工程造价工程管理范文

导语：如何才能写好一篇工程造价工程管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】工程管理工程造价优化设计 招投标合同管理预结算 信息化管理

一、引言

随着整体国民经济的发展, 建筑行业的发展也逐渐进入，住宅建设投资和市场的需求一片大好。2010年一季度北京市建筑业便完成总产值710.2亿元，同比增加40.3%。从长期发展来看，建筑行业的竣工面积升幅将减小，但需求面积却不断增加，供不应求，形势乐观，建筑行业向着好的形势不断发展。但是在激烈的市场竞争中对建筑产业的工程管理和工程造价都将是更大的挑战。强化工程管理，严格监管设计单位，施工单位和监理单位确保建设工程的质量和进度。同时，应合理、有效地控制工程造价以大大提高企业的经营效果和业主的投资效益。在全行业迅猛发展逐渐与国际化接轨背景下，逐步适应市场快节奏的发展步伐，不断向好的方向发展。

二、工程造价的控制和方法的实施

1从优化设计来控制工程造价

实践证明，以优化设计来降低造价的潜力是相当大的，一般能够达到5％～10％左右，若是在保障安全且恰当的设计标准时，甚至更大。在建筑活动中居于老大哥地位的是设计。选择标准的设计对工程造价的影响是非常大的，设计的优劣直接决定着对项目的质量、造价和建成后经济与社会效益的好坏。项目的艺术美也直接受工程设计好坏的影响。当然，优秀的工程设计也直接决定着工程造价是高还是低。所以，一定得要加强在设计阶段时对造价的控制，这就要求要相关的设计人员和单位密切结合效益核算的观念，并严格按照执行设计任务书上所规定的估算。于此同时，做好多种方案的经济和技术的对比，尽全力控制并降低工程造价。在能够保证工程的功能技术和要求的前提下，积极推行优秀的限额设计，按每个专业分配的造价进行限额设计，以保证概算和估算的有效控制。

1）、 实行工程设计的招投标制度。开发单位在委托设计阶段应大力施行竞争机制，通过招标来确定合适的设计单位，从而来保证合理性的结构和先进性的设计技术，同时也要满足建筑的节能、环保等要求。杜绝因为少数设计人员的经济意识薄弱、怕出事，只追求结构可靠、在安全和技术上不出问题，而不管工程的造价的现象，从而导致设计出许多胖柱、粗梁、密钢筋、深基础等不合理结构，从而大大增高了工程的造价，导致工期延长、效益也无法保证。因此，应采取工程设计招投标的方式，进行方案竞争，从多个设计部门和方案中选择。在选择时既要符合国家的相关法律法规，又要考虑其设计的安全合理性，同时还要结合设计方的自身条件，如技术水平、资质等级等来综合评价，进而确定出最适合的设计部门和方案。

2）、推行限额设计。限额设计是指业主根据已批准的估算资金来控制初步设计，按照批准的初步设计总概算投资量来控制施工图设计，严格限制不合理的变更，以保证总需要的投资数不会增加。设计直接确定着建设所需工期和费用，同时也影响着项目的经济效益和使用价值。开发单位要对其建设项目心中有数，要能够对设计方案提出技术上的要求和工程投资限额，从而把握主动权，改变以前常发生的设计结束后算账、由功能来决定造价的不合理现象。通过限额设计来改变长期以来设计单位重技术、轻经济的思想，在工程建设过程中，正确的处理好经济与技术的对立统一关系，培养设计人员的责任感，使相关设计单位在项目设计过程中用投资量来控制设计，从而使开发单位抓住工程造价控制在设计中的主动权。

3）、 运用价值工程优化设计方案。让产品的必要功能用最低产品寿命周期和最低投资来实现的一种管理方法就是价值工程。用价值工程来分析成本关系和产品功能，正确运用其原理进行科学分析，实现对方案的科学选择，选择出无论技术上还是经济上都合理可行的最优设计方案。在设计阶段，应用价值工程，目的就是提高产品价值。把功能分析作为一种独特的方法，来研究分析功能与价值，正确统一好功能与成本的关系，将经济与技术问题紧密结合，在满足功能的前提下尽量降低成本。

4）、加强图纸的会审工作。尽量在施工之前通过对图纸的审查发现问题并解决，做到主动控制，从而尽量减少不必要的变更和洽商。在动工之前的设计阶段，发现问题并改变设计方案的缺陷和不足，代价最小，达到的效果也最好。此时发现问题，只须修改图纸，损失很小；但若是在采购阶段发现了问题，则不仅要对图纸进行修改，还要对部分设备和材料重新采购；若是在施工阶段发现了问题，那么除上述花费外，还需要拆除部分已施工的工程，损失也会更大。因此，在出设计图之前，必须要对设计从技术、施工、造价等各个角度进行全面审核，以期提高设计的质量，减少设计上的失误而给后来的施工造成大的经济损失，从而有效控制工程造价。

2严格工程招投标 控制工程造价

招标投标制度是我国对固定资产投资管理体制的改革中的一项重要内容，也是我国建筑行业重要的建筑方式。由《中华人民共和国建筑法》规定：“建筑工程造价应按国家有关规定，由发包和承包单位在合同中约定。公开招标发包的，造价约定须遵照招标法律法规的相关规定。”根据《建筑法》等法律，建设部制定了相关规定，明确了施工中的发包承包价格构成。根据《中华人民共和国招标投标法》的规定：“投标人不得以低于成本的价格竞标”。不过，现在仍有少数单位漠视法律法规，在招标投标的过程中动手脚，任意多头发包、胡乱肢解工程、压级压价，并且违规要求施工单位自己垫资施工，自行指定建筑用材，使合同中对投资价款的控制形同虚设，阳奉阴违。这些问题，都反映了某些开发单位在工程造价管理这方面缺陷。发包与承包，在建设施工活动中，是非常常见的内容。由此，在建设活动中必须严格执行对招标投标的管理，依法招标，并且不断提高投标的透明度，从而建立起完善的造价监控制度，抑制工程造价。

1）、 科学编制标底。建设单位在拟建工程投资时的底数称之为标底。有条件的单位应尽量自行编制，如果单位本身没有条件，也需要请相关咨询单位来代编。编制标底要符合市场的实际情况，从实际出发实事求是，把标底控制在所需合理造价的下限，以此保证标底的质量。

2）、确定合适发包方式。根据工程的自身的特点，业主要以合适的方式发包，以此来控制工程造价。不过，无论采用哪种方式，投资方都再通过招标的方法引进竞争，以此选择出最优惠的施工单位。另外，实践早已证明，先开工再定价的工程项目成本造价多居高不下，所以，必须杜绝议标或变相议标。

3）、慎重挑选施工队伍。对工程造价的控制成功与否与施工队伍的选择有很大的关系。因此，必须根据工程内容对规模、技术等的要求，认真的挑选合适的施工单位。要根据工程量得大小合理的选择施工单位，对于一些复杂工程量又大的重要工程，就选择那些实力雄厚的施工单位，而对中小型的项目就可以选择那些较小的施工企业。这样既可避免大公司对那些较小的项目终是不够报价又高的弊端，也可避免让小公司承建大项目，因其力量薄弱，资金和技术达不到而出现拖延工期等现象，从而造成一些不必要的损失。

3强化合同管理 控制工程造价

建筑合同必须符合遵守国家相关的法律法规。合同上最好注明短工期工程的总造价一次包定，不受国家调价因素影响，并写清楚一次包定的全部工程内容，避免在决算时扯皮；合同中还应补充上双方已做出的承诺，以免那些承揽工程时的承诺条件，在开工后相互反悔，而出现争执，从而影响了工程进度，导致隐形工程造价的提高；对于那些价格波动较大，由施工单位自行采购、建筑单位负责价差的设备材料，则应在合同中加注价格、质量，及由建筑单位认可后方可采购的条款，以此来实现有效控制材料价差。签订合同后，必须严格按照相关法律规定，通过行业道德自律，认真履行施工合同规定。同时，政府也应作出努力，完善资金管理审核相关制度，严格审查制度，对资金无保障的建设项目不予审批立项，严格审查已立项工程每阶段的资金是否到位。造价部门也要把好基建投资这一关，从而真正杜绝任意拖欠工程款的行为避免出现三角债现象。

4严把工程预算结算 控制工程造价

要严格控制造价，必须要把好工程预结算这一关，为此，必需要培养出一批专业的造价工程师，提升工程造价从业人员的专业素质，更好的适应建设事业的发展需要。在经济迅速发展的前提下，工程造价管理的任务也越来越专业和重要，因此必须要依靠高素质的专业人员才能完成。为此，除了已有的对从业人员进行执业资格考试，由国家注册认可造价工程师制度，并由部分大专院校开设专业课程培育人才外，还要开展各种形式的业务培训以满足社会的需求。造价从业人员必须不断充电掌握最近最好的业务技能，不断的提升自身的业务素质，从而更好从事这一事业，更好的控制工程造价。

5加强工程信息化 控制工程造价

现在，我国信息技术发展飞快，对工程造价得管理控制也应该紧跟时代脚步。为了跟上发展的趋势，在网络建设和计算机管理普及的基础上，工程造价管理的有关单位部门应该搜集并出整理各种基础资料以及计价信息，并且建立电子信息网站工程。再通过该网站，当地最新相关市场价格动态，提供工程造价相关信息，并且向相关人员提供需要的信息服务及相关计价依据，为建设工程提供先决条件。工程管理的相关人员应该尽快提高并完善自身的运用信息化的能力，以提升自己的竞争力，最终使自己达到能够服务于国民经济并促其发展的要求。几十年来，我国的信息技术发展速度可谓突飞猛进，并且信息技术已经广泛应用在工程的每个领域，比如勘测、科研、建筑管理、施工和设计等方面。什么是信息技术呢？其指可以独立完成信息的传递、获取、施用、再生和加工等一系列功能的现代技术。建立起健全的网络系统，使工程管理必需的信息提取、采集、应用和统计及其信息流和业务流的管理上实现高速化、标准化、系统化、便捷化和规范化，并打破传统行业的管理模式，更加有利于工程管理的发展。网络系统应用“互动式”的操作模式，并采用具有很强的可靠性、保密性和安全性的网络加密技术。所以，计算机的网络系统能够最大可能的减轻企业的负担，从而提高工作的效率。总之，在工程造价管理中应顺应时展的要求充分利用计算机网络系统技术，促进工程管理的资源系统化，资源利用高效化和手段现代化。在中国随着信息化工程和互联网技术发展的迅猛，大多数的建筑企业的最佳选择都采用信息化运用在工程的造价管理中。应用信息化技术不但美化了建筑企业的形象，而且大大地改善了技术的水平和提高了工作的效率，最终提升企业的整体竞争力，也能够有效的降低企业的工作强度和生产成本，工作质量也能够得到保障。随着网络工程的大力发展，网上招投标也必将成为发展趋势。原因是在网上招投标中避免了在现在工程招投标时存在的很多问题。加速网络化和信息化的建设，并积极推动信息化进程和信息技术的快速发展，以提高建筑企业和有关工程管理工作的相关部门的核心竞争力。

三、工程造价控制的重、难点及应对

1、建筑材料市场的不稳定。建筑市场的不稳定性给工程造价的控制工作造成了很大的困难。尤其是近几年，建材价格疯涨。因此，实施中，在满足工程进度的前提下，可以通过适当增加采购批次来降低采购的风险。

2初步设计和施工图设计之间的项目差异和工程量差异。初步设计和施工图设计之间的项目差异和工程量差异往往会比较大，这也为造价控制工作带来了较大的困难。对此，只能通过合同来加以控制，但是力度有限。

3、工程造价管理的计价模式落后。由于历史上的原因，我国沿用了前苏联计划经济的模式，在工程计价发面也一直沿用了定额计价的方式。但由于此推广模式耗时量大，易造成定额落后。为此，我们必须要树立起“全方位、全过程、动态工程造价管理”的模式，对工程量实行清单计价。

4、法律、法规不够健全。尽管我国已经建立起相关的法律、法规，使工程造价行为也章可循，但在执行上人为操作的影响因素太多，这些法律制度也还不够健全，导致在实践贯彻中出现了许多问题。同时还有许多“有法不依，执法不严”的现象屡禁不止。因此，我国建设行业律法与国际接轨已成时代趋势，同时，加强从业人员执法守法观念也是其中的重要项目。

四、结束语

在从投资预算到项目竣工结的整个建设过程中，都应该充分重视建筑的工程造价管理工作。工程造价管理涉及技术政策经济等许多方面，情况复杂多变。它不仅仅是经济问题，也是集经济、技术、管理于一体的综合性问题。工程造价对投资效益的好坏有着巨大的影响，其好坏充分展现着建设项目的管理水平及工作质量。因此，在工程建设中，必须要把控制工程造价作为核心工作来抓，全面控制，真正做到降低工程造价，提升经济效益。

【参考文献】

1、王勇春 《建筑工程的造价控制应贯穿工程建设的全过程》[学术期刊] 《工程与建设》2006年3期

2、丁雪军《建筑工程项目工程造价控制重点探讨》[学术期刊]《广东建材》2008年1期

3、林兆富《浅谈建筑工程造价的控制》[学术期刊]《建材与装饰上旬.市场营销》2010年7期

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关键词:土木工程管理；工程造价；工程成本控制

土木工程管理与工程造价管理当前存在的问题包括整个工作的开展落实不到位、整个工程的管理项目制订不到位和相关管理权限分配不全面等。只有使所有工程都处于安全稳定的状况，才能够让整个体系获得更好的发展。在今后工作中，土木工程管理与工程造价管理人员要从这一角度出发，完成所有工程项目的全面有效管理。

1土木工程管理与工程造价的管理现状

1.1管理技术问题。当前已经开发出了多种适用于土木工程施工过程管理的设备和软件，这些设备和软件能够发挥更为高效的造价管理。如最为常用的BIM技术能够贯穿工程造价的全过程管理。但是在具体的工程管理中，BIM技术并不能发挥优势，原因是一方面专业技术人员的素质较低，无法驾驭BIM技术，另一方面对技术的重视程度不足，只依照传统的工作方法完成数据分析工作。这些问题会导致管理质量和需求存在无法逾越的鸿沟。1.2管理方法问题。管理方法要通过对新型技术的应用和对原有管理体系的优化，通过建立规章制度等方式，将新的管理方法融入到管理体系中[1]。当前管理中存在的问题为新型管理方法的开发速度较慢，导致各类工作人员难以找到当前和今后的工作重点；在管理体系中，并未体现新型的管理方法。在这两个方面的共同作用下，新型管理方法无法发挥应有作用，传统管理方法逐渐无法满足工程造价的管理要求。1.3管理流程问题。当前常用的管理流程是建筑施工前的准备、计算、工作施工过程中的数据收集、施工之后的相关票据审核。虽然在整体的管理流程中并不存在严重的问题，但是其在各类数据的获取和分析等方面存在先天不足。如施工中的数据获取，需要现场监管人员和监理人员共同参与，但这两者之间处于数据的上下级权限状态，导致整个管理流程过于复杂，大幅度降低了整个系统的运行效率。

2土木工程管理和工程造价的有效控制方法

2.1决策阶段控制。土木工程管理和工程造价需要在决策阶段开始推行，管理的项目包括施工单位和企业的资金总量、资本的整体结构等。决策阶段的土木工程管理和工程造价要求财务管理部门对工程项目需要投入成本的全面监测和处理，以确定是否可以参与某一工程项目的招投标。决策阶段的控制项目要由财务管理部门、施工部门及设计部门建成高效的合作工作体系，可以实现对于所有项目的综合性处理。如对建筑材料的采购量和运转周期，要求设计部门完成整体工程项目的设计和研究，让整个系统能够处于高效稳定运行状态，然后要求施工部门完成具体的施工，设计部门和财务部门要共同制订资金的调配制度，防止不合理的资金投入产生过多的无用成本。2.2施工过程管理。施工过程管理是整个工程管理工作的重中之重，要求现场监管人员和监理人员严格按照工作职责了解当前工作系统中是否存在问题，并由信息化处理系统和管理层提出解决问题的方法。①要由现场监管人员完成对于所有数据的采集，数据内容包括当前系统中的工期误差、施工成本投入总量等数据，这些数据要按照单位工作日输入到系统中，由系统自动确定是否与设定的标准数据存在过大误差，以此为基础调整后续的管理方案。②要了解当前整个工程项目中存在的工程造价管理问题，管理的内容包括建筑材料的消耗总量、施工过程中的人工成本、设备成本、相关辅助设施的成本等，并要求将这些成本输入到综合性的计算模型中，通过计算模型了解当前整个工程存在的问题，以探索是否需要通过对调整方案的优化和改善，让整个工程系统处于高效稳定的运行状态[2]。③要通过对信息系统的完善和优化，研究当前系统中是否可以践行相关的改革措施，改革的举措包括材料运行周期的调整和优化、材料使用方法的全面贯彻等，使所有项目都处于高效的运行状态。2.3竣工过程管理。竣工过程管理要清楚各类票据的实际记录数量，票据包括现场监管人员提交的电子票据和纸质票据两个方面，监理人员提交的各项票据。通过对票据进行横向对比的方式了解该工程项目是否出现投入成本高于工程造价的问题，并且需要找到问题形成的原因，为今后的工程管理过程的优化和制度优化工作奠定基础。要通过对于整个土木工程的建设质量检查了解当前整个工作系统中是否存在严重的问题。检查过程首先要明确是否存在工程的建设质量问题，其次要了解实际的施工质量和对应的管理水平，最后要出具相应的质量检测报告。在所有工作项目完成后再出具竣工验收报告。

3结语

当前，土木工程管理与工程造价存在新型技术的应用问题、管理方法问题及管理流程问题，这些问题都会导致整个工程的工期、质量及工程造价管理方面出现严重疏漏。解决这些问题的方法包括新型技术的采用、施工过程各项成本的控制及施工竣工验收过程中的所有项目工作践行等，且所有管理都要处于最为健全的管理制度体系下。

参考文献:

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[关键词]建设工程 工程管理 工程造价

建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，随着我国建设事业的不断发展，工程建设规模的日渐扩大，如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。所谓建设工程造价控制，就是在建设项目投资决策阶段，设计阶段，建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。由此得出控制和降低工程造价，确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务，它对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金也起着举足轻重的作用。

工程造价贯穿于工程建设的全过程，笔者作为基层单位的工程造价员，认为基层单位的工作重点应放在项目的发承包阶段和施工阶段。

大家都知道，工程造价是工程招投标的核心部分，建设工程作为商品进入市场，应该有其合理的价格，但是在现实中，招标单位总是以较低的期望价格和较高的质量要求及尽可能短的工期为出发点发出要约邀请，而投标单位在当前市场供求失衡的情况下，一般都以满足其条件而作出相应妥协，这种现象的出现，是计划经济转向市场经济的必然结果，但也给建设行业的改革和发展带来很大影响，工程质量也得不到保证，由于价低，施工企业就在材料、设备的价格上大做文章，其结果是“豆腐渣”工程不断涌现，不仅给国家带来经济损失，而且还危及人民生命安全。许多活生生的例子就在我们身边发生，给我们血的教训。因此，我们在工程招投标的实施过程中，应严格执行《中华人民共和国招投标法》，把好“三关”，一是认真把好招标审定关；二是把好评标定标关，限制最低中标；三是把好施工合同签订关，保证合同签订与招标文件和中标条件的一致性。坚持在公正、公平、公开的原则上利用市场的合理竞争达到优胜劣汰的目的。并且通过培训学习不断提高标底标书的编制质量和评标人员的业务素质。

工程合同签订后，工程造价也就基本确定，能否控制好已定的工程造价就看施工过程中管理效果如何了。加强施工过程的全面管理，不仅是对造价的控制，也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。近来，我们不断从媒体中得知，我国的建筑行业出现了不少因工程质量而造成的事故，这些事故不仅危及到人民生命，还给国家社会带来不稳定的因素，其后果是有目共睹的，这也给从事建设行业的工程人员敲响了警钟。因此，在施工管理过程中，要严格执行质量责任制和工程质量终身制。严格按工程的合理工期进行施工，不允许在不尊重科学的前提下，任意提前工期，搞“献礼工程”，有违反规定给予一定的经济和行政处罚。对工程的重要结构部位和隐蔽工程采取质量预检和复检制度，还要建立完备的隐蔽工程现场签证手续，并要有详细的采样点、检测结果、时间、人员等情况记录，作为竣工资料的基础资料备案存档。对施工现场进行组织协调，合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合，搞好物资的合理调运，避免重复工作，力求节省人力、物耗，从而达到降低成本的目的。对施工过程中不可避免的设计变更和现场联系单，要建立严格的审批程序，避免工地技术人员只管签证，不管算账的问题，并要求保证有关资料的完整性和及时性，为竣工决算提供足够的依据。大家知道材料和设备费一般占总投资的50 -60 % ，因此它的价格高低对工程造价有着直接的影响。对比，最好采用材料报价制，施工单位要将工程各个时期的主要材料用量、进货渠道、时间、价格向建设单位通报，由双方共同制定材料进货计划，确定价格。这样有利于加强相互监督、增强核算意识，防止流通环节的不规范交易。

工程结算将决定建设项目工程成本，最终确定工程造价。目前，建设工程结算管理工作存在一些问题，如施工单位从自身利益出发，高估冒算现象比较普遍，建设单位片面压价，侵犯施工单位合法权益的现象也时有发生，如何才能有效解决两者间的关系，这就要求工程人员要遵守职业道德规范，并有尊重事实的工作态度。要针对这类情况做出相应对策，如在工程结算前要求工程人员在施工过程中就建立工程台账，对设计变更和工程联系单做详细记录，并且把工程量追加、削减、修改、材料更换等详细情况记入台帐，这样有效地防止了通过虚报、多报材料量、工程量、重复计算等方式套取工程款，任意加大工程造价问题的发生。还有就是加强工程造价的动态管理，主要有以下几个方面：根据国家现行的工资制度改革和市场劳务价格的变化，及时动态调整人工费单价；依据市场价格变化情况，对设备材料价格进行动态调整；依据机械原值、折旧年限及零配件等价格的变动情况，适时做好机械台班费用的修订和调整工作。还对管理人员不定期进行业务考核，这就促使造价管理人员不断学习掌握工程造价管理方面的新知识、新动态、新规定，努力提高自身业务水平。

由此看出严格工程管理控制工程造价是一项复杂而又具有现实意义的系统工作，不仅要在工程管理上下工夫，而且还要得到政府及相关部门的支持，才能合理确定和有效控制工程造价，最大限度地发挥经济和社会效益。

总之，随着建筑业一系列推陈出新的体制改革的深入和发展，就会给工程造价带来更多的问题，提出更高的要求。通过工程造价方式的改革，将会进一步推进工程造价管理体制改革，早日实现改革的最终目标；在统一工程量计算规则和消耗量定额的基础上，遵循商品经济价值规律，建立以市场形成价格为主的价格机制，企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数，结合企业自身实际情况，自主报价，通过市场价格机制的运行，形成统一、协调、有序的工程造价管理体系，达到合理使用投资，有效的控制工程造价，取得最佳投资效益的目的，逐步建立适应社会主义市场体制，符合中国国情，与国际惯例接轨的工程造价管理体制。我们真诚希望业内有志之士，尽快行动起来，为我国工程造价管理事业的早日腾飞贡献出自己的智慧和力量。

参考文献：

[1]伊贻林.工程造价相关知识[M].中国计划出版社，2001.

[2]恭维丽.工程造价的确定与控制[M].中国计划出版社，2001.

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我国当前的工程项目设计体制存在一定的弊端，这些弊端主要是来自于协调与监督机制的不健全。我国很多工程项目设计人员在进行设计工作之时都只注重设计方案的技术性，而对在设计过程当中优化项目成本以及控制工程造价等毫不重视，甚至认为这些只是财务人员的事情。而建设工程的财务人员又对工程项目的设计相关并不太了解，他们只会按照设计图纸中的内容进行成本预算，或者认为项目设计的造价问题已经由工程项目设计人员进行过仔细考量与比较了，无需财务人员再行费心。这种工程项目设计人员与财务人员之间缺乏交流沟通的现象直接导致了工程造价的失控，使工程的建设浪费了许多不必要的人力、物力以及财力。进一步来说，这正是当前建设工程管理体制不协调所造成的;没有一个良好的管理体制，就必然不能够让整个建设工程的各部门人员得到良好有效的沟通与合作，也就不能更好地管理工程造价。

2我国建设工程管理中工程造价所存在问题的解决对策

2．1加强建设工程的资本限额控制若想有效控制建设工程的工程造价，首先就必须要加强对工程项目资本限额的控制。控制工程项目的资本限额，也即是要控制整个工程的整体造价。相关工作人员应当严格按照有关部门所批准的设计任务书来进行工程项目的投资预算，并制作出初步的设计总概算文件;而建设工程中的所有相关分项也都应该严格按照预先分配好的投资额度进行控制，如无发生非常特殊的情况不能够随意更改投资限额，从而保证整个工程项目竣工后的结算不超过总限定投资额度。并且，在工程项目的建设过程中，如果发现某个分项的费用指标超出了预先计划好的投资限额，那么有关负责人员应当立即给予纠正，从而保证工程造价的稳定性。另外，对于工程项目的投资限额还可以进行一定的变更管理，也即是施行投资限额的动态控制，从而让工程造价管理工作变得更加灵活。再者就是制定并启用一些奖惩制度，让工程项目的设计者也在其中承担一定的责任，从而促使他们在设计时注意对工程造价的合理控制。

2．2加强建设工程的设计招标与设计监管业主必须要在进行工程项目设计的招标时避免选择的片面性，不能只一味追求工程项目设计单位报价的高低，更应该注重其设计的合理性与优化性。另外业主还应该对工程项目的设计方案进行有效监管，若是业主本身对这方面的知识并不太了解，就应该请专业人员来帮忙监管。对工程项目的设计方案进行监管的主要目的是督促工程项目设计人员在设计项目方案的过程当中要注意设计的优化性与对工程造价的控制，要在设计时综合多方面的因素来对工程项目进行合理的投资估算，而不是只单纯进行技术方面的设计。

2．3加强建设工程的管理体制一个科学的管理体制对于建设工程的管理工作非常重要，只有体制完善了，其管理工作才会更加高效。对于建设工程中的工程造价管理工作来说，也需要一个科学完善的体制来进行有效的规范和监督。国家有关部门以及建筑企业应当建立起完善的造价管理体制来进行工程造价的管理工作，应当将建设工程中各个部门的人员都联系起来，尤其是要加强工程项目设计人员与财务人员之间的交流沟通，让两者共同协力进行工程造价的控制和估算工作，尽量避免因为沟通不善所造成的成本增加。另外在有效的管理体制之下还可以对各部门的工作人员进行严格的监督，从而避免在工程建设的过程当中发生偷工减料等情况。

3结语

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关键词：工程管理 工程造价 控制

0 引言

随着国家经济体制改革的不断深化，政府财政性投资、融资涉及基础性，公益性设施建设的规模不断扩大，影响范围甚广，成了关系到国计民生的大事。要有效的控制建设工程造价，就必须将控制重点转移到前期阶段来。因为控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，因为专业人士根据大量的技术和经济数据分析，在各个阶段的工作对整个工程的造价的影响分别为：投资决策阶段75%～95%；设计阶段 35%～75%；施工阶段 5%～35%；竣工决算阶段 0～5%。很显然，工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段。

1.工程招投标中控制工程造价

大家都知道，工程造价是工程招投标的核心部分，建设工程作为商品进入市场，应该有其合理的价格，但是在现实中，招标单位总是以较低的期望价格和较高的质量要求及尽可能短的工期为出发点发出要约邀请，而投标单位在当前市场供求失衡的情况下，一般都以满足其条件而作出相应妥协，这种现象的出现，是计划经济转向市场经济的必然结果，但也给建设行业的改革和发展带来很大影响，工程质量也得不到保证，由于价低，施工企业就在材料、设备的价格上大做文章，其结果是“豆腐渣”工程不断涌现，不仅给国家带来经济损失，而且还危及人民生命安全。许多活生生的例子就在我们身边发生，给我们血的教训。因此，我们在工程招投标的实施过程中，应严格执行《中华人民共和国招投标法》，把好“三关”，一是认真把好招标审定关；二是把好评标定标关，限制最低中标；三是把好施工合同签订关，保证合同签订与招标文件和中标条件的一致性。坚持在公正、公平、公开的原则上利用市场的合理竞争达到优胜劣汰的目的。并且通过培训学习不断提高标底标书的编制质量和评标人员的业务素质。

2.投资决策阶段的造价控制

2.1 确定合理的项目规模

从规模效益的规律来看，项目的经济效益能够随和生产规模的扩大而增加，然而，生产规模并不是可以无限扩大的，它受到很多因素的制约，比如说市场因素、环境因素和技术因素等。市场因素是制约项目规模扩大的最主要的因素，而政策因素以及各种环境因素也会对项目的建设、生产和经营造成影响。

2.2 制定合理的建设标准水平

建设标准的内容包括建筑标准、工艺装备、配套工程以及劳动定员等的指标。建设标准的编制、评估和审批是判断项目是否可行的重要依据，也是衡量工程造价是否合理的客观尺度。建设标准能否工程造价起到控制作用，对项目建设起到指导作用，关键在于建设标准是否制定的合理。

2.3 合理选择建设地区和建设地点

选择建设地区和建设地点时应该尽量的靠近燃料提供地和产品消费地，如法如果同时满足了这两个要求，就可以项目完工后减少原料、燃料以及产品长期运输的费用，缩短流通时间，降低生产成本，可以有更多的流动资金来周转，避免重复建设，节省投资成本。

2.4 确定先进经济适用的生产工艺

（1）选择先进的工艺方案。工艺最基本的标准就是先进适用。（2）经济合理。从几个不同的工艺方案中，分析各个方案的能源消耗量、劳动需要量以及投资数量等的区别，分析成本和质量方面的差异，进行反复比较，挑选最经济合理的工艺。

2.5 合理选用设备

选择合适的设备可以有效的降低工程造价：（1）最好是选用国产设备。（2）要注意进口设备能否和原材料、部品部件以及维修能力配套。（3）要注意进口设备能否和和厂户、国产设备之间配套。

3.设计阶段的造价控制

在工程的设计阶段，工程建设标准应该遵循科学依据，并根据整个工程的实际情况进行设计。建设单位应积极采取合理的设计办法来进行工程的设计，并要严格按照标准进行施工设计，未出现特殊情况，不得够擅自修改设计方案。此外，设计单位应严格审查图纸，努力将图纸的错误降到最低，如果设计方案在施工阶段出现变更，很可能会造成工程投资的增加，甚至一连串的工程索赔，对于工程造价控制极为不利。由于设计阶段对整个工程造价的控制起着至关重要的作用，是工程建设的关键环节，因此，还应积极推行限额设计，合理地分配各工程项目、各单位工程及分部工程的投资。

4.施工阶段控制造价

工程合同签订后，工程造价也就基本确定，能否控制好已定的工程造价就看施工过程中管理效果如何了。加强施工过程的全面管理，不仅是对造价的控制，也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。近来，我们不断从媒体中得知，我国的建筑行业出现了不少因工程质量而造成的事故，这些事故不仅危及到人民生命，还给国家社会带来不稳定的因素，其后果是有目共睹的，这也给从事建设行业的工程人员敲响了警钟。因此，在施工管理过程中，要严格执行质量责任制和工程质量终身制。严格按工程的合理工期进行施工，不允许在不尊重科学的前提下，任意提前工期，搞“献礼工程”，有违反规定给予一定的经济和行政处罚。对工程的重要结构部位和隐蔽工程采取质量预检和复检制度，还要建立完备的隐蔽工程现场签证手续，并要有详细的采样点、检测结果、时间、人员等情况记录，作为竣工资料的基础资料备案存档。对施工现场进行组织协调，合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合，搞好物资的合理调运，避免重复工作，力求节省人力、物耗，从而达到降低成本的目的。对施工过程中不可避免的设计变更和现场联系单，要建立严格的审批程序，避免工地技术人员只管签证，不管算账的问题，并要求保证有关资料的完整性和及时性，为竣工决算提供足够的依据。大家知道材料和设备费一般占总投资的50-60% ，因此它的价格高低对工程造价有着直接的影响。最好采用材料报价制，施工单位要将工程各个时期的主要材料用量、进货渠道、时间、价格向建设单位通报，由双方共同制定材料进货计划，确定价格。这样有利于加强相互监督、增强核算意识，防止流通环节的不规范交易。

5.竣工验收和结算阶段的造价控制

竣工验收和结算阶段是工程造价控制的最后一个环节，也是反映整个工程实际造价的关键。因此，工程的竣工结算必须在科学的管理流程下进行有效的操作，并明确工程清单的准确性，根据相关的竣工结算编制依据设计合理的结算编制。为此，造价咨询方应在竣工验收时认真审核结算情况，了解工程施工进展，并审查工程的材料用量和隐藏的验收记录。另外，还应对工程施工的合同进行审核，了解现场签证是否真实、计算施工中各项费用是否合理，并认真做好工程材料价款的结算审查；及时收集竣工资料，认真对待竣工索赔的情况，把索赔工作纳入到竣工结算工作中，以有效避免工程拖欠款等问题，进而保证整个工程的资金的顺利周转。

总之，造价控制是工程管理中一个至关重要的部分，想要做好工程管理中的造价控制，首先应该提高工程项目管理者和施工人员对造价控制的认识，并做好从招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段到工程后评价阶段的造价控制，只有这样才可以有效地降低工程的造价，提高投资效益和工程的后续经济效益。

参考文献

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关键词：工程造价；控制；招投标；建设监理

Abstract: the project cost is a construction project needs to reflect the currency and activity performance. Long-term since, due to reasons and complex situation, good project management and effective control of project cost is the people have been discussed. Due to the continuous development of society and the market economy system in China, the market of basic construction in our country has begun to gradually implement the construction supervision system, however the practice shows that, one of the effective measures to control project cost is engineering supervision system.

Key words: project cost; control; bidding; construction supervision

中图分类号： TU723.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

1引言

工程造价是反映一项建设工程项目所需要的货币与活动的表现。主要包含两个方面：一是指去建设一个项目需要的费用的总和，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。无论是投资方还是承包商，他们最关心的一个问题就是工程造价，在工程造价中管理工作业变的越来越重要了。长久以来，由于复杂的原因和情况，做好工程管理与有效控制工程造价是人们一直在不断探讨的问题。现就怎样更好做出工程造价管理浅谈几点自己的看法。

2公平竞争合理招投标

招投标制度的进行是工程建设的一项重大变革，它可以真正实现公平公正公开等原则，将自交还给市场，从而更有效地控制工程造价。但是目前的工程招标活动中仍存在很多问题如人情工程、暗箱操作、制定关系户等，从而很难管理工程，控制不了工程造价，就将给国家带来巨大损失，也为工程造价的超额埋下了隐患。另外一个使工程造价失控的因素就是不公平的招投标。

通过竞争把一些真正信誉良好，有着丰富的实践经验，业绩突出等符合工程要求的优秀队伍组织起来，从而来有效控制工程造价。因此在招投标过程中，要是招投标过程更加透明，让投标单位思想更加明确，出现经济市场的公平竞争的场面。在中标以后，双方应在自愿的条件下签订公平合理、相互制约、相互信任的施工合同，一旦合同签订就会产生相应的法律效应，不得随意更改。国外现在在工程招投标中多数是采用工程量清单计价。清单计价法采用‘量’‘价’分离的计价方法，使工程消耗量定额中的工料机价格全面放开，将自彻底交还与市场，根据市场供求关系自行确定价格，消耗量就会得到有效的控制，避免了企业随意或盲目的改变消耗量，因而来达到控制工程造价和保证工程质量的目的。伴随着改革开放的进一步发展，在我国工程建设中实行工程量清单计价，慢慢与国际惯例接轨变的很重要。采用这种方法后，使招投标活动更加透明，在竞争激烈的基础上降低了造价，将损耗降到最低，是投资效益得到提高，承包商与业主已慢慢接受了这一方法。

3.全方位管理是主要措施

站在承包商的角度上，工程造价主要是指施工的花费。在施工过程中，承包商应该根据合同，将事实作为基础，将主观能动性进行充分发挥，将造价管理工作全方位做好;做好工程量的统计：造价管理工作中的一项最基本也是最重要的工作就是工程量的统计，一旦出现错误，直接将导致工程预算造价与实际造价出现偏离，给企业带来不必要的损失。工程预算人员与现场统计人员应密切配合，熟悉施工图纸和实际现场情况等，一旦工程实际情况发生变化，统计人员应及时通知并将相应资料传递给预算人员，以便及时更改和追加工程预算。作为一名预算员还应及时了解预算造价与工程实际造价存在的差异，给以后的工作打下基础，这是有很多好处的例如提高企业在以后的投标活动中的中标机会和增加企业效益;建立良好的造价管理系统：在企业内部造价管理部门处于造价管理的中心地位，其他部门都应在工作中与其密切配合。一个完整的造价管理部门还应专门成立索赔机构，当工程实际存在投标中的突况时，应结合合同上有关规定快速准确提出索赔方案。造价管理人员应该具有熟悉条款，掌握合同法的有关知识，增强索赔意识，维护自己企业的合法权益等特点。

4.做好工程监理是有效控制途径

站在业主的角度上，工程造价是指建设一个项目的费用总和，也就是业主对该项目的投资。伴随着社会的不断进步与我国市场经济体制的不断发展，建设监理制度正在我国基本建设市场上慢慢展开，根据实践显示，控制工程造价的有效途径之一就是工程监理。建设监理就是监理公司受业主委托通过其标准专业化的监督管理，协助建设方和施工方，根据独立自主的原则，以“公正的第三方”的身份展开工程建设监理活动，从积极的角度采取科学的措施，确保工程造价、工期和质量的目标合理实现，帮助业主求得最佳的投入产出。监理工程师应遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，经过对项目的“三控、二管、一协调”（即投资控制、质量控制、进度控制及合同管理、信息管理、组织协调）的方式来实现监理的目标。在工程管理中尤其是在控制工程造价方面监理发挥着越来越重要的作用。如某机关管理局工程监理过程：某机关管理局与总包方签订合同的预算价合计为3610万元，用来作为此工程的投资控制价，建设方想把这个价钱作为工程投资价的上额，原则上是不能超支。监理方通过对总体方案进行改革，分别对各个子系统的软硬件性能进行揣摩并根据市场价格的改变，对其中的劣势部分分别进行了增建处理与兼顾系统的先进性、可行性等，最终使工程收到了预想的结果。最后监理结算价合计为3097万元，比3610万元实际还降低了513万元。所以，监理在工程投资方面起到了保护建设方投资的作用。监理最重要的是咨询，然后才是对工程的控制和监督。实践表明深入和具有说服力的咨询工作会使控制与监督工作向着更健康、协调的方面进行。伴随着信息技术的快速发展，衍生出各式各样的新技术和方案。如何确定最优秀与合适的的集成商和怎样进行更加有效的项目监督和管理让不少用户感觉到不知道怎么办才好。这些一旦解决不好，就会导致工程项目的实施，验收和未来的运行，维护等方面出现漏洞。所以一些专家建议，希望信息系统建设项目能够得到技术咨询和工程监理等帮忙。

建设监理制度是社会化程度不断提高，市场经济高度发展的产物，也是我国对外开放走向世界大舞台的需求，更是社会发展、项目管理逐渐专业化的必然产物。我国目前已形成“业主、承包商、监理”的三元化管理的基本模式，这样对不断改善工程项目的管理水平、有效控制工程造价起到了巨大的作用。现在，建设监理制度已经普遍展开而且不断完善，它作为工程项目管理的成熟经验，一定会成为我国建设项目管理必须遵循的制度。

5结语

总之，无论是业主还是施工承包单位，都必须重企业的实际情况出发，对工程实施更加具体的管理，采取有效的措施，对工程造价进行控制，使企业的经济效益得到快速的提高。我们应该有理由相信，伴随着社会生产力的不断发展和大家的共同努力，工程造价管理工作必定会不断完善，企业的经济效益将会大大提高，管理水平将会得到进一步的完善。

参考文献：

陈旭娟.工程造价管理的工作要素刍议[J].企业导报. 2013.(2):120-121

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关键词：土木工程管理；工程造价；施工进度；控制

1土木工程优化管理的相关措施

1.1健全责任制度

针对土木工程管理中存在的诸多问题进行优化管理，应重视责任制度的完善建立，减少管理漏洞。依照国家相关法规与行业建设标准，制定相关质量要求规范、考勤标准等管理制度，管理人员依据既定制度进行严格管理。随着土木工程项目的规模不断扩大，以地区为单位，建立专门的工程监督部门也十分有必要。无论是政府管理还是企业内部管理，都应形成完备的责任管理制度，明确工程以及施工环节的第一责任人，并由第一责任人负责岗位责任的有效落实，提升各个岗位管理人员与施工人员的责任意识，从而维持工程项目的有效有序、顺利执行，降低事故率。

1.2加强施工现场管理

工程施工现场是土木工程整体管理中的重点管理部分，其中涉及到众多施工环节，加强现场管理力度，能够最大限度的提升施工进度。在现场管理过程中，施工设备、施工材料的随意堆放，会造成施工不便，也不利于材料与设备性能的维护。因此，在现场管理中，除要对材料与设备进场时进行严格核查外，还应对材料与设备的后期养护进行重点管理。将材料按照种类、性能、使用频率等进行有序排列；将机械设备依据工程建设需求进行合理配置，并定期进行专业维护与保养。此外，针对现场施工人员的管理，应为其安排全面的技能培训与安全知识讲座，从而提升施工质量，有效控制施工风险；施工现场的管理者自身也应该做好自我监督与领导监督，提升管理工作质量。针对现场施工的全部人员，实行合理的激励制度，结合岗位责任对工作表现进行有效评价，从而提供一定的物质奖励与精神奖励，激发全体人员的工作积极性[1]。

1.3强化施工人员的安全施工意识

施工安全是直接影响施工人员的生命安全与工程效益的重要因素，由于施工安全隐患造成的重大安全事故，不但会给施工人员带来巨大的生命与财产损失，同时还会为工程与建设单位带来巨大的声誉损失，拖延工程进度。因此，应不断强化施工人员的安全施工意识。针对施工人员安全施工意识的有效管理，工程主管部门应对施工单位加强安全管理的相关培训监管工作，并结合岗位责任制度，明确安全责任。针对施工人员定期组织安全施工技能培训课程以及思想政治课程培训，加强安全施工宣传，在明显位置设置安全施工标语，提升施工人员的安全责任意识与自我保护意识，让每个施工人员都能准确的认识到安全施工的意义与自身的义务。

1.4有效控制施工进度

土木工程是一项具有系统性的建设工程，因此，在建设过程中，应通过明确的施工规划来有效控制工程建设进度。在规划过程中，利用对施工现场以及相似工程的有效分析，对施工过程中可能遇到的问题进行相对准确的预测，并制定有效的应对措施，从而在工程设计与规划阶段，就能在一定程度上控制施工进度。此外，还应建立完善的施工进度评价体系，对工程施工管理中遇到的相关问题进行有效评估，准确分析承包单位的管理能力。针对不同阶段的管理规划，可通过合同签订的形式来设置管理目标，从而有效确保施工进度，尽量避免工期多次延误的现象，为工程整体带来更多的不必要损失。

2土木工程优化造价控制的措施

由于土木工程施工的复杂性特点，工程造价控制应该贯穿于工程建设的全过程，针对工程决策与设计阶段、项目招投标阶段、施工与决策阶段，分别制定合理的管控措施，进而全面提升土木工程造价管理的效用性，提升工程建设的经济效益。

2.1项目决策的造价控制

在工程决策阶段制定相应的造价控制措施，明确工程基本信息与数据信息，全面收集项目类型、项目规模、项目场地周边发展状况的信息资料，从而利用科学的分析手段，进行项目未来发展趋势的综合分析。再结合当前土木工程市场、人工市场、材料市场的调查分析结果，预测项目建设完工后的短期利润与长期经济效益，进行项目可行性分析，并制定出标准的运行分析报告，用于辅助项目决策。

2.2项目设计阶段的造价控制

在确定进行工程投资建设之后，就需要进行工程设计，在设计阶段进行造价控制，需要设计部单位的相关设计人员亲临现场，实地勘察，优化运行报告，从而制定出符合工程实际的造价控制方案。通过预算控制的形式达到一定的控制效果，依据工程建设实际与建设单位的整体资金投入，合理设施预算定额。在设计阶段的造价控制，应具有一定的可调整性，以保障在后期施工中，发生设计变更时的及时应变处理。

2.3项目招投标阶段的造价控制

在工程设计阶段圆满完成之后，就进入到了招投标阶段。这一部分的造价管理包括各个类型，勘察、设备、材料、施工、原材料等都采用公开招标的形式，并重视对投标单位、投标文件进行严格审查，确保中标单位的施工技术能够全面满足工程要求，并保障中标文件当中的费用指标符合市场实际。在最后阶段，应通过合同形式为招投标阶段的造价控制提供法律支持[2]。

2.4项目施工与结算阶段的造价控制

土木工程具有施工工期长、施工人员流动性大的特点，因此，施工环节的造价控制是工程造价控制工作整体的重要环节。在控制过程中，优化升级造价审核流程，依据招标文件以及施工合同，进行严格的造价控制，针对施工的全过程指派专人与工程监理人员进行有效配合，针对工程量与设计不符的情况，及时提出，并分析原因，及时纠正。与此同时，针对施工过程的工程变更，应设立严格的审查制度，对现场施工进度与变更原因进行全面汇总，制定有效的变更计划，方便后期的结算管理。项目竣工结算阶段的造价控制，则需要进行现场数据采集，结合招标文件、工程合同及工程变更合同等相关资料，进行最后的工程量确认，采用准确、便捷的核算模式，进行工程结算，避免计算错误。

3结束语

综上所述，土木工程管理与工程造价的有效控制，对提升工程质量与工程经济效益具有重要作用。通过相关措施，能够有效降低施工过程的事故率，并提升施工效率，加快施工进度；同时还能全面提升施工质量，增强工程建设价值。因此，重视土木工程管理与工程造价的有效控制，不断优化相关措施，从而为建筑工程的长远发展提供更多理论依据。

参考文献：

[1]鄢巍.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].住宅与房地产,2016,(3):113.

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关键词：工程管理；工程造价；专业满意；专业信心

中图分类号：G642 文献标志码：B 文章编号：1674-9324（2013）24-0190-02

一、问题的提出

1.研究背景。工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合型专业，是20世纪80年代初改革开放之后，应社会主义市场经济建设的需要而设立的。近年来，随着全球一体化的发展、我国城镇化进程的加快和持续同步，国内工程项目的运营和管理受到高度重视。于是，高校本科专业设置中除工程管理专业外，一直作为工程管理本科专业一个方向的工程造价近年已被教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设，从而形成以经济学、管理学为理论基础，以工程项目管理理论和方法为主导的社会科学与自然科学相交的边缘学科。

作为建筑工程管理系的两个专业，很多专业知识与专业技能相辅相成，但在专业能力培养、教学模式和手段、就业方向引导侧重上又略有不同。工程造价专业学生规模逐年扩大，专业前景良好，成为社会认可的热门专业。当前，两个专业学生的专业满意度与专业信心是否存在差异？工程造价专业热门的原因？怎样增强工程管理学生的专业信心？这些问题急待解决。

2.专业信心度概念综述。本文所研究的专业满意度是学生满意度的一个重要组成部分，侧重于学生对其专业学习环境的感知或态度。对于学生满意度的研究，最早始于1966年的美国，结合我国对“专业满意度”的定义和研究，专业满意度可以认为是在意识和行为上表现为对本专业学习和发展的支持，对专业有较高的满意度和自豪感。

二、研究对象及方法

调查采取的是随机问卷调查方式。以某大学建筑工程学院工程造价与工程管理两个专业的大一至大四学生作为研究样本，通过问卷星网站进行网上问卷调查，目标回收问卷100份，实际回收有效问卷93份，回收率93%。其中男生占比为47.31%，女生52.69%；工程造价学生占比52.69%，工程管理学生占比47.31%；大一学生占比25.81%，大二学生占比40.86%，大三学生占比24.73%，大四学生占比8.6%。本研究所设计的自变量为所研究学生的专业类型，即工程管理和工程造价两个专业组别，两个样本相互独立；因变量为两个专业学生的专业信心度。调查的主要内容是两个专业学生对所学专业的认知度、满意度及信心度等方面。调查所得数据根据自变量与因变量的性质、研究问题的特点和变量数据分布的特征，利用SPSS统计软件进行描述统计、频数分析、独立样本T检验等统计分析。

三、调查结果与分析

1.专业认知度调查结果及分析。专业认知度是大学生对于所学专业的了解、认同程度的一个表现，它对学生的专业满意度有十分重要的影响。此次调查研究主要是通过对所学专业报考前的了解程度、选择此专业的理由、是报考志愿的第几志愿、是否考虑过转专业、自身对专业兴趣的变化来反映专业认知度的。调查统计结果显示，报考前了解程度两个专业比较接近，主要集中在了解和基本了解两个选项，占总体的60-70%，很了解的只占10%左右。对于所学专业是报考志愿的第几志愿，通过调查统计发现工程造价与工程管理两个专业差别不大。第一志愿选择工程管理为70.5%，工程造价为65.3%。近年来，造价专业就业形势较好，于是，新生入校后，从工程管理调剂到工程造价的学生比例较高。调查统计显示，调剂专业比例中工程管理为9.1%，工程造价为2%。一些学生在进入大学后，由于大学很多学科尚未根据社会发展实际做出应有的调整，导致学生不知道进行专业学习的发展方向和现实意义，因而引起一些在校生对所学专业的怀疑；同时，一些专业的专业基础知识铺垫较早，社会需求明显，加之学长、家长建议等，部分有条件转专业的学生便选择了自己有所了解的专业。是否考虑转专业的调查统计显示，工程管理有31.8%的同学考虑过转专业，工程造价比例是12.2%；转入比例中工程管理为2.3%，工程造价为8.2%。在学习兴趣调查中，大部分同学随着年级增长而逐渐增加专业学习兴趣，占总人数的47.3%，而逐步减弱的为9.6%，其中工程管理专业选择逐步减弱的学生比例大于工程造价专业。

2.专业满意度调查结果及分析。专业满意度从教师满意度、课程设置满意度和教学设施满意度三个方面进行评价。调查采用五级量表评价法进行评价，分析两个专业学生对于这三个方面要素评价是否存在显著差异。这个问题为两独立样本的T检验问题。首先两个总体是独立的，而且理论上讲，一项服务的满意度应服从正态分布。两个独立样本T检验的零假设H0为两个总体均值之间不存在显著差异。由平均值可以看出学生对于教师学术水平和教学态度处于很满意和满意之间，而剩余的其他方面评价则在满意和一般之间。软件应用一直是造价专业的一项优势，比如广联达软件及神机妙算软件的应用教学，而工程管理专业在此方面则略有欠缺，因此工程造价专业的评价也高于工程管理专业的评价。

3.专业信心度调查结果及分析。研究专业信心度主要通过：毕业是否从事本专业、是否有信心向别人推荐本专业、周围人对本专业的评价几个方面表现。其中，对于是否从事本专业有关学习和工作来看，工程管理专业40.9%的同学选择肯定会从事相关学习和工作，工程造价为46.9%，其余同学选择视情况而定，没有同学选择基本不会从事本专业相关学习和工作。工程管理有4.5%的同学会向周围人强烈推荐本专业，工程造价为18.4%；工程管理有15.9%的人不会向周围人推荐本专业，工程造价为6.1%。周围人对工程管理专业评价从很好至很差五个等级依次占15.9%、40.9%、34.1%、6.8%和2.3%，而对工程造价专业评价很好占57.1%，好占32.7%，一般占10.2%，无负面评价。由此可见，工程造价专业的社会评价好于工程管理专业。以专业了解度、班级学习风气、专业发展信心和社会评价四个方面设置分数选项，数值1-5分别代表由高到低，分数与专业信心度呈反比，对2个独立样本进行T检验。从输出结果可以看出，两个专业的93名学生的信心平均分数分别为10.66和8.78，标准差分别为2.382和1.974。F的相伴概率为0.021，小于显著性水平0.05，拒绝方差相等假设，可以认为两个专业学生信心分数存在显著差异；看方差不等时T检验的结果：T统计量的相伴概率为0.000小于显著性水平0.05，而且置信区间不包括0，存在显著差异拒绝T检验的零假设。即两个专业的93个学生专业信心度存在显著差异。

四、归纳和建议

通过调查统计研究，可以得到以下结论：在报考专业方面，工程管理专业同学更看重兴趣和爱好，工程造价专业同学更多看重就业和父母意见。在专业兴趣方面，工程管理专业同学的专业兴趣随年级增加逐步减弱的学生比例大于工程造价专业，考虑转专业的比例也高于工程造价专业。在调查结果方面，无论是教师满意度、课程设置满意度还是教学设施满意度，工程造价学生的评价均高于工程管理学生。在专业信心度方面，工程造价学生专业信心度显著高于工程管理学生。根据以上调查分析的结论，针对工程管理学生专业信心低于工程造价学生的情况，提出以下解决对策。第一，结合专业设立于建筑工程学院的平台优势，准确进行专业定位，既要比土木专业学生多学管理、经济、市场和法律方面的知识，又要比经管专业学生多学施工、构造及结构方面知识，突出专业特点。第二，调整专业教师的教学方法，利用请进来、走出去、案例教学、项目管理模拟运作等手段增强学生的学习兴趣。第三，加大各环节的实践，提高学生认识专业、认识就业行业的能力，提高学生专业知识应用能力，缩短与市场社会需求的差距。第四，多开展学科前沿讲座，开阔学生知识应用视野，增强学生对专业前景的信心。第五，增加社会宣传，提升专业社会影响力，改善就业形势和专业口碑。

参考文献：

[1]Harvey，L.Student Feedback：a Report to the Higher Education Funding Council for England，Centre for Research into Quality[R].Birmingham：University of Central England in Birmingham，2001.

[2]朱至文.新建地方本科院校学生满意度的影响因素研究[J].中国集体经济，2009，（1）：177-179.

[3]王媛媛.南京农业大学公共管理学院学生专业信心度的调查报告[J].科教文汇，2008，（29）.

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关键词：建筑工程；管理技术；工程造价

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

企业要想取得良好的项目投资效益，关键在于做好建筑工程管理技术中的工程造价这一块。近几年来，许多预决算人员不能很好的主动地反映出施工设计费用，不能做到事前算账，这必然对企业取得的经济效益产生不利影响。管理控制好企业项目的工程造价，就要做到事前预决算，主动地在建筑工程建设过程中管理控制好工程造价。

一、建筑工程中工程造价的含义

工程造价在建筑工程中就是工程建设的费用，它可以是工程建设的实际所需开支固定投资费用，也可以是预计开支投资费用，是有形资产和无形资产所需费用的总和，也叫做建设工程投资。人们对工程造价也有另外一种更加通俗易懂的解释：建设某个工程项目，在材料设备，土地、承包以及技术方面等一系列市场活动时，花费的实际或预计建筑工程价格的总和。建筑工程的工程造价有三个主要部分，设备费用，安装费用以及其他工程建设费用。设备费用指为了完成建筑工程的建设，施工建设单位根据标准要求购置配办相关的机器设备所花费的费用。安装费用指在建筑工程建设时在建筑和安装方面所花费的费用，由建筑工程费用和安装工程费用组成。其他工程建设费用指按照国家规定，为了保证工程能够按期顺利完成所花费的其他所有费用，它们不属于设备费用和安装费用。

二、建筑工程造价的作用

1、建设工程造价是项目决策的依据

建设工程投资大、生产和使用周期长等特点决定了项目决策的各个环节。工程造价决定着项目的一次投资费用。投资者是否有足够的财务能力支付这笔费用，是否认为值得支付这项费用，是项目决策中要考虑的主要问题。财务能力是一个独立的投资因素，是必须首先考虑的。在项目决策阶段，建设工程造价就成为项目财务分析和经济评价的重要依据。

2、建设工程造价是制定投资计划和控制投资的依据

投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以制定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。工程造价在控制投资方面的作用非常明显。工程造价是通过多次性预估，最终通过竣工决算确定下来的。每一次预估的过程就是对造价的控制过程；而每一次估算又都是对下一次估算的严格的控制，具体来说，后一次估算不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。建设工程造价对投资的控制也表现在利用各类定额、标准和参数，对建设工程造价的计算依据进行控制。在市场经济利益风险机制的作用下，造价对投资的控制作用成为投资的内部约束机制。

3、建设工程造价是筹集建设资金的依据

投资体制的改革和市场经济的建立，要求项目的投资者必须有很强的筹资能力，以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量，从而为筹集资金提供了比较准确的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程造价来确定给予投资者的贷款数额。

三、管理中的工程造价应用分析

1、决策方面管理控制

建筑工程的所有技术经济决策，都会影响到工程项目的工程造价，通过确定出工程项目的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工程造价的影响。一些资料表明，建筑工程建设中，决策时影响工程造价的程度能够达到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造价的决策，是影响整个工程项目的关键所在。我们可以从以下三点做好工程造价的决策管理控制，一是在工程项目进行决策前，收集相关信息资料，做好准备工作。二是根据市场的要求，做出工程项目的可行性分析报告，确定好合理的项目工程建设标准。三是通过科学的分析、编制预算投资，使用适用的估算方法和相关信息资料，细致地做好估算工作，使工程造价在合理范围内波动，减少项目投资。

2、设计方面管理控制

在建筑工程管理中，设计作为重要的元素之一，在建筑工程中同样起着至关重要的作用，合理的建筑设计可以有效的提高建筑施工的质量。在建筑设计过程中，往往可以采取以下几种措施进行规范设计。在进行设计时，要将站在整体布局的思想意识上，不能只看眼前利益与局部关系，要制定项目的长久发展战略目标，不仅仅重视设计的质量还要重视设计的实际使用功能，以及所产生的费用。通过整体布局分析与总结，可以提高设计在整个工程造价中的地位，完善其设计在实际工程中的使用性能。其次，在整体设计中，要注重经济的时效性，合理的进行资金的使用与投资，减少资金的大量浪费。再次，在进行设计的合理使用时可以采取公平竞争的方式进行设计的招标。优化设计方案，将设计更好的付之于实际工程建设中，已达到工程设计的标准与要求。最后，在设计的最后实施阶段，可以进行审核预算的改进，针对其设计过程中所出现的一些问题内容进行合理的纠正，同时还要考虑改动后的各项因素对工程造价的影响。通过加强对其管理，合理的设计出工程预算，保证其设计的过程中预算是科学的，准确的。

3、实施方面管理控制

在工程项目实施招标时，根据规定的招标要求进行施工招标。对于施工技术方案要做到严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案，必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的损失。注重施工质量控制管理，施工需要的原材料和机器设备，由具有资格的单位进行质量检验，防止用在施工项目上的原材料不过关。机器设备和原材料还要在使用中保管好，使原材料和机器设备在使用时有一个良好的质量保证。加大质量事故保护措施，减少质量施工出现概率。做好项目工程的施工进度和计划控制管理。根据总目标规划好开工时间，不能拖延，因为原材料和机器设备的价格是随着市场不断变动的，防止开工的延后原材料和机器设备价格上涨对投资总费用的增加。要有详细的年度计划、季度计划、月度计划。必要时采用周计划、旬计划。还要有3个月的变动计划方案，要有进度计划，控制管理好施工时的关键部分，落实到具体人员、机器设备和原材料上。提高工作人员的劳动生产率，保证工程项目能够按期完工，防止出现过高的施工压力，减少不必要的经济费用开支。对于没有按照工期完成的任务计划，要分析没完成的原因，追究相关负责人的责任，让其在下一个工作周期内赶上工作总进度，防止工期延后带来的经济损失。工程款要根据工程进展的进度进行合理支付。工程单位上报的验工报表，需要严格审查核实，防止多报、漏报、早报和重报，控制管理好工程项目目标总费用。上报的审核由相关专业工程师亲自签名，作为拨款依据。按照协议或合同进行拨款，一旦发现严重质量问题拒绝拨款，项目工程的付款单由费用控制相关造价工程师亲自签名时有效。在工程施工决算无疑时付清尾款，根据合同留下质量保证金，质量保证金期满时返还。还要避免总的工程款超付问题发生。

结束语

我国经济改革不断深入，建筑工程管理技术的工程造价应用也变得尤为重要。工程造价是投资的关键内容，包括从工程项目设计建设到工程完成所花费的所有费用。管理工程造价应用的核心在于价格机制，通过良好的造价管理，可以提高企业的经济效益，也可以使企业的造价管理在水平上得到提高。

参考文献

[1]高建华,王忠义,高立山.浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J].大众科技,2012

[2]鲍学英.对我国工程造价管理改革的几点思考[J].甘肃科技,2012

篇10

【关键词】：工程造价;建设工程;重要作用

随着我国经济的不断发展，城市建设也越来越好，城市的标志性建筑逐渐成为了一个城市的代名词，是中国城市走向世界的一个符号。为此我国建筑行业不断发展，工程建设数量日益增多，工程造价管理也在工程建设中体现了非常重要的作用。按照相关规定，建筑施工要经过一系列的流程，包括项目可行性研究、项目立项审批、初步设计、工程概预算、招投标、工程施工、竣工等等，在此过程中如何掌握工程造价显得极其重要。

一、工程造价的阐述及其意义

工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。显然，这一含义是从投资者――业主的角度来定义的。投资者选定一个项目后，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标，直到竣工验收等一系列投资管理活动。在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。所有这些开支就构成了工程造价。从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。

另外，工程造价也可以是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。显然，工程造价的第二种含义是以社会主义商品经济和市场经济为前提。它以工程这种特定的商品形成作为交换对象，通过招投标、承发包或其他交易形成，在进行多次性预估的基础上，最终由市场形成的价格。通常是把工程造价的第二种含义认定为工程承发包价格。

所谓工程造价的两种含义是以不同角度把握同一事物的本质。以建设工程的投资者来说工程造价就是项目投资，是“购买”项目付出的价格;同时也是投资者在作为市场供给主体时“出售”项目时定价的基础。对于承包商来说，工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格的总和，或是特指范围的工程造价，如建筑安装工程造价。

二、建设工程中工程造价管理存在的问题

1、合同管理不到位

一些工程项目由于投资大、周期长、过程复杂等因素，在项目施工过程中，经常需要和政府相关部门以及设计单位联系，这就形成了错综复杂的关系。因此，许多工程项目施工合同涉及的内容较多且复杂，出现的问题没有实施相关处理办法。导致了项目工期延误，增加了施工的大量成本。

2、管理机制不健全

有些施工单位对项目经理部门监督机制不完善，约束机制不健全，把财务人员作为成本管理主体。因此，将项目成本控制责任归到项目成本管理主管或财务人员，使得成本控制以及工程造价控制工作产生了混乱。

3、计价方式落后

我国建设工程招标投标中采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。由于社会的不断进步，技术的快速发展，定额想包罗万象，但无法面面俱到，很难达到预期的效果。在时间上滞后以及内容呆板，会造成人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。我国现行有关部门的工程预算定额消耗量、相关费用、价格水平是按社会平均水平编制的，属于社会平均价格，只能作为市场竞争参考价格，但不能反映竞争单位实际消耗及管理水平。

三、对目前工程造价存在问题的改进措施

1、规范完善合同管理

施工合同是在工程承包中以法律形式明确施工单位的权利和义务，合同管理是建筑工程项目全过程实施工程造价控制的关键和有效手段，也是工程项目管理的重要保障。因此，要加强合同管理，规范完善合同管理机制，树立合同意识，重视合同管理，学习国家法律法规，掌握业务知识，认真把握施工合同的制定。根据单位的实际情况，制定具体的合同管理办法，制定签订合同审核管理体制。必须加强经济合同管理工作责任，合同管理人员必须要了解经济合同法相关知识，同时在合同履行过程中应加强监督和检查职责。对合同签订必须经过细致周密的思考，深入研究合同的条款内容，收集各种有利于自己的相关资料。并根据资料提出索赔方案，避免反索赔的发生。

2、加强结算审核管理

工程竣工结算时施工单位按照合同规定内容完成全部所承包工程，经第三方验收合格后，向发包单位进行最终工程价款的结算工作。经过审查核定的竣工决算是工程造价核定的依据，因此必须非常重视结算审核的把关工作。工程结算是工程项目建设的最后阶段，也是工程建设项目的事后控制过程，关系着建设方、施工方的巨大经济利益，也是控制投资的最后一道环节。建筑行业普遍存在的工程定额执行不严、合同管理不健全等现象，造成工程竣工结算存在着一些常见问题。例如不认真执行规定定额、对材料价格随意调差、利用隐蔽工程多补签隐蔽工程量、利用合同漏洞高估多算成本等。因此，必须加强工程竣工结算审核管理工作。

四、工程造价在建设管理中的作用

1、是开展工程建设可行性研究与编制计划任务书的依据

对工程建设进行长远规划研究时，可依据建设工程造价进行评估，分折其技术经济方面的可行性，还要考虑到竣工投产之后的效益。同时，编制工程建设计划任务书时，要以工程建设造价为依据.

2、是编制工程建设计划，确定和控制投资额的依据

工程建设计划是确定计划期内固定资产再生产的规模方向、内容、进度和效果的计划。因此，编制工程建设计划时，要以建设工程造价为依据，确定建设工程的全部建设费用，以及材料、设备等实物需要数量。并以此作为基本建设投资控制的最高限额，在工程建设过程中未经批准不得突破这一限额。

3、是设计方案进行技术经济分析的重要工具

建没项目的各个设计方案出来以后，可以利用建设工程造价中的总造价指标、各工程项目的造价指标、各种构件造价指标，单位面积造价指标，单位产品成本等等指标进行经济比较，找出各设计方案的不足之处，促使设计人员进一步改进设计。对基本工程造价的主要实物消耗量与设计进行技术经济分析，力求降低原材料消耗等。

4、是签订工程承包合同，进行工程项目投资包干和推行招标投标的依据

工程承包合同是法人之间为实现一定经济目的，明确双方权利和义务关系的决议书。工程合同主要包括工程范围、施工期限、工程质量、材料及设备供应、以及拨款、贷款和结算等内容。签订工程承包合同时，可依据工程造价预算确定经济承包价值。

5、是施工企业开展经济核算;落实承包经济责任制的依据

工程造价是考核企业经济承包后经营管理水乎的依据，是开展经济活动分析，评价或衡量施工方案、技术组织措施是否先进合理的尺度，是施工企业内部实行承包经济责任制时，作为逐层向下发包的成本控制极限。

6、是基建会计核算与基建统计工作的重要依据

基本建设会计是以实物指标和货币指标来核算建设工程人工、材料、施工机械等的实际消耗，会计有关科目只有和工程造价对口，才能对照进行成本分析，查明是节约还是浪费，并找出其原因。

参考文献