楼面主管工作总结十篇

楼面主管工作总结篇1

一、过去六年工作总结

2013年6月6日，通过述职聘任，被组织任命为公用楼管理员，主要负责：基础楼、管理学院、拖拉机实验室、农机实验室、工程大院、测试中心、医院、大礼堂共八栋教学楼楼的卫门、更夫、清扫等一些日常事务的管理工作。在接任初期，我面临的最大难题就是不熟悉情况，包括人员，楼层结构，具体房间用途等等，都是一片空白，一切都要从零开始。这不禁让我想起在我调入中心那一天，为自己定下的工作警示语：“业精于勤荒于嬉”，就是本着这样的理念，开始了我的公用楼管理工作。首先就是和以前的楼舍管理员了解人员自然情况，然后找相关人员了解楼层结构情况，最后自己带领本楼清扫人员亲自查访房间使用及管理情况，明确安全防火负责人。明确门卫、更夫及清扫人员职责，调整清扫人员布局，做到：“人尽其事，物尽其能”大大的提高了工作效率。在走访调查期间积累辖区基础数据如下：清扫面积：15193平方米；房间数：430间；安全出口标示：86个；消火栓40个；门禁系统2个；灭火器284支；

在安全防火普查期间，初步掌握了各楼消防器材数量及损坏情况，像应急灯、安全出口指示牌，灭火器等，损坏的均已保修。另清理数处堵塞消防通道的违禁堆放物，保障消防通道安全畅通，同时也发现了几处日常得不到清理的卫生死角，为能够给广大师生提供一个优质、安全的工作和学习环境打下良好的基础。

在了解辖区内各楼舍的自然情况后，根据调查中发现的问题提出大修项目共计五项，其中包括：

1、    农机、拖拉机实验室顶棚漏雨改造

2、    基础楼2楼中厅新建门卫室

3、    基础楼安装热风幕

4、    工程大院门卫室，墙体开裂。

5、    医院两处门禁系统大修。

以上五个大修项目得到了主管领导的高度重视，经过多方面协调，均已逐一解决。最值得一提的是基础楼的门卫室改造项目，经过这次改造，使我们的员工有了一个舒适的工作环境，大大提高了员工的工作积极性。

自13年至今，在公用楼管理员的岗位上已经走过了六个年头，现在管理的楼宇总数是十栋，总建筑面积：78960平方米；清扫面积：27830平方米；房间总数：843间；安全出口：236个；消火栓：69个；警控消防门：14镗；灭火器：430支。随着管理任务量的加大，自己也感觉到身上的担子越来越重，但我始终坚持后勤人的责任与担当，不忘初心，牢记使命，为后勤保障工作贡献自己全部力量。

二、今后工作的基本设想

1、首先要做到的就是，克服以往在工作中的不足，踏踏实实做人，认认真真做事。加强时间观念，强化大局意识，为部门的工作竭尽全力。 

2、争做业务能手，作为管理员，一定要成为部门的业务骨干，进一步发挥积极性和主动性，以“高品质、高能力、高修养”的标准严格要求自己，并不断提升自己，在具体工作中替领导分担。

楼面主管工作总结篇2

一、指导思想和目标要求

开展“楼宇党建”工作的指导思想：以“三个代表”重要思想和区七次党代会精神为指导，围绕构建和谐社区的总体目标，立足于建立和巩固“楼宇党建”的长效管理机制，以社区居民楼宇、商务楼宇、居民小区、大型专业市场和社区内非公企业为重点，以提高组建率、扩大覆盖面、创新工作机制为主线，探索社区“楼宇党建”新模式，改进社区组织形式，丰富党员活动方式，开展多样化社区服务，充分体现社区党组织和广大党员的先进性，为全面推进十堰东部新城区建设提供坚强的组织保证。

开展“楼宇党建”工作的目标任务：通过2-3年的努力，在条件成熟的楼宇中普遍建立党组织（党支部、党小组），改进社区党组织设置，在3个街办26个社区中全面推行“楼宇党建”管理模式，推进和谐社区建设。

**年的具体任务是：在五堰街办、二堰街办、武当路街办分别选择2—3个社区开展“楼宇党建”试点，拟在全区成立3-5个社区党总支（党委），组建5—10个居民楼宇党支部，依托社区建立2-3个专业市场党支部，建立1-2个社区居民小区党支部，组建一批楼宇党小组，制定“楼宇党建”配套工作制度，丰富“楼宇党建”活动内容，着力构建“共驻共建、资源共享”的社区党建工作新格局。

二、工作内容

㈠建全组织。结合我区社区党建工作实际，以社区居民楼宇为基本单位，积极创新党组织设置形式，加强党员队伍建设，构建严密的社区党建组织体系，不断扩大党在城市社区工作的覆盖面。

1、建立社区楼宇党支部（党小组）。以楼宇或相邻楼宇为单位，成立社区楼宇党支部或党小组（以下简称楼宇党支部），每个“楼宇党支部”由3名以上党员组成，原则上不超过去10人。街办党委和社区党组织在每个“楼宇党支部”选派一名党建指导员和一名党建联络员（指导员由街办党委选派，联络员由社区党组织选派），构建“一栋两员”的社区党建组织体系。对符合建立党组织条件的新开发的居民住宅区（商业小区），要提前摸底，主动跟进，及时组建党组织。

2、设立社区商务楼宇（非公企业）党支部。在五堰街办、二堰街办等中心城区，要切实关注商务楼宇党的建设，对有3名以上正式党员，符合建立党组织条件的商务楼宇（楼群）要及时建立党支部（党小组）或联合党支部，纳入社区党组织服务范畴；对党员人数不足3名的，要及时将党员组织关系（《流动党员活动证》）接转到社区党组织进行管理；对有3名以上正式党员、生产经营相对稳定、符合建立党组织条件的非公经济组织，要依托社区单独建立党支部并纳入社区管理范畴；对党员较少不够单独成立党组织条件的，要按照“地域相邻、行业相近、便于管理”的原则组建联合支部；对暂不具备建立党组织条件的商务楼宇（楼群）和非公经济组织，要及时选派党建工作指导员和联络员，通过发展党员，建立工会、妇联和共青团组织等办法把党的工作开展起来，为建立党组织创造条件。

3、依托社区组建专业市场党支部（党小组）。以社区党组织为依托，结合《流动党员活动证》的查验，加大对社区内各类专业市场的排查力度，摸清市场内人员基本情况，建立外来经商党员、外来流动务工党员基本情况登记台帐，以十堰市虹桥建材商城、十堰市辰泓建陶批发市场、澳门街建材市场、韩国小商品批发市场等为重点，探索依托社区在市场中建立流动党员党支部，加强对流动党员的管理和服务，开展“党员诚信经营户”活动，不断提升专业市场党建工作水平。

㈡建好队伍。要坚持“三支队伍”一起抓，把楼宇党支部书记（党小组长）、楼宇党建工作指导员和联络员、楼宇党员队伍建设作为开展“楼宇党建”活动的核心来抓。

1、选准配强楼宇党支部书记（党小组长）。通过外聘、内选、委派等方式，把政治素质好、组织能力强、有工作热情、懂经营管理、文化水平高、善于做思想政治工作的党员，选配到居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织党支部书记或党小组长（以下简称党支部书记）的岗位上来。要建立健全党务工作者人才库，加强教育培训力度，采取组织推荐、双向选择的办法，及时向居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公企业推荐和输送优秀党务工作者。选配楼宇党支部书记要充分征求楼宇居民或非公业主的意见，取得居民党员群众或企业的支持和配合。

2、精心选派“楼宇党建”工作指导员和联络员。即从街办机关、社区党组织选派一批素质好、党性强、有党务工作经验的党员干部到社区居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织中担任党建工作指导员和联络员，各街办、社区要建立“两员”基本情况登记台帐。“两员”的主要职责是组织对楼宇基本情况进行调查摸底，帮助建立基本情况台帐，指导成立楼宇党支部，组织各类政策法规的传达学习，组织楼宇党支部与街办社区的联系和沟通，各类社情民意的收集报送，社区主题活动的组织和引导等。

3、做好党员的发展、教育和管理。街办、社区党组织要高度重视居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织中的党员队伍建设。要注重在居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织中建立一支数量充足、素质优良的入党积极分子队伍，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”原则做好发展党员工作。要坚持和完善党员组织关系接转制度，加强对居民党员、流动党员和非公经济组织中党员组织关系的管理，对符合条件的居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织中的党员，尊重个人意愿及时为他们办理党组织关系接转；因特殊原因不能或不愿接转组织关系的，按照属地管理原则，持党员证明信或《流动党员活动证》参加“楼宇党建”活动，接受社区党组织的教育、服务和管理。

㈢开展活动。“楼宇党建”活动的开展要坚持两个原则，即以“适时、适度、适宜”和“灵活、小型、多样”的原则；做到两个结合，即楼宇与街办、社区活动相结合，集中与分散相结合。组织开展以“街办、社区党组织联楼宇党建指导员和联络员，‘两员’联楼宇党支部成员，楼宇党支部成员联居民家庭”为主要内容的“三联”活动。以“三联”活动为载体，指导“两员”和楼宇党支部成员争当“十大员”:即争当政策法规宣传员、争当绿化美化管护员、争当社区服务协调员、争当社区稳定治安员、争当民事纠纷调解员、争当环境卫生监督员、争当计生服务监督员、争当干部监督信息员、争当文体活动联络员、争当文明创建示范员（“十大员”岗位职责见附件）。围绕争当“十大员”的目标要求，指导“两员”和楼宇党支部成员开展“党员先进性承诺卡”活动，努力实现社区管理的“三个转变”，即党员和社区的关系由松散型向紧密型转变；楼宇家庭之间的关系由单向型向互助型转变；党员服务群众由间隙型向持久型转变。社区楼宇实现“四无”，即：无违法违约现象、无邻里矛盾和纠纷、无安全防范事故、无封建迷信活动。

三、实施步骤

1、准备阶段（**年3月25日—4月20日）。主要有三项工作任务：一是调查摸底。街办社区党组织通过调查摸底，摸清各类楼宇党员中离退休党员、在职党员、流动党员的情况，建立台帐，确定拟建党支部的楼宇名单，将楼宇名单报送区委组织部。二是宣传发动。在调查摸底的同时与楼宇党员进行沟通交流，宣传楼宇党建活动的目的意义。4月上旬，全区召开社区党建工作会议安排部署工作。各街办、社区党组织也要召开楼宇全体党员和居民代表会议，在社区中形成开展“楼宇党建”的良好氛围。三是制定方案。4月初，各街办、社区结合实际情况制定具体的楼宇党建工作计划，排出楼宇党建工作进度表，及时推开各项工作。

2、实施阶段（**年4月20—6月20）。主要有三项工作任务：一是4月下旬，由各街办、社区党组织确定楼宇党建指导员和楼宇党建联络员，并召开专门工作会议，明确要求，由“两员”具体指导相关楼宇开展工作。二是4月下旬至5月中旬，各试点楼宇在街办、社区党组织的具体指导下成立党支部或党小组，配齐配强楼宇党支部班子，研究活动内容，确定活动形式，拟定活动制度，积极开展各项活动。三是6月上旬，区委组织部对各街办、社区党组织开展“楼宇党建”工作情况进行全面检查通报。

3、推广阶段（**年6月20—10月30日）。主要有三项工作任务：一是结合“七一”表彰，对工作推进有力的街办、社区及党员予以表彰。拟定于7月中旬，由街办党委分别召开楼宇党建工作推广会，组织观摩，交流经验。二是拟定宇7月下旬至10月中旬，区、街、社区三级采取各种形式，宣传介绍优秀楼宇的先进事迹，积极推广优秀楼宇的工作经验，扩大楼宇党建的工作范围。三是拟定于10月底前由各社区党组织在本社区范围内确定1-2个推广楼宇，推开楼宇党建工作，力争使全区楼宇党支部（党小组）总数达到25个。

4、总结阶段（**年11月1日—12月20日）。各街办、社区党组织对开展党建工作的楼宇，通过召开群众座谈会和发放测评表等形式进行党员评议和社会评估，总结经验，评估成效，寻找差距，提出改进措施，完成全年的总结工作。年底前区委组织部对照《楼宇党建考评办法》对各街办、社区开展活动情况进行总体评比并命名表彰。

四、保障措施

1、加强组织领导。在社区开展“楼宇党建”活动是新形势下完善社区基层党组织设置，进一步加强社区党建工作的积极探索。各街办、社区党组织要高度重视，按照应建尽建的原则，切实加强对建立楼宇党支部工作的领导，统筹安排，精心组织，采取领导包抓、专人负责的方法，对楼宇党组织的建设和管理进行全面指导，把这项工作作为今年社区争创的重点工作抓深抓实。

2、创新工作形式。各街道、社区党组织要注意实际，注重实效，在楼宇党组织建立的形式上要灵活多样，充分尊重居民党员、企业业主的意愿，通过有效的教育引导，因地制宜建立党的组织，切实发挥楼宇党组织在教育党员、服务社区居民、服务企业等方面的作用。

楼面主管工作总结篇3

【关键词】高层建筑；施工管理；组织方案；主要技术

高层建筑是城市化进程的必然产物，高层建筑作为现在常见的建筑形式，它具有层数高，形体大，结构复杂等特点，在施工过程中工程量大，工序多，延续性与安全性要求非常严格，这给施工技术和组织管理带来了难度，因此科学的施工组织与安排显的尤为重要。

1.工程概括

本工程为某综合商业广场，2幢20层对称布置，下设4层裙房，地下室1层。南主楼为商住楼，北主楼为商办楼。1—4层为娱乐和商场等营业性建筑，5层为管道层，地下室为车库和设备层。

2.施工整体流程控制

2.1施工流水控制

施工流水段划分应围绕高层建筑的主要结构——塔楼进行，可以划分为主体核心区、主体区、主体以外区域等三大区域。主体以外区域可以视工程规模大小，根据施工组织需要再进一步细分。塔楼与其它区域的关系因施工阶段不同而繁简不一。在地下结构施工阶段，塔楼与其它区域通过地下室紧密相连，互关系比较复杂，流水施工方式变化比较多，采用不同的流水施工方式，产生的效果截然不同。因此高层建筑施工总体流程的研究重点在地下结构施工阶段。在地下结构施工阶段，高层建筑施工总体流程有平行施工、依次施工和流水施工三种基本方式。三种流水施工方式各有优缺点，应根据超高层建筑施工特点进行合理选择。本工程为缩短建设工期，尽快回收投资.施工采用了塔楼先行的依次施工流水方式。

2.2塔楼施工流程

塔楼施工作业面狭小，但是施工工序却特别多。仅结构工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相对独立的作业空间和时间。因此塔楼施工作业空间极为宝贵，必须针对超高层建筑施工特点按照施工工艺顺序，在垂直方向合理安排作业空间确保各工序自下而上流水施工。本工程通过合理安排施工流程，实现了各分部分项工程有序搭接流水，平均施工速度达到3 d/层，其经验值得借鉴。

3.施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，也是对工程建设实施计划管理的重要手段。施工进度计划是工程项目施工的时间规划 规定了工程施工的起迄时间、施工顺序和施工速度，是控制工期的有效工具。进度计划主要有总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划和资源需要量计划四大类。

3.1施工总进度计划

施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制施工总进度计划是根据施工部署中的施工方案和工程项目的展开程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。正确编制施工总进度计划是保证建设工程按期交付使用，降低超高层建筑工程施工成本的重要条件。

3.2塔楼施工进度计划

塔楼施工进度计划属单位工程施工进度计划，是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源配置条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则。用横道图、网络图或形象图对塔楼从开始施工到全部竣工，确定各分部分项工程在时间上和空间上安排及相互搭接关系。

4.主要专业施工技术及管理控制

4.1钢筋工程

4.1.1平台楼板、筒体墙等钢筋网的绑扎。两行钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分每隔一根互成梅花形扎牢；双向主筋的钢筋网，则需全部钢筋的相交点扎牢，绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝要成“八”字形，以免网井歪斜变形。楼板上下排钢筋之间应放置“凸”“丌”形Φ12撑筋，以保证双排钢筋间距。正确筒简体的钢筋采用“∽”箍加混凝土垫块。柱用带铅丝的混凝土垫块，梁板用混凝土垫块来控制混凝土保护层。

4.1.2柱或梁中的箍筋应与主筋垂直，箍筋转角与纵向钢筋支叉点均应扎牢，箍筋与纵向钢筋的支叉点可成梅花或交错扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接头在梁中沿纵向交错布置在两根架立筋上，在柱中沿竖方向交错布置并在箍筋与柱角竖向钢筋的交接点上。

4.1.3悬臂板和排口的上部钢筋应位置正确，以防止雨蓬板和挑沿板表面出现裂缝，雨蓬及挑沿的上部钢筋应用支架撑起固定。

4.2模板工程

本工程柱子共5种规格，采用角铁框九夹板面板的定型模板，弧形梁为50mm厚木底板和钢制定型侧板。其他梁、平台则用50mm厚木板及九夹板，支撑系统采用门架式多功能脚手架。模板和支撑在安装过程中，必须设置足够的临时固定设施，以防倾覆，撑杆要垂直，搭头要牢固密缝，不漏浆，不爆模，不变形。电梯井内模采用筒模，井架固定，拆卸模板用葫芦起吊模板，外模则采用定型专用片型大模，并用对拉螺栓控制位置及断面尺寸。

4.3混凝土工程

4.3.1每层上部结构采取两次浇筑方法，即柱，筒体墙为1次，梁板为1次。混凝土浇筑手段采用两种方法：现阶段采用现场搅拌站塔吊，高速井架水平、垂直运输--人力小车--浇筑点。接下去则采用现场搅拌站--混凝土固定泵--垂直、水平管--楼层布料机--浇筑点。

4.3.2泵送混凝土

a、输送管的布置：垂直输送管长度与水平输送管长度的比值宜不大于3：1，水平输送管从固定泵通过弯管朝上输送，垂直输送管通过管道井向上传送，井壁每隔2m放预埋铁件，将垂直输送管固定在井筒上，水平输进管用Φ48×3 5钢脚手管作支承架。

b、混凝土固定泵设置在搅拌机卸料处。浇筑时设置布料机，设置点用Φ48钢管和脚手板搭置高50cm的支承平台，平台处支撑须加强。

4.4垂直运输机械及设备

垂直运输机械最大的服务工作量，在上部结构施工层为木模、钢筋、混凝土、管线和脚手材料等，在中部施工层需运送内外墙体材料、地坪、门窗等装饰有关材料，在下部主要运送各种装饰材料。为此每一主楼布置附着式塔吊、一台附壁式高速井架货梯和人货施工电梯一台。

塔吊主要用于结构施工，高速井架和施工电梯主要用于装饰阶段施工。塔吊受风雪和自身技术参数影响时，高速井架和施工电梯作预备使用。每一个主楼设置3—4个施工活动钢平台，与塔吊配台使用，将楼层中大量模板，配套件等在保证质量的前提下翻运到上部施工层中去继续使用，以减少周转材料的消耗，从而大大提高机械使用率。

参考文献：

[1]陆凯安.施工组织在高层建筑施工中的应用[J].建筑技术，2001，（11）

楼面主管工作总结篇4

一、适用范围

本办法中商务楼宇是指在注册、经营、并产生区级分享税收的商务办公写字楼。入驻企业性质包括商业银行总部及分行、保险公司总部及地区分公司、证券公司、基金管理公司等金融企业；国内外知名法律、会计、审计、科技信息等中介与服务企业；广告、策划、传播、制作、版权交易、艺术品拍卖、文化艺术商务等文化创意企业；国际跨国公司、国内大企业（集团）、上市公司的总部、区域性营运总部、分支机构。大卖场、宾馆餐饮酒店、专业市场等不在奖励范围。

二、奖励对象

行政管辖范围内，注册、经营、并产生区级分享税收的、总面积在10000平方米以上的商务楼宇主办单位，包括新建、盘活商务楼宇的投资主体，优质服务商务楼宇的管理主体，新设立或新引进总部型企业，楼宇经济贡献突出的镇街园等。

三、奖励方式

以辖区各楼宇企业当年实现区级分享税收为基数，提取5％设立区楼宇经济专项基金。按照“盘活新增、规模集聚、专业特色、效益优先”的原则，通过申报审核、绩效考核，采取无偿奖补方式给予扶持。若企业同时符合区政府若干奖励扶持政策时，按照“从高原则”，以企业当年度对地方财力贡献为上限，按企业受益最多的项目给予扶持，不重复奖励。

四、奖励标准

（一）鼓励开发建设商务楼宇

1、对新建商务楼宇面积在10000平方米以上，并持有全部产权的楼宇投资开发主体，按商务建筑面积（不包括产权单位自用部分的建筑面积）每平方米10元予以一次性补贴。

2、对非商务楼宇（含旧厂房）经土地、规划等相关部门审核置换为商业性质，新增商务楼宇建筑面积5000平方米以上的，投资额在500万元以上的投资主体，按商务建筑面积每平方米5元予以一次性补贴。

（二）鼓励提高商务楼宇入住率

对新建成的单体商务楼宇，企业入驻率分别达75%以上，并在注册、经营、并产生区级分享税收的，按照新入驻企业当年度形成的区级可用财力，给予管理主体20%的一次性奖励。

（三）鼓励打造特色楼宇

1、世界500强企业、全国500强企业（省级以上）总部、经市认定为总部型企业，在我区注册、经营、并实际产生区级分享税收的，每新引进一家不同企业，分别给引进人（无单位背景资源的奖励个人，有单位背景资源的奖励其所在单位）或引进单位15万元、10万元、5万元的一次性奖励。

2、鼓励新建商务楼宇管理主体通过引进同行企业，形成企业集群，打造特色商务楼宇。对符合特色化发展导向，同行企业占入驻企业总数达75%及以上，单体商务建筑面积在1万平方米、2万平方米、3万平方米及以上的特色商务楼宇，一次性给予管理主体5万元奖励。

（四）鼓励商务楼宇管理企业提升服务

对在我区注册纳税管理商务楼宇面积10000平方米以上的、具有国家一级、二级物业管理企业资质的，获得国家、省、市物业管理示范大厦荣誉的，促成入驻企业办理属地纳税实际产生区级分享税收的物业管理企业，每年度组织开展一次评比活动，对前三名的的物业管理企业，分别给予第一名5万元、第二名3万元、第三名1万元的奖励。

（五）鼓励镇街园发展楼宇经济

依据楼宇招商、协税护税、管理服务的成效，辖区商务楼宇增量，打造品牌效应的商务楼宇情况，财税增幅和贡献等，对镇街园进行考核，评选年度区发展楼宇经济工作先进单位。设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别给予6万元、5万元、4万元工作经费奖励。区商务局（旅游局）作为楼宇经济发展责任部门捆绑考核，实现楼宇区级分享税收达到或超过同期财政增幅的，奖励6万元工作经费。表彰12名（含相关部门）在发展楼宇经济工作中表现突出的工作人员，经单位推荐，区商务局（旅游局）审定报区政府统一表彰，每人给予1000元的奖励。

五、申报审批

由区商务局（旅游局）负责制定奖励办法实施细则。奖励（补贴）均按年度申报，每年年初，各商务楼宇单位提交申请奖励报告及新入驻企业的备审核材料。包括：写字楼名称、位置、面积、入住率等基本情况；申请奖励业主单位的工商营业执照复印件、税务登记证复印件。各镇街园负责初审、汇总，向区商务局（旅游局）申报。由区商务局（旅游局）负责审核，区财政局、招商局、住建局、审计局、工商分局协助。部门联审后，报区经济工作领导小组审定。

楼面主管工作总结篇5

近年来，我们上海市松江区荣乐居民区党总支，按照岳阳社区（街道）党工委推进示范型小区建设的实施意见，以深化居民区党组织建设、完善党员活动机制为抓手，进一步发挥党员在社区、在楼道、在家庭的作用，实现了基层党的组织、活动形式的创新，探索了一条有效地发挥党员先锋模范作用的新途径。

一、推进楼道党小组建设的主要做法

1、设置楼道党小组的基本原则

在楼道党小组的组织设置上，既要根据及党的有关规定，又要符合当前居民区党员结构的实际，需把握四个基本原则：一是党员数量的原则。根据党员开展活动的实际情况，楼道党小组的党员人数应把握在3名以上。二是党员组织关系多元化的原则。由于楼道内党员的结构不同，党员的组织关系也各不相同，因而楼道党小组的党员组成不以党员组织关系为纽带，打消在职党员等思想上产生的怕影响正常工作和日常生活的顾虑。三是便于活动的原则。楼道党小组设置要符合党员教育活动就近、就便的特点，以楼道、楼栋或相邻的楼道为单位对应设置。四是便于管理的原则。楼道党小组的日常管理与居民区党小组相同，也纳入到各楼群党支部进行统一指导和管理。

2、组建楼道党小组的主要过程

（1）深入调查，摸清底数。党总支针对楼道内党员类型和特长等不同情况，集中4个楼栋党支部支委、社区干部和党员骨干，以村为单位，以楼道为单元，成立了5个调查小组，利用半个月的时间，开展了楼道情况和党员状况专项调查。同时，党总支建立了楼道党员分布档案，为深入推进楼道党小组建设提供了依据。

（2）广泛宣传，形成共识。为解决社区党员对建立楼道党小组认识不到位的问题，党总支通过召开党总支扩大会，统一思想；通过召开党员大会和楼道党小组培训会，宣传建设楼道党小组的目的和意义，明确楼道党小组工作的主要职责是“四件事”，即管好自家事、关心邻里事、参与社区事、关注天下事；通过各支部召开组织生活会，组织党员开展集中学习和讨论活动；通过党总支领导的谈心和上门走访，有针对性地做好一些党组织关系在单位不在社区、不想参加楼道党小组活动的在职党员的思想工作，使广大党员对开展楼道党小组建设有了新的认识，增加了党员参与楼道党小组建设的自觉性。

（3）划分小组，健全组织。通过详细的摸底调查，居民区党总支根据地域相邻、利于管理、便于活动的原则，按照楼道党员人数、分布和结构情况，党总支以一个楼道、一栋楼房或几个相邻的楼道为单位，以3名以上的在册、在职党员为基数，编成一个楼道党小组，组建了13个楼道党小组，形成了居民区党总支―楼群党支部―楼道党小组三级组织网络。

（4）发扬民主，配强组长。党小组作用发挥得怎样，与选好党小组长至关重要，与党小组长综合素质有着直接关系。在建立楼道党小组之初，党总支认真征求楼道内每一名党员意见，根据党员推荐和日常了解情况，提出建议名单，然后组织党员选举产生楼道党小组组长。同时，在推荐楼道党小组长人选工作中，着重把握以下四个方面：第一，热心社区公益工作，主动配合党支部开展各项工作。第二，有较好的组织、协调、活动能力。第三，比较熟悉楼道党员各个方面的情况。第四，有一定的群众威望，联系群众比较密切。

（5）改进方法，探索实践。党员的组织生活不应局限于以支部为单位的活动，而应更多以党员的职业特点、生活习惯、兴趣爱好为纽带来组织党员，充分尊重党员在活动时间、方式上的选择权，从而增强活动的有效性。而这种以楼道为单元的活动形式，恰恰填补了党员活动形式的单一和局限。新组建的13个楼道党小组能够结合党员的具体情况，改进活动形式，更新活动内容，发挥党小组“前沿阵地”的活力，把党小组各项工作用活动方式体现出来。

3、健全楼道党小组的工作机制

居民区党总支通过不断完善各项工作机制，为楼道党小组工作的顺利推进营造良好氛围。先后制定了《荣乐居民区楼道党小组工作制度》《荣乐居民区楼道党小组主要任务》《荣乐居民区楼道党小组长的工作职责》等工作机制，明确楼道党小组的7项主要任务，内容包括：组织党员学习理论知识和党的路线、方针和政策，贯彻上级党组织的决定和决议，定期召开楼道党小组生活会，组织、督促党员按时参加党组织的有关活动，关心和了解党员的思想、工作、学习、生活等情况，反映党员的思想动态和群众的呼声、要求等等。明确楼道党小组的组织生活、思想交流、联系群众、党员教育管理、党小组会议等5项工作制度。明确了楼道党小组长召开楼道党小组会议，组织党员学习政治理论，掌握小组每个党员的思想、工作和生活情况，组织党员开展楼道群众工作等主要职责。

二、着力发挥楼道党小组在社区建设中的作用

1、发挥思想引导的作用。党员是社会成员中的重要一员，是构建和谐社会的先进力量。各楼道党小组在居民区党总支的领导下，组织党员开展“三卡一联”楼道便民服务活动，并以健全“”制度为抓手，以楼道为学习阵地，举办了“学习、贯彻、遵守、维护”为主要形式的党员政治教育、党性教育、理论教育和思想教育活动。号召全体党员在构建社会主义和谐社区中积极行动起来，从我做起，从身边事做起，在自己的生活区域内，发挥率先垂范作用。比如，四村2号楼道党小组针对在职党员工作特点，经常性利用晚上时间组织学习活动，使楼道党员既了解了时事政治，又融洽了邻里关系。

2、发挥文明示范的作用。营造文明的小区风尚，是加强公民道德建设的一个重要标志。楼道党小组以此为教育党员的切入点，号召党员在楼道中带头落实“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，积极参与精神文明创建活动，争做文明市民，用自己的文明言行，影响群众，带动群众。比如，三村96号楼道有6名党员，楼道党小组成立后，他们主动在楼道内张贴告居民书，公开承诺：“有困难找党员，自觉接受群众监督”；二村41号楼道自开展了“邻里和谐似家亲”活动以来，尊老爱幼的风气更浓了，团结互助精神更多了，邻里间关系更融洽了。

3、发挥凝聚人心的作用。关心群众、服务群众，是每位党员应尽的义务。三村96号楼道每月坚持开展楼道学习、卫生整治、为民服务等活动，党员陆留顺主动请缨，用一技之长担任楼道宣传工作，党小组长陶志芬经常通过与邻居谈心、交心，融洽邻里关系，今年3月份该楼道被评为五星级楼道。一村27号楼道党小组利用国假日，组织全体党员开展“践行八荣八耻，争做文明带头人”义务打扫卫生活动；二村42号、二村31号、一村28号、四村2号等楼道党小组号召党员踊跃投入小区扶贫帮困活动，用爱心为困难群众解决一些实际问题。

4、发挥维护稳定的作用。只有妥善处理好各种社会矛盾，才能保证人民安居乐业。在楼道党小组建设中，广大党员积极参与群防群治，做好维护社会稳定的基础性工作，主动参加居民区治安巡逻，主动担任楼道治安岗、来沪人员管理信息员，发现群体性矛盾，注意应用说服教育和以身作则的方法，依据相关法规和政策，和风细雨地做好思想工作，引导群众通过正当渠道反映和解决问题，将一些不稳定因素化解在萌芽状态。比如，二村16号楼道党小组在得知底楼101室居民种植的树木影响二楼采光、通风，造成邻里纠纷后，主动介入调解，成功解决了一起民事纠纷。

5、发挥桥梁纽带的作用。每位党员都是居民区党组织联系群众的桥梁和纽带，是反映社情民意的联络员。楼道党员通过与群众交心谈心等渠道接触群众、了解群众，与困难群众交朋友，了解他们的所思所想所盼，为党总支掌握群众的思想动态、解决群众所需提供有价值的情况。

三、探索楼道党小组建设的收获体会

1、从组织构架上看，居民区党组织三级组织网络更加完善。楼道党小组建设的工作格局是进一步完善居民区党组织的三级组织网络，强化了“同住一个楼，同是一家人”的社区意识，基本形成了以楼道为堡垒，以党员为先锋，以党小组长为责任主体，以居民区党组织为支撑，以制度为保障，以丰富的资源为依托，职责清晰，方式创新的社区党建工作社会化雏形。

2、从组织管理上看，楼道党小组加强对党员的管理监督更加便利。楼道党小组的建设把握了党员活动的特点和规律，在管理上采用多种有效的方式实行了动态管理，克服了在职党员不易管理的矛盾；在组织形态上打破了党员身份界线，初步形成了“社区党员”的理念；在载体上建立了“划小阵地”和“就近就便”模式，有效发挥了党员的作用；在工作手段上以创新活动形式为主，得到了广大党员的由衷欢迎，从而初步实现了党的工作在社区中全覆盖。

3、从组织功能上看，党的社会化功能得到更加强化。社区党建社会化工作是一项新的课题，它适应了社区发展及推进基层民主的客观趋势和要求，有利于改善党的领导和巩固党的执政基础，是对长期以来困扰基层党建工作的传统模式的重大突破。党的社会工作开展，必须与社会的公共事务、公共管理以及公共利益紧密联系，尤其是要与工作对象的需求相吻合。而楼道党小组建设在工作方式上符合社会化活动的机制，对有序培育社区发展和推进基层民主政治，共同承担服务社会的功能，都具有积极的作用。

4、从组织方式上看，基层党的组织生活更加活跃。提高党员参与楼道建设活动和社区各项公益事业的积极性，关键在于不断创新活动模式。楼道内党员有的退休在家，有的来自不同单位，彼此交往不多比较陌生。为此，楼道党小组活动的着重点是通过开展丰富贴切的活动来吸引党员，增强他们对社区和党组织的认同感。一是就近在楼道内开展党员生活。有些党小组考虑到在职党员工作时间，利用双休日和晚上在党员家庭中举办一些联谊活动，增加交流和沟通。二是依托党员活动室阵地，定期开展学习、交流活动，搭建联系、联谊的平台。三是因地制宜开展兴趣小组活动。通过建立书画、象棋、读书等兴趣小组，丰富楼道党小组活动形式。

5、从组织效果上看，党员在推进和谐小区建设中的作用更加突出。党员在各自的生活区域内就近开展组织活动、服务群众、发挥作用，一方面对党员自身的要求产生新的压力；另一方面增强了群众的监督力度，达到了“双赢”效果。主要呈现出“六大变化”：党员的精神面貌有变化、党员对自身要求不断增强、邻里关系得到进一步改善、党在群众中的影响得到进一步提升、党员参与公益事业的积极性进一步提高、党小组长的组织、协调等综合能力素质不断强化。

四、对深化楼道党小组建设的几点思考

1、楼道党小组模式，突破了居民区党员管理模式的条框制约，有利于实现基层党的组织和工作的全覆盖。以楼道为单元建立的基层党组织的模式，将党的组织体系落实到每一个单元，以生活区域为主体，把区域内所有党员纳入到党的组织活动中，从而较好地实现了党的组织和党的工作的全覆盖，使基层党组织的触角延伸到社区的角角落落和方方面面，探索了一条基层党建工作的新路子。

楼面主管工作总结篇6

杭州电子科技大学学生公寓管理中心2004年率先通过ISO9000质量管理体系认证，但由于时代的发展，学生要求的提高，导致原有体系的不完善。该校作为寓专会的主任单位，在学生公寓管理这方面走在其他高校的前列，由于可供参考和借鉴的经验较少，均是自主探索与完善。在咨询公司的帮助下，经过4次的文件修订，于2015年10月终于获得了最新版的ISO9001质量管理体系认证，在楼宇考核方面也作了改进。

一、杭州电子科技大学公寓管理情况介绍

本校学生公寓分布在：下沙本部、研究生公寓、下沙东校区、文一、东岳五个区块。其中下沙校区为公寓主体，本部有单体公寓楼28幢，宿舍5125间，居住21700余人；研究生公寓有6幢高层，宿舍1545间，住3000余人；东校区有公寓楼2幢，宿舍322间，住640余人。共入住学生2.5万人。每幢楼宇配有驻楼辅导员、生活指导老师、研究生助理、值班员、保洁员等工作人员。

学生公寓管理中心接受学校学工部和后勤服务总公司的双重领导，坚持一切以学生为本，倡导“亲情式管理、微笑式服务”，为学生提供了一个“环境整洁、管理有序、服务一流、安全文明”的成长空间。本校为浙江省公寓管理专业委员会主任单位。

二、楼宇评估的目的与意义

该校学生公寓管理中心2004年率先通过ISO9000质量管理体系认证，但由于学生人数的增多以及学生公寓社会化程度的提高，在思想政治工作和学生行为管理方面出现了许多新的问题；其次加上人员的流动，新入职的员工不能及时的加以培训，很多都是跟班一周就独立上岗，缺乏系统的培训。再者，有些管理制度长久未能梳理，已经不适用于当下的管理。所以在学生公寓管理中未能很好的发挥ISO9000的作用，导致在管理中缺乏标准化和规范化。

为使公寓管理的过程中切实做到合理化、标准化和规范化，以楼宇评估为契机，通过楼宇评估，进一步深化学生公寓管理改革，更新学生公寓管理服务观念，夯实学生公寓的整体软硬件设施基础，依法维护学校和学生的合法权益，有效化解学校与学生之间的矛盾，提高学生公寓的整体管理服务水平，构建安全、稳定、和谐、温馨的学生公寓环境。

三、楼宇评估的实施与完善

2009年12月，该校为进一步落实科学发展观，全面提升中心的管理水平和服务质量；加强各部门、各楼宇之间管理工作的沟通，做到管理规范有序、服务周到热忱。在下沙校区首次开展了楼宇评估活动，以评促建，以评促改。之后每年上半年均会开展一次，每次持续时间一月有余。通过楼内自我测评、评估小组检查、问卷调查、总结交流会等一系列的环节，一步步的发现问题、解决问题，使各楼的管理趋于一致化、标准化和规范化。具体按以下流程实施：

1、制定评估细则

为了使评估结果具有科学性、实效性，制定了符合实际的《杭电后勤服务总公司学生公寓管理中心楼宇管理评估细则》。该管理评估细则既要符合学校的实际情况又要切实可行，具有可操作性，尽量减少评估工作中的不确定性和差异性，提高评估工作的公正性；其次是制定的《杭电后勤服务总公司学生公寓管理中心楼宇管理评估细则》要有稳定性和连续性，维护评估工作的严肃性。

2、建立评估小组

楼宇评估前先成立评估小组，由总公司监控部人员，中心负责人，部门经理，中心二级监控员，生活指导老师，学生代表，特邀代表组成。各楼以生活指导老师为主体，其他工作人员进行配合。由于涉及的楼宇多，检查的内容广，评估小组分成三组，分别是日常管理组、文化建设组以及物业管理组。每组设有组长（部门经理担任组长）、组员和记录员。

3、分组进行检查

为显示公平，让生活老师进行交叉检查，每天对2幢公寓楼进行评估，同时由其他楼的学生代表（楼层长）对这2幢楼进行问卷调查，每楼发放问卷50份，问卷内容涉及生活指导老师、值班员、保洁员等工作人员的工作状况以及态度，还有文化建设方面，如对公寓文化节的了解以及是否参与等。评估的内容主要分日常管理、文化建设、物业管理以及其他加分项4大块。对楼宇内的硬件设施、消防设备、服务态度、台账登记、保洁情况以及学生的满意度等进行各项检查。评估小组严格按照《杭电后勤服务总公司学生公寓管理中心楼宇管理评估细则》进行检查、打分。

4、统计反馈问题

在经过3个小组认真仔细的检查后，各组组内讨论问题的所在，并将问题一一罗列。这些问题由记录员详细记录并将3组的所有问题进行汇总，然后形成书面的反馈报告，发放至生活指导老师。同时，也会针对该生活老师所管辖的楼宇进行面对面的交流，总结该生活指导老师所在楼宇的优势和劣势。生活指导老师在评估小组的要求下要有针对性的开展整改工作，该报修的报修，该保洁的保洁。评估小组将在所有楼宇评估完后进行复查。

5、总结交流会议

在评估小组将所有楼宇检查完后，会通知所有生活指导老师来参加总结交流会议。评估小组会将检查结果与自评报告还有问卷调查的结果相结合，一一分析各楼的优势和劣势，并按照ISO9000质量管理体系中所要求的，看哪些做到了，哪些还未做到，查漏补缺，争取大家能够取长补短，相互学习，互帮互助，共同进步。

当然以上步骤并不是一开始就如此完善，经过一年又一年的不断探索和调整后才形成了这一套规范的流程。就连评估细则的修订，也是经过好几个版本的斟酌和讨论后才定下的。

四、楼宇评估的成效

之前因为没有统一的规范，都是工作人员之间的口口相传，没有书面的文件等发放到各岗位，当然ISO9000的质量管理体系虽然在做，但并没有人手一册可供参考，所以很多管理的细节方面还是存在问题，如垃圾袋发放的个数和颜色，每幢楼都是按照自己的意愿来发放给同学；消防设备的检查日期，也都是按照生活指导老师自己的意愿在记录；各种台账的登记也是比较随意等。所以针对这些问题必须要有一个统一。经过楼宇评估后，在总结交流会上按照ISO9000的规定，统一大家的做法，重新梳理制度章程，将楼宇评估的结果作为考核的依据，对员工进行奖惩。

经过6年的不断努力，楼宇评估也取得了一些成效。

第一，成绩呈直线上升。90分以上的楼宇从2009年的21.7%到2014年的78.6%。具体如图一所示：

第二，满意度不断提高。学生对所住公寓的硬件设施设备以及服务态度等各方面的满意度都在不断上升，特别是在经过2012年的标准化公寓建设和2013年的文明寝室建设以后，满意度很高。具体如图二所示：

第三，发现问题数量逐渐减少。开展楼宇评估后，刚开始楼内工作人员并不了解楼宇评估的内容及要点，所以基本上每幢楼的问题在10个左右，如消防检查记录有遗漏、窗户有蜘蛛网、台账登记没有核实人签名等诸多问题。而经过每次楼宇评估后，这些问题已经不会再出现。

第四，工作人员能力得到提高。通过一次次的检查，谈话，复查等各项环节，工作人员在思想上也将这些问题逐渐重视起来，确保以后不会再出现此类问题。评估也是一次培训，可以让新入职的员工更加了解我们的公寓管理，对各项规章制度加以学习和领悟，在实践中成长。

楼面主管工作总结篇7

关键词：基坑；支护；施工

中图分类号：TV52 文献标识码：A

1 工程概况

该工程1#、2#楼总建筑面积76204.85m2，其中住宅建筑面积57659.04m2，公建建筑面积7226.66m2，地下室建筑面积11319.95m2。1#楼地下二层、地上三十层，建筑总高度86.5m，2#楼地下二层、地上二十八层，建筑总高度80.9m，本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，平板式筏板基础，持力层为卵石层。

2 岩土工程地质条件

根据勘察报告，拟建场地地层可分为四层，自上而下依次为：

2.1 素填土层：厚约1.00~4.50米，以粉土为主，含大量的建筑垃圾，局部上部为水泥地面，稍湿，稍密。

2.2 卵石层：厚约6.00~12.40米，层顶高程：1506.63~1508.13米，青灰色，骨架颗粒成份为石英岩、砂岩、花岗岩，磨圆度较好，呈圆状，一般粒径20~100mm，最大颗粒150mm，中砂充填，密实。

2.3 砂岩层：厚约10.40~22.40m，层面标高1495.73~1502.17m，桔红色，岩石矿物成份为长石、石英，云母及小量暗色矿物，遇水易软化，5m以上呈强风化，5m以下呈中风化一弱风化。

3 场地地下水

拟建场地地下水埋深均0.9~4.5m，相应水位标高1507.83~1508.24m，地下水为潜水，主要含水层为卵石层，由于基础位于水位下3.74~8.23m，为保证基础的施工，必须降低地下水位，含水层厚度约6.00~12.40m，卵石层渗透系数可按40~50m/d考虑。

4 施工总体安排

根据本工程特点，1#、2#主楼为地下二层，裙楼及车库为地下一层。由于车库面积很大，如果整体一次开挖，同时施工，则施工场地将全部被挖，进料及施工都极为不便，而且主楼与裙楼及车库之间设有沉降后浇带，要求在主楼主体施工完毕后浇筑，所以在整个主楼主体施工期间都必须不间断进行抽水。为此，我们考虑先进行主楼施工，待主楼基本完工时再进行裙楼及地下车库施工。相应地，基坑开挖、支护及降水也分两次进行，先进行主楼基坑开挖、支护及降水，主体施工至五层，地下室外墙防水完成土回填后停止降水，在裙楼及地下室施工时再次进行基坑支护及降水。

5 基坑支护总体安排

1#、2#楼基坑全部采用土钉墙支护，现场自然地坪标高平均为－2.90m（以2#楼±0.000=1513.96为准），1#楼基底标高为－10.00m，2#楼基底标高为－9.30m。这样，1#楼基坑支护深度为7.10m，2#楼基坑支护深度为6.40m。车库基底标高分别为－5.30m和－6.00m,基坑支护深度分别为2.40m，3.10m。本工程支护深度有7.10米、6.40米和2.40米、3.10米四种。

6 土钉施工的操作

6.1 基坑支护的方案流程

按平面图放线、施工降水开挖工作面、工作面修整设置临时排水系统（在开挖和设置土钉过程穿插施工）设置土钉铺设、固定钢筋网喷射混凝土面层注浆

6.2 工艺控制要点

6.2.1 土方开挖

（1）开挖应遵循下列原则

土方的开挖分层分段进行，通常6～10m的距离分为一段，如果有建筑物时，每一段的距离需要缩短，一般在3～4m之间。土方的开挖需要与土钉的设置保持协调，按照设计的要求的对土方的深度进行开挖，合理安排土钉的施工顺序。对于土方的开挖需要按照顺序从上到下进行。中心岛的开挖工作，必须在最后一层土钉完工并初凝至质量验收后进行。开挖的设计要求的基底标高时，监理验收满足要求后，方能开始垫层施工，施工的过程中基底土地的暴露时间尽量减少。

（2）边坡修整

在开挖的过程中，不管选择何种开挖方式，一定要避免超挖边壁或对边壁土体造成松动。基坑的边壁，需要人工使用铲锹进行切削修整，确保边壁满足设计要求的坡度。同时，边壁土体暴露的时间不宜过于长。对开挖后的边坡段用人工及时修整,清除待喷面上的松散杂物,以便于后面初喷、成孔的施工，在上一层土钉注浆体及喷射混凝土面层达到设计强度70%后，方可进行下一层土方开挖及下层土钉施工。

6.2.2 土钉设置

（1）孔位定位

在正式开始土钉施工前，需要对地下管道的分布情况准确掌握，避免在土钉墙施工的过程中对管线造成影响。

（2）锚管制作

锚管采用焊接钢管，钢管外径48mm，壁厚为3.5mm，沿管长方向每隔0.2米设置一个出浆孔。 锚管按照设计的要求进行下料，为了避免锚进入土层时水泥进入锚管，需要将锚的进入的一端做成带锥行的扩大头形状，并且将缝隙焊死，锚管注浆孔按双向每隔0.2米设置，注浆孔直径为5～10mm。

（3）锚入锚管

使用手持式冲击锤将锚管锚入土体，施工时应控制其定位和倾角误差在设计要求和规范规定的允许范围内。锚管置入后应即注浆并及时封闭，防止水土流失妨碍土体稳定。

6.2.3 喷射混凝土面层

（1）网片制作

按设计要求制作钢筋网片。钢筋网为A8@200mm×200mm,网片采用绑扎制作，网格允许偏差为±10mm。制作网片时，相邻两网筋接头应错开0.2m以上。

（2）网片铺设

网片应牢固地固定在边壁上，不应出现晃动。网片铺设时每边绑扎的搭接长度应不小于20cm。

（3）焊接锚杆头

加强筋为4B16mm，长度400mm，加强筋与土钉钢筋进行焊接。

（4）混凝土原料应符合质量要求

水泥：混凝土面层应使用设计要求的水泥。计划使用 32.5级普通硅酸盐水泥。砂料：使用中粗砂。外加剂：为使喷射混凝土的初凝时间小于10min、终凝时间小于30min，特掺加水泥重量3%的早强剂。水：使用饮用的自来水，不得使用污水或pH值小于5的酸性水。

（5）应严格控制混凝土配比。严格按1：2.0：2.0（水泥：砂：碎石重量比）配比制作混凝土。

6.2.4 注浆

（1）第一次注浆压力不得小于0.2MPa，第二次压力不得小于1.5MPa。压力注浆时，为防止孔口漏浆，应在孔口部设置止浆塞，注满后立即封堵孔口。

（2）第一次注浆材料选用水泥砂浆，水泥浆的水灰比宜为0.45，并应加入1.8%的水玻璃（水泥比）或0.1%水泥重量的早强剂，以促进早凝和控制泌水。注浆的水泥用量每米锚管不小于 20kg，或以锚管周边土体溢浆为止。第二次注浆采用纯水泥浆。

6.2.5 中心岛开挖

本工程基坑开挖深度深，为确保围护结构安全，必须严格按施工组织设计的有关规定，及时开挖，按时完成。

基坑暴露后，应在最短时间内完成垫层、底板混凝土施工,对于确保围护工程安全至关重要。因此要求土建施工队应密切配合，一旦提供了作垫层的施工条件，土建施工队应随时不间断的昼夜施工垫层，并应在基坑开挖工程完工2～3 天内完成全部垫层工程施工。

结语

在基坑支护进行施工的过程中，管理人员一定要提升管理意识，做好协调与统筹，对于施工中遇到问题需要及时给以妥善处理。技术人员一定要熟悉施工工艺流程，对关键环节和重要工序加强施工的过程控制，保证工程质量。

参考文献

[1]杨曲.深基坑支护的施工与设计探讨[J].四川建材.2011(02).

[2]骆盛世.浅谈深基坑工程施工及安全措施[J].中国城市经济.2011(08).

[3]刘向明.基坑工程支护方案设计及施工技术的探讨[J].中州大学学报.2010(03).

楼面主管工作总结篇8

一、实施双目标责任制的指导思想

1.把经济责任目标和工作责任目标相结合，既注重经济效益，又注重社会效益，使两者得以兼顾。一是根据住宿学生人数把相应的经费划拨到各公寓楼，建立经济责任制；二是把公寓楼的各项工作细化，建立工作责任目标。通过经济目标和工作目标的有机结合，使二者不致互相偏废。如果只重视经济目标，可能会使学生的权益得不到保障，难以发挥社会效益；如果只重视社会效益，容易造成资源浪费，经济上可能得不偿失。

2.责、权、利的统一和结合。责任和权利是对等的，如果只有责任而没有权利，责任不会得到落实；如果只有权利而没有责任，工作不会得到落实。要想使责、权、利得到统一和结合，一方面要赋予公寓管理人员一定的经济和人事权利，在经费许可范围内拥有自主支配权以及临时用工人员的调配权，由公寓管理部门给予审查和监督；另一方面要给公寓管理人员压担子、加责任，定工作目标、工作要求和工作任务，使其承担起相应的教育、管理和服务责任。

3.贯彻只重视“结果”的考核思想。一是根据工作目标和经济目标建立相应的服务、管理、教育工作考核及考评体系，把工作目标细化，明确奖惩和激励机制；二是尽可能发挥公寓管理人员的工作积极性和主动性，人尽其能，人尽其才，广开思路；三是衡量工作成效的标准只有一个，就是“以学生为本”、“一切为了学生，为了一切学生”和“学生是否满意”。

二、实行“双目标责任制”的原则

1.坚持社会效益和经济效益相统一的原则。高校后勤社会化后的学生公寓管理不仅具有企业属性，同时又具有教育属性，即姓“企”又姓“教”。作为公寓管理部门不能只单纯考虑经济效益，片面追求利润的最大化而忽视社会效益，损害学生的合法权益。同时，在赢得社会效益的前提下，应略有节余，为后勤企业的发展积累一定的资金，便于企业今后的做大做强。但学生公寓管理的最终目标应是社会效益高于经济效益，以赢得广大学生的认可为目的，否则企业将会退出市场，无立身之地。

2.坚持前瞻性和可操作性相统一的原则。“双目标责任制”的制定依据是经济目标根据历年统计的经济原始数据和工作目标立足当前的工作要求、工作标准和重点工作任务，统筹考虑，签定公寓楼管理服务合同，明确甲（公寓科）、乙（公寓楼管理员）双方的责任和权利。管理服务合同做到经济目标有依据，责任目标有清单，两项考核有标准。“双目标责任制”的实施既要保证目标的制定有一定的先进性，能够随工作任务的调整而调整，又要使目标的落实具有可操作性。随着工作条件和要求的变化，还需要不断的进行修改和完善。

3.坚持单位考核和学生评价相结合原则。贯彻“双目标责任制”的目的是既保证管理老师的责、权、利，又维护学生的权益，保证工作任务的完成。对于公寓管理人员的工作考核，坚持两条腿走路，一是单位日常考核职工的工作数量、工作质量和工作绩效，监督检查公寓管理人员的意识是否到位，服务是否到位，工作是否到位；二是通过学生的评价反映，考核职工是否树立主动、周到、热情的服务思想，是否把“以学生为本”和“学生满意”作为工作的出发点和落脚点，是否得到了服务对象的认可。经由管理部门和服务对象双方的考核总评，就可以全面、正确评价管理人员的工作业绩。

4.坚持民主和集中相统一的原则。“双目标责任制”的实施，既要认真听取公寓管理人员的意见和建议，充分考虑他们的承受度和认可度，又要对所必须履行的职责和工作责任目标予以明确，而不能有任何商量余地。经过管理方和目标承担方讨论协商认可的、责、权、利相对等的责任书，在执行过程中双方都愿意接受，并确实能起到激励的作用。

三、我院“双目标责任制”的几点实践

1.确定责任主题。对于责任制的推行来说，首先是确定承担主体，只有主体确定了，责任制才能予以实施。责任制主体的确定，既要考虑学生公寓的特点，又要考虑人的因素。根据以往的工作经验和学生公寓楼的特点，我们认为以楼为单位作为责任主体比较合适。因为每栋公寓楼均为一个独立体，楼长全面负责公寓楼的管理和服务，工作任务与其他楼基本没有牵扯。对楼长（或管理员）来说，管理服务的质量水平也能够体现出来，考核也比较方便，同时也便于开展楼宇之间的竞争，因此确定每个公寓楼的管理人员为一个独立责任主体是比较可行的。

2.明确经济目标。经济指标的核定以每栋公寓楼为单位，以住宿学生为基础，综合历年来的经费开支，把该楼的水电指标、维修经费、人员工资，卫生经费、活动经费等费用实行总额包干，责任主体对包干经费享有独立自行支配的权利，使公寓管理人员拥有自。年终结算，超支不补，用工资抵扣；节余奖励，增大幅度，同时对工作突出和落后的责任主体实行重奖重罚。

3.细化工作目标。在明确经济目标的基础上，把公寓楼的维修、卫生、安全、服务、教育、管理等工作任务细化分解，逐条编列，明确目标，加强责任。如维修的服务承诺制度，要求实现“小不过天，大不过夜”；卫生指标要求达到学生满意率95%以上；公物完好率达到95%以上；每天走访多少个宿舍，与多少个学生交流思想；服务实行零投诉等。对于安全实行一票否决和责任追究制等等。从而保证每个公寓管理人员能把工作当作自己的事情办，“用心”工作，而不仅仅是操心。

楼面主管工作总结篇9

截止到2019年7月：

截止7月底，形象进度如下：

1）1#楼内墙13~15层,外墙13~屋面机房层粉刷完成。

2）2#楼内墙14~16层，外墙10~12层粉刷完成。

3）3-4#楼内墙13、14层，外墙17~屋面机房层粉刷完成。

4）7#楼内墙11~15层，外墙12~屋面层粉刷完成。

5）8#楼内墙14~18层，外墙13~屋面层粉刷完成。

6）9#楼内墙14~17层，外墙14~17层粉刷完成。

7）变电所1外墙，内墙，电缆沟粉刷完成，屋面防水完成，变电所3架空层支模完成，屋面防水完成，外墙开始粉刷。

8）8#楼西侧商铺2层腰梁以下墙体砌筑，9#楼西侧商铺1层以下墙体砌筑。

9) 地库北侧一跨结构施工完成。

水电部分本月完成了一期智能化工程的方案论证；电梯图纸的核对及确认；水电甲供材总计划的统计及部分材料的招投标工作。地下室完成的消火栓及喷淋主管的安装；地下室照明系统布线已完成。下个月地下室桥架、风管工程开始安装，主楼给排水管道进行安装。

室外管线工程完成了自来水、煤气、供电工程的管线设计；下个月计划进行室外管线的施工。

二、工程招标材料采购及供应

完成甲供材与设备的招标、合同签订、供应协调、办理结算手续、材料与设备采购供应工作。

三、成本

和各单位、公司各部门沟通，进行市政管线施工图报审资料归集；合同评审；材料出入库台账的录入；结算收尾和对账工作。

楼面主管工作总结篇10

关键词：楼宇智能化；监控系统；应用；设计

中图分类号：TU855

近年来，计算机网络技术、现代自动控制技术和通信技术在现代化建筑的设计建造中得到了广泛的应用，从而推动了人们生活方式的改变，特别是随着各种智能系统的广泛应用，使居民的居住环境向着信息化、自动化、安全化乃至智能化的方向发展。

国内，随着人们对智能化楼宇系统需求的增加，越来越多的生产商开发了不同种类和功能的自动化设备和网络通信设备、智能监控系统等，然而在智能楼宇系统的设计和施工时，根据不同功能划分的系统被分别安装，一方面造成不同生产商的设备之间互不兼容，在系统信息交互等方面存在诸多困难；另一方面由于不同功能的子系统间彼此独立，导致系统资源共享实现困难。这种异构的系统方案造成了智能楼宇设备使用的诸多不便，为了解决子系统之间以及硬件设备之间的互连和互操作性问题，就要求构成智能楼宇的电气设备的各个异构子系统具有开放式结构，所采用的协议和接口都要标准化和规范化，使资源达到充分的共享，高效率的完成规定的任务。

1智能楼宇监控系统的结构分析

智能监控系统技术运用楼宇智能化电气设备监控系统，为业主和用户提供良好的工作和居家环境，并使楼宇内的供配电、给排水、空调通风、电梯、照明等系统设备始终处在最佳运行状态，确保楼宇内各个子系统运行的经济性、稳定性和智能性。以达到舒适、安全、健康、经济和节能的目的，因此电气化智能化的楼宇系统广泛受到建筑设计、施工方的重视。

智能监控系统的主要功能是对各监控与管理可提供设备运行管理和楼宇经营管理，同时对楼宇进行节能控制。智能监控系统主要包括电气设备监控系统、供配电控制系统、空调系统、给排水监控系统、电梯系统等多个子系统构成，如图1所示。

楼宇智能化电气设备监控系统主要是对楼宇内的电力、照明、空调、给排水等机电设备或系统进行集中监视、控制与管理、以保证这些设备安全可靠地工作。

保证楼宇智能化系统顺畅、稳定运行的基本条件是安全可靠的软硬件系统。例如，供配电子系统在要确保楼宇基本供电的同时，还保证楼宇内电路的稳定性和电流的安全性。因此，必须在系统中同时嵌入各种监控设施，主要对楼宇内各个开关的闭合状态，电路中电流的大小以及升降压设备的温度等进行实时和全面的监控，从而保证楼宇内供配电的稳定安全，真正到达系统的智能化管理。

现代楼宇的节能是智能化楼宇面临的新课题。大型建筑的能耗主要包括照明、空调、供热、通风以及其他电器设备的使用等，为了使智能化楼宇的能耗明显降低，有必要通过使用各种节能设备和绿色能源，对楼宇的能耗进行智能化控制。实践证明，对各种设备的进行节能控制能够取得明显的节能效果。例如，在小区内应该对走廊，停车场等人员流动较小的区域设计回路分组控制电路，并使用声控和其他感应式传感器等；在楼宇的空调系统中，设计空调设备的最佳启动、停止控制电驴，对空调实施有效的节能控制，在减小系统能耗的同时还能降低楼宇电路系统的负荷，提高整个系统的稳定性和寿命；对于智能楼宇的给排水系统，可以设计出不同水箱、容器等的水位和水压的监测电路，并设计相应的水泵启动、停止控制系统，对楼宇的给排水进行节能控制。

图1智能楼宇系统示意图

CBD等综合性大楼是智能楼宇系统应用最多的方向。在综合性楼宇建筑中，一般都设包括办公室、写字间、会议室、饭店、公寓等，造成楼宇系统管理和监控的困难，特别是火灾等的监控更方面，如果人们的防火意识淡薄或者放松警惕，就会增加火灾的发生。

2智能化楼宇电气设备监控系统的综合设计

2.1基于CORBA的系统方案的总体设计

智能化楼宇电气设备监控系统，是指通过包含电气监控系统和智能化控制系统，对楼宇建筑内的主要电气设备，供配电线路的等实施自动化的检测、控制和保护，并通过通信系统等，发展通信等综合性的自动化功能，提供系统全局信息资源平台；基于互联网技术实施内外网络多种信息的融合应用，实现楼宇内相关业务操作的自动化与智能化，实现全面的更高层次的企业信息集成方案；在此基础上，对楼宇的电气设备等进行综合管理，进而实现管理的智能化、节能化等。

基于上述目的和原则，系统设计规划将充分利用CORBA技术的优点，并以现代系统设计的面向对象原理和模块化设计的思想，在ORB软总线的基础上，利用CORBA提供的不同的系统服务，并针对电气监控与电能量管理的公共服务，构建出一个符合业务逻辑和要求的工程对象。基于CORBA的系统设计方案如图2所示.

图2楼宇智能化监控系统组成示意图

2.2数据采集与监视控制系统的设计

数据采集与监视控制系统的功能主要是监督控制，对楼宇的电气设备运行进行实施和全方位的监视。考虑到数据采集及其监控系统的数据传输多采用远程通信方式，具备有远程通信和大范围分布的基本特点。由于远程通信方式的数据处理量很大，因此需要安设通信信号前处理设备，从而能够尽量减轻系统中心服务器的载荷。另外，数据采集与监控控制系统的监控范围庞大，数据系统繁杂，因此不能追求系统的快速响应能力，更多情况下应该同时考虑系统软件和硬件的多点监控能力和系统的全局稳定性。

一般情况下，SCADA子系统会根据现场设备的需要，对不同的通信线路、通信协议等的访问进行控制和数据采集，同时，SCADA子系统还会向上级的CORBA总线提供多种接口，通过使其他的协议和服务器，对上级系统进行访问。因此，SCADA子系统相对与下级子系统来说是禁闭的，但对其上级系统会提供统一的服务。因此，SCADA子系统可以被上级的服务器，通过不同的接口进行访问、控制和数据交换。

3总结

智能建筑的特征是将各种与信息相关的楼宇设备通过建筑内的综合布线系统连接起来，并保持这些设备与建筑的协调，从而舒适的信息化空间得以构成，人们在信启、社会中的快节奏和开放性需要得以满足。本文主要研究了此类楼宇智能化监控系统在设计、与施工应用中的若干问题，首先总结了楼宇智能化监控系统基本结构和功能，随后基于CORBA的系统方案对智能化楼宇电气设备监控系统进行了整体设计，最后指出了楼宇智能化监控系统在施工应用过程中的需要注意的问题。本文的研究对智能化楼宇监控系统的应用具有指导意义。

参考文献：

[1]李馨蓉.智能楼宇监控系统整体方案设计[J].计算机工程与应用,2002(5).

[2]刘维群,李元臣.基于Rabbit2000 的楼宇监控研究[J].微计算机信息,2007,10(1):175-177.