中队名称十篇

中队名称篇1

开拓市场，有我最强，(团队名称)，我为单狂!

巅峰之队，舍我其谁;纵箭出击，谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!

双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!

(团队名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一

(团队名称)，快乐14，九月争优，勇争上游

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

争气不生气，行动先心动，助人实助己。

成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队

创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

赚钱靠大家，幸福你我他。

每天多卖一百块!

成功决不容易，还要加倍努力!

不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

多见一个客户就多一个机会!

每天进步一点点。

失败铺垫出来成功之路!

团结一心，其利断金!

团队名称：飞虎队(销售团队)

团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

团队名称：14新秀团队(销售团队)

团队口号：14新秀团队!永远引航时代最前端!

团队名称： 奔驰财团( 汽车销售行业财务团队 )

团队口号： 客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。

团队名称：XX(房地产销售团队)

团队口号： 脚踏实地，打造金牌团队;

放飞梦想，造就辉煌人生!

团队名称：野狼团(销售团队)

团队口号： 召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 今天的付出，明天的美好

团队名称： 麒麟队 (销售团队)

团队口号： 临(麟)危受命，舍我其(麒)谁

团队名称：火狼(销售团队)

团队口号： 火舞春秋 狼战天下

团队名称： 天马行空 (销售团队)

团队口号： 平凡创造奇迹 业绩突破梦想

团队名称： 飞跃 (销售团队)

团队口号： 勇往直前，永不止步。

团队名称：野狼团(销售团队)

团队口号： 越战越勇。越挫越强。不放弃，不抛弃

团队名称：智联队(销售团队)

团队口号： 智慧联合，所向无敌!

团队名称：智联队(销售团队)

团队口号： 振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩!

团队名称：同路人(别墅营销)

团队口号：风雨同路，别树一帜!

团队名称：我们 (别墅营销)

团队口号：我们携手，别树一帜!

团队名称： 快乐团队(公司储运部 )

团队口号： 储乐!储乐!储存快乐!!畅运，畅运!畅通大运!

团队名称：众志( 销售团队 )

团队口号：团结一心，其利断金;众志成城 飞越颠峰。

团队名称：泰山(销售团队)

团队口号：黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，一定能成功。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号：你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺XX。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 赚钱靠大家，幸福你我他。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 成功决不容易，还要加倍努力!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 团结一心，其利断金!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 团结一致，再创佳绩!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 永不言退，我们是最好的团队。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 相信自己，相信伙伴。

团队名称：XX(比赛团队)

中队名称篇2

2.扬帆

3.追随阳光

口号：

1.拿出你的热情，释放你的活力；

让自信成为我们的动力；

我们一起支撑梦想帆帷；

驶向那成功的远方。

队歌：

面对初生的朝阳；

崭新的一天即将开启；

面对镜中的自己；

未知的旅程还在等待；

让我们手挽手，肩并肩；

一同迎接那阳光的洗礼；

一起迈向那远方的梦想；

你和我，我和你；

我们的手紧握；

我们的心相连；

就让我们一起；

一起迈向希望；

一起迈向梦想。

团队名称：飞虎队（销售团队）

团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

团队名称：XX新秀团队（销售团队）

团队口号：XX新秀团队！永远引航时代最前端！

团队名称： 奔驰财团（ 汽车销售行业财务团队 ）

团队口号： 客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。

团队名称：xx（房地产销售团队）

团队口号： 脚踏实地，打造金牌团队；

放飞梦想，造就辉煌人生！

团队名称：野狼团（销售团队）

团队口号： 召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败

团队名称：xx（销售团队）

团队口号： 今天的付出,明天的美好

团队名称： 麒麟队 （销售团队）

团队口号： 临（麟）危受命，舍我其（麒）谁？

团队名称：火狼（销售团队）

团队口号： 火舞春秋 狼战天下

团队名称： 天马行空 （销售团队）

团队口号： 平凡创造奇迹 业绩突破梦想

中队名称篇3

1、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！

2、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移

3、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

4、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌

5、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限

6、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

7、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情

8、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

9、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

10、众志成城齐努力。今秋十月创佳绩

11、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

12、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

13、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息

14、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

15、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

16、（团队名称），永不言弃，再创辉煌，誓夺第一

17、坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会成功！

18、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生

19、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

20、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢

21、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新

22、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

23、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧

24、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！

25、新春拜访热情高，服务客户有高招

26、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

28、队名：火热队口号：加油火热，火热加油，手感火热，热情火热！加油火热，火热加油，气氛火热，比赛火热！

29、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前

30、十年（公司名称），群雄逐鹿，第一永属，（部门名称）加油

31、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

32、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天

33、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动

34、人人心中有目标，失败成功我都要

35、心中有梦有方向，全力举绩王中王

36、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

37、开拓市场，有我最强，（公司名称）（部门名称），我为单狂

38、全力拜访迎圣诞，你追我赶快签单

39、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

40、气象万千新风貌，全员举绩开门红

41、（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）

42、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢；赢在第二周

43、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票

44、心中有梦不认命，全员实动一条心

45、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春

46、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！

47、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增

48、六一销售少儿险，天赐良机正当前

中队名称篇4

一、机构组成

大队长（政委）由分管消防工作的副县长担任，县应急救援大队依托县公安消防大队组建。副大队长由县公安消防大队大队长、县政府办联系消防工作的副主任、县公安局分管消防工作的副局长担任，副政委由县公安消防大队教导员担任，成员由县公安消防大队现役官兵、合同制消防员、各分队人员和义务消防队员组成，负责全县以救援生命为主的应急救援工作的组织和协调工作。

负责县应急救援大队的日常工作，县应急救援大队办公室（即县应急救援指挥中心）设在县公安消防大队。名称为“县应急救援大队办公室”由县公安消防大队大队长担任办公室主任，成员单位由县人民武装部、县财政局、县发展和改革局、县公安局、县安监局、县卫生局、县交通局、县建设局（人防办）县民政局、县林业局、县农业局、县水利局、县环保局、县地震局、县气象局、供电有限公司、移动分公司、电信分公司、联通分公司等部门负责人组成。

由各乡（镇）长任分队长，11个乡（镇）分别成立应急救援分队。分管安全生产工作的副乡（镇）长、武装部长任副分队长，成员由各有关站所人员、村两委干部、志愿消防队员和基层民兵组成。名称为“乡）镇应急救援分队”负责本乡（镇）辖区内应急救援工作的组织实施，根据县应急救援大队统一安排参加县内、外其它应急救援。

相关职能部门应急救援分队组成如下：

名称为“县矿山和化工应急救援分队”分队长由县安监局负责人担任，由县安监局牵头组建成立矿山和化工应急救援分队。成员由县安全生产委员会成员单位、县内矿山和危险化学品使用、储存、运输的各单位组成；

名称为“县医疗卫生应急救援保障分队”分队长由县卫生局负责人担任，由县卫生局牵头组建成立医疗卫生应急保障分队。成员由县内卫生医疗管理各相关单位、各卫生医疗服务机构组成；

名称为“县林业应急救援分队”分队长由县林业局负责人担任，由县林业局牵头组建成立林业应急救援分队。成员由县内林业管理各相关单位、各森工企业组成；

名称为“县应急救援技术保障分队”分队长由县建设局负责人担任，由县建设局牵头组建成立技术保障分队。成员由县农业局、县水利局、县国土局、县交通局、县环保局、县气象局、县地震局等部门组成，必要时聘请县内已离退休的具有一定专业技术职称的人员和县外具有高级专业技术职称的人员充实；

名称为“县应急救援后勤保障分队”分队长由县民政局负责人担任，由县民政局牵头组建成立后勤保障分队。成员由县财政局、县发展和改革局、县人事劳动和社会保障局、县交通局、县文体局、县审计局、县人口和计划生育局、县统计局、县旅游局、县粮食局、县扶贫办、县档案局、县供销联社、县工商局、县邮政局、县运政所、县路政大队、公路管理段、县供电公司、县自来水厂、电信分公司、移动分公司、联通分公司、各交通运输企业等单位组成；

名称为“县应急救援社会维稳分队”分队长由县公安局分管治安工作的副局长担任，由县公安局牵头组建成立社会维稳分队。成员由县人武部、县局、县公安边防大队、打洛边防站、打洛海关等部门组成。

名称为“县信息宣传保障分队”分队长由县政府新闻办主任担任，由县政府新闻办牵头组建成立信息宣传分队。成员由县广播电视局、云南广电网络支公司组成。

中队名称篇5

关 键 词：体育管理；品牌；俱乐部名称；俱乐部文化

中图分类号：G80-05 文献标志码：A 文章编号：1006-7116（2017）01-0092-04

Abstract： Basing their theoretical bases on such disciplines as brandology and culturology， the authors studied the names of professional sports clubs at home and abroad， so as to provide reference for the naming of professional sports clubs in China， and revealed the following findings： professional sports clubs in China did not act based on brand naming principles in terms of name determination， their names are lacking in uniqueness， creativity， distinctiveness and implications， which makes it difficult to carry on name culture； there was a lack of fan communication in the process of name determination； the fans’ sense of recognition of the teams was inadequate. The reasons were concluded as follows： cultural accumulation in club history development was inadequate； the degree of marketization was not high enough； management modes were overly privatized， the awareness of fan consolidation was insufficient； the protection of club brand intangible assets was neglected. The authors offered the following suggestions： name determination should be carried out based on brand naming principles； the clubs should refer to brand naming processes， standardize name determination procedures， and strengthen fan communication； from the culture first perspective， the clubs should enhance the fans’ sense of recognition of respective club brands； related associations should strengthen team name construction management， and focus on intangible asset protection.

Key words： sports management；brand；club name；club culture

业体育俱乐部是以营利为目的的经济组织。俱乐部品牌及名称是以俱乐部或球队特有的队名、队标、队歌、队服和其他相关标识为外在表现形式，以俱乐部的经营管理为核心，通过比赛、球员、球迷和环境等因素综合作用而形成的一种文化和核心竞争力。被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”的大卫・艾克[1] （David A Aaker）指出，品牌名称是企业最重要的资产之一。在当今商业化的职业体育联赛里，俱乐部的名称无疑是职业体育俱乐部最重要的资产之一。

在英超历史上曾出现过赫尔城老板欲强改俱乐部名称，球迷强烈抗议并向英足总求助的事件。在中国的足球联赛中，北京国安俱乐部已经成立23个年头，“国安”二字也早已在球迷中形成了一种文化认同，2003赛季“北京国安”改名“北京现代汽车”，但是北京市球迷协会会长王文回忆说，你根本就改变不了球迷在赛场上呐喊“国安”的习惯。俱乐部名称在球迷心目中的地位可见一斑，名称是俱乐部品牌文化建设的重要组成，一家职业体育俱乐部，当提起它的名称便会想到它的一切，它的风格与特点、辉煌与低谷。

百年俱乐部的发展过程实际就是在打造一个著名的品牌，品牌命名的原则、过程及培育品牌文化都是品牌塑造过程中重要环节。本研究从品牌的视角出发，对我国职业体育俱乐部名称建设进行探讨。

1 中国职业体育俱乐部名称存在的问题

品牌命名的目标和原则是品牌命名实践和研究的出发点之一。品牌名称应能够支持和加强产品定位和产品形象。品牌学家Ceslie Collies[2]提出品牌命名的6条原则：（1）独特性、原创性；（2）差异性，对产品类别具有提示作用；（3）在产品营销的国家及地区都容易念出来；（4）在产品营销的国家和地区都容易说出来；（5）有寓意，能够传达产品的理念；（6）在变化的条件下能够延续。

1.1 命名缺乏独特性、原创性、区别性

早在2002年上海足球会议上，时任中国足协副主席张吉龙曾宣布，所有的中超俱乐部都必须采取中性名称注册，俱乐部名称不再出现企业冠名，后来也有几次试图推动中性名称的改革，但都迫于各俱乐部的反对而妥协，仍保持“城市+俱乐部名+冠名商”的模式。日本在这方面也十分坚决。1965年成立的企I队性质的日本全国足球联赛，最初的8家足球俱乐部包括日立制作所（柏太阳神队前身）、三菱重工（浦和红宝石队前身）和东洋工业（广岛三箭队前身）等，到1991年川渊三郎打造日本职业足球联赛时，仅允许俱乐部在两年的过渡期内使用原财团冠名的名称，1993年开始必须使用和企业完全脱钩的中性名称。改变俱乐部名称完全由企业私有的旧时代，使职业足球联赛正式在日本生根，才有日后联赛的飞速发展。

中国体育职业联赛俱乐部名称，如“广东宏远华南虎东莞银行篮球俱乐部”“上海东方大鲨鱼篮球俱乐部”“山西汾酒猛龙篮球俱乐部”等都含有中性的动物名，但在俱乐部简称中除“上海大鲨鱼篮球俱乐部”外，全部采用“地名+企业名”的方式，违背了Ceslie Collies所提出的原创性，在一定程度上缺少与其他行业品牌命名的区别，例如当提到“广州恒大”的时候，它可能代表着恒大地产也可能代表着足球俱乐部。

1.2 名称缺少寓意，不能引发球迷共鸣

现在NBA赛场上30家不同风格的俱乐部，在对其名称进行系统整理归纳后，按事物、人及行为和动物大致分为3类，而不管哪一类，各俱乐部名称都能够显示出其球队特有的文化，或表达出人们对传统习俗的继承和尊崇，现实情境下人们对大自然的敬畏与崇拜；或象征着球队在精神上的追求，激励球队不断前进[3]。

凤凰城太阳：1968年，28 000多名球迷参与俱乐部命名的活动。俱乐部希望名称能够突出阿利桑那州终年太阳普照的景象。最终塞林达提出的“太阳”，以其意义明确、表达直接而当选。

华盛顿奇才：1946年，一支名叫“子弹”的篮球俱乐部在巴尔的摩建立。1996年俱乐部老板波林决定改掉这个带有暴力倾向的名称，最终决定启用“奇才”，它象征着无穷的能量、超强的威力，这也是波林对俱乐部寄予的希望，希望那是一支拥有智慧和魔力的俱乐部。

芝加哥公牛：1966年芝加哥公牛加盟NBA后，由俱乐部第一任老板迪克・克雷亲自定下此名。克雷说：“公牛不屈不饶、临危不惧，在篮球场上，还有什么比这种精神更宝贵？！”于是公牛成为俱乐部的名称，并一用就是半世纪。

克里夫兰骑士：1970年克里夫兰新成立一支篮球队，在报纸上举行的起名有奖活动中，杰里・托姆科的“骑士”成为获胜者。他在解释自己的灵感时称：“骑士代表的是一群勇敢无畏的人，不管最终命运如何，他们从不屈服投降。”

尽管CBA俱乐部在名称中出现具有象征意义的动物名，但有4家俱乐部名称用到“龙”，3家俱乐部名称用到“虎”，3家俱乐部名称用到了“狮”，所传达出来各球队的精神文化内涵区别性较小，也并没有显示出球队的风格特点及与众不同的球队文化。北京鸭首钢俱乐部的名称中甚至出现“鸭”，很难将篮球运动中的速度与激情、拼搏与进取的精神与这种动物联系起来。如果只看这家俱乐部名的简称，更像是中国的企业组织的联赛，根本无关俱乐部的风格特点或精神追求，很难引起球迷的共鸣。

1.3 易名频繁，俱乐部品牌文化难以传承

有研究表明，我国职业联赛俱乐部易名频率较高，中超联赛中平均每年有2至3家俱乐部，随着冠名权的出售而更改名称，据不完全统计，总易名次数早已超过100次[4]。如今在中超，只有北京国安还保留着组建俱乐部时的名称。而辽宁宏运的更名仅进入21世纪以来，就有过“辽宁抚顺特钢”“辽宁波导战斗”“北京三元”“辽宁中顺汽车”“辽宁中誉”“辽宁”“辽宁葫芦岛港”“辽宁西洋”“辽宁宏运”等9个名字，从2000―2008年，几乎是一年换一个名称。

欧洲职业体育俱乐部实行股份制，俱乐部是经济独立的个体。因此，注重品牌成为俱乐部经营发展的根本，俱乐部的名称就是俱乐部的生命。人们提到曼彻斯特就想到红魔曼联，说到巴塞罗那就提到巴萨，俱乐部股权可以易主，球衣胸前无广告的传统可以改变，但球队的名称几乎不会更改。

对比发现，中国的职业体育俱乐部名称易名频繁，俱乐部苦心经营的氛围难以得到传承，“名称在变化的条件下能够延续”这条原则与国外俱乐部相比差距较大。

2 基于品牌的命名过程

通常认为品牌命名过程有8个步骤：（1）获得有关产品或服务的详细信息；（2）开发和确认命名标准；（3）开发大量的候选名称清单；（4）删选缩减候选名称清单；（5）对缩减的名称清单进行法律可行性调查；（6）在剩余的候选名单中选择最终的候选名单；（7）进行初步的概念设计；（8）结合消费者调查资料对选出的名称进行评估[5]。虽然俱乐部名称的确定很难严格按照以上步骤进行，但是能够得到球迷的认可是很重要的环节。NBA俱乐部名称的确定非常重视球迷的参与，通常会通过公开征名活动投票选出球迷心中最合适的名称。

1974年，新奥尔良市为其职业篮球俱乐部举行一场征名活动。活动组委会提供了6 500多个名字。最后有8个名字进入“复试阶段”：爵士、公爵、新月、飞翔员、阿卡迪亚人、布鲁斯、三角洲和骑士。在经历一番剧烈争论后，俱乐部官员在1974年6月7日新俱乐部的名字叫作“新奥尔良爵士”。

Dallas Mavericks（达拉斯小牛）成立于1980年。1980年3月当地电台WBAP展开了一个名为“Name the Team”的竞赛，一个5人委员会收到超过4 600多项建议，最终把候选范围缩小为：“Mavericks小牛”、“Wranglers争论者”和“Express快递”。最后胜出的是Mavericks小牛。

而中国的职业体育俱乐部在名称确定上却很少有征求球迷的意见，广州6大球迷协会曾联合《致广州恒大集团和阿里巴巴集团的一封公开信》，希望名称去除企业元素，将俱乐部名称定为“广州FC”、“广州华南虎”这样的中性名称，但俱乐部最终将其定为“广州恒大淘宝”，在一定程度上伤害了球迷的感情，影响球迷对俱乐部的认同感。

3 基于品牌的文化认同

文化因素是品牌驱动的重要力量，在消费者心中，喜爱的品牌不仅代表着商品的质量、性能，更代表着自己的价值观与生活方式，消费者所购买的不仅仅是商品，更是一种对品牌背后所承载的文化价值追求和自我情感释放。

文化认同是指对某一特定文化欣然向往，拥有好感并有意追求、融入c实践，就是对某特定文化的认同感[6]。优秀的品牌文化使消费者对其产品的消费成为一种文化自觉，从而形成了品牌文化认同。

每一家体育俱乐部都是一个品牌，在球迷看来，他们所支持的俱乐部不仅是因为它的战绩、拥有的球星，更多的可能是因为俱乐部打法风格是自己喜欢的类型，与球队在落后时依然拼搏到最后一刻的精神产生共鸣。“公牛队”的球迷可能会认为自己也会像名称那样有一种公牛的勇敢与坚韧[7]。

活跃在欧洲顶级联赛的传统足球俱乐部都有一大批赞助商，但名称仅仅强调地域性，不会冠以任何别的名称。比如意大利的“国际米兰俱乐部”与“AC米兰俱乐部”，英格兰的“曼彻斯特联俱乐部”与“曼彻斯特城俱乐部”，这些与商业品牌毫无瓜葛的名字是世界足坛公认的旗帜，球迷更容易找到对他们俱乐部文化的认同感与归属感。对球迷而言，身处注重传承的群体组织，孤立的个体更容易找到身份认同。经年累月的品牌效应更利于俱乐部的长远发展，球迷对于球队文化的认同也是俱乐部发展的重要保障。我国的俱乐部名称却总是因股份或投资主体的频繁变动而更改，其商业化氛围远远大于文化氛围，球迷对俱乐部文化的认同感又从何谈起[8]。

4 我国职业体育俱乐部名称问题归因

4.1 历史发展的文化积淀不足

欧洲职业体育俱乐部的发展已有百年历史，大多数是基于城市或社区的体育社团而创立，代表一个社区人群的利益、球迷的诉求，具备很强的社区代表性，是当地文化形成的一个载体。而我国职业体育俱乐部多数成立于20世纪90年代，其发展是在国家强制力的扶持下形成的，大部分职业体育俱乐部有“举国体制”下的体工队背景，为国家利益常会影响运动员正常的职业比赛，忽视俱乐部球迷的感受。中外职业体育俱乐部发展根基的差异，凸显我国俱乐部文化积淀的不足。

4.2 市场化发展能力不强，过于依赖赞助商

欧洲的职业体育俱乐部成立于商业化进入体育领域之前，历经百年发展，其名称本身就是知名品牌，如曼联俱乐部的品牌价值约为12亿美元，即便被任何企业收购，也不会更改品牌名称。而我国职业联赛的发展起步较晚，当时职业体育已经大规模商业化，需要资本扶持的意愿迫切，国内职业体育俱乐部产权不明确、市场化发展不足，在门票、电视转播权上无法获得理想的收入，而可观的“冠名权”便成为俱乐部收入的重要来源。相比欧洲职业体育俱乐部的“冠名权”大都只体现在胸前广告，中国职业体育俱乐部则需要通过更改名称才能获得赞助商的资助，中国职业体育俱乐部名称频繁更迭的原因也正是源于此。

4.3 管理模式过于私人化，重视球迷意见不足

欧洲职业体育俱乐部大都是董事会制或股份制的管理模式，并且扎根于球迷，球迷的意见对俱乐部事务会产生很大影响，球队随意改名会影响球迷感情，进而在商业收益上也会产生巨大损失。而我国职业体育俱乐部管理模式不够合理，更多表现为私人化，并且很多俱乐部的投资人有着很强的利益诉求，导致在俱乐部更名过程表现出随意性。尽管政府体育主管部门给出相关管理规定，但审批过程流于形式，监管力度不够，致使问题依然存在。

4.4 忽视俱乐部品牌无形资产的保护

俱乐部名称是职业体育俱乐部无形资产的重要载体，随着职业联赛发展体系的完善和商业化进程，职业体育俱乐部无形资产的开发和利用已经成为其发展的重要组成部分，如英国曼联足球俱乐部的无形资产收入占到了总收入的一半以上[9]。欧洲的职业体育俱乐部注重通过球服、吉祥物等特许产品的销售巩固球迷，培育自身品牌的无形资产，扩大俱乐部的知名度和影响力。投资者在投资或收购俱乐部时无法支付庞大的无形资产，改名也便不可能实现。而国内职业体育俱乐部注重眼前利益，对其积累的球迷及品牌文化不够重视，在发展过程忽视无形资产的培育，失去对庞大无形资产的制约，投资者更易买下俱乐部“冠名权”以实现广告目的。由于我国职业体育俱乐部的历史发展根基与现实条件及管理模式的综合影响，俱乐部管理者的品牌意识缺位，导致在品牌建设过程中没有遵循品牌命名的原则与程序，忽视名称对于俱乐部品牌文化培养的重要作用。

通过以上的分析认为，我国职业体育俱乐部名称建设缺乏品牌意识，其独特性、原创性、差异性不足，忽略象征俱乐部精神、风格特点的中性词语的运用，频繁更名更是违反“品牌在变化的条件下能够延续”原则。俱乐部的命名大都采用由俱乐部高层直接决定，缺乏与球迷的沟通互动，没有基于品牌命名的一般过程，在一定程度上违背市场的规律。名称缺少能够引起球迷共鸣、带有特定文化寓意的中性词语，导致球迷对于俱乐部的文化认同感不足。这主要是因为俱乐部历史发展的文化积淀不足，俱乐部自身市场化发展能力不强，管理模式过于私人化，重视球迷意识不足并忽视俱乐部品牌无形资产的保护。在我国逐渐推行市场化运作的当下，品牌意识应该成为职业体育俱乐部品牌建设的首要意识，改善职业体育俱乐部命名问题需参考品牌命名的原则，实现名称的非企业化，减少易名现象；规范名称确定的步骤，并加强与球迷交流；走文化先行的道路，增强球迷对俱乐部的品牌文化认同；相关体育协会需加强对俱乐部名称建设的管理，强化品牌经营意识，注重俱乐部品牌无形资产的保护，努力打造百年品牌俱乐部。

参考文献：

[1] AAKER D. Managing brand equity[M]. New York：New York Free Press，1991.

[2] CESLIE C. A name to conjure with：a discussion of the naming of new brands[J]. Europeans Journal of Marketing，1977（5）：340-363.

[3] 陈德旭，彭志强. NBA球队队标的文化学释义[J]. 体育文化导刊，2012（2）：155-158.

[4] 阎宝莹，张文健，宋立业. 我国职业足球俱乐部名称变化频率及后果分析[J]. 吉林体育学院学报，2009，25（3）：14-15.

[5] 殷志平. 多维视角的品牌命名研究――研究综述及展望[J]. 南京社会科学，2006（12）：129-136.

[6] 苏勇，李智娜. 异国文化认同感对消费者购买行为的影响及启示――以韩流风潮为例[J]. 市场营销导刊，2008（4）：39-42.

[7] 赵红艳. 体育崇拜的文化学释义[J]. 体育学刊，2009，16（3）：23-25.

中队名称篇6

[关键词]高校师资结构；世界一流大学；优化对策

哈佛大学前校长柯南特说过：“大学的荣誉不在于它的校舍和人数，而在于它一代又一代的教师质量。”清华大学前校长梅贻琦说：“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也”。显然，大学的知名度不在大楼，而在大师。一所大学，只有拥有一批有名望、有实力的教授、学者，才能吸引到优秀学生，才能出人才、出成果，才能提高办学质量和水平。因此，师资队伍建设是高校建设的一项重要任务，师资队伍结构优化是高校人力资源管理的一个重要内容。本文以哈佛大学等世界名校为案例，重点分析世界一流大学师资队伍的结构特征及其建设经验，为国内高校师资队伍建设提供参考。

一、高校师资队伍结构的界定

高水平师资队伍是建设高水平大学的重要保证。师资队伍结构是否合理将直接影响到师资队伍建设，影响到专任教师队伍的水平和学校的办学质量。通常，师资队伍结构包括年龄结构、学历结构、职称结构、学缘结构、学科结构(或称专业结构和知识结构)。

年龄结构是指教师队伍的平均年龄和各个年龄段教师的组合比例，它是衡量一个教师群体创造力高低的重要指标，预示着师资队伍的发展潜力。均衡的年龄结构应呈现正态曲线分布，一般情况下，各个年龄层次不能出现大的高峰或低谷，避免师资队伍青黄不接或断层问题的出现。目前高校中存在着过分年轻化和老化现象共存的复杂局面，导致高校教师队伍的中坚力量严重不足，高水平的学科带头人和中青年骨干教师缺乏。

学历结构是指具有不同层次的学习经历的教师数量的分布状况和比例关系，它是教师学术水平和科研能力高低的一个重要标志。其中高水平大学专任教师中具有博士学位的比例(简称博士比)已经成为评价一个大学办学质量的重要指标，在教学评估、学科排名、学校综合实力排名等各方面体现出越来越重要的作用。总体来说，国内各层次高校在学历结构的发展水平上与发达国家的高校还存在不小差距。

职称结构是指教师队伍中不同层级职称的教师数量构成状况和比例关系。它在一定程度上反映教师队伍学术水平和胜任教学科研工作的能力层次，也是衡量学术人才培养质量的重要程度。不同类型的高校应具有不同职称结构，教学科研型高校应比教学型高校具有更高的高级职称比例，目前各高校总体来说达到要求的高级职称比例仍偏低。

学缘结构是指学历来源的结构，教师队伍中本校毕业生和非本校毕业生的比例。合理的学缘结构，有利于实现优胜劣汰的用人竞争机制，有利于人才交流和人才高地的形成，有利于学科交叉和学术生长点的形成。但由于

中队名称篇7

然而，就在黄昏国最兴盛的时期，黄昏国国王苍力却在多年的东征西伐之后暴病而亡。苍力死后，苍力次子明文被拥立为新任国王。然而由于新王明文年幼无知，治国的大权实际早已掌控在了辅政大臣子纯的手中。宰相子纯为了扩张自己的势力范围，达到独揽政权的目的，不仅奉行先王苍力的军事暴政，对外继续疯狂扩张，对内也开始横征暴敛起来。黄昏国在这种残酷的统治手段下，达到了一个前所未有的盛世阶段。然而，就在一切国力、资源、财物被统治阶级大肆挥霍的时候，这个国家却慢慢开始出现了衰退的迹象。民众与统治阶级间的矛盾因国家实行的暴政而迅速激化，全国各地开始出现不同规模的起义斗争。由于国力的衰败与民众的反抗和懈怠，致使黄昏国在对外的国战之中，再也不具备了当年的无往不胜的实力，这时的黄昏国已经千疮百孔，岌岌可危，而它周边的附庸国们更是如饿狼一般，随时窥探着所发生的一切，并随时都准备着联合起来，一举将这个曾经的西部大国瓦解掉。

完美历1043年，在与羽族的战斗中，黄昏国大败。逃回黄昏国的宰相子纯立即召集众臣商议保国对策，他提出若要铲除羽族乱党，重兴黄昏之威名，就只能启用与创国国君苍力一同埋入皇陵的黄金面具。据说，当年苍力便是凭借着这个面具的神奇力量，建立了这座威名远播的黄昏国。不过，苍力死后却没有第二个人能驾驭这个具有神奇魔力的黄金面具，因此这个面具也只能随着苍力的死亡而被当作随葬品被封印在了冰冷的陵墓之中。如今想要进入尘封多年的苍力的墓室拿到黄金面具，必须得用皇族的鲜血来破解封锁墓室的“血之羁绊”。目前，除了做为子纯政治庇护品的傀儡国君明文之外，公主明月姬便是先王苍立的唯一直系亲属了。

为了用皇族的鲜血破解封锁皇族陵墓的封印，取得埋藏在墓室中的黄金面具，为了使黄昏国重振苍力时期的雄姿，重云受命到黄昏之城北荒的沙子塔杀害公主明月姬。然而，重云却在独歼守护公主的九十九白袍队，登上塔顶见到明月姬之时，同公主双双的失踪了。就在子纯命人四处搜寻重云与明月姬下落的时候，却传来了王陵秘室已被打开，放置在秘室内的苍力的尸体和黄金面具全都消失不见了的消息。失去黄金面具之后，无奈之下子纯只能启用召唤远古恶神的“命运之轮”。而就在“命运之轮”的仪式即将宣告完成的时候，以羽族为首的联军却攻破了黄昏之城，同时拥有无上魔力的古代恶魔也从天而降。古代恶魔如失控的猛兽般毁灭了它所看到的一切，黄昏国以及百万联军都在一瞬间化为了灰烬。也正是从那一刻起，黄昏国便从完美大陆西部彻底的消失了，这个曾经辉煌一时的西部强国也如历史长河中的一朵浪花，随着时间的流逝而消失殆尽。

几千年之后，当商旅驼队到达这个曾经的西部强国遗址的时候，无意间竟发现了一条通往地底的秘道，而就在秘道的尽头却有一座废弃的地下皇陵。于是，关于黄昏国与黄金面具的种种传说，再次在完美大陆上流传开来，很多人也因此慕名的来到黄昏国的遗址之中，试图去寻找那些被掩埋在沙土之中的金银财宝、古籍文典，甚至还想找到那个传说中能摧生可怕力量的黄金面具。

一、黄昏圣殿副本规则

黄昏圣殿副本是《完美国际》春季版新内容中的重头戏，在这个新副中玩家可以真正的感受到与以往不一样的副本感觉，玩家们不仅能自由自在的扮演着属于自己的人物角色，还会因为一些引人入胜的神秘剧情，而担负起三族的委托去探索那座传说中的黄昏圣殿，甚至还可以去窥探黄昏圣殿里潜藏着的，千百年来不曾解开的秘密。

【区域选择】

黄昏圣殿副本被划分为“死灵的镇魂歌”、“命运的交响曲”、“黄昏的咏叹调”三个不同的游戏区域，虽然这三个副本区域在建筑风格、结构布局以及场景特点上各不相同，且各具特色，但它们却在在副本任务情节的设计上紧密相连、环环相扣；虽然三个副本区域场景的面积总和相当大，所涵盖的游戏内容也十分丰富，但玩家在单次副本体验过程中，所耗费的时间和精力却与之前开放的副本相当。可以说，玩家在正式进入副本后，除了可根据自身等级、装备以及操作水平来选择适合自己体验的区外，一般情况下，玩家在等级相当的前提下，单次体验副本某个区域全过程所消耗的时间，只需要2-3个小时就足够了。因此，玩家大可不必担心因游戏时间较少，而影响了副本体验的效果的情况发生。

【模式选择】

黄昏圣殿副本的另一宗旨便是让更多玩家体验到副本的乐趣，一些不擅长交流与组队的SOLO型玩家也能轻松自如的参与这个副本当中，并从中体验到游戏的乐趣。因此，黄昏圣殿副本在组队挑战副本的常规模式的基础上，为这些玩家开放了单人体验副本的新型游戏模式，这两种副本体验模式除了一些挑战难度方面的细微差别以外，均适用于副本的所有区域。

【难度选择】

黄昏圣殿副本除了区域与体验模式的划分之外，为了增添副本的可玩性与游戏性，副本的每个区域还分别为不同等级的玩家提供了三种难度系数的挑战方式，玩家可以根据自身等级、装备以及自身职业特性与操作水平来自由选择将要挑战的区域等级。当然，在三个不同的副本区域中，还存在着相同等级难度的挑战方式。因此，这种新型的挑战方式绝对可以让喜欢副本的玩家们意犹未尽的，想要完全体验到这个副本所蕴含的全部游戏乐趣，还是得花上相当长的时间的哦。另外，当玩家等级提升后，还可以挑战之前已经挑战过的区域的高级版本。

各区域队伍和单人模式下难度等级段：

死灵的镇魂歌：侠客（60-65）；豪杰（68-73）；勇士（76-81）

命运的交响曲：勇士（74-79）；英雄（82-87）；仙魔（90-95）

黄昏的咏叹调：仙魔（88-93）；宗师（95-100）；神灵（100以上）

【怪物数量选择】

（1）首领数量选择

黄昏圣殿的区域是可以由玩家自行选择的，副本的难度及等级也是可以由玩家自由设定的，就连副本中BOSS的数量，也可由玩家自己设置。这种自由设置BOSS数量的副本模式，是在玩家组队进入时才会出现的副本高级选项，并且自定义区域中首领的数量种类有中和多两种供玩家选择。若玩家单独进入的话，是不可以设置BOSS的数量的。

（2）怪物数量选择

与首领数量选择一样，副本中怪物的数量选择也是在玩家组队的情况模式下，才会出现的高级选项，而玩家自定义区域中怪物的数量种类被分为了中和少两种。需要特别注意的是，怪物数量多少会直接决定玩家的收获。因此，玩家一定要注意副本难度系数与怪物数量的搭配。

二、黄昏圣殿副本任务简述

除了上述的多种副本体验方式之外，玩家还可以结合副本任务去感受黄昏圣殿深邃的历史文化背景。每个区域的副本任务按等级难度划分为三大类，玩家可触发与自己等级相当的不同等级难度的各类任务，当玩家的等级节节提升之后，还可以根据自己的实际情况体验到更为丰富有趣的副本情节与任务过程。

第一区域：死灵的镇魂歌副本任务

1.侠客级难度（60-65级）

任务名称：摸金团的麻烦

任务介绍：由人族武侠胡十一、人族法师雪泪和熊猫妖兽王开胃组成的摸金团，是完美大陆有名的盗墓贼小队。摸金小队这次的目标，是传说中的黄昏王陵。然而，黄昏王陵里的危险却远远超过他们的预料……与此同时，玩家来到了黄昏王陵内，正巧遇到了摸金团的三人。

任务名称：寻找雪风

任务介绍：摸金团团员羽人雪泪，她的哥哥雪风在一个月前来到黄昏王陵探险，从此失去音讯。雪泪恳求你搜索雪风的下落。

2.豪杰级难度（68-73级）

任务名称：胡十一的宝贝

任务介绍：由人族武侠胡十一、羽灵雪泪和熊猫妖兽王开胃组成的摸金团，是完美大陆有名的盗墓贼小队。摸金小队这次的目标，是传说中的黄昏王陵。然而，黄昏王陵里的危险却远远超过他们的预料……在逃跑中，胡十一丢失了他心爱的一件宝贝，请求你去帮他找回。

任务名称：雪风的亡灵

任务介绍：摸金团团员羽人雪泪，她的哥哥雪风在一个月前来到黄昏王陵探险，从此失去音讯。雪泪跟着摸金团来到王陵中搜索雪风的下落。然而，她却发现哥哥已经变成了亡灵。

任务名称：妖巫的头颅

任务介绍：雪泪的哥哥雪风被藏在王陵中的黄昏国妖巫变成了亡灵僵尸。你帮助雪泪解脱雪风的亡灵之后，雪泪恳求你杀死罪魁祸首黄昏国妖巫，取回他的头颅，为雪风报仇。

3.勇士级难度（76-81级）

任务名称：寻找雪风?改

任务介绍：摸金团团员雪泪，她的哥哥雪风在一个月前来到黄昏王陵探险，从此失去音讯。雪泪恳求你搜索雪风的下落。与侠客级难度下的“寻找雪风”任务同样的开场，但却产生出截然不同的故事……

任务名称：圣金甲的传说

任务介绍：杀死BOSS“圣金甲?斗”时掉落的圣金甲残片，是具有神秘力量的铸造材料。擅长打造兵器的王开胃将会用圣金甲残片制造出一些很好的防具。

第二区域：命运的交响曲副本任务

1.勇士级难度（74-79级）

任务名称：探险队的委托之一

任务介绍：五千年前的“黄昏城陨落”事件中，羽人的古代王者洪威国王翼云扬统帅百万联军围攻黄昏之城，然而军队和城市却在一场原因不明的大灾变中全都被毁灭消失。

从积羽城派来的一队羽族探险者“黄昏遗迹探险队”，为了搜索当年羽人古王者拥有的宝器，来到了黄昏之城的废墟。

任务名称：探险队的委托之二

任务介绍：五千年前的“黄昏城陨落”事件中，羽人的古代王者洪威国王翼云扬统帅百万联军围攻黄昏之城，然而军队和城市却在一场原因不明的大灾变中全都被毁灭消失。

从积羽城派来的一队羽族探险者“黄昏遗迹探险队”，为了搜索当年羽人古王者拥有的宝器，来到了黄昏之城的废墟。

任务名称：鸿鹄鸟之神威

任务介绍：五千年前的“黄昏城陨落”事件中，羽人的古代王者洪威国王翼云扬统帅百万联军围攻黄昏之城，然而军队和城市却在一场原因不明的大灾变中全都被毁灭消失。

由于翼云扬拥有上古宝物“鸿鹄鸟之神威”，因此在世上活了几千年，直到现在。

2.英雄级难度（82-87级）

任务名称：探险队的设备

任务介绍：从积羽城派来的一队羽族探险者“黄昏遗迹探险队”，为了搜索当年羽人古王者拥有的宝器，来到了黄昏之城的废墟。然而，他们被怪物抢走了他们的设备：1顶帐篷，3支火炬，3把铁锹。你要夺回这些东西。

任务名称：羽人之古王者

任务介绍：从积羽城派来的一队羽族探险者“黄昏遗迹探险队”，为了搜索当年羽人古王者拥有的宝器，来到了黄昏之城的废墟。翼定队长请求你，去寻找古王者翼云扬。

任务名称：古王者之疑惑

任务介绍：五千年前的“黄昏城陨落”事件中，羽人的古代王者洪威国王翼云扬统帅百万联军围攻黄昏之城，然而军队和城市却在一场原因不明的大灾变中全都被毁灭消失。

由于翼云扬拥有上古宝物“鸿鹄鸟之神威”，因此在世上活了几千年，直到现在。翼云扬请求你调查当年发生的大灾变的原因。

3.仙魔级难度（90-95级）

任务名称：为探险队复仇

任务介绍：从积羽城派来的一队羽族探险者“黄昏遗迹探险队”，为了搜索当年羽人古王者拥有的宝器，来到了黄昏之城的废墟。然而，他们被徘徊于遗迹中的亡灵大将神武罗杀死。只有一个队员逃脱，请你为他们报仇吧！

任务名称：安眠的请求

任务介绍：五千年前的“黄昏城陨落”事件中，羽人的古代王者洪威国王翼云扬统帅百万联军围攻黄昏之城，然而军队和城市却在一场原因不明的大灾变中全都被毁灭消失。

由于翼云扬拥有上古宝物“鸿鹄鸟之神威”，因此在世上活了几千年，直到现在。翼云扬请求你让他的战友风无痕安息。

任务名称：真正的恐怖

任务介绍：黄昏大祭司将会告诉你几千年前“黄昏城陨落”事件的真相，以及什么是真正的恐怖。

第三区域：黄昏的咏叹调副本任务

1.仙魔级难度（88-93级）

任务名称：歌剧院魅影

任务介绍：黄昏王城歌剧院里，徘徊着女钢琴师的幽灵，她请求你替她寻回被怪物拿走的钢琴零件。

任务名称：搜集编年史第一卷

任务介绍：你在黄昏王城里遇到了黄昏国图书馆长的幽灵。它请求你帮他寻找丢失的《黄昏编年史?第一卷》。

任务名称：幻灵圣母

任务介绍：黄昏国图书馆长的幽灵告诉了你关于幻灵圣母的事情，并且请你去消灭幻灵圣母。

2.宗师级难度（95-100级）

任务名称：钢琴家曲谱

任务介绍：黄昏王城歌剧院里，徘徊着女钢琴师的幽灵，她请求你替她到图书馆带回钢琴曲谱。

任务名称：搜集编年史第二卷

任务介绍：你在黄昏王城里遇到了黄昏国图书馆长的幽灵。它请求你帮他寻找丢失的《黄昏编年史?第二卷》。

任务名称：决战之路

任务介绍：哀怨的明月姬，咆哮的嗜血王苍力，绽放出妖异夺目光辉的黄金面具。旅人啊，你在黄昏圣殿中的冒险，迎来了决战之刻！

3.神灵级难度（100-105级）

任务名称：搜集编年史第三卷

任务介绍：你在黄昏王城里遇到了黄昏国图书馆长的幽灵。它请求你帮他寻找丢失的《黄昏编年史?第三卷》。

任务名称：击碎幻境之死斗

中队名称篇8

据海上自卫队称，海上自卫队决定舰艇名称应该按照“天象、气象、山岳、河川、地名”去命名。此次海上自卫队内部征集了舰名，中谷元防卫相从四个候选名中作出了选择。

2013年8月，与“加贺”同级别的“出云”号下水之际，中国媒体曾批评说，它与“日本侵华战争时动用的军舰‘出云’号同名”。

应该预想的到，此次命名会招致中国再次批评。军事分析家前田哲男表示，“今年是战后70周年的关键之年，改变日本防卫政策的安保相关法案也正在审议，中国也因此变得敏感，出于政治判断，本该选择其他名字来命名”。关于中国方面的反应，他分析说，“只能认为是预想到了中国的反应而进行命名的。这反映了在对华关系上持强硬立场的政府态度”。

“加贺”号直升机驱逐舰外观与航母极为相似，这也刺激到中国。如果进行必要改装，“加贺”号可能变身为攻击型航母。前田表示，“世界舆论把它看成航母”。中国方面称之为“准航母”，对其增强了戒备。

明治大学教授山田朗认为，“对于力争修宪和通过安保法案的安倍政府来说，与中国存在适度摩擦更为有利，此次命名的目的大概也在于此。但以令人联想到旧日本海军的命名来故意引起社会议论，这种做法没有必要”。

时值二战结束70周年，日本近年加快军备扩张。海上自卫队27日在横滨市举办第二艘“出云”级直升机驱逐舰下水仪式，该艘驱逐舰被命名为“加贺”号，而这实际上继承自二战日本主力航空母舰“加贺”之名。

“加贺”号下水仪式在中国举办抗战胜利阅兵前举办，并冠以二战日军主力航空母舰之名，其用意惹舆论猜测。外界认为，日本自卫队此举可能被中国视为军国主义复活的象征，进而挑动当前的中日关系。

“加贺”曾是日本二战主力舰的名称，1932年“一・二八”事变时曾参与空袭上海，1937年日本全面侵华后“加贺”号长期在中国沿海活动，1941年参与突袭珍珠港，1942年于中途岛海战被美军击沉。

中队名称篇9

为了解中小学各类教育装备管理人员队伍的现实状况,分析和揭示中小学教育装备管理队伍现状及存在的问题,探讨推进教育装备管理队伍专业化、技术化、稳定化发展的建设性策略,笔者对南通市2010年8月30日之前在编在职的各类教育装备管理人员队伍现状进行了调研。

一、调研对象与方法

1.对象

本调研考查的是南通市所有中小学教育装备管理人员队伍现状,为防止考查的内容过于零碎、杂乱,根据笔者对教育装备管理工作的理解,结合教育装备管理的现实内容,把学校教育装备管理对象分为三类,实验室管理、图书馆管理和信息技术管理,调研学校分为小学、初中和高中。

2.工具

经过预先调查,笔者将装备管理人员队伍现状分为不同的品质,从人员分布、学历构成、专业结构、职称分布、年龄构成、在岗年限6个维度来考查。邀请了本市长期从事教育装备管理的五位专家进行了小型研讨与论证,对调查表的项目进行评价,删除重复、模糊及易造成歧义的项目,形成了正式用于本次调研的《南通市各类教育装备管理人员基本情况调查表》。

3.调研程序

本次调研学校的选择仅限于南通市的中小学,由笔者按地区统一发放调查表,进行回收和统计,共调研学校695所,占全市学校数的100%。实际回收调查表667份,回收率96%。

二、调研结果与分析

1.人员分布（见表1）

从表1统计数据可以看出,全市共有各类教育装备管理人员2977人,其中小学1147人,初中1056人,高中731人,县（市、区）装备管理部门43人。

全市中小学现有实验室管理人员1189人（小学实验人员400名,初中实验人员531名,高中实验人员258名）；图书馆管理人员820人（小学图书馆管理人员375名,初中图书馆管理人员246名,高中图书馆管理人员199名）；信息技术管理人员925人（小学信息技术管理人员372名,初中信息技术管理人员279名,高中信息技术管理人员274名）。实验室、图书馆、信息技术管理人员总体分布基本相等,其中实验室管理人员最多,图书馆管理人员最少。各县（市、区）教育装备部门工作人员43名。

2.学历构成（见表2）

全市1189名实验室管理人员的专业结构共涉及物理、化学、生物、计算机、中文、数学、外语、教育管理等不同专业29种,本专业人员占54.4%,只有总人数的一半；无专业34人,占2.9％。

820名图书馆管理人员,专业结构更令人担忧。专业分布多达32种,更为吃惊的是,属图书情报本专业的人员比例仅为总人数的3.05％,几乎可以忽略不计。也就是说,有接近97％的图书馆工作人员是从学校不同部门、不同教学人员或从各行各业调进的,专业结构复杂,人员参差不齐,而无专业人员也多达163名。说明目前图书馆人员的调配程序不合理,学校图书馆人事的调配不是竞聘上岗,而是由上级部门或领导说了算,已严重影响了这支队伍的整体素质及专业性。

信息技术管理人员中本专业人员的比例也不高,只占53.5％,有接近一半的信息技术教学与管理人员都是从其他学科任课教师中兼职出来,他们虽有一定的计算机专业知识,但半路出家,信息技术学科知识不够扎实,只能应付简单的教学与管理。

4.职称分布（见表4）

从职称分布统计结果来看,全市1189名实验室管理人员中,高级职称86人,占7.23％；中级职称601人,占51％；初级职称412人,占34.7％；工人编制及无职称63人,占5.3％。

在图书馆820名管理人员中,高级职称33人,仅占4.4％；中级职称353人,占46.2％；初级职称217人,占26.5％；工人编制及无职称多达162人,占19.8％。图书馆本专业的馆员职称仅占3％,助理馆员只有2.1％,这不能不说是图书馆管理人员结构中的怪现象。

全市925名信息技术管理人员中,高级职称35人,占3.78％；中级职称364人,占40％；初级职称470人,占50.8％；工人编制及无职称27人,仅占0.32％。相比3个岗位的工作人员,信息技术管理人员的职称分布更合理,中间多,两头少,职称越高,人数越少,无职称人数也是所有装备管理人员中占比最低的。

县(市、区)管理机构中,中级职称的人员占到绝大多数,达到46.5％,而高级职称比例偏低,只占37.2％。

5.年龄构成(见表5)

从年龄构成统计结果来看,全市图书馆管理人员中35岁以下人员比例仅占26.8％,这部分人员占比不高。而46岁以上人员比例占到总数的38.1％,说明图书馆管理人员严重老龄化,中青年比例偏低,这不利于相应工作的延续性和在延续中发展的规律,也制约了图书馆工作的顺利开展。

信息技术管理队伍年轻化,年龄总体分布呈梯形分布,即年龄越小,人数越多,35岁以下人员比例高达70.4％,而56岁以上人员只占总数的0.5％。

实验室管理队伍年龄结构略好于图书馆,但46岁以上人员比例也偏高,占到总数的30.8％,结构也不尽合理。

6.在岗年限(见表6)

表6

统计结果显示,全市实验室及图书馆管理人员中,在岗5年以下人数最多,分别占32.5％和31.3％。这一数据提示我们,这些岗位的人员变动频繁,队伍极不稳定,进出没有严格标准,也无明确规定,导致哪里不需要的人员就进实验室、图书馆,成了人员流动的中转站,这对队伍的稳定极为不利。

相比而言,信息技术管理人员的在岗年限分布基本合理,从事该岗位6～15年的教学及管理人员比例接近60％,说明这支队伍相对稳定。

三、对策和建议

1.加强人员配备,提升教育装备队伍的管理力量

建设高素质的教育装备管理队伍是提高教育装备管理水平的关键。长期以来,很多地方、很多学校,一提到教育装备就非常直接地想到“买卖”,而忽略了一个十分关键的方面――人的装备,这里的“人”既是设备,又是设备的主宰,具有鲜明的二重性。在“大装备”的范畴里,具有较高素质的专业人员无疑是装备的对象。不可回避的是,这是我们的弱项,我们装备了很多先进的仪器设备,却有很多像家具一样当摆设,其实问题就在于忽略了“人”的“装备”。

我们要树立学校各类教育装备是重要的课程资源,各类功能室是重要的教学场所,各类教育装备管理人员是教师队伍的重要组成部分的理念。加强教育装备管理人员队伍建设,配备既有相应的专业技能又有教育教学素养的人员担任各类教育装备管理工作。

2.加强业务培训,促进教育装备管理人员的专业成长

学校教育装备管理人员,要努力成为善管理、懂教育又有专业特长的教育技术人员,应认真制订并积极实施专业发展规划,加强业务学习和技能训练,积极适应教育教学改革的需要,提升自身的教育教学素养,不断提高管理水平,使教育装备资源的管理运用成为学科课程、活动课程和德育课程体系的有机组成部分。

各级教育行政部门和有关业务部门要将各类教育装备管理人员的业务培训纳入教师继续教育序列,制定培训规划,落实培训计划、内容和实施方案；学校要重视开展对装备管理人员的校本培训,增强业务能力,提高教育装备的使用效率,促进高效课堂的建设和学生课外实践活动的开展。坚持岗位资格制度,所有专职及兼职的各类教育装备管理人员,必须参加县级以上教育主管部门及相关业务部门举办的岗位培训和教师继续教育培训,完成相应的岗位技能学习和继续教育学时,经考核合格后方可持证上岗。

3.加强激励引导,培养结构合理的人才梯队

随着教育装备水平的不断提高和教育教学改革的不断深化,对教育装备队伍建设要求也越来越高,各级教育行政部门要将教育装备队伍建设纳入当地中小学教师队伍建设规划,不仅要培养一支“成长型”的教育装备管理队伍,还要培养一批“专家型”的教育装备管理人才。要制定和完善学校教育装备管理人员专业发展与骨干培养的激励机制,为他们专业成长提供更多的成长平台,吸引更多的优秀人才从事教育装备管理工作。同时要培养和评选一批在教育装备管理和教学实践领域里的学科带头人、骨干教师和教坛新秀,发挥他们的示范和引领作用,带动教育装备管理队伍整体素质的不断提升。

参考文献

[1] 曹惠芳.教育信息化视野下的教育技术装备管理研究―以南通地区为例[D].江苏：南京师范大学,2007：23

中队名称篇10

摘 要 本文通过对河南省高校高水平篮球队教练员的现状进行调查与研究，得出以下结论：球队教练员的职业运动员经历的人数偏少，学历和职称比较高，职称和薪酬没有同篮球比赛的成绩挂钩，影响了教练员的指挥积极性。通过对河南省高校篮球队教练员的工作现状，希望对国内高校的篮球队的教练员工作提供借鉴和参考。

关键词 高校 篮球队 教练员 工作现状

目前，关于我国高校教练员工作现状的研究相对少见，主要是从更加广泛的视角去论述职业球队教练员的现状。通过分析对当前河南省高校教练员的一些问卷调查，指出其中所存在的问题，为河南省高校的篮球教练员以后的工作指导提供有益的参考。

一、研究对象与方法

（一）研究对象

本文主要依据河南省四所高水平篮球运动队的情况，进行调研。共对8名教练员和24名运动员进行问卷调查。

（二）研究方法

1.文献资料法。通过中国知网、中国龙源期刊网、河南大学图书馆等途径进行对目前河南省高校篮球教练员工作现状的文献资料进行搜集。

2.问卷调查法。通过对河南省四所高水平篮球运动队的高校8名教练员和24名运动员进行问卷调查。发放了问卷调查共32份，其中回收的问卷一共32份，有效问卷31份，回收率达到97%，有效率为100%

3.数理统计法。对搜集到文献资料和问卷调查的相关数据，进行整理和分析，按照有关统计学的相关原理进行处理，通过社会学统计软件和计算机多媒体技术进行数据的统计整理。

二、结果与分析

教练员对高校篮球运动员进行指导，在平时的工作中和运动员亦师亦友。因此，对队员的基本情况了如指掌，也承担着球队的组织、人才的引进、比赛的成绩、球队的规划、球员的心理调节等方面的责任。因此，高校篮球运动队的教练员作为高校篮球队不可或缺的中流砥柱，在队中的作用意义重大。

（一）教练员的运动及执教经历

通过对河南省四所高校教练员的运动生涯和执教经历的研究和分析，发现只有郑州大学西亚斯国际学院和河南大学曾经聘请了职业运动员作为球队的教练员。除此之外，其他两所高校郑州大学和河南理工大学的高校篮球队的教练员是由本校的体育老师担任。一般而言，职业运动员往往有着丰富的比赛经验，敏锐的洞察力，非凡的观察力，对篮球运动的竞技比赛过程的理解更为深刻，在激烈的篮球比赛过程中出现的任何状况都会被他们观察到。作为职业篮球运动员经历的他们，对篮球比赛的有着本能的反应，因此训练的效果也比较好。现在，河南省高校篮球教练员队伍缺乏高水准的职业篮球运动经历，执教经历也相对匮乏，对于河南省高校教练员的执教水平的提高是不利的（见表1）。

（二）高校教练员学历以及职称结构

具有高学历和高职称的高校教练员，其在平常的训练和比赛以及球队的建设上所起到的作用往往就会越大。根据对河南省四所高校篮球队的调查结果（见表2），从中不难发现，河南省高校目前篮球队的教练员学历水平较高，硕士学位达到了5人，其次是学士学位，有2人，博士学位有1人；从教练员的职称来看，有5位获得副教授以上职称，中职2名，助教1名。通过统计这些数据，我们可以看到当前高校篮球队的教练员的学历和职称比较高，具备较强的专业能力。

（三）教练员的薪酬状况

现在河南省高校篮球队的管理体制不完善，绩效考核不合理，没有根据成绩的好坏去对教练员的薪酬和奖励进行发放。这样的结果就造成了目前高校教练员的工作积极性不高。现在教练员的薪酬主要是通过日常的训练课时去获得的，因此成绩的好坏、训练质量的优劣并不影响教练员的薪酬待遇。

三、小结

我国现阶段高校篮球教练员学历和职称比较高，硕士居多。没有专业运动员经历，与有过专业运动员经历的教练相比，执教理念、训练方法等的表现也不尽相同。教练员的薪酬待遇和职称评定不随着比赛成绩而变化，只是单一的套用教师标准，因此在以后的管理体制改革中需要进一步的进行完善。

参考文献：

[1] 杨玉功.河南省各级体校篮球教练员队伍现状调查与分析[D].河南大学硕士论文.2005.