工程信息管理范文10篇

工程信息管理范文篇1

1.1信息管理的任务

组织协调是建立工程师在工程建设过程中所面临最艰难的工作。监理工程师与项目法人、质量监督设计单位、承包商、制造商等所有参建单位的沟通就是组织协调的基本手段，而信息的主要内容就是进行沟通的产物，可以这么说，组织协调离开有效的沟通是根本没法进行的，也就无法将信息管理作为沟通管道，最终也就不能达到应有的监理目的和效果。而且信息管理的主要作用还体现在某些个别地方，由于地区的影响因素，监理工程师在工程建设中法律地位得不到保障、责权得不到重视，在这种情况下组织协调就显得非常困难，类似这样的种种原因造成沟通管道不畅、某种原因致使监理的指令或意图无法得到贯彻实施等，所以在这种情况下信息管理就发挥出其应有的作用，能够督促参建各方遵守《水利工程建设项目施工监理规范》(SI_288—2003)支持监理的工作开展，另一方面信息管理还具有保存监理工作的痕迹的作用，这样对以后在需要的情况提供查找的依据。以下四个方面是信息管理的具体任务：1）开展信息管理规划，确保信息收集目标；2)建立完善的信息管理系统，对相关信息就行收集与整理；3)开展信息管理交流会，对信息传递实现分享；4)科学运用信息管理成果，对工程建设管理进行合理指导。

1.2信息管理规划

初步信息管理规划应该在建设工程项目开始前，就子啊投标文件和监理大纲中进行规划，信息管理的目标、信息采集的内容、信息管理的流程、信息开发的应用、信息编码、文档资料管理及其分类等方面在监理规划中监理部就必须进行详细地规定，只有这样才能促进信息管理的形成，并且能够使信息管理成果的交流和运用打下良好的基础。

1.3信息管理工作内容

信息管理工作内容包括以下四个大方面：一是，合同项目建立收发文编码、施工图纸(包括设计更改通知)收发编码以及对内部文件的编码；二是，建立工程信息文件目录及处理签；三是，列出工程信息、文件的传递流程；四是，建立合理的工程信息管理制度。在实际工作中我们可以根据工程的特点以及合同的要求，可以形成施工日记、监理日记监理命令、处罚告知、单元工程、分部工程质量评定表、隐蔽工程和元工程、分部工程验收格式、合同计量支付和变更申请及审批格式。我们可以将专题会、协调会、设计交底及编码方式划分几个段式来表达出工程名称、会议形式、会议日期及排序编号，这样就会显得简明、简单，给人一目了然的效果。参照上条原则对内部文件进行单独编码。为了确保信息存储良好以及能够更方便的进行查阅、使用，应对工程信息建立存储、检查、统计分析等计算机和书面管理系统。

1.4信息内容

监理实施过程中信息资料内容主要包括以下几个方面：一是，对资料进行勘察、测量以及复核；二是，工程质量评定和工程验收资料；三是，对监理规划、监理实施细则进行分批审批资料；四是，关于工程组织资料、工程施工措施计划、工程施工进度、质量计划以及工程资金计划等等各方面的资料；五是，质量问题与会发生的各种事故的处理资料；六是，工程计量证书和工程付款证书；七是，工程需要变更与赔偿资料；八是，工程需要的材料、各种配件和各种设备等的报验、检验资料；九是，工程施工的所有图纸和文件；十是，监理工作所涉及的所有来往文件、通知单、指示、移交证书、签证、保修责任终止证书等；十一，监理日志、会议纪要、监理报告；最后是，整个工程所有的照片和所有其他资料。

2监理信息的来源和收集

信息管理的基础就是信息的收集，而信息管理工作的重点就是信息原始资料的合理性和可靠性，因此，要想做好信息资源的管理，建立一套完善的信息收集制度就显得越来越重要。

2.1工程项目开工前的信息

监理人员需要在工程项目开工前，提前进入施工现场了解详细情况，对设计文件中建设工程的目的和主要任务、工程规模、整体布局、图形和设计尺寸、各种建筑物的材料原料以及用量、工程主要经济指标、建设工期、总概算等都要有初步的掌握、了解，除此之外还要积极参与与建设单位的招标、投标项目，对工程合同的基本内容以及将要进行施工的施工单位的基本情况都要做到心中有数；合同双方签署的合同协议、合同条款、投标书及附件、工程报价及附件、技术规范、业主在招标期内发出的补充通知等信息都是要通个招投标文件了解的。

2.2工程施工阶段的信息

2.2.1业主提供的信息

工程建设的组织者就是业主，他们会在建设过程中对各种有关进度、投资、质量、合同等提出自己的意见和看法、下达某些指令，这是他们的权利，而作为监理工程师在面对这些信息时，要进行及时的收集，以便提高自己的管理水平和工作方式。

2.2.2施工单位的信息

施工单位在施工方过程中会产生大量的信息，汇总起来主要有以下几个方面：一是，施工组织设计(方案)、施工进度、分包单位资质审查等报审资料；二是，施工测量放线、工程材料、进场设备、单元工程报验资料等；三是，人、机、料动态月报表、月工程计量申报表、合同项目月支付申请表等。这些都是监理工程师必须自己学会掌握和收集的资料，这会作为以后工程质量控制的重要依据。

2.2.3监理单位发出的信息

监理通知、会议纪要、施工单位报审文件的审查记录、不合格工程项目通知、分部工程检验认可书和工程款支付证书等这些信息都是监理单位以指示、通知及文件等方式向施工单位发出的。

2.3建设项目监理记录

监理工程师的监理记录主要包括：监理日记、施工现场监理人员记录、天气记录、驻地现场监理人员日记、监理签署的图纸、工程质量记录、监理月报和质量评定情况记录等。

2.4工地会议信息

监理工作的另一个重要方法就是开展工地会议，这里面包含着大量的监理信息，因此，作为一名监理工程师要想做好这项工作，就必须将工地会议作为重中之重，最好建立一套科学、有效的会议制度，这样会对自己收集会议信息提供非常大的帮助。第一次工地会议、工地例会、经常性工地会议、专业性监理会议、工程竣工阶段的信息等这些都是要注意的工地会议信息。

3监理信息的加工整理和存储

监理工程师要想使信息成为监理工作各项决策的重要依据，就必须将收集来的资料进行加工整理，分类保存。

3.1质量控制信息

当月施工现场出现的各种问题、施工中出现的重大事故以及质量检查、检验、验收等各种质量情况的大量数据都要监理工程师系统性的进行整理归纳，并及时的提出工程质量方面改进措施。

3.2进度控制信息

监理工程师对施工进度的综合评价，以及判断工期是否拖后等问题的总结，是要将整个工程的实际完成数量与合同规定的计划数量和形象进行比较和分析后才能做出的，并且这些必须是每个月、每个季度都要求做的。比如，发现有拖后现象，就必须马上找出拖后的主要原因，并及时提出解决问题的建议。

3.3投资控制信息

工程结算是对投资完成情况进行统计、分析后，按月进行的，并且在对以后的资金使用量作出预测时，必须在统计分析的基础上进行，只有这样才能对业主在组织资金方面提出咨询意见

3.4合同管理信息

对合同执行情况的信息要及时进行收集、汇总、分析，并且还要认真记录整理对工程建设中业主和承包单位的各项合同条款及承诺情况，这样会在以后处理工程变更、索赔或争议等情况时，充分发挥出工程建设中的合同管理的重要作用。

3.5信息的储存

将加工处理好的信息保存起来就是信息储存你，在信息储存过程中一定要做到对那些有价值的原始资料、数据等要长期保存以备查阅，其中纸、磁盘、胶卷和计算机等是信息储存的主要设备。

4档案资料管理

全面的、系统的记录资料是信息管理过程和终结所必须形成的，因为这些所有资料都是需要归档保存，所以必须建立完善的档案资料管理制度，比如，档案资料的收集整编(复制、利用、移交)必须严格按照验收规程及有关规定进行，并且为防止遗失或监理人员变动影响信息资料的连续性和完整性，还要定期进行阶段存档(如年末)。按照《水利水电建设工程验收规程》(SL223—2008)和《水利工程建设项目档案管理规定》(水办[2005]480号)要求，对档案资料进行移交，并且所有备查资料连同验收签证在单位工程、分部工程、临建工程、辅助工程验收完成后，一并发送发包人归档。

5结论

工程信息管理范文篇2

在建筑工程竞标的活动中，招标信息是所有活动的关键，招标信息的有效利用有利于企业在竞标中充分发挥出自身的企业优势。通过对各种工程招标机构进行分析，各招标机构在业务流程的划分上，主要分为以下三个阶段。

1.1工程招标前期工作阶段

在工程招标前期阶段，各机构要进行工程招投标信息的采集，主要包括建筑市场主体、客体信息的采集。建筑行业发展中最重要的就是建筑工程的招标信息、工程信息等方面。

1.2工程招标中期工作阶段

在工程招标中期阶段，各机构已经获得了项目。因此，机构需要按照招标单位的委托，切实有效地开展各项招标工作。这一阶段的信息管理主要为：各个承建单位相关资质的审查、按照招标单位规范进行招标及相关文件的编制等。

1.3工程招标后期工作阶段

在工程招标后期阶段，各机构要着重对反馈信息进行收集管理，在此基础上，添加、更新已有的信息资源，从而提升机构的信息管理水平。

2工程招标中信息管理的具体运用

2.1工作流程和要求

对于工程招标机构而言，信息管理是其工作的核心部分。通常来说，工程招标机构的信息管理包括工程项目招投标布告的、招标所需文件的编审、标书的拟定和撰写、相关资料的归档等。招标机构在整个招标活动中，要做到信息的全面管理。既要对招投标报表进行实时查询，又要按照部门的不同，进行委托人及项目的分类。除此之外，还要对相关投标单位的信息进行多重条件的筛选。对于招标信息的全面管理，有利于工程招标企业中员工工作任务的合理分配以及出现问题的责任追究。这样，机构的领导就可以对整个招标信息实施全面监管，从而做到运用自如。

2.2招标资料、档案的信息管理

相关的工程招标机构一定要切实做好资料、档案的归档工作。要具体问题具体分析，按照招投标类型的不同，实施全部或部分资料、档案的归档工作。如果发现有需要归档，但没有及时上交的资料、档案，应该及时催交。

2.3业务数据库的运用

目前我国大多数的工程招标企业在进行工作服务的时候，都进行工程招标业务数据库的运用，这样不利于招标信息的及时性。工程招标企业要想在市场竞争中谋求发展就要对其自身进行分析与调整，在市场中建立适合本企业自身的业务数据库，同时通过互联网等手段对其他企业的招标信息进行掌握。除此之外，利用数据库还可以进行自身资料、档案的分类管理，并且在此基础上，对其进行储存、整理、加工、传递、调取、利用等一系列工作。

2.4业务数据模块的运用

就我国目前而言，现在的工程招标企业对于工程投标、工程信息管理，大多数都采用工程信息业务数据模块的方式，其具体操作是对工程项目信息进行统计、整理、分析，最后制定出最合理最有效的竞标方案，其模块的运用不仅体现在招标信息的整合，同时还在特定条件下具有信息检索的功能。

2.5业务辅助系统的运用

除了以上所说的主要系统之外，在工程招标信息的管理上，还有一些辅助系统。这些辅助系统之所以不可或缺，主要是因为其能够在已有范文的基础上，自动生成新的招标文件。同时，业务辅助系统还在别的方面具有比较重要的作用，其中对于建筑工程招标活动中的开标文件和其竞标中的评标表格等方面都具有查询的功能，并且还能够在一定程度上进行竞标文件与竞标资料的审核工作，确保竞标具有公正性和真实性。一些业务辅助系统因其在实际工作中具有的重要性，已经逐渐变成了主要系统。

2.6工程造价模块的运用

工程造价模块在工程招标中的作用十分重要。通过运用工程造价模块，可以对人工、材料以及设备的造价进行定额补充；同时，还能够对工程项目中，包括机械台班在内的关键部分造价信息进行定额补充。机构所指的定额，主要是消耗量定额和补充定额。在实际工程造价模块的运用中，还要对相关的配套文件进行研究。同时，对于工程招标的人工薪酬和其工作的市场价格和市场竞标信息等方面都要进行不同程度的分析。在此基础上，尽可能多地对一些影响人工价格的因素进行考虑。在工程材料、设备的定额补充方面，既要对材料实时的价格进行分析，又要对其未来可能出现的涨跌趋势进行预测。

3结论

工程信息管理范文篇3

在对岩土工程进行勘察和设计过程中，为了便于基础选型、支护、加固或者爆破方案设计的进行，常常需要评价场地的地形地貌、地下水的分布情况、岩土体的力学参数以及地质构造等，然后再进行取值。但是岩土工程的性质复杂并且具有很强的区域性特征，其研究对象具有特殊性，与其他材料相比，岩体和土体不具有确定的力学参数和工程性能，地下水的分布情况、气候条件、岩土体力学参数、地质构造、开挖形式等因素都会对岩土的力学参数和性能造成影响，基于岩土体的特殊性和复杂性，对场地内的工程地质信息进行集成管理、存储和分析时，可以对信息管理技术进行综合运用，通过不同形式的信息反馈，可以为对该区域后续的岩土工程勘察和设计提供一定的参考依据和指导。通过对场地内的岩土工程信息（如地形地貌、地下水分布情况、岩土体土工力学试验数据、地质构造、地下管线分布、地震背景）进行搜集和整理，并以当地的经验和理论公式为依据，管理和存储各个岩土体的力学参数和工程性能等信息，然后进行建模分析和评价，这样就可以得到该场地内的工程地质剖面和平面图，对各层地基的稳定性和均匀性进行评价，使其地基承载力得到确定，从而对基础类型、各项支护和防治方案进行相应地确定。通过对工程地质信息进行不断的积累，信息管理系统的信息量也在不断增大，覆盖的区域也更加广，这样有利于工程参数、支护、防止方案确定的有效性和完善性，如图2所示。

2信息管理技术在岩土工程施工中的应用

2.1信息管理技术在岩土工程设计方案中的实现

对岩土工程设计方案的实施就是岩土工程施工，工程孔施工、地基处理、以及开挖、爆破施工等都是岩土工程的主要工作内容。当前，我国多是通过现场技术人员凭借既往的施工经验、严格按照施工方案和图纸进行岩土工程的施工，其管理和监督多由监理单位、建设单位以及政府相关职能部门负责。但是在施工场地的地质条件具有较高的复杂性或者施工过程中出现的突发状况与设计方案不相符合的情况下，如果仍然按照原来的设计方案进行施工，那么施工的安全性和可靠性就难以保障，在岩土工程中应用信息化管理技术就能够有效地避免此类现象的出现、岩土工程信息管理系统实现流程如图3所示。

2.2监测信息反馈和信息化施工

在岩土工程的施工中，监测信息反馈技术和信息化施工具有十分重要的作用，由于岩土工程施工的复杂性和多变性，因此在整个施工过程中要对施工进度、资金出入状况进行良好的控制，并了解中央地方的各种法律法规，只有这样才能更准确的掌握各类资源，为管理者提供更合理的决策。在岩土工程施工的过程中，必须要对每种方案所需的经费以及预期取得的收益进行考虑，并对工程项目对环境造成的影响进行分析，通过对各个指标进行综合分析，选出经济效益好、对环境污染小的设计方案。我国岩土工程的评价主要是计算经济效益费用比、净现值、内部收益率、投资回报年限等指标的期望值，并据此进行方案优选。但是由于岩土工程施工过程中的各种不确定因素的干扰使得每种方案的效益和经费都是不确定的，效益和风险并存。不确定性指的就是问题的结果不确定，对工程项目的各种风险发生的概率以及带来的后果必须做出相应的分析，对风险做出定量的估算。一般风险管理有以下五个步骤：（1）风险的鉴别：鉴别风险的来源、特性及与行为或现象有关的不确定性；（2）风险的量化与度量：利用概率论等数学知识，对可能发生的风险进行量化分析，找出风险发生的概率值，找出风险源，并理清楚各个风险之间的相互关系。（3）风险评价：使整个风险评估与风险管理的过渡阶段。（4）风险接受和规避：这一步代表“风险决策”。对每一个决策，通过对成本的评估、对效益的估算、对风险对社会造成的影响，对环境造成的破坏进行详细的分析，分析风险的可接受程度。（5）风险管理：这一步代表在（4）基础上进行的“执行”过程，

2.3岩土工程施工中信息管理技术在的优点

使施工记录的集成化管理得到有效地实现并全程跟踪和记录施工过程是信息管理技术在岩土工程信息化施工中的关键作用。在岩土工程的施工中，信息管理技术在的优点主要体现在以下几点：（1）对岩土工程的施工信息进行集成化记录和管理，可以对比分析当前施工的信息和已建工程的信息，尤其对一些地质条件复杂度高、突发事件容易发生的岩土工程进行施工时，可以以施工场地内地下水位、水质的实际情况以及岩土体变形、压力的变化情况等信息为依据，对施工方案进行及时地调整，并制定有效的预防方案。（2）在岩土工程中引入信息管理技术有助于建设单位、监理单位和政府相关职能部门对岩土工程的施工过程进行更加有效地管理和监督，因为利用信息管理技术可以使施工记录的录入和提交更加及时，并且不能随意更改提交的数据，这样可以避免出现偷工减料等违规作业现象。（3）在岩土工程中引入信息管理技术，为后期施工记录、竣工验收报告等资料的提交和归档提供了方便，并且促进了施工记录由纸质向电子化方向的转变。

3结语

工程信息管理范文篇4

关键词:堤防工程;运行管理;系统设计

“实现传统水利向现代水利转变”的治水新思路，要求“以水利信息化带动水利现代化”，把水利信息化建设放在优先位置［1－4］。堤防工程是防御洪水最有效的一种措施，传统堤防工程管理多停留在文件管理模式下，数据处理效率低且缺乏统一标准，数据传递滞缓、查找和分析困难，不利于加强堤防工程管理［5－6］。按照水利改革发展总基调的总体要求，为进一步加强和规范堤防运行管理，尽快摸清已建堤防工程底数，实现动态掌握工程管理状况，水利部堤防技术研究中心开发建设了基于J2EE平台、B/S结构的全国堤防工程信息管理系统。

1系统建设目标

为积极有序推动智慧水利建设，系统建设分为近期目标、中期目标和远期规划目标。近期目标为建立基于J2EE平台、B/S结构的全国堤防工程信息管理系统，提供符合运行管理实际，覆盖到省、市、县及各流域机构的数据统计和数据填报模式，提高管理工作效率;中期目标为建立堤防基础数据库，支持基础数据动态更新，为我国堤防工程科研、规划、设计、建设与管理等提供基础信息支撑，为防汛抢险提供信息服务;远期规划目标以SAAS(软件即服务)的云服务构建面向各级水利工程运行管理部门，集数据整编、工程安全管理、健康状况考核、规划编制、数据智能分析与报表、在线会商决策、标准体系管理、公众信息公开等业务为一体的综合运行管理平台。

2系统架构设计

2．1系统构成

全国堤防工程信息管理系统为基于J2EE平台、B/S结构的Web应用系统，采用MVC设计模式，由JSP实现视图层，Servlet实现控制层，JavaBean实现商务逻辑层。按照J2EE的三层应用体系架构，系统整体架构主要有硬件支撑层、数据存储层、服务层、应用层，其中应用层包括表示逻辑层和业务逻辑层，涵盖了堤防工程运行管理的主要技术服务内容，数据存储层主要是数据库系统。系统中间件框架采用Spring、Hibernate、SpringMVC、Solr(基于Lucene)等技术进行开发，对二次开发和框架扩展提供了友好的接口和机制，增强了系统的扩展性和可维护性。系统的整体架构见图1。

2．2数据库环境

系统数据访问采用数据访问器模式和对象/关系映射模式相结合的模式，系统数据持久层采用Hibernate框架，建立面向对象的逻辑模型和物理模型之间的映射关系，编写基于逻辑模型对象的访问接口，数据的查询基于面向对象的逻辑模型，与底层数据库无关，具有跨数据库的特点，通过抽象出的系统API即可进行数据库的查询与操作，系统可在Oracle、Mysql、SqlServer等主流的数据库环境运行。系统非结构数据采用传统的RAID5磁盘阵列方式进行储存，能够在硬件级别最大限度地提高文件系统的吞吐量，最大限度地保障数据安全。

2．3系统安全

系统采用了基于角色的权限控制机制，通过对系统功能模块的划分，不同的模块对不同的角色有着不同的访问权限控制。角色管理主要由用户、角色、资源、操作、权限等部分组成，通过身份鉴别、访问控制、安全审计等模式实现角色的权限控制机制。全国堤防工程信息管理系统实现了堤防管理单位及其负责人、不同级别水行政主管部门及其负责人等多种角色对数据访问的权限控制。系统实现了堤防工程信息的版本控制机制，工程数据变更时保留完整的历史记录，在时间尺度上形成闭合区间，实现可以追溯的工程数据变更历史。

3系统功能设计

系统功能涵盖堤防工程运行管理的各个环节，主要包括数据整编、工程安全管理、健康状况考核、规划编制、数据智能分析与报表、在线会商决策、标准体系管理、公众信息公开等方面。(1)数据整编。数据整编主要用于对堤防基础数据的动态管理，基础数据出现变动时管理单位可及时进行系统更新。数据字段具有版本控制功能，可根据管理需要随时查看历史版本数据或恢复到任意历史版本，所有数据的添加、审核、修改均有系统日志记录，数据溯源和变动路径明确。堤防基础数据包括工程基本信息、工程特性指标、工程管理情况、险工险段信息、安全评价信息等。(2)工程安全管理。动态管理可实现任意时间尺度数据汇总，统计不同状态下的堤防工程数量、空间、规范分布情况，系统提供工程监测数据接口，采集的海量监测数据可安全可靠地存储在分布式文件系统中，使用人工智能技术对海量监测数据进行分布式计算分析，并建立推理模型，利用构建的模型对工程安全运行状况发展趋势进行推理判断，为工程安全动态管理提供预警信息。(3)健康状况考核。面向内部或公众检查工作动态、检查报告内容。被检查单位按要求填报检查报告数据，以便进行相应的分析统计。(4)规划编制。基于工程安全动态管理和考核模块，统计健康和病险堤段数量及程度，并分析年数据动态变化情况，更加科学合理地制定堤防年度运行维护计划。(5)数据智能分析与报表。使用动态数据可视化技术汇总生成全国堤防工程基础数据图表，并根据管理要求不同生成对应的主题图表。例如:某地发生地震灾害时，根据地震烈度迅速可提供影响范围内的堤防工程空间分布、工程等级、工程安全现状、监测分析结果等分析数据和简报供决策参考。(6)在线会商决策。系统提供数据、报表、文档实时共享传送，可实现异地的会商决策，会商纪要等内容保存到工程档案，以备随时调用查看。(7)标准体系管理。及时更新堤防工程建设、运行管理、安全评价等有关的法规和技术标准，确保堤防工程运行管理工作科学化、规范化。(8)公众信息公开。面向公众可适时工作动态、建设治理、重大事件处置等情况，提高堤防工程运行管理工作。

4系统功能实现及应用

按照系统建设目标，目前系统已完成了省、市、县及各流域机构水行政主管部门及堤防管理单位的权限分配，实现了覆盖到省、市、县及各流域机构的数据统计和数据填报，初步建立了全国堤防工程基础数据库，包括堤防工程基础信息、工程特性指标、工程管理情况、险工险段信息和安全评价信息等，并支持基础数据动态更新和统计查询。

5结论

堤防工程信息化管理有利于实现数据共享、分析、应用和安全管理规范化、精细化、智慧化。本文集合J2EE平台、B/S结构的优势，研发了基于J2EE平台、B/S结构的全国堤防工程信息管理系统，并对系统构成、数据库环境、系统安全、系统功能进行了详细设计，目前系统已构建了覆盖省、市、县及各流域机构的权限分配机制，初步建立了全国堤防工程基础数据库，实现了全国堤防工程基础信息、工程特性指标、工程管理情况、险工险段和安全评价等信息的填报和汇总统计，有效提高了堤防工程信息化管理水平和工作效率。

参考文献:

［1］吕晓兵．湖北黄石长江堤防管理信息系统建设与探讨［J］．人民长江，2011，42(5):98－101．

［2］何保国，邱儒琼．河道堤防工程管理三维仿真系统的设计与开发［J］．测绘科学，2009，34(4):85－87．

［3］李燕．黄河河道内建设项目信息系统开发与应用研究［J］．人民黄河，2009，31(9):5－6，13．

［4］娄渊清，马晓，滕阳．“数字黄河”工程的总体框架［J］．人民黄河，2003，25(8):5－6．

［5］刘增进，张建伟，张俊霞．堤防工程管理信息系统建设的必要性分析［J］．人民黄河，2010，32(5):14－15．

工程信息管理范文篇5

1.1完善的信息管理制度和信息管理设备。为了交通工程建设工作的顺利开展，需要相关负责人员对信息管理工作引起足够的重视，设立专门的信息管理部门，并且根据工程的实际需求，购置信息管理的相关设备，如计算机、打印机和摄像机等。同时，所有设备必须能够与网络链接，实现信息共享，这样更加方便为交通工程提供天气和交通状况等基础信息，为交通工程建设提供周到的信息服务。依据交通工程建设的实际情况，拟定信息管理制度，保证交通工程建设的顺利进行。为了确保信息管理工作的贯彻落实，可以将信息管理任务进行合理分配，将具体责任明确到个人，这种工作模式可以有效提升信息管理工作的实效性和周密性。1.2信息管理系统的运作方法。信息管理系统就是通过收集信息，整合信息以及查询、检索等功能共同组成的数据采集系统，通过借助网络技术实现信息采集和共享，各个施工单位和业主都可以通过网络访问数据系统。除此之外，该系统还支持用户上传信息，当系统管理员判定为有用信息之后，会存储在数据库内，方便其他单位和本单位查阅，这种模式下，系统内的信息会不断充实和壮大，最终形成一个较为全面的数据库，为交通工程提供信息服务。1.3对信息的收集、传递、管理和归档的要求。交通工程在建设的过程中会产生很多重要文件，包括施工方面的文件、设计方面的文件和监理方面的文件，这些文件从属不同部门，在施工的过程中进行查阅时很容易产生文件混乱或者丢失的情况。鉴于以上问题，更加突出了信息管理部门的重要性，为了保证交通工程建设的相关文件能够得到妥善处理，信息管理部门可以对交通工程建设相关的文件进行收集，采用集中管理的方式，确保施工完成后相关文件可以正常存入档案。

2现代化信息管理的主要内容

2.1财务支付管理。单位在对各类支付报表进行审查时要将报表中的所有编码与业主颁布的有关编码进行对比，出现编码错误的要及时进行修正；同时，施工管理部门在上报财务支付报表时，除了提交纸质材料外，还要同时提供电子版的财务支付报表，方便进行存档。2.2工程质量管理。质量管理工作是整个工程从设计阶段到施工阶段再到最后的验收阶段都需要严格执行的工作，只有对各个阶段进行严格的质量控制才能保证整体工程的质量和使用性能。施工的过程中，质量报表是重要的参考内容，具体质量要求需要遵循业主发出的施工准则和质量规范来确定，最终由信息管理人员对质量报表及相关数据信息进行审核。与此同时，质量管理人员可以派出专业的质检人员到施工现场对各个工序的施工质量进行实时监控，期间一旦发现与施工质量要求不符的现象必须严格处理。针对那些大型的交通工程，则采用GPS定位系统对工程的建设进程进行监控，这就体现了现代化信息管理对交通工程所起到的有利作用。2.3安全管理。对出现安全事故或者潜在隐患的地方，工程师应该及时地拍摄照片，并在图片上标注拍摄日期、地点、拍摄人员等重要信息并及时地将图片发送给各有关单位。当然，采用先进的信息管理设备对施工过程进行监控也可以起到预防工程事故发生的可能性。2.4工程进度管理。采用PROJECT等先进的软件对施工单位编报的工程施工计划进行审查，并可以采用定期或不定期的方式到工程施工现场进行勘察。同时，采用每周或每月拍摄施工进度照片的方式回报给业主，用来对比施工单位编制的进度表，看是否存在拖欠工期的现象。2.5合同管理。众所周知，合同管理是工程施工管理的重要组成内容，也是降低成本、提高效益的有效途径之一。施工合同的管理应该从合同的谈判开始，经过签订、修改最后到保修日结束为止。合同管理不是单独的工作，而是一项系统工程，需要施工企业和业主共同管理。将合同的纸质版与电子版分别保管，并请工程师对合同的有关内容严格把关。

3现代化信息管理系统在交通工程建设中的应用

3.1施工数据的采集系统。数据采集是对交通工程建设施工过程中产生的一些有价值的数据进行收集和整理，之后保存在系统的数据库2.2设置CAXA数控车的加工路径和自动编程。2.2.1设置刀具参数。在已完成的二维模型基础上，点击键盘上的Ctrl+Alt+T按键并选择【刀具库管理】命令菜单，对已有刀具的参数进行修改并保存，更换使用当前的刀具。2.2.2切削功能参数的设置。点击对话框中的“加工参数”标签即进入加工参数表。加工参数表主要用于对粗车加工中的各种工艺条件和加工方式进行设置。根据加工工艺的要求，依次设置加工参数、进退刀方式、切削用量、轮廓车刀参数。2.3生成刀具路径及后置处理。（1）拾取轮廓，系统提示用户选择轮廓线。拾取轮廓线可以利用曲线拾取工具菜单，用空格键弹出工具菜单并选择限制链拾取，当拾取第一条轮廓线后，此轮廓线变为红色的虚线。系统给出提示并选择方向后，系统自动拾取首尾连接的轮廓线，然后拾取毛坯轮廓并确定进退刀点。最后，指定一点为刀具加工后的位置。需要指出的是精加工内外轮廓和切槽加工时被加工轮廓不能闭合或自相交；在粗加工外轮廓时，加工轮廓与毛坯轮廓必须构成一个封闭区域，被加工轮廓和毛坯轮廓不能单独闭合或自相交。生成的刀具路径如下图2、图3。图2外圆粗车刀具轨迹图3粗槽刀具轨迹（2）后置设置，就是针对特定的机床，结合已经设置好的机床配置，对后置输出的数控程序的格式等进行设置[3]。点击【代码生成】指令，按照加工工艺顺序依次左键选取加工轨迹，右键确定即可生成CNC程序。CAXA数控车提供多种不同系统的代码生成选项，用户可根据需要选择相应系统。

3结束语

利用CAXA数控车软件对非圆曲线及圆弧槽类零件进行自动编程，可以大大提高产品的生产效率，保证尺寸精度，避免了手工编程在处理此类零件时的效率低下，易出错等缺点。CAXA数控车在实际加工中的应用提高了数控车床的自动化水平，现在已经有全国上千家企业在使用，并受到广泛好评，不但降低了投入成本，而且提高了经济效益。

作者:赵晓明 单位:行唐县交通运输局公路路政管理站

参考文献：

[1]顾京.数控加工编程及操作[M].北京：高等教育出版社,2003.

工程信息管理范文篇6

在工程项目的实施过程中，不管对建设单位、项目管理方、监理方还是承包商而言，要进行投资、进度、质量控制，及合同、资源、施工现场等管理，涉及的信息量非常大。计算机具有存储量大的特点，可集中存储与工程项目有关的各种信息；计算机运算速度快、计算精度高，能及时、准确地加工处理项目所需的各种数据，形成文字、图形等各种信息。计算机的上述功能，可辅助管理者在工程项目管理中，及时发现问题，检查项目的实施情况，以便作出进一步调整或规划的决策。目前，项目管理软件发展到现在已相当成熟，功能也非常全面，具备了项目管理中可能用到的各个方面，正朝着集成化的方向发展。在作项目管理时，可必先应用网络计划技术的原理将项目分解为一系列有先后逻辑关系的工作，并将各种资源及成本与之相连。现代的项目管理软件还有许多数据分析和显示的功能，可以作各种“What---i（f如果…～，那么……）”分析，即分析各种可能条件下，工程项目可能出现的情况，并打印出用户自定的各种精美图表报告，项目管理软件还可以和其他专业或通用软件，如文字和图形处理软件、电子表格软件、数据库软件等接口直接交换数据，还可建立各种软件之间数据的动态连接，即一个软件中的数据发生变化时，与之相连软件中的有关数据也会自动发生变化。在计算机网络上，这种数据交换及连接更方便。从计算机在建设工程项目管理中应用的发展情况来看，已经经历了单项应用、综合应用和系统应用几个阶段，软件从单一的功能发展到集成化功能。我国许多企业在工程管理中，尤其是在信息管理方面不同程度地运用计算机进行项目管理，但运用的范围和程度很不平衡，一些单位还停留在文字处理、表格编制及一般的数据处理和计算阶段，如公文、信件、表格的打印，月、季工程结算报表等，这是计算机应用的初级阶段。计算机应用的高级方式是借助专门的软件，完成大量信息的录入、存储、加工、检索、传递等工作，实现信息的快速、全面、准确、系统的管理，实现计算机联网，这在数据共享、集中处理与传递等方面更可发挥计算机的强大功能。

2工程项目信息管理系统

2.1信息管理系统的作用。①为各层次、各部门的项目管理人员提供收集、传递、处理、存储和开发各类数据、信息服务。②为高层次的项目管理人员提供决策所需的信息、手段、模型和决策支持。③为中层的项目管理人员提供必要的办公自动化手段。④为项目计划编制人员提供人、财、物、设备等诸要素的综合性数据。

2.2建立项目管理信息系统的内部前提。满足项目管理的需要，建立科学的信息系统，其前提条件之一是建立起科学、合理的项目管理组织，建立科学的管理制度，这是根本前提之一，具体地讲它有如下含义：①项目管理的组织内部职能分工明确化，岗位责任明确化，从组织上保证信息传送流畅。②日常业务标准化，把管理中重复出现的业务，按照部门功能的客观要求和管理人员的长期经验，规定成标准的工作程序和工作方法，用制度把它们固窟下来，成为行动的准则。③设计一套完整、统一的报表格式，避免各部门自行其是所造成的报表泛滥。④历史数据应尽量完整，并进行整理编码。

3决策支持系统

3.1决策问题的分类。决策支持系统解决的问题分为非结构化决策问题、半结构化决策问题和结构化决策问题。①非结构化决策。非结构化的决策问题，主要是指决策过程复杂，制定决策方案前难以准确识别决策过程的各个方面，以及决策过程中前后各阶段交叉、反复、循环的问题。对非结构化的问题，一般没有确定的决策规则，也没有决策模型可依，主要依靠决策者的经验。②结构化决策。是有确定的决策规则和可供选择的模型，是一种确定型的决策，决策方案都是巳知的，决策者借助计算机仅是提高了工作效率，决策时可以依靠决策树及决策表加以解决，这类问题的决策比较容易实现。③半结构化决策。半结构化决策，是介于结构化及非结构化之间的决策。这类问题可以加以分析，但不确切，决策规则有但不完整，决策后果可以估计但不肯定，决策者本人对目标尚不明确，也无定量标准，所需信息也不完全、不确切，对事物的客观规律认识不足，因而无法准确描述问题。

3.2决策支持系统的功能。①识别问题。判断问题的合法性、发现问题及问题的含义。②建立模型。建立描述问题的模型，通过模型库找到相关的标准模型或使用者在该问题基础上输入的新建模型。③分析处理。按数据库提供的数据或信息，按模型库提供的模型及知识库提供的处理这些问题的相关知识及处理方法分析处理。④模拟及择优。通过过程模拟找到决策的预期结果及多方案中的优化方案。⑤人机对话。提供人与计算机之间的交互，回答决策支持系统要求输入的补充信息及决策者主观要求，同时也输出决策者需要的决策方案及查询要求，以便作最终决策时的参考。⑥按决策者最终决策执行结果修改、补充模型库及知识库。

工程信息管理范文篇7

1当前信息化工程监理行业信息管理现状及信息管理成熟度分析

以项目建设现场旁站监理工作流程为例，需要监理工程师在项目现场旁站，对建设过程进行现场查看，并提出意见或建议。每日监理活动完成后，需要监理工程师编写监理日志并向总监理工程师进行汇报，由总监理工程师则向企业汇报阶段性。通常总监理工程师的阶段性汇报具有滞后性，企业不能及时了解项目建设进展。其次，整个监理流程看似较为简单，但是需要经验积累和专业知识的支撑。监理工程师应具备较高的专业学历和复合型的知识结构，丰富的工程建设实践经验等。如一名合格的监理工程师需要掌握工程技术、工程经济、工程建设、法律法规等知识，才能在监理工作中给予建设单位、承建单位指导性意见，当工程建设遇到阻力，还需要能协调各方推进建设进程[1]。因此，对监理行业从业人员综合素质有着较高的要求。最后，资料的收集需要按照档案归档要求进行整理，但由于项目验收标准参差不齐，导致档案标准不一，档案归档还受监理人员个人重视程度、项目持续时间等多重因素影响，档案归档的及时性不容乐观。最后，监理团队需要将本项目监理工作情况总结并上报监理企业，目前采取的上报方式为社交软件发送或者E-Mail邮件发送等形式，此类方法需要手动进行在整理、保存、归档，通常整理标准、保存方式和格式、归档要求均不一致，后续监理工程师的检索和查阅均有难度。

2信息化手段的加入对传统工程监理行业信息管理效率的提升及其优势

针对上述监理瓶颈案例，在监理信息管理系统的加持后，其问题将得到如下解决。(1)针对汇报工作存在滞后性，且企业不能及时了解项目建设进展的问题，信息管理系统可以将监理数据收集、汇总、上传，企业可以对现场监理工作的情况实时掌握，可以对监理人员工作质量评估，还能对企业战略决策的制定起到了重要作用。(2)对于部分监理从业人员素质不高，业务水平不高的问题，使用信息管理系统可以对建设完成的信息化项目的监理资料进行归档，企业监理工程师都可以进行查阅学习；系统可以设置培训视频存放区域供监理工程师下载学习；优秀员工监理工作经验可以上传分享.......这些可以大大促进企业员工业务水平的提升。(3)对于监理资料标准不一、质量不高的问题，信息管理系统的使用统一标准、规范流程、明确时间、统一保存，保证档案质量和效率。当然，任何项目的监理工作，科技手段永远是辅助项[2]，更重要的是监理工作中每一个监理工程师的责任感和使命感，而也正是这种信念，保持着我国监理行业工作水平的不断提升。

3信息化工程监理信息管理系统的方案分析

3.1信息编码

在信息化工程监理日常工作中，会涉及的数量众多的文字、表单、图表、图纸、方案、音视频等资料，包含项目立项、批复、设计、实施过程中的所有文档，这些材料保存格式、形式、存放位置多种多样。为了可以使用计算机系统对这些资料进行加工处理，需要设置某种特定的规则，使其通过某种载体能够传输、处理、存储。这里的某种特定的规则，我们称之为编码规则。这里的某种载体，我们称之为记录或者表单。3.1.1编码规则编码规则的制定，关系到数据传输、处理、存储的全过程，它的重要性不言而喻。(1)唯一指代性：每一个编码对象仅有一个代码，一个代码只能唯一表示一个编码对象。(2)简单性：为了节省硬盘存储空间，提高数据处理效率，减少代码执行出差错的几率，编码结构应尽可能简单。(3)稳定性和可扩充性：必须留有适当的后备容量，以便适应不断扩充的需要。考虑到企业业务量的增大和该系统用户数量的增多，后期会有扩充需求，所以必须提前预留存储空间[3]。(4)逻辑性与直观性：为了便于各类用户理解和开展数据统计工作，编码要尽可能反映编码对象的特点，同时要便于用户理解和记忆。(5)规范性：要按照统一的格式进行编码编写，确保编码的类型、结构等保持统一。3.1.2编码的方法现有的编码方法主要有顺序编码法、多面编码法、十进制编码法及文字数字编码法[4]。(1)顺序编码：可从01或001开始，数值依次增加。该方法优点是简单、代码较短。缺点是缺乏逻辑基础，代码不能直观说明事物的特性。(2)多面码：多面码的规则是利用一个事物具备多个属性，并为每个属性均设置一个数值，形成多面码。优点是逻辑性能优，可以无限扩充。缺点是编码代码冗长，对于属性较少的事物产生较多的空码。(3)十进制码：该法首先将事物分成10个大类并分别编号0～9，再对每个大类细继续分成10个小类并分别编号0～9，以此类推。该法的优点是直观性也好，可以无限扩充。(4)文字数字码：顾名思义，该法的原理是通过文字表示对象的属性，优点是直观性强、使用方便、便于记忆，缺点是容易曲解对象的含义。根据信息化工程的特点，编码对象多、种类杂、各类信息直观性强，完全使用顺序编码法和对面码法，不利于提升编码效率。可采取三者相结合的方法。

3.2信息传输流转

信息传输流转分为两种，监理企业内部文件的流转，也称之为内部流转；监理团队之外提交文件的流转，称之为外部流转。外部文件的发起方为建设单位或者承建单位，发起流程是建设单位或者承建单位将《深化设计实施方案》/《开工报审表》/《复工报审表》/《设备进场报审表》等文件提交至监理单位办公室，由总监办公室主任打开系统进入外部文件审批报审模块，将电子材料提交总监理工程师审批。总监理工程师收到审批申请后，查阅申请并批示，给出审批意见并加盖电子印章。总监办公室主任收到审批结果后打印电子材料后加盖公章。最后，档案员将该材料送达发起方。至此，外部文件报审流程结束。内部文件的流转，以监理团队对外指令（《工程联系单》、《监理通知单》、《工程暂停令》、）的填报和上传收、审批、签发为例：内部文件的发起方为监理单位内部成员，发起流程是由监理工程师打开系统，找到请示功能，调用请示材料所需模板（《工程联系单》/《监理通知单》/《工程暂停令》），填写请示内容，选择请示人员，无误后提交审核。被请示方登录系统，收到请示信息后，点击进入查看该条请示，签署审批意见加盖电子印章并通知申请方，申请方收到审批结果，若申请结果为通过，则打印该请示材料。最后，档案员将该材料送达发起方。至此，内部文件报审流程结束。

3.3信息处理

系统用户通过浏览器打开网址登录个人账户密码进入个人工作桌面，不同角色显示不同的界面和功能。角色有监理员、总监办公室主任、总监理工程师、资料员、超级管理员。监理员功能（外部文件的提交报审流程、外部各类《XXX报验表》的上传流程、旁站记录/巡查记录的填报和上传、对外指令（联系单、通知单、暂停令、请示报告）的填报和上传、监理日志的填报和上传）；总监办主任功能（会议纪要的填报和上传、月季年报的填报和上传、监理组公文的编写、监理组组内公告的编写、外部文件的报审、资料上传功能）；总监功能（总监命令的签发、批示收到的材料）；资料员功能（查询、打印）；各类用户共有的功能（登录和登出、接受上级命令、接收并显示监理团队组内公告、资料查询和打印功能、事项的请示报告功能（除总监外）、系统功能：修改自己账号的密码）。

3.4信息安全保障

信息安全不仅关系到企业业务的正常开展，还影响国家的安全、社会的稳定。如果投入使用的系统数据丢失或者被黑客窃取重要数据，将会带来巨大的损失。我们必须树立网络安全意识，做好系统安全保障工作。为此做好系统的安全规划与设计，防止合法用户的非法操作，防止非法用户篡改据，避免病毒入侵，数据库运行故障等，做好系统及其数据的安全管理显得尤为重要[5]。我们可以从以下几个方面入手：(1)应用安全：是按照最小化原则设置用户权限，设置双重验证规则，限制角色的敏感权限分配，设置安全审计功能。(2)数据安全：安装数据备份装置，确保数据不丢失，加密数据传输，确保数据传输安全。(3)主机安全：设置身份鉴别和访问控制。(4)安装防病毒软件、入侵检测软件、防火墙，定期更新软件版本，定期杀毒、入侵防范等。(5)管理安全：制定机房安全管理制度并严格执行。

3.5资料查询

在监理工作开展的过程中，监理人员需要查阅相关的法律法规、验收指南、行业标准、招投标文件、设计方案、深化设计实施方案、会议纪要等资料。便于标准的查阅者能随时随查阅到材料，不受时空场等原因限制；还可以统一标准，防止出现标准不一等情况。本查询模块包括相关法律法规、行业标准、项目资料三个模块。各自的功能及权限如下。(1)法律法规包括《合同法》、《商标法》、《招投标法》、《招投标法实施条例》、《著作权法》、《政府采购法》、《专利法》等。该模块可供监理团队成员查询，资料维护者为档案管理员，超级管理员也可查询。(2)行业标准包括《GBT16260.1-2006软件工程产品质量》、《GBT8567-2006计算机软件产品开发文件编制指南》、《GBT16260.2-2006软件工程产品质量第2部分：外部度量》、《GB-T16680-1996软件文档管理指南》、《电子信息系统机房施工及验收规范(GB50462-2008)》等。该模块可供所有用户查询，资料维护者为档案管理员，超级管理员也可查询。(3)项目资料包括《申报方案》、《批复方案》、《招标文件》、《投标文件》、《合同》、《合同补充协议》、《深化设计实施方案》等。该模块可供所有用户查询，资料维护者为档案管理员，超级管理员也可查询。

4当前信息化工程监理信息管理系统的应用情况及前景分析

对于信息化工程中的监理活动，科学技术的应用可以有效提高监理效率。传统监理过程中的短板，导致监理资料管理混乱、收集滞后、质量不高和监理企业管理水平不高，企业不能有效监控现场监理工作开展情况以及部分监理从业人员素质不高、业务水平不高等情况，在计算机管理系统的加持下，通过规范流程、统一标准、及时传输，规范了监理工作流程、提升了监理工作质量、为监理企业战略决策提供了重要依据。

5结语

本文通过简述计算机信息管理系统在当今信息化工程监理行业中的应用，分析其在监理工作信息管理中起到的积极作用，通过对比监理行业传统的信息管理，其在很大程度上帮助各类监理活动标准化、规范化、自动化，有效帮助监理工作人员开展监理工作。未来，计算机信息管理系统对于信息化工程监理行业的应用将会更为深入，不仅能监理工作提供完善的信息管理，更能在监理工作的开展中，提供更加智能化和人性化的帮助，促进监理工作效率化、科技化和现代化。

引用

[1]蔡晓明.提高监理服务质量保持企业可持续发展[J].建设监理,2010(11):21-22.

[2]陈庆勇,李晓民,桑建,等.5G应急救援系统的应用方案探索[J].通讯世界,2020,27(7):94-96.

[3]李创红.铁路工程监理信息管理系统[D].兰州:兰州交通大学,2018.

[4]胡寰,刘凤奎.浅谈工程项目信息分类及编码体系研究现状[J].价值工程,2010,29(2):225-226.

工程信息管理范文篇8

关键词：三峡工程，FOXPRO，应用，经验

三峡工程是世界级的巨型工程，专业门类多、技术复杂、信息管理工作量巨大，必须使用MIS系统对信息进行收集、整理、存储、统计、分析、制表。目前，参建各单位的MIS系统相继投入运行，如长江三峡工程开发公司的TGPMIS系统、葛洲坝股份有限公司三峡建设承包公司的“施工档案管理系统”等。这些系统功能较强、涉及面较广，但不可能覆盖信息管理的方方面画，还需要桌面数据库系统来补充。由于桌面数据库的简单易学，因而有着巨大的用户群。用桌面数据库开发出功能较强的系统也有不少成功的先例，如1995～1997年三峡工地使用的“统计系统”、国家电力公司开发的概预算软件等。

在桌面数据库方面，几年来，我们先后用FOXBASE、FOXPRO编制了《工资管理系统》、《土石方工程量计算程序》、《工程支付管理系统》、《文档管理系统》、《混凝土强度统计分析程序》等小型桌面系统。在编程过程中，经历了从低级平台（DBASE）到高级平台（FOXPRO）、从字符界面（DOS）到图形用户界面（WINDOWS）的转化，从中总结出了一些应用经验。如：在WINDOWS中继续使用“字符型报表”、充分利用BROWSE快速制作录入界面、利用“表达式生成器”建立查询、利用FOXGRAPH建立直观的柱状图、饼图等等。

1项目管理器

项目管理器引入项目概念后，使开发人员从应用系统中各类文件繁琐的管理中解脱出来，从而有更多的时间用于模块开发：项目管理器有如下优点：（1）只要将应用系统的主控模块（通常是菜单）放入项目管理器中，在生成项目时，能将应用系统中几乎所有的文件都纳入其中，方便程序模块的修改、调试；（2）通过其可以方便地创建可执行文件，并且在编译时具有自动更新项目中各组成部分的版本的功能。

在使用项目管理器时应注意：（1）尽可能地使用“原”文件（MNX、SCX等），而不使用由生成器转换以后的程序文件（MPR、SPR等），以便在菜单、屏幕等更新后，执行项目管理器中的“BUILD”按钮时能自动作相应的转换；在程序中调用菜单或屏幕时，调用扩展名为MPX或SPX的文件而不是扩展名为MPR或SPR的文件。（2）若一个应用中的大部分模块都已定型，只是个别模块在使用中变化。如我们编制的《工资管理系统》中的统计模块，该模块的修改（二次开发）较简单，系统的使用人员也可以胜任。这要求在编译的可执行文件中不含该模块，实现的方法是：利用FOXPRO“PROJECT”菜单中的“EXCLUDE”菜单条对项目管理器中的该模块作标记，然后执行“PROJECT”菜单中的“PACK”功能，再重新编译项目即可。外部模块是FXP类型的文件，在安装时，注意将外部模块文件放在应用系统EXE文件所在的目录中。

2FOXPRO程序的龙头——菜单

程序通常由多个功能模块组成，可以通过屏幕中排列的一系列按钮等对象来调用这些模块，但通常用菜单将各功能模块融合在一起形成整体。为此，我们用DELPHI编制了这种菜单的自动生成器。

FOXPRO中提供了与WINDOWS图形用户界面一致的条形菜单、弹出菜单，并提供了相应的自动生成工具（GENMENU.FXP）。这种菜单的特点是：菜单容许是多层次的；运行时菜单可以动态变化；功能模块可以直接含在菜单中，使得由一个菜单程序构成一个应用系统成为可能；可以直接使用一些通用功能，如新建文件、复制、粘贴等。这种形式的菜单，初次使用时往往会产生只运行一次就退出菜单的情况，可以用以下的办法解决：

（1）在菜单开始（SETUP）代码最后加入如图1所示循环起始语句：

dowhile.t.

（2）菜单的清楚（CLEANUP）代码如下所示：

readvalid.f.

enddo

（3）退出菜单程序的代码如下所示：

closedatabase

clearall

setsysmenutodefault

cancel

应用系统中常常要用应用的名称代替FOXPROW主窗口中的标题“microsoftfoxprow”，实现方法是在菜单开始（SETUP）代码的前面加入类似如下所示代码：

modifywindowscreenat4，6size36，147；

title“物资材料管理程序”

font“mssansserif”，8floatcloseminimize

movewindowscreencenter

zoomwindowscreenmax

FOXBASE的下拉菜单（meunbar.……readmenuto）是一种单任务性质的，在执行一个具体的模块时，菜单隐去，控制权在所执行的模块，不会发生模块的重复执行。而FOXPRO的条形菜单具有多任务的性质，同一模块，可重复执行，有时需要利用这一功能，但多数情况下是不需要的，这是因为同一模块或同时活动的多个模块经常处理的是同一类数据库或表，这样可能会因产生冲突而出错。因此，通常要求在执行一个模块时，不容许使用相同数据库文件的其他模块执行。这可以通过在菜单开始（SETUP）代码引入若干逻辑型内存变量，在菜单条中使用SKIP属性来实现。通过这种方式，可以使模块之间产生关联。

3应用程序的信息输入

（1）屏幕生成器

屏幕和菜单类似，都有开始（SETUP）、清除（CLEANUP）两个代码段，通过他们可以设置相应的环境或在屏幕（或菜单）退出时恢复环境。虽可以通过屏幕生成器中的“ENVIRON-MEXT”按钮中的“SAVE”功能保存开发时的环境，但此功能有限，不便于进行复杂的设置，且其保存的开发时的环境可能与运行时不同，导致程序运行时出错。所以，建议编程人员不要用此功能，而使用前者。

屏幕中编写代码时，有两个层次，即屏幕层和屏幕中的对象层。通常的处理均可在对象层次中解决。屏幕层次中通常只使用开始（SETUP）、清除（CLEANUP）两个代码段，其他的代码段通常在多窗体、多屏幕中用到。在对象层次中，通常也只需要编写“VALID”代码。

（2）功能强大的BROWSE

使用过EXCEL的人都习惯对纵横表进行操作，这样操作直观、自然。在FOXPROW中，用BROWSE可以实现类似的功能。若要用BROWSE对表进行任意操作，用下面简单的命令即可：

use

browsetitle

这样的操作，表中的数据是不安全的，有必要对表的浏览操作加以限制。如在BROWSE命令中有选择性的加入NODE-LETE、NOAPPEND、NOMODIFY，就可以对“加删除标志”或“追加记录”或“修改记录”加以限制。

borwsetitilenodeletenoappendnomodity

（注：这条命令只能显示表的内容，不容许对表进行修改）

有时，表的字段名是西文字段名，或虽是中文字段，但表达的意思不易理解时，在浏览时需要给出易于识别的表头，这时就需要使用“：H=”的字段名修饰如下所示：

browsefieldname：h=“姓名”

（注：这里name是西文字段名，在显示时用“姓名”替换）

在BROWSE命令中加入NOMODIFY将锁定所有的字段，不容许修改。但通常的情况只要求锁定关键字段、关联字段，这时就不能用NOMODIFY，而要用“：W=.F.”字段名修饰功能。如下所示：

browsefieldname：h=“姓名”：w=.f.，

basic：h=“BASIC成绩”

（注：name字段不让修改

BROWSE的功能非常强大，读者可参看BROWSE的帮助提示。灵活应用BROWSE的子句以及一些修饰功能，可以实现极其强大的数据库的录入、编辑、修改功能。

4应用程序的检索的实现

（1）按例关系查询

在开发环境或命令环境中，进行查询采用功能强大的RQBE是最优的选择，用他建立单表或多表查询均比较简单，介绍这方面内容的资料较多，在此，限于篇幅，不再赘述。由于在运行库中未集成RQBE特性，在开发应用时，请不要包含该特性。但用RQBE功能生成的SQL语句可用于应用系统中，减少编制查询模块占用的时间。将SQL语句中的字句的内容设置成变量，用“宏替换”功能可以构成某种程度上的通用查询模块。

（2）表达式生成器

在运行时能用表达式生成器（调用方法是GETEXPRTO）生成过滤条件，将查询的记录过滤出来，在浏览窗口或报表中显示输出。

（3）定制查询屏幕

按例关系查询以及表达式生成器均需要用户有一定的FOXPRO运用基础。对于普通用户，需要构造出傻瓜是样的查询屏幕，用户填几个字符串或数值等，就可以找出相应的记录。

5应用程序的结果输出

（1）BROWSE

BROWSE功能强大，即既可用于信息的录入，又可作为信息输出的载体。

（2）报表

FOXPRO的报表与FOXBASE中的报表相比增加了表格线的功能，更符合中文报表的习惯，制作报表较方便。但报表中的对象的定位稍显麻烦，编制—个报表所花的时间较多，并且，所定制的报表是相刘于某种大小的纸张的，纸张大小改变后不能自适应。

在FOXBASE以及在DOS下的FOXPRO中，要打印报表，通常是用“@.……SAY.……”语句编制程序实现，所生成的报表为文字型的报表。这种报表可以直接送往打印机输出，也可以存入一文本文件中，经其他字处理程序处理后输出。在早期，编制程序生成报表是非常麻烦的，系统开发中，大量的时间是用来编制报表程序。为了加快报表程序的编制，我们在实践中用DELPHI编制了自动生字符报表程序的工具。这些工具中，既有简单报表的快速生成接口，也有生成复杂纵横表头报表程序的工具。

由于CCED2000使得在WINDOWS图形用户界面输出字符型的报表非常方便，并且用我们自己的工具生成文字制表符型的报表的速度要比FOXPRO生成的图形报表的速度快得多，所以即便是现在，我们大量的报表仍采用的是字符型的报表。若文字报表已存入文件AUTOPRN.PRN中，用CCED2000打开文字报表的方法如下所示：

filename=sys（5）+sys（2003）+“\autoprn.prn”

runc：\cced2000\cced2000＆filename

（3）图表

在FOXPROW中，可以直接从数据库中提取数据生成柱状图、饼图等图表。方法是用COPY命令将图表中要用到的字段复制到一个临时数据库中，然后调用FOXGRAPH向导即可。例如数据库ABC.DBF中含有“月份”、“产值”等10个字段，要求用“月份”、“产值”字段的值生成一柱状图。完成要求所需的代码如下所示：

useabc

copytotemp.dbffield月份，产值

usetemp

do（-foxgraph）

（4）用EXCEL生成报表

EXCEL可以直接打开FOXPROW2.5B的数据库进行后处理。要在FOXPRO中能调用EXCEL，要求在DOS的PATH路径中有EXCEL的搜索路径。例如用EXCEL打开数据库ABC.DBF（要求在FOXPRO中，先关闭该数据库）的代码如下：

filename=sys（5）+sys（2003）+“\abc.dbf”

runexcel＆filename

工程信息管理范文篇9

二、工程项目成本管理及控制的难点

在施工企业中，由于体制、激励机制、项目地域分散及人力资源等原因，项目成本管理及控制一直不尽人意，具体体现在以下方面:

1.施工项目地域分布跨度大，施工周期长，企业很难全面地、及时地对项目的成本管理情况有清晰的监控。

2.项目成本涉及工程施工管理中的进度计划、合同管理、材料费用、机具费用、人工费用等。而一项工程材料涉及的品种、规格上百种。材料管理的数据量非常庞大、复杂，大量的材料计划、验收单、调拨单在传统的项目管理中需用手工操作，工作量非常大，核算的时效性和准确性都无法满足工作的需要。

3.项目经理及施工员对成本管理的意识参差不齐，项目施工的设计变更、施工变更等可变因素多，造成公司甚至项目部对成本控制的力度及效果不尽人意。

4.由于体制和激励机制等原因，严重的信息不对称使得机会主义者有生存的空间，从而加大了产生道德风险的可能性。一些项目经理在成本管理中控制不力甚至人为加大项目成本。

三、工程项目成本管理系统的应用及其控制流程和系统结构

信息网络化的冲击，不仅大大缩短了信息传递的过程，使上级有可能实时地获取现场的信息和做出快速反应。并且由于网络技术的发展和应用，大大提高了信息的透明度，削弱了信息不对称性，从而对中间管理层次形成压力。为更有效地控制项目实施成本，从而在激烈的市场竞争中保持企业竞争的价格优势，在项目成本管理中引入管理信息系统是必要的和可行的。在国内，已有很多企业在项目成本管理运用管理信息系统，目前，很多公司已在项目管理上全面推广实施《工程项目成本管理系统》软件。该软件将工程施工管理中的进度计划、合同、材料、机具、人工、分包、费用控制、财务监控等各项管理资源集成起来有机地整合在一个系统中，充分利用各种信息资源，对施工项目的成本进行全过程的及时核算与控制，使施工项目成本始终处于受控状态。通过运用该系统，施工管理人员可随时掌握项目的成本信息，以达到降低成本、提高效率、增加效益的目的。

1.工程项目成本管理流程。项目部借助成本管理系统软件对施工过程的人工费、材料费、机械费、现场管理费和其它费用的产生过程进行计划、控制、核算、查询和分析。通过计算机网络将各个独立环节联结起来，最终汇总到项目部。

2.工程项目成本管理系统结构。项目部首先根据预算书和施工进度计划制定产值计划，然后根据产值计划制定成本计划。在施工过程中，根据费用类别的不同分别进行控制。当工程进行到一定时期，依据本阶段项目实际产生的成本项目进行核算。当核算完成以后，将对项目成本核算结果进行分析以确定本阶段成本控制的成效。并与项目实际产值进行对比。

四、工程项目成本管理系统实施的效果及其发展展望

经过多年的试运行、修改，工程项目成本管理系统软件已基本成熟。应用工程项目成本管理系统软件，在从以下方面提高施工项目的管理水平:

1.提高管理效率。成本资料信息资源共享，大大降低了现场管理人员的劳动强度，工作准确度提高，出错率降低。现场管理人员可用更多时间与顾客沟通，做好服务，提高顾客满意度。

2.竣工结算资料。能在项目施工的过程中，准确、及时地统计施工成本资料，在工程结尾时方便快捷地整理出整齐、统一的竣工结算资料，彻底改变以往工程完工后结算拖后现象。

3.工程经济档案。反映工程实施全过程成本资料的工程经济档案不仅有助于分析本工程实施情况，还可为今后的工程投标或实施提供有用的参考。

4.管理者决策。项目管理者能根据可靠的资料，迅速、准确地做出施工管理过程中的决策;而企业经营者可根据这些资料信息评估项目管理水平的高低。

5.企业管理资源。对已完工项目的成本资料进行分析整理，有利于进行成本分析，以及对公司管理的不断改进。

五、结语

总之，这个信息管理系统涵盖了物料管理、生产计划与控制、员工工资管理、应收账款、应付账款、合同管理等诸多功能，并涉及了企业流程再造，它通过利用信息技术，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程最大程度的无缝平滑的衔接，从而提高管理的效率和业务的精确度，获得盈利能力的提高。它的顺利实施无疑为企业降低项目成本，增强市场竞争力大有裨益。

工程信息管理范文篇10

关键词：建筑工程；监理；信息管理；策略

随着我国社会主义建设事业的持续性向前发展，我国社会各领域呈现出一片繁荣的发展状态，社会发展形势一片良好，而在此背景之下建筑工程也呈现出逐年上升的发展趋势，通过建筑工程可以为我国社会建设与发展建造出更多造型美观、形态各异的建筑类型，以此满足社会高速发展的需求。而在建筑工程当中最为重要的一项工作便是工程监理，通过监理可以确保整体工程的各道工序井然有序地开展，且达到高质量竣工的效果。因此便需要在开展工程监理阶段采取科学且合理的工程信息管理策略，实现对于建筑工程的科学管理，从而助力建筑工程各到施工工序衔接有序，为整体工程的高水平竣工奠定夯实的基础前提。

1建筑工程监理工作的作用探析

在建筑工程中，监理工作是其中一项极为重要的工作类型，通过监理工作可以对于建筑工程的各个施工环节进行有效的监督，并且在工程出现质量问题的第一时间予以指正，防止在建筑工程当中埋下安全隐患，从而提高整体建筑工程的施工质量，确保建筑工程能够按照施工规划井然有序地开展。总结来说，建筑工程监理工作的作用主要表现在以下方面：第一，提高建筑工程施工质量：在建筑工程施工中，最重要的一项内容便是控制整体工程质量，确保工程能够按照规划井然有序地开展，从而达到高质量竣工的目标，因此施工监理在其中具有极为重要的作用，工程监理的方式可以有效将工程施工质量作为监理工作的重点，并且严格审核其中各道施工环节的竣工质量，一旦出现某个施工环节存在质量偏差，便可以及时指出且改正，以此确保整体建筑工程规范施工，从而向建设单位提交质量优良的工程[1]。从本质上来说，在监理工作中，监理工程师需要充分做好“三控制、两管理、一协调”的职责，以此确保建筑工程施工条理分明的进行，从而有效提高建筑工程施工质量。第二，有效控制整体工程施工进度：在建筑工程当中通过工程监理工作可以实现对于各道施工工序的实施追踪与管理，并且对于建筑工程的施工进度进行科学的评价，这样便可以在后续的施工期间依照评价的结果对于施工进度进行科学且合理的调整。在施工进度调整阶段，需要充分围绕工程施工的总体目标，对于各项施工环节进行科学且合理的规划，并且能够按照工程的质量要求以及合同工期要求适当性调整施工进度。不过，在此过程中需要充分注意到，加速施工进度的前提为不能影响到各环节施工质量以及安全，防止工人出现违章作业的问题产生，从而充分保证建筑工程能够按照合同当中所约定的工期如期竣工。第三，有效控制建筑工程成本：建筑工程成本控制工作是其中一项至关重要的工作，通过成本控制可以有效确保建筑工程在开展阶段各道施工工序以及环节井然有序地开展，并且在确保施工质量的前提之下降低对于建筑工程的经济投入，以此有效提升建筑企业的经济利润。而在此过程中通过建筑工程监理工作也可以有效控制在建筑工程当中所投入的各项经济成本，从而降低经济投入。例如：监理工程人员可以对于工程当中的各项保险管理工作进行有效评估，并且实现对于其中各项费用的跟踪与调整，从而防止在其中产生资金使用不规范的现象，并且督促建设单位将各项质量控制措施融入实际施工阶段，从而实现对于建筑工程的成本控制，确保整体工程的井然有序开展。第四，有效协调各参建方之间的关系：工程监理工作也可以做到协调各参建方之间的关系，从而为整体建筑工程的开展提供良好的环境基础。在建筑工程中，参与方比较多，而其中所涉及的各种利益关系较为复杂，所以便需要建筑工程监理工作对于各个参建方进行有效的协调与沟通，从而保证各个参建方的经济效益不会受到影响。同时，工程监理工作也需要对于建筑工程施工阶段所出现的各种问题作出及时的处理以及规范，同时也可以积极配合相关部门作出调查工作，以此有效保证建筑工程在施工阶段的安全，确保整体建设工程能够有条不紊地进行，并且为高质量竣工奠定夯实的基础前提。

2建筑工程监理建设工程信息管理的着力点探讨

在建筑工程开展阶段，需要监理工作人员充分发挥自身作用，对于建筑工程当中的各个环节实现科学且有效的监督，并且充分发挥自身的协调职责，从而全面措施建筑工程施工各环节条理分明的开展，并且达到高质量竣工的效果。在此过程当中，建筑工程的监理工作人员必须要着力开展建设工程的信息管理，对于工程当中的各项施工信息进行科学且合理的统计与汇总，并且致力于分析建设工程信息当中所传递出的问题，进而制定科学且合理的措施改善其中问题，以此防止建筑工程存在安全隐患，保证施工的安全性[2]。在实际当中，建筑工程监理人员需要强化对于信息管理工作的重视程度，科学且合理的收集在其中所出现的各项信息，并且能够及时反馈建筑工程当中所存在的施工问题，一旦发现存在质量问题或者是施工安全问题，便需要在第一时间进行反馈与改善，用以全面保证建筑工程信息管理工作的水平，同时也防止在施工过程当中出现施工安全事故，从而为整体建筑工程的高水平开展保驾护航。

3建筑工程监理建设工程信息管理的建议性策略

3.1科学收集与整理各项信息。在建筑工程施工阶段，需要充分重视起监理工作在其中的重要作用，从而确保建筑工程井然有序地向前推进。而在监理工作开展阶段，需要科学且合理的收集其中各项工程信息，实现对于工程信息的科学且高效管理，从而在工程信息分析的过程当中及时发现其中所存在的各项问题，并且在第一时间改善建筑工程当中所存在的不足之处，以此确保建筑工程各道施工工序之间衔接有序[3]。例如：建筑工程施工阶段，需要监理工程师认真履行自身工作职责，每天坚持去工地进行巡视与巡察，并且能够做好施工质量的验收，对于当前施工的内容进行科学的记录与统计，并且能够细致分析施工方所投入的施工人员以及一些设备情况，此外监理工程师也需要充分关注施工单位测量工作情况以及地址方面的记录，科学且合理的收集施工方各项施工材料的材质证明以及出厂合格证，每间隔一段时间监理工程师需要对于自身的工作内容做出有效的总结，并且及时向各施工方提交监理月报，同时各个阶段也需要向业主方提供质量投资、进度分析报告，从而全面确保建设工程监理信息管理工作的高水平完成，并且有效达到协调各个参见方的目标，全力促使建筑工程能够井然有序地开展解达到高质量完成的效果。3.2构建起科学的监理体系。为了全面保证建筑工程当中的监理工作井然有序地开展，并且实现对于其中各项工程信息的有效监督与管理，还需要致力于构建起科学的监理体系，从而为整体建筑工程的施工提供良好的客观条件，全方位确保建筑工程施工监理工作井然有序地开展，并且为建筑工程的高质量竣工起到良性的辅助作用。在实际当中，需要工程监理部门依照自身运转的实际情况，制定科学且符合实际情况的监理体系，从而全面保证各项监理工作能够井然有序地开展，并且达到高质量完成的目标。在实际当中，要全面督促各岗位监理工程师能够积极加入工作当中，并且确保其中的各项监理工作优质完成，同时还需要针对监理工作制定出各项管理制度以及措施，进而对于监理工程师的工作行为做出有效的规范，防止在开展工程监理工作阶段出现暗箱操作的问题，全方位保证监理工程师的监理工作更加科学且符合规范。此外，在监理工程师开展工作阶段也需要充分注重协调各个参建方之间的关系，确保监理工作在开展阶段的独立性，并且能够实现对于其中各道施工工序的科学监理，从而为整体工程高质量完工提供良好的前提基础。3.3提高监理队伍的总体素质。针对建筑工程当中的监理工作来说，监理工程师的质量在其中具有至关重要的作用，其专业性的优劣也在一定程度上影响到监理工作的质量以及水平，所以需要具有针对性的提高监理队伍的总体素质，以此确保监理工程师在工作阶段能够优质的完成其中各项信息管理工作，全方位提升监理工作的水平，助力建筑工程井然有序地开展且达到高质量竣工的目标。如：在实际当中可以定期针对家里工作人员开展岗位技能培训大会，在培训大会上为监理工作人员定制相应的岗位成长计划以及学习规划，使监理工作人员加强自身的学习与研究，从而掌握更为专业的知识，并且能够在实际工作的过程当中将自身知识融入其中，以此全方位提升监理工作的水平，为整体建筑工程的高质量竣工提供良性的辅助作用。此外，在培训大会上也可以补足相关监理工作人员的知识盲点，确保其掌握更为专业的知识与技能。同时，为了全方位提升培训大会的质量以及实效性，也可以适当性邀请在行业内具有资深从业经验的专家或者是学者来到培训大会上作为特邀嘉宾，与监理工程师之间共同探讨与交流监理工作的经验以及技巧等方面，这样便可以有效提升监理工作人员对自身工作的认知，并且端正监理工作人员的工作态度、夯实其工作技能，确保监理工作人员在后续的工作阶段能够高水平完成各项监理工作任务。

综上所述，在建筑工程当中，监理工作具有极为重要的意义，通过监理工作可以实现对于建筑工程各项工作的科学监理，同时监督建筑工程施工的规范性，并且在建筑工程出现施工问题的第一时间指出问题，从而防止在建筑工程当中存在安全隐患，避免出现豆腐渣工程，进而为整体工程的高质量竣工奠定夯实的基础。

参考文献

[1]周明斌.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].建材与装饰,2016,No.406(02):182-183.

[2]张仲文.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].工程技术:文摘版,2016,000(005):00177-00177.