水利水电工程施工质量的有效管控

摘要:作为一项综合性工程项目，水利水电工程的建设施工难度较大，在整个的工程建设施工过程中，最为关键的就是要进行工程质量的科学控制，以达到工程的质量目标，发挥工程在生产生活中的功能与效益。以水利水电工程为研究对象，探究水利水电工程中施工质量控制的有关策略，旨在为水利水电工程提供切实的参考。

关键词:水利水电工程;施工质量;有效管控;策略

1水利水电工程的施工特点

对水利水电工程项目而言，其在实际的施工建设过程中往往包含了诸多的施工环节，比如，大坝、堤防、水工建筑物等，这些施工质量最终都会影响水利水电工程功能与效益的实现。水利水电工程的投入规模巨大，从规划建设到投入使用一般要经历漫长的周期，在施工过程中涉及了诸多复杂的施工环节。此外，水利水电工程的施工条件下相对特殊，多处于相对偏远的山区，在施工过程中，很多因素都会对正常的施工作业产生一定的干扰，施工的技术难度较大。总体上来看，水利水电工程的施工特点主要体现在以下方面:①施工现场的条件、环境比较恶劣，多处于山区等偏远地区，交通不便，甚至处于河流、湖泊等水域条件，在施工过程中往往需开展导流、截流与水下作业，受到地质条件的影响非常大［1］;②对施工建筑的要求相对较高，由于水利水电工程功能的特殊性，再加上受到复杂地形地质条件的影响，使得水利水电建筑物必须要具备良好的稳定性、耐磨性与抗冲性，以满足挡水、蓄水等多种功能与要求;③对地基基础的要求较高，由于水利水电工程所处的环境特征，再加上其功能要求，要保持水利水电工程的正常使用，必须要对水利水电工程的地基加以科学处理，否则极易酿成严重的工程事故。

2水利水电工程质量管控的内容

2.1工程图纸的质量管理。对水利水电工程的施工建设而言，工程图纸的前期设计阶段的工作，所确定的工程图纸是后续施工建设的重要参考与依据，施工人员如果能够仔细阅读和审核施工图纸，就能够在实际的施工建设过程中，严格根据工程图纸来开展规范化的施工作业，因此，工程图纸是影响水利水电工程的一个重要因素。在工程图纸的确定过程中，有关人员需综合环境知识、流体力学、水利结构等综合性的学科知识与工程实践经验，来确定工程各个环节的施工标准，经由专家的审核，考虑全面性的施工要素与要求，确定最终的工程图纸，而此工程图纸要符合经济合理性、技术可行性的要求［2］。工程设计图纸所最终呈现的结果是最佳的施工方案，工程图纸的质量管理，是从根源上的质量控制策略。2.2原材料的质量管理。水利水电工程要达到施工建设的标准与要求，离不开工程材料的支持。由于水利水电工程的建设施工任务大，对材料的需求量也相对较大，材料的质量在很大程度上会影响工程施工的最终质量。水利水电工程中，水泥、砂、钢筋、脚手架等都是基础性的材料，这些材料是决定水利水电工程结构质量的关键性因素，因此，施工材料的质量管理极为关键，通过对各种原材料质量的控制，能够为工程施工提供基本的物质保障，促进施工作业的稳步推进，避免施工原材料应用不当对工程质量所造成的各种问题，原材料的质量管理需从采购、验收与存放、使用管理着手［3］。2.3人为因素的管理。由于水利工程为大型工程项目，其在施工建设的过程中，对于施工人员的数量、素质都有着较高的要求，只有保障了足够数量、素质施工人员的配备，才能够保障施工作业的高效完成，使得各个环节的施工任务、目标得以实现。如果在施工过程中的人员管理不到位，同样会造成一定的工程质量问题，比如，如果施工人员的数量达不到施工要求，贸然赶工可能会导致施工人员忽略质量控制的现象;如果施工人员的素质相对较低，在施工过程中可能会存在各种不规范的施工行为，同样也会造成工程的质量问题。

3水利水电工程施工质量的管控措施

3.1进一步完善质量管理体系和组织架构。质量保证体系主要包括组织保证、制度保证、施工保证三个方面。水利水电工程项目的建设施工过程中，要提升施工质量的管控水平，工程企业需结合水利水电工程的具体情况与工程经验，不断建立完善的施工质量管理体系，从而利用该体系来指导实际的质量管控工作。在质量管理体系下，工程企业必须要结合水利水电工程的具体情况，科学划分不同岗位、部门的质量管控任务，使得各个部门、岗位都能够根据质量管理制度的相关要求，贯彻落实质量管理责任，通过责任制度的落实来提高工程人员的质量管控意识［4］。质量管控体系如图1所示。为了确保质量保证体系的正常运行，必须做好以下几点:1)项目经理部安全质量环保部为质量管理主责部门，负责对体系维护，对本标段质量管理工作进行整体的策划、监控和指导;2)质量保证体系的运行以质量计划为主线，以过程管理为重心，按PDCA循环进行，通过计划———实施———检查———处置的管理循环步骤展开控制，提高保证水平;3)按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。事前预先进行周密的施工质量计划，事中通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控，来达到施工质量控制的目的，事后对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，达到质量管理或质量控制的持续改进;4)采用分级管控，预防为主，先定方案后组织，先写措施后实施，先保护再作业，使各项目施工质量管理真正做到“写我能做的、干好所写的、记好所干的”。质量管理组织机构如图2所示。另外，需要根据水利水电工程施工的特点，从安全生产和工序管控方面采取相应的质量保障措施，具体有以下几点:1)严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验;2)加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、隐蔽工程验收，对关键工序实行旁站监察;3)严格进行设计变更管理;4)加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护;对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，按规定的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或影响后道工序施工;5)注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确、及时地记录试(检)验资料，完备手续，按规定及时整理并归档;6)详细审核施工图纸，发现问题，及时与监理工程师、设计人员联系，尽快处理解决;7)严格执行技术交底制度，交底资料必须详细准确、直观、符合施工规范和工艺细则，并经项目总工复核确认后交付使用;8)严格执行测量复核签字制度，工程范围内控制桩，由项目经理部精测队负责接收、使用、保管，并保护和保存好工程范围内全部控制网点、水准网点和加密控制点。交接桩时现场逐一查看，双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见;9)雨季施工:雨天停止混凝土浇注，雨后砂、石含水量增加，施工时重新测定砂、石含水率，调整混凝土配合比，保证混凝土质量;钢筋堆放场地及加工场地内材料放置在较高处，覆盖挡雨布，并在地面上设挡水和排水设施。遇暴雨时，加强施工地段的监测。3.2加强对原材料的质量管理。要完成水利水电工程的建设任务，需要有多种类型、大数量的原材料，这些原材料中施工的物质基础。在很多时候，原材料的质量会影响整个工程建设的质量，要提高水利水电工程的施工质量管理水平，有关管理人员在实际的工作过程中，同样需要加强原材料的质量管理。首先，在原材料的采购过程中，采购人员必须要从材料使用标准出发，对市场上的多种材料加以综合对比，选择最符合工程要求的材料类型，并与可靠的材料供应厂商合作。在材料进场之前，专业人员必须要对各种材料做好质量验收，只有通过质量验收的材料方可顺利入场，坚决杜绝不合格材料的入场和使用。在材料的存放上，有关管理人员必须要结合各种材料的性能差异，将各种材料加以分类管理，对存放环境加以科学控制，做好防潮等基础处理工作。3.3提高施工人员的业务水平。水利工程项目中，施工人员的专业素质同样是影响工程质量的一个突出因素，在很多的水利水电工程项目中，工程施工质量不达标的现象常常是由施工人员的专业素质低下所造成的，因此，要加强施工质量管控水平，同样需要不断提高施工人员的专业素质。在人员素质的提升方面，工程企业需在正式的施工任务开始之前，对专业施工人员开展有针对性的培训，通过培训来提高施工人员的专业素质，使得其在施工过程中能够遵守施工的规范性要求，及时处理和解决施工过程中所遇到的各种问题［5］。此外，工程企业在日常的工作中，需要定期对施工人员开展集中培训，在培训过程中不仅要传输基本的施工专业知识与技能，还需要提高施工人员的质量管理意识、责任意识，使得施工人员能够在实际的工程建设过程中，注重先进施工理论、技能的探索与实践。3.4构建安全监测和综合自动化系统。近年来，随着技术的不断进步，在水利水电工程项目中，越来越多先进的技术被应用于工程领域，尤其是在水利水电工程的施工质量控制中，通过先进质量管控技术的应用，能够大大改善传统人工控制的弊端，提升质量控制的整体效率。现阶段，一些大型的水利水电工程施工企业为实现施工全过程的质量控制，在工程建设时都建立了专门的安全监测与综合自动化系统，以利用这些系统与平台来对水利水电工程施工建设的全过程加以科学的管理。有关管理人员在利用这些先进技术进行质量管理的过程中，必须要将其与水利水电工程的具体情况加以充分结合起来，加强水文测报与安全监测。在水文水情测报系统中，需安排专人来对其开展相应的管理，及时收集雨情相关资料与数据，并对这些数据资料加以整合，为水利水电工程中的防汛策略制定提供切实的依据［6］。在汛期来临的时候，工程施工单位会与水情测报部门加以充分沟通，结合测报系统中所获得的水文水情信息，从中发现潜在问题，并进行相应的处理，避免洪水对施工活动所造成的不利影响。安全监测工作主要是对水利水电工程中渗漏、渗压等问题的监测，通过对这些现象的监测，有关施工人员可以及时采取相应的处理措施，实现自动化、全过程监测，实现对工程施工的质量控制。3.5加强各个专业工程之间的施工配合。水利水电工程的施工任务更为繁杂，在实际的施工过程中，不仅仅包含了基础的土建施工环节，还包含了电气安装、给排水施工等，涉及了多个部门、不同工序之间的配合与协调，如果在实际的施工过程中，部门、工序之间的协调性不足，会造成较差的衔接性，最终酿成严重的施工问题。因此，要提升水利水电工程的施工质量，工程企业在施工过程中，必须要加强不同施工部门、工序之间的配合与协调，及时就施工时存在的质量与安全问题等开展相应的协商，制定最为有效的施工处理方案，最大程度上保障施工作业的稳步进行。

4结语

近年来，随着水利水电工程项目的增多，工程质量控制成为了水利事业发展中关注的突出问题，任何工程企业在开展这一项目的过程中，都需要切实加强施工质量的控制，保障施工质量控制的全过程性、全面性，提升工程质量的控制水平，使得水利水电工程可以造福于人民，发挥其最大的经济、社会与生态效益。

参考文献:

［1］田宁.试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控［J］.居舍，2019(09):149－150.

［2］马飞，许时发.试论水利水电工程施工质量的有效管控［J］.城市建设理论研究(电子版)，2015(29):3349－3350.

［3］付景林.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理［J］.百科论坛电子杂志，2018(20):151.

［4］朱银花.探析新时期如何加强水利工程施工管理中的质量控制［J］.建材与装饰，2018(41):268－269.

［5］先正容.试论如何实现水利水电建筑工程施工质量的有效控制［J］.装饰装修天地，2017(18):383.

［6］何婷婷.如何进行水利水电工程施工质量的有效管控［J］.城市周刊，2018(46):80.

作者:李鸿鸣 单位:武汉美丽东方污泥治理科技有限公司