工程造价的研究方向范文

导语：如何才能写好一篇工程造价的研究方向，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】：项目施工 工程造价 控制方法 经济效益

首先，项目施工中必须保证质量和安全，其次就是在此基础上要考虑到对工程造价的全过程进行控制和管理。项目工程造价本身就是一件相当复杂的工程。工程造价受到来自人员技术水平、工程管理水平和工程设计水平等多方面的影响，整个过程中有很多不确定因素，对其中的每一项都要做到实时掌控并在动态的施工过程中做好控制与管理。以达到控制项目工程成本，提高企业竞争能力和增加企业经济效益的目的。就现阶段来说，我国的工程造价全过程控制方法还存在很多的不足之处，需要进行进一步的观察研究，提出更加有效的控制方法。

一：工程造价全过程中控制的现状和问题

1、前期预算和实际造价出入过大。

由于控制预算的工作并不完善等几个方面的原因，导致了我国的工程预算往往和实际造价有很大的出入。工程造价对人员的技术要求特别高，目前我国这类人才还比较短缺，加上有些施工单位并不重视工程造价，所以导致了工程造价人员水平低的现状。这样的直接后果就是在工程造价的招标设计中出现较大的误差，损失往往是不可估量的。

2、事前管理工作不完善。

目前我国的工程造价控制往往只重视时候控制，事后控制并不能满足对工程造价的全过程控制要求。要达到对工程造价的全过程控制应该做到事前控制、事中控制和事后控制三个方面的全面控制。在事前要对项目的施工量做好全面的预估，做好工程造价的前期预算，避免不必要的浪费。事中控制要对工程成本做好调整，及时对施工材料进行监控，保证工程材料充足供给的同时，不能有大的浪费。在事后，根据前期的资料做好调整和总结工作。工程造价是一个复杂的工作，一定要从始至终做好管理控制工作。

3、经济技术相分离

在工程造价过程中，技术上的设计是可以在一定程度上节约成本的。但是事实上，很多工程造价人员并不愿意对造价进行技术上的创新。很多造价人员，考虑到的往往是如何在工期内完成任务，多数情况下还是沿用以前惯用的设计。甚至有时直接沿用上一个项目的造价方案，这就导致了工程造价与实际工程情况并不相符，这也是导致工程造价过高的原因之一。所以说工程造价人员如何联系工程的实际情况对工程造价进行技术上的创新是控制工程造价的重要手段之一。

4、分包环节缺乏有效衔接

项目施工是一个复杂的过程。分包商为了各自施工的方便有时会出现不按计划进行施工、互相推卸责任和缺乏有效衔接等问题。在各个项目的衔接过程中，经常会出现各种问题，如果得不到有效和及时的解决，就会出现延误工期、效益低下等问题。有时各分包商只是考虑自己的施工方便快捷，而不顾是否给下一环节的施工人员造成不必要的麻烦。为了赶上工期，甚至擅自改变施工次序，为后续施工导致混乱难解的局面。这样的后果就是工期反而被耽误，增加了工程造价。

5、竣工结算阶段纠纷

工程项目竣工结算阶段往往因为承包商在结算时可以增加造价或者增加工程量等造成工程造价的增加。有时也会出现发包方进行砍价或者延长结算日期等情况是工程造价迟迟不能确定，致使工程项目在竣工结算阶段纠纷不断，影响工程的效益。

二：工程造价全过程控制方法

1、工程前期造价控制

工程造价全过程控制方法之一是工程前期造价控制。在工程前期要对工程造价进行预估。从各个方面进行好调查和研究，对成本进行预估，对经济效益做好预估。通过技术人员的科学计算做好工程造价的设计方案。在工程前期就保证工程造价能保持在合理的正常水平上，为后续的工程造价控制做好准备工作。

2、设计阶段造价控制

在工程施工的设计阶段要做好造价控制。在进行设计之前，要参考同类工程的工程造价，根据造价人员的技术和经验对各个环节需要的材料做好用量预估。及时的设计好施工方案，使设计方案既能保证施工的质量又能保证工程的经济效益。

3、项目实施阶段造价控制

在项目的实施阶段进行好造价控制是工程造价全过程控制方法中最重要的一环。在进行招标之前就要做好工程造价的预算工作。在此基础上公开公正的进行招标。在中标企业中标后，对各个环节需要的资金进行预测和设计，把各个环节的造价进行明确，避免因为准备不充分带来的损失。在项目实施过程中，根据实际情况，可以适当变更工程造价的设计，使之更加符合实际施工情况。在进行采购时，也要货比三家，选择质量过关，符合国家法律法规的相关要求材料，在此基础上选择价格更加合理的材料。

4、竣工结算阶段

除了在前期和施工过程中做好工程造价的控制之外，在项目竣工的结算阶段，也要对工程造价进行严格的控制，主要是防止核算资料失实的情况。一定要对工程造价进行严格的审核，防止人为的弄虚作假，这样才能够把好最后的工程造价质量关，真正的做到项目施工工程造价的全过程控制。

综上所诉：我们不难发现目前我国项目施工过程中工程造价的全过程控制还有待完善，其中还有很多合理的部分存在。其中前期预算和实际造价出入过大、事前管理工作不完善、经济技术相分离、分包环节缺乏有效衔接和竣工结算阶段纠纷这五个因素是其中几个重要的因素。在充分考虑了这几个因素之后，我们可以采取几种应对办法，分别是在工程前期进行造价控制、在工程设计阶段进行造价控制、在项目实施阶段进行造价控制和在工程竣工阶段进行结算。通过这几个阶段的控制基本上能实现项目施工工程造价全过程的控制。其中工程造价设计人员提高自身技术能力，做好设计工作。工程造价管理人员做好招标、监督和审核工作。双管齐下，多方努力，一定能真正做好工程全过程的控制工作。

【参考文献】：

[1]王群哲. 论工程造价全过程控制[J]. 中国民居，2014

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关键词：电网；工程项目；实施阶段；造价控制

Abstract: With the increasing demand for electricity, the power project has been a lot of construction, power grid projects as one of the important items in the process of the development of the power industry; its effective cost control is the key to the optimization of the economic benefits of grid projects. Article combined with practical work experience, to come out of the implementation phase of the power grid construction projects, analysis of the phase and cost control, and provide a reference for relevant workers.Key words: grid; projects; implementation phase; cost control

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：

由于电网工程项目造价贯穿于电网工程项目建设的各个阶段，因此，其造价应该是全过程的控制，特别是实施阶段影响因素众多，更应该重视该阶段的造价控制，以达到整体控制电网工程项目的目的，通过笔者的经验总结，基于实施阶段的电网工程项目造价控制主要包括以下几个方面的内容。

1实施阶段电网工程项目造价控制基础

1.1电网工程项目造价控制基本组成

工程项目造价控制贯穿于项目的全过程，即从项目决策的投资阶段到设计阶段的设计概算及施工阶段的施工图预算和工程完成后的竣工结算。前期阶段是整个工程造价控制的重点所在，但目前监理单位对工程前期阶段的造价控制难以实施。工程项目实施阶段的造价控制是监理服务的一项重要工作，监理单位目前应将造价控制的重点放在工程项目实施阶段，待条件成熟后应将重点转移到项目的前期阶段的控制上来，真正为业主服务好，为业主把好关。在工程项目实施阶段造价控制重点更多的体现在如何处理造价、质量（功能）、进度三者之间的关系上，通过有效、合理的控制手段来提高工程项目的综合效益。

1.2造价与质量的关系

工程造价和工程质量一直是工程项目管理的主轴，工程造价是指建造某个工程项目所花费的全部费用；工程质量指的是竣工的工程应当达到设计图纸的技术要求，符合国家相关规范和标准要求的特性。提升产品综合价值的方法关键是在保证质量同时尽可能地降低成本，或在控制成本的基础上尽可能地提高产品质量。对同一项目而言，质量较高的工程，相对的造价也应较高；而造价和质量之间也有数量上的界限，不顾成本来提高质量是片面的，只有在不降低质量功能的情况下降低质量成本，才是最经济、最有效的途径。

1.3造价与工期的关系

电网工程项目建设工期是指工程开工建设到全部竣工送电，并移交生产单位为止所需要的时间，建设工期的长短将直接影响工程项目建设的造价。完成一项电网工程所需的总造价可分为两大类：直接性费用和间接性费用。直接性费用是指直接消耗在工程项目建设中的活劳动和物化劳动；间接性费用是指没有直接体现在工程项目建设中但又必须发生的费用，包括管理费、建设期贷款利息、工程机械磨损费等。当在一定条件和范伟内，工程建设工期较合理，工期越短则直接性费用就越多，而对于间接性费用，工程建设工期越短则间接性费用就越少。

在达到同一质量目标的前提下，完成工程项目建设的工期和直接性费用是曲线关系。合理工期下，工程造价的直接性费用最低，比合理工期提前或拖后都意味着项目造价直接性费用的提高；而间接性费用与工期是直线关系，它随着工期的延长而增大；故工程项目造价与工期的关系就是一曲线关系。在完成同一质量工程项目时，只有在合理工期那一点上的造价最低。所以，在进行造价工期估算时的重点就是找准合理工期。

实施阶段电网工程项目造价控制重点

2.1正确处理造价、质量、工期之间的关系

电网工程项目实施的理想目标是同时达到最短工期、最低造价和最高质量。但在实际建设过程中，这种理想目标往往是不可能同时达到的。应重点从造价和质量入手，正确处理好工期、造价和质量三者间的关系。

由于工程产品的生产特点不同于一般市场上的商品，不能通过降低工时来提高劳动生产率；也不能通过大规模、集约化的生产来降低成本；交换过程也并不是先生产后销售，而是先定价后施工；所以对于施工单位来说应通过提高管理效率，改进施工技术和有效地组织施工，来达到追求利润最大化的途径。在监理中应对施工单位进行严格监控，审查施工组织的合理性，确保施工单位合理有效地施工，降低其不必要的成本浪费，并杜绝施工单位在盲目追求利润的同时，降低人员、技术的消耗，不按规程、规范施工和降低材料使用等现象的发生，以保证工程质量。

建设单位应确定合理的工程造价。工程造价的确定是控制工程造价的基础和载体，没有造价的确定就没有造价的控制，即应调整和完善造价管理体制，选择标价合理的施工单位。监理单位在监督过程中应及时与建设单位进行沟通，掌握工程进展情况，并提出合理性建议，平衡双方利益冲突的矛盾，规范双方行为，消除个别牟取暴利的行为，使双方的利益得到保障。

2.2加强合同管理，严把合同关

工程建设中发生的任何费用在法律上的体现就是合同范本，过程中的实现就是合同文本的执行。施工、建设、设备厂家对工程利益的追求，都希望在合同文本中得到体现。因此合同的签订、执行和管理是与造价控制息息相关也是造价控制的重要内容之一。监理工作中可根据业主的要求参与合同的谈判及合同文本的制定，在进行合同签订前，监理人员应熟悉设计图纸、设计要求、招投标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，并结合工程的特点向业主提出合理化建议。同时应预测工程风险及可能发生索赔的诱因，并在合同文本中采取防范对策，减少索赔事件发生。在工程实施的过程中，应认真熟悉工程合同，特别是业主和施工承包商签订的施工承包合同，把合同作为控制的依据，使项目实施过程中所有的经济活动均以合同为准绳，尽量避免索赔事件造成费用的增加。

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关键词：工程造价 信息化 管理 研究

一、工程造价信息化管理研究的必要性

信息化管理对现代化企业来说是实现其目标和效益的前提，它为工程造价的经营工作提供了根据。所以需要对日常工作中的原始数据进行采集、整理和筛选，才能保证科学合理的造价数据。工程造价信息化管理的本质就是根据原始信息自身的特点，有目的有组织的实现信息共享，进行合理正确的决策。所以工程造价信息化管理研究对于建筑工程项目进行合理的预算是非常重要的。对于工作人员来说，需要对信息资源进行整合和分类，建立完善的信息化管理系统。随着信息技术的不断发展和更新，工程造价信息化管理给建筑工程造价管理带来了新的机遇和挑战。

二、工程造价信息化管理研究存在的主要问题

随着工程造价信息化管理的不断深入，在整个竞争中工程造价体现已经逐渐走向了完善。工程造价信息化管理必须适应整个市场的发展需求，工程造价系统也逐步的丰富起来。但是在具体的工程造价信息化管理的过程中也仍然存在着一些不足和问题。

（一）基本的设施不能满足信息化的要求

目前的设施没有根据工程造价本身的特点设置对信息的收集和储备的功能。而信息化作为以网络通信和数据库构成的运行环境，没有预见性和发展性，因为刚开始应用发展不成熟，在操作技术层面有一定的局限性。

（二）人机交互的时候没有完成信息化的需求

工程造价信息化不仅仅对技术和硬件有比较严格的要求，同时也要求工作人员具备一定的专业素质和职业能力。由于工作人员收集和加工信息方法的滞后，导致信息资源在收集的时候出现各种问题，严重影响了工程造价系统的效率。

（三）工程造价信息化系统仍存在不足

对于工程造价信息化的管理来说，由于管理人员内部信息的共享体系和用户之间的信息交换体系都没有正式形成，所以大面积的信息资源共享就显得很困难。所以不能确保信息的标准化和规范化，更不能确保信息资源的合理流通和快速传递。

三、完善工程造价信息化管理研究的对策

通过对目前工程造价信息化管理现状进行分析和研究，总结出了工作过程中遇到的种种问题和不足之处。以创新和改革为主要动力，以建设和增强工程造价管理技术为主要目标。从实际出发，统一规划，分步进行实施，所以提出以下几个方面的对策：

（一）制定合理科学的造价信息化的管理体系

工程造价信息化的管理是顺应市场需求和发展的，是建立信息化领域的重点，制定合理科学的造价信息化管理体系是实现工程项目统筹规划的最终目的。通过从技术操作和人才培养多个方向入手，努力建设和完善工程造价信息化的管理制度与体系。

（二）提高工程造价信息化的经营技术

工程造价与工程技术是息息相关的，是不可分开来说的。工程造价上的管理直接关系到后期工程质量的优劣、成本的高低。工作中造价控制人员除了要有工程造价方面的专业知识外，还要与技术人员相联系，审查及优化造价方案也是提高信息化的重要手段。从若干个造价方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的造价方案。对施工时所提交的施工组织设计，具体某专项的施工方案、技术措施，同样有必要组织各专业造价人员对其中有关涉及工程造价方面的内容进行审查，结合现场实际，对其进行经济分析，为施工提出合理化的建议，以达到完善工程造价信息化的目的。

（三）完善工程造价信息化的建设标准和政策

根据目前建立完成和实施的众多工程造价信息化网络中，还没有统一的标准体系和政策环境。所以从某种程度上来讲，还不能完全实现信息资源的共享和合理应用。在今后的发展中，要加强工程造价网络平台的构建和信息资源保护技术方面的政策和法规，并且和建设领域的相关信息政策进行合理的衔接，制定规范的信息化技术标准体系，建立权威规范的工程造价信息化的管理体系，保证工程造价信息化管理的有序发展。

（四）加大工程造价信息化管理建设的资金投入

在工程造价信息化管理和建设的进程中，需要建立多元化的投资体系和方案，并且制定出优惠的政策法规。所以必须保证有效的资金投入，从各个方面调动建设投资的积极性和主动性，通过各种渠道筹集资金，为实现工程造价信息化管理和建设提供充足的资金保证。只有足够的资金才能保障发展和建设强大的信息化管理人才队伍，因为工程造价信息化管理工作和其他工作一样，最终都取决于人力资源的优劣，在这项大型的信息化管理工作中，就是需要即懂工程造价专业知识，又懂信息技术的复合型人才。只有这样才能成立一支强大的信息技术开发团队和应用团队，来满足日益增加的信息化管理的需求。

四、结束语

工程造价信息化管理需要组织建设和人才培养两方面作为保障，同时也需要有一定的资金投入作为经济基础。工程造价信息化管理的研究也是建筑工程迈向科学化和先进化的基础。所以只有建立合理的工程造价信息管理系统才能从根本上提高建筑工程项目管理效率。

参考文献：

[1] 高宪梅.浅谈建设工程造价管理里的改革[J].福建建设科技,2009(03).

[2] 张传更.浅谈公路工程造价管理[J].黑龙江交通科技,2010(10).

[3] 向东.采用信息技术提升建筑工程项目管理水平[A].第十届建设行业企业信息化应用发展研讨会论文集[C]2009年.

[4] 储亚云.工程项目全过程造价管理研究[D].武汉理工大学,2010年.

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[关键词]控制；管理；工程造价

中图分类号：TU992 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）29-0116-01

0. 引言

工程造价管理强调从项目源头开始进行造价控制和管理，是控制投资、获取最大的投资效益的有效方法[1]。随着我国经济实力的提升，工程建设也得到了高速的发展，为了继续保持较高的经济效益和市场地位，建设行业对工程造价提出了全新的要求，就目前看来它不仅仅是建设中的经济问题，更是一项异常复杂的系统工程，而我国虽然在工程造价的管理上取得了一定的成就，但是依然存在较多的问题[2]。本文对我国工程造价管理中突出的问题作了简单的介绍，并有针对性的提出了几点建议，希望能够提高我国在工程造价方面的管理水平。

1.工程造价管理中较为突出的问题

1.1 主动控制工程造价的意识较为薄弱

这一方面的问题主要体现在建筑单位只注重项目竣工时的价格结算，对施工前的预算不够重视，这就属于事前主动控制较小，事后被动控制较多，我国普遍存在重视施工建设轻视施工设计，对大型的工程项目来说能够做到全面的设计预算，但是对中小型项目就容易忽略设计预算。

1.2 工程造价管理制度较为混乱

在我国工程的定额分为很多种，有全国统一定额、行业统一定额以及地区统一定额，甚至有一些建筑企业也有自己的工程定额，国家制定的统一定额周期较长，变化也很小，但是省级的工程单位往往也制定自己本省的定额，不同的工程定额有着不同的要求，因此工程造价管理者在使用时就容易出现混乱，因为执行的标准不统一，最后工程的造价也不一样。

1.3 工程造价管理中的“三超”想象

国内的工程造价管理行业常常出现决算超过预算，预算超过概算，概算超过估算这种怪异的现象，出现这种情况是工程建设的投资规模和工程造价同时失去控制的一种外在表现，主要原因有建筑材料价格上涨、工程项目高策决策出现失误、项目工程出现变化、实际建设标准超过设计的标准等，这种现象严重的制约了我国工程造价管理向系统化和法制化的发展。

1.4 高素质的工程造价管理人才不足

现在国内的工程造价咨询单位虽然有很多，但是整体来看呈现出技术力量薄弱，规模太小，且高素质的造价管理人员不够等，行业的管理制度也需要做出相应的改变来适应市场的竞争。现在比较突出的问题是专业的造价工程师人才很少，而且很多有从业资格证的人没有实际的工作经验，而具有丰富工作经验的人有缺少资格证，因此少数拥有从业资格证的造价工程师根本无法满足市场的实际需求。

2.针对工程造价管理中存在问题的对策机制

2.1 多方面配合，制定精确的造价目标

对即将要投资建设的项目进行合理的经济和技术决策，对项目后期的建设和建成后的效益回收有着决定的影响，因此工程项目的决策阶段对整个建设过程至关重要。在决策阶段建筑公司要让项目的工程造价人员作出全面的合理的研究报告，而且报告中要包括该项目建成之后的经济效益分析，要指出整个过程中使用的建设技术，然后整理出一份完善的初步施工方案，如果该方案获得通过要在资金投入方面进行优化设计和改进，这样才能使决策阶段切实的起到作用，并且控制了整个工程建设所需要的资金投入。

2.2 建立完善的工程造价管理制度

政府的职能部门要适时的规范建筑市场，起到维护市场主体合法权益的作用，并针对各个阶层的造价管理部门建立定期的协调联系制度，是工程造价管理的标准统一化、规范化，这样才能实现各种造价管理制度的有机衔接，切实的为工程造价人员提供服务。

2.3 工程造价管理的信息化和网络化。

传统的工程造价管理模式已经跟不上时展的潮流，利用计算机网络带来的便捷和效益应用到工程造价管理之中，不但可以发挥和提高现代化管理的水平，也可以将国内的工程造价管理与国际管理技术互相融合和学习，为此我们现在应该也必须努力将工程造价管理进行信息化和网络化，这样才能实现我国现代化工程造价信息网的建设，也为国内各个行业有效实施工程造价的管理贡献力量[3]。

2.4 加大对工程造价管理人员专业素质的培养

随着我国社会主义市场经济的不断发展，工程造价管理人员的工作性质已经发生了很大的变化，从以前的只负责预算结果到现在的可以影响重大项目的投资决策，这种从被动到主动的转变是市场发展的结果。虽然我国已经有很多高校设置了工程造价管理这一专业，但是培养的重点方向却与市场需求不相符，所以现在迫切需要在重点高等院校培养一批懂技术、懂经济、懂法律、通外语、精通计算机以及有较高管理水平的全方位人才，必要时可以为此专业设置硕士点 和博士点进行专业培养。

3.结束语

对建筑行业中工程造价的管理是工程项目的一个核心问题，也关系着我国建筑行业未来的发展速度和水平，工程造价管理贯穿在工程建设的全过程中，可以有效的体现出企业在工程项目前期进行的可行性研究、投资决策、项目设计、项目实施以及项目交付中所用到的全部建设费用，因此做好工程造价的管理和控制对我国建筑非常重要，只有不断地加强工程造价的管理水平才能切实的改善我国建筑行业的现状，才能使建筑行业进一步造福民生。

参考文献

[1]王光丽.我国工程造价管理存在的问题及对策研究[J].现代企业教育，201，（02）：314-316

[2]徐媛媛，何静丽.浅谈建设工程全过程造价管理与控制[J].山西建筑，2009，（31）：266-267.

[3]汝俊兰.浅谈建设工程全过程造价管理[J].安徽建筑，2010，（04）：173-175

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关键词：别墅建筑；工程造价；指标分析；造价构成

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2009）15-0155-02

一、结算审核的意义

目前以别墅工程项目为对象的造价分析的研究资料非常少，本论文拟通过对10栋别墅的进行建筑工程施工图预算的编制和经济指标计算，来分析别墅工程的造价特点，研究成果对别墅项目的决策、造价控制，结算审核等具有重要的指导意义和参考价值。

案例：本工程为芙蓉花园别墅楼，建设地点于北京市通州区，本工程结构形式为全现浇钢筋混凝土短肢剪力墙结构。建筑物按8度抗震设防，抗震分类为丙类，框架抗震等级为二级。建筑物耐久年限为二级，50年，结构安全等级为二级，建筑设计耐火等级为二级。基础形式：肋梁式筏板基础。

二、别墅工程造价构成

造价指标见表1：

三、分部工程

本工程土建工程共有八个计费分部。按北京市建筑工程预算定额（2001），结果表明，各分部工程造价按从高到低的顺序依次为：钢筋工程分部41.71%，现浇混凝土工程为24.3%，防水工程为11.14%，模板工程为10.12%，砌筑工程为3.76%，屋面工程为3.6%，土石方工程为2.29%，大型垂直运输机械使用费工程为1.43%，其他部分所占的费用几乎可以忽略不计。相应的土建造价如图1所示：

本工程装饰工程共有六个计费分部。按北京市建筑工程预算定额（2001），结果表明，各分部工程造价按从高到低的顺序依次为：门窗工程分部48.26%，墙面工程为23.16%，隔墙、隔断和保温工程分部为13.84%，楼地面和天棚工程分部为8.55%，脚手架工程为4.34%，栏杆、栏板和扶手工程为1.85%。

（一）钢材、人工价格走势

详细计算表明，别墅建筑工程材料费的比例最大，占60%左右，人工费占10%，且这两比例从2002年以来一直呈上升趋势。材料价格从2006年到目前波动非常剧烈，特别是钢材从2006年1月的2930元/吨涨到2008年5月的6100元/吨，不到半年时间又从最高点迅速降到2008年11月的3630元/吨的低点。土建人工价格从2006年1月的37元涨到2008年12月的53元，装修装饰人工价格从2006年1月的52元涨到2008年12月的92元。

（二）土建、装饰造价变化趋势

选取芙蓉花园别墅小区中的一栋楼为基数，按北京市建筑工程预算定额（2001）作为计价依据，选取钢材和人工最高价、平均价和最低价对造价的影响分析。

四、结论

通过对芙蓉花园别墅住宅楼建筑工程造价构成的分析，依据北京市建筑工程预算定额（2001）的计算规则，以2001年的价格为基础，对钢材和人工价格选取市场最低、平均、最高价进行对比分析，可得到如下结论：

别墅工程造价构成中，土建方面，钢筋工程和现浇混凝土工程的造价比例最高，达66.01%，其它分部按造价比例从高到低依次为防水工程、模板工程、砌筑工程、屋面工程、土石方工程、大型垂直运输机械使用费工程等；装修装饰方面，按造价比例从高到低依次为门窗工程、墙面工程、隔墙、隔断和保温工程、楼地面、天棚工程分部、脚手架工程、栏杆、栏板和扶手工程等。

别墅工程的实体项目费中，钢筋费用占27.3%，从2006年到2008年，这一比例呈上升趋势，最高达到33.14%；人工费占的比例从9.25%上升到14.31%。总造价的变化幅度达到39%。

工程造价对材料价格变化的敏感性与工程造价构成有关，取决于材料构成和材料用量。

参考文献

[1]谭德精，杜晓玲，等．工程造价确定及控制[M]．重庆：重庆大学出版社．

[2]秦爱国，白胜瑜．工程造价管理研究[J]．经济论坛，1999，（22）．

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关键词：高层住宅；土建工程；工程造价；影响因素；解决对策；高层建筑 文献标识码：A

中图分类号：TU723 文章编号：1009-2374（2016）36-0244-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.36.120

1 土建工程造价管理的内涵及意义

所谓土建工程造价，通常由固定资产再生产、建设期利息和相应的无形资产三部分组成。在建筑施工过程中，工程造价是影响施工的主要因素，因此工程造价管理是建筑施工的重中之重。工程造价管理是一门复杂的学科，工程造价管理与项目本身、城市现代化建设程度、施工单位的建设水平、政府相关制度等息息相关，涉及到社会的方方面面，其管理水平的高低影响着项目的发展前景。

土建工程造价管理的目的是准确地估算工程造价并对造价进行合理的管控，其本质就是为了达到物美价廉的效果。土建工程造价管理主要分为两部分：（1）建设工程投资费用管理，其目的是在既定的项目建设方案下，对工程造价进行估算、确定和监测其变动，以期达到计划投资的目的。此管理只是针对于价格而言；（2）工程造价管理，是指对建筑施工中所产生费用的管理。建筑施工伴随着很多不稳定因素，因此工程造价管理过程中会出现各种意想不到的问题，这就给管理者带来了极大的困扰。土建工程造价管理的发展能够使开发商合理地运用资金，减少不必要的损失，使利益最大化，也对建筑项目的顺利完工提供帮助。

2 高层住宅土建工程造价影响因素

2.1 土建工程造价管理全过程控制意识淡薄

很多时候，项目管理者并不能很好地理解土建工程造价的全过程控制，往往只追求最后的结果，这样很难达到应有的效果，因此土建工程造价管理应从项目的筹划阶段就开始准备，对项目全程的土建工程造价进行实时监控。通常情况下，项目造价管理会出现以下三个方面的问题：（1）只关注项目完工时的造价，忽略了施工规划时的预算，导致工程前后费用差距较大，往往工程实际造价远远超过预算；（2）工程监理者并没有完全发挥其应有的作用，不仅要对施工过程的进度和质量进行监控，而且还要与设计单位和建设单位充分进行沟通，达成统一的造价目标；（3）建筑公司为了获得某一项目的开发权，故意压低土建工程造价，致使市场环境出现扭曲，这样做会加大土建工程造价管理的难度，扰乱建筑行业的正常秩序。

2.2 项目设计阶段土建造价的问题分析

建筑项目的设计对土建造价的影响十分显著，尤其是建筑图纸的设计，直接关系到项目自身的盈利状况。如处于地震多发带的项目，抗震能力是建筑图纸设计时必须考虑的因素，这样才能保障建筑的安全性。土建造价必须以资金效益的提高为目的，对当前的技术手段与能力进行充分的考虑与分析，使土建工程的安全性能得以提高。

2.3 材料及设备管理不严

工程造价费用大部分都来源于建筑材料的消耗，大约占据总费用的65%，对建筑材料的管理将决定项目是否能够盈利。因楣こ坦芾聿簧频贾碌慕ㄖ材料浪费主要分为以下四个方面：（1）建筑材料领取没有规范，容易导致材料被不法分子盗窃；（2）原材料监管制度不明了，出现问题不能及时找到负责人；（3）施工现场存在不规范操作，导致建筑材料的浪费。浪费的地方主要有混凝土浇筑、钢管脚手架、模板方木、钢筋捆扎；（4）操作设备及水电的浪费。这些因为工程管理不善导致的浪费大大增加了工程造价的成本，并且也将对项目的其他方面造成巨大影响。

2.4 工程竣工验收结算阶段缺乏有效控制

建筑项目完成后的成本核算是整个土建工程造价过程中最为关键的步骤。因为它能够直接地将整个工程的造价呈现在项目管理者面前，项目各环节的造价能够清楚地展现出来。然而多数建筑单位对工程验收环节缺少管控，导致工程核算出入较大，因此在工程验收结算时，需将工程施工过程中产生的各种数据加以总结，同时对施工中有变动的地方加以注释，这样才能保证工程竣工结算的准确性和有效性。

3 加强高层住宅土建工程造价控制的措施

3.1 完善预算编制

一旦工程项目确定，例如高层住宅项目，在具体实施的过程中，总有一些意想不到且以各种形式产生的费用，这种情况几乎在所有的工程建设中都会出现，无法避免。因此在前期的预算中即在设计阶段，需要提前加入一部分合理支出的成本价，并大致对整个施工过程的成本提前进行估算，有效预测一部分的额外支出，尽量减少实际支出和预算之间的偏差，以免偏差过大，使资金跟进出现问题，影响工程进度。预算成本指标是通过精确的计算与分析所得出的，在前期进行估算时，对不同阶段工程建设的成本要有一个明确的认识，这样才能高效且有效地对各种原材料进行成本核算。高层建筑和一般的工程建筑有很大的区别，在工程造价预算方面需要由专业的人员来进行，不仅需要专业的知识，还需要对高层住宅有整体的把控能力，不仅技术过关，还要有经济效益的全面分析、对比，以便达到最大的经济收入。基于这些原因，专业的预算技术人员目前还是比较欠缺的，而且就目前来看，我国的高层住宅在大城市中越来越普遍。

3.2 严格设计招标制度，优化建筑结构设计

在当今社会中，我国的法律是越来越完善，投招标法亦是，包含的项目越来越多，例如建筑工程的设计方案也在投招标法的范围内。在工程项目的设计中技术人员的工作只是工程的技术问题，保证工程建筑严格按照相关规定、章程来设计，也就完成了技术人员的任务，后期经济效益如何，和他们并没有关系。因此同一个工程建设往往会有很多个设计方案，以便投资者进行比较，因为技术人员并不负责经济效益，因此关于经济的方案相比技术方案少了太多，一般来说经济方案在工程建设的前期并不是考虑的重点。尤其是现在的社会，竞争日益剧烈，进度越快往往优势越大，因此有一部分技术人员为了迎合建设单位的要求，一般也把进度放在首位，常常缺少了深思熟虑，设计思路停留在表面，没有更深层次的思考，更有甚者，在施工过程中需要什么样的材料、这种材料什么样的型号最适合都没有做出基本的交代，这样实际成本严重偏离了预算。一旦敲定了方案，建设单位就要在多方面进行比较，不放过每一个可能会影响工程建设的细节，每一个设计方案都有它们自己独特的一点，要综合各方面进行比较，比如从基础形式、基坑维护方案、结构类型、材料选择等方面比较，这些方面是工程建设的基本要素，一旦这些因素把控好了，造价成本同时也会降低。

3.3 加强施工阶段的造价管理控制

最重要的一点是明确整个建筑工程从开始到竣工整个过程所需要的工程造价，有了明确的预算成本，后面的工作才可以循序渐进地进行。在建设工程的实际实施过程中，要严格执行各项标准，每一个施行细节都要做到有据可依，在这其中也会出现很多的问题，同时也要克服重重困难，比如对影响建筑项目的建筑工程合同与施工条件、场地与图纸的变更等因素进行克服，对与实际情况不符的，要进行对照与纠偏，一定要对建筑工程的成本实施有效的控制。相比于明确的预算成本，然后就要有效控制对工程建筑的每一个影响因素。只有有效控制了影响因素，才能对参与建筑工程的每一个劳动者给予合适的报酬，同时对建筑工程的每一种原材料的质量及其费用制定标准，不至于和成本预算有较大偏差。当然成本预算中的很大一部分的费用来源于机械，这一块把控好了，就能有效地降低成本预算。

3.4 加强竣工结算阶段的工程造价控制与管理

竣工结算是一个工程项目中重要的阶段，而且包含大量的工作内容，每一个都不容忽视。竣工结算是对整个工程项目的验证，包括土建过程中涉及到的工程量、清单量进行审核，确保整个工程项目的结果准确无误。此外，对土建工程中的施工技术变更进行施工工序前后衔接质量的检查，尤其是隐蔽工程如地下部分要认真核实。在审核过程中要尽可能全面地查看建筑资料，提高工程造价的准确度。

3.5 对于工程造价在管理方面全面实现先进的信息化

在当代社会，科技飞速发展，管理方面也有质的飞跃，与科学相结合，实现科学化管理，在这种大环境下，高层建筑也与时俱进，同样实现了科学化管理，信息化平台的投入方便了工程造价的信息管理过程。在工程建设中，尤其是高层的工程中，科学的信息化管理平台显得格外重要，它可以合理规划工程建设中的造价问题，除此之外还可以提供更高水平、更快捷的管理，有效增加工程建设的潜力，更具有竞争性，这些方面的提高在高层土建工程的整体规划具有宏观调控的作用。在对高层建筑工程造价的管理上，要着眼于现实，以实际情况为依据，具体问题具体分析，对于高层建筑工程来说有许许多多的方面直接影响其工程造价，更因为如此，更要在管理上实现全面信息化，以此作为切入点，以点及面，控制整个高层建筑工程的造价问题，对于提高建筑工程造价的因素着重进行分析，根据不同因素的特性，寻找适合其降低造价的途径。

4 结语

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程，对于高层住宅建筑工程而言也不例外，同样遵循这个原则，唯有抓住工程造价的关键影响因素，才能掌控工程造价，一旦工程造价出现偏差，能用强有效的手段控制造价中出现的问题。在工程造价方面，控制较好，有利于其未来的发展，而且高层建筑的发展会展现出更多的发展形势。

⒖嘉南

[1] 孙尧，丁晓欣.高层住宅土建工程造价因素影响分析 [J].四川水泥，2014，（11）.

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关键词：建安工程造价；工程造价；造价控制

工程造价就是指工程的建造价格，是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成，在建设期预计或者实际支出的建设费用。建设工程项目具有建设投资较大、周期较长、计价方法多样化以及计价依据的比较复杂的特征。目前，造价的全过程和全方位投资管理理念还没形成，投资管理各层面也不够完善，导致工程投资中损失和浪费的现象很普遍，要提高建安工程建设的投资效益以及社会效果，就必须在保证建筑质量和建筑工期的前提下进行有效控制工程造价。

一、工程造价的控制的重要性

1.1 决策阶段工程造价控制的重要性

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，但是对决策阶段的工程造价有重大影响的是各项技术经济决策，尤其是建设标准的水平确定、建设地点选择、工艺的评选和设备的选用，会直接关系到决策阶段的工程造价的高低。根据有关资料统计，在项目建设各个阶段中，对工程造价影响程度最高的是投资决策阶段。在工程造价的投资决策阶段，各项技术的经济决策，对建设工程造价和项目建成投产后的经济效益都有着重大的影响，是建设决策工程造价控制的重要阶段。

1.2 设计阶段工程造价控制的重要性

在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就是在于设计阶段的工程造价。设计是在技术以及经济上对拟建工程的实施和进行全面的合理的安排，技术的先进和经济的合理设计就能使项目建设工期缩短，节省投资和提高效率。对于一般建设工程，材料和设备的选用占工程成本的比例较高，然而在设计阶段建筑的形式和结构的类别、设备和材料的选用要确定。在后期建设实施阶段，对工程造价的影响较小。所以，设计阶段工程造价对整个工程建设至关重要。有必要做出多个方案，通过的技术的比较、经济的分析和效益的评价，选用先进的技术和合理的设计方案，就是优化设计方案。

1.3 施工阶段工程造价控制的重要性

在施工过程中因为工程变更会带来工程造价和工期的变化，常常会遇到业主方的要求、设计方由于业主的要求的变化或者现场的施工环境、施工技术的要求而产生的设计变化等。工程变更要是处理的不好就常会引起各种纠纷，损害投资者或者承包商的利益，这样对项目目标控制很不利。先是投资容易失控，承包方会为了适应日益增强的竞争建设市场，往往会在合同谈判的时候让步，然后在工程实施过程中通过索赔来获取相应的补偿。因为工程的变更引起的工程量变化和承包方的索赔等，都可能使最终投资预算超出原来的预计投资范围，所以在施工的过程中，对工程变更要进行有效的控制和管理是十分重要的。

二、现在工程造价管理工作中存在的问题

由于市场环境复杂多变，导致投资管理各个方面并不健全，从而造成工程投资过程中存在严重的浪费问题。为了获得良好的投资效益以及不断提升工程质量，针对造价管理工作中一些常见的问题分析如下：

1、施工、设计、建设单位之间的沟通不够充分，从而产生偏差

工程监理单位往往看重于施工阶段的进度与质量管理，建设单位控制造价的举措有限，进而造成监理单位基本上不参加投资决策分析，在建设过程中造价控制能力太过薄弱，没有一致的造价管理目标。

2、招投标阶段常见问题

现如今建安市场交易过程中不合理竞争现象依旧突出，特别是在招投标这个阶段，随意的去压低造价，造成工程造价失实。招投标工程成本价格无法确定还加大了招投标操作的难度，导致工程招投标管理部门无法判断中标价是否低于成本价格，从而难以对其进行有效监管。

3、项目全过程综合管理的意识缺乏

我国现行的投资管理大多是处于阶段性管理模式，特别是将重点放在建设阶段，相对忽视决策及运营阶段的研究，才就导致了项目综合管理意识的缺乏。项目综合管理意识的缺乏会使公司在决策时产生一些意想不到的失误，为公司带来一些不必要的损失。

4、合同管理不够严密，未实现规范和法制化

实施过程中合同双方对条款理解不一，影响工程顺利进行；或在对合同的法律性认识不足，有法不依，没能严格按照合同管理的要求去做，由此间接或直接增加工程成本。合同管理的不规范化和不法制化会导致一系列的后续问题，让公司损失惨重。

三、工程项目的造价管理问题相应对策

面对工程造价出现的一系列问题，我们需要找出相应的方法和对策去解决它，只有这样我们的工程项目才会向更标准化更规范化的方向迈进。

1、强化设计阶段对造价的管控工作，强化设计阶段的造价管理工作

第一，加大对设计机构设计图纸质量的审核和监管力度，有效发挥图纸审核的把关作用。第二，设计概算严格按照规范进行。在确定设计概算之前务必先通过造价管理相关主管部门的严格审查，以审查认可的投资金额当作概算的取费标准，此举能够避免因人为加大设计规模而增加项目的造价。其三，尽早制定与限额设计相符的标准。该设计与标准是建设项目投资控制系统中的一个关键环节，也是控制工程造价的一项重要措施。所以，应该及时组织相关部门，按照建设的不同类别与规模，制定合适的限额设计相关标准。

2、强化工程造价咨询业的管理

第一，必须要理顺管理制度并加强管理力度，采取切实可行的监管措施，确保咨询的科学、权威、公正。第二，一定要对他们的资质实行规范化管理以及加大对造价咨询工作者的培训力度，逐渐提高他们的综合水平和能力，让他们在中介工作中或者咨询服务中发挥出更好的功效。第三，造价主管部门理应进一步的加大对中介、造价咨询的管理监督力度，使得中介公司很难伪造造价成果结论文本，只能根据实际情况给出正确的结论文本，避免了企业不必要的损失。

3、着重提高工程造价技术人员的综合能力和业务水平

提高工程技术造价人员的综合能力和业务水平可以通过很多方式来完成：就比如大力强调计算机新技术的使用和运用，加强造价技术人员的技术培训和再教育并且形成良好的定期制度，防止其知识因社会的高速发展而落伍，施工单位或企业可举办各种相关的讲座或者学术讨论活动并且尽最大的可能组织安排造价技术人员参与并鼓励发表自己的意见，这样可达到扩大和改善技术人员知识层面的深度和广度的目的，施工单位或企业可以实施内部岗位轮换的制度，促成造假技术人员各专业的知识渗透、技术交流等等。

四、总结

综上所述，在如今这个经济高速发展的时代，工程造价的管理工作显得尤为重要，但是加强造价管理工作又是一项工作难度相当大、涉及范围很广泛的系统性工程，为了我国的项目工程逐渐向更规范化更标准化的方向发展，我们理应竭尽全力，同时相关部门需要相互配合、支持与帮助，团结合作，共同努力，才能够有效地控制和管理好工程造价工作，保证我国经济持续飞速发展。

参考文献：

[1]李柏林.公路工程造价管理[M].人民交通出版社，2010（3）：61-63.

[2]范 妍.当前政府投资项目投资控制现状及对策[J].建筑与发展，2008（4）：51-52.

[3]李学霞.公路工程全过程造价管理模式与方法研究[J]. 西南交通大学，2009（3）：41-42.

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出生年－1981

性别：女

民族（汉族），

籍贯（江苏省张家港市）、

现供职单位全称：格利资工程咨询（上海）有限公司

职称：中级工程师职称

学历：硕士

学位：硕士

研究方向：土木工程或者工程造价

摘要：工程造价管理，技术文档，施工文件，合同管理是关键，是工程造价管理的基础，目前房屋建筑工程造价管理存在诸多问题，严重影响工程建设的信誉和声誉。在此背景下，本文以当前房屋工程造价问题为依托，以房屋建筑工程造价资料管理为基础对工程造价管理进行论述。

关键词：房屋工程； 房屋建筑工程； 工程造价

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

1.房屋建筑工程造价问题

（1）现场的管理漏洞非常大。由于现场管理上存在着很多不利的因素，直接导致工程造价在准确性和合理性方面受到很大的影响。

例如，在施工完成后做施工现场最后数量、单价确认，对现场变更签证办理方面的管理。在变更签证办理时，双方现场的管理和施工人员重要的是应该明确自己的工作责任，确认变更工程的材料单价的合理性和变更工程的准确数量，要不然就很容易在变更签证的最后办理阶段因为结算的依据不足而停滞办理影响整个工程的最后决算工作。工程的变更签证管理必须明确的进行把关，减少工程造价造中的偏差问题。

（2）招投标管理工作的不到位。国家二三线城市进入紧张的在建过程，现在，大部分的建筑施工项目基本上都采用招投标的形式确定最终施工方，但是我国现在的招投标制度根本不够完善。

例如，有的在建招标项目招标文件中存在项目包含主材、施工不够明确，标底根本不准确，更有甚者在招标文件中根本就没有标底资料。部分城市改建、扩建等使用国家资金比较多的建筑项目按照国家规定需要进行公开招标。一向建筑工程按规定实行招标，工程价格的确定就需要工程项目所在地的对应招投标监督管理机构采用招投标的方式来进行定价，合同价款、追加合同价款和其他款项等就是工程价款的重要组成部分在。工程结算的重要依据就是工程项目招标时候的标底价格，直接影响到整个工程的竣工结算。

（3）工程合同管理方面的不规范。建筑施工工程合同管理方面的不规范主要就体现在工程合同签订上，在签订建筑工程合同时：第一，合同的内容不够规范，甚至有的合同明显的有失公正；第二，承包人没有相应建筑工程需要的承包资质，违法以别的承包商的名义签订承包合同；第三，招标文件中明确规定不得在未经甲方同意的情况下将工程的全部、或者部分转包给第三方，但是中标一方还是违法进行了转包、分包合同的签订。在合同的履行上也会体现工程合同管理的不规范。

例如：合同在索赔工作方面很难实现、合同双方都没有完全的承担履约责任等。这些问题都不同程度的影响建筑工程施工的进度、和施工质量。

2、房屋工程造价管理措施

（1）注重施工组织设计的编制与实施工作。

施工组织设计是工程招标，投标，项目相关企业签署合同与施工过程管理的依据，作为施工与建设单位，应该注重施工组织设计的编制工作，编制施工组织设计文件，应当以科学合

图1. 施工组织设计因素关系理为前提，节约工程费用为基础。在项目实施过程中，工程造价管理是以施工组织设计为依托，进行工程造价核算管理，主要包括项目相关企业的人力资源成本管理、设备折旧成本管理、建筑施工材料成本管理等，为了保证工程造价的合理性，施工组织设计编制人员应该与工程造价核算人员积极沟通，并与技术人员通力协作，商谈施工工艺与工程设计方案，在保证工程质量的前提下，将工程造价控制在预算范围之内，其影响范围如图1所示。

（2）注重工程造价资料的管理。工程造价资料是房屋工程造价计算的基础，在施工过程中，搜集，整理，分析工程造价资料能够促使项目相关人员及时掌控当前工程项目的工程造价情况。与房屋建筑工程相关的工程造价资料有，项目初期的投标报价材料，在施工过程中的工程现场记录，临时签证，施工过程中使用的材料报价单，当地建筑材图2. 工程造价相关资料料单价以及竣工时的验收资料等如左图2。

（3）保证房屋建设合同的公平合理。合同是双方身份的法律象征，合同双方在工程建设过程中应该处于平等地位，保证合同的公平，合理，合法是保证工程进度，工程质量以及工程造价的必要前提。作为工程的承包商，在与建设单位签署合同时，应该对合同的公平性据理力争。在签署合同过程中，需要仔细考究合同中的条款，一当合同签订，合同就应当成为项目相关人员必须遵守的行为规范，尊重合同，一切按照合同办事，才能保证房屋的工程造价。

3、结束语

工程造价管理，技术文档，施工文件，合同管理是关键，是工程造价管理的基础，所以本文对此进行了重点阐述，但是房屋工程建设涉及面广，文档管理只是一个方面。无论工程建设涉及面有多广，细节是关键，注重细节才能做好房屋工程管理工作。

参考文献：

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[2] 葛淑红.浅析工程施工阶段造价的控制[J]. 新疆有色金属. 2009(02)；

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[5] 陈晓红.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J]. China’s Foreign Trade. 2011(04)；

[6] 陈波.浅析建筑工程造价的合理控制[J]. 科技资讯. 2011(13)；

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关键词:工程造价 设计阶段 限价设计

Abstract::The design stage of construction cost management is in the design phase of construction projects in accordance with the requirements of economic laws,According to market economic development,The use of scientific management methods and advanced management tools to determine a reasonable project cost and effective control of investment,Ensure that the limited construction funds and material resources are reasonably well-used。

随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深入,工程建设的管理体制也在不断地向适应市场经济的方向发展。工程建设通常都是分阶段进行的,主要包括:可行性研究,初步设计(含扩大的初步设计)、施工图设计、施工准备、施工实施和试生产等六个主要阶段。施工阶段工程造价管理人们比较理解,设计阶段造价管理的重要性以及怎样才能保证造价管理在设计阶段发挥其应有的作用等问题,应该做为工程建设领域一个重要的课题进行系统的分析研究,从而使有限的资金和物质资源得到充分的利用,使造价管理贯穿工程建设的全过程。

一、加强设计阶段的工程造价管理不但必要而且很重要

任何工程建设都有相应的投资计划,投资计划的多少主要是依据可行性研究或初步设计来编制的,在保证工艺要求、设计条件和相关标准的前提下,投入资金越少,建设工期越短,投资效益就越显著。

之所以把设计阶段的工程造价管理做为一个课题来探讨,是因为设计阶段的造价管理是控制总体工程造价的第一关,只有在设计工作没有完成之前,只有在设计图纸未交付实施之前把好了工程造价管理第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,如果在设计阶段加强了工程造价管理,设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下,采用合理的工艺技术,材料设备和合理的结构型式,其设计造价尽可能降低,其工程造价管理效益就明显表现出来了,才能真正做到花小钱办大事,少花钱办好事,少花钱多办事。

实践证明,设计费虽然只占工程全寿命费用不到1%,但在决策正确的条件下,它对工程造价的影响程度达75%以上,施工图设计对投资的影响程度为35%左右,所以无论从造价管理系统环节看,还是从投资利用,投资控制方面看,设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要,只能加强不能削弱。

二、设计阶段工程造价管理存在的问题

1.思想认识不够统一

人们往往只注重施工阶段工程造价的管理,对设计阶段的工程造价管理就淡泊了,设计人员认为我只要按设计任务书的有关要求进行设计做图就行了,至于工程造价管理问题那是经济技术人员的事;而概预算人员也认为,按通常做法,只要设计图纸完成后,根据图纸和有关定额文件取费标准编制设计预算就行了。还有一种认识,就是以为设计人员在设计过程中已经进行了必要的方案比较,其设计造价已经是合理的了,没有必要再搞什么设计阶段的工程造价管理。

2.规章制度不健全

由于存在上述思想认识上的原因,对设计阶段的工程造价管理也就没有制定出相应有效的规章制度,经济技术人员与设计人员工作不能紧密相结合,各做各的事,缺乏必要的工作协调,由于没有健全的规章制度,设计造价超了也就没有采取相应措施,有关人员的责、权、利不明晰,设计阶段的工程造价管理积极性也就不高,这也是设计阶段工程造价管理不力的重要原因。

三、加强设计阶段工程造价管理的几项主要措施

前面对设计阶段工程造价管理的重要性和存在的问题,进行了初步的分析和探讨,其目的就是要做好如何才能加强设计阶段的工程造价管理工作,使工程造价管理在工程建设的全过程中发挥出应有的作用。

1.建立必要的规章制度,使工程造价管理由单一控制变为多方控制。

笔者认为要搞好设计阶段的工程造价管理必须建立:

(1)领导责任制,有了专门领导管才能成为组织行为,才能动员各方人员齐心协力做好此项工作。

(2)责、权、利明晰的奖罚制度,只有工程技术人员和经济技术人员的责、权、利与工程造价管理挂上钩,才能调动他们的积极性,才能把设计阶段的造价管理工作做细致准确。

(3)工作协调制度

为了改变以往设计人员与概预算人员各管各,各不干涉对方的不协调局面,必须制订好设计阶段工程造价管理的协调制度,把两方面的人员的协调工作从制度上规定好,促使设计人员自觉地听取经济技术人员的有关意见把好造价关,促使经济人员主动介入设计,为设计人员提供造价控制方面的意见,共同把好设计造价关。

(4)制定优选制度

任何工程设计人员对同一工程的设计在满足相关条件下,可以采用不同的工艺技术、材料、设备和结构型式进行多方案设计,从中筛选出技术先进、材料、安全可靠、工程造价又低的最佳方案,但要特别指出,在进行多方案设计时,经济技术人员也必须参与以保证工程造价的准确性。

2.加强技术培训,不断提高各方面人员的综合素质

由于设计阶段工程造价管理是一项综合性工作,设计人员、经济技术人员,要具备比较好的综合素质才行,针对目前设计人员不甚懂概预算,概预算人员不懂工程技术的情况,要经常不断地开办有关培训班,由经济技术人员为工程技术人员进行概预算知识的培训,工程技术人员对概预算人员进行工程技术方面的培训,各方面的人员素质提高,设计阶段的工程的造价管理才能有序有效的进行。

3.把限额设计做为设计阶段工程造价管理的重要手段

设计阶段工程造价管理是建设工程在设计阶段按照经济规律的要求,根据市场经济发展,利用科学管理方法和先进的管理手段合理地确定工程造价和有效的控制投资,保证有限的建设资金和物质资源得到合理的充分利用。限额设计就是按照批准的总概算(投资规模)控制总体工程设计,各专业在保证达到设计任务书各项要求的前提下,按分配的投资额控制各自的设计,没有特别的理由不得突破其限额。当然限额设计决不是简单地一味为了节约投资,而是包含了尊重科学、注重实际、精心设计的内容,只有做到了更科学更实际才能有效地控制工程造价。限额设计对各方面的人员提出了更高的要求,要求技术人员要不断拓展自己的技术知识,不断提高自己各方面的工作能力,限额设计也为经济技术人员发挥自己的聪明才智提供了更为实际的用武之地。

4.逐步建立科学的工程造价分析系统,为设计阶段工程造价管理提供准确的相关依据和标准。

任何事情都有一定的规律,把握好了相关规律事情就好办得多。工程造价管理,特别是设计阶段的工程造价完全是由设计人员所采用的工艺技术,材料设备、结构型式等因素决定。在满足设计任务书要求的前提下,采用不同的工艺技术、材料设备、结构型式会有不同的工程造价,其差额有时还会很大,可见设计阶段的工程造价控制大有潜力可挖。那么如何才能便捷地控制工程造价呢?除了上述几项措施之外,建立一套比较科学的,客观的工程造价分析系统是很有必要的。

计算机技术在工程造价管理方面可以发挥更好的功能,加强计算机技术在工程造价管理方面的开发和利用,将对工程造价管理起到更为重要的推动作用,要组织专门力量进行开发研究,使工程造价管理更科学、更先进更有成效。

5. 及时编制概预算定额,使各项指标更贴近科学技术发展的实际情况。

定额管理部门应根据科学技术发展应用的情况及时编制好相关的概预算定额,打破一套定额管几年的既定框框,尽量缩短使用年限,定额管理部门和有关概预算人员,要密切关注科学技术、材料设备的发展动向,根据新工艺、新材料、新设备及时编制或更改相关概预算定额,为工程造价管理提供及时可靠的控制依据。

尽管设计阶段工程造价管理存在这样或那样的问题,要做好这项工作有一定难度,但只要领导重视、措施得力,充分发挥各类人才的作用,相信设计阶段的工程造价管理一定可以不断加强,一定可以产生相当可观的经济效益和社会效益。

篇10

关键词：建筑工程；造价管理；工程经济

作者简介：王亚峰(1964-)，男，汉族，河南灵宝人，三门峡经济开发区社会事业局副局长，高级工程师、注册造价工程师，研究方向：建筑经济。

中图分类号：17283

文献标识码：A　doi：10数据仓3969／j.issn.1672-3309(s).2010.09.05

文章编号：1672-3309(2010)09-67-02

我国建筑工程造价管理的形成是一个严格意义上的有序过程，其受到我国经济体制变化的影响，是一个变化发展的过程。伴随我国经济体制的改革和发展，工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求。最终逐步形成以市场为导向的工程造价管理模式。建筑工程造价管理的价格以市场价格为基础，这对建筑工程造价人员也就提出了更高要求。为此，建筑工程造价人员要不断加强学习，努力提升自身的能力和水平：要学习国内外先进经验。实现科学管理、规范管理：应该达到适应经济体制改革，符合建筑工程造价管理客观规律的要求，充分把建筑工程造价的各项编制工作。完成得更加合理、规范、完善。建筑工程造价管理过程要实现具体化，实事求是地做到规范、合理、有序。我国加入WTO后。我国建筑工程造价管理要顺应国际市场变化，实现和国际市场的接轨，这样才能提高建筑工程造价管理的国际化水平，从而促进我国建筑工程造价管理的可持续发展，提升我国建筑工程造价管理水平。我国的建筑工程造价管理工作要实现和国际惯例的无缝对接。最终形成完整的管理体系，实现动态管理。要突破传统思想的束缚，实现开放、合作、交流的新型管理体制。要以中国特色社会主义理论为指导，逐步建立新的建筑工程造价管理体制和观念。积极探索理论创新，建立基本理论基本方法，融合和借鉴现代管理体制和管理方法。不断提高管理水平。

一、我国建筑工程造价管理的主要问题

造价管理跨度大，大到宏观政策的制定和调整。小到具体每一个工程项目的造价确定和细节约束。这些任务集中在政府各相关职能主管部门。市场经济体制的确立要求政府职能管理部门必须转换，加强宏观调控。当前我国一些职能部门虽然了一些管理规定和办法，但只停留在制定层面，没有形成严格意义上的立法程序。因此，其权威性不够，在管理方法上还没有很好地运用法律手段，还需要进一步完善。制定相关法律、法规是当务之急。建筑企业需要掌握国际、国内同行的信息，特别是造价信息。只有把握好造价的基本信息。才能更好地为企业提供信息参考。因此，合理的建筑工程造价管理会为我国建筑企业创造重要价值。

伴随我国物资改革的不断推进，物资市场已经完全开放，劳动力成本有了较大提高。原材料价格也有一定程度的提高。这就导致建筑成本加大，出现收支不平衡现象。这样的境况导致相关主管部门对定额单价作了相关调整，但远远跟不上市场的变化和发展。当前。对定额订单的定价大都采取传统的均值法、系数法、加权平均法等方式，这样的预算模式往往会形成低预算、高市场支出。这就出现了定额单价和市场价格之间的不协调，出现了定额单价和市场价格之间的矛盾。建筑产品在建设过程中有其自身特点。即价高利微，比价会出现严重的不合理性，定价制度不能随物价和工资变化而作相应调整。这就出现了传统意义上的死单价、活市场的矛盾。加深了市场价格和定额定价之间的矛盾。

当前。以预算的标底调控政策，以及传统的招标投标办法都与市场机制运行之间产生了距离。调整定额单价的权利往往受限，即使出现一些定额单价明显低于市场价格的现象，如果要作出相应调整。也要有相关部门的“红头文件”，这种计划体制下的价格运行模式和市场经济条件下的建筑造价管理出现了严重的不协调。企业无法按照市场运行机制，根据市场信息，结合自身的信息管理水平来制定相关的预算控制方案。当前建筑企业面临着严重的招投标难的现象，投标压价竞争现象普遍。企业的发展离不开合理的规划，预算是规划中的重要分支，通过预算可以合理调控企业发展，从而更好地实现企业发展。

二、提升工程造价师综合素质

我国经济体制在不断变化发展，建筑工程管理全过程需要一个完善的建筑工程造价管理方案和体制。伴随我国经济的快速发展和建筑工程建设市场的发展，对造价专业人员的要求越来越高。建筑工程造价人员是建筑工程建设领域价格的管理者，肩负建筑工程项目造价的主要责任，其素质高低直接影响到建筑工程项目造价的具体实施。造价师必须具备良好的执业能力，执业范围、执业素质都要达到一定高度，这就对造价师提出了一个新的执业要求。为此，造价师必须要把现代管理人员的技能结构、观念结构和人文结构融合在一起。把现代管理技术、方法融合起来，从而形成一个特定任务的能力综合。这就需要在实际工作中不断总结经验、收集信息、积累资料、加强学习。从而促进其专业能力和水平的提高，达到适应市场经济条件下建筑工程造价管理的需求。

三、借鉴国际建筑造价管理理念

建筑工程造价在建筑工程管理过程中的作用非常明显。它是工程经济的一个重要组成部分。目前国际上已经建立了质量、工期、造价三位一体的工程管理体系，这种管理体系指明了我国工程造价管理的发展方向。建筑工程造价。既要考虑造价本身的重要性，又要和工期、质量有机地结合起来。这样才能形成一个完整的建筑造价管理体系。此后，建筑工程造价将会沿着科学化、自动化、网络化的方向发展。电脑网络信息化方向的发展是工程造价科学化管理的一个重要体现。也是实现科学管理的重要环节和条件。与国外先进的工程造价网络信息化管理相比，我国的相关管理相对落后。还没有完全和国际工程造价模式接轨。需要进一步提高工程造价管理的信息化水平，与国际建筑工程造价网络对接。科学管理是高层次水平的管理，国外建筑造价管理突出信息的搜集和反馈。只有有效的收集各类工程造价信息，才能有效形成工程造价信息数据库，才能为科学决策、建立合理的造价标准提供有力的参考依据。

为借鉴和学习国外先进的造价管理理念和方法，我们必须加强与国外的工程造价管理机构及有关部门的协调沟通、交流合作。随着改革开放的不断深入，我们应该积极地走出去，学习国外的先进管理经验和方法，学习国外好的惯例，为我国工程造价管理上升新水平、总结新经验创造有利条件。这个“有利条件”是一个不断积累的过程。只有充分的积累经验，才能够更好的学习方法，才能够引进国外先进的管理方法。我国应该充分把国际先进经验和管理水平融入到国内的建筑造价管理中，从而提升国内建筑工程造价管理水平。

当前我国正处于经济体制改革新的历史时期，客

观条件和国际竞争环境迫使我国政府的管理水平必须不断提高。我国政府的宏观调控能力在不断增强，并且制定了很多积极的、有利于国内工程造价管理的法律法规。这为我国建筑工程造价管理水平上升到一个新的台阶创造了较好的条件。我国政府在制定相关政策时不是一种放任和自由的态度，而是严格遵守国际惯例，按照相关法规、标准、规范并与市场调整相结合的管理模式。我国政府在进行建筑工程造价管理过程中，充分考虑了国内、国际两个市场因素。给企业一定自由的同时。要参照国内外先进的管理经验。加强对建筑造价管理的监督。我国企业的管理发展过程中缺少先进技术的支持，改革开放后我国更加拥有了和世界进一步交流、合作、发展的机会。因此我国企业必须先“走出去、引进来”。实现双向发展战略，只有学习国外先进的管理经验和技术，才能让我国企业创造更好的产品，才能更好地创建一流企业。只有一流的企业，才能更好的拥有核心竞争力。也只有更好的企业才会更有活力，才能拥有动力，才能实现跨越式发展。

四、工程造价师要面向未来

工程造价管理要符合一定规范，要严格按照经济管理规律办事，要结合市场经济发展形势，要把科学管理和先进管理手段、方法结合起来，合理地制定造价规范，有效地控制造价成本，只有这样，才能有效提高建筑企业的投资效益和生产经营效果，这也是企业发展过程中必须考虑的两个重要因素。企业只有在生产过程中把造价管理提升到效益管理、投资管理的先进管理理念上，企业管理才能上升到一个新的水平。建筑工程造价管理的过程要实现动态、实时、全过程的管理。运用约束机制管理工程造价，维护好相关方面的工程造价经济效益，合理规范好价格行为，形成微观效益和宏观效益的有机统一，这样才能形成一个完整的建筑工程造价体系。规范化管理是企业发展的根本，只有规范管理，只有实现全过程管理，才能建立起合理高效的管理体系，更好地为企业服务。

工程造价师是工程造价管理的执行者和管理者，伴随我国市场经济的深化发展，为了达到建设项目的管理，工程造价师必须要把握现在，面向未来。工程造价师必须要有面向未来的思想，不断学习和掌握各国的先进建筑管理理念和管理方法。充分参与建筑工程造价的管理活动，收集相关建筑工程造价管理资料。分析相关造价管理方法，充分实现建筑造价管理的科学化、规范化、完整性，突出真实性和合理性。只有严格按照这样的模式，建筑工程造价管理才能提升到一个新的水平，才能朝着更高、更广阔的方向发展。工程造价师在管理工程造价过程中，始终要保持和国际经验结合的理念。不断加强学习。世界是一个统一体，建筑工程造价在世界范围也是一个统一体。只有合理有效的组织好两者的管理，才能更好的提升工程造价师水平，才能提升建筑工程造价管理水平。

参考文献：

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