惠普笔记本十篇
时间：2023-04-07 22:48:42
惠普笔记本篇1
惠普4530s笔记本上市时间2011年上半年，惠普4530s的屏幕尺寸为15.6英寸，主板芯片组是IntelHM65，内存类型是DDR3，最大支持内存8GB，光驱类型是DVD刻录光驱。
笔记本（NotebookComputer）又称便携式电脑，是一种机身小巧、可便于携带的个人电脑。当前的发展趋势是体积越来越小，重量越来越轻，而功能却越发强大。虽然笔记本的机身十分轻便，在日常操作和基本商务、娱乐、运算操作中完全可以胜任。当今的笔记本电脑正在根据用途分化出不同的趋势，上网本趋于日常办公以及电影，商务本趋于稳定低功耗获得更长久的续航时间，家用本拥有不错的性能和很高的性价比，游戏本则是专门为了迎合少数人群外出游戏使用的，发烧级配置，娱乐体验效果好。
（来源：文章屋网 ）
惠普笔记本篇2
惠普Pavilion DV6笔记本
当i7-3612QM与GDDR5显存版本的NVIDIA GT650M独立显卡结合，能碰撞出怎样的性能火花？看了来自惠普Pavilion DV6笔记本的评测，相信你就知晓了。
金属机身 魔声助阵
惠普DV6的顶盖和掌托部分都选用了黑色的合金材质，经拉丝工艺处理更显质感。这款产品采用了15.6英寸大屏幕，可惜分辨率依旧停留在1366×768像素，希望今后惠普可以提供1600×900或全高清标准的高配版。为了强化DV6声音的表现力，惠普与著名的魔声（Beats）进行了合作，支持Beats Audio音响系统。除了键盘上方的扬声器以外，这款产品还在机身底部加入独立的低音炮单元（图1），实现了四喇叭重低音音响体系，就音效而言优于同级别的娱乐笔记本，玩游戏或看电影时可以营造不错的视听空间。
配置高端 性能给力
惠普DV6搭载IVB架构的酷睿i7-3612QM处理器，拥有最高3.1GHz的睿频加速频率。为了充分发挥GT650M独显的实力，惠普还为DV6配备了2GB GDDR5显存，在性能上明显优于其他品牌所用的GT650M+DDR3显存的机型。以《战地3》为例，在1366×768像素高画质模式下，惠普DV6可以始终保持35fps以上的游戏速度。在《暗黑破坏神3》中DV6更可保证在打开抗锯齿和最高画质下的流畅体验，其在游戏领域的表现力足以媲美那些搭载GTX560M顶级独显且售价超万元的昔日机皇。通过分析PCMark的测试成绩，我们认为惠普DV6的性能瓶颈主要在于5400rpm的机械硬盘，如果大家追求更极致的性能，建议升级到7200rpm硬盘，或者利用光驱位安装第二块SSD固态硬盘。
细节人性 续航持久
惠普DV6沿用了上代产品的巧克力键盘设计，美观且便于清洁，独立的数字小键盘也方便了用户的使用，掌托右下方的指纹识别模块更可保证用户的数据安全。该产品的触控板略低于掌托表面，双击触控板左上角白色的方框区域（图2），即可实现开启和关闭触控板的功能，有效防止误操作。值得一提的是，惠普DV6所搭载的i7-3612QM处理器TDP仅有35W，结合11.1V/62Wh大容量电池，在MobileMark 2007电池使用时间测试中轻松突破7小时大关（集显模式），不逊于时下热门的超极本，在同尺寸同规格的娱乐笔记本中堪称翘楚。
惠普DV6预装HP Support Assistant系统维护软件，支持软硬件检测、系统备份与还原等实用功能，对电脑初学者而言可以脱离Windows 7自带的系统设置，在该软件界面下就能完成常见的系统配置。此外，在惠普DV6身上还加入了名为“惠普e管家”的本地化服务软件（图3），首次注册会附赠半年免费的工程师在线解答服务，远程帮助用户解决笔记本在使用中所遇到的各种问题。
超值IPS双核新品原道N70双擎平板电脑
性能、便携和视觉效果是平板电脑用户最为关心的三个元素，而原道N70双擎就是集RK3066双核处理器、7英寸小巧机身和IPS屏幕于一身的超值新品。
双色搭配 显示出众
原道N70双擎采用了黑白双色搭配，圆润的边角也显得颇为时尚，结合7英寸小巧机身和314g的重量，甚至可以直接塞进有些牛仔裤的口袋，非常适合长途外出携带。N70双擎的扩展性并没因小体型而妥协，Micro USB、HDMI 1.4A接口和TF卡槽无一缺席，而且还被隐藏在塑料保护盖内（图1），既保持了机身的整体美观，还可避免灰尘的侵袭。
原道N70双擎的特色之一就是选用了高清IPS屏幕，拥有170度的广视角，再结合1024×600像素的分辨率，无论是可视角度还是画面精度都值得肯定。如果你觉得7英寸屏幕还是太小，通过HDMI输出到家里的电视上即可。值得一提的是，原道N70双擎预装了和GO桌面合作定制的UI界面，在桌面显示和操作细节的人性化方面上较原生Android 4.0有了明显提升（图2）。
瑞芯微双核 性能更给力
作为瑞芯微的铁杆支持者，原道N70双擎武装了最新的RK3066主控方案，与1GB内存搭配保证了系统运行的流畅度（图3）。RK3066最大的特色就是主频高，而且还选用了和三星猎户座一样的四核Mali400MP4图形芯片，游戏数据包通用，因此在大型游戏的表现和兼容性上会更理想。
除了具备强悍的游戏性能以外，原道N70双擎还提供了出色的1080P视频硬解码能力，并兼容HTML5和Flash 11。经过测试，N70双擎可以流畅播放优酷超清以及土豆原画720P的在线视频，不会出现像采用瑞芯微上一代RK2918方案的平板电脑偶尔出现的卡顿和马赛克现象，唯一可惜的是在播放FLAC音频编码的本地高清视频时仍会出现有画无声的问题，看来RK3066还是没有加入对FLAC音轨的支持。这款产品标配3700mAh锂电池，可以持续播放720P视频5小时以上，对一款小尺寸平板产品而言也算不俗了。
作为一款具备主流性能的新品，原道N70双擎在产品的定位上也给我们带来了惊喜，16GB容量版型号的价格也仅有799元，非常适合注重便携性、性能与视觉享受的用户选择。
强悍四核 风速效能华硕EeePad TF300T
如果你想用平板电脑办公，同时对性能的要求极度苛刻，支持一机双用的华硕变形平板TF300T绝对是你的最佳选择。
惠普笔记本篇3
演示机型：惠普战66四代 系统版本：win10 惠普笔记本进入bios按F10键。BIOS是一组固化到计算机内主板上一个ROM芯片上的程序，它保存着计算机最重要的基本输入输出的程序、开机后自检程序和系统自启动程序，它可从CMOS中读写系统设置的具体信息。其主要功能是为计算机提供最底层的、最直接的硬件设置和控制。此外，BIOS还向作业系统提供一些系统参数。系统硬件的变化是由BIOS隐藏，程序使用BIOS功能而不是直接控制硬件。现代作业系统会忽略BIOS提供的抽象层并直接控制硬件组件。
BIOS：
BIOS设置程序是储存在BIOS芯片中的，BIOS芯片是主板上一块长方形或正方形芯片，只有在开机时才可以进行设置。（一般在计算机启动时按F2或者Delete进入BIOS进行设置，一些特殊机型按F1、Esc、F12等进行设置）。BIOS设置程序主要对计算机的基本输入输出系统进行管理和设置，使系统运行在最好状态下，使用BIOS设置程序还可以排除系统故障或者诊断系统问题。有人认为既然BIOS是程序，那它就应该是属于软件，感觉就像自己常用的Word或Excel。但也有很多人不这么认为，因为它与一般的软件还是有一些区别，而且它与硬件的联系也是相当地紧密。形象地说，BIOS应该是连接软件程序与硬件设备的一座桥梁，负责解决硬件的即时要求。主板上的BIOS芯片或许是主板上唯一贴有标签的芯片，一般它是一块32针的双列直插式的集成电路，上面印有BIOS字样。
（来源：文章屋网 ）
惠普笔记本篇4
1、采用设备支持的最高速度设置：进入路由器设置界面，设置WIFI的参数。把无线网络的速度设置为网络设备支持的最高速度，也就是说如果设备支持802.11N就设置为802.11N，如果支持802.11G就设置为802.11G，尽量不设置成802.11g+a/b这种形式。
2、设置MIMO增强模式：如果无线路由器支持MIMO增强模式，也请在设置界面勾选这个选项，然后把“带宽”设置为“20/40MHZ”(选最高设置)。不过并非所有支持MIMO的路由器都有这个选项，如果看不到这个选项，就设置一下带宽就好了。
3、启用QOS控制：如果看到802.11e/***QOS这个选项，则可以考虑启用。在局域网中，如果有人下载东西、使用PPS看网络电视或者使用P2P程序的同学太多的话，即使信号良好，下载、上网同样会很卡，启用QOS控制会好过很多。
4、管理本本无线网卡：现在很多笔记本都是802.11N无线网卡了，配合802.11N的无线路由器理论上能达到300M的网速，但是有时候网卡还需要进行设置。在开始菜单的“计算机”上点击右键选择“管理”。如果是XP则可以在桌面“我的电脑”上点击右键，选择“管理”。在管理界面找到设备管理器，并找到无线网卡。看看属性中的“高级”选项卡，检查802.11N模式是否已经设置为“已启用”。同时，设置“吞吐量增强”为“启用”，并将信道设置为“自动”或者最高数值的设置值。
（来源：文章屋网 ）
惠普笔记本篇5
9月4日，惠普在北京高调了HP Compaq 2710p旋屏手写平板笔记本电脑及全系列商用新品。HP Compaq 2710p以“手写输入”为一大卖点，但“平板电脑”自几年前推出后，一直处于不冷不热的状态，难以成为市场的主流。此次惠普再次追捧平板电脑，意欲何为？
“2710p瞄准的是高端商业用户，这类群体的很多人打字都不大好。” 中国惠普有限公司信息产品及商用渠道集团副总裁、移动产品事业部总经理陈国维解释说。他认为，平板电脑之前没有成为主流，用户使用习惯是其中的一个阻碍因素，随着对平板电脑认知体验的加深，用户也在慢慢接受平板电脑。实际上，2710p给用户多提供了一种选择，即可以用键盘也可以选择手写输入。
据介绍，2710p的最轻重量只有1.68千克，只需要旋转它的显示屏，就可以从超轻的笔记本电脑转型为可手写的平板电脑，并具有夜视灯、名片扫描等人性化的设计。值得一提的是，在服务方面，HP商用笔记本电脑推出360度服务体系，包括7项个性增值服务，比如为行业客户订制软件。同时对一些有特殊要求的客户，2710p有结合指纹识别、Smartcard、多重身份认证系统等的多重安全设置。
根据IDC今年第一季度的数据表明，HP商用笔记本电脑在中国市场的份额高达19.3%，比上一季度增长了42.5%，同比增长更是高达160.4%，增长率位列中国市场第一。“目前笔记本电脑市场惠普的排名是第二，跟联想相差约10个百分点，第三名跟我们的差距也是10个百分点。” 陈国维说。
陈国维表示自己也没有料到惠普的笔记本电脑会攀升得如此快。4年前，惠普笔记本电脑还在为如何进入中国前5名努力。2004财年惠普商用笔记本电脑在中国的增长达到53%，占据了8%的市场份额，市场排名也从2003年的第五升到第四。短短三、四年之间，惠普笔记本电脑从第五升到第二，增速令人吃惊。
惠普笔记本篇6
声明：
笔者本是高级玩家和笔记本狂热爱好者，多年对笔记本及品牌资讯、事件有深入分析和了解，姑且自认资深分析人士，文章皆以玩家及爱好者和资深分析人士的角度去评论和分析，涉及到各品牌厂商企业经营和战略之深度分析，也皆由长期以来对该品牌的资讯分析和了解所得，如有不妥之处，还请官方人员和相关人士不吝赐教。
“华山论剑”之戴尔、惠普、联想
小雨CC
引言
作为目前笔记本市场的三巨头，戴尔、惠普和联想的产品占有着全球近百分之五十的市场份额，三者的强大实力在目前的笔记本市场形成了三足鼎立的局势。戴尔、惠普和联想在市场策略、品牌形象、产品定位等诸多方面进行着全面的竞争。而本篇的内容，是对比这三家笔记本电脑厂商的“产品”，这其中包括产品定位比较、产品代工信息比较、产品线分布比较和代表产品对比。希望能从这一系列的比较中，理清这三家笔记本巨头关于“产品”的脉络。
产品定位PK
戴尔：低端为主，兼顾中高端产品。
惠普：以高端和商务机型为主，低端市场也不乏亮点。
联想：高端商务和低端机型兼顾，特别是收购IBM后联想的产品定位更加广泛。
戴尔与惠普、联想的最大不同，就是它采用了直线订购的销售模式，而直销对于戴尔来说不仅仅是一种成功的营销模式，它几乎是戴尔所有战略的核心中的核心。减少了供货环节的戴尔笔记本，价格是非常实惠的，而在产品设计上，戴尔笔记本也以实用性著称，产品的外观和配置都以用户的切实需要为基础。
当IBM笔记本还在世的时候，HP就是与之旗鼓相当的商务机的领军者。现在没有了IBM，HP在高端商务机领域独自笑傲，一方面保持中高端商务笔记本的研发和营销力度，另一方面也开始注重家用和娱乐笔记本市场的开发。高端为主，低端跟进，是现在惠普对其笔记本最基本的市场定位。在惠普的产品线中，“Pavilion”系列功能强大，价格适中；“Pre―sario”系列性能稳定，外观时尚，几款经典机型曾经风靡一时。
联想能与戴尔、惠普同台PK，足以证明其现在的实力。一直以来，联想都是国产笔记本对抗海外品牌的领袖。收购IBM后，实力进一步强大，产品线也更加丰富。原本就不甘心只做低端笔记本的联想，现在有了IBM强大血液的输入，高端商务机型将不只有昭阳系列独自打拼。
PK指数
戴尔：
惠普：
联想：
代工信息PK
戴尔：代工伙伴有三家，分别是全球最大的代工厂商广达、仁宝和纬创。
惠普：主要的代工厂商有四家，广达、仁宝、纬创和英业达。
联想：联想目前主要的代工厂商有广达、仁宝、纬创、IBM长城国际公司。
作为全球最大的笔记本电脑商，戴尔的笔记本全部由代工生产。在2005年以前，戴尔主流的商用笔记本主要由广达代工，而仁宝主要负责戴尔低端大众型笔记本的生产。而在2005年4月，戴尔为了压低两家主要代工厂商的价格，对两者代工的产品进行了互换调整，现在的广达既为戴尔代工商用高端笔记本，也获得了低价笔记本的代工订单；而仁宝则获得了一部分高端机型的订单，这样的策略变化使戴尔从中获利颇多。众所周知，纬创的强项是12英寸笔记本，目前戴尔的12英寸笔记本基本由纬创代工，这也是戴尔的策略之一，主要是为了制衡广达和仁宝，使自己在谈判时有更多筹码。
在惠普的四家代工厂商里，广达和仁宝是其主要的代工伙伴。广达一直负责为惠普生产高端商务机型，而消费类笔记本通常由仁宝代工。不过在2005年，广达和仁宝用低价策略互相抢单，这使得广达和仁宝代工的惠普产品不再有明显的分工。目前广达开始代工很多惠普消费类笔记本，例如Presari02000、Pavil-ionze4000／5000等。而另外两个代工伙伴英业达和纬创，分工则较清晰。英业达主要负责为惠普生产特殊机型，纬创仍然负责为惠普生产其最擅长的12英寸笔记本。
联想主要的代工伙伴是代工行业内的三家巨头――仁宝、广达和纬创。另外，收购了IBMPC后，联想基本上保留了原来为IBM代工的合作伙伴的关系，IBM最主要的代工伙伴是纬创、广达和长城国际。纬创主要为IBM生产R、X系列整机和T系列的主板。而IBM的商务机型T系列，则交由擅长生产商务笔记本的广达代工，而长城国际只是负责IBM的组装。与IBM相比，联想的代工量小，而且对代工厂家比较严格。目前广达代工的是联想14英寸机型，纬创则为联想生产15英寸宽屏机型，仁宝则代工了联想那款颇为有名的旭日150C。合并IBM后的联想，没有变动IBM保持良好的代工厂商的关系，这是非常必要的。想要真正走向国际市场，与几大代工厂商之间的沟通与信任是非常重要的。
PK指数
戴尔：
惠普：
联想：
产品线分布PK
戴尔：Inspiron、Latitude、PrecisiOn、XPS四大系列。
惠普：HP Pavilion“畅游人”、CompaqPresario“自由人”、CompaqBusiness三大系列。
联想：昭阳、天逸、旭日三大系列，另外IBM的Z、R、T、X四大系列。
戴尔Inspiron系列笔记本主要针对个人或家庭使用，属于消费级笔记本，也是戴尔的主打系列。lnspiron系列兼顾了性能和便携性，另外售价也比较便宜。Latitude系列是戴尔的商务系列，特点是性能较强，功能完善，安全性好。虽然无法与IBM的T系列和惠普商务系列CompaqBusiness同档次较量，但价格上的优势还是使得Latitude系列在商务笔记本领域很有竞争力。而戴尔的XPS系列，机型虽少，但每部产品都是大手笔，与其说XPS是戴尔的高端系列，不如说是戴尔为了证明其实力的象征。
类似于联想并购IBMPC，惠普早在2001年就合并了实力强大的COMPAQ，使得其产品线进一步拓宽。现在的惠普，除了保持中高端商务机型的王者地位，也更注重家用和个人消费笔记本产品的研发和生产。HP的商用笔记本CompaqBusiness系列以稳定性高，功能强而著称，曾与IBM商务T系列分庭抗礼。而消费型笔记本，“畅游人”Pavilion系列和“自由人”Presario系列则适合家庭与个人使 用，Pavilion系列性能全面，便携性好；Pre-sarlo系列更突出时尚气息，性能稳定。总之，目前惠普的产品线正在朝着全面的方向发展着。
联想在收购IBM之前，笔记本产品分为三个系列，昭阳系列、天逸系列和旭日系列。产品定位也比较清晰，昭阳系列定位为高端商务机型，移动安全，运行稳定性方面有着良好的表现；天逸系列虽然定位为中档家用产品，但其性能非常强大，目前联想(不含ThinkPad)各系列中配置最高的机型就来自天逸系列；旭日系列是联想较为成功的一个系列，针对的是普通的办公人员和学生市场，定位低端，性价比高，比较超值，著名的旭日150子系列笔记本就是旭日系列的杰出代表。关于IBM各大系列，在这里就不多说了。
PK指数
戴尔：
惠普：
联想：
代表产品PK
戴尔：DELLXPSMl710
惠普：HPCompaqnc8440
联想：ThinkPadT60p(200783C)
戴尔今年推出的高端新品XPSMl710是目前戴尔全系列产品中配置最高、技术最新的一款。M17t0配置了英特尔双核IntelCoreDuo(Yonah)T2400(1．83G)处理器，内存高达1024M，硬盘容量为100G、5400转。另外，M1710采用了17英寸的液晶屏，而显卡更是配备了高端的nVidiaGeforceG07900GTX。纵观M1710的配置和性能，几乎可以与目前高配置的台式机相媲美。不过，美中不足的M1710就是个头太大，近4Kg的体重使得其便携性不高，最适合一些超级游戏玩家。而M1710的售价也高达29000元人民币!
惠普Compaq nc8440也是2006年的高端商务新品。与M1710一样，Com-paqnc8440也采用了英特尔双核处理器In-te，CoreDuO(Yonah)T2500，处理器主频达到了2．0G。在外观上，Compaqnc8440秉承了惠普商务机型的大气与稳重；而配置了2G内存、120G硬盘、独立ATI Mobility FireGLV5200 256M显卡的Compaq nc8440性能也是超级强大。与DELLMl710相比，有过之而无不及。使用了15．4寸屏幕的nc8440在重量上控制得比较好，只有2．7Kg。不过Compaqnc8440的售价也足够惊人，高达29999元!
联想并购了IBMPC后，高端机型还是用ThinkPad做排头兵。ThinkPadT60p是今年IBM PC的商务主打系列，在配置方面ThinkPad T60p可以说毫不吝惜成本。ThinkPadT60p的外观依然秉承了T系列的端庄黑色，外形也与以前的T系列产品非常相似。ThinkPadT60p的处理器使用了英特尔双核的Intel Core Duo(Yonah)T2600，主频高达2．16G。内存与硬盘容量分别为1G和100G，显卡方面采用了独立的ATI Mobility FireGLV5200，屏幕依然延用了T系列的14．1寸普通比例的液晶屏。重量方面也控制得比较好，为2．49Kg。对于ThinkPad的天价，似乎人们已经比较习惯了，而作为今年主打的商务机型T60p目前的售价为4．1万元人民币!
PK指数
戴尔：
惠普：
联想：
总结
戴尔、惠普和联想之所以能成为目前笔记本市场的三巨头，其产品定位准确、覆盖面广、品质优秀都是非常重要的原因。戴尔主攻低端市场，占领低端市场的同时，又推出部分高端产品树立品牌形象，用高品质和低价格的策略成就了目前笔记本市场的老大；惠普的产品线覆盖面广，稳坐高端市场仍不忘在低端市场积极进取，是戴尔最有力的挑战者；联想从收购IBMPC开始走向世界，联想的梦想就是成为世界笔记本的龙头老大，虽然收购了IBMPC使其实力大增，但与盘踞市场多年的戴尔和惠普相比，联想的产品还应该在自主研发上狠下功夫，这才是使印有“Lenovo”标志的联想产品走向世界的根本。
PK结果
戴尔：8．6
惠普：8．9
联想：8．2
品牌概况
戴尔
戴尔是目前全球最大的个人消费电脑制造商，产品覆盖全球很多个国家。随着直销模式的成功，“DELL”的品牌也随之在业内树立。用户在使用电话和网络订购戴尔笔记本的时候，最信赖的就是戴尔这个品牌。而戴尔的产品广泛运用于各个领域，由于品质稳定可靠，也深受用户好评，得到了认可。不过遗憾的是，近来多起关于戴尔售后服务的投诉事件，使许多用户对戴尔的认可度和品牌忠诚度有所下降，这是需要戴尔警惕的。直销模式的维持固然重要，但由于模式的原因损害到品牌的建设就得不偿失了。
惠普
惠普的品牌已经历了近70年的时间，早在1939年，两位年轻的发明家比尔・休利特(Bill Hewlett) 和戴维・帕卡德(DavidPackard)，怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司。半个多世纪的发展，惠普成为了全球领先的肝业王者。在笔记本领域，自从IBMPC被联想收入怀中，惠普成为了最值得信任的NB品牌。在最新的美国《商业周刊》“全球最有价值品牌排名中”，惠普名列第13位。进入中国后的惠普，更是用了10多年的时间，树立起“HP”品牌在消费者心中的优秀形象。与后起之秀戴尔和联想相比，惠普的品牌无论从业内美誉度，还是从用户认可度来说，都是前两者在短时间内无法超越的。
联想
从诞生到成功吞并IBMPC，联想作为中国，T产品最知名的品牌，很早就注意到了形象的树立和品牌的建设，“人类失去联想，世界将会怎样”的广告早在1988年就已深入人心。当然，联想品牌在国内的强势，离不开政府的支持和国人对民族品牌振兴的期望。这与现在联想走上国际舞台却倍受冷遇形成了鲜明的对比。虽然是国内已经无人能望其项背的品牌，但国际市场的广大，还是给了联想一个下马威。尽管强势收购了IBMPC，但联想在全球的品牌建设之路才刚刚开始。与惠普、戴尔这些在全球享誉多年的品牌相比，联想想完成超越，需要付出的努力还很多，要走的路还很长。
PK指数
戴尔：
惠普：
联想：
售后服务
在竞争日益激烈的笔记本市场，除了价格和品质外，一个品牌的售后服务和技术支持也越来越受到消费者的重视。一个优秀的品牌，如果没有与之相对应的售后服务，可以说它是失败的。
在戴尔的官方网站里有详细的售后服务条款，如果能逐条实现，应该说戴尔的售后服务是较完善的。其中 “定制集成”、“技术支 持”、“硬件支持”都是戴尔的特色服务。但白纸黑字不仅是写给人看的，最近传出的几则关于戴尔售后服务的投诉，说明了戴尔的售后服务还存在着较多问题，甚至影响了其品牌形象。由于采用了直销模式，戴尔省略了经销商这一环节，虽然降低了成本，但这也就要求戴尔公司要承担起本可由经销商承担的售后服务。最近发生的多起用户投诉戴尔售后服务的事件，进一步提醒着戴尔，健康的直销模式，必须进一步完善自身的售后服务体系。
与戴尔相比，惠普的售后服务的口碑要好很多。这也与惠普的营销方式密切相关，惠普的销售环节中，非常注重打造零售端和专卖店的服务质量。与传统的IT产品售后服务解决维修问题不同，惠普提出的售后服务包括提供整套的服务解决方案，从如何使用产品、如何解决使用中的问题深入到产品的养护和技术的传授。“金牌服务”，就是惠普对其产品售后的承诺。不过市场本没有完美的服务，惠普的售后服务也存在着小小的问题，维持“金牌服务”需要的人力资源在不断地增加，大量客服人员的补充，使得惠普的售后服务队伍的素质略有下降，这也是为什么近一两年惠普各条战线的产品卖得如日中天，但“金牌服务”却开始被用户诟病的原因。
联想的售后服务应该是三者中最好的。经过调查问卷得到的数据显示，用户对联想的售后服务满意程度高于百分之九十。而剩下的百分之十，通常也是因为售后服务人员的技术问题，而与服务态度无关。有的技术员技术熟练，对售后问题手到擒来；而有的技术员水平不过关，影响了联想整体的售后服务队伍。联想的售后服务中较有特色的是“三年免费保修”，当然不是所有部件都可以享受三年免费保修，不过由于联想在本土的强大渠道优势，使得其售后服务的效率和效果都高于戴尔和惠普。
PK指数
戴尔：
惠普：
联想：
提升潜力
虽然戴尔、惠普和联想占据着全球笔记本市场很大的份额，但并不能说明它们的品牌已经完美。例如，在创新方面三星就更胜一筹；而在品质方面，华硕也与三者不相上下。品牌是需要不断完善和提升的，这个过程应该是没有止境的。
戴尔现在存在的问题主要在售后服务方面，低廉的价格，稳定的品质已经为戴尔积累了一定的用户，但频频出现的客服和售后投诉事件，正在一步步影响着戴尔用户的忠诚度，这是戴尔急需要解决和改进的方面。
惠普的品牌应该是三者中最强的，产品全面，充分为用户着想，这都为惠普品牌树立了良好的形象。越是攀得高，越是不容易前进，虽然惠普的品牌已经非常优秀，但不进步就等于倒退，公益事业的大力投入是提升惠普品牌的良策。
联想作为一个民族产业的旗手，在中国的品牌影响力是毋庸置疑的，但联想要代表中国的间业走向世界，还只是开了个头。近五到十年，是联想在全球树立其品牌形象的关键时期，能否让其他大洲的用户都接受“Leno-vo”，联想正在逐渐寻找品牌提升之路。希望在不远的将来，不会再有美国政府限购联想电脑的事件发生，承载着国人希望的联想，品牌提升的潜力是最大的，虽然艰难，但希望联想迎头赶上。
pK指数
戴尔：
惠普：
联想：
总结
惠普笔记本篇7
2007年以来，用户陆续反映购买的惠普笔记本电脑出现质量问题。2010年3月，针对惠普笔记本电脑出现的花屏、显卡过热等质量问题，中国律师代表逾170名消费者提交针对惠普的申诉，请求中国政府下令召回据称存在问题的笔记本电脑。而央视3.15晚会曝光惠普笔记本电脑质量问题，引发“惠普质量门”事件再度升级。在这一系列的影响中，本文试图从顾客维度，以质量为核心的会计视野出发，从质量成本的角度，针对惠普公司在这次挑战中的外部损失成本进行分析。
二、理论分析
质量成本，指的是企业为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。其中的外部损失成本，即产品进入市场之后由于产品存在缺陷而发生的成本，诸如保修、退货、折扣处理、货物回收、责任赔偿等。具体表现为以下几个方面：（1）由于产品未达到应有的质量水平而失去销售机会；（2）质量低劣造成的退货与折让，产品质量不合格而召回，处理不合格品，促销公关广告营销费用；（3）由于产品存在问题顾客不满意进行投诉索赔；（4）股价、品牌知名度、无形价值等。外部损失成本是由于提供的产品或服务质量低劣而导致的机会成本。由于外部损失成本是隐性质量成本，通常不在会计记录中反应。外部损失成本数据由售后服务部门，根据反馈信息统计。因此结合市场相关数据，选取相关指标进行估计，但量化的测定依然存在一定的困难。常用的估计方法包括：乘数法、市场研究法和Taguchi质量损失函数。规范的市场研究法可以评估质量低劣对销售及市场份额的影响。考虑到惠普质量门事件给惠普公司带来的影响属于严重的质量问题导致企业的损失，因此本文参考市场研究法，考察对企业销量、市场份额等方面的影响。
三、定性与定量分析——基于市场反应
根据以上外部损失成本相关理论的方向，结合年报资料和相关市场数据进行定性和定量分析如下：
（一）产品未达到应有的质量水平失去的销售机会 具体表现在：
第一，直接影响市场份额及销量。惠普此次在我国的质量门事件，严重影响其在我国的销售业务，并导致消费者信心受损及消费品牌转移将会使产品需求大幅下滑，生产计划被打乱，由此带来企业定单相应减少，成本上升和开工不足的效益损失。
第二，个人笔记本业务领域竞争激烈，产品具有同质替代。在目前惠普笔记本出现信任危机的情况下，市场消费者往往拒绝购买惠普品牌，而将“货币选票”投向其他个人笔记本品牌。经过显卡质量门事件之后，其核心技术面临挑战，销售大幅下降，品牌形象大打折扣。从全球市场上看，根据IDC的数据显示，2009年第四季度总共出货8580万台电脑，其中第一位的惠普出货量为1780万台，占据20.7%的市场份额。2009年全年的PC出货量为3.06亿台，年增长为5.2%，其中惠普全年出货量为5890万台，约为全球市场的19.2%。在我国市场上，根据DCCI互联网数据中心统计，截止至2009年上半年数据，惠普在我国消费笔记本市场占有率为13.7%。以下笔者根据年报数据，来观察惠普在2009年主营业务的收入情况，如图1、图2所示。
2009年惠普合并净收入为1145.52亿美元，图1的业务分部信息中，PSG个人系统群组收入353.05亿美元，占总收入的30%。图2地区分布信息显示，美国境外收入（732.38亿美元）占总收入（1145.52亿美元）的64%，假如按照该比例粗略估计惠普在美国境外的PSG收入，约为225.95亿美元（353.05*64%）。而惠普在境外的市场中，据惠普公司2010年第二季度财报数据显示“金砖四国”（巴西、俄罗斯、印度、中国）的营收比重在总营收中所占比例为10%。由于没有进一步的具体比例数据，本着谨慎性的原则进行估计，考虑了四国的经济发展、市场需求以及人口状况等宏观层面的因素，假定上述10%的比例在四国平均分配，因此估计按我国占其总营收的2.5%的比例计算，2009年惠普PSG在我国的净收入为8.83亿美元（353.05*2.5%）。如果这次消费者集体投诉事件不能得到很好的处理，给惠普带来的负面影响是可想而知的，至少在我国市场的品牌美誉度将大打折扣，惠普在PC市场上的品牌可能会受到很大影响，进而对其销售以及后续的增长和市场份额带来持续影响。惠普质量门事件后，其他竞争者如联想、戴尔、华硕等品牌将替代惠普部分市场份额，以2009上半年惠普在我国市场份额为基数参考，预计惠普在我国的市场份额由原来的13.7%下降为7%左右，市场份额减少了一半，预计2010年惠普PSG在我国收入将损失4.42亿美元。
（二）质量低劣造成的退货与折让惠普公司在确认收入的时候，已按照产品组为基础，根据担保期间、产品返修比例、维修成本、出货量等指标预计相应成本。标准的产品担保包括在一定期间内免费的售后支持、维护、换货。
如图3所示，2009年因产品质量担保而实际发生的支出为26.83亿美元。从过去3年数据来看，每年因产品质量担保而发生的支出约为产品年度净收入（包括ESS、HP Software、PSG、IPG）的3.5%。而此次质量门事件涉及惠普近40款笔记本电脑，截止3月29日，惠普最新的官方声明，为问题电脑提供延长2年的保修期限服务（据了解，惠普电脑在我国保修期一般为1年。以惠普公司年报显示的3.5%的历史经验数据，同时考虑到在我国产品担保期限一般由原来的一年延长至两年、保修范围广泛扩大等因素，预计质量担保支出为原有经验数据的2倍，即7%。其中，计算基数根据惠普近3年产品净收入的数据，考虑其在我国的市场份额（2.5%）。
（三）产品存在问题顾客不满意进行的投诉索赔 针对我国消费者联合提出诉讼的事项，面对在我国越演越烈的信任危机，惠普并没有积极解决问题的态度。虽然已经开始与维权律师团及消费者正面交涉，但对于众多消费者提出的召回要求惠普方面尚未答复。截止3月23日，惠普共5次声明，分别是3月10日第一次向媒体声明，宣称“针对未证实事宜，惠普不方便发表任何评论”；3月15日，是个转折点，当日凌晨2时，惠普全球副总裁张永利出面道歉，并表示立即启动“客户关怀增强计划“，为受影响的笔记本电脑提供延保服务；3月16日，张永利召开新闻会；3月20日惠普致我国用户的信，同时的还有针对不同型号笔记本电脑落实的具体细则；3月23日，惠普中国媒体声明，说“三条沟通渠道同时启动，以行动证明惠普的承诺”。除5份声明外，惠普中国针对此事还有一次公开行动，那就是3月22日在国家质检总局的牵头下，与消费者代表、公益律师团代表首次面商。但两个多小时的协商中，惠普公司只是说明了此次“质量门”出现的原因，对消费者和律师团提出的多个要求则表示“回去后，研究研究、再答复”。消费者认为，在产品本身有质量缺陷的情况下，维修延保只会陷入一再维修的恶性循环。惠普解决方案实际操作性不强，消费者对惠普态度非常不满，强烈要求召回其问题电脑。根据质量门的最新进展，5月7日中国惠普公司声明，已与维权组织及其律师团和解，并达成一致意见，惠普将对受委托的消费者问题在三包规定基础上逐一解决。维权律师团代表蒋苏华表示，律师团会将受委托的2100名左右消费者的材料交于惠普，惠普会就消费者问题逐一解决，至此不会走法律诉讼程序。惠普问题笔记本用户维权团代表王丰昌称，截至5月12日，同法易网签订委托协议的2042名惠普问题电脑用户中，已有755名（37%）用户的问题获得解决，已同惠普达成解决方案。从这一结果来看，普遍认为惠普此次质量门时间暂告一段乱，最终并未有法律诉讼。
（四）股价、商誉等无形价值受到影响 具体表现为：
第一，股价。惠普在美国纳斯达克上市，自2010年3月份在中国面临的170名客户联合投诉、各方媒体纷纷曝光其质量问题以来，仅从目前股价反映来看，HPQ似乎并未受到广泛影响，且一直保持上涨趋势。包括纽约时报，彭博社等多家国外媒体对此次事件描述也仅限于“Complaints in China Over Hewlett-Packard Laptops”（惠普面临我国消费者投诉）。截止至2010年3月25日，HPQ在包含高盛、摩根斯坦利、瑞银等33家投资机构分析中，15家建议强势买进，13家建议买进，5家建议持有，无卖出建议。在评级中，由于在年报数据中，HPQ市盈率、每股收益、存货销售比、权益成熟、现金流等指标表现良好，最高评级为91%。从图4可见，HPQ从2009年4月至2010年3月25日数据，其股价保持总体上升趋势。然而，我们并不认为其股价走势完全反映HPQ在我国的质量门事件的消极影响。首先，站在基本面角度，2010年3月期间，美国股市处于整体上升通道，HPQ股价表现不足以反映质量门带来的商誉影响程度；其次，股价是市场对企业综合经营状况的预期反映，惠普业务范围广泛，包括存储设备、服务器、软件、个人电脑、打印机以及各种IT服务，此次事件针对其中一个海外市场的个人电脑业务，所产生的消极影响可能被惠普公司其他经营业务的积极作用所抵消。而且，从心理的角度上看，质量门带给消费者的消极影响更可能是持续的，长远的，短期内的股价未能完全反映。
第二，商誉。商誉没有明确的年限，因此根据美国财务会计准则委员会（FASB）的会计准则汇编（Accounting Standards Codification）的要求，惠普公司对商誉进行两步的减值测试。采用收益法和市场法测定公允价值并与账面价值比较。在收益法下，根据预计未来现金流的现值计算公允价值。在市场法下，根据可比公司的市场组合的收入计算公允价值。若据上述方法测定的公允价值超过账面价值，商誉则不作减值并且不需要执行下一步骤。否则，账面价值与公允价值的差价作为减值计提。惠普于2009年8月进行年度商誉减值测试，公允价值和账面价值差额约为7.5亿美元至35亿美元，因此2009年度商誉没有进行减值处理。当前惠普公司商誉公允价值大大超出其账面价值，若商誉减值必须完全消化上述7.5亿美元至35亿美元的差额。结合前文的分析，我们此次质量门事件不会对惠普公司产生商誉的大额减值影响。另外，从惠普对外公布的商誉数据来看，公司在业内享有先进的技术创新以及经营管理水平。而且，惠普收购科技服务巨头EDS（Electronic Data Systems）后进行整合调整，使其在该项业务的实力有了极大提升，对商誉有积极作用。
四、结论
综合上述定量定性分析，有关以上外部损失成本的4个项目的分析，归纳如表2所示：
本文依据市场研究法，参考年报以及市场机构数据，以质量成本为切入点，定量定性分析了惠普质量门的外部损失成本，认为惠普在我国的质量门事件对公司业绩的影响主要在两部分：一方面是由于信任危机导致在我国市场销量骤减带来的损失，另一方面是其延长保修期限带来的成本支出。此外，质量门事件也给公司股价、商誉等无形价值造成了一定的消极影响。因此，按照以上估计，惠普公司在此次质量事件中的外部损失成本达到6.94亿美元，这接近于惠普公司的个人电脑业务在我国一年的净收入。若惠普公司不积极解决此次质量门事件，预计会对其造成更大的损失，甚至失去中国这个巨大的市场，对惠普海外扩展的战略计划将造成重大的打击。当然，本文分析研究也存在一些不足，首先外部损失成本各项具体内容不易量化；其次，尽管基于年报及机构研究数据，具有一定的可靠性，但仍然缺乏更严谨的理论分析和更全面的经验数据。
惠普笔记本篇8
索尼：“电池门”暴露标准混乱
2006年6－8月，“此起彼伏”的笔记本电池爆炸事件成了全球焦点。
据英国媒体报道，2006年7月11日，ThomasForqueran和好友Rod Riddle开车去拉斯维加斯郊区米德湖捕鱼。两天后，两人准备启程回家。正在装车的时候，Forqueran隐约听到卡车里面传出轻微的爆炸声。后来，直到闻到烟熏味，Forqueran才意识到卡车起火了。
事后调查发现，导致此次火灾的首要“嫌疑犯”就是Forqueran放在车里面的戴尔Inspiron笔记本电脑。除了传家宝“福特F-250”卡车外，车上的来福枪、GPS、手机、数码相机等价格5500美元的设备同时被烧毁。据悉，这已经是近两个月以来曝出的第四起戴尔笔记本着火事件。
2006年7月，一场笔记本电池连环起火爆炸事件蔓延到任何笔记本可能出现的场所，航空公司已经把某些品牌的笔记本视为“定时炸弹”，禁止乘客携带登机。涉及爆炸笔记本电脑的品牌也越来越多，其中包括戴尔、苹果、索尼、东芝、富士通、以及ThinkPad等等。据悉，此次戴尔、苹果和索尼等燃烧爆炸的笔记本电池都为索尼制造。
2006年10月26日，索尼公司首次披露了此次大规模笔记本电脑电池召回的计划以及电池起火的原因。戴尔和苹果笔记本电脑电池等一连串过热甚至起火的原因，是在电池电芯的制造过程中，电芯正极和负极之间的绝缘层渗入金属粉，引起短路，容易导致电池过热甚至起火。同时，由于各笔记本电脑生产厂商的笔记本电脑电池组的排列方式和各种保护机制不同，也有可能导致电池过热、起火。
在发生了4起笔记本电池燃烧事件之后，戴尔公司宣布在全球召回约410万块装在笔记本电脑上的电池。而这也是当时消费电子产品领域最大规模的召回行动。
戴尔和苹果招回电池的举动将为身为制造商的索尼带来大约200-300亿日元的损失，折合美元1.71～2.58亿，相当于损失当年1／4的年利润收入，令索尼元气大伤。
索尼电池门引起了一连串的多米诺骨牌效应，一时间，用户对笔记本安全和对索尼的品牌信任降至冰点。由于电池召回，导致笔记本电池大量缺货，在一段时间内的笔记本和电池的大量缺货，这些消费电子价格大涨。
本是偶尔出现技术事故，索尼处理技术事故的速度和态度扩大了负面影响，索尼犯了因控制成本而忽视质量的大企业病。据日本《读卖新闻》报道，2005年11月，戴尔曾告知索尼，称使用索尼电池的笔记本发生着火问题。但由于并未接到其他PC厂商的事故报告，事件“可能”是戴尔本身安装出现的问题，索尼只是对引发事故的绝缘纸上的金属颗粒进行了处理，其他方面没有更多地追究。
其实，技术在发展演进的过程中会在考验中不断完善，出于种种主客观因素，所造成的产品缺陷也难保万无一失。出现危机后，在第一时间“认输”并快速补救的公司最有可能把损失降至最低，危机面前，成本和品牌本来就是一对矛盾体，越是降低成本就越可能消解用户对品牌的忠诚和信任。不过，事件好的方面是，索尼电池起火事件暴露了锂电池产品标准的混乱，进而加速了电池产品的标准化进程，提前引发了新一轮的电池革命。
华硕“芯片门”：错位的自卫和反击
一台2万元的笔记本电脑，一个500万美元的索赔要求，一段10个月的刑事拘留经历，两个人和一个公司的战争。2009年5月8日，女大学生黄静及其律师和华硕的是非恩怨终于告一段落。华硕天价索赔案的当事人黄静，在北京海淀区检察院领取了共计29197.14元的国家赔偿金，作为对她被错误羁押295天的“补偿”。黄静表示，这笔钱对她来讲最大的意义就是还了自己清白，证明自己无罪。随后，黄静将2.9万余元全部捐献给中华慈善总会。
2006年2月的，一天，当时正在首都经济贸易大学读大三的黄静在中关村的某电脑经营店中购买了一台华硕笔记本电脑。据黄静方面介绍，这台电脑使用出现了问题，后来经过检测是使用了测试版的处理器，黄静的人周成宇向华硕索赔500万美元。华硕公司以敲诈勒索的理由报案，黄静在看守所被关押近10个月。
北京海淀区检察院在2007年11月9日，以证据不足为由对黄静作出不的决定，认定黄静的行为属于“维权过度”，但不是“敲诈勒索犯罪”，并将向黄静发放国家赔偿金。2008年11月，海淀区检察院向黄静发《刑事赔偿决定书》，确认最终赔偿数额。
一次本该光明正大的维权行动由于采用“私下和解”被华硕反告敲诈，黄静入狱案令人反思。在消费个体和跨国公司力量悬殊的两者博弈，处在弱势的个人消费者，在正当维权的过程中，最好走正常的法律途径解决纠纷。我国《消费者权益保护法》明确规定：消费者在购买、使用商品时，其合法权益受到损害的，可以向销售者要求赔偿。中国人民大学法学院教授、博士生导师王作富认为，索赔的数额按消费者权益保护法的规定是双倍赔偿，这个双倍赔偿的规定，对商家是有约束力的。但这对消费者有没有约束力，是不是说超过双倍索赔就不合法，消费者是不是因此就没有权利超过这个数额索赔了?值得研究。
在许多人眼里，从主观上看黄静提出的500万美元的赔偿金堪称“天价”。而在西方国家，消费者获得高额赔偿的例子屡见不鲜。
有这样一个常被提及的例子。1981年，美国一位父亲驾驶福特公司生产的Pinto汽车，途中汽车爆炸，导致车上小孩严重烧伤。经过法庭调查，福特公司早已知悉该型汽车有瑕疵，该公司根据计算，认为全部召回该型汽车加以修复的成本为1亿美元，而车着火致人死亡每件赔偿20万美元，因而决定不召回。法庭认为，被告福特公司是基于成本效益分析，视被害人为一种价格，而非人的尊严，其不法行为刻意漠不关心他人安全，严重蔑视被害人的价值，遂判决福特汽车公司赔偿受害人惩罚性赔偿金1.25亿美元。
惠普“质量门”中的效率和诚意
“公司在高速发展的时候却没能照顾好用户，这是成长中的一个教训。”惠普全球副总裁、中国惠普信息产品集团总经理张永利遭受到8年来最大的一次公关危机。
马克・赫德在他2005年接任惠普首席执行官时，曾问公司管理层他们如何在五年内将惠普打造成一个完美的公司。他当时表示，为了达到这个目标，他将仔细审查惠普公司花出的每分钱。几年之后，赫德的节约政策取得了成效，惠普重回全球第一大Pc销售商宝座。不管握紧每一枚硬币的作法是否是导致此次惠普危机的间接因素，但是在几近饱和的PC(笔记本)市场竞争下，成本和利润的确是不小的压力。
2007年以来，用户陆续反映所购惠普笔记本出 现质量问题，主要包括雪花屏和显卡发热，并涉及近40款型号。2008年7月，配件提供商Nvidia公司公开承认某些型号显卡有质量问题，并宣布正付款给个人电脑厂商，由其处理所造成的问题。2008年，中国惠普为部分机型提供了延保服务，但覆盖的机型范围很窄。
2010年3月，危机爆发。170余名惠普笔记本用户通过集体维权律师团向国家质监总局提交了行政投诉书，请求中国政府下令召回据称存在问题的笔记本电脑，正式展开一场公益诉讼行动。
其后，惠普对此提出了相应的对策。张永利出面道歉，并表示立即启动“客户关怀增强计划”，为受影响的笔记本电脑提供延保服务；其后，公布了针对不同型号笔记本电脑落实的具体细则；在国家质检总局的牵头下，与消费者代表、公益律师团代表首次面商。
不过，消费者和对惠普的回应并不买账。比如针对“三包”的承诺可能导致问题笔记本陷入恶性循环，而并不能涉及到所有型号的笔记本，截至发稿时，针对问题笔记本的“召回”要求并未落实。
出于成本控制的考虑，笔记本厂商往往把售后服务外包给相关的服务商进行，而在这个过程中，服务商的行为结果直接关系着笔记本厂商的品牌形象。对于非专业的消费者来说，对笔记本问题的界定过程，与服务商之间处于信息的不对称之中。超过保修期限、更换笔记本配件，将会造成又一笔花销投入。
惠普笔记本篇9
公司:PHD
项目亮点
以强大的广告网络做基础,易传媒利用来自于美国硅谷的高科技为HP Touchsmart TX2 全方位提升传播力度和效率。
同时,建立在易传媒技术平台上的全面监测和实时优化,不断带给惠普TX2广告投放日益优异的效果。
项目背景
HP Touchsmart TX2 笔记本是基于touchsmart 创新技术的新一代惠普平板笔记本电脑推出,在原有的平板笔记本电脑基础上增加了时尚设计,给商务笔记本增添了艺术风范。
传播挑战
TX2这款电脑具有多种亮点功能,惠普根据不同功能诉求制作了3个版本的创意,希望所有的时尚白领女性可以看到每种功能的展示。CPD的购买形式不能满足惠普的需求,惠普需要更创新的投放方式实现完整的品牌体验。
时尚白领女性在互联网中黏性很高,但却又非常分散,惠普需要找到提高互联网投放的目标受众覆盖率创新解决方案。
品牌的消费者属性
经过分析,易传媒了解到,TX2 这款电脑作为时尚版的商务平板电脑,改变了传统平板电脑的纯黑笨重外形,毋庸置疑是为追求时尚外观设计和快捷便利应用的时尚白领女性打造。
目标受众媒体属性
而通过第三方的数据显示,时尚白领女性在网络中的浏览行为非常分散,没有很突出和明显的浏览偏好。基于产品的特性,惠普选择了易传媒女性网络进行全网RON(Run of Network)的方式进行投放。
同时,惠普提出,希望易传媒能够基于投放后的效果实时进行优化。
执行亮点:实时优化
惠普的广告投放横跨五一假期,在五一节后,为了避免节后广告效果自然下降的规律,易传媒分析了第一周的数据及时进行优化,这其中包括了媒体优化、配置优化两方面:
媒体优化:
发现女性时尚类网站和白领喜爱的新闻资讯类网站的效果很好,于是增加了4家女性时尚网站,2家白领资讯类网站和3家数码资讯网站到投放计划中,相应减少了母婴类、健康类网站的流量。
配置优化:
发现白领在下班时间后的广告浏览互动意愿增加,增加了18-20点的流量,相应减少了上午工作时间的流量。
实时优化,效果显著
通过实时优化,第一周的CTR为1.65%,而优化之后的一周CTR达到3.22%的平均值,即使在“5•12地震”大家关注震后新闻的时候,广告的CTR也达到3.5%。
惠普笔记本篇10
1、上海惠普笔记本电脑维修点，地址是上海市徐汇区汇漕溪北路80号；
2、上海惠普笔记本电脑维修中心，地址是上海市杨浦区黄兴路2077号2楼207室；
3、HP惠普笔记本电脑售后维修服务中心，地址是上海市徐汇区南丹东路300弄9号楼403室；