天燃气范文10篇

天燃气范文篇1

一、指导思想、总体目标和工作原则

（一）指导思想公务员之家版权所有

以邓小平理论为指导，按照同志“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻中组部、国家经贸委《“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要》（国经贸培训［2001］748号）的精神，紧密围绕集团公司“十五”发展战略和改革发展目标，以市场为导向，以效益为中心，强化管理创新和机制创新，积极推进企业教育培训工作的发展，为提高集团公司的队伍整体素质和国际竞争力提供强有力的人力资源保证。

（二）总体目标

“十五”期间，“建立三支队伍，形成一个体系”。即用3年时间建设一支政治素质高、懂经营、会管理，能带领企业开拓市场、赢得竞争的企业领导人员队伍；用3年时间建设一支精干高效、结构合理，有创新能力的专业技术人员队伍；用5年时间建设一支技术过硬、能够按照国际市场规范化施工作业的操作人员队伍。同时，教育培训工作要体制创新，功能拓展，创造一个良好的人才成长环境，逐步形成提供人才保障的全员岗位培训体系。

（三）工作原则

1、前瞻性原则。要着眼于企业长远发展，着眼于人才的接替与储备。超前规划，提前运作，分析和预测企业对不同层次、不同专业人才的需求趋势，为企业可持续发展有计划、有目的地储备各类高素质人才。

2、效益原则。要以效益为中心，不断推进企业培训的市场化和产业化。增强培训工作的针对性和实效性，注重培训工作的质量。把是否有利于提高队伍素质，是否有利于提升队伍资质水平，是否有利于增强企业竞争实力，作为衡量培训效益和质量的标准。

3。创新原则。转变观念，深化改革，坚持培训体制创新、方法创新和内容创新，建立具有时代特征和石油行业特色的人才培养模式及与现代企业制度相适应的培训管理体制和运行机制。

4、分级管理原则。按照“谁主管、谁培训”的原则，培训工作分约管理，分层实施，避免多头主管，重复培训。

5、叫人育人一体化原则。坚持“先选拔后培训，先培训后上岗”，全面实行持证上岗。把培训与使用有机结合起来，坚持选拔、培养、考核、使用一体化。在行业内的重要岗位有计划、有步骤地推行资格准入制度。

二、基本任务和要求

（一）抓好企业领导人员培训

1、搞好“双基培训。根据中组部、国家经贸委的统一安排，用两年时间集中力量对企业各级领导人员进行《国有大中型企业建设现代企业制度和加强管理的基本规范》（以下简称《基本规范们与世贸组织基本规则的培训。举办高层次、多形式的培训班，使直属企业领导人员充分了解和掌握《基本规范》的主要内容和要求，了解世贸组织基本规则的内涵和我国的承诺及应对措施，为建立现代企业制度和加强管理，尽快与国际接轨，提高国际竞争力做好基础工作。

2、规范工商管理培训，推行职业资格证书制度。工商管理培训是提高企业领导人员驾驭市场能力的一项重要内容。“十五”期间，要加强对国有及国有控股大型企业领导人员的工商管理培训，要以邓小平理论和同志“三个代表”重要思想为重点，在坚持原有培训内容的基础上，补充国际商务、跨国经营、企业发展战略、企业发展目标与企业重组、利用国际资本市场等方面的内容。集团公司所属各培训点要强化案例教学，改进培训形式和方法，更新和完善培训手段。结合企业实际，对直属全资企业的领导，控股、参股企业的产权代表（董事长、财务总监、监事会主席）实行碉训，在系统内全面推行工商管理职业资格证书制度。

3、加强思想政治教育培训。继续办好集团公司机关党校，深入开展马列主义、思想、邓小平理论和同志“三个代表”重要思想的理论培训，每年举办2期培训班，计划培训800-1000人，全面提高各级企业领导人员的思想政治素质。各企业也要采取多种形式加强思想政治教育培训工作。

4、开展企业发展战略研讨。继续办好企业党政一把手企业发展战略研讨班，每年举办1期培训班，计划培训500人。聘请国家有关部门领导、专家及集团公司领导授课，对事关集团公司长远发展的热点、难点问题进行研讨，提高企业主要领导人员的战略决策水平。

5、加强企业领导人员后备队伍培养。集团公司每年举办2期中青年企业领导人员培训班，计划培训30o人。各企业要高度重视领导人员的后备队伍建设，严格选拔推荐程序，认真组织培训。

6、开展国外培训交流活动。要逐步推行企业领导人员“学术休假”制度。每年有计划地选派大约30人到发达国家学习考察，开阔眼界提升自身水平。

7、切实抓好工商管理硕士（mba）培养。每年选拔10名左右年轻并有发展潜力的集团公司直属企业领导人员或后备人选到国外大学攻读mba学位，计划培养50人。每年选拔l00名左右企业所属单位的领导人员或后备人选攻读国内管理硕士，计划培养500人。通过培训使集团公司直属主要企业的领导班子中至少有1名获得国外mba学位的领导人员，使大多数企业所属单位的领导班子中有1-2名取得国内mba学位的领导人员。

8、继续推行重要岗位的领导人员任职资格培训。在计划、财务、审计、人事（劳资）、纪检监察、科技管理、市场管理、安全质量、物探、钻（录）井、测井、并下作业、基建（设计、施工、监督、监理）等重要管理岗位推行任职资格证书制度。到“十五”末，持证上岗率达到100%。

（二）抓好跨国经营骨于人才的培训

1、适应集团公司大力开拓海外市场的需要，继续举办对外合作管理和技术骨干培训班。围绕建立120支跨国经营工程技术服务队伍的目标，在日前规模上，重点培养项目经理以及石油地质、钻井工程、地球物理、油气集输、经济评价、财务会计、安全环保（hse）、营销采办等专业人员500名左右。培养一批具有良好职业道德、专业精、外语强、善管理、熟悉国际作业规范的对外合作骨干。

2、加快培养适应国际国内工程技术服务市场要求的工程监督和监理人员。提高工程监督、监理单位的竞争能力和资质水平，建立一支专业门类齐全、懂得市场运行规则和国际惯例、专业技术规范的工程监督、监理队伍。同时对通用专业逐步实行职业资格取证社会化。“十五”末计划培养工程监督和监理人员3000人。

（三）抓好专业技术人员的继续教育

1、开展创新能力培训。为跟踪世界尖端技术发展趋势，针对企业在关键技术上存在的难题，每年选派10名左右具有敬业精神和较大发展潜力的技术拔尖人才赴国外培训研讨。同时，要广开渠道，借助国内高校、科研院所的技术优势，培养专业拔尖人才。通过参与相关技术攻关课题研究，提高学员的创新能力，解决集团公司的重大技术难题。

2、全面提高工程技术骨干队伍的综合素质。集团公司选定2-3所高校，以物探、钻井、测井、井下作业、设计施工和加工制造等专业为重点，每年选拔100名左右具有明确培养使用目标的优秀专业技术人员攻读工程硕士学位。工程硕士生由企业、院校和个人三方协商确定研究方向，要结合企业科研和生产需要，突出解决科研生产中的技术难题。

3、严格执行继续教育制度。为提高专业技术人员的创新能力和专业技术水平，加强专业技术人员的知识更新培训，每人每年脱产学习不少于15天。普及外语和计算机培训，推行外语水平和计算机等级考评制度，并把这项培训作为专业技术人员职称评审的条件之一。“十五”期间，计划每年培训5000人，共培训25000人。

4、广泛开展复合型高级技能人才的培养。“十五”期间，根据企业生产组织结构发展和生产技术变化，计划培养10000名技艺精湛、一专多能、能够适应国际市场规范施工作业的操作技术骨干。要充分利用现代技术手段，不断提高操作人员的培训效率和质量，并切实搞好职业技能鉴定工作。

5、开展重要项目的适应性短期培训。围绕企业改革和发展中的热点、难点问题，为适应管理创新、技术创新的需要．广泛开展资本运营、市场营销、金融财税、法律知识、企业管理信息化、电子商务、网络技术等内容的适应性短期培训。

（四）大力推进企业的自主培训

自主培训是建立现代企业制度和加强企业管理的内在要求，是提高企业竞争力、培育企业又化的重要手段。各级企业要结合自身管理和发展的需要，充分发挥人事部门、业务部门和培训单位的作用，自主选择培训院校，自主选择培训内容和形式，自主确定培训对象，自主安排培训时间，组织好政治理论、工商管理知识、专业技术知识、职业技能等内容的培训。

三、保障措施及激励机制

（一）保障措施

l、加强培训基地和教师队伍建设。“十五”前期，对现有培训基地的办学条件和教学质量进行考核、评估和认证。在此基础上，按照资源优化，结构合理，功能齐全的基本要求，对培训基地进行重组整合，并抓好重点培训基地建设。各大型油田、炼化企业要根据企业培训的要求，充分利用和完善现有的培训基地，逐步将企业现有学历教育基地转变为职业教育基地。“十五”中期，建立起以集团公司重点培训基地为骨干，以企业培训基地为主体，以普通高校和社会培训市场为补充的全方位的培训基地网络。

要进一步加强师资队伍建设。建立起教师的聘任上岗、培训进修、教学质量考核等管理制度。到“十五”末期，两级培训基地都要建立一支适应企业和市场要求、以专职教师为骨干、兼职教师为主体、突出石油行业特色的职业教育教师队伍。

2、保证和加大培训经费的投入。按照中共中央、国务院《关于加强职工教育工作的决定》（中发[1981]8号）的要求，企业管理费中的职工教育经费计提比例不得少于工资总额的1.5%。企业大项目的引进和建设，新技术、新产品的开发与研究应按规定在项目投资或费用中列支专项培训费。要进一步加强对培训经费使用的监管力度，健全完善各项规章制度，确保专款专用。

3、加强培训生源的选拔推荐工作。结合企业对各级各类人才的需求，制定切实可行的培训计划和人才使用政策，按照“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的原则，选派好学员。

4、加强培训市场建设。继续完善培训市场运作规则，规范市场行为，实行培训承办单位资格审查和市场准入制度。重点培训项目要通过招投标的办法确定培训承办单位，实现同中选强。强中选优，努力提高培训的效率、质量和效益。

（二）激励机制

l、把培训作为开发人才、留住人才、吸引人才的重要手段。要充分发挥培训的激励作用，把个人对企业的贡献与培训挂钩，对做出突出贡献的人员，要给予奖励性培训，包括可以自王选择与本岗位相关的专业培训或高一层次的学历进修。对有培养和发展潜力的专业人才，要结合企业发展和本人专长，帮助其进行职业生涯设计，促其早日成才。

2、把培训作为企业领导人员选拔培养的重要条件。按照先培训后上岗、先培训后使用、先培训后提拔的原则，逐步实行持证上岗制度和岗位任职资格考试制度，把培训情况与岗位聘任和职位晋升结合起来。对经过培训并取得优秀成绩的后备人选，经考察可以重点培养优先使用。

四、深化培训体制改革，建立高效培训运行机制

（一）完善管理体制

适应企业改革与发展的需要，按照“人事部门牵头、业务部门指导、培训单位实施”的培训管理体制，建立与其相适应的科学化、规范化的运行机制。公务员之家版权所有

l、分级管理。集团公司人事劳资部是集团公司教育培训工作的主管部门，负责制定集团公司教育培训工作的方针、政策，编制集团公司教育培训工作规划、计划；负责集团公司直属和企业领导人员、集团公司级的学术技术带头人及关键岗位人员培训的组织实施；负责协调、指导、检查所属各企（事）业单位教育培训工作。各企（事）业单位人事部门是教育培训工作的主管部门，要按照集团公司教育培训工作总体部署，结合本单位实际抓好各级各类人员的教育培训。

2、明确职责。各级人事部门根据企业长远发展战略，负责制定本单位教育培训规划和培训计划，建立和完善选拔、考核。使用、评估、激励等制度，向培训实施单位提出培训项目所要达到的目标和要求，配合和监督培训项目的实施，制定科学的考试、考核办法和培训质量评估标准及组织评估实施，做好培训项目的人员选派、培训后上岗工作并负责培训经费管理及使用。各级业务部门根据本系统、本专业队伍素质状况以及科技发展和经营管理需要，提出培训需求，参与培训需求分析并审定培训大纲及教材，参与培训项目评估以及推荐本专业专家参与教学等。培训单位负责开发培训项目，编写培训教材和大纲，进行师资队伍和培训基地建设，按计划组织具体培训项目的实施。

（二）健全管理制度

1、建立领导责任制度。企业主要领导要把握好教育培训工作的方向。在确立企业改革、发展重大事项时，要将人力资源开发和教育培训工作作为重要内容，同步考虑，统筹安排。各级主管人事工作的领导负责培训工作，要及时研究涉及有关教育培训方面的政策和重大事项，协调解决存在的突出问题。通过进一步完善领导业绩考核制度，将企业培训工作实施状况作为主管领导任期目标及绩效考核的一项重要内容，并作为是否续聘的重要依据。各企业要设立培训管理机构和管理人员，稳定机构和队伍。

2、建工培训质量考核、评估、检查制度。按照国家经贸委推荐采用的标准（gb/t19025-2001-iso010015）规范教育培训，提高培训质量。要按标准确立和分析培训需求，组织有关专家参与培训项目的立项、评估、设计和开发，评价培训成果，提高培训有效性。对承办单位资质要进行考核认证，未经考核或经考核不合格的培训单位，不得承担培训任务。在培训项目实施过程中，要定期检查，反馈信息，总结经验，调整培训内容及方法，确保培训质量。项目结束后，要定期跟踪检查培训合格人员履行岗位职责的能力。实行培训项目后评估，作为衡量培训项目效果的主要依据。

3、推行培训项目公示制。本着“公开、公平、公正”的原则，拟定培训项目要利用报纸、杂志、网络等媒体进行公示，将培训项目的培养方向、选人标准、承办单位、资费情况、选拔结果等进行公示，使所有员工都具有一等参与选拔和竞争的机会，为优选培训人员奠定广泛的群众基础。

天燃气范文篇2

一、**市燃气市场管理的现状

（一）理顺燃气管理体制，规范燃气经营市场。

前几年，我市的燃气管理工作处于政出多门、市场混乱的状态，导致气源不稳定、质量差、无证经营和安全隐患严重等问题。**年12月，省人大颁布实施《广东省燃气管理条例》后，特别是**年11月市政府颁布《**市燃气管理实施细则》（中府〔**〕110号）后，明确了**市建设委员会是全市燃气行业的主管部门。经过努力，全市19个镇的燃气管理工作基本归口镇建委主管，全市的燃气经营市场也从混乱无序逐步走向规范有序。

（二）合理设置燃气销售点，认真核发经营许可证。

在**年前，我市约有160多家燃气销售点，大部分分布在镇，且都不同程度存在经营场所不符合安全标准、规划布点不合理、无领取《广东省燃气经营许可证》的现象。这些现象的存在影响了我市燃气行业的有序、健康发展。为此，在过去的一年，我委按照“布局合理，总量控制”的原则，并结合各镇地域、人口、经济发展情况，对全市的燃气销售点进行规划布点，合理确定销售点的数量和分布，对一些规模小、场所设置不规范的销售点实行清理整顿，撤消一部分、合并一部分、取缔一部分。

**年初，我委以港口镇为试点，开展清理整顿燃气市场工作。重新对燃气销售点进行科学、合理规划，决定在13间燃气销售点中，撤消7间，保留6间。**年5月，镇建委以百分制的形式制定了《港口镇液化石油气销售点竞投办法》，指导对销售点进行撤并。由于引入竞争机制，采取优胜劣汰的办法，使评选出的6间燃气销售点经整改后，均能达到申领《广东省燃气经营许可证》的条件。省建设厅城建处的领导检查过这6间燃气销售点后，对港口镇的做法表示肯定和赞同，并准备向兄弟市推荐该镇的经验。

**年下半年，我们召集了市内10家燃气经营企业到港口镇召开了现场经验总结会议，要求各公司参照港口镇的整改标准，指导下属销售点进行整改。阜沙、东升、三角等镇参考港口镇经验，采取有力措施，适当撤并销售点的数量。截止**年12月，经市建委、公用事业局、规划局、消防局等部门验收，核发《广东省燃气经营许可证》的销售点有77间。

（三）狠抓燃气安全管理工作，确保人民生命财产安全。

针对燃气行业易燃易爆，容易造成安全事故的特殊性，我们加强了燃气的安全管理工作。一是健全燃气安全生产领导小组，加强对燃气安全工作的监管。在管理部门成立燃气安全生产检查小组，经常深入到各燃气企业、气库、销售点进行安全生产大检查。在燃气企业成立有企业一把手和主要技术骨干参加的安全生产领导小组，担负起对所属气库和销售点的安全监督工作。在各燃气销售点成立有销售点负责人参加的抢险抢修小组，负责处理各种安全隐患和突发的安全事故。二是制定安全检查制度，严抓安全管理工作。把每季一次对气库和销售点进行安全大检查和节假日前的例行检查作为一种制度确定下来，同时，充分利用公用事业局监察科力量，加强巡查，堵塞安全漏洞。三是促使各燃气企业完善内部管理的安全责任制。我市大部分燃气企业都充实了安全技术人员，制定了安全管理规章制度，将安全责任落实到岗位，健全了安全培训制度，并定期开展安全巡查和消防演习。四是各燃气企业增强安全隐患意识，舍得投资改善气库硬件设施。大部分气库都安装了自动限量充装装置，可燃气体泄漏报警装置、紧急切断阀等。

（四）发挥协会作用，完善行规管理。

一年来，我们常发挥协会作用，指导他们开展各项工作。一是初步制定燃气行业的行规——“一规二则”，即《**市燃气经营企业公司守规》、《燃气销售点守则》、《收瓶送气工守则》。“一规二则”的实施，将有效地遏制个别燃气企业给无证经营者提供气源、充装过期瓶、不按规定重量充装的观象，彻底解决源头问题。二是想方设法为企业排忧解难，协助燃气企业购买与进口设备相同性能和作用的国产消防设备，减少企业开支；指导各燃气企业安装自动充装磅称；指导燃气销售点按标准整改和申领《广东省燃气经营许可证》。三是深入各燃气企业调查研究，为燃气主管部门和市政府加强对燃气行业的管理出谋划策。

目前，在市镇两级燃气主管部门的努力下，在有关职能部门和燃气企业的配合下，我市的燃气管理工作取得了较大成绩。但仍存在不少问题，如燃气执法队伍力量薄弱，对燃气违章经营现象巡查不够，整改跟踪不够彻底；不合格钢瓶还未彻底杜绝；个别燃气经营企业的储配站安全距离不足，缺乏安全技术人员等等。

二、对今后我市燃气市场管理的建议

今后，我市燃气管理工作必须坚持以“安全第一，预防为主”的方针，进一步规范燃气市场的经营和燃气设施运行安全管理，切实清除安全事故隐患，遏制和杜绝燃气事故的发生，保障社会稳定和人民群众生命财产安全，促进燃气事业的健康发展。

（一）努力构筑市镇两级管理模式，把我市燃气管理工作推上新台阶。

市建委作为全市燃气行业的主管部门，要加强与市有关职能部门的沟通协调，充分依靠各镇建委的力量。各镇要安排一名领导分管，配备1—2名专职或兼职专业技术管理人员，落实管理制度，密切配合市建委，加大我市燃气管理的力度。

（二）加大燃气安全管理工作力度，层层落实安全责任制。

针对我市个别燃气企业和部分燃气销售点的安全管理工作不到位，安全管理制度不落实的情况，今年，要重点落实三个层次人员责任制：一是由市建委与各燃气企业法人代表签订安全责任合同书；二是由燃气企业法人代表与气库、销售点负责人签订安全责任合同；三是由销售点负责人与各岗位人员签订安全责任合同书，做到安全责任层层落实，责任到人，责任到岗，切实为我市燃气安全管理工作提供可靠的保障；四是定期开展安全生产大检查，发现问题及时整改，杜绝安全隐患。

（三）加大执法力度，杜绝违章行为。

管好燃气市场，最根本一条就是要依法管理，严格执法，对违法违章者按章处理。我们必须充分发挥城市监察队伍优势，并协调市有关职能部门，联合行动，齐抓共管，对无《广东省燃气经营许可证》的固定或流动经营者，对给无证经营者提供气源、充装过期瓶、不按规定重量充装的气库，对无资质设计、无资质施工及未领取《广东省燃气使用许可证》的自用瓶组供气单位，对骑压和挤占管道燃气管网的单位和个人等，进行执法，坚决杜绝一切违章、违法行为，确保人民群众的生命和国家财产安全。

（四）加大培训工作力度，实行持证上岗制度。

加强培训，提高员工素质，是抓好燃气安全管理工作的保证。今后，市建委将委托市燃气协会联合市有关职能部门，对燃气企业、销售点各工种的人员进行培训、考核，做到持证上岗。要配合清理整顿燃气销售点工作，对全市的燃气销售点的收瓶送气工、运输人员进行联合培训，经培训合格人员发给上岗证，穿着规定颜色的制服，实行统一管理。

（五）严把企业资质年审关，确保燃气企业资质上档次。

针对我市个别燃气经营企业的储配站安全距离不足，缺乏安全技术人员等情况，我们将在今后的企业资质年审工作中严格把关，对在安全条件、消防设施、专业技术人员方面存在问题的企业，该要增加消防设施和配备工程技术人员的，就要立刻整改，按要求增加和配备，该搬迁的要搬迁，该停业的要停业，决不迁就。

天燃气范文篇3

一、指导思想、总体目标和工作原则

（一）指导思想

以邓小平理论为指导，按照同志“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻中组部、国家经贸委《“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要》（国经贸培训［2001］748号）的精神，紧密围绕集团公司“十五”发展战略和改革发展目标，以市场为导向，以效益为中心，强化管理创新和机制创新，积极推进企业教育培训工作的发展，为提高集团公司的队伍整体素质和国际竞争力提供强有力的人力资源保证。

（二）总体目标

“十五”期间，“建立三支队伍，形成一个体系”。即用3年时间建设一支政治素质高、懂经营、会管理，能带领企业开拓市场、赢得竞争的企业领导人员队伍；用3年时间建设一支精干高效、结构合理，有创新能力的专业技术人员队伍；用5年时间建设一支技术过硬、能够按照国际市场规范化施工作业的操作人员队伍。同时，教育培训工作要体制创新，功能拓展，创造一个良好的人才成长环境，逐步形成提供人才保障的全员岗位培训体系。

（三）工作原则

1、前瞻性原则。要着眼于企业长远发展，着眼于人才的接替与储备。超前规划，提前运作，分析和预测企业对不同层次、不同专业人才的需求趋势，为企业可持续发展有计划、有目的地储备各类高素质人才。

2、效益原则。要以效益为中心，不断推进企业培训的市场化和产业化。增强培训工作的针对性和实效性，注重培训工作的质量。把是否有利于提高队伍素质，是否有利于提升队伍资质水平，是否有利于增强企业竞争实力，作为衡量培训效益和质量的标准。

3。创新原则。转变观念，深化改革，坚持培训体制创新、方法创新和内容创新，建立具有时代特征和石油行业特色的人才培养模式及与现代企业制度相适应的培训管理体制和运行机制。

4、分级管理原则。按照“谁主管、谁培训”的原则，培训工作分约管理，分层实施，避免多头主管，重复培训。

5、叫人育人一体化原则。坚持“先选拔后培训，先培训后上岗”，全面实行持证上岗。把培训与使用有机结合起来，坚持选拔、培养、考核、使用一体化。在行业内的重要岗位有计划、有步骤地推行资格准入制度。

二、基本任务和要求

（一）抓好企业领导人员培训

1、搞好“双基培训。根据中组部、国家经贸委的统一安排，用两年时间集中力量对企业各级领导人员进行《国有大中型企业建设现代企业制度和加强管理的基本规范》（以下简称《基本规范们与世贸组织基本规则的培训。举办高层次、多形式的培训班，使直属企业领导人员充分了解和掌握《基本规范》的主要内容和要求，了解世贸组织基本规则的内涵和我国的承诺及应对措施，为建立现代企业制度和加强管理，尽快与国际接轨，提高国际竞争力做好基础工作。

2、规范工商管理培训，推行职业资格证书制度。工商管理培训是提高企业领导人员驾驭市场能力的一项重要内容。“十五”期间，要加强对国有及国有控股大型企业领导人员的工商管理培训，要以邓小平理论和同志“三个代表”重要思想为重点，在坚持原有培训内容的基础上，补充国际商务、跨国经营、企业发展战略、企业发展目标与企业重组、利用国际资本市场等方面的内容。集团公司所属各培训点要强化案例教学，改进培训形式和方法，更新和完善培训手段。结合企业实际，对直属全资企业的领导，控股、参股企业的产权代表（董事长、财务总监、监事会主席）实行碉训，在系统内全面推行工商管理职业资格证书制度。

3、加强思想政治教育培训。继续办好集团公司机关党校，深入开展马列主义、思想、邓小平理论和同志“三个代表”重要思想的理论培训，每年举办2期培训班，计划培训800-1000人，全面提高各级企业领导人员的思想政治素质。各企业也要采取多种形式加强思想政治教育培训工作。

4、开展企业发展战略研讨。继续办好企业党政一把手企业发展战略研讨班，每年举办1期培训班，计划培训500人。聘请国家有关部门领导、专家及集团公司领导授课，对事关集团公司长远发展的热点、难点问题进行研讨，提高企业主要领导人员的战略决策水平。

5、加强企业领导人员后备队伍培养。集团公司每年举办2期中青年企业领导人员培训班，计划培训30o人。各企业要高度重视领导人员的后备队伍建设，严格选拔推荐程序，认真组织培训。

6、开展国外培训交流活动。要逐步推行企业领导人员“学术休假”制度。每年有计划地选派大约30人到发达国家学习考察，开阔眼界提升自身水平。

7、切实抓好工商管理硕士（mba）培养。每年选拔10名左右年轻并有发展潜力的集团公司直属企业领导人员或后备人选到国外大学攻读mba学位，计划培养50人。每年选拔l00名左右企业所属单位的领导人员或后备人选攻读国内管理硕士，计划培养500人。通过培训使集团公司直属主要企业的领导班子中至少有1名获得国外mba学位的领导人员，使大多数企业所属单位的领导班子中有1-2名取得国内mba学位的领导人员。

8、继续推行重要岗位的领导人员任职资格培训。在计划、财务、审计、人事（劳资）、纪检监察、科技管理、市场管理、安全质量、物探、钻（录）井、测井、并下作业、基建（设计、施工、监督、监理）等重要管理岗位推行任职资格证书制度。到“十五”末，持证上岗率达到100%。

（二）抓好跨国经营骨于人才的培训

1、适应集团公司大力开拓海外市场的需要，继续举办对外合作管理和技术骨干培训班。围绕建立120支跨国经营工程技术服务队伍的目标，在日前规模上，重点培养项目经理以及石油地质、钻井工程、地球物理、油气集输、经济评价、财务会计、安全环保（hse）、营销采办等专业人员500名左右。培养一批具有良好职业道德、专业精、外语强、善管理、熟悉国际作业规范的对外合作骨干。

2、加快培养适应国际国内工程技术服务市场要求的工程监督和监理人员。提高工程监督、监理单位的竞争能力和资质水平，建立一支专业门类齐全、懂得市场运行规则和国际惯例、专业技术规范的工程监督、监理队伍。同时对通用专业逐步实行职业资格取证社会化。“十五”末计划培养工程监督和监理人员3000人。

（三）抓好专业技术人员的继续教育

1、开展创新能力培训。为跟踪世界尖端技术发展趋势，针对企业在关键技术上存在的难题，每年选派10名左右具有敬业精神和较大发展潜力的技术拔尖人才赴国外培训研讨。同时，要广开渠道，借助国内高校、科研院所的技术优势，培养专业拔尖人才。通过参与相关技术攻关课题研究，提高学员的创新能力，解决集团公司的重大技术难题。

2、全面提高工程技术骨干队伍的综合素质。集团公司选定2-3所高校，以物探、钻井、测井、井下作业、设计施工和加工制造等专业为重点，每年选拔100名左右具有明确培养使用目标的优秀专业技术人员攻读工程硕士学位。工程硕士生由企业、院校和个人三方协商确定研究方向，要结合企业科研和生产需要，突出解决科研生产中的技术难题。

3、严格执行继续教育制度。为提高专业技术人员的创新能力和专业技术水平，加强专业技术人员的知识更新培训，每人每年脱产学习不少于15天。普及外语和计算机培训，推行外语水平和计算机等级考评制度，并把这项培训作为专业技术人员职称评审的条件之一。“十五”期间，计划每年培训5000人，共培训25000人。

4、广泛开展复合型高级技能人才的培养。“十五”期间，根据企业生产组织结构发展和生产技术变化，计划培养10000名技艺精湛、一专多能、能够适应国际市场规范施工作业的操作技术骨干。要充分利用现代技术手段，不断提高操作人员的培训效率和质量，并切实搞好职业技能鉴定工作。

5、开展重要项目的适应性短期培训。围绕企业改革和发展中的热点、难点问题，为适应管理创新、技术创新的需要．广泛开展资本运营、市场营销、金融财税、法律知识、企业管理信息化、电子商务、网络技术等内容的适应性短期培训。

（四）大力推进企业的自主培训

自主培训是建立现代企业制度和加强企业管理的内在要求，是提高企业竞争力、培育企业又化的重要手段。各级企业要结合自身管理和发展的需要，充分发挥人事部门、业务部门和培训单位的作用，自主选择培训院校，自主选择培训内容和形式，自主确定培训对象，自主安排培训时间，组织好政治理论、工商管理知识、专业技术知识、职业技能等内容的培训。

三、保障措施及激励机制

（一）保障措施

l、加强培训基地和教师队伍建设。“十五”前期，对现有培训基地的办学条件和教学质量进行考核、评估和认证。在此基础上，按照资源优化，结构合理，功能齐全的基本要求，对培训基地进行重组整合，并抓好重点培训基地建设。各大型油田、炼化企业要根据企业培训的要求，充分利用和完善现有的培训基地，逐步将企业现有学历教育基地转变为职业教育基地。“十五”中期，建立起以集团公司重点培训基地为骨干，以企业培训基地为主体，以普通高校和社会培训市场为补充的全方位的培训基地网络。

要进一步加强师资队伍建设。建立起教师的聘任上岗、培训进修、教学质量考核等管理制度。到“十五”末期，两级培训基地都要建立一支适应企业和市场要求、以专职教师为骨干、兼职教师为主体、突出石油行业特色的职业教育教师队伍。

2、保证和加大培训经费的投入。按照中共中央、国务院《关于加强职工教育工作的决定》（中发[1981]8号）的要求，企业管理费中的职工教育经费计提比例不得少于工资总额的1.5%。企业大项目的引进和建设，新技术、新产品的开发与研究应按规定在项目投资或费用中列支专项培训费。要进一步加强对培训经费使用的监管力度，健全完善各项规章制度，确保专款专用。

3、加强培训生源的选拔推荐工作。结合企业对各级各类人才的需求，制定切实可行的培训计划和人才使用政策，按照“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的原则，选派好学员。

4、加强培训市场建设。继续完善培训市场运作规则，规范市场行为，实行培训承办单位资格审查和市场准入制度。重点培训项目要通过招投标的办法确定培训承办单位，实现同中选强。强中选优，努力提高培训的效率、质量和效益。

（二）激励机制

l、把培训作为开发人才、留住人才、吸引人才的重要手段。要充分发挥培训的激励作用，把个人对企业的贡献与培训挂钩，对做出突出贡献的人员，要给予奖励性培训，包括可以自王选择与本岗位相关的专业培训或高一层次的学历进修。对有培养和发展潜力的专业人才，要结合企业发展和本人专长，帮助其进行职业生涯设计，促其早日成才。

2、把培训作为企业领导人员选拔培养的重要条件。按照先培训后上岗、先培训后使用、先培训后提拔的原则，逐步实行持证上岗制度和岗位任职资格考试制度，把培训情况与岗位聘任和职位晋升结合起来。对经过培训并取得优秀成绩的后备人选，经考察可以重点培养优先使用。

四、深化培训体制改革，建立高效培训运行机制

（一）完善管理体制公务员之家版权所有

适应企业改革与发展的需要，按照“人事部门牵头、业务部门指导、培训单位实施”的培训管理体制，建立与其相适应的科学化、规范化的运行机制。

l、分级管理。集团公司人事劳资部是集团公司教育培训工作的主管部门，负责制定集团公司教育培训工作的方针、政策，编制集团公司教育培训工作规划、计划；负责集团公司直属和企业领导人员、集团公司级的学术技术带头人及关键岗位人员培训的组织实施；负责协调、指导、检查所属各企（事）业单位教育培训工作。各企（事）业单位人事部门是教育培训工作的主管部门，要按照集团公司教育培训工作总体部署，结合本单位实际抓好各级各类人员的教育培训。

2、明确职责。各级人事部门根据企业长远发展战略，负责制定本单位教育培训规划和培训计划，建立和完善选拔、考核。使用、评估、激励等制度，向培训实施单位提出培训项目所要达到的目标和要求，配合和监督培训项目的实施，制定科学的考试、考核办法和培训质量评估标准及组织评估实施，做好培训项目的人员选派、培训后上岗工作并负责培训经费管理及使用。各级业务部门根据本系统、本专业队伍素质状况以及科技发展和经营管理需要，提出培训需求，参与培训需求分析并审定培训大纲及教材，参与培训项目评估以及推荐本专业专家参与教学等。培训单位负责开发培训项目，编写培训教材和大纲，进行师资队伍和培训基地建设，按计划组织具体培训项目的实施。

（二）健全管理制度

1、建立领导责任制度。企业主要领导要把握好教育培训工作的方向。在确立企业改革、发展重大事项时，要将人力资源开发和教育培训工作作为重要内容，同步考虑，统筹安排。各级主管人事工作的领导负责培训工作，要及时研究涉及有关教育培训方面的政策和重大事项，协调解决存在的突出问题。通过进一步完善领导业绩考核制度，将企业培训工作实施状况作为主管领导任期目标及绩效考核的一项重要内容，并作为是否续聘的重要依据。各企业要设立培训管理机构和管理人员，稳定机构和队伍。

2、建工培训质量考核、评估、检查制度。按照国家经贸委推荐采用的标准（gb/t19025-2001-iso010015）规范教育培训，提高培训质量。要按标准确立和分析培训需求，组织有关专家参与培训项目的立项、评估、设计和开发，评价培训成果，提高培训有效性。对承办单位资质要进行考核认证，未经考核或经考核不合格的培训单位，不得承担培训任务。在培训项目实施过程中，要定期检查，反馈信息，总结经验，调整培训内容及方法，确保培训质量。项目结束后，要定期跟踪检查培训合格人员履行岗位职责的能力。实行培训项目后评估，作为衡量培训项目效果的主要依据。

3、推行培训项目公示制。本着“公开、公平、公正”的原则，拟定培训项目要利用报纸、杂志、网络等媒体进行公示，将培训项目的培养方向、选人标准、承办单位、资费情况、选拔结果等进行公示，使所有员工都具有一等参与选拔和竞争的机会，为优选培训人员奠定广泛的群众基础。

天燃气范文篇4

为进一步加强对我区燃气市场的管理，维护燃气市场秩序和社会稳定，保证人民群众生命和财产安全，根据有关法律法规及文件要求，对全区燃气市场进行一次全面清理整顿。为做好这项工作，特制定本方案。一、指导思想以党的十六大精神为指针，以国家和省、市有关要求为指导，以《××省燃气管理条例》等相关法律法规为依据，以保障燃气安全、维护燃气市场经营秩序为目的，进一步提高全社会的安全意识和经营者守法经营的自觉性，推动我区燃气市场管理工作向法制化、规范化和健康有序、方便安全的方向发展。二、清理整顿范围城区内所有从事燃气经营（包括生产、运输、储存、输配、供应等）及燃气燃烧器具安装维修的单位、个人及燃气用户。三、清理对象及内容（一）单位或个人未经批准建设燃气工程项目或未取得燃气企业资质（许可）从事燃气经营活动；（二）单位或个人未取得省质量技术监督行政部门颁发的气瓶充装注册登记证从事民用或车用液化石油气充装业务；（三）单位或个人无危险品准运手续和相关证照运输液化石油气（包括运输瓶装液化石油气）；（四）单位或个人无燃气燃烧器具安装维修企业资质从事燃气器具安装维修业务；（五）非法建（构）筑物占压燃气管线。四、整顿对象及内容（一）液化石油气贮罐站、液化石油气供应站及燃气汽车加气站等存在不安全隐患或设备和设施状况达不到相关规范要求；（二）燃气企业管理规章制度和应急抢险预案不健全，安全消防设施不完备。（三）燃气企业经销的燃气质量不符合标准或计量误差大于规定标准；（四）液化石油气贮罐站充装非自有产权气瓶或未接规定粘贴气瓶警示标签和气瓶充装标签；（五）液化石油气贮罐站储罐等压力容器未定期检验和注册登记；（六）气源厂及各液化石油气贮罐站不得向无证经营企业和个人提供经营性气源，持有《燃气企业资质证书》（副本）或《液化石油气供应许可证》的方可给予充装；（七）液化石油气贮罐站及供应站，必须分别持有《燃气企业资质证书》和《液化石油气供应许可证》、《易燃易爆化学物品消防安全许可证》和工商局核发的《营业执照》方可从事经营活动；（八）坚持打击不合格或超期未检验钢瓶的充装行为，各液化石油气贮罐站一律不得充装不合格或超期钢瓶；（九）液化石油气供应站销售不符合国家标准或超过检验期限或无安全检验标志的液化石油气钢瓶（重瓶）；（十）燃气燃烧器具经营单位销售不合格的燃气燃烧器具或充有燃气的液化石油气钢瓶；（十一）液化石油气槽车和液化石油气运输车证照（危险品运输营运证、押运证、从业资格证等）不全运输液化石油气和液化石油气钢瓶；（十二）液化石油气钢瓶运输车违章运输；（十三）液化石油气贮罐站、液化石油气供应站、燃气汽车加气站等超越规定项目经营；（十四）燃气企业专业管理、安全、技术和操作等从业人员未经专业培训和未取得岗位证书；（十五）燃气燃烧器具安装维修企业未按规范和标准安装燃气器具或安装未经检测的燃气燃烧器具。五、清理整顿步骤（一）宣传动员阶段：9月5日至9月15日（二）清理整顿阶段：9月16日至10月20日（三）验收总结阶段：10月21日至10月31日六、组织领导为保证清理整顿燃气市场工作的顺利实施，区政府决定，成立全区清理整顿燃气市场工作领导小组。组长：××区政府副区长副组长：××区政府办主任××区建设局局长成员：××区建设局党委副书记××区安全办主任××区质量技术监督局局长××区公安分局副局长××区交通局副局长领导小组办公室设在区建设行业管理站，主任由××兼任，副主任由×××成员单位有区建设局、区安全办、区质量技术监督局、区公安分局消防大队、区公安局治安科、区交通局运管处。联系电话：××，联系人：×××。为便于社会群众监督，区清理整顿燃气市场工作领导小组办公室设立投诉电话，号码为：××××。

天燃气范文篇5

一、指导思想

以党的十六大精神为指针，以国家和省、市有关要求为指导，以《××省燃气管理条例》等相关法律法规为依据，以保障燃气安全、维护燃气市场经营秩序为目的，进一步提高全社会的安全意识和经营者守法经营的自觉性，推动我区燃气市场管理工作向法制化、规范化和健康有序、方便安全的方向发展。

二、清理整顿范围

城区内所有从事燃气经营（包括生产、运输、储存、输配、供应等）及燃气燃烧器具安装维修的单位、个人及燃气用户。

三、清理对象及内容

（一）单位或个人未经批准建设燃气工程项目或未取得燃气企业资质（许可）从事燃气经营活动；

（二）单位或个人未取得省质量技术监督行政部门颁发的气瓶充装注册登记证从事民用或车用液化石油气充装业务；

（三）单位或个人无危险品准运手续和相关证照运输液化石油气（包括运输瓶装液化石油气）；

（四）单位或个人无燃气燃烧器具安装维修企业资质从事燃气器具安装维修业务；

（五）非法建（构）筑物占压燃气管线。

四、整顿对象及内容

（一）液化石油气贮罐站、液化石油气供应站及燃气汽车加气站等存在不安全隐患或设备和设施状况达不到相关规范要求；

（二）燃气企业管理规章制度和应急抢险预案不健全，安全消防设施不完备。

（三）燃气企业经销的燃气质量不符合标准或计量误差大于规定标准；

（四）液化石油气贮罐站充装非自有产权气瓶或未接规定粘贴气瓶警示标签和气瓶充装标签；

（五）液化石油气贮罐站储罐等压力容器未定期检验和注册登记；

（六）气源厂及各液化石油气贮罐站不得向无证经营企业和个人提供经营性气源，持有《燃气企业资质证书》（副本）或《液化石油气供应许可证》的方可给予充装；

（七）液化石油气贮罐站及供应站，必须分别持有《燃气企业资质证书》和《液化石油气供应许可证》、《易燃易爆化学物品消防安全许可证》和工商局核发的《营业执照》方可从事经营活动；

（八）坚持打击不合格或超期未检验钢瓶的充装行为，各液化石油气贮罐站一律不得充装不合格或超期钢瓶；

（九）液化石油气供应站销售不符合国家标准或超过检验期限或无安全检验标志的液化石油气钢瓶（重瓶）；

（十）燃气燃烧器具经营单位销售不合格的燃气燃烧器具或充有燃气的液化石油气钢瓶；

（十一）液化石油气槽车和液化石油气运输车证照（危险品运输营运证、押运证、从业资格证等）不全运输液化石油气和液化石油气钢瓶；

（十二）液化石油气钢瓶运输车违章运输；

（十三）液化石油气贮罐站、液化石油气供应站、燃气汽车加气站等超越规定项目经营；

（十四）燃气企业专业管理、安全、技术和操作等从业人员未经专业培训和未取得岗位证书；

（十五）燃气燃烧器具安装维修企业未按规范和标准安装燃气器具或安装未经检测的燃气燃烧器具。

五、清理整顿步骤

（一）宣传动员阶段：9月5日至9月15日

（二）清理整顿阶段：9月16日至10月20日

（三）验收总结阶段：10月21日至10月31日

六、组织领导公务员之家版权所有

为保证清理整顿燃气市场工作的顺利实施，区政府决定，成立全区清理整顿燃气市场工作领导小组。

组长：××区政府副区长

副组长：××区政府办主任

××区建设局局长

成员：××区建设局党委副书记

××区安全办主任

××区质量技术监督局局长

××区公安分局副局长

××区交通局副局长

天燃气范文篇6

一、充分认识管道维护工作的主要性

石油天燃气是国家主要的战略资源，石油天燃气管道维护工作事关国家动力保证和发展不变大局。《石油天燃气管道维护法》的执行，对进一步保证石油天燃气保送安全和公共安全，维护国家动力安全具有主要意义和效果。我县是石油天燃气管道里程长、保送量大的主要区域，承当着向、等地的天燃气和制品油保送任务，各级相关部分和企业必然要站在保证国家动力安全、维护发展不变大局的高度，充分认识做好管道维护工作的主要性，认真贯彻《石油天燃气管道维护法》，保证我县境内管道安全疏通。

二、指导思想和总体工作目的

（一）指导思想：以科学发展观为指导，以具体贯实《管道维护法》为总抓手，以增强监管责任、疏通沟通渠道、创新工作机制、维护运转次序为重点，坚持安全第一，预防为主，分级治理、各负其责、专业维护和社会维护结合的准则，加大工作力度，依法律范维护和监管行为，切实保证石油天燃气管道的平稳运转，保证国家动力大动脉的安全疏通。

（二）总体目的：落实管道安全责任制，完善管道设备维护工作长效机制，疏通沟通渠道，增强监管责任，规范监管行为，着力处理影响管道安全的突出问题，增强对管道沿线群众的宣布道育，保证动力安全。

三、管道近况及维护范围

(一)天燃气主管道。全县境内天燃气主管道总长75.077KM。其中包括：1、陕京二线输气管道。2005年8月建成通气，总长36.77KM，管径1016mm，管压10Mpa，年输气才能170亿立方米，路过辛庄乡、小作镇、石街市陉矿区（1公里）、孙庄乡。2、陕京三线输气管道。年12月建成通气，长度38.3KM，与陕京二线基本并行，管径1016mm，管压10Mpa，年输气才能150亿立方米。路过辛庄乡、小作镇、南陉乡、孙庄乡。3、陕京三线输气管道支线，估计年12月建成。长度18.3KM，管径219mm，管压6.3Mpa，年输气才能3亿立方米。路过孙庄乡、威州镇、微水镇。4、陕京三线输气管道支线城区管网管道。管压0.4Mpa，管径325mm，路过微水镇、城区。

（二）制品油主管道。全县境内输油主管道总长42KM，2007年建成投用，管径355.6mm，管压12.5Mpa，年输油才能321万吨，路过吴家窑乡、南王庄乡、南障城镇。

四、首要职责及任务

（一）县管道维护和监督工作指导小组：组织协调全县管道维护等严重问题，组织批示应急救援工作。

（二）县管道维护和监督工作指导小组办公室：把握全县辖区内管道近况，已建输油气管道建设结构、建设质量、维护范围、维护要求、安全运转、应急救援等状况，为管道维护和监管供应具体、精确的基本材料；指导监督各乡（镇）县政府及有关单位实行管道维护任务；负责把握处置突发事情的具体状况；制订县石油天燃气管道突发事情应急预案。

（三）各乡（镇）人民县政府对本行政区域内管道设备维护和监管负总责。各乡（镇）人民县政府管道维护主管部分负责制订本区域内石油天燃气管道突发事情应急预案并处置突发事情；依法查处风险管道安全的违法行为；组织对沿线群众进行管道设备安全维护的宣布道育，并负责协调停决管道设备巡查、维修和事故抢修时的暂时用地等事项。

（四）县安监局：负责督促石油天燃气企业落实管道设备安全生产责任制和生产运转安全防护办法，整治事故隐患，监督检查管道运转生产安全状况，组织或许参加管道设备事故抢险和事故救援工作，依照有关规则做好生产安全事故的上报工作。负责县县政府受权的生产安全事故查询处置牵头组织工作，参加或共同有关部分对其他非生产安全事故的查询。

（五）县公安局：负责重点区域、重点地段的管道安全防备工作，严厉治理，严厉监控；依法查处侵犯、毁坏、偷盗、哄抢等风险管道设备安全的行为；负责突发事情现场交通控制和维持现场次序，依据需求组织群众分散、避免次惹事故，组织消防部分参加管道设备安全事故的抢险、现场戒备和事故查询处置工作。

（六）县住建局：负责督促城市门站以内管道燃气企业落实管道设备安全维护和运转工作，依法查处风险管道安全的违法行为；会同安监、环保等部分对治理建设选线方案的审核；对符合城乡规划的，依法归入本地城乡规划。

（七）县国土局：负责依法查处各类违法用地的行为。协调停决有关管道设备巡查、维修和事故抢修时的暂时用地。

（八）县交通运输局：负责道路施工时管道的安全，保证管道设备巡查、维修和事故抢修时道路的疏通等工作。

（九）县环保局：负责管道突发事情形成情况污染和生态风险区域及风险水平监测，并组织专家进行评价，提出处置建议。

（十）县监察局：负责查处相关部分不实行管道维护职责的行为，参加管道突发事情的查询处置工作。

(十一)县林业局：负责避免在管道安全维护范围内植树造林及栽种深根作物等风险管道设备安全的行为。

（十二）县水务局：负责协调石油天燃气管道企业和有关部分做好水土坚持等工作。

（十三）县质监局：负责组织专家对应急救援及现场处置进行专业技能指导。

（十四）县消防大队：负责管道设备安全事故救援方案的制订、抢险工作，参加事故查询工作。

（十五）石油天燃气管道运营企业：是管道生产安全的责任主体，是管道安全第一责任人。要健全安全生产责任制，构建自我约束、继续改良的安全生产长效机制。严厉执行管道设备运转操作规程，坚持安全检查、维修维护、事故抢修等安全治理准则；设置分明的安全维护标记，装备专职人员巡回检查；设立并向社会抢修电话，执行24小时价班；制订应急预案，实时扫除、处置毛病和事故。

五、工作要求

（一）增强组织指导。各相关乡（镇）县政府要依照《管道维护法》要求，明确主管部分，成立响应的组织机构，明确工作职责。首要指导亲身抓，分担指导详细抓，坚持起“县政府指导、部分联动、地企结合、群众参加监督”的安全防护工作机制，的确增强对管道维护工作的组织指导，构成管道维护工作的长效机制。要将维护工作列入主要议事日程，按期研讨部署，协调停决工作中的严重问题，具体落实管道维护工作的各项办法，把管道维护工作做细、做实，保证人民生命财富安全。

（二）严厉落实主体责任。石油天燃气管道企业是安全生产责任的责任主体，是第一责任人，要积极共同县政府和有关部分的监管，切实实行好管道维护和安全运转的责任。要进一步增强内部治理，加大技防和安保经费投入，切实健全和落实各项安全生产准则，增强安全生产责任，做到警钟长鸣，长抓不懈，严厉防备各类生产安全事故。要真正坚持一支高本质的管道巡护队伍，加大力度，创新工作，完成有用的管道维护。

（三）增强沟通协调。各级县政府管道维护主管部分要与有关部分和石油天燃气管道企业实时沟通，进一步摸清本辖区内管道近况，把握已建输油气管道建设结构、建设质量、维护范围、维护要求、安全运转、应急救援等状况，为管道的维护监管供应具体、精确的基本材料。管道企业要自动向本地县政府汇报工作，提交管道隐患整治目次，亲密共同，实时处置影响管道安全的各类问题，一起做好管道安全维护工作。

（四）增强指导检查。各级各有关部分要增强共同、通力协作、分工负责，构成合力，要本着对党对人民高度负责的精神，不折不扣地落实管道维护工作的指导，采取有用办法，协助企业处理工作中呈现的实践坚苦和详细问题，坚持健全事故隐患排查管治准则、严重事故隐患申报准则和事故隐患排查管治责任制。对排查确认的各类事故隐患，要认真制订完好改办法，做到责任、办法、资金、时间及应急预案“五落实”。对严重事故隐患排查管治不力的，要依法依规追查责任。要进一步增强管道安全信息化建设，坚持健全长途监控系统。完善安全结合督导工作机制，按期召开工作例会，分析存在的问题和缘由，研讨探究监督治理工作办法和方法，切实把监督治理工作落实到实处。严厉执行严重安全隐患整改指令督导准则，对重点事情和问题较多的管段下发《严重安全隐患整改指令书》，杜绝安全事故发生。

（五）大力清算违章占压。针对违章占压触及面广、牵扯好处复杂、清算难度大的特点，要本着“先易后难”的准则，有方案、有步调地清算违章占压。对人口密集、占压严厉、风险性大的占压点，石油天燃气管道企业要与本地县政府管道维护主管部分一起研讨办法，组织力量集中整治。要积极探究由县政府统一组织，主管部分牵头，企业亲密共同，集中清算整治违章占压的有用方法，彻底消除管道占压存在的安全隐患。

（六）执行新建占压申报准则。因为经济社会的快速发展和城市建设的加速，新的违章占压随时都能够发生。石油天燃气管道企业要增强巡护，一旦发现新建违章占压，要实时申报本地县政府管道维护主管部分，还抄报县、市管道维护主管部分要会同石油天燃气管道企业采取切实有用办法，果断避免新建违章占压。

(七)杜绝第三方施工毁坏。在管道安全维护范围内进行施工，建设单位和个人要事前申报本地县政府管道维护主管部分，本地县政府管道维护主管部分要责成施工单位制订管道安全维护方案，采取响应的维护办法。石油天燃气管道企业要安排专人负责到现场进行监督指导，24小时价班看管，保证不发生问题。管道沿线县政府和有关部分在规划审批项目，以及从事房屋、道路桥梁等建设工程施工时，要充分思索对管道安全的影响，新建或改扩建项目，如触及管道安全，应约请安全监管部分和石油天燃气管道企业参与项目审查。

（八）加大对毁坏管道行为的打击力度。各级县政府管道维护主管部分要依照《管道维护法》规则，与公安、国土、安监等部分共同，积极采取有用办法保证管道设备安全，实时组织有关部分避免、查处本行政区域内发生的侵犯、毁坏、偷盗、哄抢管道设备和管道保送的石油、天燃气以及其他风险管道设备安全的行为。

天燃气范文篇7

关键词:城镇;燃气管网;优化设计

1影响城镇燃气管网优化设计的主要因素

1．1管道压力调节装置。目前很多居民都用天燃气代替电能的使用，有效促进了天燃气的发展，对城镇燃气管网进行优化设计，不但能够提高天燃气的安全性，还能为居民生活提供便利性。管道压力调节装置是燃气管网的主要阀门装置，它对燃气输送过程中的压力和安全起着重要作用，所以，相关人员要加强对管理压力调节装置的重视，尽量选择具有主副调压有明显区分功能和超压自动切断的调压器，提高装置的安全性，进而提高天燃气的使用率。主副调压功能主要是当出现紧急情况时，主调压器功能关闭，不影响副调压器的正常工作，从而减少对居民正常生活的影响，确保装置正常运行。选择主副调压还具有一个优势，能够使两个调压器分开工作，这样不仅减少了资源浪费，还能确保居民使用过程中的安全性。工作人员选择超压自动切断调压器，与普通调压器相比，这种调压器具有显著的优势，燃气管道内燃气输送流量的压力应该低于调压器的最高标注压力承受范围，一旦调压器超过标准压力范围，超压调节器就会自动切断，这样不但确保了居民使用的安全性，还能减少燃气泄漏对环境的污染，从而提高我国生态环境，促进我国能源持续发展。1．2城镇燃气管网布置的理念及方法。城镇燃气管网的优化设计为管网的具体布置提供了科学的理论指导，使得相关工作顺利进行。但理论知识离不开实际操作，要想确保理论知识的合理性，必须把其运用到实际生活中，通过管网布置的实际检验才能体现出设计的优化，进而发挥出燃气管网最大效用，促进我国天燃气长期发展。工作人员在布置城镇燃气管网时，要对管网管径的实际情况进行考察，了解管径的大小，使其满足居民生活实际需求，工作人员不能对管网管径大小进行盲目判断，影响居民对天燃气的使用效率。为了确保管网设计优化的准确性，使得以后工作顺利进行，工作人员应该对管网优化设计进行严密的理论值数值计算，根据实际情况对其进行精准的计算，从而得出合理的数值作为理论指导的参考依据，进而对城镇燃气网进行布置。1．3城镇燃气管网材质量的选择和把控。现在大多数燃气管网都是走暗线，把线埋在地下，由于地下环境较为潮湿，并且土壤中的一些成分会对燃气管网的材料进行腐蚀，长此以往会破坏管材的结构，严重情况会出现天燃气泄漏，这会给居民的安全带来巨大的隐患，影响居民正常生活。因此，工作人员在选择城镇燃气管网管材时，要选择合适的材料，考虑管材的使用性能，尽量选择一些抗腐蚀性较强的材料，这就不但能够节省材料的成本，还能避免出现管材裂开时带来的麻烦，从而减少了大量的财力、人力，进而提高城镇燃气管网的经济效益。与钢材管相比，PE管具有较大的优势，不但具有抗腐蚀性，而且成本较低、使用寿命较长，因此，工作人员在选择城镇燃气管网材料时尽量选择PE管，提高燃气管网的安全性。

2城镇燃气管网的具体优化建设方法

2．1设计合理的优化燃气管网方案。燃气管网的铺设是在地底下进行，工程量较大，需要花费较大的人力和物力，一旦对其进行重修，会给工作人员带来较大的难度。所以，在铺设之前，工作人员要做好设计方案。首先，工作人员要对实际情况进行考察，了解地下管线埋设的位置和建筑的特征，从而制定出合理的燃气管网设计方案，这个方案必须充分优化高、中、低不同气压燃气管道的具体分布。2．2严格把控管网铺设的质量。城镇燃气管网建设是一个复杂的工程，涉及到很多方面内容，一旦把管线埋入地下，后期再进行修改会有较大的难度，这就需要工作人员在铺设安装之前，根据方案进行严格铺设。由于工程项目具有一定的难度，这对工作人员提出了较高要求，需要工作人员具有较强的专业技能和实际经验才能做好这项工作。在铺设过程中，工作人员要尽量减少管网的弯曲，从而节省管道铺设的成本，提高工程的经济效益。专业技术较强的工作人员在施工时，要注意到相关细节，确保每个管道的接口牢固，进而提高燃气管网的质量。2．3定期对管网材料进行检查和维修。一般钢材质的管网尽管牢固，但容易受到腐蚀，会带来一定程度上的安全隐患。因此，工作人员不但要对材料进行防腐蚀技术处理，还要定期对材料进行检查和维修。工作人员在发现材料存在轻微腐蚀时，要对其进行擦洗保养，延长材料的使用寿命，对于腐蚀情况较为严重的材料，工作人员要对其进行及时更换，确保居民使用的安全性。

3结语

城镇燃气管网关系着居民的安全性，因此，相关人员要对城镇燃气网进行优化设计，提高燃气管网的使用效率，从而促进我国能源的合理使用。

参考文献:

［1］李明，卢东波，陈敏，等．城镇燃气管网优化设计初探［J］．云南化工，2017，44(6):84－86．

天燃气范文篇8

一、组织领导

由区政府副区长任组长，成立区燃煤设施清洁能源改造工作领导小组。区环保局局长周韬任副组长，区政府办、区财政局、区工商分局、区经委、区商委、区环保局等相关部门为成员单位，办公室设在区环保局。

检查和督促责任部门，领导小组定期召开工作调度会。任务单位的改清工作进展情况，确保工作目标任务按期完成。

二、工作目标

其中完成14台10蒸吨/小时以下锅炉、窑炉，年全区完成65台燃煤设施清洁能源改造。51台大灶、茶水炉的清洁能源改造工程。完成2台20蒸吨/小时以上的燃煤锅炉烟气治理工程，关停2台20蒸吨/小时的燃煤锅炉。新建天燃气管网13公里，新增天燃气工业用量指标591.3万立方米。

其中完成18台10蒸吨/小时以下锅炉、窑炉，年全区完成46台燃煤设施清洁能源改造。28台大灶、茶水炉的清洁能源改造工程，完成6台20蒸吨/小时以上的燃煤锅炉烟气治理工程。新建天燃气管网35公里，新增天燃气工业用量指标4109万立方米。

累计减少燃煤10万吨，通过实施清洁能源改造工程。减排二氧化硫0.64万吨，烟尘1.8万吨，空气环境质量得到进一步的改善。

三、实施范围

本次燃煤设施清洁能源改造实施范围：主城A类控制区的镇（街道）B类控制区的镇。

四、责任分解

一）区政府办

督促并协调清洁能源改造工作。

二）区财政局

落实清洁能源改造工作区级财政配套经费；落实清洁能源改造工作所需工作经费和炉窑改造专项补助经费。

三）区环保局

会同区财政局安排区级专项资金；指导并督促有关镇、街、业主单位完成工作任务；对违法排污企业（业主）下达限期治理文件；对企业（业主）燃煤设施清洁能源改造工作进行技术指导；组织现场检查，拟定年度目标任务。及时了解和掌握进度情况及存在问题；定期召开工作调度会，通报有关镇、街燃煤设施清洁能源改造工作完成情况，对存在问题提出整改建议；对燃煤设施清洁能源改造工作进行验收并下拨市级专项补助资金。

四）区经委

严格售煤许可证的审核和监管（无煤区内禁止售煤，负责协调天燃气。不得核发售煤许可证）

五）区商委

建立特许供煤点规范化管理长效机制。负责全区内特许供煤点的监督管理。

六）区工商分局

对销售和使用燃煤的单位不得核发工商营业执照，负责监督无煤区禁止销售和使用燃煤。已核发的予以吊销。

七）燃气供应单位

落实管网建设经费和煤改气优惠政策，负责经营范围内的天燃气管网建。保障服务区内用户的燃气供应。

八）镇、街

负责督促本辖区燃煤设施清洁能源改造企业（业主）完成改清任务；对特许供煤点、供煤渠道进行监督管理。

五、工作要求

落实责任,明确任务。

加强组织领导，燃煤设施清洁能源改造工作政策性强、难度大、要求高、时间紧、任务重。区级有关部门、各镇街、相关社会单位要高度重视。认真履行职责，制订工作计划，分解落实责任，确保燃煤设施清洁能源改造任务按照计划完成。

营造氛围,宣传发动。

宜居的重要举措。要营造良好舆论氛围，燃煤设施清洁能源改造工作是利国利民的民心工程。召开工作动员会，发放宣传资料，通过多种形式，广泛宣传燃煤设施清洁能源改造工作的重要意义，使燃煤设施清洁能源改造工作顺利进行。

积极推进,定期调度。

区燃煤设施清洁能源领导小组要定期组织召开工作调度会，各镇、街每月定期向领导小组办公室报送燃煤设施清洁能源改造工作进度情况。及时通报燃煤设施清洁能源改造工作完成情况，并督促落实。区级有关部门、各镇街、相关社会单位要加强配合，形成合力，确保燃煤设施清洁能源改造工作有序进行。

搞好保障,落实经费。

天燃气范文篇9

一、天然气管道的安全管理对策

当前，天然气管道由于受设备、资金、管理等多方面因素的影响，天然气管道建设中还存在一些管道违章建设的现象，给管道的管理增加了不安全因素，天然气管道的老化和腐蚀现象也比较明显，影响了管道的使用安全。因此，必须要切实加大天然气管道的安全管理力度，具体要做到以下几点：

1.加大宣传，为天然气管道的安全管理营造良好的氛围

天然气管道关系着广大人民群众的天然气使用安全。要做到天燃气管道的安全管理工作，必须要做好宣传，因为宣传是提高天然气管道安全意识的关键。要对天燃气管道周边的群众进行安全宣传。让广大群众认识到天然气的危险性，让他们知道突发天然气安全事故时应采取的措施，让他们提高认识，不随意占用天然气管道区域，同时，让他们自觉地参与天然气管道的维护与保养，最大限度地预防事故的发生。只有让群众充分认识到天燃气管道安全的重要性，才能让他们积极参与到管道维护中。

2.加强制度建设，用制度保证安全管理的力度

要想保证安全管理工作的落实，必须要健全相应的制度。要健全各种安全管理制度，为安全管理工作提供依据。制度的制定要严谨、细节化，要明确安全管理中不同人员的分工，让各个人员各司其职。比如，要建立安全检查制度，安排人员定期做好天然气管道的安全检查工作，要建立定期巡查制度，安排好巡查值班表，加强管道沿线的巡查工作。

3.加强对天然气管道材料的监督，保证天燃气管道质量

天然气管道的质量是其安全的保证，因此，要加强安全管理，必须要加强质量控制。管道材料是影响质量的关键。在天然气管道施工前，要对材料进行严格细致的检查，管道施工环节众多，各个环节所需要的材料也不同。要对各种材料进行质量检验，严谨劣质材料浑水摸鱼进入施工现场。要对材料进行试验检测，确保材料质量。

4.建立天然气管道的完整性安全管理模式

选择什么样的安全管理模式将会直接影响安全管理的效果。所谓完整性的安全管理模式即指的是利用现代信息技术的成果，建立一个完整的信息数据库，并以此为依据对天然气管道进行动态管理。实施这种完整性的管理模式，可以降低安全管理的成本，可以实现管理的规范化和标准化，可以避免和及早发现安全隐患，有效地降低管道运行中的风险，保证群众的生命财产安全。完整性的安全管理模式是一种主动的维护模式，它强调防患于未然，强调注重事前的安全控制。这种管理模式是适合天然气管道安全管理的实际的，有助于提升天然气管道的安全管理水平。

二、结语

天燃气范文篇10

一、基础资料

**县行政颁布采暖期:11月15日～3月15日

行政颁布采暖天数：114天

采暖设计室外温度：－10℃，

采暖期平均室外温度：－2.1℃，

全年平均温度：12.3℃

采暖用天然气价格：0.7元/每平方米

锅炉采暖用燃煤价格：230元/吨

现行采暖收费价格：17元/平方米

煤的低位发热值：21.622MJ/kg(5172.69kcal/kg)

天然气的低位发热值：36.92MJ/Nm3(8819.8kcal/Nm3)

设备最大运行小时数：1964h

二、现状采暖设备运行情况调查

1.三处试点燃气锅炉房运行情况调查

1)**县政府燃气锅炉房

安装容量:3*5t/h(3*3.5MW)供热面积28000平方米。

供暖时间2008年12月5日至2008年1月19日，运行45天.

累计耗气量：185433.68立方米。

日单位耗气量：185433.68/28000*45=0.147Nm3/平方米·天

换算年单位耗气量：0.147Nm3/m2·天*114天=16.77标准立方米/平方米·年

2)**县老干所燃气锅炉房

目前安装容量2*2t/h供热面积18600平方米。

2008年12月4日至2008年1月19日运行46天

累计耗气量：96337.68标准立方米。

日单位耗气量：96337.68/18600*46=0.1126Nm3/平方米·天

换算年单位耗气量：0.1126Nm3/m2·天*114天=12.81标准立方米/平方米·年

3)**县行署燃气锅炉房

目前安装容量1*1.5t/h供热面积12000平方米。

2008年12月26日至2008年1月19日运行24天

累计耗气量：39000标准立方米。

日单位耗气量：39000/12000*24=0.1354Nm3/平方米·天

换算年单位耗气量：0.1354Nm3/m2·天*114天=15.43标准立方米/平方米·年

2.二处燃煤锅炉房运行情况调查

1）

三．燃煤锅炉与燃气锅炉运行情况对比分析

1.理论计算对比分析

1)按每平方米供热面积所消耗的燃料进行分析计算。

依据和田气市象资料，**县采暖综合热指标58W/平方米。

(1)小型燃煤锅炉燃料计算：

小型燃煤锅炉平均热效率按70%计，储运损失按2%计，燃煤单耗：

58×0.86

B=------------×1.02=0.01408kg/h

0.70×5172.09

年耗煤量：0.01408KG/h*1964h=27.59公斤/年·平方米。

单位面积年采暖燃煤价格：27.59公斤/年·平方米*0.23元/公斤=6.34元/平方米·年

(2)集中供热燃煤锅炉燃料计算

集中供热燃煤锅炉平均热效率按80%计，储运损失2%计，燃煤单耗：

58×0.86

B=----------------×1.02=0.01229kg/h

0.80×5172.09

年耗煤量0.01229kg/h*1964h=24.13公斤/年·平方米。

单位面积年采暖燃煤价格：24.13公斤/年·平方米*0.23元/公斤=5.549元/平方米·年

(3)燃气锅炉燃料计算

燃气锅炉平均热效率按90%计，燃气单耗：

58×0.86

B=----------------=0.00828Nm3/h

0.90×8819.8

0.00828*1964=12.33N立方米/年平方米

单位面积年采暖燃气价格：12.33*0.7元/N立方米=8.631元/平方米·年

理论计算分析：

小型燃煤锅炉每平方米每年燃煤价格是6.34元/平方米。

集中供热燃煤锅炉每平方米每年燃煤价格是5.549元/平方米。

燃气锅炉每平方米每年燃料价格8.631元/平方米。

则在锅炉燃料费上天然气采暖锅炉比小型燃煤采暖锅炉高8.631-6.34=2.29元/平方米。比集中供热燃煤采暖锅炉高8.631-5.549=3.082元/平方米。

采暖期单位面积燃煤、燃气理论运行费用比较

供热方式

锅炉热效率

单位燃料消耗量

燃料单价（元）

燃料成本（元）

其它成本（水、电、工资等）

运行总成本（元）

燃煤(小型供热)

70%

27.59kg

0.23

6.34

6.1

12.44

燃煤(集中供热)

80%

24.13kg

0.23

5.549

4.44

9.99

燃气

90%

12.33m3

0.7

8.63

3.68

12.31

1.实际运行费用对比分析

1）试点燃气锅炉的燃料计算

(1)**县政府燃气锅炉房

安装容量:3*5t/h(3*3.5MW)供热面积28000平方米。

供暖时间2008年12月5日至2008年1月19日，运行45天.

累计耗气量：185433.68立方米。

日单位耗气量：185433.68/28000*45=0.147Nm3/平方米·天

换算年单位耗气量：0.147Nm3/m2·天*114天=16.77标准立方米/平方米·年

(2)**县老干所燃气锅炉房

目前安装容量2*2t/h供热面积18600平方米。

2008年12月4日至2008年1月19日运行46天

累计耗气量：96337.68标准立方米。

日单位耗气量：96337.68/18600*46=0.1126Nm3/平方米·天

换算年单位耗气量：0.1126Nm3/m2·天*114天=12.81标准立方米/平方米·年

(3)**县行署燃气锅炉房

目前安装容量1*1.5t/h供热面积12000平方米。

2008年12月26日至2008年1月19日运行24天

累计耗气量：39000标准立方米。

日单位耗气量：39000/12000*24=0.1354Nm3/平方米·天

换算年单位耗气量：0.1354Nm3/m2·天*114天=15.43标准立方米/平方米·年

2)实际运行费用对比分析：

从以上三个燃气锅炉试点可以看出老干燃气锅炉房的年采暖耗气量12.81标准立方米/平方米·年，与理论计算值12.33标准立方米/平方米·年，比较接近。市政府燃气锅炉房年采暖耗气量16.77标准立方米/平方米·年，比理论计算值12.33标准立方米/平方米·年，高出4.4标准立方米/平方米·年。

3)采暖锅炉水、电、人工工资，设备大修拆旧的计算。

燃煤锅炉由于有鼓、引风机和上煤除渣系统运行耗电上比烧天燃气的锅炉耗电高。

燃气锅炉水、电、人工工资设备大修拆旧的费用约为燃料费的70%，则燃气锅炉的直接运行成本费（不包括经营成本在内）。

（1）燃气锅炉理论运行值：12.33*0.7*1.7=14.6元/平方米

（2）燃气锅炉实际调查运行值：

12.81*0.7*1.7=15.24元/平方米

15.43*0.7*1.7=18.36元/平方米

16.77*0.7*1.7=19.95元/平方米

燃气锅炉的实际平均运行成本(15.24+18.36＋19.95)/3=17.85元/平方米

(3)燃煤锅炉实际调查值：调查了市政府和城建局燃煤锅炉房实际平均运行成本(18.6+15.35)/2=16.975元/平方米

(4)理论计算结果：燃煤锅炉运行成本价格是27.59公斤/年·平方米*0.23元/公斤*2=12.68元/平方米·年,燃烧天燃气锅炉的直接运行成本理论价格是14.6元/平方米·年，实际平均运行价格是17.85元/平方米。两种锅炉理论直接运行成本差1.92元/平方米·年，与实际燃气运行价格是成本差5.14元/平方米·年。

三、存在问题：

1、通过调研发现目前部分试点的燃气锅炉房锅炉安装容量与现有供热面积不匹配，存在大马拉小车现象，造成耗气量过高。

2、按“**县天燃气利用工程初步设计”中石化中原设计院提供的资料，长输管线供气压力为2.7MPA时，日供气量可达40*108标准立方米,门站工艺安装图---中原院：最大天燃气流量15000标准立方米/h

市区中压管网图---中原院：市区中压管网最大流量15000标准立方米/h。

3、依“**县天燃气利用工程初步设计”及“**县燃气供热工程初步设计：

**县2015年总用气量预计表所列：

燃气设计中预留燃气供热年用气量为：637.36*108标准立方米

燃气设计中预留燃气供热日用气量为：55908标准立方米

燃气供热近期年用气量为：3408.6万Nm3

燃气供热近期小时用气量为：1.73万标准立方米。

4、**县现状采暖276万平方米；如100%采用燃气供热，需新建约160MW燃气锅炉，现阶段可以挤占其正用户（加气站，商用等）气量满足一期工程用气，随着工程进展现有管道输气能力将不能满足。

四.提出的建议：

1.综合以上调查分析，在**县燃气供热的建设中，可采取分步实施的原则。把**县分为城市中心区域及区域，先在城市中心区域采用燃气供热，待取得效果后，再解决周围地区的供暖问题。

2.燃气锅炉的设置宜采用小吨位，多台的供热方式，按设计规范要求，供热锅炉房的锅炉安装不应该考虑备用，但锅炉安装台数不能少于两台。并且要考虑供热负荷随气温变化时调节问题，大小锅炉搭配安装，避免出现大马拉小车现象，供热面积宜控制在3万平方米，供热半径

500平方米以内较合适。

3.燃气经营企业与供热部门的利益应捆绑起来，达到双赢目的，给老百姓带来实惠，还**县一片蓝天。

4.政府应出台相应优惠政策和鼓励措施，有条件的可考虑降低燃气锅炉的用气价格，建议燃气锅炉气价调到0.55元/标准立方米，保持供热气企业有微利，现行的暖气费17元/平方米可行。