工时统计员工作总结十篇

工时统计员工作总结篇1

我X的统计工作，按照全X统计工作会议的要求，认真贯彻XX规划统计工作会议精神，精心组织、周密部署，优化统计环境、积极工作，按时按质按量完成了预定的统计工作任务。现将的统计工作总结如下。

一、统计工作进展

（1）加强领导，统一认识。我X各级部门高度重视，加强组织领导，XX专门成立了统计工作领导小组，由分管X长担任组长，XXX、XXX、XXX等部门负责人为领导小组成员，负责全X统计工作的方案制定、具体部署、组织实施和检查指导。此外，XX专门从有关科室和单位抽调了责任心强、业务娴熟、工作热情、敢于吃苦的同志具体负责和做好统计工作。各XXX也成立了相应的统计工作机构，负责XXX的统计工作和汇总上报工作。全X上下一致、形成合力，共同做好我X统计工作。

（2）精心组织，周密部署。为做好统计工作，我X制定了专门的统计工作方案。方案中对统计的工作任务、注意事项、完成时间、工作要求都进行了明确规定。在此基础上，分期分批召开XXX和X直单位的统计工作会议和业务培训班，统一思想认识，领会工作要求，明确工作任务。

（3）认真工作，深入分析。X、XXX负责统计工作的同志忠于职守、积极工作，认真组织填报，仔细核对每个统计项目和数字，反复核查和推敲每个完成指标，不放过一个小数点或有争议的数字，实事求是、扎扎实实做好统计工作，确保统计数据真实、准确、完整，高质量按时完成了各项统计报表上报任务。

据本次统计报表分析结果显示，XXXX年，我X政府共有公务员XXXX人，与去年的XXXX人变化不大，我X公务员队伍基本保持稳定；工资福利方面，我X机关职工年平均工资为XXXX元，参公管理的事业单位职工年平均工资为XXXX元，事业单位职工年平均工资为XXXXX元，机关、事业单位离退休人员年人均离退休费为XXXXX元，较去年均有所上调，符合当今社会经济发展情况；事业单位人员方面，我X共有事业单位XXXX个，编制数量为XXXXX个，在册正式工作人员总数为XXXX人，退休人员为XXXXX人，与去年数据基本持平；公企人才方面，我X共有公企经营管理人才、专业技术人才XXXX人，较去年的XXXX人稍微减少，应注意此类人才的及时补充与防止流失；劳动力供给情况，我X共有XXXXX人，其中新成长劳动力XXXXX人，下岗失业人员XXXXX人，复员、专业军人XXXX人，与去年数据变化不大；农村实用人才方面，我X共有农村实用人才XXXX人，其中生产型XXXXX人，经营型XXXX人，技能服务型XXXX人，技能带动型XXXX人，社会服务型XXXX人，与去年数据基本持平。

在做好XXXX年统计报表的同时，我们注重组织专家、学者和统计工作人员进行情况、数据分析，并在总结经验的基础上，探讨存在问题、寻求发展方向，为做好XXXX年统计工作提出了意见和建议。

二、工作中碰到的问题及工作建议

工时统计员工作总结篇2

一、基本情况

*乡是一个以牧为主，农、牧、旅游相结合的民族乡，20*年被确定为州级社会主义新农村建设示范乡镇。乡辖5个行政村，5个站所，总人口41*人，劳动力2391人，耕地面积6192亩，草场面积193万亩，人工饲草料地面积5000亩，20*年全乡实现工农业总收入7300万元，农牧民人均纯收入5396元。其中畜牧业总收入1389万元，种植业总收入458万元，林业总收入139万元，二三产业总收入5*3万元，转移富余劳动力432人，实现劳务创收120多万元，完成招商引资项目2个，意向投资4600万元。

二、主要做法

（一）领导重视，健全机构

我乡在抓统计工作中，坚持“四到位”，一是组织到位。成立了由乡长任组长、各站所及统计站人员为成员的统计工作领导小组，切实加强对统计工作的领导。同时，领导小组下设办公室，办公室主任由分管统计工作的乡领导担任。各村、各站所也相应成立了统计工作领导机构，从而构建了分工明确、责任到人，一级抓一级、层层抓落实的统计网络体系格局。二是重视到位。乡党委、政府高度重视统计工作，对事关统计事业发展的重大事项，一律通过召开统计工作专题会议和党政领导班子会议的方式来集体研究决策，确保将其纳入主要议事日程，抓好工作落实。三是责任到位。每年初，我乡召开统计工作会议，对做好当年的统计工作进行全面安排部署，并与各基层单位层层签订统计工作目标考核责任书，确保责任明确，任务落实到人。四是经费到位。乡政府每年均安排统计工作专项经费，用于统计站的办公用品、交通费、电话费等正常经费开支，以保证工作质量，有力促进统计工作的顺利进行。

（二）建章立制，规范建档

根据《统计法》及其实施细则规定，结合工作实际，我乡制定了《*乡统计站工作职责》《统计人员权利、义务及工作职责》《统计报表、信息报送制度》《统计数据统一归口上报管理制度》《统计资料借阅制度》《统计资料管理制度》《统计资料限期上报督办制度》等各项工作制度，并做到制度上墙，装订成册，以制度为工作标准和管理手段，全面指导各基层单位配合做好全乡的统计和经济核算工作，督查统计法律、法规的贯彻落实情况。同时，主动搜集整理、提供基本统计资料，狠抓了档案资料的管理工作，做到统一建档，专人管理，使统计资料不断健全完善，统计档案管理逐渐规范化、正规化，统计资料的社会服务作用日益明显。

（三）强化管理，保证质量

为确保我乡统计工作的顺利开展，大力构建有安排、有落实、有督查的一体化工作格局，完善和加强基层单位的统计工作，我乡采取各种有效措施，狠抓统计工作质量。一是乡政府下发了《关于切实加强和规范村级统计工作的通知》，有针对性、有重点的狠抓村级统计工作的规范运行，切实提高统计工作质量。目前，我乡各村均统一建立了统计台帐，并确定专人管理。二是把统计工作纳入到各村年度综合目标考核项目中，并加大考核分值比例，以年初签订责任状的形式建立工效挂钩机制，提高了村级统计人员的积极性。三是实行基层单位统计工作一把手负责制，确保形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、相关人员共同抓的工作氛围，责任到人、奖罚分明。四是实行每月10日统计例会制，以会代培，大力宣传统计法，检查基层统计台帐数据的上报质量，讲解报表的填写方法及统计相关知识，并建立《月、季、年报学习交流制度》，逐步提高了村级统计人员的业务水平。五是实行统计数据统一归口上报，乡政府对基层单位上报的统计报表一律进行严格审核、归口上报，防止出现两张皮现象。并经常组织统计人员下村摸底核实，做到统计数据真实、可靠后，再进行汇总、整理，并及时将汇总结果交乡领导严格审核、签字后方可统一上报和存档。六是实行流动数据跟踪上报制度，针对牲畜流动频繁，交易范围广，数据不易掌握的情况，我乡在牲畜头数季度台帐的基础上，进一步建立了牲畜流动头数月报台帐，及时掌握牲畜流动情况，从而了解市场行情，为养殖户提供价格信息。

（四）加大宣传，营造氛围

为加大统计法规的宣传力度，提高全民统计意识，我乡统计站和广播站以签订广播协议书的形式，联合开办了“统计宣传栏目”，利用村村通广播的优势，常年坚持《统计法》的宣传，通过宣传不断提高农村干部的统计法律意识和综合素质，确保了农村统计工作的顺利运行。同时，我乡统计站建立了《*乡统计分析》和《*乡统计信息》，对本乡国民经济和社会发展的基本情况进行全面统计分析，定期对上报的种植业、畜牧业、二三产业报表进行具体统计分析，还以统计信息的形式提供统计咨询意见，为乡党委、政府制定决策提供了科学依据，为上级统计部门掌握第一手统计资料提供了详实数据。并要求各村、站所、企业每月上报相关统计信息，使基层信息动态及时掌握在乡统计站，从而加强了全乡综合数据的审核评估。

（五）加强指导，跟踪督查

一是乡分管领导、统计站人员定期到基层统计单位进行业务检查指导，以下发督查通报的方式，及时总结推广一些好的做法和经验，查摆工作中存在的问题予以协调解决。二是对单位领导不重视统计工作，不能按时上报报表，延误全乡统计数据汇总的基层单位，乡政府以下发《统计资料限期上报督办单》的方式，责令单位责任人限期上报报表，否则依规追究责任，并在年底考核中扣去相应分值和绩效工资。三是结合每月统计例会的召开，要求各单位统计人员对近期统计工作进行认真分析汇报，指导其互相学习工作经验，互相查找工作中的不足，提高各自的业务水平。四是对每月统计报表、台帐及统计工作完成情况进行及时总结，将每位统计人员的任务完成情况进行详细点评，从而鞭策后进，鼓励先进，并通过认真对照总结，找出差距和不足，增强统计工作人员做好本职工作的紧迫感和责任感，为下一步统计工作的顺利开展打下坚实的基础。

三、工作中存在的问题

（一）村级统计人员业务水平低、流动性大、队伍不稳定，综合素质差。

（二）各基层单位对统计资料上报的及时性不够重视。

四、今后的打算

（一）进一步通过多种方式加大统计法律、法规的宣传力度，坚持依法统计，不断提高基层领导的统计法律意识，促其重视抓好统计工作，确保农村统计工作的顺利进行。

（二）组织统计人员参加上级部门的各类业务培训班，认真学习统计业务知识，并把学到的知识运用到农村统计工作中，提高农村统计工作水平。

（三）积极做好统计信息咨询服务工作，加大信息撰写、编辑、报送力度，充分发挥统计信息的咨询服务职能。

工时统计员工作总结篇3

工程统计工作的基本任务，是对工程施工情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料，实行统计监督，其具有信息、咨询和监督的三种职能和准确性、及时性和全面系统性三个特性。工程统计是项目管理的一项最基础的工作，在工程管理过程中具有重要的意义。

一、工程统计概述 1．工程统计的定义。工程统计是把建筑工程作为总体，运用收集、汇总、整理、分析等方法，提供反映施工过程中工程内部和外部的各种数量关系。它是一种对工程施工进程、质量、成本、安全进行统计调查、统计分析，并实施统计监督的一项管理工作。工程统计主要通过数据来反映工程的进度与发展规律，是围绕建筑施工管理而设置的一套指标体系。 2．工程统计的特征。目前，工程统计作为一种对建筑工程中的数据信息进行收集、处理、归纳的科学方法，主要包括以下三个特点：①数量性。即工程统计是通过数字对工程施工进程、质量、成本、安全实施全面实施管理监控，进而揭示建筑工程的数量特征及形象进度；②总体性。工程统计是对建筑工程的方方面面，如施工方资质、物质采购、形象进度、隐蔽记录、竣工验收、工程结算等等来反映建筑工程的整体定型化分析和判断；③具体性。建筑工程具体情况具体分析。在考查具体建筑工程时，除了考虑施工方资质因素外，还必须明确人员配备、质量监控、成本核算等众多因素。单凭一个孤立的统计数字是很难说明问题的。　 　二、工程统计中存在的问题及原因分析 工程统计分为筹建项目和施工过程的统计，在施工过程中，工程统计主要是指工程正式开工之后，在严格按施工规范进行施工且工程质量合格的前提下，对所发生的工程费用及工程施工进度、完成计划情况等方面的数据统计。当前，工程统计在这个过程中存在着一些问题。而导致这些问题的原因也是多方面的。 1．工程管理资金控制存在困难。工程项目是一个系统工程，在工程施工过程中涉及到人、物、财等各个方面的调配，需要管理人员对每个环节进行控制。在工程建设中往往是资金正常支付时间要晚于工程实际完成时间，导致正常工程支付时间比统计报表报送的时间晚，一旦管理决策者未做好日常报表及各类资料的收集积累工作，导致统计出来的实际工程完成量与支付金额存在较大的缺口，使得工程管理资金控制存在困难。再者，工程施工出现变更时，相关的费用未做好统计，管理决策者无法预估合同的总价款、无法了解变更发生的总费用，影响到后期的施工进度调整，最终导致工程进度失控，严重影响到合同管理的质量。 2．指标体系与制度不健全。建筑工程管理中统计工作涉及到各个环节，如施工投资、物资采购、工程进度、隐蔽验收、工程结算等。一旦现场管理的指标体系和管理制度不健全，难以有效地反映建筑工程的整体情况，无法充分对工程项目进行定性分析，也不能做出合理的判断。工程进度报表与实际工程施工进度脱节时，就无法做好进度计划的控制；当合同量出现减少的状况，导致统计报表中完成的总工程量超过调整后的合同总工程量，这种情况下，统计人员往往会从其他分部分项工程下调整已完成的总金额数，但是相应的工程量无法调整；再者，建筑施工企业未及时做好施工资料的记录和统计，未做好原始资料的质量检查工作，那么在施工后期就无法对出现的问题及时进行调整和处理，影响到工程管理中的统计工作。 3．统计人员整体素质偏低。统计人员是工程管理统计工作的中心，当统计人员自身素质无法达到工作需要时，往往会影响到统计工程的顺利进行，同时在理解计算指标方法和指标意义方面存在缺陷，统计工作是一项繁琐、艰苦的工作，需要统计人员细心，踏实的完成，但是有些统计人员在工程施工前期没有努力做大量的统计工作，当需要交统计报表时才进行突击，这样影响到风险隐患的检查，甚至有些统计人员不能恪守职责，出现人为统计失误。　 　三、对工程统计工作提出的几点建议 为了解决工程统计中存在的问题，还需要建立健全相关制度；增强领导对工程统计工作的认识；增强统计工作的独立性；加强员工统计知识培训，以提高相关人员的业务素质；同时将统计技术进一步网络化、现代化。 1．加强管理决策者对统计观念的转变。随着经济的发展，建筑行业竞争越来越激烈，工程统计能够提高企业管理效率，使得统计工作地位越来越高，各类统计方法和技术不断在企业经营管理中得到应用。作为企业的管理决策者，应该将工程统计提高到一个新的认识高度，因为工程统计得出的结果都具有科学性，这些依据时通过对事实、历史数据分析得出的。在这种情况下，工程统计是工程项目得以正常运行的保证，在正常施工生产中，工程统计具有不可替代的作用。可见，企业管理决策者应该对工程统计有一个全新的认识，从思想上改变工程统计可有可无的观念，真正重视它的纠偏功能，保证工程统计发挥其应有的作用。 2．建立合理的统计指标体系，提高建筑管理水平。建筑施工企业应该根据建筑行业的发展需要和行业特点，严格按照全面、科学、客观的原则制定生产经营效益型和管理型的建筑统计指标体系，并在施工开始前就建立其对原始资料的检查制度；同时还可以增加对统计人员进行业绩考核的管理指标，利用先进的互联网技术将建筑行业与其他行业融为一体，在工程施工全过程中，分别做好事前预测、事中统计和事后统计工作，在统计过程中一旦发现问题，要及时进行调整和处理，保证各项统计资料达到科学性、合理性的要求，保证统计结果完整的、正确的反应各个方面的真实情况，最终达到建筑施工目标的实现和运营效率的提高。 3．提高统计人员的整体素质。加大施工单位统计人员的管理和培训，不断提高统计人员的整体素质，保证建筑行业统计达到预期目标。一方面，施工企业统计人员应该不断学习统计理论和统计分析方法，还需要熟悉本企业施工管理的工作流程，了解各个职能部门的工作任务，掌握一定的经济理论和计算机技术及现代管理方面的知识。通过有效的学习，不断提高专业技能，保证在最短的时间内为管理决策者提供有价值的信息。令一方面，施工企业应为企业职工提供学习、培训的机会，加强现有统计人员的知识技能，尤其需要了解相关法律法规，培养他们懂法、知法的意识。施工企业同时需要加强人才引进，招聘具有较高专业水平的统计人员，从基层单位中挑选高水平的统计人员，从而建立一支技术过硬、吃苦能干的统计队伍，不断提高建筑企业的管理效率。#p#分页标题#e# 4．充分利用计算机技术提高管理效率。施工企业应该充分利用计算机网络系统，实现工程统计的程序运作，有效提高工程统计数的速度和准确性，弥补手工数据统计的滞后和认为误差，发挥工程统计系统的整体优势，同时这也将成为管理决策者如何做好工程项目管理，如何有效节约成本，提高工程质量的科学依据。

四、结语 综上，工程统计在建筑工程施工中占有重要的地位，并不是可有可无的，它贯穿于工程施工的各个环节，工程统计人员应该不断提高统计知识水平，改善统计方法，致力于项目综合管理水平的提高，加强对工程项目的管理控制，才能达到提高施工企业经济效益目标。

工时统计员工作总结篇4

一、指导思想

年是“十二五”规划承上启下的重要一年，也是落实区第十三次党代会、区十七届人代会精神，实现跨越发展、科学发展的关键之年。全区统计工作的指导思想是：以科学发展观为统领，围绕落实区委、区政府“一五五三”的思路举措，以强素质、转作风、树形象、提效能、保稳定、促和谐、谋发展为主题，以“企业一套表”改革全面实施为核心，以深化统计方法制度改革为动力，大力加强基础建设，全面提升统计能力，不断提高数据质量，努力实现各项工作整体提升，为加快建设富强文明和谐现代化新提供有力的统计保障。

二、工作重点

（一）求真务实，全面提升统计业务水平

要根据区委、区政府开展工作提升年的目标要求，高点定位，奋力赶超。要不断强化统计管理，提高数据质量，维护统计权威，确保统计数据来之有源，出之有据。要恪守统计职业道德。做到“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数；依法统计、严守秘密；公正透明、服务社会”。

（二）深化改革，扎实稳妥实施“企业一套表”

“企业一套表”改革是统计“四大工程”的核心，是统计工作模式的深刻变革，是统计数据生产的流程再造。从年2月18日起，“企业一套表”联网直报工作正式开始。我们要务必高度重视，主动转变思路，积极适应这一重大改革带来的新变化和新挑战，把“企业一套表”改革作为统计工作的重中之重，确保改革成功推行。

一要高度重视，精心准备。把“企业一套表”改革作为做好统计工作的重要抓手，要全面动员、全员参与，严格落实工作责任，提前做好人员、培训、设备、网络等各项准备工作。

二要严格制度，稳妥实施。各“三上”企业要严格执行企业网上直报、统计部门在线审核的工作模式，统计局业务人员及各职能科室要深入“三上”单位，现场指导，及时了解掌握企业数据上报进展情况，要制定突发事件应急预案，为此区统计局成立了应急中心，在数据集中上报期间实行24小时值班制度，迅速解决发现的问题，确保网报过程顺利通畅。

三要深入企业，夯实基础。业务人员要到企业调研指导，及时了解掌握数据上报情况，发现困难和问题及时帮助解决。要强化培训，确保各级统计人员，特别是基层和企业人员熟悉网报系统，熟练掌握数据上报工作流程。要加强企业《统计法》以及相关法律法规培训，提高企业依法上报统计数据的意识。

（三）优化服务，不断加强统计能力建设

一是依法行政，依法统计。要紧紧围绕区委、区政府安排部署，深入推进统计法制建设。要严格遵守国家法律、法规，坚决依照《中华人民共和国统计法》和统计工作制度加强全区统计管理工作，加大统计执法力度，对发生的统计违法案件严肃查处。

二是加强统计分析研究。要围绕经济社会发展热点和领导关注的重点，经常性地开展综合性、专题性、行业性统计分析研究。在统计分析上，要有所创新，把事后统计分析向事中、事前并重转变，增强统计分析的前瞻性、主动性。

三是着力打造“阳光统计”。要大力推动政务公开，定期公布全区主要经济社会数据，及时提供统计咨询服务。每月5日前出统计快报，20日前出统计月度资料并将主要数据信息以短信形式发各级领导参阅，提高数据信息的及时性；每年2月份发上年度统计公报，3月份出刊上年度统计手册，6月份出刊上年度统计年鉴。对统计咨询要实行首问负责制，增强社会各界对统计信息和统计工作的认识、理解和支持。

三、工作步骤

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。

（一）动员部署阶段（年1月下旬-2月下旬）。

1、建立组织。成立工作提升年领导小组和领导小组办公室，负责活动的组织领导、督促协调和总结考核，明确人员分工，落实工作责任，确保活动扎实推进。

2、宣传发动。召开工作提升年动员大会，部署工作任务，利用广播、电视等媒体，广泛宣传，形成良好舆论氛围。

3、制定意见。深入开展调研，广泛征求意见建议，结合本单位实际，制定实施意见，明确活动开展的目标任务和保障措施。

4、审核备案。实施意见经主要领导审阅把关后，报区工作提升年领导小组办公室。

（二）组织实施（年3月上旬-年12月中旬）。

1、公开提升承诺。立足提升工作水平，制定具体可行的提升承诺，3月上旬报区工作提升年领导小组办公室。通过区电视台将工作提升年工作目标向社会做出公开承诺，接受社会监督，并通过设置意见箱、公布监督电话等形式，主动征求意见建议，确保工作提升目标、推进措施落到实处。

2、加强组织培训。通过多种途径开展干部培训活动，提升干部工作能力水平。

3、解决突出问题。把开展工作提升年的成效体现在解决突出问题上，针对问题研究制定整改落实方案，落实责任，明确时限，及时加以解决。

4、实行月度通报。开展工作提升年进展情况，每月27日上报区工作提升年领导小组办公室。

5、大力选树典型。注重发现、总结、培育和推广先进典型，引导广大党员干部以先进典型为榜样，争当工作提升的表率。

6、开展社会评议。采取平时抽查与集中测评相结合的方式，对工作提升情况进行社会评议。平时抽查，不定期开展群众满意度调查；集中测评，在年底邀请部分统计干部、街道干部、村居干部、企业负责人等进行问卷调查。对这两项调查数据进行汇总后，记入工作提升年考核成绩。

（三）总结考评阶段（12月下旬）

1、单位自查。对照考核办法，搞好自查自评，认真总结开展工作提升年的工作成效、存在问题及下步打算，上报区工作提升年领导小组办公室。

2、迎接考核。全面做好准备，迎接区工作提升年领导小组办公室的考评。

3、全面总结。召开工作提升年总结大会，总结经验，推进发展。

四、组织实施

一是加强组织领导。成立组织领导机构和工作机构，制定实施意见，构建配套完善的推进机制。主要负责人是开展工作提升年的第一责任人，要经常过问、亲自指导，分管领导要具体负责、靠上工作，努力形成层层抓落实的良好局面。

工时统计员工作总结篇5

按照市委组织部《关于报送发展党员工作有关材料的通知》（昆组电明〔**〕20号）要求，“中组部从**年开始，发展工人、农民、高知识群体、大学生、私营企业主党员的统计工作实行半年报，发展党员工作总结和发展党员工作计划实行年报”，省、市委组织部也对报送材料和时限作出了明确规定，为使我区的报送工作及时准确，结合我区党内统计季报工作，现将报送有关材料的具体要求通知如下：

一、半年报

报送时间：每年的6月20日(**年半年报的报送时间为7月7日前)

报送材料：上半年的《发展工人、农民、高知识群体、大学生、私营企业主党员情况统计表》（见附表）、上半年发展党员工作计划完成情况和党内统计数据。

二、年报

报送时间：每年的12月20日

报送材料：全年的《发展工人、农民、高知识群体、大学生、私营企业主党员情况统计表》、发展党员工作年度总结、次年的发展党员工作计划和党内统计数据。

三、要求

1、上半年统计数据起止时间为上年的12月21日至当年的6月20日，全年的统计数据起止时间为上年的12月21日至当年的12月20日。

2、各党（工）委对入党申请人、入党积极分子、发展对象3支队伍要做到底数清、情况明，并登记造册，党内统计信息员要及时在信息库中录入和更新“申请入党人员”的信息。《发展工人、农民、高知识群体、大学生、私营企业主党员情况统计表》半年报表和全年报表中的数字必须与党员信息库中的统计数据一致。

工时统计员工作总结篇6

【关键词】  病案系统 计算机化 医院管理

    随着社会的进步，人们对健康认识的不断提高，对健康的需求也在不断增加，健康普查作为防患于未然的主动预防措施在人们思想中已有很深的认识。目前大多数医院都成立了专门的体检科，工作量越来越大，但是管理方式仍然很落后。 我院在2003年成立体检中心，年体检量40 000人次，当时在检前申请单的准备及检后资料汇总方面均用手工操作，出现了很多问题，比如编号重复，漏号，检查结果收集不全、不及时等。为了提高体检管理水平及工作效率，我医院体检中心于2006 年1月开始应用适合我医院体检中心特点的医院体检信息管理系统（information managerment system,IMS），它是利用计算机对体检工作流程、结果收集、结论汇总、报表统计及资料保存进行运作与管理的系统化方法［1］，通过1 年的探索与实践，收到良好的效果。现报道如下。

1  系统的运作方法及功能

1.1  运作方法

IMS共设20个站点，网络体检登记处—医师工作平台—检验、放射等功能检查传出导入系统。先在指定系统中录入受检单位或个人的基本资料，选择检查项目，打印体检指引单和条形码。受检人持指引单到各科室进行体检，各科医技人员检查后将体检结果录入电脑。待全部检查结果输入到位，电脑自动生成体检报告和智能化总检并提出指导性建议。总检医师浏览修改确认后，护理人员打印体检报告交给受检单位或个人。

1.2  系统功能

1.2.1  单位信息管理

包括对单位代码、名称、地址、联系人、联系电话、银行账号及体检时间等信息的录入，并可进行增加、修改和查询。登记人员将体检单位资料输入系统，并由系统自动分配一个6位数代码，即可在查询系统中查询单位基本信息，以便沟通和联系。

1.2.2  人员信息管理

主要是对受检人员原始资料的管理，包括姓名、性别、年龄、所属部门、既往病史、检查项目等信息的录入、增删、修改和查询。 系统自动分配的个人代码则保证唯一性，可避免手工编号出现的漏号、重号。

1.2.3  医师工作平台

医师工作平台为三种界面(医师检查界面、功能检验界面及总检界面)。医师对各科室各项目的检查情况，系统已进行概括并以关键词的形式列出，供其选用。操作基本可以不需逐字输入，鼠标点击即可。检验项目，由护士采集血标本于贴有条形码的试管内并扫描录入电脑，受检人信息即传出至检验科，次日导入检验结果。

1.2.4  信息查询系统

包括单位资料查询、预定历史查询、体检状态查询、完成情况查询及体检报告查询。通过选择查询可得知每个人的受检时间，当日受检结果录入有无遗漏，各项结果是否及时导入，总检时间，打印报告日期等。还可查询已预定的体检单位、项目及人数，以便安排充足工作人员，进行宏观调控，做到有备无患、有条不紊、有错即纠。

1.2.5  统计报表工作

统计报表包括医生工作量、科室工作量、体检收入、单位体检小结、计划生育查环查孕、单位结算等。为各项工作报表和年终总结提供数据，也为常见病多发病资料收集提供依据。

2  效果评估

2.1  方便医护操作，提高工作效率

手工作业过程非常繁琐，重复性强，工作量大，消耗大量的人力和时间，且易出错。申请单准备方面：需在7～8张申请单上编号、填姓名、性别、年龄等并盖项目章，准备1000人申请单需要2～3人一个工作日才能完成， 现系统1人操作直接导入名单，1h即可完成。资料汇总方面：过去需将各科体检报告一一取回，对照预定项目进行汇总装订，现体检人员只需在系统上导入查收即可自动汇总。总检报告方面：过去将汇总好的报告本交医师手工书写总检和建议，体检量大时，医师常需加班来完成，现系统智能化完全替代，医生只负责查对，点击确认即完成。

2.2  避免未检、漏检，及时纠正错误

手工操作时，检查单多、散，易丢失，未检、漏检项目也不易被发现。现体检结果自动汇总，资料管理员负责每日在电脑中检查（未检项目有明显标志），发现未检项目则及时查找。如属漏查、漏录的，与有关人员联系，进行补检、补录。及时纠正了错误，提高了满意度。　2.3  字迹清楚易辨，减少查询投诉

 

手工填写的检查申请单和检查结果，字迹不易辨认，现体检项目不但打印在指引单上且有提示，简单明了地起到了导检作用。体检报告单及总检意见同样清楚易辨，减少了病人对医生书写方面的投诉和询问。

2.4  资料永久保存，健康有效管理

过去，体检资料全部交给病人，结果无法保存，且无法对每个单位的体检情况进行小结汇总。现系统不但可以永久保存体检资料，而且可对每个单位的体检情况进行总结!使体检单位对员工的健康状况有了全面宏观的了解，有利于复查和追踪，真正做到有效的健康管理。

2.5  动态掌握运作，提供优质服务

通过运用各项查询功能，动态掌握科内工作运行情况，及时处理存在问题，真正为受检者提供优质的服务。

2.6  强化科学管理，提高人员素质

IMS的应用，医护人员自觉加强了计算机基本功的训练，为了解答咨询，她们更是强化了再教育的意识，在一定程度上保证了护士工作的标准化、规范化。科学的护理管理督促护理教育的多渠道全方位发展，提高了护理人员的素质。

工时统计员工作总结篇7

一、所做的工作

半年来，紧紧围绕本职工作的要求。以有序的工作机制，抓住工作中的重点、难点。其次，在理清工作思路的基础上。侧重于工作中的三抓：抓重统计基础、抓重统计测算、抓重统计调查，促使统计工作得到有条不紊地开展。

一抓重统计基础、力求质量提高

抓重统计基础，是搞好统计工作的首要之举。也是体现了统计业务技术得到有序进行，更是为数据质量提供正确依据，急需奠定统计基础。就工作要求，力求抓重村级统计员的业务技术和工作基础。在工作基础的要求上：一是抓住统计网点（即：分散型产业户、规模型产业户）；二是抓重产业播种量的构成；三是抓重产业样本定量基础。尤其是针对分散型和规模型的统计测算规则，急需确定产业户的调查基础。就工作要求，着重从这样几方面做好工作。

抓重经济产业统计网点。就全镇的经济产业统计，则需按照统计规则的要求，从两个方面做好工作：①搞好分散型样本产业户落实（指非规模型产业测算）。据全镇十三个村，采取等距抽样的办法，已搞好户的样本测算落实。②搞好规模型测算户的落实。随统计规模的要求，据调查核实为户，其中生猪规模为户，则表示为统计测算点。

抓重农作物播种量的统计测算。就农业经济的播种格局，作出了专题的农作物播种面积统计。针对全镇个村级统计员的工作要求，力求推进面积统计的正确性、责任性。因农作物播种面积的统计与否，直接关系到收获面积与单位产量的测算计量。所以在工作中，着重要求村级统计员做好三项工作：①抓重样本面积测算的正确性。对样本面积的统计，已作出了逐户上门统计。在工作中，均无出现样本面积的差错，体现了总量面积的正确性；②抓重多种经济作物面积测算。已做到了分门别类的统计上报。③抓重全镇总量面积的推算。根据各样本面积测算的真实性，取得了有序的总量推算。即如上半年夏播面积的统计测算，体现了经济作物播种格局，赋予经济结构的效率之举，就蔬菜面积均有增加，并作出了数出有据的统计规则，及时搞好上报。

（二）抓重统计总量、勤于经济测算。

半年来，为加强统计测算，亟需作出了统计工作步伐。在工作中，紧扣着统计数值反映的时效性、责任性。及时搞好统计总量上报。就工作的要求，搞好本镇统计数据的收集、测算、分析。就上半年的经济总量，工农业总产值已完成万元，增长率、其中农业总产值为万元，增长率已达、农业生产总值为万元，增长、人均收入高达元，增速高达。

（三）抓重统计调查、提供信息返馈

抓住产业调查，提供发展信息。自从今年以来，专题数次下村搞好统计调查，特别是对农业经济结构调查，例如：原创：畜牧规模型的发展趋势调查、农业经济的高效产业调查（蔬菜作物）、以及社会事业发展情况的收集，同时搞好上半年经济形势分析。

（四）服从中心工作、接受领导安排

根据本意服从组织安排和领导的分配。在工作中，力求工作的重要性和责任性，以及搞好一个联系村工作。就上半年村级班子换届选举，已做好力所能及的工作。（略）

二、存在的问题

回顾半年来的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改进。①、由于个别村的统计员，在业务技术和工作的信心尚有不足，还需加强辅导做好工作。②、对经济社会发展的调查分析尚有欠缺，亟需加强。

工时统计员工作总结篇8

关键词：统计学；人力资源管理；人力资源统计

中图分类号：931 文献标识码：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.01.14 文章编号：1672-3309（2013）01-37-03

一、引言

随着全球经济一体化的加快和知识经济时代的到来， 人力资源作为知识和智慧的载体成为企业发展的核心动力。而传统企业的人力资源管理主要集中在繁琐的事务管理层面，已不能满足现代企业建设和发展的要求，也无法及时为领导决策提供参考， 更因为管理技术的落后而不能为员工提供便捷的服务。科学的人力资源管理成为企业管理者迫切需要解决的问题。要进行科学的企业人力资源管理， 就必须准确了解和掌握企业人力资源诸多现象的实际状况。人力资源管理统计能够及时有效的搜集、整理人力资源统计数据（数量、种类、结构等），建立完备的人力资源信息数据库，分析人力资源对经济增长的贡献率和人力资源投资效益，以及预测人力资源供求等。因此，人力资源管理统计对加强企业人力资源管理， 实现人力资源管理的科学化、现代化， 提高企业经济效益， 使企业在市场竞争中生存和发展， 具有极其重要的意义。

二、人力资源统计含义和理论基础

（一）人力资源统计的含义

人力资源统计是描述、衡量、跟踪、预测企业人力资源状况，并对人力资源进行统计分析的一种定量管理工具（范秀荣、贺本岚，2009）[1]。其以人力资本理论为基础，主要研究人力资源数量关系、数量特征和运动规律（郭秀云，2001）[2]。内容包括人力资源投资统计、人力资源产出统计、人力资源投资效益统计和人力资源供求统计等（李秀娥，2002）[3]。

（二）人力资源统计的理论基础——人力资本理论

人力资本理论最先由英国古典经济学家亚当·斯密提出，并于20世纪50年代由舒伯茨等学者继承并发展。该理论强调人力资本在企业发展中的重要作用，从而促使人们加强人力资本投资，提高劳动者的知识和技能水平，进而提高物质资本的投资收益率。人力资本理论为人力资源统计的产生和发展奠定了理论基础。人力资本及其作用的客观存在，为统计的发展设定了一个新的目标。根据人力资本的特征，人力资源统计包括三层含义：一是人力资源的开发，包含人力资源的数量和质量。二是人力资本的利用，反应人力资源对经济发展的实际作用，以及人力资源实际利用效率的大小。三是人力资本的投资收益，分为宏观和微观两个层面。宏观收益包括科学技术进步、国民收入提高和社会全面发展等；微观收益包括家庭和个人货币收入增加、福利状况提高和一些非货币性收益等。

三、人力资源统计的内容

（一）人力资本现状统计

人力资源现状统计包括人力资源总量、种类、结构及其开发利用状况。分为人力资源个体信息和人力资源整体信息两个部分。人力资源个体信息是反映个人情况的原始资料，包括：人力资源的自然状况、受教育状况、工作经历、工作态度、培训状况和工资收入情况等。人力资源整体信息是将个体信息汇总得到反映整体情况的指标。其中，反映人力资源丰富程度及利用情况的指标有人口总数、人力资源总数、经济活动人口、人口增长率、人力资源密度、人力资源经济密度、人力资源率、劳动参与率和人力资源利用率等；反映人力资源种类及其构成的指标包括人力资源数、经济活动人口及各组人数占总人数的比重、人力资源的文化素质和人口老龄化趋势等。

（二）人力资源投入产出统计

1、人力资源投入统计。人力资本的投入具有边际效益递增的特性，所以只有人力资源才是经济可持续发展的源泉。企业应充分分析人力资本的存量和流量是否适应经济发展的需要，以便更好地把握人力资源投资的方向和力度。因此，人力资源统计不仅应统计人力资本的存量，还应该反映人力资源投资状况，即人力资本的流量。人力资源投资统计也是人力资源统计的一项重要内容。

2、人力资源产出统计。人力资源产出统计包括两个方面：一是测算人力资源贡献值，即从已实现的角度反映人力资源对经济增长的贡献大小，一般采用一定的经济增长模型进行测算；二是计算人力资源价值，即能够操纵非人力资源的个人或群体，为其经济组织创造未来经济效益的能力，一般将这种可能创造的未来经济效益折算为当前值。

3、人力资源投资效益统计。效益是指产出与投入的比值。人力资源投资效益的分析可以将投资收益与投资成本折现后进行比较。人力资源投资收益统计既可以计算总体投资效益，又可以就某一方面的投资效益进行分析，如教育投资的经济效益，医疗保健投资效益等。目前，比较成熟的教育投资收益的计算方法包括舒尔茨的教育投资收益率法和丹尼森的国民经济增长因素分析法及劳动简化法等。第一种方法常用于人力资源投资的个人收益率评估，后两种则用于宏观教育投资分析。

（三）人力资源供求统计

1、人力资源实际供求状况统计。人力资源实际供求状况统计包括劳动力供给量、劳动力需求量以及供求差量和显性失业率。而对隐性失业情况的计算，一般采用一定方法测算劳动力实际需求量，并进一步计算供求差量和隐性失业率。

2、人力资源供求预测统计。人力资源供求预测是人力资源管理的中心环节，它以人力资源信息系统为基础。预测的内容包括：劳动力供给量、劳动力需求量、供求差量、失业率及其分行业资料等。人力资源供求预测不仅要预测总体供求关系，又要预测各行业或专业人才的供求关系。人力资源供求预测应综合分析各种影响因素，尽可能准确把握供求关系的发展态势。人力资源预测的方法要根据具体情况进行选择。

四、人力资源统计指标构建

（一）人力资源数量指标

人力资源数量指标是反映在一定时间、地点条件下人力资源总规模或总水平的总量指标，指标可设置为：一是一定时期组织所拥有的人力资源载体，即组织员工人数。包括期初人数、期末人数、员工平均人数、员工年龄结构及员工平均年龄五项指标。二是人力资源投资总额，即组织在开发、利用及保护人力资源过程中发生的所有支付，包括人力资源的开发成本、使用成本及其他费用指标。

（二）人力资源质量指标

1、文化素质指标。一是员工文化结构：组织全部员工按文化程度分类汇总，用以分析人力资源文化教育状况是否与组织总体发展的需要相适应，为组织确定人力资源开发策略提供参考。二是员工平均受教育年限：即一定时期组织全部员工受教育年限之和与职工平均人数之比，反映组织人力资源的整体文化素质。

2、技能素质指标。一是职称结构指标：将组织技术员工分组为高级职称、中级职称、初级职称，用以反映技术员工的技能水平结构。二是技术平均等级：计算员工的平均技术等级，用以反映组织整体技能水平。三是精神素质指标：员工满意度用以反映员工对组织的工作制度、工作岗位、激励措施、组织内部人际关系等方面的满意程度。员工参与度用以反映员工的积极性、创新性。

（三）人力资源开发指标

人力资源开发是指采用有效措施，通过多种形式增加劳动者的新知识和创新能力，开发包括招聘人才、选拔人才和培养人才等。人力资源开发指标可设置为本期新招聘人数、本期参加培训人数和本期人力资源的开发成本三项指标来反映。

（四）人力资源利用指标

1、人力资源配置反映人事安排状况，指标可以用岗位结构（管理人员、科技人员、销售人员、生产人员及其他人员占总人数的比重）和岗位员工文化结构（各文化水平层次的员工占总人数的比重）来表示。

2、人力资源利用效益主要通过人力资源与有关成果的对比来反映。可设置指标：

全员劳动生产率=组织的增加值/全部员工平均人数

（1）

人均利税率=利税总额/全部员工平均人数（2）

人力资源投资收益率=（V+M）/人力资源投资总额

（3）

（五）组织结构状态指标

组织结构的合理性和适应性直接影响组织的经济效益，而组织结构具有复杂性、规范性、集权型与分散性的特点。因此，可对组装机结构状态设置管理幅度、管理层次、管理制度完备性、管理标准完备率、集权程度等指标。

（六）人员结构评价指标

1、管理人员占有率=管理人员数/企业总人数*100%。

2、专业人员占有率=专业人员数/企业总人数*100%。

（七）组织功能的评价指标

通过对创新性、效率性和适应性这三个指标的数据研究及分析对组织的功能进行有效评价。

（八）机构管理状况评价指标

1、指令失效率，即反映机构管理和领导的有效性的指标。

指令失效率=管理指令失效数/管理指令总数*100%

2、信息沟通失真率：该指标反映组织信息沟通状况的敏感性。

信息沟通失真率=信息沟通失真量/信息总量*100%

3、部门冲突频度和冲突强度：反映组织运行秩序的敏感性指标。可把它分为四个等级（高、较高、较低、低）。

4、预算突破率：反映机构管理效率性的辅助指标。

预算突破率=预算突破额/预算总额*100%

（九）人事管理状态评价指标

1、人事变动率=岗位人员变动数/岗位总数*100%。它是反映组织人事调整、人员流动的重要指标。

2、员工违纪率=员工违纪人数/员工总人数*100%。它是反映管理关系协调性的辅助指标。

3、员工投诉率=员工投诉人数/员工总人数*100%。它是反映管理关系协调性的辅助指标。

4、缺勤率=员工缺勤人数/员工应出勤人数*100%。它是反映人事管理有效性的辅助指标。

（十）组织激励状态评价指标

组织目标的认同感、工作满意度、归属感和人际冲突频度和强度，这五个指标数据均可通过以等级量化的形式对员工实施调查取得。

参考文献：

[1] 范秀荣、贺本岚.对人力资源统计学研究的思考[J].统计与决策，2009，（04）.

[2] 郭秀云.人力资源统计理论体系的构建[J].中国统计，2001，（02）.

[3] 李秀娥.浅谈人力资源统计的内容[J].经济管理，2002，（02）.

工时统计员工作总结篇9

关键词：工业企业；统计工作；措施

中图分类号：C829.2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01

工业统计指的是利用统计学理论，对工业企业在生产经营过程中发生的经济活动用数据来表现的活动，通过对这些数据的分析和研究，找出工业企业在生产经营过程中遇到的问题，从而寻求合适的解决方法，提高工业企业的经济效率，帮助工业企业采用科学的方法进行企业管理。

一、工业企业统计工作的作用

1.统计工作可以反映企业的现状和一定时期的动态状况

统计工作可以对工业企业当前的人员构成、企业的资产总数以及企业的债务情况、企业的产品、企业在一定时期内的发展状况都有一定的反映。企业的决策者可以根据统计数据所反映出来的情况对企业的基本状况有所了解，并且根据这些统计数据及时调整企业的管理工作，了解企业在市场中所面临的各种风险，为进一步做好企业的产业结构调整服务。

2.统计工作可以反映企业的规模和结构

从企业的规模上来说，统计数据可以对企业的总资产、企业的人员组成，企业的生产规模都有详细的显示，为外界充分了解本企业提供可靠的数据，在结构上统计数据可以准确反映企业的产品和人员构成以及企业的产品质量，方便企业的决策者对企业产品进行及时的了解，及时找出企业生产经营中的问题。

3.统计工作应该反映企业的效率速度

统计工作可以反映企业的生产产值、产量和企业的利润增长情况，而且对于企业的产生效率，企业的投入和产出有所反映，方便企业的领导者和企业的员工了解企业的产量和生产效率，促使他们能对企业的未来发展充满信心。

4.为企业的全年任务的完成提供有力的依据

工业企业的统计工作为企业进行任务计划的编制，为进行有效的生产监督检查工作提供资料，而且通过统计数据对可以了解企业的年度生产计划，对于没有完成的指标进行深入的问题分析，并提出整改意见，促使企业可以按时完成全年计划生产任务。

5.反映企业的生产经营活动和市场的相关情况

工业企业的统计工作可以对企业的内部各项工作情况有明确的反映，为企业进行科学有效的决策提供依据，而且企业的统计工作还可以对相关的市场环境和其他工业企业的情况有所体现，为企业在未来更好地发展打下坚实的基础。

6.反映企业发展中的各种数量特征

统计工作就是对企业发展过程中的各种情况有数据进行表示，例如对企业的产销情况、企业的产品质量、企业的设备运行情况等，通过对这些情况的数据反映可以帮助企业采取有效的措施，进行科学的企业决策。

二、有效提高工业企业的统计工作的措施

随着我国市场经济体系的完善，工业企业为了适应企业的发展需要做出了很大的改变，加强了企业的管理工作。相应的，企业的统计工作也应该有一定的改变来适应企业的这种变化，但是现阶段很多工业企业的统计工作在实际的操作过程中还存在一些问题，工业企业要想使统计工作为企业的发展服务就需要采取强有力的措施解决统计工作中出现的问题。

1.加强统计管理体制，实行责任制

加强统计管理体制就需要在工业企业中设置独立的综合统计部门，对其职责进行明确。综合统计部门要制定企业总的统计指标，并且按照各个部门的要求对总的统计指标进行分解，落实到各个相关的部门。各相关部门对本部门各种信息数据上报到综合统计部门，综合统计部门对这些数据进行审核和汇总，制定相应的统计报表。综合统计部门还要对除本企业之外的各种有关本行业的数据进行搜集，使本企业在发展中可以对相关信息有所了解，最后，综合统计部门将汇总的各种数据信息上报给企业的决策者和有需要的部门，为企业的进一步发展提供依据。

2.增强统计数据信息的可靠性和实用性

在如今工业企业的发展中，统计工作不断拓展信息源，为企业的发展提供优质的服务，首先要改变传统的事后统计模式，将事前预测统计与事后统计相结合，其次要及时准确的将企业生产经营过程中的各项指标传递给企业的领导者，为他们更好的进行企业的管理提供有效的数据支持，最后还要进行高效的数据分析，因为在企业中进行统计工作是为了促进企业更好的发展，所以统计部门在进行各种数据的统计时要保证数据的真实性，按照实际的情况进行统计数据的整理和汇总，使统计结果可以真实反映企业的生产经营状况，这样才能使统计工作真正发挥其作用。

3.企业的统计工作要适应企业多元化的发展需求

企业的统计工作在基本调查的基础上，不仅要对企业的各属性指标进行反映，而且要对企业的大量经济指标进行反映，经济指标主要包括的是企业的财务指标和业务指标。企业的财务指标指的是企业的产品营销收入、企业的利息收入等各种收入指标，在财务指标中要对企业的资产、负债等情况有明确的阐述。企业的业务指标指的是企业的总产值、企业的销售产值以及企业的服务产值等各个方面的指标。企业的统计工作要对这些方面的情况都有所反映，才能满足企业的多元化发展。

4.提高统计人员的素质

对于工业企业的统计人员要求他们具有较高的专业素质，因为统计人员作为统计工作的直接执行者他们的素质对于统计工作的质量有很大的影响，所以要不断加强工业企业的统计人员素质，在上岗之前要对他们进行严格的培训，使他们掌握一定的统计专业知识，熟悉现代化计算机技术，提高他们的统计分析水平。在聘用统计人员时，要对他们的专业素质进行考核，整体提高工业企业的统计人员素质。

三、结论

工业企业的统计工作要为工业企业的发展服务，面对工业企业统计工作中出现的问题要进行深入的分析，建立完善的统计体系，不断提高统计人员的素质，提高统计工作的质量，使工业企业的统计工作能更好的为企业的多元化发展服务。

参考文献：

[1]马英春.企业统计工作中存在的问题及对策建议[J].甘肃科技,2009(22).

工时统计员工作总结篇10

半年来，紧紧围绕本职工作的要求。以有序的工作机制，抓住工作中的重点、难点。其次，在理清工作思路的基础上。侧重于工作中的三抓：抓重统?苹⒆ブ赝臣撇馑恪⒆ブ赝臣频鞑椋?促使统计工作得到有条不紊地开展。

(一)抓重统计基础、力求质量提高

抓重统计基础，是搞好统计工作的首要之举。也是体现了统计业务技术得到有序进行，更是为数据质量提供正确依据，急需奠定统计基础。就工作要求，力求抓重村级统计员的业务技术和工作基础。在工作基础的要求上：一是抓住统计网点（即：分散型产业户、规模型产业户）；二是抓重产业播种量的构成；三是抓重产业样本定量基础。尤其是针对分散型和规模型的统计测算规则，急需确定产业户的调查基础。就工作要求，着重从这样几方面做好工作。

1.抓重经济产业统计网点。就全镇的经济产业统计，则需按照统计规则的要求，从两个方面做好工作：①搞好分散型样本产业户落实（指非规模型产业测算）。据全镇十三个村，采取等距抽样的办法，已搞好560户的样本测算落实。②搞好规模型测算户的落实。随统计规模的要求，据调查核实为225户，其中生猪规模为216户，则表示为统计测算点。

2.抓重农作物播种量的统计测算。就农业经济的播种格局，作出了专题的农作物播种面积统计。针对全镇13个村级统计员的工作要求，力求推进面积统计的正确性、责任性。因农作物播种面积的统计与否，直接关系到收获面积与单位产量的测算计量。所以在工作中，着重要求村级统计员做好三项工作：①抓重样本面积测算的正确性。对样本面积的统计，已作出了逐户上门统计。在工作中，均无出现样本面积的差错，体现了总量面积的正确性；②抓重多种经济作物面积测算。已做到了分门别类的统计上报。③抓重全镇总量面积的推算。根据各样本面积测算的真实性，取得了有序的总量推算。即如上半年夏播面积的统计测算，体现了经济作物播种格局，赋予经济结构的效率之举，就蔬菜面积均有增加，并作出了数出有据的统计规则，及时搞好上报。

字串5

（二）抓重统计总量、勤于经济测算。

半年来，为加强统计测算，亟需作出了统计工作步伐。在工作中，紧扣着统计数值反映的时效性、责任性。及时搞好统计总量上报。就工作的要求，搞好本镇统计数据的收集、测算、分析。就上半年的经济总量，工农业总产值已完成134093万元，增长率11.7%、其中农业总产值为12093万元，增长率已达15%、农业GDP生产总值为5360万元，增长11.5%、人均收入高达3860元，增速高达16%。

（三）抓重统计调查、提供信息返馈

抓住产业调查，提供发展信息。自从今年以来，专题数次下村搞好统计调查，特别是对农业经济结构调查，例如：畜牧规模型的发展趋势调查、农业经济的高效产业调查（蔬菜作物）、以及社会事业发展情况的收集，同时搞好上半年经济形势分析。

（四）服从中心工作、接受领导安排

根据本意服从组织安排和领导的分配。在工作中，力求工作的重要性和责任性，以及搞好一个联系村工作。就上半年村级班子换届选举，已做好力所能及的工作。（略）

二、存在的问题

回顾半年来的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改进。①、由于个别村的统计员，在业务技术和工作的信心尚有不足，还需加强辅导做好工作。②、对经济社会发展的调查分析尚有欠缺，亟需加强。字串8