李宫俊的诗范文

导语：如何才能写好一篇李宫俊的诗，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

《迟醒之晨 》

——李宫俊

睡过头的早晨，提笔又忘字。

第二首

《最怕》

——李宫俊

我最怕你，不知我心,不明我意。

第三首

《现在与当初》

——李宫俊

误了现在，不了当初。

第四首

《你一个人，我一个人》

——李宫俊

原来一个人久了，会死在自己心里。

第五首

《一生悲喜》

——李宫俊

单薄一生，悲喜无声。

①李宫俊已完成的文集有《原版中国神话故事》《邪恶中国神话故事》

篇2

《心》

——李宫俊

我心为情伤，踉跄扶墙走。

第二首

《不二无二》

——李宫俊

情不二处，人无二心。

要么给他，要么给我。

第三首

《机会》

——李宫俊

我给你一个机会，向我表白。

如果你不好好把握，我再给你一个。

第四首

《打动》

——李宫俊

我将句子写给你，打动的却是我自己。

第五首

《尾巴》

——李宫俊

还好人是不长尾巴的。

篇3

关键词 无菌物品 监测 管理

为避免交叉感染，把好洁污路线关。合理的布局、符合要求的房室设置是避免交叉感染的重要环节。根据医院的总体规划，我科的位置布局基本形成了一个相对独立的区域。房间和布局符合人流、物流、汽流洁污分开的消毒隔离原则，严格按“四区制”――污染区、清洁区、无菌区、生活区设置，有污到净，不交叉、不逆行，工作人员进入各操作区应通过缓冲区洗手、更衣、更鞋，方可进入“四区”，整个消毒供应室留有三个入口，即：工作人员入口处、污染物品入口处、清洁物品发放处。

严格按操作规程办事。为确保无菌物品的消毒灭菌质量，我们严格按卫生部（88）卫字第6号关于《医院消毒供应室验收标准（试行）》的通知，四川省卫生厅局级颁发的川卫发（1995）第075号的通知，制定的《四川省医疗卫生单位消毒供应室验收评分标准》以及医院制定的供应室工作制度和操作规程的要求去做。以上标准及制度是供应室清洗、消毒、灭菌及无菌物品监测和控制院内感染的重要措施。

注意保持工作用房的清洁卫生。我们除每日坚持用消毒液擦桌子、凳子、门窗外，还坚持用消毒液湿拖地面2次，保证了地面的清洁卫生，并将无菌间、包装间、清洁间及走廊的拖布分别注上标记，以免拖布混用，使用后须挂放在清洁通风处。

严格把好回收各类物品的处理质量关。凡是经病人使用过的物品回收到供应室后，我们都坚持在污染区进行分类、消毒、清洗，然后进入清洁区。①在清洁区把好物品的洗涤质量关。②在包装间把好包装质量关。③在消毒房严格把好灭菌质量关。

严格把好无菌物品的存放关。灭菌后的物品进入无菌间内应分类放置，并按近期灭菌在后、远期灭菌在前的顺序放置，由专人管理、专人发放，再做到每日清点1次，检查有无过期物品，发放时进行查对，以防错发。

严格把好无菌物品的质量监测关。为防止已经灭菌的无菌物品被污染，我们对无菌间地面坚持每天用消毒液湿拖两次，并用动态消毒机消毒2小时，对空气及物表每半个月监测1次，空气监测结果为200CFU/m3以下，物体表面监测结果为5CFU/cm2以下，均达到卫生部关于医院感染监测的标准，从而保证了各类物品的质量及临床安全使用。

篇4

[中图分类号] R955 [文献标识码] A [文章编号] 1005-0515（2011）-05-258-01

预真空型压力蒸汽灭菌器利用机械抽真空的方法，使灭菌柜室内形成负压，蒸汽能迅速穿透到物品内部进行灭菌。预真空型压力蒸汽灭菌器以其灭菌时间短、物品氧化轻、灭菌效果可靠、灭菌物品迅速干燥等优点被各级医院供应室广泛应用。我院自使用以来效果良好，现将预真空型压力蒸汽灭菌器管理的体会介绍如下。

1 预真空型压力蒸汽灭菌器的合理使用

1.1 预真空型压力蒸汽灭菌前准备 预真空型压力蒸汽灭菌器应在每日开始灭菌运行前，进行空载的B－D试验测试灭菌器真空系统的有效性，B－D测试合格后灭菌器方可使用。

1.2 灭菌物品的装载 灭菌物品的包装不宜过大过紧，包外必须有明显的标记，注明名称、日期、责任人，包内必须放置化学指示卡，包外粘贴化学指示胶带。装放时将难于灭菌的大包放在上层，较易灭菌的小包放在下层，空容器应倒置摆放，利于冷空气的排出。物品之间要留有一定间隙，利于蒸汽的流通。预真空压力锅装载不应超过柜室容积的90％；同时不应小于柜室容积的10％。

1.3 预真空型压力蒸汽灭菌器内空气的排除 压力蒸汽灭菌的成败与否，取决于时间、温度、压力的三同步，压力蒸汽灭菌器内蒸汽温度不仅和压力有关，并且和蒸汽饱和度有关。蒸汽达不到饱和，即使灭菌器达到规定压力也达不到规定灭菌温度。

1.4 控制加热速度 采用热压蒸汽灭菌，开始升温时需要一定的预热时间，如果加热太快,灭菌物品表面很快达到规定温度，其内部尚未达到规定温度，易造成灭菌不彻底。应控制加热速度，使灭菌器内温度逐渐上升，灭菌物品内外温度一致。

1.5 操作前安全检查 每次设备运行前应对灭菌器进行全面检查，检查安全阀、压力表、温度表是否正常，打印装置处于备用状态，灭菌器柜门密封圈是否平整无损坏，柜门安全电锁扣是否灵活有效，电源、水源、蒸汽、压缩空气等运行条件符号设备要求时方可使用。

2 灭菌物品的预处理

2.1 污染物的消毒 对污染医疗器械的消毒,常选用高、中效消毒剂。有酶清洁剂、碱性清洁剂和酸性清洁剂等。器械清洗不干净，就不能灭菌。国内有关专家曾在“压力蒸气灭活乙肝丙肝病毒的实验”中发现，经浸泡消毒清洗及只用清洗后再进行压力蒸汽灭菌的染毒实验器具，经检测证明乙肝丙肝均为阴性。而未经浸泡消毒冲洗也不用清水洗干净的染毒实验器具，就直接将染毒材料放在压力蒸气灭菌器内灭菌。虽同样给一个灭菌周期，但仍然检测到乙肝病毒RNA，说明洗涤的重要性[1]。选择酶清洗剂温度是重要因素，例如某些酶清洗剂只适用于冷水，因此如温度>35℃，酶就失去效用，因此必须了解其对水温的要求，并注意酶清洗剂去污所需的表面接触时间>2s[2]。应该注意的是，有些酶接触水后被激活，2～3h后，活性逐渐下降;而且稀释时间过长或稀释溶液(水)中的杂质均可造成酶清洗液的污染或失活，使用时最好现用现配[3]。

2.2 器械的清洗和干燥 清洗是去除物体表面附着的污物(血液、粘液、组织、蛋白质)及大部分微生物的过程。正确的清洗处理过程可最大限度地减少器材的受损程度和操作人员被感染的机会。

清洗后金属器械应检查其光亮、洁净、轴节灵活性、有无裂缝、生锈、折弯等，对洗涤处理不合格的重新处理, 清洗后的器械要及时干燥。

3 做好质量监测

3.1 生物学监测 使用活的细菌芽孢制成生物指示剂，其抗力均大于或等于各种致病微生物。在第 1个灭菌周期(灭菌时间3 min)对嗜热脂肪杆菌(ATCC7953)芽孢未全部杀灭。经过第 1个周期后(灭菌时间5、7、9min)对嗜热脂肪杆菌(ATCC7953)芽孢全部杀灭。用生物指标剂来证明灭菌物品内微生物是否全部死亡，是判断灭菌是否合格的直接指标，也是最可靠的监测方法[4]。监测使用的生物指示管必须放于标准包内，标准包放在灭菌柜的最低层，主要考虑蒸汽穿透物品的时间和压力蒸汽灭菌柜温度最低处，具有代表性[5]。

3.2 化学检测法 分为包外指示胶带和包内化学指示卡两种。包外指示胶带是通过指示剂指示物品是否经过灭菌处理，包内化学指示剂对灭菌的效果起到良好的监测作用，可作为物品是否达到灭菌的参考标志。

3.3 物理检测法 在灭菌过程中，监测和记录每一批相关的技术参数，详细记录每锅次的蒸汽压力温度及相对应的时间，灭菌器夹层及内室压力。预真空和脉动真空压力蒸汽灭菌器每日空锅应进行B-D试验。

4 加强学习，不断提高工作人员业务水平采取定期组织学习与自我学习相结合的方法，对院感知识及消毒技术知识学习。提高供应室工作质量，预防和控制院感的发生，做好消毒灭菌工作是关键，而严格的管理制度能够有效预防医院感染的发生。

参考文献

[1] 崔向.浅谈术后污染器械规范处理[J].中原医刊,2004,31(19).

[2] 胡国凤,李淑玲,李大忻,等.酶在医疗器械清洗中的作用探讨[J].中华医院感染学杂志，2006,16(8).

[3] 索继江,蒋礼恒,魏华，等.医疗器械酶洗应注意的问题[J].中华医院感染学杂志,2006,9（16）：1027.

篇5

关键词 供应室 下收下送 无菌管理

无菌器械包的放置

经清洁、消毒、灭菌处理后的物品，从灭菌器内一经取出，立即按日期顺序放置于无菌室、无菌柜中，无菌柜每天用1:200含氯液湿擦后再用干燥的消毒巾擦拭1遍，无菌室每天紫外线照射2小时，工作人员每天检查各种物品的消毒标记、有效期，检查器械包有无松散、贮槽通气孔是否关闭、盒盖是否盖严，除去一切可能污染的因素，每次下送按照各科室所需数放于下送车内。

下收下送车辆的管理

下送车辆分别为下送无菌物车和下收污染物车，目前下送无菌车为开放式，在供应室护士长领导下，按照现有车辆的规格制作了密闭套，使其严密地遮盖车内的无菌物品，每次送物完毕将封闭套取下消毒，并用含氯消毒剂擦拭车辆所有部位，然后置于无菌室再行紫外线照射。

下送车辆每天出入路面、电梯及病区，送物后回供应室先用清水冲刷车身上下部，擦车身污垢，擦干车体，用1:200含氯消毒液擦拭车体内及车轮，再用清水擦拭干净。

随车所用的笔、纸、本等连同车体随供应室内消毒一起用紫外线照射消毒半小时。

对下收下送护士的要求

下送护士每日下送时严格按无菌操作原则着装，下送前用流动水及洗手液正规搓洗双手3分钟（6部洗手法），然后用清洁擦手巾擦干，戴上无菌手套再推车行走。到科室的治疗室门前从上面打开盖布后脱掉手套，用保持清洁的手发放各种无菌物品，发放完毕戴上手套推车行走送下一科室。

下送无菌物品护士不能触碰任何污染品，下收污染物护士不能碰触任何无菌物品，下收污染物护士收取物品时戴手套，收取完毕摘手套，再推车行走、开关门等。

讨 论

工作人员走动这些都可能使微生物或致病微生物带入无菌室，因此，每日行紫外线照射。潮湿时，微生物可通过毛细作用穿透布类进入包内，因此，无菌柜在湿擦后必须用干燥的消毒巾再擦拭1遍。随着时间延长、空气的流动、尘埃的下落，细菌微生物都会渗入每个缝隙，因此，贮槽要关闭通气孔，遇有过期破损等要及时再消毒，我们从无菌柜内取出的无菌器械包物表菌落数全部符合正常标准，即＜5cf/cm2>/sup>。

手是交叉感染的媒介，供应室的护士每次要送7～10个科室，必然要带回这些科室的不同微生物而易造成交叉感染，因此，下送无菌物品护士必须保持手的清洁，采取下送无菌物品途中戴手套，发放时摘手套，用保持清洁的手拿取物品，这样可减少污染机会，保证无菌物品的安全使用。

下送无菌物品包，一经下送过程，即使未发出，回到供应室也须重新消毒，否则不准入无菌室。下送无菌物品的护士，下送途中戴手套，发放物品时摘手套；下收污染物的护士，收取物品时戴手套。下送车辆必须密封，每次送物完毕严格消毒。

总之，无菌管理在下收下送工作中的重要性占首要位置，是保证各项医疗、护理无菌操作成功的前提，是整体护理的重要因素，因此，供应室的每位护士都要认真、细致、一丝不苟，保质保量地做好供应室工作。

参考文献

1 宫玉玲,徐然,等.加强消毒供应室的管理控制医院感染［I］.中华医院感染杂志,

篇6

【摘要】 目前越来越多的一次性医疗用品已广泛应用于临床。无菌物品的质量直接关系到病人的安危，因此加强供应室对一次性无菌物品的验收、储存、发放和使用等各环节的管理是保障医疗护理质量，控制医院感染的关键。

【关键词】 供应室；一次性无菌物品；管理

【中图分类号】 R472

【文献标识码】 A【文章编号】1044-5511(2011)09-0139-01

随着现代科学的发展，一次性无菌物品，特别是高分子材料研制的一次性无菌医疗物品不断推广使用，提高了临床上诊疗的准确性、有效性、降低了医疗感染率。一次性无菌医疗用品已成为医院处置和治疗工作的主要无菌用品,其进货、使用、回收和处理已成为备受关注的社会问题.也正是由于无菌物品在保障临床诊治、医疗护理操作、医护科研等方面发挥了重要作用，因此医院必须注重加强供应室一次性无菌物品的管理，以保证供应室面向全院发放无菌物品的安全性及可靠性，控制院内感染的发生。

1 一次性无菌物品的进货管理

1.1既满足临床供应又不造成积压浪费，根据临床上对各种一次性无菌医疗物品的使用量，计划请领数量，申报器械科。由器械科根据申报的品种、规格、数量、进行采购。临床科室及供应室不得擅自购进、更换。

1.2一次性无菌医疗物品到货后由供应室专人验收入库。在进入供应室储存前应认真查看产品所具备的证件：《医疗器械生产企业营业执照》、《产品卫生许可证》、《医疗器械产品注册证》，并索取相应的副本复印件以监督购进渠道的合法性，安全性。

1.3一次性无菌医疗物品入库时应检查：检验合格证、外包装是否符合要求、包内产品与包装型号是否一致。不合格产品拒绝入库。

1.4建立登记帐册，登记项目包括入库时间、生产厂家、产品名称、批号、数量、规格、消毒或灭菌日期、失效期、经办人等

2 一次性无菌物品储存和发放的管理

2.1一次性物品的储存管理 按临床需要，有计划地申购,以免积压太多太久，过期造成浪费。 严格按要求保管 库房要求：阴凉、干燥、通风、室内保持清洁，物品置于载物架上，离地20厘米、离墙≥5厘米、离天花板≥50厘米。不同种类、不同型号的产品应分开放置。

2.2无菌物品一般采用下送车发放，下送人员根据临床科室通过电脑发送的物品请领凭证发放。发放时应遵循先进先出的原则，认真查对一次性无菌医疗物品的有效期，包装的完整性。不得把包装破损，失效，霉变的产品发放到使用科室。发放时双方查对清楚后签名。发放记录应具有可追溯性，应记录一次性使用无菌医疗物品出库日期、名称、规格、数量、生产厂家、生产批号、灭菌日期、失效日期及使用科室等，以建立质量追溯系统，发现问题时能及时调查与改进，保证物品的质量安全。

2.3各临床科室所领物品均需去除外包装后放入治疗室无菌物品存放柜内。

3 一次性无菌物品使用的管理

3.1 临床 科室使用前应检查小包装有无破损、失效日期，有无不洁净霉变等。 当发现不合格产品或质量可疑的产品时， 应立即停止使用，并及时通知供应室。 供应室要进行质量追踪，了解使用情况， 及时反馈给设备科，不得自行作退换货处理。使用中若发生热原反应、感染或其它异常情况时必须及时留取样本送检并报告医院感染管理科

3.2禁止为一次性使用无菌医疗用品的重复使用进行消毒与灭菌。

篇7

【关键词】建筑施工企业；竣工结算阶段；造价管理

随着现阶段我国建筑工程行业内愈发激烈的竞争，建筑施工企业需要不断提升建筑施工质量与效率，才可在激烈的竞争中保持长期稳定的可持续发展。然而目前我国建筑工程行业内部分企业在竣工结算阶段的造价管理方面存在弱项，或对此阶段造价管理不够重视，影响建筑施工结算成果，难以准确衡量企业施工质量。基于此，本文对建筑施工企业竣工结算阶段的造价管理进行详细分析，以提升企业建筑施工结算效率，促进行业建筑施工水平发展与进步。

1.建筑工程竣工结算阶段的造价管理内容

（1） 对图纸及西宁认真熟悉，分析竣工资料，对工程数量进行详细核对。扣除未进行核算的工作内容。

（2） 对现场签证的合理性及真实性进行审查。在工程施工现场进行核对，对工程量计算的准确性及工程材料调价的依据进行详细落实，促使工程造价结算达到合理、切实的目的。在对签证单的内容、设计图纸及定额中的内容是否出现重复的现象进行审查，当项目及内容中有重复出现时应及时进行剔除[1]。

（3） 对施工合同进行严格审查。对于存在的阶段纠纷予以正确处理。在对施工合同及相关文件进行审查时，主要包括以下几方面内容：对工程结算范围及你选哪个核对、确定施工周期，实施有效索赔，并对施工承包方式进行确定。对合同中各项条款的落实状况进行审查。

（4） 对定额使用及政策调整的准确性及合理性进行审查。对工程量计算中是否按照计算规则进行操作的情况实施审查。

（5） 对工程材料价款的解算审查进行认真落实。对工程结算材料调价中仅运用材料购货发票作为依据的方式进行审查及纠正。审核是否按规定对材料差价进行计算。对施工单位所购入的材料是否归入工程结算的现象进行审核。

2.竣工结算过程中造价管理及控制的措施

2.1 对施工工程量进行核定

作为建筑工程竣工结算审查的关键，核定施工工程量发挥着重要的作用。由于计算工程量时相对较多且繁琐，存在抽象的图纸显示状况，容易导致高估冒算现象发生。所以，首先应对存在较大投资比例的分项工程进行重点审核，例如： 钢筋混凝土结构中板、架、柱以及高级装饰项目等。其次则是对容易出现混淆或漏洞的项目进行重点审核[2]。例如，应按照实砌体积对建筑工程中的内外墙体进行计算，应对建筑中梁、门、柱及窗的体积进行扣除。在实际计算过程中，施工单位通常不对其进行扣除，或出现梁柱等体积少扣的现象发生。第三，避免卫生器具、仪表及管道的阀门已被算入定额中，而施工单位在安装工程量中进行重复计入。最后，避免重复对钢筋混凝土基础T 形的交接位置进行计算，以及重复计算板、梁及柱的交接位置等。

2.2 对设计变更签证进行审查

在设计变更过程中，应通过原设计单位对设计变更通知单及修改图纸进行提出，设计及校核工作人员实施签字并加盖公章后，且通过建设单位及监理工程师的审核达标后即可实施变更。对于设计变更工程量较大时，则应先通过原审批部门批准，否则不能向结算中列入。在对设计变更进行审查时，除了要具备完整的变更手续，还应对工程量的计算进行关注。及时调整工程量计算中存在的不足之处，禁止对不符合变更手续的归入结算范围。

2.3 对各种计算误差进行避免

工程竣工计算作为一项极为细致性的工作，由于存在较多的结算子目、工作量大且内容较为复杂，因此，对于计算误差的出现无法进行彻底避免。通常存在较多误差的则是多算造成的。所以，应认真对结算中的各项内容进行核算，避免在计算过程中由于误差造成工程加宽出现算多或算少的现象出现。

2.4 对工程造价人员的自身素质进行提升

人是对造价管理及控制进行决策及执行的主体，无论制度的完备状态如何，都会有无法监测的地方出现。现阶段，对经济发展造成影响的主要因素则是人力资源，工程造价的把握及有效控制受到工程造价人员整体素质的直接影响。特别是在竣工决策阶段，存在较多的易变因素，除了定期实施造价管理部门的跟踪检查，对监督管理进行加强之外，还应从人员的管理着手，对业务人员自身的素质教育进行加强，促使工程量清单中村咋的差错现象及违法违规行为有效减少。

①对业务素质教育进行加强。对工程造价从业人员实施顶起的培训及考核，而培训及考核中的主要内容包括工程造价计价方法、现行规范、合同管理、质量标准及施工技术等。从根本上将概预算编审资格人员业务知识及专业水平提升。

②对造价从业人员的个人业绩档案制度进行建立，对其从业过程中的实际情况进行记录，当出现违规现象时，在个人业绩汇总进行标注，并在单位业绩中注明，通过其他单位实施业务学习的督促[3]。例如：结算审核中出现严重缺漏项以及故意多算的现象。

2.5 对工程量、单价及费率等进行审核

2.5.1工程量的审核

作为一种繁琐的工作，工程量计算不仅要求细心及耐心，而且还应对施工图纸进行熟读，从而在工程量计算规则中进行掌握，对每项工程量的计算式进行写出，避免出现漏算、错算及重复计算的现象发生。在审核的过程中，应对虚增工程量问题进行关注。例如综合额定中对工程量范围已存在的现象，禁止有重列现象发生。但是该类情况极易出现，在隐蔽工程中应特别关注，这就对审计人员工程量计算技能进行熟练掌握[4]。同时，在隐蔽工程现场出现的情况应由项目主管部门进行记录及签证。工程量的重复计算是指在对一项工作施工结束后，对施工费用进行两次支付。该问题在竣工结算中容易出现，在无形中促使建设工程的负担加大。其次，避免出现工程量少算的现象出现，例如地下高水位项目工程量计算时，应对地下水排水费用进行充分考虑。

2.5.2套用定额的审核

在工程结算中对定额进行套用实施审核的方式，相对复杂且存在较强政策性。在审核的过程中应对以下几点要求进行掌握： 根据建设项目的性质对工程适用的定额进行确定、对各册定额间的界限进行正确区分、审查定额工作内容等。

2.5.3审核主要材料价格

由于建筑材料存在多样性、庞大性及复杂性的特点，促使建筑材料的价格出现随着时间的发展而出现改变的明显性。要求审计人员不仅应对建筑材料价格信息的指导资料进行了解外，还应对建筑材料的变化、趋势及动态进行掌握。到建筑施工或网上度建筑材料的价格进行了解，促使在审核计算过程中对材料的调差问题有所了解。

3.结束语

通过多方面对竣工结算过程中的造价管理及控制，促使工程造价得到合理节约。在实际结算审查过程中，应对客观公正的立场进行坚持，对合同履行的各种问题进行解决，实现建设双方的合同权益，促使建筑工程市场经济的发展达到稳定前进。

【参考文献】

[1]赵勇.工程项目竣工结算阶段的工程造价管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，11（15）：1332.

[2]汤静萍.竣工结算阶段工程量清单结算审核浅析[J].中国集体经济，2011，15（24）：542-543.

篇8

关键字：建筑施工项目；竣工；管理；问题研究

中图分类号：TL372+.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）04-（页码）-页数

1.对建筑施工项目加强竣工之后的管理存在必要性

许多企业对项目竣工之后管理不够重视，认为这是没有必要的，又或者认为这样做会增大经济开销，使项目总成本增大，从而影响社会效益以及企业经济效益。尤其是在某些工程量非常大的项目中，或某些重点工程项目中，后期管理会对社会某方面的利益和企业的长远利益产生直接的影响。在施工工期增长的情况下，项目的结算周期也会相应增长，假如在项目竣工之后不对其进行相应调控和管理，那么就会造成项目管理在运营过程中出现瘫痪的情况，致使后续工作的展开存在困难。假如没有将竣工之后的资料予以及时的整理，那么相应合同也不能实行收尾工作，由于某些企业在项目竣工之后并未对其进行技能管理，在进行再回访之时便会出现电话打不通的情况，这样一来也就无法使项目得到进一步的完善，不仅给企业经济效益和社会效益造成不利影响，同时也会让企业失去一个非常大的市场。相应的，企业形象也会受损。企业存在的根本便是诚信，在进行工程项目建设的时候，最忌讳的便是开场热闹，而收场冷清，工程项目如此虎头蛇尾必然会造成资源和人员双重的浪费。因此，作为企业必须在项目竣工之后将后续的管理工作做好，如此不仅对项目负责人承担责任有利，同时也能避免在事故发生之后出现无人负责的状况。

2.建筑工程项目竣工之后加强管理的对策

2.1将竣工之后的文件管理工作做好

建筑工程项目完成竣工验收最首要的条件便是对竣工文件进行合理编制。工程项目能否得到国家相关部门的认可，在很大程度上会受到竣工文件质量高低影响。竣工文件会对工程技术文件予以详细真实的记录，是工程扩建、改建、验收、维护的重要依据，同时也是管理部门和养护部门必须保存的技术档案。在进行竣工文件编制之时，由于工作量非常大，因此一定要引起编制人员足够的重视，对文件加强管理，从而避免出现由于竣工资料收集不全面而对工程项目竣工验收产生不利影响。

2.1.1进行资料的及时收集和按时交接

建筑施工部门包括材料、试验、技术、质检、工程等，它们多需要对工程竣工资料进行及时的收集，并且彼此之间也要进行密切的配合。在进行资料收集之时，要尽可能避免出现遗漏的情况，由项目负责人安排有关技术人员进行整理收集，然后由现场工作人员对其进行最后的交接，并全力辅助收集人员展开工作，最后把收集起来的资料进行统一整理归档。

2.1.2承包形式不同时使用不同的方式对待

施工项目具有不同的承包形式，所以，资料收集管理部门也会相应不同，假如施工项目采取总承包的形式，那么就由总包项目的经理部来负责整理和汇总分包项目经理部所提交资料，而这些资料便是分包区域范围内工程的竣工资料，在验收工程之时，会由总承包人将工程竣工的资料移交给发包人，并且要确保移交的资料是准确完整的。对平行发包施工项目来说，竣工资料会由各承包项目的经理部对其进行收集整理，在进行验收之时，各承包人将收集而来的资料移交给发包人，然后再由发包人对其进行整理和汇总。

2.1.3对资料进行分类管理，从而使其保持清晰完整

对项目竣工之后要对资料分类管理，不同系统和不同专业要进行分类，假如将不同部门资料混合在一起，便会造成竣工之时由于不能找到有关资料而致使后续工作无法开展，与此同时，施工项目一旦完成交工，便要将资料的整理收集工作做好，从而避免由于晚收集而造成资料不齐全的情况发生。

2.1.4明确各方责任

竣工文件移交和编制工作总负责人便是项目经理，而项目工程师，也就是技术负责人负责编制竣工文件以及进行工作的移交，在编制和移交竣工文件之时必须连续进行，不能出现由于人员调动而造成消失或转移的情况。收集好的竣工资料必须要有所依据，并在与国家相关法规相符的情况下进行竣工资料和工程档案的规定，其中就包括验收资料、工程管理、施工管理资料、施工试验记录、施工测量资料等。

2.2将合同收尾工作予以妥善处理

在进行合同收尾之时，一定要按照合同规定的要求让各自完成自身应尽的义务之后，再将项目中各个合同加以了结，这当中就包括工程移交和验收、争议解决、价款结算、工作完成等，在进行合同收尾之时，要对项目阶段或项目使用各项合同加以考虑，同时合同收尾还会反映最终结果以及对记录加以更新，并将更新之后的记录进行归档，从而方便在将来项目中会对其加以使用。在进行合同收尾之时，必须要有依据，其中就包括合同文件、合同收尾程序、合同管理计划、采购管理计划。此外，还要收集整理合同文件，文件内容包括承包商的绩效报告、技术文件、支付记录等财务方面的文件，以及得到同意的合同变更和工程进度等，不能出现遗漏的情况，并尽可能的清晰全面。在对合同进行收尾之时，作为合同管理者一定要对工作的准确度加以确保，做到记录的随时更新，但凡跟合同有悖的问题都要进行二次商讨，并最终取得一致意见。此外，合同双方一定要对完成项目的接收工作进行正式确认，在将这些工作都处理好之后，作为管理者一定要对其进行一定总结，将好与不好的经验都详细记录下来，从而便于为以后工作效率的提高提供一定的经验借鉴。

2.3将项目跟踪回访的工作做好

在项目竣工验收完成之后要将回访工作做好，所谓的回访是指对竣工验收之后的项目质量问题和使用状况向用户了解情况，假如项目出现问题，一定要对其进行相应的保修，在回访保修过程中承包人要承担具体的责任，并建立起施工项目交接之后的保修和回访制度，在听取用户意见的基础上，对服务方式加以改进。回访的形式非常多样，包括会议座谈、电话询问等多种形式。在夏季对施工项目进行回访之时，一定要将回访重点放在防水工程、墙面防水、空调工程、屋面工程等上面；在冬季对其施工项目进行回访之时，要将回访重点放在采暖工程上面，此外，对施工中使用的新设备、新工艺、新技术、新材料工程等也要进行相应的回访，从而对其技术状态和使用效果能有所了解。对某些特殊工程，一定要按照相应程序，对其进行专门回访。

3.结语

现如今，我国建筑行业在管理上存在着一定的局限性，依旧停留在管理的初级阶段，即对施工现场进行管理，而忽视了对施工项目前期的管理及后期整个工程综合的管理，因此文章就项目完工之后的工程管理作了大致的论述，并提出在工程施工完成之后进行管理之时，应对施工综合管理加以注重，以保证项目的总体质量。

参考文献

[1] 韩井泉.建筑施工项目竣工后的管理相关问题探讨[J].中华民居，2010，（11）：363.

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关键词：土木工程 施工 进度 控制 管理 策略

从定义来说，工程施工的进度就是指在一个固定的工期内，制定出最优的施工计划。在执行这个施工计划的过程中，要勤于检查施工的进度，也就是工程的完成情况，并且与制定好的计划进行比较，如果发现存在偏差就需要及时对发生的问题进行分析，讨论其对工期的影响，然后采取合适的措施来解决这个问题，直到工程项目顺利竣工。土木工程现在我国的工程建设中承担者非常重要的角色，所以对工程施工进度的控制和有效管理是保证土木工程质量的一个关键因素。本文就从影响工程施工进度的因素和对施工进度进行管理的一些措施方面做了进一步的探析。

一、进行土木工程施工进度控制和管理的重要性

对于施工进度的控制在贯穿于整个的建筑过程中的。对于整个土木工程的工期和工作量以及消耗的资源的量等都是要受到施工进度的直接影响。而土木工程是否能够按期计划如期完工，对于整个工程来说就意味着是否能如期竣工以及交付使用，并且也对施工单位的经济利益起着直接的决定作用。所以对土木工程项目的施工进度的控制和管理是非常重要的，而且如果无故的拖延了工期或者延长了施工的期限，对于工程质量的控制和成本控制来说也是非常不利的，不仅对工程的经济效益是一项损害，也会对社会效益带来一定影响。

二、影响土木工程施工进度的因素

对于土木工程项目的施工来说，影响其施工进度的因素可能是多种多样的，有人为的因素，有材料和设备方面的因素，或者是天气、环境等自然因素。但是最为重要的还是人为因素的影响。因为工程项目的施工时间以及完工的时间，还有施工的质量等都是由人为可以有效控制的。而且也不止是施工单位可以影响到施工的进度，实际上只要是参与了工程的建设的相关单位，都可能对工程的施工进度造成或多或少的影响，若是其拖延了工作的进度就可能直接造成施工进度的放慢。其次是物资供应方面的影响，因为人力资源的配置不尽合理，或者周边的材料供应和周转不够及时，在材料的供应造成一定困难，就会给施工进度造成严重的影响。此外，如果现场的施工设备过多，不尽会造成资源的浪费，还可能使得现场发生堵塞的现象，而施工的设备过少，又可能致使施工的效率较低，使得施工的资源被闲置下来，从而拖延了施工的进度。还有一个重要的影响因素的就是资金的问题。若要工程可以如期完工并且交付使用，那么就需要充足的资金保障，而一旦发生资金的危机或者运转不周，对于施工进度来说都会带来不同程度的影响。

三、对土木工程施工进度进行控制和管理的具体措施

对于土木工程的施工进度进行控制和管理，总的来说是一项比较复杂的工程，必须在管理中针对各种可能会对施工进度造成影响的因素都考虑到，并且制定出对应的措施，以保证工程可以如期竣工。这就需要提前做好控制目标的体系建立工作，并且进行责任分工和综合协调。对于总目标还要进行具体的分解，对于各个分部还要确定相应的目标和负责人。对于项目工程的总的进度还要编制一个计划表，这个计划表根据工程的合同条款来制定的，也是对于施工进度计划的一个审核标准，在编制施工进度的计划时就要按照这个总的计划表来确定施工和设计以及材料设备等物资供应的进度计划，还要安排资金和各项资源的运转等。对于进度报告的制度化建设也要及时跟进，使得进度信息的沟通可以畅通无阻。同时还要建立相应的进度计划的审核和检查的分析制度。在对进度协调的会议制度的建立方面还包括了对相关地点和时间等的确定。在施工图纸的审查和施工的变更管理方面也有必要建立相应的制度，来确保在设计的交底和会审方面能够得到及时的安排，并且在设计修改方面尽可能的减少，保证工程的施工可以连续进行。

在施工过程中，也要做好控制措施，确保工程计量以便进度款项可以及时得到支付。还要及时协调材料设备方面的供应，以及施工的计划和资金的筹备都可以有序的展开。在制定资源的需求计划方面也要做好前期的预算准备工作。监理单位对于工程的预付款和进度款的拨付也要及时的进行办理，使得资金投资可以顺利投入到各个控制目标中。还要严格奖惩制度，如果提前竣工要给予奖励，若是无故拖延工期或者主观因素造成了工期的延误也要给予一定惩罚，或者追求其赔偿责任。在合同条款的制定上也要将合同的工期以及相关的赔偿条款进行明确，使得合同管理得到强化。若是发生了工程设计的变更，更要对施工进度进行严格的检查，在进度款的拨付方面也要严格进行管理。如果确实发生了工期的延误，也要充分的考虑其发生的原因，进行合理的工程延期。最后就是加强对工程施工进度的风险管理，对各种可能影响施工进度的风险都要做好应对的措施。

工程施工进度的控制和管理是需要施工中的各个参与方给予充分配合和支持的，必须要及时的进行沟通和协作，同时严格检查制度，才能确保施工进度的控制和管理可以有效进行。

四、对土木工程施工进度进行控制和管理的一些重点

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关键词：疏浚；内河航道；项目管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

科学、规范的目标管理体系和正确、合理的目标定位，是确保目标得以实施的前提。疏浚工程项目施工管理目标包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标以及施工的质量目标。项目管理的核心任务是项目的目标控制，控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。本文通过多年从事疏浚施工项目管理的经验，探讨疏浚工程施工中的项目管理。

二、疏浚工程项目管理措施与策略

1．施工船舶选择与辅助设备选择施工船舶选择应根据合同中工程量大小，工期要求，土质情况，泥土处理方式，航道通航情况，码头营运状态，结合企业及市场上的设备情况，选择合理的挖泥船及辅助设备。

2．施工技术管理

（1）工程施工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，项目部将对施工范围内的地质、水文、施工障碍物及弃土区域的布置进行详细的核对和调查，编制更详细合理的施工组织设计，经单位审定批准后报请监理工程师审批。当调查结果与图纸资料不相符时，会同监理工程师协商解决。

（2）组织工程技术人员熟悉图纸，做好技术与质量、安全交底工作，并编制更为详细的施工组织设计和各单项工程的施工技术方案及质量管理实施细则和操作规程，用于指导施工，并贯彻到管理人员和操作工人。

（3）根据图纸和业主或监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，并将测量结果提交监理工程师审核，作为施工放线的依据，在此基础上建立施工控制网，以便对整个标段的建筑物实行同精度控制，确保工程质量。

（4）根据监理工程师提供的固定点资料，项目部组织对监理单位提供的工地范围内或附近有关固定控制点、水准点、水尺水位及水准点高程资料进行复测验算，若有异议，将在得到资料后的 14d 内以书面形式报告监理单位，共同进行核实。

（5）施工前根据施工图纸进行实地放样，放样测站点的精度应满足《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）的规定。（6）为确保疏浚开挖符合设计要求，条件允许的断面左右岸均需布设施工控制桩和方向桩，并且互相校核；不能左右岸同时布桩的断面，选择通视良好的一侧设立控制桩、方向桩，两桩相距不得小于 20m。各断面的施工控制桩与方向桩与河床中心的间距宜相同。

（7）疏浚开挖前应在开挖挖槽的中心线、开口线、开挖起点、开挖讫点、弯道顶点设立清晰标志。标志采用醒目、易于区分的标杆、浮标或灯标，并能满足夜间施工要求。

3．工期控制措施

（1）项目经理部按合同要求，制订周密的工期计划，实行计划动态管理网络控制，及时编制和调整计划。以网络计划控制和指导工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。

（2）建立严格的月、周、日工程例会及调度会议制度，及时检查进度。项目经理部每天召开生产调度会，总结当天的工作，并安排第 2d 的工作；每周召开生产协调会，对上一周的施工生产工作进行总结，并安排下一周的工作。

（3）做好与业主单位和设计单位的协调工作，定期召开协调会议，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。总结好典型摊口的施工经验，提高施工效率。

（4）组织强有力的现场修理力量，当船机发生故障时，及时组织现场抢修，如难度稍大时，可请船厂直接调派技术人员到现场协助，如现场无法解决，可及时进船舶修造厂，使施工设备尽快修复，投入施工，以提高挖泥船的设备完好率。

4．质量控制管理措施

（1）认真编写施工组织设计，制定具体的施工工艺、方法及标准，严格按施工组织设计组织施工；施工前作好技术交底，对各个施工工艺中的技术难点、重点、施工程序进行详细的技术交底，做到施工人员人人心中有数。

（2）施工中认真执行“三检”，严把“五关”，发现问题及时以书面形式报监理，设计单位和业主，以求尽快解决；派专人做好施工内业资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作，以便于工程竣工后，文件整理工作同步结束。（3）施工期间对挖泥船定位用的标志进行校核，在大风之后进行检查和校核，定位用的仪器符合招标文件的精度和要求，且按照规定定期检查和校核；挖泥船作业时，经常用导标和定位仪器校正船位，以保证实际的开挖位置在设计开挖范围之内，绞吸式挖泥船的定位钢桩保持在开挖段面的中心线上，摆动控制用的挖泥船经定期校验，以保证挖宽的正确性。

（4）挖槽边坡将根据设计要求，计算放坡宽度，按矩形断面开挖，若泥层较厚，分层按阶梯断面开挖使挖槽自然坍塌后，接近设计边坡；绞吸式挖泥船应根据挖泥船绞刀架性能适当放缓坡度来确定开挖起点位置。

（5）船舶在分条或分段施工时，注意条与条之间，段与段之间的衔接，后施工的地段适当与先施工的地区重叠一部分，以避免遗留和浅埂。

（6）施工期间将定期对施工用的水尺进行校核；挖泥船挖深指示标尺和仪器，在施工前将进行校核，施工期间将根据船的吃水变化进行修正。

（7）挖泥船施工时将根据土质，泥层厚度，波浪和水流条件，挖泥产生泄漏，施工期可能出现的回淤适当增加超深，超深的大小将在施工初期通过试挖确定。并且随时根据情况的变化和实行资料进行修正。

（8）挖泥船挖泥时，将根据水位的变化及时调整绞刀下放深度。水位观测和通报应正确、及时；绞吸式挖泥船开挖最下一层土时，厚度宜薄一些，且放慢横移速度，以免残留浅点。考虑到施工期内可能出现回淤，施工时以保证工程预留回淤超深，以保证完工时挖槽符合设计质量要求的精度。

5．安全保证措施

安全生产是保证工程质量，确保工程顺利进行的首要条件，为做好安全工作，在整个施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“谁主管，谁管安全”的原则，把抓安全工作自始至终贯穿于施工的每一个环节中。建立从项目经理到员工、从项目经理部到各施工船组、从专职安全员到各施工队兼职安全员的全员、全方位、全过程的安全管理组织机构和联系网络，以安全生产法律、法规、规章、标准为依据。

6．突发事件的处理程序和应急措施

① 建立以项目经理为组长，成员由各部门负责人担任的应急机构。② 施工工地发生安全事故后，项目经理为总指挥，一面迅速报告，一面采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。③ 要注意保护现场，防止故意破坏事故现场、毁灭有关证据。④ 应急机构接到报告后，应根据报告内容，迅速做出反应，提出应急措施。⑤ 职工发生重伤、死亡或者急性中毒事故时，应立即送往就近的救护、医疗单位抢救。⑥ 发生火灾、爆炸事故，要立即切断事故点的电源，然后一面组织灭火，一面报火警。⑦ 重要生产设施、物资材料被盗，应保护好现场，并通知公安部门。

7．施工期通航安全保障措施

（1）开工前应与港、航监督部门研究挖泥船施工与航行和作业的船舶干扰问题，制订相互避让办法。并且由港、航监督部门施工航行通告。办理《水上、水下施工作业许可证》，加强同港、航监督部门与建设单位的联系工作，确保工程安全施工。

（2）施工船舶作业时，应按《内河规则》的要求悬挂号信、号灯，挖泥船的浮筒管线在通航水域将设置指示灯。抛锚施工的作业船，应设立警戒锚标，指示锚缆方向和锚的位置，用明显的号型、号灯指明可航水域和封航水域。按规定施工作业区域作业；施工船舶的航行按拟定航线航行。施工进度调整时与航道部门联系及时调标，确保行船及自身安全。

（3）施工船舶配备合格的无线电通信设备和救生设备，并保持设备技术状态良好。根据施工进度及部位，调整安全防范重点工作。船上作业应备足救生、消防设备。临水作业必须穿救生衣。

（4）施工作业区所有施工船舶配备高频无线电话 VHF一台，在规定频道上 24h 连续监听来往船舶动态。所有施工作业船舶，在来船接近时禁止在航道上掉头、滞留，或抢越大船船头，在狭窄和转弯航段禁止追越。

8．防洪预案制定

① 选择合适的港湾作为防洪锚泊地。② 建立项目部防洪组织机构，成立防洪领导小组，按照疏浚处惯例，确定防洪防汛特别组织，明确各岗位职责。③ 制定项目部防洪工作预案、防洪通讯网络。④ 落实施工船舶、设施防洪港湾，规定工地船舶、设施进入防洪港湾先后顺序。⑤ 建立防洪抗洪期间值班、通讯、联络制度；洪峰期间，安排船舶工作人员 24h 值班，保证交通艇、锚艇、船舶主机处于正常状态，以应对突发事件。

9．环境保护措施

严格按照国家有关环境保护标准要求，制定环境保护措施，设置环境保护设施。对施工生产、生活中产生的废弃物、垃圾、污水、废油、化学品等有害物质要进行严格回收，设置专用贮存箱、污水箱、废油桶等集中存放，定期按规定统一处理，严禁随意丢弃和排放到施工区域的土地或河流之中。严格遵守法律、法规，在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

三、结论

疏浚项目管理必须与企业发展战略紧密结合。在整个项目的目标管理体系中，首先要正确确定公司的经营宗旨，并进一步根据对企业内外环境的综合分析，正确确定公司的中长期发展战略，在各阶段的细化和展开，因而必须与整体发展战略相吻合，这样的目标体系才具有实施的价值。

参考文献