园林精细化管理方案十篇

园林精细化管理方案篇1

关键词：园林养护；养护精细化；园林景观

在城市中建设园林工程，依据精细化管理理念进行养护工作，不仅可以完善养护工作的整体性，还可以帮助解决园林建设过程中出现的问题，从而提升园林整体的效果和质量。

1园林养护精细化管理在园林景观建设中的必要性

在建设城市园林景观中，园林养护工作占据着十分重要的位置，而园林养护精细化管理是实现园林景观可持续发展的主要手段。由于专业人士的养护管理，可以更好地完善园林景观的整体效果。但是需要制定有效的管理模式和方案，从而打造出优良的园林景观，确保城市生态环境的发展，为城市建设一道更美的风景[1]。

2园林精细化管理的措施和方法

2.1制定明确的目标，实施可行的方案

要想更好地建设城市园林景观，要注重制定明确的目标，实施可行的方案。建设城市园林景观中实施园林养护精细化管理，是一个具有系统性和规划性的工作，因此，在实施前要对工程的地理位置、生态环境、天气变化以及人们需求等进行有效规划，便于更好地开展园林景观养护精细化管理工作。对于实施的方案，做到具体化、细致化，包含具体的实施步骤和面对意外事件的处理办法，不仅可以提升园林景观建设的质量，还可以降低成本消耗。

2.2制定完善的养护计划

要想更好地建设园林景观，先要制定出完善的养护方案。实地的观察和了解园林，并且依据收集的信息制定出有效的管理制度。由此可见，有效的、合理的管理制度是开展养护工作的前提，同时要求制定的计划符合有关植物、动物以及人们发展的需求特点，必须严格地对城市景观园林进行研究和分析，确定发展的方向和目标，为今后的养护工作做有效的保障[2]。

2.3提高养护人员的技术水平

要想更好地建设园林景观，就要注重提高养护人员的技术水平。在城市中建设园林景观是社会发展和人们需求的结果，后期养护是一项重点工作，具有较强专业性、复杂性、系统性。因此，为了更好地建设发展园林，保证园林植物的成活率，需要高效、优质的养护。需要相关管理人员制定出有效的培训计划，定期对养护人员进行培训，训练他们有关的养护技术和管理技能，从而提升整体景观的质量和效果。但就目前养护工作人员整体水平而言，虽然具备了相关的养护知识和技能，但并没有更深入地去了解植物的特性和整体设计的理念，在发生意外的情况下，处理方式若是出现错误，就会给园林工程造成损失。因此，需要加强提升相关工作人员的养护技能，从而促进养护管理工作的有效开展。

2.4园林养护的艺术性

要想更好地建设园林景观，要注重园林养护的艺术性。植物种类品种繁多，极大地刺激了人们的视觉，园林景观设计应结合相关建筑的特色、山石以及河流的元素进行设计，从而建设一个更加和谐的城市园林景观。而在养护工作应按照规定和步骤来进行：一方面学会欣赏城市园林景观的特色；另一方面在养护过程中，依据设计的理念和整体展现的效果而进行养护，这样才能够更好地完善园林景观。

3结语

综上所述，在杭州市建设园林景观，可以依据不同的地理环境、设计观念以及人们的需求，制定出完善的景观园林设计方案，根据实际情况可合理修改设计方案。由此可见，建设城市园林景观并不是不可变化的，可以因地制宜地进行修改，这也对城市园林建设者的工作提出了更高的要求。在满足各种需求的前提下，节约、降低养护成本，是现如今发展城市园林景观建设的要求，同时，实现城市园林景观建设的可持续性发展也是社会发展的需求。

参考文献

1卢剑.园林养护精细化管理对园林景观的影响[J].花卉，2015（1）

园林精细化管理方案篇2

近几年来,随着城市建设的发展，城市绿化用地紧张、绿化养护成本高等矛盾日益凸显。**XX区作为部级高新技术产业开发区，220平方公里的投资密度很大，自然资源非常紧缺。为在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理、持续发展等各个环节中最大限度地节约各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的生态、社会和经济效益，进一步贯彻落实科学发展观，加快建设节约型社会，促进城市建设健康发展，XX区在园林绿化建设工作中大力推行“节约建绿”理念，在全区掀起创建节约型园林城市工作高潮。

一、XX区节约型园林绿化建设工作小结

（一）以科学设计为先导，有序实施绿化建设

为充分发挥规划设计的引导和控制作用，科学筹划布局合理、功能优化、特色明显的园林绿化发展框架，围绕经济和社会发展的战略目标和现代化城市空间布局的要求，坚持节约型园林绿化建设理念，充分利用土地等自然资源，在每个工程项目前期方案设计中，以新区绿色体系现状为基础，以节约型生态园林城市为目标，充分利用现状苗木资源，详细阐明新区建设节约型园林城市的具体要求，以重点项目为载体，加快节约园林推进力度，完善提升城市功能，

（二）以精细管理为抓手，全面落实节约化建设标准

在绿化建设行政管理工作中，坚持精细化管理，将节约型园林绿化的具体要求落实到每一环节。

1、在方案设计环节就提前介入，从严把关，采取有效措施严格控制大树移植、大广场、喷泉、水景、大人工水面、大草坪、大色块、雕塑、灯具造景、过度亮化等，土方就地平衡，合理选择应用乡土、适生植物，优先使用本地苗圃培育的种苗，严格控制行道树树种更换、反季节种植等，从源头上制止不切实际，不尊重科学以及铺张浪费的行为。绿化设计中以植物多样性和乡土性原则，建议合理选择植物品种，大树移植得到有效控制，避免无规模化移植现象。

2、在绿化方案的审批中，严格按照《**市城镇绿化建设导则》所规定的乔灌草比例合理进行绿化建设。坚持适地适树原则，在园林绿化建设中按照《**市城镇绿化树种推荐名单》选择合适的树种，尽最大可能增加绿地绿量。

3、在绿化建设过程中，有专人主动与建设单位对接，全程跟踪，实行专业化质量管理。牢记“细节决定成败”，实行精细化管理，规范施工操作程序。着重把好苗木质量关、及时监督景观小品隐蔽施工环节，防止偷工减料等各项施工细节，精益求精，严格按照施工进度计划进行质量监督，确保高效推进。

4、竣工验收过程中，严格按照《**市城镇绿化建设技术规范》的要求，严格核验绿化报审方案图纸与绿地竣工位置面积是否相吻合，除了到现场检查苗木乔灌木配比、种植水平、苗木成活率等绿化施工质量，还坚持现场实测绿化面积，检查绿地率是否满足审批要求，杜绝居住区绿化建设过程中擅自变更绿地性质及绿化规划现象。

（三）以绿色银行为创新，充分利用现有苗木资源

建立新区“绿色银行”制度，是我区为改变多年苗木只进不出，盘活现有资源，开源节流，提升环境进步而创立的一项创新举措。XX区“绿色银行”可用苗木资源总量达30万余株，为充分利用富余苗木，实现“绿色银行”保值增值，节省财政支出，在绿化工程建设和闲置地块复绿工作中，大量使用“绿色银行”苗木资源间苗建绿。。既美化了新区环境，又保证了生态林苗木的健康生长。同时为进一步加强“绿色银行”经营管理，盘活现有绿色储备资源，出台《关于畅通“绿色银行”苗木进出渠道的实施意见》，进一步理顺关系，规范“绿色银行”经营流程，最大限度地发挥“绿色银行”功能优势，以实现生态效益、社会效益、经济效益的多赢局面。

（四）以中水回用为契机，倾力打造节水型园林绿地

根据节约建设的要求，全力推进使用中水，做到城市景观环境用水、道路清洗、绿化浇洒用水、工业用水和建筑用水、河道生态补水等方面优先利用中水。以德宝水务公司为样板，加上高新水务的三家污水处理厂，全区共布置四个中水水源点。截止2020年底，区已建设中水管网112.7公里，在建10.1公里。“美丽新吴”高架花箱改造工程铺设滴灌，利用再生水灌溉，滴灌水源最大限度使用中水，中水使用率占比达 %，倾力打造节水型园林绿地。2020年我区中水回用率31%左右，已实现再生水利用率≥30%目标任务。

（七）以垂直绿化为具体手段，大力开展立体绿化

在一切符合条件的地方进行垂直绿化和屋顶绿化，在节约土地资源的同时，增加绿量，提高绿视率，改善城市俯瞰景观，提高绿化综合效益。为进一步丰富新区绿化层次、拓宽城市绿化空间，我区开展了高架桥墩、主干道路沿线围墙的种植藤本月季等攀援植物进行垂直绿化美化工作。共计完成金城路、江海路、机场路、兴源路等座高架桥墩，长江路、新华路、天山路、汉江路等主要道路两侧约1600米围墙的藤本植物栽植。2021年5月，结合美丽**建设，完成机场高架、金城路高架、新华路高架约39公里月季花箱立体绿化提升工作，成为新区又一道靓丽的风景线。

二、今后节约型园林绿化建设工作思路

（一）加强领导，全民动员，把节约型园林绿化作为实现经济社会可持续发展的战略举措

在经济快速发展、生态环境压力不断加大的情况下，新区将始终坚持环境优先、生态优先、以人为本的理念，把发展节约型园林绿化事业、创建国家生态园林城市作为新区开展“二次创业”、实现“华丽转身”的重要举措，作为谋求新一轮更好更快发展、提升城市综合竞争力的重要途径。

（二）依托相关管理制度，具体化节约型园林绿化建设要求

将节约型园林绿化的具体要求落实到方案的评审标准中，从源头上制止不切实际，不尊重科学以及铺张浪费的行为。在方案设计环节就严格控制，合理选择植物品种。坚持植物多样性和乡土性原则，坚持适地适树原则，在园林绿化建设中应按照《**市城镇绿化树种推荐名单》选择合适的树种，尽最大可能增加绿地的绿量。突出细节，针对目前工程中存在的薄弱环节，努力做到设计上精益求精、施工上精雕细刻、管理养护上精打细算，有效的提高新区节约型绿化工作的质量和水平。

（三）优化资源，突出绿化工作的新区特色与经济性。

园林精细化管理方案篇3

关键词：细节处理；园林；施工管理

1细节处理概述

俗话说“细节决定成败”。在管理过程中，细节很容易被忽视，也往往导致管理出现问题。随着市场经济竞争的加剧，如果企业希望有持续竞争力，必须不断提高自己的管理水平。关注细节不仅是指高级管理人员，还是企业的所有成员都需要加强对工作细节的理解，并通过不断的实践逐步建立对细节的认识。在工作中，只有详细的细节处理才可以提升工作质量，避免一些不必要的问题。园林管理是一个长期的过程，细节处理尤为重要。细节处理不仅用于施工过程的规划，而且还用于施工人员创建管理概念，在实际行动中体现。

2当前园林施工中常遇到的问题

2.1园林施工规划不合理

在园林施工前需要做好规划设计，但实际上许多企业由于没有仔细做好实地现场勘验，往往会有一些遗漏，导致规划设计和施工普遍存在差异，如果盲目按照图纸施工，必然达不到理想的园林施工效果。因此，园林施工之前需要管理人员与设计师相互沟通协调，尽量完善施工设计；施工过程中施工工人要及时发现问题并解决问题，尽量减少误差。

2.2管理理念落后

中国园林历史悠久，中国古老的园林不仅风格迥异，而且造型美观。然而，我国建立现代园林的项目在国际中起步比较晚。对园艺产业相关管理理念的研究还不够深入，对发达国家建园的理论和经验不能根据自身情况进行消化、吸收及创新。由于缺乏客观性和科学性，对于园艺建设部门而言，拥有专业的管理理念和创新精神是非常重要的，以便与时俱进、高效高质量地完成园林施工项目。

3园林施工细节管理的建议

3.1园林施工中合理的园林绿化

园林建设中景观设计很重要，它通过绿化、彩化、美化环境，愉悦人们身心。如果企业在设计景观时没有注意细节管理，并没有根据设计方案设计景观，那么建造的园林项目可能不仅不能美化环境，相反，还会影响园林工程项目的整体美感。因此，在建造园林项目时，建造企业必须考虑整个景观结构，以求和谐统一。

3.2注意园林建设中的土壤质量

建设园林工程时，需要确保土壤质量良好。为了确保植物的生长，必须特别注意对园林土壤的耕作与改良。有必要定期翻新土壤并需要对劣质土壤进行清理改良。一旦园林工程的土壤受到污染，应及时清理，并采取措施防止污染扩散。还需要定期施肥，以确保土壤肥力，促进植物生长。

4园林项目管理中细节处理的实际应用

4.1工程概况

以项目A为例，园林绿化工程景观面积为45000m2，是一种经典古典风格，项目建设时间为150天。该项目建设规模大，内容丰富，包括市政设施和园艺建筑建设等。由于树木种类繁多，所涉及的技术专业众多，对场地的管理和维护要求非常高。现在将对该项目的具体实践进行完整全面的分析。

4.2施工内容

该项目的建设工作，包括园林测试，娱乐基础设施，照明基础等，分类如下：①景观工程。包括土方工程、沥青铺设和道路铺装等工程。②绿化工作。③安装工作。主要包括供水和排水技术以及自动喷水灭火系统。④基础工程。根据文明示范施工现场施工要求，实现施工场地布置，材料尽可能靠近工地，并减少临时设施。

4.3施工组织

由于该项目建设面积大，施工时间长，施工难度大，有必要在项目经理、技术经理、副项目经理和施工人员的指导下建立施工管理系统。在具体工作中，相关的管理工作主要在技术和设计领域完成。建筑工人安排主要如下：①景观工程。砌体总数为15个，机械师总数为15个，工匠总数为30个。②绿化工作。它配备了10种绿色化学品，5种作物保护剂和25种工匠。③安装工作。有2名电工，3名水管工和10名工匠。④基础工程。有10名钢模板工人，2名桩基工人和20名杂工工匠。

4.4细节处理在园林施工管理的应用

4.4.1土方施工中的细节处理。土方工程是园林绿化的一项基础工作，对建筑的总体质量有直接和决定性的影响。为此，园艺建设企业必须妥善处理，以确保土方工程的质量。在土方工程建成之前，首先进行管道勘探工作，然后确定具体的施工现场，结合施工方案的具体要求，彻底清理土方工程的碎片和障碍物。在湿地区域挖掘坑时，人员必须密切监督挖掘的深度与精度。此外，在土方工程的情况下，工作人员通常需要根据施工现场的实际情况确定挖掘过程并逐步进行挖掘。在挖掘平坦的基础时，通常不需要对放坡进行补偿，而是直接切割轮廓。在雨季施工时，通常需要通过分割和修剪来有效地控制作业表面，并通过支撑、固定或放缓坡道的斜度来实现坡道的稳定性。同时，可以在地基井外放置蓄水沟槽，以防止地表水在基坑中流动。4.4.2置石阶段的应用。在园艺工程中，“石头”是不可或缺的材料，科学合理的石材摆放也是提高园林工程整体素质的关键。在石材的加固阶段中，应用细节可以从选择石材开始。不同的项目有不同的想法要表达，不同的石材有不同的艺术观念。首先，要结合当前城市的环境条件选择石材，颜色和形式不应该太花哨。其次，要确定石材的位置，有必要进行详细的处理，并结合园艺工程的总体布局。主要项目和次要项目之间需要有一定的层次区分。最后，为了保证岩石的自然美，整个场景必须尊重自然规律，使整个项目具有一种自然美。4.4.3构筑物阶段的应用。园林建筑物结构阶段的详细处理主要体现在园林建筑的保护上。首先，在城市规划中，园林绿化和建筑物形成一个整体。在施工期间，必须根据季节和气候的变化充分保护建筑物，分析问题的细节，并提出适当的解决方案，以提高园林项目的整体质量。其次，必须加强对混凝土建筑物的保护。建造一个具有较强观赏性的园艺工程项目，可能会导致工作完成后相对较多的人流进入。如果在建设过程中不注意细节，埋藏了安全隐患，则可能对旁观者的生命构成威胁。因此，在这个阶段，对建设过程中的细节处理可以帮助提高园林建设工程质量。4.4.4在维修保护中强化细节处理。对于园林工程的建设，必须对结构进行定期维护。根据天气条件和气候变化及时进行维护，以尽量减少对花园的破坏。特别是在气候变化的情况下，冬季应着眼于保护植物免受冰冻以及建筑物的防御寒冷处理。对于木结构的建筑结构，必须通过施加保护层和刷漆来进行防蛀和防腐。在建设构造过程中，特别需要密封结构的横截面，该横截面与水表面、土壤层和水蒸气直接接触，要防止碱化的发生。

园林精细化管理方案篇4

【关键词】园林绿化工程；项目定位；全过程；控制措施

近年来，随着我国大力建设园林化城市，园林绿化建设得到了充分的发展。公园园林绿化项目的实施与城市的经济发展紧密相连，在项目实施过程中，必须在保证项目质量和满足项目功能的基础上，充分发挥出园林的景观效果。因此，项目管理人员应做好前期论证研究工作，节约项目的投资成本，并且全过程参与到项目当中，对园林绿化项目中的各种景观要素进行对校，以达到控制景观效果的目的，从而确保项目实施的景观效果。

1、通过前期立项、可行性研究进行项目定位

一个园林绿化建设项目的实施不仅会对城市环境、人民生活、经济发展产生影响，而且项目的实施还需要投入大量的人力、物力和财力。项目的资金投入通过前期的论证分析可以避免不必要的浪费，以合适的成本投入实现项目最大的经济和社会效益。以前有些项目由于前期论证研究深度不够，出现建设资金不足，没办法开工；或是地址选择不对，项目荒废；或是定位重复，项目无人光顾等现象。为此，在园林绿化建设项目实施前一定要对工程周围环境分析、红线划分等进行项目定位，确定项目的建设规模。地点，明确项目的建设的目的、性质和背景。通过项目的论证研究完成投资估算，确保以合适的成本投入实现项目的综合效益，并使项目达到理想的景观效果。这就需要管理人员做好项目的前期筹划工作，确定项目目标，为下一步项目设计提供依据。

2、明确方案效果，绘制施工蓝图

园林景观设计是一个创意的过程，是艺术构思与表达的综合过程，需要设计师灵感的触发以及经验的沉淀。选择最佳的设计师，不仅需考察设计单位是否具有类似项目的设计经验以及设计团队的协作能力，而且要求设计师对施工工艺流程及新材料、新技术的熟悉运用，对景观大小空间的把控和对节点细部的灵活处理能力。同时，设计师必须对设计项目进行实地考察，做到对场地现状了如指掌，充分利用场地原有景观，发挥优势，弃其不足，合理规划，创造独具特色的景观效果。创意设计过程一般分为3个阶段，即初步设计、扩初设计和施工图设计。设计师应根据不同的设计阶段制定计划，按时按量完成设计任务。

方案设计阶段是设计的最关键阶段，决定项目发展的方向、目标与设计布局定位。设计师通过项目管理人员提供的资料要求，结合现场勘查，经过构思提出初步的概念与创意，绘制方案平面布局图，确立设计功能与风格。方案阶段是项目的基础，在此阶段项目管理人员应该广开思路，通过考察其他相类似的项目，多方对比，取其精华，吸收优秀的设计创意；也可以邀请各部门专家集思广益，从不同的专业出发满足不同的功能要求。

扩初设计是在规划方案得到一致确认后对方案设计的深化，在确立方案平面布局、功能定位、景观效果的基础上细化材料的设计，明确景观空间大小尺寸、材料色彩搭配效果以及植物的色彩及季相变化，并能够依此进行详细的概算编制。扩初设计是方案效果的进一步量化，是将方案效果具体化到不同材料组合，为下一步施工图设计做好过渡。

施工图是整个扩初设计的延续，是方案效果的具体化。对于设计来说，施工图是设计的成果体现，是设计方案中每个分部详细的说明书，是对方案效果最有力的实施计划书。它要求严谨、准确，每个分部表达清晰明确，能够让施工技术人员直观明了地知道设计的意图与实施步骤。施工图必须以方案为依据，不能脱离方案而独立存在。而对于施工方来说，施工图是施工工艺的说明书，包含植物绿化、土方造型、园路铺装、建筑小品、灯光照明等每个要素具体细化的说明与实施大小尺寸。

3、以某公园项目为例，介绍各施工工艺的效果控制

“三分设计，七分施工”，虽然这句话不一定完全正确，但也说明了一个园林绿化建设项目从开始到完工施工队伍的重要性。施工队伍的好坏直接影响最终项目效果的好坏，经验丰富的施工队伍能够化腐朽为神奇，从细节出发，以细节体现工艺，打造出精致的景观作品；而由不懂工艺的工人组成的施工队，即使是最优秀的设计师设计出的方案也可能做出最糟糕的效果。因此，好的设计团队与施工队伍是相辅相成的，是完成优秀项目的前提。设计与施工应该密切联系、沟通，互通有无，以设计为指导，以施工工艺为手段，打造精致的景观作品。以下以某公园施工过程中各工序遇到的问题为例，提出相关的解决办法及建议，以期达到良好的景观效果。

3.1 公园项目简介

该公园位于城市中心地区，中心以开敞湖面和水上音乐厅为景观焦点，公园四周由三河划分为东、南、西、北4个地块。围绕中心，东北区以硬质广场为主；北区分别布置临水观演广场、林荫休闲广场、演水草坪区、娱乐活动区；东区为时花广场、茶室；西南角为密林、疏林、草坪；南区以大草坪、游园步道、服务建筑及儿童游乐烧烤为主要景观内容；西区以密林湿地为景观特色。整个公园北规整、南幽深，形成鲜明的动静对比，既呼应L型生态轴的自然特征，又兼顾南北向公共活动轴的人文特征。

3.2 施工图纸交底，理解设计意图

在设计施工图纸交底前，管理人员应请设计单位对设计方案意图与创意效果进行简要说明，针对施工图纸中的要点、新材料、新工艺以及建筑物功能特点等做设计意图说明。施工队伍应充分分析施工图纸中各工艺技术及要求，对存在的问题要设计单位给予解决，同时针对图纸中有关的规范做充分的理解与掌握。在理解图纸的基础上，根据设计内容安排施工组织方案，注意合理安排施工工序，使工程有序，安全施工。

3.3 地形设计应以土方基本平衡为原则，结合周边自然环境做地形营造

公园由于邻近河边，土方量大，转运场地困难。为解决实际困难，施工单位与项目管理人员对照图纸，吃透理解设计图纸，全局把控设计意图，经过多次推敲，在既不影响土坡排水，又保证景观效果的前提下，通过局部微调的方法进行土坡造型，最终保证施工达到最佳的景观效果。同时在土方转运时，针对不同场地的承载力，注意局部区域做施工防护。

3.4 绿化种植效果的控制

该公园绿化种植时，项目管理人员随时跟进，做到每到一批苗及时种植、及时处理。园林绿化是一门深奥的学问，绿化施工时需专业的绿化人员参与。如不同位置的树种选择树木朝向面也不同，对位于园路两侧的苗木，选择枝茂叶浓、主干挺拔的树种，树形好的一面朝向园路；而位于疏林草坡上的，应选择孤赏性强的树种；位于密林区的则选择主干高度相近的树种，按前低后高顺序种植。又如从搭配上来说，需要做到快生与慢生、常绿与落叶、乔木与灌木、不同季相色彩等不同组合。而在植物生长环境的要求上，必须做到清除杂草、土坡排涝、黄土酸碱性适宜、季节养护等。园林绿化建设项目中绿化是重要的学科，项目实施时必须根据设计意图，寻找有经验的园艺人员，对树种进行种植养护。

3.5 园路广场等材料效果的控制

该公园工程涉及的地域范围大、广场造型多，景观效果要求高，在实施过程中存在一定的难度。在实施时，施工人员协同监理根据设计图纸，按驳坎、铺装、建筑墙体等不同石材分类，按颜色与产地分别从不同的地方寻找石材，基本每种石材按不同的色差挑选2～3种，联系设计院及邀请专家，积极听取专家及设计师的意见，以挑选出最适合的石材，力求做到最贴切的面层效果。

3.6 注重特色景观小品营造及细节完善

根据设计布局，在公园主入口及中心湖区分别布置水幕墙及音乐喷泉。音乐喷泉长120m、宽30m，建成后成为著名的景观亮点。建筑小品施工中应注重细节的推敲，项目负责人员与施工人员应严格要求自己，对于建筑小品、景观小品等设计，仔细推敲细部结构，注重大尺度小空间的精细化营造。

4、结语

公园园林绿化项目是城市基础设施建设的重要组成部分，对城市的发展、人们的生活和环境的保护具有重要意义。因此，在实施过程中，不仅需要有管理人员对项目的每个步骤进行精确的控制，而且需要专业人员对项目的设计、施工和景观要素进行把控和推敲，从而确保项目的顺利实施，以确保发挥出项目的景观效果。

参考文献：

园林精细化管理方案篇5

加强园林工程绿化及养护管理

首先，要加强园林工程建设的组织团队管理，增强员工的责任感，管理人员与技术人员必须团结进取，积极为精品工程提高创新技术和设计水平。其次，要加强施工质量管理。应明确施工进度目标，不断提高项目管理人员和施工技术人员的工作效率，对材料实行严格的控制管理，编制科学合理的施工组织方案，重视计量管理和服务于工程的施工质量。

要优化种植设计，根据季节因地制宜地进行绿化苗木的种植和养护管理，确保成活率和绿化效果。要加强园林绿化植物的多样性和稳定性群落建设，有利于养护管理。设计合理的植物灌溉管道，节约资源和能源。要改良土壤，为苗木的成长创造良好的环境，更好地进行园林绿化和养护。园林的养护管理能够保障精品园林工程绿化的成果，也是绿化的植物和苗木生长和存活的关键。通过精细优质的养护管理能够增强园林景观的效果，提高工程建设和绿化的质量。

精品园林工程的创建应处理的几个要点

为了能够对创建精品园林工程给予科学的理念指导，精品园林工程的创建过程中要解决好以下几个要点。首先，要重视园林绿化工程的建设不能破坏原有的水土保持。要根据园林建设所在地的地形地貌，因地制宜进行建设，要将原有的自然景观尽量保持，减少人为建设的破坏。要将人工建筑与生态景观自然地融合，使精品园林绿化工程不但保护自然环境，而且还能增加人文气息。其次，精品园林绿化工程要突显地方特色，并且与周围景观相互协调。要重视对地方历史文化和民俗民风的挖掘整理和运用，形成园林绿化的地方特色。最后，精品园林工程建设要满足群众的休闲需求，园林内的配套服务设施要处处为群众着想。精品园林工程建设要选择废弃的荒地，尽量避免拆迁。建设过程要注重节约，有效利用现有资源。

结论

园林精细化管理方案篇6

关键词:园林企业财务精细化管理

财务是企业一切管理活动的基础，通过财务的预测和财务决策以及财务计划来综合控制管理企业的一切经济活动。为了能够更好地加强财务管理，优化企业内部控制，应该对企业的财务管理展开精细化管理，但是目前的财务管理与精细化管理还存在着一定的差距，所以我们要更加详细的对精细化管理进行分析研究。

一、财务基础工作精细化管理

关于园林企业财务管理的基础方面，针对管理流程进行研究分析，找出了一些管理上的缺陷和不足，以便能够使企业的各项经营活动有记录、有流程可循，更易于进行监督和控制。首先，我们要对财务岗位的设置精细化。要对园林企业管理人员进行整合使用，设立记账员和仓库保管员以及出纳和会计等岗位，由公司统一管理各个岗位的人员。其次，要对各个岗位的职责精细化。各个岗位的财务人员都要明确自己的职责，根据岗位职责制定的工作要求，明确自己各个岗位需要做什么，明确工作完成的时间以及标准等等。比如说，园林企业的财务核算人员，每个月主要做好费用开支和稽核工作，要把费用汇总表和签字齐全的发出单、验收单以及包工清单等相关的财务资料在规定的时间内上报给公司的财务部，同时将考勤表交给人力资源部门。此外，要对财务管理流程精细化。随着园林企业规模的增大，业务的增多，企业原有的流程已经不能适应企业的发展，公司应该针对园林企业不同的业务特点制定并不断地完善财务管理流程。

二、内部控制管理精细化

一是财务规章制度的精细化，整理原有的财务规章制度，编制系统全面的规章制度，对发票的规范以及园林工人的工资等重要的事项要有详细的规定和说明，尽量使每件事都有章可循，有据可依。二是财务考核的精细化。要明确需要考核的对象，设置考核目标，确定考核内容，以及考核的时间等等。要对考核的内容进行具体阐述，并说明理由。比如说将苗木销售额作为考核的一项内容，是为了调动对苗木销售的积极性，减少苗木损耗等。三是财务分析体系的精细化管理，财务主要包括会计分析和财务分析两方面。对园林成本的分析是会计分析的关键部分，主要内容有人工成本、土地租金、农药、肥料、消耗材料、房租、水电、电话费和业务招待费等项目与预算和上年同期之间进行比较分析，找出存在的差距和原因。财务分析是主要对内部控制执行情况进行分析，检查财务制度的执行情况、各项业务的流程执行情况以及岗位职责的完成情况等，并提出相关的意见和建议。可以每个月举行财务分析例会，对生产过程中的财务问题进行整理分析。

三、预算管理精细化

一是预算方法的精细化。要建立标准的，能够符合实际情况操作性强的预算方案，过去那种不进行分析就保留或者接受原有的成本项目，以及预算编制人员凭主观臆断按成本项目平均削减预算或只增不减的做法，都要舍去，分类进行成本的核定。 二是预算编制的精细化。为了提高预算编制的质量，在企业进行编制预算前需要企业编制工作计划书，明确预算年度需要做的主要工作以及所需要的资金，把预算与工作计划联系起来，建立关系，这样也可以使预算审核和预算执行监督有了参考的依据。预算小组要将预算方案经过财务部的审核批准之后，按照具体的分解程序再逐个下达给各个部门执行实施。三是预算的管理过程的精细化。第一园林的预算员要对日常的开支实施预算控制，要对预算项目和进度目标跟进管理。第二一切的费用开支都要经过预算员登记签字之后，才能够在财务部门办理报销手续，来确保预算。第三财务部门预算员要严格按照有预算不能超支，没预算不开支的原则来进行审核把关。第四财务部每个月都要对各个部门的预算执行情况编制预算跟踪表，跟踪预算执行情况。第五是要建立一个预算考核制度，是每个人的收益与自己的工作业绩相联系起来，真正做到奖罚分明。

四、成本管理精细化

对人力成本实施精细化管理控制。近些年来，人均收入不断升高，人工成本不断上涨。公司要采取一定的措施尽量控制人工成本，首先公司要根据实际情况，合理的确定用工数量以及民工性质，其次要对民工工资构成做出详细的规定，比如长期工的工资和临时工的工资以及加班工资等等。此外在制定工资标准时，要把园林所在地的经济水平以及民工来源等因素考虑进去，不能够实行统一标准，也可以采取计件工资以及分块承包等各种用工方式。

对材料的消耗实施精细化管理控制。现在关于农药化肥等材料价格涨幅都比较大，所以提倡在固定的大型超市以及农资专卖店购买，尽量压缩购买成本，此外要对物资的进出实行严格的管理控制，对消耗材料实行限额控制，避免浪费损耗等不良现象。

五、结束语

财务管理是每一个企业都不能够忽视的重要管理工作，针对园林企业的特点，对企业财务的各个管理环节实行精细化管理，能够克服其自身的薄弱环节，完善内部的会计监督机制，规范公司管理，使企业内部的管理不断得到优化，最终促使企业的价值和利益能够达到最大化。

参考文献:

[1]杨建国.园林企业苗圃财务精细化管理的实践[J].财务与会计,2011,(10):25-26

园林精细化管理方案篇7

1.1园林绿化行业发展的需要

我国园林工程步入了快速发展的轨道，但在工程实际开展的过程中还有相当多不完善的地方，尤其缺乏科学的项目管理，很多时候都只是套用普通建设工程管理的一些规定，尚缺乏有针对性的技术标准，保障园林工程项目的质量规范体系也没有建立起来，而且为了实现利益，一些企业甚至会作出相互压价、操纵市场等违背市场规则的举动，从而使整个市场失序，这不仅不利于保障工程质量，还会给整个园林绿化行业的发展造成不利影响。

1.2园林企业发展的需要

园林建设企业要想追求长远发展，就必须摒弃只追求眼前利益的发展模式，实施严格的管理制度。随着市场经济的发展，我国园林建设市场的竞争也日益激励，园林企业要实现自身发展就必须加强工程管理，只有通过对工程项目实施科学有效地管理，才能确保最终工程的进度、质量不受影响，进而实现企业自身发展的目标。

2当前园林工程管理中存在的主要问题

2.1缺乏统一的质量管理体制

随着经济的发展和人民生活质量的提高，我国园林的数量逐年递增，但工程项目的管理体制尚未统一，部分规章制度仅仅只是套用普通工程项目管理的一般规定，缺乏针对性和地区适用性。此外，建设单位对工程管理缺乏前瞻性，导致园林工程建设过程中存在较大的随意性，造成园林工程的美感降低。

2.2管理人员综合素质较低

当前我国园林工程管理人员的专业知识及综合知识都较为缺乏，难以理解园林工程项目的建设意图，造成其管理水平较低，管理措施也缺乏针对性，不仅阻碍了正常管理工作的开展，甚至还可能影响最终园林景观效果的呈现。

2.3设计图重视程度不够

设计是一切工程建设项目的基础，很难想象一个缺乏合理设计的园林工程项目可以给人们以美的享受。然而现实却有相当多的园林工程项目存在着照搬已有设计方案的现象，缺乏地域特色；还有些施工单位不能完全领会图纸的设计意图，施工随意性较大，不仅严重拖慢了施工进度，提高了工程造价，还对园林景观的最终呈现效果造成了不利影响，使预期的设计效果无法实现。

2.4工程施工组织设计存在纰漏

现阶段，我国园林工程在施工组织设计还存在一些纰漏，造成施工进度阻滞不前，工期延长，整个施工过程的各个阶段未能进行有效衔接，从而给最终的工程质量埋下隐患。

2.5园林工程档案管理存在疏忽

园林工程建设档案对园林建设格局、植物栽植地点等工程建设情况有着详细的记录，承担着对工程质量的监督职责。然而实际上我国很多园林项目都不重视档案管理，其主要表现为对于实际工作中的许多细节内容没有进行详细记录，尤其是在项目开展之初，因为思想上不够重视，很容易出现档案记错、记漏的问题，使档案在园林工程建设发展中的作用难以得到有效发挥。

3加强园林工程管理的措施

3.1加强工程质量管理体系的完善

各个地区在贯彻执行建设部的《城市绿色工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)的基础上，应结合本地区的实际情况，制定适应当地园林工程质量管理的规范，例如《北京城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2009)。

3.2提升管理人员综合素质

首先要注意吸收高水平的技术管理人员，以合理的待遇减少管理人员的流动性，同时应加强对现有管理人员的培训工作，提高他们的综合素质和职业道德水平。其次，要根据每个人的特长合理分配岗位，体现每一位人员的价值。最后，加强管理人员团队意识培训，良好的团队协作精神能够提高工程项目管理的效率，也能够使各个岗位上产生的“合力”最大化，从而提高工作质量，避免因有些部门工作效率低而影响工程进度，从而保障工程管理工作得以顺利进行。

3.3加强园林工程施工图纸的会审和技术交底

园林工程建设现场是否存在返工问题或返工情况的发生次数都会受到图纸会审和技术交底的影响。整个工程项目内的各相关专业的工程师，在拿到设计图纸后，应搞好图纸审核工作，找出设计方案中存在的问题，并及时与设计单位进行沟通解决。

3.4加强施工程序的管理

如果施工工序管理混乱，就必然会导致返工情况的发生，例如建筑铺设或绿化地被种植完工后，又进行开挖埋设管道等。同时为保证顺利达到工程质量目标，需对每一道工序都加强质量验收，要求每道工序的质量都必须符合规范标准。

3.5加强对园林绿化工程档案的管理

园林精细化管理方案篇8

为进一步强化城市管理，提高城市精细化管理水平，提升城市形象品位，营造绿树成荫、景观优美、天蓝地绿、生态良好的城市环境，根据《国务院城市市容和环境卫生管理条例》，《国务院关于加强城市绿化建设的通知》，《甘肃省城市市容和环境卫生管理办法》，《甘肃省人民政府关于加强城市绿化建设的通知》及《**市人民政府关于开展城市精细化管理“十大专项整治”的通告》等有关文件的要求，**市住房和城乡建设局制定了开展城市园林绿化精细化整治的实施方案，请你们结合工作实际抓好落实。

一、指导思想

认真贯彻执行国家关于城市绿化工作的方针、政策，深刻认识城市园林绿化工作在改善和提高人居环境质量以及改善民生、促进发展方面的重要作用，坚持政府组织，群众参与，统一规划，因地制宜，讲求实效的原则。建立总量适宜、分布合理、植物多样、景观优美的域市绿地系统。塑造生态健全、充满活力的域市形象，构建良好的人居环境，不断完善和提升城市绿地功能，促进城市经济、社会和环境的协调发展。

二、总体要求

加强城市绿地养护管理，林下草坪无死角进行绿化，清理绿地内的各类垃圾杂物，确保整齐美观、协调一致；城市临时空闲用地采用节日摆花、种植地被的方式进行绿化，保证景观常态化；行道树树池做到树池整齐、边线清晰、覆盖得当，无泥土裸露；加强单位绿地、居民小区绿地和社区绿地的日常管护，坚决杜绝私自侵占、圈占公共绿地行为。

三、重点任务

优化城市公园绿地、风景林地、防护绿地布局，全面消除城市裸露土地，积极拓展城市绿化空间，加强城市绿地养护管理，全面推进“全覆盖、全时段”养护管理模式，推动绿地养护管理由粗放式向精细化转变，重点做好以下工作任务：

(一)公园绿地建设。区园林绿化中心负责完成的甘泉中街、怡水园南侧、**中学北侧、思源学院周边、**中学周边、军分区大院等14处公园绿地建设；区住建局负责完成的仁宗路湿地公园、胡家园子、八声**3处公园绿地建设。

(二)城市出入口绿化。区园林绿化中心负责完成张肃公路北侧沿线30米绿化带、227线西侧国税局至南三环、高铁沿线两侧100m宽绿化带（长安段）、张大路西侧至高铁段4处城市出入口的绿化工程，提高城市出入口的景观水平和生态防护功能。

(三)新建道路绿化。区园林绿化中心负责完成康乐路、丰乐路、丹马路、文昌路、永固路、民乐路、玉关路、西环路五里墩段、西二环五里墩段、北二环、山丹路等11条道路的绿化建设。

(四)城区道路绿化改造。区园林绿化中心负责完成城区行道树及分车带内乔木、绿篱、花灌木、地被的补种、补植，以保持绿地的整齐美观，做到绿化全覆盖，无裸露土地；对绿化带内废弃的路灯基座、广告牌基座等造成绿化带缺株断带严重，影响整体绿化效果的废弃市政设施进行拆除后进行绿化补植。对部分空缺树穴、死亡树木进行补植及更换，并按照标准进行作业，确保成活，达到效果美观、协调一致；

(五)城区裸露地绿化。区园林绿化中心负责完成城区现有86块裸露土地的现状及水源情况调查摸底，逐一制定绿化方案，落实责任单位，并积极与供应商联系，落实花卉种子；指导协调各单位按时按要求完成土地整理、灌水管网铺设、花卉种植等绿化工作任务。

（六）绿地养护管理。**区园林绿化中心按照《甘肃省绿地养护管理标准》要求，确保树木生长旺盛，树形整齐美观，无死株、枯株；绿篱生长旺盛，篱顶两侧及篱壁平整美观，无枯株、死株、缺株；草坪叶色嫩绿，坪面平整，修剪高度4—6cm，无斑秃，无桔黄；花坛图案新颖，造型别致，色彩协调，保持三季有花；树木花草病虫危害率在3％以下；新植树木成活率在98％以上，栽植五年以上树木保存率在95％以上；绿地杂草率在3％以下，无污物、杂物。

1．修剪依据树木的生长习性，合理修剪。落叶乔木每年修剪一次以上；新植树五年内及时抹芽、除萌；常绿乔木一般保持自然树形，仅做适当修剪；灌木类每年四次以上；绿篱六次以上，修剪时期必须合理。

2.施肥有机肥：新植树、灌木、宿根花卉、草坪每年各施二次以上，栽植五年以上乔木每两年一次；无机肥：木本植物每年一次，树穴式乔木以叶面追施为主，草花、草坪各三次以上。

3．浇水各类植物确保每年浇春、冬水各一次，栽植五年以上的乔木每年六次以上；新植树10次以上；灌木八次以上；草花、草坪根据植物生长需要及时浇水，浇水主要集中在干旱季节，雨季根据降雨情况而定。

（七）园林设施管理。区住建局和区园林绿化中心共配合做好管辖区域内的园林设施管理，加强绿地配套基础设施、园林景观设施及服务设施的管理。做好硬化铺装广场、园路、步道、台阶、盲道、绿地护栏、水渠等设施的维护，消除硬质地面坑洼破损、道砖松动断裂、设施变形残缺等现象；做好亭廊、园林小品、雕塑、喷泉、景观灯等园林景观设施的检查和维护，油漆脱落的设施需适时进行粉刷，照明灯及景观亮化设施正常使用，保障照明和亮化效果；定期对座椅、垃圾箱、宣传栏、健身器材、广告牌、指示警示牌、公共卫生间等服务设施的维修和养护，保障各类设施完好无损，增强景观质量和服务功能。

(八)附属绿地管理。区住建局负责加强对物业经营企业的管理，督促各物业公司做好单位绿地、居民小区绿地和社区绿地的日常管护，实现绿化全覆盖。居住区绿地改造不得改变原有绿地性质和减少绿地面积，坚决杜绝私自侵占、圈占公共绿地，严禁将居住区绿地改建为居民停车场。

区园林绿化中心负责做好单位、居住区绿地养护的监督指导工作，确保树木生长旺盛，树形整齐美观，无死株、枯株；绿篱生长旺盛，篱顶两侧及篱壁平整美观，无枯株、死株、缺株；草坪叶色嫩绿，坪面平整，修剪高度4—6cm，无斑秃，无桔黄；花坛图案新颖，造型别致，色彩协调，保持三季有花；树木花草病虫危害率在3％以下；新植树木成活率在98％以上，栽植五年以上树木保存率在95％以上；绿地杂草率在3％以下，无污物、杂物；水面无漂浮物及杂物，水质清洁；无人为损害花草树木现象；绿化设施完好无损。

(九)违法案件查处。市住建局协调市城管执法局按照相关法律法规规定，建立绿化巡查执法联动机制，认真做好绿化执法监察工作，对违章建筑和设施要求限期拆除，恢复绿地，对不履行或履行不到位的要依法处理。对部分违章项目，结合实际，协调市公安、自然资源等部门联合执法，切实加大工作力度，保障实效。

四、保障措施

(一)加强领导，落实责任。**区住建局和园林绿化中心要高度重视，加强对城市精细化管理的的领导，并根据实际情况细化工作方案，进一步明确工作任务和工作目标，将推进园林绿化精细化管理的各项工作进行分解，落实到具体的单位和个人；主要负责人要亲自安排部署，分管负责人要具体抓好落实，深入一线督查指挥，及时解决整治行动中遇到的问题，保证整治工作取得预期效果。

园林精细化管理方案篇9

关键词：城市；园林建设；施工管理

1 城市园林建设的重要性和必要性

党的十八提出了建设美丽中国的新目标、新任务，也为城市园林建设提出了新方向、新要求。在城市建设过程中，我们应该进一步明确园林城市建设的重要性和必要性，结合当地城市的实际，努力把城市建设成为一个环境优美、适宜居人的美丽城市。随着社会的快速发展和人们对环境要求越来越高，国内许多城市也投入到诸如生态城市、绿色城市、森林城市等之中，其实建设这些城市都是以生态园林城市为主体，旨在认真落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，促进城市的可持续发展。其主要的功能就是利用环境生态学原理，对城市进行规划、建设和管理，使城市绿地系统更加完善，符合生态园林城市的要求，有效防治和减少城市的大气、噪声、水源等污染情况的发生。

2 城市园林建设施工管理经常出现的问题和原因分析

首先，市政园林设计前期工作不到位。前期工作是做好设计工作的基础。前期工作没有做细做实，设计出来的方案就会存在很多的缺陷和不足。在实际施工时，我们就可以发现部分区域、板块设计有不合理性和科学性，有时影响施工进度，有时还会影响项目的整体效果和质量。究其原因就是设计方案出台之前没有进行认真而细致做好前期工作，导致设计方案与施工现场脱节。

其次，施工时没有严格按照设计要求。俗话说，三分设计，七分施工。在施工过程中，一些施工人员没有严格按照项目的设计要求去施工，有时甚至认为园林工程不等于其它的建设工作，觉得种种树、种种草的技术含量不高、精确性不严，有时还会随意更改设计方案，以致园林工程项目完成之后没有达到预期效果，被迫进行返工，造成新浪费，这与建设生态园林城市是格格不入的。

另外，施工缺乏专业监理的有效监督。专业监理承担着项目的安全、质量、进度等监督任务，有效的监督可以促进项目质量的提高、项目安全有序的施工、费用严格控制等工作。然而，部分城市的园林施工的监理，基本上由建筑工程施工监理兼任，对项目建设监督管理不会很严格。

最后，园林建设的费用管理审核不严。市政园林建设工程一般规模较大，建设周期长，各项工程预、结算审核管理和控制，要进行严格审核把关，确保把有限的费用使用园林建设方面。然而，在实际施工过程中，由于对各项费用把关不严、审核不细，经常出现超预算的情况，这在一定程度上说明市政园林建设的造价管理制度有待完善和提高。此外，施工队伍人员素质不高、专业性不强也是城市园林建设出现的问题，也应该做好施工人员的素质培训，提高他们的专业水平，满足城市园林建设施工管理的需要。

3 加强城市园林建设施工管理的措施和方法

①做好项目前提工作。在设计方案确定之前，双方要共同做好项目的调研工作，组织技术人员探讨设计方案。施工单位要把项目的基本情况、基本信息收集起来，提出项目建设的目的意义以及相关要求；设计单位要根据项目的实际，进行现场堪测考察，掌握第一手材料，确保设计方案的科学性、可操作性，减少今后的变更或调整设计。只有双方把设计之前的前期工作做深、做细、做实，园林建设项目的设计方案才能更好地指导施工。②按照设计规范施工。施工单位要根据设计方案抓好项目的进度计划落实工作。因为设计方案是通过大量的前期工作产生，倾注着设计人员、工程人员的集体智慧和辛勤汗水，有些吸收其它项目的实践经验而来，其设计理念、设计思想具有科学性、权威性、指导性。在施工过程中，任何一项不按图施工，都有可能对项目带来不利的影响。所以施工单位必须严格执行设计方案，不能随意改变设计方案。③强化项目成本管理。市政园林建设的施工成本控制，主要分人工成本、材料成本和施工机械使用成本等3个方面。在人工成本上，要根据项目的进度计划安排，做到科学调配、优化配置，杜绝“出工不出力”的现象发生；在材料成本上，如苗木、肥料等绿化材料价格要根据市场情况进行比质比价，再决定采购价格，确保材料成本不超标、不超预算；在机械使用成本上，要根据现场的施工要求配备机械，预防出现“大马拉小车”情况。④抓好施工队伍建设。在选择施工队伍时，要提高门槛和标准，把知名度高、企业形象好、人员素质优的施工引进来，因为施工队伍素质越好，项目的质量、进度和安全就越有保障。要加强施工队伍的监督检查，协同工程监理定期对施工队伍的安全教育、质量管理、进度计划和成本控制等进行管理管控，确保项目建设在可控范围之内。

参考文献

园林精细化管理方案篇10

【关键词】园林绿化；工程质量；管理；包头

作者简介：赵春艳(1978.1-)，女，汉族，内蒙古呼市人，工程师，大学本科，研究方向：园林工程方向

《包头市“十三五”质量强市战略规划》中提出，树立以质取胜的质量发展理念，全面构建“放、管、治”三位一体的质量提升新格局。对我们包头的园林绿化工程提出了更高的要求，要以全面提升当地居民生活质量、生态环境质量、公共服务质量为出发点和落脚点，建设休闲娱乐、健身活动、观赏游览、文娱活动等功能的服务性绿地，满足不同年龄、不同爱好游人的要求。如何才能达到这些要求，笔者认为只有做好园林工程的质量管理工作，才能适应包头园林绿化工程的发展步伐。以下就是笔者的一些粗浅看法。

1园林工程建设中的问题

1.1设计方案没有提前规划、及时确定

园林绿化工程应提前规划，建立一个短期、中期、长期的项目储备库。要体现远期规划的合理性与近期实现的可行性的有机结合。提前做好第二年的项目准备工作，比如要及时进行工程项目的方案论证，及早确定项目方案，避免园林工程的反季节栽植。不仅成本大，达不到景观效果，而且还造成不必要的浪费。

1.2设计方案无法体现科学性原则

园林工程的设计方案要认真调查研究，精心设计、保证设计质量，努力做到切合实际、安全适用、技术先进、投资适宜、经济合理。

1.3施工队伍的选用良莠不齐

近年来，由于城市绿化的需要，园林工程随之增多，在选择园林绿化企业也应该有所侧重。目前，我们在选择施工队伍时，存在施工企业的业务水平不精，人员配备不齐全，导致施工质量不精，景观效果不理想。所以，我们在选择时应注重施工单位整体素质、业务水平等，选用一些有实力、业务水平较高的施工队伍对施工质量尤为重要。

2做好园林工程质量管理工作的方法

2.1设计方案的编制要体现“四大原则”

即为规范性原则：要严格执行国家、部门和地方的设计标准、规范和规定；科学性原则：认真调查研究，精心设计，努力做到实际、适用、先进、合理，提高项目的社会效益和环保效益；节能增效原则：利用包头地方资源现有优势，节约用地、降低能耗、节约建设投资；严格遵循工作要求的原则。同时设计方案中的树种选择要重点考虑适合包头本地生长的乡土树种，不仅成活率高，而且经济实用。

2.2把好苗木质量关是做好园林工程质量管理的前提条件

园林绿化工程中重点是体现在苗木的成活率上，如何才能做好这一点，首先应把好苗木的质量关。建设单位应对施工企业新进苗木的质量要进行抽检，尤其是要对各类苗木病虫害的检查，要配合园林植保的相关部门进行认真细致的复检。针对不同情况的不合格苗木分别采取立即退回、就地销毁等办法进行质量把关，严禁不合格苗木进入工地，从源头上把好苗木质量关。

2.3园林工程质量管理要做好养护关

园林工程除了要把好苗木的质量关外，还有重要的一点是做好苗木的养护管理工作。浇水、施肥、修剪、病虫害防治、除杂等这些养护工作要做到精细化、科学化。新植苗木应在栽植后24小时内浇第一遍水，此时水量不宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇第三遍水，这两次水量要大，应浇透。以后就转入后期养护。每次浇水后应围堰、堵漏、培土、扶直树干，第三遍水后就可以封堰。新植苗木的施肥应分为施基肥、追肥、根外追肥3种技术。基肥应在整地前翻入土中或在栽植前环施、穴施和放射性沟施。目的是提高土壤肥力，全面供给植物整个生长期间所需要的养分。追肥是补充基肥养分不足而施工的肥料，追肥量应根据植物种类、植株高矮及土壤湿度不同而有所区别。根外施肥适用于干旱缺水季节、缺水地区和不便施肥的地区，都宜采用此种方法。修剪是遵循植物的生长规律，强势轻剪、弱势重剪的技法，合理掌握修剪力度，保证成活率的重要手段之一。对园林植物实施修剪作业，应针对不同植物景观采用不同的工艺手法。修剪作业也应该选择适宜的时期进行。病虫害防治是对养护管理的一项重要技术，也是工程质量的重要体现。病虫害防治不仅要对树木进行严格的植物检疫、加强水肥管理、适地适树、合理疏枝，而且还应该进行生物防治、物理与机械防治、药剂防治等措施。清除杂草不但能保持绿地土壤中的养分和水分，而且能避免植物受到病虫害的侵害。及时除杂也是养护管理中不容忽视的工作之一。

2.4园林工程质量管理应做好隐蔽性工作

园林工程的特点是季节性比较强，施工过程中会受到很多因素的干扰。为了避免工程出现质量问题，应加强隐蔽性工作的管理。严格按照工程的基本建设程序施工，隐蔽工程、重点部位、关键工序等该报验收的必须验收，只有监理、建设单位验收合格后，方可进行下一道工序。对检查出的质量问题，施工企业必须进行原因分析，拿出相应的整改措施报建设单位和监理单位审批，整改完成后，应及时通知建设单位、监理验收。

2.5园林工程质量管理要充分发挥监理的职能作用

工程监理目的是协助建设单位在预定的投资、质量、进度目标内建成项目。监理单位的总监要常驻工地，对工程实施的全过程进行监理，是工程质量的第一责任人。专业监理工程师在施工期间，必须进行旁站式监理，隐蔽工程、工程重点部位、关键工序完工后必须报建设单位代表签字同意后方可进入下一道工序，所以在工程的建设中要充分发挥监理的职能作用才能保证工程的质量。

3结语

园林绿化工程的质量管理是全方位的，只有这样，才能将包头的园林工程打造出既经济实用、又美观大方的园林精品，才能为包头的经济社会推向质量时代，把包头市打造成创新质量发展的先行区和祖国北疆风景线上的排头兵做出积极的贡献，才能更好地服务于广大市民。

参考文献：

[1]郭彦萃.我国北方地区园林绿化工程质量管理中的问题及建议[J].科技资讯，2006(7):140.