招商引资局范文10篇

时间:2023-04-02 07:24:02

招商引资局

招商引资局范文篇1

一、总体要求

以科学发展观为指导,紧紧围绕我县粮食产业化的发展战略,坚持招商引资为“第一要事”不动摇,以面粉加工为龙头,以粮食精深加工为重点,充分发挥我局粮食工作的优势,加大招商引资力度,着力引进一批幅射带动性强,低污染,低耗能,高产出,高附加值的集群产业。进一步完善工作机制,创新招商引资方式,优化投资环境,加大奖惩力度,确保完成2012年县委县政府下达我局的招商引资任务。

二、目标任务

2012年我局招商引资任务1亿元,力争完成1.27亿元。

三、主要措施

(一)突出重点。一是要突出粮食产业化,立足粮食深加工;二是发展粮食集聚区建设;三是围绕粮食仓储物流、商贸开展招商;四是围绕三产项目,继续抓好服务行业的招商引资工作;五是在华良木业、丰硕种业的基础上大力开展招商,力争做大做强。

(二)改进招商方式。一是坚持领导带头招商,实行招商引资一把手工程,党组成员亲自挂帅、主动出征。各单位主要领导要确保三分之一的时间在外招商。要做到重要客商亲自接待,重点活动亲自参加,重大项目亲自洽谈,重大问题亲自协调解决;二是开展专业招商。各公司要发挥人才优势,组成专业招商小分队外出招商,并做好招商引资项目信息搜集、整理工作;三是利用我们的现有优势走合作嫁接之路,进一步做大做强现有企业。

招商引资局范文篇2

领导重视是招商引资工作的重要前提,我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长,分管旅游招商引资工作的副局长为副组长,各科(室、队、所)的负责人为成员的招商引资工作领导小组,下设办公室在市场开发科,具体负责日常工作;二是制定招商引资工作计划,坚持两手都要抓都要硬的方针,一手抓旅游工作不动摇,一手抓招商引资工作不放松,以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。

二、强化招商措施,加大招商力度

在市委市府提出的“建设川滇黔渝结合部旅游组织中心”发展战略指导下,坚持“引资、项目”两大带动战略,继续以景区招商为重点、项目为核心、服务为宗旨,在“危机中寻找机遇,稳住增势,突出重点,积极作为,进一步完善投资促进服务工作,加强软环境建设,重点打造旅游精品,强化招商引资以及旅游宣传促销,努力发挥招商引资在推动旅游发展中的重要作用。

(一)整合资源,包装项目

为进一步加大旅游招商引资工作力度,促进旅游招商取得实质性突破,我局高度重视项目包装策划工作,树立抓项目就是抓招商的理念,先后委托高端策划机构策划我市重点旅游项目;收集汇总全市旅游项目进行精心包装;专门印制招商画册,建立了××旅游招商项目库,全年累计包装策划了旅游招商项目41个,为××旅游招商工作储备了详尽的资料。

1、建立招商项目库

在项目包装储备上,聘请专业机构包装策划了“一江揽五秀”5个项目并进行了可行性论证分析,并将其列入全省大力支持的重点旅游储备项目。另外,收集、汇总、包装了张坝景区开发建设项目、方山生态园、华阳现代农业生态休闲观光、双加镇松滩湖休闲度假旅游开发项目、凤凰湖景区项目、普照山景区项目、天仙洞景区项目、百吉滩温泉项目、玉蟾山温泉项目、玉兰山景区旅游建设项目、福宝古镇旅游整体开发建设项目、尧坝古镇维修保护建设项目、法王寺旅游基础设施建设项目、震东民族文化特色度假村项目、红龙湖风景区旅游开发项目、画稿溪部级自然保护区生态旅游项目、黄荆风景区旅游开发项目、丹山中心景区基础设施建设项目共计18个旅游招商项目报送了市招商局,完善充实了旅游招商引资项目储备库。

2、编印招商画册

在原有项目的基础上,经过筛选比较,精心包装了张坝桂圆林及沿江旅游带开发建设项目、方山景区旅游开发建设项目、笔架山景区旅游开发建设项目、神臂城旅游开发建设项目、黄荆景区旅游开发建设项目、凤凰湖景区旅游开发建设项目、芙蓉岛生态旅游开发项目、百吉滩温泉旅游开发建设项目、天仙硐景区前山与后山整体旅游开发项目、叙永县丹山省级风景名胜区中心景区、部级自然生态保护区—画稿溪开发建设项目、红龙湖度假旅游区开发建设、佛宝景区天堂坝片区旅游开发建设项目、玉兰山景区旅游开发建设项目、泸县龙蟾温泉度假村开发建设项目15个招商项目,并委托专业公司策划、设计、编印了精美的《××旅游招商画册》,为全市旅游招商引资工作奠定了坚实的基础。

3、委托机构策划项目

为增强我市旅游吸引力,打造旅游精品景区,充分挖掘旅游资源价值,包装策划具有投资价值的旅游项目开展对外招商,今年从旅游发展资金中安排了200万元聘请了北京大地风景旅游咨询集团和北京时代科旅等专业策划机构分别策划了江阳区美酒湾旅游项目和纳溪区天仙洞、凤凰湖景区等3个旅游项目,这3个项目的成功策划为我市以后旅游招商提供了科学依据和可行性材料。

(二)利用展会开展招商

在招商方式上,继续坚持走出去战略,利用参加各种展会的时机,组织有关项目招商单位到重庆、成都、大连、义乌等地开展旅游招商活动8次,先后参加了第十二届“渝洽会”、“重庆·××投资说明会”、中国国内旅交会、第十届西博会、义乌旅游商品博览会等大型展会进行了项目推介,向参会客商重点推介了我市佛宝、黄荆、张坝等旅游招商项目,与客商进行了面对面的交谈、洽谈,为××旅游招商开辟了途径,拓宽了××旅游招商渠道。

1、1月9日至11日,我们精心组织了合江县旅游局、佛宝景区以及古蔺县旅游局等有关旅游企事业单位到重庆参加了由省旅游局主办的四川旅游产品冬季宣传促销活动,借助这个平台散发旅游招商引资宣传资料1000多份。

2、3月27日至29日,我们组织各区(县)旅游局、旅游景区及旅行社的有关负责人共计30余人参加了2009中国重庆城际旅游交易会,在会上经与有关友好地(市、州)的旅游部门、旅游骨干企业、旅游协会、新闻媒体的协商,参与加入了中国城际旅游联盟,有效推进了我市的区域旅游合作,为我市在重庆的旅游招商奠定了基础。

3、4月17日至19日,在大连2009中国国内旅游交易会上,我市预定展位1个并进行了特装,积极开展招商洽谈,推介我市旅游线路及产品。

4、5月11日至13日,我们组织江阳区旅游局、合江县旅游局、佛宝景区、尧坝古镇等旅游企事业单位到重庆参加了第十二届重庆渝洽会,在××投资说明会上向参会客商详细介绍了我市旅游资源、旅游产业发展情况并推介了我市佛宝玉兰山开发建设项目、黄荆旅游开发项目和一江揽五秀旅游项目等三个重点旅游招商项目,引起了参会客商的积极关注和浓厚兴趣。

5、6月18日至21日,重庆第一届中国西部旅游产业博览会上,我市统一设置展位并组织有关旅游企事业单位参加了展览,现场接受了大量客商和游客咨询。

6、10月16日到20日,在第十届西博会上,对我市包装的张坝桂圆林及沿江旅游带开发建设项目、佛宝景区天堂坝片区旅游开发项目和玉兰山景区旅游开发项目等15个招商项目上进行了重点推介,发放了旅游招商画册500余份;

7、11月12日-15日,中国国际旅游商品博览会在浙江义乌举行,为筹备此次旅游商品博会,我市精心包装了佛宝旅游招商项目和黄荆老林招商项目报送省旅游局统一推介,最终,黄荆老林项目入选全省十大重点旅游推介项目在义乌旅游商品博览会上进行了推介,赢得了众多旅游商家的青睐;

8、11月19日—22日,2009中国国际旅游交易会在云南省会昆明市隆重举行,我市旅游系统13人参加了此次旅交会。带去了我市的15个旅游招商项目画册宣传资料并进行了宣传推介。

(三)重点出击,专场推介

针对重庆主客源市场,我市在重庆市工商联、重庆市旅游商会的大力协助下,与市招商局联合在重庆召开了××旅游招商推介会,重点推介了我市古蔺黄荆老林旅游项目、叙永丹山旅游项目、合江佛宝景区旅游项目、法王寺旅游项目和尧坝古镇旅游项目、江阳区长江美酒湾旅游项目、纳溪区凤凰湖和天仙洞旅游项目共8个旅游招商项目,宣传了我市旅游资源和产品,与有投资意向的投资商进行洽谈和磋商,并积极邀请前来考察环境和项目。重庆市工商联、重庆市旅游商会领导出席了我市推介会并分别讲话,他们表示将于近期组织重庆市投资商和旅行社负责人考察团来我市考察。

(四)强化媒体,重在宣传

今年,我局在招商方式上有了新的突破和创新。首先,加大了与相关平面媒体的合作,在××日报、××晚报上开辟了专题专栏,分别介绍了我市旅游招商项目和招商相关信息。其次,加大了网络宣传力度,建立了网站旅游招商专栏,设置了旅游招商项目库,公示了我市的旅游招商相关政策和服务项目,借助网络的广泛覆盖性,获得了较高点击率,有效地宣传了我市的旅游招商情况。

(五)邀请客商,来泸考察

“走出去”的目的是宣传,“请进来”才能让客商更直观更详尽的了解我市旅游资源情况和旅游项目情况。因此,从实效性考虑,我市旅游招商在走出去宣传的基础上,工作重心开始向“请进来”倾斜,遵循广泛宣传、深入洽谈、实地考察的招商步骤,积极邀请对我市旅游项目感兴趣的外地客商来泸实际考察。先后有香港竣洋集团、香港环球投资公司、广东东莞王评设计公司以及重庆、广东、浙江等多家投资商来我市考察了佛宝景区、法王寺景区、尧坝古镇等景区景点和分水乡、黄舣镇、华阳街道、弥陀镇等相关旅游项目,目前仍有几个项目在密切联系之中,可望有实质性进展。

(六)改善环境,强化服务

实践证明,良好的发展环境是推进招商工作的重要动力。为此,我们始终把环境建设作为招商工作的重点,坚持用最优质的服务、最优良的作风、最优秀的形象为招商引资工作搭建广阔的平台。实行政务公开,大力推行行政效能建设,执行优化投资环境的“九项制度”,即:岗位责任制、服务承诺制、重大投资项目跟踪服务制、政务公开制、限时办结制、首办负责制、文明办公制、软环境建设责任追究制等。同时加强签约项目的跟踪服务,进一步优化发展环境,提高了我局行政效能和服务质量,推动了重大旅游投资项目的顺利进行。

三、旅游招商实效

经过全市旅游系统的共同努力,招商引资工作实现了新的成效。从签约情况看,我市已新引进张坝桂圆林生态健身中心、笔架山生态观光园、玉蟾温泉度假区、洞窝峡谷景区旅游开发建设项目、黄荆四星级宾馆及郊野公园项目、张坝景区二期土地整理项目、天仙硐景区天全寺项目和鼓楼山景区项目,项目合计投资32.928亿元。其中,洞窝峡谷景区旅游开发建设项目、玉蟾温泉项目和黄荆四星级宾馆及郊野公园项目已经开工建设,黄荆、福宝、百节温泉景区也正在与投资商洽谈中。

1、张坝桂圆林生态健身中心项目。该项目总投资8亿元,其中沿江带步游道、景观建设等基础设施建设投入预计达1000万元,张坝防洪堤生态护坡工程建设2882.43万元,防洪堤建设12900万元,张坝桂水湖、游人接待中心建设1200万元。

2、泸县玉蟾山温泉旅游开发项目。该项目作为招商引资重点项目,项目总投资13.6亿元,主要开发建设温泉池群、温泉度假区、濑溪河二桥等景点。目前已完成200亩征地。

3、合江县城三星级宾馆建设项目。该项目总投资2000万元,进行合江县三星级宾馆及配套设施投资建设。

4、黄荆四星级宾馆及郊野公园项目。该项目总投资9500万元,目前已完成征地拆迁、设计工作,正在开展前期建设工作。

5、张坝景区二期土地整理项目。该项目总投资9亿元,进行景区二期开发建设,主要包括张坝核心景区打造和基础设施建设,准备将其打造为国家aaaa级旅游区。

6、天仙硐景区天全寺项目。实现招商引资3480万元,用于修建天全寺景点接待处、圆通店。

招商引资局范文篇3

年初,局班子召开专题会议,研究了我局全年招商引资工作,召开了全局干部职工会议,认真学习了星发(2013)2号文件精神,明确了全年招商引资工作任务。通过宣传发动,全系统干部职工充分认识到招商引资工作的重要性、紧迫性,增强了招商引资工作主动性,形成了良好的招商引资氛围。

二、明确责任,强化措施,提高了招商引资工作实效。

成立了招商引资领导小组,局长任组长,班子成员任副组长,各股室、局属单位负责人为成员。明确了专抓招商引资副职,制定了工作计划和工作方案。我局为使招商引资任务落到实处,一是实行班子成员带头招商,带头领任务。局班子成员每人每年完成招商引资任务400万元;股室和下属单位完成招商引资任务300万元。二是每个干部职工提供招商引资线索3条。三是坚持外出招商。2013年,我局分别到上门招商,与客商进行广泛接触,收效明显。四是将招商引资任务与干部职工利益挂钩,对提供有效线索,并促成项目落户的,给予全额报销前期费用,引资人除享受县政府招商引资奖励外,局里给予同等奖励。对未完成招商引资任务的,年终工资发放与其挂钩,不予发放。通过一系列措施的落实,我局招商引资工作取得了明显实效。2013年,我局引进房地产开发有限公司投资在温泉建设温泉度假村购物中心、有限公司投资开发公交物流中心、房地产开发有限公司投资建设三角地四星级宾馆等项目,正在洽谈老年公寓项目,完成招商引资任务4058余万元,其中:引进外资150万美元;三角地四星级宾馆投资62万元;公交物流中心投资1506万元,温泉度假村购物中心投资860万元,国安据点投资130万元。

三、简化程序,提高效率,全力服务项目落户。

招商引资局范文篇4

据统计,2012年我局共引进5个招商项目,其中在建项目2个,在谈项目3个,投资总额4.65亿元。其中农业发展有限公司二期工程已完成库体建设7.33万立方米,建成办公楼及培训中心,共完成投资1.25亿元;农产品发展有限公司2万吨气调库和每小时30吨的分拣线项目,现已完成浆砌挡土墙1386立方米,砖砌围墙300米,彩钢板维护180米,场地填筑平整15121立方米,下水管道安装397米,6000吨地上贮藏库和生产车间建设,30吨/小时的分选设备的安装使用,总投资达0.8亿元。另外与进出口贸易公司达成初步投资协议,该公司计划投资1.1亿元在我县建设加工生产能力达15吨/小时的生产线,美国TCR投资集团公司初步达成投资0.7亿元在我县建设加工甜橙榨汁项目,市来投资控股股份有限公司公司计划投资0.8亿元在我县加工生产红茶项目。

二、主要做法和措施

(一)加强组织领导,举全局之力招商。

我局把招商引资工作摆到了前所未有的高度,成立了重点工程项目推进领导小组,组长由局长担任,副组长由副局长担任,通过领导小组调度全局的招商引资工作,统一果业局班子成员的思想,提高全局干部的认识,全力以赴打好招商引资攻坚战。在具体工作中,局主要领导率先垂范,既挂帅,又出征,对招商引资工作倾注了很多心血。2012年7月份,我局局长带领局招商队相关人员前赴等地联系招商工作,考察结识了进出口贸易公司,并到该公司实地考察,同时,进出口贸易公司总经理也向我局招商队一行详细介绍了该公司有关情况,尤其是该公司在橙汁加工方面的情况。目前,已与进出口贸易公司达成初步投资协议,该公司计划投资1.1亿元在我县建设加工生产能力达15吨/小时的生产线,主要生产果汁、果醋、果酒、果干、果脯、精油、制药、饲料等系列产品;8月份,副局长与TCR投资集团公司取得联系,并与该公司总裁美国华人商会常务副会长杨小纵进行洽谈,初步达成投资7000万元在我县建设加工甜橙榨汁项目;10月份,我局局长再次赴与市来投资控股股份有限公司公司负责人马穗来进行洽谈,该公司计划投资8000万元在我县加工生产红茶项目,准备本月底前来我县实地考察,红茶生产改一年一次采摘为一年三季采收,该项目若引进成功,投产将大大增加我县茶叶生产效益,提高茶农的种茶积极性,对我县茶业进一步发展具有重大意义。

(二)夯实工作基础,提高服务水平。

实行项目跟踪分组服务制。按照“一个企业、一个项目、一套人马”,“全程跟踪、具体服务”的办法,每个企业和项目确定1名副职和2名干部具体负责,具体为:副局长带领2名局干部跟踪服务农业发展有限公司,副局长赖树群带领2名局干部跟踪服务农产品发展有限公司,副局长曾晓文带领2名局干部跟踪服务市来投资控股股份有限公司公司投资加工生产红茶项目。针对招商项目建设过程中出现的矛盾和问题,履行职责,不推诿、不回避,加强沟通交流和洽谈协商,化解矛盾,消除隐患,充分发挥细致入微、感人肺腑的盯劲、韧劲,解决我局力所能及的事情,以优质服务吸引客商,推进工程建设顺利进展。如二期工程建设在8月初受到周边12户农民的阻工,我局组织人员深入调查,分析原因,然后会同镇村干部逐户上门解释说服,最后得到农民的理解,使得项目顺利开展;还牵头组织有关单位协助解决该公司的劳资纠纷等。农产品发展有限公司2万吨气调库和每小时30吨的分拣线项目,2月份,出现村民阻工,我局举全局之力,会同县有关单位部门,共同解决村民阻工问题,确保项目建设进展顺利。

(三)统筹协调,建立项目联动机制。

针对招商项目管理工作,我局每周召开专题会议,汇总招商项目建设过程中遇到的困难和问题,抓住关键,针对重点、难点问题进行梳理归纳,积极与县发改委、国土局、城建局、供电公司等涉及的相关部门联系、协调,对项目建设过程中遇到的一般性问题,通过联合办公、实地调研、联席会议等方式协调解决,简化办事程序,提高办事效率,对项目建设过程中遇到的重大问题,积极向县委、县政府领导汇报,取得县领导的支持,为投资企业创造良好的环境,保证项目的顺利进行。如农产品发展有限公司需解决退税、招商引资优惠政策的落实、供水供电修路等10个方面的问题,我局及时向县政府汇报,并得到县领导的高度重视。在8月23日上午林长茂常务副县长召集国土、土地收贮中心、财政、农工部、中小企业局、供水、供电、果业等相关单位在工地现场逐一解决。

(四)加强落地服务,创优招商环境。

招商引资局范文篇5

为切实做好我局的招商引资工作,科技局先后召开班子成员、全体干部职工会,进行了专题研究布置。一是成立以主要领导为组长,分管领导为副组长的招商引资工作领导小组,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓;二是采取“走出去,引进来”方式,以资招商,以情招商,按照县委、县政府的要求不折不扣全面完成招商引资任务。

二、优化环境,细心服务。

主动为引进企业排忧解难,全力协助投资客商做好服务工作。科技局派出工作人员协助公司生产场地租赁、协调周边环境关系等相关事宜,积极陪同办理好生产经营的相关证照,积极发挥科技职能优势促进企业与科研院所进行科研合作,加强科技创新,提升企业效益,实现了当年投资当年生产的工作目标。

2012年5月科技局积极发挥科技职能优势,密切与科研院所的联系,促成果业有限公司与农大签订三年科研合作协议,长期进行研制脐橙果醋、果酒等系列饮料项目,寻找配方,然后拿出最佳配方,再定型批量生产。该公司计划明年投资2000万元,主要用于研发脐橙果酒、果醋,将逐步建立脐橙精深加工体系,提高脐橙产业科技含量和附加值。

三、齐抓共管,成效显著。

招商引资局范文篇6

这次会议的主要任务是,全面总结20*年市直部门招商引资工作,部署落实2006年目标任务,动员全市各部门及广大干部职工,进一步理清思路,明确目标,从头抓紧,奋力拼搏,不断开创市直部门招商引资工作新局面,努力推进全市经济更快更好地发展。现在,我先讲三个方面的问题,最后,王市长还要作重要讲话。

一、肯定成绩,鼓足干劲,进一步激发市直部门招商引资的动力和活力

去年以来,市直各部门深入贯彻落实市委九届七次、八次全体(扩大)会议精神,按照“坚持一个主攻,狠抓两个关键,加大四个力度”的总体思路,以经济建设为中心,始终把招商引资和项目建设工作放在突出位置,精心组织,全员参与,强势推进,取得了十分明显的效果。去年,市直部门累计引进资金15.03亿元,比年初计划目标增长38%;跟踪洽谈项目192个,其中1000万元以上项目166个、5000万元以上项目40个、亿元以上项目16个;签约项目33个,其中1000万元以上项目29个、5000万元以上项目10个、亿元以上项目4个;开工项目80个,其中1000万元以上项目58个、5000万元以上项目16个、亿元以上项目6个;竣工项目31个,其中1000万元以上项目26个、5000万元以上项目4个。全市58个有招商引资任务的部门中,完成和超额完成全年招商引资任务的有57个部门,没有完成任务的只有食品行办一家(完成全年任务的82.3%)。需要特别说明的是,20*年国土局没有招商引资任务,但他们主动积极参与招商,并且完成了3700多万元的引资任务。

1、深入发动,招商引资的氛围进一步浓烈。一是组织发动力度不断加大。市委、市政府高度重视做好市直部门招商引资工作,先后通过召开动员部署会、推进会、座谈促进会、现场观摩会等一系列会议,强化对整个招商引资工作的指导、督促和协调。市委常委会还多次听取市直部门招商引资工作情况汇报,会办解决重大问题。市直各部门认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,及时组织开展了“如何为招商引资作贡献”大讨论等一系列促进活动,层层统一思想认识,有效地吸引了干部职工的注意力,聚集了干部职工的兴奋点,激发了干部职工的积极性。二是舆论宣传势头更加强劲。市电视台开辟了招商引资专栏,及时报道各部门招商引资的动态、展示招商引资成果,并定期组织部门负责人访谈,做到天天有图像、有声音。各部门也通过会议等各种形式,广泛开展宣传发动。在百日会战期间,市百日会战活动办公室正常编印活动《简报》,做到周周有《简报》,期期有督查信息,形成强大的宣传和督查阵势。通过宣传,充分调动了广大干部职工投身招商引资的自觉性和积极性,在全市形成了时时招商、处处招商、人人招商的浓烈氛围。三是全员参与意识明显增强。目前在市直部门,招商引资工作不只是主要领导、分管领导和少数招商人员的事,广大干部职工都能视招商引资为己任,通过多种途径,采取多种方式,与外地的老朋友、老同学、老同事,加强沟通联系,向他们大力宣传推介大丰的人文、投资环境,请他们提供信息,帮助邀请各方客商来丰投资考察。市直部门先后收集有价值的招商引资信息千余条,邀请来丰考察客商1500多人次。目前,人人关心招商、个个参与招商的全员招商引资热潮已经在市直部门掀起。

2、狠抓关键,招商引资的措施进一步夯实。一是招商责任更加明确。年初,市委、市政府具体明确了各部门招商引资目标任务。为了强化各部门的责任意识,市委、市政府还与各部门签订了招商引资责任状,各部门主要负责人都上交了招商引资保证金;同时,明确要求各部门一把手必须拿出三分之二的精力抓好招商引资工作,班子成员要实行两条线作战,分工招商引资的成员集中精力抓好招商引资,其他成员在做好本职工作的同时,要积极抓好分工一线的招商引资和项目建设工作。专业招商人员全力以赴,全天候驻外招商。二是招商力量更加充实。为了扎实有效地做好市直部门招商引资工作,市委、市政府研究决定,在原有5个专业招商局的基础上,又新增设了1个专业招商局和4个直属招商局,加强了招商引资专业力量的投入。同时,各部门也都十分重视抓好专业招商队伍建设,配齐配强了专业招商小分队。目前,全市有招商任务的市直部门和10个招商局共组建招商小分队112个,招商人员近300名,这些招商人员常年外出跟踪项目、寻找客商,全力以赴开展招商活动。三是招商方式更加有效。各部门紧紧围绕市委、市政府下达的目标任务,突出重点,发挥优势,创新方式,不断追求招商引资的实效。各部门坚持突出投资5000万元、亿元以上的重大项目,突出大企业、大集团、大公司等重要客商,突出浙江、苏南等重点区域开展招商,坚持发挥大丰的比较优势和部门的自身优势开展招商,坚持把领导招商与全员招商结合、把驻点招商与小分队流动招商结合、把部门招商与企业招商结合、把传统方式招商与现代方式招商结合开展招商,不断提高了招商引资的命中率。

3、务求实效,招商引资的推力进一步加大。一是坚持以活动推进促招商。为了保证市直部门招商引资工作不停步、不降温,市委、市政府坚持以活动推进促招商,不断将市直部门招商引资推向高潮。去年以来,先后有针对性地组织开展了春季招商、夏季观摩、百日会战、年终冲刺等一系列招商引资活动,特别是利用8、9、10三个月时间,组织开展百日会战活动,在全市不断掀起招商引资新高潮。各部门自觉升温加压,互相赶超,奋力冲刺,富有成效地推动了市直部门招商引资的开展,取得了突破性进展。同时,还组织有关部门参加了夏洽会、上海经贸洽谈会以及赴日韩招商等一系列国际国内重大经贸活动。二是坚持以强化督查促招商。市委、市政府制定下发了《市直部门招商引资督查考核要点》,确定了分阶段督查的重点内容;在全市建立了部门招商引资信息联络员制度和人员外出招商信息反馈制度等一系列督查制度;抽调市纪委、组织部等部门的人员组成督查组专门开展督查工作,先后就各部门招商领导班子和人员配备到位情况、项目进展情况、部门服务情况等方面进行了督查,重点督查项目的洽谈、转化、落户和资金到帐情况,通过采取每周一查、半月一报、半年小结等手段,及时通报督查情况,鼓励先进,督促后进,极大推动了招商引资工作的开展。三是坚持以严格考核促招商。严格制定考核要求。为全面真实地反映招商引资实绩,专门下发了《关于大丰市市直部门招商引资考核的实施办法》,按照考核准备、单位自报、资料审核汇总、组织现场考评、考核组会商确认、上报审定等六个步骤,对市直部门招商引资工作进行考核,力争把实绩考实考准。严格兑现考核结果。百日会战期间将各部门科级以上干部省标工资与招商引资实绩进行挂钩。百日会战结束时,按照考核结果,对提前完成任务的部门及时恢复发放省标工资,对未完成招商引资任务的,按照有关要求对单位主要负责人实行了离岗招商,从而以严格的考核推动市直部门招商引资工作的开展。

总的来讲,20*年,在市委、市政府的正确领导下,在全市各部门和广大干部职工的奋力拼搏下,市直部门招商引资工作取得了令人满意的成绩。但同时,我们也必须清醒地看到,市直部门招商引资工作仍然存在着一些不足和问题,主要表现在:一是思想认识还不到位,一些部门存在抵触情绪,认为招商是职能部门的事,与己无关;一些部门存在畏难情绪,认为客商太难找,去年任务已完成,今年任务怎么办;一些部门存在自满情绪,只求应付完成任务,没有勇于争先的高目标追求。二是引进项目的质量还不高,特别是大项目少,外资项目少,高科技含量、高附加值项目少。三是项目建设速度还不快,投产见效慢。四是部门服务还不够到位,一些职能部门在为客商服务中,还存在搬条条、守框框,推诿扯皮、故意刁难的现象。对此,各部门要引起高度重视,在今后工作中采取有效措施,切实加以解决。

二、明确要求,强力推进,进一步掀起市直部门招商引资的热潮

2006年是我市全面贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神的关键之年,是围绕“两个率先”、实现“三先”目标的提速之年。市委九届九次全体(扩大)会议已经对全年工作作出部署,市直各部门要按照市委部署和要求,围绕“五加快一突破”的总体思路,在一着不让抓好本职工作的同时,坚持主攻招商引资、项目建设不动摇,不断提升市直部门招商引资工作水平。

2006年市直部门招商引资工作的总体要求是:以科学发展观为指导,按照市委九届九次全体(扩大)会议的部署,以提升项目质量为重点,以活动推进为抓手,以创新招商机制为动力,以加强领导为保证,精心组织、强势推进,不断开创市直部门招商引资工作新局面,努力推动全市经济更快更好地发展。

具体目标是:全年确保引进市外资金15.4亿元,同比增长40%,新开工1000万元以上项目70个,其中5000万元以上项目15个,亿元以上项目5个,竣工1000万元以上项目50个。一档部门(含四个直属招商局)确保完成4000万元的引资任务,其中新开工2000万元以上项目不少于2个或5000万元以上项目1个,四个直属招商局今年按一档部门下达任务和考核,明年起与“两区”六个专业招商局一样下任务和考核;二档部门确保完成2000万元的引资任务,其中新开工2000万元以上项目不少于1个;三档部门确保完成1000万元的引资任务,其中新开工1000万元以上项目1个;四档部门确保完成500万元的引资任务,其中新开工项目1个。“两区”六个专业招商局确保完成8000万元的引资任务,其中新开工2000万元以上项目3个或5000万元以上项目1个,力争亿元项目1个。“两区”项目服务中心全力做好进区项目服务工作,市经济技术开发区项目服务中心确保该区全年完成5.5亿元引资任务,新开工千万元以上项目35个,其中5000万元以上项目15个,亿元以上项目5个,竣工投产千万元以上项目16个;市海洋经济综合开发区项目服务中心确保该区全年完成4.5亿元引资任务,新开工千万元以上项目25个,其中亿元以上项目9个、5亿元以上项目1个。

围绕上述目标任务,2006年市直部门招商引资工作将着力抓好以下三项工作。

1、突出重点抓招商,努力提高招商引资质量。一是要突出重点项目招商。各部门在一二三项目齐抓的同时,要突出抓好工业项目和农业产业化项目;在大中小项目齐抓的同时,突出抓好大项目,尤其是5000万元以上的大项目;在外资内资项目齐抓的同时,突出抓好外资项目,积极争取国际跨国公司和大企业来我市投资;在一般项目和高附加值项目齐抓的同时,突出抓附加值高、财税贡献率高的项目,追求更多的收益。二是要突出比较优势招商。要打好港口牌招商。充分放大大丰港建成通航的优势,打响港口牌,力争招引一批对港区依赖性较强的重大项目进区建设。要打好“两区”牌招商。充分发挥我市两个省级开发区及区内土地资源比较充裕的优势,加大招商力度,确保吸引一批大项目、好项目落户。要打好产业牌招商。充分发挥我市纺织、机械、玩具、农产品等特色产业,以及相关企业众多的优势,大力引进一批资产重组型项目、资源加工型项目来丰。三是要突出重点区域招商。要在继续加大对浙江、广东、上海、苏南等沿海发达地区招商力度的同时,拓宽视野,高度重视做好胶东半岛等日资、韩资密集区的招商引资工作,积极开展对东北等地区的招商引资工作,把招商引资的触角延伸到更广阔的领域。

2、强化活动抓招商,切实加大招商引资力度。以活动推进促招商是实践证明行之有效的经验。2006年市直部门招商引资工作将继续坚持这一做法,以活动为抓手,把活动推进贯穿于全年招商引资工作始终,通过一波接一波的活动推动,不断掀起招商引资热潮。全年计划开展四次较大规模的活动。一是“春季风暴”活动。今天的会议既是市直部门全年招商引资工作的动员会,也是“春季风暴”活动的部署会,标志着市直部门招商引资“春季风暴”活动已经正式拉开序幕。今天会上已经全面落实了各部门招商引资目标任务。从三月份开始,市直部门科级干部的市标工资与招商引资挂钩,一律缓发。一季度结束,将对各部门招商引资工作进行小结,对实绩不明显的部门,主要负责人要在电视上作表态发言,真正从头抓紧,确保实现首季开门红。目前,政府办、环保局、体育局等部门行动比较迅速,部门负责人已经带领招商小分队到浙江、苏州等地开展招商活动。希望各个部门在今天会议结束后,认真抓好落实,迅速出击,力争今年招商引资工作早行动、早见效。二是“夏季观摩”活动。年中,市委、市政府将对上半年招商引资工作进行专项考核,并召开上半年市直部门招商引资工作现场观摩促进会,通报上半年招商引资考核结果,观摩上半年项目建设成果,对没有达到时序进度的部门,从7月份开始缓发部门全体在职人员的市标工资,同时宣布没有实绩的部门主要负责人离岗招商。三是“秋季会战”活动。三季度,市委、市政府将召开市直部门招商引资秋季会战动员会议,对所有未完成时序招商任务的部门下发促进书,在会战结束时,对前期离岗招商无明显成效的部门主要负责人实行离职招商,对其他招商引资缺口较大的部门主要负责人实行离岗招商。四是“冬季冲刺”活动。10月份,召开市直部门招商引资冬季冲刺活动动员会议,进一步排找差距,落实责任,强化措施,加压冲刺。所有未完成时序任务的部门主要负责人继续离岗或离职招商,直到完成招商引资任务。年底,实行全面考核,按照考核结果,严格兑现奖惩。从而保证市直部门广大干部职工思想高度重视,精力高度集中,不断推动招商引资工作取得新的突破。

3、创新机制抓招商,不断激发招商引资动力。从创新机制入手,遵循市场经济法则,将行政推动与利益驱动相结合,通过机制的创新,真正把市直部门广大干部职工招商引资的积极性充分调动起来、合力凝聚起来、动力激发起来,形成市直部门群策群力大招商的局面。一是要创新激励机制。要积极探索试行对市直部门招商引资的长效激励机制,即根据项目建成投产后的上缴税收情况,按比例分年度由财政对引资部门进行长期奖励,并且随着企业规模的扩大和效益的提高,在保持原有额度的基础上,合理确定奖励比例。市委、市政府研究决定,对在“两区”一次性投入5000万元、注册资本2000万元的工业项目,试行在引进项目规定建设周期结束后的第一年起,三年内分别给予引进单位引进项目当年实缴税收地方分成的8%、6%、4%奖励,从第四年起每年按实缴税收地方分成的2%长期奖励。二是要创新考核机制。逐步实现由重前道考核向重后道考核转变,由重考核投入向重考核产出转变。即由重考核协议引资额转向重考核实际引资额,由重考核在谈在建项目转向重考核建成项目,由重考核项目投入数转向重考核项目税收数,从而杜绝掺水项目、拼凑项目、微利项目。同时,要进一步细化考核内容,大幅度增加大项目、高科技项目、外向型项目和财源型项目在考核中的权重,真正在全市牢固确立以项目论英雄的实绩导向。三是要创新专业招商机制。要进一步充实专业招商力量,配优配强专业招商人员,通过从部门选调、对外公开招聘等办法,尽快把一批近年来在全员招商中摔打磨练出来的优秀人才充实到招商局和专业招商队伍。要进一步完善分配办法,推行专业招商人员报酬与招商实绩挂钩的分配制度,增加招商经费,配备必要的招商设施,强化考核奖惩制度,激发专业招商人员的压力和动力。各部门至少要建立一个相对稳定的专业招商小分队,集中精力脱产招商。四是要创新服务机制。为了让“两区”专业招商局集中精力招商引资,同时也为了让部门和镇引进“两区”的项目得到更好的服务,在充分调查研究、学习借鉴外地经验的基础上,市委、市政府决定,“两区”分别成立进区项目服务中心,建立专门工作班子,配强配齐人员,剥离专业招商局的服务职能,专门负责做好市直部门和镇招商引资进区项目的政策咨询、项目洽谈、签约、选址、审批、协调等一条龙服务工作。

三、加强领导,精心组织,进一步强化市直部门招商引资的保证

各部门、各单位要按照市委、市政府的部署和要求,高度重视,强化领导,精心组织,从头抓紧,在宣传发动上下功夫,在落实责任上下功夫,在督查考核上下功夫,迅速在全市掀起市直部门招商引资新高潮。

一是要狠抓宣传发动。要层层统一思想。各部门、各单位要迅速传达落实市委、市政府的决策部署,在全体干部职工中进一步强化“招商引资人人有责”的思想观念,真正把所有干部职工都发动起来,把大家的注意力、兴奋点都聚集到招商引资上来,进一步形成人人关心招商引资、个个为招商引资出力的生动局面。要强化舆论宣传。市电视台、电台要继续开设市直部门招商引资专栏,多角度、多形式、多层次地宣传招商引资工作中涌现出的先进典型和成功经验,做到天天有招商引资图像、日日有招商引资新闻。近期要安排各部门主要负责人就做好全年招商引资工作在电视上进行表态。要营造浓烈氛围。市直部门招商引资工作领导小组办公室要定期编印《简报》,及时传递市直部门招商引资的信息。同时要在市区主要街道、重点区域悬挂标语、横幅,充分营造招商引资的浓烈氛围。

二是要狠抓组织领导。要加强领导。为了加强对市直部门招商引资工作的指导督促,市委、市政府决定成立市直部门招商引资工作领导小组,市政府主要领导任组长,市委、市政府分管领导任副组长,有关部门负责同志为成员,领导小组下设办公室,工作人员从相关部门调配或选拔录用,具体负责宣传、组织、协调、督查和考核工作,形成对市直部门招商引资长效管理机制。有招商引资任务的市直部门都要成立招商引资工作小组,单位主要负责人为组长,分管负责人为副组长,健全组织,强化领导。要明确责任。各部门各单位主要负责同志为招商引资第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责,既要挂帅,更要出征,要拿出三分之二的精力抓招商引资和项目建设,切实把招商引资当作事关全市经济发展大局的重中之重,放在心上,抓在手上,落实在行动上,不仅要带头完成自己的招商引资任务,还要确保全面完成本单位的招商任务。分管负责人是直接责任人,要全身心地扑在招商引资上,全力以赴抓招商引资。班子的其他成员都是相关责任人,要想招商引资所想,急招商引资所急,密切配合,各尽其能。专业招商小分队要常年驻外招商,专业招商人员要带着任务出去,带着压力出去,领着客商回来,引着项目回来,引着资金回来。要保证投入。在人力上,要真正把本部门有能力、有门路的精兵强将派出去招商引资,把年纪轻、有培养前途的同志推向招商引资第一线,交任务,压担子,使他们在实践中增长才干,增强本领;在财力上,要真正把招商引资放在突出位置,优先保证招商引资工作的经费需要,该用的钱一定要予以落实,决不能因为经费问题而影响招商引资工作;在车辆使用等其他方面,也要全力支持,有力保障。

招商引资局范文篇7

一、考核对象及招商方向

市工业招商局(重大工业项目,重点是化工、石油装备、工业地产招商项目);

市教育招商局(引进优质教育资源独立办学或联合办学,引进中职示范学校,建设体验教育基地);

市科技招商局(重大高新技术项目招商、重要研发机构引进);

市住建委招商局(大型商贸及房地产项目招商);

市农业招商局(重大农业产业化及农产品深加工项目招商);

市外经贸局招商局(重大外资项目招商);

市服务业大项目招商局(重大商贸、物流等服务业项目招商);

市文化产业招商局(文化创意、娱乐、印刷、影视剧拍摄制作、会展及艺术培训等产业招商);

市旅游招商局(重大旅游项目招商);

市环保招商局(重大化工、节能环保类项目招商);

市金融招商局(重点引进银行、基金公司、融资担保、信托投资、保险、证券公司等金融服务类企业和项目);

市国际贸易招商局(国内外贸易和经济技术合作招商引资工作)。

二、考核评价办法

(一)考核评价内容

1.实际利用外资情况。

2.签约项目情况。

3.签约重大项目情况。

4.开工项目情况。

5.教育类招商情况。

6.金融服务类招商情况。

7.邀请国内外知名大企业董事长或总经理来考察洽谈。

(二)任务目标

各招商局年度招商引资工作任务指标按照委办发〔〕号文件附表3、附表4和委办发〔〕号文件附表10执行(其中市金融招商局目标任务按照本实施细则确定的标准进行考评)。

(三)评价计分

1.分值权重

考核评价基础分值权重共计120分,完成年度计划指标的招商局获基础满分120分。

①实际利用外资分值权重40分(市教育招商局实际利用外资分值权重分别为20分)。

②签约项目分值权重20分。

③签约重大项目分值权重20分。

④开工项目完成分值权重20分。

⑤邀请大企业董事长或总经理来考察分值权重20分。

⑥市教育招商局和市金融招商局其他各项指标分值权重分别为20分。

2.项目数量计算方法

①项目基准体量

纳入考核范围的项目为各招商局所引进的在锦市范围内实施的域外、境外投资项目。项目单体投资须达到以下标准:实际利用外资项目500万美元以上;文化产业、国内外贸易及经济技术合作项目2000万元以上;服务业、旅游、农业产业化及深加工、节能环保及高新技术项目5000万元以上;项目境外或域外融资5000万元以上;工业项目1亿元以上;房地产项目5亿元以上。

②项目折算方法

签约项目数量认定核算与项目投资额挂钩,各招商局引进单个大项目按照各产业引进项目最低标准为基数折算项目个数,项目投资每增加1倍,可折算增加1个项目,上限不超过10个。

签约重大项目和开工项目核算,单体重大项目按照各招商局任务指标规定的基础标准折算项目个数,上限不超过任务指标的50%。

对于单体重大项目可优先折算成签约重大项目,折算后的签约重大项目数可计入签约项目数,同一单体项目不重复折算。

各招商局单项指标项目折算后总数和得分均设置上限,为单项指标和分值权重的150%。

3.计分方法

招商局各项任务指标完成单项计划得满分,超额完成计划的,按比例加分;未完成计划的,按比例减分。

(四)项目加分因素

1.世界500强或行业内世界100强企业项目,每项加20分。

2.部级高新技术企业或金融机构区域性总部项目,每项加5分。

3.省级高新技术企业、中国百强企业项目,每项加3分。

4.上市公司项目,每项加2分。

5.国内文化产业前20名企业或国内一批本科院校,每项加5分。

6.部级农业产业化龙头企业每项加3分。

以上加分不兼得。

三、考核认定

(一)实际利用外资的认定

实际利用外资应提交外商投资企业批准证书、外资缴资的验资报告,由市外经贸局认定。

(二)签约项目的认定

签约项目应在登记和跟踪的基础上,对签约项目固定资产投资额度进行认定。

1.招商项目的登记和跟踪

市招商考核领导小组办公室(以下简称市招商考核办)要对各招商局引进项目实行登记制度,并对招商项目实行全过程跟踪。

(1)招商项目实行登记制。各招商局要在招商项目达成投资意向后,第一时间告知市招商考核办,市招商考核办在核实后予以登记确认。

(2)对项目全程跟踪。市招商考核办对各招商局登记的招商项目要进行全过程跟踪服务,跟踪方式包括参加重要洽谈会、签约仪式等,及时掌握招商项目推进情况,并对签约项目进行初步确认。

(3)签约项目确认。招商项目凭投资合作协议、工商营业执照及到位资金证明可认定为签约项目,市招商考核办在引进企业完成工商注册资金到位后予以确认。

(4)签约项目归属确认。签约注册项目必须是由各招商局牵头独立引进。

2.签约项目固定资产投资额度的认定

项目固定资产投资额度的确定要与项目投资强度相挂钩。一般按工业、农业产业化及深加工、旅游、节能环保类项目核定投资强度不超过240万元/亩;高新技术、服务业、房地产类项目核定投资强度不超过350万元/亩予以核定。固投额度原则上按照协议约定额度,如协议约定额度超过核定投资强度的上限标准,则按照上限标准予以核定,并在竣工投产年度按照超出固投,予以核加。

(三)开工项目的认定

开工项目的认定应具备以下条件:

1.项目基础设施建设实现打桩或开槽。

2.提供项目单位的项目开工许可证。

(四)教育类招商情况的认定

1.引进本科院校或教育国际化办学应提供教育部门批文,并新增本科指标200名以上。

2.引进中职示范学校应提供教育部门批文,并实现全国招生。

3.引进优质高中或初中应提供教育部门批文,并实现正式签约入驻。

4.引进青少年体验教育基地应提供签订的正式协议,并实现签约注册。

(五)金融服务类招商情况的认定

1.项目域外融资的认定应提供投融资主体与企业签订的投融资协议和银行进账单;项目境外融资的认定应提供境外投融资主体与企业签订的投融资协议和外资缴资验资报告。

2.引进的各类金融机构、金融机构省级以上区域性总部,应提供工商营业执照、银监局金融许可证或行业主管部门批复文件。

四、考核相关情况说明

(一)各招商局引进的所负责专业领域以外的项目,项目数量和到位资金额均折半计算。

(二)引进世界500强或行业内世界100强企业、部级农业产业化龙头企业、中国百强企业、国内文化产业前20名企业或国内一批本科院校项目由市发改委负责认定。

(三)邀请国内外知名大企业董事长或总经理来考察洽谈按照委办〔〕号文件有关内容要求,由市发改委协调市经信委、市农委负责认定。

(四)引进的国家、省级高新技术企业由市科技局负责认定。

五、考评方式

为实现招商项目考核的连续性,市招商考核办要建立招商项目档案管理制度,从招商项目登记开始至项目竣工为止,对招商项目实施全程跟踪,并对招商项目工作指标完成情况实行月调度通报、半年阶段性总结和年终综合考评。

(一)实行月通报制度。市招商考核办每月将各招商局招商项目的洽谈、签约和开工的进展情况进行通报。

招商引资局范文篇8

一、强化招商引资战略地位。实践证明,坚持走开放带动和科学招商之路,是优化发展趋势、集聚特色资源、破解发展瓶颈、实现兰溪全面崛起的必然途径。全市各级、各部门及全体机关干部要树立创新创业的发展意识、责任意识和服务意识,克服畏难情绪和厌烦心理,敢于在政策范围内创新,敢于在发展前提下突破,放开一切可以开放的领域,放活一切可以放活的要素,冲破一切妨碍招商引资的陈腐观念和行为方式,改变一切束缚招商引资的传统做法和规定,革除一切影响招商引资的体制弊端,全力投入到招商引资的实践中去,真正使招商引资工作当作发展经济的一号工程、一把手工程,确保今后几年完成内外资目标任务保持20%以上增幅。

二、整合招商引资资源。加强招商宣传策划工作,统一收集编制有关招商引资政策、推介项目库及现有土地、闲置厂房设施等资料,形成统一的对外宣传形象。有效利用省“浙洽会”、金华“工科会”、上海“世博会”等平台,拓宽引资渠道。集中存量资源,鼓励现有企业以企引企、增资扩股、上市融资及以商招商。发挥同乡资源优势,深入实施回归工程,组建兰溪同乡网络,建好上海、杭州、宁波、温州等兰溪商会,鼓励和引导回乡投资创业。

三、创新招商引资方式。针对我市传统产业为主,经济外向度、产业创新亟待提高的实际,突出产业招商,重点引进新型纺织、机电一体化及铜铝新材料的高、大、外项目,吸引企业大集团和大项目成功落户,逐步使我市经济融入长三角,成为沿海发达地区产业转移的重要支点。坚持将招商引资作为镇乡、街道、经济开发区及有关部门年终考评指标,推行市级领导与联系镇乡、街道、经济开发区捆绑式的考核方法,深化巩固市领导带队在宁波、温州等地开展蹲点招商,推送优秀干部到发达地区挂职锻炼,充分调动全市干部招商引资的积极性和责任心。

四、完善项目预审制度。继续实行项目准入制度,严格执行兰溪市招标拍卖挂牌出让工业用地使用权办法(兰政办发[20*]134号),凡落户我市的所有工业项目必须通过预审后进行统筹安排。探索建立更为完善便捷的项目预审办法,一般项目由外经贸(招商局)牵头,召集有关部门设在行政服务中心的窗口进行联合预审,主要对产业、环保、安全、用地、能耗水平进行控制。经济开发区内50亩以下的项目自行预审。

五、规范工业用地出让行为。进一步理顺工业项目用地招拍挂制度,原则上要求规划设计条件、工业用地评估各在3个工作日内完成。出让底价应根据地理、产业发展综合确定,并不低于国家规定的工业用地最低地价标准(经济开发区12万元/亩,其他镇乡园区10万元/亩)。工业用地出让在签订协议时项目所在地可向投资业主收取不少于协议总金额50%的预付款。土管口子费用实行总额包干收取,对一些特殊重大项目的国有土地收益基金酌情优惠。

对镇乡、“一区五园”引进300万美元以上的优质外资项目(投资强度12万美元/亩)和5000万元以上的优质内资项目(投资强度120万元/亩),达到土地出让合同约定条件且如期投产的,给予所在镇乡、街道、园区一定奖励用于基础设施建设,奖励标准:外资以实际到位注册资本金、内资以实际投资额为参照,按相当于地价的10~30%,其中外资300~500万美元为10%,500~700万美元为20%,700万美元以上为30%;内资5000万~1亿元为10%,1~2亿元为20%,2亿元以上为30%。

六、加强项目批后管理。

严格项目建设保证金制度。新落户项目及清闲促产项目必须按规定收取项目建设保证金。项目建设保证金由项目所在地镇乡、街道、园区负责收取和管理,保证金收取和使用情况列入有关领导责任审计内容。收取面积以土地出让合同标明的出让面积为准,收取标准为2万元/亩,按照项目建设进度分期进行退款:主体工程正式进场施工时返还0.5万元/亩,项目投产时返还1万元/亩,项目达产时返还0.5万元/亩,反之按合同约定予以没收。

加强土地预发证管理。工业企业在全额交清土地出让金和项目保证金后,颁发土地预发证。土地预发证一般不予延长,确因政府原因造成不能换发正式证的,由清闲促产领导小组认可后延长壹年;因企业自身原因造成的,交纳出让金总额10%的违约金后予以延长。预发证到期后,必须办理变更登记手续,换发正式证,企业超批准面积200㎡以上造成不能核发正式证的,由清闲促产领导小组根据实际情况提出处理意见后再予办理。

加快项目竣工投产。项目所在地要切实把好项目投产关,2006年1月1日后引进的项目,从土地交付之日起(由项目所在地确定),固定资产投资额在5000万元以下的项目12个月内竣工投产;投资额在5000万元~1亿元的项目18个月内竣工投产;投资额在1亿元以上的项目24个月内竣工投产。项目投产时间由项目所在地核定,超规定期限的,每超规定期限半年,减少享受财政奖励政策一年;投产时间超出规定期限两年以上的,不再享受有关财政奖励政策。

七、明确工业企业优惠政策。2003年7月1日以后落户在经济开发区和2006年1月1日以后落户在五个工业园的招商引资项目,经批准自投产之日起五年内,企业所得税留地方部分予以全额奖励,增值税留地方部分的50%(即征收额的10%)予以奖励,以支持企业技改和扩大规模。五个工业园在2006年1月1日前引进的企业按原政策执行。

自2006年1月1日后进入“一区五园”的三资企业,实到外资在50万美元(含)以上的新办工业企业,除了享受三资企业的政策待遇外,同时可享受入园企业的优惠政策待遇。“一区五园”内再生资源综合利用企业只享受再生资源综合利用企业的税收优惠政策。落户在“一区五园”以外的优质项目,经园区办牵头考核认定后,可享受“一区五园”同等优惠政策。

八、扎实推进清闲促产。继续执行兰政办发[20*]100号“关于加强全市工业项目集约用地管理、开展清闲促产工作的通知”。企业未达到合同要求或投产二年后亩均税收贡献低于1万元的,列为重点清闲促产对象,按规定收取土地闲置费,同一法人或相关联企业不再安排建设用地,企业自行进行转让时市政府收回原土地使用者取得该宗用地的所有优惠政策。自20*年1月1日后引进的企业,投产两年后亩均税收少于3万元的低效用地企业,财政奖励政策不再享受。盘活闲置资产的新引进企业经预审同意后,可享受土地及房产过户优惠,其中土地、房产权证过户契税奖励50%,营业税奖励70%,印花税按资产评估价的万分之五收取,房产权证过户费按1.2元/平方米收取。

九、强化工业园区的开发功能。经济开发区要围绕生态园区及城市副中心建设目标,加快基础配套提升,引进一批优质项目,使之成为兰溪工业经济发展主力军。女埠、游埠、马涧、梅江及横溪等工业园区重点要打实招商基础,完善配套,加快现有项目投产达产工作,发挥集聚孵化功能。其他镇乡、街道要因地制宜,规划好工业功能区,培育新的特色优势产业。各部门要继续给予经济开发区高度授权,提高执行能力,“一区五园”自身开发过程中由本市相关部门收取的只收取工本费。经济开发区的工业企业在施工建设中由城建部门收取的规费按原有政策执行,“五个工业园”的工业企业在经济开发区的基础上增加10%,其中城乡基础设施配套费按项目所在地与城建部门八二进行分成。各类涉企检查必须与“一区五园”管委会进行事前沟通。要支持园区滚动开发,对重点工业功能区的基础配套给予适当补助。

招商引资局范文篇9

一、指导思想

坚持科学发展观统领,紧密围绕“工业强市”战略,大力推进招商引资“争高工程”实施,结合全市工业发展战略规划和产业集群打造,主动开展招商引资工作,积极创新招商引资方式,不断拓展招商引资领域,立足质量技术监督工作实际,充分发挥技术支撑作用,不断提高优质服务水平,力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”,为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

二、主要目标

根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务,今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个,同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。

三、组织领导

为大力推进招商引资“争高工程”全面实施,决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任,办公地点设在局办公室。

四、主要措施

(一)明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势,充分提炼和凝聚当阳特色,积极打造当阳品牌,切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商,积极主动向外界推介当阳,大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

(二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通,掌握产业发展趋势、企业投资需求,与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台,利用他们掌握的客商资源及投资需求,与我市企业积极有效对接。

(三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用,主要领导亲自带队,招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商,全局要提供洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障,切实为引进资金和落地项目提供全程服务。此外,还要充分发挥现代网络优势,加强与新兴媒体协作,扩大影响,推介项目,强化招商效果。

(四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色,积极履行质量技术监督部门职责,大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度,主动提供招商项目服务,实现在招商中服务、在服务中招商。切实提供项目落地平台,认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策,着力提高服务质量,不断精简办事程序,努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

五、奖励办法

为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围,大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性,制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下:

(一)奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

招商引资局范文篇10

全市法律服务队伍要积极行动起来,组织和发动法律服务执业者紧密结合自身业务优势,围绕党委政府招商引资大局,积极参与资信调查,项目谈判、合同起草以及生产经营等环节,做好专业法律服务,并落实法律服务优惠措施。

一是利用自身职能优势,积极开展关于招商引资、环境保护、规划土地管理等方面法律法规的宣传。

二是发挥法律顾问团的作用,对招商引资过程中涉及的有关法律问题提供咨询服务,对签定合同给予审查把关。

三是对招商引资和企业经营中发现的经济纠纷,律师和基层法律工作者要进行调解、诉讼,维护合法权益。

四是各法律服务单位要协调配合,积极参与招商引资,围绕涉及招商引资法律、法规有关规定,及时出具各类法律意见书。

五是要经常性地深入到招商引资企业,依法帮助企业解决生产经营中出现的涉法问题,提高招商引资企业防范风险参与市场竞争的能力。

六是要在业务收费方面应按最低标准收取。律师事务所和基层法律服务所在涉及招商引资的诉讼、非诉讼案件时,应按行业最低标准收费,并确保服务质量。

七是在担任引资企业法律顾问的,除收取顾问费外,日常进行法律咨询、合同修订、法律文书和其他非诉讼事务原则上不再另行收费。