品牌部工作汇报十篇

品牌部工作汇报篇1

关键词：双汇；品牌；品牌策略

中图分类号：F426.82 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01

双汇集团作为一个快速发展的企业，面临着市场竞争的加剧、多变的外部环境、国内以及国外竞争对手的威胁和企业如何进一步做大做强等各种问题。双汇必须制定明确的品牌策略，以确保能够成为一个具有长久生命力良性发展的企业，一个能够保持竞争优势、取得良好经济效益的企业。正是在这一背景下，笔者以双汇集团为研究对象，在双汇火腿肠品牌策略存在的问题的基础上，提出相对应的改进方法。

一、双汇火腿肠品牌策略存在的问题分析

（一）缺乏对品牌形象的塑造

双汇火腿肠欠缺对自身品牌形象的有力塑造。一直以来，双汇火腿肠都在使用双汇集团所持有的双汇商标，这一商标在很大程度上是一种产品商标，由该商标所塑造的良好品牌形象较大程度上也是一种产品形象和生产企业形象。双汇火腿肠在品牌形象的塑造上应该突出自己的特色，推出适宜自己的广告方案和公关推广计划。但实际上双汇火腿肠仅凭借双汇集团对外统一的广告和各种宣传活动维持市场关注度，基本上没有针对自身的、高等级的、独立的公关推广和广告。这样的策略不可避免的致使消费者对双汇火腿肠的关注度忠诚度下降，在市场竞争日渐激烈的如今，浪费了将己有的优良品牌形象进一步扩展、延伸和升华的机会。

（二）宣传力度不够

其具体缺陷是：宣传渠道方面，没有考虑到企业所运用的宣传渠道的辐射死角。比如部分消费者不爱看报读书，通过报刊杂志宣传的效果就会大打折扣；宣传内容方面，没有注意到受众的真正需要，相当大的比例都是在宣传双汇集团的发展会议和内部事务，有关集团本身发展的新闻宣传过多，没有充分宣传企业产品；宣传方法方面，没有注意目标消费者在消费水平、饮食习惯上面的差异，无论是低消费顾客，还是高消费顾客，采用了近乎相同的宣鞣椒ǎ没有注重宣传成效，只求宣传过程；缺少宣传手段和方法的创新，次次如此，年年如此，缺乏吸引力和新气象；宣传时间方面过于集中，要么不声不响，要么大战旗鼓各种宣传活动扎堆举行风风火，没有真正做到持续性的，有规律的定期举行宣传。

（三）危机处理欠缺

双汇是我国的农业产业化重点龙头企业，曾经多次被评为我国名牌产品、部级质量管理卓越企业、国家质量免检产品。此次事件发生后，让社会大众不能接受的是，双汇集团的相关发言人并没有给消费者一个满意的答复，居然还一再地为自己不负责任的行为进行申辩，试图把责任推到上游生猪养殖的源头以及政府监管不力，不过这一招的效果并不是很大，直到最后在面对社会公众的更加强烈的质问和司法介入的情况下，双汇集团才勉强承认了济源分公司有健美猪流入的事实，然后才公开表态，要求其牵涉到此次“瘦肉精事件”的子公司及时召回在市场上流通的所有肉制止品，并在政府的监管下对问题肉制品进行集中无害化处理。最后使用了一招弃车保帅的作法，处罚了济源分公司的负责人，济源全厂停产整顿。

二、双汇火腿肠品牌策略问题的解决对策

（一）加强品牌包装

在产品包装方面，加快产品包装的标准化工作进程。双汇火腿肠须将卫生、安全、环保和健康的理念引入包装的产品制造、原料选择、使用和回收的全过程中，使双汇火腿肠的包装安全能够有足够科学的技术保障。为跟上视频包装产业不断更新换代的步伐，致力于研发绿色环保的品牌食品包装。确保接触材料以及肉类产品符合进口国家的标准，严格执行限制添加使用的材料的用量，进一步加强添加剂方面的管理。

（二）加强品牌推广力度

“酒香也怕巷子深，好货也得勤吃喝”。消费者对产品的印象主要来自于广告宣传，所以广告宣传在双汇火腿肠的品牌营运过程中起着关键的作用，正如著名广告学家奥格威所说：“每一个广告都应看作是对品牌印象的长期投资。”所以一定要对品牌进行更多的广告宣传。

做广告时，要了解目标消费者的消费习惯和消费心理，事先进行充分的市场调研，确定目标市场。继而再通过广告等方式来美化和宣传自己的产品来吸引消费者，看准市场找到相应的卖点。根据不同时期的市场，把握机会制作相对应的广告。除此之外广告的投放一定要连续进行，最不明智的就是一个广告播放了一段时间由于效果不好就决定停播。所以，广告一定要持续性投放，随意的停播会引起消费者不必要的猜测，从而给企业和品牌带来不利影响。另外双汇人应致力于打造打动人心的广告，只有这样才能使双汇火腿肠更加的走近全国人民的生活中去。

（三）以质量管理重塑优质品牌

双汇作为中国肉制品行业的领先企业，率先推出卖品牌的概念，第一个在央视黄金时段放入自己的品牌广告成为大众最熟知的肉类品牌。在这之后，双汇通过多种媒介进行广告宣传提高了自身的品牌曝光率，积极参与各种公益活动并赞助各类体育赛事，使自身的竞争力得以提高。通过各种渠道的宣传，双汇品牌知名度的提升发生了质的变化，以质量提高品牌更是硬拳头。第一，调整企业发展战略，实现“三个转变”。分别是：企业定位向规模化、专业化转变。发展模式由速度效益型向安全规模型转变。产品结构由高中低档全覆盖向中高档转变。第二，继续加快和加强产品结构调整和新产品研发，如火腿肠制品要强力推进新产品，竞争对手所不具备的产品的销售，根据不同的市场需求加强推广不同的产品。对接市场，实现终端突破等。第三，推行“日配月结”制度，加强采购创新管理。通过控资源、整合采购网络，降成本，保供应，应对成本上涨压力，防通胀。

参考文献：

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品牌部工作汇报篇2

为贯彻落实党的*提出的“加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌”的要求，进一步加快实施名牌战略，扶持优势企业争创中国名牌产品，根据国家质量监督检验检疫总局、国家统计局《关于认真做好申报中国名牌产品有关统计数据核定工作的通知》精神，结合*实际，现就做好申报中国名牌产品有关统计数据核定工作通知如下：

一、提高对申报中国名牌产品有关统计数据核定工作重要性的认识

实施名牌战略是贯彻落实科学发展观、扶持优势企业做大做强、推动国民经济又好又快发展的重要措施。各级统计部门要本着对消费者、对社会、对企业高度负责的精神和客观公正的态度，为推进名牌战略的实施做好统计服务工作。要根据本地实际情况，研究建立有效的申报程序、审核机制和工作制度；要指导企业规范、诚信、准确填报中国名牌产品所需的申报数据；要严格审核相关统计数据，确保其客观真实，努力维护中国名牌评选工作的公正性和权威性。

二、加强统计数据审核，确保申报数据客观真实

根据国家质量监督检验检疫总局、国家统计局关于“申报企业所在省统计部门汇总有关方面统计证明数据后，出具《申报中国名牌产品销售统计证明》”的要求，各市、县（市、区）统计局只负责所在区域范围内相关企业（包括申报企业、子（分）公司、控股企业和委托加工、贴牌加工企业）的数据审核工作。各地要按照经常性统计数据库中的数据、经济普查数据以及掌握的其他相关数据及有效证明，对企业总销售量、总销售额以及该企业申报品牌产品的销售量、销售额等统计数据进行核查确认。

（一）申报企业的总销售额，应与工业统计报表中申报企业财务状况表中的销售产值或主营业务收入一致。

（二）申报产品的销售量。如申报产品属现行产品统计目录中的产品，产品销售量应与工业统计报表对应产品的生产量、销售量基本一致；如申报产品不属现行统计目录中的产品，应要求企业提供销售明细账目、增值税发票、海关报关单复印件等佐证材料进行核对并备案。

（三）申报产品的销售额。生产单一产品的企业，产品销售额应与企业销售产值、主营业务收入一致。生产二个或二个以上产品的企业，应依据企业提供销售明细账目、增值税发票等相关材料核定，产品销售额一般应小于或等于对应小类行业（大中型企业分行业）的产值。企业漏报、瞒报的，不予出具证明。

（四）各地要加强区域范围内申报企业与全资或控股子（分）公司是否存在重复统计的审核。

（五）如不能判定申报数据真实性，各地应深入企业实地核定。对工业统计报表相关指标存在疑问的，如指标起伏幅度较大，相关指标之间不匹配等，应组织力量深入企业作进一步核查。

三、规范统计数据核定工作程序，建立各级统计数据核定工作责任制

申报中国名牌产品有关统计数据核定工作按以下程序进行，各级统计部门要按照各自的工作范围认真负责。统计数据核定工作，将作为各地工业统计工作考核的重要依据。

（一）申报企业填写《*省工业统计数据证明申请表》和《需证明指标汇总审核表（格式）》，提出书面申请。内容主要包括：申请企业全称及法人代码、企业（产品）所属行业代码，需证明的内容及构成情况等等。

（二）县（市、区）统计局对所在区域范围内相关企业（包括申报企业、子（分）公司、控股企业和委托加工、贴牌加工企业）的数据进行审核，并逐一出具相关指标的证明。

（三）申报企业所在地市统计局对所在区域范围内相关企业（包括申报企业、子（分）公司、控股企业和贴牌加工企业）的数据进行复核，审核确认后出在《申报中国名牌产品销售统计证明》中“（地）市统计部门意见栏”出具相关意见并盖章。

（四）省统计局根据申报企业应提供的相关资料(见附件3)，对市、县（市、区）统计部门的相关证明进行复核，并汇总有关方面统计证明数据后，出具《申报中国名牌产品销售统计证明》。

品牌部工作汇报篇3

关键词：认知风格；品牌信任危机；反应时；大学生

一、引言

产品伤害危机事件是指偶尔出现并被广泛宣传的关于某产品有缺陷或是对消费者有危害的事件（Siomkos & Kurzbard,1994），品牌信任则是指消费者在风险情境下对品牌可靠性和品牌行为意向的信心期望（Delgado-Ballester,2003）。Tulin和Joffre（2004）证实，对产品的感知危机会影响消费者购买某个产品或影响其对某品牌形象的认可。近年来我国消费市场频发的“毒奶粉”“瘦肉精”“水源门”等一系列产品伤害危机事件使得诸多“大品牌”形象堪忧。能否以正确的方式处理已发生的品牌信任危机是企业能否长期良好经营运作的关键，对危机事件的处理能力越来越成为企业生存的又一关键因素。

已有品牌信任研究多集中在品牌资产、购买意愿等方面，少量的对突发事件造成品牌信任危机的研究也多从管理、市场等角度入手，而忽略了心理层面的认知因素对消费者的影响。认知风格作为个体认知因素的重要组成部分，是指个体在组织和加工信息中所具有的个性化和一贯化的方式。人们在信息加工过程中可能采取两种不同的认知方式，分别为场依存型和场独立型。场独立型个体能够把部分和整体分开，在分析某一因素的时候不受或少受相关因素的影响；而场依存型个体则把整个环境看作一个联系的、整体的框架，能够较好地理解他人的思路。习惯场依存型的人注意从别人那儿获取信息；而习惯场独立型的人则对于接受外部信息有很大的自主性（Witkin & Goodenough,1977）。李岩梅等（2007）提出，认知因素会对品牌相关信息处理产生影响；谢凤华（2005）的研究证实，消费者认知信任对消费者忠诚有着直接负面影响。

品牌是以品牌名称为核心，品牌联想为节点构成的语义网络（雷莉等，2003）。消费者对某品牌的品牌信任会影响其对该品牌的品牌联想。品牌联想一定程度上代表一个品牌的产品或服务与其竞争者的区别，它通过消费者的相关信息处理过程影响消费行为（李岩梅等，2007）。因此，对品牌联想词汇的反应时差异能够反映出消费者对品牌态度上的差异。

本文将使用自由联想法搜集品牌联想词汇，用品牌联想词汇材料考查品牌信任危机前后不同认知风格被试的反应时差异。

二、研究方法

（一）品牌联想词汇测验

1.实验程序

随机选取60名某大学在校本科生为被试，向其介绍某虚构洗化品牌的正性描述材料及信任危机产生材料。每种描述材料宣读完毕后，被试将对品牌进行两分钟的自由联想。确定积极品牌联想词汇和消极品牌联想词汇。

2.自由联想词汇汇编结果

测验共获得积极词汇350个，消极词汇312个。所有联想词汇由一名不知道实验目的的评分者按照同义词原则和数量多少原则进行一级编码，形成12个积极词汇与12个消极词汇，整理成各由6个积极词汇和6个消极词汇组成的A组词汇和B组词汇，如表1所示。

表1.施巴洗发水品牌联想词汇

A组

B组

积极

n

消极

n

积极

n

消极

n

信誉

11

超标

8

优质

18

失信

16

有效

11

不负责

27

物美价廉

18

排斥

14

流行

48

黑心

19

时尚

15

刺激

10

安全

14

致癌

23

独创

19

有害

65

温和

69

争议

21

知名

17

不健康

23

专业

10

虚假

11

健康

23

低质

5

注：n为词汇在联想测验中出现次数。

（二）品牌联想词汇反应时测验

1.被试

随机选取法学、英语、应用心理学等专业60名在校大学生用“镶嵌图形测验”进行认知风格测试，将60名被试得分按从高到低的顺序排列，等分为20人每组的三组被试，取高分段组被试为典型场独立型被试（得分≥14）20人，选取低分段组被试为典型场依存型被试（得分≤10）20人，场依存型组男女比例为7:13，场独立型组男女比例为6:14。

2.工具

认知风格测量采用北京师范大学孟庆茂等人修订的“镶嵌图形测验”（EFT）（张厚粲等，1988）。该测验由三部分组成，第一部分9道题，第二、三部分各10道题，第一部分不计分，第二、三部分答对一题计1分，每部分限时4分钟完成。

品牌联想词汇反应时使用EP2004型心理实验台及EPT801速视仪进行测验。

3.材料

词汇卡片：自制而成，包括品牌联想词汇测验中的A、B两组词汇。

4.实验设计

采用2×2×2（被试认知风格×不同材料情境×不同词性词汇组）混合设计。其中认知风格为被试间设计，不同材料情境及不同词性词汇组为被试内设计，因变量为反应时，如表2。

表2.反应时实验设计

认知风格

正性情境

（A组词汇）

信任危机产生情境

（B组词汇）

积极

消极

积极

消极

场依存

1组

3组

5组

7组

场独立

2组

4组

6组

8组

5.实验程序

将场独立、场依存组被试各分成两组，每组10人，共4组，进行4次反应时实验。每名主试在同一时间内仅对一名被试施测，以确保每名被试注意力的集中。

主试朗读正性描述材料，然后在速视仪上呈现A组词汇，要求被试对呈现词汇是否与品牌相符进行“是、否”反应；主试朗读信任危机产生材料，然后在速视仪上呈现B组词汇，要求被试对呈现词汇是否与品牌相符进行“是、否”反应。主试记录被试反应及反应时。

A组词汇及B组词汇在呈现前都要随机将积极词汇与消极词汇打乱，再排好顺序，并保证给每位被试呈现顺序相同。

6.统计

采用spss17.0统计软件对数据进行统计分析。

三、研究结果

（一）A、B四组词汇反应时t检验

表3.A、B四组词汇反应时t检验

M±SD

t

p

A组积极-A组消极

-0.95±0.50

-1.22

0.232

A组消极-B组消极

-0.03±0.49

-0.40

0.609

B组积极-B组积极

0.038±0.23

1.03

0.309

A组积极-B组积极

-0.16±0.44

-2.342*

0.024

注：*表示在0.05水平显著（双侧），**表示在0.01水平显著（双侧），下同。

处在两不同情境的积极词汇组中，被试对正性情境中的积极词汇反应时显著短于处在信任危机情境中的积极词汇反应时（t=-2.342，p0.05），由此可知，情境对被试积极词汇反应时影响较大，其他组别之间的反应时差异均不显著。

（二）两种认知风格反应时t检验

表4.两种认知风格反应时t检验

四种情境

认知风格

M±SD

t

p

A组积极

场独立组

1.244±.58

1.274

.210

场依存组

1.056±.30

A组消极

场独立组

1.417±.70

2.021*

.050

场依存组

1.074±.30

B组积极

场独立组

1.360±.30

.847

.402

场依存组

1.269±.38

B组消极

场独立组

1.377±.42

1.657

.106

场依存组

1.175±.34

在正性情境消极词汇组中，场依存组被试的反应时显著低于场独立组被试，由此可见，认知风格对正性情境下的消极词汇反应时影响显著。

（三）EFT分数与反应时的相关分析

表5.EFT分数与反应时的Pearson相关分析

反应时

EFT分数

反应时

1.000

-.197**

EFT分数

-.197**

1.000

从表5中可以看出EFT分数与反应时呈显著负相关，场独立型被试对品牌联想词汇的反应时要显著低于场依存型被试。

（四）信任危机发生前后被试“是、否”反应变化

表6.信任危机发生前后“是、否”反应对比（是∶否）

A组积极

A组消极

B组积极

B组消极

全体

219∶21

18∶222

62∶178

165∶75

场独立

109∶11

11∶109

29∶91

90∶30

场依存

110∶10

7∶113

33∶87

75∶45

从表6中可以看出，无论何种认知风格被试，在信任危机产生后都会倾向于对消极品牌联想词汇做肯定回答；场依存型被试在信任危机发生后，无论对积极词汇还是消极词汇“是、否”反应的比率都大于场独立型被试。由此可见，不论何种认知风格的被试都会由信任危机发生前对积极词汇做肯定回答转变为对消极词汇做肯定回答。

四、讨论

（一）情境与反应时

在两不同情境中，被试对正性情境中的积极词汇反应时要显著短于信任危机情境中的积极词汇反应时，其他组别之间的反应时差异均不存在显著。这表明，在信任危机发生后，被试对品牌的正性态度有所动摇。

（二）认知风格与反应时

在正性情境消极词汇组中，场依存组被试的反应时显著低于场独立组被试，这一结果很好地证明场依存型被试更容易受到环境影响，在积极情境中不易形成与情境相悖的消极品牌认知，场依存型被试易受情境影响的认知风格不容品牌管理者忽视。

（三）EFT分数与反应时

EFT分数与反应时呈显著负相关，场独立型被试反应时显著低于场依存型被试。本研究给予的品牌刺激材料为虚构的品牌介绍以及产品信任危机，对每一位被试来说都是新事物，但场依存型的被试在处理不熟悉问题时较场独立型被试更多依赖于“场”内刺激，更容易受到暗示，对所给出材料考虑更多，本研究认为这是导致两种认知风格反应时差异显著的原因。

（四）品牌信任危机对反应时及“是、否”反应的影响

在信任危机发生前后被试对积极词汇的“是、否”反应中，是与否之比由219∶21下降为62∶178，即信任危机发生后被试更多地对积极词汇进行了否定回答。可见，产品伤害事件造成的品牌信任危机对无论持哪种认知风格的消费者而言，都会产生消极影响，并可能造成购买意愿的下降。

已有研究证明，在超文本阅读过程中，场依存倾向的人比场独立倾向的人更容易迷失（周荣刚，2003）。本研究发现，场依存型被试在信任危机发生后，无论对积极词汇还是消极词汇“是、否”反应的比率都更接近1，且反应时也显著高于场独立型被试，由此可见，场依存型被试更多地受到情境的影响，在对品牌联想词汇进行反应时既要考虑本身对产品的认知，又受到主试给出的不同情境限制。因此，在信任危机情境（B组词汇）中，场依存型被试的是/否比例更接近1，不能尽快对积极消极词汇做出明确判断。

（五）对品牌经销商的启示

品牌商在应对品牌信任危机的过程中，要考虑可能影响消费者品牌信任度的各种因素，消费者的认知风格并不是单独地作用于消费者对品牌的信任度，而是与其他消费者个体因素、社会因素等共同起作用。年龄、性别等人口学变量与认知风格的关系在已有的研究中被多次探讨，其重要性不容忽视。林崇德（2000）对年龄和性别因素对认知风格的影响进行深入探讨得出：场独立性随年龄递增而增长，但女性比男性更依存于场。

任何品牌都有既定的目标消费群体，有的品牌靠年龄来区分目标消费群体，如营养品、保健品主要针对老年人；有的品牌则靠性别区分目标消费群体，如化妆品主要针对女性消费者，而高科技电子产品的主要消费群体则是年轻男性消费者。基于此，不同的品牌商在面临品牌信任危机情境时，就应根据品牌所针对目标消费群体的年龄、性别等特点，结合其对认知风格的影响，采取相应的策略，达到克服品牌信任危机、提升品牌在消费者中的品牌信任度的目的。

在面对具有年轻女大学生消费群体时，品牌商应考虑到，目标消费群体认知风格倾向于场依存型，消费者更倾向于参考其他消费者的态度来形成自己对某一品牌的态度，选择与目标消费群体特征相似的明星代言人来表达对产品的信任态度，营造一种积极的背景环境是可行的应对策略；在面对年轻男大学生消费群体时，品牌商则应考虑到目标消费群体整体认知风格倾向于场独立型，仔细地说明品牌商对问题产品的改进，给予消费者形成个人判断的足够信息，是针对该类消费者的可行办法。需要指出的是，任何品牌的消费群体都不是完全固定的，各目标消费群体内的个体差异也值得考量，结合使用多种应对方式，让消费者从积极背景情境中了解品牌商具体的改进措施，是品牌商从消费者认知风格角度来应对品牌信任危机的可行措施。

五、结论

（1）被试在信任危机产生情境中较难形成对品牌的积极认知。

（2）场依存型被试对品牌的认知更容易受到品牌所处情境的影响。

（3）场独立型被试对品牌联想词汇的反应时要显著低于场依存型被试。

（4）不论采取何种认知方式，被试都倾向于由信任危机发生前对积极词汇作肯定回答转变为对消极词汇作肯定回答，购买意愿都可能下降。

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品牌部工作汇报篇4

服装设计师 简历 范文： 【姓 名】 Andrew Zern 【性 别】男 【出生日期】1979年11月 【应聘职位】服装设计师 【毕业院校】**大学 【所学专业】服装设计及工程(本科) 【个人特长】美术，钢琴，声乐，写作 【联系电话】139******** 【电邮地址】 【通信地址】上海市新华路569弄106支弄***号*****室(200052) 专业能力 具备独立操作及管理品牌服装设计流程能力，能准确把握流行趋势及产品市场定位，确保产品符合市场需求 计算机能力 精通Coreldraw， Photoshop等软件,电脑绘制时装效果图及款式图 获上海市计算机二级优秀证书, 达计算机中级水平 能熟练使用Word,Excel等进行统计及文件制作 能用Dreamweaver、Flash等软件制作网页 工作经验 2003.06-至今 ******集团(上海)有限公司，担任主力设计师。注册品牌********，风格定位：20-30岁男女休闲装、配件、饰品，价格中档。 2001.04-2003.05 韩国*****株式会社，担任设计师兼平面设计师。经营韩国注册品牌，风格定位：20-30岁男女休闲装、配件、饰品，价格中高档。 工作内容 * 消化相关流行趋势及色彩预测、收集大量有效资讯、上季销售调查汇总、初期市场调查; * 前期色彩设定、基础面料设定、依据上货批次制作概念展板及平面概念展板、展板文字化、拟定主题内容; * 汇报展板、初次部门间流行趋势讲解及展板沟通，中期市场调查、中期色彩修改设定、基础面料修改设定、展板修改设定; * 汇报修正后展板、二次部门间展板沟通、敲定最终展板、产品结构初定(各产品比例、上下着搭配、内外搭配、面料比例等)、汇报产品结构、修改并敲定产品结构(待修改); * 依据展板开展设计工作(款式设计、面辅料设计、平面绣印花设计等)，掌握色彩搭配、色仓陈列设定、细节应用、上下着呼应、内外着呼应、面辅料应用搭配、平面应用搭配; * 初期整合设计内容、汇报整盘货品设计稿、中后期市场调查、修改产品结构、调整中期色彩及基础面料、增加应时面料、增减款式设计; * 二期整合设计内容、汇报修正后整盘货品设计稿、敲定初版款式、初定款式基础尺寸、下发初版面辅料、平面绣印花及款式版单; * 后期市场调查、增减款式设计、跟进面辅料、平面绣印花及初版制作、与技术部门沟通制作工艺; * 审核各初版成品(款式、面辅料、平面绣印花等)、修正各成品颜色、尺寸及版型、款式试衣调整; * 结束初版成品制作后，汇报初版情况、按照上货批次、陈列色仓及产品结构调整整盘货品、敲定终期色彩及产品结构、再版面辅料生产、再版款式生产; * 跟进再版制作、与相关部门制定订货会日程计划; * 审核再版成品、结束再版成品制作后，汇报再版情况、调整并敲定订货会产品; * 产品会场陈列、show场布置、模特及音乐挑选、走show编排; * 订货会流行趋势讲解、产品会货品讲解; * 依据订货会订货情况、与相关部门商讨后，调整并敲定最终货品及其生产数量; * 协助广告部门进行产品目录的拍摄工作、沟通主题思想、店面陈列工作; * 货品上柜，跟进销售情况、及时补充把握性款式。 个性特点 我自信，勤奋，认真好学，具有较强的时尚感悟能力、自学能力、适应能力和应变能力，在工作中，有着强烈的责任心，开拓创新意识强，并能保持不断学习，不断进取的精神。工作积极主动、认真负责，具有合作精神，协调能力强，和同事相处融洽。 主要专业课程 男女装款式设计，男女装结构设计，服装立体裁剪，服装工艺学，服装材料学，立体结构设计 ，针织服装设计，服装舒适性与功能，服装生产及营销管理，计算机绘图，服装整理学，应用艺术鉴赏，摄影基础，服装 英语 ，服装CAD 教育背景 1997.9 - 2001.7 ********* 本科 主修：服装设计与工程

品牌部工作汇报篇5

2011年2月23日，汇源在北京正式宣布收编旭日升，意图将这一曾经缔造了冰茶概念的品牌重推市场；而在去年3月，汇源集团推出加汽的果汁饮料――果汁果乐，宣告进军碳酸饮品市场。

受困于产品品类相对较少的汇源，在卖出未果后开始频频发招：弥补碳酸饮品空向，进军茶饮市场，在高浓度果汁占据霸主地位的汇源亦想在中低浓度的果汁市场中分一杯羹，它能做到吗?

收购

2010年12月20日，河北旭日集团有限责任公司破产管理人，委托衡水正信拍卖公司对“旭日升”商标全部164枚及“冰茶”特有名称进行拍卖，汇源集团一举中标：

2月23日，汇源集团董事长朱新礼透露，“汇源竞拍旭日升所有商标的价格为1201万元，不便宜也不贵”。收购旭日升品牌后，汇源在河北衡水注册了旭日升食品饮料公司，专门运作旭日升品牌茶饮料，同时汇源将把集团旗下茶饮料资产剥离到旭日升中，组建新的茶水事业部。

成立于1993年的旭日升曾是国内茶饮料品牌最为“响当当”的名字。1995年，旭日升冰茶销量达到5000万元；1996年，这个数字升至5亿元；在市场销售高峰的1998年，旭日升的销售额达到30亿元；在2000年全国茶饮料185万吨总产量中占103.6万吨。1999年，国家工商总局裁定，“冰茶”为旭日升商标的特有名称，其他任何企业不得使用。

风光无限的旭日升自2001年便开始走下坡路。由于管理不善、债务缠身等原因，旭日陷入了资金链断裂和市场信誉崩塌的危机。其后的管理层变革更加速了其衰落，2001年，旭日升的市场份额迅速从2000年的70％跌至30％。而数家品牌企业的“冰红茶”、“冰绿茶”的崛起更是将旭日升冰茶推向深渊，2002年，旭日升停止了市场铺货。

事隔多年后，汇源将重拾人们对旭日升的记忆。据朱新礼介绍，汇源与旭日升结缘的另一原因则是汇源在品牌原产地河北衡水总投资额已高达12亿。早在3年前，汇源即在河北衡水投资建厂，并先后4次追加投资。同时，汇源于2010年10月成立果汁、饮品、儿童及茶水事业部，为收编旭日升进军茶饮料市场做好准备。

汇源集团副总裁、茶水事业部总经理张建秋介绍，旭日升今后将作为独立品牌由子公司旭日升(衡水)饮料运作，　‘‘未来人们一提到果汁就会想起汇源，一提到茶饮料就会想起旭日升。”今年上半年旭日升将推出冰茶饮料，下半年则推出暖茶饮料，当前的生产基地包括北京怀柔、辽宁锦州、吉林延吉等16处，第一轮铺货则集中在河北、北京、山东等原旭日升的主要销售区域。

推新

1月16日，中国轻工业联合会在北京主持召开了由汇源集团、中国农业大学共同完成的“加汽果汁饮料产品开发及生产工艺技术研究”技术成果鉴定会。会上，专家们对于汇源创新研发的“加汽果汁饮料新技术”给予了肯定。

这种“加汽果汁饮料新技术”指的就是2010年3月26日，汇源果汁重砸50亿元推出的碳酸饮料――果汁果乐。当天，朱新礼在北京高调宣布果汁果乐于即日起上市。与其他常见碳酸饮料不同，果汁果乐不含咖啡因、磷酸等物质，而是含有真正的果汁。尽管这一品种被认为是创新之举，但其目标显然是直指两大传统可乐巨头。对此，朱新礼毫不讳言，“可口可乐做‘美汁源’时偷去了我们一个‘源’字，今年我们做碳酸饮料偷去它们一个‘乐’字，汇源就是要‘争口气’。”

尽管在中高浓度果汁中一直占据老大地位，但汇源果汁在增速迅猛的低浓度果汁市场中却一直无所作为，这成为汇源发展的一大软肋。果汁果乐正是对这一领域的又一次尝试，此外，它对汇源更深层次的意义，在于为其渠道下沉、开辟三四线甚至县乡市场打造更“适销对路”的产品。

汇源果汁希望用广告为果汁果乐销售轰开一条生路。朱新礼在2010年7月底的一次采访中曾透露，果汁果乐从3月份正式推出到当时，已经完成过亿销售额。果汁果乐的广告片在地铁、电视甚至是互联网领域大范围出现，在世界杯期间还进行丁系列的球迷赠饮活动。

根据汇源果汁2010年半年报显示，100％果汁、中浓度果蔬汁、果汁饮料的销售额占汇源果汁集团总销售额的比例分别是18.9％，36.0％，33.1％。其中，销售额增速最快的是果汁饮料。从2009年上半年的2.678亿元增加83.3％至2010年同期的4.909亿元。100％果汁、中浓度果蔬汁的销售额同比增幅分别为56.9％和45.8％。

前景未卜

汇源对旭日升茶饮寄予厚望，但它还能重拾辉煌吗?上世纪90年代，国内茶饮市场刚刚起步，旭日升占得先机，但今日局面早已不可同日而语。

《中国茶饮料市场投资分析及前景预测报告》相关数据显示，中国茶饮料消费市场几乎以每年30％的速度增长。目前，茶饮料已经占据中国饮料消费市场份额的20％以上。康师傅、统一、娃哈哈=三大家约占有中国茶饮市场90％的份额，此外，可口可乐、雀巢、麒麟、朝日等国外品牌也正觊觎中国茶饮料市场。激烈竞争的市场无疑为旭日升的复出造成绝大障碍。　与此同时，在400亿碳酸饮料市场“两乐”份额高达90％以上的环境下，果汁果乐前途未卜。由于消费者对碳酸饮料已经形成了非常强烈的品牌忠诚度，而创新品种也需要对市场进行较长时间的培育，因此多年以来，可口可乐、百事可乐两大巨头牢牢控制着该市场，娃哈哈尝试的非常可乐推出多年都未能在主流市场立足。

此外，汇源的产品延伸历史成绩并不让人满意，从“乳果丽人”到“水果丽人”，从“他+她”到“真鲜橙”，这些拓展品牌都已成为昨日黄花。早在2008年，汇源便以柠檬me系列进军低浓度果汁市场，但表现也不尽人意。

与此同时，不断大手笔投资的汇源也遭遇着是否产能过剩与资金是否充足的质疑。除了在衡水大手笔撒金之外，汇源还在2010年11月相继建成投资6亿的宿迁工厂和规划年产能达52万吨的旗下最大果汁生产基地鲁中工业园，仅14条无菌冷灌装PET瓶生产线就耗资20亿。

品牌部工作汇报篇6

企业基本概况及申报产品简介部分

要求图文并茂，包括企业外景、生产流水线、主要申报产品以及企业形象展示、领导关怀等相关图片及介绍。

企业六个方面的证实材料

围绕下面六个方面要求依次收集、撰写，要求突出重点，提供相应证实材料原件或复印件、扫描件。

（一）知名度和满意度

1、企业营业执照复印件。

2、注册商标复印件（须提供完整的注册复印件，包括续展注册或变更等情况的有关证明复印件。续展的商标，另需提供首次注册复印件）。

3、获驰名商标或著名商标证书复印件。

4、产品获中国名牌产品、国家免检产品或曾获部级、省级有关质量奖项证书复印件。

5、获出口商品免检企业称号、国家重点培育和发展的出口品牌证书复印件。

6、产品获市（省）名牌产品称号复印件。

7、产品曾获国家、市或行业其它有关产品质量、科技、新产品以及有影响的重大国际性、区域性展览等荣誉称号的复印件。

8、企业近三年（*年、*年全年完成数以及*年全年预计数）产品出口创汇地区、数量、产量、产值汇总表（数据由海关或外贸管理部门出具）。

9、企业开展顾客满意度工程情况，包括开展的第三方或企业专题性顾客满意度调查情况及相关数据和材料。

（二）产品质量水平

1、省级以上标准化专业机构提供的产品标准是否有效或对标准水平评价、评估的相关证明的复印件。

2、申报产品采用标准复印件（封面与首页）。

3、产品获采标证书复印件。

4、产品鉴定时专家对产品质量水平的评价意见（复印件）。

5、产品实物质量水平达到国际、国内或本行业先进水平的有关权威检测机构（市级、部级、部级检测机构）的检测报告副本或复印件（封面与结论页）。

6、获产品合格认证证书（自愿性认证）复印件。

7、产品通过“CE”、“UL”等认证证书复印件。

8．其他基本证书（包括：3C认证证书、食品安全市场准入证书(QS)、生产许可证证书、计量器具许可证证书、出口质量许可证证书、出口食品卫生注册登记管理证书等）。

（三）创新能力

1、企业近三年（*年、*年全年完成数以及*年全年预计数）新产品产值率汇总表。

2、企业近三年（*年、*年全年完成数以及*年全年预计数）新产品开展费用与销售总额比例汇总表。

3、科技成果鉴定报告复印件（封面与结论页）。

4、新产品产品证书、新产品鉴定报告（封面与结论页）复印件。

5、企业获市高新技术生产企业认定证书复印件。

6、企业获部级、市级技术中心证书复印件。

7、产品鉴定时专家对产品采用高新技术评价的有关意见证明。

8、专利证书复印件。

（四）质量管理体系

1、企业质量管理体系建设及运行情况。

2、获质量管理体系认证证书复印件。

3、获其它管理体系认证（包括：环境管理体系认证、职业安全和卫生管理体系认证、HACCP认证、市级以上计量体系确认等）证书复印件。

4、（未获质量管理体系认证企业提供）有关质量认证和“贯标”方面工作开展情况说明资料。

（五）规模经济与发展后劲

1、企业名牌战略规划及有关的计划情况。

2、企业贯彻GB/T19580-*《卓越绩效评价准则》国家标准的工作计划。

3、企业“十五”技术进步投资及实施情况。

4、同行业企业产量、产值、出口创汇前十名排名表（含本企业）（数据由有关政府部门或行业协会出具）。

5、企业在新三年内列入国家、市有关重大项目或工程计划以及投入与发展情况。

6、企业其它有关发展规划等相应资料。

7、企业近三年综合经营效益指标完成情况（*年、*年全年完成数以及*年全年预计数）（纳税额由有关税务部门出具）。

其中：

A、工业成本费用利润率（%）

利润总额

即按：=--------------X100%公式计算；

成本费用总额

B、总资产贡献率（%）

利润总额+税金总额+利息支出

即按：=--------------------------×100%公式计算

平均资产总额

（六）企业形象

1、获全国“五一”劳动奖章称号复印件。

2、企业获得有关质量金奖、质量管理等方面称号和荣誉证书的复印件。

3、企业获各级文明单位（市级、局级、区级）称号复印件。

4、获市级以上或行业其它有关企业整体奖章称号复印件。

5、企业近三年（*年、*年全年完成数以及*年全年预计数）用于广告宣传方面费用汇总表。

二、申报材料的装订要求

1、所有申报材料（包括《申请表》以及证实材料）一律按标准A4纸（210mmx297mm）规格装订（沿长边装订），且双面打印。

申报材料不采用硬皮材质装订。

2、申报材料的封面，必须写上“*年上海名牌申报材料”字样，并在其下标注申报类别：即产品类还是服务类，原推荐名牌企业还需注明是扩项还是扩牌。同时，还必须写上申报企业、商标、产品或服务名称。

具体的封面设计版式等由申报企业自行决定。

3、装订顺序原则上按本附件规定的内容与要求进行编排（见下“三、申报材料的装订顺序建议”）。

4、页码用阿拉伯数字连续编页，并位于页脚的外侧。

5、提供的有关证实材料复印件或图形扫描件，请在保证内容清楚的前提下紧凑排版（例如条件许可，两份证书可放在一页上）。

6、一式二份，《申请表》封面的“申报企业名称”栏必须盖红印章。

三、申报材料的装订顺序建议

A、申报材料封面

B、申报材料目录

C、企业外景、生产流水线、主要申报产品以及企业形象展示、领导关怀等相关图片及介绍

D、企业概况及申报上海名牌产品综述

E、《二六年上海名牌推荐申请表》

（《申请表》封面、告知书、填表说明和要求、表1～表6、表9）

F、六个方面的证实材料

请按本附件的“一、证实材料内容”要求，提供原件或复印件、扫描件，并以六个方面内容顺序装订。

除上述证实材料外，企业可以少量补充与申报产品有关的材料。

注：

品牌部工作汇报篇7

2011年是“十二五”规划开局之年，上海报业发展进入关键时期，用三个关键词来概括2011年的上海报业，就是“创新经营、品牌营销、稳中求进”。据笔者调查分析，上海报业进入后世博时代后，以创新经营为抓手，以品牌营销促发行，在保持既有优势的基础上稳中求进，广告和发行都没有出现衰退的迹象，反而呈现出良好的发展势头。在2010～2011年中国报刊广告投放价值排行榜中，《解放日报》进入省级日报10强，《新闻晨报》排在都市报30强中的第4位；《新民晚报》连续八届入选《中国500最具价值品牌》，2011年度的品牌价值为92．32亿元，位居榜单第134位。

总体看来，目前上海共有公开发行的报纸100种，上海报业资产规模约200亿元，综合实力名列全国前茅。解放日报报业集团和文汇新民报业集团是上海报业市场的两大“龙头”，围绕两大集团，上海已经形成了以党政类报纸为核心，市场化报纸为主流，其他报纸包括行业报和外来报纸等为辅助的多层次报业生态格局。

其中，党政类报纸如《解放日报》注重城市覆盖和市场影响力，保持着特殊的主流媒体地位，《文汇报》在受众忠诚度和对高端客户的影响力等方面保持着绝对优势。同时，在上海，市场化报纸数量众多，如《新民晚报》、《新闻晨报》、《新闻晚报》、《东方早报》、《第一财经日报》、《申江服务导报》等，而且竞争最为激烈。尽管有《扬子晚报》、《国际金融报》、《每日经济新闻》等外来报纸的渗透与冲击，但本地市场化报纸创新经营，亮点频频，在竞争中占有不可动摇的主导地位。此外，行业报如《劳动报》、《上海科技报》等正在稳步推进转企改制，上海专门成立了市报协行业报委员会以推动行业报改制转型、创新发展，行业报通过转企改制有望成为上海报业又一支颇具发展潜力的生力军。

发力社区报 做深做透本地市场

2011年，上海报纸继续展开社区“圈地运动”，社区报竞争呈现加剧趋势。继《新民晚报》、《城市导报》发行社区报后，解放日报报业集团的《新闻晨报》创办全新社区报。新闻晨报社区传媒有限公司于2011年3月正式成立，标志着《新闻晨报》社区报项目进入公司化运营阶段。《新闻晨报》社区报旨在将社区居民的供需信息、为民利民的实事工程、邻里间的和谐事迹，以及各种服务类资讯进行统一编撰，通过合作街道的全覆盖投递，实现精准发行，做到有效宣传。2011年3月已拓展至12个街道，覆盖本市近400个居民小区，4月25日发行的《新闻晨报》社区报单期广告收入突破百万。

而上海最早推出的《新民晚报》社区报更“强调内容的差异化，强调发行通路的分众性”，不断调整发展策略，根据商圈选择相应社区发行，努力打造上海中高端消费人群的“社区资讯管家”。隶属东方网的《城市导报》则将自己的社区报定位于全市近200张区（县）报和街（镇）报的“媒体支持”者。

由此可见，在上海，社区报已经成为各家报业集团角逐的一大热点。但值得注意的是，由于我国社区报以社会效益和经济效益相统一为目标，在服务社区的同时要获取相应的经济回报，但在现阶段，社区报能够取得经济回报的毕竟是少数，这一形态的报纸要找到合适的盈利模式尚需时日。

整合资源 加强报纸品牌营销

报纸要立足和发展，必须找准定位、办出特色、树立品牌。2011年，《新闻晚报》以“新上海人”为目标人群，报纸从内容、形式、内在流程设计等方面不断变革。《青年报》则从2011年3月30日启动改版工作，坚守青年定位，丰富报道手法，贴近青年生活，获得青年读者的青睐。《申江服务导报》以“更白领、更时尚、更海派”为目标，完成了2011年度秋季升级改版工作，在纸张类型、栏目设计、版面编排等方面进行了改进和升级。《浦东时报》更从2011年开始由周二刊改为周三刊，以实现向财经类媒体的转型。

与此同时，自2011年以来，青年报社架构进行了部分调整，成立了发行印务中心，以整合各品牌印务发行资源。青年报社的《学生导报》推行品牌联席会议，加强采编与经营的良性互动，以有效整合资源，集结品牌之力。

此外，上海市报纸行业协会积极开展报社品牌活动，以多种形式提升报纸的品牌价值，扩大报纸影响。2011年，通过开展报社品牌活动的征集、调研工作，已经评选产生了特别有影响的十项报社品牌活动，它们分别是：解放日报报业集团“文化讲坛”、《文汇报》“文汇讲堂”、《新民晚报》“夏令热线”、《新闻晨报》“东滩论坛”、《第一财经日报》“中国企业社会责任榜”、《青年报》“学生记者团”活动、《上海老年报》“真情为老服务社会”读者咨询活动、《上海科技报》“大众科学奖”、《青少年科技报》“金钥匙”科技活动、《上海壹周》“地球一小时”环保低碳主题活动。

推动有效发行 提高报纸渗透率

报纸有效发行是指在报纸的行销过程中，能够有效地扩大报纸的市场占有率、阅读率和影响力，并能直接带来广告回报或对广告有吸附力的发行。报纸有效发行不但能够扩大市场占有率和渗透率，而且意味着更多的广告资源，对报纸经营的重要性不言而喻。2011年，上海报人在占领有效发行市场上也是各尽所能。

突出重点领域，抓好有效发行。在《文汇报》的发行上，上海教育系统一直对教师订阅《文汇报》给予多方照顾和支持，因而该报长期以来在报道和发行上倚重教育领域。《解放日报》为了扩大发行面，既按照老办法依靠组织优势搞发行，又跳出组织，推出《两新天地》、《两新星空》专版，在非公经济组织和快递企业领域扩大发行，发行方法正从粗放型向精准型转变。《东方城乡报》以上海郊区农村为主要服务领域，以市郊村镇为报纸发行的重点领域。而《第一财经日报》的发行走高端路线，着重覆盖机场、航班、宾馆、会所等各高层次服务窗口。文新报业集团的《行报》在发行上采用定点跟踪的方法，提高销售率和传阅率，该报在杭州发行，采取精确发行、定点跟踪的方式，报纸到位率较高。

培育年轻读者，力推品牌活动。《新民晚报》为了优化读者结构，培养年轻受众，推出了每周四天的《新民晚报》大学生版，免费派送到全市20多所大学，对大学生宿舍实现全覆盖，大学生版的多数稿件，都是由学生自己提供和编排。不仅使大学生亲近这张报纸，更逐步养成大学生读报习惯，培养起报纸的“未来读者群”。此外，《青少年科技报》主办的“金钥匙”中小学生科技竞赛活动，已开展21年，是该报社的品牌活动，不仅为该报注入了新的活力，办出了报纸的特色和亮点，更培养了一大批中小学生读者，有效地带动了报纸的发行。

强化精准服务，促进报纸发行。在上海众多生活服务消费类报纸中，大部分读者定位是交叉的。《上海壹周》的定位是20岁至35岁之间的城市白领，该报非常细致地为读者提供各种服务和资讯；《东方航空报》更是宗旨明确：服务企业，服务员工，服务航空主业；《浦东时报》则是在创新发行工作方面，提出了“特定信息的有效传递”的理念，不定期地增发宾馆报、班车报、企业报、窗口报，及时送达相关客户。

报网融合 多元化经营促转型

2011年，上海报业大力推动报网融合，探索报纸新产品，为报业发展拓展新渠道。两大“龙头”报业集团在新媒体应用和拓展方面做了很多努力，各报都推出了媒体网络、手机报、微博等，多份报纸登陆iPad应用程序商店。解放日报报业集团部分新媒体产品获得了一定的经济效益。文汇新民报业集团在统一技术平台上进行的高度IT整合在行业中名列前茅，特别是该集团“报业新闻信息及采编流程整合管理平台”项目通过鉴定，在报业转型中为探索“报网互动、报网融合”创造了新模式。此外，《新民晚报》不断推动晚报和新民网的融合，《上海壹周》则于2011年11月7日推出全媒体数字产品“壹周全媒体资讯平台”，在转型发展中努力实现从传统出版向数字出版转型、从平面媒体向多媒体融合转型。不过，除了少数报纸新产品有一定的经济回报外，上海绝大多数报纸的新媒体产品都还处在探索阶段，并未找到适合自己的盈利模式，要取得经济效益还有很长的路要走。

除了开发新媒体产品外，上海报业在做好主业的同时，还在努力探索多元化发展，包括进军文化创意产业等。解放日报报业集团在上海市委和市委宣传部的领导支持下，实施“腾笼换鸟”战略，在闵行莘庄建设解放大厦。一方面通过搬迁至闵行莘庄地区，为集团和《解放日报》的进一步发展获取了更为广阔的空间；另一方面通过将位于市中心黄金地段的楼群出租获取租金，支撑报业可持续发展。2011年9月3日，《解放日报》15个采编部门按照预定计划，完成从汉口路300号老楼至闵行莘庄解放大厦的搬迁任务。

文汇新民报业集团积极进军文化产业，2011年6月2日集团和闵行区政府签订战略合作框架协议，双方将合力打造文新传媒谷、共建文化创意园。协议明确，双方将按照“资源共享、优势互补、产业对接、互利共赢”的原则，共同推进文化创意产业。这对文汇新民集团实现从传统报业集团向国际知名、国内一流的现代传媒集团转型将起到推动作用。

目前，报业的主流地位虽然没有发生改变，但从发展趋势看，伴随着电子媒体特别是新媒体的冲击，以及报业市场化程度的不断加深，行政保护优势趋弱，报业面临着巨大的市场冲击和竞争压力，向规模化、集约化、市场化、专业化转变是必然的趋势。上海报业也不例外，亟须未雨绸缪，才能走上可持续发展之路。

现阶段，由于进入门槛较高、管理严格，上海报纸竞争并不充分，普遍存在同质化问题，特别是综合性都市报从定位到内容、形式甚至广告都有趋同的现象，所以上海报纸需要错位竞争、差异化办报，体现各自读者群和市场的差异，不断在同质化竞争中“求异”。

此外，上海报纸还应不断增强对“外”传播能力，这个“外”主要指上海以外的国内其他地区，积极跨地域合作办报，而上海的报纸除了少数外，大部分报纸基本局限在上海及周边地区，对外开拓市场能力不强。

回顾2011年上海报业市场的整体发展状况，仍是“稳”字当头。 进入2012年，历来发展较为“平静”却被业界称为“暗流汹涌”的上海报业市场值得每一个报纸从业者进行关注。

作者系上海建桥学院新闻传播学院

品牌部工作汇报篇8

首先，我代表**市质量技术监督局，对全市创建品牌企业和技术中心工作会议的召开，表示热烈祝贺！这次会议的召开必将对我市实施名牌战略工作起到重要的推动作用。质量技术监督部门是全面负责质量、标准化、计量和特种设备安全监察工作的职能部门，其中实施名牌战略是我局的一项重要职能，肩负着组织推动实施名牌战略的具体任务。下面我向大会汇报三个问题：

一、**市实施名牌战略的基本情况及与**市的对比分析

近年来，我局紧紧围绕市政府“工业强市”的战略方针，树立和坚持科学的发展观，确定了“培育名牌、发展名牌、壮大名牌、宣传名牌、保护名牌”的工作思路。把大力推进和实施名牌战略，当作促进企业发展的有力杠杆，通过名牌产品带动产业发展，以产品品牌效应促进社会大品牌的形成，依托优势企业，着力打造有影响力的名牌产品，使之做大做强。经过多年的努力，已逐步形成一批管理水平高，产品质量好，讲求诚信的名牌企业。这些企业已成为我市创品牌企业和名牌产品的排头兵。截至目前，我市已有浪潮、机床一厂、小鸭三家企业的4种产品被认定为中国名牌产品，50家企业的58种产品被认定为山东名牌产品。153家企业的192种产品被认定为**市名牌产品。我市实施名牌战略工作虽然取得了一定的成绩，但与**市相比还存在着巨大差距。目前**市已有17家企业的31种产品被认定为中国名牌产品，78家企业的109种产品被认定为山东名牌产品。分析我市与**市如此差距的原因有如下几个方面：

（一）从名牌产品分布情况来看，我市在产业均衡及龙头企业带动方面存在着巨大差距。

**市17家企业的31种中国名牌产品主要分布在家用电器、电子信息、食品、轻工纺织、化工等行业。其中家用电器有13个，电子信息有5个，食品有4个，轻工纺织有5个，化工有3个。而我市家用电器只有1个，电子信息有2个，食品、轻工纺织、化工等行业无中国名牌产品，在产业均衡方面我市存在着巨大差距。

从**市17家企业的31种中国名牌产品在企业分布情况来看，海尔集团公司一家企业就获得12个中国名牌产品，海信集团公司也拥有4个中国名牌产品。而我市只有浪潮集团获得2个中国名牌产品，在龙头企业带动方面我市存在着巨大差距。

（二）、从中国名牌产品评价目录来看，我市具有优势的产品没有列入目录中

中国名牌产品的评价，是根据国家质量监督检验检疫总局颁布的《中国名牌产品管理办法》来进行的。《中国名牌产品管理办法》规定了申请条件和评价指标，其申请条件为：

1、符合国家有关法律法规和产业政策的规定；

2、实物质量在同类产品中处于国内领先地位，并达到国际先进水平；市场占有率、出口创汇率、品牌知名度居国内同类产品前列；

3、年销售额、实现利税、工业成本费用利润率、总资产贡献率居本行业前列；

4、企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备，技术创新、产品开发能力居行业前列；

5、产品按照采用国际标准或国外先进标准的我国标准组织生产；

6、企业具有完善的计量检测体系和计量保证能力；

7、企业质量管理体系健全并有效运行，未出现重大质量责任事故；

8、企业具有完善的售后服务体系，顾客满意程度高。

其评价指标为：建立以市场评价、质量评价、效益评价和发展评价为主要评价内容的评价指标体系。

市场评价主要评价申报产品的市场占有水平、用户满意水平和出口创汇水平；质量评价主要评价申报产品的实物质量水平和申报企业的质量管理体系；效益评价主要对申报企业实现利税、工业成本费用利润水平和总资产贡献水平等方面进行评价；发展评价主要评价申报企业的技术开发水平和企业规模水平，评价指标向拥有自主知识产权和核心技术的产品适当倾斜。

国家质量监督检验检疫总局每年中国名牌产品评价目录，只有列入目录的产品才有资格申请，只有符合申请条件且达到评价指标的产品才能被确认为中国名牌产品。近几年中国名牌产品评价目录中，我市符合申请条件且达到评价指标的产品很少，而我市具有优势产品如：济钢的钢板、机床二厂的压力机、重型的汽车等均没列入目录。这也是我市名牌产品少于**的主要原因之一。

（三）、从我市企业争创名牌产品的工作来看，与**有着明显差距

企业文化是企业健康快速发展的灵魂，品牌经济、名牌产品是企业文化的重要组成部分。优秀企业家都非常重视企业文化建设，优秀的企业文化已成为企业核心竞争力的重要组成部分。**市的企业对争创名牌产品的积极性非常高，在创名牌过程中充分发挥了主体作用。我市的部分企业对争创名牌产品也有着较高的积极性。如今年有望挤进中国名牌产品的**佳宝乳业有限公司，由董事长挂帅成立专门机构，负责名牌争创工作。在企业内部,积极准备各项资料,精心组织中推委所需要的申报材料,同时,派专人长驻北京积极联系中国乳制品工业协会、中国奶业协会等行业协会，多做工作，使得行业协会为企业积极争取，向国家质检总局和国家名牌战略推进委员会积极推荐，并邀请了中国国家质检总局的质量司司长、中国名牌战略推进委员会秘书长于献忠、中国名牌战略推进委员会常务副秘书长荣剑英等领导到企业进行名牌讲座，专就中国名牌产品申报工作进行专业指导。佳宝的这种精神，就是一种可贵的创业精神。在我市表现在争创名牌产品上具有这种可贵创业精神的企业是否应该再多一些才好，在创名牌过程中企业主体作用要发挥好。在这里有一个观点，我想再说明一下，即：创名牌产品是企业的事，而不是政府的事。政府创造条件让企业争得名牌产品，是为了让企业有更大的发展空间，争不争名牌，最终决定权在企业。**名牌产品少，除**的产业发展不均衡的问题外，企业的当家人强烈的争创意识是否也要再提高,这是否也是我市与**存在差距的原因之一。

二、调动政府与企业两方面积极性，深挖潜力，取得实施名牌战略新突破

（一）、帮优势企业，积极争创名牌产品。

根据2005年中国名牌产品评价目录，组织我市符合条件的浪潮集团有限公司的浪潮英信处理器、**佳宝乳业有限公司的佳宝牌液态奶、**二机床集团有限公司的济二机牌闭式机械压力机、山东力诺瑞特新能源有限公司的力诺瑞特牌家用真空管太阳能热水器、山东桑乐太阳能有限公司的桑乐牌太阳能热水器、山东康巴斯钟表有限公司的康巴丝牌石英钟申报中国名牌产品；组织我市符号条件的**钢铁股份有限公司等31家企业的37个产品申报山东省名牌产品，并根据企业的具体情况有针对性地进行帮促工作，力争在今年争创名牌产品上有所突破。

（二）、促优势企业，做争创名牌产品的主体。

特别是我市在全国同行业中名列前茅的企业，要积极与全国行业协会取得联系，争取行业协会的支持，向国家质量监督检验检疫总局推荐其产品列入中国名牌产品评价目录，进而争创名牌产品。同时我局将给企业以大力支持与配合，向省质量技术监督局和国家质量监督检验检疫总局积极推荐，力争把我市优势产品列入中国名牌产品评价目录，为我市优势产品争创中国名牌产品创造良好条件。

（三）、制订名牌发展规划，加大培育力度，建立实施名牌战略的长效机制

按照山东省名牌工作会议精神要求,结合**市实际情况,今后我市实施名牌战略的指导思想是:按照科学发展观和工业强市的要求，强化名牌意识，培植名牌企业。以技术创新、质量升级、名牌产品为依托，打造一批在国内外市场有明显竞争优势的名牌产品和名牌企业,带动全市工业经济的快速发展。

**年我局将会同有关部门、社会组织和企业共同开展调查研究，查找我市企业与国内外先进企业、与沿海先进市的差距，对争创名牌的优势企业进行排队，编制《**市**——2010年名牌发展规划》；帮助列入各级名牌培育名单的企业抓好基础工作，积极争创名牌产品，到2010年我市中国名牌、山东省名牌产品达到100个，**市名牌产品达到300个。

三、充分发挥质监部门的职能作用，持续有效推进实施名牌战略

（一）、抓好企业技术基础工作，落实名牌培育规划。

推动企业积极采用国际标准和国外先进标准，按照卓越绩效评价准则的要求，建立完善的质量保证体系、计量检测体系，加强产品全过程的质量控制；推动企业加大技术进步投入，增强技术研发能力；推动企业积极引进国际先进的管理方法和手段，建立科学规范的管理机制；紧紧围绕建立名牌意识、提高名牌效益、增强竞争实力，做好必要的基础工作和提供一切可能的服务工作。

(二)、切实规范市场经济秩序，加强质量法制环境建设。

为创造有利于实施名牌战略的市场环境，保护名优企业的合法权益，质监部门将和各行政执法部门一道，把打假保优作为执法监督工作的第一任务来抓。特别是对假冒名牌、侵害名优企业权益的违法行为要加大执法力度，严厉打击无证经营、假冒名优、掺杂使假、以假充真等违法犯罪活动，加大对商标、知识产权及名牌产品标识的保护力度。

（三）、加强规范管理，做好**市名牌产品评价工作。

名牌产品的评价，是依照产品质量法的要求，根据当前推进实施名牌战略的实际需要开展的。由于当前市场经济秩序不完善，企业名牌意识不强，政府采取一定措施引导企业争创名牌还是必要的，符合企业与消费者的需要，也符合规范市场经济秩序的需要。我们将本着对政府负责、对社会负责、对企业负责的态度，坚持市场导向、企业自愿、规范操作和科学、公正、公平、公开的原则开展工作。及时制订名牌产品培育指导目录，实行分类指导，确保名牌评选的质量。

（四）、加强对名牌战略、名牌企业、名牌产品的宣传

继续发挥《质监焦点》栏目等新闻媒体的作用，加大对我市名牌战略、名牌产品的宣传力度，使名牌意识、名牌政策、名牌产品深入人心，推动名牌企业获得应有的市场效益。

（五）、发挥名推委办公室的综合协调作用，做好协调工作。

品牌部工作汇报篇9

那么，作为“改变了中国传统几千年的沿街串巷，设摊卖肉的肉类销售模式”，双汇商业连锁理论上可以解决老百姓吃“放心肉”难的问题。而且其“五统一”的连锁发展模式，在病死猪肉、种猪肉、注水肉横行的肉类市场上，双汇商业连锁应该是杀出了一条崭新的道路。但时至今日，双汇商业连锁的路为什么越走越窄？它究竟输在哪里？

其实，看双汇商业连锁一路走来，它的种种失利，似乎有其“必输”的种种理由，我们不妨一一列举，细细剖之。

其一，双汇作为中国肉类市场的第一大品牌、全球肉类市场的第三大品牌，理应成为双汇商业连锁的强大后盾。但在事实上，双汇集团并不能将品牌效应有效地延伸到双汇商业连锁上。

也许，许多投资者会看中双汇品牌背后隐藏的巨大品牌价值和潜在的商机，这也正是双汇商业连锁得以迅速发展的一个重要原因。但是，就双汇商业连锁本身而言，消费者并不能因此建立对它的良好品牌印象。而且，双汇商业连锁一直以来，缺乏一种有效的品牌宣传机制，因此，双汇商业连锁其实是游离在打造品牌价值的边缘。

也就是说，双汇商业连锁在品牌宣传与品牌资产积淀上，长期缺乏系统的、准确的、有效的方法。我们不难发现，除了双汇在中央台偶然的露脸（那也不是双汇商业连锁的广告），除了双汇连锁店那略有特色的门头外，我们很难再看到双汇的品牌或者产品广告。

作为一个年销售额140亿元人民币的肉类企业品牌，如何给双汇商业连锁提供强有力的支撑呢？不仅仅是广告！让投资者失望的是，支撑的力量似乎并不强大。

其二，双汇商业作为双汇集团的子公司，依托“跨行业、跨地区、跨国经营的大型集团”，理应能够拥有成本上的优势，从而在价格上打击竞争对手并赢得消费者。毕竟，中国的消费者大多数还是只能达到工薪消费的水平。

但是，双汇集团与国内的大多数集团公司在集团运作上有很多相似的地方。其中最一致的就是，虽然双汇商业连锁是双汇集团的子公司，但是，双汇商业连锁要进货，其价格必然是建立在双汇工业盈利的基础之上的。也就是说，双汇商业连锁对网络的供货价，已经被双汇工业赚了一道利润。

那么，双汇商业连锁店如何在地方势力割据的肉类市场拥有一定的价格优势呢？显然不能。当然，可以以物优、价优来解释，工艺上的不同会造成肉质的很大差异。但是，肉吃起来究竟有多少口感的区别呢？消费者又有几个能够进行专业的区分呢？

在不具备强大的品牌力支撑的情况下，高居不下的价格显然只会令自己陷于失败的境地。

其三，地方保护势力的存在，极大地阻滞和挫伤了双汇商业连锁前进的步伐。

“据双汇集团统计，至2003年8月底，仅公开没收、堵截双汇冷鲜肉的事件达50多起。在全国20多个省市的77个地市调查中，发现有28个地市明确禁入双汇生鲜肉，占36％；44个地市只准部分产品进入或部分场所销售，占57 ％；只有5个市完全开放，仅占7％。2003年8月中旬，一辆满载双汇冷鲜肉的冷藏车刚刚到达石家庄市双汇直销店，马上就被当地生猪屠宰办人员及肉联厂职工团团围住，‘不让冷鲜肉下车’……”

而在湖北、天津、河北、湖南以及更多的省份，双汇商业连锁都遭遇到空前的寒流。双汇冷鲜肉四处碰壁！虽然几经双汇与其他各种力量的周旋，但是，地方保护势力依然让双汇在连锁经营的道路上步履维艰。

双汇商业连锁要实现其锁遍全国的理想，如何打破地方势力的保护，是其一个不得不面对又无法面对的历史性课题。因为，在很多时候，并不只是肉类行业，很多行业的企业就是死在地方保护主义的枪口下。

其四，与地方保护势力同样让双汇商业连锁难以面对的是区域的复杂性与消费习惯的复杂性。

从总体而言，北方对肉类的消费远比南方要高。所以，如何教育与引导南方消费者积极进行肉类消费呢？显然，长期以来形成的消费习惯并不是很容易改变的。即使双汇能够在某些区域市场进行大量的广告宣传和引导教育，但事实证明，其结果并不理想！

就拿广州来说，双汇商业广州分公司自成立以后，也曾经想在连锁店方面走出一条新的路子。但几番攻略之后，除了棠下店能够为公司带来一定的利润之外，其他几个好不容易开出的连锁店均生存艰难。

其五，随着各级政府对肉类市场的重视，政府放心肉工程的推出与定点屠宰的实施，老百姓吃放心肉已经不再是那么艰难的事情。至少表面上，那些盖着印章的肉能够让消费者比较安心地进行选购。

那么，在付出同样成本的情况下，消费者更愿意选择其他品牌。更确切地说，他们更愿意选择本土品牌了，因为他们能够获得更多物质上的优惠。

一方面，本土品牌在价位上具有双汇无法比拟的优势，更能贴近消费者的消费能力。另一方面，本土品牌已经从赃、乱、差的印象中慢慢爬出，消费者已经不能清楚地区分双汇肉类产品与本土品牌产品究竟敦优敦劣。

所以，双汇商业连锁即使克服了地方保护主义的桎梏，又如何突破地方品牌价格战的束缚呢？

其六，随着零售业的发展，超市及相关便利店在一、二级城市的普及，它们正越来越多地充当着为消费者提供肉类产品的角色。

而且，由于超市具有物美价廉以及相关生活用品品种丰富的各种优势，超市更能够为消费者提供相当便利的一站式服务。作为曾经是双汇商业连锁店比较有优势的定位——“家庭厨房”式的双汇商业连锁店正越来越被超市及相关单位所取代。在双汇商业连锁店的经营当中，加盟者往往害怕出现一种这样的情况，那就是店的旁边出现超市或量贩式的购物单位。但是，对于选址的要求往往又会让双汇连锁店陷入这样的包围之中。这样，“家庭厨房”就失去了它本应有的价值。

而失去了这样一种定位的价值，双汇商业连锁店又如何从众多的包围者中突围呢？

其七，供应链的失误，让双汇商业连锁店经常出现缺货、短货的情况。

这中间有双汇集团的战略因素。因为双汇商业在双汇集团中毕竟只是极少的一部分，所以，双汇工业的生产能力更主要的是为其他项目提供的。那么，在遇到“非典”或其他导致生产能力吃紧的情况下，双汇商业就显得像“后娘的孩子”，在货源的供给上处于十分被动的地位。

而且，双汇商业连锁店向总部提供的供货计划，也因为种种原因（譬如总部会考虑到连锁店的虚报、上报人员不专业等）会被总部削减一部分。再加上双汇商业连锁网络的快速铺张，双汇集团在物流上资源的配置不当，都导致了双汇商业连锁店在供货上的弱势。

于是种种因素的制约，使双汇商业连锁店在经营当中往往落后于竞争对手，无法从品种与货源保证上去狙击竞争对手，从而陷于被动挨打的局面。

其八，“人才本土化”策略曾经使双汇商业连锁取得了相当的人才资源优势，因为人才本土化策略跟随的薪酬制度能够保障双汇商业连锁吸纳和拥有优秀的人才。但随着时间的发展，连锁事业出现的种种阻滞障碍，让双汇商业连锁店在人才上的优势逐渐丧失。人才的匮乏与流失逐渐成为双汇商业连锁店经营当中的致命短板。

而在这种情况下，双汇商业公司还供养着几位年薪上百万的“总”与“副总”！常言道“开源节流”，既然无法有效开源，那么控制管理和运营费用似乎也应该成为双汇商业连锁公司的重点。所幸的是，双汇集团已经清醒地认识到这一点，2005年双汇商业连锁公司的人事调整，是不是应该成为双汇商业连锁新的事业起点呢？

其九，双汇商业连锁网络里面存在相当数量的亏损门店。这些门店的存在，不仅极大的影响了双汇商业连锁的声誉，也给整个连锁网络带来了极大的负担。

虽然其中有很多是属于双汇商业连锁的加盟店，但正因为如此，为这些加盟店解决经营的难题并且扭亏为盈，就是双汇商业公司所应该做也不能不做并且必须做好的事情。

但同样让双汇商业公司感觉十分困难的是，双汇商业并没有能够有效帮助门店实现扭亏为盈的良好方法。双汇商业连锁也曾经意识到这种问题的存在并为之付出过努力，譬如派出区域经理专门针对亏损门店采取单店扶持的办法。但是，各种客观原因的存在，让这些努力成为枉然。

品牌部工作汇报篇10

设计女性的内衣，首先要理解她们的诉求以及灵感，这需要融合社会的演变与消费现象在不同领域的表现：艺术、时尚与设计。汇洁集团从3个社会大趋势中汲取灵感，力求满足每一位女性的需求。2013年，汇洁集团另辟蹊径，为中国时尚创意领域引入未来5年的社会流行趋势。

本次社会流行趋势展分为3大主题：集体创意，喜爱艺术创造并且社交联系紧密的新生代，在“集体创意”中游戏―生活即游戏，时尚亦然；自我魅力，令人愉悦的能力，感受性感的愉悦，这就是这部分女性的主打旋律，她们毫无禁忌地展现自身非凡的女人味与诱惑力；奢华体验，视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉，让5个感官兴奋起来并感受到自我获得关注，一种感激的愉悦油然而生，进入“奢华体验”的境界。

汇洁集团热衷公益活动，公司设有专门的爱心基金会，基金会宗旨是“汇聚爱心，回报社会”，除了将爱心奉献给广大女性消费者，还将爱心奉献给贫困地区的教育事业和贫困学生们，将汇洁人的爱心第一时间送到最需要的人那里。

曼妮芬是汇洁集团旗下的6大品牌之一。曼妮芬除了为女性提供优质的内衣类产品外，更致力于关爱女性健康、促进社会性别平等的工作。多年来，曼妮芬品牌一直积极参与保健爱心活动，为乳腺术后女性量身定制“术后内衣及爱心围”，倡导关注健康、关爱女性为己任，以爱心公益之举承担社会责任。同时，汇洁内衣研究院也设计研发出适用不同手术阶段、不同手术设计工艺的术后文胸、背心、泳衣、睡衣等一系列术后产品，以更多元化的产品结构、更贴心的物料工艺来关爱乳腺术后的女性。

在今年妇女节期间，曼妮芬品牌启动“爱是一种能量！ （Love is power）”的时尚公益活动。2013年初，曼妮芬品牌获得联合国妇女署与网易共同颁发的“年度女性发展贡献奖”，表彰其在女性平等方面作出的贡献。4月13日，厦门粉红春天健步走活动亦是曼妮芬品牌公益路上的又一举动，以独特创新的方式呼吁更多的人“关爱女性健康，为爱加油”。