工程施工质量管理论文10篇

第一篇：房建工程施工质量管理与控制

1房建工程施工质量管理与控制的重要意义

随着房屋建筑工程建设规模的不断扩大，工程质量问题也日渐突出，工程施工企业盲目的赶工程进度，为了尽早完成项目建设，施工的过程中只求眼前利益，以次充好，偷工减料，劣质工程增多，进而严重威胁到了我国现代社会的可持续发展。同时，在房建工程施工中，施工企业很少会重视施工质量管理这项工作，导致很多时候会出现一些技术人员不按照实际规定进行操作，从而大大提高了失误率以及返工率，在一定程度上将成本抬高了。我们房建工程建筑单位必须恪守好职业操守，加大对施工管理等措施，进一步确保施工质量达标，从而促进整个社会房建行业的发展。

2房建工程施工质量管理中存在的问题

2.1管理制度不够完善

根据我多年来的从业经验来看，在很多的房建工程中，导致事或者质量出现纰漏的一个重要原因就是管理制度的模糊。因为制度的缺失，使得企业内部对相关问题解决不到位、不及时，从而使得工作的执行力降低。另外，很多施工单位一味地想要追求短暂的经济效益，而放弃了企业的社会责任。费尽心思，偷工减料，从而直接或间接地造成了工程事故的发生，这也是社会上为何频现“豆腐渣”工程的原因。还有一点，在正常的施工过程中，没有系统完善的管理对策，从而使得很多的建筑环节都存在安全隐患。

2.2工程现场的监管力度不够

要达到安全生产、安全建设的目的，我们还应该从施工作业的现场提高监管力度，这也是一个很有必要且很有效果的方式。但是，现实的状况却并不乐观，首先监管部门的人员配比就远远不能满足目前的市场，导致很多时候监管工作要进行委托第三方或者是其他的部门进行代为监管，缺少了主动性，缺少了责任性，毕竟一些代管部门的人员素质层次不齐，也常有不负责任的情况发生，没有能真正达到工程监管的目的。

2.3场地材料的管理不到位

房建工程施工材料作为工程建设的基础，在房建工程施工中存在一个很普遍的问题，就是在材料进入到施工场地后，不按照规定进行妥善的摆放，往往是哪里有空地就往哪里搁。这种胡乱堆放材料的现象，使得很多材料没有能够得到妥善的放置，进而造成材料破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。

3房建施工质量管理与控制措施

3.1加强施工质量的监督与管理

随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。

3.2加大施工质量的监管力度

完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。

3.3落实责任制

将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。

3.4加强进场材料的管理

在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。材料的管理对工程质量有着非常大的影响。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。

3.5加强施工技术的管理与控制

随着建筑规模的不断扩大，施工技术在施工过程中有着至关重要的作用。随着科学技术的不断发展，为了确保建筑工程质量，利用科学的、先进的施工技术提高施工技术人员的施工水平，在施工的过程中做到科学施工、规范施工，从而杜绝施工中出现质量问题。

3.6混凝土的施工管理

在房建工程中，我们的主要结构是以混凝土为主要材料，所以混凝土的施工质量控制是保证房建工程质量的重要问题。作为我们的企业，在这项工作的中，一定要从混凝土的配比和验收工作中下功夫。①一定要严格按照国标进行混凝土的配比，对原材料也要做详细的检查，在工程结束后要进行严格的验收工作，进行抽样检查，确保万无一失。②要加强管理混凝土的振捣工作。在混凝土浇筑完成后，混凝土会出现各种各样的形状，这时候需要对已经浇筑了的混凝土进行振捣。在振捣过程中，施工人员要加强现场的振捣管理工作，要求专业的振捣队伍，利用振动棒进行无死角的振捣，将混凝土倒匀、捣实，防止出现混凝土出现渗漏。同时，为了防止混凝土出现离析问题，在振捣的过程当中要注意振捣频率，避免漏振和过振。另外，混凝土的浇筑要尽量避免高温天气，在浇筑完成后并做好混凝土的养护工作，防止混凝土出现裂缝。

4结语

综上所述，在我国当下的房建工程发展中，一定是以群众的居住安危为核心内容，牢牢把握住质量关，才能保证企业今后的发展道路，同时房建工程施工质量管理与控制作为工程建设一项重要的工作，房建工程施工企业只有认真负责地做好各个环节的工作，落实责任制，完善施工管理制度，加强检查力度，在施工过程中利用先进的施工技术，不断进行改进和加以完善，才能真正搞好建筑工程的质量管理，促进经济发展，创造出更和谐的社会。

作者:章宏 单位:南京市六合区四合建筑安装工程有限公司

第二篇：房屋建筑工程施工现场进度及质量管理

1房屋建筑工程进度与质量概述

1.1建筑工程进度

对于建筑工程施工进度的控制，通常是在依据工程准备阶段编制的进度计划进行的，并严格的监督工程施工期间实际状况，然后仔细的分析出现偏差的原因，最后根据实际状况，进行适当的调整与拯救，从而将建筑工程施工进度控制在允许的范围之内。此外，对于建筑工程进度的控制，一般为规划、控制、协调三种方式，其中有合同措施、经济措施、技术措施和组织措施等。现阶段，我国建筑工程进度控制要求编制总的进度计划并完成计划任务，且还要编制单位的进度计划并完成任务，以及做好分项目计划并完成任务的编制工作。

1.2建筑工程质量

一般情况下，对于建筑工程质量，其不仅需要满足建筑工程对施工质量的要求，还要能够满足民众的需求，其主要包括建筑工程材料质量、设计质量和运行环境的质量，且这些都需要能够满足工程质量要求与民众需求，这就要求全面、细致的做好后勤工作、管理工作、技术工作。此外，因施工质量直接影响着实体建筑最终的质量，所以环境质量是建设者需要对实体建筑的质量进行市场勘察、保修和社会调查等工作，同时，管理者和建设者不仅要从建筑实体上理解建筑工程质量，还要做好施工阶段管理规范化，并不断加强监理控制，深入研究薄弱环节，然后在加强管理的基础上，全面消除施工隐患，最终实现建筑工程的质量目标。

2房屋建筑施工现场进度控制措施

2.1现场进度控制的流程

2.1.1制订工程项目目标

对于房屋建筑工程项目目标，具体来说就是最终所能交付的成果或是服务，其是衡量项目成功的关键标准。对于工程项目目标，主要包括约束性目标及成果性目标，其中，成果性目标又可分为总进度目标及分进度目标，约束性目标又可分为进度约束目标、费用约束目标以及质量约束目标。

2.1.2制订工程项目的施工工序

在进行工程项目施工工序的制定时，需要重视以下事项：①尽可能保持施工阶段各方面工作的平衡。②在进行房屋建筑工程施工之前，尽可能做好建筑工程施工过程中所涉及的永久性工程的建设。③做好工程关键部分、施工期限较长的部分，或是紧急部分的施工任务。④在工程施工过程中，需要就季节带来的影响进行全面的考虑，并以此来依据，对施工顺序进行合理的安排，尽可能使得施工工期不受季节变化的影响。⑤采取有效的措施，保证工程主要工种及施工机械工作连续性，避免施工中断现象的出现。

2.1.3制订工程项目的施工进度

在进行工程项目施工进度的制定时，需要做好以下事项：①确定各个单位所接工程实际施工期限，对于此施工期限，不仅需要依据合同的总工期，还要对建筑类型、施工工艺以及施工机械化程度等因素进行全面的考虑。②在做好整个工程项目的分解工作之后，还要合理的安排单位工程顺序，并对施工的先后顺序进行合理的安排。③通过综合考虑施工现场实际情况，以及影响施工进度各类因素，制定合理可行的总施工进度计划。此外，在进行施工进度计划的制定时，必须将里程碑计划以及关键路径计划明确的标注出来。

2.2确保现场进度控制的关键措施

①组织措施。对于组织方面应当采取的措施：a.要明确各单位工程进度控制人员，以及确定其具体职责与义务。b.要将整个工程项目分解为各个小单元，并在此基础上，明确各单元进度目标与整体进度目标，且还要构建合理可行的目标控制体系。c.需要依据工程进度控制情况，制定相适应的工作制度。②技术措施。通过对其他类似的工程项目经验的参考，还有对先进的施工工艺、施工技术、机械设备，以及高素质人才的采用，可较好的实现有效控制工程施工进度目标。③合同措施。在进行工程施工合同的签订时，必须重视并做好施工工期与相关施工进度计划目标的协调工作，从而为有效控制工程后期施工进度提供便利。④信息管理措施。在工程施工过程中，必须仔细的记录与施工进度相关的数据信息，并将其与原先的计划进行比较，从而形成报告，然后向建设方定期提交报告。

3房屋建筑施工现场质量管理措施

3.1建立质量管理体系与目标责任制度

要想不断加强我国房屋建筑工程施工现场质量管理，需做好以下事项：①构建相对完善的质量管理体系。②建立质量管理目标责任制度，并以此来明确工程项目质量管理相关责任人员，以及其具体的岗位职责。③明确由工程项目经理、技术负责人、施工现场负责人等人员一起负责的施工现场质量管理。④在进行目标责任制度的建立时，需要包括质量检验与工序管理。其中，对于工程质量检验工作，主要是要严格检验施工材料、设备、施工工序等质量；同时，对于工程工序管理工作，其通常是在质量管理点基础上进行的，然后通过工艺分析、工艺文件消化、严格工艺规律等方式，对工程施工过程进行有效的控制。⑤不断增强对施工工序的监督与管理，并做好施工人员、施工设备、施工材料以及施工机械、施工环境等因素的管理工作。⑥通过采取齐抓共管模式的应用，可保证每一位施工人员都参与到工程质量管理工作中去，大大提升对房屋建筑工程施工质量控制的有效性。

3.2严格控制施工材料与设备的采购

在房屋建筑工程施工过程中，必须制定严格的、合理的、可行的材料及设备采购计划，并在材料与设备进入施工现场之前，做好材料与设备的质量检验与复核验收工作，从而保证工程施工过程中采用的材料的性能与设备的规格等都能够满足工程设计标准。除此之外，还要保证材料与设备采购程序的合法性，严禁使用“三无”产品，杜绝非标材料以及不合格的产品进入施工现场与投入使用。这样一来，就能够在降低建筑工程质量影响因素的情况下，提升房屋建筑工程施工质量。

3.3加强施工现场的质量监督和控制

在进行房屋建筑工程施工时，需要不断强化对施工现场质量的监督与控制，并就工程各方面因素进行有效控制。具体表现在以下几方面：①在进行工程施工准备时，需要严格的检查试验设备、施工机械设备以及测量仪，从而保证其处于完好状态。②对工程各个岗位配备人员的齐全进行详细的检查，从而保证工程管理机构的正常运行。③确定工程施工现场技术人员、项目管理人员、工程监理人员以及施工人员是否已经全部到位，从而以此来确定工程任务实施过程中是否存在工程分包现象，以及确定工程款是否被挪用。④在进行房屋建筑工程施工时，要对施工现场存在的质量隐患进行及时的排除，从而避免不合格工程的出现。⑤对施工单位实际实行情况进行严格的监督，并将技术难度高、施工复杂的分项工程质量的监督作为所有监督工作的重点。⑥开展定期的，或是不定期的工地例会，并在例会过程中报告工程质量实行状况。根据质量检验实施质量监督登记，对不合格项目的整改情况、工程质量的抽检情况、隐蔽工程质量情况以及工程变更情况进行适当的了解，然后再结合相关照片，做好资料整理、收集、存档，为工程后期查找质量问题提供便利。

4结语

总而言之，房屋建筑工程质量管理是确保国家及人民生命财产安全的重要基础，因此，在进行房屋建筑工程实际施工时，必须不断强化工程质量管理制度。只有这样，才能对房屋建筑工程施工质量进行有效的策划与控制，从而建造出更加优质的工程，推动我国建筑行业的快速发展。

作者:蒋仕蓉 单位:重庆丰敦投资开发有限公司

第三篇：房建土木工程施工质量管理

1房建土木工程施工质量管控要素

1.1地理环境

房建土木工程与周围的地理环境有很大的关系，同时地质、温度、湿度等环境气候，直接影响房建土木工程的质量；而房建土木工程与其他的消费品不同，对此加强控制房建土木工程周围的气候变化影响，是非常有必要的；对此设计师就要不断的优化设计方案，加强对于房建土木工程所在的地质、气候因素等方面的研究和分析。

1.2施工设施

房建土木工程施工，离不开机械设备以及建筑材料等，其中质量影响最大的莫过于水泥、钢筋、搅拌设备、螺栓配件、原材料等，而施工设施的质量问题，也是影响施工质量的最主要因素；由于采购人员不熟悉材料的信息，以及材料的供货商家缺乏一定的专业知识，导致材料验收不合理，质量不能很好的保证，不仅会影响房建土木工程的质量，也会造成建筑企业的经济损失，并且阻碍其发展。同时与施工机械设备的操作人员有直接的关系，若是操作人员对施工机械设备没有专业的操作、检查、维修以及保养知识，就会导致机械设备不能很好的发挥作用，从而导致其施工质量出现问题。

1.3施工团队

很多的施工质量问题，是由于人为原因产生的，多数也可以人为的进行避免；所以当施工团队中的设计人员、管理人员、领导人员以及操作人员，工作能力不够或是工作不到位，就会直接的导致施工质量问题，直接影响房建土木工程的质量；目前我国很多施工单位对于施工团队组织人员的培训和考核环节不重视，只注重利益的发展；造成施工团队人员流动性大，施工技术、标准以及质量安全意识不达标，施工质量管理制度难落实和调整，从而直接影响后续工作的开展。

1.4隐藏质量问题

房建土木工程由于工程量大、任务重，且许多质量问题在项目结束后显现，给后期的施工进度、投资经济等造成麻烦和损失；而导致房建土木工程隐藏质量问题出现的原因有很多，像混凝土的配合比、设计测量不精准、荷载力等计算不合理等原因，都会给房屋建筑居民的正常生产、生活等造成或大或小的影响，导致消费者的利益受到威胁。

2房建土木工程施工质量管理对策

2.1做到有效预防

①房建土木工程出现施工质量问题是非常常见的，但是将质量问题带来的影响降到最低，就会有效的预防消费者的权益受到损害；因为房建土木工程的施工是一项复杂且繁琐的过程，所以需要按建筑企业对于房建土木工程的施工情况，做好分析和预防质量问题的规划，注重房建土木工程施工的程序、工艺技术以及经济预算等，从而有效的避免施工中出现的突发情况。首先设计单位要对于房建土木工程周围的地理环境进行设计勘察、测量和分析的工作，从而围绕房建土木工程相关设计标准，确定工程施工设计中的地震级别、地基情况、气候影响、供水、电系统以及交通、建筑设施供应等因素，只有结合全方位的施工因素，才能更好的保证设计方案的优质，最终为施工方向和规划奠定良好的基础。②同时在房建土木工程施工前，还要做好施工技术交底的工作；需要施工单位的技术人员，对于施工图纸和设计方案进行仔细的审核，并围绕国家相关房建土木工程的设计标准，明确并详细的标明出来，需要设计人员再重新整理的地方；此时设计人员应当将施工图纸标明出来的地方，联系业主、监理和施工单位的项目负责人员共同协商和调整，从而达成意见一致和技术明确，更好的避免房建土木工程施工质量问题的发生。

2.2施工中的质量管控

①施工环节也是房建土木工程质量管理的重要环节，因为项目多、人员多、流动大、技术水平不等等现象，导致施工质量管理制度难落实，从而阻碍房建土木工程事业的稳定发展；首先应当加强对于施工中的机械设备以及建材的质量进行检测和审核；并建立一定的审核规划，按照审核流程进行开展；同时对于材料也要加强实践检测的环节，像不同含碳量的钢筋，质量等级也是不一样的，所以使用的位置也是不同的，正确使用能有效的控制房建土木工程结构的荷载和耐久性的质量问题。②然后对于施工团队进行定期培训和考核，包括对于不同部门、不同层次人员的专业技能、安全意识以及新技术、工艺、设备和材料等，从而提高施工团队的综合素质，使其施工团队的施工工艺达到国家规定的水平，为提高施工质量奠定良好的基础；同时也要通过完善的管理制度、标准的施工规范等，来规范施工团队的安全意识、社会责任和法律常识；最后就要加强施工现场其他运行质量因素的控制管理，加强管理的监督工作，将不能很好确定的因素，送到专业的检测部门进行检测鉴定，从而达到有效的控制管理。

2.3房建土木工程竣工后的质量管理

事后控制也是质量管理的重要环节，主要是对于房建土木工程的质量进行评估和质量问题解决，使得竣工后房建土木工程质量达到国家规定的水平。但是这也是一项繁琐的工作，因为房建土木工程隐藏的质量问题偏多，且不易发现和察觉，对此施工单位就要和设计人员进行有效的检测和管理；因为检测技术的应用，检测的理论对于房建土木工程质量结果造成影响，所以利用先进的检测设备和技术，将发现的质量问题及时的纠正修补，使其达到国家规定的质量标准。

3结束语

综上所述，通过对于房建土木工程施工质量管理的分析，发现我国房建土木工程企业之间的竞争力在不断的增加，很多的建筑领导企业，房建土木工程的质量和管理体系，都在不断的完善；因此不断加强施工质量管理；可以有效的推动建筑行业发展，对国家经济和地位的提升起到促进作用。

作者:于志明 单位:辽宁圣宸建筑工程有限公司

第四篇：排水工程施工的质量管理

一、给排水工程施工质量管理存在的问题

随着城市化水平不断提高，城市给排水工程施工规模不断扩大，对当前施工质量管理提出更高的要求和标准。但受到各方面因素，影响到了给排水工程施工的正常进行。下面针对给排水工程施工质量管理过程总存在的问题展开论述。

1.施工工序不规范

在实际城市给排水工程施工过程中，受到各方面因素的影响，给排水工程施工工序安全不符合相关的规范。同时管道安装施工具有很强的逻辑性和规律性，需要严格按照设计要求和施工标准进行施工，但在实际的施工过程中，很多施工人员技术较低，施工工序存在很大的随意性和盲目性，在很大程度上影响着施工质量。另外，施工单位没有控制施工的每一个环节和步骤，施工工序不够合理，也影响了施工工期。

2.施工材料不合格

在城市给排水工程施工过程中，施工材料很大程度上影响着整体的施工质量。但是在实际采购过程中，有的施工单位对材料检验检查不合理，没有严把质量关，导致在给排水工程运行以后，出现各种质量问题，如水管开裂、阀门关闭不严等问题，使得出现渗水、漏水等情况，在很大程度上影响着城市给排水工程安全运行，影响到城市的发展安全。有的施工单位为了不断降低工程投资，对给排水工程施工质量不重视，没有制定完善的施工质量管理标准，导致施工材料质量满足不了实际需要。

3.施工质量意识较为淡薄

给排水工程具有特殊性，对施工质量管理要求很高。但是实际施工过程中，施工人员施工质量意识比较薄弱，把施工管理的重点放在了施工进度上。因此有的施工单位在施工过程中，为了加快施工进度，对管道进行擅自更改，使用劣质材料，导致给排水管道使用寿命大大缩短。另外，在具体的施工质量管理过程中，管理目标不明确，存在管理重叠的情况，缺乏一些强制性的指标，管理态度极为消极，在很大程度上影响施工质量管理。

二、做好城市给排水工程施工技术管理的措施

为了保证城市给排水工程的质量，就要加强对给排水工程施工技术的管理，增强管理的有效性和针对性，还要加强对施工人员的培训，提高他们的施工质量意识和安全文明施工意识，保证施工能够顺利进行。

1.加强对施工材料的管理

施工材料对给排水工程施工质量会产生极为重要的影响。在给排水工程施工过程中，如果施工材料质量得不到保障，施工技术水平再高，质量也会存在问题。给排水工程需要的材料具体包括金属材料和非金属材料，其中金属材料主要有铸铁管和不锈钢管等，非金属管材主要包括塑料管和复合管材。因此在选择给排水管道过程中，要严格标准，加强检测和检验。在材料采购过程中，要加强对给排水工程材料的管理，保证施工质量。

2.提高施工人员的技术水平

为了保证施工质量，城市给排水工程施工单位要根据工程特点，加强对施工人员的培训，切实提高他们的施工技术水平和质量意识，保证施工安全有效地进行。同时还要针对经常出现的技术问题，进行总结分析，不断吸取教训，提高安全施工意识，保证城市给排水工程施工质量。施工人员技术水平与城市给排水工程施工质量密切相关，因此，施工单位要不断总结经验教训，引进先进的施工技术和施工工艺，在施工过程中不断采用材料，加强对施工技术的管理，提高施工进度和效率，保证施工能够如期完成。

3.要做好施工安全管理工作

城市给排水工程涉及地下施工，安全风险系数比较大，对施工技术要求比较高。因此，在实际施工过程中，施工单位要重视给排水工程的安全管理，要制定完善的安全管理制度，采取有效的安全管理措施，提高施工人员安全文明施工意识，对施工过程进行严格的安全控制。同时要对控制好施工的环节和步骤，在施工开始前，做好安全教育工作，要树立安全第一的原则，为施工人员创造安全的施工环境。安全管理人员要给广大职工讲述违章作业的坏处以便大家引以为戒。另外，管理人员在具体的生产中过程中，要勤走动和勤查看，保护施工人员的人身安全。

三、结语

给排水工程对城市发展的重要性不言而喻。施工单位要不断总结经验教训，提高施工人员的技术和安全文明施工意识。在施工中不断引进先进的施工工艺、施工技术，提高施工效率，不断建设出更多精品工程。

作者:张江宝 单位:长庚环境建设有限公司

第五篇：公路施工质量管理的建议

1公路施工质量管理的重要性

公路施工的过程中，每个部分都有不同的施工方案和相应的施工特点，所以质量管理也就相对复杂。很多的施工企业在具体的施工中都存在先施工后报告的现象，先对施工进行检验而后才会对报告中出现的问题进行检验，这样虽然加快了施工进度，却忽略了施工的质量。俗话说得好，欲速则不达。这样的施工极易存在质量隐患。很多施工人员一味的追求速度而忽略了施工的规范性，没有按照相应的规章制度来进行施工。例如没有按照相应的规章制度来进行土路基施工中的碾压工操作，就会使土基的压实度不符合要求。而且很多的施工单位不重视盲沟的处理和路基的排水设施，对砂砾的处理也只仅限于在挖土机的同时来对砂砾进行平摊，这样极易造成砂砾的平摊没有层次，平整度和密度都达不到要求，导致将来建成的公路的路面不平，这样的施工是不合格的。另外在沥青路面层施工中不重视底层的处理和浮料的清除的现象屡次发生，这些都是没有严格的进行质量管理的表现。对公路施工的质量管理的控制不够严格，使得建成后的公路在使用和维护上都存在着很多问题。所以，我国目前已经认识到了公路的施工质量管理的重要性，并且把公路的施工质量管理看成是公路建设企业的首要工作。尤其是目前，我国很多的施工企业在进行施工的时候会对一些施工过程做分包处理，公路的施工质量管理就更具其现实意义。

2公路施工质量管理的准备工作

2．1进行施工质量管理的宣传

现在的施工企业中普遍存在着施工人员的文化程度较低的现象，如果不对他们进行施工质量管理的用处的宣传，就不能使他们认识到施工质量管理的重要性。所以，施工企业需要对其施工人员反复进行施工质量管理的信息输入，加强他们的质量管理的意识，逐渐的改变他们的施工态度。由此可见，有效的宣传工作可以提高施工人员对施工质量管理的重要性的认识，进行施工的主体是他们，只有改变了他们的观念才能保障施工的有效进行，进一步的保障施工的细节和质量。并且在宣传的过程中一定要强调规范施工的重要性，使得施工人员在实际施工中严格的按照施工的规章制度进行施工工作。

2．2制定施工的标准和细则

在进行实际的施工之前，详细的施工标准和细则是十分重要的。施工的标准和细则涉及到多种方面，从施工的规范到工艺的要点再到质量的检验方法等，每一个细节都要涉及到。制定了相关的标准和细则就可以约束施工人员按照这些标准和细则来进行施工。并且这些标准和细则在实际运用之前要先得到施工单位和监理工程师的批准，使得其制定的更加规范，更加符合施工的要求。由于计量检测工作会直接对工程的质量造成影响，所以一定要按照相应的规章制度进行计量检测工作，并且强化计量检测工作相应的方法。针对这一要求，在施工单位和各个部门建立相应的实验室并且配备专业的检测人员是十分必要的，这样才能保障检测工作更好地进行。并且如果想更好的提高质量工作，就要明确每个质量工作人员的职责范围，建立健全的质量管理责任制，对这些质量工作人员实行奖惩制度来保证质量管理工作更有效地进行。

3加强公路施工质量管理的有效措施

3．1做好基础工作

做好基础工作可以使得公路施工质量管理工作有效进行得到保障。施工企业需要重视质量信息，并且根据质量信息制定出相应的质量标准，在实际的施工过程中，要求施工人员严格的按照施工标准来进行。这些质量的信息也要定时的发送给建筑单位和相应的监理单位。而且施工企业要重视施工人员的专业素质，针对于现在的施工人员的知识水平普遍偏低的情况，可以定期的对他们进行培训，提高他们的专业知识，并且在培训之后进行交流，让他们认识到质量管理工作的重要性。

3．2抓好质量控制

质量控制涉及到设计、材料、施工和检验这四个方面。每一个方面的质量控制工作都要做好。首先要控制设计的质量，施工的设计在进行施工之前一定要通过设计文件会审，但是即使这样也避免不了在实际施工中会出现一定的问题，这时就要严格的按照相应的程序办事，重大的变更要按照设计变更报批手续;非重大的变更可以让设计、施工、监理这三方进行会审处理，也可以采用设计单位授权相应的监理工程师来进行审查;针对设计中遗漏或者不明确的问题，监理工程师一定要做出相应的更改或者批注。其次是控制材料的质量，公路施工中，施工材料的质量会直接影响公路的质量。所以要同时要求施工单位和施工人员，施工单位要购进合格的施工材料，并且施工人员在进行施工的时候要严格的把控施工材料，不用质量不过关的材料才能保障施工的质量;实际施工现场的质量控制也是十分重要的，要实时的对施工现场进行检查和评比，发现施工中出现的问题要及时的进行反馈，找到解决问题的相应措施。不能盲目的追求施工的进度，而是要在保障施工质量的前提下再使施工工作更加快速的完成，并且，进行质量检测的工作人员一定要具备质量管理这方面的专业知识，并且最好能做到熟练运用，施工企业也要及时更新质量检测设备，提高检测工作的质量;最后就是要尽量控制施工中存在的其他不确定因素，例如民事纠纷、施工人员闹情绪、劳动强度和劳动报酬不匹配等现象，这就需要施工企业的领导经常去工地进行勘察，并且与施工人员进行沟通，了解他们的情况，并且解决相应的问题。

3．3建立质量管理系统

没有一套完整的质量管理系统是不能保证质量管理工作有效地进行的。一定要明确建设单位、承包单位和监理单位这三者之间的关系，并且在此基础之上建立相应的质量管理系统。并且企业需要围绕施工项目来设立质管组织和检验组织，由他们和监理工程师全权负责施工过程中的质量监管工作。质管组织主要负责自检、专检和互检工作，而检验组织主要负责对施工单位的抽检和质检工作。

3．4发挥监理作用

监理工程师的作用是很重要的，监理工程师在进行监理工作的时候，一定要做到公平公正，处理好建设单位和承包单位双方的利益。一定要反复的检测设计单位的基准点，避免设计单位在进行设计中出现的差错。要及时的对施工单位提交上来的施工信息进行审核，并且对于必要的工作一定要在旁边进行监督。全面的跟踪施工中的每个步骤，对于施工中出现的不符合质量指标的工作要及时地指出，并且要求施工企业进行改善。建立工地试验室来方便进行质量管理工作，尤其是对施工企业在施工中用到的水泥和钢筋要严格的按照施工规范进行检查，不符合要求的水泥和钢筋一定不能进场。

4结语

在公路工程施工过程中，质量控制必须贯穿始终，好的质量控制是项目成功的保证，必须做到人人明确责任，明确流程。在项目进行过程中，可能会遇到各种突发状况，管理人员的有序管理保证了项目能够有序的进行。施工的质量管理渗透在公路建设的每个过程，从可行研究的分析开始到实地的勘察和设计再到实际施工和完工验收。尤其在现代这个高速发展的社会，交通的发展使得公路的建设成了大势所趋，而相应公路施工质量管理已经成为了当代公路建设的重中之重。

作者:俞盛旭 单位:中交三航局南京分公司

第六篇：建筑装修装饰施工工程的质量管理

1建筑装修装饰施工工程质量管理的重要性

装修装饰工程不仅能够完善建筑的功能，而且能够对建筑物及室内环境进行美化和对建筑物的内部空间进行合理规划。近年来，人们的生活理念不断革新，建筑装修装饰工程已经成为建筑工程后期施工的重要组成部分。建筑装修装饰工程无论是在装饰材料的选择上还是对建筑内外空间的规划上都有较高的要求。目前，由于装修材料多种多样，各种材料只有行业标准，无国家标准，原材料的自身质量难以控制，而且相关监督和管理机制的不健全，我国建筑装修装饰工程中经常会出现各种各样的问题，导致建筑工程施工过程中的资金浪费和安全隐患。加之，我国很多建筑工程的装修装饰的机械化操作设备不完善，在建筑施工过程中仍然以人工作业为主，导致施工质量和施工效率普遍偏低，影响建筑工程的整体施工进程。监理工程师应该认识到建筑装饰装修工程在建筑施工过程中的重要作用，加强对建筑装修装饰工作的监管，从根本上提升我国的建筑装修装饰质量。

2建筑装修装饰施工工程中存在的问题

2．1施工材料安全问题

无论是建筑工程的施工还是建筑工程后期的装修装饰工作都离不开对建筑材料的选择。建筑材料是建筑装修装饰施工中的重要组成部分，也是决定建筑装修质量的重要因素。由于装修材料多种多样，各种材料只有行业标准，无国家标准，原材料的自身质量难以控制，而且相关监督和管理机制的不健全，建筑工程施工过程中经常会出现质量安全事故。建筑的装修装饰既要保证住宅的美观，同时也要考虑人们日常生活过程中的安全问题。但是在实际的装修装饰过程中经常出现施工材料不达标，影响建筑装修装饰的整体质量。比如，建筑装修过程中的玻璃幕墙能够提升住宅的美观和品位，但是会对建筑结构设计造成一定的压力。所以，相关监理人员和施工人员要严格按照施工图要求控制进场材料的质量。由于目前建筑市场缺乏相应的监管，存在很多有害装修材料，对人们的日常生活和工作带来危害。同时，监理人员监管工作不到位，导致施工人员的装修装饰工作不符合相关的施工标准。比如，将有害或者危险物品应用于室内装修中或者将电器开关安装在易燃物体上，导致火灾的发生等。

2．2建筑结构安全问题

随着人们住宅品位的提升和对居住条件的要求越来越高，建筑装修市场的竞争也更加激烈。很多装修公司为了提高市场竞争力，顾此失彼，盲目的追求建筑装修装饰的新颖，忽视了建筑结构的重要作用，对建筑进行不合理的设计和装修，导致各种安全问题的出现。比如，为了满足建筑装修的美观，对建筑进行随意的拆墙和开洞等，导致建筑结构设计和连接强度不足，不仅增加了后期使用过程中的安全隐患，而且缩短了建筑物的寿命，直接威胁了人们的生命和财产安全。

3加强建筑装修装饰施工工程质量管理的策略

3．1重视装修材料的选择

建筑装修装饰原材料的使用直接关系到业主的日常生活和工作质量。相关承建单位要重视对装修材料的选择和购买。装修公司应该指派专业人员结合建筑工程的实际情况和设计图纸的要求，对装修和装饰材料进行选择，最大程度保障装修材料选择的合理性。在对装饰材料进行选择时，一是必须严格按照设计与招标文件，对材料进行审核，充分考虑色彩搭配以及区域衔接等的效果;二是对材料进行抽样送检，确保其能够满足国家相关质量标准;三是明确各类材料的类型、质量、生产厂家以及生产技术等，合理选择材料品牌，避免使用劣质材料，同时将成本控制在预算编制之内;四是对原材料的质量进行严格把关，落实材料样板的申报、审批等;五是加强对于材料的进场验收，确保各种装饰装修材料都具备相应的合格证书和质量检测报告。

3．2对建筑结构进行合理设计

建筑装修装饰过程中要结合设计图纸对建筑结构进行合理的设计和施工。建筑结构的设计是确保建筑施工质量的前提。首先，设计人员要重视建筑施工过程中的结构设计，结合业主的需求对住宅进行合理设计，然后对设计方案和施工图纸进行反复的检查，避免存在安全隐患和设计过程的不合理等。其次，以设计方案和施工图纸为基础，结合业主的需求对住宅设计过程中的各个环节进行严格的把关。设计图纸和施工方案是建筑装修的基础和前提，相关负责人要在施工图纸符合标准的情况下进行建筑装修装饰，避免施工过程中的资金浪费。

3．3重视施工过程管理

对于建筑工程而言，装饰装修占据了约40%的比重，不仅工程量大，工艺复杂，施工工期也较长，做好相应的施工管理工作，保证装饰工程的质量，对于实现装饰装修目标而言是非常重要的。在施工过程中，一方面，应该做好施工监理工作，对施工流程进行规范，对于已经建好的分项工程和节能建筑，应该做好成品防护工作，避免后续施工的影响;另一方面，应该对施工材料、施工设备进行检查和管理，保证材料的质量以及设备的正常运行，避免出现以次充好、偷工减料的情况。

4结语

随着消费水平的提高和生活理念的更新，人们对日常居住质量提出了更高的要求。建筑装修装饰工程是建筑施工过程中的重要环节，它直接关系到了业主日常生活和工作的舒适度以及装修公司的信誉问题。相关部门要加强对建筑装修装饰工程的质量监管，为人们营造一个绿色安全的生活环境。

作者:陈康 林云

第七篇：水利工程施工质量管理的思考

1目前水利工程施工质量管理存在的问题

1.1建筑材料未能全部达标

作为工程施工的物质基础，建筑材料的质量直接影响到整体工程质量。如果建筑材料的质量未能达标，那么工程质量也就不可能符合要求。如，作为主要建筑材料之一的黄砂，在目前的水利工程施工中有70%～80%的含泥量超标，未能达到设计要求，致使工程施工质量受到影响。为了使各项水利工程达到规定年限的使用寿命，就一定要对建筑材料的质量进行严格的把控，为建造出高质量的水利工程奠定基础。

1.2参与人员综合素质参差不齐

工程施工参与人员包括现场施工人员、组织管理人员、技术指导人员。工程施工参与人员的综合素质存在着差异，在我国2000多万的参与人员中很大一部分是缺乏专业培训和基础建筑知识的农民工，这就导致了在施工过程中无法完全按照规章制度规范操作，进而必然会对施工质量造成影响。因此，参与人员综合素质的差异在一定程度上影响了水利工程施工质量管理水平。

1.3施工环境复杂多变

对于水利工程施工而言，环境因素是复杂多变的。如，在工程技术环境方面，涉及到水文、气象、工程地质；在工程管理环境方面，涉及到质量管理制度以及质量保证体系；在人文环境方面，涉及到社会治安、风土人情等诸多因素。环境因素的优劣对于水利工程施工的影响程度可见一斑，然而控制起来却是十分困难。在施工过程中，只有具备根据实际状况做出相应对策的能力，才能确保在不同环境条件下的水利施工都会达到预期的目的。

1.4施工方法不能严格执行

水利工程的施工方法具有多样性的特点。所谓施工方法，是指在整个工程施工周期内采取的工艺流程、技术方案、施工组织设计、组织措施、检测手段等。在这些环节中，往往会出现较多的问题。如，制定了工艺流程，却不能严格执行，不能按照规范和标准施工；施工过程中不注重管理，未能制定切实可行的预防措施，出现问题后才处理。以上因素都将对工程施工质量造成直接的影响，导致拖延工程施工进度、影响工程施工质量和增加工程施工投资等严重后果。

2提高水利工程施工质量管理的措施

2.1建立材料质量管理体系

材料正式进场前必须先进行报验，以确保在材料进场后，依照样品的相关检测报告进行校验，校验合格的材料最终才能使用。采购人员在采购环节也应严格执行材料的检查验收手续，确保材料的合格率。在实际施工过程中，施工企业应合理规划施工进度期，加强企业自身质量控制，提升施工质量的监控管理。

2.2培养高素质管理人才

高质量的管理体系离不开高素质的管理人才，这就需要企业有组织、有计划地进行人才培训，制定人才培养长期发展规划。定期实施考评项目，考评结果作为工程部对管理人员进行评定的依据，建立人才奖励机制，评定结果与奖罚挂钩，并长期优选管理人员进行表彰，使该机制不断完善发展。与此同时，在人才的引进过程中应注重年龄层次，有意识地加强青年人才的培养，为企业不断注入新鲜血液。

2.3建立健全法律体系和加大监督力度

《中华人民共和国建筑法》实施至今，构筑了我国建设法律体系的基本结构，但也逐渐暴露出一些问题，如可操作性不强、缺乏适应性、过于原则化等。鉴于工程施工质量管理的特殊性，可以更多地借鉴发达国家的做法，颁布实施与建筑法相配套的法律细则，为建立健全建筑法律体系奠定坚实基础。此外，应进一步完善水利工程施工质量监督体系，施工企业应该安排专业技术人员对施工的每个流程工序进行严格监控，加强技术人员和质量管理人员的巡查工作，从技术层面充分发挥监理作用，避免因施工期间的监理力度过低造成施工质量缺陷问题。

2.4提升改进施工工艺

施工工艺水平在很大程度上决定了施工质量，因此拥有高水准的施工工艺可以帮助操作人员达到事半功倍的效果。在某项新工艺实行初期，应首先保证其操作合理性，企业应安排专人在加工厂进行反复试验，将成熟的工艺制作成规范的作业指导书，施工管理人员以此为依据，对现场施工进行管理控制，可以大大提高工作效率。水利工程施工是当今的热点问题，关系到民生和国民经济的可持续发展。对于提高水利工程施工质量而言，企业在投入与管理的过程中还需要不断努力，加强与相关部门的密切配合，采取有效措施提高工程施工质量管理。

作者:阎珑 刘晓磊 翟彬 孟祥茹 单位:华北水利水电工程集团有限公司

第八篇：输电线路工程施工质量管理

1当前电力输电线路工程施工主要特点分析

在当前的电力输电线路工程施工过程中，线路施工中特点是影响其施工质量的主要因素。在技术实践研究中我们发现，这些特点主要包括了以下内容。

1.1施工过程中干扰性因素复杂

在当前的电力输电线路施工过程中，经常受到各种复杂的干扰性因素影响。这是现阶段线路施工过程中存在的主要问题。造成这一问题的主要原因包括了以下两点。一是，合作施工造成的。在现阶段的输电线路施工过程中，经常采用合作施工方式开展工作。这种施工方式特别是合作方较多的施工过程中，因为受到施工方法、人员素质等多方位影响，施工中受到的干扰因素就变得比较复杂，严重时会影响了施工整体质量。二是，环境因素复杂。在输电线路施工中，其施工环境包括了山地、丘陵、平原、湿地等各类自然环境。这种复杂的施工环境会严重干扰施工进程，进而影响线路的施工质量。

1.2施工过程中质量管理情况复杂

在输电线路工程施工质量管理中，由于受到工程干扰因素影响，质量管理出现了复杂多变的情况。这主要表现在以下两点。一是，受到施工工程复杂干扰因素影响，质量控制管理难以顺利全面开展，影响了质量管理的完成。二是，在电力线路施工中，因其施工时间较长、工程跨度较大，进而在部分质量管理中造成了质量管理多变性的情况。如在技术实践中我们发现，部分工程在质量检测完成后，因时间变化造成了其质量技术指标发生变化的情况，造成了质量问题的出现。这也是施工工程质量管理中存在的重要问题。

1.3施工质量问题影响极为严重

在电力线路施工中，线路工程施工质量问题在社会中具有十分严重的影响。这种影响包括了以下两点问题。一是，在经济方面，电力线路质量问题的出现一方面会造成施工工程的拖延，造成工程成本增加。另一方面电力工程质量问题的出现会造成地区部分或整体电力系统的瘫痪，造成严重的经济影响。二是，安全问题影响。在电力线路施工中，质量问题的出现会造成较为严重的安全事故，甚至造成人员伤亡或重大火灾事故的出现，严重的影响导致人民的生命财产安全。所以在电力线路施工管理者中，质量问题的管理尤为重要。

2工程施工中的主要质量管理问题分析

在现阶段的线路施工工程管理中，质量管理人员发现工程实际过程中遇到的主要质量管理问题包括了以下几点。

2.1工程前期质量管理工作缺乏重视

在线路工程施工管理中，管理人员发现工程前期质量管理工作的开展对于质量的整体提升具有十分重要的作用。特别是在前期质量问题预防管理的进行，对于质量管理的开展具有很好的实际作用。但是在当前的实际管理工作中，管理者依然对前期质量管理工作缺乏足够认识。这一问题主要表现在以下三点。一是，缺乏对设计中的质量管理意识。在线路施工质量管理前期准备中，设计中的安全管理工作与安全交底工作占据着重要位置。但是在实践工作中我们发现，设计人员缺乏质量管理意识没有在设计中充分显示出质量安全意识，或是没有将这一意识进行交底，影响了前期质量管理的开展。二是，缺乏施工方案审查中的质量管理意识。在施工质量前期管理中，施工方案的审查工作也是很重要的工作内容。但是在现阶段的工作预案审查中，管理者将工作重点集中在了成本方面，轻视了质量管理内容。三是，缺乏技术管理中的质量意识。在实际的工程质量管理中，技术管理也是十分重要的管理内容。只有很好的完成了技术配置工作，质量管理的后期工作才能顺利完成。但是在实际质量管理中我们发现，技术人员没用将重视这一工作，使得质量管理中的技术支持严重缺乏。

2.2整体质量管理工作难以开展

在现代化的工程质量管理中，整体质量管理的开展是很好的管理理念与方法。但是在电力线路工程的质量安全管理中，受到工程施工的特点影响这种整体质量管理难以顺利完成。这主要表现在以下内容。一是，工程段之间的质量管理标准不一。在电力线路工程施工中，经常存在着不同施工队伍施工的问题。这就会造成施工中质量检测、管理标准不同意的问题，影响了整体质量管理的开展。二是，工程施工线路较差造成的整体化困难。在电力线路施工过程中，其施工的整体线路较长。在全面施工的情况下，质量管理技术人员难以在整体施工线路中保持统一的管理标准，使得整体质量管理工作难以顺利完成。

2.3工程环境问题对质量管理影响严重

在当前的工程质量管理中，环境因素的复杂性也是影响质量管理开展的重要问题。在实践过程中我们发现，工程质量管理中的环境因素影响包括了以下内容。一是，自然环境因素的影响。在电力线路施工过程中，经常需要经过山林、牧区等自然环境。这就使得在施工过程中，因复杂的自然环境造成工程质量问题的出现。如山体滑坡、地陷等问题都可能造成线路工程施工的严重问题。二是，人为环境的因素。与自然环境相对的是施工过程中遇到的各类人为环境因素。如在工程中遇到的施工占地、迁地等工作，一旦处理不当就会严重影响工程工期以及工程的整体质量。

3线路施工主要质量管理方法研究

在现阶段的电力线路工程施工管理中，为了应对管理过程中遇到的主要问题，质量管理技术人员在实践工作中利用以下管理方式进行了实践应对工作。

3.1加强前期质量管理监督工作

在工程前期管理过程中，为了提高前期质量管理的有效性，工程管理方需要设置专职质量管理人员做好质量控制的监督工作。在实际工作中，这一监督工作包括了设计工作、工作预案设置、技术安排等工程整体前期工作，为质量管理后期工作的开展提供有力的支持。

3.2利用网格标准化模式开展整体质量管理

在工程整体质量管理过程中，网格标准化模式的开展可以发挥出极大的作用。在实际工作中，这一工作模式主要包括了以下内容。一是，对工程各施工单位进行标准化质量管理培训，实现质量控制的标准化。二是，利用网格化管理方式，在工程管理中将工程整体分为若干网格，实现工程质量的统一化整体管理模式。

3.3设立专业人员进行环境协调

在工程质量管理中，管理方应在环境管理中设置专业人员进行统一的协调管理工作。如在针对自然环境问题，在工程内部进行统一的技术处理协调；针对人为环境问题，开展协同谈判工作，避免因环境问题造成的工程质量问题出现。

4结束语

为了做好电力工程基础建设工作，提高电力线路施工工程质量与安全，施工质量技术管理人员结合现阶段工程质量管理的特点，针对质量管理中遇到的主要问题开展了质量控制管理研究工作。这一工作的开展为电力线路施工整体质量的提升提供了良好的理论支持。

作者:周鹏 张传雪 单位:临沂市拓普网络股份有限公司

第九篇：建筑工程施工材料质量管理

一、施工材料对工程施工质量的影响

在建筑工程施工过程中，材料造价占有很大比重。做好建筑工程材料的管理，可以有效地提高建筑工程施工质量，节省工程建设投资，最大限度地减少施工过程中出现的经济纠纷。但是随着市场经济的发展，建筑材料在品种、价格以及质量等方面出现了多元化的趋势，在很大程度上增加了工程竣工计算和合同管理的难度。同时在实际的施工过程中，施工单位如何有效的控制材料的品质和品位以及据实计价等问题，在很大程度上影响工程投资。在材料进入施工现场后，有的施工单位没有对施工材料进行很好地保护和储存，堆放不规范，对材料进行混堆，使水泥和钢材等很容易受潮和锈蚀，降低材料的性能。不能及时有效的对材料进行检测，容易出现漏检和错装的情况，在很大程度上就会导致出现质量隐患或者安全问题；同时对施工现场的土质没有进行仔细的分析和调查，CBR值达不到施工规范设计要求。还有就是对钢筋等材料采购不能达到设计标准和施工要求，焊接质量不合格，很容易出现安全事故。

二、做好建筑工程施工材料管理的措施

为了保证建筑工程施工质量，作为施工单位要根据施工进度，制定合理的材料采购和管理计划，提高管理的有效性和针对性；还要加强对施工材料的检验和检测，避免不符合施工标准的材料进入到施工现场。

1.要建立完善的质量保证体系

在建筑工程施工过程中，如果材料质量达不到标准，就会导致非常严重的后果。因此，为了保证施工质量，施工单位要建立完善的材料质量管体系，尤其在人员上、组织上、检测上以及方法上加强管理。另外，为了保证材料管理措施落实到位，要对施工材料的每一个环节上进行管理，明确建筑工程对施工材料的标准和技术要求，做好施工材料管理的监督工作。在具体的材料管理过程中，施工单位要按照合同要求，做好合同管理，坚持直检和复检相结合的方法，保证工程施工质量。

2.采用合理的采购方式

材料的采购可以有效的控制材料价格，避免增加工程投资。对一些价格高和使用量很大的材料，如钢筋、混凝土以及水泥等，在招标过程中，投标人要根据当地材料真实的价格水平进行报价。可以采用总价包干的方式，承包商要严格招标时确定的价格进行报价，然后到建材市场中，进行批量采购，同时对建筑工程材料的样品要由业主和监理工程师共同保管，便于以后的验收。同时在集市的报价过程中，要对共同采购的材料进行客观的结算，作为业主除了要承担材料的采购、保管以及运输费用外，还要对共同采购的材料价格进行让利。另外，在最后结算过程中，要对发生变化的材料价格进行搜集汇总，在根据汇总价返还投标过程中的让利，从而得到实际的材料价格，再剔除实际的材料成本价，再加上结算价中共同采购材料价的价格，避免增加额外的投资，影响到建筑工程施工的经济效益。

3.做好建筑工程施工材料质量检测的措施

施工材料检测是保证材料质量非常重要的措施。因此，施工单位要不断引进先进的检验检测措施，避免不符合标准的施工材料进入到施工现场，从而影响到施工质量。下面就如何做好建筑工程施工材料检测检验展开论述。第一，要控制好检测的温度和湿度。在实际检测过程中，湿度和温度在很大程度上影响则会建筑工程材料的性能，所以检测人员要控制好温湿度，提高检测数据和实验数据的准确性和可靠性。第二，要确定好检测项目。在进行检测和实验过程中，检测人员要根据国家相关规定进行检测。例如，在进行水泥检测过程中，要对水泥的强度、凝结时间以及细度进行严格的检测，对混凝土的颗粒级配、密度、水含量、泥含量及针片状含量进行严格检测，避免影响到施工质量。第三，要规范取样试样方法。取样对操作人员技术要求很高，因此，检测人员不断提高自己的检测试验的技术技能，采用科学合理的方式，进行材料取样，要保证取样具有代表性和示范性，对取样点进行合理布置。

4.要合理处理检测试验数据

在实际的检测和实验数据中，存在很强的离散性，因此要对某些结果进行有效取舍。同时要控制好材料实验和检测的结果的误差，避免误差不能超出标准范围内，保证结果的正确性。

三、结语

在进行建筑工程施工过程中，施工单位要根据施工进度制定完善的材料质量管理计划，加强对施工材料的检查和检验，采用合理的检测方法，保证建筑工程施工质量达到设计标准，避免假冒伪劣材料进入到施工现场，消除不良因素，保证建筑工程施工质量。

作者:凌居荣 单位:扬州丰祥建筑安装有限公司

第十篇：建筑土建工程施工质量管理

1建筑土建工程施工质量管理中的误区

1.1施工质量管理的意识不足

目前，大部分施工单位在进行建筑土建工程施工质量管理时，往往只顾眼前的短期利益，偏重于工程成本的控制管理，而放松了对工程施工质量的管理控制。施工单位领导层对施工质量管理工作的认识不全面、不准确，缺乏充分的施工质量管理意识，导致在进行资源分配时对施工质量管理的投入偏低，施工质量管理工作在设备、资金以及人员配备等方面仍然存在不足，从而导致项目施工质量管理工作无法顺利、正常开展。

1.2缺乏完善的施工质量管理制度体系

我国部分施工单位在开展土建工程施工质量管理工作时，缺乏与之配套的管理规章制度，或者现行的规章制度无法满足实际工作的需求，导致管理人员在建筑土建工程各个施工环节和场地开展质量管理工作时，往往会因为缺少明确、具体、系统的管理制度作后盾而无法正常、顺利的开展施工质量管理工作。

1.3缺乏健全的施工质量管理机构

由于受到意识观念、发展规模以及经济成本等方面的影响，使得我国许多施工单位的施工质量管理工作一般是由各项目的行政管理部门或施工队伍自行开展，缺乏专门、独立的质量管理机构，导致工程施工质量管理的岗位不明、权责不清，存在“多头共管”的现象，一旦发生质量管理问题，就容易造成各部门之间出现相互推诿、扯皮等问题。有些施工单位虽然设立了专门的质量管理机构，但其岗位设置不合理，人员配备不齐全，质量管理部门的地位权责不高，这些都严重影响到了工程施工质量管理工作的开展效率和效果。

1.4缺乏科学、系统的施工质量管理规划

大部分施工单位在工程开工前虽然会制定一套施工质量管理方案计划，但其编制方案的内容往往只是大纲模式，没有对土建工程施工的具体质量管理工作细节进行明确规定，且对执行落实的方法、规范制度等缺乏系统、明确的规定，从而导致施工质量管理计划多属于形式文件，其在实际工作中的科学性、可行性和合理性不强，进而严重影响到施工质量管理工作的有效开展。

1.5缺乏对工程整体施工质量的管理控制

现代建筑土建工程施工往往存在项目繁多，专业性强等特点，使得工程质量管理往往是分阶段、分项目的管理，有些只是对工程施工阶段的质量情况进行管理，对施工前期准确阶段以及施工后期养护阶段的质量情况管理不到位，从而很难进行建筑整体的控制和把握，容易导致前期准备不足、设计图纸不合理、养护管理不到位等质量问题时常发生，造成建筑土建工程质量性能水平的下降。

2强化建筑土建工程施工质量管理的措施

2.1积极提高质量管理意识

施工单位领导层要积极学习质量管理工作的相关内容，对现代土建工程施工质量管理的目的、内容、方法、作用等进行全面、科学、正确的了解和认识，加强对土建工程整体施工质量管理工作的关注和重视，提高质量管理的意识理念。同时，还需要结合当前市场发展情况，积极转变和创新施工质量管理观念，积极为土建工程的施工质量管理工作提供领导支持及政策保障。此外，还需要在全体施工员工中宣传施工质量管理的重要性，引导员工特别是执行部门人员牢固树立工程质量管理意识，将施工质量管理真正贯彻落实到建筑土建工程的施工全过程中去，从而更好的确保土建工程施工质量管理工作的顺利开展。

2.2健全和完善施工质量管理制度体系

施工单位要根据国家相关建筑工程管理的规定，结合土建工程项目实际，制定和健全施工质量管理的规章制度，明确施工各环节、各项目的管理质量标准和要求，规范施工质量管理工作的流程和步骤，并积极推行质量管理责任制度，完善施工质量管理监督控制机制，不断完善质量管理绩效奖惩制度，从而更好的保障建筑土建工程施工质量管理工作的顺利开展。

2.3积极构建施工质量管理机构

施工单位在实施建筑土建工程质量管理工作时，需要要首先构建完善、专门的管理机构，确立施工质量管理工作的独立性和权威性。同时，还需要对内部岗位进行科学、合理、全面的设置，明确各岗位的工作权限和职责，避免出现“多方共管”或“一人多岗”等现象。同时，还要补充和优化施工管理人员配备，并定期开展质量管理人员职业培训，提高工程质量管理人员的业务素质和能力水平，进而更好的推动建筑土建工程质量管理工作的顺利进行。

2.4加强对施工材料的质量管理控制

施工单位要对建筑土建工程进场材料、设备等的质量、流程等进行严格管理和监督，组织专门人员对原材料及设备的型号、性能、数量、质量等进行全面的检查和审核，合格后方可批准入场。同时，还要加强对材料领用、设备维修养护等工作的管理和控制，确保材料、设备在工程施工过程中保持良好的性能状态，从而更好的提高建筑土建工程质量管理的效率和质量。

2.5加强对施工进度的质量管理控制

施工单位在建筑土建工程正式开工前，需要结合整个工程项目的实际情况制定科学、合理、切实的工程施工进度管理计划表，明确建筑土建工程总工期以及各项目分工期的管理标准和目标，并在通过相关单位审核后签订相应的进度质量管理合同。在施工过程中，施工单位必须要严格按照的进度管理计划表安排具体的质量管理工作，在保证施工质量的基础上尽可能的提前完工，避免出现工期延误的问题，从而更好的确保建筑土建工程的质量水平和使用性能。

3结语

提高建筑土建工程施工质量管理工作的水平，对施工企业效益、群众生命财产安全以及社会安定和谐都有着十分重要的意义和影响。因此，加强建筑土建工程的施工质量管理工作是十分必要和重要的。施工单位在工程建设施工过程中，要加强对施工全过程的质量管理控制和监管，有效保障和提高建筑土建工程的施工质量和使用性能，从而为人们提供一个优质、舒适、安全、通畅的工作居住环境。

作者:朱卫强 单位:揭阳市揭西建筑集团有限公司