分厂副厂长述职报告十篇

分厂副厂长述职报告篇1

云阳曲轴厂是一个中型集体所有制企业，但它的改制历时数年，并引起中央关注，实属罕见。改制始于2002年，其间因工人不服改制结果，数次上访，惊动上级，公安部于2006年4月派专案组前往云阳调查，而2006年底，中央多部委组成的联合调查组再次驻入云阳。

工人们为此感到前景乐观。但是，在联合调查组撤出云阳不久，云阳县企业改革结构调整领导小组于12月27日下发云阳企改[2006]2号文，批准注销云阳曲轴厂。听到风声后，职工代表多次到县政府上访，不过他们并未探听到实情，只是被县经委负责人告知，“曲轴厂问题要等上级（中央）处理”。

1月19日，云阳曲轴有限责任公司通过工商注册成立，至此，工人们感觉又一次受到蒙蔽。“这样一来，我们质疑的可能被侵吞的巨额集体财产就在被有关方面追究刑事责任前，通过工商注册登记的方式合法化私有了。”职工代表告诉记者。

代表们继续上访。终于，云阳县代县长滕英明答应在1月30日与5名推选出来的职工代表在县委大礼堂进行面谈，并允许职工参加旁听。但工人们未曾料到，会谈开始前，竟有近百名公安赶赴会场。接待时，职工代表只被允许用几分钟时间提出诉求事项，而不许讲诉求的事实和理由，工人对此表示异议，随后公安开始驱赶工人，双方冲突过程中，包括妇女和退休工人在内的多名工人被殴伤，其中工人向家成伤势严重，但随后被公安抬上警车处以刑事拘留。工人吴玉川和谢茂琼也同时被拘留，记者截稿时得到消息，上述3人仍在拘留中。

流血的冲突，暴露的不仅是地方和百姓的对立，也是地方和中央的矛盾。这场改制的风波从3年前延续至今，但并没有就此终结。

风云突变

云阳，战国末年设县，跨长江而立，俯瞰三峡，自古有名。解放后，云阳县先由四川省万州地区管辖，后划归重庆直辖市。上世纪90年代初，三峡工程移民工作陆续进行，此后，云阳县也经历了弃旧城、建新城的漫长历程。

1999年5月，国务院对三峡移民政策进行了重大调整：一是农村移民以就地后靠为主调整为鼓励和引导更多人进行外迁安置；二是库区淹没企业由原样复制搬迁调整为加大结构调整力度。就后一项政策而言，所谓结构调整，具体地说来，就是扶优扶强壮大一批、对口支援搞活一批、破产关闭淘汰一大批。在重庆下辖的三峡库区，搬迁企业为1599户，按企业规模划分，大型企业6户，中型企业26户，其余为小型企业，而约一半小型企业的补偿资金在50万元以下。对于破产或者濒临破产企业，由相关部门主导，进行“关、停、并、转”，其余企业则要在技术改造和搬迁的同时，进行改制……这正是原云阳县曲轴厂改制的大背景。

云阳曲轴厂，常被当地人称为“云阳摩配厂”，它的前身是机具一厂，始建于1958年，由手工业联社投资兴建，当时固定资产仅为4381元，从事小五金、小机器、小农具的生产和修理业务。1985年4月，云阳曲轴厂向工行贷款54万元，又获得县移民局30万元支持，购进摩托车曲轴生产线，当年投产后产生效益。此后，该厂逐年进行技术改造，1992年它已从一个濒临破产企业发展为拥有600名职工的知名中型企业，产品远销国内各大中城市以及东南亚。

“1985年转产以来，把95%以上的积累投入技改，扩大再生产，未新修过厂房和职工宿舍，现在的厂房和职工宿舍，仍是50年代的老样子，破旧不堪，十分简陋，至今还无职工宿舍楼和职工食堂。年创利高达1000余万元，而人均年工资才5000余元，不是分光吃光，而主要用于扩大再生产”――这段话被写入云阳县统计局1997年编的一份《统计调研》报告。

2001年，云阳曲轴厂完成移民技改和搬迁，新厂区征地120亩，建厂房3万多平方米，那时它已是一个有注册资金1000万元，年产值可达2亿元的明星企业。

转折发生在2002年。当年10月，重庆市正宏会计师事务所接受委托，对曲轴厂资产进行整体评估，改制提上日程。此后，该厂的命运变得扑朔迷离。

2004年2月20日，县经贸委转发有关曲轴厂改制批文。2月28日，该厂以公告的方式将政府部门的批复及经济补偿方式告知全厂职工，全厂上下一片哗然。人们万万没有料到，一个年产值近2亿元的企业经评估，最后的实际净资产竟然只有8.7万元。

“职工买断工龄的经济补偿按每年482元，知青、军龄、外单位调入只给80%的经济补偿，我们这些有二三十年工龄的职工也只能领取1万元左右的经济补偿，失业后根本无法保障生活，也无法继续缴纳养老保险金。”受访职工说，“最可怜的是那些占地移民工，他们只有不到10年的工龄，只能拿到4000元左右的经济补偿。为了三峡电站的建设，这些占地移民舍小家顾大家，转眼间，丢了土地，又丢了工作。”改制前，云阳曲轴厂有正式在册职工475人，退休职工196人，临时工532人，共1203人。仅2003年10月，云阳曲轴厂就以各种理由一次性开除工人102名。

自2004年3月3日始，全厂数百名职工通过各种方式收集相关证据，并数十次到县政府上访，甚至多次进京上访。“我们首先质疑，使用无效的评估结论作为改制依据是不合法的。”职工代表史贵云说。

原来，重庆市正宏会计师事务所于2002年10月对曲轴厂进行资产评估时，只具备“综合评估C级资格”，这意味它只能“从事除证券评估业务以外的账面价值在3000万元人民币以下的各类资产评估业务”，而并不具备对云阳曲轴厂进行资产评估的资格。同时，评估结论有效期仅一年，超期则需重新评估――云阳曲轴厂于2004年初向县经贸委提交改制报告，其时显然已过评估报告的有效期限。

更重要的是，曲轴厂改制没有依从国家关于集体企业改制的相关法规，《改制方案》也未经全厂职工大会通过，仅仅通过职工代表大会。

渝改委[1998]5号文件《关于城镇集体企业产权制度改革若干问题的紧急通知》是重庆市集体企业改制的纲领性文件，该文件第三条第三款规定：“……制定本企业的改革方案和实施细则。200人以下的企业，开全厂职工大会（含离退休职工）……赞成者达企业职工总数的2/3以上者，即为通过。”同时，该文件第四款规定：“改制企业职工人数200人以上的，可按在职职工、下岗职工、退休职工等不同范围，参照200人以下的做法，分别召开会议……上述各次会议，必须有主管部门人员参加，以签名确认的方式，证实会议及会议决议的真实性。上述各次职工会议形成的赞同企业改制方案的人数合计达到全厂职工人数的2/3以上的，即为通过。”

事实上，上述5号文件虽只是重庆市的地方性文件，但它已经非常细化，充分照顾到集体所有制企业的特性，也同《民法通则》及《中华人民共和国城镇集体所有制企业管理条例》的相关规定保持一致。

一个“样板戏”

职工们不但质疑改制过程的不合法，也同样质疑评估报告的可信度，他们无法相信一个明星企业到改制前实际净资产只有8.7万元。

记者通过相关渠道取得重庆市正宏会计师事务于2002年12月26日提交的《资产评估报告书》，得知其评估结果为：资产总额14988万元，负债总额13579万元，净资产1409万元。

“评估的负债总额主要由银行贷款2332万元、应付账款5992.8万元、预收账款3710.6万元以及应付福利费902.9万元等几项组成，但我们对其中多项数目表示怀疑。比如预收账款，2001年9月30日的会计报表和历年报表反映的‘预收账款’均为零。在行业竞争激烈、销售日趋艰难的情况下，一个年销售收入7000万元左右的企业，可能在1年的时间内预收过半的货款吗？”职工代表史贵云说。据了解，总资产中扣除的（从企业资产中逐年提取的）应付职工福利902.9万元，实际上也没有任何一个职工享受到。

同时，负债总额中包含的2332万元银行贷款更是遭到百般质疑――为此，工人们曾多次要求原曲轴厂厂长刘步云向职工出示银行贷款凭证，并数十次到县政府上访，要求政府按法规规定督促厂长刘步云出示银行贷款凭证，但都遭到拒绝。无奈之下，工人只有根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第四十三条的规定，请求公安部向云阳县工商银行收集、调取证据，但至今真相不明。

不仅评估所得的负债总额不能取信于人，资产总额也受到质疑――附于上述评估报告中的“特别声明”十分耐人寻味：“委托方对申报材料负完全的法律责任，对所填报资产的完整性、合法性和真实性负责；委托方对提供的文件资料的真实性承担法律责任……”

报告中，正宏会计师事务所声明其未能派人到曲轴厂设于重庆、广西、江西、东北等多个办事处进行现场盘点核实。非但如此，即便该所在云阳评估曲轴厂存货时，也时有特殊“状况”发生……比如，记者了解到，2002年10月，当评估人员在评估曲轴厂成品仓库商品时，原曲轴厂仓库保管员黄某曾与原曲轴厂财会科长喻鑫（此人为原厂长刘步云的妹夫）发生激烈争吵，此事广为人知。其后，黄某多次在职工中讲到争吵缘由，即财会科长喻鑫不让她按清点出来的真实数据填表评估，隐匿各型号曲轴10多万套，价值500多万元。

显然，工人们认为不公开、不透明的改制过程，可能造成集体资产的严重流失。“实际上，曲轴厂的资产流失在多年前已经开始。”知情人士对记者说。

1996年后，私营企业云阳县森华有限责任公司和重庆市沙坪坝区森华机械有限责任公司相继成立，两家公司生产云阳曲轴厂同类产品，并使用云阳曲轴厂产品注册商标“云川牌”。据了解，云阳森华公司现董事长为云阳曲轴厂厂长刘步云的妻子何贵芳，而重庆市森华公司的7名主要股东，则包括与刘步云有亲属关系的何贵芳、何桂珍，以及原云阳曲轴厂几名副厂长的近亲。

云阳森华公司成立后，该公司将其下属的森华曲柄厂、森华连杆厂、森华锻造厂设在了云阳曲轴厂内。“森华公司的生产车间搬到曲轴厂之后，我们发现曲轴厂慢慢变成主要生产微利产品，而一些利润较高的产品则转而由森华公司加工生产。”工人如此反映。同时，记者从手头掌握的数份报表和报告中看到，1997年时曲轴厂产品产量为87万套，到2004年时，云阳曲轴厂产品总量高达200万套，但其中只有81万套为曲轴厂生产，其余100多万套为云阳森华公司生产。

后来，刘步云又收购了云阳盘石五金厂（通常被称为“盘石森华”），改产云阳曲轴厂同类产品。

几年来，云阳曲轴厂的生产设备也常被拉到重庆森华公司，盘石森华以及冠军公司等处。对此，工人们十分气愤：“仅从2002年以来，曲轴厂被拉走的设备和配件价值数百万元。更恶劣的是，他们不光拉走整台设备，碰上需要零部件的时候，就到正常运转的设备上拆卸，使曲轴厂大量设备废置。”

关于曲轴厂生产设备流失的情况，原云阳曲轴厂设备科科长向智祥做了长达数页的笔记记录，如“2002年9月罗世昌接刘步云电话安排我调端面铣床一台到渝森华。于2003年6月13日改变颜色后调回到盘石森华……2004年5月冠军公司开走川路车1辆”等等。

在云阳曲轴厂最后实行增资改制方案中，总出资约有926万，刘步云及其亲属出资超过30％，原常务副厂长李宗庭及副厂长王浩帮总出资超过25％，剩余出资则主要分散于其他主管及部分工人――但记者在调查中了解到，许多职工手中的股份已被人以云阳森华公司（该公司已于2005年初更名为“郎创”公司）的名义收购，换言之，这些工人虽名义上有股权，但事实上，他们已无分红权利。

改制背后的官民博弈

2004年2月28日，曲轴厂工人从厂内公告中得知本企业的改制方案。3月3日，他们第一次到县政府上访。3月9日，云阳县企业改革结构调整办（简称“企改办”）对于职工提出的“审计评估”、“表决程序”等问题一一进行了答复。

奇怪的是，云阳县企改办的这份答复当时并没有被盖上公章。

之后，曲轴厂职工不满《答复意见》内容，继续不断上访，并多次要求县有关部门对上述《答复意见》加盖公章。但县企改办于2004年6月1日给出的一份答复，却有如下内容：“……一方面根据《中华人民共和国城镇集体所有制企业》条例第四条第二十八条第（三）款之规定，于2004年2月5日召开了第三届职代会第八次全体会议决定，同意以原《资产评估报告》作为企业改制的资产处置依据，另一方面又委托重庆正宏会计师事务所以2003年12月31日为评估基准日，对企业全部资产再次进行了整体评估。经调查，重庆正宏会计师事务所的级别为：综合评估B级，不受评估资产数额的限制。”

值得注意的是，关于重庆正宏会计师事务所以2003年12月31日为基准日，对云阳县曲轴厂资产进行再次评估一事，无论是在曲轴厂于2004年2月6日提交给县经贸委的企业改制报告中，还是先前的《答复意见》中，都不曾出现过。

据此，曲轴厂职工对于政府有关部门的立场开始质疑。

2004年12月24日上午，县经贸委副主任闵放在回答职工提问时，援引了县企改办的第一份书面答复。一名在场职工告诉记者：“当（他）回答到第三条、第四条时，我们发觉与原答复明显不同，职工当即要求对答复材料进行复印，通过对比发现，篡改后的答复删掉了原答复第十五条，第三条最后一句话，对第四条进行了完全篡改，并将答复日期改为2004年2月27日。”

当即，曲轴厂职工要求县纪委对此事进行调查处理。2005年1月4日，职工们以当事人“变造国家机关公文”触犯《刑法》第280条第一款构成“伪造、变造、买卖国家机关公文、证件、印章罪”为由向云阳县人民检察院提起控告。但检察院方面答复说，正因为答复上没有盖公章，所以还不能说是篡改“国家机关公文”。

1月10日，曲轴厂职工再次到县政府上访，要求对《答复意见》加盖公章。当天下午，政府接待人员口头回答职工，云阳县政府没有公章，这使得云阳曲轴厂职工群情激愤，全部自发到县汽车站，准备前往重庆市人民政府上访。在有关部门干涉下，前往重庆车辆停发，这才避免了一次群体上访事件的发生。

经过曲轴厂职工的不懈努力，以及其时刚调入云阳的某名副县长的干涉，云阳县经贸委终于在2005年3月23日给各份《答复意见》补盖公章。在讨盖公章的1年零15天里，上百名职工几乎每一周都要到县政府找相关负责人，频繁时，甚至达到一周3次的程度。

记者问职工代表史贵云，为什么他和数百名职工为了在答复意见上补盖公章，会如此锲而不舍呢？他说，盖了公章，某些人就不能随意否定和篡改《答复意见》，将来上级部门来调查时，把前前后后数份《答复意见》作一个对比，前后明显不一致，事情就清清楚楚了。

史贵云的回答，让记者无言以对。这些事情，看起来很微不足道、很琐屑，可是，它们恰恰反映了今天中国基层社会的现实。

曲轴厂职工一边频繁到县政府上访，一边也积极到上级部门寻求解决的途径，他们于2004年4月、7月和2005年4月3次前往北京向中纪委、公安部举报和控告相关人员。2004年5月13日，职工们把公安部介绍信及相关举报材料一并交给市公安局经侦总队法制科，但后来得知，这些举报材料已经转到云阳县纪委，而纪委又将材料转到县经贸委副主任闵放手中……职工们3次进京上访，中纪委、公安部3次受理，但材料最终转到基层相关部门之后，便音讯全无。

罢免难免？

2005年5月，轴承厂职工在层层上访未能解决问题的情况下，想出了又一条理性维权的道路――根据《宪法》和《选举法》相关规定，60人联名提出罢免议案，要求县人大常委会启动罢免程序，罢免原曲轴厂厂长刘步云的县人大代表资格。

记者在一份附上了60名原选区选民、递交给云阳县人大常委会的《罢免刘步云县人大代表资格议案》看到数条罢免理由，其中不但提及云阳曲轴厂改制情况不明一事，另有“使氮肥厂停产，全厂职工失业。氮肥厂停产直接导致肥料价格上扬，造成全县农副产品价格猛涨，加重了全县人民的经济负担”、“违反重庆市物价局渝价[2003]584号文件《关于生猪定点屠宰服务收费标准的通知》，违规收费，使全县肉价飞涨，群众怨声载道……”等事由。

记者经相关渠道了解到，2003年香港冠军公司以1100万元的价格兼并了总资产过亿的国有企业――云阳氮肥厂，兼并完成之后，刘步云担任冠军公司总经理。云阳氮肥厂与云阳曲轴厂一样，属中型企业，也是云阳县纳税大户，有职工800多名，仅1992年三峡库调时估算的（静态）企业迁建资金一项就高达6000多万元。氮肥厂被兼并之后不久，即宣布停产，全厂职工处于失业状态，而云阳新城也并未再建新厂，冠军公司仅在新城人和工业园中设厂生产碳酸钡，规模颇小。

按照相关文件规定，企业在新城建厂后，即可拿到移民迁建资金。

“罢免人大代表”一事在云阳县传开之后，有上万群众签名声援，但起初云阳县人大常委会以罢免程序无具体规定，缺乏操作性，以及重庆市人大常委会尚未答复为由，拒绝启动罢免程序。

2005年11月17日，全国人大部门书面责成重庆市人大常委会督促有关部门依法处理。2006年1月15日，提出罢免议案选民再次以“维护法律尊严，保障选民权利”书面要求县人大常委会依法启动罢免程序，人大常委会又以“县公安局口头告诉县人大没有发现刘的犯罪行为”及“60名联名人中有13人不属于原选区选民”为由，没有启动罢免案。

分厂副厂长述职报告篇2

一、进一步落实了党风廉政建设责任

分厂认真贯彻xxx厂纪委的要求，按照年初与分公司签订的《党风廉政建设责任书》，结合实际工作，坚持“谁主管谁负责”的原则，认真制定党风廉政建设目标任务，抓好党风廉政建设责任制的落实，主要体现在：

首先，分厂领导高度重视亲自抓落实，在组织分析本单位党风廉政建设的工作状况和主要任务的基础上，确定了每年的党风廉政建设重点和计划，确保了党风廉政建设工作的有效开展。分厂厂长、党委书记自觉履行党风廉政建设工作第一责任人职责，班子其他成员对分管工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任，明确和落实“一岗双责”，写出廉洁从业承诺书，并进行公示。

第二，结合各自承担的工作任务，明确责任领导、责任部门和责任人，层层落实职责。年初，各党支部书记分别与厂党委签订《党风廉政建设责任书》，并制定出党支部的党风廉政建设年度计划，主管层根据各自工作范围，写出廉洁从业承诺书，全厂副科级以上干部的廉洁自律承诺书，在全体员工大会或班组长会议，以及厂务公开栏上进行公示，自觉接受党组织和员工的监督，每季度对自己履行廉洁自律承诺情况进行自查。每半年在民主生活会上，对落实党风廉政建设责任制情况进行对照检查，开展批评与自我批评。围绕中心工作，坚持一手抓生产，一手抓党风廉政建设，切实做到同生产工作一起同部署、同检查、同考核，形成一级抓一级的领导工作机制。

第三，始终坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为重点，按照年初党风廉政建设责任要求抓好责任考核，各党支部坚持每季度进行自检，分厂每季度对各单位进行检查考核，把考核结果作为绩效考核、评先选优的重要依据。

由于分厂领导班子注重抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，领导的带头示范作用和党风廉政建设工作力度也进一步加大，有力地促进了反腐倡廉工作的开展，为各项生产任务的完成创造了良好的环境。

二、进一步健全了党风廉政建设制度的建设

根据《xxxx企业建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》，结合碳素厂实际，制定了《xx厂建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系五大机制实施细则》，加大从源头上惩治和预防腐败的力度。坚持抓好制度建设，筑起反腐倡廉的防线。

一是坚持“”、每月一次的政治理论学习和党委中心学习组学习制度，将党风廉政建设宣传教育作为学习的重点内容之一。

二是建立健全了领导干部廉洁档案制度，对全厂部73名副科级以上干部建立了廉洁档案，促进廉政档案管理的规范化、制度化。

三是进一步加强对干部使用的监督，健全对领导班子和主要领导干部的监督制度，加大对“一把手”监督的力度，认真抓好关键部门、关键岗位领导干部和重大事项的监督，把监督融入生产管理全过程。

四是严格执行领导干部任职谈话、述职述廉、诫勉谈话、函询和重大事项报告、廉洁承诺等制度，促进权力规范运行。

五是落实民主集中制，强化党内监督，坚持党的民主集中制原则，发扬党内民主，重大事项集体讨论决定。坚持和完善民主生活会制度，注重民主生活会质量。继续通过聘请党风廉政监督员，公开举报电话等举措，构建较为完善的监督网络。

六是继续坚持厂领导与员工定期座谈会制度和厂领导接待日制度，坚持每季由群众测评党员干部的方式和方法，拓宽群众监督的渠道。

七是各党支部继续深化厂务公开，完善分厂、车间、班组三级厂务公开网络及管理办法。

三、党风廉政建设措施得到较好的落实

分厂做好各项党风廉政建设制度措施的贯彻落实工作，促使党风廉政建设工作见成效、显效益、出成果。

一是开展多种形式的党风廉政建设宣传教育工作，除坚持“”、每月一次的政治理论学习和党委中心学习组学习制度外，分厂纪监室编辑并通过oa向各党支部下发了反腐倡廉学习资料，各党支部也充分利用xx电视台、《xx报》、oa、黑板报、车间小报等多种形式，大力开展反腐倡廉宣传。

二是坚持每季度开展党风廉政建设检查考核，对各党支部党风廉政建设情况、效能监察项目开展情况等进行检查。把对党员干部的监督纳入党支部绩效考核之中，对其进行考核、打分，分数较低的，进行谈话，限期改正其不足。

三是定期召开专题民主生活会，根据民主生活会的要求和主题，会前认真准备会议内容，收集对领导班子和领导干部个人的意见。在民主生活会上，积极开展批评与自我批评，畅谈思想提出建议。会后贯彻落实会议精神，进行整改提高。通过民主生活会，解决了存在的问题，增强了党性，增进了团结，促进了工作。另外，根据需要不定期召开党风廉政监督员会议，了解情况，听取意见和建议，共同为开展好党风廉政建设工作出谋划策。每年年底，厂领导均认真撰写述廉报告，在干部大会、民主生活会上进行述职述廉，副科级干部也在民主生活会上进行了述廉。

四是做好来信来访和实施责任追究等工作，从源头上预防和治理腐败，推进惩治和预防腐败体系建设，把党风廉政建设各项要求落到实处。20**年，根据xxx厂纪委下发的“涉及违纪违法人员情况反馈”及物料清单，按照xxx厂纪委的要求，分厂及时召开了副科级以上干部会议，开展党风廉政警示教育。成立了调查组，对相关车间和人员进行调查，根据调查和xxx厂监察室的监察建议，给予一名党员干部党内警告处分；对两名干部进行了批评教育；对五名干部进行了诫勉谈话。2009年，对xx车间发生的打人事件与有关部门一起进行了调查。对xxx厂纪委、人力资源部转来的两封举报信完成了调查。

分厂副厂长述职报告篇3

国企党委书记述职报告(一) 

在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依托党员和全体员工，认真贯彻落实党的XX大精神，牢牢围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治上风，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，改变安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人抓党建工作述职报告以下：

一、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、电机总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按**市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部分;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部分，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调剂和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

二、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深进调研，不断增强责任意识并进步工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以***理论和三个代表重要思想为指导，深进学习贯彻落实党的十七大精神，牢牢围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把气力凝聚到实当今年的生产经营目标和各项任务上来。我们依照抓组建、抓规范、抓进步的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

三、深进调查研究，理清党委工作思路

为了把握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。往年3月我带领公司领导和政工部等部分连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在把握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作围绕中心、贴近实际到融进经济的新突破。

一是融进领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织一岗两责，交叉任职的领导体制，避免了过往两张皮的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融进企业管理，为同步运行提供保证。我们把党建工作长效机制融进到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治上风、组织上风、作风上风延伸到企业管理的各个层面。

四、组织展开解放思想大讨论的教育活动，增进企业创新发展

根据上级的部署，往年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，展开了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深进，作为公司党委书记，自己亲身到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深进展开讨论，各级管理职员和广大员工建立了效益观念，克服了过往国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、重视加强本身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处留意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对比领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

国企党委书记述职报告(二) 

 各位领导、同志们：

本人于20xx年8月就任公司党委副书记、纪委书记，同时兼任机关党支部书记，分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。2004年8月在电力公司党委换届改选后，根据组织安排，到发电厂兼任党总支书记，负责全厂党务工作。20xx年5月回到公司，任党委副书记、副经理，先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。回顾这五年多以来的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一点成绩，都离不开局党政领导的关心指导，离不开全司同志们的支持帮助，在此，我表示衷心的感谢!

下面，我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下，并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。

一、强化学习，不断提高自身思想政治素质和领导水平

思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂，政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。抱着这样的一种认知态度，我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习，逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。几年来，我一是坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习党的十五大、十六大精神，力求通过学习，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识，使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致，做到思想上进步，政治上坚定，作风上端正，纪律上严明。

二是为了扩大知识面，提高自身工作能力，在2002年7月，我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习，目前已顺利毕业，并以优良的成绩和表现被评为了优秀学员。三是于2001年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试，取得了良好成绩，获得了企业经营管理者中级任职资格。四是作为一名分管党建工作的党员领导干部，坚持在身体力行、做好表率的前提下，积极组织和引导公司广大党员、干部、职工加强政治学习，开展形式多样的业务技能培训，努力塑造一支素质过硬、锐意进取、开拓创新的干部职工队伍。

二、注重团结，积极发挥副职的助手作用和参谋作用

本人一贯认为，搞好领导班子的团结，是对党和人民高度负责的具体体现。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力;不团结既影响党和人民的事业，也影响个人的进步成长。作为公司领导班子的一员，我坚持做到了不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，识大体，顾大局，求大同，存小异。作为副职坚持当好助手不甩手，与班长之间，与领导班子的其他成员之间，既各司其职，各负其责;又相互通气，协同配合。大事讲原则，小事讲风格，思想上交流，工作上商量，感情上沟通，团结协作，互相支持，自觉维护班子的整体形象，促进班子整体效能的发挥，和衷共事，共谋发展。

三、勤政务实，踏踏实实为公司发展和全司职工服务

作为一名基层党员领导干部，我始终认为，其先锋模范作用的发挥，不仅要体现在思想觉悟和精神境界上，更要体现在带头做好深化企业改革、促进企业发展、保障职工根本利益的各项工作中。几年来，无论是以前在发电厂担任党总支书记也好，还是现在担任公司党委副书记、副经理也好，我都能够以强烈的事业心和高度的责任感来对待自己的本职工作，身体力行，率先垂范。如2004年在发电厂担任党总支书记期间，我在一个雷雨交加的夜晚值班。

由于雷击，发电厂308出线开关瓷瓶爆炸，造成线方向全部停电，导致煤矿无法抽水，直接危及到井下作业的煤矿工人的人身安全。险情就是命令，我迅速组织电气车间电修班全体工作人员冒着狂风暴雨投入抢修，直到凌晨1点多钟才完成抢修任务。在这期间，我和同志们一样，坚守在升压站上，直至恢复供电。

回到公司工作后，公司在农网改造过程中，先后收购了各乡镇28座大小电站、35台发电机组。这些电站及设备因陋就简、先天不足，基础设施相当脆弱，直接影响到机组的出力和安全，公司决定对其基础设施全部进行改造。为此，我经常利用周末休息日带领物业科的有关同志，深入施工现场，加强检查，加强指导，严把工程质量关，使这些电站的基础设施得到了明显改善。

对于公司物资供应的管理，我总体上是按照热情服务、保障有力、重质节支、物尽其用的工作思路进行的。坚持同等质量比价格，同等价格比质量。除了大型线路、大型工程的物资采购由公司组织公开招投标之外，对于农网改造中常用的、主要的物资，如定型金具、瓷瓶、熔断器、隔离开关等，由我牵头组织物供科的同志采取货比三家，比质比价，各自报价，公开议标的办法进行采购，使上述材料的价格比之议标前分别下降3-5个百分点，为企业节省了一笔可观的资金。其次，制定了工作制度对农网改造中的废旧物资进行回收，切实加强管理，明确职责，堵塞漏洞。除了经鉴定能继续使用的材料以外，其余全部按照市场价格，比价拍卖。仅2004年2月至5月，共回收废旧钢芯铝绞线、废旧金属35.54吨，折合价款21万元，由此为公司增加一笔可观的收入。

我从去年接手公司基本建设工作以来，牵头组织承担了新建、改造、维修、装饰等大大小小的工程近40项。工作量大面宽，任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下，通过不懈的努力，目前公司机

关办公大楼、大小会议室、招待所、伙食团、供电营业厅、公共设施、绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公、住宿条件也通过购买、置换等方式得到了有效改善，各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实，防治非典工作有条不紊，确保了全司无一起非典疑似病例，防治非典观念深入人心。通过上述工作，使全司上下面貌有大的改观，实现了安全、文明、整洁、祥和。

四、廉洁自律，秉公办事，树立领导干部的良好形象

几年来，无论走到哪个工作岗位上，我都能自觉严格遵守和执行党中央关于廉政建设的有关规定，做到不该吃的不吃，不该得的不得，防微杜渐，严守纪律，淡泊名利，心态平和，自觉接受党组织和职工群众的监督，经受住改革和执政的双重考验。在工作中，针对一些职工关注的热点、难点、焦点问题，我都坚持按照公开、公平、公正的原则，来进行处理。如对文*、*家、*桥、*河供电所的闲置房产，对公司4号楼402房及职工伙食团都一律采取公开竞价的办法进行拍卖或承包。

分厂副厂长述职报告篇4

 

按照组织的安排，我于2014年11月开始担任厂总务科副科长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导进行汇报，不足之处敬请批评指正。  

一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养 

一年来，我通过集中学习和自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、习主席提出的“三严三实”，并认真撰写学习体会，牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三联”工作要求，我积极与职工群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党组织汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。 

二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己 

     从科员到副科长，虽然带来了工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作环境，主动加强与科领导、同事的交流沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种总务后勤部门的相关资料，主动向同事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承担工作任务，积极开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。 

三、踏实肯干，全方位做好各项工作 

在厂内绿化管理方面。首先，我认真履行个人职责，积极组织开展各项绿化清理工作，如：厂区内路面清理；厂内草坪修剪；厂区垃圾清理；我在绿化管理中将日常清扫、专项绿化整治相结合，着重查看厂区内绿化的重点部位，夯实了绿化管理工作。

四、践行党风廉政建设,坚强自身修养提高 

     信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照厂党委党风廉政建设责任制的要求，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。

总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高；管理能力和工作方法有待改进。今后，我一定努力学习提高自身修养，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。     

上面是我的述职报告，请组织和各位领导批评指正。

 

 

 

 

 

 

 

分厂副厂长述职报告篇5

1.标题

述职报告的标题有单标题和双标题之分。

单标题一般是《述职报告》，也可以在《述职报告》前面加上任职时间和所任职务，如《张三2004—2007年担任文化部部长的任职报告》。

双标题由正标题和副标题组成，副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括，副标题与单标题的构成大体相似，如《抓住机遇，迎接挑战—×××厂长述职报告》。

2.主送机关

主送对象可以是上级领导机关，也可以是领导人或者本单位干部和职工。向上级机关呈送的述职报告，应写明收文机关；而向领导和干部职工所作的述职报告，应写明称谓，如“各位领导，同志们”或者“各位代表，同志们”。

3.正文

述职报告的正文由前言、主体和结尾三个部分组成。

(1)前言包括两个方面的内容：一是任职介绍，说明自己的任职时间、担任职务和主要职责，简要交代述职的内容和范围；二是对自己任职期间成绩的总体评价，扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分要力求简洁明了。

(2)主体是述职报告的核心，只要陈述履行职务的情况，包括三个方面的内容：一是任职期间的任务完成情况，取得的主要工作成绩和实践经验；二是存在的问题以及教训；三是今后工作的努力方向、目标或打算。

(3)结尾一般要求用格式化的习惯语，采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。如“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导和同志们批评指正”或者“以上是我的述职，谢谢各位”等。

分厂副厂长述职报告篇6

述职报告是简明扼要的介绍自己的基本工作情况，如所任职务，任职时间。下面就让小编带你去看看设备维修段长个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

设备维修段长述职报告1一学期转眼就过去了，回首本学期工作的点点滴滴，历历在目，这一学期来，我脚踏实地，能认真履行年段长职责，并能够根据学校、德育工作计划，并结合本年段特点制定措施，贯彻落实，并协助学校教导处检查、督促班主任、科任教师完成学校的各项任务和工作要求。具体工作小结如下：

一、齐心协力，构建和谐年段

作为年段长，我深知段长要做到“上情下达，下情上晓”的作用。一学期来，在全年段教师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的集体。年段的几位老师工作尽职尽责，每次传达学校所布置的工作无一推诿，并能保质保量完成。有人说，理解是工作最好的润滑剂，尊重是最好的催化剂，合作是最好的动力。在工作中我们相互理解、相互尊重、通力合作，所以在工作中不管谁遇到困难，大家都能为他出谋献策、排忧解难。小集体中不时充满着欢声笑语，尽显温馨。

二、工作做细做实，展现年段良好风貌

首先，年段长所做的事可以说用一个“杂”字来形容，但在这上情下达的过程中，要做到耐心，细致，随时把工作放在心上，关注每位老师，能及时收集老师的建议，发现问题及时改正。让每件事情都做细做实。其次，在开展丰富多彩的教育活动中展现年段良好风貌。本学期，组织本年段老师参加校运会的羊角球接力赛获得第二名，跳绳比赛第三名，在校工会组织“迎新年”晚会活动中，能集众人智慧，利用课余时间排练了一场以“舞动青春”为主题的工间操，并在晚会上精彩演出。同时，也定期组织年段老师参加小集体的活动，以此增进老师们之间的沟通与了解，丰富老师们的业余生活。此外，在学生方面。能配合学校工作要求，积极组织学生参加“书香溢校园、美文伴成长，迎新年诗歌朗比赛”、数学竞赛等活动，均取得较好的成绩，增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力，丰富了学生的校园生活。

三、根据本年段学生特点，协助班主任落实学生日常管理

日常管理是学校德育工作最基本的组成部分，是安定学生学习生活环境，使学生养成良好行为习惯的保障，也是组织和开展少先队活动的必要前提。因此，落实学生日常管理，促成良好的生活习惯、学习习惯、文明行为习惯的养成是关键。由于低年级的学生年纪较小，自觉能力较差，需要老师们花更多的时间和精力来提醒他们、要求他们，使他们养成好的习惯。而这也并非一朝一夕能够做到的，需要长抓不懈。因此开学伊始，我便提醒班主任、科任老师能够时刻注意对学生的各项行为习惯严格要求，并与班主任积极配合，加强对各班学生的巡视、监督、检查，及时发现问题、反馈问题、解决问题，促成学生各项行为习惯的养成，着力于培养学生的良好道德行为规范。其次，加强常规教学管理，倡导集体备课，学科教研，向每节课要质量，确保年段教学质量的不断提高。

一个学期以来，二年段秩序稳定，学生尊师守纪，教师积极进取。当然在工作中也发现自身存在的许多缺点和不足：工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少;自身各方面的素养有待进一步提高。但是我深信：任何事情都是在不断地反思、改进中发展完善的。相信在领导和同事们的帮助下，我能不断地扬长避短，一如既往地尽自己微薄的力量为学校、为同事做点事情。使自己的工作再上一个新的台阶。

设备维修段长述职报告2光阴飞逝，转眼一年时间就即将过去了。多年来，我庆幸，能与工厂共同成长，共同经历风浪与辉煌。现在我从实际工作出发，向工厂上级作述职汇报如下：

20____年，我作为工厂工段长，负责的具体业务包括生产线设备、人员管理同时参与工艺管理。我负责监督管理的工作人员包括专业维修人员10人、操作人员20人、厂内四轮车班组管理员工10人、回填班组管理员工8人。

在厂上级的正确领导和关心支持下，我认真贯彻“四做”思想，坚持领导确定的“内外兼顾、上下结合、管理并行、三项并重”的工作思路，带领下属克难奋进、开拓创新，出色地完成了各项工作任务，取得了一定成绩。

一、对公司的各项制度及要求执行情况汇报

(1)执行力、协调配合

工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的'落实者，工段长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的工段长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者和执行者，管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。为此，我立足工厂部门基本要求，本着高起点、高标准、高效率的指导思想，我强调人员的执行力、协调配合，将公司和部门的各项方针，制度认真传达到每一位员工，并且加以解释。使工段员工思想能够与部门的保持一致，从而保证了各项工作的顺利完成，率先完成了上级发放的任务。这与各位领导的关怀，各专业、兄弟工段的支持也是分不开的。

工作过程中执行力如何，与各专业各相关工段如何沟通，对我来说，是一个很好的挑战。正是因为我理清执行力、协调配合的重要性，解决工作中的困难问题。

(2)团队学习

在团队的培养方式及团队整体素质、工作能力提升方面我下了很大工夫去开展工作。没有一番寒彻骨哪得梅花扑鼻香。我的付出终于使得整个团队掀起一股学习进取的热潮。在工厂里，起到了非常好的表率效果。

(3)挖潜降耗完成情况

作为工厂工段长，一名工厂中层干部，一年来，我重点围绕自身所承担的工作任务，从开展的主要工作项目、完成的进度、效果等方面入手，狠抓管理，深入大胆创新的开展各项工作。今年的挖潜降耗完成情况良好，得到上级一致好评。

(4)安全管理

20____年，安全管理情况良好，取得很好的表率作用。我上任以来，一直坚持安全管理是最大管理方向，力争将事故率降到最低。

(5)培训工作开展情况。

我一直坚持要求各个工作人员按照高质高效原则，用心做事情。我负责的生产线设备、人员管理、工艺管理是工厂非常重要的环节，如何严格按照上级领导的要求，高质量、高标准地迅速完成厂里发放的任务呢?就要让员工尽快以饱满的激情和工作状态正式投入工作，但是如何调节好员工的工作热情，这是摆在工段长面前的首要任务。为此，我积极的督促员工参加工厂举办的每一期培训。无论是关于业务能力提高、或者是调整工作状态的培训我皆全力去搞好工作。同时我今年也以身作则，积极参加过培训3次，5S管理，执行力培训等，并去同行业参观一次。

(6)5S工作。

针对5S工作，我作为工厂工段长高度重视，要求工作人员以全力以赴的态度对待，力争做到最好!

二、____年职责履行及取得的成绩和经验

____年设备运行比较稳定。共发生设备故障95起。月平均故障停车2.2小时，照计划节约0。8小时，于13年基本持平。共组织生产线设备、人员管理、工艺管理研讨小组研讨10次，累计参加116人次。通过团队小组学习的形式，解决生产运行中的困难。____年1—11月份生产线设备、人员管理、工艺管理工段积极组织安全日活动24次，累计参加人数600人次。安全整改36项。____年设备管理故障时间同比13年高出0.5%。

三、存在的不足及改进措施和努力方向

存在的不足是安全管理与卫生管理仍然需要进一步加强。将安全工作放在首位，组织好每月两次的安全活动日，从实际出发针对各岗位工作性质来加强对员工思想安全教育，加强自查工作及时整改存在安全隐患。重点加强对四轮车行车安全的管理，查找存在的安全的隐患，逐步规范。

采取有力措施，采取抓巡检、抓检修质量、抓备件质量、开好故障分析会、掌握螺旋等设备的磨损周期做好检修计划等措施降低设备故障率进而降低设备维修费用。按5s标准做好安全文明生产，加强对本工段粉尘、休息室的自查工作。做好创建安全标准化班组工作，按要求达标。

设备维修段长述职报告3各位代表、各位老领导、各位与会同志：

现将一年来的工作情况作以汇报，请予评议：

一、干事立事，潜心务事，把虚事当成实事干

一个人的力量再大也是有限的，只有不断地从自己的同事那里汲取智慧和力量，从同行者那里获得无穷的前进动力，才能够有效的生存和发展。一年来,我坚持“不求同步起舞，只求合拍跳动”的原则，尝试着用最大的努力去调动大家的工作热情和激情，充分形成抓工作一盘棋、干事业一条心、求发展一股劲的浓厚氛围，使之在思想上合心，工作上合力，行动上合拍，凝心聚力“说要干的事，干说过的话”、“多干少说、先干后说、干好让别人说”，从小事做起，确保经营任务的完成。

二、干事想事、精心谋事,把软事当成硬事干

“工欲善其事，必先利其器”，学习是一件硬任务，但是，如果我们态度不端正，目的不明确，学习就会变成一件可有可无的.软指标。一年来,我坚持做到：在信仰上不动摇，在道德上不沦丧，在仕途上不迷路，在作风上不疲软，在学习上不放松。始终把学习作为一种精神、一种境界、一种觉悟、一种能力来对待。通过坚持不懈地学习，不仅理论上学有所得，学业上学有所成，业务上也学有所获。

三、干事言事、全心成事，把小事当成大事干

千条理，万条理，发展才是硬道理。有人说，经营工作是“天天短平快，年年马拉松”，我深黯其中之苦，其中之难，其中之不易。但是，过河之卒，不能言退!一年来,我按照“干啥说啥、卖什么吆喝什么”的原则，以“做大做富老项目、做实做强新项目”为目标，坚持把加快我段经营发展作为第一要务。滤布只要是与我段经营发展有关的事情，只要是发展思路正确、发展战略合理，坚决做到：不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。把工作的出发点和落脚点放到经营创效上来，把经营创效的主观愿望和客观效果统一起来。把虚事向实里做，把实事向细里做，把细事向勤里做。

设备维修段长述职报告4各位代表、各位老领导、各位与会同志：

就在我刚才志满自得地陈述自己所谓的成绩的时候，其实心里忐忑的很：这些成绩，和我身上所表现出来的缺点和不足相比真真是微不足道。面对各位代表我觉得更应该检讨和剖析的是自己的缺点和不足。

一、多元经营未能宏图大展我段的多元经营工作，从“重看问题”的角度来看，终是步伐太慢。特别是20____年，我分管段多元经营工作期间，段机关南楼引资改造项目在谈判阶段胎死腹中，九里山物流项目因资金短缺一度搁浅，畅春园、留缘餐厅受施工和机构改革等方面的影响经营唯艰，只有招待所在困境中支撑着多经创效的半壁江山。作为分管段长，我难逃其责。

二、包保公寓未能鱼跃翻身20____年我和____同志共同包保新沂和新沂西两所公寓，因此我深入新沂和新沂西公寓检查指导工作就多一些，其他车间相对就少了一些，这一多一少，充分反映出了我本人大局意识的缺位。但是尽管如此，工作还是没有做好，20____年中，新沂西公寓沂一次、新沂公寓两次被评为段安全差点车间。由于我工作上的不深入、不细致、不彻底，不仅让公寓的同志们蒙了羞，也让____同志跟我背了黑锅。我深感惭愧。

三、同事要求未能如愿以偿在日常工作、生活中，对大家委托帮忙办理的事情，我总是尽量的应承下来，并尽最大可能的去帮助解决。但是，由于能力所限，有些事情尽管本人尽了力，但同志们的心愿仍未能如偿。在此我不企求同志们的谅解，我只希望大家能够接受我的歉意。

设备维修段长述职报告5考核领导小组：

我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作，机电工段副段长述职报告。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。

一、努力学习,全面提高自身素质

从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求：

1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。

凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。

2、是向领导学。

走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

3、是向同事学。

古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定，述职报告《机电工段副段长述职报告》。

二、增强服务意识，提高工作效率

我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作，虽然我们是为土建服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工计划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的'责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急情况，做到什么事都在掌握之中、控制之下。

在我上任伊始，就遇到24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯通，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰巨是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、明亮的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。

今年3月底，技术部《关于右岸工程的防汛措施》出台，其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形复杂、缺乏吊装手段，大部分管道需要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工安全问题就显得尤为突出，也是我最为担心的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路线，并对施工方案进行反复推敲、论证。最后拿出一套能够同时满足安全、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心协力、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本年度安全渡汛创造了良好的条件。

三、尽心履职,全心全意当好配角

作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培养一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。

分厂副厂长述职报告篇7

1.标题

述职报告的标题，常见的写法有三种：

①文种式标题，只写《述职报告》。

②公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《19××年至19××年任商业局长职务的述职报告》。

③文章式标题

用正题，或正副题配合，如《××年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。

2.抬头

①书面报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。

②口述报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们”。

3.正文

述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成。

①开头

开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景；岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识；对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象。

②主体

主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：

对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况；对上级交办事项的完成情况；对分管工作任务完成的情况；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况；写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施。

这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。

③结尾

结尾一般写结束语。用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结。

分厂副厂长述职报告篇8

既然我们身上蕴藏着的企业家能力犹如凯恩斯说过的“动物精神”（animal spirit）般地躁动不安，那么我们就总要寻求释放这一人类能量的途径，不是通过合法的渠道――创立企业、社区服务、政治活动，便是通过非法的渠道――黑帮犯罪（个体犯罪虽然也需要一定的创新能力，但不涉及“组织不同个体分工合作”这一企业家基本职能）。于是有了博默尔的上述研究报告。

我们的经济组织，从主要是“国营”和“集体”的产权形态，逐渐过渡到了今天这个样子。制度变迁必定对资源配置产生影响，典型如学界证明了的：严格意义上的私人所有制倾向于追求“利润”的最大化，严格意义上的集体所有制经济组织倾向于追求“平均工资”的最大化。当一个企业从追求“平均工资”最大化转变为追求“利润”最大化时，马克思和恩格斯反复述说过的“资本与劳动的冲突”便显得格外强烈。

这里，中国市场社会面对的问题，如其在近代以来所经历的其他历史过程一样，具有“双重性”。它不仅面对着由西方市场制度带给中国社会的“资本与劳动的冲突”问题，而且还面对着发自本土的，从“劳动雇佣资本”的体制转向“资本雇佣劳动”的体制所带来的利益冲突。我们的法律和政府刚刚或还没有摆脱与旧体制相适应的行为范式，我们的社会还没有积累足够的制度性知识来处理“资本雇佣劳动”时代的劳资纠纷。我们的价值体系和社会组织正在经历“千年未有之变局”，传统的道德自律和乡土情理已经瓦解，而市场社会的法治尚未建立。最后，由旧体制决定的我国社会的人口规律和劳动资源配置需要更加漫长的时间以完成“转型”。

假如我们忽略旧体制对城市人口就业的保护，假如在“一般均衡”的资源配置格局中，旧的人口规律和劳动资源配置方案使得国营或集体企业以每1万元资本雇佣20名工人，那么不难设想，即将到来的新体制的人口规律和劳动资源配置方案可能使得在新的“一般均衡”资源配置格局中，每1万元资本只雇佣10名工人。这样，在假想的“转型期”，失业率将高达50％，于是收入再分配的公平问题就不再是“可以忽略”的了。

经济学家，至少在理论上，不会十分担心上述的高失业率。因为只要“赢家所赢足以补偿输家所输”，通过收入再分配过程，那些失业工人总可以获得令人满意的“失业补贴”。换句话说，这是一个“帕累托改善”。然而，社会学家告诉我们，在社会实践中，这类大规模的“补偿”变得异常艰难，因为赢家之所以能够“赢”，除了具备企业家能力，往往还基于“权势”；而输家之所以是“输家”，也恰因其“势”弱。在如此不均等的权力结构下，怎么可以指望赢家主动拿出一部分所赢的财富来补偿输家呢？

另一方面，凭借权势，一些人拥有了“资本”，这样的“赢”多少显得有些不正当，从而弱势群体对自己的“输”便多少会感到愤然，这叫做“道德合法性”的缺失。对于大范围制度变迁而言，制度变迁所引发的各种利益安排的“道德合法性”异常重要。“劳动”对失业风险的承受能力，随“资本”的道德合法性的下降而下降，尽管“资本雇佣劳动”是效率所要求的。

一方面是缺失了道德合法性的资本，另一方面是缺失了道德自律的资本家，于是资本与劳动的冲突就格外强烈。社会为了降低其自身风险，有必要干预劳资关系，建立独立于劳资双方的监督制度（法庭、政府、舆论）。换句话说，当所赢足够补偿输家所输的赢家因为上述的道德缺失而无法主动补偿输家所输时，为降低社会风险而设的第三方监督机构可以强迫赢家执行这一补偿。

法治的功能之一是把社会内部的企业家能力疏导到更具建设性的方面去――康德说过：为了缓解自由意志之间的冲突所造成的损害，我们需要一种被称为“市民社会”的秩序（参见杨祖陶和邓晓芒编译《康德三大批判精粹》，人民出版社2001年版，第533页）。

背 景

“集体研究”雇凶杀人

7月25日，河南舞钢市发生了一起雇凶杀人案件。让人吃惊的是，这起凶杀案的策划者，竟是被害人所在单位的领导：厂长、副厂长、会计。杀人的决定，正是在他们“集体研究”后“作出”的。

被害者是刘玉苗，舞钢市永裕印刷厂的职工。导致她遇害的主要原因，是她在工作中落下的职业病。

1980年，当时21岁的刘玉苗进厂在漆印车间当了工人。四年后，有天上班时，刘玉苗突然昏倒：头晕、呕吐、胸闷、恶心，而且“怪”病两三天犯一次。职业病防治所作了鉴定：慢性轻度溶剂汽油中毒。

同年，与另外一位有类似情况的女工一起，刘玉苗与厂方解除了劳动关系，获得了2.5万元的一次性补偿。

刘玉苗是个性格刚烈的人，“连跟男人打架都不想吃亏”，在2000年开始意识到自己被厂方骗了。根据国家《职业病防治条例》：身患职业病而不能工作的正式职工，企业不能一次性给予补偿后推出门外，更不能解除劳动关系。

刘玉苗开始上访。“她一个星期来几次。”舞钢市经贸委的一位官员说。对这事感到头疼的，还有印刷厂前后两任厂长刘庆国和刘建超。

1997年，刘庆国等六人将这个市属的国有舞钢印刷厂购买下来，改制为永裕印刷厂。赶在改制前，刘庆国解除了厂里与刘玉苗等两人的劳动关系，而按照与市里的转让协议，他将接收全部在册职工并安排工作，负责他们的养老统筹、医疗费、福利等。

上访的同时，刘玉苗还揭露了厂里存在的其他一些问题：长期没交养老保险金；厂里本该盈利，亏损是不是因为贪污？

不断地告状让刘庆国很受困扰，刘玉苗当过厂领导，对经营情况了如指掌，尤其是精神病发作时，思维更加清晰、亢奋，“她发病时有几个特点”，一位同厂女工说，“只讲普通话，记忆力特别好。”

刘庆国想了很多办法与她和解，找熟人、谈判、再赔一部分钱……但就是不答应刘玉苗恢复劳动关系的要求。

刘玉苗不依：“这是我的合法权益，我要讨个说法。”

2002年，刘庆国突然出让了股份。刘建超，刘玉苗的堂兄，出任印刷厂厂长。刘庆国改任副厂长。堂兄刘建超一上任就找刘玉苗谈话，让她看在是一家人的面子上，不要再告了，等适当时机，厂里再给她一些补偿。但刘玉苗不答应，她的要求只有一个，就是要恢复和厂方的劳资关系，并且补发多年的工资和医疗费，并办理病退手续。

这个要求被刘建超拒绝：“你要是不听话，就胡闹吧，到最后看谁来管你。”

刘玉苗反击说：“你要管我，就给我把事办了；你要不管，我就到上面反映问题去。”

今年初，当地市政府、市总工会有关负责人开了四次会研究刘玉苗的问题，最后决定：刘玉苗回厂上班。

但事情并未出现转机。由于厂方原因，刘玉苗无法上班，无奈之下，她被迫将印刷厂告上法庭。

7月20日，刘玉苗接到劳动局的通知，去办理病退手续。在劳动局填表后，鉴于有些栏目须厂领导签字，刘建超赶到劳动局，但他来后拿起表格掉头就走。

刘玉苗追到办公室后，刘建超提出条件：“要填表可以，你到法院撤诉，不然你休想。”

刘玉苗恼了：“你咋能这样，我是依法诉讼。”两人再次发生争吵。

刘建超彻底失望了：“你挡我的路，我整死你。”刘玉苗针锋相对：“你想整我，我还想整你哩！”

刘建超嚷起来：“就凭你？再来10个也整不住我。”

刘玉苗急了，跑到屋中拿出一个笔记本，上面详细记载着日期、车号等印刷厂印盗版书的信息，说：“就凭这个！你印盗版书的事儿，我马上给你捅出去。”刘建超脸色苍白，把表给了刘玉苗：“你走吧，我再也不想看见你啦。”

冲突就此达到了顶点。

当天晚上，焦躁不安的刘建超，召集副厂长刘庆国、会计王玉焕、法律顾问漯河市华表律师事务所律师唐某，一起开会商量对付刘玉苗的办法。

几个人最后商议了这样一个结果：厂里出资1万元交律师唐某，让他负责找杀手。

7月25日，唐某雇的两位杀手埋伏在工厂宿舍楼梯处。当晚10时左右，从姑姑家回宿舍的刘玉苗，走到楼梯处，突然遇到两个身强力壮的杀手袭击，刘玉苗当场倒地身亡。

一个星期后，在公安机关的周密侦查下，几位“策划者”一一落网。

刘玉苗的遇害，虽事出偶然，但偶然中也有些必然性因素。

据法院的一位人士透露，即将宣判的案件，刘玉苗可以得到的合法赔偿数将是10多万元。

10万元是笔怎样的“巨款”？可以用以下几个数据来说明：当地吃一次早餐只要0.5元，商品房为400多元／平方米，而当年刘庆国购买印刷厂的价码是：10.5万元。

“赔偿刘玉苗会让厂子破产，”舞钢市的一位官员告诉记者，“厂子效益本来就不好，更可怕的是，工厂还有好几个人有类似的问题，赔了刘玉苗，其他人也要赔怎么办？”

这看来是个暂时无法解决的历史难题。据记者了解，在1997年之前，仅该厂欠交的养老保险金就达到8万多元，此后也一直拖欠，依靠这些非法的手段，工厂在维持着运转。而这种现象，在当地企业里并不少见。

分厂副厂长述职报告篇9

这种“断崖式”降级，不禁让人想起清代那个从一品大员一夜贬为看守城门老军，连降十八级的年羹尧。相对于“”、移送司法机关等“传统”处理落马官员的方式相比，十后，“降级处理”成为一种“新”手段。根据现行的《国家公务员法》，张田欣相当于直降4级，而赵智勇则更是直降7级。有网友戏谑，使赵智勇这回真正做到了从群众中来，又回到群众中去了。其实也不尽然，虽然没了专车、秘书，住房标准、办公室面积、工资待遇等等也大幅缩水，但科员仍算体制内的一名人民公仆，离真正意义上的群众，还是有一定区别的。

追溯新中国成立以来的历史，“降级”并非中共处分官员的新手段。现行《行政机关公务员处分条例》第六条就规定，行政机关公务员处分的种类为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除六种。

“三反”运动中的“中小贪污分子”

在中共执政后第一次反腐败的“三反”运动中，“降级”就是一种处分中小贪污分子的手段。所谓的“中小贪污分子”，是指贪污旧币一千万元（折合新币1000元）以下的官员，超过此数者即为“老虎”。这些中小贪污分子，大多数只给以行政处分。行政处分包括撤职、降级、调职、记过、警告等五项。如湖北郧阳专署机关在“三反”运动中，经最后复查，干部受行政处分的有26人，其中开除5人、撤职4人、降级降职6人、记过11人。

面对进城以后各级党政干部中出现的腐败，发动“三反”运动的动机无可指摘，也取得了一定的效果。但运动性反腐的方式也制造了很多“假老虎”。就现在发现的降级个案来看，许多被降级者也是“罪不该降”。

1952年2月8日，在《对军事学院两份三反报告的批语》里提到要“严惩”的时任军事学院院务部副部长的朱由芹，在三反运动中，受到和行政撤职、降级处分。1980年2月，军事学院党委对朱由芹在“三反”运动中的错误和所受处分进行复查，认为他在分管机关生产的工作中有一定的错误，但原处分的主要依据与事实有很大出入，经总政治部批准，于1980年4月撤销了对朱由芹的和行政撤职、降级处分，恢复准军级待遇。

1952年3月，在中共宁夏省委召开的县委书记会议上，时任宁夏灵武县县委书记的何广宽由于坚持认为省委主要领导事先定出打“老虎”的数字是错误的，被定为“抵制‘三反’运动”，受到撤职降级处分，这一问题直到1983年才得到甄别。

据曾任中国出版协会秘书长的王业康回忆，“三反”运动时，青年出版社（今中国青年出版社）稿件科科长姚平管辖材料科的备用纸库。当时材料科有人因纸张问题被打成有“贪污行为”的“老虎”，姚平自己并不经手纸张，虽查无实据，却被牵连而受到降级处分。

高岗当年的“五虎上将”

当年的“东北王”高岗在党内最早提出了“三反”的概念。但他在1953年调到中央不久，就因“阴谋篡夺党和国家的最高权力”而受到揭露和批判。1954年4月，有高岗的“五虎上将”之称的张秀山、张明远、赵德尊、马洪、郭峰均被撤销了党内外一切职务，降级处理。1979年之后，他们又几乎同时被安排到省部级领导岗位上重新重用。

高岗的陕北老乡张秀山，在战场曾经被敌人的子弹击中肺部却奇迹般生还。1949年3月，中共中央任命张秀山担任中共中央东北局常委、组织部部长兼东北局秘书长、东北局党校校长。朝鲜战争时，他曾三次入朝，亲临前线，解决志愿军所需的物资装备问题。张秀山被批判撤职后，于1954年12月下放辽宁省盘山机械农场，任第一副场长。直到十一届三中全会后， 张秀山才被任命为国家农委副主任、党组成员，同时兼任国务院知青领导小组副组长。

张明远因工作能力强而深得高岗的欣赏，1952年后，东北局的工作重心转向大规模的经济建设，张明远先后担任中共中央东北局副书记、东北行政委员会副主席等重要职务。张明远受到高岗问题的牵连后，于1955年1月被分配到中国科学院任办公厅副主任。1979年，张明远被调到国家机械工业委员会任副主任，后又担任了第六届全国政协常委。

曾参加过“一二・九”运动的赵德尊， 1953年4月调任中共中央东北局委员、 农村工作部部长，后兼任中共中央东北局秘书长。仅当了半年的秘书长，就因高岗的问题而受到批斗。他在回忆录中说：“别的什么错误都可以承担，的罪名是怎么也难以接受。一时间，两眼发黑，觉得天昏地暗……好在只是撤职、降级处分，没有。我从六级降到十二级，到东北制药厂任经营副厂长（据说在党内是‘控制使用’）。” 1979年2月，赵德尊被任命为龙江省委书记，并于1983年4月再次当选黑龙江省人大常委会主任，直到1985年9月离职休养。

马洪是“五虎上将”中年龄最小的一位。1939年，马洪曾被马列学院评选为“延安模范青年”，接受了亲自颁发的奖章。1947年高岗在地方视察工作中发现了马洪的才干，将他调到东北局，成为高岗的重要助手。高岗进京后，马洪随同前往，任国家计委委员兼秘书长。1954年10月，马洪被下放到北京市第三建筑工程公司任副经理。1956年6月，他被调到新组建的国家经济委员会政策研究室。十一届三中全会后，马洪任中国社会科学院院长，国务院副秘书长，国家经济体制改革委员会顾问等重要职务。

时任中组部副部长的郭峰只因饶漱石说的一句“今后中央组织部要以郭峰为核心”，便成为参加“高饶联盟”的证据。1954年9月，郭峰被撤销党内职务，来到旅大机械五金总厂任副厂长。“”后，他先后被任命为中共辽宁省委委员、常委、书记兼沈阳市委书记，于1980年11月担任了中共辽宁省委书记。

朱基曾因出言不慎被撤职降级

1957年反右运动后，大批知识分子被错划为。1958年，中共中央对划定的作出六种处理，由重到轻依次为劳动教养、监督劳动、留用察看、撤职、降职降级、免于行政处分。

据著名法学家江平回忆，（北京政法学院）对分子的处分分为六类：一、二、三类被称为“极右”分子，组织关系仍在学校，但要离开学校去改造，其中一类最厉害，开除公职实行劳动教养。二、三类只发给生活费，到外地实行监督劳动，改造好了还可以回来，但后来又遇上饥荒年代，有些人就再也没有回来了。四、五、六类被称为“”分子，留在学校就地改造，工资降级，其中四类处分工资降二级，五类处分工资降一级，六类处分最轻，免于处分。江平被划为五类，开除团籍，撤销助教职称，工资降一级，由78元降为69元。

国务院原总理朱基在“反右”中也曾因出言不慎被降级，《朱基上海讲话实录》一书收录了《在上海市九届人大一次会议上的讲话（1988年4月25日）》，其中提到“到1957年，赶上了‘大鸣大放’、反。在‘大鸣大放’的时候，同志们说，你是党组领导的秘书，你不跟党组提意见那谁提啊？一定要我提。我就在局里面讲了3分钟，但出言不慎。在10月份以前大家都觉得我的意见提得不错，到10月份以后就说你这个意见要重新考虑，到1958年1月就把我划为了。但是对我的处理还是非常宽的，我想是因为国家计委的领导和同志们对我都十分了解吧。因此，我被撤销副处长职务、行政降两级、之后，还继续留在国家计委工作。”直到十一届三中全会后，朱基才重新恢复党籍、恢复职务。

“副国级”干部的跌宕人生

“”结束后，一些由于特殊原因被提拔，但因犯有政治错误或不适合担任党和国家领导职务的人员被下放或是被降级安置，这其中最为典型的有陈永贵、孙健、吴桂贤、李素文等一批“副国级”干部。

因“农业学大寨”而提拔并升至中央政治局委员、国务院副总理的陈永贵，“”后因不理解中央对农业、农村的改革，在1980年辞去国务院副总理职务，1982年又失去中央政治局委员职务。1983年，中共中央接受陈永贵的请求，分配他到北京东郊农场当顾问。

1975年1月，在第四届全国人民代表大会上，和大寨农民陈永贵同时被选为国务院副总理的还有一位工人出身的孙健。因在“”中犯有政治错误，粉碎“”后，他被送到天津机械厂接受“监督改造”。1990年5月，孙任中国机械工业供销总公司华北公司总经济师、机电部经理。

工人劳模、西北国棉一厂37岁的纺织女工吴桂贤也在1975年被选为国务院副总理，她是新中国历史上第一位女副总理，也是最年轻的副总理。“”后，她又回到西北国棉一厂，其后又到深圳任鸿华纺织印染公司副总经理。1998年吴桂贤从企业退休后，中共中央组织部专门下发文件明确她享受正厅级待遇。

同样在1975年当选为国务院副总理的纪登奎也在1980年的中共十一届五中全会上，请求辞去担任的领导职务。1983年后，被安排到国务院农村发展研究中心工作，享受正部长级待遇。

李素文曾是沈阳市的一名普通营业员。从20世纪60年代初开始，多次被评为全国劳模、全国“三八红旗手”、商业部“学习著作标兵”，还当选为全国人大代表，并在第三届全国人民代表大会上作了《为革命卖菜》的发言。也正是这次发言，李素文引起了中央高层领导的注意。1975年，李素文担任了全国人大常委会副委员长职务。这一年她只有42岁。1976年粉碎“”后，李素文被作为“问题人物”下放到沈阳糖果厂。1983年10月，她被选为该厂副厂长，主管经营。后来，她又担任了沈阳市轻工局供销公司的副总经理。1998年，恢复其劳模的政治待遇。

以法治思维反腐

十八届三中全会的《决定》明确提出“推进法治中国建设”。2014年1月，中央纪委书记在中纪委第三次全体会议上提出，要“坚持以法治思维和法治方式反对腐败，提高依纪依法惩治腐败的能力”。有专家指出，厘纪和国法的边界，以法治化方式惩治腐败，是当前乃至今后执政党强化干部队伍管理的明确路向。

在十以前的媒体报道中，也有过官员降级的先例。如2003年8月，河北省人大常委会原主任因严重违纪，被，撤销正省级待遇。2008年，文化部原党组书记、曾担任过山西省长的从正部级职位被撤中央委员会委员职务，两年。两年后，复出，但已由正部级降为副部级。2011年8月，海南省乐东黎族自治县原副县长石春海因，构成严重违纪，被，降为科员。但后来发现他受贿近400万元，已涉嫌违法犯罪，于同年12月被依法逮捕，并被判处15年有期徒刑。

十以来，在新一轮反腐风潮中，“降级”一词又开始频频出现。此前最出名的，莫过于黑龙江省政府亚布力度假区领导小组常务副组长，由于造成陪酒人员“一死一伤”，被一年，并由副省级降为正局级。

在反腐败案例中，只违纪不犯罪的情况比比皆是。比如党员通奸，就是违纪，但不违反国法；此外，在所通报的被降级案例中的突击提拔干部、婚宴违规收礼金、虚报年龄、失职渎职等等，从刑法角度也很难追究。所以针对属于官员道德败坏或等等现象，法律并不是万能的，以往，这种官员往往会存侥幸心理，认为反正不违法就能“平安着陆”到退休，并享受相应的待遇。但“降级”处分却在一定程度上打破了官员的这种心理定式，也体现出了党纪严于国法。值得注意的是，中央在通报严重违纪立案审查的当天，中央政治局决定今年10月召开的十八届四中全会将以依法治国为主题。

分厂副厂长述职报告篇10

鸡东县厂务公开实施方案继续实行厂务公开、民主监督是落实党的十六大精神，扩大基层民主的重要举措，是监督制约领导干部行为，从源头上防止企业领导和经营管理人员滋生腐败的重要手段，是建立现代企业制度，加强企业民主法制建设、全心全意依靠职工办企业，调动广大职工当家作主积极性的重要途径，是推动企业改革，发展和国有资产保值，增值，促进企业稳定的重要保证。为进一步提高我县“厂务公开”、民主管理的质量和水平，使之规范化、系统化、制度化，特制定本年度实施意见。一、     指导思想继续推行“厂务公开、民主监督”，要坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，以加强企业民主管理，强化职工民主监督，推进企业民主政治建设以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点，进一步提高企业工作的透明度，促进企业干部队伍的提高，增强企业职工的责任感和凝聚力，推动企业管理和效益达到新水平，保证我县“三个解困、振兴鸡东的目标如期实现。二、     公开的原则厂务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题，涉及职工切身利益，需要让职工清楚明白的事项，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题，体现职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利的问题进行。三、     公开的内容1、企业重大决策事项公开，包括企业发展规划，生产经营目标责任制，企业转机建制，重要的基建，技改投资，重要工程项目招标等内容公开。2、企事业领导干部廉洁自律情况公开，包括领导工资收入，住房情况，交通通讯工具的使用和话费补贴等事项公开。3、企业劳动用工情况公开，包括招工的政策数量、条件、被录用人员名单，职工下岗分流的政策、方案、人员名单和下岗安置、职工基本生活保障等情况公开。4、业务招待费使用情况公开，包括按规定比例应提取的数额、支出情况等内容公开。5、民主评议企事业领导干部和干部任免公开。包括民主评议程序，评议结果，干部任用条件，任免结果等公开。6、原材料采购、商品进货公开，包括需购材料，商品的质量、数量规格、供货及销售价格等公开。7、职称评聘及工资晋升、奖惩情况公开。在搞好上述公开的基础上，事业单位和企业也可结合自身实际和特点，确定其他公开内容。四、     公开形式和时间职代会是厂务公开的基本形式和重要载体，凡涉及本年度目标任务、重大决策事项、民主评议企事业领导干部、业务招待费使用情况及工资晋升、住房分配出售，企业劳动用工、集体合同履行，工资协议履行等情况必须在职代会上公开。公开栏是厂务公开的有效形式，企事业必须建立固定的防风、防雨、防损坏的“厂务公开民主监督”栏，面积要确保能够容纳公开内容，所有公开内容原则上都应在公开栏内进行，要在公开栏内公布本单位“厂务公开、民主监督”的实施办法，领导小组、监督小组成员名单及举报电话，公开栏需要设置监督信箱。还可通过广播、报刊、公开信、告示等形式随时进行公开，公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心的程度而定，招待费使用，企事业年度目标任务完成进度，可一季度公开一次，其余内容根据实际情况，按月公开。企事业要建立健全公开档案，将每次公开的内容、时间、承办部门、人员及职工群众提出的问题及对问题的答复、处理结果等记录整理成文字材料，由厂务公开监督组长期保存备查。五、     公开程序的监督由于近几年企业领导变化较大，有的单位公开栏、领导机构和监督机构没有更换，各单位务于5月30日前确定本单位的“厂务公开、民主监督”领导小组，组长由书记或行政主要领导担任，党政有关副职和有关科室的负责同志为成员，厂务公开监督小组由本单位纪检书记任组长，成员由纪检、职工代表和工会干部组成。工作小组组长由本单位工会主席担任，各单位工会负责厂务公开的日常工作，负责召集有关人员对公开栏进行翔实填写，并组织职工对厂务公开进行评议，并将职工意见反馈有关部门督促落实。厂务公开领导小组定期对厂务公开、民主监督”工作进行分析，确究作出安排布署，抓好措施落实。县总工会是“厂务公开”工作的牵头部门，负责全县“厂务公开”的日常工作，厂务公开领导小组办公室设在县总工会，办公室主任由副主席李廷和担任，电话：5588060六、     2004年厂务公开、民主监督工作目标一是认真贯彻落实“两办”通知精神,进一步提高我县各级领导干部特别是行政领导对厂务公开的认识,对照“两办”通知精神,认真查找我县厂务公开存在的新情况,新问题。二是今年7月份县厂务公开协调小组将组织有关人员对我县厂务公开情况进行一次在检查，并将检查结果向全县通报。三是继续抓好国有企业、事业单位、集体企业厂务公开的同时，进一步研究探讨非公有制企业推行厂务公开的特点和途径，认真总结经验，年底厂务公开推行面达到100%。