名优范文10篇

名优范文篇1

乡全乡海拔在570-780米之间，属亚热带湿润季风气候，温暖湿润，雨量充沛，年平均温度16.2℃，无霜期238天，年降水量1725.6mm，年平均日照时数1918.6小时，土壤以红壤为主，土质较好，这些都是茶叶种植生长的有利条件。近年来，乡党委、政府充分利用劳务输出留下的大量闲置土地优势，确定发展名优茶作为调整产业结构的主打项目，提出“一年促起动，二年上规模，三年出成效”的奋斗目标，取得了一定的成效。主要做法：

1、抓住机遇，广泛宣传，强力促启动。为引导农民发展茶叶生产，乡党委、政府进行了深入广泛的宣传发动，在以下三个环节进行引导：一是强化宣传。从村主要干部会议到村党员会议、村民代表会议，直至群众大会进行广泛发动，深入农户走访座谈，统一干部群众的思想认识。还组织人员到省县的下党和本市的、等茶叶主产地进行参观学习。二是强化培训。在选地、开发等方面进行标准化生产知识的宣传和灌输，聘请农业局技术员进行科学生产知识讲授、实地示范等方式引导农民改变传统种植观念。在茶苗供应、科学栽种、施肥、修剪、病虫害防治等工作上加强指导，技术服务贯穿始终。三是强化机制。出台了奖励机制，对达到一定种植面积的实地丈量，评出示范户，给予资金、炒锅奖励，以示范户带动农户种茶。

2、示范着眼，以点带面，齐心拓规模。确立后洋坑为茶叶生产专业村，西溪、鱼川茶叶为生产重点村，建立了领导联系制度，加强对茶叶生产的指导，通过以点带面方式推动全乡茶叶生产。推行新种、低改、后续管理三并举全面启动茶叶开发，在旱地、大田、地角都种上茶叶，多年荒芜的老茶园则以股份制、个人承包制、农户联包制等多形式，千方百计拓展规模。

3、加强沟通，服务做细，确保出成效。经常深入茶叶生产户，倾听茶农意见和关注热点。针对茶农存在的加工缺技术、销售少门路的现状，一方面强化茶农的炒制技术培训，专门从新昌请来师傅，在茶叶生产村现场示范传授茶叶加工新手艺，推广新法制茶技艺，扩大加工技术队伍，提升茶叶加工附加值。另一方面努力拓宽茶叶销售渠道，与县茶叶生产大户和企业联系，采取定期上门收购、乡干部托销和茶农代销相结合的方式，方便茶农，解决茶农零星销售难问题。同时鼓励茶农跑销路、跑市场，主动参与市场经济的竞争。

二、存在问题

1、茶农信心有待增强。受小农意识影响，部分农民的市场经济意识不强，对市场带来的风险顾虑重重，总担心三年、五年茶叶就会无销路、没效益，对发展茶叶信心不足、心存疑惑。

2、管理水平参差不齐。一方面缺乏科学管理，对茶叶生产技术一知半解，持方便、省力、自以为是、想当然的态度。另一方面资金投入不足，在施肥、锄草、修剪等各环节没有严格按照时间和份量要求进行操作，精细经营户和粗放管理户对比有差距。

3、加工力量欠缺。这几年举办了多期茶叶炒制技术培训班，培养了一批加工能手，在茶叶生产中发挥了中坚力量作用。但从数量、质量上看远远不能满足名优茶的深加工需求：年龄结构呈老龄化趋势，名优茶加工时间在45天左右，加工旺季连续炒制十分辛苦，许多年青人不愿意做，主要还是一批50—60年代的老农在勤练苦磨；在男女比例上，妇女比例偏低于男子，从整体说跟不上规模化生产要求。

4、茶叶等级较低。分析的气候和地理条件，茶叶的质量无疑是上等、优质、无污染的，但对比、等地，茶价却有很大的差距。首先茶叶的采摘量偏低，受劳动力外输影响，采茶队伍不稳定，加上采茶方式方法不科学，造成应有的茶叶产量未得到充分加工利用；其次茶叶的制作方法单一，一种是清明前手工制作龙井茶，价格在80元至300元左右，另一种是清明后以机器加工碧螺春或传统方式制作，价格在5元至40元不等；再者是茶叶的包装简单，由于是起步阶段，加工后的产品基本上未作包装，分散式出售。

5、销售渠道单一。目前茶叶主要是依托五龙茶场、农业局、沁园公司等单位包销、县内单位内销及少部份外地销售三种方式，销售渠道单一，流通方式简单，茶农缺乏直接应对市场竞争的经验和能力，茶农没有取得应有的价值，增收幅度低。

三、壮大名优茶产业的几点思考

1、发挥政策的导向作用，提高茶园的开发和管理水平。在农民缺乏市场经验、积累资金不足的情况下，政府制定相关的奖励政策、帮扶政策、地方生产标准，以政策为杠杆，激发茶农的生产积极性，增强茶农的现代化经营理念，积极引导和扶持农户加大开发管理投入，确保开发一片、成功一片、出效益一片。

2、以科技为支撑，全面提升茶叶竞争力。有关部门要主动做好跟踪服务工作，加大科技普及的深度、广度，以市场为导向，依靠科技力量，加快提高茶叶的科技含量。加强茶叶招商引资工作，走合作合资开发道路，在种植、采摘、加工及包装销售上引进人才、经验、技术和先进设备，借助外力加快发展，做到统一加工，统一收购，统一包装，实行产供销一条龙。

3、培育龙头大户。树立抓大带小观念，重点扶持茶叶生产加工大户，在资金、政策、信息、措施上给予龙头大户更多支持。以身边成功经验为素材，借龙头大户的力量，带动农户发展。形成政府扶持龙头大户，龙头大户带动千家万户的格局，最终实现突破规模、提升效益，培育茶叶特色经济的目标。

4、借鉴经验，建立茶叶市场。发展农产品生产，农民普遍存在着对市场行情的不把握和生产上的踌躇不定，显得无所适从，建立茶叶市场，这对做大做强茶叶产业十分关键。可吸收香菇市场的经验，在规模和层次上科学规划，整合社会资源，合理、有效利用各种力量和资金建立茶叶市场，创造茶叶发展平台。

名优范文篇2

为进一步落实市委、市政府关于加快工业经济发展有关文件精神，深入实施“品牌培育质量提升”战略，经研究,决定建立名优企业结对服务制度，以加强对名优企业的服务力度。

一、指导思想

以服务企业、服务经济为宗旨，以改善机关工作效能为目标，鼓励、引导企业树品牌、促发展，增强我市优势产业集群的竞争力。

二、工作目标

（一）建立每个名优企业都有一名质监系统工作人员结对服务的制度，加强与名优企业的联系；

（二）深入调研，鼓励、引导企业培育品牌、提升品牌、经营品牌、延伸品牌；

（三）根据企业反馈信息提供最有效的质量、标准、计量、安全等质量技术监督服务，在最短时间内解决企业有关质量技术监督方面困难；

（四）通过名优企业结对服务制度的实施，帮助名优企业夯实质量基础工作，为品牌的进一步发展打下良好基础。

三、具体措施

（一）按照“领导分片负责，人员结对到厂”的原则，将全市158个名优企业由局领导联系，每一个名优企业都有一个工作人员负责联系。（名优企业结对服务联系分配表见附件）；

（二）各工作人员对自己所联系的名优企业就品牌的发展方面进行深入调研，了解情况，根据调查情况汇总企业存在的有关质量、品牌方面的困难和问题，负责组织服务解决或向分管领导汇报；

名优范文篇3

㈠、发展现状

水果生产是我市农业生产的重要组成部分，在经济作物生产中占有重要地位，其产值约占整个经济作物总产值的三分之一。近年来，我市水果生产得到了较快发展，其规模逐步扩大，品种逐渐改良，结构日趋优化，水果生产对推进我市农业农村产业结构调整，促进农业增效、农民增收发挥了积极作用。2008年全市水果面积47万亩，总产15.5万吨，产值2.1亿元。其中柑桔21.2万亩，产量8万吨；梨4.5万亩，产量3.3万吨；李3.5万亩，产量1.6万吨；杨梅5.1万亩，产量2.2万吨；葡萄1.7万亩，1.3万吨；桃1.8万亩，产量1.3万吨。另外种植面积在万亩以下的还有枣、石榴、柿、枇杷、猕猴桃等。并形成了一批初具规模的种植大户和生产基地，全市连片种植200亩以上的基地已达120处，面积达8万亩以上。同时水果加工企业也有了起步，涌现了万宝食品饮料有限公司等几家果品加工企业，年生产能力2.8万吨。

㈡、发展水果生产的有利条件

我市地处亚热带大陆性季风气候风，气候十分适宜果树的生长；全市有丘岗山地650多万亩，大部分土层深厚肥沃，适宜发展果树生产；我市劳动力充足，常年富余劳动力达90余万人，水果产业属劳动力密集型产业，因而完全可以满足发展水果产业的需求。同时我市交通条件十分便捷，也十分有利水果产业的发展。

㈢、水果产业发展存在的主要问题

一是品种结构不合理，主栽品种过于单一，基本上是鲜食品种。二是果品总体品质较差，缺少特色，没有竞争力。三是采后商品化处理与加工环节薄弱，产后商品化处理刚起步，加工业也很薄弱，加工与贮藏所占水果产量不到20%，水果冷链流通几乎为零。四是水果产业组织化程度低。五是科研水平低，特别是在品种改良、生产标准化、果品采后处理和深加工等技术研发方面，远不能满足水果产业化的需要。

二、指导思想与发展目标

㈠指导思想

坚持以“十七届三中全会精神”和以中国特色社会主义理论为指导，全面贯彻落实科学发展观，以国内外市场为导向，举产业旗，打绿色牌，走特色路，以提高水果产业竞争力为核心，以增加农民收入为出发点，调整水果生产布局，优化品种结构，扩大优势产品和特色产品生产规模，积极引进扶植产业龙头企业，狠抓产后商品化处理与加工，打造名优品牌，推进产业化经营，促进农民增收、农业增效和区域经济发展。

㈡发展目标

1、总体目标。通过实施本规划，逐步形成名特优水果区域化、良种化、标准化和产销一体化的新格局，力争到2013年，使全市名特优水果产业化水平得到较大的提高，接近或达到全省先进水平。

2、具体目标。通过5年努力，至2013年全市水果总面积达到65万亩，水果生产进一步向优势区域集中，产量达到45万吨，优质果率提高到70%以上，水果产值15亿元，其中突尼斯软籽石榴6万亩，涟红“73696”加工型蜜桔6万亩，优质杨梅8万亩，名特优水果产业产值要占整个水果产业产值75％以上；贮藏能力提高到30%以上，其中气调贮藏要占到贮藏总量的20%以上，对出口和超市销售的果品初步形成冷链系统，商品化处理能力提高到50%，果品出口量增加到1万吨，果品加工能力达20万吨,创造5个以上名优水果品牌,力争实现水果无公害规范化栽培。

三、主要内容

㈠名特优水果基地建设

按照向优势区域集中，突出特色与优质，提高规模效益的原则，重点发展突尼斯软籽石榴，涟红“73696”蜜桔，优质杨梅等。

1、突尼斯软籽石榴基地。突尼斯软籽石榴是从突尼斯引进，经中国农科院果树研究所改良优选并正式更名为突尼斯软籽石榴，历经多年栽培试验与观察，该品种抗旱、抗病，适应范围广，择土不严，无论平原、丘陵或浅山坡地，只要土层深厚，均可生长良好，各方面表现都很优异，经济效益十分显著。我市双峰县三塘铺镇引进种植1200亩，相当成功，该品种各方面表现相当良好，经济效益与市场前景十分可观，非常适合我市大力发展。目前，该品种从国外引进时间短，种源奇缺，国内各地生产中还没有大面积推广，因此，我市要抓住发展的良好机遇，迅速建立基地，加速发展，并形成支柱产业，打出品牌。至2013年，全市要建成双峰县三塘铺镇、梓门桥镇、锁石镇、花门镇、甘棠镇、沙塘乡、石牛乡，涟源市白马镇、茅塘镇、荷塘镇、金石镇，新化县荣华乡、琅塘镇、金凤乡、圳上镇、天门乡，冷水江市梓龙乡，娄星区双江乡等18个突尼斯石榴基地乡镇，面积发展到6万亩，产量8万吨。其中双峰县3万亩，涟源市1.2万亩，新化县1.5万亩，冷水江市0.1万亩，娄星区0.2万亩。

2、优质加工型蜜桔基地。主要以新化—冷江—涟源等雪峰山脉一带为主。涟红“73696”是全省唯一通过轻工部和农业部品种审定委员会审定的优质加工品种，但由于我市过去水果产业化水平低，涟红“73696”也与其他品种一样粗采粗放，作为鲜食产品统货上市，没有表现出其优质的罐藏优势。随着国际国内市场桔瓣罐头的消费逐年增加，省内外柑桔加工业迅速崛起，给桔瓣罐头加工优质品种涟红“73696”提供了良好的发展机遇。因此至2013年，全市要发展涟红“73696”6万亩，其中:涟源3万亩,新化2万亩,冷水江0.5万亩,娄星区0.5万亩,总产量6万吨，全部用于加工桔瓣罐头。

3、优质杨梅基地。主要分布新化县、冷水江市、娄星区等县市区的城郊。至2013年，全市建成新化县上梅镇、炉观镇、桑梓镇,涟源市六亩塘镇、石马山镇,冷水江市托山镇,娄星区石井乡、小碧乡、双江乡等9个优质杨梅基地。杨梅面积发展到8万亩，产量8万吨,主要发展东魁杨梅。重点要抓好杨梅的产后商品化处理与加工，搞好气调贮藏与冷链配送系统，提高其商品率。

（二）完善服务体系建设

1、良种引进与繁育体系。建立娄底市无病毒水果苗木繁育中心，五县市区各建立一个面积50亩的良种繁育苗圃，加强对苗木繁育过程的管理，建立母本树注册制和检疫性病虫预测预报系统，加强品种的评估、筛选、鉴定、审定和开发推广工作，全市每年生产脱毒苗120万株以上，普通苗30万株以上，基本满足名特优水果生产发展的需要。

2、技术服务体系。建立市、县（市、区）乡（镇）技术推广和科技培训体系，按系列化、产业化的要求，调整技术推广、技术培训方式和内容，年培训各类水果技术人员500人次以上,全面提高基层农技干部和果农的科技素质。

3、质量标准体系。依据各树种及主栽品种生物学特征、国家质量安全标准，制定生产操作技术规程，指导果农实施优质无公害、绿色食品生产。市里成立果品质量与安全监测中心，各县（市区）设立监测站，各乡镇设监测室，对生产资料选用、生产、包装运输进行全程监控，确保果品达到优质无公害、绿色标准。

4、信息服务体系。市县区都要建立水果销售信息服务中心，乡镇、村建立水果信息服务站，大中型批发市场建立水果销售信息网，并入全国销售信息网络，水果协会与合作社及营销大户要建立自己的网站，实现网上销售要占总销售50%以上。

5、销售中介服务体系。乡镇农技推广站要通过为果农提供技术承包、信息咨询等社会化服务，逐步发展成为功能齐全的综合服务实体，从农民急需的生产服务项目入手，逐步扩展乡村集体服务组织的服务内容。大力扶持、放手发展各种合作经济组织和民办服务组织，支持各类水果协会和中介服务组织开展工作。

（三）加工与贮藏运输体系建设

1.引进扶持建立产地果品加工龙头企业。

在市开发区建一个大型桔瓣罐头厂,年生产能力3万吨，加工鲜桔8万吨；在新化县建一个大型果品综合加工厂，年生产能力4万吨，年销耗各种鲜果10万吨；扶持发展万宝食品饮料有限公司，使其年产量达4万吨以上，年消耗各种鲜果2万吨以上。同时对现有小型水果加工企业采取改扩建的办法，提高生产加工能力。通过开拓市场，深化加工，延伸产业链，努力提高果品产业整体效益。

2、建立水果商品化处理体系

依托果业协会、中介组织或专业批发市场，全市组建果品销售联合实体5个，建立大型果品商品化处理生产线10条,其中:新化县新建果品商品化处理生产线4条,涟源市、双峰县、娄星区各建果品商品化处理生产线2条。新建现代化贮藏保鲜库群,其中:娄星区新建一座8万吨功能齐全的现代化保鲜库;新化县新建贮量4万吨的保鲜库2座;涟源市和双峰县各建一座贮量4万吨的贮藏保鲜库。到2013年,全市果品贮藏能力达24万吨,实现贮藏增值3亿元。实现产后果品预冷、机械化清洗、分级、干燥、打蜡、包装、贮运、销售一条龙,提高优质商品果率。

四、保障措施

㈠、加强对名特优水果产业化工作的领导

1、加强政府对名特优水果产业化规划项目的组织领导。各级政府要明确职责，制定优惠政策，创造公平竞争的市场环境，为企业、农户和中介组织提供全方位服务，推动水果产业化的发展。

2、成立领导机构，建立组织保障体系。市里成立领导小组，由政府分管领导任组长，相关单位参与的水果产业化工作领导小组，下设办公室，办公室设在市农业局，负责日常工作。要依据规划，制定详细的实施方案，落实规划实施的各项措施。

㈡、加大政策扶持力度

建立多元化的投资机制，大力引导、鼓励工商资本、民间资本以及外资进入水果产业。在发挥市场机制的同时，政府要加大对水果产业化扶持的力度，努力增加水果产业化资金投入。

1、明确各级政府对水果产业化投入的职责范围。水果产业化项目的投资，以项目实施县（市区）自筹为主，争取省里支持，市里给予适当补贴。各级财政每年安排支农专项资金，用于扶持水果产业化项目。已有的财政支农专项资金，尽量统筹安排，重点扶持优势龙头企业、优势水果生产基地建设。

2、加大农业信贷、税收支持力度。对实施水果产业化经营的龙头企业，要落实国家已出台的税收优惠政策。

㈢、加大招商引资力度，推动横向联合

1、培育和完善市场体系，规范市场行为。各地要从实际出发，建立和完善水果批发市场和各类专业市场，逐步形成“政府扶持市场、市场引导龙头、龙头引导基地、基地联系农户”的市场机制。

2、推动横向联系，培育龙头企业。鼓励企业采取兼并收购、资产重组、股份合作、租赁经营等多种方式，充分利用现有厂房、设备和其它资产，引导企业用增量投资盘活存量资产，大力培育水果产业龙头企业。积极引导城市工商企业、民营企业进入水果产业。

3、通过招商引资、技术合作等形式，吸引市内外大型龙头企业投资建基地、办企业。鼓励国内外企业以各种形式投资水果产业，兴办水果精深加工企业。与国内涉农企业或科研机构等组建科研、生产、加工、销售为一体的合资企业，引进优良品种，研究培育新品种，提高水果产品附加值和标准化水平。

㈣、健全质量保证体系

1、制定水果生产、加工、流通的相关标准。积极宣传并组织龙头企业和相关部门联合制定或完善的质量标准和生产技术规程，努力做到水果生产标准化,制定果加工品质量标准，组织企业按标准生产。

名优范文篇4

根据工商公〔2012〕261号文和宜市工商办〔2012〕68号文，为进一步加大反不正当竞争执法和保护知识产权工作力度，维护市场公平竞争秩序，维护消费者和企业的合法权益。市工商局决定在全市开展名优保护和打假维权专项执法工作，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

充分认识加强名优保护与打假维权是工商部门的重要职责，是实践科学发展观、贯彻落实“两个第一”理念的需要，是服务经济发展和优化市场秩序的重要举措，要积极创新工作思路，完善工作机制，为名优企业发展保驾护航，通过开展专项执法打假和与知名企业联手打假保名优执法行动，依法查处侵犯企业知识产权和“傍名牌”的不正当竞争行为，营造良好的市场环境，促进“和谐枝江”建设，服务全市经济社会又好又快发展。

二、执法行动的重点

1、重点查处的违法行为：侵犯驰名商标、著名商标和知名商标合法权益的行为，假冒知名企业注册商标的行为；擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢、或者使用与知名商品近似的名称、包装、装潢，造成和知名企业的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品的行为；擅自使用知名企业名称或者姓名，引人误认为是知名企业的商品的行为；侵犯知名企业商业秘密的行为；将他人的知名字号或商标作为自己的字号申请登记企业名称，并以多种方式在市场上使用，制造市场误认、混淆的“傍名牌”行为；

2、重点检查的商品范围：此次专项行动重点检查涉及驰名、著名商标及知名品牌的食品、药品、饮品、电器、建材、农药、种子、化肥、农机类等商品。

3、重点检查的部位：城镇商业街区、商业中心、专卖店、加盟店、超市、批发市场、城乡结合部和农村

三、工作要求及措施

1、加强组织领导。健全工作机制，强化责任落实。市局成立打假保名优专项执法工作行动领导小组，由分管副局长任组长、各单位一把手为成员，公平交易分局负责日常组织、检查、督办工作。各基层所要按照辖区负责制的要求，认真落实属地监管责任制，明确专项行动责任人和工作要求。

2、积极发动企业及群众举报。各单位要重点发动本地知名企业或邀请外地知名企业举报被侵权具体线索，提高专项行动针对性。同时要加大宣传，充分发挥举报网络作用，鼓励广大消费者积极参与，多方获取侵权线索，为深入开展此项专项执法行动创造条件。

3、开展执法检查。集中执法检查中，各单位可邀请知名企业派员参与，发挥企业信息灵通、对自己产品熟悉、对侵权者情况相对了解的优势，及时发现、鉴别、查处侵权经营户和侵权产品，提高打假维权工作的针对性、准确性。

4、抓好重大案件的查处工作。准确适用《反不正当竞争法》等有关法律规定，依法查处各种违法行为。各单位要查办一批性质较为恶劣、影响范围广、具有典型性的“傍名牌”、假冒名优、知名企业注册商标等违法行为的案件，具体各单位案件目标数为：乡镇基层所、消保分局、公交分局不少于5件，城区所不少于10件，经检大队不少于15件；基层所确保5000元以上案件一件，城区所、公交分局确保10000元以上案件1件，消保分局10000元以上案件2件，经检大队确保万元以上案件4件。

5、注重信息共享,在专项执法行动中，各单位发现的案源信息、开展情况和遇到的问题要及时上报公交分局，公交分局要及时整合相关信息并下发，加强对各单位开展此项工作的指导，务求取得实效。

名优范文篇5

因此，我们在学习时，不能只看到别人的成功，只学习别人成功的经验，更要看到别人失败的教训。毛爷爷曾经说过用上一场胜利的经验指导下一场战争很有可能就会失败。

经历了两次考研，都是以失败告终，有很多血的教训。现在总结如下，希望后来者不要犯我同样的错误。

（一），要对自己有一个明确的定位，选好要考的学校。

要明确自己考研的目的，对自己的实力有一个比较清楚的定位。如果你的基础很差，但是你一定非清华北大不考，可想而知成功的几率有多大了。对自己定位好了，再就是选择学校了，这一点一定要慎重。因为不同的学校都是有不同的内幕的，有些学校特别排外（例如中科大），有些学校根本上就不招收同等学历的，有些学校对跨专业的学生也不是很欢迎的。I还有就是不同的学校可能专业课都是同一门，但是重点可能一点也不相同。这些东西最好还是在三四月份的时候就要确定好，否则越到后面越麻烦。

对于选择学校，有什么不是很清楚的地方一定要多问，这个论坛上就有不少热心的网友。大家有空的时候可以多交流。一定要对报考的学校有所了解才好，尽量多弄一些历年的考试真题。知己知彼方能百战不殆嘛！

（二）相信自己，坚持到底――积极的心态

不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信的；而是因为我们失去了自信，有些事情才难以做到！

其实考研就是一个拼毅力的过程，只有坚持到最后的人才是有可能成功的。有人做过统计，大三下学期的时候有好多人决定考研，报名参加辅导班，买了好多参考书，但是到了暑假的时候，至少有10％——15％的人放弃了。报名之前又有至少10％的人还会退出，即使到了考试的时候还有一部分人要退出，呵呵这样坚持把最后一门都考完的人估计只有原来的60％――70%了。

这一点考过的人都是深有体会，每个考场上基本上都有人缺考或者只考了一两门就放弃了。

（三）书不用太多，几本适合自己的就可以了

现在考研的书实在是太多了，说一句汗牛充栋一点都不过分。但是其中又有几本可以称得上是经典得呢？好多书都是你抄我我抄你，可以说三本同一类型的参考书中至少有四分之一的内容是雷同的！

而现在的考试题目绝大多数还是侧重对基础知识的考察的，所以说，书不用多，一两本足矣。但是这一两本书一定要弄通透！

（四）劳逸结合，常锻炼身体

大家可以想想，晚上看书到凌晨两点，白天什么时候起床？第二天还有精力学习吗？当然有的人是夜猫子，晚上的学习效率很高，但是考试不是在晚上进行的，一旦形成习惯，到考试之前就很难改过来了。调整生物钟是很困难的事情的！大学四年我养成了午睡的习惯，临考之前一个多月就开始调整生物钟了，但是最终还是失败了，上午考完试没有地方午睡，下午的时候头晕脑胀，做题的时候效率可想而知了。

实际上考研也是对体力的一种考验，到了12月底冲刺的时候，没有一个好身体也是不行的，感冒就是最大的敌人之一。好多人在那时候就感冒了！

（五）要有合理的计划，并严格执行之

计划不必很详细，但是不能没有。还有就是计划制定了一定要严格按照计划来执行，否则也就没有必要花费时间来制定所谓的计划了

（六）不要在自己的优势上跌倒

许多时候，我们不是在跌倒在自己的缺陷上，而是在自己的优势上。因为缺陷常常给我们以提醒，而优势却常常是我们忘乎所以，从而放松了警惕。这一点在我第二次的考研中专业课的准备中就是犯了这样的错误！

其实，优势不是绝对的，如果不具体问题具体分析，认为凭借优势就可以高枕无忧，过分地依赖优势，优势也会转化为劣势的。

因此，我们要理智地对待优势，才能消除隐患，不被优势绊倒！

（七）不要在考研阶段开始新的感情

这一点是从身边的同学那里得到的，凡事都是有两面性的。恋人一起考研可以互相鼓励，一起为了他们的未来努力，这样成功的可能性也是比较大的。我们周围也不乏这样的人。

但是我要说的是不要在考研阶段开始新的恋情，恋爱是要花时间的，恋爱中的人多是患得患失的，何必呢？！

（八）理性对待辅导班

如果你的自我约束能力不是很强，数学基础不是很好，而且经济能力许可，参加一个春季的数学辅导班还是有必要的。一般参加一个本校举办的就可以了，人数不会很多，老师讲的也比较仔细，效果还是很不错的！

暑期的专门的辅导班没有必要参加，更没有必要不远千里去北京参加**人的辅导班。大家可以想一想，几千人挤在一个大礼堂，没有课桌，能不能听清都很难说，笔记肯定也不会做得很好。到后来连看笔记得心情都没有了。

政治辅导班要看自己的情况了，理工的学生对政治多是不感兴趣的，而马哲，政治经济学的确不是很好理解。条件允许还是可以参加一个基础班的，串讲班就没有必要了。现在不像以前了，政治压中题目的可能已经微乎其微了。

英语辅导班个人感觉没有必要参加。专业课如果有辅导班尽可能参加吧，会有收获的！

（九）合理对待网络资源

特别是到了12月底，各种各样的考研信息充斥着网络，大家一定要有选择的对待。其实网上好多东西都是重复的，还有不少东西根本上就是错误的。

（十）应试技巧

政治的选择题是有一定的规律的。单选15道，ABCD四个选项，答案中是平均分配的，其中一个选3次，其他的都是四次，如果你的答案中某一个你选了5次以上肯定有问题的。多选题几乎不可能有只选一个的，也就是说，选2项，三项和四项的基本上是都只有5道题，如果出现了六七个肯定不正常。

名优范文篇6

关键词:名优茶;营销模式;科技创新;品牌建设;整合优势

中国茶叶市场的现状亟需改变，一场以营销为龙头、以品牌为核心、贯穿茶产业链的整合势在必行。营销理念是解决国内茶产品市场供给相对过剩矛盾的重要思想基础，而当前国内对营销的研究大都局限在第二、第三产业，对第一产业农业领域很少涉及，对茶产业尤其是品牌茶叶产品的营销模式研究更是少之又少。但是茶叶品牌营销模式的研究对当今茶产业发展的形式来看，确实具有非常重要的意义。

当前我国部分茶产品效益难以提高，茶农收入增长不快，成为茶产业发展面临的突出问题。究其原因并非茶产品供给绝对过剩，而是供给状况与市场需求不相适应造成的产品相对过剩。因此，优秀的茶产品营销模式必将会大大提高茶叶企业以及茶叶生产者的市场开拓思路和空间。临安香雪茶业有限公司正在探索一条以科技创新为基石，以品牌建设为核心，并对临安相对发达的旅游业、日渐成熟的超市零售业等资源进行优势整合的茶叶品牌营销新模式。现将其介绍如下。

1以科技创新为基石

创新才能抢占市场，是企业在市场经济滚滚洪流中立于不败之地最根本的动力和途径，企业要密切追踪市场和消费者的需求变化，不断加大科技、机制和产品的创新力度，花大力气、下大功夫，强化自主研发能力，把科技创新的成果真正落实到产品上来，转化为企业利润。

香雪茶业有限公司很早就注意到创新的重要性，并一直把产品的创新提升到企业发展的战略高度来审视，认为茶叶产品创新是企业生存的基石，并相继研发出了“天目香雪”、“山顶野茶”、“生态龙井”三大系列名优茶，且获得国家发明专利技术5项。天然花香型绿茶加工技术开发与示范列入部级星火计划项目。“天目香雪”等天然花香型绿茶系列以及“山顶野茶”的纯天然野生茶系列在省内乃至国内都处于领先水平。

2以品牌建设为核心，打造茶叶名牌

随着茶叶科学技术的飞速发展，不同茶产品的品质差异相距甚远，即使有2种品牌的茶产品都能达到国家相关的质量标准，甚至符合绿色食品标准，仍可能存在很大的品质差异，如风味、口感等。这些差异是消费者无法用肉眼识别的，消费者也不可能在购买之前都亲自品尝。因此，消费者就需要有容易识别的标志，这一标志只能是品牌。

目前国内茶叶品牌“小、散、弱、乱”的现象没有根本改变。“小”指规模小、产量少;“散”指茶厂分散，遍地开花;“弱”指抗风险能力弱，无名牌效应，市场竞争力弱;“乱”指品牌杂乱，一茶多名、异茶同名等，表面上看是茶叶品牌“争奇斗艳”，实际上却让人无所适从，连当地人都很难确切知道产地、品质，外地顾客更是云里雾里。品牌的杂乱造成了企业形象不好、标准不健全、市场核心竞争力弱等一系列问题。品牌经营是茶产业发展的一个趋势，香雪茶业有限公司看到了这个问题，并努力克服这些不利因素的干扰，走出了一条具有香雪特色的茶品牌打造之路。

2.1保证产品品质

发展品牌经营要承诺产品质量，这有利于建立稳定的顾客群。当某种品牌在消费者心目中形成良好印象后，可形成持久而稳定的购买力。一个成功的品牌实际上代表了一组忠诚的顾客，这批顾客会不断地购买本企业的产品，形成企业稳定的顾客群，确保了企业销售额的稳定。

香雪茶业有限公司一直致力于茶叶基地建设，目前企业自建良种茶基地85.33hm2，属地野生茶基地约666.67hm2，建成浙江省内规模最大的茶树种质资源示范园，茶种品系达160个。利用当地茶种资源，自主选育香雪茶种品系12个，自主研发。目前公司还在大力进行香雪茶种的推广，力争在未来几年临安境内新发展666.67hm2茶园。

该公司还注重茶叶安全性，把好产品质量安全关。以农残问题为代表的茶叶质量安全问题越来越受到广大消费者的关注[1-2]。2005年被曝光的贵州“毒茶”事件就是一个很典型的例子，不仅对贵州当地茶产业造成伤害，江苏一些茶叶市场也受到株连，在某种程度上又给社会留下坏影响。被贵州“毒茶”假冒的“碧螺春”茶市场引起强烈反响。消费者都带着疑虑眼光来看待“碧螺春”。此事虽然发生在“碧螺春”身上，但是也提醒人们茶产品安全的重要性，要在根本上完善对茶叶品牌的保护和建立防范于未然的机制。香雪茶业有限公司在茶叶的安全性上严格把关，所有茶叶都能达到绿色、无公害产品的标准，公司的特色产品之一“山顶野茶”更是完全的生态产品，山顶野茶茶树多数分布在临安天目山脉海拔500~1200m的高山上，被洁净的山风、雾气所滋润。浙江省农业厅经济作物管理局的茶叶专家做出高度评价，“野茶是原生态的绿色食品，它在高山上自生自灭，一不洒药，二不施肥，三没受环境污染，应该是最放心的茶”。

2.2品牌不可共享

品牌是一种无形资产，更是一种质量保证。在当今市场经济条件下，只有走品牌的路子，用品牌的竞争力去提升企业的竞争力;只有牢固树立品牌意识，才能把临安茶叶做强做大[3-4]。创业难，守业更难;创品牌难，保护品牌更难。品牌是属于企业的，具有一种排他性;不能让别人共享，企业要自律，政府要保护。

创一个品牌实属不易，然而要毁掉一个品牌是很容易的事。“三鹿”事件就是食品安全最好的一个例子。作为知名品牌，如果被违法假冒就可能倒了品牌，坑害了消费者;作为企业，如果轻易让别的企业加盟品牌，也可能毁了品牌。纵观前车之鉴，因品牌共享而造成企业被毁的事例已屡见不鲜。因此，企业一定要严格自律，以品牌立业，精心打造和关爱自己的品牌。作为政府相关部门也应继续加大对侵犯企业品牌违法行为的查处力度，保护企业与消费者的合法权益，为区域经济的提升做出积极的贡献。

2.3积极进行茶事活动与广告宣传

香雪茶业有限公司近年来积极参加茶博会、优质农产品推介会、省市农博会展示、宣传自有产品，每年将销售额的20%作为产品的宣传费用，在临安电视台、杭州日报等传统媒体上进行长期宣传，并积极利用网络平台进行宣传。

3整合优势，提升销量

产业链终端是最接近消费者的一个环节，完善的终端网络对消费者的购买行为有直接影响，终端是最接近消费者的一个环节，抢占终端是茶叶市场竞争的焦点，香雪茶业有限公司以超市、旅游产品大卖场为主要的销售终端。

3.1进军土特产大卖场

临安是森林中的城市，“山”文化哺育下的临安，旅游资源具有天然优势，旅游业比较发达;临安山货种类丰富，旅游土特产零售业也较为发达，茶叶与山核桃、笋干并称“临安三宝”。香雪茶业有限公司结合这个情况以临安旅游产品大卖场为主要销售终端之一。目前已经抢占30多家大型土特产大卖场及高档酒店内的土特产专卖店，在提升产品形象、产生经济效益的同时，也为临安旅游业的发展做出了重要贡献。

3.2成功打入临安及国内大型超市

超级市场是目前零售业的巨头，超级市场也是香雪茶业有限公司的另一个主要目标销售终端。通过努力，打开了杭州、嘉兴、上海、沈阳、武汉、深圳、北京等各大中城市116家超市。在开拓内地市场的同时，把目光瞄向港澳地区和国际市场。目前，已在香港、新加坡各打开了2家超市。香雪公司的茶叶已打入国际、国内120家超市，并取得了优异的销售成绩。

名优范文篇7

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，采取“财政扶持、先建后补”的方式，充分调动茶叶企业和广大茶农的积极性，实施标准化、清洁化有机名优茶加工厂建设，全面提高我县名优茶品质和效益，促进茶农增收、企业增效、财政增长以及茶产业高效、可持续健康发展。

二、目标任务

以科技为支撑，科学规划，合理布局，按照标准化、清洁化、规模化、现代化、有机化的要求，2013年全县重点扶持建设有机茶名优茶加工示范厂20座。力争到“十二五”末建成标准化有机名优茶加工示范厂100座，促进我县名优茶加工厂全面升级。

三、建设标准

（一）环境要求

1．示范厂所在地的大气环境不低于GB3095-1996中规定的二级标准。厂区远离垃圾场、医院200m以上，水田100m以上，交通主干道20m以上，排放“三废”的工业企业500m以上。

2．厂区配有相应的照明、污水环保排放、垃圾和废物收集等设施。制茶车间地面平整、光洁，易于冲洗，墙壁无污垢。

3．制订卫生制度并张贴上墙。

4．茶叶加工、清洁用水卫生、洁净，符合GB5749-1985的规定要求。

（二）厂区布局

1．厂区布局科学合理，厂貌整洁清新，厂房总面积200㎡以上，设有更衣室、盥洗室、摊叶间和专用仓库等，并配备消防器材。摊叶间不少于40m2，采用立体式多层摊叶架（5个以上），禁止鲜叶原料落地;专用仓库应有防潮、防晒设施，通风、干燥、清洁;加工车间根据加工工艺流程安装机器设备，实行标准化、清洁化、有机化生产，流水线作业。

2．建设独立卫生间，并远离加工区30m以外。

3．厂区电力设施齐全，负荷匹配，线路布局美观，按负载要求必须安装相应规格的铜芯线或铝线，确保运载时安全可靠。

4．示范厂厂牌统一规格，统一制作。

（三）工艺流程

1．在严格执行《县有机茶加工技术规程》的前提下，根据所加工的名优茶品种，运用相应的加工工艺流程。工艺流程和工作制度张贴在车间显目位置。

2．在名优茶加工的全过程中，不得加入任何添加物。

（四）加工设备

1．购置的加工设备必须符合有机茶生产的要求，不得使用铅、铝合金、铸铝、铅锑合金等材料制造的制茶机器，防止茶叶中重金属含量超标。

2．加工生产线上的机器设备要配套、先进，必须根据所加工的名优茶品种相对应的加工工艺流程来配置，不得一机多用、混用或用其它设备代替，并确保在加工过程中茶叶不落地。生产线日加工名优茶能力150公斤以上。对于旧设备，已不具有先进性的，原则上淘汰。

3．加工设备日常管护使用的润滑油符合食品卫生要求。

4．名优茶加工提倡使用电能或天燃气。

5．加工出来的名优茶质量必须符合有机茶标准。

（五）制茶人员

1．上岗前经过相关培训，熟练掌握有机茶生产、加工技术。

2．身体健康，无传染性疾病病源，不准带病上班制茶。

3．进入加工车间应换鞋、穿戴工作服，并保持工作服卫生清洁，不准佩带装饰品。

4．不准在加工场所抽烟、喝酒、用餐或进食食品。

（六）投资规模

当年项目总投资20万元以上（其中：机器设备投资不少于4万元）。

四、申报条件

（一）茶叶企业或制茶大户对该项目建设积极性高，并有较强的经济实力，建设资金能及时足额到位。

（二）有较高的管理水平，并有一支稳定的、制茶经验丰富和茶叶加工技术水平较强的人员队伍，并按“县有机茶加工技术规程”加工有机名优茶。

（三）项目建设地点具有良好的区位示范优势，鲜叶原料充足。示范厂基地茶园按“县有机茶种植技术规程”管理。

五、实施步骤

（一）项目申报（2013年9月18日——10月20日）：各茶叶企业或制茶大户向县打造中国有机茶第一县领导小组办公室（县城书乡路18号6楼县茶业局）提出申请，项目申请须经当地乡（镇、街道、园区）签署意见并加盖公章〔每个乡（镇、街道、园区）限报1－2个，多报无效〕。

（二）项目初审（2013年10月21日——11月10日）：由县打造中国有机茶第一县领导小组办公室组织县茶业局、财政局等相关部门，对提出申请的茶叶企业或制茶大户进行实地勘察、初审，然后报县领导小组审批，确定项目建设单位和地点。

（三）项目实施（2013年11月11日——2014年1月31日）：项目建设单位严格按照本实施方案的“建设标准”进行施工，按时按质按量完成各项建设内容，建成工艺流程科学、机器设备先进、产品质量有机的高标准的有机名优茶加工示范厂。

名优范文篇8

一、讲创造。要善于统一全体教师的思想，营造正确的舆论来引导教师奋发图强。要高瞻远瞩，善于根据校情，创造性地开展工作。大胆地确立新学年奋斗目标，分析形势，统一认识，调整战略；在培养教师队伍上，要开展师生同做一张卷活动；在控制流生和转化差生工作上，要实施了“春雨育苗”工程；在扩大毕业生就业出路上，要走提高学生实践能力和学校积极推荐相结合之路。

二、讲奉献。作为一名校长，在工作上要摒弃官位意识，增强干事业的责任感；淡化管束意识，增强服务师生的热情；抛开功利意识，提倡脚踏实地的作风。“其身正不令而行，其身不正虽令不从”。校长做到了无私奉献，廉洁奉公，率先垂范，才能带动全校教职工发扬艰苦奋斗、默默奉献的精神。

三、讲人和。对教师，要在生活上关心，在工作上支持，在政治上培养。要理解和满足教师追求自我利益最大化的心理，创造条件为教职工谋福利。表扬用喇叭，批评用电话，使其有温暖感；对取得成绩的教师给予奖励，使其有成就感；对优秀教师评优、入党、提干给予倾斜，使其有归宿感。牢固树立教职工的质量意识、责任意识和忧患意识，使得“校兴我荣，校衰我耻”的观念深入人心。对学生，要积极为他们创造优良的学习环境和条件，激发他们认真学习的积极性和自信心，努力培养他们的创新精神和实践能力。只有充分发挥全校师生集体力量，心往一处想，汗往一处流，才能形成同舟共济、奋勇拼搏的合力。

四、讲策略

名优范文篇9

一、加快培育名优卷烟品牌是行业发展的必然要求和推进漯河烟草持续快速发展的迫切需要

（一）全国卷烟名优品牌的发展形势突飞猛进。伴随着全国烟草行业组织结构的调整和工业企业联合重组的步伐加快，品牌整合进入名优品牌迅速扩张，品牌规模集中度进一步提高的新时期。历史上高峰时期的2400多个品牌，在近5年的时间内整合到了目前的200余个。去年，国家局了百牌号目录。2004年，全国培育出“白沙”、“红梅”、“红河”3个年产销量过百万箱的重点名优品牌；2006年，年产销量超过百万箱的卷烟品牌增加到5个，即“白沙”、“红梅”、“红河”、“红金龙”、“哈德门”。“红旗渠”和“黄果树”也接近百万箱。由此可见，培育重点名优品牌关键在品牌内涵，重点在品牌高度集中，做好品牌培育这篇大文章迫在眉睫。

（二）行业“十一五”期间培育十多个骨干企业和十多个名优品牌的战略要求，成为今后一个时期行业培育名优品牌，推进做大做强，通过品牌整合，增强盈利能力的重要途径。

（三）省局（公司）《加强重点品牌培育工作的意见》，为行业开展品牌培育，提高盈利水平提供了导向性、政策性的工作依据。

（四）河南省中烟公司品牌规划调整的方向是：进一步突出两个强势大牌的发展，以做强红旗渠和做精帝豪为战略目标，加强调控引导，努力提高品牌发展质量。

（五）2006年我市卷烟品牌销售的情况。2006年，我区销售卷烟71009箱，经营卷烟品牌（规格）140余个，销量超过1000箱的品牌有12个，占总销量的比重为78.51%，其余近130个品种的销量只占21.49%；其中一、二类品牌80余个，销量超过100箱的只有16个，占总销量的比重为81.84%，其余近70个品种的销量只占18.16%。

（六）现行品牌执行价位的盈利能力：

1、2006年分牌号销量贡献排序表（见附表一）；

2、2006年分牌号毛利贡献排序表（见附表二）；

3、2006年分厂家销量贡献份额排序表（见附表三）；

4、2006年分厂家毛利贡献份额排序表（见附表四）

5、2006年上半年分类别品牌省内外同价位盈利能力情况表（见附表五）；

6、2006年上半年分省内外厂家盈利能力情况表（见附表六）。

通过分析，影响提高抗风险能力和盈利能力的制约性矛盾是：一是品牌多杂，集中度低，缺乏规模效益，分散育牌经营力量，影响市场的相对稳定；二是同价位卷烟在百牌号选择上，盈利能力、盈利水平的综合因素重视程度不够，影响经济运行质量提高；三是影响销量的主要牌号过于集中，市场因素和工业生产因素占据主导地位，影响行业内对经营工作的整体调控；四是品牌置换工作进展较慢，与行业发展形势和企业发展需要存在脱节。

二、指导思想

以国家局《卷烟生产百牌号目录》所列品牌为重点，以省局《加强重点品牌培育工作的意见》为指导，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕河南烟草商业工作主线和发展目标，按照“加快发展、主动引导、整合置换、重点培育”的总体要求，大力开展品牌置换和品牌培育，在有限资源内充分利用品牌自身优势，进一步增强盈利能力，促进全年卷烟经营目标的顺利完成，保证行业经济效益的持续稳定增长。

三、培育名优品牌的基本原则

坚持以市场为导向，以增强盈利能力为目的，按照“巩固成熟品牌，置换滞销品牌，扩大潜力品牌，培育高利润品牌”的总体原则，落实“五个置换”，即优势品牌置换一般品牌，畅销品牌置换滞销品牌，高价位品牌置换低价位品牌，高毛利品牌置换低毛利品牌，大品牌置换小品牌。具体要把握好以下几个方面：

（一）突出品牌效益优先的原则。在原有经营品牌中对每家供应商提供的产品盈利情况进行测算，在现有网络经营模式下，依托市场资源，以提高品牌盈利能力为重点，结合行业发展趋势和工业满足能力进行重点培育。

（二）倡导名优品牌优先的原则。根据国家局提出的实现名优卷烟品牌扩张，扶持行业名优卷烟品牌的战略格局要求，立足省内，放眼省外，省内实施，省外准备，努力见到效果。

（三）发展有潜力品牌的原则。品牌培育的最终目标是实现企业在具备较强盈利能力的基础上持续发展。在卷烟经营过程中总是存在着一些风险，每个品牌都有一定的生命周期，要加强对辖区零售户和广大消费者的引导，对有较好市场发展前景并具有较强发展潜力的品牌进行重点培育，为未来抗风险及实现利润增长做出贡献。

（四）统筹品牌类别、结构的原则。要充分考虑年度，库存、类别、结构、名优烟、低档烟、五类烟以及季节性的特点和效益等因素，平衡经营指标进度，确保全面完成各项经营指标任务，并兼顾好企业效益、社会效应和力争实现“三个满意”。

（五）企业主导市场，加强市场调控的原则。把品牌培育作为年度工作目标，纳入考核，严格兑现，发挥经营各个环节的积极性、主动性，真正形成市场由我调控、品牌支撑网建、批零双方共赢，经济运行高效的良性状态。

四、培育名优品牌的目标

（一）对现有卷烟品牌（规格）83个进行筛选梳理，上半年把品牌（规格）控制集中在60个以内，年底把品牌（规格）控制集中在40个以内。

（二）品牌（规格）的具体量化情况为：

1、重点培育品牌（规格）18个。

省内：帝豪（金黄硬/金爵硬）、红旗渠（天河之星）、红旗渠（银河之光）、黄金叶（世纪之光）、红旗渠（黄硬）、沙河（吉祥）。

省外：中华（软）、中华（硬）、芙蓉王（硬）、芙蓉王（蓝硬）、芙蓉王（蓝软）、玉溪（软）、云烟（珍品）、红塔山（世纪）、红金龙（九州腾龙）、白沙（软）、白沙（硬）、红金龙（虹之彩）。

2、同价位置换品牌（规格）6个。帝豪（天尊）置换黄金叶（茗仕之风），帝豪（一代天骄）置换金芒果（盛世金典），红旗渠（银河之光）置换沙河（一帆风顺），金许昌（红硬）置换沙河（吉庆），哈德门（精品）置换石林、黄果树（醇香）置换红杉树（新）。

3、一般性保持品牌（规格）16个：黄金叶（世纪之星）、金许昌（黄硬）、金许昌（银星）、金许昌（红软）、沙河（吉利）、金许昌（黄软）、沙河（七彩）、白沙（精品二代）、云烟（紫）、阿诗玛（软）、红梅（白软）、春城（新品）、哈德门（软）、黄果树（软）、双叶、红双喜（软）。

4、淘汰品牌（规格）20个：黄金叶（大河之尊）、黄金叶（黄金时代）、玉溪（铂金）、大红鹰（红）、大红鹰（红软）、五一（国际）、红金龙（火之舞）、红金龙（精品红）、黄山（特醇）、梦都（佳品）、八喜（贵宾）、小熊猫（14mg）、双叶（绿）、都宝（白）及被置换的6个品牌（规格）。

五、工作方法、步骤及措施

（一）加强对名优卷烟品牌培育工作的策划和指导，把培育名优作为增强卷烟销售盈利能力和提升网络运行水平的重要任务，使重点品牌突出，一般品牌稳定，置换品牌替补，同价位品牌互补，滞销品牌消失，营造市场良好的品牌架构，实现品牌资源的科学合理配置。

（二）有针对性的制定合同购进计划，围绕年度品牌培育方案，组织好有效的计划货源，做到合同计划中有品牌培育的保障余地，品牌培育实施过程中有合同执行的能力，使履行合同同品牌培育工作相辅相成、相得益彰。

（三）实施积极稳妥扎实推进培育品牌的办法，克服急于求成、顾此失彼现象。在确保全年目标进度的前提下，上半年重点培育品牌（规格）3—4个，重点置换品牌（规格）2—3个，处理滞销或小牌号15—20个，为全面置换做准备，按月下达计划，层层分解任务，进行监督检查，纳入目标考核，严格奖惩兑现，并在实践中做细做实进行完善。下半年加快推进，年底全面实现品牌培育计划目标，达到辖区市场卷烟品牌40个以下的理想目标。

（四）加强对培育名优品牌的宣传引导。要引导全市广大营销人员，特别是营销工作的管理和执行层，认识品牌培育在当前行业调整时期的重要作用，形成上下推进育牌工作目标的共识和合力，带着育牌意图去拓展销售工作。

（五）实施正确的培育品牌方法。一是重点大牌要通过“四员”提高上柜率和市场摆放率，并保障好货源的供应，发挥主打品牌的作用。二是高结构、高毛利品牌重点投放市区、城区和“三大”场所，适应高消费群体，起到影响和拉动的作用。三是置换替代和有潜力的品牌，根据类别、档次重点安排各县区单位的某些区域先期试销，而后跟踪指导，逐步扩张。四是积极加强沟通协调，规范地依靠工业开展品牌培育工作的配合与支持。五是对新品牌的培育注意把握全过程。导入期：先行宣传推介，再慎重筛选投放的重点商户，产品投放后，加强跟踪指导，制造影响，营造氛围。培育期：及时收集商户意见和建议，加强同工业的信息反馈，采取有效的促销措施，适当扩展商户数量，营造适度的销售空间。成熟期：拓开市场份额，让有能力销售的商户都能得到新产品，巩固成果，稳中增量，占领市场，开花结果。

（六）建立品牌培育的长效机制。品牌培育是一项长期性的工作，一蹴而就、一劳永逸都难以奏效，必须通过长效机制来保障品牌培育的正常开展。一是严格制定品牌培育计划，分公司根据上级品牌调整总体要求和辖区实际，确定年度或阶段性品牌培育意向，使品牌培育工作有方向、有依据、有保障。二是纳入县区单位经营责任目标考核范畴，确定标准和任务，认真组织品牌培育工作的开展，把这项工作作为重点进行整体推进。三是各卷烟经营单位要把育牌工作目标同营销部主任、客户经理的工作业绩挂钩，卷烟经理部实施跟踪检查和考核，业务例会进行讲评通报。四是实施激励措施，对在落实品牌培育目标工作中成绩突出的单位和个人给予采取经验交流、通报表扬、评优评先等不同形式的奖励办法，激发培育品牌的活力。

六、工作要求

（一）加强组织领导，行业上下干部职工要统一思想认识、彻底转变观念，把培育名优卷烟工作作为头等大事抓紧抓好，保证此项工作稳步推进。

（二）要对当前形势保持清醒认识，及早动手，加大力度，加快进度，积极推进品牌置换和品牌培育工作，尽快抓出成效。

名优范文篇10

那么，怎么做才能成位优秀员工呢?

常言道，干一行爱一行，我们只有热爱自己的工作，才可在平凡的岗位上做出不俗的成绩。

只有用心去做好每一件事，我们工作和生活才会很愉快，而工作愉快了，就会更有工作动力，从而进入良性循环。

做事要主动，就要永远不满足于现状，只有不满足，才会产生拼搏的激情。每个老板都希望自己的员工做事主动积极，不满足现状，没有哪个老板会喜欢一个言听计从的木偶

一位热爱工作、积极主动、具有进取心的员工，无论在何种场合，都不会被埋没，他们就像藏在布袋中的锥子，终有脱颖而出的机会。有一句话说得很好：是金子总是会发光的，做优秀员工，可以得到精神上的愉悦，如果每位员工都有当优秀员工的志向的话，对单位有益，对我们自身素质的提高，更有不可估量的作用。

工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到最好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和单位负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏;可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是一个选择问题。有一位名人说过，世上没有卑微的工作，只有卑微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美是丑、可爱还可憎，都由他自己决定的。

如果一个人轻视自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不会做好，也无法发挥自己的特长。一个人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是不可避免的劳碌，这是非常低级的观念。常常抱怨工作的人，就算终其一生也难以取得成功。

比较起优秀员工，有些人并不敬业，对工作更无主观能动性。他们仅是把工作当成谋生的手段，当成自己不得不承担的责任，大家可否知晓，拥有这种心态的人是何等的疲惫?它非但对企业毫无益处，对本人的身心更是一种残害。试想，一位不喜欢自己工作，无法从工作中得到乐趣，一天到晚混日子的员工，怎么可能会有进取心和工作的动力呢?有些人不喜欢自己的工作，仅体现在心理上，而有些人却表现在行动上，他们厌恶工作，只要有机会偷懒，有机会取巧，就绝不会放过，这种人连最起码的本职工作都做不好，更何况做别的事情?所以，我们要学会敬业，要对工作产生感情。其实我们年纪都很轻，正是风华正茂，求知欲最强的年代，在这种情况下，只要对自己人生有益的，什么都可以去尝试，什么都可以学习，哪怕是无偿加班，哪怕是义务劳动，只要能够学到本领，对我们一生都是一笔巨大的财富。它将使我们在任何地方工作，都从容镇定，游刃有余，而且大家应该相信，群众的目光是雪亮的，一个人努力，大家都会看在眼里，只要我们能够担当起某种责任，如果以后真的有机会的话，企业优先考虑的人选很可能就是平时任劳任怨、积极向上的你，因为一个真正的企业，是不会埋没真正的优秀人才的。