今后工作思路十篇

今后工作思路篇1

今年来，在街道党工委及办事处的正确领导下，根据上级布置的各项工作任务和指示精神，结合社区中心工作，有序地开展各项工作，工作扎实有效，积极开展创建内涵丰富、环境优美、设施到位的新型社区，使各项工作都取得了优良的成绩。

一、加强综治维稳调解工作，确保社区平安稳定

充分发挥社区维稳防范作用，建立矛盾纠纷排查机制和维稳信息员制度，及时调解各类矛盾。20__年上半年共调解各类纠纷4宗，成功4宗，成功率达100，真正发挥了维稳第一道防线的作用，例如：友谊商业大厦4楼金枫叶酒楼因老板欠员工工资发生劳资纠纷。__大厦__大酒店因涉及老板诈骗拖欠员工工资，发生劳资纠纷。因为员工与老板协商不成，员工要准备集体上访，我们及时了解到动向，会同有关部门及时多次上门调解，有效地把即将爆发上访工潮压在社区解决，确保了社区平安稳定。

切实维护妇女孩儿童合法权益，今年上半年共调解家庭纠纷2宗，调解成功率100。2月26日会同办事处妇联在__口岸汽车站和火车站开展以防拐关爱为主题大型宣传活动，派发宣传资料10160份，省、市、区有关领导还到现场视察。

二、加强社区城市环境管理，改善社区人居环境

今年是延续去年基层基础年和城市管理年，根据“双年”工作的要求，认真开展，一方面不断地改变社区环境和增加社区娱乐健身活动设施，营造优美舒适社区环境，另一方面是加强对社区环境卫生、乱摆卖、乱堆放清理整顿工作，重点抓好防“四害”基础设施的建设和安装，社区共安装了防蚊阐和毒鼠屋361个，消除了蚊鼠滋生地，上半年共派发防“四害”宣传资料2810份。

三、加强消防安全管理工作，确保一方平安

社区消防安全管理工作是社区工作中重中这重，坚持“安全第一、预防为主”，为确保一方平安，工作站一方面积极开展消防安全宣传工作，4月26日在社区举办了消防安全知识培训讲座，邀请消防专业老师主讲，有8个单位共116人参加，制定消防监督巡查制度，重点对“六小”场所、“三合一”娱乐场所的检查，发现问题及时汇报处理，坚决取缔地下饮食加工窝点和房中房，上半年共派发消防知识宣传资料2619份，各类宣传画册210份，下发安全隐患整改通知书65份。

四、加强计划生育综合治理力度，开展形式多样的宣传活动。

__桥社区住宅楼有70是出租屋，大量的外来人员居住，流动性大，给计划生育管理工作带来非常大的管理困难，为了更好地做好社区计划生育工作，发动广大群众人人参与协助管理社区计划生育工作，在社区成立了辖区居民群众计划生育志愿者服务队，成立了辖区单位计生协会，并组织了网络化管理工作，与社区民警、出租屋管理站紧密配合，在社区形成多层次，人人参与局面，及时采集信息，准确掌握居住育龄妇女的基本情况，采取喜闻乐见的形式，开展多样化计生宣传活动，进行图片展览，播放计生电影、录像宣传片，开展计生知识抽奖问答活动派发计生宣传资料420份，到辖区单位举行青春健康项目讲座共6场，组织20名已婚育龄妇女到区计生服务中心进行免费妇检，上半年本社区无违反计划生育超生现象。

五、以人为本，服务于民，确保服务窗口工作质量

社区工作中社会劳动保障、民政事务、社区文体活动等服务性工作直接涉及到广大居民群众，工作人员全心全意地为居民群众服务，为居民群众办好事、做实事，得到他们好评，在地统计、工会组织、法律法规咨询等工作也与边区单位息息相关，她们的服务态度和服务质量直接关系到工作站在居民群众和单位声誉和印象。为此，工作站经常开展职业道德教育，要求文明礼貌对待每一位前来办事的人员，要耐心解释有关法律法规工作规定和要求，要创建“一流服务”水准，以一流服务质量争取居民群众的信赖。

六、加强社区党建工作，发挥党支部核心领导作用

__桥社区党支部以“全心全意为人民服务”为根本宗旨，关注社区建设，关心居民群众日常

生活息息相关的事，为民解困，在社区党建工作中始终坚持以社区建设为核心，积极开展社区党建协调工作，发挥社区党建联度会的优势，发挥工会、共青团、妇联等组织作用，积极开展社区基层规模企业建党工作，不怕麻烦，耐心讲解，争取企业的支持，圆满完成了规模企业建党工作，积极探讨在两新组织中开展党建带工建、团建、妇建的作用，树立以人为本的思想，充分发挥党支部核心领导作用。

以上是__桥社区工作站20__年上半年所做的主要工作，但对上级领导要求还有一定距离，希望今后能改正缺点，发扬成绩，再接再厉，把社区各项工作做得更好。

__桥社区工作站20__年下半年工作计划

一、坚持以人为本，服务居民群众。积极创办社区百姓论坛，开展社区文艺晚会，各类专业知识讲座，完善建南辖区室内星光老年人活动中心，组织中老年人开展健身操和太极拳表演活动，积极组织辖区单位参加“南湖辖区物业管理公司运动会”，积极开展社区“邻里相亲，守望相助”活动。

二、组织力量开展排查不稳定因素的工作，确保一方平安，重点做好改制企业退休员工和在岗员工调查摸底工作，密切了解重点饮食服务行业内部动态情况，及时掌握不稳定因素的苗头，并及时化解矛盾。

三、完善__桥社区工作站办公用房，争取7月份搬迁办公室，加强对社区义务治安巡逻队和义务消防监督队的业务指导，继续抓好青少年的教育，继续开展创建“无毒社区”活动，邀请区电影公司在辖区播放有教育意义的电影，开办多期消防安全知识讲座。

今后工作思路篇2

过去的一来，在市委、市政府的正确领导下，我区以中央一号文件精神为指针，全面贯彻“三个代表”的重要思想，牢固树立科学的发展观，紧紧围绕“农民增收、农业增效、农村稳定”这个目标，努力做好“三农”工作这篇文章。全区农业生产和农村经济总体上继续保持了良好的运行态势，夏粮喜获丰收，粮食总产量达万公斤，水产品总产量吨，生猪出栏头，与去年同期相比均有不小增幅，为高新区经济快速、协调、健康发展奠定了良好的基础。纵观我区今年“三农”工作，主要在以下五个方面发力

（一）努力提高农业综合生产能力

一是兴修水利夯基础。高新区所处的地理位置和水系条件，决定了旱涝自然灾害呈多发性。我区把加强农田水利设施建设，提高农业综合生产能力作为一项“民心工程”来抓，今年我区先后投入万元用于农田基础设施建设。先后完成外洪土方任务万方，改造排灌站座，完成清淤万方，维修机电设备台，基本构建了防汛、排涝、抗旱三位一体的农业抗灾保障体系，为农业增收奠定了基础。今年汛期由于机电泵站经过维修改造，加之合理调度，连续集中强降雨未造成内涝灾害，确保了早稻丰产丰收。

二是科技服务建网络。我区建立了以区为中心、以镇农业服务中心为主体、以村为基础、以民间科技组织为补充的农业科技服务推广体系，使全区农业科技人员在农业生产一线大显身手。从实施“种子工程”入手，使全区两镇一处良种覆盖率达。两镇一处农业服务中心还开通了“农业服务直拨电话”，可以随时随地为农民提供农技、林果、畜牧、作物病虫害等方面的信息服务。农业科技服务网络基本形成。

三是龙头带动扩基地。全区通过大力培植农副产品深加工、运输营销等龙头企业，促进农产品就地增值。以粮食加工企业为龙头，使粮食逐步向大米、米粉、饲料等方面延伸，实现粮食生产就地加工增值；以专业市场为龙头，组织农副产品大流通，带动全区蔬菜、水产规模扩大；以生猪屠宰、肉食加工、家禽饲养为龙头，带动全区畜牧业快速发展。今年以来，新增头以上养猪小区家，新建亩以上蔬菜、瓜果种植基地个。

四是强化防疫促生产。动物防疫工作是奠定全年畜牧业健康发展的基础，我区对此高度重视，在年初的全区农村工作会议就做了专门的安排，把动物防疫工作列入重要议事日程，加大领导力度和工作力度。根据人事更替变化，及时调整了区防治动物重大疫病领导小组成员，明确了各镇的主要领导是防控动物疫情工作的第一责任人，承担防控动物疫病工作的主要责任；加大了宣传力度，今年以来，我区共印发各类宣传资料余份，使防治重大动物疫病知识家喻户晓；下发了高新技术开发区防治动物重大疫病应急预案，统一安排部署全区的动物防疫工作；建立健全防疫目标管理责任制，将任务和责任层层分解落实到相关责任人头上，实行一级抓一级，层层抓落实；通过认真贯彻执行“依法治疫，预防为主”的方针，积极落实计划免疫制度，大力推广“动物防疫目标管理责任制”，将畜禽防疫工作列入乡镇年度考核目标，作为考核领导干部政绩和业绩内容之一，加强动物疫病的监测和疫情报告，加强防疫队伍建设和基础设施建设，使动物防疫工作有组织、有计划、有标准，有检查，有奖惩，做到“四到五不漏，一个”，即通告到村、责任到人、台帐到户、标识到畜，区不漏乡、乡不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针，争取免疫密度达到。从而确保“两瘟”的防疫密度，杜绝动物疫病流行。据统计，猪口蹄疫免疫数头免疫密度；猪瘟免疫数头，免疫密度。禽类禽流感免疫率专业户达到了，散养户达到了以上，

在农业血防方面，今年上级有关部门下达我区的耕牛血吸虫查病任务是头、治疗任务头，对此我区结合区内实际制订了今年耕牛血防工作的查治计划，向乡镇下达了目标任务责任书，做到了目标明确，任务具体，制度健全，措施有力。确保今年耕牛血吸虫治疗工作落到实处。区内把耕牛血吸虫病疫区分为两组。即尤口组、滁槎组，每组人，共计人，对我镇的钱岗、巷口、尤口、瑶湖、下尾、岭永、李家七个村，个小组的耕牛进行了查病，今年以来共完成查牛头，其中水牛头，黄牛头，治疗头，其中扩大化疗头，按时、按质、按量完成了上级下达我区耕牛血防查治病任务。

（二）倾力落实党的各项农村政策

一是不折扣地落实中央农业补贴的政策。我区召开专门会议布置做好农机购机补贴和粮食直补工作。要求各镇（处）从实践“三个代表”的高度，确保粮食直补、农机补贴政策落实到位，并实事求是地核定水稻种植面积和国家农机补贴目录里购置机型台数。对于购置属于国家农机购置目录内机型的农户，我区将给予：的购机配套资金，让农民享受实实在在的实惠。到目前为止，现已核实我区水稻直补面积共万亩，共发放直补款万元，并将直补款全部发放到农户手中；属于购置国家购机目录内农户共户，市区两级购机补贴将于月底前发到农户手中。

二是完善二轮土地经营承包责任制。通过加强土地政策的宣传教育，深入贯彻《农村土地承包法》。我区严格按照土地承包期年不变的制度要求，做好土地经营权证的发放工作。到目前为止，共发放二轮土地承包经营权证本，保障了农民对土地承包经营的合法权利。

三是严格农民负担的监督管理。我们围绕年初工作计划，狠抓农民负担监督管理，落实“四项制度”，强化专项审计，防止负担反弹。一方面，对涉农收费文件进行了清理，并发放了万份农民负担监督卡。对明令禁止的收费项目坚决予以取消，从源头遏制乱收费；另一方面，开展农民负担执法检查。农村兴办生产公益性事业所需资金和劳务，按“一事一议”的原则经村民大会或村民代表会议讨论通过后，实行限额承担，严格审批。

（三）竭力加大农业投入

一是加大财政资金投入力度。确保财政对农业投入的增长幅度高于财政经常性收入增长幅度。区、镇两级都安排了一定的财政资金，加大对农业水利、电力、乡村道路等基础设施的投入，确保农业增产增收。今年仅区本级财政就安排农业专项资金万元，比去年增长。

二是加大农业招商引资力度。我们坚持以发展工业的理念来谋划农业，通过农业招商引资，加快新技术、新品种的引进和推广，借助外力兴农富民。同时，农村小型公益性设施建设，采取承包、租赁、拍卖等方式，千方百计用足国家的钱，用活民间的钱，用好外商的钱，形成多元化的投入体系，为农民增收创造条件。

三是加大扶贫开发工作力度。我区针对部分村组基础差、集体经济薄弱，部分农民饮水难、住房难，生活较为困难。实行多形式多渠道筹集资金，帮助贫困地区农民发展生产，改善环境，增加收入，逐步缩小地区差别，促进协调发展，构建农村和谐社会。

（四）着力培植优势产业

一是调整结构抓特色。按照区工委、管委会“创特色、树典型、扩影响”的工作思路，发展一批特色农业基地，重点加强以大棚蔬菜基地、万亩优质稻基地、金凤萝卜基地、刘城莲藕基地和瘦肉型猪养殖、肉牛养殖、螃蟹养殖、家禽养殖等特色产业为主体的种养基地，基本上形成优势农业产品特色带，从而提高农业经济效益，增加农民收入。

二是强化龙头抓带动。今年重点扶持了江西洪山湖农业开发公司、江西玉丰实业有限公司、南昌恒宏养殖有限公司和南昌高新连谊粮油有限公司等一批规模大、效益好、带动能力强的龙头企业。通过“公司基地农户”的模式带动农业的发展。同时，大力培养农民经济人队伍，让他们帮助农民找市场，寻销路，从而带动了当地农民增收。

三是劳务输出抓转移。实践证明，劳务输出已成为农民增收的一条重渠道。根据高新区的特点，随着土地的合理开发利用，为缓解农村剩余劳力就业矛盾，我们始终把“民工经济”当作农民增收、劳力就业的大事来抓。一方面，利用高新区内企业众多的优势就地转移农村富余劳力；另一方面，创新劳务输出的手段与途径，有序组织农村劳力向上海、广东、浙江等沿海省份经商务工。据不完全统计，今年全区外出务工人员达万多人，占全区总人口的，外出务工总收入可望达到万元，全区农民人均年纯收入元，增收元，增长比例达。

（五）强力推进非农化进程

一是农村城镇化建设得到加强。一方面，采取争取上级支持、市场化运作等措施，加快城镇水、电、路、通讯、市政等基础设施建设，以科学规划提高城镇的个性品位、以完善设施增强城镇的承载能力、以产业聚集培育城镇的非农经济。做到建好一座城镇，繁荣一地经济，转移一批农民，致富一方百姓。另一方面，按照市委提出的“一年抓点、两年提高、三年推广”的新农村建设思路，我区在两镇一处选择了领导班子过硬、经济基础较好、自然条件优越、村风民风淳朴的杨家村、广阳村、闵吴村、艾湖村、鲁溪村、武溪村等作为新农村建设的示范点，大力推进新农村建设。

与此同时，根据文明示范小城镇的建设标准及要求，我区党工委、管委会高度重视示范镇建设，成立了区主要领导为组长，相关只能部门主要负责人为成员的示范镇建设指导小组并在示范镇建设规划、资金投入上重点倾斜。目前止，麻丘镇小城镇总体规划经武汉大学规划设计报经市城乡规划设计院审定，基础设施项目已在紧锣密鼓地实施。

二是农业产业化程度得到提高。我们坚持用工业的理念谋划农业的发展，通过扶一批、引一批、靠一批、“公司十基地十农户”、贸工农一体化等形式培育壮大一批符合本地实际的农业龙头企业。今年江西洪山湖农业开发有限公司等三家企业今年喜获省、市级龙头企业称号。同时，建设了一批绿色食品基地。麻丘镇金凤村、昌东镇山湖村等地的生态养殖小区建设已正式启动了。在麻丘镇金凤、刘城等村建立了特色农产品示范生产基地。在巩固发展瑶湖螃蟹，钱岗黄鳝等特种水产养殖的基础上，大力发展珍珠养殖、鳜鱼等特种养殖及特色蔬菜种植，推动了全区特色农业的发展。

二、下一步工作思路

一是继续抓好“三农”工作。坚持以“三化”思路来破解“三农”问题。“三化”是一个有机的整体，互为依托，互相促进。推进农业产业化，加快农业结构调整，是解决“三农”问题的基础；推进农村工业化，加快农村产业结构调整，是解决“三农”问题的关键；推进农村城镇化，加快农村劳动力向城镇转移，是解决“三农”问题的根本出路。要用产业化、工业化的思维谋划农业发展，用转移农民、减少农民的办法富裕农民。

二是努力提高耕地产出水平。抓好当前的冬季农业生产工作，做到“秋粮损失冬种补”，做好“三冬”文章，杜绝“冬闲田”，提高耕地的复种指数。当前要重点抓好省厅选点的麻丘镇亩油菜示范基地和昌东镇杨家村亩特色农业园建设。抓好亩的“特菜园”建设，立足区位优势，发展观光、休闲农业。

三是不断加强土地承载能力。土地是农业综合能力的载体，提高农业综合生产能力，必须加强土地承载能力建设，要切实保护好耕地。正确处理好工业化与建设用地的关系，进一步落实最严格的耕地保护制度，控制非农建设用地。同时，做好中低产田改良工作。

今后工作思路篇3

（一）设备资产管理方面

1．设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，发展情况，综合生产计划的实际需要，灵活的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发展过程中，应考虑探索设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续发展，提高企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的生产设备和工具类设备（如车辆），可以制定政策利用社会资金，职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度；勘察设计单位改革方向是科技型企业；我院改革与发展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品上。因此，十一五期间，我们在按照企业发展战略进行重点投入同时，加快资产多元化的改革步伐。

2．建立和健全设备合理使用的各项规章制度，为实现技术与劳务分离打好基础。针对各专业设备的不同情况和要求，建立和健全各项规章制度，例如：岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交接班制度等。严格执行这些规章制度，是合理使用设备，降低使用成本的重要保证。06年继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作：岩土各公司在内部实行技术与劳务分离，要着重培养一批责任心强，高技能，有一定管理水平的设备与劳务管理人才，使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度，实现技术与劳务分离。加强项目管理和项目核算，形成以项目管理为主体，设备服务为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制，研究和制定各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从而提高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我发展的企业之路。勘测专业，在以有工作的基础上，要进一步科学核算成本，加强班组责任制建设和考核。大力推进新型，先进仪器设备的开发和使用，为我院开拓和延伸勘测市场打好基础。

3．加强资产的基础管理，运用资产生命周期管理方法，实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修成本、提高维修效率和设备完好率等，更可以改善我院经济的运行状况、提高利润率以及资产回报率。结合我院的情况，在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个基础，围绕一条主线，既：以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为基础；以工作计划的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修、技术改进几种模式进行管理，以提高维修效率、达到降低总体维护成本为目标。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，按照权责明确，分层管理，评价考核的方法，进行科学有效的管理。这项工作意义重大，今后五年在我们已有工作的基础上，必须加大工作力度：不断完善信息系统建设，加强组织培训，科学设立工作流程，强化全员成本意识，实现集约型管理。

（二）人力资源管理方面

1．完善人员配置，建立合理的人员使用机制。人员的合理配置和使用有利于充分开发企业的人力资源。人力资源在企业各资源要素中占据首要地位，是企业最重要的资产。现代市场经济条件下，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，而竞争的成败很大程度上取决于人力资源的开发程度。十一五期间我院要建立一套人员培养、选拔、引进和使用的政策和机制，达到充分挖掘每个职工内在潜力，实现人员与工作任务的协调匹配，做到适才适能，人尽其才，力争使我院的人力资源得到高度开发。

2.加强人才队伍建设，使人才成为我院的核心竞争力。二十一世纪是知识经济时代，我国已加入世贸组织，民营企业发展朝气蓬勃，改企建制工作方兴未艾，所有迹象表明人才竞争将越来越激烈，人才将成为企业成败的关键。我院在未来五年内要下大力量进行人才工程建设，使人才成为我院的核心竞争力。我们以2135人才工程为基础，结合我院的实际和发展需要，调整人才结构，把科技人员，管理人员，经营人员，专业技工等全部纳入人才引进，培养和考察的范畴，全方位、有重点、分层次的进行人才工程建设。要切实落实人才建设所需要的机制，环境和条件，要有大的投入，组织管理要不断的改革和创新，不拘一格，大胆使用，为青年人才施展才能搭建舞台。力争用五年的时间建设一支符合我院发展需要的,有自我创新能力的，强大的人才队伍，使人才成为我院的核心竞争力。

3.加强激励系统建设，进一步调动全员工作积极性和增强企业凝聚力。企业的发展需要每一个成员长期的协作努力，如何激发调动全院职工的工作积极性，是一个永久的基本课题。近年来，我院始终把激励系统建设作为一项重要工作来抓，确立了以人为本的管理理念，职工的凝聚力得到很大增强，但随着企业的发展，环境的变化，有些方面已不适宜发展的要求，需要我们转变观念，结合实际逐步改革。在今后五年的工作中，我们要着重做好以下两方面工作：

（1）物质激励与精神激励相结合。现阶段，企业职工的需求结构呈现明显的多元化趋势，既注重物质利益的实现，又要追求精神需要的充分满足。一方面要运用工资、奖金、福利，工作条件等物质激励手段，调动职工的工作积极性。通过改革分

配机制；突出效益优先的分配原则，在努力提高全院职工福利待遇的基础上，加大向院骨干层和有突出贡献的人员倾斜，充分发挥骨干力量在实现我院发展战略过程中的作用；另一方面，要高度重视精神激励手段的作用，全面满足职工在尊重、发展、成就等方面的精神需要。要创造一个尊重知识，尊重劳动，尊重创造的和谐环境；要创造一个追求进步，比学赶帮，不断创新的竞争环境；要创造一个爱岗敬业，院荣我荣，追求卓越的发展环境。（2）职工参与管理。职工参与管理是是现代企业管理的基本制度，也是激励的重要方法之一。我们要不断赋予职工在管理和工作中较大的自和参与权。通过参与管理活动让职工更多的了解我院的制度、经济，发展等有关情况，提高管理和工作环境的透明度，使职工获得安全感和信任感，保持稳定的心理状态和工作情绪，形成心理上对企业的认同感和归属感。从而充分调动职工的个人潜能，发挥聪明才智，为我院十一五期间的发展作出更大的贡献。

（三）改革方面

推进改革，是党的十六届五中全会的一项重要部署。是形势发展的需要；是我们自身生存的需要；是我院实现发展战略的需要。改革要在认真总结分析我们近年来工作的基础上，以有利于市场经营和企业发展为目标，积极稳妥，分布实施。

1．机关机构改革。机关机构改革是我院总体改革的先导和重要内容。改革要以转变职能，创新管理模式和机制，改进作风，提高职能部门特别是综合部门宏观管理效能，为实现民主管理与监督，提高决策水平，促进发展，提供保证。通过管理体制改革，解决机构设置过多、管理不顺、管理职责分散的问题；通过人事制度改革，解决人员编制过多、岗位责任不清、人员忙闲不均、工作效率不高的问题。建立一个设置科学、运转协调、结构优化、行为规范、办事高效、素质优良的机关管理干部队伍。

改革要坚持精简高效原则，调整机关机构设置，实行分类管理，把机关人员编制在全院职工总数的10%左右。第一步，把以业务性、服务性、经营性职能为主的部门从机关剥离出去，成立行政服务中心、市场营销中心等机构，实行执行计划指标，内部银行独立核算的内部市场化管理模式。院在两年的时间内给予一定的政策支持。第二步，把以专业性为主的部门按业务部门管理；以服务性、经营性为主的部门转为服务或经营实体，实行企业化管理。

2.人事制度改革按照事业单位管理体制改革的要求，以推行聘用制和岗位管理制度为重点，围绕发展战略，逐步建立适合我院特点的人事管理制度，形成有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制；建立重实绩、重贡献、效益优先兼顾公平的分配机制，建设一支高素质的职工队伍。

（1）推行聘用制合同制破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制，全面推行聘用制度。实行老人老办法，新人新办法：原事业编制的职工按照国家有关法律法规，在平等自愿、协商一致的基础上，签订“聘用合同”，明确双方的责任、义务和权利。利用相关政策，制定配套政策，合理安置未聘人员。不在事业编的职工、新入院的职工在符合录用条件的情况下，原则上签订“劳动合同”。在今后的人员招聘和用工问题上，院、公司及各部门一定要严把进人关。一方面要有法律意识：十一五期间，国家把建设和谐社会、加强社会福利保障体系建设作为一项重要工作，其核心就是就业和合法用工。因此，我们要不断完善用工制度，克服用人的随意性，避免不当用工，给我们管理工作带来不必要的问题和矛盾。另一方面要广开渠道，按照我院人力资源规划，积极引进我院发展需要的，专业对口的，岗位明确的各类人才。

（2）建立和推行岗位管理制度建立健全全员岗位责任制，实行全员岗位管理。在干部管理选拔任用中引进竞争机制，建立健全岗位责任制，任期目标责任制，加强对任期目标完成情况的考核。易岗易薪，变身份管理为岗位管理，打破干部级别待遇终身制。合理设置专业技术岗位，明确岗位职责、任职条件和聘任期限，竞聘上岗，择优聘用，评聘分开。逐步实现专业技术职务的聘任和岗位聘用的统一。

（3）改革收入分配制度根据“效率优先，兼顾公平”的原则，封存档案工资，实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的分配办法，将职工的工资收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化中产生的社会效益和经济效益直接挂钩。积极推行按技术、管理等生产要素分配的试点，认真总结经验，逐步形成重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。

今后工作思路篇4

一、基本情况

由于联社领导的重视、各科室的大力协作和营业部全体职工的努力，今年以来，信用联社营业部的各项存款保持良好的增长势头，至9月末，营业部各项存款余额为29731.79万元，比年初新增13019.49万元，增长77.9%，其中对公低成本存款余额23774.9万元，占比为79.96%，比年初新增9986万元；储蓄存款余额4398.37万元，中比为14.79%，比年初新增1500万元，增长51.76%。

至9月底，各项贷款余额为17825万元（不包括贴现余额200万元），比去年底增加6263万元，贷款总户数为192户，其中自然人贷款152户，比上年底增加94户，工商企业贷款40户，比上年增加5户，由于今年联社对信用社间的多头贷款实行归并，使得我部贷款户数减少3户，实际当年新增农村工商业贷款8户。按贷款四级分类，营业部现有贷款全部为正常贷款，按贷款五级分类标准划分，现有贷款中正常贷款为16257万元，关注贷款1768万元。

营业部前三季度各项收入848.9万元。其中：贷款利息收入768.4万元，贴现利息收入8.7万元，金融机构往来收入65.9万元，手续费收入3.9万元，其他营业收入1.6万元。各项支出839.6万元（包括实行报账制的营业费用支出），三季度账面反映盈利75.8万元。

二、前阶段主要工作

（一）统一思想，提高认识

1、今年四月，由于岗位的变动和员工的调动，信用社营业部现大部分员工来自基层信用社。针对这一现状，我部新的领导班子坚持“以人为本”的经营理念，通过组织职工学习、内部业务培训和员工大讨论。一是多次召开职工座谈会，摆差距、找对策；二是专门邀请保险营销部经理，就如何加强临柜服务进行讲座、培训；三是如何打造品牌银行、提升服务档次、人人交流发言、献计献策；四是出台营业部服务之星考评办法及员工积分考核办法；五是推出大客户联系和客户回访制度；六是要求每位员工结合自己的岗位，针对今年前阶段的工作进行回顾总结发言，深刻剖析自己，给自己找差距，改进不足，进一步完善自己。通过以上一系列的方式，全面提高员工队伍的素质，形成朝气蓬勃、奋发向上的工作热情，大大提高了员工的凝聚力，进一步活跃企业文化氛围，寓教于乐，共同促进职工思想政治工作和精神文明建设。

2、我们把服务当作一种产品和文化来培育和经营，大力倡导“服务就是资源”、“服务就是业务”、“服务就是效益”，“客户无过错”、“一切以客户为中心”、“客户的需求就是我们的追求”的服务理念。为此，我部根据业务发展的需要，于年初对外增设二个营业窗口，并实行了综合柜员制，延长了服务时间，使客户可以在任何一个营业窗口办理所需业务，既方便了客户，又缩短了办理业务时间。

（二）增加信贷有效投入，防范信贷风险

1、合理放贷，统筹兼顾，到9月底，营业部累计发放贷款182户，金额21459万元，其中农业及其他贷款累计147户，金额7745万元，农村工商业贷款累计发放35户，金额13714万元。到目前为止无不良贷款余额和贷款应收利息。

2、为了进一步规范信贷操作，根据联社信贷政策的内控制度，我部结合自身的实际情况，由年初制定了《信用联社营业部信贷岗位责任制》、《信用联社营业部贷款管理责任实施办法》、《信用联社营业部贷款操作办法》，对贷款对象、贷款条件和贷款操作程序以及贷款的“三查”制度进行明确的规定，使信贷员操作更加规范，对经办的贷款做到有章可循、有据可依。同时，明确规定来营业部的客户来申请贷款，必须有书面的记录，并要求信贷员在规定时间内给予答复或承办。充分体现了我部对每位客户的高度责任感和办事的时效性，为此，赢得了客户的信赖和肯定。

3、根据联社提出“三个一批”的要求，对辖内的优质客户进行主动出击，我部为了扩大市场领域，开发黄金客户，培育新的收益增长点。坚持“以网络取胜、以服务取胜，以办事效率取胜”，变被动为主动，注重市场信息收集，进行市场信息收集反馈，上门寻找客户，根据客户需求和信贷人员的综合风险分析，对符合贷款准入条件的客户主动授信，今年以来，我部已对3家企业进行主动授信。

（三）加强业务拓展，提升社会形象

1、通过开办银行承兑汇票业务增加单位派生存款和手续费收入，自县信用联社去年底推出银行承兑汇票业务以来，我部主动出击，寻找市场，到9月底，我部银行承兑汇票27笔，份额2018.5万元。

2、创造“爱心”工程，积极开办下岗失业人员再就业贷款。今年以来累计发放44户,金额为88万元,从某种程度上解决了下岗工人在再就业过程中因资金不足给经营上带来和难题，同时也在当地形成了较好的示范效应，产生了良好的经济效益和社会效益，得到县委和县政府的充分肯定。在社会公众中形成了良好的认知度，造成了很好的社会影响，树立了良好的社会形象。

3、为了进一步提升形象，扩大门市业务，抢占存款市场份额，营业部针对当前市场需求，推出合作信用小额贷款。贷款对象是与营业部签订 合作协议的行政事业单位的编制人员，合作条件是合作单位的职工工资由我营业部。到目前为止，已与我部签订协议的单位有7个，现每月工资额100万元左右。我部已发放合作信用小额贷款25户，金额216万元。

（四）加强队伍建设，健全各项制度

1、我们以全面宣传贯彻信用社经营理念为核心，以增强团队合作意识和积极向上氛围为目标，大力加强了企业文化建设，逐步建立和形成了具有县信用联社特色的企业文化体系，在联社营业部内部形成了勤于学习、勇于创新的良好氛围。积极开展了各种健康向上的文化、业余活动，丰富了员工精神生活和文化生活，增强了凝聚力和向心力，培育了员工良好的职业道德，树立了求真务实、谦虚谨慎、艰苦奋斗、奋勇争先的工作作风和工作干劲。

2、建立健全各项制度，强化内控建设，我部围绕县联社开展的“强内控、提素质、促发展”的专题活动，开展了内控制度执行情况的自查工作，根据自查和联社检查发现的问题，及时采取了不同的整改措施：一是对检查发现的问题，以书面的形式发到每一个柜员进行辅导、统一和规范；二是针对管理和操作上的薄弱环节，多次召开柜组长以上班子会议，进行研究、商量并制订了一系列相关办法，做到人手一册；三是对前阶段的整改情况进行了回头看，大大提高了内部管理水平，强化了内控制度的执行，促进了各项业务的安全发展。

三、下一步工作打算

我们联社营业部在联社领导的高度重视和全体员工的共同努力下，各项存贷款有了大幅度的增长，我们将以此为动力，争取在底，各项存款超3亿元，各项贷款超1.5亿元（由于目前临时授信贷款和尚未归并的贷款余额为4000万元），预计到年底各项业务收入达1100万元。

（一）进一步加大组织存款力度，调整存款结构

虽然联社营业部目前各项存款增长有了历史性的突破，但存款结构不够理想，其中大部分存款增长来源于财政性存款和单位存款，而储蓄存款只占14.8%，存款稳定性较差，相对流动性较强。为此，我部领导班子共同商讨，在下一步组织存款工作中寻求新的思路，挖掘新的储蓄增长点，培育新的客户群体。一是利用我们合作信用小额贷款的产品优势，进一步拓展机关事业单位的工资业务；二是对武康镇各类商店的拓展，利用我们的信贷优势，增加新的贷款品种，以贷引存，打造新的品牌。争取使营业部的存款增长“升中持稳”。

（二）加大对中小企业的有效投入

根据我县经济结构调整总体规划和发展方向，围绕联社提出的“三个一批”的策略，增加对优质中小企业的有效投入。一是大力支持有信用、有市场、有效益、有潜力的等优质客户群体。二是扩大对科技含量高、辐射带动作用强的企业和出口创汇企业。三是积极参与政府基础设施建设项目的信贷投入。四是做好潜在中小企业客户的调查和培育工作，通过各种信息渠道，如会计师事务所、工商局、财税局、招商引资办公室和中小企业融资中心等，掌握客户第一手资料，争取做到早介入、早调查、早授信。

（三）拓展服务内涵，营造“大服务”格局。

紧紧围绕营造“大服务”格局这一战略思想，不断拓展服务内涵，扩大服务领域，提高服务质量。在努力巩固和发展传统业务的基础上，利用网络和服务优势，积极寻找新的效益增长点，大力拓展多种形式的中间代收、代付业务范畴，推动传统的存款业务和贷款业务向综合性业务方向转变。虽然前阶段我们已在银行承兑汇票、保险业务、代收电费以及机关职能部门的罚没款业务和票款分离业务初见成效，但我们的目标是把这几项业务做大做强，而且更要推陈出新。特别是即将开办的外汇业务和发行的丰收卡业务，对提升我们整个信用联社形象和提高服务功能有着历史性的意义，我们营业部争取在10月份实现外汇业务零的突破。另外，我部将利用这个契机，进一步拓展市场，为我部接下来的工作储备客户资源。

今后工作思路篇5

现在开会。

参加今天会议的有：县长*、县交通局局长*同志，县公路局领导班子全体成员，局机关全体人员，各科室、单位副科级以上中层干部，各公路站站长、统计员，路政大队、收费站中队长，一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。

首先，让我们以热烈的掌声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项：第一项，由副局长*同志宣读《关于表彰*等机械操作能手的通报》、《关于表彰2009年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在2009年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰2009年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项，颁奖；第三项，由局党总委书记、局长*同志作《站在新起点，实现新突破，为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告；第四项，由县长*作重要讲话。

下面进行第一项，请*宣读《关于表彰2009年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2009年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项，颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项，请*作《站在新起点，实现新突破，为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项，请县长*同志讲话。

同志们，今天这次会议开的很好，非常成功，会议时间虽短，但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力，是一次振奋精神、催人奋进的大会，是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对2009年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰，*代表县委、县政府作了重要讲话，对我们2009年度公路工作给予了充分肯定和高度评价，同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话，对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用，希望在座同志们认真领会，深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告，全面具体，思路清晰，目标明确，措施有力，完全符合我县公路工作实际。对2009年度公路工作总结的“十大亮点”，是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定；对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑，问题找的准，说的到位，对促进今年的各项工作再上新水平，有着十分重要的意义；对今年和今后一个时期的工作安排和打算，提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施，突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念，为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务，理清了思路，明确了奋斗目标，指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神，下面，我再强调几点：

一、加强领导，提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标，再创一流的工作业绩，保证各项工作上新水平，必须从思想上提高认识，要从深度和广度上全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准奋斗方向，创造性的开展工作。成绩只能代表过去，不能说明将来，如果思想认识不到位，思想就没压力，工作就没目标，保持荣誉就很困难。

二、强化责任，狠抓落实。工作干好干不好，关键是看我们的责任心强不强，抓落实够不够，有了责任心，困难就能克服，问题就能解决，工作就会有起色。要狠抓工作的落实，上面千条线，下面一根针，在座的同志们都长年工作在公路建设第一线，是贯彻落实各项政策的具体实施者，尤其是中层以上管理人员，更要明确自己的职责，进一步落实责任，强化措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，样样工作有人抓，件件事情有落实，确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时，也要不断创新工作思路，增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中，要主动加强与有关部门的沟通，积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持，把部门工作提升为政府工作，把行业行为转化为社会行为，充分调动一切可以调动的力量，凝聚共识，形成合力，为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后，各科室、单位要抓紧召开会议，将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工，真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时，要抓紧研究落实意见，紧密结合本单位实际，认真分析形势，理清工作思路，分解细化各项目标任务，制定出详细可行的贯彻落实意见，把会议确定的各项工作真正落到实处。会议贯彻落实情况，各单位于*月28日前报局办公室。

下面通知几个事情：

1、会后获奖单位和个人留下合影；

2、个人奖品会后到局财务科领取；

今后工作思路篇6

用两天的时间对乡镇的重点工作、重点工程、重点项目进行了观摩和小结，经县委、政府研究。孟山乡因道路问题未能进行观摩，但孟山在特色农业和养殖方面也做了很多工作，特别是今年的防火工作，为全县做出了很大贡献。还有一些乡镇由于道路问题和观摩点离主干道较远的问题，没有能够完全进行观摩。就我所看的点，一路走、一路看，非常高兴、非常欣慰。通过观摩，看到乡村两级落实县委政府一系列会议精神掀起的精神和氛围，看到乡村两级干部精神状态和他努力付出，也看到四套班子的每一位领导和职能部门的每一位领导联系乡镇、支持乡镇的工作成果，更看到这样一派欣欣向荣些景象，这是希望、未来。

四套班子的各位领导上从不同的角度、不同的层面进行了精彩点评，今天下午的观摩总结会上。有的从宏观讲，有的从微观说，有的从工作谈，有的从干部评，奉献了一场精彩的点评，既对各乡镇的成绩给予了充分肯定，又指出了一些希望大家引起重视的问题；既对政府主抓经济给予鼓励，又使我今后工作思路进一步清晰。认真听、认真记，对我这样一位到刚一年多、对工作还不太熟悉的领导，将是一笔宝贵的财富。

一、关于这次观摩

用2天时间进行观摩，县委、政府在年底各项工作非常繁忙的情况下。觉得其意义和目的于以下四个方面：

年初我开了经济工作会、人代会、农村工作会等一系列会议，1这次观摩是一次查看落实的过程。工作重在落实。这些会议代表县委政府的思路，也是对全年工作的整体安排。一年来，这些工作落实的如何，通过观摩这种形式进行检查和察看。首先，看落实的思路，就是看各乡镇能否结合县委一系列工作思路和乡镇的工作实际，形成一个符合本乡镇发展的工作思路；其次，看工作程度，也是落实态度。看一个乡镇得工作是怎么样落实的落实的积极性怎么样；第三，看落实的效果。就是检查各乡镇工作的作品。通过观摩，感到绝大部分乡镇思路清晰、特色鲜明、亮点频显，有些点质量很高，四套班子领导对这些给予了充分肯定。同时，也看到一些发展不平衡的问题，个别乡镇思路不清晰，体现不出落实县委、政府一系列会议精神本乡镇的思路来；个别乡镇的点不精彩，甚至有的强拉硬扯、牵强附会；有的乡镇重点工作体现不突出，有些重点经济发展地区的乡镇的点体现不出经济增长的势头来；有的乡镇看了几个点，重点经济发展区域内没有看到新的经济增长点。通过这次观摩检查，一些乡镇还需要努力。做为一个乡镇，思路决定出路，一届政府要长计划、短安排，五年时间内抓什么？怎么抓？一个乡镇工作三到五年，抓什么？最后如何体现一人在这个乡镇打拼出来的成果？各乡镇党委书记和乡镇长要有一个明确的东西。一个乡镇要在全县至少打响一项工作，五年做什么？一年抓什么？做为乡镇党委书记、乡镇长应该琢磨。做为一个县，一年要在晋中打响几项工作，应该是有考量的克服了那么多困难完成了6000亩汾河造林，全市林业现场会开在这一次的抗灾救灾、应对雪灾，市委转发了县的一系列举措和办法。作为一个乡镇也一样，每年至少应该有一两项工作在全县叫响，让人们知道这个乡镇今年有什么作为？这是短安排。长计划，一个乡镇工作几年，要留下什么？干到什么程度？大家应该有这样一种思路，这是很重要的

毫无疑问，2这次观摩是一个了解干部的过程。大家都讲到乡、村两级这支干部队伍是好的作风是好的素质是好的这是主流。看到乡镇干部的工作精神、努力和付出。但是通过观摩，也发现个别干部还需要锻炼、还需要提高、还需要努力。一个干部首先要看唱功，其次要看做功，这次观摩就是锻炼提高干部的过程。一些乡镇五分钟的讲话讲得很好，个别乡镇没有讲好；看到一些乡镇的点非常精彩，有些乡镇今年不怎么精彩。与乡镇的干部在接触中认识、工作中了解、政绩中加深，通过这次观摩感到大家都很好，但一些乡镇还需要努力。

从政府抓经济的角度讲，3这次观摩是一个研究思路的过程。今年县委、政府出台了一系列思路。农业、工业等各个方面都有各种思路，最大的一个思路就是突出发展、重在均衡。从个人讲，觉得就是应该突出发展，因为发展是解决一切问题的根本，办好一切事情的基础。抓经济、抓发展不仅是政府的职责，也是希望所在发展重在均衡，发展的特色是旅游业，但工业、农业都应该重视。工业是经济的来源，农业是民本的根源，归结到一点，浓缩到一处，实际上就是突出发展、重在均衡。这个思路符合不符合世界文化遗产城市的实际，特别是具体到工业、农业、旅游上的一些思路如何调整，包括各位领导提的一些建议。通过这次观摩就是一次调研的过程、研究的过程。

一个乡镇三个，4这次观摩是一个形成积累的过程。大家都看到那么精彩纷呈、各式各样的点。就是四十多个点，有些点还没有看。觉得每个乡镇本着看重点、看新点、看亮点的原则，一个乡镇一年搞这么五个点，一年就是六、七十个点，三年时间就是二百多个点，放在1260平方公里的面积上，经济效益、带动作用大家想象会是个什么样子？从经济效益讲，光这两天看到这些点的企业，有税收1000万的500万的不等，小流有水大河满，这些项目累计加起来，经济增长点是多少？一年增加这么多，三年又是多少？这些点形成的榜样的力量、示范的作用，包括龙头带基地、基础连农户这些作用不可想象。象这样我坚持不懈地抓上三到五年，大家想想，发展会有多么大的进步？所以说，观摩的过程就是一个发展的过程，明年我这种做法不会变，并且明年要更具体，明年对重点乡镇要下任务，哪些该上1000万元以上的项目，哪些该上2000万元以上的项目，明年要确定下来。经济发展是压出来的只有我领导干部到吃不下饭、睡不着觉的时候，一个地方的经济才会有更大的突破。明年大的观摩形式不变，一个乡镇既可以评议也可以评论，时间长一点，可以把所有的点都展示出来，今年只是个开始，明年这种形式会更深、要求会更严。只有这样上上下下动起来，坚持不懈抓三到五年，发展才会更快，希望才会更大。

二、关于今年的工作

不到一个月今年就要结束了今年的工作怎么讲，今天是12月1日。觉得可用四句话来讲，那就是困难很多、压力很大、措施很实、结果很好。

困难重重的一年。遇到多年不遇的金融危机、五十年不遇的雪灾。困难多主要体现在一是完成经济指标的困难。经济指标的完成上，1困难很多。今年是真正不平凡的一年。今年我倾注的精力非常大，困难也非常大。从财政收入讲，2007年我县财政收入是5.2亿元，2008年是7.79亿元，比2007年净增2.5亿元，这是很欣慰的但是冷静分析2008年的增长，一是价格因素，一是政策因素，地税取消过度户，一次性入库7000万，而今年没有这个政策因素，再加上去年我县关闭了4个焦化厂、11个铸造企业，直接影响税收5000万元，去年1.2亿的硬缺口为今年完成任务造成了很大困难；从另一个角度讲，从的经济基础讲，去年超额完成2.5亿是一种特殊情况下的特殊产物，这不是经济正常的增长速度，所以今年我县8.39亿的税收任务完成起来相当艰难。二是经济运行的困难。今年经济面对这样的困境，从经济运行讲，既要吃饭还要建设，经济运行非常艰难。2008年干部职工工资是2.7亿元，今年是3.4亿元，9月份兑现教师的绩效工资需要4800万元，而上级转移支付只负担800万，县财政需要负担4000万。同时还有事业单位落下的工资不得不调，从10月份起，大数是1000万，今年教师和事业人员两项，从去年预算工资2.7亿到今年预算3.4亿，又新增了5000万的教师绩效工资和事业单位的工资，这5000万的净增开资不是一个小数，必须解决。此外，还有我工作环境带来的一些困难，包括拆迁遇到困难、工程遇到困难，还有资金支撑基本建设的困难等等。今年从城建局这一块，铺开了近一个亿的工程，最近两天才勉强拿出1000万元先应付了一下，这一些都给我带来了困难。

还有保障的压力、政府诚信的压力等。要说一句算一句、句句算话，2压力很大。就是经济在全市排位的压力很大。办一件成一件、件件兑现。今年政府在人代会上承诺的十件实事”必须兑现，政府常务会开了若干次，政府的承诺必须兑现，从这些方面我感到今年压力很大。

从去年12月份金融危机开始，3措施很实。面对金融危机我采取了一系列措施。县委、政府召开了一系列座谈会，解情况、研究对策、采取措施，提出了进百村大调研、入百企大服务、连百社大促销等一系列措施，今年取得了明显效果。工业方面，极其困难的情况下，拿出500万元的扶持资金进行实实在扶持，前阶段兑现了200余万元，并开了200余人的大会；这次救灾又从500万元中拿出了100万元支持工业受灾企业；还有财政拿出1000万元用于启动担保公司，支持企业贷款。农业方面，拿出100万元，扶持设施农业发展；拿出200万元扶持规模养殖发展；最近民政上又拿了100万元，近期我要开兑现会，不仅要拿出这些钱，而且要实实在地扶持，大张旗鼓地扶持，这不只是一个简单的扶持，而是要通过这种会议影响、带动、宣传、促进，而不是拿钱下去给了哪个大棚就行了每年都要开这样的会，这种鼓舞工作、带动作用、影响作用是很明显的农业上我要连续支持三年，全县农业将会有一个多大的发展？去年煤炭领域反腐败的一些环保资金一大笔留在企业。面对金融危机，面对财政困难，今年我加强管理，煤炭上我与企业老板经过协商对接，从产量上有了个基础的要求，今年国税企业与去年相比增加了税收5000万，这都是今年我采取的实实在措施，去年煤炭纳税103万吨，今年我按170180万吨纳税，国税新增了5000万元应对缺口，不然我缺口远不止这1个亿，一财两税采取的税收调查发挥了实实在作用。另外一个是工作作风，从四套班子到县直部门、乡镇，今年应对金融危机的作风很实、工作措施很实。

基本圆满完成了今年的指标。从全市财政收入的排位讲，4结果很好。从全年的经济指标讲。从八、九、十月份的排位靠后，昨天我全市排位上升到第6位，原来我一直被动排在后三位，现在第六位，这就是一系列实措施的结果。财政收入从国税讲，省政府给市政府削减了13亿，由76亿减到63亿；从国税上给削减了1.4个亿，按照这个数，今年我县的财政指标应该能够超额完成，尽管市政府最终未出台文件认可国税上这个削减后的指标，但这已既成事实，这样市政府如果按照核减后的指标对我县考核的话，县将超额完成。工业生产总值等其它指标，特别是农民纯收入、城镇居民人均可支配收入的增长在全市都靠前，最能在全市的响的固定资产投资在全市挑头。还有一些重点工作在全市都领先，还有一些工作今年取得了实实在突破，所以说结果很好。比如，今年的旅游业，同比人数增加了2324万人，收入已经达到8500万，今年有望突破9000万。大家都知道我家底，这几年的门票基本徘徊在70007500万之间，今年能达到9000万这是一个大的突破；以前游客人数在9194万，今年可望上升到110万，这也是一个大的突破。当然原因很多，有我多年来的促销作用的显现，有我强化管理以及包括动车、私家车等都是旅游的新增因素，但是不管如何我实实在增加了比如，还有摄影大展的一些重大活动圆满成功，县十件实事有个圆满的交待，还有环境治理等。今年总的讲，政治稳定、经济发展、社会各项事业进步。从稳定讲，今年秩序是最好的一年，大家都能感觉到党政大楼的秩序明显好转。从经济发展将，即使今年完成7.3亿，对讲仍是个正常的水平。社会各项事业的发展就不用说了这个结果我认为非常好。这些成绩的取得，渗透了四套班子每一位领导的付出，全县上上下下干部群众的努力，这都是鼓舞人心的抓经济的平时在会上要把压力给足，总结的时候冷静下来，这种经济发展是正常的也是健康的今年这种环境，金融危机对每个县而言都一样，但对平川更厉害，对于介休、灵石更直接，能取得今天这样一个结果，一个非常好的结果。

三、关于明年

加快四县建设。狠抓四件大事：一是经济发展，明年全县的整体工作思路是狠抓四件大事。二是基础建设，三是环境保障，四是民生改善。这四件大事，虽然很不新鲜，但我认为是大事。加快四县建设：就是针对实际，加快推进农业大县、旅游旺县、文化名县、教育强县“四县建设”进程。

1狠抓四件大事。

经济工作的重心。一个地方不管发展文化也好、旅游也好、教育也好，一是经济发展。经济发展是第一要务。都需要经济发展来支撑。一个连发工资都困难的县不是一个科学发展的县，不是一个和谐发展的县。首先应把经济发展作为第一要务紧紧抓在手上，全县上下形成一个抓发展、话发展、促发展的氛围，这是希望之所在同时，工业、农业、招商引资等一系列的配套措施要跟上。

今后应该多做一些打基础的事。一个地方的经济发展需要一个过程、一个周期，二是基础建设。基础建设不仅仅是基础设施的建设。几任县委、政府已经为的发展积累了很多，比如电厂，当时能够批下来简直是个奇迹，现在已经有了一个很好的经济发展基础和平台。此基础上，仍然要注意经济发展打基础的事情，包括道路交通、城市基础设施建设等等。去年我县的道路建设投资6700万、建设里程57公里，今年又建设了3路5桥23公里，两年道路投资近1个亿，这都是实实在道路交通现状与这样好的县份不太相称，要在3年内解决主干道路的问题。今年通过一年的努力，基本把一些不好的道路给解决了类似于这些打基础的事情我要做，类似基础设施建设要办的事我要办。

环境问题是制约发展的重要问题。从大的方面讲包括思想的解放、工作的环境、政务的环境、企业的环境等等。今年我带领企业家下了趟江南，三是环境保障。环境保障对来说是老生常谈、不得不谈的事。带领支部书记去了一次苏州，对我触动很大，下江南的座谈会上企业家们一直发言到晚上11点。改革开放后我两次下江南，第一次是解放思想上企业，这一次是解放思想大上企业、大干，看到今年我县上了好多企业，效果很明显。要继续解放思想，做好环境建设、环境保障的工作。特别是建筑工程的方面的一些陈规陋习，一条道路短短几公里，路过3个村就要3个村修，100米我80米。还有政务环境等等，这些说起来是小事，其实是大事。环境对于来讲仍然是大事情，要逐步解决这些问题，为外来的投资创造好的环境，对本县的企业也要创造一个好的环境。环境保障解决不了经济发展的效果就体现不出来。

一件大事情。主要是关注弱势群体的工作，四是民生改善。民生的事情。包括我学校、卫生院、住房保障等等。一切的发展为了什么？就是为了百姓。政府每年拿出300万元来扶持规模养殖和设施农业，就是为了百姓。作为真正的执政，就是要考虑老百姓，让老百姓感受到公共财政阳光的温暖，感到政府实实在对百姓的支持，尽管微不足道，但真正体现党和政府对老百姓的感情。

2加快四县建设

有80万亩耕地，一是农业大县。晋中市被列入全省现代农业示县的四个县之一。还有30多万亩水浇地。养殖业在全省都有位置，现在规模养殖、设施农业发展如火如荼，几个大的农业龙头企业如龙海公司、牛肉集团、国青公司等已经形成了龙头带基地带农户的发展框架。经过近几年来的积累，已经具备把打造成为真正的农业大县的基础条件，这是真正能够使老百姓受益的首先要建设农业大县。

真正把打造成为国际更具知名度、国内最具影响力的晋商文化旅游中心城市。二是旅游旺县。这是全市、全省、全国都能打响的要通过坚持不懈的努力。

广大乡村到处都有丰富的文化遗产，三是文化名县。具有深厚的文化底蕴。要不遗余力地深入挖掘深厚的文化底蕴，全力打造文化名县。

这些都是打造教育强县的资源和基础，四是教育强县。教育在全市都是名列前茅的有占地400余亩、投资1.2亿元的中学；有占地500亩、全国一流的职业中学；有投资2300万元正在兴建的全省、全国一流的县示范幼儿园；全县190余所学校今年就改造了39所；明年古陶中学将从古城搬迁出来等等。都是鼓舞人民士气的事业，应该抓好，体现出的特色。

四、关于近段时间的工作

苦战一个月，1圆满完成今年的各项经济指标任务以及重点工程建设和政府承诺的十件实事。各位政府分管领导和部门、乡镇领导要紧紧抓住剩下不到一个月的时间。开展好最后的百米冲刺，争取有一个圆满的结局。

各个分管领导都要拿出明年工作的计划来。一年生产两年闹，2立足今年全面谋划明年的工作。政府已经开了政府常务会做了安排部署。特别是城建工程我要认真总结过去教训，冬天敲定计划，完成征地、拆迁等前期工作，明年开春就能够上手，原则上在12月底要把明年的重点工程确定下来，并要通过政府常务会、常委会、四套班子研究敲定。各位政府分管领导和部门、乡镇领导都要拿出明年的一些思路来，政府已经安排政府办下去大调研，认真总结今年工作，研究明年的盘子。

这项工作所有涉及到分管领导及单位都要把这件事情抓紧抓好，3抓好科学发展观教育活动。这一段时间组织部抓得很紧。切实抓出实效。

但现在看工作量还很大，4继续抓好抗灾自救工作。这项工作今年我反应快、动作快、措施实。观摩中我看到一些大棚还没有真正恢复生产。对此，近期要开一次汇报会，完了还要开一次小结会，各乡镇及各个工作组的同志要真正的下去为老百姓办一些事情，而不是搞形式，要收到实实在效果。抗灾自救要立足于恢复生产，这方面省、市都有扶持政策，县里面也有配套政策，要尽最大努力把雪灾造成的损失降到最低程度。

当前我县稳定形势很好，5切实做好稳定工作。年关将至。但是不稳定因素依然很多。各位分管领导和部门、乡镇领导同志一定要有政治敏感性，巩固好、维护好稳定的良好形势。

今后工作思路篇7

大学讨论活动实施方案下发后，我们高度重视，层层召开动员大会，十个工商所、十个科室一把手亲自进行动员部署。各级领导率先垂范，共组织集中学习31次，先后进行了两次专题学习、两次集中讨论，围绕关系我市当前和长远发展的一些重大问题进行反复研究，形成了《关于鼓励、支持、引导农村个体工商户发展的意见》。通过广泛深入的学习讨论，领导班子和干部队伍从战略上领导和推动发展的能力进一步增强，在关系长远发展的一些重大问题上的认识水平和工作水平进一步提高，一些重点难点工作的思路目标和政策措施进一步提升完善，抓项目、抓落实的力度进一步加大，为我市在新的起点上推进经济社会又好又快地发展从而实现__经济率先崛起提供了保证、奠定了基础。

活动中，我们采用的方法是“一论、二看、三查、四比”，一论是指全员参加学习讨论以共同整改提高；二看是指不定期察看学习情况和服务记录，以强化思想建设和服务意识；三查是指检查考勤签到情况、廉政文化建设情况和服务经济发展情况，以强化责任促使落实；四比是指比工作业绩、比服务热情、比工作效率、比学习认知,以进一步引申发展学习讨论的成果。

取得的成效主要体现在四个方面：

一在以科学发展观为指导、解放思想、完善思路上达到了新高度。通过深入的学习讨论，全体干部对我市经济发展总体思路有了一个全面的认识,对实现__经济率先崛起充满了信心，人员素质明显提高，作风纪律明显加强，工作效率明显提高，人员思想境界得到升华，队伍整体形象得到提升。

二是在在服务新农村建设上的工作思路、方法和措施上取得了新突破。通过全局上下深入讨论和大胆探索，对于工商部门在服务新农村建设上形成了以下共识：一是实施商标战略，推进商标兴农，二是实施红盾护农三是。。。。。。。在帮助农民走出土地的具体途径、方法、政策、措施、机制等方面，无论是在思路上，还是在实践中都有所创新和突破。在推进农牧业生产经营方式转变方面，进一步加大了对农牧业的指导和推进力度。

三是在完善工业发展思路、促进优势特色产业布局优化上取得了新成效。通过大学讨论，进一步理清了全市优势特色产业布局和重点工业基地建设的思路，明确了发展目标和工作重点。产业发展、项目布局和基地建设的发展思路进一步清晰，骨干基地产业定位和发展方向进一步明确，为今后一个时期加快新型工业化步伐以及通过工业化发展带动全局发展，从而实现全市经济社会全面协调可持续发展奠定了良好的基础。

今后工作思路篇8

在采访贾长华之前，今晚传媒集团传媒研究所为我们提供了很多资料，其中有贾长华即将出版的专著《如何把报纸做强做大》。书稿是贾长华从事新闻工作30多年，尤其是担任今晚报社社长以来对办报的深入思考，是他对自己长期新闻实践的总结。整个书稿贯穿始终的是强调“办报思路”的重要性，我们的采访就从“办报思路”这个话题开始了。

思路与套路

《传媒》：《今晚报》的办报总思路是“一报在手，应有尽有”，为什么确定了这样的办报思路？

贾长华：思路对于办报和经营来说，实在太重要了。思路决定出路；办报思路，决定办报出路；经营思路，决定经营出路。这是时刻不能回避的问题，是必须花大力气解决的问题。取得事业的成功之路，是在实践的基础上，由感性认识上升到理性认识，再由理性认识去指导实践。仅此一径，别无他途。

在长期办报实践中，《今晚报》确立了清晰的、明确的办报总思路：一报在手，应有尽有。《今晚报》要做到“兼有”，即不仅要有机关报的重要性，而且要有都市报的社会性、服务性。《今晚报》不是机关报，但一定要有机关报的重要新闻，要有大事，要有很重的分量，要有很高的档次；同时，对于“硬邦邦”的枯燥无味的工作味新闻，则要努力加以摒弃。《今晚报》不是都市报，但一定要有都市报体现广泛社会性、及时服务性的新闻，要对广大读者有吸引力，要有较强的可读性；同时，对于“轻飘飘”的缺乏精神内涵、低格调的新闻，则要努力加以摒弃。也就是说，当读者阅读这份报纸的时候，可以满足他们阅读机关报的需求，又不感到“硬邦邦”；可以满足他们阅读都市报的需求，又不感到“轻飘飘”。

总之，这份报纸要成为内容十分丰富的“信息超市”，让有不同需求的读者阅读的时候，都会得到不同程度的满足，都会出现不约而同的满意，甚至产生这样的感觉：有这样一份报纸基本就可以了。

《传媒》：有人认为，没有思路时，是“知难行易”；有思路之后，就是“知易行难”了。在确定了总思路后，贯彻起来困难大吗？有何具体措施？

贾长华：再好的思路，也要由人来贯彻、完成，因此，思路确定了，人的因素就至关重要了。我们要做的，就是选择既有思路、又有干劲的人。没有思路的人，千万别有干劲；有思路的人，千万别没有干劲；有思路的人，一定要有干劲。具体措施主要围绕从整体上搞好“规模经营”，从局部搞好“技术经营”展开。

《传媒》：办报角度的“规模经营”和“技术经营”，是很新颖的提法，请您具体解释一下好吗？

贾长华：所谓“规模经营”，就是要使报纸达到一定的“规模”，成为一张适度的“厚报”，实实在在地做到内容十分丰富。我们在这几年连续3次调整版面，实施了调整版面的“三步走”。通过扩大新闻版，优化专副刊版，通过新的布局，形成有一系列“报中报”的“套报”。

《今晚报》推出的一系列“报中报”的“套报”是：每天有4块版的要闻版，同时还有4块版的“社会新闻报”、4块版的“经济新闻报”、4块版的“文化娱乐新闻报”、4块版的“体育新闻报”、4块版的“副刊报”。此外，还有每周定期出版的4块版的“时尚报”、4块版的“华夏未来周刊”、8块版的“今晚文摘周刊”。

《今晚报》还拥有21个海外版，遍布16个国家19座世界名城，形成五大洲均有海外版的格局。《今晚报》的海外版成为宣传天津、宣传中国的一个窗口，为提高“中华文化在世界的传播力”，发挥了应有的作用。

特别要指出的是，在全国报纸中，《今晚报》率先成为有一系列“报中报”的“套报”，立刻就得到很好的反响。《中国新闻出版报》很快对此进行了报道，给予充分肯定。国内新闻界一些专家学者，有的打来电话，有的写来信件，对这种做法大加赞赏，认为“这是一种难得的创新”，“让《今晚报》更吸引人、更好读了”。读者普遍反映从《今晚报》上既可以及时了解党和国家的大事，又有生动活泼、引人入胜的其他内容，觉得更好看了。

在“规模经营”中，虽然已经形成完整、系统的“报中报”的“套报”，但决不是意味着就一成不变了，每隔一段时期还要对版面进行一定的调整。

《传媒》：“从局部上搞好报纸的‘技术经营’”是什么含义？集团采取了哪些举措？

贾长华：所谓“技术经营”，就是在报纸成为一系列“报中报”的“套报”以后，面对越来越多的版面，要以高超的“技术”，对每一块版面都进行精心的“经营”，使得每一块版面的质量都能得到保证，都能不断提高。

为了更好地进行“技术经营”，我们采取了一系列的举措。

一是建立了当日新闻奖惩制度，鼓励记者以高涨的热情采写当日新闻，让《今晚报》做到“今”字扑面。晚报通常是在下午出版，对于都市报而言，“后半夜”和“上午”是一个难得的时间段，是一个很好的资源，是一个独有的优势。《今晚报》十分注重抢发“后半夜”和“上午”的新闻，对这一项工作始终抓得很严，始终抓得很紧。我们抢发当日新闻，已经成为一种自觉行动，成为一种常态。

二是建立重要新闻奖惩制度，鼓励记者用主要的精力采写重要新闻，让《今晚报》有分量、有档次、有格调。从内容的角度，我们则非常注重抢发重要新闻。因为，能不能不断地推出重要新闻，是一份报纸能不能成为“主流媒体”、成为“大报”的主要标志，是一份报纸能不能在社会上引起广泛影响的基本条件，同时更是一份报纸能不能为推动社会进步、经济发展做出应有贡献的具体体现。目前，《今晚报》关于重要新闻的报道呈现出两个特点，一是能够经常及时抢发；二是即使抢发未能实现，报道也有新变化、有新鲜感。这也成为一种“常态”。

三是建立策划重大活动奖励制度，鼓励各采编部门不断推出大活动，进一步提升集团形象。推出重大活动有很多好处，可以为社会做好事、实事，可以有力地推动各个领域的工作，可以丰富广大读者的生活，可以在社会上产生很大的反响。多年以来，我们的要闻部、文化部、体育部、经济部等已经推出许多活动，其中不乏重大活动，在天津、全国甚至国外都引起了很大很好的反响。

四是建立新闻监测制度、读者评报制度，随时学习其他媒体的长处和听取读者建议，让《今晚报》有了提高办报质量的“助力”。我们建立了“全国主要报纸新闻监测制度”，“同城报纸新闻监测制度”，在重要报道、深入报道、问题研究、崭新动向等方面，向各采编部门提供值得借鉴的内容。 我们还建立了“千名读者评报”制度，在各个领域聘请1000名读者担任评报员，每天通过新闻热线、电子邮件、信函等方式，就《今晚报》新闻报道内容向各采编部门进行反馈。

五是建立采编人员定期培训制度，启动新闻课题研究，不断推出战略性举措，使《今晚报》的长远发展有了“后劲”。我们建立了“采编人员培训制度”，做出了非常具体的规定：各采编部门每月定期开展两次新闻业务研讨活动，并定期报告活动内容和效果；全报社每年开展两次采编人员脱产轮训活动，一次轮训在春季，一次轮训在秋季。

经营与精英

《传媒》：您说过经营思路决定经营出路，今晚传媒集团确定了怎样的经营思路？

贾长华：为了搞好今晚传媒集团有限公司各项经营工作，我们确定了清晰明确的经营总思路：“在保持广告经营好势头的基础上，积极搞好与传媒相关的多种经营，大力培育新的经济增长点。”

为了更好地贯彻经营总思路，切实取得成效，我们提出了“一四四三”经营工作方法，即确立一个目标，树立四个意识，利用四个优势，坚持三个合作原则。

确立一个目标。这个目标就是我们社训所说的“成事”，最重要的是能不能把事情干成。

树立“四个意识”。第一，要干人们通常认为难以干成的事，这件事挺好干何必用你去干？这件事很难干，别人都认为很难干成，这才让你去干，而且一定要干成。第二，要相信事在人为，关键是“人为”，不同的人干同一件事，会出现截然不同的结果，但我们干事却一定是最好的结果。第三，要锐意创新，不能因循守旧，不能墨守成规，不能循规蹈矩，那样只能碌碌无为。我们干事必须要有创新的思维，有创新的举措，才能出现超常规的跨越式发展。第四，要有克服困难的毅力，干事遇到困难是一种常态，而任何成绩都是在不断克服困难中取得的。我们遇到困难决不低头、决不畏缩，必须咬紧牙关去克服。

依靠“四个优势”。第一，领导支持的优势。即我们总是在勤奋地工作、卓有成效地工作，各个领导部门对我们是满意的，在我们需要帮助的时候，也一定会给予强有力的支持。第二，品牌的优势。即我们是中国传媒著名品牌，在社会上有很高的声誉，这是赢得社会各界信任并主动跟我们进行合作的有利条件。此外，我们还有新闻宣传的优势，还有丰富关系的优势。这都为我们干事提供了许多便利。

坚持三个“合作原则”。第一，一定要讲诚信，做到诚实而守信用，先做人再做事，表里如一，说话算数。第二，工作一定要投入，就是做事情要十分认真，要热情，甚至富有激情。第三，一定要双赢，不能我赢你输，也不能你赢我输，要互惠互利。

在经营工作中运用这“一四四三”经营工作方法，十分实用，十分有效，取得了非常好的效果，已经成为我们经营工作中一笔宝贵的精神财富。

《传媒》：前面您说过，“思路确定了，人的因素就至关重要了。”在明确的经营思路下，今晚传媒集团的经营人才队伍情况怎样？

贾长华：目前，经营工作已经达到一定的规模：今晚传媒集团有限公司下属的非时政类报刊经营公司和其他经营公司，已经达到二十多家。我们的经营队伍已十分庞大，经营领域也十分广泛、十分复杂，这就需要大量在各个领域精通业务的经营人才。我们已经培养了一些经营人才，但还缺乏更多的经营人才。如果我们对尽快培养和引进经营人才不予重视、不去抓紧，势必在将来要吃不少的苦头。

我们对于所选的人、所用的人，既看这个人表态，又不完全相信表态；既听这个人誓言，又不完全相信誓言。要紧紧把握两点：

一是要看这个人是否深入到实践中去。实践是第一的，实践出真知，实践长才干。这就像学游泳一样，只有跳入水中，即使不是江河湖海，起码也是游泳池，才能逐渐学会游泳。一个压根儿就没有跳入水中的人，无法想象他能学会游泳，他的表态再好、誓言再坚决，也不要轻易相信。

二是要看这个人是否进行自觉的实践。深入到实践中去，这只是初级阶段，还必须进入高级阶段，让实践成为自觉的实践，而不是盲目的实践。有了理性认识、符合规律的认识，也就是有了通常所说的思路，就能成为自觉的实践。否则，只能是盲目的实践。深入到实践中去，再成为自觉的实践，这是一个更高的境界。

我们培养经营人才，就要特别强调“干中学，学中干”。也就是说，首先要去“干”，即深入到实践中去，做一个“实干家”；随后要去“学”，即在实践中通过努力学习，有了清晰的理性认识，让这种实践成为自觉的实践，做一个“有心人”。所以，要做到又“干”又“学”，也要做到又“学”又“干”，实现“干”和“学”的有机统一。基于这样的认识，我们把所要培养的经营人才推向一线去“干”，同时又鼓励他们去“学”、帮助他们去“学”――做到“干中学，学中干”，这样就一定能做好经营工作，让经营人才源源不断地涌现。

我们还要特别注重引进经营人才。社会就是一个很大的“人才库”，各个领域的经营人才比比皆是。这些经营人才长期进行自觉的实践，有着出色的本领，能够将各种经营工作都干得非常出色。对于这些经营人才，我们有着一种渴望，有着一种渴求。我们采取各种举措引进这些经营人才，是推动搞好各项经营工作的最实用做法、最便捷做法。所以，我们不能封闭，要以宽广的胸怀，带着真挚的感情，伸出热情的双手，随时引进我们所需要的经营人才。

“人才旺，事业兴”。大力培养经营人才，积极引进经营人才，经营工作就会大有希望！

成事与成果

《传媒》：我们在今晚传媒大厦楼下，看到了你们的“社训墙”，“社训”只有“成事”两个字，如此简洁、朴实、明了。请问为何只用了这两个字？

贾长华：“成事”两个字看似平常、简单，实际上蕴涵着非常深奥的内涵。我们要尽力把新闻工作干得“最好”，创造一流的工作，而不是二流、三流的工作，就务必狠抓落实，始终保持一种务实的作风。如何才能保持务实作风？那就是“成事”――干成事情。我们倡导“想干事，会干事，干成事”。事在人为，关键在于“人为”，但不是寻常的“人为”，是非同寻常的“人为”。要干事，就要干人们认为通常难以干成的事，越是难以干成，就越要干成；干事，遇到困难是常态，任何事情都是在不断克服困难中才能干成，要知难而进，决不知难而退。表态是重要的，过程努力是重要的，但都不是最重要的，最重要的是看最终结果，即把事情干成。

设立这道“社训墙”，有着忧深思远的目的，就是警示大家不要空谈，要十分地务实，要一心一意地努力干事――努力把事情干成。

《传媒》：近些年，尤其是2005年8月您出任社长以来，今晚报社取得了那些成果？

贾长华：近年来，新一届社委会班子团结一心，奋力拼搏，集团各项事业取得了跨越式发展，具体体现在内容、经营和体制改革三个方面：

第一，在内容方面，《今晚报》和各系列报刊越办越好，品牌价值不断提升，“双满意”程度不断加强。

第二，在经营方面，广告和多种经营取得了重要成绩。今晚报广告总额、利润年增20%，其他多种经营取得了营业额和利润双增长、两位数增长的好势头。

第三，在体制改革方面，“两分开”体制改革不断深化。今晚传媒集团有限公司于2010年8月10日挂牌成立，这标志着我们进一步推动采编与经营“两分开”进入一个新的阶段。

有形的有三大成果：一座大厦、一张报纸、一支队伍――在原40层大厦旁新建的22层今晚传媒大厦2007年动工，2009年12月启用；《渤海早报》2008年9月创刊，目前成为天津发行量第二大报；打造了一支有思路、有干劲的高素质人才队伍。

今年3月我在集团2011年工作会议上，总结2010年在全国报纸中，我们还创造了4个“全国唯一”：

第一个“全国唯一”，是在全国参评报纸中唯一获得这样的殊荣――经营多年的新闻专栏《告诉你一个真实的市场》，同时荣获“中国新闻奖一等奖”和入选“中国新闻名专栏”。

第二个“全国唯一”，是我们在全国报纸中唯一推出新闻专栏《身边好人365》，一年来每天刊登一件好人事迹，后来又结集出书，还将好人事迹通过各种艺术形式搬上舞台，社会反响十分强烈，受到中共中央政治局常委李长春和的高度肯定。

第三个“全国唯一”，是我们在全国报纸中一年之内唯一创办8个海外版，使海外版总数达20个，遍及五大洲16个国家的19座名城，每周发行量达62.3万份，对宣传中国、宣传天津发挥了重要作用。

第四个“全国唯一”，是我们与中科院国际交流中心在全国报纸中唯一连续10年举办国际科考活动，足迹踏遍北极、亚马逊河流域、西伯利亚、湄公河流域、东非大裂谷等，海内外媒体进行了广泛的报道，提升了中国科学家在国际上的地位。

《传媒》：今年是“十二五”开局之年，在“十二五”期间，今晚报社和集团有何规划？

贾长华：“十二五”期间，我们将乘全国和天津市文化大发展大繁荣的东风，顺应新媒体发展趋势，顺应媒体产业多元化发展趋势，进一步做大做强《今晚报》的品牌，深化体制机制改革，做大做强各项文化产业项目，努力为天津市文化产业发展做更多贡献。

今后工作思路篇9

关键词：公路路面施工；通病与问题；治理与改正

1 我国当今公路路面施工的现状分析

随着我国城市建设的加快，交通运输行业也加速发展，公路交通运输也顺应形势，得到快速发展，该行业的发展，离不开公路路面质量的支持。公路路面质量好，可以保证正常的交通运输，而公路路面质量差时，就可能影响交通运输，甚至发生事故，给人们的生命财产安全带来威胁。近几年来，公路工程建设质量问题频出，有些工程质量难以保证，“豆腐渣工程”越来越多，媒体上相继报道的公路质量问题引起的交通事件等为人们敲响了警钟，解决公路路面施工质量问题已刻不容缓。普通公路、高速公路等工程项目都与人们的生产生活息息相关，如果不能保证公路工程施工质量，对人们的生命财产安全都会带来不利影响，所以必须加强施工技术提升和施工现场的管理。

现如今，我国的道路施工建筑行业施工管理水平发展不平衡，不同企业的施工人员素质参差不齐，技术水平相差也较大，这就给施工建设出高质量的公路带来了困难。如今，建筑施工科技含量越来越高，但施工人员以文化水平较低的农民工为主，较少的技术指导人员难以顾及整个施工过程，造成施工企业内部管理较差，再加上企业资金能力差，资金周转困难，造成施工过程使用低质量的原材料，施工过程监督管理不严等，都可能造成施工质量不符合要求。建筑行业快速发展的大环境下，迫使道路施工建筑业也得到快速发展，但外力督促行业发展越快，内部企业管理水平、员工技术能力不能得到快速提升，仍然制约着企业的发展，并且会随着内外部差距的加大，引来更多的管理或建设等问题。

2 我国公路路面施工中存在的问题与通病

在公路路面施工过程中对于工程材料的控制不严，原材料质量差，影响着工程施工质量。工程材料质量是保证工程施工质量的基础，俗话说“质量控制，源头抓起”，而对于公路路面施工过程，原材料的质量控制就是施工源头，但有些企业为了获取较高的利益，采用劣质的原材料，严重影响工程施工质量。

对于公路路面施工用的设备管理存在欠缺。影响工程施工质量的另一个重要因素就是工程施工设备的选择与使用。公路路面建设离不开施工设备，而这些施工设备一般都是大型的、精密的、昂贵的设备，需要专业的技术人员操作使用，而且还要定期维护与保养，以确保其使用性能，保证公路施工的顺利进行。但是，很多施工单位，不注重对施工设备的维护保养，没有做到定期检查，不能保证施工设备的正常运行，严重时会耽误施工建设进度，影响施工工期。

公路工作人员工作环境艰苦，思想政治工作不到位，导致工人消极施工。公路路面施工工作人员的重要性不言而喻，公路路面施工工作单一辛苦，工作环境闭塞，工人与社会的交流极少，思想负担与压力极大，在过程中很容易出现消极施工、施工不合格的现象，并且现今我国的大多数公路工程单位已经实行了企业化管理改革，公路工程职工的思想政治教育工作的问题逐渐的显现出来。

3 对公路路面施工中存在的问题的解决措施

严把原材料质量关，采购合格的原材料，从源头控制，确保施工质量。建立原材料采购与验收制度，在选择原材料时，需要选择信誉好的厂家提供的材料，且要对原材料的关键性能进行检验，符合技术条件要求的才可以采购使用。且对于原材料到货也要进行检验，经验收合格后才可以进场使用。防止由于原材料质量问题造成公路路面沉降等各种质量问题的出现。

建立施工设备维护保养制度，对于施工用设备定期检查与维护，发现设备有缺陷时，维修技术人员提前做好修复，防止设备带病作业，给设备质量和使用寿命均带来不利的影响。当设备出现故障时更不能延迟维修，必须立刻停止作业，待维修完成后再使用。在公路施工建设中，为了确保施工安全，要对施工区域按国家标准要求做警示牌，以保护施工现场。警示牌的材料一定要符合国家标准要求，在夜间和恶劣天气下均易查看，且警示牌要立于施工现场前方1500m的位置，以使得各通过车辆能够有效减速，防止交通事故的发生。在恶劣天气下，要注意使用工程照明灯，并使用黄色的照明警示灯来提醒过往车辆，在施工结束后应注意逆车流进行信号标志的拆除，保证工人的安全。

推动公路路面施工工人的思想教育与交流，放松工人的身心。自从公路路面施工单位进行企业化管理改革开始，经营者偏向于经济的增长，而忽略了对公路路面施工工人思想上的教育，这是不正确的。经营者应该了解的是，单位是以人为主体的群体，对工人进行思想政治教育工作能增加单位的凝聚力，减少在公路路面施工工程中出现意外的可能性，促进单位的发展，所以公路路面施工单位的经营者应该支持思想政治工作的进行，使公路路面施工工人的工作思想压力得到缓解，工作中注意力高度集中，加大公路路面施工进行的可靠性。现今的公路施工工人的思想素质也随之提高，老式的思政教育工作很难起到本质性的作用。在信息时代，思政教育人员可以通过多媒体、电视、视频等各种方式来进行对公路路面施工工人的思政教育，网络的不断兴起与壮大恰好为我们提供了这个平台，将物质与感情融合进思政教育中，有利于工人们更好地接受与理解思政教育工作，活跃思想，增加工作的积极性。

4 结束语

伴随着城市建设的快速发展，建筑行业得到快速发展，我国的公路建设行业也得到快速发展。随着外界大环境促使公路行业快速发展的过程，引来了很多的质量问题，要想稳定发展过程，确保公路施工质量，需要公路建设施工技术人员与企业正确认识公路行业的发展趋势，分析发展过程中存在的问题，正确看待各项管理缺陷或质量缺陷，认真分析原因，制定相应的解决措施，并依照执行，对于公路建设工作的发展有着重要意义。公路路面施工人员要重视路面施工工作，充分认识其施工过程的重要性，提高质量意识，确保公路施工质量的整体提高，以稳定公路建设的健康发展，促进社会交通与城市建设的和谐发展。作者就公路路面施工的现状、存在的问题与通病做一简单陈述，并提出了一些解决措施，希望与同行业学者共勉。

参考文献

[1]张国保.当前公路部门思想政治工作存在的问题及对策[J].企业家天地，2008（05）.

[2]黄正东.加强建筑施工现场管理提高效益之我见[J].四川建材，2011（02）.

今后工作思路篇10

    

   

今年我站在公司的正确领导下，积极开展党员先进性教育活动，认真学习深入贯彻《二次创业指导纲要》，一年来，我们以提升队伍素质为重点，以养好道路为中心，以安全稳定为保证，全站上下，精诚团结积极向上，精心组织，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成了公司下达的全年生产经营计划。下面就一年来的工作做一下总结。

   

一、我站基本状况： 我站现承养油田专用公路×条路线，总养护里程×km。职工×人，反聘有偿解除劳动合同职工×人。资产净值×万元，生产用资产设备×台（套）。

   

二、全年主要经营指标完成情况 1、道路好路率年计划为×％，实际完成×％； 2、养护费用：年计划×万元，预计全年发生×万元，超预算×万元； 3、服务质量满意率：年初计划制定×％，实际完成×％； 4、能源消耗：汽油年初计划用量×吨，全年消耗×吨；柴油年初计划用量×吨，全年消耗×吨；煤年初计划用量×吨，全年消耗×吨，节余×吨；水年初计划用量×万立方米，全年消耗×万立方米；电年初计划用量×万kwh，全年预计消耗×万kwh。 5、安全质量环保及设备管理：员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡事故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为0，不存在一次直接经济损失超过20万元的工业生产事故。HSE达到3A级。设备指标中，年初制定目标为设备完好率96％，设备利用率75％，实际完成设备完好率99.96％，设备利用率86.87％。

   

三、深入开展“三力”主题教育和“党员先进性教育活动”努力打造经营管理优势。 我们站在“党员先进性教育”和“三力”主题教育活动中，按照公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管理上的优势，主要做了以下几个方面工作：

   

1、“三力”主题教育：（一）认真学习贯彻《二次创业指导纲要》，全面掀起创业热潮。面对新形势新任务，站领导班子和干部职工深刻地认识到，企业发展的关键是人，人的关键是观念。打造公司优势、推进企业快速发展必须要以《纲要》为指导，用新思想统领新思路，用新思路催生新观念，全面掀起创业热潮。（二）实施“四个工程”，倾力打造党建和思想政治工作优势。在主题教育活动中，我们以创建班子的凛然正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为目标，在打造优势中，注重发挥思想保障、精神动力和智力支持的应用作用，取得了较好的较果。（三）着力加强文化建设，倾情提升企业形象。公交事业是树，服务文化是根。适应新的环境，在主题教育活动中，我们进一步完善服务理念体系，弘扬服务文化，提升主打品牌内涵层次，使企业形象不断升级，企业诚信度、美誉度大幅提升。

   

2、党员先进性教育： (一)从“大学习”入手抓好集中教育，打牢永葆先进性的思想基础。站党支部始终把抓好集中学习作为先进性教育活动的基础工作，坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终，使广大党员切实加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。 (二)在“大讨论”中理解先进性具体要求，确立永葆先进性的根本标准。站党支部把先进性具体要求大讨论作为加强正面教育、提高党员素质的重要手段，让大家在大讨论中进一步确立先进性标准，理解先进性具体要求。围绕理想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、端正作风等六个方面，结合向阳站工作实际，结合大讨论，自觉查找自身存在的问题和差距，真正把学习讨论共产党员先进性具体要求的过程，变成广大党员自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程，使分析评议阶段有了具体标尺、整改提高阶段有了明确方向、日常工作生活有了行为准则。 (三)变“大谈心”为相互加油鼓劲，激励永葆先进性的不竭动力。我站把谈心活动作为进一步征求意见、找准问题的重要渠道，作为自我认识、自我提高的重要途径，作为交流思想、增进了解的难得契机，通过谈心活动，大家互相亮思想，互相提希望，勉励鞭策，互帮互助，不仅进一步增强了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增强了建功立业的信心，使谈心活动成为了沟通了解、增进团结的润滑剂，成为了自我反省、促进工作的催化剂，成为了相互激励、永葆先进的助推器。 (四)以“大剖析”为载体查问题挖根源，找准永葆先进性的努力方向。站党支部下大力抓好党员先进性大剖析，把查找问题、深挖根源作为制定努力方向的前提，作为自我启迪、自我教育、自我提高的着眼点，较好地保证了党性分析的质量。对照公司对党员先进性标准和不合格党员的表现形式，剖析出自己的特点和个性。经站党员先进性教育小组的统计整理，对向阳公路管理站领导班子的意见3条；对党员干部的意见5条；对管理岗党员的意见4条；对工作岗党员的意见7条，共提出意见和建议19条。 (五)把“大落实”当成着力点和落脚点，务求永葆先进性的扎实成效。站党支部在抓普遍整改、讲求整体效果的同时，加大对向阳整体工作力度，把学习教育与个人思想作风问题相结合为重点，把路面施工质量与工作作风相结合为重点，作为检验先进性教育成效的标准。全站上下统一思想，以壮士断腕的自励精神背水一战，把先进性教育活动中迸发出来的工作热情转化为推进公司发展的巨大力量，做了大量实实在在的具体工作。整改提高阶段，向阳公路管理站党员干部存在的问题已经全部整改，党支部存在的2个方面的问题，已经基本解决。同时，在开展党员先进性教育工作中党支部积极争取有偿解除劳动合同职工的支持，充分发挥老职工稳定作用，同公司稳定中心共同抓，共同解决他们的再就业问题，今年，我站有偿解除劳动合同职工投诉率大大下降，对我站领导班子的工作感到满意。 共3页,当前第1页1

   

3、以成本控制为核心，深挖潜强管理 降本是企业增效的最佳捷径之一。我站精打细算，从点滴做起，从严管抓起。开工以来通过以下几方面的工作见到了实效。（一）自力更生，修旧利废 设备维修费占成本比重较大，上半年我们严管严控，坚持做到能自己修的就绝不出去修，能自己做的件，就绝不出去买，汽车配件更换严格执行交旧领新，对可换可不换的坚决不换，坚持“能用旧的，不用新的；能修理的，决不更换”的原则。节约加工修理等费用近7千元。 （二）勤“捡”节约，利用一切可利用资源上路巡线时，注重巡料，注意哪里有废弃料，废弃土方、油皮子等，全都拉回站里

，重复再用。对于每次处理翻浆时挖出来的废料，我们也拉回来，去除淤泥，经过晾晒后，再掺上些新料就是整修道口、处理翻浆的好材料。此项，上半年我们节约材料费约2万余元。 （三）周密计划，合理组织进用料 在生产过程中，有一些不耐储存的材料，如白灰、油漆等，一次进的太多，时间一长材料品质就会大幅下降，甚至完全变质，不能使用，造成极大的浪费，对此，我们在进这一类材料时，都是详细的计算，尽可能做到及时进、及时出、及时用，既降低了库存，又减少了浪费。（四）精打细算，从点滴入手 我站从节约一张纸、一度电、一滴水、一斤油做起，例如计算机打印用纸，一张纸两面用，照明设备的开关，水龙头都有专人负责，杜绝了长流水、长明灯的出现，司机经常检查自己所驾驶的车辆，发现问题及时处理，避免把小故障酿成大故障，把可修理的配件磨损成必须换的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必须出去修理的故障，从而有效地控制了材料费和修理费。（五）严抓严管，力保生产安全 安全就是效益，就是保障。一年来我们一是强化安全教育，二是注重生产过程的安全管理，三是认真按章程办事，勤检、勤查、勤处理。严格落实HSE监督管理，真正保证各项安全。

   

4、强化质量管理做强做实主业。 向阳公路管理站今年完成道路养护136.6km，顺利完成全年计划的100％。计划好路率为64.9％，综合值为74.4，实际完成好路率为65.1％，综合值为74.3。 我站养护的路线地处大庆市中区，政治经济地位十分重要，社会影响面大，近几年来，由于多种原因，道路状况急剧下降，病害较多较重，且养护“欠账”较大，对此，今年我站以“打造优势年”活动精神为指导，下大力气整治，“以路面施工规范化标准化为核心，加大加强养护力度，全面提高养护质量，努力做到养全、养好、养实，使得全年道路养护上个新台阶” 。 具体措施有三个方面：一是以路面为中心，全面养护补欠帐，二是根据今年降雨量大的特点，勤巡线勤修补保畅通。三是加大路面单封力度，有效缓解路面破损程度，延长道路使用寿命。年初时我站根据巡线信息结合往年生产情况详细制定了“把承养的全部24条路线，不分支干，进行全面养护，力争在年终，消灭差等路，提高次等路，保证优良路，把好路率提高89个百分点。为未来23年的养护工作打下坚实基础。” （一）修补坑槽。今年我站加大了坑槽修补的力度，本着全面养护，细化养护的原则，对所承养的24条路线进行全面巡视，及时发现坑槽及时进行修补，并对所补的坑槽严格执行“圆坑方补”。特别是东二路中五路路口处由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路边的商家还经常把自家门前的积水用水泵抽到路面上，使该路段的坑槽常补常坏，但我站职工没有放弃，以常坏常补的毅力保证了该路段的良好通车。通过我们的努力，在管理局验收时，我们做到了全线无坑槽，受到了上级有关部门的好评。（二）单面封层。针对一些路段龟裂、网裂比较严重的情况，今年我站投入大量的人力、物力，及时对东干路K15+000K17+000，东二路K0+000K2+500及K9+000K10+000，中三路K0+000K3+000，北二路K6+000K8+000等处进行了单面封层处理，使这些路段的病害发展得到了有效地控制，在雨季到来时没有发生大面积翻浆保持了较好的通车状态。（三）处理翻浆。今年由于雨季到来较早，降雨量较大，加上301国道封闭修道，许多重载车（特别是拉砂子车）都改道从我站承养的北二路、东二路、东干路等处通过，造成这些路段出现大面积翻浆，对这些路段我们没有放弃养护，认真巡视，找准最佳处理时间及时组织施工，起早贪黑，常常早上四五点钟就已经开始工作，在处理北二路的翻浆时，我站有时甚至三点多就已经开始施工，中午也不休息，就在路上对付一口接着干。施工中我们加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用较好的回填料回填，切实做到处理一处就保证一处和处理质量。仅北二路K6+000K8+000段就处理翻浆4770m2，3026m3。今年我站全年处理翻浆3945.9m3，保证了各路线的畅行无阻。（四）平交道口。今年我站对平交道口也下了很大的功夫，全部承养的24条路线的全部道口一个不落，全部认真处理，及时碾压、夯实，补上的往年的欠账。平时巡线时，我们不光注意哪里路况不好，还注意哪里有废弃料，把这些废弃料捡回来用在处理道口上，收到了较好的效果，在验收中受到公司有关部门的好评。（五）标准路。今年我站定了五条路线，共28.2km标准路。对标准路的养护，我们把养护重点放在路面和路肩上，对路面出现的坑槽和翻浆，我们做到及时发现，及时处理，处理一处，保证一处，保证了路面的平整美观，车辆畅行；对一些水泥路段出现的跳车。拱板等病害我们都进行了彻底处理，为了处理好这些病害，在一些繁华路段，如会战路，正常工作时间由于人流、车流量太大，根本无法施工，我们就改在夜间贪黑施工，既保证了这些路段的正常通车，又保证了施工质量和施工人员的安全；在整修路肩时，我们按照标准养护要求，挂线整修，对路肩宽度不足的进行加宽处理，使标准路整体养护合格。 共3页,当前第2页2

   

四、明年工作安排

   

1、班子建设要有新提高。认真学习党的理论知识和“三个代表”重要思想，管理局二次创业指导纲要及公司的“三步走”发展战略新思路。认真实践“三个代表”，立足本职干好工作，不断提高业务能力，管理水平，尽职尽责地完成公司交给的任务，做到各项工作要有新的举措。

   

2、党建工作要有新水平。深入搞好“三级联创”和“五个一工程”及“三基工作”，切实发挥党组织三个作用，努力争创公司四好班子，为公司和我站的发展提供强有力的组织保证。

   

3、道路状况要有新起色。大力实施养护精品工程，做精做强道路养护标准化路段，强化管理，多创效益，巩固现有市场份额，加强外部市场的开发力度，利用我们的地理优势，增加对外创收。

   

4、思想政治工作要有新成效。围绕“党员先进性教育”和改革发展稳定大局，继续做好思想教育工作，搞好物质文明、政治文明、精神文明建设，使干部职工解放思想，转变观念，为公司和我站的拓展提供精神动力。

   

5、党风廉政建设要有新加强。切实搞好党风廉政建设和效能监察工作，强化廉政教育，完善监督约束机制，加大厂务公开力度，增强拒腐防变能力，为公司拓展年保驾护航。

   

6、群团工作要有新进展。党支部要支持群团工作，团支部要向党支部输送人才，发挥青年团员的主力军作用，提高民主管理水平，搞好群众性劳动竞赛，搞好寓教娱乐和喜闻乐见的文体活动，不断丰富职工文化生活，为公司拓展和我站建设凝聚力量。

   

以上是我站今年部分主要工作的完成情况，虽然取得了成绩但是，也有很多不足之处，如我站今年里程碑的安装和粉刷工作就做得很不到位，里程碑有的歪斜，有的已落于边坡下，还有的由于路段大修，路基加高后半截埋在土里，有的粉刷的不够白，这些不足之处我们还要进一步改进。回顾XX年，是全面学习贯彻党的十六大精神，开展“党员先进性教育”的第一年，是谋求公司发展的关键一年，我们要在公司党政班子的领导下，努力工作，忠实实践“三个代表”重要思想，全面较好地完成各项工作任务，使党组织在企业发展中扩大影响力，发挥凝聚力，提高战斗力，增强开拓力，成为坚强的堡垒。展望XX年，全面贯彻管理局“三转一调整”战略新思路，我们要与时俱进谋发展，全力以赴多创效，为今后的工作打下坚实的基础，为了路管公司的发展再创新辉煌。