建筑施工市场分析范文

导语：如何才能写好一篇建筑施工市场分析，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词： 建筑施工 现场管理。

建筑工程的施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期、确保施工安全，提高建筑企业在市场中的竞争力， 对建筑企业生存和发展起着重要作用。

1 合理科学的施工方案及组织实施是施工阶段重要内容

施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，共同研究编制施工组织设计，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。

2 完善强化岗位责任，推行项目经济责任制

目前，大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，从项目内部管理看，项目经理自身素质参差不齐，管理水平和能力相差较大，或是责任心不强或是财务上控制不严，容易造成资金流失，这些都会加大工程成本，降低施工企业的利润。同时，项目管理人员经济观念不强，在项目内部，搞技术的只负责分工技术和质量，搞施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验工作，表面上职责分工明确，各尽其职，但实际上当合同价款确定后，唯有成本管理才是增效的有效途径，而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心。因此积极推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任制，树立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用。

3 严格对材料进行管理

建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%～70%，因此在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位， 在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管， 以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象，避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用问题。因此，必须解决好以下几方面的问题。

1）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

2）材料采购。面对种类繁多的材料采购单， 必须将数量（含实际损耗） 、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

3）材料分类堆放。根据现场实际情况及进度情况， 合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样， 并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

4）材料发放。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪， 避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。

4 严格对资料进行管理

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理外，还有一个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料如合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。

5 严格对施工安全进行管理

主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法， 制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理， 制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

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关键词：筑工程；现场施工；管理措施

前 言：近年来，随着我国经济的飞速发展，我国的建筑行业也得到了比较大的市场。但是在市场需求增加的今天，各类建筑施工企业也多如牛毛，所以要保证企业具有一定的竞争力和发展空间就要做好建筑工程的现场施工管理工作。但是在实际的工程的施工过程中，现场施工管理工作一直以来都存在着很多问题，例如管理混乱、缺乏指导文件等等问题，这类问题都给现场管理工作带来了巨大的影响，下面笔者将结合自身管理经验谈谈如何做好建筑工程现场施工管理工作。

一、基本介绍

现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。

二、做好管理工作的技术准备工作

建筑工程施工作为一项比较复杂的工程项目，在施工过程中会存在着很多应用专业技术、新兴技术的工序。另外，建筑工程涉及到的施工材料、施工机械、施工人员等都需要一定的管理手段和管理技术才能够达到平稳有效、科学合理的进行施工工作。所以在建筑工程施工管理工作开始之前，要通过对工程的分析和了解来确定管理方法，达到管理工作的最优化。在这个过程中可以充分借鉴国内外的施工工程的成功案例来进行管理技术的准备。

三、科学合理的设计施工组织计划，优化平面布局和资源配备是管理工作重点

在建筑工程施工现场管理工作中，施工组织计划作为一项工程管理的指导性文件，在施工组织计划中要合理的分配现场资源、安排施工工序、保证施工质量、保证人员机械的安全等。现场的平面布置在施工管理工作中也占有很重要的位置，但是往往在现场平面布置过程中，因为管理人员的水平问题、重视问题等都会导致布置不合理。一旦现场布置不合理就会产生工程施工中的冲突现象，这样一方面会造成施工工作的工期延长，另外也会导致工程的安全隐患增加。所以在现场的平面布置过程中要本着施工的工序要求来进行施工机械、材料堆放的合理布置，确保工程施工过程中现场不出现混乱情况。资源配备工作是保证工程正常的施工顺序进行的重要环节，如果在施工过程中资源配备不合理就会导致工程施工的停滞现象，影响工程工期和工程效益。资源配备主要指的是建筑工程中的建筑原材料、建筑机械、人员等的准备工作，确保施工环节的流畅性。根据很多现场施工管理的调查显示，如果以为的增加机械、材料和人员的投入来盲目的赶工期，不仅违背了客观的事实规律，造成工程质量得不到保证之外，还会造成工程如果遇到天气原因就会造成巨大损失的情况。

四、做好施工过程中的材料管理工作

这里所指的材料管理工作并不是指资源配备中的材料管理。在施工过程中对材料的管理工作主要是要体现在控制材料的使用和浪费上面。在建筑工程施工管理中，如果做不好建筑工程材料的管理工作就会导致建筑工程出现材料浪费或者不经意损失出现，导致工程的造价增加。所以在实际的工程现场管理工作中，要实行从材料的登记入库、管理、用料、取料、退料、废料等各个方面都要有专人进行负责，确保材料的使用中管理工作的准确性和严格性。对于施工中的材料消耗较大工程，应该由项目经理或者副经理进行一对一的负责制度，确保材料使用的准确性。笔者通过调查发现，在材料管理过程中，采用材料使用和奖金挂钩的方式能够比较有效的限制实际工程的材料浪费情况，是一种比较有效的手段。在实际的管理工作中，还会涉及到材料的超额用料和超额领取退库的现象。超额用料应该通过对工程质量的检查来确定是否合理，并进行相应的出发措施。对超额提取的材料进行退料工作时要严格核查材料的质量，保证入库之后能够循环再次使用，避免浪费现象。

五、做好施工过程中的质量管理工作

施工质量管理是建筑工程现场管理中比较重要的一个环节。在施工过程中，如果做不好质量管理工作，就会让企业失去同行业之间的竞争能力。笔者认为要想做好施工管理中的质量关里工作应该从下面两个方面入手。

1.建立质量管理体系

在施工质量管理工作中，可以通过组成质量管理领导体系和质量管理保证体系来增加施工过程中质量管理的工作力度和工作落实度。领导首先应该强化自己的质量意识，并且通过质量管理体系将质量意识传递到每个施工人员的心中，这样就能够很好的保证质量管理工作的效率和质量。

2.建立质量管理制度

如果质量管理工作只有管理体系而缺乏管理制度，就会导致在实际的管理工作中缺乏工作指导和标准而导致工作质量下降。在质量管理制度中要充分体现质量工作落实到人的原则，保证建筑工程中每个细部的质量都有人员负责，并且规定严格的奖惩制度，确保质量工作的规范性和实用性。

六、善于改善建筑工程施工现场管理

建筑工程现场的施工管理工作实质上是保证建筑工程的生产基础也是企业的根本基础，在进行管理工作的时候，除了要做好按照规章制度进行管理工作之外，还应该按照工程的实际施工情况和企业自身发展来进行现场工程管理的改革工作。笔者认为这类改革和改善方式属于一种动态管理模式。所谓动态管理模式就是要根据客观条件的变化情况来进行修正管理工作，达到管理工作与实际工程现状契合程度最大化。这样就可以形成工程按照管理工作的指导进行，管理工作按照工程实际改善的良性循环，能够比较好的实现工程管理工作的优化目的。但是在进行修正的过程中，要本着一些工程施工现场管理的基本原则。其一，树立质量观念，在进行改革过程中，要把握质量改革重点，切勿改革之后导致工程施工质量下降的现象出现。其二，保证科学合理的原则，如果改革过程不符合工程中的科学性，就会导致改革之后实行效果不好的现象出现。其三，本着经济原因，在进行工程施工现场管理改革的时候，要保证企业的经济效益，因为管理工作的服务目的就是提供优秀的企业利益。

七、总结

建筑工程施工现场的管理工作一方面关系到企业的切身利益，另一方面也会影响工程的施工质量。所以在实际的工程中是一项十分繁琐、细致的工作，所以要想做好工程现场施工管理工作就应该通过建立合理的体系、科学有效的改善管理手段、合理把握管理工作重点、实行动态管理模式等方法就能有效的达到管理工作质量的最优化。希望通过本文的论述能够为广大工程管理人员带来一定的参考和借鉴作用。同时笔者也希望各位读者能够对本文论述存在的不足之处给予指导性意见。

参考文献：

[1]张志英.建筑工程施工现场管理的几点思考[J].山西建筑-建筑工程施工与管理，2012，（5）：67-68.

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关键词：建筑混凝土；施工现场；监理措施

建筑混凝土施工现场的全过程管理工作很复杂并且具有较强技术性，对于监理人员的要求较高，它要求混凝土管理人员具备丰富的专业知识、严谨的科学态度和足够的耐心，对于任何有可能影响到混凝土施工质量的因素都严格审查，方方面面都有所准备，才能及时高效地完成施工任务。

1 建筑混凝土施工现场全过程监理的内涵及意义

在进行施工时，混凝土的不同施工阶段对建筑质量起着不同的作用。为了确保建筑质量的优良，必须进行混凝土施工现场的全过程监理，避免片面地只对影响混凝土质量的关键环节进行监理，忽略其他环节。

对建筑混凝土施工现场全过程进行监理就是对混凝土施工方案的监理；对混凝土进场验收的监理；对混凝土浇筑过程测监理；对混凝土后期养护的工程中的监理。概括来讲，就是对混凝土从进场到建筑工程完工全过程的监理。

对建筑工程混凝土施工进行施工现场全过程监理，能有效提高建筑质量，是保障工程质量的有力武器。混凝土质量的好坏直接关系到建筑物本身的结构安全，关系到业主和周边群众的生命安全、财产安全。施工过程中因混凝土质量问题而导致的工程变更时有发生，很多工程事故的根本原因都是由混凝土质量问题引起的。混凝土的质量对建筑物的结构稳定和使用寿命有重大的影响。要保证建筑工程质量的优良，就要对混凝土施工现场进行全过程的监理，只有对施工现场进行严格的监理，才能建设出符合规范的优良工程。

2 建筑混凝土施工现场全过程监理的措施

混凝土施工的每个阶段都对混凝土质量起着不同的影响和作用，因此，在施工前要进行详细的施工组织设计，加大施工过程中每个环节的现场管理力度，对施工现场进行全过程的监理，发现发现问题要及时采取相对措施，保证混凝土的工程质量。

2.1混凝土施工方案的审查

混凝土施工方案一般由建筑的承包商设计，而由专业的监理人员进行审查，发现其中的不足或者漏洞，通过之后，由总监理工程师审批进而实施。在对建筑工程的管理人员和施工人员进行审查时，应重点审查其对应的上岗资格证书和施工队伍的人员数量；在选择施工器械时如加压地泵、运输泵车、汽车天泵、插入和平板式振动器械机具，应尽量满足建筑施工的需要。在选择施工方法上，应尽量保证施工工艺的先进性与简易性，使混凝土施工操作简单、具有技术上的先进性，进而保证混凝土施工的质量，达到预期的管理效果。

2.2混凝土进入施工现场的验收

当购买了混凝土之后，运送到施工现场时，监理人员应根据承包商报验申请单，对不同的强度等级的混凝土的质量合格证进行严格审查，由于合格证仅记载配合比、水泥、砂、碎石、粉煤灰及外加剂的试验报告编号，所以还要仔细核对混凝土原材料材质的合格报告单。为了更好地测验混凝土的质量，还需对混凝土的性能现场实验，一般选择进行坍落度实验和制作部分简单的试件，在混凝土到场20分钟内完成坍落度实验，40分钟内完成软件制作，并做好真实记录。坍落实测值与合同技术规定对比，假设偏差在建筑工程允许的范围内则视混凝土质量合格，可以进入工地使用。

2.3 混凝土浇筑工程的监控

钢筋的混凝土保护层。混凝土浇筑时，楼面板负筋保护层一般采取钢筋马凳支撑、钢管悬挂绑扎等方法来控制，而其余的一些较小的钢筋部件，其保护层用预制小四方砂浆垫块，绑扎在受力主筋上来控制。在混凝土施工过程中，监理人员要提醒施工人员调整钢筋位置，避免钢筋移位、踩踏变形，使保护层达到设计标准，避免混凝土出现裂缝、露筋、麻面现象。

混凝土的浇筑质量。混凝土浇筑时，振捣得越密实，说明混凝土挤压得越紧，强度就越高。混凝土宜进行连续浇筑，用插入式振动棒振捣，注意要垂直的快插慢拔，插点间距控制在振动棒作用半径的1.5倍。当混凝土不再下沉、表面不再出现气泡时，则可以停止振捣。在进行浇筑时，监理人员应该保留一部分用于实验的标本和周围的土壤标本，见证取样制作及同条件养护混凝土试块。另外，监理人 员还需对混凝土坍落度进行抽查检测，每个工作班不得少于一次，验证混凝土的性能是否良好，并记录下检测的实验数据。最后，还要注意在浇筑混凝土时产生的冲击下，模板是否发生了错位、变形、漏浆等现象，使构件的断面尺寸、轴线和标高相应发生变化，并及时反馈给施工人员，及时采取相应的措施进行补救，防止混凝土质量影响建筑工程的完成。

2.4 混凝土后期养护

混凝土浇筑后的保养也是混凝土质量的重要保证之一，监理人员应该给与足够的重视。在混凝土初凝前，，监理人员应该先检测混凝土的平整度和钢筋的保护层厚度等，在混凝土的强度达到1.2MPa时，才能在混凝土面进行新的施工作业。

混凝土在浇筑后还应该注意对其进行洒水养护，养护时间般不少于7 d。对于一些有抗渗要求或掺有缓凝剂的混凝土，养护时间不少于14 d。旁站监理工作结束后.监理人员应及时如实地写对浇筑结果的记录，保证将来资料记录具有可追溯性。

在混凝土施工的整个过程中，监理人员必须对涉及质量的每个细节进行全面掌控。对于混凝土的浇筑顺序和方法、强度；水电供应是否保证；施工时的天气有无大的变化影响；对于大体积、大面积混凝土的浇筑的方案等，监理人员必须事先进行深入的分析和计划。监理人员在施工过程中时刻关注混凝土的浇筑过程是否符合实际的标准，加强对现场的混凝土取样见证，以防止出现质量问题。

3 建筑混凝土施工现场全过程监理的原则

3.1坚持以预防为主的原则

混凝土工程的监理主要就是为了控制混凝土的质量，而防患于未然就是最好的办法，因为任何质量问题的的补救都没有预防的效果好。合理的预防，可以从根本上使混凝土的质量得到保证，避免建筑混凝土裂纹等问题的发生。预防为主首先要在思想上高度重视混凝土工程的质量问题，责任落实到人，严格按照事先制定好的质量控制的规则进行考核。其次，在施工过程中要严格按照施工质量标准操作，严格落实施工质量方案，重要环节要有混凝土工程师在旁监理，以求将质量问题降到最低。

3.2 坚持以质量为主的原则

混凝土工程质量对工程的质量有着重要的影响，是广大人民群众关心的热点问题，它直接关系到人们生活的质量，关系到社会的方方面面，严重的质量事故甚至会成为导致社会不稳定的因素。因此控制建筑混凝土的质量，坚持施工现场验收标准，是十分重要的。混凝土工程的建设是一向严谨的科学实践，必须要以严谨的态度对待，严格按照行为规范行事。具体到实践过程要注意以下几点：首先，应该在施工过程中对于混凝土的原材料按照有关的标准进行严格地检测，杜绝未能通过检测或检测资料不全的进入施工现场；其次，在混凝土施工的过程中应该严格按照有关质量标准进行操作，杜绝由于工作人员的原因而出现质量问题；最后，在混凝土施工完工后，在建筑混凝土验收时，应该严格按照工程要求的质量标准进行符合规范的检查、验收。

4 结语

总而言之，混凝土施工现场的监理是一项十分复杂的工作。它要求监理人员具有很高的技术水平和预判能力，在监理的过程中具备良好的耐心和科学严谨的态度，随时做好防备工作，把握好施工过程中的每个环节，同心协力，这样使工程的质量得到更好的保证。

参考文献：

[1] 汤庆其.建筑混凝土施工现场全过程监理分析[J].城市建设理论研究.2012，12（36）：34-36.

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关键词：建筑工程；施工现场；监理问题

随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑工程相关的问题越来越明显，建筑工程中出现的质量问题屡见不鲜，因此应该要对建筑工程施工现场进行监理，这样才能够对建筑工程的施工安全和质量进行有效的监督和管理，并使其按照国家规定的标准进行施工，进而保证企业和人们的利益。本文就建筑工程施工现场监理出现的问题进行分析，并探讨解决方案。

1建筑工程施工现场监理存在的问题

随着社会的进步，建筑行业在迅速发展，我国规定的与建筑相关的制度和政策也越来越完善，但是，在建筑工程施工现场监理方面仍然存在着一些问题。

1.1没有认清安全的重要性

首先建筑工程的承包企业对建筑工程的安全意识不够，许多企业在接管某个工程项目时，对工程的安全性不够重视，这样就导致在建筑工程施工现场进行工作的监理人员没有足够重视工程的安全，没有真正把工程质量安全放在首位，这样就无法真正有效控制工程的安全，随着技术的不断发展和进步，一些监理人员没有与时俱进，这样就不能够使建筑工程的规模有所发展。现场监理人员在进行现场监理工作时，安全意识差，并且也没有采取必要的安全防护措施，而且对现场的施工人员也未进行必要的安全意识培训，这样就会降低工作人员的自我保护意识，威胁着现场工作人员的人身安全。

1.2对建筑工程的质量认识不够

建筑工程在施工过程中，企业只看到了工程带来的眼前利益，而未能注重工程未来的使用寿命和长远利益，尤其是与国外的建筑工程相比较，我国的建筑工程的使用寿命明显低于世界的平均水平，由此可以看出，我国的建筑工程在质量方面存在着十分严重的质量问题。在建筑工程施工现场，监理人员对建筑工程的材料的监理不够，这样在进行工程施工时造成材料的浪费，同时也未能及时检测出其中质量不合格的材料，这样就严重影响到工程的质量，某些施工人员为了能够赶上工期，有时候会出现偷工减料的现象。出现这些问题首先是因为施工人员自身的文化水平不高，这样就对工程质量未能深入认识，导致一些工程的质量达不到规定的要求，进而降低了工程的质量。

1.3国家在建筑工程施工中的监理力度不够

我国政府在建筑行业中制定的规章制度并没有得到很好的落实，这样就无法保证建筑工程的质量安全，许多建筑企业在项目施工过程中，钻国家监理力量不够的漏洞，进而使许多保证工程质量的政策没能落实好，施工现场随处可见一些违规行为，进而造成工程质量上的安全隐患。除此之外，政府在发现一些违反规章制度的行为或者是企业，对其的惩罚力度不够，一些企业在违法行为上所损失的利益远远小于工程所带来的利益，这样就会促使企业在工程施工过程中进行违法行为。由于国家政府在这方面的监理力度不够，导致建筑工程施工现场的监理力度不够，许多保证工程项目质量的制度和政策未能落实好，无法保证工作人员按照相关的质量标准和安全制度进行实际的施工和监理，同时一些监理人员的技术水平有所欠缺，在施工现场进行监理时，未能及时发现安全隐患，造成工程质量无法得到保证。

2提高建筑工程施工现场监理的方案

为了保证建筑工程的质量，确保施工现场监理工作做到位，应该要对出现的问题进行研究，并提出切实可行的方案，解决这些问题，进而能够对建筑工程施工现场进行严格的监理。具体的实施方案有如下三点：

2.1对工程监理人员进行培训，提高工作人员的素质

在我国的建筑工程施工现场进行监理的工作人员还没有形成统一的队伍，虽然经济的发展提高了工作人员的素质，但是其与世界发达国家相比仍然存在很大的差距。为了能够保证建筑工程中监理工作顺利进行，应该要对其工作人员进行定期的培训，提高他们的专业技术水平和综合素质，使其能够对工作担负责任感，并在工作中发挥各自的职责。

2.2 加强对建筑工程施工现场的监理力度

为了提高对建筑工程施工现场的监理水平，应该要加强对施工现场的监理力度，加强对现场进行巡视，相关的监理工作人员应该要在施工之前就要对工程进行图纸分析，了解工程要完成的质量，进而能够在施工过程中，严格检查工程材料，并能够对工程中不符合国家标准的项目进行修改和完善，对于工程中出现的问题及时进行分析和总结，找出解决问题的方案，并减少相同问题发生的频率，在工程结束之后，也要及时进行检查和测验，确保建筑工程是按照国家规定的制度完成的，保证施工的质量。

建筑工程施工现场监理工作人员不仅要严格把关工程的质量，同时也要确保建筑施工现场的安全，对于一些危险的现场要定期进行检查，发现安全隐患要及时向上级汇报，并及时进行工程修改，要加强对员工进行安全意识的培训，确保工作人员要树立正确的安全意识。

2.3加强相关制度建设与落实工作

为了能够使建筑工程施工现场监理工作做到位，还应该要加强建立和健全与建筑工程安全及质量相关的法律法规，使之能够重视安全生产，并为保证建筑质量完善保证体系，同时还应该建立相关的责任制，这样能够保证工作人员在监理过程中有法可依，同时加强对违法行为的惩罚力度，切实保证建筑工程的质量和人们的利益。

结语

建筑工程质量是确保企业获益的重要环节，而工程质量的好坏直接受到施工现场监理工作是否严格有效进行的影响。在建筑行业中，为了能够在激烈的市场竞争中取得一定的地位，建筑企业必须要确保建筑工程在施工过程中保证质量，只有这样才能够拥有良好的信誉。因此在建筑工程施工现场要做好监理工作，对建筑工程的质量以及工作人员的安全进行有效的控制和保护，进而使工程施工更加顺利，确保工程的质量安全。

参考文献

[1]马万征.基于建筑工程施工中的进度管理问题探索[J].城市建设理论研究，2012.

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【关键词】电厂主厂房土建施工要素

中图分类号：TM6 文献标识码：A 文章编号：

和其他建筑类型的原理相似，火电厂的主厂房土建施工和设计，也应当遵照行业原则与规律。同时，这个行业不同之处，应该站在超越常规和固有的类型的高度去看待问题。火电厂的主厂房土建施工技术在建筑手法的构思运用上，以及建筑艺术和技术的要求上，会因为它功能的要求不同而和其他建筑类型有较大区别。

目前国内电厂工程的主厂房基础, 大多数打入桩或灌注桩与基础结合的承台基础和独立台阶基础筏板基础为主, 如锅炉钢架基础汽机基础混凝土量, 采用现场设预拌混凝土站用汽车泵或拖式泵浇筑混凝土。主厂房上部结构柱距大都在 10.0m 以上, 层高 6.0m 以上煤斗层的层高可达 10.0m 以上。而且为多层现浇框架总高度达45.0m 左右、汽机 27.0m3房跨度在以上, 屋盖由大型钢屋架和轻质复合保温彩钢板组成结构上预埋安装设备埋件多, 框架柱梁配筋多为双层筋规格都在 28m 以上而且箍筋间距很密施工比较困难, 金属结构大规格型钢用量大制作安装技术难度大。

基础存在问题：(1) 因为是大体积混凝土若浇筑工艺和施不到位, 容易出现侧面或混凝土表面的温度或收缩, 裂缝浇筑完毕后, 混凝土上表面的浮浆厚度有些裂缝深度, 对表层钢筋的握裹和混凝土强度耐久性都有影响。

(2) 因采用连续泵送混凝土, 对侧模的冲击侧压力很大, 外侧模支撑系统一旦发生涨模或跑模将有大量混凝土流出现场很难处理。

(3) 基础面积较大, 在混凝土浇筑中, 因施工人员的踩踏,泵管混凝土冲击, 移管时挠动, 造成基础表层筋的位移、偏位、塌陷, 底部筋下混凝土垫块压碎。

(4) 基础柱插筋的伸出长度设计, 一般在施工图纸中都是一个统一的给定值。由于基础柱钢筋伸出太长, 影响施工中大型起重吊车行走和设备运输, 不得不将插筋大角度地压弯或在同一标高面将相碰插筋割除。

(5) 基础之间的连系地梁中部因超长或刚度不够出现收缩垂直裂缝。

因为火力发电站在传统电力生产模式和社会经济发展中所起的重要作用，近年来我国对于电力工程的投资不断加大，力求适应电能发展以满足经济高速发展的需求。主厂房是火电厂生产的主要区域，因而完善技术控制管理体系就显得十分重要。完善技术控制管理体系，是为了保证单位工程施工质量的标准而量身定做的重要保障。这个体系的完善，有赖于质量控制程序的严格有效的执行。通过对完成工作的质量和内容等操作步骤、原图纸和各步骤所遵循的程序及项目的规定，把电厂的主厂房基础混凝土工程施工分为资质条件检查、测量放线、制作和安装钢筋、支设模板、留设预留孔和预埋件、浇筑混凝土、处理裂缝问题、养护和测温、验收质量等九大质量检查程序。完成这些工作，还须依赖对于材料检查、钢筋制作、浇筑施工和质量验收4个程序的严格执行，这是完善好技术控制管理体系关键的核心所在。

因为主厂房在电站建设中的重要而特殊意义，加强处理厂房的结构病害，从而有效保障厂房结构的寿命和使用性能免于遭到损坏，这是加强分析技术角度的重要原因。施工单位应该结合主厂房常见的病害问题，通过利用先进的土建施工技术并选用针对性的施工技术，来采取针对性的措施防范病害的发生。第一，对于材料技术，应当结合未来发展趋势，通过对混凝土材料配置环节的大力优化，从最佳配合比来完成混合料的配合，从而完善材料调配技术并为己所用；其次，裂缝现象能使主厂房失去原来的稳定性，损坏混凝土结构的牢固程度，通过在施工中采用预压法、填充和开凿法进行有效处理，就能弥补这个问题带来的隐患；最后，因为特殊性能而成为电厂土建工程首选的钢结构厂房，在选定构建后就应当编制科学的流程来严格规范，尤其是混凝土和钢筋构件的凝固效果，是不能随意更改的，以免对工程质量造成影响。

大体积的混凝土施工，如果对于浇筑措施和工艺的管理没有到位，就容易出现混凝土表面或侧面的收缩裂缝和温度裂缝。在浇筑完成之后，混凝土表面可造成 100 平米大小厚度的浮浆，裂缝深度则达 50～70 厘米，这样下来对混凝土的耐久性和强度以及表层钢筋的握裹都能产生影响，这就必须采取一些措施来防止和控制。每次保持连续建筑 30 小时以上，并且协调好现场的预拌混凝土站泵车混凝土搅拌运输车水泥砂石的供应，以及用水、用电和劳动力的组织，同时防止因为现场停机造成重大的质量事故。对于基础表层浮浆比较厚的问题，可以采取在表层混凝土初凝时撒一层碎石骨料的做法，在表面的抹压加强至少做3次。拆除模板后马上用毛毡覆盖养护，也可以采取突击回填土的方法，防止侧面出现裂缝，从而有效减少基础侧面的时间。

预控措施和方案：1、因基础大体积混凝土比较多如汽机筏、板、锅炉、钢架基础等。一次浇筑时间都在 30h 以上, 而且必须是连续浇筑; 因此对现场预拌混凝土站泵车混凝土搅拌运输车水泥砂石供应用电用水劳动力的组织现场的协调等问题。在做方案时都应认真考虑; 重要基础必须有备用的应急预案。有条件时应在电厂周围距 30km 距离内确定一家备用预拌混凝土站对水电的供应要向业主发送工程联系单, 必须在浇筑期间确保供应以防止因现场停机发生重大质量事故。

2、对基础表面浮浆厚的问题。可采取在表层混凝土初凝时在表层撒一层碎石骨料, 加强表面抹压不少于三遍, 为防止侧面出现裂缝, 拆除模板后应立即用毛毡覆盖养护或采取突击回填土, 减少基础侧面时间。

3、基础侧模板应尽可能采用螺栓对拉的形式。周围支撑系统仅对模板起稳固作用侧, 压力主要应由对拉螺栓承受,因此对选用的对拉螺栓直径间距应通过计算确定。

4、对配有表层钢筋的基础。在征得现场监理工程师的同意后, 可采用加工短对拉螺杆与基础底板筋和表层筋端头搭焊连接, 充分利用现结构配筋减少拉杆筋的用量。

5、基础上表层钢筋。除中部应与基础短柱插筋绑扎牢固外, 还应另用号铅丝将表层筋与短柱竖向插筋交叉扎牢, 表层筋四周应用, 号粗铅丝吊起固定于四周侧模板, 对吊于水平钢管上的表层筋吊点, 不能少面积较大的基础应适当增加马凳筋。

6、绑扎基础底板筋时可采用短钢筋头代替混凝土垫块,可以防止因底板筋荷载大, 而经常压碎钢筋垫块造成底板筋局部塌陷钢筋, 保护层不足和与混凝土握裹不好的问题。

7、应视基础与基础连系地梁的施工顺序。在施工, 图纸会审时向设计方提出建议, 在基础连系梁适当位置增设后浇带或从方案上采取跳仓间隔施工, 以减少基础地梁中部垂直裂缝产生。

8、基础柱插筋的伸出长度。土建施工单位应认真结合已确定的施工方案中大型起重机械布置行走路线和大型设备车辆运输道路, 重点对如汽机筏板基础的柱插筋汽机大平台柱插筋汽机房扩建端柱插筋和炉前低封框架柱插筋等的伸出长度进行认真核对; 计算对具体相碰或被压的, 此部分基础柱插筋可采取降低标高和不伸出地面的方法, 防止柱插筋受损, 由于此部分插筋埋入土中时间较长, 可在插筋表面包缠塑料带以防止钢筋锈蚀。

上部现浇框架存在问题：1、因底层框架层高较高加之上部荷载大, 工期紧基坑回填土沉实不到位, 忽视基坑回填土变形大的因素, 梁支撑系统承受荷载后, 产生位移造成个别部位框架梁底浇筑混凝土后的下沉。

2、局部框架柱根发生烂根漏振夹层。

3、电厂主厂房框架柱梁钢筋都比较粗, 设计一般都采用梁柱节点外齐平按构造, 要求梁筋必须穿入柱筋内, 造成框架梁柱节点处梁端部两侧表面一定范围因梁钢筋保护层超厚拆模后, 出现表面横向垂直裂缝。

4、近几年有相当一部分工程为三边工程。由于设备或施工图不能及时到位及其他问题滞后影响, 造成在结构施工时应提前预埋入现浇楼板内的动力配管照明配管等。无法提前埋入致使后续装修时, 不得不抬高楼层标高, 加大楼层荷载, 造成门洞设计尺寸变小, 楼地面出现裂缝等。

5、设计的框架柱与梁板结构混凝土强度不一致, 带来现场施工困难质量, 不易控制钢筋接头质量问题。

预控措施：1、对梁底的局部下沉, 除在基坑土回填阶段严格控制回填土质量外, 在计算梁底支撑系统的支承杆间距时, 应充分考虑土体变形不利因素, 适当加密间距, 以降低单根杆竖向。荷载值支承垫木, 应尽可能采用通长加厚垫木并加设扫地杆在两端增设斜向支撑将部分上部荷载传至框架柱承受, 可适当提高梁底起拱值左右施工过程中, 应加强对梁底支撑系统的检查加固。

2、主厂房框架柱箍筋间距密混凝土强度等级高水泥, 用大混凝土稠度比较高, 很容易在箍筋之间挂混凝土, 造成振捣棒插入困难。因此, 首先对柱的混凝土级配设计在满足其他指标的条件下, 要确保好的流动性, 在浇筑时, 应先泵入左右高度同级配砂浆, 每次下料厚度不应超过振捣棒功率规定值, 浇筑过程必须是连续一次到顶, 中间不允许停歇。以防止混凝土假凝造成夹层在柱模板外侧, 应采用附着式振动器或用人工木榔头敲击, 保证不漏振, 柱模板下口应抹水泥砂浆托盘, 并在混凝土浇筑前提前, 对缝隙封堵, 以保证不漏浆。对高度超过的框架, 柱模板中间, 必须考虑开设门子板, 对框架梁两端外侧。在施工图纸会审时, 应向设计方, 提出梁钢筋保护层超厚的问题,建议在梁两端外侧梁长范围内, 增设间距的双向防裂网片筋;对在结构层上后敷设的配管, 应对两管交叉重叠处的楼面混凝土表面局部凿除上下管道局部煨弯避让型管卡。在交叉处适当加密做找平层时, 在管顶加放防止产生裂缝的钢板网片, 以防止楼面产生, 裂缝门的加工应认真核准, 找平后的准确留洞尺寸按实际高度加工。

电厂主厂房框架纵梁高度比一般民用建筑高, 而且配筋比较密, 在施工过程中, 要严格将框架和纵梁两种强度等级混凝土分开, 施工是非常困难的若稍有忽视, 则很容易出现两种强度等级混凝土混用问题造成质量事故。对强度等级不一致问题, 应在施工图纸会审时, 向设计方提出建议设计方将柱梁强度等级改为一致; 若设计方不同意改变时, 应提前采取在纵梁两端处设垂直施工缝不允许在浇筑过程中用改变级配的做法来解决避免造成强度等级混用问题。目前, 电厂工程中, 设计采用强度等级为级的钢筋部位已很多, 为保证钢筋接头的质量,应在图纸会审时对直径以上的钢筋。

接头尽可能建议设计方采用直螺纹联结接头少用或不用闪光, 对接焊或电渣压力焊接头。

加工的直螺纹接头。应严格按规定检查验收, 现场要做好接头隐蔽, 在南方潮湿地区, 要对加工好的接头及时涂抹防锈剂,并加带保护套。

金属结构预埋铁件的制作安装存在问题: 一般施工图设计中, 都不考虑现场的接料问题,而现场施工经验不足时, 很容易发生提出的钢材采购计划不准确, 接头位置设置不合理, 造成材料备料不足或浪费。大型预埋铁件的锚筋位置按标准图集加工, 而没有考虑结构部位钢筋密集状况, 经常在施工现场发生预埋铁件, 放不进结构内的情况尺寸较大的结构, 平面预埋铁件下部发生混凝土空鼓电缆隧道的支架埋件深凹进混凝土内, 影响设备安装质量钢结构支撑系统, 未按规定按实际放大样, 造成安装螺栓孔偏位不得不在高空进行吹割处理影响工程质量。

止水带使用存在问题：因工艺或工序不到位, 使用粘结材料不当造成接头不牢固, 开裂漏水止水带位置放置不准, 没有用支承筋很, 发生偏位边带塌陷外露止水, 带外露期间保护措施不到位, 受撞击出现局部撕裂钢板止水片接缝处和穿筋洞处漏焊造成漏水。

纠正和预控措施：橡胶止水带生产厂家一般都是长度一卷供货施工单位, 可根据每段实际长度, 提出详细材料采购计划由厂家定尺供货可减少短头浪费和接头数量。不论是橡胶止水带或是橡塑共混止水带接头, 应尽可能采用热熔法工艺粘结, 若采用冷粘结时, 应特别注意冷粘结剂材料的粘结强度和耐候耐久性指标循环水管沟电缆隧道止水带的接头部位, 应尽可能设置在沟道顶部为保证止水带不偏位正确作法, 应是用模板上下端部垂直, 紧紧挤压住止水带边带根部外侧, 用上下压条将止水带中, 肋环圈压在模板外侧, 防止浇筑混凝土时, 向外偏移, 为保证止水带的带边在浇筑混凝土时, 不发生受压下沉偏位, 应对安放的止水带每隔增设钢筋支撑架, 将止水带夹紧防, 止坍陷造成漏水钢板止水片,要确保接头部位和钢板局部穿筋周围不漏焊拆除模板时, 应对止水带周围的模板小心拆除, 防止对止水带外露部分撞击撕裂外时间较长的止水带, 应采取保护措施对止水带的接头现场安放和混凝土浇筑过程在施工现场, 应做好隐蔽验收工作。

主厂房内的辅助房间存在问题：辅助房间如生活间、卫生间等公共建筑, 因其在厂房内占比例很小, 在建筑设计和施工中往往很容易被忽视致, 使投产使用后, 经常发生地漏便器的堵塞, 楼层渗漏水, 管道水嘴损坏等。

预控措施：作为施工单位, 应针对工业厂房公共建筑人流变化大不固定维护困难的特点。在施工图会审时, 就应向业主和设计单位,提出建议在此部分房间地面下, 增设防水层排水管的管径应比正常设计的大一个级数, 在一定位置设垃圾箱或垃圾道, 对使用频繁的设施应选用耐用质量好的产品等。施工单位应对防水层做好灌水试验和隐蔽验收。

结语：综上所述，电厂主厂房土建施工技术的施工要素，对于电能生产的质量、效率和产量起着决定性的作用，也关系到建筑物性能发挥水平的高低。

参考文献：

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【关键词】建筑施工；施工现场；安全管理

随着我们国家经济实力的增强，建筑行业近年来以及其迅猛的速度在全国各地占据重要地位。建筑事业的蓬勃发展，是我们国家城市化的显著特征，但是，近年来出现的建筑施工现场的安全问题一直困扰着我们。施工现场，是指事故发生的现场，因此在构建城市化的过程中，消除一切安全隐患，避免人生安全显得尤其的重要。改善建筑工人的生活水平和安全标准是建筑施工人员一致的呼声。作为是施工单位要本着对工人负责的态度进行建筑行业的建设。

一.建筑施工现场安全生产管理的内容

建筑业施工现场具有人员流动性大，露天工程量大，体力工作量大，建筑施工变化大，这些特点都使得施工现场成为事故频发的场所。控制事故发生的频率，尽可能的消除施工事故，是施工现场安全管理的重中之重。

建筑施工现场的安全管理，就是施工项目的工程师以及施工单位的管理人员根据国家的安全方针，设计规定等有关规定，合理遵守机械，材料的使用，使得施工作业达到相关法律的标准，尽可能的消除一些不稳定因素，控制施工事故发生的可能性。

二.建筑施工现场安全管理存在的问题

目前建筑行业的安全隐患对人们的生活，工作造成了很大的消极影响，一些施工单位不重视施工现场的安全管理问题，建筑施工现场安全管理存在以下问题。

1.施工中存在的隐患。安全问题是做好建筑施工现场安全的重要问题，现场施工的安全对企业的影响是巨大的，现场施工的安全关系到整个工程的进度和效率。施工安全的惩罚制度很对人没有成熟的认识。根据《建筑法》第45条规定“施工现场的安全由建筑施工企业负责”。由于人们对这方面知识的欠缺，在管理中，并没有将施工现场的安全摆在重要的位置，对一些安全问题都存在侥幸的心理，在对待安全问题上，也仅仅是靠经验所得，没有根据科学的论证提出可行性的方案。

2.技术存在的隐患。由于员工素质不高，对技术知识的了解不到位，使得员工在施工过程中很难做到科学的建设，施工单位对员工技术培训力度不够，使员工在一些问题上难以用专业手段解决。主要表现在：没有根据国家规定的法律法规进行操作，材质质量差。建筑的稳定性差，安全隐患严重威胁建筑的质量和人们的生命财产安全。施工现场安全问题的存在有很大部分是因为员工在施工过程中没有按照科学的手段进行建设，这和企业培训力度不足和员工自身专业水平低都有关系。

3.监督存在着隐患。在建筑行业的监督还是存在着形式主义，监督部门并没有对建筑的安全问题进行全面科学的检查，监督部门只是停留在表面，这在某些方面放纵了施工单位不按照规定建设建筑物，为安全问题留下了隐患。监督部门要加强自身监督能力，还要对企业的安全资料进行检查，只有这样才能更加全面的了解施工现场的安全情况。

三.建筑施工现场安全事故发生的原因简析

随着我们国家经济不断发展，人们的生活水平不断提高，城乡建筑行业成为日益兴起的一个行业类型，建筑业已经成为近年来发展最为迅猛的行业，但是，由于我们国家的建筑业起步晚，起点低，在技术和管理方面都存在着一系列问题，建筑施工安全管理问题一直是建筑行业关注的一个重要问题，施工现场安全事故发生的原因具体原因是什么呢？

1.市场经济在近年来不断完善发展，建筑行业近年来以及其迅猛的迅速发展，但是一些法律法规已经不能满足日益发展的建筑行业，这些法律法规暴露了自身存在的一些弊端。尽管《建筑法》已经在各处得到实施，但是由于一些地区的安全法规不健全，使得法规不能满足建筑的发展速度，法律法规的滞后性特征限制了建筑行业的发展，并且法律法规的滞后性特征，对违反企业的罚款也能实现具体化，施工现场的安全问题管理难以形成规范化管理。

2.目前我国的建筑企业具有一定的管理水平和安全处理能力，但是由于建筑工程的庞大性和复杂性使得部分工程被承包出去，这样造成了部分工程丧失了绝对的主导权，在这种情况下企业实现现场施工安全问题的管理显得十分困难。

3.目前建筑行业竞争十分激烈，一些企业在竞标的过程中恶意降低投标价格，这样必然会造成生产投入的减少，从而导致在建设时期在设备，材料的选择上出现能省则省的情况，这些都会对建筑的安全性问题造成一定的威胁。还有的企业为了实现自身的经济效益，完全不顾及社会效益，在材料的选择上偷工减料，专挑便宜的材料，这样的工程其安全性可想而知。

四.建筑施工现场安全问题的管理方法

在全面建设社会主义的今天，对待建筑行业我们要时刻保持清醒的头脑，在对待施工现场的安全问题上坚决不能含糊，建筑施工现场的安全问题对建筑质量的高低，对企业形象的塑造都具有重要的作用。企业对安全问题的重视，是对人们生命财产负责的表现。因此，我们要在以下几方面加强建筑现场施工安全管理。

1.加强责任意识。经济效益是企业追求的最终利益，但是随着时代在进步，企业不仅要实现自身的经济利益，同时也要实现社会效益。不谈社会效益的企业是不能现如今接受的。企业要把安全问题放在重要的问题，作为主要抓的工作环节，只有高度重视施工现场的安全问题才能建造出质量好的建筑物，这也是对国家，对社会，对人民群众负责的表现。

2.加强安全教育。施工工人在对待自身安全问题的意识较为薄弱，因此要加强对施工员工安全的教育，加强对员工的安全知识培训，使现场施工人员建立安全意识，只有在自身安全意识加强的基础之上，建筑的安全性才能大大提高，施工事故才能慢慢被杜绝。

3.加强制度的建设。制度的存在是对施工现场安全问题的屏障，只有建立起完善的制度，建立完善的惩罚制度，才能落实责任到具体的部门甚至个人，这样不会出现互相推诿的情况，有利于施工单位和企业管理者引起对施工安全问题的重视。

4.加大技术力量比例。技术水平的高低决定着工程质量的好坏，技术水平高也会提高安全系数。因此要加大技术在施工过程中的比例，以科学为指导，杜绝因为技术原因导致的安全隐患。因此在设计方案的设计上要做到从实际出发，针对施工现场的特殊情况制定方案，要做到科学与实事求是相融合，只有在这样才能使建设出的建筑安全系数大增。

5.加强监督力度。监督部门在对建筑施工部门进行监督时，要摒弃走形式的老路子，监督部门要本着对人民负责的态度，认真仔细的监督，不仅要对工程的外部建设工程进行监督同时也要对建筑工程原材料进行相应的检查。

6.真正做到以人为本。建筑施工安全问题关系到人们的生命财产安全，建筑安全是维持建筑行业持续，健康发展的基础，建筑施工安全是施工企业的生命线，因此要形成“施工安全无小事”的意识，始终将建筑施工安全工作放在重要的位置。施工单位要本着对员工对人民负责的态度认真做好安全资格的审核，并且要不定期的进行安全评估，施工负责人不仅要看重企业经济利益的实现也要履行社会责任，企业只有真正做到以人为本才能在新时期的时代背景下更好的发展。

7.为施工员工办理工伤保险。建筑行业一般工期比较长，风险性大，因此在建筑施工现场风险发生的机率比较大，安全事故的发生会对企业的工程进度造成一定的影响，也会对施工员工造成一定的伤害，因此要加强对员工的保护，当企业发生安全事故时企业要给及员工合理的补偿，企业要为员工办理相关的保险业务，只有这样当事故发生以后员工的生活还能多一份保障。

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关键词：建筑工程；现场施工；管理

一、建筑工程的现场施工管理方面

1.建筑工程的现场施工管理中存在的不足

（1）建筑工程的质量问题。建筑公司能否保障建筑工程的质量问题不仅仅是关系到企业自身的发展前景，而且也关系到人民的生命安全问题。目前，很多的建筑行业为了追求自身的利润，往往会在施工的过程中大打折扣。建筑公司由于偷工减料，施工人员的技术水平不高，设计没有考虑到后果而造成楼房倒塌的现象时有发生。

（2）建筑工程的施工材料的管理问题。建筑材料是建好高楼大厦的基础，也是保证建筑工程质量的关键。因而，能否对建筑工程的施工材料进行有效的管理关系着企业自身的发展命脉。很多的施工企业在施工的过程当中未能按照相关的规定来开展工作，导致材料的严重的浪费以及材料的污染现象相当地严重。这些企业为了追赶施工的进度，经常会在施工的阶段对建筑的施工材料分配不合理，使用的施工材料也不能达到质量标准，这样往往会给建筑工程造成一定的弊端。

（3）建筑工程的安全问题。安全问题无论是对食品方面还是建筑方面，都是不容忽视的。一个建筑工程项目的好坏往往是以安全来衡量的。我们不难发现，在一些建筑项目当中尤其是大型的工程项目的施工过程中，安全事故往往会成为一个潜在的威胁。由于施工的操作不当，施工人员的安全意识不强等原因而造成的财产损失和人员伤亡的现象也时有发生。因此，建筑行业在每一次事故的发生之后都应该要有所反应，积极做好防范措施才能够将施工过程中的风险系数降到最低。

2.加强对建筑施工过程的管理措施

首先建筑工程公司应当建立一套成熟和完备的组织管理系统。一个良好的系统可以保障工程的顺利实施，同时也可以保证建筑施工的质量。其次，建筑工程要协调好工程实施的各个组织间的关系。施工程序能否有效地进行取决于企业能够做好对施工的组织间的协调管理。只有加强各组织间的相互交流和了解，才能够确保工程项目的成功完成。最后，加强对建筑施工现场的材料以及机器设备的管理才能够保障工程实施的质量和保证建筑工程的安全。

二、建筑工程的现场施工质量控制

1.影响建筑工程现场施工质量的因素

（1）管理制度方面。建筑工程的现场施工管理主要涉及到施工的安全问题以及施工的期限问题等等。每个建筑企业都会制定自身的管理目标，因此，如果企业相互之间不能够做到有效地沟通和协调就很容易产生摩擦。管理是否完善往往会影响建筑工程的整体工作进度和工作质量。

（2）设备质量方面。设备的好坏会影响到建筑工程能够有效地施工。如果设备出现了质量问题就会阻碍实际工程的进度。在施工过程中，很多的企业因为疏忽了对施工的设备定期的检查和维修而不得不延长工程的完成期限。

（3）员工的素质方面。在整个施工的现场包括施工人员，技术人员以及质量监管人员，其专业素养和技术水平会对企业施工的质量产生重要的影响。如果施工人员没有过硬的专业水平和技术，建筑工程的质量就会受到严重的影响。同理，若是质量监管人员对自身的专业知识存在漏洞的话，那么就不能对建筑工程的施工过程中出现的问题给予及时的反馈。简而言之，质量监管人员的素质不能达到要求就不能敏锐地发现问题和解决问题。

2.如何加强对建筑工程现场施工质量的有效控制

（1）加强对材料使用情况的严格监控。建筑工程材料包括钢材、沙石、木材、水泥等都必须要按照公司规定的要求使用和领取。在材料的运送和使用的过程中要对其进行严格的监控和管理，防止偷工减料和浪费的现象发生。每一个工程阶段竣工之后都必须对材料的使用状况和剩余情况进行计算和分析，做到资源的节约和合理使用。

（2）控制好施工进度，尽量确保施工的质量。建筑工程的施工进度一般都是按照最佳工期来进行的。建筑工程要想在合理的时间内使得施工能够获得最大的经济效益就必须要合理地控制好施工进度，确保好每一个阶段都能够保质保量地完成。这样，既可以提高建筑工程的投资效益，又可以降低成本。

（3）做好建筑工程的施工管理。施工管理可以大大提高施工的进度和质量。因此，相关部门必须对施工的每一个程序都要做到仔细地检查。不仅要查看其施工量有没有达标，还要检查其施工质量是否合格。如果有不合格的地方要立即做出决策是及时修改还是重新施工。

三、结束语

因此，要想做好建筑工程的施工管理及质量监控就必须认真地做好各个环节的工作。对于施工过程中出现的问题必须做到早发现早处理。只有充分地借鉴成功的经验以及探寻科学有效的措施和方法，才能更好的保证建筑工程的质量。

参考文献：

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关键词： 建筑;现场;管理

建筑工程项目的现场施工管理,是实现建筑项目管理目标的必然途径。建筑项目管理目标即质量、进度、安全、效益、环境目标能否按事先预定指标实现,预定目标的实现很大程度是取决于现场施工的全方位、全过程的有效管理建筑施工现场管理系统是将五全管理要索“人、材料、机械、管理和环境”相互有机协调。

一、建筑工程的人员管理

人是决定建筑工程质量和综合效益的关键因素。所有的建筑工程项目均是通过人将各种建筑材料重新组织而创造出来的一种产品所以,建筑施工企业要寻求高质量、高效益的建筑施工产品,首先要做好建筑工程项目过程中所涉及的各项管理工作,因为人是施工过程的主体,建筑产品的形成乃至产品在完成之后若干年中的使用寿命都受到所有参与建筑工程项目施工的技术人员、施工人员、管理人员共同作用所导致的结果,他们是形成建筑工程质量的主要因素。

建立个完善的、科学的管理模式是保障建筑工程质量的关键:(1)提高与建筑工程有关人员的全员质量意识建筑工程施工及全体管理人员应当树立六大观念即:优质观念,预控为主的观念,为用户服务的观念,用标准、规范和数据说话的观念,社会效益、企业效益、质量、成本、工期相结合综合效益观念,不推拖责任的观念;(2)建立建筑施工人员的索质管理模式。从领导层、技术人员、管理人员及施工人员实施科学管理,用规范化的管理模式管理建筑施工中位的工作现场,建立完善的管理制度和管理体系。用现代技术和管理理念提高全员索质,把技术教育、质量教育、精神文明与物质激励有机结合起来,用纪律严明、工艺精湛的施工队伍实现预定的建筑工程质量。 二、建筑工程材料的管理

现代建筑工程有材料新、技术含量高、品种多的特点,并且经常有许多最新兴材料出现和应用的问题所以,建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物质条件和技术条件的综合保障之本建筑材料质量和技术条件是建筑工程质量保障的基本,建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准所以加强建筑材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证影响建筑材料质量的因素主要由材料的成分、物理性能、化学性能、技术标准等,保障建筑工程总体质量的关键在于建筑材料的控制,更取决于各全管理环节。(1)用现代知识优选建筑材料采购人员,提高他们的道德索质和建筑材料质量鉴定水平,使进入建筑施工现场的建筑材料符合标准;(2)应用现代网络技术掌握建筑材料最新信息,从而优选建筑材料的供货厂家;(3)合理的统筹建筑材料供应节奏,确保正常施工;(4)加强建筑材料的质量检查验收,严把质量关;(5)抓好材料的现场施工管理,做到建筑材料的合理使用;(6)搞好材料的试验、检验、记录工作。

三、建筑机械设备管理

加强建筑机械的技术及操作人员的专人管理与专业教育培养,在建筑企业中培养一支高索质的专业操作、维护、管理技术人员队伍。首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养,通过送出去培训、在职自学、函授等形式,提高他们的专业索质,使之成为具有现代科学操作、维护、管理知识和管理能方,善于在复杂条件下实施有效的操作、维护、管理的应变能方。其次要抓好各种建筑机械操作人员的教育与训练,要结合本中位本工程的实际,采取集中学习与分散自学相结合、定时请建筑机械专家辅导与集中测试相结合的方式,分层次地进行理论学习和专业技术培训,积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动,多手段、全方位的培养员工的爱岗敬业的精神,对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的批评教育和必要的处分,同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把建筑机械设备管好、用好、修好,确保建筑工程施工的安全、高效、低耗要抓好操作、管理、维修队伍的建设,做到后继有人,通过中位自培、引进中等专业人才等办法,提高建筑施工企业的管理、维修和保障的技术力量。

四、建筑施工的安全、文明施工管理

首先要从管理体系上明确安全管理和文明施工责任人。从制度上落实各项安全管理规定、文明施工管理规定设立专门的安全、文明领导小组。在不同层面上设立专兼职的安全员,对安全工作做到日日抓,天天讲,发现问题立刻解决,并做好问题记录及解决措施。对新上岗工人进行多方面培训,组织工人学习与自己工作有关或与自己工作相关的安全知识和紧急处理办法,防患于未然,对脚手架搭拆、模板安拆、施工现场临时用电等必须有专项安全措施方案和具体责任人,施工现场各相关处设立醒目安全警示牌。

五、建筑施工的环境协调与现场管理

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【关键词】建筑现场施工；施工管理；对策分析

引言

建筑现场施工管理工作在建筑工程建设中的作用日益凸显，需要及时解决管理中出现的问题，提高现场施工管理。

1、施工管理的主要内容和问题

现场施工管理工作主要从两方面着手：一是要确定整体的工程目标，以合理明确地工程目标规范工程的作业任务和要求实现，达到工程项目的预期要求。二是要在实现工程目标的整个过程中，通过采取多种合理有效的管理方式和技术应用，确保工程现场施工的有序和规范，保证工程预定目标的实现。在工程目标的实现中，要合理组织项目资源的整合运用，规范施工管理的规章制度保证施工程序有序进行；以合理及时的检查、激励和纠正制度，解决工程管理中的问题，确保工程目标实现[1]。建筑施工管理的具体内容包括以下几个方面。

（1）加强工程技术应用管理。工程现场施工是一个复杂的系统工作，施工过程中会要求采用多种的施工材料在多个施工程序中有效施工，涉及的材料工艺和施工技术复杂多样。因此，合理组织施工过程的技术应用和管理，是现场施工管理工作的重要内容。

（2）加强工程施工人员管理。现场施工人员是实现工程完成目标的具体施行单位，是保障工程按时高质量完成的直接要素。如何合理组织、有效调动员工的施工积极性和科学性，确保工程质量是施工管理的重要内容。要加强施工人员的管理体制建设，以职责明确、奖罚合理的管理制度和有效的管理执行，多方面提高施工人员的工作业务水平。

（3）加强资料管理工作。项目的现场施工过程中必然会产生大量的施工资料，包括材料验证、工程检验报告、施工图、及施工记录和竣工图表等。这些施工资料反映了工程进行的状况和质量，也是后期工作和工程验收的资料基础。要在整个施工过程当中及时收集整理并且合理保存。

（4）加强工程施工质量管理工作。施工质量是工程建设的基本要求，也是影响工程效益的关键因素，要从多方面切实加强施工质量的管理工作。

（5）做好施工安全管理工作。施工过程中要保障施工人员的安全，防止安全问题影响工程进行。做好防火、乱接线路和人员安全保护工作，推动工程施工有序安全进行。

2、提高现场施工管理的必要性

2.1　保障工程顺利进行，提高工程效益的要求

工程建设对工程质量和效益的要求越来越高，迫切需要更加合理完善的现场施工管理来保证施工各项要求的实现，提高工程效益。现场施工管理取得了一定的发展进步，但是依然在发展迅速的建筑行业中显现出局限和不足。管理体制不够灵活、制度不完善、程序不规范等等问题，制约了工程施工的顺利进行。在施工过程指导监督工作和完成施工后的质量检验工作的缺失，造成了一些施工问题，影响施工人员的现场操作。

2.2　施工管理的提高是建筑行业健康发展的要求

行业内施工企业过度竞争、相互压价等问题依然常见。工程业主的不合理条款和施工要求造成施工方的工作被动，设计和施工过程不能有效进行。行业内国有单位与私人单位的不平等竞争以及地区保护和行业壁垒问题严重影响建筑施工的有序进行，阻碍行业发展。在我国经济制度和环境建设不断完善的同时，需要施工企业自身也加强现场施工管理工作，适应经济发展趋势和建筑行业的内在发展规律。

3、提高现场施工管理的工作原则和方法

3.1　提高现场施工管理水平的指导原则

施工管理提高要适应行业发展需要

（1）建筑行业发展需要遵循一定的内在规律和现实要求，适应当前经济形势发展趋势。

科学合理的现场施工作业能够提高工程效益和质量，在实现施工单位经济效益提高的同时，满足市场要求，发挥社会效益。施工管理的提高要注重现场施工的实际条件和要求，改进施工技术和管理方法，促进现场施工的实施水平。在现场施工水平得到保障和提高的基础上，增强施工单位的市场竞争力，协调处理好施工单位的各种行业关系，适应激烈的市场竞争环境[2]。

（2）施工管理提高要适应施工方的品牌建设和企业文化建设要求

良好的品牌效应和健康合理的企业文化，能够加强施工企业的市场竞争能力和市场地位。在加强现场施工管理中要注意保持企业的品牌效益，以符合企业自身文化建设发展的思路原则采取必要措施改进管理方法，提高建筑施工水平。

（3）施工管理提高要有利于行业生产力提高，适应经济社会发展需求。

3.2　现场施工管理提高方法

（1）施工管理观念创新。施工单位高层管理者需要提高对施工管理的重视，增加管理投入和人才引进培养，提高施工队伍凝聚力和业务水平。从满足行业发展和市场需求出发，创新管理思维，采取有效措施改进施工管理要求，切实做好施工管理各项管理工作。以深刻的思维观念转变，促进施工单位施工管理水平提高和施工企业的长期科学发展。

（2）以组织改革促进管理提高。从施工过程的各环节入手，了解环节中存在的组织结构问题和组织管理问题。健全组织结构，通过提高对施工全过程的组织管理，规范投标合同管理工作和现场施工程序等作业。以设置合理、运作有效的施工组织保障施工管理水平。

（3）促进管理机制改革。施工单位的竞争力和业务素质体现在对市场机会的发现捕捉能力上，以及施工单位在现场施工过程中的工作效率和施工质量方面。完善合理的管理运作机制，能够有效保障工程各阶段的工作开展和实施质量，使得工作责任有归属、工作程序有规范、工作成果有检验以及工作水平有保证。良好的管理机制，能够鼓励各层人员积极合理开展业务工作，提高施工管理水平。

（4）加强施工的技术创新应用。任何行业的发展都离不开技术的创新应用。施工管理工作中出现的问题，通过采用创新的施工技术、管理技术和管理模式能够得到一定的解决。施工单位只有通过先进技术和管理技术的有效运用，才能提高施工成果的技术含量和附加值并且实现施工管理的有效运转，从而提高施工企业竞争力和创造力，巩固施工单位的市场地位获得更大经济效益。

（5）培养施工人员素质，建设高素质管理队伍。现场施工人员是项目施工的具体实现者，施工人员的业务水平和实际工作状态直接影响项目施工进度和质量。加强施工人员素质是保障工程施工顺利进行的基础，同时高素质施工人员也让管理人员的现场施工管理工作变得更加容易。此外，高素质管理队伍建设也是提高施工管理水平的重要方式。施工管理人员要提高自身的管理水平，改进工作中的管理方式方法，营造和谐有序的施工环境以切实提高施工管理。管理人员在工作中要注意加强施工人员和管理人员的充分交流沟通，对发现的问题及时改进处理。充分发挥施工管理人员的智慧能力，加强施工队伍的凝聚创造力，协调实现施工过程的各项目标，提高管理水平[3]。

4、结束语

我国建筑施工管理在行业和经济的快速发展过程中暴露了一些问题和不足，需要及时研究解决。在改进施工管理的工作中，要结合建筑施工单位的经营发展战略和单位内外条件，　遵循行业发展规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理实现工程项目实施的目标和社会效益，逐步建立完善具有现代管理意义的工程施工管理方式，　适应市场经济发展的需要。以不断的实践运用创新，提高适应企业文化及品牌效应，提高施工经济效益。

参考文献：

[1]罗晓生.　浅议建筑安全管理创新探索　[J].　工程与建设，2009，（10）：10-11.

篇10

【Key words】Industrial plants；Drainage；Construction

1. 引言

工业厂房的给排水系统及采暖工程对于在工厂作业的工人来说是十分重要的，这些生产工作的配套设施的完善与否决定着工人施工环境的好坏。工业厂房建设过程中的给、排水管道也是维持其他工程设施得以正常使用的重要设施之一，确保其施工质量尤为重要。

2. 工程实例

某冷却车间工程为柱下钢筋混凝土独立基础，主体框架结构一层，厂房建设面积2408m2。层高为7m。建筑结构主要为柱下钢筋混凝土独立基础，主体为钢筋混凝土框架结构，红砖砌体围护结构，压型钢板防水屋面。主要包括冷却间、电气控制间、风机房、热交换间、纸箱间等。工程施工的主要内容包括土建、给排水、采暖、电气工程等。质量要求达到国家施工质量验收统一标准及施工质量验收规范合格标准。

3. 给水系统

3.1 系统管材和连接方式。室内给水：生活给水采用PPR管材、电热熔连接，冲厕给水管、蹲便冲洗水箱出水管用耐高压PVC管。

3.2 给水管道安装工艺流程：安装准备预制加工卡件安装干管安装立管安装支管安装试压冲洗调试。

3.3 给水管道试压。给水管道的试验压力为0.6MPa，10min内压力降≤0.02MPa，降至工作压力后进行外观检查后无渗漏为合格，试验点为系统入口处。

3.4 管道冲洗试验。管道冲洗流速≥1.5L/s，当出口水色和透明度与入口目侧一致时为合格。

3.5 设计量装置。进行工业厂房的给水系统设计时，设计人员往往只在厂区的给水引入管上设置计量整个厂区的总体用水量的水表，忽略了单个厂房或者生产车间的给水计量装置的设计。伴随社会分工、服务质量的精细化，现代工业企业的管理理念亦趋精细化，越来越多的企业开始精确计算生产成本，因此有必要在工业厂房或生产车间的给水系统中设置计量装置。

4. 排水系统

4.1 系统管材和连接方式：室内采用UPVC双壁内螺旋消间塑料排水管，胶粘连接；该冷却车间工程排水系统通气管如不直接伸顶出屋面，在设备层由山墙侧窗处排出，为防止结霜，在距外窗1m处设变径管，管径放大一号。

4.2 排水管道安装工艺流程：安装准备管道预制污水干管安装污水立管安装污水支管安装灌水试验。

4.3 卫生器具安装工艺流程：安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙/地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验。

4.4 卫生洁具安装的允许偏差：单排器具坐标为10mm，成排器具坐标为5mm，单独器具标高±15mm，成排器具标高±10mm，均采用拉线/吊线和尺量的方法检验器具水平度2mm，采用水平尺和尺量的方法检验器具垂直度3mm，采用吊线和尺量的方法检验。

4.5 灌水试验：埋地的排水管道，灌水试验注水高度应不低于底层地面高度，满水15min再灌满延续5min，液面不下降，不渗不漏为合格。

4.6 通水试验：室内给、排水系统及卫生器具完工后应分系统、分区段进行通水试验。如因条件限制达不到规定流量时，卫生器具应做满水排泄试验，满水试验水量应达到卫生器具溢水口处，并检查器具的溢水口通畅能力及排水点的通畅情况，管路设备排水畅通无堵塞无渗漏为合格。

5. 采暖系统

5.1 系统管材和连接方式：采暖管材为焊接钢管，DN≤32时为丝接，DN≥32时为焊接。散热器工作压力0.6MPa，挂式半明半暗安装。

5.2 采暖管道安装工艺流程：安装准备预制加工卡架安装干管安装立管安装支管安装试压冲洗防腐保温调试。采暖管道安装时严格按照施工图设计标高施工，确保管道坡度。管道从门窗或其它洞口，梁、柱、墙垛等处绕行，其转角处如高于或低于管理水平走向，在其最高点或最低点分别安装排气和泄水装置。

5.3 系统试压：高低区分别试压，低区试验压力为0.6MPa，试验点在系统入口处供回水干管上。高区试验压为力1.0MPa，试验点在换热器出口、入口处，水压试验在5min内压力降≤0.02MPa为合格。

5.4 系统冲洗：供暖系统安装竣工并经试压合格后，对系统反复注水、排水，直至排出水中不含杂物，且水色不浑浊。

5.5 防腐保温与刷油：管道、管件、散热器和支架等在涂刷底漆前必须清除表面的灰尘污垢、锈斑、焊渣等物。明装的管道、支架和铸铁散热器刷一道防锈底漆、两道银粉，如安装在潮湿房间，防腐底漆应为二道。暗装管道及支架刷防锈底漆二道。地沟内的采暖管道采用20mm厚的复合保温涂料保温，外涂防水涂料，保温前先清除管道表面锈污，刷防锈漆二道。

6. 消防栓系统

6.1 系统管材和连接方式：消防给水管材为焊接钢管，焊接连接。

6.2 管道安装工艺流程：安装准备干管安装立管安装消火栓及支管消防水泵、水泵接合器管道试压管道冲洗消火栓配件安装系统通水调试。

6.3 消防栓安装：安装室内的消火栓，栓口应朝外，阀门距箱侧面为140mm，距箱后内表面为100mm，允许偏差5mm。

6.4 系统管道试压：系统管道的试验压力为1.2MPa，10min内压力降≤0.02MPa为合格，试验点为系统入口处。

6.5 系统冲洗：管道冲洗流量≥1.5L/S，当出口水色和透明度与入口目测一致时为合格。

6.6 防腐与刷油：管道、管件、散热器和支架等，在涂刷底漆前必须清除表面的灰尘污垢、锈斑、焊渣等物。明装刷防锈漆两道后刷银粉两道，暗装或管沟敷设刷防锈漆两道，地埋钢管刷冷底子油、沥青涂层各一道，包扎一层玻璃丝布再刷沥青一道，外包玻璃丝布保护层。

7. 管线排布

由于工业厂房生产设备多、管线复杂、大小不一、材质多样、支管及附件复杂等特点导致管道综合排布一直是工业厂房给排水施工的重点、难点之一。优质的管道综合排布不仅能产生合理的施工程序、减少管道交叉翻弯、降低施工成本、保证安装质量，而且可以减少施工中的部分安全隐患、降低项目安全风险。管道综合排布应遵循“小管让大管”、“压力流管道让重力流管道”、“冷水管让热水管”等原则，确保管道布置安全可靠。