建筑工程质量管理十篇

建筑工程质量管理篇1

关键词：建筑施工 工程质量 管理

工程质量同时与人民生命财产安全和建筑企业的声誉有着密不可分的关系，由于客观因素的微小变化会给工程质量造成影响，因此在工程进行的任何一个环节中都不能有任何的疏漏，在工程项目中应重点加强工程项目的质量管理与控制工作，并对其进行不断的探索创新。

1. 建筑工程施工过程中质量管理的重要性

近年来，我国的建筑领域取得了良好的发展空间，因此，建筑工程的施工质量也随之得到提升。尽管如此，由于一些客观因素，使一些建筑工程在施工过程中仍然缺少有效的工程质量管理方案与控制措施，导致工程质量问题的出现，从而造成了很多质量安全事故，致使我国的经济财产以及人民生命财产受到严重的威胁与损失。

在建筑工程的施工过程中，施工质量往往会受到施工设计、建筑材料、工程机械设备、施工现场地质情况以及施工工艺与施工技术等诸多方面的影响，这些客观因素即使出现一些十分细小的变动都会对工程质量造成巨大影响，甚至会造成重大的安全事故，从而导致重大人员伤亡和经济损失，因此，建筑工程施工过程中对工程质量的管理与控制工作在整个工程当中起着非常重要的作用。

2. 影响工程质量的主要因素

（1）建筑材料的影响。在施工过程中，相关建筑材料的质量对整个工程质量有着决定性作用，可以说，如果没有合格的建筑材料，想要建设出精品的工程难上加难。“工欲善其事必先利其器”这句话在建筑工程中很能说明问题。通常情况下，建筑材料购置费用所产生的数额是整个工程总投资的80%左右，然而一些承包商错误地将盈利放在首要位置，从而忽视了工程质量的重要性，为了降低投资成本，获取更高的利润，采购廉价的、质量不够合格的残次建筑材料，或者由于材料采购的负责人员责任心不强，为了一些私人利益疏忽了对建筑材料质量的有效管理控制工作。另外，还存在个别建筑单位缺少完善的材料质量管理制度，使不合格的材料流入到工程项目生产中，造成了工程出现质量问题并埋下安全隐患。

（2）人为因素对工程质量的影响。正如“事在人为”，一个工程项目的工程质量好坏除了取决于工程建筑材料质量外，还取决于人为因素，在建筑工程中，有关管理人员的综合素质对工程质量也有着重大影响，在一些建筑工程中，由于领导人员与施工操作人员的心理素质与职业技能水平相对较低，尤其在施工队伍中，这一特点表现的更加突出。由于我国近几年来加大力度开发建筑工程，致使施工队伍人员数目剧增，然而在施工队伍当中，大多数为农民工，他们基本没有经历过相关的技术培训，综合素质较差，技术水平较低，同时缺乏良好的质量意识，因此，在施工过程中操作方法不够科学，经常出现以次充好现象，从而对整个工程项目的工程质量造成了较大影响。

（3）施工方法对工程质量的影响。所渭施工方法就是指在建筑工程项目的施工过程中，所采用的施工方案设计与工艺流程的总称。一个施工方案的选择是否正确合理，将对工程质量有着十分重要的影响，同时还影响着施工效果。施工方案与方法考虑的不够周全会直接对施工进度、施工安全以及经济效益造成严重的影响。因此，施工方法是除了上述两个影响工程质量因素之外的另一个重要因素。

3. 工程质量管理与控制的有效措施

要使一项工程的工程质量得到保障，就应对各方面影响因素进行充分考虑，对症下药，从而有效地控制工程质量，具体管理控制措施如下：

（1）前期的准备。在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。

（2）加强对建筑材料质量把关。在材料购置这一重要环节中，应配备具有良好素质的采购人员，并在材料购置时，对生产厂家的选择要格外重视，通常要选择信誉较好的生产厂家，并对该厂家的生产车间进行参观，以保证对其生产规模有充分的了解，同时还要对有关建筑材料的合格证进行检查，并对材料采取抽样试验工作，对其质量性能等方面进行有效评定，对材料流入到工程的整个过程，包括购置、运输、接收以及使用的各个环节都要加强管理，确保建筑工程中所用的材料质量合格，从而以最大的限度来降低因材料质量方面对工程质量的影响。

（3）加强人员素质的管理工作。在工程项目的施工过程中，人员素质因素对整个工程从始至终都有着重要的影响，因此，需要对施工人员素质方面加以重视，针对上文所提到的施工队伍的人员素质较低这一现象，施工单位应对其进行职业技能培训，使其掌握正确的操作方法，并掌握相关的职业技能，同时还要采取宣传、教育等方法，使施工人员的质量意识得到加强，要求各施工人员在头脑中树立质量第一的基本观念，保证施工人员在主观意识中严格要求自己，做到精益求精。同时还要对技术人员进行职业技能水平考核，考核成绩合格者才能被允许参加工作，实施持证上岗政策。

（4）建立完善的质量管理制度。完善的质量管理控制体系是保证工程质量必不可少的一部分，因此，应建立完善的管理制度，充分明确各部门与人员的责任关系，首先，应根据施工人员的实际情况并结合工程特点，相应的下达工程质量目标；其次，应充分结合工程质量目标，设计有效的施工方案；最后，要求监理人员严格按照国家有关规定来进行质量监督工作，杜绝不规范的操作现象出现，确保工程质量过关。

（5）充分了解施工现场的地理环境因素。在施工过程中，无论是地质方面还是地理环境方面都会对施工质量造成较大影响，例如：施工现场的温湿度、风速、暴雨、严寒等一系列环境因素都会对施工进度造成影响，因此要对施工现场的地理环境和地质条件进行全程监督，并对施工过程中现场可能出现的环境变化给工程带来的影响进行分析、预测，同时还要制定相应的应急措施，以尽量降低因环境因素给工程质量带来的影响。

（6）施工过程中质量的预控措施。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。在施工过程中，必须注意力日强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正；应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则；对成品保护质量经常进行巡视检查，要求对成品采取保护措施。

（7）竣工阶段。竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，施工企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而针对工程质量存在的问题，施工单位保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。

4 .结语

建筑工程质量管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。

参考文献：

建筑工程质量管理篇2

关键词：建筑工程质量，管理

 

建筑工程是建筑施工企业以建筑原材料为劳动对象， 以完成建筑工程设计文件内容为 目的，以国家强制性施工规范 ， 验收标准为依据， 在科学的施工组织设计指导下 ， 综合调动企业管理、 技术、劳动力、 机械设备等资源， 于特定的施工环境， 通过科学的施

工管理、 严密的工序活动把建筑材料转化为建筑产品的物质生产

化过程和终结。建筑工程是一项多专业、 多工种的 复杂的系统工程， 要使工程施工全过程顺利进行 ， 以达到预期的质量目标， 就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分， 它对统筹建设施工全过程、 促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。随着我国国民经济持续高速增长， 基建投资项 目的不断增加 ，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。论文参考网。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生 ，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害， 也给社会带来消极影响。建筑工程质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义 。

建筑施工项目有其自身的质量体系，在多数项目上建筑施工项目质量体系仍未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。具体表现是： 施工组织设计及施工方案编制缺乏针对性， 施工作业指导书不能紧贴作业面。材料进场检验及试验不到位， 致使有不符合要求的材料被使用； 工程技术交底笼统、 形式化； 过程检验不规范， 作业人员以完工为 目的， 不注重质量， 而项 目质检员又未能尽责 ； 质量控制点的设置与管理不合理、 不规范，关键 、 重点部位有失控现象； 工程质量检验评定不客观、不及时。工程质量问题带来了一系列的社会问题，造成了不可估量的损失，作为为施工者必须高度重视，确立解决工程质量问题。

一、注重提高人员素质 。高素质的建设管理人才 ， 不仅要具备一定的专业基础知识和实际管理经验 ，而且还要具备良好的应变能力， 掌握高科技知识和现代化管理手段。因此，要高度重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。必须注重加强对人员素质的培养，提高政治素质和政策观念，加强职业道德建设，认真执行党和国家的方针、 政策 ， 遵守国家法律和地方法规 ， 坚持原则 ，公正廉洁。 要加强人员的理论学习和业务培训， 使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼 ， 以提高人员的决策能力 、组织能力、 指挥能力、 判断能力和应变能力。有了高素质的工程管理人员， 加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度 ， 就可以保证工程的质量。

二、建立健全法律体系。我国的《建筑法》用法律的形式构筑了我国建设法律体系的基本框架。从建筑的总体上讲师十分可用的，但还没有对建筑工程做详细的规定，由于建筑工程质量管理的特殊性，制定与建筑工程相配套的法规细则， 从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举 ， 从而形成新型的建筑工程监管机制。因此， 各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度， 这样才能促进建筑工程质量管理。

三、加强技术管理。要针对易出现的质量通病拿出预防方案。对在小区建设初期， 框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题 ，采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。根据工程特点， 经专家研究， 统一制订并编制小区住宅工程做法。在屋面的节点做法上，施工单位因地域上的差异， 做法不统一，而产生了问题， 通过小区统一做法这 一有针对性的技术措施 ，有效地控制质量通病 。坚持以施工组织设计为指导 ， 对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制： 一是在选定施工方案后 ，认真考虑施工工序、 施工方法和技术措施， 再制定进度计划 ， 使施工单位上报计划与实际施工计划相符合。二是既要考虑单项施工， 又要结合分部、 单体工程， 合理安排施工工序， 真正让流水作业达到流水的目的。支持加强技术攻关 ， 在工程建设过程中， 监理单位、 建设单位及施工单位根据住宅楼的特点 ， 对疑难、 易出现的问题多次组织专题进行研究， 分析影响质量的主、 次原因，总结出一整套办法， 有效地防止问题再一次出现。楼地面空鼓 ，由原来的砂浆找平改为细石混凝土拉毛， 后期就能杜绝空鼓问题。

四、注重施工过程的质量管理 。加强施工过程的质量管理工程项 目的质量是在施工过程中形成的， 加强对施工过程的质量管理， 是达到质量 目标的重要保证。因此， 在每道工序开工前， 应对各工序的具体准备工作、 施工方案和施工措施进行检查落实； 严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收， 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则 ；督促施工人员严格按计划要求或施工规范操作， 对不符合要求的行为， 坚决行使质量否决权。

五、强化配合与协调。 在推进工程建设速度， 确保实现工程 目标 的同时，全面加强质量管理， 严格按照施工工种工艺控制标准， 组织好建筑工程的施工 ， 形成全员参与质量管理， 各部门同时要形成严格把关、 密切配合与协调的工作格局。要确保前面施工为后续施工提供条件 ，土建施工为安装工程施工提供前提， 后续工种施工做到不损坏主体结构， 保护已经施工完成的成品和半成品， 做到既省工， 省料又 能确保各专业工种的施工质量 ， 达到提高施工工程的经济效益的目的。论文参考网。同时从提高行业标准、施工和管理水平上讲， 做好各专业的协调工作也是十分必要的。

六、优化施工环境。环境因素对工程质量的影响， 具有复杂多变的特点 ， 前一工序就是后一工序的环境。论文参考网。所以我们应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素， 采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制 ，又与施工方案和技术措施紧密相关， 必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的，以保证工程质量第一。

结束语

建筑工程的质量管理是一个系统工程 ， 同工程建设的各方面紧密相关， 建设方必须清楚地认识到质量管理的重要性， 把质量管理放在首位，运用合理的工程管理手段 ，建立工程控制程序， 各专业密切配合， 为工程质量打下良好的基础。

参考文献：

[1]潘建雄，山西建筑，2007，33(5)

[2]黄志伟．长沙铁道学院学报2004(1)

[3]李旭伟、经济师，2003(9)

建筑工程质量管理篇3

关键词：建筑工程；质量管理

建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一，是工程建设的根本。随着社会经济的快速发展，建设项目规模的不断扩大，建筑业得到了空前的发展，工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量，是建筑企业管理工作中值得研究的课题和重要的工作。本文试对此问题 进行探讨，提出自己的浅见，以期对建筑工程质量管理有所裨益。

建立健全建设法律体系。我国《建筑法》于1998年3月1日正式实施。毋庸置疑，《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。同时，我们看到我国缺乏十分完善的建筑法律、法规体系，难以从根本上打击并制止重大质量事故的出现。目前，国家仅是采取对勘察单位、设计单位、施工单位等有关单位进行降低资质等级、罚款等措施，但极少采取对各法人代表、各相关直接责任人予以严厉处罚的手段，以至于这些人和单位仍然改头换面可以想尽办法去弄到项目，在这当中，地方保护主义、承接工程中的腐败现象给他们提供了保护伞。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，酝酿制定一部《建筑工程质量法》，并在此基础上，颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。

加强工程设计的质量管理建筑工程设计质量是防控工程质量的第一道关口。工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、结构安全可靠。国内外的建设实践证明，没有高质量的设计，就不会有高质量的工程。以往的经验表明，由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因，极有可能在工程设计中，给工程建设留下产生质量问题的隐患。有时由于设计的构造不合理，没有根据实际情况精心选用建筑构配件（生搬硬套标准定型图集），也是产生工程质量问题的原因。例如：在许多钢筋混凝土框架梁板节点处，梁上部负责弯矩钢筋配置过多，且排放不合理，加之柱筋实际排放位置的影响，钢筋距不满足规范的最小间距要求，造成混凝土浇注困难、振捣不实、强度降低、出现孔洞等现象。因此，设计任务书的编制至关重大，应广泛地征求使用者的意见，经过反复讨论，产生设计任务书。在交设计单位设计过程中的质量管理也是一个共同探讨、协商的过程，设计的质量包括建筑物的功能是否满足用户的要求，形状是否美观、大方，色彩是否与周围的建筑物相协调。

建筑工程质量管理篇4

                                                                         黄金国

 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全。我国目前建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。

 

关键词：建筑工程 质量管理 因素  问题 探讨

建筑的质量问题关系到国计民生的大计，更是建筑行业发展的前提和中心。建筑施工质量管理牵涉到建筑工程建设每一个方面和每一个环节，有着不可估量的工作难度。但是“世上无难事，只怕有心人”，这是我们祖先留给我们的文化财富和哲学理念。通过分析目前存在的房屋质量问题以及影响房屋质量的主要因素，我们简单的制定一些策略来改变目前的房屋建造现状和加强房屋建造的质量水平。 

随着经济的发展和文明的进步人们对于房屋的要求不仅仅只是安全那么简单了，广义上房屋质量还应该包括经济、实用、美观等等综合理念。房屋的建设不仅关系到人民的生命财产安全还关系着人类的文明进步和国家的经济发展。因此加强房屋施工质量的管理和监督是我们全人类都应该努力的目标和研究的方向。加强房屋的质量管理就应该对影响房屋质量的要素进行逐一的研究与探讨，发现它们的可进步空间和提升的手段。从而进一步加强房屋的建筑质量。 

 

 一、建筑工程质量存在问题

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。目前，建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面：

1、目前的国内房屋建筑存在的主要问题的分析与探讨。 

国内的现代化建筑事业发展了只有短短二三十年的时间，由于国家的监督监管不力和一些不法企业和国家工作人员为谋取暴利和私利，视国家法律和人们的利益于不顾，大肆建造违规的房屋建筑。从而扰乱了正常的建筑行业发展秩序和带坏了建筑风气。目前国内的建筑经常存在的质量问题有以下几点。 

1.1 房屋建筑的载荷能力和抗倒塌能力比较差。 

房屋的载荷能力是房屋单位面积内能够承受的最大承载重量，目前我国的规定为二百千克每平方米，比国外的规定标准低了五十千克。而抗倒塌的能力主要是指其某个部位遭到破坏以后对整体的结构不产生影响的承受能力。汶川地震和唐山大地震中多数的人员伤亡是由于房屋的倒塌造成的，而同级别的地震在日本造成的损失和人员伤亡就要小的多。虽然这期间的原因众多，但房屋的抗倒塌能力绝对是比较重要的一个原因。 

1.2 房屋主体结构上存在的质量问题。 

房屋的主体结构上的质量问题主要体现在结构不合理或者是违背工程力学的基本原理。比如说地基建造不合理致使房屋下沉、开裂等现象的发生。主体结构的设计不合理违背了工程力学的原理致使房屋的使用寿命或者是安全性能下降。还有就是主体施工材料的质量不达标造成的整体质量下降问题，比如说水泥、砖、钢筋等等材料的质量达不到国家规定的要求致使房屋建筑质量下降。 

1.3 房屋建筑在面层和辅助设施上的质量问题。 

房屋的面层主要问题有墙壁剥落和涂料起泡影响了房屋的美观和适用性能。辅助设施的质量问题主要是管道材料差导致漏水侵蚀房体。以及下水道易堵塞和铁管道的抗腐蚀性能差易破损。还有机电设备的安装质量问题等等。上海的特大火灾就是因为机电设备安装的不合理和房屋的综合质量不过关所引起的。 

2、关于影响施工质量管理的主要因素。 

通过研究与分析目前房屋建筑所存在的质量问题，我们可以简要的论述一下影响房屋工程施工质量管理的主要因素，以便于更好的去改进和提高房屋工程的建设质量。具体的主要因素有以下几点。 

2.1 房屋建筑的人力因素。 

房屋建筑工程也是人为的建造活动，在整个建设过程中设计、管理、施工都离不开人力要素的参加。想要建造质量好的房屋工程就要使用高素质的人才进行严格管理和谨慎的建造才能从根本上杜绝质量问题的发生。 

2.2 房屋建筑物力资源和机器设备对质量管理造成的影响。 

建筑材料是从根本上保障房屋建筑质量的关键所在，我们应该从管理上严抓材料质量关。从材料来源到初步的处理再到投入使用都要严格控制与管理，务必保证建筑材料的质量完全符合建筑工程的要求。机器设备也是我们在进行质量管理中应当重点关注的对象，保证机器设备的正常运转和操作性能符合工程建设的基本需要也是保障工程质量的有力措施之一。 

2.3 设计方案、管理计划和施工方案的选择也是影响工程质量管理的原因所在。 

目前，很多工程设计质量重视不足，很多业主为了省设计费，没有聘请专业设计院设计，而请一些“炒更”设计人员设计，这样部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合；部分工程的抗震概念设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求，其中框架梁柱设计的不符合率达7.3%。如在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。

另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层；上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。设计方案和管理计划是对工程的整体过程进行标准的制定过程，为以后工程的实施和管理提供可依据的标准。施工方案则是为工程的施工量身打造的工程进展道路。但是设计方案和管理计划以及施工方案由于制定的依据和侧重点不同可能与工程的实际建设有所出入，从而导致了质量上的下降。这就需要我们在管理中加强各种方案的优化对比，对所有方案进行全方位的考察。争取所选择的方案能够在安全、经济、实用之间找到一个完美的结合点。 

2.4 房屋建筑施工的外部环境也是影响工程质量管理的重要因素。 

房屋建筑工程建设是集体性的露天作业，其建设的过程难免受到气候环境中温度、湿度的影响甚至还包括污染、噪音的影响等等。外部环境对于工程建设的影响多是间接的或者是影响的作用不大。但是特殊天气气候依然会严重的影响工程的质量。比如说长期的阴雨天气就会对混凝土的凝固时间造成严重的影响并最终影响它的凝结强度。而大面积的冰冻则会对工程的整体施工产生影响从而致使工程的质量下降等等。 

3、关于改进房屋建筑施工质量管理的一些措施和见解。 

通过对影响房屋建筑工程质量管理的一些主要的因素进行的分析与研究，我们可以简要提出一些加强质量管理的见解和措施。具体的见解主要有以下几点。 

3.1 加强材料检验的过程，严格控制材料的整体质量。 

对房屋建筑用材料的采购、初步的处理和后期的使用环节进行严格的质量检验是保证材料质量的重要措施和手段。现在材料生产市场管理比较混乱也缺乏一定的检验标准和监督措施。这也为建筑商的偷工减料提供了方便。我们应该从生产的源头抓起，彻底的杜绝不合格建筑用材料的生产与销售。同时，对于使用劣质材料的建筑商进行严格的监管和严厉的法律制裁。为保证工程建设的质量作出强有力的举措。 

3.2 建立质量控制体系、监督体系及管理体系，保障质量按标准、按规定的建设完成。 

首先，从意识上认识到质量对于工程建设的重要性，构造工程建设的质量管理体系；并按照规章制度行使质量管理。其次，建立质量管理的监督体系；确保质量管理工作进行的流畅、严格和彻底。最后，建立质量管理的评价机制。对质量管理工作进行评价，根据优劣情况作出适当的补充或者是调整。 

3.3 加强施工管理，适当加大管理投资。 

目前的建筑行业内的现场管理依然不够严格，也缺乏足够的人手和技术指导人员全天候的跟踪指导。因此，除了在管理中运用现代化的监控技术之外；还应当加强现场的管理人手和技术指导人员。以便于随时解决质量问题和消除潜在的质量风险。施工环节是质量管理和造价控制的重中之重，也是我们需要全身心投入的管理过程。

施工过程通病普遍：在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。施工管理混乱，施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。根据笔者对阳春市建筑工程施工问题的调查显示：21%的工程现场安全防护存在安全隐患；17%的工程施工现场隐患排查制度落实不到位；11%的工程建筑起重机械设备安拆方案制定和实施不规范。同时，还有部分施工现场还存在施工人员未佩带安全帽、安全带等现象。 

建筑工程质量粗糙：质量建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前，工程质量主要存在屋面漏水、厨房、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲，缺棱少角、框洞不周正不对称等问题，影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。这些通病是近年来最困扰建筑工程的常见和多发病，也是建筑界普遍关注的质量问题。

3.4 建立优质高效的施工团队。 

优质高效的施工团队才是从根本上保障工程施工质量的重要元素。一个优质高效的施工团队需要管理人才、设计人才和技术人员的共同组合和多次的实践磨合才能成为真正意义上的团队。这需要建筑行业企业的努力发展和进行针对性的人才培养计划以及人才梯队的长久建设才能够完成这一创举。总体来说高素质的人才才是建筑行业发展的前提和基础。 

 

二、 影响建筑工程质量的主要因素

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。由于近些年开发企业发展迅猛，难免造成良莠不齐的现象。有的开发商、建筑商仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，力量薄弱，素质不高，对一个开发项目从一开始就力不从心；有的开发商、建筑商不懂得工程监理的重要性必要性，不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目；有的开发商急功近利，短期行为的思想严重，质量意识淡薄，没有把质量管理放在应有的高度位置上，过份依赖施工企业，自己又不深入现场发现问题纠正问题，实际上使工程质量处于放任自由状态；有的开发商经营思想不端正，对经济效益和社会效益理解片面，单纯追求经济效益，甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。

1、影响工程质量的人力因素

施工人员是建筑工程中的最为具体且最为主要的设施者，因此施工人员的技术水平及理论水平对建筑工程的质量有着直接的影响。有着较高技术与理论水平的施工人员才能充分理解工程设计的方案与技术要求，然后在施工的过程中可以及时发现其中所存在的各种问题，并根据自身的工作经验对所遇到的问题进行及时、有效的解决。

施工人员的职业素养主要体现于其劳动态度、注意力、情绪以及责任心等。职业素养本身存在着一定的主观性，且会随着时间与地点的变化而发生变化。因此，在施工的过程中要对施工人员职业素养的培养引起重视，尤其是对于工程中关键且精密的工序，为确保其质量需要在施工过程中关注施工人员的思想动态，稳定其情绪。

在进行施工的时候务必要对领导者的素质进行考核，领导者的素质在工程的质量控制中发挥着重要的作用。当领导层整体拥有正派的经营作风、较高的社会信誉、丰富的社会实践经验以及良好的个人素质，这就表示此领导层在决策能力方面较强，从而在进行机构组织的时候就会更为健全，管理制度的制定也能进一步完善，且技术措施得力，最终使工程的质量也能够有所提高。

建筑工程领导的是否形成一种在施工过程中应当遵守国家关于建筑的相关法律法规的认识，并且加强对自身的监管力度，加强执行力，这对于工程质量有着很大的影响。若是相关领导有着很强的法规意识，那他就会督促自己以及自己的下属员工在施工过程中要严格按照行业规范进行施工，把施工活动维持在法律的框架内，在发现违反法律法规的施工行为时及时制止并改正，这样就能够确保工程的质量时刻符合标准。并且，这有助于建筑行业形成科学合理、完善的管理系统对施工质量进行管理。

2、施工单位资质差

一个施工企业的施工质量，关键取决于企业老板及施工人员的劳动态度、施工人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量,较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求,并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题,甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。由于国家基本建设规模加大和商品房开发量加大，施工企业急速膨胀，同样存在着良莠不齐的现象。有的施工单位无论是技术、管理、设备，人员等都不能满足施工需要。还有的本身就是皮包公司或挂靠公司，他们凭着一些不正当手段揽到了开发项目，但他们难以创造出高质量的房屋。一些设计、施工单位经营思想不正，利用自己的牌号大量转包开发项目，有的项目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。同时，有的施工单位人员波动大，队伍稳定性差、有的以包代管、有的以包拒管，导致技术力量和工程质量都滑坡。

3、监理单位监督管理不到位

个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中存在的不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后，循私舞弊，乱开口子乱送人情，竣工验收并没有发挥其应有的作用，许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。再就是监理人员的劳动态度、监理人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量,较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求,并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题,甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。

4、原材料质量控制不到位

一些施工企业为省工钱赶进度，案例施工企业也是“黑心”企业，为了追求利益，对原材料的质量控制不到位：一是以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。水泥强度不够。从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥，可是在案例中，施工企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财产损失。

5、影响建筑工程质量的机械设备因素

机械设备对建筑工程的重要影响主要体现在施工的进度以及施工的质量，所以要促进施工机械化能够得以顺利实现，需要以机械设备作为重要的物质基础。在建筑工程项目的施工阶段，以施工现场条件的综合考虑为基础，施工机械类型与性能参数的合理选取应该全面的考虑到建设技术、施工工艺与方法、建筑结构型式以及机械设备功能等因素，从而促进施工机械的合理装备。

6、影响建筑工程质量的环境因素

环境的因素具有多变性，其不可能持续保持原有的姿态已成不变。每个不同的工程都会有其独特的工程技术环境、劳动环境以及管理环境。并且，即便是同一个工程项目，当所处的时间不同，环境也会随之不同。最能引起环境变化的便是时间，例如一天之内气象条件就有可能发生，湿度、温度、风向等都不会一成不变，这些细微的变化都有可能会对工程的质量造成一定影响。与此同时，施工的工序同分布工程通常是紧密联系的，且为各自的基础，前一道工序为后一道工序提供环境，前一分项、分部工程为后一分项、分部工程提供环境。所以，在考虑环境因素的时候要进行充分的综合考虑，且要与工程的具体特点及条件充分结合起来，然后采取有效措施对此类因素予以严格的控制。

7、影响建筑工程质量的工程材料因素

第一，在对材料进行控制的时候务必要对材料进程验收的职责、步骤与依据有着充分的理解，施工材料进场的检查验收工作应要进一步加强，严格控制施工建筑材料的质量，与此同时还要重视材料的现场管理工作，并对之进行合理的调配与使用。

第二，投入到建筑工程中的主要施工材料与配件首先要有产品出厂合格证明等相关质量证明材料，然后在现场的监理下由甲方对施工材料进行抽样检查并送进实验室进行复试，进一步完善施工材料质量的试验与检验工作。只要是没有通过检验且检验结果不合格的原材料、成品以及半成品都不可以在建筑工程使用，防止其对工程的整体质量造成不良影响。

第三，要严格控制施工材料在建筑工程中的使用，坚决杜绝对经济效益的极端且片面的追求，严格防止不合格的施工材料混进工程建设当中，促进施工材料正确合理的使用。

8、影响建筑工程质量的方法因素

此处所讲的方法因素主要包括施工技术以及施工方法因素，例如施工的工艺、方案以及操作技能等。仔细的进行划分，方法因素则主要包括工程项目在整个建设周期当中采取的施工组织设计、技术方案、组织措施、检测手段、工艺流程等各种控制方法。一切建筑工程都要以施工方案作为其源头，施工方案的正确与否将直接关系到建筑工程项目的三大目标（进度、质量、投资）是否能够得以顺利完成。所以在对施工的方案进行审核与制定的时候要主要将其与建筑工程项目的具体情况充分结合起来，在分析的时候应该结合技术、管理、工艺以及组织等方面做出全面且系统的分析，这样一来在一定程度上便可以促进建筑工程质量的提高、工程进度的加快以及施工成本的降低。

9、影响建筑工程质量的资金因素

建筑资金有无保障直接影响着施工质量。首先，充足的资金能够避免施工企业因为资金不足又要确保企业获得一定量的利润而把工期缩短、把正常施工工序进行缩减的事件发生，工程将得以按照原定的工期和进度进行，工程的质量就可以得到有效的保障。其次建筑单位的款项能够及时地支付，就可以使得工程的进度呈现均衡性的前进，不会发生前松后紧的这种状况，那么整个工程的质量就可以得到相对稳定的保障。所以，施工开始前建筑单位应确保有足够的、稳定的资金支持工程建设，给工程质量打上坚固的基础。

10、影响建筑工程质量的制度因素

建筑工程施工质量管理的各项规章制度的建立健全有助于保障工程质量。用制度最为质量保障，能够在施工的过程中进行质量控制。建立健全相关的施工制度，努力实现每一个项目每一个施工的部位都能够找到明确的责任人，并且保留有清晰的记录，保证工程出现问题时能够进行追溯。在每道工序完工验收的环节要实行相关验收标准规定的程序、质量、方法开展验收工作。施工单位要切实遵守三检制的要求，在工程验收时要求验收人签字，假如验收时发现不达标，那么绝对不能够进行下一道工序的动作。计量器具以及搅拌站的管理也要遵照搅拌管理制度再开始操作，不管是什么材料，都要计量准确，用重量比进行适当取材。对于要求先进行适配再使用的混凝土、砂浆等，工作人员要认真进行试配，直到调剂出合格的材料才能开展下一步的工作。要加强对建筑设备、原材料以及建筑构配件的现场验收。突出检查试化验单、合格证；按制度要经过复试的材料一定要在进行使用之前通过复试，直到检验合格才能够进行使用。建筑设备、建筑原材料和建筑构配件的现场验收必须要让检验人员进行签字，把责任明确化。

有了制度的保障，工程质量将能够得到更稳妥的保证。

 

三、建筑工程质量控制原则及主体

针对建筑工程施工质量控制的重要性,探讨建筑工程施工质量控制的原则,从建设、设计、施工及监理等工程质量主体单位出发,全面加强质量控制与管理。同时质量监督机构应以备案制度为方向,加强对各质量主体单位的行为监督,提出影响施工质量各因素的控制措施,以加强工程质量控制,保证每一个环节的质量均得到有效控制与监督,以确保工程建设质量的全面落实。建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提,通过认识到建筑工程质量管理与控制的原则、责任主体及影响质量的因素,强化建筑工程质量管理与控制的途径与方法,来提高人们的质量意识,提高建筑工程质量。

社会生产力的不断提高为建筑业带来了很多的发展机遇,同时也带来了很多的挑战。能否对建筑工程实施有效的质量管理直接关系到项目的开发、建设,进而关系到企业的核心竞争力和企业的生存发展。现今的建筑行业的工程质量管理理论更注重先进的理念和措施的使用。工程质量管理,作为建筑施工企业管理必不可少的组成部分,对于所有的建筑单位来说都是一项非常重要的工作,怎样抓好建筑工程质量管理和预防措施就是建筑施工企业的重点工作。

1、建筑工程质量控制原则

1.1“质量第一，用户满意”的质量控制原则。在工程施工过程中，必须始终以业主为主，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开；以用户满意的“诚信”为宗旨。

1.2“以人为本”的质量控制原则。施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。

1.3“预防为主”的质量控制原则。以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

1.4“科学、公正、守法”的质量控制原则。工程施工中，任何管理人员在处理质量问题过程中，必须尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。

2、建筑工程质量控制主要主体

工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。因此，必须有一个健全的、有效的质量控制主体。在建筑施工质量控制的主体主要有三个方面：一是政府监管主体；二是建设单位（业主）主体；三是建筑工程施工主体。

2.1政府监管主体。政府对工程质量的控制、监督，又包含宏观和微观两个层次：宏观层次就是政府通过立法、建制，构造一个市场的运行规则，并保证这个规则的正常实施，其中最重要的就是进一步加强法制建设；微观层次就是政府对具体的工程项目的质量监督，全国各地的质量监督站，质量检测机构就是从事这方面工作的，但是还存在一些问题，首先是政府质量监督的地位，在实际把握上不够准确。[4]监督工作有时与施工单位、监理单位的质量责任混淆。如由质量监督站去组织质量验评、竣工验收，进行过程检查等，这等于成了企业质量检查员了。再有是政府质量监督重点监督什么，不够明确，还有是现有质量监督人员的素质、人才结构有缺陷。

2.2建设单位（业主）主体。建设单位要对质量负责，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。建筑单位对工程进行管理主要办法是工程监理。建设单位雇请监理公司对建筑工程整个施工过程进行监督和管理，但是建设单位必须保证监理公司的独立性，因此，监理公司既要对建设单位负责，也要对社会负责，必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。监理工程师必须讲究职业道德，监理公司要注意社会形象，严禁出卖资质，不能出让监理业务，必须坚持原则，不能利用监理之便，行个人之私，更不能和某些方面勾结起来，弄虚作假，损害工程质量。

2.3建筑工程施工主体。质量控制体制的第三个层次，由直接生产者来保证质量，既建筑施工企业对工程质量监督管理。政府主要是通过资质管理、市场准入等手段来保证生产者的质量。由于目前直接生产者不规范运作的问题比较多，特别是对政府的强制性技术标准不认真贯彻，偷工减料、以次充好的现象比较多。有些建筑施工企业的质量责任制只是写在纸上，挂在墙上，没有落实到实处。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，更成为企业经济效益的源泉所在，必须确保安全、优质、按期向顾客提供建筑产品。

三、加强建筑工程质量管理的措施

1、制定工程质量目标

建立健全项目的质量保证体系, 设立质量管理机构及运转方式。监理工程师应依据建筑建设工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。

2、建立完善责任制度

建立质量岗位责任制及内部质量管理奖罚制度，完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本。因此，监理单位进驻现场以后，要根据监理质量的目标，完善制度，协调工作，落实责任。确定监理人员的分工和岗位职责，与岗位责任人签订责任书；制定出相关的监理工作制度，如监理会议制度、监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等，拟定出相应的监理工作程序，做到工程质量监理工作规范化、程序化；建立沟通协调制度，要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调，沟通施工措施是否正确、材料是否合格，对于存在的问题并且督促落实到位，杜绝质量问题的隐患。

a.实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，质量检查员应令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。

b.加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。

c.建立执行项目的技术管理制度，做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，保证其精确性定期复测，并定期校核测量平面控制点和水准点。

d.建立外来材料物资的采购工作制度和验收制度。

e.建立工地试验室管理制度, 做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。

4.3 严格控制建筑原材料

建筑材料是建筑工程的基础，只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建设中,材料的优劣起着举足轻重的作用,严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是不可忽视的重要工作内容。因此，质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货。对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、 不交付。

原材料质量检验：由施工技术部门根据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，制定企业内控标准下发执行。工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。

试验室根据物资部门委托书，合格证书和企业内控技术标准试验项目进行试验。质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门根据质检部门签注意见后合格品进行入库验收。在施工中若发现不合格原材料，不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。严格检测和验收。

另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。在尊重承包商的自主选择材料的基础下，监理工程师应了解所需材料的状况，要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准，必须保证水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求，说服承包商尽量用高质量的建筑材料，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。特别是对于钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”，未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保给工程施工材料的质量。

质量控制技术措施：

（1）施工准备阶段的质量控制措施

①   对参加本项目施工人员进行培训和交底。

A、 参加本项目的管理干部，具有相应的施工经验，为了在本合同段再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。

B、 各工种操作员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才能上岗。

C、 新工人（含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。

②   施工技术准备

A、       在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术准备；悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。

B、       编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。

C、       针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。

D、       做好技术交底和技术培训工作。

E、       配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。

F、       进行原材料的基础试验工作。

G、       各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。

③     物资、设备准备

A、 编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。

B、 安排好施工机具、设备的维修和保养工作。

C、 钢材、水泥、预拌混凝土、防水层等主要材料，按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。

建筑工程质量管理篇5

[关键词]建筑工程， 质量管理， 成本管理

中图分类号：U422 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0118-01

前言：工程质量是建筑的生命，建筑工程的质量问题一直以后都受到大家的重视，建筑产生质量问题的一个很重要的原因就是在施工的过程当中没有做好管理工作。对建筑工程进行有效的管理及其控制不仅能够避免一些潜在的危险，保障工程工程的质量，同时还关系到该建筑工程能否按照计划顺利的完成和工程造价能否控制在合理的范围之内。因此，加强建筑工程的质量管理控制和成本的控制，保障工程的质量。

一、加强建筑工程质量管理方面的工作

1.1 提高施工人员和技术人员的质量意识

在施工之前，应该加强质量控制的宣传，对于施工当中的技术要点和注意事项要进行交底，同时还应该对施工人员进行培训，结合施工工程的实际特点具有针对性的进行讲解，提高相关人员的质量意识。同样技术人员应该认真的学习技术管理的要领及其质量监理方面的文件要求及其规定，做到人人懂质量、人人讲质量，从思想意识上杜绝质量隐患的发生

1.2 加强建筑项目施工过程的质量管理工作

施工过程是整个工程项目的关键部分，施工过程的管理涉及到方方面面，非常的复杂，因此作为质量管理人员，更是应该加强这方面的管理。加强施工过程的质量管理工作不仅要加强内监控，即施工方的自我质量控制，还应该加强外监控，即通过监理工程师对施工过程的质量进行监控，保证工程质量达到规定的要求。具体工作内容如下：

第一，作为工程项目的质量管理者自身应该树立质量责任意识，建立和完善质量责任制及其质量保证体系。具有质量检测资质的检测人员应该对每一道施工程序、施工方法及其每一个施工人员的职责和权益进行明确。同时，质量监督人员还应该配备相应的质量检测设备和仪器，同时应该熟悉的了解相关的法律法规及其文件。

第二，在工程施工之前，应该对相关的技术人员和施工人员进行系统的培训及其相关的操作训练，使他们能够熟悉施工的每一个环节，并且能够熟练的进行作业，并且使他们能够意识到质量的重要性，对各种施工规范及其施工工艺和方法都能够熟练的了解，施工期间仍然需要定期的组织培训。

第三，对施工过程当中需要使用到的各种原材料，如水泥、砂石等，及其各种机械设备等都应该进行严格的审核和控制，原材料需要符合施工的要求，并且在采购、使用和废弃的环节当中要严格管理。对于使用到的机械设备要有相关的出产合格证明，满足施工的要求，对于施工方案不仅要保证其合理性和适用性，同时还要保证施工方案在施工的过程当中能够按照设计方案进行，不能进行随意的变动。

第四，对在施工过程当中的质量信息进行收集和管理，按照统一的管理方式，对质量检验数据、验收数据和原始数据等信息资料全部进行归档处理。如有条件还可以建立质量反馈信息平台，从而能够及时的反馈质量信息，同时也能够极大的方便质量检验部门及时的掌握各个方面的质量信息，对施工质量问题能够及时的发现并且采取有效的措施进行补救。

二、建筑全过程成本的管理和控制

建筑成本的管理和控制就是需要对工程项目的全过程进行审计，确认各阶段的实际费用是否真实可靠、是否合理等。通过这种管理和控制才能够真正的体现出工程的价值所在，同时取得良好的经济效益。因此，要对全过程工程造价进行控制，就必须对每一个阶段的进度和施工进行严格的造价控制。

2.1 建筑工程前期决策阶段的成本控制

工程前期决策阶段的成本控制主要包括有以下几个方面的内容：确定建设标准及其规模、选择合理的投资方案、设备的选用、施工工艺的选择等等。这几个方面都直接的关系到之后工程周期、运行成本和经济效益的确定，是最基础的工作，也是非常重要的一个环节，做好上述几个方面的工作可以合理的编制成本投资估算，对项目的风险和收益进行合理的评估。如果前期决策工作没有做好，之后的许多工作都将会受到非常大的影响。要做好这个方面的工作，还必须注意以下几个方面的问题：

第一，在确定工程的规模时要先确定工程的投资强度，投资强度过小或者过大都会对工程项目造成不利的影响。投资强度过小时，资源就得不到充分的利用，得不到很好的经济效益，强度过大时，就会使建筑成本增大，同样也得不到很好的经济效益。

第二，在建设标准及其技术装备方面的决策工作。建设标准包括着很多方面的内容，比如说建筑面积、建筑规模、公共工程、工艺装备等等方面的标准。建设标准要随着社会的进步进行及时的调整，但是也不要太超前，否则会增加不必要的成本。在对建设工艺装备进行选择时，也要进行分析和比对，确定综合效益最好的工艺装备。

第三，成本投资估算的编制。在对工程进行可行性研究时，需要进行投资估算的编制，确定总投资规模的限额，这是之后工程建设的决策依据，并且对设计方案进行优化，达到最大化的经济效益。在进行初步设计概算时，要根据实际情况出发，依据实质性的内容进行计算，必须使概算控制在投资控制在投资估算分范围之内。

2.2 工程设计阶段的成本管理及其控制

在工程项目整个过程的成本管理当中，设计阶段所占用的费用是最小的，但是其所造成的影响却是最大的。由此可见，在设计阶段的成本控制是整个建筑成本控制的关键性环节。在这个环节当中，要做好以下几个方面的工作：通过竞标来完成招标工作、设计不超过限额规定、制定应用标准、优化设计。在这一方面要把设计工作做好、做实、做细，保证工程设计的质量。并且在设计过程当中，设计人员应该和成本控制人员进行充分的沟通和了解，反馈造价信息，不断的优化设计方案。

2.3 项目工程施工阶段的成本管理及其控制

施工阶段的工程成本控制是最复杂的一个环节，因为在这期间的不确定因素非常的多，收到自然环境的影响也非常的大。工程的跨度又长、工程量又大，要消耗极大的人力和财力。因此，要做好这一个阶段的成本管理，仍需切实的做好以下几个方面的工作。

第一，材料、设备的采购。在这一方面比较有效的一个措施就是建立供应商的档案，对市场上的材料价格实行性价比的采购管理，同时对进货批次和数量进行管理，对数量较少的产品进行实时的采购，减少不必要的囤积，降低储存的成本。

第二，对变更进行严格的控制。在施工的过程当中，因收到外界因素的影响难免的会碰到一些工程变更，因此要建立健全的变更审批制度，尤其是一些涉及资金重大的变更，必须要经过仔细的分析讨论之后才能进行变更。

第三，现场签证的控制审查。成本控制人员需要对建设单位提交的现场签证认真的进行核实之后才能签字盖章，防止施工单位在签证上进行蒙哄欺骗，杜绝扯皮的现象出现。

三、小结

综上所述，本文简要的从质量和造价两个方面才函数了建筑工程管理的措施。总之，在建筑工程的施工过程当中，应该牢记质量第一的原则，加强并且提升工程的质量管理措施，在保证质量的前提之下，切实的做好建筑工程造价的管理及其控制，高标准、高质量的完成工程项目，为国民经济的发展提供有效的支持。

参考文献

[1] 施昶渝.建筑施工技术管理控制措施[J]技术与市场， 2011， （08） .

[2] 谢小会.论建筑施工技术的发展[J]. 才智， 2010， （19） .

建筑工程质量管理篇6

关键词 建筑工程 施工质量 管理措施

施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。

一、影响建筑工程施工质量的因素

工程项目施工所涉及的范围非常广泛，如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同，工程所处环境千差万别等，因此影响工程质量的因素也是多方面的。

（一）人的因素

人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。

（二）材料因素

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。

（三）方法因素

施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。

（四）环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

二、建筑工程施工质量管理的措施

（一）提高管理、施工及操作人员自身素质

管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。

首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。

其次，要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。

（二）加强原材料质量管理

首先，提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。

其次，采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。

最后，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

（三）提高施工的质量管理水平

每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

（四）建立完善的质量管理体系

首先，施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制详细的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人。

其次，现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。

（五）确保施工工序的质量

建筑工程质量管理篇7

关键词：工程项目；质量管理；探讨

一、质量管理与工程质量管理

20世纪80年代，质量管理的主要研究对象是产品质量，包括工农业产品质量、工程建设质量、交通运输质量以及邮电、旅游、商店、饭店、宾馆的服务质量等。20世纪90年代后，质量管理的研究对象却是实体质量，范围扩大到一切可以单独描述和研究的事物，不仅包括产品质量，而且还研究某个组织的质量、体系的质量、人的质量以及它们的任何组合系统的质量。

工程项目质量是由工程实体质量及工作质量两部分组成的。其中，工程实体质量分为工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量和单项工程质量等各个不同的质量层次单元。而工作质量，是指为了保证和提高工程质量而从事的组织管理、生产技术、后勤保障等各方面工作的实际水平。工程建设过程中，按内容组成工作质量可区分为社会工作质量和生产过程工作质量，而社会工作质量是指围绕质量课题而进行的社会调查、市场预测、质量回访等各项有关工作的质量；生产过程工作质量则是指生产工人的职业素质、职业道德教育工作质量、管理工作质量、技术保证工作质量和后勤保障工作质量等。工程项目质量是指能够满足用户或社会需要的并由工程合同、有关技术标准、设计文件、施工规范等详细设定其适用、安全、经济、美观等特殊性要求的工程实体质量与工程建设各阶段、各环节的工作质量的总和。

二、工程项目质量管理的原则

工程项目质量管理必须遵守以下原则：一是质量第一原则。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，且直接关系着人们的财产及生命安全。因此，工程项目在施工过程中自始至终将“质量第一，用户至上”作为基本原则来贯彻。二是质量标准原则。即产品质量的合格与否，完全以质量标准和数据来衡量。三是以人为管理核心。人是质量的缔造者，所以质量控制必须把人作为核心，作为控制质量的主要动力，调动人的积极性和主动性也是必然的；要增强人的责任感，让他们有主人翁的意识，不断提高“质量第一”的观念；提高人的素质，以工作质量保证工程的顺利完成。四是坚持科学、公正、守法的职业管理规范。建筑施工企业的项目经理在处理质量问题的过程中，要以科学的态度来对待，不可有任何主观臆断的个人想法；坚持按制度办法，不走歪门邪道，匡正社会风气；坚决秉公办事，既要有自己的原则，又要实事求是，懂得谦虚礼让，动之以情，晓之以理。五是全面质量管理。全面质量管理是工程施行全过程控制及全员控制的质量措施。全面质量管理不限于对施工过程的控制，还要保证勘察设计到维护整个过程不出纰漏，只要影响质量的环节就涉及到质量控制。在此过程中，全员必须参与进来，领导班子要注重调动员工的积极性与创造性，以更好地实施控制。

三、影响工程质量的因素

影响质量的因素多，例如设备、材料、机械设备、地形、地质、水文、气象、施工工艺、施工操作方法、技术、措施、管理制度等，均可直接影响工程建设项目质量。在实际质量管理过程中，设计原因引起的质量问题能占40%以上，为了减少因设计影响工程质量的程度应做到：通过设计招标，优选设计单位；保证初步设计、技术设计、施工图设计均符合项目决策阶段确定的质量要求；保证工程各组成部分的设计均符合有关技术法规和技术标准的规定；保证各专业设计之间的相互协调关系；保证设计文件、图纸符合现场施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求。由于影响质量因素多，当这些因素发生作用时便会引起质量存在差异，即质量变异，有正常变异和非正常变异，前者是指由经常发生但对质量影响不大的偶然性因素引起质量正常波动而形成的质量变异；后者则是指由不常发生但对质量影响很大的系统性因素引起质量异常波动而形成的质量变异。其中，偶然性因素如材料的材质不均匀，机械设备的正常磨损、操作细小差异、一天中温度和湿度的微小变化等，导致结果是无法或难以控制。工程建设项目建成后就无法再进行分割解体或拆卸了，所以有了质量问题就很难补救，如果推倒重建必然带来巨大的损失。因此，必须对建筑工程项目进行严格的质量控制，具体包括事前、事中和事后控制，通过防微杜渐，力求工程质量毁灭于萌芽状态。

四、工程项目质量监督管理

工程项目实行建设监理制度，是我国在建设领域管理体制改革中推行的一项科学管理制度。建设监理单位受业主的委托，在监理合同授权范围内，依据国家的法律、规范、标准和工程建设合同文件，对工程建设进行监督和管理。在施工阶段，监理人员不仅要进行合同管理、信息管理、进度控制和投资控制，而且要对施工全过程中各道工序进行严格的质量控制。在此方面国家有严格的规定，即凡进场的施工设备、材料等都必须经监理人员检验，合格后才能用于工程之中；施工工艺要经过相关部门的审批，实行严格的“三检”程序，确定没有问题后再进入下道工序。在关键部位或关键施工程序上，工程监理人员必须现场督导；所有工程必须经监理人员验收完成。

五、项目质量控制的主要措施

1.把工程的基础工作做好、做完善。做好质量教育工作。要对全体职工进行质量意识教育，使全体职工明确质量对国家建设的重大意义，质量与人民生活密切相关，质量是企业的生命。进行质量教育工作要持之以恒，有计划、有步骤地实施。2.执行标准化工作。对工程项目来说，从原材料进场到工程竣工验收，均要有技术标准和管理标准，需要建立一套完整的标准化体系。在工程项目施工中，除了要认真贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范外，还应结合本工程的情况制定工艺标准，作为指导施工操作和工程质量要求的依据。管理标准是对各项管理工作的规定，如各项工作的办事守则、职责条例、规章制度等。3.做好计量工作。计量是体现工程质量的理论依据，只有将计量工作做好，才能对工程质量有一个科学的评估，才能确定工程到底符合建筑标准要求与否。对工程中的计量器具，必须建立台账，定期进行质量检测，对不符合标准或已损坏的尽早维修或更换。4、完善质量信息工作。首先，对与工程相关的各种质量信息进行记录，这些信息是工程施工整个过程的凭证，有利于项目经理及相关人员检查，及早发现问题，及早采取对策。其次，明确质量责任。严格遵照国家有关法律法规文件进行建设，切实落实工程项目质量计划，领导班子及有关部门要落实相关责任，做到各司其职、各尽所能，使工程质量水平得到提高。再次，提高质量意识。工程质量的优劣，员工质量意识很重要，在实施全员参与的质量管理过程中，要不断提高员工的质量意识，尤其是领导班子的质量意识，树立“质量第一”的思想，以优良的工程质量来提高企业的社会信誉和竞争能力。最后，提高职工的综合素质。要搞好项目质量控制工作，必须努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出一流的工程质量。

总之，随着知识经济的到来，工程质量管理将日渐完善，我国应该抓住行业脉搏，积极探索有效的管理之法，提高工程质量管理水平。

参考文献：

[1]李佑军.对建筑工程质量管理对策的研究[J].四川建材. 2010（01）

建筑工程质量管理篇8

工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。

2工程项目施工阶段对工程项目质量的影响：

工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此，工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有管质的检测部门检验合格，才能用到工程上。在施工期间监管单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

3工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响：

建筑工程质量管理篇9

关键词：建筑工程项目;质量管理;问题;有效对策

1建筑工程项目中的建筑质量管理的概述

1.1意义

建筑工程项目质量指的是建筑工程满足有关标准规定或者是合同约定的要求，其中就包含使用功能与耐久性能以及环境保护等方面所有明确或者隐含能力的特性综合。随着我国经济的快速发展，建筑工程项目也在不断增加，使用对项目的质量控制也将显得非常重要。从市场角度与社会发展的角度来说，不断加强对建筑工程项目的质量管理，首先有利于保障投资者投资效益的实现，对于投资者来说，其参与建筑项目的主要目的就是获得很好的经济效益，然而只有很好的建筑质量，才能够有效保障其市场交易的顺利实现，从而来完成投资目标；其次，这将有利于保障人们的生命财产安全，建筑工程项目在投入使用后，假如出现了质量上的问题将会对人们的生命财产安全造成严重的威胁，使用要加强质量上的管理，是维持社会稳定，构建和谐社会的重要要求；最后，有利于促进我国建筑行业的快速发展，当前社会竞争的核心就是质量与技术，然而做好建筑工程项目的质量管理对于提升我国经济有着非常重要的意义。

1.2影响因素

工程项目建设是一个系统的过程，其包括选址勘察、图纸设计、建筑施工、设备安装等各个环节，而在这些环节中，影响建筑项目质量的因素有很多，其主要包括：（1）工作人员，每一个建筑施工环节都离不开人这一要素，无论是地质勘查人员、项目设计师，还是管理者、监督者，抑或是基层的施工人员，其职业素质和工作态度都会对工程项目的质量产生直接影响；（2）建筑材料，在项目建设中，原材料、成品、半成品、辅料、配件等都会在工作人员的设计与组合下投入到建筑中来，因此作为建筑项目的物质基础，建筑材料质量的好坏直接影响着建筑项目的成败；（3）建筑工艺，随着建筑技术的发展，建筑工程中技术的应用也越来越普遍，而技术水平的高低以及在应用中是否正确操作也成了影响项目质量的关键。

1.3管理原则

建筑项目工程质量的管理涉及到多个领域和多个环节，因此建筑单位要想保证工程质量，其在管理中就应该遵循以下原则：（1）质量第一，建筑项目质量不仅关系到建筑企业的经营成败，更关系到人民的生命财产安全，因此，将质量放在首位则是实现建筑企业可持续发展的依据；（2）以人为本，无论是现代市场竞争中对人才的需求，还是安全生产中对生命的尊重，以人为本都应该是推动建筑企业参与市场竞争的关键。

2建筑工程项目在质量管理中存在的问题

2.1管理者质量管理意识淡薄

当前我国的建筑市场竞争发展的模式依然粗放，建筑单位在竞争当中采取的措施依然是扩大规模与增加资源投入，然而缺少从质量上来获取竞争优势的意识，甚至一些施工企业为了节约建筑成本，出现了偷工减料与粗制滥造的情况。

2.2监督不到位

质量监督是保障建筑质量的重要环节，但是从当前的建筑工程项目质量监督来看，不管是企业内部在自我监督，还是政府部门的外部监督都没有真正发挥其应有的作用，监督形式化与表面化，缺少统一标准的情况更是普遍。

3提高建筑工程项目质量管理效果的相关对策

3.1提高管理者思想认识

认识是实践的指导，在建筑工程项目质量管理当中，管理者要与时俱进，积极转变传统竞争理念，认识到质量在提升企业核心竞争当中的价值。管理者在提升思想认识的过程当中，一方面要坚持建筑项目的质量控制的原则，从细节入手，明确各个部门的管理职责；另一方面还要注重对企业文化的建设，将质量第一、安全第一、以人为本纳入到企业文化当中，为质量管理构建良好的气氛。

3.2加强施工现场管理

对于建筑工程项目来说，施工现场管理是做好质量管理的重要环节，在现场管理当中，有关部门首先要做好原材料质量的控制工作，在材料进场之前要进行严格的质量检测，从而保障建筑材料能够很好的符合建筑质量标准的要求；其次，要不断加强对施工技术的控制，要根据技术标准来对施工环节进行检测和监督，提升建筑工程的技术含量；最后，重视对人员的管理，不仅要从安全生产的角度来保障项目质量，还要提升自身的职业素养，利用责任制提升对项目质量的控制。

3.3有关法律规范建设单位行为

市场经济自身就存在着弱点，这就要求政府在宏观调控当中构建完善的法律体系。在依法治国的大背景下，要将建筑工程项目的质量控制纳入到法律管理的范围当中，一方面运用法律的标准来衡量建筑工程项目质量管理的重要性，从而提升质量意识；另一方面要加大法律执行力度，严肃惩治质量管理不到位的企业，从而提升其法律意识，规范市场竞争行为。

4结语

综上所述，在建设工程施工当中，企业要树立“质量第一”的重要理念，积极推动建筑项目质量管理制度的建设，利用晚上的监督机制，探索出更科学、有效的建筑项目实施措施与方法，从而更加有效的推动施工现场的监督与管理，从而保障建设工程的整体质量。

参考文献：

［1］钟豪.建筑工程施工项目质量管理与应用研究［J］.四川水泥，2016（2）:120~121．

建筑工程质量管理篇10

关键词：建筑工程施工；全过程；质量管理；探析

1 建筑施工的全过程质量控制的核心

影响建筑工程项目质量的因素有很，包括施工图纸涉及是否科学合理，施工材料选用是否恰当安全，使用施工材料是否得当，施工监管是否严格，施工后的检查是否彻底和和认真，维护和保修服务是否到位和及时等等。但其中最关键最核心的部分是建筑施工监管，即在建筑工程项目施工过程中，对施工活动进行严格的管理和检查。施工活动是建筑工程的核心，它是指建筑施工者按照建筑图纸的设计要求和说明，通过有效组织的建筑活动，将建筑蓝图建造为建筑物实体的过程。这一过程影响到建筑工程质量是否过关，影响到建筑物是否有安全性、稳定性、实用性、耐久性。因此，对建筑施工过程的质量监管是建筑工程全过程质量监管的核心和重点。

建筑施工阶段的质量监管具体有以下三个内容。第一，在具体的实施过程中，施工单位首先做好检查和审查施工图纸的工作，寻找出图纸中可能存在的质量不足或漏洞，熟悉图纸的各个部分，并按照图纸编制和组织施工技术方案，保证在实施过程中严格按照图纸的设计要求和施工设计方案来完成。并且要制定好施工现场的质量管理制度，实施责任制，将质量控制的各个部分落实到人。其次，对建筑施工的材料、设备、机器、产品进行全面的质量控制，保证这些硬件设施的安全性。建筑单位内部需要有一套完整的建筑质量保证体系和自检体系，对这些硬件设备、构配件、施工材料进行逐一检查，保证其质量过关，不掺假掺杂。第三，具体是施工过程要做好施工技术安排工作，在具体实施中，能保证每道环节都严格按照涉及图纸的要求和技术规范来实施。施工者和施工管理人员对每道工序都进行质量检查，并做好检查记录。对于隐藏工程和建筑的重点部位的质量监管一定要到位，做到不留隐患，不进行返工。当某一道工序出现质量问题时候，及时处理。在确保这一道工序的质量过关后，在进行下一道工序的施工。

2 建筑施工的全过程质量控制的影响因素

影响建筑工程质量的因素有很多，既有内部的因素也有外部的影响，在进行建筑施工质量的全过程控制时，指的是对建筑施工的内部因素进行管理和控制。而影响建筑工程质量的内部因素具体为以下几个方面。

2.1 人员素质。人是生产活动的主体，在建筑工程中，是工程的实施者、决策者、管理者、审查者。在具体的建筑活动中，建筑项目的建设全过程包括建筑图纸设计者、建筑工程管理者、建筑工程的技术人员、项目工程的工作人员和服务人员等。这些人的素质是高还是低，其心中的质量意识是强还是弱，直接影响和决定这建筑工程质量以及质量管理的全过程。因此，建筑工程质量控制的关键影响因素包括：建筑管理人员的文化水平和专业水平、管理决策能力、组织协调能力；建筑工作人员的施工作业能力、实践经验、身体素质和职业道德；建筑监理人员的责任意识、专业水平等。

2.2 施工材料。建筑材料是建筑工程的物质基础，高水平和高质量的建筑一定离不开高质量的建筑材料。所以，对建筑工程全过程的质量控制影响的另一个重要因素就是建筑材料。这包括：建筑材料本身的质量是否过关，其是否是残次品或劣等品；建筑材料的选取是否适合，采购和试检检验是否按要求进行；建筑材料的运输保管是否合理；在建筑施工时，是否“材”尽其用。另外，在建筑施工时，不免会采用一些新材料，施工人员对这些新材料的了解程度有多少，是否会使用和加工新材料，新材料的选取和使用是否恰当，也是影响建筑工程质量的一个不可忽视的一环。

2.3 工艺和方法。这里的工艺方法主要指出实际施工操作外的技术方案、标准、文件，组织设计，技术档案和资料等。这需要在施工的全过程中重视符合技术规范的工艺流程和操作规程的建立。图纸的设计是否合理和符合规范，对技术信息的掌握是否灵活，信息储备是否丰富、使用，检验、计量等技术服务工作是否做得好：这些多是影响建筑工程全过程全过程控制的重要方面。

2.4 管理因素。一个建筑工程的整个过程是否能顺利进行，管理层起着确定性作用。因此，其实际上也是建筑工程质量控制的关键因素。全体参与工程项目管理的工作人员是否树立严格的质量监管意识，管理职责是否明确，管理的方法是否可取和得当，质量管理计划是否周全，管理人员是否有明确、统一、清晰的标准，质量管理制度和保证措施是否合适和到位，这些均影响着建筑工程质量控制的每一个环节。

3 建筑施工的全过程质量控制的方法

怎样进行建筑施工中的质量管理，能使企业更科学、严格、合理、高效地对工程进行中的各个环节进行全面的质量控制？具体可以从以下这几个方面入手：

3.1 健全质量管理制度。形成健全的建筑工程质量管理制度是规范个人行为，形成标准化，避免失误，提高质量效率的最好形式。制度的健全需要循序渐进，但落实则需要严格和切实。建筑企业首先要建立一套全面细致、行之有效的质量管理体系和制度，阐明质量为本的宗旨，明确工作职责。另外，企业要做好员工的培训工作，提高建筑生产工作人员和服务人员的质量意识。最好能建立一套类别清晰、层次分明、重点突出、针对性强的质量培训体系。可以采用定期讲课和班前技术交底、班后质量总结相结合的方式。对建筑行业出现的新产品、新工艺要及时掌握其信息，派专人学习。对外单位做出的精品建筑，可以观摩学习，集中讨论，提高自身建筑的质量。

3.2 开工前精心编制施工组织设计和作业方案，做好技术交底工作。各个建筑在施工建设的过程中要采用不同的施工方案。在工程开工前，施工企业要根据不同工程的特点，编制有针对性的全过程施工组织设计和作业方案。这些指导工程进行的纲领性文件的编制，要重点突出，对特殊或薄弱环节和关键的施工过程，制定尽可能详尽的施工方案和质量控制措施。对于分项工程来说，做好各个工程的书面作业技术交底工作，讲清楚作业对象、操作流程、技术要求、质量标准和技术要求。

3.3 把好建筑材料质量关。上文已经提到，建筑原材料对于质量控制的重要性。所以，在建筑实施过程中，决不能忽视。首先在原料的选购上，要采购质量过关的原材料以及构配件。将所需的所有可选择原材料以及构配件进行列表，将各原料优缺点进行比较，再与实际结合选择最优种类。因为有些原料可能受到风雨、光照等影响，对原料的运送和管理也十分重要。

3.4 实行上岗证制度。在建筑工程的实施过程中，难免会有特殊工种的人员进行作业。这些人的管理，需要执行严格的上岗证制度。特殊工种的工作人员是经过特殊培训的，其经过考评，合格后才能拿到上岗证书，独立上岗进行操作。另外，在实际施工过程中，要对这部分人群做特殊的关照和管理。管理人员最好注意这类人的精神状态、工作热情和质量意识。定期召开质量总结或质量表彰大会，对优秀的工作人员进行表彰。以形式多样的方式不断提高管理者和操作者的质量意识，使其自觉地为企业的质量目标做出应有的贡献。

3.5 在工程的竣工和使用维修阶段进行质量控制。对符合验收条件的工程，有关单位应以可行性研究报告、设计文件、施工图等为主要依据，对工程进行验收。在维修保养阶段，工程竣工验收后对地基基础，主体结构，屋面防水及其它土建工程，等项目，勘察质量缺陷，负责维修。

4 结束语

建筑工程的质量监管是保证建筑工程安全的重要一环。建筑的工程是的质量如何，不仅关系到建筑企业的市场竞争力和企业形象，更重要的是其影响到居住着的生命和财产安全。因此，对建筑施工进行全过程的质量控制十分重要。

参考文献：