供销社应急预案体系建设汇报

按照县人民政府应急管理办公室转发省政府应急办《关于开展全省应急预案体系建设情况调查的函》的通知号文件要求，县社对系统内推动应急预案体系建设工作开展了搜集调查、整理，现将系统内应急预案体系建设工作及调查表报告如下：

一、加强领导，责任落实到位

层层级级成立了工作领导管理小组，年初工作有安排，平时有检查，年终工作逗硬考核总结；

二、健全目标管理，措施责任到位

近年来，供销社相继出台了《预防和处置群体性事件工作预案》、《安全防汛抢险应急预案》，横线到边，纵线到底，层层签订了责任书，确保了应急预案体系建设工作层层有人管，有人抓，人人有职责，有任务，有目标的良好局面。

三、学习宣传，培训、督查到位

利用各种专题会，中心组学习会，机关例会学习，墙报专刊标语等广泛宣传学习，并利用节假日和专项活动深入企业、柜组、车间检查，消除隐患及时整改。由因系统内企业间发展不平衡，此项工作推动进程上有差异，培训、编制组织和演练有待提高。