全区企业改制阶段小结

一、进展情况

全区共有国有企业62户，截止2011年底，50户完成了改制任务。2012年计划改制的企业共6户。其中汽车运输公司、水泥制品厂已完成改制实施方案报批及内部竞买方案测评程序，正在进行职工安置和新企业组建工作；奶牛场已拟定改制搬迁方案，正在进行新厂建设和剩余资产处置准备（规划条件）工作；水泥厂正在清产核资；经贸公司、食品公司无实质性工作。未列入计划的供销社改制实施方案已批复，正在组织实施。通用机械厂清产核资工作即将完成。已改制后续完善的塑业公司产权过户已批复。

二、存在的问题

1、由于区属企业改制历时较长，前后改制的企业职工利益差别较大，相互攀比，成为潜在的不稳定因素。

2、部分企业领导对改制工作积极性不高，等待观望，甚至讨价还价，工作处于停顿和迟缓状态。

三、下一步工作措施

1、设定最后的改制优惠政策期限。为了加快改制步伐，设定2013年底为最后的改制优惠政策期限。在限期内，坚持企业国有资产公开上市转让前优先内部职工竞买政策不变；期限内完不成改制的企业，取消资产优先内部职工竞买权。

2、夯实工作责任，加大考核力度。由区考核办、改制办牵头，对各部门、各企业所承担的任务定期进行督促、考核，奖优罚劣，有效推进全区企业改制工作。

3、认真处理改制遗留问题，妥善化解矛盾。对改制过程中因利益分配引发的矛盾问题，认真研判，及时化解，力争改制一户，成功一户。