供销社年底工作报告及明年打算

省、市供销社：

年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入开展学习实践科学发展观活动，认真学习贯彻国务院40号、省政府5号文件和全国总社第五次代表大会精神，强化服务“三农”的宗旨意识，创新企业管理体制和工作机制，稳步推进供销社的改革和发展，充分发挥供销社在服务“三农”和社会主义新农村建设中的作用，各项工作取得了新的成效。年，全系统实现商品购进总额45420万元，同比增长41%，其中完成农副产品购进总额12508万元。同比增长76.1%；实现商品销售总额48992万元，同比增长44.3%，其中农业生产资料供应完成6482万元，同比增长32.3%，消费品零售完成22086万元，同比增长24.1%；实现利润76万元，其中开放办社55.9万元，同比增长8万元，增幅11.8%；上缴税费99万元，其中专业合作社64万元(含所得税、地税附征)，开放办社4.5万元。社会贡献总额142.9万元，其中开放办社42.5万元。

一、主要工作开展情况

（一）深入学习贯彻国务院40号、省政府5号文件和总书记在考察闽西时的重要讲话以及总社五代会精神。

我社紧紧围绕县委县政府提出建设闽粤赣边生态型经济强县,把县打造成“三城三地”的宏伟目标，结合省市社年初工作会议的部署和市社下达的年度工作目标任务，提出“突破三种障碍，提升三种意识”的贯彻思路：一是突破思想障碍，提升发展意识。深刻领会两个文件和讲话及五代会的新论述、新观点、新要求，自觉把思想和行动统一到两个文件和讲话及五代会精神上来。二是突破作为障碍，提升前锋意识。以破解难题的智慧，开拓进取的意识，强势推进“新网工程”、农民专业合作社、农村社区综合维修服务体系等项目建设和品牌建设。三是突破体制障碍，提升创新意识。进一步完善经营管理机制和考评机制，健全重点工作责任跟踪落实措施，形成齐心干事创业的体制机制。

（二）积极实施项目带动和品牌带动战略。

项目建设方面：已完成建设项目3个：①鸿顺烟花爆竹有限公司标准化烟花爆竹储存仓库新建项目。②农村社区综合维修服务中心及县乡村三级服务网络续建项目。③城关供销社“三农”服务中心新建项目。在建项目4个：①县农资连锁网络及配送中心升级改造项目；②中山供销社仙草基地、渔业基地和脐橙生态园建设项目；③东留供销社日用品交易中心扩建项目。④武西南农资配送中心和仙草储存仓库新建项目。筹建项目3个：①十方供销社日用消费品交易中心扩建项目；②中堡供销社日用消费品交易中心新建项目；③县再生资源回收利用集散中心新建项目。

打造品牌方面：目前，已注册商标18个，其中仙草类商标有“可馨绿”、“武绿宝”、“蓝鲜”；茶叶类商标有“桃蘭绿茶”、“年年春”、“越舒”、“梁野山”“桃绿春香”；果蔬类商标有“京家古镇”、“百姓苑”、“森鲜园”、“水绿潭”、“森鲜缘”<灵芝>、“崇山”；其它商标有“射胡象洞鸡”、“中山家鱼”、“崇山溪鱼”“溪头”。通过商标注册，提升农产品形象，增强品牌效应。5月21日，在“2010中国（上海）国际茶业博览会”上，由县梁野绿茶叶专业合作社成员茶厂选送的“县绿茶”四款茶产品全部获奖，其中，获得金奖三项、银奖一项。5月，中山供销社创办的县鲤龙渔业专业合作社经农业部和省渔业主管部门考核验收，被农业部授予第四批“水产健康养殖示范场”称号。

争取项目资金方面：①向全国总社申报“新网工程”项目4个，获得专项资金补助144万元。②向省发改委申报配送中心建设项目1个，获得省级专项资金补助30万元。③向市级申报“新网工程”项目1个，获得项目资金补助4万元。全年全系统累计向上级争取各类项目建设补助资金305万元。

（三）切实做好农资供应保障工作，满足农业生产需要。

一是完善农资商品储备机制，积极做好化肥冬储工作。全年共调进化肥30186吨,农药892.5吨，农膜284.7吨；销售化肥30229吨,农药931.8吨，农膜333.7吨。获得冬储贴息9万元。二是通过“农资流通协会”，大力推广农业“五新”技术，发挥行业协调、服务、自律作用。三是严把农资质量关，维护消费者利益，树立供销社农资经营良好形象。四是严格执行价格政策，带头维护市场稳定。五是推行现代经营服务方式，积极构建农资连锁和配送经营网络。六是开展科技助农“三下乡”活动。县农资公司积极创新服务理念，利用农资配送车长年开展送肥、送药、送技术服务活动，丰富了“联村又联户，登门搞服务”的内涵。一年来，我社共组织营销和技术人员400多人次到乡镇村开展科技宣传活动，印发科技兴农服务信息资料16500多份，免费分发新肥新药600多份，编发《病虫情报》14830份。桃溪供销社聘请农技专业技术人员担任“庄稼医生”，向农民介绍农资产品性能、特点和使用方法，深入田间地头指导农民合理科学使用农资产品，为农民提供各种技术服务。该社一年来共印发技术资料，病虫情报36期12000多份，优惠供应茶叶专业合作社、森茂竹业专业合作社社员化肥农药折价达3.2万元，为服务“三农”做出了积极贡献，深受农民群众的欢迎。

（四）积极组织实施“新网工程”建设。

1、加快农资配送中心建设和经营服务网络建设。县农资连锁网络及配送中心建设项目是今年县委县政府为民办实事项目之一。作为承办责任单位，我社从年初就着手谋划该项目的实施准备工作。经县政府批准同意，我社从5月份开始，经过多次艰苦谈判，筹资400多万元成功购置了原喜浪米业所属的土地4000平方米，地上建筑物3000平方米用于建设农资配送中心，并依法取得了相应的土地和房产权证，为我社构建现代农资流通服务体系埔平了道路。目前农资配送中心大楼建设的前期准备工作已基本完成，地质勘探工作已结束。至目前全系统已有农资配送中心（站）4家，村级综合服务社139家，庄稼医院14家，农资经营站点165家，其中年有61家农资农家店（8家直营连锁店、53家加盟店）通过省“万村千乡市场工程”市级验收。通过整合农村农资经营网络资源，农资供应服务网络基本涵盖全县各乡村。

2、加快农副产品市场购销网络建设。一是依托基层供销社建立生产基地。中山供销社联合专业合作社建立仙草示范基地300亩，建立化肥应用、品种对比基地150亩，建立渔业示范基地1230亩，并联合319家养殖户养殖四大家鱼、罗非鱼、星洲红鱼等76万尾，。二是依托专业合作社和农产品经纪人组织农产品购销。中山供销社联合营销大户销售仙草9000吨、鱼类2950吨，水果1260吨、蔬菜1700、销售额8060万元，上缴税费60.5万元。三是依托种养大户和营销大户开拓业务。中山、桃溪、象洞等供销社与福州、厦门、漳州、泉州、广州、深圳、东莞、赣州等城市客商建立了茶业、渔业、仙草、象洞鸡等产销业务关系。

3、加快日用消费品服务网络建设。年新增村级综合服务社20个；城关供销社新建7层1044平方米综合大楼已投入使用；现有的143家生活资料经营门店中，已有7家成为新华都连锁店，20家成为中山日用品超市加盟店。

4、加快再生资源回收利用网络建设。一是加强市场建设。新增武西南再生资源回收站1个，规划中的县再生资源回收利用集散中心建设项目正在争取之中。二是加强与县内外厂矿企业的业务联系，采取多形式的合作方式，扩大代购、代销、代办业务。全系统实现再生资源购销额600万元。岩前供销社充分利用原有老仓库进行改造，和社会能人合作，新设立了一个废旧物资经营部，全年共回收废钢材1000多吨，纸皮200多吨，废铜、铝90吨、废塑料120吨，并获得上级项目资金补助4万元。

5、加快烟花爆竹安全经营网络建设。按照《烟花爆竹安全管理条例》要求，重点抓好烟花爆竹经营业务，突出配送中心和销售网络建设，努力形成连锁配送、统一管理、安全高效的烟花爆竹安全经营体系，并配合公安、安监部门切实抓好安全经营管理工作。县资产运营中心仅用半年时间就全面完成鸿顺烟花爆竹公司十方标准仓库项目的立项、设计、报批、建设、验收等任务，于8月份投入使用。标准仓库占地面积8000平方米，建筑面积1000平方米，仓库具有高标准的消防、防雷、监控等安全体系，总投资100多万元。

（五）大力发展农民专业合作社。

按照《农民专业合作社法》的规定和上级社的要求，充分发挥供销社的组织、网络、服务优势，以市场为导向，围绕当地主导产业和特色优势产品，大力发展各类专业合作社，与农民结成经济利益共同体。至目前全县经工商注册的农民专业合作社共有121家，涉及的产业有粮食、果蔬、竹业、渔业、茶叶、烟草、花卉、药材、仙草、枇杷、蜂蜜、竹藤、农资、农机、畜牧业、食用菌、象洞鸡、瘦肉型猪、红豆杉等。主要有：种植类99家，占我县专业合作社的82%，养殖类13家，占11%，农机服务类9家，占7%，几乎涵盖了我县主要的农业产业群体。其中年新成立农民专业合作社17家；纳入全国总社“千社千品”富农工程的农民专业合作社的有7家，被列为省级专业合作社的有2家，列为市级示范专业合作社的有7家，20家县级示范专业合作社正在评审之中。

在专业合作社的组建和运作过程中，采取了以下十项措施：①依照《章程》规定，指导规范运作。②发展订单农业，构建产销桥梁。③建立示范基地，发挥带动作用。④推广“五新”技术，提高品位产量。⑤提供全程服务，便民利民惠民。⑥拓展销售市场，做强做大产业。⑦打造绿色品牌，提升产品质量。⑧促进农民增收，增加财税收入。⑨争取优惠政策，出台惠民措施。⑩筹建龙头企业，带动产业升级。并完善六项机制：一是规范农村合作经济组织的运行机制。二是创新专业合作社技术和营销咨询服务机制。三是利用黑板报、宣传栏、宣传单、培训讲座等多种形式宣传合作经济知识，推广农业“五新”技术。四是提供系列化服务。积极为专业合作社提供指导和协调服务、信息和技术服务、营销和联络服务。印发了7期《农民专业合作社工作动态》，宣传有关政策法规、典型经验介绍、专业知识、规范运作等。五是建立专业合作经济组织“服务超市”。六是加强培训服务。一年来，我社举办了2期专业合作社理事长、财务人员业务知识培训班，邀请县财政、工商、税务、农办等有关专业人员就《农民专业合作社法》、《农民专业合作社财务会计制度》、专业合作社规范运作要求和各级各部门扶持专业合作社各项优惠政策及相关知识，专业合作社制度建设、财务管理、经营服务、项目申报注意事项及品牌建设等方面进行讲解，指导农民专业合作社按照建设典型示范专业合作社要求抓好规范运作。此外，中山、桃溪等基层供销社还在当地举办了12期专业合作社成员培训班，参训人员2600多人次。

通过以上措施，积极引导农民进入市场，提高农民组织化、专业化程度，努力把特色、骨干产品提升为优势产品，把骨干产业提升为主导产业。中山供销社农民专业合作社服务中心被省精神文明建设委员会定为省第六届（年—年度）文明行业创建工作示范点。由桃溪供销社梁野绿茶叶专业合作社选送的“县绿茶”系列产品多次在省市县茶评会上获奖。

（六）着力构建农村社区综合维修服务体系。

根据省市县党委政府和省市供销社的统一部署，充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势，在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极构建农村社区综合维修服务体系，切实为农民群众有效解决沼气液化气太阳能设备、家用电器、交通工具、农用机具、手机、电脑、卫星接收器维修难等问题。

2月下旬，我社组织召开了全县农村社区综合维修服务体系建设工作总结表彰会议。总结了年—年全县农村社区综合维修服务体系建设情况，并表彰了一批先进集体和先进个人，同时，对年农村社区综合维修服务体系规范化建设工作进行了安排部署。要求各单位结合村级综合服务社等为农服务设施建设和综合维修服务网点建设20条要求，拓展综合维修服务范围，开展综合服务，抓好综合维修服务网点的规范完善及新建网点的建设。大力开展便民惠民活动，开展下乡义务维修活动，送维修服务到乡村农家和田间地头。武东供销社调进了农民实用的微耕机28台，既方便了当地农民购买，又享受了国家购机补贴。覆盖县乡村三级的农村社区综合维修服务体系框架“一中心十站二十八点”已基本建成。一年来，全县各中心站点累计维修各类物品243785件，供应零配件111766件，接受咨询服务17238人次；共举办业务技术培训4期，参训人员334人次；开展了3次迎新春下乡义务维修活动，送维修服务到乡村农家和田间地头。得到了省市县领导的肯定和群众的赞誉，取得了较好的社会效益。我县农村社区综合维修服务中心也被定为省第六届文明行业创建工作示范点。

为进一步推进全省农村社区综合维修服务体系建设，10月21—22日，省供销社在我县召开了全省农村社区综合维修服务体系建设工作现场会。为做好现场会的各项筹备工作，我社举全系统之力，在县委县政府和市社的大力支持和精心指导下，充实和完善了服务体系建设的许多内容，提升了服务体系建设的质量和声誉，会议取得了圆满成功。参加本次现场会的有中华全国供销合作总社、省供销社、省农办、龙岩市委、市政府领导；今年全省16个农村社区综合维修服务体系建设开展县（市、区）人民政府分管领导；各设区市供销社领导；25个农村社区综合维修服务体系建设县（市、区）供销社主任；县委、县政府领导等170多人。省委常委、常务副省长张昌平发来贺信，全国总社监事会副主任诸葛彩华、省供销社主任陈则生、龙岩市政府常务副市长黄福清、县政府县长王建生分别在会议上作了讲话，我社在会上作了典型经验介绍。与会人员还参观考察了县城区综合维修服务中心、中山镇、岩前镇等县乡村三级综合维修服务网点；省电视台、省日报社、中华合作时报社、闽西日报社等新闻媒体对该会进行了报道，在展示我县创新服务“三农”机制取得新成效的同时，也扩大了县的知名度。一年来，我社完成了各种参观考察团、调研组、工作会议、培训会议的筹备、接待、后勤服务等工作。并先后接待了总社等上级社、省内外兄弟县、市（区）供销社等20多批次人员和本县各部门及基层单位来员。

（七）积极搭建农副产品信息网络服务平台。

一是继续加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设，今年在网上农产品供求信息158条，实现交易额1406万元。二是刊出农产品信息期刊12期，张贴和发放信息资料3800份，接待农民和营销户咨询847人次，送技术信息下乡1280人次。三是新开通群发短信服务业务和公共邮箱服务平台，第一时间为社会大众提供农产品产加销信息。四是于3月份创办《县供销社工作动态》期刊，至今已编印7期，其办刊宗旨是把握政策导向，搜集合作动态，推广成功经验，助推供销社发展，及时把供销社的各项工作向县、乡各级领导和有关部门通报，使各级各部门更好地了解和支持供销社工作。

（八）狠抓企业管理和扭亏增盈工作。

一是进一步加强县社机关的制度建设，健全完善考勤考绩制、股室目标管理责任制、挂钩工作责任制，有力促进了机关工作作风的转变和工作效率的提高。二是建立健全本系统企业工作目标管理责任制和考评办法，对企业主要负责人实行了任职承诺，进一步明确了他们的工作目标和职责要求，有效激发和调动了基层企业员工的创业热情和工作积极性。三是完善社有资产运营管理中心，进一步加强社有资产的经营管理和监督检查。我社把原委托贸易总公司管理的县供销大厦一楼店面和二楼商场及原车库划归“资产运营管理中心”统一管理。针对原来租金与市场价格相差较大的状况，“中心”结合周边门店租金现状，与承租方多次协商，最终达成了基本一致的意见，租金在上个租期租金的基础上调了20%，并废除了一些不利于出租方的不平等条约，为今后的租金调整埔平了道路，增加了“中心”的资产收益。全年共收入租金60万元，比上年增收13.5万元，其中税金4.6万元，取得了一定的经济效益和社会效益。十方供销社通过提高门店租金增加收益3万多元，确保了社有资产的保值增值。四是加大清理债权债务力度，尽量挽回企业损失。年全县供销社系统实现利润76万元。

（九）加强网络薄弱县恢复重建工作。

年，我社被全国总社确定为经营服务网络薄弱县之一。我社专门成立了项目工作小组，具体负责项目的实施工作，计划从年起，用三年时间，通过企业自筹，政策补助，项目扶持和银行贷款等融资方式，分期实施我县农资、日用消费品、农产品等网络建设。4月18日，中华全国供销合作总社合作指导部刘惠部长一行到我县调研网络薄弱与空白县恢复重建、农村综合服务社建设、农民专业合作社发展等情况。刘部长一行先后察看了我社兴建的烟花爆竹标准仓库、县农资公司配送中心、县农村社区综合维修服务中心、武西南片农资配送中心、仙草种植示范基地和加工储存仓库、中山供销社综合维修服务站、农民专业合作社服务中心，充分肯定了我社在创新服务“三农”工作机制，开展基层网络重建等方面所作的努力和取得的成效。年共获得网络薄弱县恢复重建工作上级补助资金30万元。

（十）积极做好防汛抗洪救灾工作。

6月份，我县因出现持续强降雨导致灾情频发。我社按照县委县政府和上级社的安排部署，以对人民群众生命财产安全高度负责的精神，精心组织，强化责任，迅速行动，扎实抓好防灾抗灾救灾工作和安全维稳工作，做到“五个落实”。一是落实工作责任。县社成立了防汛救灾工作应急小组，实行分工负责制，切实增强防范意识和责任意识，确保思想、人员、物资、责任、措施“五到位”。二是落实值班巡查措施。确保人员在岗在位和通讯联络畅通。同时对各经营服务网点、仓储设施、职工宿舍、生产基地等进行全面细致的安全检查和维修，确保职工生命财产安全。三是落实抢险救灾物资。为切实满足抢险救灾所需，供销社各物资供应点储备了编织袋、麻袋、锄头、铁锹、手电筒、雨衣、雨鞋、铁丝、铁钉以及其它救灾物资，确保各抢险救灾物资供应点不断人，各项救灾物资不断档。四是落实挂钩乡村防抗工作。根据县政府安排，派出由8人组成的防抗工作小组入驻挂钩的民主乡坪畲村，对该村受灾户、危房户和地质灾害户采取24小时人盯人的重点防护措施，并提供近万元的救灾资金和物资帮助该村进行防灾救灾工作。五是落实灾后自救服务措施。紧急采购了大量的化肥、农药、农膜等农业生产资料以及建材、副食品、日用消费品等物资，并开展送货下村入户等活动，为灾区农民恢复生产、重建家园提供了物资保障。充分发挥供销社服务“三农”，维护社会稳定的作用。岩前供销社在此次防抗洪灾工作中表现突出，被当地党委政府评为先进单位。

（十一）着力加强干部职工教育培训工作。

随着形势的不断发展变化，供销社工作的内容更加广泛，任务越来越艰巨，这对工作人员的业务素质和工作能力提出了新的更高要求。面对新形势、新任务，我社认真贯彻党的“建设学习型组织”精神，着力加强干部职工的培训教育，坚持以脱产学习和在职学习相结合，从政治、文化、业务、作风等方面不断加强修养，掌握过硬本领，提高综合素质和履职能力，努力成为德才兼备的高素质“多面手”，更好地担负起为政府、为单位、为社会服务的艰巨任务。一年来，我社选送了13批69人次参加全国供销合作总社和省市县等有关部门举办的各种学习培训教育，使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华，为供销事业发展提供了可靠的人力支撑和人才保障。

（十二）加强基层党建、机关效能建设、安全综治和舆论宣传工作，促进精神文明建设。

党建方面：县供销社党总支和各基层党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，认真开展“三创三提高”创先争优活动和做好“学习型党组织”示范点建设工作，广泛开展构建社会主义和谐社会与党的建设问题的研究和讨论，加深了解新形势下党建工作的新理念、新要求，有效促进了我社党组织建设。精神文明建设方面：按照县委县政府提出的创建全国文明县城的工作要求，在全系统广泛开展了以“创文明行业、建和谐海西”为主题的文明行业创建竞赛活动，使全县供销社系统文明程度和良好形象得到进一步提升。3月，县供销社被县委县政府授予第十届文明单位。4月，中赤供销社职工刘庚明同志光荣地被评为全国劳动模范；中山供销社主任刘星光同志被评为龙岩市劳动模范。机关效能建设方面：完善政风行风监督制、政府信息公开制等规章制度，做到有章可循，违章必究，接受群众监督，取得了明显效果。综治安全方面：认真做好社会治安工作和信访工作。对下属企业签订综治安全责任书，明确工作职责，并经常监督检查，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，有效防止影响稳定事件和安全责任事故的发生。舆论宣传方面：注重收集典型，发掘先进，弘扬正气，加强政策研究和工作信息及先进人物事迹的宣传报道工作，为塑造供销社新形象造势。一年来在中央省市县刊物和网络媒体上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计78篇次，在省市县电视台播出供销社新闻13次。取得了较好的宣传效果，扩大了供销社工作的影响，重树了供销社服务“三农”新形象。

年，我社各方面的工作虽然取得了一些成效，但也存在不少困难和问题，一些历史性问题尚未得到解决，新的更为尖锐的矛盾又表现出来。一是历史债务沉重，企业发展资金严重短缺，无力开拓新业务，个别企业仍存在看家收租现象。二是企业经营管理人才短缺，人员结构老化，经营理念相对保守，创新精神不足。三是企业经营设施陈旧。因供销社在改制期间拿出大量资金用于安置企业员工，离退休人员、遗补人员和保养人员，如今无力筹集大量资金用于经营网络设施改造。四是企业产权制度改革难于铺开，社有资产运营管理中心工作尚处于起步阶段。五是由于多方面的原因，再生资源回收利用中心建设项目无法如期开工建设，致使再生资源回收业务受到影响。六是农资冬储市场价格波动较大，导致冬储风险增加。七是招商引资工作进展较慢。以上困难和问题，压缩了供销社的生存发展空间，给企业今后的发展壮大带来不利影响。

二、年工作安排

（一）按职责分工贯彻落实省委省政府十项为民办事实工作。

根据省委、省政府《关于印发抓紧落实事关群众利益十项事实工作方案的通知》﹙闽委﹝2010﹞35号﹚精神和《县贯彻落实省委省政府十项为民办事实工作方案》目标，按职责分工积极实施“新网工程”，着力构建农村现代流通服务网络。年计划新建日用品配送中心1家，在岩前、桃溪、中堡、十方4个乡镇各建2个乡级农家店，其余乡镇各建1个乡级农家店，在大部分行政村建立村级农家店1-2个。

（二）做好农资供应保障工作，发挥供销社农资流通主导作用。

1、力争农资配送中心大楼在春节前开工，在年春耕生产来临之前投入使用。

2、做好今冬明春农资储备工作，认真分析市场多变因素，科学安排化肥品种数量，保质保量完成上级下达的化肥冬储任务。

3、做好农资总经销、总业务的联系拓展工作，提高农资经营规模和效益。

4、加强农资质量和价格管理，杜绝坑农害农事件发生。

5、开展农资系统化服务和科技兴农活动，指导农民科学施肥用药，提高农资使用效率。

（三）发挥供销社职能作用,规范发展农村合作经济组织。

1、加快各基层供销社农村专业合作经济组织服务中心的组建和完善工作。

2、发挥好农合办和农民合作经济组织联合会的组织、管理、引导、培训服务的职能作用，牵头组织评定县级示范专业合作社工作。

3、围绕各地特色农产品资源和主导产业，积极领办创办上联龙头企业、下联农户的农民合作经济组织。

（四）创新农业社会化服务机制，构建农村社区综合维修服务体系。

继续做好县乡两级综合维修服务网络的规范化建设和村级综合维修服务站的建设，选择条件具备的乡和2000人以上的行政村续建乡、村级维修服务站、点，努力使我县的农村社区综合维修服务体系更为完善。在规范化建设方面实行由动态管理向常态化管理转变，提高农村社区维修服务体系的造血功能，努力打造新型的社会化公共服务平台。

（五）依靠项目带动和品牌带动，做大做强供销事业。

1、积极谋划项目，生成项目，并通过项目建设争取政策扶持，筹集资金，引进管理，推动发展。

2、强化产品质量管理和品牌化建设，精心培育“可馨绿”、“象洞鸡”、“桃澜绿茶”、“中山家鱼”等18个品牌，积极申报绿色、无公害、有机产品标识，不断增强品牌的市场竞争力，逐步做强做大相关产业。

3、积极参加各种产品展销会、评审会，并依托专业合作社和营销大户在条件成熟的一些城市设立营销窗口，推介县特色产品，提升县产品知名度。

（六）完善信息服务网络，做好农产品信息服务和政务信息工作。

1、强化信息服务中心建设，不断充实完善《县供销社工作动态》、《农产品市场信息》、《农民专业合作社工作动态》和《县供销社三农服务网》。

2、完善农产品信息站点建设，为农民提供及时、准确、优质的信息服务。

3、及时编印张贴《县供销社农产品信息》，通报本县及周边地区农民关心的农产品产、加、销情况，引导农民和营销商致富。

4、加强政务信息工作。利用各种报刊、杂志、简报、要讯、电视、网络等宣传媒介积极投稿，为供销社发展造势。

（七）切实加强供销社企业经营管理，努力提高企业经济效益。

1、进一步健全和完善系统内部工作目标管理考评办法，努力完成上级下达的年度工作目标任务。

2、加强社有资产的经营和管理，有效运作好社有集体资产管理中心。年起对系统内资产处置资金实行集中监管使用，确保资金用于企业发展建设上。

3、鼓励和支持企业巩固老业务，拓展新业务，提高经济效益，增强企业发展后劲。

4、充分发挥供销社传统优势，加强与大企业和营销大户的联系和协作，实现优势互补，促进供销社企业发展壮大。

（八）着力加强党建、综治、安全、计生、工会、精神文明建设。

继续深入学习贯彻科学发展观，把党的十七届四中、五中全会精神和各级党政部门制定的政策作为学习重点，把政策转化为加快解决问题和提升工作实力的动力；在加强文明创建和党建上下功夫，坚持四个文明一起抓，促进各项工作全面开展。综治和安全工作方面，确保“零越级上访”和安全生产“零事故”。计生方面，做到“五个100%”。工会建设方面，广泛开展各项有益职工身心健康的活动，丰富职工业余生活，培养职工的爱岗敬业精神。