水利工程汇报材料范文

导语：如何才能写好一篇水利工程汇报材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。以下是收录的一些范文，希望能为大家提供帮助.

尊敬的各位领导、同志们：

按照会议安排，我就水利扶贫专项工作情况作如下汇报：

一、目标任务

1、2019年农村饮水安全巩固提升工程：2019年着力解决16个乡49个村2184户13218人(其中贫困人口630户3254人)的饮水安全巩固提升。总投资为3560.28万元。其中中央补助336万元，省级补助资金153万元，县级自筹3071.28万元，目前到位资金2195万元。

2、设置“村内水利工程巡管员”公益性岗位：在全县行政村内的建档立卡贫困户中遴选1名贫困人口，全县共计聘请146名贫困人员承担已建成公益性水利工程巡管员。投入资金91.2万元，全部为省级资金。

3实施综合治理4.49公里。提升推进贫困地区防洪抗旱体系建设，改善贫困地区群众生产生活条件。总投资2079万元(中央资金1654万元，省级资金425万元)

二、工作开展情况

1是如期开展安全饮水项目。已经完成所有饮水安全巩固提升项目的前期工作，并与4月初在县政务中心实施了对2019年脱贫攻坚农村饮水安全巩固提升项目超百万标段的公招工作。4月22日完成非贫困村农村饮水安全巩固提升项目超百万标段的公招工作。截止4月22日，全县2019年农村饮水安全巩固提升工程涉及的49个村中已经开工建设26个村。完成麻日下依、大盖汤孔、绕鲁壮巴、绕鲁俄日、沙堆科查村等5个村的饮水安全巩固提升项目并交付当地村“两委”会使用。实现331名贫困人口饮水安全巩固提升。

2是强化对“公益性”岗位的监管，根据一个脱贫攻坚收支台账结算周期，水利局已经与2018年9月在全县范围内聘请146名贫困人口为“村级水利工程巡管员”开展各项工作，已经支付2018年第四季度工资。

3是加综合治理工作。根据前期工作安排，综合治理工作已经完成施工招标，待公示期结束，就可以进场施工。

4是进一步加强对项目的监管。通过实地考察等形式，多次到施工现场进行监督，指派一名副局长全程跟踪饮水安全巩固提升项目。多次深入施工现场开展监督检查工作，在此基础上还指派技术人员一对一的对应每一项饮水工程，一方面在技术上提供支持，另一方面在工程质量上起到监督。

三、存在问题

1、工程在实施过程中变数大。在实施饮水安全巩固提升项目时，随意变更水源点，导致部分村组的水源点距离村庄太远，再加上所布设饮水管道的需要经过岩石层，开挖难度大，达不到标准，进度缓慢。

2、建成饮水工程后期管护不到位。有的村民觉得饮水工程建设是水利局的事情，那么管护也是水利局的事情，因此放松了对已建水利工程的管护，出现了冬季断水的现象。

3、部分村民缺乏大局观念。出于自身利益的需求，在实施饮水安全巩固提升过程中表现出不支持，不主动的态度，缺乏大局观念，只顾眼前利益，导致在施工过程中不能如期施工。

4、公益性岗位人员社保卡收集缓慢，目前还有部分乡镇没有收齐社保卡，这个我们及时支付公益性岗位工资带来了一定难度。

四、下一步工作安排

1、加强工作指导，督促施工队加快进度，争取在6月底前完成所有工程量，实现贫困户饮水达标

篇2

在美丽的水库边上有一个“拼命三郎”式的人物，他热情洋溢、工作积极、担当作为，干起工作来永不服输，他就是即墨区重点水库管护中心王圈水库管护科科长陆金龙。无论是在烈日的烘烤下，还是在夜色的包裹中，他都用自己的激情和坚守表达着对水利事业的忠诚。

以水之坚韧，苦练扎实基本功。陆金龙同志自1996年从学校毕业就来到水利局工作，初到水利局，年轻的他凭着一腔热血，干劲满满，为水利事业贡献自己的力量。他的认真负责，大家看在眼里，广受同事和群众好评。从水利工程勘察设计，到水利工程施工，再到水利工程技术指导和监督管理，他深刻的认识到，要想做一名合格的水利人必须有扎实的基本功和专业知识。看不懂水利工程数据？统计不好引调水量？怎么办？学！于是他经常向老一辈水利人请教、上网查阅资料，阅览水利名著，不间断学习成为常态化。

以水之柔情，倾听民意服务民生。在水利工程的施工、建设管理等工作中，陆金龙始终坚持以人民为中心，充分体现了新时代的治水思路。在技术层面，他对每一个项目规划、每一处工程建设都认真把关，尽力使每个项目最大限度达到适用、安全、经济、美观。他担任多个水利工程建设项目的技术负责人，先后完成了普东至宋化泉水库应急调水工程、大中型水利工程维修养护工程、东部防汛仓库建设工程等重大水利项目，在王圈水库标准化建设工程中担任具体实施负责人，以水库管理、工程规范化为工作重点，按照相关标准进行规范化建设，新修路面1600余平方，墙体粉刷1200余平方，库区绿化30000余平方，完善了相关的基础设施，王圈水库顺利通过了标准化达标验收，成为省二级达标单位，同时通过标准化建设工作提升了管理水平，使管理工作上了一个新台阶。

篇3

1施工管理的影响因素

从整体上来看，四沙水闸重建工程的施工管理受到施工人员、管理人员、管理方法、施工设备、施工材料、当地环境几大因素的影响。四沙水闸重建工程的管理参与人员应当包括基础施工的领导者、现场指挥人员和专业设计人员。经验丰富的施工者和其高质量的工作内容可以大大的提高四沙水闸重建工程的工程质量；施工材料的管理工作主要是指从材料的原始采购进行严格的质量把关，对施工材料合理使用，避免浪费、对剩余材料的合理处理甚至检验规范等：水利水电工程施工中所使用的机械设备对整个工程的施工质量具有非常大的意义，因此在此环节上的管理工作不可忽视。合理性、规范操作性的机械设备型号选取也是四沙水闸水利工程施工管理的重要步骤。影响工程管理的环境因素具有复杂多样性，因此同样对工程质量的影响很大。四沙水闸重建工程往往会因施工设计方案和对周边环境的考虑不周到以及施工工艺达不到标准而影响施工质量和施工进度的结果；在水利工程施工的现场，营造和谐作业、文明施工的大环境。并充分依据水利工程自身所具备的条件与特点，严格把握环境的因素，这将能够大幅度地降低环境因素对施工管理的影响。

2施工管理的主要特征

水利工程施工管理的组织结构非常复杂，而且影响的因素变化性极大。因此只能从水里工程施工管理自身特点出发，因地制宜地做出科学合理的管理计划，才能顺利实施水利工程在施工中的管理作业。四沙水闸重建工程施工管理的主要特点体现在涉及的范围广、不可控因素较多、缺少衡量标准这几个方面。四沙水闸重建工程的管理工作主要牵涉到水利工程、工业生产、交通运输、电力、城市建设、环境保护等领域行业，与此同时还牵涉到地质学、工程管理学、气象学、经济学等学科，相关法律中的合同法等规章制度对四沙水闸重建工程的施工管理也存在着一定的影响。这些影响因素给四沙水闸水利工程的施工管理带来很大的不确定性。

二四沙水闸重建工程施工管理措施

1原材料、机械和人员的管理

水利工程的施工的原材料是工程的主体，施工材料的质量往往会对整个工程的质量造成直接的影响，所以在材料的采购和管理方面一定要严格把关，对于出厂后没有合格证的和不符合建设标准以及没有经过建设单位批准的施工材料一律不准进入施工现场。施工人员是水利工程的直接建设者，在某种程度上施工质量完全由他们直接控制着，所以在水利工程的建设中要贯彻以人为核心的思想，充分提高作业人员的职业素质、身体素质，在此基础上积极调动作业人员的主动性，增强其安全意识。另一方面，施工设备的优劣，也直接影响到工程质量。因此，管理人员应该在机械设备的选型时注意到设备技术上的先进性、使用寿命的合理性等因素。

2控制工程管理范围

管理单位要按岗位责任制的规章制度和操作规程，负责对工程进行检查，掌握工程状态；每年汛前、汛后对工程进行养护，消除隐患，确保安全。严格按章程运行调度水闸定期进行技术维修，使水闸闸门的启闭设备随时处于良好的运行状态，做好安全保卫工作。工程管理要随时掌握汛期和水闸运行期间的水情、雨情、工情，做好调度运行工作，并及时向上级汇报。拟定年度管理任务目标，编制调度管理和工程维修养护计划。统计气象、水文、水质、日常运行记录等资料，并及时整理归档。

3管理设施的应用

工程安全观测是工程管理的耳目，是保证工程安全，充分发挥工程效益的一项基本工作。在水闸管理工作中应当认真执行有关规定，“贯彻安全第一的方针”，高度重视安全监测工作。本工程安全监测项目有：变形、渗流、沉降、水位及冲刷等。其中变形和渗流、沉降是重点监测项目。巡视检查是安全监测的重要环节，应定期由熟悉工程并具有实践经验的工程技术人员负责进行。

三结束语

篇4

关键词：水利工程；施工；现场管理；调度

一、前言

水利工程施工环节众多，施工环境复杂多变，就施工管理而言，施工现场管理和调度成为了整个工程的重中之重，因此，明确水利工程施工现场管理的施工调度问题至关重要，是提高工程施工质量的首要工作。

二、水利工程施工现场管理的特点

1、水利工程施工现场的特殊性与复杂性

由于水利工程是国家重点建设的公益性工程，通常其建设地点较为偏僻，一般建设在高山、峡谷等地点。这些地段，受自然环境恶劣和当地居民的风俗习惯影响，给施工现场的管理带来了巨大困难，同时施工条件十分不便利且不利于施工所需设备的运输。因此，恶劣的自然环境和当地的居民风俗对于水利工程施工现场管理有很大的影响。

2、水利工程施工现场的广泛性与层次性

水利工程施工现场管理不同于一般的工程建设，由于工程所处地理环境恶劣，施工时不仅涉及到多变的气候，同时还可能涉及到当地居民的风俗习惯因素。现场施工管理人员不但要对当地地质、水文及时全面的了解，对当地政治、经济、文化综合考虑，还要严格的对施工技术人员所做工作进行检测，以保证水利工程的建设质量。

三、施工现场重点管理内容

1、施工现场进度管理

现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要内容，它主要是通过完善项目控制性阶段进度计划，审查施工单位的施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求

2、施工现场材料管理

项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据。在施工中，根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算，及时向施工企业材料部门提出调整供料计划，从而保证材料按实际需求给予供应。进人施工现场的材料，必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证，进行材料数量和质量的验收，并且严格按照验收规范和计量检测，验收完后要对材料作好详细的记录，并办理眼验收手续。进场的材料需要验收人库，现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。材料的安全保管具体落实到个人，做到谁保管谁负责，谁丢失谁赔偿的原则。施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料，凡超限额用料领取需办理相应手续，在填制领料单时注明超耗原因。

3、施工现场安全管理

控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实安全管理决策和目标，消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失，是施工现场安全管理的重点。施工安全管理，要从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方面展开。其中，安全教育最为重要。施工企业应从上至下地开展安全教育，普及安全知识，加强安全意识，要形成全员、全过程、全企业施工生产过程的群体强化施工现场安全意识，提升安全与效率、效益的辨证统一的关系。

四、施工调度工作的方法

1、建立调度工作制度

（一）日常工作制度。包括调查研究制度及日常检查制度。前者重点放在经常深入第一线，研究现场状况及关键问题，及时解决；后者重点放在检查原始记录、核实用工用料及各工序日完成情况。

（二）专项调度制度。包括调度值班、调度报告制度、现场调度以及班前班后小组会制度。值班制度要有交接班和发现及处理问题的书面记录；调度报告制度可采用日、旬、月、季等定期或不定期的质量、进度、安全、物资供应及调查情况等书面报告。

（三）调度会议制度。包括日施工调度汇报会制度、周（或旬）施工作业会议或计划平衡会议制度、现场不定期专题会议制度等形式。

2、统筹控制计划调度法

这种方法是以施工进度计划为核心，以网络图为依据，找出关键线路为主导，抓住关键点加以严格控制。这种方法的优点是：从全局整体出发，抓住关键线路带动整体；目标明确，每阶段重点突出，工作的对象及内容十分明确，使调度工作心中有数；预见性增强，有利于事前采取措施，使施工变被动为主动。

做法上，首先要编制各种统筹控制计划网络图，其编制步骤如下：

（一）根据施工组织总体设计中的总进度计划，编制总体统筹控制计划。它以网络图形反映了建设项目建设全过程的总体部署，对各单位工程及相应的分部工程、单元工程的每个阶段都作进度安排，在此基础上再编制阶段性施工准备。

（二）在上述统筹计划的基础上，再编制材料设备供应、建筑安装、施工力量、资金等方面的专业性统筹控制计划网络图。

（三）找出每个统筹控制网络计划中的关键线路、次关键线路和一般线路，并确定每个关键线路上的关键控制点、次要控制点、一般控制点和它们的涵义及内容。

3、防洪排涝调度管理

在保证工程安全的前提下，实现水资源综合利用，要局部效益服从于整体效益最大，并根据各自的任务和工程组成等具体情况，拟定相应的调度原则。

防洪系统调度原则 对河道堤防和水库组成的防洪系统，一般应发挥河道行洪能力，并视水库入库流量和下游区间洪水遭遇的可能组合情况，控制水库泄量，进行补偿调节，充分发挥系统的防洪效益。若防洪系统中有分洪工程配合，一般在水库防洪库容畜到一定程度或已蓄满的情况下，根据洪水情势选择适当时机投入使用，但要尽量减少分洪机遇以减轻淹没损失。

排涝系统调度原则 汛期中，当外河水位较低时，利用排水闸自流抢排，尽量降低排水渠系及蓄涝区水位。在外河水位较高，排水闸关闭期间，先利用蓄涝区及排水渠系蓄存涝水，内水位达到一定高度后，如外河水位仍高于内水位不能自排时，即开动排水泵排水，尽可能使蓄涝区水位维持在允许限度内。当外河水位降至低于闸内水位时，即开闸排水。沿海地区挡潮闸，在时关闭，利用渠系蓄存涝水，潮位降低后，即开闸抢排，使内河水位降低。

五、结束语

综上所述，水利工程施工现场的管理内容较多，施工调度更加需要有条理的进行，针对水利工程施工项目的特点和需要，选择合理的施工调度方法，提高施工调度的效率，保证施工质量。

参考文献：

[1]郁兰花.水利工程施工现场管理技术要点分析[J].黑龙江水利科技，2012（2）

篇5

1现在的工程建设都十分讲究与重视工程的创新，水利工程也是一样。但是，在盲目追求创新的过程中，许多设计人员为这些创新所付出的努力得不到应有的回报，这在一定程度上也严重影响了我国许多水利工程设计人员的工作积极性。想要保住这部分人员的工作积极性，水利工程建设成本的增加是一个不可忽视的重要环节。2大量的水利工程项目也并没有明确对项目的推额设计，也没有一个完整的对所有设计方案的甄选程序，这直接导致了许多设计单位一味追求技术上的可能而全然不考虑经济，这也在一定程度上导致了我国水利工程项目成本的暴增。3现在许多设计人员在面对风险的时候都具有了很强的自我保护意识，担心在节省成本的过程中万一出现了纰漏往往会让自己承担不应该承担的责任，这些因素都导致了许多设计师在建造工程的过程中一味地砸钱，使得水利工程项目的成本稳步增长。4由于我国许多水利工程项目都存在借鉴以往经验的先例，许多设计单位也往往为了多为自己争取项目获得更大利益盲目地按照之前的经验进行设计，从而也会导致生产成本的大幅上升。

我国的工程建设起步较晚，发展尚不成熟，因而解决这一存在于水利工程建设很久的弊病还是任重而道远的。但我们必须充分认识到工程造价管理是一个动态的管理过程，要想从根本上解决这一难题，还得扎扎实实从静态与动态两个方面共同把握。要牢牢树立静态控制、动态管理的基本理念，对工程的前期投资建设提出几点针对性建议:1应该牢牢控制工程建设前期的估算与管理，从源头抓好方案，将成本控制在最低。具体而言可以要求设计人员努力做到对本水利工程施工所需要用到的基本材料和重要的参考资料进行全面的整体性收集，充分了解所建工程地点的水利状况以及地理位置等，根据所拥有的材料进行更为准确全面的设计从而更好地将工程做需要的预算做得更精确，减少不必要的浪费。2认真做好市场的调查研究，市场调查切忌浮躁与虚假，一定要深入细致的对工程的可行性进行充分分析与考虑，继而做好该项目的可行性研究汇报材料，告知更多的参与者进行讨论协商，最终研究出最适合实施，最具有可行性的发展方案，减少不必要的浪费。3针对一个水利工程项目的效应进行深入研究，对该工程实施的可能性风险进行综合考评，更好的考虑到施工过程中一些不必要的风险承担，减少预算投入，降低水利工程实施成本。4尽可能加快建立一个统一的水利工程项目的造价信息网络，由于工程造价的资料主要是靠共享的形式得以传递的，因而在我们的构建过程中，也应该积极利用各国已经发行的指标对我国的工程建设承担一定的辅助作用，其中，构建水利工程项目造价信息网络就是一个十分重要的途径，这不仅有利于水利建设的良好实施，还同时有利于其它地区水利工程项目的建设与开发。同时，在水利项目工程的设计阶段，同样要制定一系列良好的措施来进行水利工程项目的造价管理。

其中，可以尝试着从以下几个方面进行改进与提高:1积极引入竞争的机制，完善设计的招投标制度。完善设计的招投标制度实际上就是对于整个的一个工程设计过程的监督与管理，只有有了更加完善的设计与方法，才能够更好地将整个设计与施工引入一个正常的预定轨道上，也只有这样才能更好地加强对整个工程项目的治理与开发，用先进的科学理念与良好的设计方法减少在工程项目实施过程中的无谓投入，从而更好地降低成本。同时，积极推行所谓的限额设计，所谓的限额设计，就是要严格按照设计师们设计的流程进行层层把关，争取用最简单的办法完成对所有项目的设计与管理，从而从横向与纵向两个方面对所谓的工程投入成本设计进行一个整体的评估，争取用最小的投入创造出最大的价值。也尽可能大的减少对于水利工程项目的投资与无端的浪费。2要扎扎实实地做好整个阶段图纸的整体审理与校稿工作。图纸是一个工程能否准确实施的关键所在，一定要积极组织以单位、团体乃至个人为单位的对图纸的一步步会审，牢牢把好质量关。在从事工程建设的过程中一定要牢记，工程的建设固然重要，对工程建设中最小的财力消耗的考虑也固然重要，但是，还是要准确的把握好工程的质量与效益，力争将工程可能存在的隐形的缺陷与失误降低到最小，从而既可以在牢牢把握工程质量的过程中最大限度的降低水利工程项目的造价过高的问题，具有十分深远的意义，同时也具备了切实的可行性。这也是我们在今后水利工程项目建设的过程中应该努力的最终方向。3提高人员的综合素质。许多水利工程建设单位的工作人员职业道德和个人素质明显偏低，这与水利工程对人才的需求是相违背的。所以，要充分明确人在水利工程建设中的主体地位，要想将水利工程造价控制好，那么就应当加强水利工程全体工作人员的培训和管理，充分的提高工作人员的综合素质，提高他们的专业技能和业务素质，这就需要水利工程建设部门定期或者不定期的组织培训，让他们能够及时的掌握和熟悉先进的水利工程知识及技能。

水利工程项目建设是一项非常复杂，涉及面十分广泛的系统性工作，任何一个部门或者任何一个阶段出现差错，都会间接或者直接的对工程造价产生影响，不单单是工程造价，更甚者还会带来生命和财产的巨大损失。因此，必须积极建立健全造价管理体系，从根本上将长期以来水利工程造价所存在的诸多问题加以解决，从根本上保证我国水利工程项目建设健康长远的发展，造福于民。

本文作者：曹芝花工作单位：红河州水利水电勘察设计研究院

篇6

关键词：水利工程；管理；对策

Abstract: water conservancy project management of good or bad, directly related to the water conservancy project quality. To speed up the water conservancy project management system reform of the pace, analysis system reform, the main problems of research of the measures to solve these problems, the water resources management to promote the healthy development of the unit, and realize the sustainable use of water resources, water conservancy system is our bounden duty and obligation.

Keywords: water conservancy projects; Management; countermeasures

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：

近年来，我国兴建了大量的水利工程，初步建成了防洪、防潮、排涝、灌溉、供水、抗旱等工程体系。为全市经济社会发展提供了防洪安全保障和水资源供给保障，发挥了巨大的社会和经济效益，但工程单位也存在着体制不顺，职能不清，人才缺乏，质量监管不完善等问题，由此造成一些水利工程的质量难以保证，并埋下安全隐患。为解决这些问题，各项监管措施要跟上，工程质量才能得到更进一步的保障。

1.影响水利工程施工质量因素

1.1人员

包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2材料

材料的应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立制度，严把质量关；合理处理剩余材料。

1.3机械

施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4方法

包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。

1.5环境

应根据工程特点和具体条件，营造文明施工和文明生产的环境。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。

2.工程施工中存在问题

1.1管理机制缺乏创新

许多水利施工企业，特别是大型水利施工企业，都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势，但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，导致经济效益较差。

1.2 施工单位工作量不足

水利基建项目发展迅速，水利工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“蛋糕”，水利施工企业也迅速发展，这些企业的蓬勃发展，又导致了水利工程竞争的激烈，最终导致了水利施工企业的施工任务不足。为了争取顾客，扩大市场占有率，企业可能运用各种手段达到这一目的，从而确保企业正常运行。

3.水利工程施工质量措施

3.1落实各项责任制

水利行政主管部门应高度重视水利工程质量管理工作，层层落实责任制，并加强监督和检查。落实好项目法人责任制，项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。落实好项目法人制，针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，认真贯彻执行相关法律法规，按照项目类别不同组建项目法人。在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作，要严格项目法人资质审查。要严格项目法人单位人员配备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经验。

3.2认真抓好施工质量管理

事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核。事中控制就是工序控制，实行“二级三检报验制”。事后控制是对已完成的单位工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，发现问题及时处理。编制施工组织计划，制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责旅工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。

3.3全面实行招标投标制

工程投标是成本控制的重要前期工作，工程要中标，首先要掌握准确的工程信息，明确这些工程信息后，综合分析决定是否参加该工程招投标、如何招标。一是尽量采取公开招标，严格限制邀请招标，保证优秀的施工企业中标。目前一些招标单位为保护地方的施工企业，排斥所辖地外的优秀施工企业，而多采取邀请招标，搞“暗箱操作”，严重破坏了招标工作“三公性”。因而采取公开招标是解决此问题的有效方法。二是加强标底编制和评标专家的保密性。在前一段的招标工作中曾出现过标底泄露和评标专家泄露等不正常现象，给招标工作造成了不良影响，为此，要进一步采取措施和大力度做好保密工作，同时，对违法违纪人员要进行查处，并给予相应的纪律处分，甚至追究刑事责任。三是进一步完善招标程序，制定先进的评标办法。

4.结语

水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。抓好水利工程管理，确保水利工程安全是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。

参考文献：

[1]水利部规划计划司．2007年全国水利发展统计公报[R]．

篇7

1.1施工前准备工作

在施工前，施工单位首先要做好准备工作，要对施工的流程进行优化，还要对施工材料以及施工设备进行质量检测，保证施工材料性能的最优性，还要保证施工机械设备在水利工程中可以正常的投入使用。在施工的过程中，需要对参数进行特殊的设定，要控制泵输送的浆量，还要控制好输浆的时间以及起吊的时间，在设定好参数后，要合理优化施工工艺，选择正确的工艺技术。在施工前，还需要进行试验，对试桩的数量进行控制。工程监理人员需要对原材料的质量进行控制，尤其是水泥的质量，水泥材料的性能如果不高，则会导致地基的施工质量不高，施工材料对水利工程的整体质量有着直接影响，所以，监理人员需要采用随机抽检的方式进行检测，这样才能保证水利工程地基的施工效果。

1.2施工阶段的质量控制要点

在施工的过程中，需要应用多项技术，施工人员首先要保证搅拌桩的垂直度，调整起吊设备的平整度，还要对导向架的垂直度进行调节，要将出现偏差的范围控制在1%内。桩位控制也是一项重要的工作，施工人员需要在桩体定位时，将偏差控制在30mm以内。在搭接的过程中，需要连续作业，相邻的的桩体需要保证在一天内同时完成。如果施工间隔的时间比较长，则需要对桩体搭接的质量进行检测，一旦发现质量问题，必须采取必要的补救措施。在施工过程中，要保证前台操作和后台供浆要进行紧密的配合，这样就要提升搅拌机的喷浆速度和次数，要和施工工艺相符合。在供浆过程中要保证其连续性，在出现停浆情况的时候，一定要及时进行汇报，同时要对搅拌机进行下沉处理，在供浆恢复以后才能对其进行提升。在施工过程中，要有专业的人员对施工的情况进行记录，这样在以后的施工中能够更好的对施工经验进行借鉴，同时也能更好的保证在施工后如果出现问题也能做到有据可查。

1.3施工后期的质量控制要点

当完成搅拌桩施工的二十八天之后，才可以将桩顶的覆盖土层清除，进而确保桩头的质量。对于覆盖土层的清除一定要采用人工开挖的方式，切忌机械设备的使用。除此之外，在完成施工的区域内禁止载重车辆以及重型施工机械设备的行走，进而避免对桩体强度产生一定的损坏与影响。

2深层搅拌桩技术在水利工程地基处理中的应用

在施工过程中普遍存在着输浆管堵塞的情况，其出现的原因主要包括两个方面：一方面，浆液的稠度太大，水灰比太小；另一方面，打桩机钻头上的喷管位置与实际设计情况存在着一定的差异。通常情况下，深层搅拌桩的水灰比大约为0.5，如果水灰比低于0.5，那么在施工过程中非常有可能出现堵塞的情况。针对这样的现象，必须要求相应的施工单位对浆液水灰比进行一定的调整，之后对输浆管进行相应的清洗，然后严格按照施工流程开展施工作业，在出现堵塞现象的桩位上重新设置桩位，也可以下沉搅拌机50cm之后继续制桩。如果依然存在着堵塞的情况，就要检查钻头喷管的位置是否准确，进行一定的调整，同时对搅拌刀片与喷管的位置进行一定的检查，可以确保让搅拌刀片在上、喷管在下的位置，并且确保两者之间的距离不要太小，应当控制在20cm左右。搅拌桩桩位不准及解决措施。在开展桩体施工作业前，相关的工作人员一定要做好充分关注桩位放样的操作，主要是因为深层搅拌桩技术在水利工程地基处理中应用是一项隐蔽工程，因此，一定要在正式施工之前完善相关的准备工作，尤其是加强桩位校核的操作。通常情况下，相关施工单位的工作人员在完成桩位放样操作之后，就会要求相应的监理工程师校核桩位，除此之外，也会要求监理工程师检测桩位的轴线，确保桩位的施工质量，进而避免出现质量不合格返工的情况。相关的测量放样工作人员一定要高度重视轴线的位置安放与检查，保证不会影响到整个工程的地基处理质量，确保了水利工程的施工质量。

3结束语

篇8

关键词：水利工程； 施工建设； 项目管理

Abstract: with the construction of water conservancy project construction project management system development and perfect, how to operate better construction management enterprise and technology researchers face became the important problem. This paper through analyzing the characteristics of the water conservancy construction project and management status, this paper discusses how to improve the construction management level, establish and improve the scientific management system, to ensure the construction quality and safety, obtain the optimal benefits.

Keywords: water conservancy projects; Construction; Project management

中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：

1. 水利工程施工建设项目管理概述

水利施工种类良多，有如农田水利设施建设、堤坝加固、水库加固、渠道防渗等施工建设工程。随着社会经济的不断发展，对水利施工管理也有了更高的要求，需要项目管理人员动态管控项目，统筹兼顾施工的质量、进度、安全和资金预算等重要问题，保证施工建设的全面展开。

1.1 水利工程施工项目管理特点

水利工程施工项目管理的实质是对施工当中的人力、器械设备、材料和投入资金的调配和管控，以达到保质保量、按时完成施工任务、为企业争取最大的效益。现代化施工项目管理要求管理人员科学合理地分配和使用资源，灵活掌握资金预算和施工进度，为企业管控施工质量，在业内树立口碑和品牌。

1.2 水利工程施工项目管理存在问题

当前全国各地在建的水利施工项目不在少数，规模大小不一、种类繁多，但是大多数项目部都面临着管理混乱的问题，严重影响到施工建设的全面开展和企业效益，需要引起企业和项目管理人员的重视。

（1）资金管控不当

许多项目部都缺乏独立的估价、采购、核算、财务和审计体系，导致资金管理存在很大的缺陷和漏洞，轻则造成资金浪费和使用不当，重则造成资金链断裂，影响施工的质量和进度。

此外，施工现场的管理不当，容易造成施工材料浪费和器械损坏，无形中造成了很大的浪费，不利于提高企业的经济效益。

（2）架构失衡及管理不当

架构失衡、管理混乱也是水利施工管理当中的常见问题。有的项目部人员配备不齐，缺乏专业人员的监管和指导，也有为数不少的项目部人浮于事，办事流程繁琐而不科学，管理人员和工作人员权责不清。种种情况，不但会影响工作人员的积极性和创造性，也不利于项目施工的顺利进行。

（3）安全意识淡薄

施工现场情况复杂，危险性较大。部分施工单位片面追求速度和经济效益，没有做好施工人员的安全保障措施和施工安全培训，为安全施工埋下隐患，致使意外事故时有发生，对施工本身和企业的形象都是极大的伤害。

（4）技术装备薄弱

某些企业由于片面追求经济效益，不愿意在技术上投入成本，也因为低成本的吸引而聘请技术水平不过关的施工人员，也因此而致使整体项目技术水平不过关，为施工质量安全种下隐患。

长期以来，很多的企业片面追求工程进度和最大利益，忽略了施工项目管理当中的很多问题，这是得不偿失的，长此以往，必将影响到企业自身的发展。

2. 水利工程施工项目管理目的和意义

企业发展的最终目的是为了获得更大的利益，取得更加长远的发展。水利工程施工项目管理是为企业服务的，通过现代的先进科学管理理念和手段，对施工项目进行管理。项目施工历时颇长，由施工方案规划设计到项目动工，直到项目收尾工作，突况较多，非常考验管理人员的智慧和经验。高质量的施工建设管理，能够保证施工的进度和质量，优化资源配置，为企业带来良好的声誉和品牌效应，帮助企业立足于日益激烈的行业竞争当中。

3. 施工建设当中的管理对策

施工管理要求管理者掌握一定的专业知识和项目经验，全面抓好项目上的施工问题，保质保量，并灵活根据实际情况处理问题。笔者根据多年项目上工作经验，从实际情况出发，就如何提高项目施工质量，优化企业经济效益提出几点看法和建议。

3.1 施工建设规划方案

设计规划方案应交由专业的规划师完成，规划当中要详细考虑施工地段的水文、气候等因素，施工图纸要清晰详细，方便施工人员看懂和操作。

施工建设规划方案要求可操作性强，操作灵活，符合项目的实际情况。出色的规划建设方案能够帮助施工建设的顺利开展，达到施工建设的目的。

3.2 管理人员和施工人员的选派

随着社会各界对水利施工项目管理的重视程度逐渐增加，专业的项目经理人应运而生。在项目经理人的选择上，要选择经验丰富的、具有一定专业知识的人员，组建和管理高素质的施工建设项目部。

在工作人员的选择上，要依据实际情况出发，尽量选择资历和经验都较为到位的专业人士。由于施工时间跨度较大，应当做好人员的合同签订管理工作，明确职权范围，提供较好的工作工具和工作环境，鼓励工作人员积极工作和创新。

3.3 施工进度管理

对施工进度的控制管理意义重大，身为项目管理人员，有责任编制工程施工进度，争取在规定的工期内协调规划施工进度节点，保证工程按时完成。

做好施工进度节点管理，要求工作人员及时详细掌握项目上的第一手情况。水利施工建设项目部应当建立专门的资料档案管理机制，由各个部门的负责人定期汇报施工进展情况，及时汇报突况，方便管理人员熟悉项目上的具体情况。

一些施工项目上曾经出现过人员配置不足、施工方法不合格、施工材料不足等情况，导致作业反复，工期一再延误，值得引起管理人员的警惕。

有一些地区天气和地理状况不稳定，易发生台风、潮汛、山体滑落等问题，需要严格监管，及时控制现场，保证施工的及时和安全。

3.4 施工安全管理

诸多的施工安全事故使得社会各界更加重视施工建设当中的安全问题，如何做好安全防护措施和安全培训，成了管理人员面临的又一重大课题。

在项目施工当中，要把安全问题落实到实处，做好工作人员的安全保护措施，如定期检修设备、要求工人佩戴安全头盔、巡查施工现场安全状况等，抓安全问题要细致耐心，对每一个可能引发安全问题的细节都要把握好。

有三分之一的施工安全事故源于作业人员的麻痹大意和不重视，因此要求我们做好一线施工人员的安全培训教育工作，帮助施工人员掌握安全操作和突况应变操作。

此外，管理人员对施工安全不能讳疾忌医，施工项目现场应随时做好紧急事故应对准备，项目上要有可用的车辆、安全器材和药品等资源，以便在第一时间处理突发事故，最大程度保障工作人员人身安全和施工现场维护。

3.5 成本控制管理

施工项目成本控制管理包括资金计划、采购材料、施工器械材料和人员投入的管理。成本控制管理要求管理人员通过有效的手段和措施，以及计划管理，将施工当中的各种消耗和支出控制在合理范围内，对项目上的工作情况进行审计监察，分析资金计划并减少不必要的消耗和浪费，为企业创造最大化利润。

（1）人员配置

由于成本控制预算和管理属于非常专业的范畴，要求项目部聘请专业的财务工作人员、预算工程师和安装造价工程师等，由他们对项目上的资金预算和使用进行合理的调配和使用，保证资源最优化。

（2）采购管理

水利工程建设当中的材料和器材采购租赁时一笔重大的支出，需要对采购行为进行适当的监督和管理，最好是通过招投标等方式，选择固定的供应商，从而达到降低费用和操作手续的目的。

（3）用品管理

针对施工项目上出现的浪费现象，要求主管人员合理控制用品的使用和采购，节约资源，杜绝浪费现象。

4. 小结

如常言道：百年大计、质量第一，水利工程项目管理意义重大。只有通过对规划、资金、施工进度和安全等方面进行全方位管理协调，才能保证施工的质量和企业效益最大化。项目管理人员应当从项目实际情况出发，宏观统筹管理，保证施工的全面开展和顺利进行。

参考文献：

[1] 肖登明;水利水电项目施工质量管理的探讨[J];经营管理者;2011年12期

[2] 刘国峰;水利水电施工企业质量管理浅议[J];中国水运(下半月);2011年08期

[3] 陈琦;陈庆胜;程红;谈项目法人如何做好建设管理工作[J];山东水利;2011年06期

篇9

现代水利工程为了保障坝体的强度与使用寿命，多采用混凝土作为坝体的主要施工材料。但是混凝土工程经过长时间自然环境的影响，会出现炭化、侵蚀等现象，其中由于混凝土施工过程技术控制原因以及混凝土自身特性等原因，混凝土坝体常会出现裂缝。坝体裂缝使坝体工程内部钢筋结构受到外界物质的侵蚀，导致坝体强度降低，当裂缝宽度达到一定程度还会影响坝体的力学结构，最终导致水利工程坝体使用年限降低。针对这样的情况，加快混凝土坝体裂缝治理、加快新技术应用成为了水利工程养护部门的首要工作。

2水利工程混凝土坝体的化学灌浆加固

化学灌浆（ChemicalGrouting）是将一定的化学材料（无机或有机材料）配制成真溶液，用化学灌浆泵等压送设备将其灌入地层或缝隙内，使其渗透、扩散、胶凝或固化，以增加地层强度、降低地层渗透性、防止地层变形和进行混凝土建筑物裂缝修补的一项加固基础，防水堵漏和混凝土缺陷补强技术。

2.1水利工程混凝土坝体的化学灌浆加固处理技术概述

混凝土坝体裂缝修复的化学灌浆加固处理法适用于深层裂缝和贯穿裂缝的修补与加固。对于灌浆死缝可选用水泥浆材、环氧浆材、高强水溶性聚氨酯浆材等；活缝可选用弹性聚氨酯浆材等。其施工首先要根据原有设计要求对裂缝进行勘察和分析，确定灌浆孔。然后钻孔、洗孔、埋设灌浆管。沿裂缝凿宽、深5～6cm的V形槽，并清洗干净，在槽内涂刷基波，用砂浆嵌填封堵；进行灌浆前要进行压水检查。灌浆结束封孔时的吸浆量应小于0.02l/5min。在进行灌装时要根据裂缝类型的不同使用不同的灌浆方法，垂直裂缝和倾斜裂缝灌浆应从深到浅、自下而上进行；接近水平状裂缝灌浆可从低端或吸浆量大的孔开始。

2.2化学灌浆材料与使用注意事项

目前常用的化学灌浆浆液主要有环氧浆液及丙凝浆液两种。环氧浆液的主要成份是环氧树脂，丙凝浆液的主要成份是丙烯酰胺。环氧浆液的特点是能灌注0.1～0.2的裂缝，可灌性强，收缩性小，强度高，抗渗性能好；丙凝浆液的特点是可灌注细微裂缝，可灌性好，浓度为12～15的浆液与水相似，聚合时间可以控制；该浆液稳定性好，不析水，有一定膨胀性，抗挤力好，是良好的防渗材料。其具体使用需根据坝体裂缝情况选用适宜的材料进行，对于宽度较小，无渗水或有微渗水的裂缝用环氧浆液进行灌注。对于宽度较大，有渗水或渗水量较大的裂缝先用丙凝浆液进行灌注再用环氧浆液灌注。无论是环氧浆液还是丙烯浆液其关注施工必须在12℃～16℃温度环境下进行。

2.3水利工程混凝土坝体化学灌浆加固处理技术的具体施工

水利工程混凝土坝体裂缝的化学灌浆加固施工，首先要对裂缝进行清洁，去除表面杂质以及混凝土钙化物质。具体实施可以采用钢刷刷洗、高压水枪冲洗等方式进行。刷洗后还要对裂缝进行干燥处理，确保灌浆工作面的干净与干燥，为后期的化学灌浆施工打下基础。

其次，为了保障化学灌浆材料与裂缝块石、沙浆结台充分结合，使灌浆过程中不开裂、不漏浆，还要对封堵裂缝表面进行凿槽。凿槽后，先清理槽内碎石屑，用高压水，压缩空气冲洗吹干，然后埋管、灌浆管采用“埋入式”，间距控制在20～50cm之间，根据裂缝宽度与长度的具体情况而定。灌浆管用紫钢管，用快硬水泥埋设。为防止漏浆，U型槽中须用专用材料进行封堵，合适的封堵材料和严密的操作工序是封堵质量好差的关键，要根据坝体设计结构以及坝体受力情况选用适合的化学灌浆材料，以保障灌浆加固的施工质量。

在灌浆结束后，要对缝面进行修整，清楚灌浆管外露部分，并采用增厚涂料涂刷缝面，通过修整是缝面平整。同时还需要在坝体裂缝的顶端两侧打孔，使用环氧灌浆材料和钢箭进行锚固，将裂缝两侧的坝体拉紧。

2.4混凝土坝体化学灌浆质量控制

混凝土坝体化学灌浆过程的控制是保障灌浆质量、保障坝体加固的关键。在施工过程中要通过材料控制、操作方法控制、工艺技术控制等方式保障混凝土坝体化学灌浆质量。首先，要通过对裂缝的勘察与分析，选用适宜的灌浆材料，并在灌浆材料配置过程中严格控制配比，保障灌浆材料质量，为混凝土坝体化学灌浆施工质量打下基础。在施工过程中，还要根据裂缝的情况，单孔一次灌浆或停灌结合等工艺方式，满足裂缝灌浆要求，保障灌浆质量。例如：在进行环氧材料灌浆时，由于环氧材料需一定时间才能固化，因此在灌浆达到一定量后，需停止灌浆，待环氧浆液达到一定固化后再继续进行灌浆。在进行灌浆施工时，还要根据裂缝走向、裂缝内混凝土情况等进行压力与渗透的控制。如混凝土裂缝内部还有其他横向裂缝，则需在灌浆过程中考虑到横向劣等情况，加大压力，使灌浆材料渗透范围增大，保障灌浆质量。如裂缝内部无其他裂缝，则需在灌浆时控制灌浆压力与渗透范围，压力过小或范围过小，将导致灌浆不饱满，裂缝没有完全堵死，影响灌浆质量。

3坝体化学灌浆施工质量管理

混凝土坝体一旦出现裂缝其力学结构的变化将导致坝体承受力大幅下降，严重影响坝体安全。因此，即使进行坝体化学灌浆处理，加固坝体时保障水利工程安全稳定运行的关键。在日常坝体检测中，检查人员必须严格遵守职业道德，严密监控坝体情况，及时发现坝体裂缝，并向上级汇报。坝体养护企业或部门，要建立健全的施工质量管理体系，通过对坝体施工技术文件以及裂缝勘探资料的分析，选用适宜的灌浆材料与工艺。在施工过程中通过健全的质量管理体系以及施工技术管理体系的双重控制，保障坝体化学灌浆施工质量。

4结论

混凝土坝体化学灌浆加固技术的应用已非常广泛，技术也非常成熟。灌浆施工过程只需通过对施工过程材料控制与技术管理即能很好的保障灌浆质量，保障坝体强度。水利工程坝体除在出现裂缝时及时进行化学灌浆加固，还需在日常管理过程中注意混凝土坝体的其他病害，并通过日常养护与定期养护对可能发生的损坏进行防护。减少混凝土坝体裂缝、病害的出现，在裂缝出现初期及时进行加固处理，避免裂缝进一步扩大造成坝体安全隐患。通过养护与治理双方面的工作，保障坝体安全，促进我国电力事业的发展。

参考文献

[1]钱晓强.水利工程混凝土坝体裂缝的化学灌浆加固[J].水工建设与养护，2007，8.

[2]李军.混凝土坝体裂缝的处理[J].水利工程师，2008，2.

篇10

与大型的水利工程有所不同，中小型水利工程在项目管理中，由于项目的规模较小，所以对于工程项目的立项、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、施工直至竣工投入使用，都会与大中型工程有所差异。尤其是在项目的组织管理、前期准备工作以及工程质量控制方面，都会存在着一些困难，并因此而导致工程造价的提高，影响到了水利工程建设的进度。

一、中小型水利工程项目管理中所存在的问题

（一）工程项目管理人员的配置不合理

工程建设管理需建立强有力的组织机构、健全的工作制度、明确的质量标准和规程规范。中小型水利工程规模相对较小，工程项目繁多，一般都是由基层水利管理单位承担项目管理的编制、设计，实施。但是工程项目管理人员在配置上却出现了问题，主要体现在对于工程项目管理无法满足规程规范的要求。在基层管理单位，由于人员较少，一般不会设置专门的项目管理部门。从事项目可行性研究、设计、监理人员都是根据中小型水利工程项目的需要临时调配，所以，在对工程项目建设的全过程中，管理工程缺乏必要的科学性和合理性。鉴于基层管理人员少，而基层水利部门的管理范围大，这就避免不了一人兼多职。往往一个管理人员要承担项目管理中的多个工作，如项目可行性研究、项目设计和项目预算以及项目监理等等，由于管理人员专业性不强，在做规划、设计等方面工作深度不够，致使工作敷衍了事，项目实施可行性差。/

（二）水利工程项目前期工作时间周期长

在中小型水利工程建设中，前期工作是一项重要环节，直接关系到工程建设是否保质保量地完成。作为水利工程建设中的基础性工作，工程项目管理工作中的每一个环节都不能少。虽然工程的规模不大，但是，从立项、可研到工程的设计、预算以及招投标等等，都要逐级报批，经过核准之后才能实施，使项目工作时间周期较长。

（三）工程造价、工程进度和质量无法达到预期目标

中小型水利工程施工地点往往会处在地理环境相对恶劣的地区，工程施工难度较大。施工中经常出现工程设计与实施的矛盾，临时修改设计是在所难免，因此，无论是工程造价，还是工程的进度，都会受到影响而无法达到预期的要求。很多中小型水利工程项目在山区、半山区，工程施工难度较大，施工用水、用电非常困难，导致工程质量无法达到预期目标。

（四）监理人员普遍素质不高 本文由收集整理

在水利工程项目管理中，监理工作贯穿于工程项目的始终，其作用是不可忽视的。然而，在中小型水利工程的项目管理中，由于管理人员奇缺，监理工作没有专门人员来承担，导致现场施工质量控制的能力不够。即便是监理工作有效展开，也主要集中在工程施工部分环节，并没有实现全过程、全方位的监理职能。更有部分监理人员不但没有承担起监理的工作职责，而玩忽职守，这就严重地影响到了水利工程建设质量。/

二、中小型水利工程项目管理实践

项目法人的逐渐推广，使水利工程建筑施工行业在组织结构上根据不同的生产方式进行了调整。在项目管理中，应社会发展的需要，使项目管理体制逐渐完善，特别是工程项目管理，本论文以云南省鹤庆县水利建筑工程项目法人管理工作为例，对于中小型水利工程项目管理实践进行研究。

鹤庆县国土面积2395平方公里，其中山区面积占89.7%。全县辖7镇2乡，113个村民委员会，2个社区居委会，有25个民族，全县总人口27.6万人，其中白族人口占58.82%，属金沙江流域。在计划经济时代，建设项目很少，国家资金投入有限，工程建设主要由受益村群众自建，国家给予补助或村民自筹款，工程建设管理形式由村队负责完成。市场经济初期，由于经济的发展，国家加大了水利基础设施的投入，国家补助工程材料，受益群众投资出劳，工程建设出现了私营建筑队，对工程建设技术施工进行承包，县级水利部门负责施工技术指导并协助乡村（管理单位）对工程队的安全质量管理及结算。随着市场经济逐步成熟，国家对农业基础产业投入加大，水利工程建设项目也随之增多，建筑工程公司不断涌现，工程发包方式出现了多种型式，水利工程建筑行业蓬勃发展，为了能更好地做好工程建设，国家实行了建设工程项目法人制，招投标制，工程监理制，施工合同制，“四项制度”的建立使得工程建设管理更加系统化，科学化、标准化、规范化，为工程建设顺利进行、工程质量的保证提供了强有力管理制度和措施。随后相继出台了安生产责任制，工程质量责任终身制，将安全生产和工程质量的责任具体落实到人。在中小型水利工程建设中，鹤庆县水利工程建设主要由县政府、县水务局成立工程项目建设管理局，为该项目法人，明确项目管理局是项目建设的责任主体，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责，并对项目主管部门负责。工程项目建设管理局及时准备前期工作，组织完成建设工程的“三通一平”工作，积极筹集落实项目资金，组织工程招标，签订工程合同，组织协调设计、监理、施工等参建各方的工作。同时建设管理局狠抓自身建设，健全管理制度，强化工作作风，提高工作了效率。//sixianghuibao/