不清楚。记者就此采访东盛集团总裁办，被告知：“不会吧？没听说呀！”

东盛调整战略的第二件事是退出云药重组协议。2006年4月24日下午，中国医药集团新闻发言人朱京津首次公开证实了一条早已在坊间的传闻：中国医药工业有限公司已与云南省国资委签订退出云药集团重组协议，国药工业所掌控的云药集团50%的股权全部退出，国药工业方面投给对方的7.5亿资金也将被悉数退回。这意味着，东盛“借道”入主云药的并购经典案例最后以告终。

与此同时，国药工业曾经承诺过的“在2004—2009年分两个阶段投入60亿元建设‘国际云药港’项目”也搁浅了。“宏观调控早来一年，或晚来一年，我的日子都会非常好。我在不恰当的时间做了不恰当的事情。宏观调控出台的时机正好卡在我的脖子上。”郭家学如是说。

东盛的“第三板斧”是寻求合资伙伴，这对一向心高气傲的东盛而言实乃无奈之举。

2006年4月13日，业内传言，德国拜耳将斥资1．3亿欧元（约合13亿元人民币）收购东盛科技控股54．51％的子公司启东盖天力的股权及盖天力、白加黑等4个品牌的相关销售部门。若谈判成功，东盛科技方面会将所持启东盖天力的股份一揽子全部售出。

消息人士称，拜耳之所以选择启东盖天力，主要是看中两部分：“一是盖天力在全国OTC市场的销售网络，二是盖天力的拳头产品。”

据传，目前双方已经进入第二轮洽谈阶段，而此前有两套收购方案：第一套是拜耳以1亿欧元收购净资产约7000万元的启东盖天力营销公司；第二套是拜耳以5亿元持股启东盖天力营销公司51％股权。

值得注意的是，日前，拜耳医药保健中国区总裁李希烈对外透露，OTC业务将是拜耳医药保健接下来的投资重点，并且不排除通过对国内企业的并购来完成，而在洽谈的公司中也包括上市公司。

据了解，自2005年收购了罗氏的OTC业务，原先OTC产品线并不丰富的拜耳一举成为全球第三大OTC生产商。而在中国，拜耳的OTC实力还远没有达到如此规模。目前，东盛科技的白加黑品牌的综合实力在全国感冒药市场排名前五位，品牌价值颇高。而盖天力的自身品牌也非常具有竞争力。据行家估算，两大品牌的商标权和商誉价值超过2亿元.

由此，在外界看来，拜耳收购启东盖天力一事似乎顺理成章。但是对于正在洽谈的收购事宜，东盛科技方面以“至少目前东盛科技董事会还不知情”为由，否认了上述传闻。德国拜耳有关人士也表示“未听说过有此事”，“除非此事公司正在秘密进行，只有少数高管才知道”。

据消息灵通人士透露，早在拜耳与东盛科技接洽之前，诺华和赛诺菲都曾与东盛科技接触。但最终因看中盖天力下属品牌的诺华在具体的收购价格上坚持不超过10亿元，与东盛科技的期望值存有差距，双方没能谈拢。这无疑给上述收购的真实性增加了新的说服力。

不管怎么说，“三板斧”毕竟是“走正道”。可“正道沧桑”，东盛能经受住考验吗？就在合资的事还八字没见一撇的时候，坊间开始流传东盛存在现金舞弊的行为。其实，早在2005年，东盛集团的东盛科技在接受证监会青海证监局检查时，就被查出有1．8亿元的大股东占用资金事实及隐瞒2．22亿元对外担保的事实，尽管大股东立即偿还了占用资金，但2005年年报显示，东盛科技仍有1．78亿元对外担保没有解除。

一案未结，一案又起。人们发现，自东盛入主同仁铝业（东盛科技前身）以来，东盛科技现金及现金等价物余额逐年增加，2000、2001、2002、2003、2004、2005年末的现金余额分别为0.91亿元、2.06亿元、3.44亿元、4.06亿元、4.52亿元、5.16亿元。专家质疑：一个年营收只有5.5亿元的公司，需要这么多现金吗？而且东盛近几年资金链一直非常紧，连公司也承认2004年4月至9月手头非常紧，但04年第一季报、半年报、第三季报显示，东盛科技手头仍有巨额现金，分别为3.88亿元、3.71亿元及3.88亿元，一方面有巨额闲置资金，另一方面大股东将所有股权全部质押或被司法冻结，甚至部分股权已公告称将被司法拍卖，可以说，东盛科技已到四面楚歌的境地，可2005年报竟然称还有5.16亿元的现金？只有两种解释：这5亿多元的现金要么不存在，要么早已受限。

公输盘为楚造云梯之械篇9

关键词：余靖；岭南；经济

余靖（公元1000―1064年），北宋韶州曲江（今韶关市）人。天圣二年（公元1024年）进士及第，初授赣县尉，后官至户部尚书，凡四十载。以清正、亲民著称于世，为官风采，后人敬仰，今韶关市区有纪余靖风采之“风采楼”。余靖仕宦生涯中，有10年是在南疆渡过的，对南疆，他苦心经营，不仅医治了战争的创伤，稳定了政局，而且使当地经济逐步繁荣起来，余靖功不可没。

一、平定边乱，安抚边民，发展农业经济

余靖在岭南的十年间，主要活动有：从皇四年至嘉二年（公元1052至1057年）镇抚广南西路，其中，皇四、五年（公元1052至1053年），和狄青、孙沔一起共同平定了侬智高的起义；嘉五年（公元1060年）解决交趾犯边之事；嘉六年至治平元年（公元1061至1064年）镇抚广南东路，包括现今的两广地区，其中，嘉八年（公元1063年），处理好雷州汉蛮械斗事件。

（一）平定边乱，安抚边民

（1）平定侬智高起义。南疆之乱，以侬智高起义影响较大。为反抗北宋王朝对少数民族的残暴压迫，侬智高领导了僮民大起义，起义军迅速攻入邕州（今南宁），并进军广州。但自侬智高兵围广州后，所经该路四州一府，均被烧掠一空，沿海盐场虽多入缗而款微，数十个金银铜矿场，管理混乱，州县之间河道淤塞，驿道毁坏，交通受阻，而且，时有山贼、海盗抢劫，市舶司官吏贪赃枉法，敲诈勒索，致使蕃外来舶望而生畏，市舶收入大幅下降。据载，皇中广州市舶年入53万缗，至嘉中下降至30万缗左右，广南东路“兵火之后，疮痍未平，力役尚繁，生业犹困”[1]（P.473），百业萧条。面对于此，余靖曾有感叹，“太守不才当远寄，惟忧南亩废农耕”[1](P.78)，表达了余靖对恢复与发展岭南社会经济发展的焦虑和忧国忧民之情怀。当余靖与狄青、孙沔等率兵平定侬智高的起义后，余靖也曾一再要求解职行服、以终丧制，但屡奏不准，朝廷为了“经制余党”，余靖很不情愿地留下，皇末年，余靖发峒兵入特磨，抓获侬智高母、弟及二子，“槛至京师”。

对于边民，余靖主张安抚。余靖在征讨侬智高时就主张严惩侬智高，其余不究，而对边民则主张安抚，这就为社会经济发展提供了稳定的环境，对边民的安抚，稳定了民心，为发展经济提供了劳动力的保障。

至于侬智高一事是属于叛乱抑或属于农民起义，学界仍有争议，笔者持属农民起义之观点。但我们必须以当时的社会历史条件与余靖本人之境遇来评价余靖之为。战事初始，余靖乡居韶州，便与韶州守臣共商防御之策，“同坚堡壁，用庇族姻”[1](P.472)。但侬智高所为却给边境制造了混乱，余靖奉朝廷之意平定边乱，当予以肯定。

（2）解决交趾犯边问题。嘉六年（公元1061年），交趾人申绍泰率族人攻入邕州，杀五巡检。朝廷召余靖为广西体量安抚使，负责平定边乱。余靖一方面下令调荆湖兵众到广西，准备开战；另一方面，行文召交趾用事臣费嘉来见，严加诘责。交趾新王李日尊闻余率领兵驻扎钦州，发了檄文至占城国，准备南北夹击叛军，李日尊诚惶诚恐，忙边境部落良莠不齐，侵犯宋境，并缉捕五贼首在钦州枭首示众，并向余靖上表请罪。余靖不予责怪，只要求李日尊拔钱粮抚恤死难兵民，确保睦邻友好，这样，余靖以其威望和平地解决了交趾犯边之乱。

（3）调解雷州汉蛮械斗纠纷。嘉八年（公元1063年），雷州发生汉蛮了（汉族与当地的黎族、僮族）械斗事件，广南西路帅司报请朝廷，请余靖莅临调解。余靖受命后，深入调查路西康州等地情况后，本着实事求是、和睦相处的原则进行了调解，使雷州当地各民族重新和睦相处，还特为雷州新修郡学作《雷州新修郡学记》[1]（P.193），倡导“尊儒术”、“兴教化”，世风为之一新。

（二）采取措施发展岭南农业，尤其是广西的农业生产

边乱平息后，余靖便着手发展经济。余靖发展岭南农业生产的举措，可概述如下：

第一，引进先进技术、农用工具和优质稻种，帮助特磨及邕州地区发展农业。

余靖在攻打特磨、抓捕侬智高的过程中，一方面采取军事压力，派兵攻打侬智高所占据的地方，加强策反安抚，使侬智高无势可持，从而被擒。另一方面则迅速治乱，对战乱地区迅速组织、恢复农耕生产和商业活动，实行减免徭役赋税政策。对少数民族聚居且遭战乱祸害较大的僮族居住区，余靖不仅重用僮族首领，实行“以蛮制蛮、以蛮治蛮”的政策，并发动未遭战乱之苦的汉民，给僮民以谷种、钱粮上的支援。把平原地区先进的耕作技术引进到那里，并给山区僮民发放先进的农具――“踏犁”，以取代夷蛮山区的“刀耕火种”，有效地提高了的耕作效率。余靖还从越南李朝，引进优质占城稻种，发放给邕州等战乱地区农民种植，提高了粮食产量，发展了农业生产。

第二,实行屯边政策。

在与交趾等国接壤的边境地区，余靖不仅派出强兵把守，还实行了屯边政策。不仅让屯兵练武保境，还要求开垦农田，进行放牧。这样，既解决了军队的大部分粮食和生活补贴问题，又开垦了大量的农田以发展经济。同时，余靖还让屯兵承担起军粮、军械等军需物资的转运任务，从而减轻了当地民众的徭役。并严令官兵不许骚扰、掠夺地方财物，若违反，将严惩不贷，极大地改善了屯兵与地方的关系。

第三,破除迷信，疏通河道，治理桂州。

余靖留守桂州善后，既严肃吏治，又以身作则，廉洁奉公。他经常微服访察了解民情，严办不法官吏。余靖为解决桂西旱涝问题，毅然带领臣僚、兵民开凿了时人奉为神圣不可侵犯的龙潭，并题诗于岩壁：“峭岭盘远郊，幽泉生石罅。沮洳成深潭，神龙隐其下。气昏云雾朝，光寒风雨夜。绝境邻梵宫，馀波沃农稼。秋态月色澄，晴蛟虹影射。势非蛟室卑，名将凤池亚。存身此蟠蛰，得时扶造化。何当岁大旱，移湫救函夏。”[1](P.36)既破除了当地人的迷信思想，又使当地的河道得以疏通，农田得到灌溉，促进了当地农业生产的发展。

之外，为了有效地减少自然灾害所造成的损失，余靖还动员沿海地方兴修水利，加固海堤、河堤，整治盐碱地，改造沙滩地，恢复和促进了各地的农桑渔牧业的发展。

二、开放边境自由集市，减税通商，扩大对外贸易

为了发展经济，余靖开放了与交趾的边境自由集市，让边境两国百姓、商人互易货物正当通商，同时，严令禁止炒卖黄金、铜钱等禁品。目的是要繁荣边境经济，又能保持两国的友好关系。

嘉六年（公元1061年）七月，余靖知广州。虽然广州离余靖的家乡较近，但此时的余靖已年过六旬，此前的仕途沉浮，以及广州“兵火之后，疮痍未平，力役尚繁，生业犹困”，余靖并不愿意再出任此重任，所以他一再上表，表示不胜此任，但宋仁宗对余靖是唯才是举，信任有加，其答诏曰：“以卿策虑无遗，忠义有素”，“而卿何嫌何疑，复多让焉？是彰朕之不明，而无以知贤也。”余靖于此不得已，赴广州上任了。

广州很早就是国际性的大商埠。广州历史悠久，周朝时，楚国派大臣来到这一“百越”人聚居的地方，“百越”归服于楚时称楚庭。秦始皇三十三年（公元前214年），设立南海都，广州当时称番禺。汉初，赵陀建立了南越国，以番禺为首邑，自立为南越武王，其王朝历经五世九十三年。广州是中国古代对外贸易的重要港口。汉代时已经和海外一些国家有了贸易往来。在广州象岗发现的南越文王帝陵墓，出土银盒以及玛瑙、水晶等多种质料的珠饰，有的是中亚或南亚的舶来品。梁朝时，每年来到广州的各国商船有10多批。唐代，广州成为世界著名的港口，对外贸易范围扩大到南太平洋和印度洋区域诸国。为了加强对外贸易的管理，在这里设置了中国最早的外贸机构和海关“市舶使”，总管对外贸易。另外还有“蕃坊”，供外国商人居住。外国到广州的船，帆飘如云；侨居广州的外商（主要是阿拉伯人）数以万计，最盛时达10万以上。他们信仰伊斯兰教，所以在蕃坊修建了伊斯兰教寺――怀圣寺。宋代为广东东路治，开宝四年（公元971年），设“市舶司”于此，为海关之起源。出口商品除传统的丝绸、漆器、五金等外，唐宋开始，陶瓷逐渐升上首位。进口舶货仍以香料居首。从五代到北宋，广州已成为中国最大的商业城市和通商口岸，贸易额占全国98％以上。

余靖于广州任上，为促进了进出口贸易的发展，进行了关税改革。余靖将从唐代始沿袭而来的番舶装船税，需收取的“蕃船税”税项，奏而罢之，活跃了进出口贸易，外国商船称便，外国船舶来广州港口的不断增多，促进了当时对外贸易的繁荣和发展。同时，余靖于广州任上，他还立下法令，禁止广南官吏徇私购买南方贵重药材和各种蕃货，杜绝贪婪贿赂之风。为广州的社会经济发展作出了很大的贡献，后人称余靖为贤人，入广州“八贤堂”，为八贤之一。

三、疏通漕运，加固驿道、栈道，发展交通运输

岭南受制于地理条件，交通并不发达。古代，陆路交通运输只凭步行、骑马、肩挑或牲畜搬运，客观上来说，安全系数较低，费时费力。岭南水系较多，大规模的军事行动，大宗商品的运输、流通，官员的升转迁复和长途的旅行，水路较为便利。韶州地处岭南，联通中原，境内原有的陆上通道如京西、乐宜、梅关、乌迳古道，水路的武水、浈水和北江河道，因受战乱及其他因素的影响而难于通行，极大地限制了经济的进一步发展。余靖于广州任上，对南北水路交通进行了修整，使南北交通变得更加发达，从而推动了社会经济的发展。

第一，大力支持漕司转运畅通。岭南地区河道众多，珠江水系发达，水路对于商旅之行、货物运输起到非常重要的作用，是发展经济的大动脉。余靖对转运使十分重视，对前后转运使滦沂、蔡抗的工作非常支持，并令其疏通河道，使各州、县间的水路畅通。

第二，加固驿道、栈道。为解决广东境内的交通问题，余靖指挥官兵和民众，加固了从英州（今广东英德）到曲江的驿道，此驿道乃东汉建武初年（公元25年）桂阳太守卫飒主持开凿，史称京西古道。同时还加固了嘉四年（公元1059年），广东转运使荣所主持开通的沿北江水系的河崖栈道。《宋史》记：荣“为广东转运使。广有板步古河路绝险，林箐瘴毒。开真阳峡，至口古径，作栈道七十间，抵清远，趋广州，遂为夷涂”[2]。时广东转运使蔡抗整顿岑水矿和英、韶盐运，成效很大。蔡挺谪降南安军后，多有政绩。与其兄蔡抗相与整治大庾岭驿道，商旅称便。蔡抗重砌大庾岭路时，知广州的余靖曾亲临视察，并题《通越亭》诗为赞，“行尽章江庾水滨，南逾梅馆陟嶙峋”，“峤岭古来称绝徼，梯山从此识通津。”[1](P.82)同时，余靖还利用其原有关系，与虔州（今江西赣州）地方通力合作，重修了大庾岭南北官办驿道，从而形成了一条“广州――韶州――雄州――虔州”四州一体的南北通道，使南北驿运畅通无阻，也就形成了以广州为枢纽的繁忙的水陆交通运输网。

四、整顿采矿、水产业秩序，加强管理

第一，恢复广源州诸峒金、铜业的开采。

广源州山区素来盛产黄金、铜。该地区金矿、铜矿的开采业，因战事而变得更加混乱。战后，余靖对此，一方面采取了扶持的政策，即扶持地方恢复开掘、采制的发展，而官方则对其产品进行合理收购。另一方面却明令禁止炒卖和走私，稳定生产秩序，使矿民和商人都得到利益，实现了双赢，使当地矿业得到有序发展。

第二，重点开发韶州岑水场矿业。

韶州岑水场矿，始设于庆历七年(公元1047年)。岑水场位于韶州曲江、翁源二县之交界处（今韶关市之大宝山矿所在地），主产铜、银等有色金属，尤以铜产量最大。据余靖在《韶州新置永通监记》中所载，宋初整个韶州的铜课额并不高,“郡国产铜和市之数，惟韶为多。……初，郡之铜山五岁共市七万，前太守潘君一岁市百万，及栾公继之，乃市三百万，明年又差倍之。”[1]（P.163-165），庆历八年(公元1048年)天兴铜场开发，岁产铜25万斤，而此间潘夙、栾温故相继任韶州知州，加大了矿业的发展，中子、铜冈等铜场相继开发, 铜课额递增, 每岁得银20余万两，铜500余万斤，至和二年（公元1055年），岑水场铜矿的进一步开发，更是将韶州铜矿业带入历史性的新高。“韶州岑水场，在熙宁元丰间，岁收铜600万斤，除留充本州永通监鼓铸，应副岑水场买铜外，其余尽输岭北诸监。”[3]韶州铜业的兴盛直接促成了韶州永通铸钱监的设置，该钱监设于皇元年(公元1049年)，次年赐名“永通”，永通钱监常年铸钱额45万贯，“增至元丰七年的80万贯，在全国钱监中居于首位”[1](P.167)，永通钱监从设置始便逐步成为全国最大的铸钱监。

对于岑水场矿的开采环境，余靖曾说道：“韶被山带海，杂产五金。四方之人弃农田，持兵器，慕利而至者不下十万。穷则公剽，怒则私斗，轻生抵禁，亡所忌惮。缓其羁绁则鹰挚而陆梁，急其衔勒则兽骇而啮。故境壤虽狭，而狱犴寇抄常倍他境。必资威肃惠和兼被于物，乃成善政。”[1]（P.165）由此可以看出，岑水场矿，规模较大，原先治安、经营管理体制较乱，而受战乱影响，效益很低。余靖一方面加强治安管理，为矿场生产提供一个较安定的环境；另一方面则打破固有体制，改为官办民营，官收二分，官府不再强行征购。技术方面，“韶州岑水采用饶州张潜‘浸铁为铜’的胆铜法，推动粤北宋代的矿业达于大盛”，管理体制的改变和先进技术的采用，有力地促进了岑水场和各地矿场矿业的发展。

除此之外，余靖还采取有力措施，整顿和发展了英州铜矿、沿海的盐场、渔场、采珠场，从而有力地促进了全路各州、县经济的繁荣。

五、整顿吏治，创设清明的社会环境，以民休养生息

吏治问题，是各朝各代都十分重视的问题。而在仁宗朝时，吏治问题尤其突出，为此曾进行以整顿吏治中心的“庆历新政”。余靖对仁宗朝的吏治问题有深刻的认识，他任谏官时就曾公正地弹劾数名不称职的京官。而他留守桂州、经制广南西路二十六州时，就严格要求官兵不得，余靖也以身作则，他巡察各州，从不收受礼物，甚至连朝廷对他的赏赐之物，都全部封存于桂州军资库，其廉洁可见。因此，嘉六年五月，余靖离开青州，知广州时，一上任就与各级官员约法三章，重申他写于天圣年间任赣县尉之后的《从政六箴》，并要求各级官员切实做到清廉、公正、勤勉、明察、宽容、慎重。并着手整顿吏治，表现为他重用和起用了一批刚直廉明的官员，还上表朝廷惩办了一批贪官污吏，撤换了一批不称职的州官、县官，乃至漕司、宪司和仓司，如：十一月，知桂州萧固、知邕州萧注落职。其目的就是要任职官员恪尽职守，廉洁奉公，结果是余靖上任一年多，就稳定了全路的政局。

当然，广南路经济的发展，大宋朝廷的倾斜措施也是其中的一大因素。

宋代的广源州是邕管羁縻州。宋王朝没有派官吏到那里去统治，而是由依智高直接统治的。宋王朝对这个地区只是进行笼络，使之不生异心。《宋史・蛮夷传》说：“务羁縻，不深治也”。所谓羁縻，按照范文澜的说法，就是“来去任便，彼此不相干涉”。宋朝朝廷对待广源州，也正是这样。唯其如此，宋朝朝廷是不要羁縻州缴纳赋税的。即使是侬智高贡献的礼品，宋王朝也不接受，其他赋税，自不待言。咸平三年（公元1000年），广南西路转运使冯涟上言：“廉、横、宾、白州民虽垦田，未曾输送，已命官检括，令尽出常租”，宋真宗当时批示：“远方之民，宜省摇赋，亟命停罢”[4]。北宋时期，朝廷派官军驻守广西，所需的军费，是由中央拨款，而不是由广西负担。朝廷鉴于广西“山川广漠，生齿不蕃”，“事力棉薄，而边防急切, 故岁赐钱一百一十余万缗”。广西各正州所担负的赋税是很轻的，而地处广西边睡的广源州，受宋朝统治者的经济剥削那就更轻了。侬智高起义被平定了后，岭南地区社会秩序趋于安定，中原文化继续传入岭南，汉族人民随之移居广西。这就促进了汉族、壮族的融合，广西的经济文化也得到进一步的发展。

还必须一提的是，余靖在加强岭南经济发展的同时，也十分重视教育的发展。他经常视察府庠、县庠和社会开办的书院，在他的重视下，广南东路各州、县纷纷办起了学校。余靖还主张在蕃坊中开办蕃学，其实，余靖在庆历年间出使契丹时，就以开放的学风接纳外族文化，他学契丹语，写“胡语诗”，著《契丹官仪》就是很好的明证。而主张开办蕃学，实乃高瞻远瞩。州、县学及蕃学等学校教育的开办和复办，不仅促进了中外文化的交流，而且推动了当地文化教育事业的发展，提高了人们的文化、科学素质，从根本上促进了经济的发展。

余靖虽然为岭南经济的发展“鞠躬尽瘁”，时刻以身作则，倡导廉政，但离任时两袖清风，“不载南海一物”，其风采昭日月。

参考文献

[1]黄志辉.武溪集校笺[M].天津：天津古籍出版社,2000.

[2]脱脱.宋史[M].卷三百三十三，列传第九十二.

公输盘为楚造云梯之械篇10

出于对未来产业盈利的不看好，韩国三星电子公司近日决定重拾低端市场，以帮助产品扩大市场占有率。

8月29日，三星电子电信网络部门总裁李基泰在韩国济州岛参加一次由三星赞助的技术研讨会时，对外界宣布了以上惊人的决定。这意味着这家全球第三大手机生产商的战略路线已发生重大

“当三星每年的手机销量还停留在6000万到8000万部之间时，我还不清楚具体方向，可现在这一数字已经快要接近1亿了，三星电子必须进入低端市场，”李基泰解释说，“现如今全球手机市场的销售有六成以上均来自入门级机型，三星电子对此无法再熟视无睹了。”

另外，李基泰在研讨会上还强调了三星公司的手机出货量也将随着整个市场的增长而增长。

阿里巴巴全面收购雅虎中国

8月11日，阿里巴巴公司和雅虎公司同时在北京宣布，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，打造中国最强大的互联网搜索平台，这是中国互联网史上最大的一起并购。

据悉，阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括雅虎中国门户网站，雅虎的搜索技术，通讯和广告业务，以及3721网络实名服务，双方还计划将二拍在线拍卖业务中雅虎的所有部分并入阿里巴巴。阿里巴巴公司还将获得领先全球的互联网品牌“雅虎”在中国的无限期独家使用权。

同时，雅虎公司与阿里巴巴公司达成战略联盟关系，雅虎出资10亿美金成为阿里巴巴公司的股东之一。阿里巴巴公司也将因此享有雅虎公司的强大搜索，通讯和广告技术平台，丰富的内容资讯以及遍布全球的渠道资源在中国的独家使用权。

迪士尼牵手搜狐力推内地无线增值业务

8月19日，搜狐香港迪士尼乐园频道正式开通，作为迪士尼中国网站的承建者，这一频道继续由搜狐负责建设和运营。

据悉，搜狐是2003年10月底接替海虹控股与美国华特・迪士尼互联网集团(WartDisneyInternetGroup，WDIG)承建迪士尼中国网站，并与之在网络、无线内容及相关服务方面展开合作的。

业内人士指出，迪士尼欲借短信。彩信等进军中国内地数字娱乐产业早已显露端倪，2003～2004年也积极运作了电视转播落地事宜，但至今尚无突破；8月4日出台的五部委《关于文化领域引进外资的若干意见》重新瓦解了这一可能，使得迪士尼不得不继续借助与搜狐这样的门户网站的合作，将其品牌和内容包括电视。电影、游戏等的传播完成落地。

长虹挤入“第一军团”

18日，四川长虹公布2005年中报，公司实现主营业务收入72亿元，净利润2.16亿元，每股收益0.10元，净利润和收益达到了去年同期的三倍以上。能够走出去年巨亏的阴影，并获得这样成绩，长虹胜在电视和空调等主打产品在国内销售大增上。

中报数据显示，公司的电视机销售收入为47.25亿元，同比增长了21.15％；空调业务收入12.13亿元，同比增长了99.24％。山东神光研究员吴青芸向《每日经济新闻》表示，长虹的“主打武器”依然是电视机，但其未来的龙头地位将取决于平板电视的发展。而空调业务是长虹今年的一个亮点，目前销量为100万台。赵勇在年初对空调部门进行了大幅度改革后，提出今年销量要达到150万台，2006年达到350万～400万台，从而挤入国内“第一军团”。

可口可乐与国际奥委会签约赞助至2020年

8月1日，国际奥委会主席罗格和可口可乐公司董事会主席兼首席执行官口可乐与国际奥委会签署的全球合作伙伴协议将延长12年，由2009年延续至2020年，成为迄今为止国际奥委会与赞助商签署的为期最长的奥运会全球合作伙伴协议。

在签字仪式现场，国际奥委会主席罗格表示，可口可乐是奥运会持续时间最长的赞助商，对奥林匹克运动的贡献为世界树立了一个精诚合作的典范。国际奥委会非常珍视双方合作无间的伙伴关系。可口可乐公司董事会主席聂奕德表示，可口可乐决定继续支持未来的奥运会，并坚信这样的投资是极具价值的。

麦当劳与梦工厂动画结成全球市场推广合作关系

麦当劳和梦工厂动画近日宣布，双方达成为期两年的全球市场推广合作关系。麦当劳将有权在全世界范围内使用梦工厂新的动画产品进行促销宣传。

第一部与此合作关系相关的电影将为《怪物史莱克3》，该影片预定于2007年上映，麦当劳开心乐园餐将有权使用《怪物史莱克3》的动画形象。

据悉，麦当劳与梦工厂动画达成的是非独家合作关系，麦当劳能够继续灵活地支持其他娱乐活动或电影。协议初始有效期为两年，可根据双方的进一步协商续签。根据推广协议的规定，梦工厂动画将为麦当劳的部分广告制作原创动画。此外，梦工厂还将支持麦当劳均衡营养方式的推广。

伊利携手全球益生菌巨头将重点开发高端市场

伊利8月28宣布，与有百年历史的世界最大食品企业之一的芬兰维利奥公司签约，买断其5年内全球著名益生菌LGG中国独家使用权。伊利表示，今年中国乳品行业的各项成本都在提高，此次伊利与维利奥合作，将重点开发高端市场，增加产品附加值，提高利润空间。

据悉，乳制品是益生茵最大的应用领域，而其在酸奶产品中的应用幅度更大，同时也遍布发酵奶、纯牛奶、奶粉、干酪等几乎所有奶产品。双方谈判此事有近两年时间，最终伊利通过支付品牌使用费的形式，与维利奥开展合作。

另外，此前两天，蒙牛也宣布进行战略转型，将主攻高端市场，不仅与欧洲第一制企业阿拉 福兹合作，进军高档婴幼儿奶粉市场，还推出了几款高档产品。

“多美滋美好之旅”即将举办

中国婴幼儿配方奶粉领域的英特儿营养乳品有限公司(INC)8月12日在上海宣布，“多美滋美好之旅”将于9月10～11日在上海浦东科技馆举行。

据悉，该活动是由英特儿公司为婴幼儿和其父母设计的一次体验孩子成长历程的主题活动。包括启程、摇篮城，小人国。七色湾和童话宫五个主题，融会了婴幼儿不同成长阶段的生长发育特点，让父母和婴幼儿再一次亲历孩子由孕育、初生、成长一直到幼儿园阶段的成长过程。届时不仅有丰富活动，更有关于宝宝成长的讲座和专家的咨询，提共孩子PQ(体质)、IQ(智商)和EQ(情商)发展的资讯。

行业

预测今年社会消费品零售总额将增长12.7％

商务部最新预测表明，今年下半年消费品市场将继续快速发展，预计全年社会消费品零售总额增长12.7％。

分析显示，今年下半年，除食品，金银珠宝首饰、燃料等商品价格微涨外，

大部分商品价格继续保持平稳下跌走势，预计全年商品零售价格总水将低于2004年。

分析认为，影响下半年消费品市场运行的有利因素有：生产资料市场价格的回落，使一些消费品如家电产品生产所需的原材料价格上涨压力减小。同时，近年来轻纺产品投资规模不断扩大，其中相当一部分产能将于近期形成，这些行业产品供给能力进一步提高。另外，随着市场化程度的提高和商业等领域对外开放的进一步扩大，国内市场竞争更加激烈。国外高档、品牌化商品加大对中国的出口促销力度，居民收入的增加也将推动消费的增长。

70％网民认为报纸和电视仍是重要信息源

中国社科院近日的《2005年中国5城市互联网使用现状及影响调查报告》显示，超过70％的网民和非网民认为电视和报纸是重要的信息来源、这说网络的使用迄今为止并没有从根本上改变传统媒体在人们生活中的结构性作用。

政策法规

信息产业邮文化部联手规范网络游戏市场秩序

信息产业部和文化部日前下发关于网络游戏发展和管理的若干意见。意见指出，我国将采取五大措施规范网络游戏市场秩序。

一是严格市场准入，强化内容监管。申请新设立从事网络游戏经营活动的互联网文化经营单位除符合有关规定外，还应当具备1000万元以上的注册资金。

二是加强网络游戏产品的进口管理工作。有选择地把世界各地的优秀网络游戏产品介绍进来，又防止境外不适合我国国情和含有不健康内容的网络游戏产品的侵入。

三是加大对“私服”、“外挂”等违法行为的打击力度。未经许可擅自利用互联网从事网络游戏经营活动的违法行为，要依照无照经营查处取缔办法予以取缔。

四是切实加强对网吧的管理，规范网吧市场秩序。充分利用市场机制改造和提升现有网吧产业，引导其向规模化、连锁化、主题化、品牌化方向健康发展。严厉查处网吧接纳未成年人进入的行为，认真落实网吧经营管理技术措施。

五是加强行业自律和社会监督，开发网络游戏产品身份认证和识别系统软件等。

广告活动

LG全球户外广告变脸改唱高端

LG电子中国区总裁孙晋邦近日表示，LG电子在全世界范围内将掀起一场大规模的户外广告大变“脸”运动。到150多个国家约5000个户外广告物，这也是LG电子从低端向高端转变的关键性战役。

孙晋邦说：“长久以来，LG电子成功建立王大众化品牌形象，许多消费者已经习惯了LG电子同国产品牌大打价进军高端市场的战略形成了强烈反差。LG电子期望通过对户外广告设计的变更，提升LG电子的高端品牌形象。”

据悉，按照韩国LG电子总部的规划，LG电子将在三个领域实现高端绝对突破。首先是新一代信息终端及多媒体―技术领域，如第三代WCDMA手机。能收到地上／卫星信息的DMB手机，以及MP3音质技术、指纹辨别解决方案等；其次是尖端播放器领域，包括全球首款XGA级singlescanPDP模块、超薄LCD显示器等；第三个就是在数码AV、无缝―多元空调等产品领域占据世界一等地位。

爱普生“活的色彩”产品推广口号在华

8月4日，爱普生(中国)有限公司在北京了覆盖其全部彩色影像业务领域的产品推广口号“活的色彩”，同时还隆重推出了多款新产品。此口号的结束了爱普生以往大陆地区多条产品线无统一推广口号的局面，不仅有助于实现爱普生产品在中国的统一形象，有助于增强区别于竞争品牌的产品差异性，最突出的是有助于消费者更直观地理解爱普生产品的用户利益――爱普生的色彩是最好的色彩。

爱普生(中国)有限公司副总经理林中庸在新闻会上表示，这次“活的色彩”产品推广口号的正式，是爱普生今年4月25日在中国全球品牌口号――“Exceed Your Vision(梦想让视野无限)”的本土化、具体化。“梦想让视野无限”为爱普生指引了长期的发展方向，即促进品牌形象从打印机公一司向影像公司转变，而此次的产品推广口号作为爱普生在中国的全部彩色影像业务领域的统一形象，代表这些业务领域的核心用户利益，从而真正实现品牌形象从打印公司向影像公司的转变。

百事新一轮广告首播盛大网站

继7月百事电视广告在盛大网络首播成功之后，8月10日晚20：00整，百事新一轮电视广告将再度首播于盛大网络及电视广告。

据悉，百事新一轮广告将由百事蓝色家族的巨星周杰伦，陈冠希，蔡依琳三位领衔主演。整支广告将营造一种极具梦幻和动漫风格的氛围，三位当红巨星在片中将再次实现自我突破和超越，以极具动漫和梦幻效果的彩蓝色造型出场，让人眼前一亮。

在新广告片中，最吸引人的无疑是三位巨星的彩蓝动漫风格造型，宛如动漫游戏中的人物，及其容易让人联系起盛大开发的《梦幻国度》游戏。除此之外，广告片首次打出“可乐，我要蓝色的”广告语，更是颠覆性地突破了消费者对于碳酸饮料的传统印象。

节约创造价值主题　公益广告亮相央视

7月底，一组以“节约创造价值”为主题的公益广告亮相中央电视台经济频道(CCTV-2)，成为电视屏幕上“节约型社会”宣传的一道惹人注目的风景。

据悉，此次中央电视台经济频道推出的“节约创造价值”系列公益广告包括：《省电篇》、《政府大有可为篇》、《变废为宝篇》、《价值对比篇》、《拍卖最后一杯水、一瓶空气――保护环境，节约资源》以及《节约资源，健康生活》等，在经济频道《经济信息联播》首播，并在经济频道其他栏目和频道导视时间中穿插播出。

“全民节约，共同行动”大型主题宣传活动除了推出“节约创造价值”系列主题公益广告外，还开展了“公民节约行为准则”征集活动、“公民节约DV作品征集大赛”、“建设节约型社会公益广告征集大赛”活动等，并且在8、9月通过经济频道《经济半小时》、《经济信息联播》、《幸运52》、《开心辞典》、《对话》、《第一时间》、《全球资讯榜》、《为您服务》、《中国财经报道》等栏目；对政府、企业，百姓节约经验的报道。节约产品的展示、不节约现象的揭露，形成频道整体宣传声势，让“节约资源”成为全社会深入持久的共同意识和行动。

可口可乐：联手网站，创新互动营销

8月9日，可口可乐中国公司首次推出一部为时5分钟的颠覆常规的娱乐广告。

从内容看，可口可乐将首次把情景电视系列广告“缘起篇”、“初吻篇”、“电梯篇”、“冰火暴风城篇”和大结局“智救篇”(首播)一次性完整播出。

从媒介传播角度看，该广告将在中央电视台晚8点42分黄金时段播出，

并且只播出一次。如果想反复收看由S.H.E和刘翔。潘玮柏、余文乐联手演绎的精彩主题电影，消费者只有登陆新浪网或iCoke.省略网站在线观看。

另外，新浪网还为消费者准备了丰富的节目，消费者不仅可以下载自己喜欢的广告片断和主题歌，特制电子墙纸以及参与网上竞猜，而且有机会赢取可口可乐和新浪网送出的总价值达100万元的现金大奖。

云南民企拍中国最长电视广告片

长达9分钟、展现云南省百年老品牌――杨林肥酒“故事”的电视广告片于8月19日开拍。

据悉，这部广告片由云南著名企业龙润集团斥资360万元，并由著名策划人、全国十大影视导演张晓岚，著名摄影师王穗光等参与制作。这部广告片的投拍，在云南营销史上是一个新的突破，展现了滇企敢为人先的勇气，并且是目前中国最长的广告片。

物流巨头在华尝试广告业

8月9日，物流巨头TNT集团在上海宣布，正式启动在中国的直复营销服务，这种为客户提供针对目标消费者的服务平台，是继报纸，电视、户外广告。网络广告等广告模式之后新型的广告模式。

据悉，直复营销是一种重要的营销传播渠道，在欧美的主流品牌已广泛使用，成为一种吸纳新客户和为现有客户增值的有效手段。TNT直复营销服务的核心不仅包括消费者人口统计数据，还涵盖消费者的消费意向、爱好。产品或品牌拥有状况，以及详细的联络方式等信息，该数据库被命名为“亿向”。据介绍，TNT“亿向”数据库目前以上海消费者为主，为了收集数据信息共在上海地区发送邮件700万份，建立了20万条记录，并且计划在两年内把覆盖范围扩展到其他9个主要城市。

索爱W800富媒体广告创造点击神话

7月21日，索爱W800的iCast富躁体广告在各大网站投放后，上午仅一小时点击数突破50万次。据统计，当日总点击数超过180万，创造了互联网广告史上的点击神话。

据悉，这是索尼的广告公司尚扬媒介、设计公司智诚创奇和富媒体技术的互动通公司的联合手笔。由于iCast富媒体技术的注入，使得广告突破带宽限制，有更大的创意空间，使受众和网站的互动更为充分。

媒介

金牛媒介首进晋江

2005年8月，“中国金牛媒介”再次聚首中国品牌之都晋江，这是五大金牛媒介――浙江电视台教育科技频道、安徽电视台影视频道、湖北电视台微波频道、湖南经济电视台、山东齐鲁电视台，继今年一系列针对医药行业的推广会议后，首次进军晋江召开区域推广会议，也是金牛历史上第一个区域推广会议。

此次会议旨在将“媒介金牛市场”这一“中国利润核心市场”的理念传播到晋江食品企业客户群中去，为广大晋江企业启动中国利润贡献最大的五个区域市场助一臂主力。

据悉，金牛媒介把首战选在晋江，是看中晋江食品企业的品牌意识迅速抬升。对于迅速崛起的中国品牌之都晋江，金牛媒体始终予以高度关注。而作为中国市场的“利润至高地”的五家金牛，在会上也引起了有志于全国拓展的晋江企业的关注。

“佳洁士重庆微笑大使选拔赛”行业复赛如火如荼

由重庆广播电视集团(总台)承办的“佳洁士重庆微笑大使选拔赛”行业复赛现已展开。包括酒店、导游、通信、卫生、公交，银行、民航．商委。出租、地勤十个窗口行业200个“微笑大使”，经过8月17日～25日及27日十场精彩的行业比赛角逐，选出了十名行业微笑大使。

此次行业的复赛晚会于8月17日～25日及27日在重庆卫视直播，为了有利地推动营销层面的精彩性，晚会以递进式的节目不断刺激观众与心仪选手的感情联系，在比赛环节中设置了与观众互动环节，包括短信，信件、网站三个层面的沟通。据央视索福瑞的最新统计表明：十场“重庆微笑大使”选拔赛复赛平均收视率达到2.6，最高点达到5.6，在晚间时段创造了收视新高峰。

北京移动电视：公交大变脸　出租展颜

2005年8月12日，北京移动电视在京举行了盛大的媒体会。会上，北京移动电视表示将于8月中旬对公交频道节目进行全面改版，改版后的节目在内容上突出了三个点：“资讯、互动。文化”。同时其出租车移动电视也已进入规模装车阶段，预计年内可满足4000余辆公交车和万辆出租车乘客收看实时擂出的电视节目的需求，2008年在所有交通工具上向奥运的计划又向前推进了一步。

会上北京移动电视还了《北京移动电视公交车车载移动电视调研整合报告》，由第三方公信机构对移动电视台媒体价值做了全国评估。

广东电视台8月底将推付费数字频道

8月3日举行的广东电视台《欧洲足球》、《英语辅导》、《高尔夫》等数字付费频道的合作签约仪式上，南方广播影视传媒集团旗下的广东电视台表示，将从今年8月底陆续推出一批付费频道。

广东电视台副台长、广东南广传媒数字电视有限公司董事长蔡照波表示，近两年来数字付费电视在我国发展迅速，北京，上海等城市先后推出数十个数字付费电视频道。“付费看电视”概念正逐步受到消费者的认同。今年8月底广东电视台推出的付费频道内容将涵盖体育竞技、娱乐休闲．教育三大领域，除部分节目需向境内外制作商购买外，70％左右的栏目都将本土化，强化地域特色。中央数字电视传媒有限公司运营总监董震认为，“从传统的依靠广告赢利剧通过内容赚取收视费这一赢利模式的转变，是对电视产业的一次积极尝试。”

中央人民广播电台开通网络电台　通过网络和手机听节目

7月28日上午，中央人民广播电台在京举行网络电台开通仪式，向全国网民推出“可看的广播、可听的网络”。

这一名为“银河台”的网络电台是依托中央人民广播电台和中国广播网的新兴媒体，以音视频，文字、图片、多媒体为主要特色，以广大青少年网民为主要受众。

据介绍，银河台将致力于娱乐资讯知识情感教育节目，内容形态风格理念等方面均立足于网络特点，按照网络文化传播规律，突出网络传播的贴近性，努力符合青少年受众的文化生活习惯，为他们提供时尚娱乐文化大餐。目前在技术上，银河台实现了固定网。移动网。广播网络的三网合一，受众可以通过因特网和手机两种方式收听银河台节目。

央视9月将试播高清电视频道

中央电视台中数传媒8月25日宣布，将在今年9月试播我国第一个高清电视频道。

据介绍，频道播出的高分辨率电视节目的清晰度可以达到DVD的两倍，这种超清晰、动感逼真的画面和环绕立体声效果，将把中国观众带入视听新时代。“央视高清”频道目前已库存2600个小时的高清节目，内容包括电影、电

视剧、纪录片、体育、音乐和综艺，可以保障每年播出超过1000小时的重点节目。今后高清频道还将转播2006世界杯等重大体育赛事，播出高质量影视剧动画片等。

目前，央视高清频道首选的试播地点是杭州。为保障9月的顺利开播，央视已投资数亿元，建立了一个节目制作、传输，播出。维护的完整链条。

新浪打造中国产权市场第一门户网站

8月10日，国内专业的中小企业融资服务商北京联信融通咨询有限公司(LXROTO)在北京宣布，由新浪招商投资频道和联信融通公司双方共同打造，并由联信融通公司为独家运营商和销售合作伙伴的“新浪产权交易频道(http：//chanquan.省略)”全新版将于8月12日隆重推出。据悉，这将是我国第一个由著名门户网站设立，并由专业的咨询公司独家运营，重点关注中国产权交易市场发展的产权交易网站。

新浪招商投资频道总监李峥嵘表示，新浪产权交易频道已成立半年多，这一次全新改版，和专业机构结成合作伙伴，目的是为了借助专业机构的力量，把新浪产权频道办得更专业更有影响力，以更好地服务于中国产权交易乃至中国资本市场的发展。

据悉，改版后的新浪产权交易频道，下设新闻中心、会展中心、会员中心、交易中心等9大中心频道。该交易频道的推出，是近3年来中国产权交易市场快速发展的产物，也是中国资本市场改革与发展的产物。

网易叫停MP3搜索避免纠纷

近日，网易宣布从8月15日开始停止MP3搜索。而网络歌曲大部分没有版权是网易叫停的直接原因。

网易新闻发言人表示，MP3搜索虽然跟歌曲版权没有直接关系，但一定程―度上对真正侵权人的侵权行为起到子帮助的作用，网易会在歌曲和歌手的权益得到保障时再开展此项服务。

“我们的发展完全不需要急功近利和使用打球的手段。”网易创始人丁磊表示，网易是一个健康向上的门户网站，MP3搜索虽能带来很大的流量，但服务不应建立在影响别人利益之上。

据悉，网易目前采取的是与Google合作的方式提供搜索服务，它是三大门户唯一没有自主研发搜索引擎的网站。网易第二季度财报显示，网游收入占总收入4.17亿元的82.5％，搜索引擎收入由于金额不大，并没有单列在财报上。网易一位副总裁表示，MP3搜索是各大搜索引擎流量的主要来源之一，但最近关于版权问题的矛盾有趋于激化的迹象。

百度上市股价升逾3倍

8月5日晚，网络搜索引擎公司百度在美国纳斯达克挂牌上市。股票发行价为27美元，在首日的交易中，以66美元跳空开盘，股价最高达151.21美元，收盘价122.54美元，涨幅达354％，创下美国股市5年来新上市公司首日涨幅之最。以上市首日收盘价计算，百度市值已经达到39.58亿美元，成为中国在纳斯达克上市公司中市值最大，也是惟一股价超过100美元的公司。

业内人士分析，百度净利润从2002年的0.105亿人民币上升到2004年的1.109亿人民币(0.134亿美元)，增长帽度达到224.省略网站后，就可以根据链接选择自己想要看的节目。网络电视新开的新闻频道，除了直播中央电视台各频道的视频新闻以外，还有新闻网播、网闻贴吧、网评天下，侃侃网事4个版块，而娱乐频道更是搭建起了互动平台，开办有娱乐村、娱乐视听，E线直播等多个栏目。

2005年晚报都市类报竞争力20强公布

近日，第二届报业竞争力年会刚刚揭晓2005晚报都市类报纸竞争力监测结果，2005年度晚报都市类报竞争力前二十强的报纸是：新民晚报，南方都市报，华商报，大河报，齐鲁晚报，北京青年报，北京晚报，都市快报，羊城晚报，华西都市报，楚天都市报，燕赵都市报，扬子晚报，成都商报，新闻晨报，深圳晚报，今晚报，宁波晚报，京华时报，辽沈晚报。

Getty lmages和百联忧力创办合资公司

2005年7月13日，世界著名的商业图片公司Getty lmages近日与百联优力(北京)投资有限公司签署了一份合资协议书，决定于今年8月份共同创办Gettylmage中国公司――华盖创意(北京)图像技术有限公司。其创意总部将设在北京，并在上海和广州设立分公司。

据悉，新公司旨在开发具有本土文化特色的中国创意图片产品，并将拥有所有Getty lmages创意图片以及Gettylmages合作伙伴资源的授权，包括版权保护和免版税图片。共计36个系列的创意图片品牌将随着Getty lmages华盖创意的成立而进入中国市场。业内人士认为，Getty lmages华盖创意的创办不仅能给中国广告创意图片市场提供更为高质量的创意图片，而且还为国内创意图片行业提供了一次与国际领先创意图片行业“零距离接触”的机会。

中国省级卫视与特色频道建设研讨会召开

8月28日，由国家广电总局发展改革研究中心和中国传媒大学广播电视研究中心联合主办的中国省级卫视与特色频道建设专题研讨会在北京举行。

与会专家认为，省级卫视是各省面向全国的宣传窗口，喉舌功能不可能弱化，要充分发挥传播党和政府及人民群众声音的作用。而与此同时，要做大做强省级卫视，必须办出频道特色，通过做大市场份额来扩大传播覆盖面，更好地为宣传地方。树立地方形象做出贡献。

一些专家指出，新闻媒体的喉舌功能与特色定位是可以统一的，不要人为夸大喉舌功能与特色频道之间的矛盾。他们指出，广西卫视近两年来通过女性特色频道的战略定位提升频道价值。扩大频道影响，说明省级卫视在发挥喉舌功能与搞好特色定位之间，鱼和熊掌可以兼得。

日本研制出彩色电子纸厚度仅为0.8毫米

日本富士通公司日前开发出可以显示图像的彩色电子纸，这种电子纸即使切断电源图像也不会消失。

据报道，电子纸实际上是一种“电子矩阵”装置，类似于笔记本电脑显示屏。显示屏中的每个像素都是由与晶体旨相连的液晶显示元素构成。富士通公司最近展示的电子纸宽5.7厘米，长7.6玺米、厚0.8毫米，画面很小。但从技术上来说，画面扩大没有问题。这种电子纸用红、绿、蓝三种底色重叠，可以显示出鲜明的颜色。

据介绍，电子纸可以接收电脑传输数据，保存在存储器里。根据这些数据电子纸就可轻易地更换画面，这种技术可用于照相机，车厢广告牌和用图像显示的菜单等。富士通公司计划在2006年将这种产品推向市场。

“21世纪广告公司管理革命”高级研修班在京、沪举办

近日，由北京智捷天成公关咨询有限公司、上海广告湾企业管理咨询有限公司、龙之媒广告文化书店共同主办的“21世纪广告公司管理革命”高级培训班分别在北京和上海举办。此次活动由广告湾总经理、原盛世长城广告公司中国区CFO、广告业著名的资深管理专家。有着“广告界王牌军师”美誉的杨宇时先生担任主讲老师。来自全国各地的近20家广告公司总经理及财务总监以及中国广告网等媒体代表共50余人参加了本次研修班。在理论学习与案例讨论的基础上，大家围绕广告公司的长期价值管理、盈利模式。收费方式、合约规范、目标管理与预算等管理问题展开了学习与交流。

广告规范

医疗机构制剂不得广告

2005年8月1日起施行的《医疗机构制剂注册管理办法》(试行)，使医疗机构制剂的申报与审批得到进一步规范。

国家食品药品监督管理局公布的这一《办法》规定：医疗机构制剂只能在本医疗机构内凭执业医师或者执业助理医师的处方使用。并与《医疗机构执业许可证》所载明的诊疗范围一致。医疗机构配制的制剂不得在市场上销售或者变相销售，不得医疗机构制剂广告。供应的药品、中药注射剂，中药和化学药组成的复方制剂、品、、医疗用毒性药品、放射性药品，都不得作为医疗机构制剂申报。

上海规定今后20层高楼以上不再架设广告

由上海市市容环卫局，市规划局联手协作，去年年底正式启动的户外“三高”广告整治工作目前已取得良好成效。沪市容环卫部门同时表示，今后将不再审批在20楼以上的高层楼宇顶部架设广告。

目前，内环线以内的22只大型立柱式广告(俗称“高炮”)已经全部拆除。内环线东西高架两侧，计划拆除的207块各类广告设施，目前已拆除92％，同时更新、加固了190块。此外，架设在20层以上和楼高60米的楼宇顶层广告设施也依法拆卸了30块。

据悉，今后上海市“三高”广告设施的数量只会减少不会增加，市市容环卫局将不再申报审批在20楼以上的高层楼字顶部架设广告。

南昌全面禁止烟草广告

为了消除烟草广告对社会公众的误导和影响，南昌市将全面禁止烟草广告。目前，该市工商部门已停止审批、登记任何烟草广告，如果发现仍违反相关规定、设置烟草广告者，将面临最高1万元的罚款。

据了解，建筑物、构筑物立面上将禁止设置任何形式的烟草广告，路牌，霓虹灯、电子显示牌。橱窗、灯箱。墙壁、遮阳伞以及公益性质的宣传牌等媒介不得设置烟草广告，不得利用车、船、飞机等交通工具及车载电视、行李、运货车等设施设置、绘制、张贴、播放烟草广告。此外，烟草制品经营店的招牌以及店堂内也不得设置烟草广告，包括含有烟草品牌、生产厂家的内容。

南昌市工商局负责人介绍说，凡与烟草制品商标名称相同的其他商品、服务的广告，应以易于辨认的方式，明确表示其商品名称、服务种类，不得含有与烟草制品有关的措辞。

北京推出医疗器械广告上网核实新举措

近日，北京市药品监督管理局在医疗器械广告审批和监测环节推出又一项新举措，医疗器械的宣传广告内容是否虚假、夸大，网上一查便知。