副主任工作思路十篇

时间:2023-04-05 07:25:58

副主任工作思路

副主任工作思路篇1

一、学习实践科学发展观,对我市建设工作具有重大意义

城市建设工作在经济社会发展中具有基础性、先导性地位和作用,在推进实施我市提出的“七大战略”、“9771”提升行动计划、推进合淮同城化、参与泛长三角区域分工与合作等一系列重大战略部署中,都需要建设事业的发展作为基础和支撑。学习实践科学发展观,是建设工作的本质要求,也是适应新形势、建设现代化城市的现实要求。全面贯彻十七大精神,坚定不移地落实科学发展观,坚持“又好又快发展”,是建设工作的第一要务和本质要求。我们在建设现代化城市建设中,只有以科学发展观为指导,发展才能有新思路,改革才能有新突破,开放才能有新局面,各项工作才能有新举措。现在全市上下都在关注我市的城市建设,诸如建设山南新区,实施合淮同城化战略,加快沿淮城市群建设,参与泛三角区域分工合作等,这都要求我们必须学习实践科学发展观,并按照要求积极推动新一轮思想解放,以解放思想引领实践创新,以解放思想促进科学发展,齐心合力谋划建设工作科学发展的新举措,使科学发展观成为指导建设事业发展的强大思想武器。我们要实现市委、市政府提出的建设现代化城市的奋斗目标,就要进一步增强紧迫感和危机感,坚持能快则快、好中求快,干事创业,加快发展。我们要在城市建设中牢固树立科学发展观,力争少走弯路、不走弯路,积极推进我市城市建设又好又快发展。

二、学习实践科学发展观,要认清我市城市建设的存在的问题

近年来,全委坚持 落实科学发展观,适应__加速崛起的形势和要求,以加强城市基础设施建设和改善人居环境为重点,解放思想,开拓创新,城市建设工作取得了好成绩,全市建设工作呈现持续快速发展的良好势头,为全市经济社会又好又快发展发挥了重要作用。“发展是硬道理”,“发展是党执政兴国的第一要务”,这是我们党总结历史经验得出的重要结论,也是我国社会主义现代化建设必须长期遵循的大原则。发展的实质,是经济社会的不断进步。从我市城市建设的发展历史来看,还面临一些新情况、新问题、新挑战和存在不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面: 一是城乡区域统筹城发展的协调性需要进一步改善,全市城镇化水平和质量需要进一步提高。对城乡二元结构缺乏深刻认识,统筹城乡经济社会发展的观念不强。二是城市功能不完善。城市基础设施尚未形成支撑城市发展的完整体系,与现代化城市要求相去甚远,如城市排水管网系统系统配套水平低,城市废物处理水平尚未达到现代城市要求,公用设施系统完善任务也很艰巨。城市产业发展与城市建设良性互动优势尚未得到充分发挥。人民群众精神文化需求的多层次、多样性与文化中心、城市广场、休闲公园等公共服务设施不足的矛盾日益突出。三是城市特色不突出。城市的特色是城市核心竞争力的体现,是城市可持续发展的动力源泉。但是,横向比较,我们的城市仍然缺乏特色。在城市建设过程中,对城市形象的品牌价值认识不深刻,城市整体形象设计滞后。城市建筑缺乏个性,没有形成自己的风格。城市生态环境不优,缺乏系统的策划和吸引人的亮点。四是城市管理体制和应急管理能力上还存在不少问题等等。这就要求我们抓住和充分用好学习活动这一机遇,按照科学发展观的要求,找准建设工作不适应、不符号科学发展观的问题和难点,把握好推进建设事业科学发展的切入点和着力点,创新机制体制,以科学发展观统领建设工作,提升建设事业发展的质量、层次和水平。

三、学习实践科学发展观,要落实到建设现代化大城市中去

搞好城市建设要以科学发展观为统领,牢牢抓住发展这个第一要务不放松,建设工作的性质和特点决定了建设事业只有保持较快发展速度采纳为我市经济建设、城镇化建设提供前提和支撑。学习实践科学发展观,就要求我们要着力增强城镇综合承载功能,提升城市品位,改善人居环境,推进城镇建设可持续发展、统筹发展、科学发展,要把科学发展观落实到在具体工作中。一是要坚持以人为本。人们需求的多样性,决定了城市建设指导思想要从片面的物质功能主导转向对人居环境的全面关注,围绕建设文明城市、园林城市、生态城市、旅游城市的目标,围绕人性化要求,把营建符合人的尺度、体现人性化意境的建筑与空间摆上突出位置,增强城市的空间归属感,以培育具有__特色的城市文化生态。二是要坚持发展的可持续性,注重资源的节约和永续利用。__是资源型城市,资源在不断的开发和利用,也在不断的减少,在城市建设和发展中要高度重视节能、节地、节水、节材和环保工作,用城乡统筹、循环经济的理念,深入挖掘建筑节能的潜力。三是要坚持发展的协调性,正确处理好东西部协调发展,缩小差距,完善城市服务功能。要切实重视东部地区、西部地区以及农业县区的基础设施的协调发展,使各城区城镇化水平趋于相对平衡。切实改善西部地区、潘集地区基础设施不配套、不完善、布局不合理的现状,改善居住条件、交通条件、人居环境条件,明晰功能分区,做到又好又快和科学发展。

2、八公山区要围绕地理优势、文化资源优势,做大做强旅游文化产业,谢家集区要紧紧抓住煤矿后勤服务基地的优势,抓住合淮阜高速公路建设、采煤沉陷区治理、生态修复的有利时机,同时两区破除地域界限,共同抓好结合部治理和建设,以此推动基础设施的建设、完善、配套。

3、各城区要按照“先布经纬,后织锦”建设秩序,重点抓好城区道路交通骨架建设,完善城区交通网络,推动绿化、供水、供气、通讯等基础设施的配套建设,特别是要加强西部城区和潘集区的路网建设和出口通道建

设,力争在3-5年内完成城区道路骨架建设。其次,推进“织锦”工作,“织锦”工作要建而有序,要严格城市总体规划的执行,规划好区域规划和有关控制性规划,做到整体与局部协调,符合城市设计理念。

副主任工作思路篇2

文章标题:公司人力资源部副主任竞职演讲辞

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!本人叫高翠娟,今年45

岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。

首先,谈谈我的工作简历:

我1980年12月毕业于广西交通学校路桥工程专业,1981年元月至1982年8

月在昭平县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;1982年9月至1992年2

月在梧州公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;92年3月至

20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局职工学校)任教员,96

年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

20xx年3月至20xx年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35

千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;20xx年11

月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

副主任工作思路篇3

为全面落实区委、区政府提出的新一轮全国文明城市、省级示范文明城区创建复评工作的总体要求和工作部署,认真做好市、区城市公共文明指数测评迎检工作,顺利通过全国文明村镇复评,全面完成创建任务,现结合本镇实际,制定以下实施意见:

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,全面学习贯彻党的十七届五中全会和区委十二届十次全会精神,以社会主义核心价值体系建设为根本,以深入开展“三思三创”主题教育实践活动为动力,进一步解放思想、转变作风,不断加大文明城市创建工作力度,动员全社会力量深入开展文明城市创建,不断提升创建水平,为我镇“拆迁、发展、稳定”提供强大的精神动力。

二、组织机构

争创全国文明城市“三连冠”工作在镇党委、政府的统一领导下进行。全镇创建全国文明城市工作领导小组,由镇党委副书记、镇长李建东任组长,镇党委副书记毛勇、陈德全任副组长,镇党委宣统委员姚刚毅,镇党委委员、人武部长庄琪,镇党委委员、派出所所长崔磊,镇党委委员、总工会主席陈继军,农业副镇长史海良,教文卫副镇长应咪琴,工贸副镇长谢登峰,城建副镇长陈锋任小组成员。领导小组下设五个专业组。

1、督查协调组。由镇党委副书记毛勇任组长,镇党委宣统委员姚刚毅,镇党委委员、总工会主席陈继军,教文卫副镇长应咪琴任副组长。主要负责对各组测评工作的检查和协调工作,组织召开各类协调会议,组织开展定期检查、不定期抽查和督查情况通报。

2、公共卫生环境组。由城建副镇长陈锋任组长,农业副镇长史海良,东部新城拆迁办副主任傅科德任副组长。责任单位:龙馨保洁、绿化、碧绿保洁、各村(社区)。重点抓好二方面工作:一是公共设施建设与管理,二是公共环境卫生。

3、公共秩序管理组。由镇党委副书记陈德全任组长,镇党委委员、派出所所长崔磊,工贸副镇长谢登峰,综合治理办主任尹金涯任副组长。责任单位:派出所、城管中队、工商所、盛垫交警中队、路政中队、交管站、卫生监督所、邱隘市场。重点抓好三方面工作:一是交通道路和公共秩序管理;二是社会诚信体系建设;三是市场监管;四是“窗口”行业服务。

4、人文环境组。由教文卫副镇长应咪琴任组长,镇党委委员、人武部长庄琪,镇妇联副主席周晓燕任副组长。责任单位:各中小学、民政、工商所、文化站、各村(社区)。重点抓好四方面工作:一是市民文明素质;二是社区文明指数;三是未成年人社会文化环境;四是社会公益事业。

5、宣传氛围组。由镇宣统委员姚刚毅任组长,镇文化站长竺培勤,镇广电站长朱红英任副组长。责任单位:宣传、报道、文化站、广电站、各村(社区)。重点抓好五方面工作:一是镇区内测评氛围宣传布置和检查;二是未成年人社会文化建设;三是测评工作的宣传报道;四是提高测评知晓率;五是指导三个社区迎检准备工作。

三、工作步骤

围绕争创全国文明城市“三连冠”目标,全年分三个阶段进行。

第一阶段:动员部署和准备阶段(4月)。研讨邱隘镇争创蝉联全国文明城市“三连冠”实施办法、2011年邱隘镇文明创建重点难点项目责任分解和2011年邱隘镇城市公共文明指数测评标准。4月下旬召开邱隘镇争创全国文明城市“三连冠”动员大会和重点难点项目责任分解协调会,进行动员部署,明确责任,启动一周两次对各村、社区公共文明指数测评工作。

第二阶段:深入推进阶段(5月—8月)。深入实施文明城市创建活动。5月底迎接区对镇城市公共文明指数第一次集中测评。5一6月份起组织开展各类主题教育活动和专项整治行动,大力推进重点、难点项目整改落实。6月份组织参加区级迎接全国文明城市检查培训班,迎接区对镇城市公共文明指数第二次集中测评。7月份组织参加区级争创全国文明城市“三连冠”推进会,完成档案资料整理,落实迎接工作各项任务。8月份做好全国文明城市迎检查漏补缺工作,全面做好迎检准备。

第三阶段:巩固提升阶段(9月—12月)。全面完成全国文明城市检查和全国文明城镇复评,迎接区对镇城市公共文明指数第三次集中测评。认真总结经验,查找不足,深入整改提高,进一步健全完善文明城市创建长效机制,巩固创建成果。

四、重点工作安排

针对当前工作重点、难点,以“讲文明,树新风,争创全国文明城市三连冠”为主题,广泛开展提升居民文明素质、优化居民生活环境、推进未成年人思想道德建设、营造文明创建氛围,不断提升创建工作常态化水平。

1、着力提升市民文明素质。围绕建党90周年和“三思三创”主题教育实践活动,培育文明社会风尚。开展道德模范学习宣传活动。认真组织推荐区第六届“我身边的文明之星”评选,广泛开展“道德民星”评选、“我身边的共产党员”评选,挖掘和宣传身边的道德模范,树立一批文明典范和身边好人。同时做好我镇“我身边的文明之星”系列事迹报道。开展“三思三创”专题学习宣讲活动。结合推进学习型党组织建设,集中开展“三思三创”专题学习活动,评选出“学习达人”、“学习标兵”。组织基层宣讲员开展“三思三创”专题宣讲业务培训,到村、社区、企业开展宣讲,进一步营造浓厚的学习氛围。组织“同过我们的节日”主题活动。突出春节、元宵、端午、中秋、重阳等传统节日,积极组织开展群众性节日民俗活动和文化娱乐活动,丰富活跃群众精神文化生活。

2、着力优化居民生活环境。以综合治理为突破口,改善城镇公共环境。深入构建城镇长效管理机制。创新环卫保洁、镇容镇貌的管理方式,破解村、社区管理中乱晾晒、乱张贴、乱搭建、垃圾袋装化及分类处理等公共环境难题,积极探索综合执法有效途径,不断提高城镇环境综合治理水平。完善“责任明确、行动迅速、处置高效”的城镇管理模式。加大重点道路、重点区域和小街小巷整治规范力度,全面提高路灯、公用电话、报栏、邮箱等公共设施的维护与管理水平,整治户外广告和商户经营,大力实施靓丽化工程。深化文明交通一条街创建活动。加大交通法规和“文明行车”、“文明骑车”、“文明走路”公约宣传教育力度,广泛开展“文明交通”志愿协勤劝导,引导居民“不乱穿马路”、“不闯红灯”、“主动排队、主动让座”等文明出行习惯,养成文明礼让的新风尚。

3、着力推进未成年人思想道德建设。以促进未成年人成长成才、健康幸福为目标,进一步加强和改进未成年人思想道德建设。强力推进社会文化环境净化工作。坚决取缔网吧接纳未成年人现象,坚决查处销售非法音像制品行为,全面加强文化市场监管。大力开展“校园周边”专项整治行动,净化未成年人成长环境。深入实施“春泥计划”。切实按照省文明办“春泥计划”实施标准和工作要求,今年再建3个“春泥计划”实施点,巩固拓展好红领巾俱乐部建设,保障“春泥计划”各项活动扎实开展,确保取得实效。

4、着力营造文明创建氛围。大力倡导讲文明、树新风、助人为乐的良好社会风气,大力促进乡风文明建设。推进社会志愿服务。规范志愿者招募、注册和培训,经常组织开展志愿服务活动,重点推进社区志愿服务、青年志愿服务、党员志愿服务、文明出行志愿服务等志愿服务活动。继续开展农村“种文化”活动。加强对农村“种文化”活动的辅导,努力扩大覆盖面和参与面,注重培育特色团队和优秀节目,切实加强设施建设和制度建设,着力形成常态化的工作机制。

5、开展街容镇貌和交通道路秩序专项整治行动。跟踪督点难点区域和问题,发现问题及时解决。实施专项整治活动。提高广大群众共同参与改善环境、美化家园和文明交通意识,确保道路的畅通,促进邱隘镇街容镇貌和主要街区(道路)的交通秩序明显改观。规范生活行为和规范社会行为。生活行为重点整治“三差”现象,即:卫生行为差、环境行为差、交通行为差。社会行为重点整治“三乱”现象,即:经营场所乱、交易行为乱、市场秩序乱。

五、工作制度

为使全镇在争创全国文明城市“三连冠”工作中更加扎实有效,建立完善以下创建工作推进机制,促进各项工作任务落实。

1、领导负责制度。为加强组织协调,在创建阶段已成立工作领导小组和工作班子。工作班子相关同志要按照职责分工,切实做好分管领域的创建工作。各单位主要领导对创建工作要亲自抓,负总责。

2、形势分析制度。镇里将不定期召开推进工作形势分析会,听取各组、各单位的工作汇报,查找问题和薄弱环节,研究改进措施,落实整改责任。各单位也要及时分析形势,针对存在问题抓好整改。

3、督查通报制度。镇里将把全国文明城市创建工作作为2011年镇文明创建工作重点督查内容,将开展一周一次定期检查、一次不定期抽查,并加强经常性督查。对工作不力的单位下发督查通知书,限期完成整改。

4、网格排名制度。按照《全国文明城市测评体系》和《2011年邱隘镇城市公共文明指数测评标准》,对一类区域(包括方庄社区、镇南社区、镇北社区、邱一村、邱二村、沈家村、横泾村)和二类区域(全镇除一类区域、新乐村和五都王村的其他行政村)分别进行排名,对工作做得好的单位要表彰奖励,对工作不力的单位要批评,受通报批评的单位,年终在村级动态目标管理考核中扣分。

六、工作要求

1、加强领导,形成合力。今年是市争创全国文明城市“三连冠”的决胜之年,也是我镇创建全国文明村镇的复评之年。各村、社区、单位主要领导要切实履行第一责任人职责,认真制定提升文明创建实施方案,细化分解任务,制定具体措施,各司其职、相互配合,确保创建工作落到实处。

2、突出重点、注重实效。坚持“常态为主、突击为辅”,注重长效管理。突出提高居民文明素质,提升社区文明指数;突出培养市民的文明习惯,保持公共卫生环境整洁;突出解决城镇

副主任工作思路篇4

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,贯彻落实党的十七大、省第八次党代会和市委二届七次全会精神,准确把握国内外经济格局的新变化,立足县情和发展新要求,围绕“基础立县、产业强县、开放活县、文化兴县、固边稳县”战略,努力建设“绿色西盟、生态家园、活力佤山、和谐边陲”,充分凝聚社会各界和人民群众的智慧,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,乘势而上,以实现西盟大发展、快发展、科学发展、和谐发展为目标,研究制定“十二五”时期西盟经济社会发展总体规划和相关专项规划。

二、编制原则

科学发展原则。按照全面、协调、可持续的科学发展要求,探索经济与社会、人与自然、城乡、区域之间协调发展的新路子,突出保持经济平稳较快发展、调整优化产业结构、调整优化城乡结构、促进区域协调发展、增强可持续发展能力、促进社会和谐稳定、维护民族团结、巩固边疆稳定、完善社会主义市场经济体制、推动形成区域合作和竞争新优势等战略重点,为实现富裕、民主、文明、开放、和谐西盟打下坚实基础。

指导性和操作性原则。规划既要对“十二五”期间的国际国内发展环境和西盟的发展阶段作出科学的分析和判断,提出发展战略和目标,又要以发展战略为指导,研究提出一批关系全局、意义深远、带动作用强的重大工程和建设项目。规划内容和发展目标,要落实到项目、落实到年度、落实到各部门的具体工作。要建立规划实施和监督检查的评价机制,努力使规划成为贴近人民、具有指导性、操作性、实施性和约束力的规划,成为“十二五”时期经济社会发展的总体行动纲领。

统筹兼顾,突出重点原则。在坚持统筹兼顾,推进经济、政治、社会、文化、生态全面发展的基础上,进一步突出重点,围绕促进经济社会又好又快发展,加强对影响全县全局性、战略性重大问题的研究,抓住西盟今后一个时期经济社会发展中的主要问题和突出矛盾。坚持“有所为、有所不为”,集中力量办大事。“十二五”规划编制要尽量减少行业发展等由市场机制发挥作用的内容,充实经济调节、市场监管、社会管理和公共服务内容;要突出有限目标和重点任务,提高针对性、方案性。

公众参与原则。进一步提高规划工作的公开性和透明度,扩大化规划编制过程的社会参与度,动员全社会力量共同参与“十二五”规划的编制工作,使规划编制的过程成为改革的过程、广泛凝聚社会各界智慧的过程和重大问题形成共识的过程。使“十二五”规划真正成为体现政府要求、反映人民呼声的规划。

规范程序原则。在编制程序上,按照前期工作、立项、起草、征求意见、衔接、论证、批准、公布等程序,建立和完善规范化的公示制度、衔接制度、论证制度、公布制度和评估、修订制度。

三、主要任务

(一)深化重大问题研究

各单位、各部门要结合实际,确定一批重点课题,重点加强对“十二五”时期发展环境、思路目标、结构调整、产业发展、城乡、区域、科技文化、改革开放、人民生活、资源环境等重大问题的前瞻研究,理清长远发展思路。提出规划的基本思路,明确本部门、本领域“十二五”时期发展的指导思想、基本原则、发展目标、主要任务和重大举措。县发展和改革局结合西盟实际,研究提出我县重大的前期研究课题《目录》,以及开展重大问题研究的具体要求和意见。

(二)编制总体规划

编制好总体规划,切实增强行动纲领的功能,确立总体规划在各类规划中的“龙头”地位。总体规划要突出特色,明确国民经济和社会发展的总体发展战略目标、战略任务、战略布局、支柱产业、优势产业的发展方向和目标,重大建设工程和重点项目布局,经济社会发展的主要政策、措施等。总体规划由县“十二五”规划领导小组办公室负责起草,各有关单位和部门要提出涉及本单位和部门、本领域的发展思路、任务、目标和措施建议。

(三)编制专项规划

重点专项规划是总体规划在特定领域的延伸和具体化,是政府指导该领域发展,并决定该领域重大工程和安排政府投资的决策依据。做好专项规划就是基本建设最大也是最重要的前期工作。各相关部门要把更多的精力放在规划的研究编制、衔接审查以及实施过程的监督评估上。编制专项规划,首先要界定政府编制规划的领域,主要是政府履行公共职责,以及需要政府扶持、调控和引导的领域。专项规划要增强针对性和操作性,要明确提出需要由政府组织实施的重大的项目安排。所提目,要求达到可供政府决策的深度。重点专项规划由有关部门提出立项申请,由县发展和改革局审核平衡,报县人民政府确定后,由县发展和改革局组织各有关部门负责起草。其他专项规划由有关部门在其职责范围内组织编制。

四、进度安排

根据市政府的部署和我县实际,我县“十二五”规划编制工作,主要分为3个阶段:

第一阶段:2010年3月底以前,由县人民政府组织,县发展和改革局牵头,组织有关部门开展重大问题和规划思路研究,起草形成“十二五”规划基本思路,研究提出编制县级重点专项规划工作方案。

1.从西盟实际考虑,前期研究工作初步确定为2个研究课题及35个重点专项规划(见重大研究课题及重点专项规划编制目录),各有关部门及课题承担单位,应抽调专人成立课题调研小组,按课题要求深入开展工作,于2010年3月初提交研究报告,并由咨询委员会组织专题研究报告评审。

2.由规划办牵头,各综合部门参与,在汇总分析前期专题研究成果基础上,形成我县“十二五”发展基本思路。组织召开座谈会、专家咨询会等,听取单位、部门及社会各界意见建议,并与国家、省、市“十二五”规划基本思路衔接。2010年3月底前,向县人民政府报送“十二五”规划基本思路,并准备好向县委规划建议起草汇报的有关材料。

3.提出编制县级重点专项工作方案,以基本思路为指导,部署专项规划的准备工作。

第二阶段:从2010年4月初到县委“十二五”规划建议出台前,主要是配合县委建议起草,继续深化重大专题研究,组织开展规划纲要的研究工作,明确目标要求、基本原则、政策导向、战略重点等,形成规划纲要框架。组织部门研究提出纳入规划纲要的重要指标、重大工程和项目、重大改革和政策等。围绕纲要框架中的一些重大问题开展调研,召开有关会议听取意见和建议。部署开展县级重点专项规划编制工作。

第三阶段:2010年县委“十二五”规划建议出台后,组织起草规划纲要草案,并做好向县委、县人大常委会、县人民政府、县政协汇报和县人大常委会审议等工作。

各部门按照全县的统一部署和时间安排,适度超前部署规划编制各项工作。

1.2010年7—8月,集中力量完成“十二五”规划纲要草案初稿。

2.2010年9—12月,对“十二五”规划纲要进行广泛征求意见,不断修改、完善,由咨询委员会组织评估后,报县委、县人民政府审查。

3.2010年6—12月,编制重点专项规划。

4.2011年1—3月,进一步做好总体规划、重点专项规划、各行业规划修改完善和衔接工作,总体规划经县委、县人民政府审定后,提交县人代会审议,通过后向社会公布实施。重点专项规划、各行业规划组织专家评审后,按规划编制程序上报审批实施。

5.2011年4月进行“十二五”规划编制工作总结。

五、工作要求

(一)加强组织领导

为切实加强我县“十二五”规划编制工作的组织领导,及时协调解决规划编制中的重大问题,保证规划编制工作的顺利完成,经县人民政府研究,决定成立西盟县“十二五”规划编制工作领导小组。

组长:县委副书记、县人民政府县长

常务副组长:县委常委、县人民政府常务副县长

副组长:县委常委、县人民政府副县长

县人民政府副县长

县人民政府副县长

县人民政府副县长

县人民政府副县长、公安局局长

县委办公室副主任、政策研究室主任

县人民政府办公室副主任

县人民政府办公室副主任

县发展和改革局局长

成员:县委宣传部副部长

县经济和商务局局长

县教育局局长

县扶贫办主任

县科学技术局局长

县民宗局局长

县监察局局长

县民政局局长

县财政局局长

县人事局局长

县劳动和社会保障局局长

县国土资源局局长

县建设局局长

县交通局局长

县水务局局长

县农业局副局长

县林业局局长

县卫生局局长

县人口和计划生育局局长

县审计局局长

县环保局局长

县文体局局长

县统计局局长

县旅游局局长

县司法局局长

县广播电视局局长

县地税局局长

县国税局局长

县工商局副局长

县质量技术监督局局长

县食品药品监督管理局局长

县发展和改革局副局长、粮食局局长

县发展和改革局副局长

镇人民政府镇长

乡人民政府乡长

领导小组下设办公室,办公室设在县发展和改革局,负责规划编制具体组织协调工作,由兼任办公室主任,、兼任办公室副主任,成员从县发改局及相关部门抽调。

(二)组建专家队伍

组建由不同领域专家组成的全县“十二五”规划咨询委员会,负责对全县“十二五”总体规划的基本思路、草案及有关重点专项规划进行咨询论证。

(三)强化人员保障

要充实规划队伍,抽调知识结构好、业务能力强的骨干,组建得力的规划编制队伍。要加强有关培训,提高规划人员的素质和水平,为做好编制工作提供人才保障。

(四)落实工作经费

县级“十二五”规划纲要、专项规划编制经费纳入当年财政预算,保障规划经费落实到位。

(五)及时沟通衔接

各部门要加强沟通衔接,共同做好“十二五”规划编制工作,形成下级规划服从和落实上级规划,同级规划各有分工,各有侧重、衔接协调的关系,使经济社会发展各个领域的规划、城市规划、土地利用规划融为一体。

副主任工作思路篇5

【1】揭牌仪式主持词

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!

我们满怀喜悦之情在这里隆重举行文县人民法院范坝流动法庭的揭牌仪式,范坝流动法庭在县委、政府、县法院、范坝乡党委政府的积极筹备下,今天正式揭牌运行,我代表范坝乡党委政府对关心、支持范坝流动法庭成立过程中所付出的辛勤努力的同志们表示感谢,对今天范坝乡流动法庭的正式揭牌表示热烈的祝贺!期望流动法庭能及时处理疑难矛盾纠纷和民事案件,预防重大案件的发生,维护社会大局稳定。流动法庭努力使之成为范坝乡处理矛盾纠纷和民事案件的重要载体。

出席今天仪式的领导有:

文县县委常委 宣传部长 纳康清

县委常委 政法委书记 寇正德

文县人民法院院长 杨庚定

文县人民法院副院长 王 波

范坝乡党委书记 袁玉林

范坝乡人民政府乡长 李文奎

范坝乡人大主席 郭清双

出席今天仪式的还有:

范坝乡人民政府的其他领导; 驻范各单位的领导同志,

乡直各单位的领导同志,部分村社的村干部,及各位同事们。 让我们以热烈的掌声,对以上领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的揭牌仪式主要有以下三项议程: 1、范坝乡党委书记袁玉林致辞; 2、文县人民法院院长杨庚定致辞; 3、县委常委、宣传部长讲话 4、领导揭牌。

下面举行仪式的第一项议程,有请范坝乡党委书记袁玉林先生致辞,大家欢迎!

下面举行仪式的第二项议程,有请文县人民法院院长杨庚定先生致辞,大家欢迎!

下面举行仪式的第三项议程,有请县委常委、宣传部长纳康清作重要讲话,大家欢迎!

下面举行仪式的第四项议程,请县委常委、宣传部长纳康清和文县人民法院院长杨庚定为文县人民法院范坝流动法庭揭牌。大家欢迎!(燃放鞭炮)

【2】揭牌仪式主持词

尊敬的x秘书长、各位领导、各位嘉宾、同志们:

今天,我们诚邀各位领导、各方宾朋在这里隆重举行xx县行政审批服务中心揭牌仪式,这是全县经济社会生活中的一件大喜事!标志着我县行政审批服务中心由试运行步入正轨,也标志着我县行政审批服务环境进一步优化,服务发展的能力进一步提升。

出席今天揭牌仪式的领导和嘉宾有:xx市政府副秘书长、市行政服务中心主任xxx同志,市行政服务中心各位副主任,在x的县四套班子主要领导、分管领导,市行政服务中心各处室负责人、窗口和分中心负责人代表,各县(市、区)中心负责人和业务科长,县各乡、镇、区XX县直各部门分管负责人,县行政审批服务中心窗口单位主要负责人、分管负责人。值此机会,我谨代表中共xx县委、县政府,对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎!

现在,进行第一项议程,请县政府办副主任、行政审批服务中心主任xxx同志介绍县行政审批服务中心试运行情况,大家欢迎!

现在,进行第二项议程,请市政府副秘书长、市行政服务中心主任周xx同志讲话,大家欢迎!

现在,进行第三项议程,请县委常委、常务副县长xxx同志讲话,大家欢迎!

现在,进行第四项议程,举行揭牌仪式。请市政府副秘书长、市行政服务中心主任xxx同志XX县委常委、常务副县长xxx同志为行政审批服务中心揭牌,大家欢迎!

揭牌仪式到此结束,请各位领导、各位来宾到二楼视察参观服务大厅。

【3】揭牌仪式主持词

尊敬的各位领导,各位来宾,朋友们,女士们,先生们:

大家上午好!今天,我们在这里隆重举行思剑高速公路第15合同段开工典礼仪式,今天参加开工典礼仪式的领导有:思剑高速公路项目办主任马显红同志、项目办书记张云旭同志、项目办副主任王贵明同志、项目办副总工卢云贵同志、项目办各科室负责人;总监办代表周云波同志,驻地监理代表刘荣茂同志;县协调指挥部主任杨辉龙同志,县公安局副局长龙远镇同志,羊场镇镇长黄建强同志,塘旗屯村村长助理杨瞭同志。

首先,请允许我代表思剑高速公路第15合同段项目经理部全体员工对各位领导、各位来宾、各位朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

现在,我宣布思剑高速公路第15合同段开工典礼仪式正式开始,鸣炮奏乐!

第一项、请思剑高速公路项目办马主任致辞;

第二项、请思剑高速公路项目办张书记讲话;

第三项、请思剑高速公路镇远县协调指挥部杨主任讲话;

第四项、请镇远县羊场镇黄镇长讲话;

第五项、请村委会代表:唐旗屯村杨助理发言;

第六项、请中铁十五局集团思剑高速公路第15合同段项目经理易金舫同志讲话;

副主任工作思路篇6

水电科副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

本人叫×××,今年×××岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。

首先,谈谈我的工作简历:我×××年×××月毕业于×××学校路桥工程专业,×××年元月至×××年×××月在×××县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局职工学校)任教员,×××年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

年月至年月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;×××年×××月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

副主任工作思路篇7

一、思想成熟,政治坚定。

该同志在平时能加强对思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的各项方针政策的学习,加强对政治、经济、文化、科技、法律和分管工作业务的学习。政治上能与乡党委保持高度一致,时刻严格要求自己,在工作中能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,具有坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念,理论政策水平高。

二、律己勤政,作风务实。

该同志识大体顾大局,工作上能服从乡党委、政府的安排。特别是全乡通村公路建设是一项极其艰巨的任务,他能积极主动地调动各方面的智慧和力量,发挥自己出色的组织和协调能力,使全乡今年的通村公路建设任务全面铺开,预计到年底可完成通村公路里程20多公里,远远超过年初区委、政府给我乡下达的工作任务。此外,他在工作中还能坚持走群众路线,扎扎实实地开展各项工作,他的工作作风、工作责任心都深受广大群众的好评。

三、修身立德,公道正派。

副主任工作思路篇8

各基层党委、直属党总支:

依据公司章程和《》有关规定,为了进一步规范党委参与企业重大决策程序,有效加强公司党的建设,充分发挥党委政治核心作用,保障公司各项事业顺利推进,实现跨越式发展,特制定如下议事制度。一、党委(扩大)会议制度

1、党委(扩大)会议是根据《中国共产党基层组织工作条例》实施细则中有关党委讨论决定问题的范围和公司各个时期党的中心工作任务及有关议题召开的会议。

2、以党委名义召开的会议,由党委书记(或副书记)主持,如有特殊情况,可委托其他委员主持;党委办公室负责会议的通知、记录,如需要可根据会议要求起草决议、决定或纪要等。

3、会议时间一般选定在委员都能参加的时间,具体由主持人确定。

4、参加会议的范围一般不扩大,如需扩大可由主持人确定。除传达上级党组织的文件精神外,扩大人数一般不超过实到会委员的半数,以保证委员的发言条件。

5、会议坚持民主集中制原则,在党委内部,书记同委员是平等关系,在讨论决定问题时,要遵循少数服从多数的原则。书记要善于当好“班长”,充分发挥委员的作用;委员要切实尊重和支持书记的工作。

6、党委会讨论、决定和参与决定以下问题:

⑴贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织指示、决议的主要措施。

⑵参与决定企业生产经营中的重大问题,包括:企业的经营决策、长远规划、年度和季度的经营计划及主要措施;重大基本建设投资和技术改造计划及施工原则;重大人身、设备、质量事故的分析及处理;职工培训计划;企业自有资金的分配使用和工资奖金调整方案;财务预决算方案;机构设置及定员编制;重要改革方案的制定和重要规章制度的建立、修改或废除;职工福利方面的重大问题。

⑶企业职工代表大会和工会、共青团、女职工等群众组织工作中的重大问题及计划生育等重要事宜。

⑷企业党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政设中的重要问题。

⑸思想政治工作和精神文明建设中的重要问题。

⑹干部的任免或报请上级任免、调动、晋升、奖励和考核及后备干部人选的确定。

⑺公司以上表彰的先进单位和先进个人名单的确定和呈报。

⑻党委认为必须讨论和决定的其他重大问题。

7、拟列党委会讨论和决定的议题,需经党政分管负责人审阅提出,由党委书记(或副书记)审定,尽量做到会前交换议题,以便形成统一意见。

8、党委会议记录按会议内容确定密级妥善保管,定期立卷归档,不经党委书记、副书记或党委办公室主任同意,一般不得调阅。

二、党委书记办公会议制度

会议每月召开一次,公司党委书记主持,书记外出由副书记主持,具体时间、地点由主持人确定。公司党委书记、副书记和党群相关职能部门负责参加人。讨论研究和议定公司党委有关工作和党委书记、副书记分管范围内的专项工作及需报公司党委会议讨论和决定的其它重大事项。

党委办公室负责会议的通知、记录,如需要可根据会议要求起草纪要等。

三、政工例会制度

会议每三个月召开一次,公司党委书记主持,书记外出副书记主持,具体时间一般为每季度最后一周,地点由主持人确定。参加人员为公司党委书记、副书记(纪委书记)、工会主席;公司党委办公室主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席、党校校长、直属机关党委书记、团委书记,必要时可根据主持人的指示通知其它相关单位和部门负责人参加。

会议内容为:

1、公司党群各部门汇报上一季度工作情况,包括工作进展、职工思想动态。出现的问题和难点;提出下季度本部门及系统工作的基本思路、工作重点和具体措施,包括对公司党委整体工作的意见及建议。

2、公司党委总结上一季度工作情况,综合提出下一季度的工作要点。

党委办公室负责会议的通知、记录,如需要可根据会议要求起草纪要等。

四、党委书记例会制度

会议每三个月召开一次,由公司党委书记主持,书记外出由副书记主持,具体时间一般为每季度最后一周,地点由主持人确定,党委办公室负责会议的通知、记录。

参加人员为公司党委书记、副书记(纪委书记)、工会主席;公司党委办公室主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席、党校校长、团委书记;各基层党委、直属总支(支部)书记。

会议内容为:

1、各基层党委、直属总支(支部)汇报上一季度工作落实情况和下一季度的工作打算及措施。

2、公司党委总结上季度工作,对下季度工作提出基本思路、工作重点和具体措施。

3、党群工作、思想政治工作及精神文明建设中的经验交流和工作研讨。

副主任工作思路篇9

夯实民警思想战线,发展警营先进文化,满足民警日益增长的精神文化需求,发挥民警的凝聚力、战斗力。

长期以来,公安工作任务繁重,民警难免身累、心累,压力大。好多民警带着憧憬入警,却常在困惑、迷惘或痛苦中干工作。如何解脱困惑和迷惘,让民警成为一个快乐的警察去快乐地工作,一直是乌前旗交警大队着力解决的一件大事,结合实际提出了“快乐工作”的工作理念,让民警在平时的工作中用心去培养快乐、去感受那份本应属于自己的快乐,真正成为既坚强又快乐的人民警察。

大队根据上级精神,结合自身优势和实际情况开展了丰富多彩的警营文化建设活动。大队以“文化育警”为中心,结合警营文化建设开展道德修养和队伍的文化素质建设,以适应社会发展形势。通过开展多种形式的警营文化活动,向广大人民群众展示出我们不仅是一支执法队伍,更是一支政治思想坚定、文化底蕴浓厚、心理素质过硬、身体状态良好、多才多艺、能使党和人民都放心的队伍。在大队内部开展了书画展览、摄影技术比赛、体育竞技比赛、写作征文、文艺交流等丰富的文化活动,并将一些好的作品放到办公大楼当中展示,培养、挖掘民警健康的兴趣爱好,让民警能够在工作之余“露上一小手儿”,充分展示自己引以为荣的特点专长,培养自信自尊,陶冶思想情操,提高综合素质,充分享受文体活动、文化气息所带来的兴奋与快乐。

营造和谐交通,打造平安前旗,积极开展“平安畅通县市”创建活动。

“平安畅通县市”工作开展以来,大队积极请示旗委政府,根据公安部、发改委、建设部、交通部、农业部、安监总局的要求和市、旗两级政府道路交通安全工作的部署,以创建“平安乌拉特前旗、畅通乌拉特前旗”为目标,紧紧围绕“政府领导、部门协作、社会联动、齐抓共管、综合治理”的工作思路,全面推进交通安全综合治理,努力提高城乡道路交通安全畅通水平。

按照“城区保畅通、公路压事故、农村抓预防”的工作思路,切实加强交通安全管理工作。为了快速抢救事故受伤者,大队与旗医院建立了快速救援机制,实现了交通事故与医疗救治联动机制。主要突出“三抓”:一抓城区。针对城区出租车、公交车等重点车辆,汽车站、东风大街街心路口等重点路段,以及客运车随意上下客、滞留带客、车辆乱停乱放、驾乘摩托车不戴安全头盔等重点违法行为,由旗政府统一领导,各部门齐抓共管,组织实施了声势强大的机动三轮车专项整治、城区易堵点专项整治、驾乘摩托车不戴头盔专项整治及交通文明行动计划等一系列整治行动。二抓干线。认真组织了预防重特大交通事故专项整治行动,在国省干线公路、主要县乡道等交通流量大、安全隐患突出、事故多发、安全设施薄弱的路段和时段,全警上路,严密管控,在白彦花、乌拉山、沙德格三个市际(区间)卡口设立交通检查站,严点交通违法行为,严格落实事故压降承包责任制。三抓农村。在全旗派出所设立了交通警务站,具体承担农村道路执勤执法、交通安全宣传教育、一般以下交通事故处理、“五小车”源头管控等工作,将交通管理的触角延伸至农村。同时,结合“平安农机”示范旗创建工作,在全旗范围内有针对性地开展了“三轮车、低速载货汽车和拖拉机”的专项整治行动,重点整治无证驾驶,无牌上路,违法载人,酒后驾驶,超载超速,带病作业,不按时参加年检等违法行为。

大力开展“春运”、“酒驾整治”、“涉牌涉证专项整治”“文明交通示范公路”创建等工作,营造和谐交通环境。

在“酒驾”专项整治行动中,大队要求全体民警严格执行 “四个不”:一不讲情,明确要求民警严格遵守有关工作规定,对“酒后驾驶”等违法行为不准“打招呼”、“走人情”,坚决杜绝擅自放行,如有违者一律依法处罚;二不漏网,要求各中队利用警车、反光锥筒等设置卡点,对进入路口的所有车辆进行全面筛检,确保涉酒车辆无一漏网;三不拖延,行动中,采取现场查获、即时验血、当场询问、快速审批的方式,速战速决,有效减轻民警的办案压力,同时,要求办案民警不论对饮酒或醉酒驾驶,都必须在当日或次日办结;四不降格,在整治行动中严格执行“四个一律”规定,对查出的酒后驾驶交通违法行为,该扣驾驶证的扣驾驶证,该拘留的拘留,实现了酒后驾驶处罚100%的目标。

同时,积极开展罚教结合,坚持执法教育感化,对违法驾驶人实行先教育后处罚,坚持“处罚一个人、教育一大片”的方法,争取在处罚违法责任人的同时,使其本身及知情群众从思想深处认识到酒后驾车的危害性。并且通过路面执法与路面宣传相结合,使广大人民群众自觉扮演“道路交通违法实时监控者”的角色。在组织开展交通安全宣传教育中,将典型的酒后驾驶、违法开车、肇事逃逸等严重交通违法行为案例,通过讲解和录像等形象直观教育,生动地讲授交通违法行为的社会危害性,使他们从思想根源上认识到自己的错误,接受交通法规和交通安全教育,以法律法规的权威说服性和民警的热情态度使其真正得以感化,防止再次违法行为的发生。通过“酒驾整治”,“开车不饮酒、饮酒不开车”的观念已深入人心,酒后驾车已成为不能触及的“高压线”,得到社会的认可肯定与一致好评。

宣传教育、事故处理、业务管理各项工作走在全市前列。

交通安全宣传先行,大队一直非常重视交通安全宣传工作,使大队的交通安全宣传工作更趋社会化、更具实效性,大队出色地完成了各个节假日期间及其它活动的交通安全宣传工作。

副主任工作思路篇10

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”为导,遵循堂教育“扬长避短,错位发展,遵循规律,办出特”这一总体发展思路,坚持走内涵发展道路,以增强全县教职工管理能力、学习能力、实践能力、创新能力为重点,促进教职工队伍整体素质的提高。为树立全县教职工新形象,构建和谐教育,提高办学水平,创办人民满意的教育做出新的贡献。

二、总体目标

通过培训,整体提高我县教职工队伍思想道德素质、科学文化素质、职业技能素质和干部队伍管理素质,从而构建我县职工人才素质优势,促进堂教育教学水平不断提高。

三、主要任务

1、提高全县教育管理干部素质,提高教育管理水平。

2、提高全县专任教师素质,结合新课程标准,提高其理解教材、分析教材、使用教材的能力,增进课堂教学的有效性,促进教学质量不断提升。

3.提高全县教职工的育人素质,使全县德育工作上一个新台阶。

4、提高教育系统中总务、后勤人员素质,增强工作的规范性,提高工作效率,为教育教学做好支撑保障。

5,提高教育系统内部安全保卫人员素质,增强安全责任感,丰富安全知识,提高安全工作技能技巧,为教育教学工作保驾护航。

四、实施形式

根据不同类别、不同对象采取灵活多样的素质提升形式,如集中培训与分散自学相结合、理论学习与实践操作相结合、一级培训与二级培训相结合、观摩学习与交流研讨相结合等主题活动形式。

五、组织管理

建立教职工素质提升工程领导小组,组长由教育局党委书记、局长担任,副组长由教育局党委副书记、教育局党委委员、副局长、教育局党委委员、副局长、教育局党委委员、纪检书记担任。领导小组成员由担任。领导小组下设办公室,办公室主任由局党委副书记担任。

教职工素质提升工程在领导小组的领导下,由县教师进修学校、县中小学教师继续教育办公室负责统筹协调,局相关科室制定具体实施方案,认真实施。

各学区、学校要高度重视,精心组织,在时间、经费上给予相应的保障,各学区、学校还应建立相应的组织管理与业务指导机构,确保管理到位、培训到位。素质提升工程实施情况将纳入各学区、学校年度目标考核,对工作扎实、成绩显著的单位和个人将子以表彰。

六、考核与发证