工商管理的工作方向范文

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工商管理的工作方向

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关键词:企业工商管理;发展方向;管理模式;策略

伴随社会经济愈加发达,我国经济市场生机盎然。企业数量也越来越多,规模也愈加增大,企业管理的重要性在此时凸显出来。在市场竞争如此激烈的情况下,企业若想取得久远发展,就必须对自身管理工作严格要求,以此优化内部结构,推动企业完成各项经营管理活动。然而,我国多数小型企业并不具备现代化管理水平,许多大型企业也尚未开拓更大的海外市场。在此背景下,对企业工商管理工作进行研究分析,并创新企业管理模式,对于企业长久发展有重要现实意义。

一、我国企业工商管理的现状及存在的问题

(一)企业工商管理水平十分低下

企业和企业之间在市场经济的条件下会不断竞争,它们的竞争力会对企业的发展产生严重影响,在企业竞争力中,企业的管理水平是十分重要的一部分。改革开放以后,我国采用市场经济的同时,市场的活力也被有效地激发出来,这就让企业获得了更多的机会。不过市场经济在我国现阶段仍然还处于发展的初级阶段,在整个市场中企业深入的程度还远远不够,工商管理模式的应用还仅仅只是停留在表面,自身实际的发展情况和我国的国情存在严重脱节的情况,因此就导致了工商管理水平并不高,并没有办法发挥出其具有的实际价值。此外现阶段还有很多管理人员在企业实际经营的时候,严重缺乏协调的意识,用户的各种需求并不能被充分挖掘,企业内部中的各个部门之间没有互动和沟通的途径,另外造成企业工商管理水平十分低下的原因也和企业的管理观念落后有直接关系。很多企业现阶段都引进了国外十分先进的工商管理制度,但是在实际进行操作的时候其核心理念却出现严重偏离,管理所具有的重要作用被严重忽视,导致整个工商管理机制并没有实际作用。如果想要有效地提高企业的工商管理水平,那么首先要做的就是将工商管理的相关机制去不断完善,在实践的同时将管理机制建立出来,对市场发展的动态去积极关注,把生产和市场之间的管理协调好,以此对企业工商管理水平进行提高并将企业竞争力有效增强。

(二)管理目标混乱

现阶段,多数企业已经认识到工商管理工作的重要性,开始逐步完善工商管理工作系统。但是多数企业在开展工作时期未设立明确目标,使得管理工作无法取得实际效果。究其原因,多数企业只在乎眼前生产经营带来的短暂经济效应,却忽视整个企业管理工作的建设,并未对企业未来进行展望。在当今激烈的竞争环境中,企业若想取得长久发展,此种做法只会让企业愈加走向崩塌。

(三)企业对自身的定位不准确

目前,在对我国企业类型的相关调查中发现,国内加工生产型企业数量较多,并且,许多企业经营都是靠接取外贸加工订单来获取利润,但企业没有自己的产品,这不利于企业的发展,也体现出生产型企业向经营型企业的转型难度。可以说,加工生产型企业往往是产业链中的最底端,企业的市场竞争力不足,也加大了企业经营的潜在风险,不利于企业的稳定发展。随着国内市场环境的变化,时代的发展,单纯地加工生产型企业不适合在市场环境中生存,如果不能尽快地进行转型,形成自己的品牌产品,就很容易随着经济发展被淘汰。

二、企业工商管理的未来发展方向以及管理模式的优化策略

(一)提高管理人员的综合素质

企业工商管理需要有人来完成,管理人员作为企业工商管理的重要参与者,如果不能保证管理人员的良好综合素质,就会影响企业工商管理的开展效果。因此,如果企业想要提升工商管理水平,就需要先从培养工商管理人才着手,企业应该根据各部门的管理需求,做好管理人员的更换,引入管理专业人才,这样才能提升工商管理的综合化管理能力。可以说,一个企业的发展,与企业自身的人才储备有很大关系,企业的发展不能脱离人才这个重要的基础,只有加强对管理人才的培训,提升人才储备,才能发挥工商管理的作用。企业在经营过程中,应该定期组织管理人员接受培训,转变管理人员管理理念,确保管理人员对工商管理的正确认识。另外,企业还要加强与高校之间的合作,为高校内管理专业的大学生提供实习岗位,这样不仅可以更好地引入专业管理人才,也能让高校生提前积累实践经验。

(二)优化管理制度,注重培训考核

开展企业工商管理培训工作的相关人员应以不同工作岗位的工作人员的实际情况为依据,有针对性地开展培训工作,从而提升企业工作人员的素质水平。同时,企业应建立一个考核机制,企业要注重工商管理培训考核,在对岗位工作人员进行工商培训的同时,对其进行系统化考核,最大化提高考核结果准确率。

(三)构建科学管理模式

企业形成完整系统的最终目的是获取更多经济效益。在此背景下,现代企业工商管理模式应该按照市场需求建于其上,并根据市场形态及时进行转换。借助我国加入世贸组织,与国外展开大量合作之力,借鉴西方工商管理模式,构建一套科学性的工商管理模式。此外,伴随我国市场经济制度愈加完善,我国相应法律法规也逐渐趋于完善。因此,企业工商管理工作应当建立在法律基础上,在不违背法律的情况下进行合理化、良性化竞争,保障企业发展与经济社会发展方向一致。

三、结语

综上所述,在企业经营过程中,必须做好企业工商管理工作,通过企业工商管理优化企业内部结构,为经营活动提供有力的支持,这样才能更好地实现企业的可持续发展,让企业更好地适应市场环境。

参考文献

[1]吴思嘉 .经济结构转型背景下企业工商管理模式的对策分析 [J].经营管理者,2019(11):52.

篇2

关键词:工商管理;管理职能;管理原则

随着中国科技经济,教育的发展,中国逐步走向高新技术的领先国家,向着社会主义现代化的发展方向出发。所以,作为管理部门,做好工商管理工作,是维护经济秩序,促进社会健康发展的决定性工作。本文就目前工商管理面临的困境,结合工商管理的特点,来探讨如何优化工商管理的职能,贯彻原则和最后的实施途径。

一、工商管理目前面临的困境

工商管理作为维护经济秩序的重要方法,在中国经济高速发展的今天,在经济全球化的今天,需要我们认清当前现实,分析目前面临的困境原因,积极寻求解决途径。

1.人才困境

人才作为工商管理的最主要部分,是决定管理过程中处理方式和效率的根本人群。在中国加入世贸的今天,全球化经济快速发展,国家的工业、农业、手工业等各行各业的经济都有极大的变化。这就要求人才要具备国际金融,经济和贸易等方面的技能和储备。但是当前我国的人才培养教育还不能和工商管理的实际工作相适应。绝大多数高校培养模式单一,专业设置不合理,课程内容缺少实践性,使得培养的学生无法和市场需求相适应,管理人员没有创新性[1],难以满足工商管理的实践需要。

2.制度困境

目前我国工商管理问题的根源还是来自于体制的不健全,这就对工商管理提出了更高的要求,需要充分发挥管理的作用和职能。当前的管理现状是各部门多头管理,各自为政,无法做到责任到人,对于落实工作和相互合作非常不利。在这样的情势下,各人自扫门前雪,甚至出现在自己的门前都产生权益纠纷的情况,这对于管理就更加不利,对我国经济体制建设也造成非常不利的影响[2]。

3.法律困境

工商管理更多的是在行政和执法上的管理,是帮助企业和个体企业监管的部门,是依法治国方针实施的代表部门之一。但是在实际生活中,由于管理的多头性,管理事项和人物的复杂性,往往执法力度宽松,执行效力十分有限,使得工商管理的地位无法提升,职能和原则的价值无法体现。法律在工商管理的程序下缺少详细的指导内容,使其在实际应用中无法做到执法必严,违法必究,也在很大程度上面临工商问题时难以找到相应的惩罚制度。

二、工商管理职能、原则、途径的补充扩展

工商管理作为维护经济秩序的重要方法,在经济全球化进程不断加快,中国经济高速发展的新时期,要顺应瞬息万变的时代环境,工商管理也要与时俱进,在保持原则的基础上,扩大服务范围,补充实施途径。

1.发挥职能

工商管理的职能主要是引导,管理,和服务。其中服务是根本,管理是措施,引导是基础。第一,通过引导职能,帮助企业的质的发展,正确引导企业走向积极发展的方向。工商管理部门根据市场目前的饱和度和新兴行业的发展状况,适当地对企业加以引导,避免企业的盲目跟从,造成企业和社会成本的损失。第二,管理的职能,在工作中针对于不合理,不合法,违规操作的中小企业进行适当的管理和教育,以维护正常的生产生活秩序,避免市场的秩序紊乱。对于相应的企业进行定期监督检查,避免企业的松散和侥幸心理的滋生。第三,服务的职能。服务是工商管理的根本,是终极目的,一切为了人们服务[3]。这三方面的职能是工商管理工作开展的根本,要充分了解其具体作用,做到最大程度地发挥职能的作用。

2.管理的原则不可打破

工商管理作为原则性很强的行业,需要我们有坚定的信念,坚决的信心,坚持原则,不容动摇。在管理的人才上要开展积极的培训,加强人才对于新的知识的吸收和运用,制定相应的管理质量要求,使得在充分了解新生事物的基础上实践好工商管理的具体内容。同时,对于管理中相对困难的问题,有相应的指导机制,帮助更好地解决问题,教育新人。最后,在工商管理中最主要的原则还是依法行事,一切依靠在法律的大背景下,平时加强法律宣传,提升企业对于法的认知,更好地为之后的管理实施做贡献。

3.管理的途径必须优化

管理的途径主要体现在四个方面,意识转变,职能发挥,服务质量的提升,执法力度的加强。在这四个路径的优化和完善实现后才能真正达到工商管理的相对较高境界。第一,意识的转变,部门提升自我意识,认清自身定位,发挥为企业和社会服务的强大奉献精神,积极为企业和工商的改革发展提供更加优质的服务。并且要与时俱进,百花争放,使用最新的科学技术和最好的理论管理方式来帮助管理工作的进行,不拘泥于一时,固步自封。第二,发挥管理职能。目前工商管理具有许多复杂反复的工作,包括注册,审核变更等,这些工作复杂多样,需要我们发挥最大的耐心和细心,保证信息准确,管理严格。在管理过程中,要明确个人职责,避免多头管理[4],无法落实的现象。第三,说到底,工商管理还是为人服务,为群众还有企业的服务,以便更好地为国家发展做贡献。所以我们要本着初心,规范自身,提高服务质量,确保工作的开展,改善作风。第四,健全监督执法体系,违法必究,执法必严,对于一切违法的事情不可睁一眼闭一眼,而要教育,执法,监督,并保证实施效果。

三、结束语

综上所述,当前工商管理的发展可谓是经济发展的瓶颈,我们要突破当前困境,打破瓶颈,更好地助力国家经济快速发展。针对当前的工商管理面临的困境,如人才,制度,法律等三方面的问题,需结合工商管理的特点,充分发挥工商管理的职能,从引导,管理和服务三个方面,贯彻管理的原则,培养良好作风,认真执行具体的实施途径,包括观念、服务、职能发挥、严格执法等方面。相信在这样的详细跟进落实下,工商管理能够焕发新的生机,助力经济更好更快发展,实现更加现代化、国际化的发展。

参考文献

[1]王玉.探讨工商管理在煤炭企业中的职能及管理原则、途径[J].商品与质量,2016,(20):51-52.

[2]张婷,漆圆方.探讨工商管理职能的原则及方法[J].考试周刊,2017,(54):105-106.

[3]韩思佳.新形势下企业工商管理的职能探讨[J].商场现代化,2015,(8):118-118.

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一、经济新常态的概念和现状

经济新常态主要是指经济可持续发展,以持续和稳定增长的经济为主。我国现在处于经济增长速度较快的状态,但是根据经济发展的规律,这种状态不会一直持续下去,势必会放缓经济增长的速度。据此而言,我国经济实际是有较强可观性的增长量,增长速度在世界范围内比较靠前,根据我国发行的政策要求和战略要求,在经济在发展过程中,国家更希望企业多元化发展,希望能够自给自足,增加优质产品,满足国内消费者的需求,这样国内优质产品增多,也就能够降低消费者对国外产品的购买和依赖,同时在经济新常态这一理念之下,我国经济结构不断优化,同时根据政府出台的政策刺激国内消费市场,提高企业数量和新增速度的上升趋势。

二、在经济新常态这一背景下,企业进行工商管理创新对企业发展的意义

(一)明确企业存在的问题和未来发展的方向在经济新常态这样的背景下,研究企业工商管理创新方法,对企业发展有不可或缺的作用,通过工商管理工作,企业能够掌握自身的经营情况,发现经营过程中的问题,然后再采取解决措施,同时可以展望未来,明确未来发展的方向,工商管理人员也可以根据企业运营状况,结合企业的信息,制定企业的发展方向。

(二)帮助企业适应市场变化企业在发展过程中,都会面临着许多潜在或者可预知的风险,而这主要是由于企业对市场没有敏锐的察觉力,不能快速、准确的了解市场经济的变化,从而做出适当的决策,因此,导致企业在市场上没有足够的竞争能力,从而丧失重大的投资项目或者投资机会,使企业遭到经济损失,而由于经济市场的规律,我国经济发展逐渐变慢,企业在市场中生存会遇到更多的危险,在这种情况下,企业工商管理就发挥了作用,在生产经营的各个环节,企业创新型工商管理都能够控制流程,保证企业在正确的轨道上运行。

(三)对企业管理成本的降低有很大的帮助我国企业实施工商管理,尤其是在现在这种经济新常态的背景之下,能够有效的实现企业管理的成本下降、运营方面的成本降低,一般情况下,企业如果进行工商管理,那么这代表着企业能够较好的控制企业的成本,成本控制主要是因为工商管理工作的目标能够达成,换言之,就是企业采取各种措施,控制企业的成本,只有企业运营中成本被有效的管控,那么企业其他各项工作才能井井有条的执行下去,并且保障每项经济活动趋于合理化,实现高效的工作效率,也就是企业工商管理能降低企业成本,同时高效运营和满足企业发展需求。

(四)加强企业内部财务管理工作财务在企业发展中不可或缺,对企业发展能力有直接影响,因为一旦企业的财务出现问题,那么整个企业可能无法运营下去,而实施工商管理,对企业财务状况能够充分的掌握和控制,因此在我国企业在经济新常态下实施工商管理,对财务管理工作有很好的强化作用,如果工商管理人员有足够的能力进行企业管理,那么未来企业进行科学化的发展,产生的经济活动和发展路线也将趋于合理,工商管理同样也会保障内部财务管理状况有序进行,使企业能够继续运营。

(五)企业工商管理能提升人类资源管理的效率企业进行工商管理,就是对企业各个部门实施管理,包括人力资源管理,人才是一个企业的核心,换言之,人力资源管理会直接影响企业的经营和发展,所以采用工商管理的方法和管理模式,挖掘相应的人才和已有员工的潜能,提升人力资源管理效率,使企业发展得到足够的保障,有序的人力资源管理能够激发员工的工作热情,使员工在工作过程中投入更多的时间和精力,从而使工作的效率达到提升的目的,促进企业长远发展。

三、企业工商管理创新所面临的阻碍

由于我国现在处于信息技术的时代,这个时代对企业工商管理带来了挑战,改变了其运行模式,使企业能有效管理,企业决策必须依赖符合决策要求的信息,能为企业提供收集决策所需信息的途径,传统企业进行决策,只分析已经拥有的数据和信息,往往会影响决策的效果,而信息时代下,企业可以在网上搜集并整理决策相关信息,决策的成功与否,对企业工商管理有巨大的影响,企业需提升工商管理运营模式,同时,利用大数据为企业搜集所需要的信息,才能够在激烈的竞争市场中占据地位,企业工商管理随着信息化的到来,被提出了更高的要求,要求从管理的理念和方法等等方面进行改善,促使企业在竞争中持续发展。

四、突破企业工商管理创新路径

(一)企业应具备工商管理创新意识在经济新常态这一背景下,企业应该摒弃固有的管理模式,意识到工商管理的重要性,否则会严重的制约着企业的发展,企业只有具备了工商管理的意识,才能够落实到实处,工商管理工作才能被切实的分配下去,才能够保证企业适应丰富多变的市场,实现盈利,应对企业发展中的挑战,在挑战中寻找出口,解决问题,防范企业遇到风险,也要对风险解决提供预测办法,管理层也需要对企业各层人员提供工商管理运行的环境,然后各部门之间进行合作,各抒己见,帮助管理层进行决决策,也要在工商管理运行的过程中,发现旧管理制度的不足,并摒弃传统的模式,在这一过程中,提出符合企业实际情况的工商管理制度,并将物尽其用的发挥其职能,为企业提出切实可行的意见,促进企业发展。

(二)注重工商管理过程中的人才培养企业在发展过程中,不管处在哪个阶段,都需要依靠人来完成各阶段的目标,人才是企业经营中不可或缺的,企业需要为工商管理创新提供有用的人才,促进工商管理的发展,同时,在招聘过程中,也可以根据企业岗位的需求,要求人力资源管理根据需要,选拔顶尖人才,同时企业可以按劳分配,使每一位员工能够公平竞争,激发员工的工作热情,企业应该注重员工的工作能力,对员工可以定期的进行培训,让员工能够符合企业经营所需的人才,这样的人才才能为企业作出贡献,同时,可以将工商管理创新意识与培训相融合,提高员工的创新意识和综合素质,把员工的思想与企业发展理念结合起来,开辟企业工商管理创新路径。

(三)注重科技与工商管理的结合开辟企业工商管理创新研究,离不开科技的创新,因为企业必须更新产品和技术,满足市场需求,而技术创新是企业发展的动力之源,企业必须不断的研发新产品并提升产品的质量,例如,企业严格要求生产管理,不断的进行研发新产品,改进旧产品,并对生产方式和服务方式进行创新研究,将产品进行高科技化,产品具有创新性,从而在市场中拥有独特的技术水平和强劲的竞争实力,使企业在生产中具有核心的地位,所以我国企业必须要根据企业发展的实际状况,完善自身的科技创新,才能够进行工商管理创新路径研究,将科技与工商管理连接起来,保证企业能够及时把握市场的发展,为工商管理创新打基础。

(四)通过提升营销方式实现企业工商管理创新企业要想在市场竞争中获利,营销方式也是不可或缺的,通过分析消费者的消费心理,对企业的营销方式进行调整,采取适应当代人的消费观念的营销方式,根据不同类型的消费者制定适合的营销方式,结合企业自身的情况和行业的竞争,进行多层次分析,整合资源,完善与创新营销方式,通过这一方式实现工商管理的创新。

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1工商管理的特点及内容

1.1工商管理的特点

工商管理这门学科开展的目的就是对经济发展进行管理,由于市场经济的走向受很多因素控制,经济发展的方向没有规律,只有逃不过郭红环的调控才能保证经济朝着利民的方向发展。改革开放以后,我国经济迅速发展,我国于2001年加入世界贸易组织,在经济全球化的大背景下,我国经济的发展应该与国际接轨,增加国内外经济的合作交流,促进国际友好合作关系,取长补短,才有利于我国经济的持续性发展。国内外经济交流次数变多难免会出现各种问题,比如,如果对外输出商品过多,而且未能及时建立完善的管理体系,就会对我国国内的经济发展带来沉重的负担。工商管理体系的建立与完善有助于我国经济的可持续性发展,为经济的持续性发展带来保障,扫清经济发展道路上的障碍。工商管理部门通过采取有效的措施,帮助行业形成规范,保障商家和消费者的最大利益,让商家安心经营,让消费者更好的维护自身利益,保证良好的交易环境[1]。

1.2工商管理的内容

工商管理实际上就是管理部门人员就我国市场经济的发展现阶段出现的具体问题,制定具体的发展规划和管理办法[3]。管理人员在管理时应该充分考虑到两个管理部分的内容和特点来进行规划,进而对我国经济发展产生积极影响。考虑到我国经济发展的特殊性,工商管理部门对我国经济发展的作用体现在多个方面。工商管理部门的主要职能包括以下几点:首先就是工商管理部门的规范职能,部门工作人员针对具体的市场经济特点对企业的日常经营进行规范化监督,从而保证市场的有效运行;工商管理部门的第二个职能就是引导职能,伴随着网络经济时代的到来,工商企业的发展也迎来了新机遇,各国工商企业的发展呈现多元化趋势,企业是市场经济重要的组成部分,企业的发展很大程度上影响着市场经济的发展。由此可见,企业的发展发挥着重要作用,工商管理部门的工作重点就是对企业的发展做出积极的引导,引导企业做出正确的发展计划,使企业的发展积极迎合市场进击的发展;工商管理部门的最后一个职能就是监督职能,工商管理部门的工作人员要依照法律对经济市场进行监管,对经济市场出现的问题应该及时提出相应的管理方法,帮助营造一个公平公正的交易环境。

2网络经济时代工商管理的发展策略

2.1创新工商管理理念和模式

网络经济时代的到来为传统工商管理的发展注入了新的活力,传统的工商业已经不能适应时代的发展,如果不进行革新就失去了工商管理部门存在的意义。因此,工商管理的发展需要革新,它不应该只服务于网络经济的发展,更应该打造一个完善的工商管理体系进而促进我国市场经济的持续高效的发展,降低网络交易的不安全性,创新发展有利于工商管理更好的服务市场经济中的个体[4]。与此同时,对工商管理人员进行有效管理,激发出工作人员的工作积极性,使员工更好的为实现工商管理部门的价值而努力。工商管理的发展理念也需要创新,应该借鉴发达国家的成熟体系,根据我国特定的发展模式来融合改革,通过工商管理的有效执行来促进经济的发展,进而促进网络经济的持续性高效发展。

2.2提升工商管理行业从业人员技能素养

网络经济急速发展的背景之下,对工商管理部门的工作人员的要求也随之变高,管理人员应该具备较高的综合素质,努力钻研专业知识,发展成为符合时代特征的专业人才[5]。全面提升工商管理行业从业人员的技能素养需要定期对其进行培训,让工作人员具备创新理念,学会不断自我总结、自我提升。

2.3完善相关法律法规,健全政策制度

工商管理作为网络经济时代中经济发展的一个重要因素,其创新发展必须要通过健全的法律法规监管,才能从部分根本上保证工商管理发展方向的正确性。工商管理的发展只有在法律法规的约束下,才能保证其能保障我国市场经济高效发展、监督市场经济的有效运行。工商管理相关法律法规的完善需要在进行了充分的社会调查之后在进行,在完善过程中需要充分发挥政府部门的积极作用,结合实际情况,对各级部门进行严格监管,保证法律法规更好的执行,促进我国经济的发展。除此之外,依据我国现阶段的发展需要,结合经济市场对发展,加快工商管理相关法律的健全完善,增强市场和企业的调控力,保证工商管理部门的监督职能,进而促进经济市场的良性竞争。

3结语

目前我们处在一个高速发展的互联网经济时代,网络经济已然成为社会生活中不可缺少的一部分。网络经济时代中工商管理的发展至关重要,它能净化交易环境,保障企业和消费者双方的交易安全,使企业的竞争更加公平。工商管理的健康发展需要不断的创新,结合我国实际情况积极革新,应该将网络经济模式与工商管理知识相结合,才能创造出适应时代的工商管理,为我国经济的发展提供源源不断的动力。

参考文献

[1]康岭娣.网络经济下工商管理的发展措施[J].科技经济市场,2017(3):173-174.

[2]杨若莹.网络经济对工商管理的影响探析[J].长江丛刊,2017(32):176.

[3]王艺霏,金环.浅论网络经济对工商管理的影响及对策[J].数码世界,2017(12):335.

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[关键词]经济发展;企业运行与发展;工商管理;促进作用

0引言

经济全球化时代的到来推动了我国众多企业发展到新的高度,目前在竞争激烈的市场环境中企业想要得到长足的发展,就必须对工商管理工作的展开给予充分的关注与重视。我国综合国力的显著提升加之市场经济的发展,工商管理工作已经开始发生变化。工商管理作为政府管理经济运行发展的重要手段。不仅在市场不断壮大的形势下实现了工商经济量的增长,还实现了质的飞跃。除此之外,工商管理工作在实施中职能的转变,使得工商管理对市场经济发展产生的促进作用不断显现。

1我国工商管理部门工作展开的职能与主要特点

1.1工商管理职能分析

在经济发展过程中工商管理具有特殊的作用,它起到的主要职能为:为企业运行发展、经济发展起到市场监管的作用。除此之外,工商管理还具有其他多种职能:公共服务职能、经济调节职能以及社会管理职能。其中负责企业运行发展中市场竞争准入退出是工商管理的主要职能,工商管理的综合管理职能在很大程度上确保了企业发展的公平竞争。

1.2工商管理特点分析

第一,能够为企业运行发展营造公平竞争的良好环境。工商管理能维护市场运行的良好竞争秩序,我国经济在得到全面发展的新形势下,必须有效发挥出工商管理的市场秩序维护职能。第二,监管服务。工商管理在做好监督管理工作的同时,还必须积极做好服务工作,并且在企业发展中将行政服务与行政处罚做到有机结合,通过社会舆论落实好行政监督,为经济发展、企业发展做好监督服务。第三,有效实现消费者合法利益,对假冒伪劣产品坚决抵制打击,全面维护消费者的合法权益,这也代表了我国各级政府执法形象,因此工商管理部门只有在实际工作展开中履行好自身的职能,才能够切实实现对消费者合法权益的保护。

2工商管理工作与企业发展之间的关系探讨

2.1相互促进

当商品经济发展到一定阶段之后就会向市场经济转变,我国在进入到21世纪之后就迎来了经济的迅猛发展,市场经济实现了前所未有的发展。市场的进步推动了经济制度的全面建设,而多种不同的管理办法、法律法规、消费者权益保护及文件政策已经日趋完善,我国的工商管理工作在这种现实情况下得到了良好的发展,而市场经济及企业的运行在工商管理迅速进步的基础上得到了更新、完善,因此企业发展与工商管理之间是相互促进、相互补充的关系,在这种形势下实现共同发展。

2.2工商管理需要企业发展的支持

企业利益主体在生产力得到快速发展的情况下加深了与工商管理的矛盾,并日趋复杂化,因此企业在发展过程中需要对生产关系进行进一步调整。企业想要在市场经济健康发展的基础上实现稳定运行就必须要加大发展工商管理的力度。工商管理只有不断完善、不断发展,才能够有效适应新时期市场经济发展的需求,充分发挥出其管理、维护与监督的积极作用,推动企业实现健康稳定的发展。

3工商管理工作展开对促进企业发展起到的积极作用

3.1企业运行发展中加强管理工作力度

企业应当在市场经济发展的基础上,结合自身实际情况对多种经济制度及改革措施予以调整,并对相关的法律法规给予严格遵守,保证企业运行中的每个环节都能够得到正常运行,并且将服务工作纳入管理中。工商管理部门在经济发展中承担着重要的责任,需要对市场发展给予积极引导,进一步推动企业得到健康长足的发展。与此同时,企业也必须积极配合工商管理部门各项工作的展开,进一步加大管理工作力度,及时对存在的不良体制给予改革,从而进一步提高企业的信誉度。

3.2有力保护消费者的合法权益

工商管理部门需要及时处理好执法部门与企业之间的关系,通过自身职能的良好发挥推动企业转变服务机制与工作思路,为长足发展打下坚实的基础。在经济运行中工商管理部门需要对消费者权益的相关知识进行宣传,并加大宣传力度,让人们对相关的法律法规知识实现充分的了解与掌握,消费者一旦出现了自身经济权益遭到侵害时,可以拿起法律武器合理有效地维护自身的合法权益。企业在这一过程中需要按照消费者的具体反馈意见,发现自身运行与发展中存在的缺陷及不足,从而找准科学合理的措施予以解决,不断实现自身的进一步完善与发展。

4结语

综上所述,工商管理是在市场经济不断发展的大环境下产生的,在企业运行发展及经济发展中起到了维护政权、稳定市场及发展经济的积极作用。工商管理需要给予社会整体经济充分的考虑,实现对企业秩序化、合理化以及健康化生产的引导。本文首先分析了我国工商管理部门工作展开的职能与主要特点,之后又细致地论述了工商管理工作与企业发展之间的关系,最后阐述了工商管理工作展开对促进企业发展起到的积极作用,目的是为了实现企业的稳定长足发展。

主要参考文献

[1]张维,李帅,熊熊,等.基于文献计量方法的“十一五”期间工商管理学科国内外研究热点比较与分析[J].科学学与科学技术管理,2006,27(3):5-10.

[2]颉茂华,焦守滨,薛高亮.中国工商管理案例研究现状和发展动向的计量分析[J].管理案例研究与评论,2013,6(4):332-340.

[3]林丹明,梁强,姚明安,等.我国工商管理研究的知识来源与结构——基于文献计量法的分析[J].汕头大学学报:人文社会科学版,2009,25(1):70-77.

[4]肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化,2014(17):294.

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[关键词]企业工商管理;管理制度;人才培养

中图分类号:F203.9 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)09-0088-01

前言

企I文化对于企业长久持续的发展有一定的促进作用,达到导向的效果,也大力地促进了企业的经济发展,因此一定要重视企业的文化建设,这样才能使得企业朝着更加全面的方向发展。

1 企业工商管理存在的问题

1.1 缺乏市场竞争力,管理水平低下

市场竞争力是一个企业综合实力的体现,也是企业管理水平的体现。而国内很多企业的管理机制仍比较滞后,日常管理比较混乱,相关组织结构柔性不足,导致企业难以真正实现经济规模化的发展。国内企业与外国企业在管理方面的差距还较大,说明管理水平还有待提高。

1.2 市场开拓把握能力不足

部分企业盲目地追求经济效益,忽略了市场需求。生产部门只管生产,市场部门无法迅速、准确地提供市场需求信息,导致生产与市场脱节,难以提高生产经营效益。另外,随着物流业的快速发展,现代物流已发展为企业实现零库存、即时生产的关键前提条件。因此,企业管理层必须重新认识物流环节的重要性。

1.3 企业自身价值定位模糊

从引入工商管理的先进理念后,现代企业的发展需提前确定长远的发展目标或战略规划。部分企业也不局限于对经济效益的单一追求,也愿意承担更多的社会责任。但不少企业还未能完全适应这一价值观的转变。它们不能处理好多方面的关系,比如,对法律的遵守、资源的合理利用、参加公益事业、防止盲目扩张等[1]。归根结底,这是对自身定位不够清晰所造成的。

1.4 企业升级转型的问题

我国大部分企业均属于制造加工业,即依靠加工外国订单而生存。这种单纯的制造加工业,是依靠员工廉价的劳动力来盈利。随着社会的发展,这种企业模式无法获得新的发展,必须转型升级。但很多企业仍未意识到这一点,误以为通过裁员与削减薪资便能赢得更多的利润。

2 企业工商管理的意义

2.1 提高企业运作效率,减少企业运作成本

企业工商管理能帮助企业规划工作流程,减少不必要的程序,提高工作效率;有效合理地配置企业资源,避免资源分配不均现象的发生。

2.2 明确企业发展方向,确定企业成长目标

企业工商管理通过制定方案,进行市场调查,了解市场发展方向,判断企业走向,减少企业试错犯错的成本,规划企业未来发展目标与方向。

2.3 明晰奖励惩罚界线,充分发挥员工潜能

人员是企业重要组成部分,工商管理也包括人员的管理,通过确定奖罚制度,激励员工工作动力,提高企业工作效率,也让员工得到收入保障,安心为企业谋福利。

2.4 清晰企业财务状况,理顺企业资本结构

一个企业的财务状况是维持企业正常运转的重要支柱,工商管理能够有效的帮助企业理顺资本结构,确保投融资的顺利进行。

3 我国企业工商管理未来策略

3.1 培养合格的工商管理人才

合格的工商管理人才,能给企业发展提供坚实的人力保障。参加工商管理课程的培训是企业培养工管人才的主要途径,而选择好的培训机构,是企业培养工管人才的基本要求。好的培训机构有以下三点重要特点:第一,培训机构拥有扎实、坚定的理论基础。理论知识是工管人才的重点学习内容,扎实坚定的理论基础是决定成员学习质量的重要标准之一;第二,培训师要有深厚的专业知识与技能,能深入浅出地把工管知识有效地让学员在最短时间内学到,并且培训师的知识要与时俱进,有前沿的眼光和先进的理念;第三,要做到理论联系实际,把当前最新的工管事例运用到新式的科学理论当中,引导学员做到学以致用。

3.2 着眼全球化企业管理规则

现如今在经济全球一体化的大环境背景下,企业经营管理应该放在国际环境中来考虑和布局。这种国际化管理,包括了管理理念国际化、品牌塑造国际化、资本运作国际化、人力资源管理国际化及企业技术、市场销售、客户管理、税收管理、财务管理等全面的国际化。其中,管理国际化意味着企业管理在国际间的关系应该发展成为一种“竞争合作”关系,这种“竞争合作”关系不仅给企业带来前所未有的挑战,也同时带来不曾有过的机遇,因此要求企业要以更开放的理念及国际视野、意识来认识并提高企业管理和实践。

3.3 制定先进的企业管理制度

企业拥有了优秀的工商管理人才,但没有科学严谨的管理制度,优秀的人才也如一盘散沙一样,不能有效地利用起来。因此制定科学有效的企业管理制度,是企业效能得到最大化的体现。好的企业管理制度包含以下两个重要特点:第一,管理制度包含权责利,能够进行有效的激励和惩处,使企业管理能有章可循、恩威并施;第二,管理制度条理清晰、权责明确。清晰的管理制度,能使企业管理高效率的开展工作,不存在分工不明,责任不清的现象。

3.4 完善人性化企业管理建设

“以人为本”是当代企业管理的核心。很多企业管理在制定管理制度时都是以企业经济利益为前提,缺乏人性化管理,造成企业职工人员流行性大,企业管理常出现断层,这样不仅不能够给企业带来长久的利益,还会给企业带来损害。因此企业在进行管理制度的制定时,应体现企业对员工的人文关怀。在企业的管理制度中增加人性化层面,体现企业工商管理制度的人性化关怀。比如,在病假、工伤等问题上,多采取人性化制度,展现企业对员工的关怀。

结语

提升企业管理水平是实现企业可持续性发展的重要手段和必经途径之一。通过转变企业竞争核心、制定符合现代化企业发展的规则、培养一批有着先进工商管理理念和经验的企业工商人才等可有效地改变企业落后的管理现状,提升企业工商管理水平。从而做到提升企业素质和员工价值,充分发挥人力资源、知识资本的作用,实现企业满意、客户满意、社会满意的三赢局面。

参考文献

[1] 冯子木.浅论新经济时代工商管理人才应具备的素质[J].中国科技博览,2011.

[2] 陈子琼.工商管理的热点问题分析及发展趋势[J].大众商务,2010.

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关键词:工商管理;经济;策略

在社会不断发展下,我国国民生产水平得以提升。在现有的发展趋势下,一定要认识到国际市场发挥的作用,并利用工商管理工作职能为其提供社会秩序发展条件,这样不仅能维护社会的稳定发展,还能推动我国工商管理的实施作用。

一、工商管理问题

随着社会经济水平的不断提升,市场经济得以发展,使工商管理需求也更为多样。但工商管理在实际工作期间,也存在一些问题,如:人才激励机制的缺乏、考核制度不够完善等,都会导致工商管理机构的工作效率无法得以发挥。所以,需要工商管理机构对相关机制与管理方式进行优化,促进人才激励机制的形成,激发工作人员的积极性。建立考核制度,工作人员对其全面思考,发挥自身的工作职能,保证工作人员都能积极参与到工作中去。所以,基于这种情况,需要利用相关策略对其有效改善,以推动工商管理的经济发展[1]。

二、工商管理的经济推动策略

(一)促进工商管理机制的合理性

利用经济方法促进工商管理机制的合理性。企业在管理工作中,需要将人才渗透到管理工作中,为其培养出更多的人才,以促进工作效率的稳步提升。企业还需要根据相关政策以及法律法规,对具体的发展方向、战略思想以及实施目标等进行分析,并为其制定合理计划,以促进企业的优化实施。企业在战略目标执行过程中,需要考虑其存在的风险,如:策略在执行期间遇到的风险、策略实际使用期间存在的风险。虽然企业中存在一些备用方案,但受一些因素的影响,预定的战略目标还无法实现,会影响企业的经济效益。所以,企业需要根据自身的发展情况,为其制定合理的发展目标,并考虑各个要素,特别是市场环境、政策等,根据企业的发展核心对其合理安排。在该工作执行过程中,企业不仅需要认识到内部与外部各个要素,明确企业的发展方向,还需要了解国家的法律、法规,并在多种角度上制定发展计划,实现深度挖掘,为其制定长期发展战略,保证企业获得更高效益[2]。

(二)实现工商管理财务的高效性

利用经济方法促进工商管理工作的高效性。随着企业规模的不断扩大,在不断发展期间,企业为了实现其发展,需要对现有的财务进行制定与优化,为其执行长期发展战略。在企业长期执行下,已经对相关财务实施优化,促进了相关体系的形成。期间,主要表现在:其一,金融信息系统的形成,能够为企业提供多种多样的财务信息。其二,全面预算管理系统的形成,能够对企业成本、资产以及风险等要素积极管理。企业在传统管理工作中,由于财务方面的投入与支出存在较大不平衡性,无法实现较高的经济效益。受市场环境等一些不确定因素的影响,不仅会影响企业的正常发展,也会制约企业的有效进步。企业在现代化发展中,其存在融资部分,所以,一定要利用自身优势,促进其效益的有效提升。在该执行方式下,不仅使企业获得较大的经济效益,还能保证企业财务管理目标的形成[3]。

(三)提高工商管理人员的积极性

随着企业发展数量的不断增多,市场环境也得以优化,受自身压力与外力压力的影响,对自身的管理水平与要求也不断提高,从而降低企业的生产成本。企业在大力发展趋势下,企业需要利用廉价的成本、产品对其积极创新,实现高素质、技术人员的形成。因为企业在不断发展过程中,需要优秀人才的支持,所以,要将人才培养作为主要的发展动力,促进其核心工作的形成。在工作具体实施过程中,企业需要对人力资源管理模式进行优化与创新,保证在激烈的市场竞争下,提高企业的发展地位。还需要利用经济手段对其管理,其中,企业可以为其建立科学、合理的薪资制度,激发工作人员的积极性和主动性,促进人力资源管理效果的优化实施。并且,还需要对现有的人力资源管理制度进行完善,并根据员工的实际发展情况,激发人员的工作积极性。不仅如此,还要充分调动工作人员的兴趣,提高其薪资待遇,为其形成一整套福利制度,鼓励员工在工作执行期间,能够积极参与,在这种情况下,不仅能使员工积极参与到工作中,还能充分发挥自己的优点。

三、总结

基于以上的分析,因为工商管理是维持社会稳定发展与经济调节的主要方式,能够促进经济市场的健康、稳定发展。所以,企业要在激烈的市场上,充分发挥工商管理的作用,并对现有的经济管理进行完善,这样不仅能实现工商管理机构与市场的统一性,还能促进国民经济的可持续建设。

作者:王仪 单位:衡水一中

参考文献:

[1]王琪.工商管理的经济推动策略分析[J].商场现代化,2016(29):229-230.

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【关键词】工商管理;效能发挥;困境;解决策略

1引言

我国社会经济的快速发展,离不开企业的建立和发展。并且,这些企业在国家的发展和进步当中都作出了非常重要的贡献。而要想使当前的企业管理效能进一步提升,一定要加强对于企业工商管理的控制。当前,我国的企业工商管理效能还处于比较低的阶段,并未完全对发挥其潜能,这对于企业的长远发展具有不利影响。在这种情况下,提升企业工商管理效能就显得尤为重要,不仅对于企业的发展有着积极的意义,还能够使社会经济发展进一步加速。

2企业工商管理的重要性

工商管理作为企业管理当中促进经济发展的重要支柱,在很大程度上决定了企业的发展方向。只有高质量的工商管理方案,才能够促使企业在竞争激烈的市场当中得以生存。首先,企业工商管理作为企业管理最重要的灵魂,几乎涉及企业管理当中的各个方面,不仅可以使企业在运行期间能够提升企业竞争力,增强企业的经济实力和抗风险的能力,还可以帮助企业在下一阶段的发展中逐渐深入开展市场建设以及企业的规模拓展,使企业能够通过工商管理了解自身的经营状况,发挥出管理工作的有效性,解决企业发展以及运行过程中的问题。其次,通过对企业工商管理的有效应用,能够为企业在下一阶段的发展创造良好的管理环境,促使企业高效率运行,让企业能够根据工商管理的有效性创造出更多的经济效益,为人民群众提供更好的产品或者服务[1]。

3企业工商管理当中存在的问题

虽然企业工商管理能够促使企业在发展以及建设当中的经济水平不断提升,但是在实际的工商管理过程中,仍然存在非常多的问题,通过对以下几种不同的管理问题进行介绍与分析,希望工作人员能够减少问题产生的次数,提高管理的有效性。

3.1管理人员的管理水平低

最直观体现企业工商管理有效性不足的因素是企业本身的管理水平比较低,很大程度上影响了企业的竞争力。在现阶段的企业管理工作人员的企业工商管理工作当中,不注重各个部门的管理工作协调,没有制定好良好的管理工作目标,致使各个环节之间的协调性差,互动性不足,严重制约着企业的发展。同时,大部分企业管理工作人员都是年纪比较大的领导,对于新的管理知识和管理理念接受能力不足,对自己的管理理念盲目自信,造成在管理过程中使用陈旧且单一的管理方式,对企业进行工商管理时难以体现管理的有效性,降低管理的质量[2]。

3.2管理机制的缺失

在企业工商管理过程中,由于各种突况的不断出现,影响着企业管理的有效性,而管理工作人员在管理过程中不能很好地解决各种不同的问题。主要是由于企业相应的工商管理机制的缺失,导致管理工作人员在面临管理问题时,没有可供参考借鉴的经验将问题解决,使问题一直留在企业的工商管理过程当中,影响企业的发展,造成管理问题不断出现,严重的甚至会使企业管理当中部门之间的矛盾激化,造成管理有效性下降的情况,使企业的经济效益难以增长,对于企业内部和谐也极为不利。

3.3市场开拓能力不足

企业对市场的开拓是企业工商管理过程中的重要发展方向,如果在管理过程中没有做好企业的开拓创新,导致企业开拓能力不足,将会影响企业的长远发展。目前,我国多数企业的管理重点没有放在市场的开拓上,使得企业在市场中的竞争地位不断地下降,过于重视与其他企业的管理体系的比较,造成企业对自身运行以及管理认知不清晰的情况出现,使企业无法跟上社会的发展节奏,逐渐被社会所淘汰[3]。此外,企业开拓能力不足还会造成企业经济发展受到限制,影响企业的整体运行,无法确定最佳的发展方案,造成企业内部管理混乱、管理质量不断下降。

4应对工商管理问题的策略

对于上文所述的各种不同的工商管理问题,要想彻底将其解决,就必须利用相应的工商管理对策。本文提出以下几种不同的工商管理对策,希望相关企业或者管理工作人员重视管理工作的开展,加强企业的工商管理,让企业在工商管理策略的有效引导下,加强企业的经济建设与发展,创造出更高的经济效益。

4.1提升管理人员的工作水平

对于企业来讲,一个高质量的企业工商管理人才是企业发展的重要建设基础,高素质的人才所带来的管理活力和管理建设支撑都是传统管理方法所不能企及的。不仅可以使企业工商管理各项计划都融入新的管理思维,还可以提升管理的质量。所以,如何提升企业工商管理人员的管理水平显得尤为重要,企业可聘请专业的工商管理人员对企业内部的工作人员进行教育与指导,提升其管理水平,让管理工作人员将自己所掌握的管理技术和管理方法都应用在企业的管理当中。或者可以培养年轻人作为企业工商管理的人才,在企业的工商管理建设中注入新的活力,使企业内部员工通过高质量的工商管理培训,掌握正确的管理意识,面对工作过程中的各项管理难题,都能够做到有效解决,切实有效地促进企业管理水平的提升。

4.2建立健全管理机制

对于企业内部的工商管理来说,要想使管理的有效性和管理质量进一步提升,那么一定要建立企业工商管理机制,方便管理工作者在管理过程中遇到突发问题时,能够根据管理机制中所提出的对应解决方法,将问题有效解决,减少问题对企业工商管理所带来的影响。同时,机制也能够起到很好的监督作用,防止管理工作人员在管理过程中出现管理纰漏,或者管理错误和工作态度不认真的情况,提升企业工商管理的有效性。

4.3提升市场开拓能力

企业的经济效益主要来自市场,所以在企业的工商管理中,企业提升市场开拓能力显得尤为重要。所以在企业的工商管理以及经济发展过程中,要重视对市场的开拓,通过聘请专业的市场开拓人才对市场进行分析和布局,不仅开拓企业的产品市场,提升人们的关注度,还可以培养固定的客户,主要是采用现代化管理手段以及管理技术,加强对企业发展战略以及战略财务的管理,并对企业的市场开拓部门进行支持,提高企业可持续发展以及参与市场竞争的能力,让企业在工商管理的带领下创造出更高的经济利益。

4.4统筹各部门工作

在企业的工商管理过程中,通过对企业部门之间工作的协调安排以及合理分配工作内容,可以减少企业部门之间所产生的管理错误或者工作错误,帮助企业在发展过程中获得更加良好的运行状态,使企业在和谐的工作氛围当中提升自己的市场竞争力,让人们对企业的产品以及服务产生好感,使企业在后续的发展当中获得更多的助力。同时,高质量的协调工作,可以让企业内部部门之间认真履行自己的工作职责和工作义务,避免产生工作部门之间责任划分不清的问题,提高企业的工商管理能力。

5结语

综上所述,在现阶段的企业发展过程中,通过充分发挥企业工商管理的效能,能够有效挖掘企业的发展潜力。但是实现这种效果就必须解决管理中存在的问题,通过培养专业的企业工商管理人才,建立企业管理机制,拓展市场,使管理过程中所出现的管理错误尽可能地减少,为企业的发展起到一定的推进作用。

【参考文献】

【1】彭洋.企业工商管理效能发挥困境及解决策略[J].农家参谋,2020(15):286.

【2】王晓.论工商管理效能发挥的困境与路径[J].现代营销(下旬刊),2020(4):181-182.

篇9

首先是工商管理对企业的引导作用。工商管理是为了强化企业的内外管理,使其能够从事合法的、健康的经济业务活动。因此,工商管理部门应注重在管理工作中对企业的引导作用。企业的基础性产业是企业成长的根基,包括其发展方向、发展内容甚至是与其相关的其他产业的经营方向。企业的经营项目众多,不仅仅要重视重点行业的项目建设,还要重视边缘行业“,不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。另外,对于经营效益较差的行业也要进行严格的监督与未来建设的引导。引导,是企业管理的一个重要职能。在新时期的市场经济下,企业应根据市场经济的具体需求并结合自身情况,对企业的发展战略做出正确的引导。其次是服务在企业经营中与管理的相关性。工商部门在一般情况下的工作内容是管理企业的经营。但是企业在市场经济条件下面临着更多的困难,工商部门的管理职能已经无法满足企业的发展要求,对企业更多的要求是其“服务”职能。在企业发展中对其改革以及遇到的困难进行及时的解决,并且对于企业的不法行为进行监督。各种不同的企业采取不同的管理措施。

二、市场经济下工商管理亟待解决的问题

1.工商管理专业人才的匮乏

我国新时期社会主义市场经济是在改革开放后不断借鉴国外的市场经营成果并结合中国实际而形成的经济环境。它是以经济知识的填充和民众的消费作为基础的,与以前的农业经济和计划经济大不相同,是适应社会发展的现代化经济。在新经济的发展要求下,我国需要大量工商管理人才,特别是中级、高级的管理人才,但是,由于我国改革开放的时间较短,所以工商管理行业的发展还不够成熟,人才极其缺乏。鉴于新型经济的快速发展,就要求国家培养适应性强的、专业化水平高的人才,同时还应具备国际贸易、国际金融等经济思想。这是对多元化经济的需求解答。就以前的工商管理来说,在制定人才管理的方案上注重于知识的传授,但是社会需求的迅速发展使之并不能为社会提供所需的人才。传统教育培养人才的方式单一,80%的学校采取学年制,而在教学内容的设计及教学方式的规划上缺乏科学性以及适应性,使得教育结果与社会需求脱节。

2.管理体制尚未健全

就目前的实际情况来看,工商管理的体制是人为划分的,行政区域性的特点显著。各个部门之间相互独立、各自为政,使得工商管理的力度较低。并且,工商管理中的“地方保护”性质明显,这种措施阻碍了区域与区域之间的交流,影响了市场经济的全局发展。还有就是工商管理的监督部门有待完善。工商管理部门对于经济的宏观调控担负着极其重要的作用,但是工商管理部门并不是十分健全,使得其管理职能只是以表面形式存在,并不能发挥其真实作用。

3.工商管理的执法能力低下

这个问题究其根本原因是市场经济环境下的复杂的社会关系。那么工商管理部门作为市场经济中重要的监管部门,是促进经济发展的关键力量,管理人员就要严格执法,不断提高其执法水平与能力。

三、市场经济下工商管理的实际措施

1.建立健全管理体制

新市场经济对工商管理的要求颇多。工商管理部门首先要充分发挥其企业登记的职能,在企业成立之初就做好把关工作。另外,建立完善的企业宏观调控机制,准确及时地把握各种行业的发展前景以及存在的问题,防止企业层次结构比例失衡,真正做到促进产业结构的优化升级,以及经济又好又快地发展。最后各个管理部门之间要相互交流,增强其协调合作的功能,不断提高管理机构的工作效率,切实做到为人民服务。

2.严格遵循工商管理的原则

在新经济的不断发展要求下,传统而老化的管理方式已经不能解决目前市场的新问题。这就要求工商管理部门对管理方法及时调节与创新,并且严格遵守工商管理的原则。在管理的过程中要以企业的发展为管理前提,本着为人民服务的原则,做到科学管理、实事求是、具体问题具体分析。

3.加强工商管理的监督职能

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文章结合我国工商管理现状分析,并从工商管理在市场经济中所具备的职能出发,在工商管理体制、工商管理执法力度以及工商管理内部控制等方面探讨了关于提高我国工商管理工作水平的总体策略。

【关键词】

工商管理;市场经济体制;执法力度;内部控制

随着我国的经济体制改革逐步加深,我国企业的组织结构也变得复杂,在社会管理的体系中工商管理具有重要的作用,特别是在行政执法和政府主管市场的监督方面,工商管理依然拥有重要的地位。尤其是在我国进入世界贸易组织(WTO)后,我国的经济贸易与世界经济接轨,来往更为密切,如何在新形势下充分发挥工商管理的综合职能,是能够促进我国经济市场稳定、持续、多元化发展的重要性环节。近些年来,我国的经济学者都在重点研究新形势之下世界工商管理的发展方向,并且深入探索工商管理的性质和制度创新,为提高我国的工商管理水平起到了积极作用。

一、我国工商管理现状分析

随着近几年来市场经济的快速发展,工商管理机关在面对新形势、新任务时,不论是在夯实基础还是优化组织结构方面都起到重要的作用。但是,目前我国的经济市场发展形势复杂,在工商管理的相关工作方面还存在着很多不足之处:

(一)工商管理的制度不完善

随着我国经济体制改革的不断深入,工商管理在市场监控方面发挥的作用和功能也越来越大。客观形势上需要拓宽工商管理的管理范围,使薄弱环节加强。不仅要管理好个体私营的经济,还要关注公有经济体制的发展,维护好社会主义市场秩序,并且要把握好市场经济调节的活动管理,在对宏观调控计划上也要监督实现。这便要求建立完善的工商管理体制,而目前我国的工商管理制度是按照行政区来管理,因此,加快建立社会主义市场经济体制的重要一步就是建立健全社会主义经济条件之下的工商管理制度,这也有助于我国经济管理与国际惯例的接轨。

(二)工商管理人才缺乏

根据人才招聘的数据统计情况来看,初级工商管理的人才需求是比较可观的,但是作为中级和高级工商管理人才的部分却存在着很大的缺口,尤其是高级工商管理人才更是十分紧缺。现代的市场经济是新形态的经济体制,建立在知识的生产分配和消费上。但是它要求从事管理的人才必须具有国际金融、经济、贸易等思想,要有市场竞争意识,这样才能够适应时代和市场经济的要求。一直以来,工商管理在培养人才的过程中都比较注重于专业的传授和需要,偏重于知识理论的学习,实际上是不利于创新性人才的培养。首先,工商管理培养的途径过于单一,缺乏创新,教学方法也很传统,在课程设计和教学内容方面都偏重理论知识,而与实际的工作不符,没有做到理论联系实际应用;其次,工商管理学习考核的方法比较单一,不利于学生的综合素质锻炼,也使得高校培养的发展停滞不前。在我国,大部分的高校工商管理专业考核都是以考试成绩来判定学生的能力,这种评估模式并不能完全地反映学生的实际水平,并且也不利于学生的综合素质发展。

(三)工商管理执法力度不强

工商管理机关是促进社会和谐、有效推动依法治国的重要力量。工商管理人员在执行工商职责时要严格依法行政,切实履行工商管理的行政执法职能,并且还要不断加强执法力度,保证执法效能,以促进社会和谐为工作的主要基础。在现实的工商管理执法过程中,现代社会关系日趋复杂,工商管理部门遇到很多难题,并不能自如方便地应对,执法手段也不被社会大众认可。首先,《反不正当竞争法》限制了行政处罚权和行政强制执行权的结合使用,以至于工商部门在做出行政处罚之后却并不具有强制执行的权利,这也就减弱了执法的权威性和严肃性,没有威慑力;其次,工商行政的管理执法严重受到地方干预。地方政府一般都认为工商行政管理阻碍了地方的经济发展,持不支持态度,并且会私自决定工商管理部门在不得到政府许可的情况下不得对企业进行检查并处罚,从根本上大大增加了工商管理人员的执法难度。

(四)工商管理内部制度不够完善

在市场经济和社会管理体系中作为政府主管市场监督和行政执法工作部门的工商管理机关起着重要作用,但是部门内部的管理问题也是存在的。首先,因为工商管理部门的职能部门很多,导致国家投资很多,而由于单位的财务管理制度不完善,以至于资产使用率较低,出现严重的国有资产流失的现象;其次,工商管理部门审计机构不健全。但目前来看,我国工商管理的内部审计制度不够健全,无法开展独立的经济监督活动,以至于会出现影响内部会计的控制效果。

二、创新我国工商管理的对策

(一)满足工商管理专业人才需求,创新工商管理人才培养模式

随着我国经济全球化发展的加快,高等教育也在不断普及,工商管理的专业化教育也面临着国际化和市场化的发展和挑战,并且也对工商管理的专业人才提出的新的要求,必须要具有创新能力和适应现代经济社会发展的能力。因此,我国的工商管理人才培养模式必须要不断改革,创新出新的人才培养模式。

1.教育理念创新。

工商管理的人才培养应以创新教育为主要目标,适应现代社会的发展趋势。以实践教学体系改革为手段,培养出卓越的有市场经济意识的综合性素质人才,不断吸收新的知识和能力,以求进一步的发展。

2.增强市场竞争意识。

要加强工商管理人才市场竞争意识的树立,适应经济全球化而成为热门专业。在新时期的经济管理人才必须具备竞争思想,树立竞争意识,具备国际贸易、金融和经济思想。

3.提高人才的实践能力培养。

工商管理的人才主要是从事管理和分析工作,所以在培养人才的过程中,必须十分重视管理理论知识的学习以及理论和管理实践的结合,增强管理实践的能力。

(二)建立完善的工商管理制度

随着市场经济的高速发展,市场日益复杂化、多元化。而在现代的经济社会形势之下,建立健全完善的工商管理体制,这不仅满足了市场经济发展的需要,也是工商管理职能充分发挥的关键所在。

1.健全工商管理体制宏观控制。

相关的工商管理部门必须要严格配合国家在各个时期对于市场经济的宏观调控政策、目标和要求,才能更好促进发挥职能作用。在建设工商管理体制的过程之中,可以应用登记管理制度,要求工商管理部门以本地的经济发展现状为基础,促进产业和产品结构协调发展,避免出现比例失调的情况。同时可应用综合监督和管理职能,促进市场制度的完善。

2.建立统一协调的工商管理制度。

为保证工商行政管理新的体制能够适应社会主义的市场经济,应加快对现行的工商管理制度的改革,可实行省以下的工商行政管理部门垂直领导,促进国民经济健康发展。

三、结束语

在我国的市场经济发展中,工商管理部门主要发挥着维护市场经济秩序高效发展的重要作用,因此相关部门必须不断进行市场经济探索,整合工商管理部门的管理职能,共同打造更好更快的工商管理平台,实现工商管理部门的最优化职能发挥,使市场资源得到公平化的分配,以达到促进市场稳定持续并多元化发展的目标。在近几年来,我国很多的经济学家都在进行相关的研究,关注于新的发展形势下国际工商管理的发展和方向,并且做出了深入的探索,这对于我国的工商管理研究起到了很好的引导作用,并且也有利于和国际间的接轨。随着社会主义市场经济体制的逐步确立,工商管理部门所承担的责任也越来越多,导致现今的管理体制不再满足工商管理事业的发展要求,因此也导致了工商管理部门的权威在一定程度上受到影响。目前摆在工商行政管理机关面前的重要课题就是适应新的发展形势,应与时俱进地提高我国工商管理部门的管理水平。

作者:吴秀奎 单位:内蒙古商贸职业学院

参考文献

[1]吴泗宗.第二届“工商管理研究方法”国际研讨会在我校召开[J].同济大学学报(社会科学版),2002,(1).