工程结算管理范文10篇

工程结算管理范文篇1

关键词：竣工结算技巧方法

随着国家经济建设蓬勃发展，工程项目的建设日益迅猛，工程成本的核算与工程投资的控制更加受到重视，从而工程竣工结算这一工作的重要性也更加被推上了日程。我国工程造价行业经历了工程量清单计价制度等的重大变革后，出现了许多新情况、新问题，施工企业必须未雨绸缪，只有先行一步，早抓机遇，才能在今后激烈的建筑市场竞争中，运筹帷幄，游刃有余，立于不败之地。

工程竣工结算，是指单位工程竣工后，施工企业根据施工实施过程中实际发生的变更情况，对原施工图预算工程造价或工程承包价进行调整、修正、重新确定工程造价的经济文件。做好工程项目竣工结算关系到施工企业的直接经济利益，它是施工企业实现经营效益的关键环节。工程竣工结算管理在工程项目管理中起着重要的作用。根据自己多年的工作经验，归纳出工程竣工结算主要可从以下几方面着手。

一、工程施工前的准备阶段

（一）施工合同管理

建设工程承发包合同是最终确定工程造价的重要依据。在建设领域重视施工合同签订、加强施工合同管理对工程造价的确定起着十分重要的作用。

施工企业应及时、谨慎地与发包方签订施工合同。合同内容应尽可能的考虑周详，措词严谨，权利和义务明确，做到平等、互利。合同中应体现出有效防范和化解风险措施的具体条款。在选择合同类型时，应当综合考虑项目规模、工期长短、竞争情况、复杂程度、外部环境等因素，权衡利弊，慎重选择承发包双方都能认可的合同类型，保证合同的可执行性。合同一经签订，即成为约束合同双方的最严格的法律文件，应按约定的内容执行。如：某市政公司承包某市城投公司道路沥青砼摊铺工程，该城投公司以沥青砼的实际检测用油量与承包人中标时提供的沥青消耗量不符为由，采用沥青砼的实际检测用油量调整沥青材料价差，但在该工程合同条款23.2中明确指出“发包人提供暂定材料价格、承包人自行采购的，如遇材料价格调整时，发包人按承包人中标时提供的材料消耗量和经承发包双方共同核定的材料价差调整合同价款”。通过沟通协商后此项不进行扣减，按合同条款执行计算价差。

（二）根据所掌握资料详细编制施工组织设计，并经建设单位或监理单位签字认可

据实结算的工程，施工组织设计的编制对结算有很大影响，其编制必须符合实际，考虑周到明确的施工工艺流程和施工操作做法。对涉及工程结算或索赔的施工做法更应制定详细。

土方工程中，基础开挖要根据挖土深度、土质、施工条件等因素采取不同的施工方法。若采用放坡式开挖的要注明放坡系数。打钢板桩、木桩支挡土板时绘制的施工图，要把材料的规格、桩的密度标注清楚。挖土方式要注明人工或机械开挖，并要根据施工现场实际情况确定堆土的距离、余土外运的距离，还要根据土质、地下水的情况确定排水方法。机械种类的选用及数量，安全文明施工的各项措施都要特别注明。以上资料都是结算的依据，均有可能成为索赔的证据。如：某据实结算工程，因施工地点位于下桥引道处，车流量大，交管局考虑到交通安全要求此工程半幅施工，且全断面采用防撞墩进行隔离。结算审核时审计提出疑议，但施工企业在经认可的施工组织设计中已明确说明此项措施且签证等手续齐全，则此项费用予以了认可。

二、工程施工中的收集、签证阶段

结算资料是编制工程结算的重要依据，它是在施工过程中不断收集形成的，必须为原始资料。包括招投标文件、施工合同、设计图、竣工图、签证单、设计变更单、图纸交底及图纸会审纪要、各种验收资料、会议纪要、工程所执行的定额文件、国家及地方调整文件等。

1、施工过程中应做好施工日志、技术资料等施工记录。对停水、停电的时间，甲供材料的进场时间、数量、质量情况等都应有详细记录。及时办理设计变更、技术核定等手续。建设单位或监理单位的临时决定、口头交待、会议研究、来往函件等应及时收集整理成文字资料。必要时可对施工过程照相或摄像作为资料。

2、甲方指定或认可的材料，实际价格高于预算价(或投标价)，按规定允许据实调差价的，或采用的新材料没有预算价，或改变材料的规格、质量档次导致材料价格变化较大等情况，应办理价格签证手续。如：在某沿江大道工程中，设计采用新型材料玻纤布代替传统材料土工布作为贴缝材料，玻纤布的价格比土工布的价格贵许多，则在工程施工时进行了价格签证手续的办理。在结算审核时审计虽提出疑义，但经解释沟通后予以确认此项费用。

3、采用新材料、新工艺、新技术施工，没有相应定额子目计价的，应收集有关施工数据，编制补充定额，经建设单位或有关部门认可，作为结算依据；也可与建设单位协商价格。

4、因建设单位或监理单位责任造成工程返工、停窝工、增加工程量等，应要求工期顺延，并提出索赔。因特殊情况导致施工难度增加，材料损耗增大，或工期延长，也应提出索赔。

5、签证单的编制

签证单的编制内容应包括时间、施工部位、发生原因、工作内容、工程量、计算式及示意图。签证单的文字说明应简洁完整、反映重点。签证单应根据现场实际发生工作进行编制，完成后应及时交付施工负责人审查，是否真实、全面的反映了增减工程量，再交监理工程师确认。监理工程师签字认可返回时，应对其所签内容进行核查，是否满足业主及现行规定要求。监理工程师核实的工作内容、工程量不能简单的签“情况属实”，对监理工程师所签的不合理地方应如实提出，以免在审计过程中被指出，造成无法弥补的损失。在监理工程师签字确认后，交由业主审核签字确认。

现场施工中发生签证的情况较多，作为施工管理人员，要对定额有深刻的理解，才能将签证签得合理、全面，以下是值得注意且经常会发生的主要工程签证内容。

(1)土方开挖的签证要注意的事项：注明土质种类、挖土的方式方法、土方的外运距离。

(2)挖土需降排水的，抽水台班及抽水机的品种、规格都要进行签证。

(3)大型机械进出场要按规格型号及运距签证。

(4)对二次运输签证要注明运输采用的方式、方法、所运材料的种类、距离。

(5)建设单位要求改变工程内容和标准，导致施工中用工数和工程量增加，改变了工程施工程序和时间，所办理的技术经济签证。

6、竣工图

竣工图是反映工程的实景。它包含所完成工程的地理位置、工程量以及竣工后工程达到的质量指标。绘制竣工图前，应先对所完成的工程进行实测实量。实测实量工作的时间跨度是从开工～工程竣工，凡是能够反映到竣工图上的，应如实的反映到竣工图上，不方便反映到竣工图上的，例如土方，可由签证单反映。竣工图必须按比例出图，竣工图上的文字、数据、线型应按规范标注。在审计过程中，对于未注明尺寸的地方，可用比例尺量取计算，不清楚的竣工图将影响工程量的计算。绘制完后的竣工图底稿，首先应由绘图人员进行检查，其次应由施工负责人检查，然后交监理工程师、业主或相关部门审核，作好查漏补缺的工作。若在审计过程中才发现有遗漏的，审计将会不予认可。

对结算资料的管理应有所规定。管理人员应把结算资料分别按顺序编号整理，图纸的变更、现场签证单等应要一式几份，建设单位、监理单位及施工单位都要保存，作为竣工结算核对的依据。

三、加强结算的审核，力求工程计量的准确

作为施工企业，虽然希望结算能高一点，但是自己报出去的结算要做到有理可依，有据可查，审减（增）额在一定的范围以内。结算工作完成后，校审很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高结算的准确性，加快工作进展。审核的重点为工程量计算是否准确，结算单价套用是否正确，各项取费标准是否符合现行规定。

1、工程量的审核。工程量是否正确是关系到结算准确性的一个重要方面，应着重注意如下几点：

（1）审核工程项目划分是否合理；

（2）审核工程量的计算规则是否与定额保持一致；

（3）审核签证凭据，核准工程量。

2．结算单价选用的审核

（1）工程项目特征与设计图纸标准是否一致。如：砼标号；

（2）单价子目内容是否与设计及签证相符；

（3）定额主材价格套用是否合理。

3．取费审核。取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定严格执行。审核时应注意如下几点：

（1）取费文件的时效性；

（2）执行的取费文件是否与工程性质相符；

（3）费率计算是否正确；

工程结算管理范文篇2

关键词：造价管理项目管理

产生造价咨询报告质量责任的原因

虽然因技术上的缺陷，造价咨询报告所确定的工程造价允许有±5%的误差，但造价工程师在编制预结算过程因自己的过失或舞弊等行为，导致所出具的咨询审价报告出现了偏差，给客户或第三者造成损失，造价咨询机构仍有可能承担赔偿责任或法律责任。

1、造价执业人员过失。造价执业人员一般都具有造价咨询方面的专业技能，并能为他人提供咨询服务，在执业过程中必须恪尽职守，谨惧负责，要求不能出现失误，一旦出现失误，就有可能承担赔偿责任。而这种失误从某种意义上说是客观存在的，无论执业编制人员如何小心谨慎，仍然存在发生过失的可能。如工作底稿中工程量计算错误，输入微机套定额时输入出错等过失，导致造价报告结果错误。

2、造价执业人员舞弊。舞弊是一种故意的错误行为，以欺骗或坑害为目的，具有不良动机。如造价执业人员与有关人员串通，通过多计工程量、高套定额、高定材料价格、提高取费标准等，谋取非法经济利益，这种严重后果将导致造价咨询机构承担法律责任。

3、造价咨询机构管理体制不健全，没有真正建立起内部审核稽查制度。编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作，有许多政策性和技术性的问题，因此对造价咨询报告的复核审查也是一项技术性强、较繁琐工作。在操作过程中，有的复核审查人员，责任心不强，走马观花，复核流于形式；有的报告自己编制，自己审核，没有实行交叉复核等，给签发的造价咨询成果质量埋下陷患。

避免或减少报告质量责任的措施

在健全工程造价咨询项目的风险评价制度的基础上，要对客户的背景情况有详细了解，把风险评价与项目的接受与否结合起来，在工程造价咨询操作过程中时刻注意监控风险，同时采取以下内控措施避免或减少造价咨询报告质量责任。

1、加强对造价工程师的后续培训。从根本上讲，造价咨询工作的风险主要是造价工程师水平不足造成的。造价工程师的执业水平包括业务工作能力、执业道德等多个方面，后续教育应在重视技术业务能力培训的同时，也要加强执业道德等方面的教育。机构的内部管理制度和操作规范最终要在造价工程师执业过程中体现，因此，提高造价工程师的执业水平，加强后续培训工作是减少执业质量风险，避免质量争议的根本途径。

2、完善工程造价咨询项目的内部审核稽查制度。通过严格的三级审查，即项目经理的详细审查，部门经理的一般审查，机构负责人的重点审查，可以及时从工作底稿中发现问题，避免质量问题在报告中出现。

审查工程预结算的技巧

编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作，有许多政策性和技术性的问题，因此对造价咨询报告的复核审查也是一项技术性、政策性、经济性强的工作。审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等。如果做好审查前的准备工作和采取合适的审查方法、技巧，那么审查工程预结算就可能取得事半功倍的效果。

（一）做好审查前的准备工作

1、熟悉施工图纸。施工图是编审预结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。

2、了解预结算包括的范围。根据预结算编制说明，了解预结算包括的工程内容。例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。

3、弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。

（二）审查工程预结算的技巧。

为实现工程预结算的快速审查，就要按照从粗到细、对比分析、查找误差、简化审查的原则，对编制的预结算采用对比，逐项筛选和利用统筹法原理迅速匡算等技巧、方法，使审查工作达到事半功倍的实效。

1、分组计算审查法。分组计算审查法是把预结算中的项目划分为若干组，并把相连且有一定内在联系的项目编为一组，审查或计算同一组中某个分项工程量，利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系，判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。如：

（1）地槽挖土、基础砌体、基础垫层、槽坑回填土、运土。

（2）底层建筑面积、地面面层、地面垫层、楼面面层、楼面找平层、楼板体积、大棚抹灰、大棚刷浆、屋面层。

（3）内墙外抹灰、外墙内抹灰、外墙内面刷浆、外墙上的门窗和圈过梁、外墙砌体。

在第（1）组中，先将挖地槽土方、基础砌体体积（室外地坪以下部分）、基础垫层计算出来，而槽坑回填土、外运的体积按以下确定：

回填土量=挖土量-（基础砌体+垫层体积）

余土外运量=基础砌体+垫层体积

在第（2）组中，先把底层建筑面积、楼（地）面面积计算出来。而楼面找平层、顶棚抹灰、刷白的工程量与楼（地）面面积相同；垫层工程量等于地面面积乘垫层厚度，空心楼板工程量由楼面工程量乘楼板的折算厚度；底层建设面积加挑檐面积，乘坡度系数（平层面不乘）就是屋面工程量；底层建筑面积乘坡度系数（平层面不乘）再乘保温层的平均厚度为保温层工程量。

在条（3）组中，首先把各种厚度的内外墙上的门窗面积和过梁体积分别列表填写，再进行工程量计算。先求出内墙面积，再减门窗面积，再乘墙厚减圈过梁体积等于墙体积（如果室内外高差部分与墙体材料不同时，应从墙体中扣除，另行计算）。外墙内抹灰可用墙体乘定额系数计算，或用外抹灰乘0.9来估算。

2、对比审查法。本方法是用已建成工程的预结算或虽未建成但已审查修正的工程预结算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法，对比审查法一般有以下几种情况，应根据工程的不同条件区别对待。

（1）两个工程采用同一施工图，但基础部分和现场条件不同，其新建工程基础以上部分可采用对比审查法；不同部分可分别采用相应的审查方法进行审查。

工程结算管理范文篇3

关键词：合同管理;工程结算;工程造价;影响

不管是工程结算还是工程造价，都要做好合同管理工作。只有加强合同管理，才能在保证工程施工建设质量的情况下，节约工程造价成本，缩短预算和实际资金使用之间的差异，给企业创造理想效益。

一、合同管理基本概述

站在广义角度来说，合同中涉及的内容都要满足国家法律要求，并且给主体提供相应权限和义务。在狭义角度分析，合同中包括各种民事合同内容。在工程项目施工建设中，各个合同都要从国家法律角度入手，对承包商和发包人之间权限加以科学划分，让其在工程项目建设过程中，都能结合合同内容行使相应的职责，对双方行为起到约束效果，具有法律效益。通过加强合同管理，能够让合同双方行为更具有规范性，在保证工程项目施工质量的同时，也能加快工程项目施工进度，维护企业整体利益。

二、合同管理对工程结算及工程造价的影响

(一)合同签署前期影响。对于合同签署之前的合同管理也就是指，工程项目招投标阶段。在工程项目施工建设招投标过程中，应做好工程造价管理工作，对工程项目投标和施工进度有充分了解，明确工程项目投资规模，制定投资计划，这些内容都可以在合同中展现。对于部分将会给工程项目结算和造价带来影响的因素，都要在合同中具体说明。只有保证合同内容的合理性和规范性，才能给后续施工建设活动开展提供支持，保证施工进度和质量。如果在工程项目建设前期没有及时进行合同管理，将会给后续工程结算和造价管理带来影响，增加施工建设成本。例如在某铁路工程项目施工建设中，在招投标工程量清单中对预埋构件这一项目特点缺少具体概述，而在工程计量款项支付过程中，承包商抓住该漏洞，把临时使用的钢板材料价格11万融入到清单中预埋构件中，增加工程造价成本，引发经济纠纷。由此可以得知，在合同签署过程中，合同管理将会给工程结算和造价带来直接影响。(二)合同履行及变更方面的影响。一般来说，工程项目建设周期比较长，在实际施工建设中，将会受到各种不可控因素影响，所以，在合同履行中，加强合同管理是极为必要的。在此过程中，在开展合同管理工作时，应该确定施工建设环节中可能会给工程结算和造价带来影响的因素，之后根据影响因素，实现合同管理，从根源上降低对工程结算和造价带来的影响。与此同时，如果在工作管理过程中存在问题，将会引发无法挽救的后果。因此，在合同管理过程中，应该从以下几个方面进行。首先，加强工程变更控制。在实际工程项目施工建设过程中，通常会面临工程变更问题，使得工程造价成本增多。所以，在面对该问题时，应该结合实际，选择可行性对策，减少工程变更问题出现。其次，加强工程款项支付环节合同管理。在合同履行过程中，需要根据合同内容要求支付相应工程款项，如果工程款项支付缺少及时性，将会让承包商遭受严重损失，甚至会引发无法想象后果。最后，加强工程索赔管理。作为合同管理中重要内容之一，在工程施工建设中，时常会出现工作索赔现象。在工程索赔中，应该根据合同补偿内容处理，如果发生合同管理偏差问题，将会引发严重索赔纠纷。如果在工程项目施工建设过程中，合同中相关条款介绍不具体，相关内容界定不清晰，将会造成条款变更量、价格缺少统一标准，在后期工程结算和工程造价管理时，因为缺少统一变更标准，容易发生各种纠纷问题，使企业遭受严重经济损失。例如，某铁路工程，长度为61.4km，属于双线工程，其中包含路基土石方、铺轨、桥梁通道等。对于原合同中工程量、工程单价等均无法满足工程实际要求，如果没有及时调整，必将会引发合同风险。因此，为了减少损失，项目经理在对工程具体情况综合分析后，主动向业主提出合同更高要求，补充合同条款，经过一段时间，合同变更索赔增加至1.62亿元，其中增加单价15条，涉及数额为2500万元，这些新单价在后续补充中又增加新的工程量，涉及数额也发生变化。通过这次合同变更索赔，使施工企业投资资金得到保证，减少风险出现。(三)合同后期影响。在合同结束后，做好合同管理工作是极为重要的。在工程项目竣工环节中，通过加强合同管理，能够实现对工程造价总结。在此过程中，应该对工程结算中产生的各项数据进行整合和分析，同时建立合同管理档案。在对工程数据审核中，如果发现问题，应第一时间采取对策进行处理，防止发生由于审核不合理，而给工程结算和工程造价带来不良影响。在工程项目合同管理过程中，应做好索赔管理工作，从根源上避免索赔问题的出现。如果出现索赔问题，应该结合索赔管理要求和合同内容进行处理，具体流程如下：按照规定时间要求，向业主方提出索赔要求，提供相应资料；双方协调以后，中间人在其中进行调解；如果调解不成，则仲裁诉讼。在发生索赔问题时，尽可能协调处理，万不得已才会适用法律手段，否则耗时耗力。在履行合约时，应履行好自己职责，避免发生反索赔现象，通过加强合同管理，做好业务资料管理工作，避免索赔现象出现，降低给工程结算和造价带来的影响。比如，某铁路支线电气化扩能改造工程全长为15.1km，标价为2455万元，工程竣工结算费用包含合同包价内验收成本、工程施工建设中产生的变更成本等。所以，施工企业需要安排具有丰富工作经验的索赔人员，深入到施工现场，做好索赔数据采集工作，加强合同学习，强化合同管理意识，对合同内容有深入了解，完成工程索赔。根据索赔格式要求，每一次索赔项目都要由提议单位提出，经过发包人、建设企业、设计企业、监理企业交流协商后，最终获得索赔，有效弥补了损失。

三、结束语

总而言之，合同管理是工程项目管理中不可或缺的一部分，在工程项目施工建设中，合同管理将会给工程结算和工程造价管理带来一定影响。所以，相关部门需要给予合同管理过度重视，加大合同管理力度。在具体管理过程中，相关工作人员需要对工程流程有深入了解的情况下，细化合同管理内容，对工程项目施工建设过程进行追踪和监管，实现管理高度统一，在提高工程整体效益的同时，促进工程资源高效应用，获取理想投资管理效果，充分发挥合同监管作用，约束双方行为，减少工程纠纷问题，保证工程经济效益。

参考文献

[1]邹瑜.采办及合同管理对工程结算及工程造价的影响[J].工程建设与设计,2019(02):260-261.

[2]时艳.预结算及合同签订对工程造价的影响研究[J].山西建筑,2019,45(06):222-223.

工程结算管理范文篇4

1.1工程结算的概念。建设工程结算，主要是依据国家建设行政管理部门颁发的工程量清单计价规范、预算定额、工程消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸及工程实物量，以建设工程施工合同为基础，在竣工验收合格后结合工程设计变更、签证等情况，做出的符合施工实际的结算审核结果，是建设单位进行的工程价款结算，也是施工企业向建设单位办理工程价款结算的文件。1.2建设工程结算的意义。（1）程序方面，应重视结算文件的送到。结算程序包括结算文件编制、审核、工程价格确认。承包人编制的结算文件和发包人的审核意见，可采用直接送交对方签收或邮寄的方式送达。送达的法律意义在于：是约定的结算文件审核、异议期限开始的标志；是适用不作为默示条款的重要前提，即当事人约定，发包人（承包人）收到竣工结算文件（结算审核文件）后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件（结算审核文件）的，应按照竣工结算文件（结算审核文件）结算工程价款。（2）实体方面，应全面收集和正确使用结算依据，以恰当确定工程造价、工程合同、签证及其他发、承包人认可的有效文件；工程图纸、会审记录，施工组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要；招投标文件；开、竣工报告或停工、复工报告；法律、法规、规章和相关司法解释；有关工程造价计价标准、办法及相关解释；建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等；影响造价的其他有关资料。

2工程结算的依据

新规范中对工程竣工结算依据的规定有：①《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；②建设工程施工合同，主要是指由建设部制定工商行政管理局发行建设工程施工合同（GF-1999-0201）；③工程竣工图纸及资料；④双方确认的工程量；⑤双方确认追加（减）的工程价款；⑥双方确认的索赔、现场签证事项及价款；⑦投标文件；⑧招标文件；⑨其他依据。

3现阶段工程结算中存在的问题

①施工单位存在的问题：送审资料不完整，现场签证表述不清或手续不全，高套定额，高套工程取费，重复计算工程量，编制假项目，假预算，材料以次充好，同时对合同执行力度不够，合同管理意识薄弱，造成工程质量、工期违约，这些都是很容易造成结算争议。②工程监理单位存在的问题：监理单位有关管理人员对工程建设的法律、法规及专业知识学习不够；缺乏技术专管人员；从事工程技术工作的人员专业技术知识和职业道德水平不高，造成工程项目施工中不符合规定的变更签证增多、不认真执行规定的定额或合同约定的单价等。③建设单位存在的问题：凭借市场中的强势地位曲解合同原意，强迫施工单位签订阴阳合同，使得结算依据不合法合规，恶意拖欠工程款而造成的窝工损失，对施工单位送来的结算不及时审查，不签收，使得双方无法对工程量核对，不重视控制设计变更；不办理设计变更的审批手续；没有正式的设计变更通知单；没有设计变更引起的工程量及投资增减的记录等。④设计单位存在的问题：设计方案不合理、设计质量差，造成施工过程多次返工、停工、拆改等现象，造成很大的浪费。竣工图纸图示不清，比例和标示尺寸相差太远，由于表达含糊，造成与签证内容交叉重复计算。

4大力加强工程结算的管理工作

4.1施工单位。4.1.1提高结算管理人员的综合素质，使结算文件真实，完整①要想编制出高质量的工程结算文件，结算管理人员不仅要业务专业过硬，专业结算知识精通，还要了解国家相关法律、法规，国家政策。②要求结算管理人员要有良好的职业操守，不能弄虚作假，特别是单项工程结算编制真实、准确，使得工程项目与图纸相一致，无论是分部分项工程，还是措施项目，都有保证工程量的准确性，工程定额套用合适，工作内容真实完整。③从工程量的统计计算、从计价原则的确定、从计价依据的采用以及建筑材料的供应等各方面严格把关，使结算文件完整、真实。4.1.2做好工程施工结算管理工作，要以合同为效益源泉（1）签订合同时，违约条款要详尽，约定要明确，并具有可操作性，能预计到的要约定违约金。签订施工承发包合同，要用国家规定的合同示范文本、格式，要保证内容真实、完整、合法、有效，特别对涉及工程款支付、工程款结算和工程款结清的方式、时间、数额等条款均应在合同中约定清楚，避免合同纠纷而造成扯皮现象。（2）市场经济是法制经济，要学会用法制手段来维护企业自身的利益已为人们所认识、所接受。在履行合同的过程中，发现对方的违约行为，要善于解决，阐明责任，努力协商，妥善处理；实在协商不成时，及时诉讼，以法律的手段保护自身的合法权益，维护合同的严肃性。4.1.3形成企业内部管理体制系统性、协调性工程结算管理工作，涉及其他相关部门特别注意技术与经济相渗透，处理好相关部门协同作战的关系。成功的结算管理不再是造价部门孤军作战的运作，而是涉及众多相关部门协同配合的系统工程。它要求技术与经济相互渗透，设计、施工、物资、法律等方面的管理同造价管理部门协力配合。4.1.4利用计算机各种算量、套价、审核软件来提高工作效率，保证工作的准确性现代化利用计算机软件来编制结算，可提高工程结算编制速度，缩短结算周期，大大提高工作效率；避免以往利用手算而造成数字计算、套用定额和费用计取上出现的各种差错，相应提高结算编制的准确性；节约人力和精力，使结算人员有更多的时间和精力进行基础资料的收集、整理。4.2建设单位。4.2.1要配备专业审计人员进行审核，严把结算关审核人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预结算业务知识和合同管理水平。审核人员严把审核关，由于高估冒算现象在结算时较普遍，一些施工单位为了获得较多收入，采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目的手段人为地提高工程造价。另外由于工程造价构成项目多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算基础不一等等容易造成错误。4.2.2要求施工单位提交完整的结算资料一般提交建设单位审计的资料由：①工程竣工图；②工程结算书；③总承包合同；④各种专业指定分包合同；⑤现场签证、洽商、技术核定单、设计变更；⑥甲方供应材料、设备资料；⑦有关会议纪要、联系单、地质勘察报告等。4.2.3工程造价审核内容要全面、完整在审核过程中，建设单位的结算人员要尊重事实，以结算书、合同为依据，在竣工图的基础上结合招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定实事求是的做好项目的审核，主要是审核其工程量是否正确，单价的套用是否合理，费用的计取是否准确，设计变更、签证是否合理。4.2.4提高审核人员的职业道德在现今市场经济时期，金钱的诱惑无疑是对业主领导及相关审核人员的考验，很多施工单位特别是一些民营的包工队，素质不高，他们为了增加利润，不是从改善经营管理上入手，而是采用讨好业主的办法，这样，工程的质量会大打折扣，很多工程质量事故的教训应该引起我们的高度关注。

5结语

工程结算管理范文篇5

关键词：建筑工程；预结算管理；索赔程序

随着社会的发展，人们的生活质量水平也在不断提升，城市化进程的不断加快使得建筑项目的规模也在增加，在这样的时代背景下，建筑企业想要站稳脚步，必须提升自己的核心竞争力，而自身管理水平的提高是提升核心竞争力的必经之路[1]，合理控制工程造价，实现项目工程利益的最大化，保证在工期内完工的基础上，努力做好相应的工程预结算管理工作，进一步保证项目的经济效益。

1工程预结算的概述分析

对于一个项目工程来说，人力资源、材料资源的投入会消耗大量的成本，工程造价预结算的主要任务就是分析这些成本的去向，熟悉和了解项目实际的投资情况以及实际资金的使用情况，以此为基础，充分地做好资源的分配工作。对于一个企业来说，保证项目建设质量和获取相应的工程收益是最为重要和关键的工作，工程预结算工作贯穿于项目工程的每个环节，而且在项目管理过程中也属于最为核心的内容。因此，为了保证预结算效果，必须采用多种管理方式一起对工程预结算进行管理。

2加强建筑工程预结算管理的重要性

2.1保证建筑项目工程的经济效益。在管理项目工程的过程中，加强预结算管理可以保证项目的造价管理在项目竣工之前完成。科学、合理的建筑预算可以为企业的预算管理人员提供相应的参考，对于提高建筑项目的经济效益、保证建筑企业的经济收益具有积极的作用[2]。另外，科学的预算管理可以避免实际施工成本超出项目预算的问题。作为建筑企业，也可以通过合理的工程预结算管理实现自身利益的最大化。2.2提高项目工程质量为了保证项目建筑工程实际建造过程的合理性和完整性，可以通过加强预算管理，对各单位的工作做好分工，促进每个单位更好地完成本职工作。另外，还可以提高建筑施工过程中人力和物力的使用效率，保证项目施工顺利进行，对于提升项目工程的合理性也具有积极的意义。提高预结算管理质量，可以有效避免项目建设过程中出现偷工减料的现象。

3加强建筑工程预结算的有效措施

3.1全面、详尽地了解招标文件。在开展招标活动的过程中，要求项目部所有有关的人员都要参与进来，积极地了解、掌握项目实际的工程进度情况、合同情况等，根据招标文件内容，力求降低投标报价，增强企业的价格优势。中标后，必须做好标书交底工作，保证项目部所有人员都可以了解招标文件中的各类内容，保证在日后施工过程中，以遵守合同为基础，利用自己的投标决策以及业主自身存在的招标情况等，提高自身的工程结算质量。3.2严格把关合同，降低经济风险。合同中必须有明确的违约条款及相关约定，提前预测违约金。随着中国加入世界贸易组织，国内市场经济也逐渐转变为法制经济，双方在履行合同的过程中，一旦发现其中一方存在违约行为，首先应该采取协商的处理方法，如果协商处理不好，为了防止发生冲突，损害更多的利益，必须通过法律诉讼保护好自身的合法利益。（1）业主有承担违约行为责任的义务。如果在预结算工作中，因为业主没有及时交付全面的工程所需资料，或者所提供的资料不够真实，或者业主在施工过程中变更计划，导致窝工现象等，业主都应该承担相应的违约行为。（2）因为业主代表的行为所造成的损失。业主代表临时发出了错误的施工指导、业主代表没有及时向承包商提供图纸和指令等都属于业主代表行为所造成的损失，业主有义务对承包商进行赔偿。（3）作为施工管理人员，必须强化合同条款，全面细致地了解合同内容，当遇到不合理要求时，可以向业主提出索赔。3.3控制编制过程。全面考虑施工图纸计划的要求、招标文件的要求以及合同约定的相关要求进行预算编制工作，保证工程量的准确，防止重复计算、缺项漏项等问题的发生，保证预算书内所包含的内容全面，完成编制后，编制人必须签字确认。另外，在编制预算的过程中还需要注意以下几点问题：（1）保证预算内容符合市场经济环境。就当前来看，不管是国内的市场经济，还是劳务市场和建材市场，费用标准都处于动态过程，为了更加真实地反映预结算价格，同时也是为了反映真实的产品需求，尽量避免预算超结算、预算超概算的现象发生。（2）保证预结算内容符合项目实际情况。每个工程都具有其特有的特征，因此，编制工程预结算的过程中必须和实际的项目施工方案相结合，只有这样所编制出来的预算内容在实际项目施工的过程中才具有指导意义。（3）保证预结算在定制的过程中可以综合考虑新技术、新材料和新工艺相互结合。随着社会的进步，更多、更先进的施工材料不断地被引入和应用到项目建设的过程中来，施工企业必须及时了解施工材料、施工技术以及施工工艺的更新情况，只有这样编制出来的预算才能更符合实际的时代要求。3.4加强审核，保证精准地完成计量工作。完成预算编制工作后，校核工作是十分重要的，项目的校核工作可以避免重算、多算以及漏算等情况的发生，对于提升预算的准确性具有积极的意义。校核的重点内容主要有：（1）审查实际工程量。在预结算审核过程中，工程量的审查是最为关键的部分，工程量的审核重点为：材料用量占比大的是否与工程量一致、工程计量单位计量是否准确、实际施工内容和清单内容是否一致等。（2）单价审查。单价审查的审核重点为：定额套用是否合理准确、综合单价与实际市场价是否一致等。（3）材料差价审查，在审核材料差价的过程中，必须全面仔细地做好市场调查工作，特别是在对新型装饰材料的材料差价进行审查的过程中，必须深入到市场内部了解真实的市场价格，因为新型材料运送到施工现场的过程中存在采保费。因此，必须考虑采购设备的施工材料现场保管费的价格等多方面因素，综合分析后确定最终的施工材料和施工设备的预结算价格。（4）取费的审查。审查取费的主要内容就是是否严格执行了相关标准和规范，另外取费的时效性、费率的计算是否精准等都属于取费审查的主要内容。3.5增强索赔意识及熟悉索赔程序图1索赔程序示意图索赔工作进行得是否顺利，索赔结果的好坏直接关系到施工企业的经济收益[3]。在预结算管理过程中，施工企业必须增强风险意识、索赔意识，关注、了解并熟知索赔的相关理论和方法，熟悉索赔流程，如图1所示，注意并重视索赔证据、文字的分析，通过认真的分析，寻找最佳的索赔机会和时机，在合理的时间，根据合同文件等内容向业主提出相应的经济补偿或工期补偿，进一步保证和提高企业的经济效益。

4结语

预结算管理工作渗透于项目工程的每个施工环节，作为施工企业，必须增强预结算管理意识，采取有效的方法提升预结算管理人员的业务水平，制定并完善相应的工程预结算管理制度，只有这样，才能切实提高工程项目预结算管理的效果，也只有这样，项目工程造价才能得到更加合理的控制和管理，实现企业利润的最大化。

参考文献：

[1]马月玲.探讨建筑工程预结算审核中存在的问题及方法[J].工程建设与设计，2019(6):90-92.

[2]杨沁之.建筑工程中造价预结算审核的工作要点探究[J].城市建设理论研究，2018(28):176-178.

工程结算管理范文篇6

关键词：合同管理；工程结算；工程造价；影响

为了顺利落实施工项目，建筑企业需要注重工程投资管理，在实施工程项目的过程中，需要注重管控工程投资，有效利用投资资金，避免不断增加投资成本。在投资控制过程中需要注重合同管理工作，利用有效的合同管理措施，顺利落实工程施工。

1概述合同管理的意义

法律部门赋予了合同主体一定的权利和义务，合同内容涉及到很多民事内容。在工程项目实施过程中，在法律角度解释合同内容，明确划分了承包人和发包人的权利和义务，实施工程项目的过程中，合同双方需要根据合同条款内容，积极承担自身的责任和义务，有效约束双方的行为，并且发挥出法律效力。实施合同管理工作的过程中，可以有效规范合同双方的行为，同时可以保障整体施工质量，有效的控制施工进度和施工成本。

2招投标文件对于工程造价的影响

一些工程利用特殊的实施模式，为了保障施工进度，工程项目同步实施设计、采办、施工等工作，工程项目在合同招标过程中，施工图纸不够完善，无法满足招投标文件的编制要求，不利于发挥出施工图纸的参考作用，影响到工程量清单的质量，在核算工程项清单的时候可能会出现计算失误的问题，不符合工程实际情况，因此招投标文件直接影响到工程造价。[1]招投标文件中没有明确的工作范围和工程量清单，导致投标人的报价缺乏科学性，不利于控制造价。招标文件确定工作范围和工程量清单需要结合施工图纸，这也是投标报价重要的参考资料，业主和中标单位签订合同也需要结合招标文件。工程结算及工程造价的基础招标文件。如果投标人只是根据工作经验预估总价，不利于确定投标价格。建设单位为了降低报价的风险性，在招标文件当中加入工程量清单，但是也会引发合同纠纷问题，工程结算工作也会受到影响，增加了工程造价成本。施工图设计不够全面，各种因素干扰到投标人的报价工作，引发报价失衡等问题，导致工程造价不断增加。在招标文件中存在错算和多算等问题，一些工程量清单不符合实际情况，很多投标人选择利用平衡报价法，稍微调高实际工程量，并且稍微调低预计实际工程量，如果工程项目界定不够清晰，在工程结算阶段，投标人需要和招标人合理沟通，共同调整价格。在评标阶段，业主需要综合分析单价，提出合理的单价处理方式，在后期合同签订和工程结算过程中，也可以减少不必要的工程风险。

3合同签订前期影响到工程结算和工程造价

在合同签订前期，建筑企业需要做好工程造价工作，充分考虑项目投资情况和施工进度等，建立科学的工程项目资金计划，同时需要在合同中全面表现出上述内容。一些因素可能会影响到后期工程结算和工程造价工作，在合同中需要明确说明这些因素。建立科学的合同才可以保障后期施工的顺利性。如果在工程建设前期合同管理工作不够严格，在后期施工过程中也会遇到很多问题，增加整体工程成本。[2]例如某轻轨工程，在招投标工程量清单中没有详细的描述预埋铁件项目，在支付工程计量款的时候，承包商临时利用钢板套用预埋铁件，使工程造价费用因此提升，建设单位对此提出异议。因此在签订合同之前的合同管理工作会直接影响到工程结算及工程造价等工作。

4合同模式对于工程结算及工程造价的影响

通过工程项目合同管理工作，确定总价合同条款之后，在后期不能轻易改变合同价格，因此施工单位需要承担工程价格变动的风险。因此企业利用的合同模式会直接影响到工程结算工作。企业签订固定总价合同可以保障工程业主的利益。签订固定总价合同的时候，施工单位需要全面考虑工程施工范围和内容，例如某工程项目的投资规模比较大，建设周期也比较长，这种项目就不适合利用固定总价合同。如果工程实施过程中存在很多不可靠的因素，利用固定总价合同模式，在计算工程量的过程中可能会出现漏算和错算等问题，使工程量核算的准确性受到影响，同时也不利于实现后期合同条款的内容，降低了合同的约束力，工程结算及工程造价的难度也会因此增加。

5合同履行阶段对于工程结算及工程造价的影响

工程项目的施工周期比较长，施工时间控制工作具有较大的难度，建筑企业在履行合同的过程中需要落实合同管理工作。建筑企业需要明确工程结算及工程造价的影响因素，全面分析影响因素的特点，在实际工作过程中落实合同管理，避免在工程造价过程中出现问题。在合同履行阶段如果合同管理工作出现问题，工程结算及工程造价也会因此受到严重的影响，大幅度提升了工程成本。因此在履行合同的过程中需要做好合同管理工作。[4]首先建筑企业需要控制工程变更问题，工程施工过程中如果出现工程变更，工程造价因此提高，建筑企业需要立即采取针对性的促使，避免工程项目不断出现变更。其次建筑企业需要加强管理支付阶段的合同，在履行合同的过程中，建筑企业需要结合合同规定的内容支付各种款项，如果没有及时支付，承包人因此会承担巨大的损失。最后建筑企业需要加强管理工程索赔问题，工程建设过程中经常会遇到索赔问题，建筑企业需要结合合同中的补偿内容，落实工程索赔工作，如果合同管理工作不合理，就会加大工程索赔的影响力。

6合同变更条款对于工程结算及工程造价的影响

在工程项目施工阶段存在很多影响因素，因此合同条款也经常发生变更，因为项目工程具有较长的施工周期，整体工程量也比较大，变更项目的工程量也会因此增加，使项目工程造价受到影响。一些合同项目工程缺乏明确工程条款，也没有明确变更的程序规定，项目工程在施工过程中，变更量和变更价格缺乏标准，在竣工结算过程中可能会出现各种纠纷，无法有效控制投资成本。例如某管道施工合同中，因为改动了合同中的各项内容，导致合同价格发生变化而实施调整，业主改变了原认可的线路，也没有定量分析价格变化的原因，不利于合同的执行。[5]在工程施工过程中如果没有严格执行变更程序，也没有及时跟踪合同变更情况，施工单位需要将工程量和价款及时上报，建筑企业也要审核确认合同变更的情况。在项目投资控制过程中，建筑企业需要控制工程的变更情况，有利于业主控制合同的变更，管理人员需要施工现场落实确认工程变更的情况，避免在后期结算阶段发生问题。业主需要及时核算合同变更问题，尤其需要核实隐蔽工程的工程量，这样可以避免后期结算的争议，同时也可以有效节省工程造价。

7结束语

在工程管理过程中，合同管理工作发挥着重要的作用，直接影响到工程结算及工程造价，因此建筑企业需要详细管理工程合同，保障工程项目的效益，合理利用工程资金，有效控制工程投资。

参考文献

[1]高飞.建设项目造价管理人员在项目实施过程中的成本控制[J].建材与装饰，2020（1）：199-200.

[2]杨进华，陈琳.浅析清单计价模式下施工企业合同管理面临的问题及对策[J].水利水电施工，2019（4）：157-160.

[3]王泽依.招投标及合同管理对火电机组工程造价的影响[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（9）：43，45.

[4]陈博.试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法[J].中国标准化，2019（12）：112-113.

工程结算管理范文篇7

【关键词】工程量清单;结算;造价管理

一、导言

由于受到市场的影响，我国电力工程发展和改革步伐也在逐渐的加快，电力工程造价管理也在不断的探索新的计价体系，其中采用工程量清单计价的方式对工程造价进行有效管理也是必然的发展趋势，在工程量清单计价模式的快速发展下，电力工程造价管理也逐渐向着规范化和标准化的方向不断发展，同时在电力工程造价中的作用也越来越重要，所发挥的意义和作用更大。

二、工程量清单计价的概念和特点分析

2.1概念及原则。工程量清单是建筑工程分布分享工程的项目和其他项目名称以及相应数量的明细清单，其中所涉及到的编码以及计量方法都是通过招标方严格遵守标准和规范进行编制的，在一定程度上具有着严格的规定，因此在编制时需要注意以下编制原则：一是需要做到遵纪守法，严格的根据其行业标准执行。二是在制定工程量清单时需要根据其相关规范进行，对于具有着争议和不确定的内容需要严格的根据理论分析和实践进行证明。[1]2.2工程量清单计价的特点分析。对于工程量清单计价活动而言，其内容主要是包括工程清单的编制和招标控制价的编制等等，是一项较为综合的计算方式，工程量清单的计价不仅要综合细致，在工程造价中的特点也是较为明显的。一是工程量清单计价在一定的程度上简化招投标中的一些繁琐过程，从而弱化标底在项目招标中的作用，突出公平竞争在招标中的价值，使招标得到透明化。二是工程量清单计价也对企业的自主性和创新力进行提高，同时让企业的成本控制得到相应提高，为企业建立定额库创造相应基础。三是这种方式可以促进施工中的费用管理，有利于工程结算时间的缩短。四是工程计量清单计价的方式也可以有利于分担风险，对工程索赔进行有效的控制[2]。

三、提高工程量清单计价模式下的电力工程结算造价管理对策分析

1、需要积极的应用评标的规则。要想获得良好的清单计价的效果，必须要具有着明确和详细的工程量清单，这点也是进行成本管理和造价控制的必须工作，企业在促进工程量清单计价模式时，其主要的目的之一便是分担风险，在这种模式下，一部分企业承担的风险转移到业主进行承担，所以为了能让业主有效的控制工程造价，需要对工程量清单质量进行提高。2、对工程量清单编制工作进行完善。工程量清单主要作为招标文件中的重要组成内容，也是作为招标单位投标和公平竞争的基础，所以工程量清单设计和编制需要做到科学合理，为了满足要求需要做到如下几点：一是需要对编制依据进行明确，在对清单进行编制前，需要对项目相关信息和业主理念进行了解，同时在现场调查的基础上对实际施工情况进行掌握，将其作为计算工程量和最小化工程变更的依据。二是要对项目划分进行完善。保证项目之间具有清晰的界线，对项目内容和技术以及质量标准进行明确。[3]3、提高合同管理。一是在对合同进行选择时，必须要合理的进行选择，同时也要合理的分担合同履行时的风险，在一些大中型工程项目中，应该选择单价合同为主以及总价合同为辅的方式，然而对于一些小型工程则适合选择总价合同。二是在对合同进行签订时，必须要严格根据其工序，在招投标时的任何修改都要作为合同文件组成内容，此外要将项目管理融入到合同条款中，尽可能的将风险进行量化，公正地对双方利益进行维护。4、对施工阶段的造价控制进行强化。在进行施工时，其造价控制在电力工程管理中具有着十分重要的地位，对于施工阶段的成本控制可以从以下几个方面入手分析：一是在工程量清单计价模式下，对存在的合同变更项目，为了能够避免项目资金存在着不足和超付工程进度款等问题，必须要对合同变更单价进行管理和规定。二是提高建设资金的支付和管理工作，严格根据施工组织以及工程进度合理安排建设资金，根据施工进度对材料进行合理采购，减少资金占用。

通过上述分析得出，电力工程采用工程量清单计价的方式不仅是和时代进行接轨和满足市场发展的需求，更加重要的是这种方式可以帮助企业提高自身的管理水平，对电力工程造价管理进行规范。根据现如今的发展条件和实践分析，依然需要对工程量清单计价的模式进行不断的完善，同时电力企业要付出更多的努力对市场做出相应的熟悉，分析可能存在的问题，这样才能在电力市场的新形势下对造价管理水平进行提高。

参考文献

[1]陈希同.工程量清单计价模式下承包人对工程造价的控制研究[J].交通世界,2018，88(34):170-171.

工程结算管理范文篇8

关键词：过程结算；建设工程；造价；动态管理；控制；影响研究

经济发展带动了工程建设领域的发展，近几年，我国在工程建设领域发展速度越来越快，技术也越来越先进，工程建设项目也越来越多。建设单位与施工单位也越来越重视工程造价管理工作，因此对建设工程造价进行动态管理与控制成了目前研究的重点[1]。工程造价管理涉及的理论十分复杂，管理的范围也较广泛，在每个管理步骤都可能出现管理误差。2016年，国家颁布了有关推动建设项目过程结算的政策。全过程结算政策的实施不仅有效地规范了施工合同，更容易实现造价管理的及时性与合同管理的精确化[2]，还可以规定标准工程建设工期，对建设工程造价动态管理有重要意义。在应用过程结算政策对建设工程造价进行动态管理的过程中，需要注重节点划分问题，要先对管理工程进行分类[3]，记录标准化施工周期及施工时间，规划施工结构，进一步提高建设工程造价动态管理效果。受建设工程造价特殊性的影响，其在管理过程中容易受某些管理因素限制，出现一定的管理问题，对建设工程造价进行动态管理可以有效地跟踪建设工程造价中的项目资金变化[4]，及时控制项目使用资金，避免出现建筑施工中的资金漏洞，因此本文研究了过程结算政策对建设工程造价动态管理的影响，为全面控制建设工程造价，实现建设工程有序发展提供参考。

1过程结算政策背景

随着建设工程的发展，建设工程的过程结算政策也在逐渐落实。2020年1月[5]，国务院颁布了全面实施过程结算政策，明确规划了建设工程中的预付款、进度款、工价款等结算方式，还提出了相关的支付原则，细化了质控进度控制制度，设置了额外的施工款项支付期限，过程结算政策的实施也作为施工工程中的重要保障在建筑施工中的各个部分被广泛应用。随着过程结算政策的实施，越来越多的问题也逐渐涌现出来。受我国经济体制变化的影响[6]，建设工程融资越来越频繁，出现了资源融合和竞争畸形问题，严重影响过程结算政策的有效实施。不仅如此，建设工程的市场发展也增加了过程结算政策实施的阻力，虽然借鉴发达的经济体可以推动我国建筑市场发展，但会严重影响过程结算政策的实施，对我国的工程造价管理十分不利。目前，我国大多数建设工程仍然实施竣工结算法，严重影响了工程款分发问题[7]。除此之外，信息技术的进步也提高了建筑市场的信息交流速度，建设工程造价管理的难度也越来越大。在这种背景下，实时过程结算政策成了提高工程造价动态管理效果的必要选择。

2过程结算目前存在的问题及解决措施

2.1过程结算政策实施中存在的问题

过程结算政策能有效降低工程造价管理的成本，规范施工中涉及资金的合同，降低资金争议的可能性，应用过程结算政策可以有效进行工程造价反馈，解决相关的工程资金问题[8]，对后续建设工程发展有重要帮助，虽然现有的过程结算政策是根据建设工程价款计算办法设计的，但在长期的工程造价动态管控中也出现了许多问题。2.1.1过程结算政策尚未健全虽然相关部门已经结合目前建筑业的发展现状，制定了一些发展制度，但由于过程结算政策的实施环节较多，整体的实施难度较高，在签订相关的条约时[9]，设定的约定时间往往不准确，需要根据工程进度重新确定。不仅如此，在工程验收的过程中，部分施工单位未明确施工周期，存在一定的施工验收风险。除此之外，还有部分施工单位缺乏相关的质保金完善制度，严重限制了过程结算制度的落实。2.1.2过程结算的操作过程复杂，缺乏专业人才过程结算在实施过程中需要较多的操作环节，尤其是在质量验收过程和成本核算过程中需要技术人员支持，但由于过程结算政策起步较晚，目前尚未完善的建设工程造价动态管理政策，因此需要培养建筑过程结算管理人才，全面学习工程量清单中的计算知识及相关的核算政策，降低过程结算政策的实施难度。2.1.3过程结算的受众面狭窄，操作推广难度大受传统结算方法影响，过程结算目前面临很严重的认知推广问题，施工现场相关的建筑资料都需要整合后再确认。因此，大多数施工单位仍然使用传统的工程结算法，造成工程审核任务重、审核难，出现各种各样的事故，影响过程结算政策的有效实施。

2.2完善过程结算政策的措施

根据上述目前过程结算政策发展中面临的问题，相关部门也在通过各种方式进行完善。（1）部分省份已经开始逐渐优化完善过程结算政策实施中的环节，调整结算周期，降低审核难度。（2）众多建筑施工单位已经开始重视人才培养和人才管理，开设了人才培养课程和有效的人才考核机制。除此之外，相关的技术人员会根据管理过程中出现的问题进行统一培训，全方位提高过程结算政策的落实效率。（3）在应用过程结算政策时，加强了制度的宣传，由相关的政府制定过程结算宣传文件，及时对施工中面临的结算问题进行监督，进一步提高了过程结算政策的实施效果，也从根本上推动了过程结算政策发展，维护了相关人员的基本利益。

3过程结算政策对建设工程造价动态管理与控制的影响

3.1项目实施前影响

项目实施前，传统的建设工程造价动态管控方式可能存在较大的管控风险及过长的周期。应用过程结算政策进行工程造价动态管理可以有效降低工程造价动态管控风险，提高管理效果。在建设工程项目前期准备过程中可能受设计方案不完善、工程特殊化影响，导致其工程造价管理的不确定性极高，无法对管理中的资金数据进行准确的描述，应用过程结算政策可以从三个方面降低建设工程造价动态管理的难度。首先，过程结算政策可以有效完善工程设计中的文件。在工程施工前期，可以结合现有的施工方案，进行价值化结合设计，有效优化施工中的价格限额，降低工程造价管理误差，提高工程造价管理效率。其次，应用过程结算政策可以根据相关的过程结算数据有效研究现场的施工条件，确定准确的施工材料价格，还可以结合施工现场的人文社会环境制定合理的核算价格，降低造价管理成本。应用过程结算政策可以有效地对建设工程施工地区进行水文地质勘察，结合现场复杂的环境制定施工技术，增加工程造价管理的有效性。最后，应用过程结算政策还可以准确地计算施工过程中产生的相关预算，有效地判定施工过程中的技术费用和服务费用，有效地确定工程造价的具体金额，实现高效工程造价控制。

3.2项目实施过程中影响

应用过程结算政策可以根据过程中签订的相关条约，有效地设计符合工程要求的工程施工进度。传统的工程造价管控方法往往会受到施工现场气候等因素影响，严重增加工程造价，因此应用过程结算政策可以有效地节约工程造价资金，降低工程事故发生的频率。传统的建设工程造价动态管控方法设计的施工方案不够完善，无法确定施工中的技术性因素，因此应用过程结算政策可以通过经济技术分析有效地调整施工方案，还可以根据现有的技术指标，制定合理的施工技术搭配方案，优化现有的施工结构，有效地降低工程造价。材料的价格一直是工程造价控制中的关键部分，其与材料的采购状态有重要关系，因此使用过程结算政策可以从源头上控制材料的采购资金，降低材料成本。还可以有效控制施工现场中的材料使用情况，避免出现材料浪费现象。应用该政策进行建设工程造价动态管控过程时，还需要不断加强相关施工人员的指导，有效降低施工材料损耗，从基础做起，降低建设工程造价消耗的资金。现有的工程造价管控中经常出现索赔管理问题，引发工程纠纷，降低工程造价管控效果，因此可以使用过程结算政策结算每一个施工步骤中出现的施工问题，明确施工纠纷处理方案，提高施工纠纷的处理效率，加强施工的规范性。审计是工程造价管控的重要手段，审计方案的审计效果直接决定着工程造价的管理效果。因此，可以积极落实审计政策，抓住审计要点，提高对审计人员的要求，有效降低审计中可能出现的风险，提高建设工程动态管控的有效性。

3.3项目实施后影响

虽然建设工程造价动态管控的关键阶段是项目实施前和项目实施过程中，但项目实施后会产生审计结算最终结果。因此，对项目实施后的动态管控仍然不能掉以轻心，在建设工程造价管控过程中可以根据过程结算政策，确定相关的资产变化，结合国家相关的法律法规，有效进行工程造价结算审核，避免资金的浪费。还可以确定审计的程序，实事求是地得出相关的结算资料，避免出现项目实施后的审计问题。

4基于过程结算政策的工程造价动态管控策略

根据上述过程结算政策对建设工程造价管理与控制的影响，可以阐述后续基于过程结算政策的工程造价动态管控策略。

4.1重视过程结算政策的宣传，培训技术人才

在后续的建设工程造价动态管控过程中，需要积极宣传过程结算政策，推动相关施工部门了解过程结算政策应用的必要性，促进建设工程施工有效进行；还需要提高工作人员的综合素质及技术水准，定期开展技术人员培训会，保证建设工程造价动态管控的有效进行；还应该与我国相关的管控法律法规结合，从基础上保证管控效果，增加建设工程造价动态管控的有效性。

4.2采用过程结算政策控制各个施工环节

在各个施工环节都可以根据现有的过程结算政策对多个施工环节进行有效控制，避免施工复杂性给工程造价动态管控带来的影响。在建设工程造价管控的过程中，需要制定合理化的动态管控规则，分析管控过程中可能出现的资金问题，避免其对后续的施工造成影响；也需要格外注意建设工程造价管控中的材料成本控制问题，及时调查施工市场材料的价格空间，选取质量好、价格低的施工材料，全方面保证建设工程造价动态管控效果。

4.3加强建设工程施工中的差价管理

增强建设工程施工中的差价管理，在施工过程中经常出现某些无法控制的差价，造成建设工程造价误差，严重影响建设工程的管理效果。应该结合过程结算政策，全面评估市场中的建筑变化，降低建筑施工中的资金差价，避免出现由建筑造价异常带来的建筑施工造价管控决策问题，提高建设工程造价动态管控的准确性。

4.4健全和完善建设工程造价管理体系

需要不断完善目前的建设工程造价管理体系，结合过程结算政策构建符合建设工程造价动态管控方向的管理制度，保证建设工程造价的管理效果。各个部门需要进行积极管控，完善现有的考核体系来规范各个建筑施工部门的行为，全方位提高建筑施工中的综合经济效益，达到建设工程造价高效动态管控目标。

5结语

工程结算管理范文篇9

关键词:项目施工；合同管理；工程结算；作用分析

在整个建设工程中，最终环节是工程结算，因此做好工程造价的结算收尾管控工作，对整个工程造价成本控制而言具有重要价值。但是从目前我国工程造价结算控制水平进行分析，比较容易受到以往传统因素的影响，合同纠纷案件也呈现逐渐递增趋势，与新时期的合同类型不相符，甚至绝大多数的施工单位工作人员综合素质较低，不能严谨践行具体的工程要求，拖延工期，增加施工成本。

1自觉遵循法律且严格践行合同条例

在工程建设中增强对签订施工合同工作的重视程度，强化工程施工过程中的成本造价管理具有积极意义。即便在近几年相关人员的法律意识逐渐增强，建筑市场逐步迈向规范化方向，但合同管理内容仍旧不够全面、细致，在管理中也存在漏洞，对整个工程的正常有序施工造成一定阻碍。合同签订完毕标志着法律正式生效，其约束着签订合同的双方，因此合同中的每一项条款都与双方的利害关系有着重要影响。在合同签订时，若合同中的款项未能明确，尤其是相关于违约内容未进行具体明确就草率签订，则会增加合同纠纷案件发生几率。此外在实际施工环节中产生的一系列问题都应该落实到书面中，不能凭空口头承诺。合同中也应体现具体防范措施与分解风险措施的具体款项。在签订合同环节中，合同主体应严格审核合同内容的合法性与严谨性，以此种方式来降低合同纠纷案件发生的几率，为合同的履行与工程条款结算提供充足的物质保障。具体来讲:需将“通用合同条款”全文引用，不能篡改;“专用合同条款”需按照不同的条款编号与具体内容引用，并且按照工程实际情况予以修改与完善。

2划分施工合同种类，按合同款项执行

我国国内通用施工合同形式可以分成:固定价格合同、可塑价格合同以及成本加酬合同三种形式。其中，固定价格合同需由承包方对工程中存在的一切风险进行承担，并且还应对工程施工过程中一些突发因素付出代价。由此可见，这种合同条款通常报价较高，比较适用于工程量较小的工程且能精密计算、工程周期较短、技术相对简单的建筑项目工程;可塑价格合同能够制定可调整框架，将工程中存在的风险合理均摊，这种优越性使得这类合同适用范围较大;成本加酬合同即经业主向承包商支付工程项目的实际成本，并依照预先约定内容支付劳金的合同。在这一类合同中，业主担负了工程项目的全部风险，而承包人由于不承担任何风险，所以其劳动报酬相对而言较低，比较适用于急迫开展的工程项目、新型工程项目或是风险较大的工程项目。选择工程合同类型的最为科学且合理办法为:首先，工程承包商与业主应当对整个建设工程规模、建设周期、市场状况、难度系数、环境条件等多种因素进行综合考量，在全方位考量之后应慎重选择利于双方的合同类型，进而保证双方对合同的较高认可度以及合同的切实可行性。若确定合同类型，在工程竣工阶段的审计结算工作就应严格按照既定合同款项执行。譬如某临时工程，约定合同价款的结算方式为固定价格方式。考虑到承包商对工程缺少对工程项目前瞻预测工作，在施工中若出现使用材料的价格上涨问题，会使得该工程项目的运转资金困难，在工期内不能高质量完成工程建设工作。在工程竣工的结算审计阶段，承包商时常以各种编造理由增补签证，使用不当手段弥补工程建设多支出部分的材料费用。依据签订合同价款中的基本原则，在签订固定价格合同之前应对建材时常中存在的各类风险进行调整与掌控，依法承担合同结果，因此在结算中应该严格按照合同条例办理。

3管理人员应认真对待管理工作，增强管理力度

在现代化市场经济条件状况下，建筑市场主体的权责是以建立合同方式体现的，对此工程项目中的合同管理是规范自由市场的重要手段之一。通过相关政府部门的积极努力，在合同管理工作方面已经凸显成效。为了确保工程项目合同制度能够得到更大范围的推广，相关政府管理部门应增强整顿工作，科学规范市场顺序。在严谨把关的基础上，增强对合同履行的管理力度。若相关工程建设资金不充足，严禁办理相关手续，且不能越级组织招投标工作，不准许办理施工许可证;坚决抵制垫付资金与带资施工现象，促进建筑市场朝向健康绿色方向发展;创建合同管理制度，积极引导建设单位与项目工程承办单位的正确思想意识，严格律己;严格限制工程竣工结算条款办理等。在工程竣工的后期阶段应及时交付给建设单位，保证工程建设单位将工程及时投入使用运行，近早发挥建设工程的各方面效益，进而促进工程价款结算，达成最终施工单位的经济效益。

4创设合同管理团队，严格要求持证上岗

积极开展合同管理人员的培训与培养，严格要求工程施工人员培训合格后放能上岗，不合格人员坚决不能予以岗位安排，此种方式是提升工程建设项目中合同管理工作实现理想效果的最佳途径。现阶段，我国国内已经正式践行工程造价师注册制度。工程造价师作为工程建设领域的重要造价管理者，其重点工作任务为做好工程建设投资与合同管理。增强与优化合同管理工作是保证项目工程建设的必要保证，这也是做好工程结算管理的核心要素，基于此规范化、严谨化能够促进工程竣工后的结算工作顺利有效进行。因为建设工程中本身存在特殊性质，所以在工程结算中还有可能遇到其他无法预测问题。因而工程建设单位与承包施工单位极为有必要对建设工程的施工合同予以高度重视，摆正合同在工程中的位置，提高认识程度，在合同的签订过程中将各种因素进行全方位考量，并且将工作做到细致入微，降低一些突发性因素发生的可能性，进而有效保证建设工程在竣工阶段的造价结算工作能够按照具体施工合同中的款项高效有序进行。相关管理人员有必要做好工程项目的造价工作，将工程施工合同进行妥善保管。

5结束语

根据我国当前的工程造价结算控制工作实际情况，出现各种频发问题，对整个工程质量与施工安全造成不利影响。对此，相关工程技术人员应该切实求是，结合实际情况，更新传统观念，强化对合同管理的重视程度，遵循相关法律法规，将合同纠纷案件几率降低，规范市场，促进建筑行业的健康进步，进而带动我国GDP总值，深化经济体制改革。

作者:马龙 单位:中铁大桥局集团第四工程有限公司

参考文献:

［1］陈永红．建设单位项目施工合同管理中的主要问题及对策分析［J］．黑龙江科学，2013(11):192．

［2］熊银．政府投资项目施工合同管理对造价控制的影响［J］．山西建筑，2016，42(2):225－226．

工程结算管理范文篇10

关键词：建筑工程；造价预结算；建筑施工；成本管理；两者关系

1建筑工程造价预结算的审查内容分析

1.1费用计取的审查。建筑工程项目进入预结算阶段后，最为关键的是需要对施工过程中费用计取的相关审核工作加以重视，具体的审核标准可围绕项目中的间接费用和直接费用等的使用标准，从而实现对数据合理性的精准判断，另外，在具体判别过程中，相关施工单位应严格遵照国家权威机构或者相关费用标准价格进行判断，进而从根本上保证价格的权威性。此外，在价格预结算环节，尽可能使用建筑企业和业主双方共同认可的价格。1.2定额套项审查。在对定额套项进行审查过程中，可通过对额定公式中一些内容和数据的应用完成审核，达到工程量项目设计中所体现出的一系列标准。在审核验证期间应当避免项目漏项或者反复套用等现象的发生，进一步提高工程成本预算的科学性与合理性。此外，在换算定额单价时，应当重视车实际做法和价格换算方式，处理好一些细节化工作，从根本上提升数据的有效性与准确性。1.3工程量的审核。在审查建筑项目工程量时，应围绕以下两个方面开展：一方面，对建筑工程项目的完整性进行全面审查，杜绝项目重算或者漏算，确保且特征的完整性；另一方面，对工程量计算过程进行审查，以工程变更量为审点，自始至终坚持“实事求是”原则，在确保计算合理性的基础上，结合计算规则和设计图纸开展相应工作[2]。

2建筑工程施工成本管理现状

2.1企业成本管理体制不健全。纵观整个建筑行业领域，企业成本管理体制尚未得到全面贯彻落实，甚至部分企业为建立起该体制。建筑企业成本管理体制的缺失，在某种程度上是由于企业领导层对制度的片面性认识，尚未树立其正确的成本管理观念，未能将成本管理视为企业未来经营发展过程中的重要占率目标。但从实际来看，无论是哪一个行业，在实际发展过程中均需要一整套健全完善的体制，并应因此为重要管理手段。只有在确保相关管理制度趋于完善的基础上，才能够实现对行业发展过程中权利与义务的正确辨别，进而从根本上为建筑行业下一阶段发展提供有力依据。2.2成本管理意识薄弱。随着国内建筑行业的迅猛发展，建筑企业自身成本管理部门逐渐健全完善，但从实际开看，所做为表面功夫，并未对其中制度、规则和标准进行明确，在具体实践操作过程中，相关成本管理控制人员在责任方面互相推脱，无形中增加了企业在经营成本方面的压力。这种因内部因素所形成的企业施工成本浪费现象，存在严重的不合理性，需及时予以调整各改进。2.3建筑工程成本的长期战略性意识匮乏。对于建筑工程项目而言，建筑施工周期的有效性直接影响企业整体固定成本及其发展。但纵观现代建筑工程项目实际施工建设，受到来自不同方面因素的影响，绝大多数施工单位为在规定周期内完成施工任务，拓宽人员录用条件，在增加施工安全风险和质量风险的同时，在某种程度上造成了施工建设成本的提升，降低企业综合利润。基于此背景下，在实际施工过程中，绝大部分建筑企业容易疏忽工程项目的施工周期和施工质量，未能对其进行科学有效的管理与控制，使得难以总结和推广项目建设经验，进而无法保证施工整体质量，对企业信誉产生直接影响。且由于问题的不断产生，不断增加企业在成本方面的压力与负担，且由于建筑企业在经营战略方面的匮乏，在某种程度上对其发展形成了一定阻碍。

3建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系

3.1促进成本管理的发展。从建筑工程造价预结算与施工成本管理两者关系来看，存在相互促进，相互影响的特点，具体可从以下两方面入手：一方面，不同于其他工程项目，建筑工程所覆盖范围相对较广，施工成本环节所涉及工作总量较多，但在造价预结算工作得到系统完善后，可促使成本管理工作效率的全面提升；另一方面，建筑施工成本管理工作的开展可以建筑工程造价预结算为组要依据，从而促使成本管理合理性的全面提升。3.2提高资金合理性。在建筑工程施工成本管理与造价预结算开展之前，存在提高资金合理性的发展关系。主要分为两个方面，通过对造价预算制度的有效运用，可帮助企业财务人员更加精准的分析市场环境，确保投资决策的科学性与合理性，防止各类经济风险对企业的威胁[3]；另一方面，在施工设计中应用造价预结算制度，能够减少成本资金，促进建筑企业进一步提高经济效益。3.3增强监督力度。建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前，存在增强监督力度的发展的关系，具体可以通过以下两个方面来了解：一方面，应用造价预结算制度，能够对企业的决策的可行性进行分析，并能够及时调整其中存在的问题，降低了资源消耗量。另一方面，在进行成本管理的过程中，管理人员可以施工成本进行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的过程中，能够对相关费用进行整理，提高成本使用的合理性。

4协调建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理关系的具体方法

一方面，贯彻并落实企业的成本管理制度。从建筑企业自身发展角度来看，企业内部成本管理制度的规范性与严格性以及权力责任的明确性等在其中发挥着积极的作用。通常来讲，获取更多的利润保持发展的可持续性，是企业经营发展的主要目标将。因此，建筑企业应加快实现相关管理制度的建立与落实，最大限度的降低企业运营过程中对成本的过度消耗。只有在确保施工成本管理相关体制完善性、合理性的基础上，树立正确的成本意识，有效控制成本浪费现象，节约现有资源，才能从真正意义上实现企业经营利润的最大化。此外，需确保建筑工程项目施工成本管理的精准性、及时性、有效性，为高层管理人员提供更具价值意义的参考，提升工程质量，并且在助力企业进步与发展的同时，赋予企业竞争实力，确保现阶段经营目标的实现。另一方面，确定预结算责任制。有效的成本管理主要取决于预结算责任制度的完善程度，相关工作人员应与工程实际状况相结合，对预结算责任管理制度进行系统完善，以相关制度为基础确保每一项工作的全面贯彻落实。例如，在建筑工程项目施工过程中，项目负责人围绕预结算制度定期开展相关会议活动，将成本管理过程中所存在问题矛盾以及解决方法等进行系统研究，并在与分析结果相结合的情况下，实现对企业自身预结算责任制度的有效制定，积极采用“集体承包，风险抵押”的管理模式。在实际的施工过程中对项目中的具体的施工环节进行单独的计算，从而确保每个细节的管理合理、有效。

5结束语

综上所述，在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算在其中扮演着十分重要的角色，其工作质量直接影响建筑工程施工成本管理水平。通过对两者之间关系的系统协调可促使建筑资金整体利用效率的全面提升，且在某种程度上有助于企业发展的健康性与平稳性。

参考文献

[1]张铭，任进.浅谈建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].当代旅游，2019，05（03）：176-178.

[2]汤汉明.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].科技创新与应用，2017，32（11）：261.