副行长履职评价报告十篇

副行长履职评价报告篇1

关键词：国有企业 绩效经理人 履职成效 评估体系

中图分类号：F276.1；F272.92 文献标识码：A

1.绩效经理人概述

1.1绩效经理人的定义

绩效经理人由国家电网公司创建并广泛应用，是指识别、衡量以及开发员工和团队绩效，并通过观察、辅导、反馈以及提供资源，使员工能力素养持续提升的直线经理人。对A公司而言，绩效经理人指公司所属各级组织（公司本部、基层单位所属部门和班组）负责人。

1.2绩效经理人的行为特征

绩效管理人是推动绩效管理实施的中坚力量，既对公司的绩效管理体系负责，又对下属员工的绩效提高负责，确保公司整体绩效目标与员工个人绩效目相一致，具有承上启下的关键作用。提升绩效经理人的能力素质及工作热情，对企业战略目标落实和员工队伍建设至关重要。根据绩效经理人的具体工作，可将其职责归纳提炼为以下六个方面，分别是目标制定、沟通辅导、过程管控、绩效评估、结果反馈和员工培养。笔者认为优秀的绩效经理人应具备以下行为特征：

在目标制定方面：具有全局观念和以人为本理念，能够兼顾公司业绩目标和员工个人成长，科学制定部门和员工绩效计划。

在过程管控方面：能够知人善任，向员工合理配置资源并适当授权，做到权责清晰、分工明确，对工作任务过程中关键节点有效把控，及时纠偏。

在绩效评估方面：以公平公正为原则制定员工考评规则，依据个人业绩和贡献度对员工进行考评打分，有效激励员工工作热情与动力。

在结果反馈方面：及时向员工反馈绩效考评结果，就存在的问题和工作表现与员工进行沟通并提出改进意见。

在员工培养方面：具有员工“成长导师”理念，将员工工作任务和个人成长目标都作为自己应思考的问题，乐于与员工沟通交流，帮助员工分析成长目标和路径。

在沟通辅导方面：能够关注员工工作任务推进情况，采用恰当的方式与员工进行沟通，主动答疑解惑，帮助员工解决遇到的难题，能够在提出要求的时候耐心听取员工建议。

2.建立评估体系

鉴于绩效经理人的以上特征及绩效管理面临的新挑战，笔者以促进公司发展、帮助员工成长为导向，以推进“绩效评价向绩效管理、绩效沟通向绩效辅导”转变为目标，围绕绩效经理人履职“行为转变”这一着力点，建立了全新的绩效评估体系，共包含“一三六”绩效评估模型、调研问卷两大部分。通过实施测评，一方面深化公司各级绩效经理人履职评估的认识，发挥核心主导作用，提升公司绩效管理整体水平，另一方面进一步强化广大员工对绩效管理的思想认知，激发动力与自尊，培养意识和责任，打造一支努力担当、能力胜任、高效协同且得到充分授权的员工队伍。

2.1“一三六”绩效评估模型

所谓“一三六”绩效经理人履职成效评估模型（见图1）是指“一个目标、三级行为、六项职责”，即以评选优秀绩效经理人并提出反馈为目标，设立三级绩效行槠拦捞逑担考察绩效经理人在六大项核心职责的履职成效差异。

三级绩效行为评估体系（见图2）是基于绩效经理人的职责，对其行为特征进行归类分级，形成一套行为特征评估体系。以总体履职行为作为一级行为特征，以六大核心职责作为二级行为特征，以六大核心职责的细分职责作为三级行为特征，全面、系统地考察绩效经理人的履职成效。

2.2设置调研问卷

在确定三级绩效行为评估体系后，需要依据第三级行为特征，进行具体题库的设计。在此过程中，一是要做到评估点的全覆盖，确保各行为特征与测评题目对应关系。二是明确每道题中的各选项的分值。

目前，依据已有的16项三级行为特征，共设计了50道题目。考核者可根据阶段考核的不同侧重点，对题库内的题目进行差异化组合，形成具有针对性内容和不同测评路径（如自评与他评）的调研问卷。

3.实证研究

3.1调研实施概况

A公司针对本阶段重点考察的九项三级绩效行为，从题库中有选择地抽取了12个题目，形成本轮测评的问卷（满分100分），以公司本部为试点，开展了2017年度第一次绩效经理人履职成效测评。本次测评覆盖22个部门，目标对象共62人，其中部门正职22人，部门副职40人。测评采用自评与他评相结合的方式，部门正副职分别填报自评问卷，进行自我评价；副职以下员工填报他评问卷，对部门正副职履职成效进行评价。据统计，本次测评共发放1040份问卷，收回1040份，其中自评64份，他评986份，问卷100%收回，经过效度、信度检验，数据有效可用。

3.2绩效经理人履职成效数据分析

本文从整体履职成效差异、三级绩效行为履职成效差异、正副职履职成效差异、认知差异四个维度，对绩效经理人的履职成效进行分析。

3.2.1 整体履职成效差异

据统计，本次测评最高分为92.70；最低分为70.33；平均分为85.50。其中，履职优秀（90-100分（含））的绩效经理人共9人，占比15%；履职良好（80-90分（含））的绩效经理人共58人，占比77%；履职不甚理想（70-80分（含））的绩效经理人共5人，占比8%；履职不合格（60-70分（含））的0人。

3.2.2 三级绩效行为履职成效差异

据统计，九项三级绩效行为的整体平均得分为6.83。其中，沟通效果、适当授权、公平公正、知人善任等各项职责的平均得分高于整体职责平均得分，表明绩效经理人在这些职责方面履职优异，需进一步保持。科学决策、辅导帮助、绩效反馈、答疑解惑、培养提升等各项职责的平均得分低于整体职责平均得分，表明绩效经理人在这些职责方面履职仍有较大的提升空间，需进一步改进。

3.2.3 部门正副职履职成效差异

在整体履职成效方面，部门正职的平均得分为86.27，副职的平均得分为85.07，表明部门正职的履职成效整体优于部门副职。其中，部门正职在科学决策、适当授权、公平公正、科学决策、绩效反馈、辅导帮助、答疑解惑、培养提升等职责上，履职优于部门副职；在知人善任方面履职略逊于副职。

3.2.4 认知差异

所谓的认知差异是指部门正副职自评得分与员工他评得分之间的差值。认知差异可用来分析绩效经理人与员工之间的认知是否一致。

据统计，部门正职认知差异较大的职责为培养提升、辅导帮助，反映出正职仍普遍仅仅关注部门业绩，未牢固树立员工“成长导师”意识，对员工个人能力和成长需求认知不足，仍需在这两项职责上力求认知提升，以更好地履行职责。

部门副职认知差异较大的职责为绩效反馈、辅导帮助。反映出副职与员工的沟通更多停留于简单告知考核结果和工作方法，而缺少对于开拓思路和提升工作技能的辅导。部门副职仍需在这两项职责上力求进步，更好地履行职责。

3.3绩效评估结果应用

经过数据分析，本次测评共筛选出9位优秀绩效经理人，他们能较出色地履行各项职责。同时，也发现绩效经理人在科学决策、辅导帮助、绩效反馈、答疑解惑、培养提升等职责方面普遍存在履职不足的现象。

由此，我制定了绩效经理人履职成效测评个人报告，对其总分排名、履职有待提升的职责进行分析，并提出针对性改进措施，以明确下一阶段工作中的注意事项。具体的改进措施包括：

在制定员工个人成长目标与安排工作时，您应科学考察员工能力，兼顾部门业绩目标和员工个人成长需求，在充分听取员工意见的基础上合理安排工作。

在日常工作中，您应主动关注员工工作任务进展情况，对重点环节主动耐心辅导和帮助指导，不仅进行思路性讲解和启发，还应对当前问题告知具体的解决措施，帮助员工提升解决疑难问题的能力。

在管控任务进程时，您应适当、合理授权，但兼顾关注重点环节和关键节点，参与重大问题决策，以突出重点的过程管控确保目标任务完成。

在开展绩效评估时，您应根据事先公开的考评规则，按照员工的业绩情况、对部门贡献度以及个人综合素质能力提升情况，公正确定考核结果并主动向员工进行反馈，对存在问题进行辅导，并在双方充分沟通的基础上确定明确的改进计划。

在帮助员工成长方面，您应牢固树立员工“成长导师”意识，将帮助员工确定成长目标和路径作为自己的履职义务。在日常工作中注重修正沟通辅导方式，采用适于员工接受的方式推进双向沟通。

在修正认知差异方面，您应进一步加强与部门员工沟通，了解员工的期望，实现双方对履职标准及要求上的认识一致，提升行动协同性，将绩效管理执行更加到位。

4.结束语

综上所述，对绩效经理人履职成效的评估不应局限于业绩指标的完成，要多维度、全方面地评估其绩效行为，考察绩效经理人在企业战略目标及员工队伍建设中存在的优势与短板。鉴于此，A公司依托“一三六”评估模型与针对性题库，建立了一套评估体系。经实证研究，该体系能直观反映出绩效经理人在各项绩效行为方面的履职情况差异，从而为下一阶段的工作改进举措提供依据，更好地实现企业战略目标及员工队伍建设。

但本次调研范围仅限于A公司本部，若后期在所属各基层单位开展评估调研时，由于数据信息庞大，应做到详细梳理考核关系，合理划分测评范围。这是下阶段在A公司所属基层单位全面开展绩效经理人履职成效评估所面临的一大问题，应引起注意。

参考文献：

[1] 李郁，于延华，陆永平，张朝乾.国有企业绩效经理人职责与履职成效评估研究[J].经营管理者，2015，（34）：214.

[2] 李岩隆.四川省国有企业职业经理人的绩效考核及薪酬激励研究（硕士论文）[D].西南财经大学，2010.

副行长履职评价报告篇2

教育局长向人大常委会的供职报告 文章作者：惠英 文章加入时间：2005年9月9日9:45 供职报告 尊敬的区人大常委会主任、副主任、各位委员： 现在，我向区人大主任、副主任、委员作供职报告，以便接受监督指导。 一、创造性地开展工作，认真履行岗位职责 区教育局是区政府的主管基础教育的职能部门，在区政府的领导和市教育局的指导下，负责区基础教育改革与发展的促进工作。我将在工作中，全面贯彻党的教育方针，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实省教育厅和市教育局工作部署，在区政府的领导下，紧紧依靠全区小学教职员工，以改革促发展、以提高师生素质为宗旨，与时俱进，开拓创新，以促进学生发展为终极目标，以促进教师发展作为促进学生发展的关键要素，以促进学校发展作为促

进学生和教师发展的载体，深化课程改革，推进素质教育，促进我区基础教育整体办学水平的提升。 二、明确工作思路，扎实推进重点工作 我要尽快转换角色，熟悉工作，明确2005年工作思路及要点，在课程改革全面铺开之际，以评价改革为主线，以巡回视导为主要方式，巡回视导与活动引领相结合，努力营造促进学校、校长、教师、学生共同成长的良好氛围。一是加强德育工作，改变重智育轻德育的现状，力求在学生的思想品德及公民素养的评价方面实现新突破。二是加强课改工作，整合教研、科研等方面的力量，充分发挥合作共同体的作用，为行政、教科研部门与校长、教师之间，各校 校长、教师之间搭建对话与交流的平台，在对课改实践做深层次的思考的同时，使我们的努力方向更加明晰。三是加强评价工作。今年将对教学、教师、学生的评价工作作为一个重点课题进行研究与实践，巡回视导与活动引领相结合，低利害视导与高利害评价相结合，科室力量与外部力量相结合，把评价作为促进学校、教师、学生共同发展的最有力的支撑。在研究中实践，在实践中研究，在研究与实践中实现校长、教师与学生共同成长。四是加强幼教及专题教育工作，重点规范幼儿园办园行为及课程设置，加强教育科研工作，提高幼儿在园的活动质量，促进入园率的大幅提升，不断提高学校整体办学水平。 三、加强学习，做人民的公仆 我要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，做好为基层学校服务、为全区的教职员工服务、为学生的发展服务的工作。坚持深入教育一线，深入实际，帮助解决实际困难，用我的服务实践激励师生创造性地执教，高质量地履行教育职责。加强学习，提高素质，用理论知识来充实和武装自己，用实践经验来丰富和完善自己，顾全大局，严以律己，廉洁奉公，敬业奉献，坚持人民利益高于一切，做人民的公仆。 以上是我的供职报告，请区人大主任、副主任、委员监督指导。 供职人：xxx 二oo五年四月二十二日 文章出处：

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副行长履职评价报告篇3

预防、控制和消除职业病危害，关系广大劳动者生命安全和健康，关系改革发展和社会稳定大局。做好职业病防治工作是构建社会主义和谐社会的本质要求，是全面建设小康社会、统筹经济社会发展的需要。各镇（区）和市各有关部门要充分认识加强职业病防治工作的重要性和紧迫性，牢固树立以人为本的观念，把劳动者安全健康放在首位，切实保障劳动者的生命安全和身体健康。

为进一步加强职业病防治工作的组织领导，市政府决定成立职业病防治工作领导小组，由分管副市长任组长，市政府分管副秘书长、卫生、安监部门主要领导任副组长，发改、经贸、外经、建设、劳动社保、财政、人事、监察、工商和总工会等部门和单位的分管领导为成员。下设办公室，由卫生部门主要领导任主任，卫生、安监部门分管领导任副主任，各成员单位职能科室负责人任联络员。领导小组负责制定实施职业病防治规划，并了解进展情况，做好相关协调工作。各镇（区）也要建立相应组织，并确定专职人员，具体负责辖区内的职业病防治工作。

二、预防为主，切实履行工作目标

（一）坚持职业病预防“三同时”原则

根据《职业病防治法》、《安全生产法》、《劳动法》、《工会法》、《省职业病防治条例》和《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》等有关法律、法规规定，卫生部门要加强与安监、发改、经贸、外经、建设、工商等相关部门的协调和沟通，将职业病防治作为当前的重点工作来抓。认真执行《省卫生厅建设项目职业卫生审查程序（试行）》，抓好建设项目职业病危害的前期预防，做好职业病危害的评价、审核、审查和竣工验收等工作，落实职业病防治关键环节，做到职业病防护设施与主体工程“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产使用），从源头上做好职业病危害的防范工作。

（二）落实职业病防治三项目标

1．实行职业病危害项目分类管理。职业病危害轻微的建设项目，其职业病危害预评价报告、控制效果评价报告应当向卫生行政部门备案；职业病危害一般的建设项目，其职业病危害预评价报告、控制效果评价报告应当进行审核、竣工验收；职业病危害严重的建设项目，除进行前项规定的卫生审核和竣工验收外，还应进行设计阶段的职业病防护设施设计的卫生审查。

2．全面实施职业病防治审查制度。年12月31日前立项的建设项目，由建设单位或企业提供遵守《职业病防治法》书面承诺书后，各镇（区）督促辖区企业向卫生部门申报，卫生部门分期分批开展职业病危害控制效果评价和审查验收。未通过职业病危害控制效果评价及卫生验收的建设项目，要限期整改，危害严重或整改仍不合格的要坚决关闭，杜绝职业病危害发生。

3．建立职业病危害预评价制度。年1月1日起，对《职业病危害因素分类目录》所列的职业病危害因素的新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目实行职业病危害预评价、控制效果评价、职业病防护设施设计的卫生审查和相关的卫生审核、备案、竣工验收。

三、明确职责，健全长效监管机制

（一）职业病防治部门（单位）职责

为切实落实好《职业病防治法》和《省职业病防治条例》，各部门要明确职责，加强协作，全面建立实施职业卫生预评价、控制效果评价审查制度。

1．卫生局：根据《职业病防治法》和《省职业病防治条例》规定，积极主动承担宣传、培训、贯彻实施工作任务。加大对违法现象的查处力度，依法履行职业卫生监督职能，加强监督执法队伍和技术服务机构建设，提高监督执法的工作水平。做好职业健康监护工作，做好职业病危害因素监测和建设项目职业病危害卫生审核工作，做好职业中毒事故的调查处理和职业病人诊治的有关工作。

2．安监局：将职业病防治列为安全生产监管的重要内容，加大对作业场所职业安全监督检查力度，排查职业病危害隐患，积极采取措施预防职业病危害事故的发生，并将情况及时通报市卫生局。

3．发改委：将职业病防治规划编制计划纳入全市国民经济和社会发展规划。在新、改、扩建、技术引进项目进行立项时，对可能存在职业危害因素的项目，必须告知建设单位进行职业卫生预评价，并将项目立项信息通报市卫生局。

4．劳动和社保局：根据有关法律法规规定，督促用人单位如实向劳动者告知所接触的职业病危害情况、防护要求及待遇，依法签订和履行劳动合同，落实职业病人的工伤保险待遇。加大劳动保障监察执法力度，对违法安排未成年人从事有毒有害作业的要严肃查处。

5．经贸委：在实施技术改造项目时告知改造单位进行职业卫生预评价，并将项目相关信息通报市卫生局。积极倡导企业优先采用有利于防治职业病和保护劳动者健康的新技术、新工艺、新材料，督促用人单位建立健全职业卫生管理制度和操作规程，提高自身管理能力，协助卫生部门做好职业卫生审核等工作。

6．外经局：加强对新建、改建、扩建建设项目的审查，防止将严重损害劳动者健康的项目引入我市。

7．建设局：配合卫生部门对存在严重职业危害、问题大的建设项目加强监管力度，对卫生部门发出停建建议的，要立即停办该项目建设的相关手续。

8．总工会：参与职业卫生中毒事故处理，发动基层组织认真开展职业病防治的宣传教育，督促用人单位落实职业病防护措施，切实维护劳动者的健康权益。对违反职业病防治法律法规、侵犯劳动者合法权益的行为，要及时纠正。

9．财政局：负责将职业病防治工作经费纳入财政预算，确保职业病防治工作开展的必要经费。

10．人事局、编办：负责协调解决职业病防治工作机构、队伍和人员编制等相关事宜。

11．各镇（区）：认真贯彻实施《职业病防治法》和《省职业病防治条例》，支持卫生部门依法履行职责。对上级下达的有关职业病防治工作任务，认真组织完成，并做好相关协调工作。摸清辖区内职业病危害企业情况，了解掌握本地职业病危害状况；组织开展职业病防治知识培训；对可能存在职业病危害的建设项目和技术改造、技术引进项目，必须告知并督促建设单位自觉履行职业病危害卫生审核和申报工作；督促用人单位做好劳动者职业健康体检，落实职业病防护措施。

其余相关部门和单位要按照各自职能，认真履行职业病防治义务，维护劳动者合法权益，坚决查办侵害劳动者合法权益的不法行为，加大对职业病防治工作的监管力度。

（二）建立健全职业病防治工作长效监管机制

1．建设项目职业病危害预评价和控制效果评价制度。根据《职业病防治法》第十五条规定，新建、改建、扩建和技术引进、技术改造项目（以下统称建设项目）可能产生职业病危害的，建设单位在可行性论证阶段应按规定进行职业病危害预评价，并报卫生部门审核。凡涉及化学毒物、粉尘、放射性物质等职业病危害严重的建设项目，其防护设施设计必须报市卫生局进行卫生审查，未经市卫生局审核、审查同意，或经审核、审查不符合国家职业卫生标准及相关要求的，项目单位不得开工建设。建设项目竣工验收前，建设单位应进行建设项目职业病危害控制效果评价。建设项目竣工验收时，应由市卫生局对建设项目的职业病防护设施进行竣工验收。未经验收或验收不合格的，建设项目不得投入正式生产和使用。建设单位未执行上述规定的，市卫生局将依法处理；有关部门未按上述要求执行而导致职业病发生的，追究相关部门主要负责人责任。

2．建立职业病危害项目申报制度。凡新建存在职业病危害项目的企业，在正式投产或使用前，必须依法如实向市卫生局申报，接受监督。目前，已投产使用但尚未进行申报的企业，必须向市卫生局申报产生职业病危害项目。市卫生局要督促用人单位按时申报职业病危害项目，对未按要求和规定时间申报或申报不实的用人单位，要依法作出处理。

3．建立职业病防治工作信息报告制度。要建立职业病防治工作领导小组成员单位之间工作情况定期报告制度，互报职业病事故、事故隐患举报、职业卫生评价及监测和监督检查等工作信息。企业一旦发生职业病危害事故或职业病时，必须在组织抢救的同时，将事故信息报告安监和卫生部门，安监、卫生部门在接到事故信息报告后，应及时报告市政府，并向职业病防治工作领导小组成员单位通报事故信息，依照各自职责开展事故救援和调查。

四、强化措施，全面加强职业病防治工作

（一）加大经费投入

将职业病防治专项经费列入年度财政预算，逐年增加职业安全卫生财政投入，保障必要的仪器购置经费、培训教育经费等，切实提升职业卫生软硬件技术含量，确保各项工作的顺利开展。

（二）加强队伍建设

加强职业卫生监督和监测队伍的建设，保证足够的人力、物力正常开展职业病防治工作。市卫生监督所增添监督执法人员，市疾病预防控制中心增加必要的专业技术人员，负责全市职业病危害评价、职业健康监护等工作。

副行长履职评价报告篇4

个人述职述职报告的标题，常见的写法有三种：文种式标题，只写《个人述职报告》。

公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。

文章式标题用正题，或正副题配合，如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。

个人述职报告抬头

书面述职报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。

口述述职报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们”。个人述职报告正文

个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成：开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景；岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识；对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象。主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：对党和国家

的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况；对上级交办事项的完成情况；对分管工作任务完成的情况；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况；写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施。这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。结尾一般写结束语。用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结。

述职报告的落款

述职报告落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期。署名可放在标题之下，也可以放文尾。

个人述职报告写作要求与技巧

标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。

内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观

的评价。

重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

个性要鲜明o不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。因此,述职报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。

语言要庄重。行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸张的语言。

述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。

2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。

(2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

副行长履职评价报告篇5

一、基本原则

坚持以德为先、能力为要、实绩为重的原则，综合运用民主推荐、民主测评、个别谈话、实绩分析、综合评价等方法，客观公正、全面准确考核评价中层干部工作实绩，充分发挥考察考核的激励、导向和监督作用，营造任人唯贤的氛围、唯才是举的用人机制，引导中层干部爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，为进一步加强财政工作、提升财政管理水平提供坚强的组织保证。

二、工作目标

全面掌握考察考核对象德、能、勤、绩、廉等情况，重点掌握考察考核对象在工作期间履职尽责情况以及工作的积极性、主动性和创造性，突出考察考核对象存在的主要问题和不足，并作为下一步中层干部轮岗交流及后备干部推荐的重要依据，真正做到看德才、重实绩、凭能力选拔任用干部。

三、组织领导

根据工作需要，组建考察考核组，具体负责本次考察考核的组织实施工作。

组长：州财政局纪检组长

成员：州财政局人事科长

州财政局监察室主任

四、考察考核对象

局内各科(室)、局、中心副科实职以上干部。

五、考察考核时间

考察考核对象于9月20日前向人事科上报述职述廉报告(纸质、电子档)。9月20日至9月30日期间，考核考核小组根据实际情况，开展述职述廉、民主推荐、民主测评、个别谈话等考察考核活动，汇总后进行综合评价。

六、考察考核的方式和程序

采取述职述廉、民主推荐、民主测评、个别谈话、综合评价等方式和程序，对中层干部进行全面考察考核。

1.述职述廉。考察考核对象就近3年以来履职情况，围绕德、能、勤、绩、廉等各方面工作情况撰写字数1500字左右的述职述廉报告，并及时上报人事科，正科级干部要求在全局干部职工大会上进行公开述职，述职时间控制8分钟以内。

2.民主推荐和民主测评。召开民主推荐和民主测评会议，组织全局干部职工对中层干部的德、能、勤、绩、廉及综合表现进行民主测评，对科级后备干部和干部轮岗交流进行民主推荐。

3.个别谈话。考察考核组通过个别谈话，进一步了解掌握考察考核对象德、能、勤、绩、廉等有关情况；了解考察考核对象的履职尽责及工作目标任务完成情况；征求对考察考核对象的轮岗交流和提拔任用的意见和建议。

副行长履职评价报告篇6

任现职以来，本人在工委党组的直接领导下，坚持以邓小平理论和“*”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持人大工作集体领导原则，积极与班子成员协调配合，认真依法履行职责，按照组织安排的分工，全面完成了各方面的工作任务，为工委整体工作的顺利完成发挥了应有的作用，为促进全盟经济社会又好又快发展和社会主义和谐社会建设做出了积极贡献。

一、认真学习，提高履职能力，尽快适应新的工作岗位

为了尽快适应新工作，进入新角色，本人认真学习了中共中央十7大和“八荣八耻”的规定和《中华人民共和国各级人大常委会监督法》、《自治区人大常委会盟工作委员会工作条例》、自治区党委《关于进一步加强人大工作的决定》和盟委《关于进一步加强人大工作的意见》等重要文件和法律法规。通过学习，使自己对盟工作委员会是自治区人大常委会的派出机构，向自治区人大常委会负责并报告工作，其主要工作职责是对盟行政公署、盟中级人民法院和盟检察分院实行法律监督和工作监督的法律规定有了新的更加明确的认识，同时对人大监督工作的程序、方法、重点内容等依法履职等所必备的知识有了准确的把握和理解。为尽快进入新的角*色，做好各方面工作奠定了良好的基础。

二、依法履行工作职责，认真做好各项工作

1、会议监督。认真参加了工委每季度组织召开的工委会议，认真听取和审议盟“一署两院”的年度工作报告和盟行署的计划、财政、审计报告及其他专项工作报告，并根据盟委的重大决策部署，从全盟实际出发，依法提出相关意见和建议，促进“一署两院”依法行政，公正司法。

2、执法检查。积极配合自治区人大开展了对民族区域自治法、文物保护法、高等教育法、民办教育促进法、自治区爱国卫生条例等法律法规的执法检查并按期上报了执法检查报告。

3、专项调研。组织工委委员和有关部门负责人对残疾人保障法和自治区实施残疾人保障法办法及自治区人民政府第140号主席令在全盟的贯彻实施情况进行了执法调研，形成了专题调研报告，并在此基础上向盟行署提出相关工作建议。

4、工作。根据各副主任的分工范围，认真接待了部分来访的群众代表，并为他们协调解决了一些实际问题和困难。

5、评议工作。根据《××*自治区各级人大常委会代表评议工作条例》的规定，主持开展了对盟安监局局长的任职情况评议工作。

6、制度建设。认真参与制定了《人大××盟工委盟本级预算审查监督办法》等6项办法和制度，提请主任会议决定，成立了盟人大工委计划、财政监督工作专家组。

7、代表视察。积极配合自治区人大组织了代表视察工作，赴额济纳旗实地视察了居延海调水情况。

8、培训学习。认真参加了自治区党委20*年5月在××*党校安排的集中学习培训和自治区人大组织的历次学习培训活动。

三、廉洁自律，奉公守法

副行长履职评价报告篇7

第一条为加强审计监督，提高审计工作质量，促进廉政建设。根据《中华人民共和国审计法》和《中华人民共和国国家审计基本准则》制定本制度。

第二条审计组长是审计组的负责人，对审计项目的审计报告负主要责任，组织审计项目的准备、实施、终结和后续阶段的审计工作。

第三条审计组长的产生，依据年度审计项目计划，由业务科长（负责人）提出组长人选，经分管副局长审核，报局长审定。

第四条审计组长与被审计单位或审计事项有利害关系的，应提出回避，报局领导批准。

第二章职责

第五条审计组长必须认真履行《审计规范》规定的审计程序，及时办理各项工作手续，确保审计实施安全、顺利地进行。

第六条审计组长要根据审计项目计划确定的审计目标，编制审计实施方案，并对审计实施方案的合法性、完整性和可行性负责。审计实施方案应报科长（负责人）复核，经分管副局长审核后，送局长批准实施。

第七条审计组长负责组织、指导、协调项目审计的实施，检查小组成员完成项目审计情况，对审计工作底稿和审计证据的客观性、相关性及合法性进行复核，确保事实清楚，证据充分，评价客观，建议可行，并具体指导组员归纳整理审计资料。

第八条审计组长要严格遵守审计人员职业道德和工作纪律，模范执行审计廉政纪律，同时要约束好审计组成员严格遵纪守法、依法审计。审计结束后，要向局领导报告本组工作情况和廉政纪律的执行遵守情况。

第九条审计组长拟写审计报告前，应组织审计组集体讨论审计报告内容、重点推敲审计评价意见和问题的定性、处理、处罚建议及其依据。如讨论意见不统一的，应报请局领导决定，依法处理。审计报告定稿后，应送科长或业务主管（负责人）复核。科长（负责人）在复核中如对审计报告的实质性问题有异议，应与审计组长或分管局长商讨，依法处理。双方对处理意见有异议，应将情况上报局领导裁定。审计报告在征求被审计单位意见前，复核审定必须呈报局领导审阅签发。

第十条审计组长承担《审计意见书》、《审计决定书》和《审计处罚书》、《审计建议书》、《移送处理书》等审计处理文书代拟稿，并对提出的事实依据，以及处理问题法规依据的客观性、充分性和合法性负责。

第十一条审计组长应积极配合复核机构工作，遇到有需要补充审计资料的要全面及时提供，及时按复核机构的复核意见认真进行修改、补正。如对复核意见有异议，审计组长应向局领导汇报，并提出书面理由和处理依据，由局领导召集有关人员商讨。

第十二条审计组长应根据《审计准则》规定的时限，及时组织后续审计，检查被审计单位对《审计意见书》、《审计决定书》和《审计处罚书》等的落实和执行情况，并将检查结果及时向局领导汇报。

审计项目结束后，审计组长应按《档案管理规定》做好审计资料的整理归档工作，要对审计资料立卷的完整性、真实性负责，做到立卷的手续完备。

第十三条建立审计组长岗位目标责任考核制度，定期对目标责任执行情况、审计业务质量、廉政纪律的执行情况等进行检查、监督，根据检查结果，表彰先进，鞭策后进。

第三章权利

第十四条有权根据审计目标，确定审计范围，审计重点和审计方法。审计实施时，发现审计方案需要修改、调整的，可向科长（负责人）、分管局领导说明理由，提出调整建议，经局领导同意后实施，补办签批手续。

第十五条有权召集审计组全体成员会议，确定审计组成员的分工及职责。

第十六条有权要求审计组成员对不合规的审计工作底稿进行及时修改，补充证明材料。

第十七条有权根据审计取得的审计资料，对被审计单位作出审计评价及改进财政、财务收支的建议。

第十八条有权对项目审计查出的违纪违规等问题提出处理建议，供审计业务会议研究审定。

第四章奖惩

第十九条审计组长的职责履行情况纳入干部管理工作，作为干部考察、使用、晋级的依据之一。

第二十条审计组长认真履行职责，工作成绩显著的，可作为年终评选优秀、先进的条件之一。

第二十一条审计组长负责的审计项目质量被评为优秀的，查出案件移送纪检、监察、检察部门核实处理的，给予通报表扬。

第二十二条审计组长经办的审计项目，经省厅、市局组织的质量考核（检查）和复核部门或人员复核，发现反映事实不完整，证据不充分、工作底稿记录不规范的，根据问题的程度分别给予批评、通报批评，以及停止担任审计组长处理。

第二十三条审计组长经办的审计项目，发生行政复议、行政诉讼案件后，发生变更原审计决定或裁定与审计组长有过错关系的，二年内不能担任审计组长。

副行长履职评价报告篇8

中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮到清华大学调研创先争优活动指出，要在“本职岗位上日常工作中”创先争优。如何在本职岗位、日常工作中创先争优，全力推动基层党组织和党员干部积极作为、创新作为、科学作为?山东省日照市东港区探索出一条行之有效的路子，即把“争先进位谋提升，岗位创优新作为”和“立足岗位比作为、创先争优当先锋”作为“创先争优”活动的主题和载体，通过“设岗、认岗、履岗、评岗”四岗模式，立足“岗位”开展创先争优活动，不断增强创先争优活动实效。今年以来，全区共组织“争先进位谋提升，岗位创优新作为”等专题辅导3次，各级领导干部和专家学者上党课、作专题报告116场次，撰写心得体会、调研报告3095篇。目前，全区1249个基层党组织，32000余名党员全部认领了岗位，写出了承诺书，并在一定范围内公示，接受干部群众监督。

分类设岗，搭建创争舞台，激发干事创业潜能。本着有利于党组织开展活动、有利于党员参加、有利于活动取得实效的原则，区别不同领域和行业基层党组织的职责任务，区分不同群体党员的岗位特点，合理设置先锋岗，将创先争优与岗位特点密切结合，实现效益最大化。在镇街道和部门单位主要负责人中，设置“创业先锋岗”;在领导班子副职及副科级以上党员干部中，设置“敬业先锋岗”;在机关单位党组织和一般党员干部中，设置“服务先锋岗”;在农村党组织和党员干部中，设置“带富先锋岗”;在街道社区党组织和党员干部中，设置“和谐先锋岗”;在中小学校、卫生等事业单位党组织和党员干部中，设置“奉献先锋岗”;在“两新”组织党组织和党员中，设置“兴业先锋岗”，通过有针对性的活动载体，设立不同的目标，科学引导、激发基层党组织和广大党员干部履职尽责创先进，立足岗位争优秀。

逐级认岗，明确创争目标，增强创争的可操作性。针对各级党组织的职责重点和党员干部的岗位要求，细化量化岗位工作目标，实行上级组织定岗与自我认岗相结合，做到事事有人管，有岗就有责。镇街道和区直部门，重点围绕培育新亮点，打造新特色，创造新业绩，力争各项工作在全区争先进，在全市、全省、全国扛“红旗”;领导班子副职及副科级以上党员干部，重点围绕岗位和分管工作实际，比创新、比敬业、比作为;机关单位党组织和一般党员干部，以“比作为、树形象”为重点，开展好公开承诺、行风评议等工作，切实提高机关效能;农村党组织和党员干部，结合“三级联创”活动，广泛开展党员先锋岗、党员示范户、结对帮扶等活动，做到带头致富、带领群众共同富裕;街道社区党组织和党员干部，围绕推进城市社区党建网格化，探索党员管理新机制，推动文明和谐社区建设;“两新”组织党组织和党员，围绕发挥作用、促进生产经营和技术创新，推动企业健康发展。

对照履岗，落实创争要求，不断提高执行力度。强化学习培训，提高履岗能力。对照岗位职责，通过集中辅导、专题调研等方式，着力强化党员干部基本素养、基本技能、基本作风方面知识的学习与提高。各级各部门结合新形势、新要求，进一步修订完善岗位职责，并根据职责任务，制定出履岗计划，明确落实措施、工作标准、完成时限、岗位责任人等，建立起责任主体明确、责任内容具体量化、责任层级合理科学、责任评估指标准确完备的责任体系。加大履岗执行力度，对照履岗计划，对各级各部门履岗情况实行一月一调度、一月一通报，为党员干部建立履岗情况记实档案，对达不到目标要求的，责令限期整改，推动基层党组织和党员创新作为、率先作为、高效作为。全区成立了5个督导组，对各级各部门履岗情况实行一月一调度、一月一通报。建立党员干部履岗情况记实档案，跟踪记录岗位职责完成情况。对达不到目标要求的，责令限期整改。目前，共组织集中督导5次，对未达到岗位计划目标的7个单位进行了通报批评，并下发了整改通知单。

考核评岗，增强创争动力，构建科学的激励约束机制。对镇街道，区分东中西三个方阵的不同实际，合理确定共性指标，研究细化特色指标;对区直部门单位，区分职能性工作、创新性工作和突破性工作，细化考核指标，加大基层和服务对象的评价权重;对部门“一把手”，结合对部门的综合考核，注重个人事业心责任感、工作落实力度、团结协作能力、工作创新、工作作风等方面的考核评价。同时，结合部门特点和群众的需求，分别制定对副科级以上干部、机关人员、农村党员干部等7类干部、工作人员的全员化、全程化、全排位考核办法，进一步增强考核的针对性和可操作性。对部门单位，采取民主测评、绩效考核、行风评议、季度观摩“四位一体”考核模式，切实增强考核的实效性和科学性。对党员干部，按照“个人述岗、履岗测评、民主评议、综合评审”四个环节，对履职情况严格考评。坚持把岗位作为情况，作为识别、考察和使用干部的重要依据。对考核位次靠前的单位和党员干部，按照规定比例授予相应“先锋岗”称号，并在经济上给予奖励。对获得先锋岗称号的单位，在干部使用和经费安排上重点倾斜;对考核排末位的单位，对单位主要负责同志进行诫勉谈话;对群众意见大的党员干部，责令限期整改或调整岗位，对考核不称职的则调整下岗或降级使用，真正形成“有岗就有责、有为就有位、失职必追究”的激励约束机制。

副行长履职评价报告篇9

一、成立交易站的目的和意义

公共资源统一进场、公开交易是新形势下加强农村“三资”管理和推进城镇化进程的迫切需要，是推动公共资源阳光交易全覆盖的重要举措，也是加强基层政府党风廉政建设、构建法治政府的重要内容。通过公共资源阳光交易，有利于从源头上遏制腐败现象的发生，有利于保障公共资源交易在合法、公正、规范、廉洁的轨道上运作，有效避免小型工程发包的随意性和人为操作风险，以及政府集中采购和产权交易的的不透明性。

二、机构设置

（一）成立领导小组。成立公共资源交易领导小组（以下简称领导小组），领导小组是镇公共资源交易管理的决策、协调机构，负责公共资源交易管理中重大问题的决策、重大事项的协调和领导工作。领导小组组长由党委副书记、镇长封其兵担任，人大主席蒋朝辉、党委副书记吴楠、纪委书记朱金宏任副组长，成员为各行政村村委会主任，乡镇有关站、所负责人。

（二）设立交易站。交易站由镇党委、政府直接管理，接受县公共资源交易中心业务指导。站长由镇城管环卫服务中心主任张新全同志兼任，配备朱银波和孔伟等2名专职工作人员。专职人员必须熟悉电子化办公，能够较快熟悉公共资源交易相关知识。同时，需配备开标室、评标室各一间，与办公区合计总面积约100平方米，并根据工作需要配置电脑、打印机、传真机、摄影摄像等设备。

（三）交易站职能。交易站既是进行建设工程招投标、产权交易、物资服务采购等公共资源交易的有形市场，又是镇公共资源交易活动的执行机构。交易站履行各类公共资源交易活动的组织、管理、服务职能，具体包括：

1．组织各类公共资源交易活动；

2．统一各类公共资源交易信息；

3．为各类公共资源交易活动提供场地和服务；

4．为各类交易活动提供政策法规咨询服务；

5．对中介机构进场操作的项目交易进行程序性监督；

6．协助调查处理相关投诉。

三、交易规模标准

凡使用政府财政性资金、村居集体资金的各类建设工程发包和货物、服务类采购项目，以及涉及国有资产、集体资产处置的项目，除按规定必须进入县公共资源交易中心交易的项目外，都必须进入交易站统一公开交易。具体包括：

1．单项合同金额在1万元（含）以上50万元（不含）以下的镇、村房屋建筑与市政基础设施（含装饰装修、智能化、路灯、绿化等），农村公路、农田水利设施、土地整理等小型建设工程项目的勘察、设计、施工、监理；

2．单项合同金额在5000元（含）以上10万元（不含）以下或合同总金额在2万元（含）以上10万元（不含）以下的货物、服务类采购项目；

3．国有、集体资产（包括其所属的全资或控股企业资产）的产权转让、租赁承包、房屋设备拆除，以及林权、广告权、冠名权等政府、集体无形资产的转让、租赁等项目；

4．其他应当进场交易的项目。

四、公共资源交易活动具体流程

镇一级公共资源交易活动应按照以下流程进行：

（一）交易申请。招标人向交易站提出交易申请，提交相关资料，交易站审查并报领导小组审批后项目进场。

（二）编制招标文件。招标人委托交易站编制招标文件。招标文件需经领导小组审批后方可发售。招标文件应当明确评标定标办法，小型工程采用合理造价区间随机抽取中标人办法进行；施工方法简单、工期较短的，可采用经评审的最低投标价法、竞争性发包方式进行；货物、服务类政府采购项目原则上采用竞争性谈判和询价方式进行；资产处置类项目按照符合需求且报价最高的原则确定中标人。

（三）招标公告。交易站参照执行县公共资源交易中心制定统一格式的招标公告范本。招标公告时间不少于5天，招标公告除应当在指定媒体(如县公共资源交易网、中国网)外，还必须在镇政府网站、镇政务公开栏。

（四）受理投标报名。现场受理投标人报名，进行资格初审，发售招标文件。

（五）收取投标保证金。投标人按照招标公告、招标文件要求向交易站缴纳投标保证金。

（六）组织开标。在招标文件规定的时间、地点接收投标文件，查验投标人合法身份和投标保证金缴纳情况，检查投标文件密封情况。开启投标文件，宣读投标报价、质量目标、工期目标等主要内容。

（七）组织评标。交易站组织评标，镇纪委派员到场监督。评标委员会复验投标保证金缴纳凭证和投标人资格，按照招标文件规定的评标办法确定中标人（评标委员会若需评标专家参加的，可以向县公共资源交易中心申请统一从县评标专家库中抽取）。

（八）中标结果公示。中标结果在县公共资源交易网站、镇政府网站、镇政务公开栏公示，公示时间不少于3天，无异议的，发放中标通知书。

（九）签订合同及合同备案。招标人、中标人按照招标文件、中标人投标文件要求及时签订施工合同并报交易站审查。合同签订后，招标人（或其机构）将交易流程中的有关文件资料进行收集整理，报交易站备案。

五、交易站经费来源及管理

交易站建设、运行费用原则上由镇财政统筹。交易站可向中标人收取一定的交易服务费，具体收费标准可参考文件执行，具体标准如下：

1、工程建设项目：10万元（不含）以下收取1000元人民币；10万元至50万元（不含）收取2000元人民币综合服务费。

2、资产处置类：按成交金额的1%收取交易佣金。

另外，投标保证金按交易额2%收取，履约保证金按合同价5%收取。投标保证金及履约保证金由镇财政所设立专门账户统一管理。

六、交易站人员业务学习与培训

交易站应当定期组织人员进行《招标投标法》、《政府采购法》、《招标投标法实施条例》等相关法律法规和规范性文件的业务知识学习。

副行长履职评价报告篇10

一、落实“四有”保障，有效激发派出机构活力

一是办公阵地有保障。县政府将原公路局占地4000多平方米的办公场所无偿划拨给县纪委监察局，作为四个派出纪工委、监察分局和反腐倡廉教育基地的办公阵地，并新建了一栋内部食堂，解决搬迁补偿资金、配套建设资金共490万元。目前，四个派出纪工委、监察分局共有办公用房24间，配齐了办公桌椅、文件柜、沙发、电脑、电话等设施，办公环境宽敞、整洁，为顺利开展工作打下了良好基础。

二是办公力量有保障。四个派出纪工委、监察分局为正科级机构，在人员编制上，各设书记（局长）、副书记（副局长）、副科级纪律检查员（监察员）1名，工作人员2—3名，工勤人员1名。在人员配备上，县委明确提出“把纪工委监察分局干部打造成县直机关一流队伍”的目标，按照德才兼备、群众公认、注重实绩、优化结构的原则，选拔任命了7名业务熟练、经验丰富、相对年轻的人员担任派出纪工委、监察分局领导干部，并陆续从全县纪检监察系统、县直单位班子成员和后备干部中选调补充工作人员。

三是办公经费有保障。派出纪工委、监察分局人员的公用经费、业务经费和人员工资、津补贴等，由县财政按照上级政策规定全额纳入财政预算，由委局机关统一管理。

四是工作地位有保障。县委县政府把派出纪工委、监察分局纳入全县部办委局通牌考虑，派出纪工委（监察分局）书记（局长）列席县委县政府全局性会议，参与县委县政府“211工程”项目建设、经济发展环境整治等重要工作和专项检查活动；履行对负责管辖（联系）部门党组和行政领导班子监督检查的职责，对负责管辖（联系）部门党风廉政建设和反腐败工作重要情况可直接向县纪委报告；在涉及“三重一大”问题上，派出机构严格把关并可就反腐倡廉问题行使一票否决权；对所管辖（联系）部门在评优表模、干部任免调动和奖惩等方面具有建议权；按规定对负责管辖（联系）部门的干部违纪具有直接查处权，这五项权利，确保了派出纪工委、监察分局工作有地位、履职有威信。

二、建立四项机制，全面规范派出机构运行

一是建立长效的学习培训机制。派出纪工委、监察分局挂牌成立后，对全体干部进行了为期两周的封闭培训，集中培训办理、案件查办、党风廉政等纪检监察业务知识和工作流程。同时，坚持执行“周五学习交流日”制度，每周五下午集中全体工作人员，分专题开展纪检监察业务知识学习和工作交流，注重加强对所管辖（联系）单位特别是重点监督单位的业务知识学习，每月进行一次纪检监察业务知识考试，全面提升派出纪工委、监察分局干部政治理论素养、业务素质和执纪执法水平。

二是建立完善的工作制度。县纪委监察局依据《》、《行政监察法》等法律法规，制定出台了《关于纪工委履行监督职责的意见》、《派出纪工委监察分局日常工作制度》、《县纪委常委联系纪工委监察分局工作制度》、《纪工委监察分局干部管理暂行办法》等规章制度，切实加强对派出纪工委、监察分局的内部管理。同时，还制定出台了《重大事项报告制度》、《重要会议参与制度》、《巡查督办制度》、《责任追究制度》，规范和约束被管辖（联系）单位的行为，使派出纪工委、监察分局开展工作有章可循、运行有序、监督有力。

三是建立科学的运行机制。派出纪工委、监察分局的工作开展由县纪委书记负总责，县纪委副书记、监察局长主抓，纪委常委和监察局副局长就各自分管工作对派出纪工委、监察分局分块进行指导和协调；机关各职能室安排部署的工作，由派出纪工委（监察分局）配合进行跟踪督办。派出纪工委、监察分局对所管辖（联系）部门实行“周报告、月交流、季评价”，即督促所管辖（联系）单位每周提交一份日常工作报告表，报告本单位“三重一大”事项等情况；每月召开一次由所辖部门主管领导参加的党风廉政建设经验交流会，汇报党风廉政建设开展情况，研究解决当前反腐倡廉工作领域出现的新情况、新问题；每季度根据巡查结果和平时掌握的情况，对所辖部门的党风廉政建设和反腐败工作作出书面的综合评价或专项评价，并将整改意见和建议报县纪委监察局同意后，以监察建议书的形式下达到部门，督促其整改落实。

四是建立严格的考评机制。县纪委监察局科学制定了《派出纪工委监察分局年度绩效考核细则》，从制度遵守、职责履行、协调配合、案件查办、信息宣传等方面对各派出纪工委、监察分局实行百分量化考核，设立加分、减分项。派出纪工委、监察分局每月向委局上报工作小结，由纪委常委会进行点评，半年开展一次述职评议，年终进行综合考评、通报。实行“三个挂钩”，即将所管辖（联系）单位党风廉政建设责任制考核情况、反腐倡廉“十个全覆盖”推进情况等重点工作与派出纪工委、监察分局的绩效考核挂钩；把考评结果与派出纪工委、监察分局年底的绩效奖金发放、职务升迁、评优表模挂钩；把派出纪工委、监察分局的绩效考核成绩按一定比例折算后与委局分管领导的年度目标考核挂钩。

三、履行四项权力，充分发挥派出机构职能

一是围绕县委决策部署，履行巡视督察权。派出纪工委、监察分局紧紧围绕县域经济发展大局，全面参与县委县政府安排部署的金漳大道拆迁、房地产用地专项整治、禁止迎来送往和工作日午间饮酒专项治理等各项中心工作，认真深入到所辖单位对执行、落实情况进行明察暗访、巡视督察，对有令不行、有禁不止的行为坚决制止、严厉惩治，保证政令畅通。今年以来，四个派出纪工委、监察分局围绕县委、县政府的决策部署，真督实查，及时纠正和整改问题30余件，提出合理化建议20余项，有力推动了县委、县政府各项工作顺利高效运行。

二是围绕委局重点工作，履行跟踪督办权。派出纪工委、监察分局紧紧围绕委局的安排部署，对小金库、公务用车、工程建设领域突出问题进行专项治理，对作风建设、强农惠农政策落实、贯彻落实纪委全会精神等工作开展专项巡查，对执行党风廉政建设责任制、推进“十个全覆盖”、落实《廉政准则》等工作开展跟踪督办。元至六月，配合委局机关职能室先后23次对全县大型会议会风会纪、公车私驾、公职人员酒后驾车、单位维稳值班、干部职工到岗到位等情况进行了专项督查，对违反规定的16个单位、33人进行了通报批评，并由派出纪工委、监察分局对被通报单位的领导进行了提醒谈话。