水利工程建设施工管理论文6篇

第一篇：水利水电混凝土施工管理的探讨

在水利工程建设的过程中，混凝土工程的建设占据着非常重要的位置，尤其是以混凝土大坝为主体结构的枢纽工程建设，各种费用会占到工程总体质量的5—7成，在市场经济高度发展的情况下，企业内部的管理工作成为了非常重要的一个内容，工程施工管理就成为了不容忽视的一个环节，为了可以更加有效的保证施工的质量，我们必须要采取有效的措施对其进行全面的管理，对施工的质量和成本予以有效的控制，不断的改善施工的效果。

1规划和管理是重要的前提

1.1施工企业在进行工程建设的过程中一定要采取有效的措施对不同类的计划进行有效的编制处理，这样就可以十分有效的对以后的生产经营活动作出更加科学合理的安排，形成一个晚辈的体系，计划编制的质量会对工程的成本、进度和质量等产生重大的影响，各种规划都是将预定的指标当成基准，指标是对未来的一种期盼，所以我们需要对其予以高度的关注和重视。

1.2在具体的工作当中，各种计划在制定的过程中都要体现出非常强的科学性和合理性，同时还要坚持实事求是的原则，不然就会对整个机制的运行产生影响，此外还可能会产生非常重大的经济损失，对企业的发也是十分不利的，所以我们必须要采取有效的措施对其加以控制。

2重视技术管理

2.1技术管理在整个工程的施工中都发挥着十分重要的作用，如果没有了技术女的支持，就无法保证其经济效益。在浇筑施工的过程中，有很多子工程，除了要对这些子工程进行控制之外，我们还需要对温度和裂缝的控制予以重视，这些工程所采用的技术都是非常关键的，所以技术管理也成为了施工过程中不容忽视的一个环节，如果没有了技术管理的支持，无论多么先进的技术都很难发挥其积极作用。

2.2在技术管理工作中，技术交底工作一直都是一个非常重要的问题，质量检验不是十分的标准，技术开发也不是很到位，这样也就使得工程出现了突发事件之后不能对其进行有效的控制。施工人员对施工工艺和结构安全等多个方面都不是非常的了解，所以施工环节会出现重复的现象，质量检验标准度也会受到影响，对质量也不重视，这样也就出现了较为严重的质量事故。

3质量管理是保证

3.1质量管理最新的发展就是全面的质量管理，在全面质量管理的过程中，质量的概念和所有管理目标的实现都存在着非常大的关联，它主要的特点就是将过去的时候检验转变为事前预防，也就是说从结果逐渐转变为因素，在管理的过程中更加重视质量因素，同时还要以质量为中心开展全员工作，由只是满足要求转变为充分的满足顾客的需要，同时还要不断的完善质量，这样就可以有效的提高工程的质量和性能。

3.2在工程建设和施工的过程中，对质量的把控并不是十分的严格，所以在质量方面也出现了非常多的问题，在很长时间以来，很多质量问题引发了较多的事故，这也充分的标明质量的重要性，基础设施建设对国民经济和社会的发展有着非常重要的意义，为了可以更好的防止社会中出现大量的豆腐渣工程，我们要秉承负责的态度，不断的提高人们的质量意识，这样才能更好的从设计到施工做好把控工作，质量也是施工中一直都很重要的因素，因为大坝的体积较大，寿命较长，同时在安全系数方面要求比较高，所以我们也需要采取有效的措施加强质量管理工作。

3.3若要保证质量管理工作的水平，我们必须要采取有效的措施做好基础工作，同时其也成为了建立质量体系，控制质量管理的一个非常重要的内容，此外它还会对企业的运营和管理质量构成非常大的影响，基础工作有很多，我们主要要抓好的是标准化工作、计量工作和质量信息工作等等。

4成本管理是手段

4.1市场经济是竞争的经济，企业生存和发展依靠竞争，而竞争依靠企业的良好信誉，企业的信誉哪里来，重要的一条就是投标单位的经济实力。随着市场经济的不断完善，每一个中标工程都需要加强管理才能取得利润，砼工程量的多少，质量的优劣，工时、机械台时的利用，资源、能源的消耗，资金周转的快慢等等，都会直接地或间接地在成本中反映，运用成本管理这个手段，就可以对上述这些方面起组织和促进作用，因此，必须在经济活动的全过程中，实行科学的、全面的、综合的成本管理。成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整个过程中，通过对工程成本形成的预防、监督和及时纠正发生的偏差，使施工成本费用被控制在成本计划范围内，以实现降低成本的目标。

4.2实际工作中，经常会发生成本控制不严现象。成本控制不严，将会造成人力、物力的浪费，即使干出很多的工程量，成本居高不下，还是无效益而言。

4.3对施工中存在的成本控制不严格的现象，要做好事前控制，首先进行成本预测，成本预测就是在某项工程开始之前，对该工程全面进行成本预算。成本预测的目的是确定降低成本的目标，即确定成本降低率，为编制降低成本计划确定方向。然后分析和研究降低成本的途径。如正确选择施工方案，合理组织施工，提高劳动生产率，减少工时消耗，应重点抓住提高技术水平、组织水平、管理水平，开展劳动竞赛等重点环节，减少材料、物资消耗，提高设备利用率、完好率，节约机械费用，精打细算、量入为出、节约施工管理费，保证施工质量，减少返工损失等途径。降低成本途径是多方面的，必须充分发动群众，开发集体智慧，挖掘潜力，寻求降低成本途径。根据确定的成本目标确定计划期内工程的成本，需要抓好定额管理。就是在施工中，设立记工岗位，对各部位完成任务量，投入的人工、材料、机械进行全面考核，对照定额一一记载，根据工程单价对各部门单独核算，化小核算单位。目标制定了关键在于计划，计划制定了关键在于执行，执行过程中技术、质量、成本的管理尤为重要，建立完善的经营管理制度，各项管理要有科学性、可操作性、有连续性，不能出现断层，更不能半途而废，这样，才能在大坝砼施工中提高质量，降低成本，缩短工期，取得最大的经济效益。

5结论

在水利水电混凝土施工的过程中，很多因素都会对其产生非常重大的影响，在这样的情况下，我们就必须要对影响施工质量的因素予以全面的分析，并采取有效的措施对其进行全面的有效的处理，只有这样，才能更好的保证施工的质量和效果。

作者:汪海洋 单位:黑龙江省哈尔滨市依兰县水务局

第二篇：水利工程建设管理的几点建议

水利工程具有建设内容多、涉及面广、长期在野外作业等特点。江河治理项目沿江河施工，灌排工程在田间兴建，农村饮水工程分散在各个村屯。建设类别包括土方工程，钢筋混凝土工程，金属结构安装工程和水泵、电机安装工程等类别。建设内容有堤防、灌排泵站、供水厂、渠道、桥、涵、闸等内容。在工程建设过程中，只有本着项目法人负责，监理单位控制，施工单位保证，监督单位监管的管理体制，运用先进的技术、科学的方法、严格的管理才能做好水利工程的建设管理工作。

1工程质量和安全齐抓共管有利于加快推进工程建设进度

质量是目标，安全是保障。保证工程质量要靠管理人员的指挥，技术人员的努力，操作人员的行动来完成，管理者合理调配人员、机械数量，利用合格的材料，采用先进的施工方法，依据施工规范按时间结点完成既定的施工任务。保证安全要建立健全安全保障体系，施工人员层层签定安全生产责任状，制定安全防范措施，设置专职安全员现场巡视，时刻注意消除不安全因素，做到防患于未然。质量与安全，全员参予管理、全方位监督、全要素控制、全过程行动，水利工程建设就能取得全面的胜利。

2定期开会总结，推广先进经验，通报问题，研究解决方案

在工程建设过程中，各参建单位实行定期开例会制度，由项目法人组织设计单位、监理单位、施工单位、管理单位等相关单位人员定期到指定的地点开会，一般每10天开一次会议，会议期间各单位面对面对工程的质量、进度、投资情况进行分析研究，对急需解决的难点寻找最佳解决方案，只有这样，才能找到解决矛盾的最好办法，有利于保证工程质量，加快工程进度，节约工程投资。

3每天报日报表，能够保证决策正确、指导及时、措施有力，更好地为工程建设服务

工程施工日报表，内容应详细、全面，包括每个施工项目的当天完成工程量，累计完成工程量，当天的施工人数，机械数量；还应包括计划数量以及计划数量与实际数量的差值，以便出现偏差时及时采取纠正措施，调整施工方案，不至于影响整体施工进度。日报表中还应有施工中需要解决的问题，解决问题的地点和时间结点等内容。日报表每天在各参建单位建立的网络平台上公布，是哪个单位应该解决的问题由哪个单位出面解决，相关单位亦可参考借鉴。日报表中及时的数据和准确的信息可以使工程建设过程中遇到的许多问题提前得到解决，对保证工程质量和工期能起到事半功倍的效果。

4建立奖惩制度，实行竞争机制，保证水利工程建设快速发展

在工程建设管理模式上，利用经济的杠杆作用激发施工人员争先创优的积极性。从管理层到操作者一级对一级负责，制度明确、奖罚分明，在职工心中牢固树立质量第一的思想，再加上不怕吃苦、真抓实干、拼搏进取的精神，我们就一定能把水利工程建设的更好，让水利事业发展的更快。

作者:王金辉 单位:绥滨县水利工程建设管理处

第三篇：大型水利工程施工管理的现状及对策

随着我国经济社会的发展及现代化进程的加快，我国基础设施建设经过多年发展取得了巨大成绩。当前，我国已经形成了一个具有防洪、防涝、灌溉、发电、运输、水产养殖、旅游等功能的水利工程体系，水利工程施工技术及施工质量管理手段已经相当成熟，但是实际工程实践中依然存在问题，尤其是大型水利工程施工质量方面的问题尤为突出，这就要求加强施工管理。大型水利工程广泛应用于农业、工业等领域，对社会经济发展有着重要的推动作用，故有着严格的施工质量要求，一旦出现施工质量问题，必酿成不可挽回的后果。所以，应做好大型水利工程施工管理工作，保证工程的施工质量，为工农业生产提供质量安全的水利工程。

1.大型水利工程施工管理的现状

由于大型水利工程的特点，使其施工管理是一个相当复杂的系统性工作，需要采用科学的理论、多样的管理手段和合理的管理模式，树立质量管理理念，使施工中的各项工作有序、高效展开，最大程度的保证工程的施工质量，打造优质水利工程。所以，应当加强大型水利工程的施工管理。我国现代水利事业已经经过近百年发展，可以说施工管理模式及手段已经达到一定水平，但是由于思想观念落后、缺乏创新等原因，现阶段的大型水利工程施工管理依然存在不足和缺陷，不利于保证水利工程的质量和使用寿命。以某碾压混凝土大坝工程为例，该工程位于某地区河流中段，是一座兼具供水、防洪、供电、灌溉等功能的综合利用工程，分区图如图1所示。从其实践看，该水利工程施工过程中表现出了诸多问题，具体如下。第一，施工管理观念落后。在该碾压混凝土大坝工程施工中，管理上一直沿用传统的管理理念，重效益、轻管理，过于重视工程进度控制，质量监管力度不足。发生突发问题时没有完善的应急处理系统，仍然按照传统方法去处理。管理理念的落后，造成管理模式、管理方法、管理手段等都比较老化，以至于施工效率不高，工程进度缓慢，不利于提高施工质量管理的经济性，限制了施工管理水平的提高。第二，施工质量管理体系不完善。质量安全是水利工程施工管理的根本所在，这决定了施工质量管理在大型水利工程施工管理的首要地位。为保证施工质量安全，该碾压混凝土大坝工程开工前，事先建立施工质量管理体系，但是从建立的成果看，体系并不完善，存在分工不清、责任推诿、质量检查不到位等情况，严重影响了施工质量管理工作的落实。第三，质量监管手段比较匮乏。质量监管是保证水利工程施工质量的有力手段，然而从工作实践看，一些管理人员的质量监管意识不高，只抓表面工作，过于注重成本管控，忽视了施工质量管理。由于管理人员的不够重视，造成质量内检制度落实不到位，降低了内外联合监管的效用。第四，竣工验收落实不到位。根据《水利水电建设工程验收规程》规定，大型水利工程竣工验收要进行环保验收，确定符合要求后才能投入使用。但是，竣工验收中未落实“三同时”检测制度，对该大坝工程周围环境质量评价不充分，造成重新评估，延误了工程竣工结算工作。

2.大型水利工程施工管理中问题的应对措施

通过以上对某碾压混凝土大坝工程施工管理进行分析，发现其中存在不少问题，严重降低工程施工管理水平。为提高水利工程施工管理工作质量，应针对具体问题提出改善措施，为今后大型水利工程施工管理提供借鉴。（1）树立全面质量管理理念社会在发展，水利事业在前进，大型水利工程施工管理理念也要与时俱进，转变传统的管理模式，创新施工管理方法和手段，使施工管理跟上时展步伐，满足现阶段水利工程施工管理需要。在某施工管理中，管理人员转变传统思想，树立全面质量管理理念，增强管理人员的质量意识，实行全过程、全面的、全员参与的施工管理，并编制相应的施工组织计划和合理的施工技术方案，根据风险预测建立质量保证体系，加强对质量问题的防控，在保证工程质量的基础上进行施工成本控制。（2）完善施工质量管理体系在施工准备阶段，以现场施工管理组织机构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立施工质量管理组织，把施工方、监理方、设计方等主要人员纳入这一管理组织内，形成一种全员参与质量管理的工作局面。同时，根据该工程特点、功能和施工管理范围确定质量管理目的，建立现场施工质量控制制度与责任制度，明确各个岗位的权、责、利，做到分工明确、责任清晰，以加强技术、组织、施工等方面管理，使各项工序操作规范、落实到位。（3）健全质量监管机制在施工中，为保证施工质量和工作高效展开，施工单位应建立健全的施工质量监管机制，融合内外部质量监督与检查手段，形成一个相对完备、实效性高的质量监管体系，如图2所示。质量监管机制的健全，能加强对施工质量的控制与施工进度的把控，实现质量与经济层面上的双赢。施工单位应把质量监管贯穿于水利工程施工的各个环节与工序之中，使工序操作规范，避免环节或细节上的失误，以保证施工质量优良。在质量监督上，要把施工单位的内部检查和监管单位的检查有机结合起来，形成联合监管质量的局面。施工单位先要建立完善的内检制度，配备专业的质检人员，要求上一道工序施工质量检查合格后才能进行下一道工序。同时，建立施工现场巡查制度，及时发现并处理与技术、质量、进度等方面问题，全面把控工程质量与进度，协调好各部门、各环节工作，高效率、高质量的完成施工。在外部监管上，要确保监理人员工作的独立性，杜绝威逼利诱，以确保质量监管工作的有效性。（4）严格落实竣工验收根据《水利水电建设工程验收规范》对大量水利工程进行竣工验收，并高度重视隐蔽工程的竣工验收。在工程环境验收中，严格落实“三同时”制度，保护环境，以便降低工程施工对周围环境的扰动和破坏，使之符合《水利水电建设工程验收规范》要求。

3.结语

大型水利工程施工管理中存在管理思想落后、施工质量管理体系不完善、质量监督手段匮乏、竣工验收落实不到位等问题，针对这些问题，可以采取转变管理理念、完善施工质量管理体系、健全质量监督机制、严格落实竣工验收等措施，有针对性、有目的性的逐一解决问题，促进大型水利工程施工管理现状的改善，加强大型水利工程施工质量管理。当然，除了采用文中提及的应对措施外，还要通过行业内经验的交流与学习，不断创新施工管理方法，优化施工质量管理，使我国现代水利工程施工管理水平与轨迹接轨，为我国水利事业发展创造良好的条件和基础。

作者:张亮 单位:伊犁州水利局水利水电工程管理中心

第四篇：水利工程建设项目档案管理

1目前水利工程建设项目档案管理中存在的问题

1.1水利工程项目档案的信息收集问题

水利工程工作量巨大，涉及的问题多，范围广。如果想要真实地反映水利工程在建设过程中的状态还有建设完工之后的使用状况，利用正确充足的信息进行正确的项目档案管理是存在一定困难的。目前很多水利工程档案管理人员只是将工程管理的建造人员移交上来的信息进行一下简单的整理就记录进档案中，并没有亲自进行信息收集，也就谈不上对这些信息的真实性和准确性进行检验，也不能保证信息收集的全面性。档案收集还存在着不能及时采集，信息之所以具备有效性就是在及时的时间反映水利工程工作现场最真实的状况，但是在现实操作中，这点做得很不到位，很多档案管理人员都把对档案的归集整理工作大量的堆积到工程完成后期，完全是为了应付检查而准备。这些问题都是在信息收集过程中存在的不能忽视的问题。

1.2监督管理水利工程项目档案的人员素质水平不高

由于很多领导部门对水利工程中档案管理的工作不重视，导致领导人员对管理项目档案的岗位安排也不重视，这是造成监督管理水利工程项目档案的人员素质水平不高的一个直接原因。进行档案管理的人员基本上是从水利工程建筑一线上退居二线的建设人员或者是刚刚上任的新员工，他们都没有专业的进行档案管理的知识，甚至有的水利工程单位连基本的人员配备数量都不能保证。没有专业的档案管理知识，就会导致工作人员在进行档案管理时不能对档案进行分门别类的处理，导致信息混乱。而且如果工作人员素质水平不高也就不具备管理意识，没有主动去收集资料和主动解决问题的意识，使管理过程中出现的很多问题都得不到及时解决。

1.3对水利工程建设项目档案管理仍采用传统方法

随着科学技术的发展，各行各业都将信息化技术引入到建设环节或者管理过程中，水利工程也在各方面都大量的引进了科学信息技术，但是在对项目档案的管理问题上，信息化技术的投入力度还是不够的。很多单位对水利工程的项目档案进行管理时还是采用传统的方法，采用人员手工填制的方法进行档案增加，在进行查阅时需要人工检索，将档案都统一放置在档案室里，不能通过网络这样便捷的渠道进行查阅。对信息数据的处理方式上也是大部分采用人员分析、人员登记、人员审核的做法，这使得大量的时间和精力被浪费，对保证信息的准确性和及时性也十分不利。

1.4水利工程项目档案管理相关制度和体系不完善

项目档案管理制度不完善会导致很多问题，没有统一严格的制度标准，信息资料登记的不完善全面，使信息内容丢失。没有相应的制度条例和标准来衡量说明哪些是信息应该反馈的重点内容，也会使档案的重点模糊，不能反映真实的情况。没有制度的约束，使得各部门之间的关联性不大，不能有效地进行很好的沟通。领导分工也不明确，不能实施有效的管理，对档案的管理和监督也没有专业的部门和制度保证。而且，即便是有些水利工程所在的单位制定了相应的制度和体系，但是并不会认真的去完成。

2档案管理过程中出现问题的解决措施

2.1提高对水利工程档案信息收集的效率

针对水利工程的工程量大、范围广、时间长的特点，为了更好地收集到所需信息，可以采取拓宽信息收集渠道的方式来进行收集。比如，可以采取多个部门同时提供和收集信息的方式。在水利工程的建设和建成后维护的过程中，都是需要各部门积极合作，所以信息在各个部门中也是相互流通的。对于信息的收集，不能只是片面地考虑某个部门的信息，而是要从全局出发来收集信息，这样就可以保证信息的全面性，另外，各个部门之间可以对流通的信息进行监督和检验，提高信息的准确性。还可以通过分项目进行信息收集的方法来拓宽收集渠道，这样不仅可以更加详细地反映重点项目的情况，还可以大幅度提高项目的精准性。在水利工程的现场建设情况有新的进展或者发生情况时，相关部门要将这类信息及时记录并且及时移交进行登记，保证信息及时有效，以反映真实情况，不能把信息收集的登记工作推迟。只有这样，才能让信息为项目档案的建立以及水利工程的实施提供帮助。

2.2提高人员素质水平

对档案管理工作进行精良人员配备十分重要。应该吸收有专业档案管理知识的人才，保证档案管理部门的职工数量。为了提高工作人员素质，应该定期举行专业知识讲座，定期进行人员培训、进修。为了适应现代管理技术的发展，应该讲解信息化技术在项目档案管理中的应用。该提高管理工作人员工作意识，认识到自己工作的重要性，提高工作的认真程度和谨慎性，主动做好本职工作，改变传统项目档案管理思想，运用现代思想进行水利工程项目档案管理。

2.3提高水利工程建设项目档案管理的信息化水平

科学技术的飞速发展为提高工作效率带来了福音。企业应提高水利工程建设项目档案管理的信息化水平，不能再应用传统的方案进行项目档案的管理。对不同的水利工程项目建立专门的信息系统，信息在系统中自动生成，在记录档案时可以直接使用，档案建立完成后可以智能校验。如果要查阅档案，也可以通过对信息系统进行检索操作来方便快捷的进行查阅，节省大量人力物力及时间精力，提升档案建立的真实全面性。

2.4建立完善的水利工程项目档案管理体系和制度

对水利工程建立完善的档案管理体系和制度要贯彻国家有关的法律法规、条例政策，还要结合自身水利工程的特点来制定统一的标准，使得档案建立的过程中，有据可依，明确什么是重点内容，内容应该怎样建立的问题。同时，还要加强各部门之间的沟通交流，让项目档案管理的体系和制度形成一个整体。制度和体系一旦建立，各部门就要严格实施，不能应付了事。

3结语

水利工程在现代化建设中的作用越来越大，其过程中的任何一个细节都不能放过。对于水利工程项目档案建设管理中存在的信息收集不到位、人员素质不够、信息化技术应用不够、制度体系不完善的问题，应该采取提高信息收集的效率、加强人员素质、大量应用信息技术、完善制度体系的措施。

作者:刘丽 单位:黑龙江省甘南县音河水库管理处

第五篇：水利工程建设施工管理难点

在水资源的开发以及利用、自然灾害的防治等方面，水利工程都发挥着不可替代的重要作用，可以说水利工程直接关系到所在地的民生问题，是一项非常重要的工程[1]。当前环境下，我国的社会经济得到了快速地发展，怎样更加科学合理地利用水资源已经成为目前建设水利工程的新方向[2]。水利工程的施工质量能不能够满足相关的设计要求和标准，主要看施工技术水平是否能够有效的进行施工质量管理，上述这些因素会在很大程度上影响施工质量。当今科学技术的飞速发展有效的促进了水利工程施工技术的飞速发展，但是在进行施工管理的时候仍然存在这样或者那样的问题。在新发展方向的驱动下，有必要对水利工程施工质量管理进行深入研究，以提升水利工程建设施工管理的质量[3]。

1水利工程建设施工管理具体内容以及方向

所谓水利工程建设施工管理指的就是对水利工程项目施工的全部过程以及结果实施的专业的、系统的质量检验和调查，以保证施工过程的标准化运行以及最终的施工质量。水利工程建设施工的质量好坏对于施工企业来说非常重要，直接影响着企业的前景及其发展，是确保企业得以顺利发展的基本要求。所以，在工程建设的过程当中，只有对各个环节的质量都进行严格把控、做好监督工作、确保工程质量，才可以为企业的发展打下基础，并赢得更加广阔的市场前景。在整个的施工过程当中，任何一个环节的施工质量都会在不同程度上影响水利工程的整体质量水平，因此，不管是在工程项目的设计、施工材料的采购、施工技术的标准化和流程化，还是工程设备的采用、队伍的选择和优化、工程的整体完工，都必须要做到质量上的严格把控。

2水利工程建设施工管理难点

水利工程作为一个较为庞大的施工项目，在整个建设施工的过程当中，工程量冗杂且繁复，其牵涉到的专业多并且广，正是因为水利工程如此繁杂，所以，在水利施工的时候，相对应的检验监控工作也比较繁重。下面就水利工程建设施工管理过程中的几个难点，也是经常出现问题的地方进行详细描述：

2.1设计上存在不规范之处

工程设计是否合理对于整个工程的建设施工以及后期的运行都会产生非常重要的影响，这种影响是各方面的，包括社会经济效益以及环境效益等。在施工的时候如果所选择的施工方案存在不合理之处，那么将会对先进水利工程施工技术的使用及其推广造成不利的影响，导致的结果就是水利工程施工质量无法达到预期的目标，这对于后期评估和立项等工作来说都是非常不利的因素。因此有必要对整个项目进行科学合理的评估，尽可能的排除那些不合理之处，因此如何去排除这些不合理之处就是管理中的难点所在。

2.2原材料质量不过关

不言而喻的是原材料质量是确保水利工程质量的坚实基础，如果用来建设水利工程的水泥、砂石、钢筋和混凝土等原材料的质量都无法满足相关要求或者是没有经过严格的质量检验的话，将非常容易出现水利工程建设施工质量问题，最终引起不可估量后果。施工质量以及施工安全都无法得到保障，这对于施工质量管理而言是一个难点，也是经常发生问题的环节，因此必须强化原材料的管理。

2.3施工人员素质不高

施工人员素质高度同样会直接影响着水利工程建设施工质量的优劣，这里的施工人员包含工程的管理者、组织者以及实施者。管理者对实施人员的监管、组织能力以及工程进度的管理，组织者的把控施工进度能力和统筹能力，工程实施者技术水平和认真负责的态度，都会影响着水利工程施工的质量和进程。

2.4管理意识不强或不完善

在整个水利工程建设施工过程当中，前期对于不稳定因素的计算以及推测通常都不会非常准确，由于工程资金短缺、工期的紧张，时常发生放弃工程质量的弊端。我国的水利工程施工项目之所以经常出现各种质量问题，最大的原因就是缺少健全的水利工程施工质量管理体系。至少就当前的情况而言，我国相关的质量管理、工程机构等机构并没有对水利工程施工质量做出较为详细的质量说明以及职能划分，对于具体管理部门和水利工程项目管理体系之间的关系并没有明确，这样就会使得各环节之间出现严重的衔接问题，有的时候多个部门同时执行监管，有的地方却没有部门监管，使得管理工作的标准出现差异，存在不统一。如何提升管理意识是水利工程建设施工管理的难点，这也是影响水利工程建设施工质量的关键因素之一。

3水利工程建设施工管理策略

3.1严格审批设计，健全招投标的法律体系

对于实行竞标的项目，必须要求中标方提供有监理人员签字的，确保可行性的认证材料，此外，还需要对这些前期手续较为齐全的可行性分析材料以及设计稿实施严格的审批，确保责任落实到每个具体的人，这样可以保证每个人主动的去强化自身监督检查工作。对于工程招标问题，应该采取更加有效的措施和手段来确保相关规定能够获得严格执行，当然必须保证公开公正，通过这样的措施可以使得那些优秀的施工单位能够脱颖而出，以此来保证人员技术水平满足相关要求，施工机械使得工程质量得到保障。在工程建设的过程中，对于那些违法乱纪的企业以及部门必须予以严厉打击，以肃清行业较为混乱的现象。

3.2强化原材料质量管理

施工材料质量的好坏不仅会影响到整个项目建设施工质量，还会影响到水利工程设施的安全，所以必须严格按照设计要求和检验规范对水利工程施工的各种原材料实施质量检验，检验合格之后还需要出据质量检验记录。相关水利工程建设施工单位应该按照施工要求，采购对应的施工材料以及检测仪器等设备，在相关部门对原材料进行标定之后才能够开展施工材料的检验工作。特别是对于那些国家质检部门明确提出要送检的材料，必须根据相关的要求，严格按照批次抽检送检。在条件许可的情况下，为了提升原材料的质检效果，可以对施工原材料实施二次抽检。对于那些质量不满足要求的施工原材料，坚决不能使用，只有这样才可以确保原材料质量可靠安全。

3.3完善现场施工质量管理

水利工程建设施工质量控制最为关键的点就是现场的施工质量控制，该环节是施工管理目标是否能够实现的关键点。所以，在正式施工之前，应该根据设计文稿对现场施工作业人员以及相关的管理人员组织详细清晰的技术交底工作，确保每位施工人员都能够充分理解水利工程施工中的全部工序的要求，还有材料机械的使用方法。如果项目施工中用到了新材料和新技术，应该交予技术力量强的小组来组织施工试验，只有在施工质量满足相关要求之后才可以推广使用。全部的施工过程一定要根据国家规范以及设计要求严格执行，以保证施工现场质量控制的管理工作可以顺利进行。

3.4设立专业质量管控部门

为加强水利工程建设施工质量管理的效果，可以充分考虑项目施工的具体特点，设立专业的质量监测管理部门，该部门所配备的专职质检人员专业技术强、施工经验丰富，通过该部门来实现对整个施工过程的统筹动态控制。特别是那些关系水利工程设施的主体安全的关键点必须予以重点关注和控制，必要情况下实施全天候的跟踪管理，督促施工人员严格执行设计要求和施工规范，以此来保证关键点的施工质量安全。

4结束语

水利工程的施工质量不但影响着所在地的经济发展，同时还会在一定程度上影响着国家以及人民的生命财产安全。目前，关于如何提升水利工程建设施工管理质量已经成为行业内研究的热点问题。对目前所存在的问题进行充分的了解，并在此基础上结合实际工程经验以及相关的理论知识，再加上先进的科学技术可以在很大程度上提升水利工程建设施工管理水平。

作者:琼次仁 单位:西藏昌都左贡县水利局

第六篇：水利工程施工管理与控制

1水利工程整体概念

对于水资源的调配、控制、有效利用以及对洪涝灾害的防治是水利工程最根本的目的，其具体分为农田水利、电力水利、环境水利、供排水水利、防涝水利等多种类型，但是这种划分并不全面，因为一些水利工程本身具备多种功能，我们通常会将这种集多种功能于一身的水利工程称为综合利用水利工程。在建设水利工程的初始阶段或者是过程中，极有可能出现整体搬迁、征用土地等的情况，毕竟这些情况和人们的切身利益密切相关，一旦处理不好有可能引发一系列的纠纷。所以，相关部门和工作人员在处理这些问题时一定要秉承“统筹兼顾，宏观把握，合理规划”的原则，并以造福社会和人民为最终目的做好一系列的协调工作，实现社会效益的最大化。

2水利工程施工管理的显著特点

对于我国的水利工程施工管理人员来讲，水利工程施工管理是一门非常复杂的学科，其影响因素众多，一旦一个方面处理不好就有可能影响到工程的整体管理效益。因此，工作人员要抓住重点，主动把握住水利工程施工管理的特点，并且在实践中逐步制定出集科学性和全面性特点于一身的工作规划，同时将质量控制措施落到实处，最终顺利完成水利工程施工管理工作。一般而言，水利工程施工管理水平特点具体可以归结为以下五点：

2.1影响水利工程的因素众多且涉及领域广

施工周围的环境、工业企业、气候状况、环境保护等因素都是水利工程的影响因素，这些影响因素同样是施工涉及的主要领域，令人眼花缭乱。水利工程的建设和城市建筑的建设有着非常大的不同，我们在建设初期必须将眼光放长远，考虑到整个工程和当地的契合情况，真正建造出有利于百姓民生的百年水利工程。

2.2用来制约水利工程施工的法律法规较多

《合同法》《水利法》等法律法规中都包含着用来制约水利工程施工管理的条款，同时还涉及水利交通、土地环保、城建气象等相关部门的法律法规。

2.3水利工程施工管理标准缺乏统一性

虽然在我国政府和相关部门的关注下，我国关于水利工程施工管理的法律法规在逐步增多且完善度也有了一定的提高，但是截止到现在，我国的水利工程施工管理并没有完全被纳入法律体系，这在一定程度上增加了我国水利工程施工管理的难度。

2.4水利工程施工涉及众多学科

通过上述水利工程涉及领域面宽广，我们可以得出水利工程施工涉及的学科非常多，其施工的关键性是非常值得关注的。作为水利工程施工建设者，我们不仅要熟悉最基本的法律、法规知识，而且还必须通过自身的努力和企业的培训具备地质气象、园林经济、管理环保等方面的知识，因为这和水利工程施工的整体质量密不可分。

2.5水利工程施工存在非常大的不确定因素

水利工程相关工作人员尤其是施工人员都了解，能够对水利工程施工管理产生影响的因素具体可以分为人为因素和自然因素两种。这些因素充满了各种各样的不确定性和不可抗力因素，尤其是自然因素，如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害以及经济危机、社会动乱等社会危机。这种情况在偏远地区表现得更为明显，这些偏远地区的水利工程不仅工程量大而且施工建设周期比较长，同时还需要大量的投资资金，整个工程技术要求也比较高，通常情况下这些地区的水利工程总体施工难度要比一般地区的大很多。

3我国水利工程施工质量控制现状

随着我国水利工程建设项目的不断增多以及影响影响因素的层出不穷，可以得出我国国内水利工程的整体建设情况和施工管理质量控制现状并不乐观，出现了一系列的问题，主要表现在下面四个方面：

3.1水利工程施工人员没有质量观念，缺乏提升质量的必要性认识

在我国的水利工程施工项目中，一些施工企业总是一味地将自身企业的经济利益作为自身开展一切活动的主要考虑因素，同时为了防止有可能因为抓质量不注重工期引起的耽误工期必须经济赔偿的现象发生，会盲目选择将工程质量放于脑后的做法，忽视工程的整体安全和质量问题，最终建设出来的水利工程质量损害到国家和人民的根本利益。从长远来看，并不利于我国水利工程施工质量的提升。

3.2水利工程监理不到位，缺乏对施工质量的必要监管

水利工程施工和房地产等建筑工程施工有很大的区别，虽然我国的水利工程施工建设在近些年取得了一定的成就，但是相对而言水利工程整体的监管工作非常不到位，其缺乏整齐规范的监理市场，没有对项目的施工质量形成有效的监管。甚至有些施工企业根本没有监理人员的存在，即使是有，大多数情况也是为了应付上级的检查充当的“摆设”。他们这群人中有一部分人根本不具备相应的资质、人文素质以及专业素质，没有责任心，在实际工作中始终抱着“得过且过”的想法，根本无法满足项目对工程监理人员的实际要求。一些监理人员虽然在一开始还能坚持负责、认真的态度对待工作，但是因受长期工作环境的影响，工作时间一长难免产生懈怠，完全起不到监理人员该有的作用。

3.3一些水利工程项目程序化程度非常差

我国一些水利工程项目程序化程度较差主要体现在两个方面：首先是招投标环节，许多的企业项目受自身经济效益的驱使，在招投标环节会选择违反正常程序达到自身的目的，工程质量终身制情况并没有得到非常好的落实，大多只存在于书面上；其次是部分水利工程项目因受当地地方势力的强烈参与和干涉程度较大，最终影响到水利工程项目正常的程序化过程。这些人通过自身的工作之便，盲目地对水利工程项目进行强干预，对国家的法律法规完全是不管不顾的态度，同时还忽视正常的建设程序，最终严重阻碍水利工程整体施工质量。

3.4我国水利工程施工技术相对落后，队伍也不够强大

现在摆在我国相关部门面前的问题是设计院人员技术水平普遍较低，这样一群低水平、低技术素质的设计人员队伍完全达不到该有的技术要求，这些人拿出的设计方案根本无法满足水利工程施工质量的标准要求。尤其是在设计施工的具体环节碰到一些比较棘手的问题时，我国现有的技术水平想要促使这些问题得到全面有效的解决是非常困难的，所以在未来我们必须将施工技术落后、队伍不够壮大的问题提上解决日程，积极学习国外的先进技术同时做好和本国水利工程现状的结合，不断创新研发新的技术，避免我国技术人员在遇到稍微有难度的质量问题时就束手无策。

4改善我国水利工程质量控制的有效措施

4.1选择性地借鉴金融贷款中的常用信用体系

为了更好地提升水利工程施工质量，我们可以选择性地借鉴金融贷款中的常用信用体系。首先，以法律法规为重要的突破点，加强水利工程相关法律法规和规章制度的贯彻于执行，并采取一定的措施培养施工人员的法律意识，使其能够将按照法律法规办事当作最基本的施工准则，同时将这种思维模式和习惯贯穿到实际的工作当中去，最终达到施工人员在施工中自觉遵守法律法规的目的；其次，注重并开展针对水利工程建设者的培训教育活动。水利工程的建设者是一项水利工程施工质量能否有保障的重要组成部分，如果我们在未来的工作中注重并开展针对水利共产建设者的培训教育活动，并促使其成为常态化的机制，是非常有利于我国水利工程施工质量管理工作的开展的，培训活动的具体内容涉及业务技能、职业道德、综合素质等多个方面，以这样的培训为基本形式，帮助我国的水利工程建设者们心中一直坚守“质量与安全第一”的良好信念；再次，加强对水利工程施工监理制度的完善程度。该做法是以监督等外部力量为切合点达到逐步提升水利工程质量的重要目的，在建立完善水利工程施工监理制度过程中，我们不仅不能忽视群众的监督力量，而且要结合群众参与监督的方式做好针对水利工程施工过程的监督，同时要处理好群众监督、政府监督和社会监督之间的关系，最好形成以政府监督、社会监督为主，群众监督为辅的监督方式；最后，将信用评价体系应用于施工单位。可以选择将和施工企业的合作情况全部写入数据库，如果后期涉及到找施工企业合作的情况，我们就可以打开数据库从中选取那些信誉好的施工企业继续合作，巧妙地避开那些信誉不好的企业，同时降低了因和有不良记录的施工企业合作造成一系列问题的可能性。

4.2水利工程施工中必须引入监理制度

在整个水利工程施工过程中，监理人员是不可或缺的一个职位，在未来水利工程施工过程中我们非常有必要对监理人员加强职业道德和业务素质培训，将监理人员队伍素质进行全面的提升。但是我们在开展针对监理人员对其他施工人员监督的过程中还要将监理人员评价机制成功引入，因为在监理过程中我们发现这样一种现象：极个别的监理人员素质非常差，自身的质量控制作用并没有得到很好的发挥，所以在监理人员监督别人工作的同时有必要安排一定的人员和部门对监理人员的实际工作进行监督评价，同时还要规范水利工程监理制度，该制度必须要求监理人员和施工人员都要持证上岗，通过这样的双重制约，监理人员的质量控制作用才能得到很好的发挥。

4.3加强对水利工程的施工过程实施总体过程控制

为全方位保障水利工程施工质量，要加强对水利工程的施工过程实施总体过程控制。水利工程的施工过程是由各个不同的工序关联而成的，每个工序之间或多或少都有一定的联系，任何一个工序的施工质量都能对整个工程的质量带来影响。所以，严把每个工序的施工质量关，根据合同的具体规定稳步落实，认真做好每一个工序，对于工程中那些较为隐蔽的关键部位更要加强质量控制。在施工现场，相关管理者一定要定期组织召开质量管理会议，注重质量工作汇报，对于工程质量的把关要派专门的管理人员并将责任落实到人。除此之外，在开展施工现场的质量控制工作时，要对施工过程中出现的质量问题进行及时的记录，既便于及时解决这些问题，又能给以后相关问题的解决提供依据。

作者:韩涛 刘慧芳 单位:安阳市水利局 安阳市漳南灌区管理处