工程管理与施工成本控制分析

时间:2022-08-18 08:38:25

工程管理与施工成本控制分析

[摘要]由于计算机网络技术的发展,推动了经济领域的快速发展,而建筑信息模型BIM技术的实现,对我国的建筑行业的工程管理以及施工成本的控制都有十分重要的作用,可有效促使建筑行业的快速发展。施工阶段的成本控制效果非常明显。在数据方面,BIM技术应该是核心,所有信息可以结合起来,为各个阶段的建设项目成本管理提供数据信息。

[关键词]BIM技术;工程管理;成本管理

现在人们对于建筑工程的要求是在逐渐的增高,这样的过程会给建筑工程管理的过程带来巨大的影响,在这样的过程中要提高成本控制的效果以获得更好的工程管理效果。针对这一要求,应用BIM技术进行管理可以在提高安全性的同时提高设计的可视化程度,带来更好的设计结果,有着良好的应用效果。

1BIM技术使用

BIM技术时,有必要确保项目的质量。有必要根据实际情况进行分析。还必须使用3D扫描技术来协助施工现场跟踪。施工现场数据应实时传输到模型。在改进和更新过程中,必须在改进数据库的同时调整BIM技术,避免项目设计和专业人员流动引起的劳动效率突然变化。减少不必要的资源浪费,降低成本,提高施工效率。

2BIM技术在建筑工程管理中的应用

在工程质量的发展中,它包括工程安全和工程性能和环境性能的使用。在工程质量方面,在质量检验阶段后,它在质量统计中发挥着重要作用。其中,质量管理方法是质量检验阶段的后期检验,对质量控制具有重要意义。但是,为了弥补质量统计管理的不足,人们必须开始分析和合理使用数据。在质量管理中,质量控制转化为过程控制,以实现质量成功。在质量控制过程中,数据方法的应用更加广泛,“时代”对综合安全管理发展的要求提高。中国已进入工程质量管理全面质量管理阶段,随着管理水平的提高,建设项目也日益复杂,建设周期长,建设规模不断扩大,网络信息技术也在不断发展。总的来说,为了适应时展的需要,BIM技术在工程质量方面要不断发展。BIM技术项目质量管理的应用主要体现在项目设计阶段和施工阶段。在项目验收和维护阶段,项目设计阶段采用软件开发相应的测试,测试项目之间各种职业,看看是否存在冲突,并加强项目沟通。在此基础上,形成了软件工程建设阶段的BIM技术,并模拟了工程的物理模型。现场设备的性能和工作状态可以导入到项目模型中。施工过程中的任何时候都可以检查施工质量。在工程质量方面,施工人员应及时采取保护措施。质量实时跟踪控制可以得出结论,BIM技术可以从两个方面控制质量:质量控制设置和项目施工期间的建筑材料控制。

3BIM技术在工程管理中具有的优势

首先,一些BIM技术的信息模型是不同的。在不同的传统质量管理中,信息源和通信方法是不同的。在传统的质量管理中,主要使用图纸记录方法,并且通常使用绘图来记录。繁琐的图纸不仅管理复杂,而且不利于业主的参与。然而,BIM技术的不同之处在于它能够简单地表达信息并促进管理和通信。其次,在BIM技术的建筑模型中,作为建筑的载体和整体的局部质量,可以更好地实现动态质量控制和过程控制。此外,BIM技术中的信息协调管理可以加强项目质量信息交流。在BIM技术的项目管理模式中,一般项目采用综合交付模式,可以提高项目质量的控制效果。在协调项目设计和管理方面,也很容易参与所需质量信息的使用,以便更好地掌握每个阶段的质量控制点。使用BIM技术模型后,可以在模型中记录工程材料,施工设备和部件的质量信息,并跟踪和记录产品质量。可视化管理信息,便于查询质量信息,随时修改质量问题,增加质量管理程序,提高管理效率。在BIM技术中,相应的信息是指建筑信息模型。BIM技术的内容在不同的组织中是不同的。一般来说,bim相关技术是为了方便相应的数据接口。现阶段的信息非常清楚,基于BIM技术的进度软件主要有相应的范围,应用的建模软件有一定的软件系列,是国内最常用的软件。就3D模型而言,它比其他范围更直观,使管理者和所有者更容易获取和理解建筑信息。在将BIM技术引入进度管理的过程中,如何将4D可视化与仿真技术相结合,生成相应的模型和时间,是BIM技术应用于进度管理的重要方面。面对4D技术,建筑信息模型的建设需要更多的时间。这将在一定范围内形成模拟动画,在计算机上构建模型,并通过各种可视设备执行项目的虚拟描述。对于项目管理,成本控制的实施应由每个部门而不是一个部门来实施。为避免浪费资金,从技术部门,业务部门,财务部门和项目经理部门进行成本控制,以降低公司的最高成本并实现成本控制。应用通常涉及项目管理。施工技术的使用可以缩短施工周期,提高施工质量,从而达到降低成本和控制成本的目的。研究发现,实施技术成本控制可以减少至少20%的资本投入。因此,选择合适的施工技术是成本控制的首要任务。因此,在成本控制中应考虑施工技术的选择,以避免不合理的施工技术造成的成本增加。随着项目的延长,参与者越多,经济管理越多,经济管理越好,就能有效减少资金投入。在经济管理中,应考虑劳动力成本控制,材料成本控制和机械成本控制。首先,要控制劳动力成本,相关人员将优化劳动组织,避免浪费等,还要建立奖惩制度,以良好的技术培训为关键内容。其次,材料成本控制经常通过改进采购,运输和储存来解决各种问题。这将对项目建设和控制材料成本造成一定的损失,从而将损失降至最低。

4结束语

在相关的BIM技术建设项目中,规模将变得更大,结构将变得越来越复杂。在最传统的项目进度管理方法中,有些方法很难满足BIM技术。新兴技术在项目进度管理中的实际应用非常广泛。BIM技术在建筑工程设计管理中的应用研究也成为确保建筑工程设计管理的重要任务。

参考文献

[1]左丽娜.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].门窗,2018(1):218-218.

[2]佚名.BIM技术在桥梁施工监控中的应用研究[J].价值工程,2019,38(01):154-156.

作者:朱丽 单位:新疆建设职业技术学院